Podcasts about contratar

Em mais um episódio do Carreira em Tópicos, Marta Pierina explica se o fim da escala 6x1 vai mudar apenas a jornada ou vai transformar a forma de contratar.

Mercado Flash, segunda-feira, 1 de junho. Neste episódio falamos sobre o interesse do Paris Saint-Germain em Diogo Costa, mas são as movimentações do Benfica que estão em destaque. De Marco Silva, à venda de Sidny Cabral, passando pelo interesse em Pejcinovic, as águias tentam resolver alguns dossiês durante os próximos dias. No mercado internacional, o FC Barcelona está a tentar ficar com um ataque de luxo.

Sexta-feira, 29 de maio, é dia de falar do provável regresso de André Silva ao FC Porto. Há ainda novidades sobre José Mourinho, João Palhinha e muito mercado nacional. Lá por fora, o destaque vai para mais uma contratação do Tottenham a custo zero

Chamavam-lhe o 'Lombardo de Barcelos', mas o nome real ecoa até hoje com mais força. Cacioli, um dos geniozinhos do futebol português nos anos 90, principalmente por tudo o que fez com a camisola do Gil Vicente. Os 'galos' apaixonaram-se pelo pé esquerdo e a carequinha de Cacioli, Cacioli respondeu com reciprocidade e em 2026 ainda é um orgulhoso barcelense - apesar de nascido no Brasil. Curiosamente, uma das histórias mais curiosas envolve um clube onde nunca jogou, o Boavista: «Para me contratar, o clube queria que eu casasse por conveniência, para não ocupar uma vaga de estrangeiro.»

En un mercado laboral que presume de apostar por la diversidad, la edad sigue siendo uno de los factores que más condiciona las decisiones de contratación. Un estudio de Harvard Business Review advierte de que la discriminación por edad no solo es un problema social, sino también un freno directo a la competitividad.Escuchar audio

Michael Banks  dimitió luego de una una investigación publicada por The Washington Examiner.

Michael Banks  dimitió luego de una una investigación publicada por The Washington Examiner.

Guiri Guiri al Aire, jueves 30 de abril del 2026

Libertópolis Negocios, martes 28-04-2026

La idea de construir un negocio sin empleados suele sonar atractiva, sobre todo en el mundo digital, donde la automatización y la tercerización parecen resolverlo todo. Pero detrás de esa promesa hay una realidad mucho más exigente. Esteban Armendariz, empresario especializado en marcas privadas en Amazon, lo plantea desde la experiencia: no se trata de evitar contratar personas, sino de entender qué implica realmente sostener una operación sin equipo interno. Desde su mirada, el modelo es posible, pero no es simple: "Se puede tener un negocio sin empleados, pero se requieren muchísimos conocimientos". La base de este tipo de estructura no está en reducir costos, sino en compensar la falta de equipo con habilidades estratégicas. Automatizar procesos, entender la logística, manejar proveedores y controlar la operación se vuelve responsabilidad directa del emprendedor. En ese escenario, la Inteligencia Artificial y la tercerización cumplen un rol clave. "La mayoría de negocios online tienen la alternativa de apalancarse mediante Inteligencia Artificial… además existen páginas donde se pueden subcontratar personas para trabajar", afirma nuestro invitado. Esto permite delegar tareas específicas sin necesidad de construir un equipo fijo. Sin embargo, el verdadero desafío aparece en la ejecución: "Parece sencillo, pero aplicar el sistema es lo complicado". Coordinar cada eslabón de la cadena y lograr que funcione de manera eficiente requiere precisión y experiencia. Uno de los modelos más claros de este enfoque es la logística completamente externalizada. Esteban explica que es posible operar sin siquiera tocar el producto: "Contrato un envío por carga y la mercancía va a las bodegas de Amazon y yo no toco el producto en ningún momento". Este tipo de estructura reduce la fricción operativa, pero también exige un conocimiento profundo de procesos aduaneros, documentación y coordinación entre distintos actores. Ahora bien, delegar no significa que los costos desaparecen. De hecho, pueden volverse más complejos de manejar. "Encontrar el punto de equilibrio entre la ganancia y el costo que se lleva la cadena de distribución no es sencillo", asegura nuestro experto. Cada servicio tercerizado suma un costo adicional, y si no se controla correctamente, puede impactar directamente en el margen del negocio. Incluso, como menciona, "el que se lleva el pago de la carga extra de fees es el cliente", lo que obliga a optimizar cada parte del proceso para no perder competitividad en el precio final. Por eso, más allá de la estructura, hay un elemento que se vuelve imprescindible: la formación constante. "Uno tiene que estar buscando siempre información, educándose… no sólo sobre Amazon, sino también sobre escala de negocios y posicionamiento", subraya Esteban. En un modelo sin empleados, el crecimiento no depende de sumar personas, sino de mejorar continuamente la capacidad del propio emprendedor para tomar decisiones más eficientes. La realidad es que construir un negocio sin contratar a nadie no es un atajo, sino una forma distinta de operar. Requiere más criterio, más control y una visión mucho más estratégica. No se trata de hacer menos, sino de hacer mejor, apoyándose en herramientas, sistemas y socios externos para lograr que el negocio funcione sin depender de una estructura tradicional. Instagram: @estebanautomatic

Contratar un seguro es una herramienta que nos brinda tranquilidad a situaciones que pueden presentarse en un futuro. Sin embargo, a veces puede llegar a ser una inversión que no tomamos en cuenta.

CC7 - Si una hermana tiene que hacer reparaciones en su casa ¿Debe contratar a un cristiano by #radiocristiana #versiculodeldia #deultimominuto #emisoracristiana©️ Radio Ebenezer RDConviértete en un supporter de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/radio-ebenezer-rd--3279340/support.ESCUCHAR RADIO 

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Chame a Laila e descubra como eu posso te ajudar: https://bit.ly/laila-otrabalhodevolveSe você tivesse 15 minutos por dia, o que mudaria na sua vida?

El diseño humano es una disciplina de desarrollo personal que te ayuda a entender mejor tus energías. En este episodio te cuento cómo aplicarlo a tu negocio: cómo entender tu tipo de energía, cómo elegir a las personas para trabajar, cómo posicionarte en tu zona de genialidad y mucho más.---------------------------------------------- Unite a la comunidad gratuita del podcast: ejercicios por episodio, GPTs para pensar con vos y todos mis cursos gratis → http://danipresman.com/comunidadempresarios Seguime en Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/danipresman/

Si hiciéramos una entrevista por competencias a quienes quieren gobernar Nuevo León, ¿qué tan bien saldrían librados?

No episódio de hoje do BB Cast Agro, Luciano Scuccuglia, assessor de agronegócios do Banco do Brasil, analisa o cenário da soja, com destaque para a alta das cotações em Chicago, o avanço da colheita no Brasil e as perspectivas de produção na América do Sul.Destaques do episódio:

En este episodio me senté con Ricardo Rosado para hablar del mundo de los seguros, por qué cada vez son más caros y qué está pasando realmente detrás de la industria médica y financiera. Platicamos sobre los mitos más comunes, cómo funciona una aseguradora desde dentro y los errores que muchas personas cometen al contratar una póliza. Un episodio clave para entender cómo proteger tu patrimonio y tomar mejores decisiones financieras.Únete a DC Community y accede a contenido exclusivo y una comunidad que te impulsa a crecer.

Federico comenta con Luis F. Quintero los efectos devastadores de la subida del SMI.

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En este episodio hablamos de cómo planear el crecimiento de tu empresa para evitar uno de los errores más comunes y costosos: el over staffing, es decir, contratar personal de más sin una estrategia clara. Un problema que afecta la rentabilidad, el flujo y la salud del negocio. Descubrirás cómo crecer con orden, alineando estructura, procesos y finanzas, para que tu empresa se expanda de forma sostenible, sin cargarla de costos innecesarios ni perder el control. Agenda ahora mismo y toma acción inmediata en el crecimiento de tu empresa! Esta evaluación te hará saber si eres candidato para nuestra membresía, la cual te ayudara a implementar todas nuestras herramientas probadas en tiempo record de la mano de un coach certificado.   Si tienes más de 10 colaboradores en tu empresa...¡Aprovecha esta extraordinaria oportunidad! AGENDA AQUÍ   Descarga GRATIS en nuestra página web el libro "Estimado Emprendedor", una guía empresarial y espiritual / alta consciencia para lograr ser un emprendedor dueño de pequeña y mediana empresa exitoso y pleno: https://helpimentoring.com/ Si te está gustando el podcast te pido tu apoyo para suscribirte y dejar un buen review de (5 estrellitas), servirían mucho para que más emprendedores dueños de pequeñas/medianas empresas como tú puedan tener acceso.   Sígueme en redes sociales para que me hagas tus comentarios sobre los episodios ¿qué te gustó?, ¿qué no te gustó?, ¿qué te llamó la atención?, para seguir ayudándote y seguir mejorando el podcast.   INSTAGRAM: https://www.instagram.com/helpimentoring.com FACEBOOK: https://www.facebook.com/helpimentoring    Aprovecha toda la ayuda que podemos darte en helpi Mentoring: 1. Con nuestros Master Class virtuales gratis. Por este medio y en Facebook podrás enterarte de los temas, días y horas. Hacemos 4 Master Class al mes. 2. Con nuestros Facebook Live gratis de Lunes a Jueves. https://www.facebook.com/helpimentoring 3. Con nuestro blog que publicamos en nuestra página de Internet: https://helpimentoring.com/blog/    En todos los formatos mencionados anteriormente compartimos herramientas exclusivas de nuestro programa que incluye muchas de las mejores herramientas y metodologías especializadas en pequeñas/medianas empresas a nivel mundial como EMyth (de Michael E. Gerber), Pumpkin Plan (de Mike Michalowicz), Profit First de Mike Michalowicz), Duct Tape Marketing (de Jhon Hantsch), etc. de diferentes áreas (operaciones, finanzas, Capital Humano, Marketing, Ventas, etc.).   Mantente positivo y busca ayuda.

Episódio analisa a atuação vascaína no mercado de transferências. Rojas e Saldivia chegam com qual status no elenco? Quantos jogadores vão chegar? Vegetti vai sair? Dá o play!

La escritora, empresaria y conferenciante internacional presenta su libro y da las claves para atraer y retener el talento en tu empresa.

Invitan a visitar centros culturales mexiquenses en vacaciones IMSS moderniza quirófanos y terapia intensiva del CMN Siglo XXIRusia acusa a EU de intentar desestabilizar a VenezuelaMás información en nuestro podcast

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¿Es posible construir una empresa líder de mercado desde el sur de Chile, con tu esposo como socio y sin perder el propósito en el camino?En este episodio especial de Innovación Sin Barreras, grabado en vivo desde Impactaland (el hub de inversiones del ETM Day), conversamos con María Prieto, fundadora de Kombuchacha, la marca de kombucha líder en Chile.Lo que comenzó como una solución casera para que sus hijas comieran más saludable, se transformó en una empresa certificada orgánica, presente en más de mil puntos de venta y en plena expansión a Estados Unidos. María nos cuenta la verdad sobre emprender en pareja, cómo validaron su producto con una cadena de tiendas antes de tener la fábrica lista, y el desafío de saber cuándo delegar y contratar a un CEO externo para seguir creciendo.Este episodio es parte de la serie Impactaland Live 2025, donde reunimos a las voces más influyentes del ecosistema de innovación y VC en Latinoamérica. En esta ocasión, Gianfranco Arrigoni (SOGI) nos acompaña como co-host y lidera esta conversación, aportando su visión sobre liderazgo con propósito.Lo que vas a aprender:

Tenha uma EMPRESA AUTOGERENCIÁVEL: https://bit.ly/44sSeppSente que encontrar gente boa para trabalhar é uma missão impossível? Ou que já contratou alguém que parecia um gênio no currículo, mas foi um desastre no dia a dia da empresa?Contratar errado é um dos custos mais altos (e invisíveis) que um dono de pequena ou média empresa pode ter. Não é só o salário ou a rescisão; é o tempo perdido, a energia drenada e o impacto na cultura do seu time.Neste episódio do Podcast Empresa Autogerenciável, Marcelo Germano e Rogério Valentim abrem o jogo sobre o processo de recrutamento e seleção. Esqueça a sorte. Contratar é processo. Vamos revelar o erro fatal que a maioria comete (contratar pela técnica e demitir pelo comportamento) e te ensinar como criar uma "máquina de contratação" que atrai as pessoas certas e afasta as erradas.

En este episodio del New Jersey Business Podcast, Paul y Vanessa conversan con Adriana Seijas, creadora de contenido gastronómico y lifestyle, quien ha construido una comunidad auténtica alrededor de las experiencias locales en New Jersey. Adriana comparte cómo pasó de crear contenido por gusto a convertirlo en su trabajo a tiempo completo, y revela lo que todo negocio debería saber antes de invertir en marketing de influencia.

Rosana Laviada analiza el blindaje moral del presidente y del candidato a la Junta: "David era un profesional que aportaba riqueza musical". Rosana Laviada analiza la actualidad con Vanessa Vallecillo y Silvia Riveiro.

Neste episódio, Renata Capucci e Maria Scodeler recebem o repórter Guilherme Belarmino e a antropóloga, cientista social e professora da Unicamp, Guita Grin Debert.

Primer ministro de Australia, Anthony Albanese, dice que han fortalecido el Medicare al aumentar el número de personas que reciben tratamientos gratuitos con médicos generales. Escucha el boletín del lunes 03 de noviembre de 2025.

O modelo brasileiro de encargos sobre o trabalho, herdado da CLT de 1943, virou um dos principais entraves à formalização do emprego. O custo total de um trabalhador registrado — somando 13º, férias, FGTS, INSS e adicionais — é alto. Para o empresário, isso significa adiar contratações e limitar a expansão. Para o trabalhador, a alternativa de virar PJ aparece como forma de ganhar mais e ter autonomia, mesmo com menos proteção social. No programa Não vou passar raiva sozinha desta semana, a colunista do Estadão Maria Carolina Gontijo, a Duquesa de Tax, afirma que, quando contratar formalmente custa caro e a produtividade é baixa, a economia naturalmente busca saídas laterais. O problema é que esse movimento corrói a base de arrecadação da Previdência e da Saúde, forçando o governo a tapar buracos com remendos e exceções setoriais que tornam o sistema ainda mais desigual e complexo. ASSINE O ESTADÃO: Seja assinante por R$1,90/mês e tenha acesso ilimitado ao nosso conteúdo. Acesse: https://ofertas.estadao.com.br/_digital/See omnystudio.com/listener for privacy information.

No hay fallos de mercado, sino oportunidades de negocio. Nacho trabaja para reducir la asimetría informativa en la contratación, primero en Infojobs y ahora en Hireflix. De la meritocracia trata este primer podcast de la temporada. En el mercado laboral, uno nunca sabe quién es el mejor candidato. La economía ofrece dos soluciones: el empleador puede diseñar un contrato que filtre a los buenos y los candidatos pueden mandar señales. Contratar no es fácil y la obsesión de Nacho es reducir la asimetría.Kapital es posible gracias a sus colaboradores:⁠⁠Balance Phone⁠⁠. El móvil sin distracciones.⁠⁠Balance Phone nace como una rebelión contra la dependencia digital. Un teléfono sin redes, sin juegos, sin algoritmos que compiten por tu atención. Solo lo esencial. Diseñado para familias que quieren dar un primer móvil sin riesgos a sus hijos y para minimalistas digitales que quieren recuperar el control. No es un Nokia. Es un Samsung con sistema operativo propio, el Balance OS, que bloquea de raíz todo contenido adictivo (redes, pornografía, juegos, apuestas y streaming) y simplifica la interfaz para que usarlo sea una decisión, no un reflejo. 9 meses después de su lanzamiento más de 3.000 persones ya usan Balance Phone. Y lo más importante, con un tiempo de uso diario de 1 hora y 41 minutos, 3 horas por debajo de la media. En Balance Phone no quieren que vivas sin móvil. Quieren que vivas mejor con él.Utiliza el código KAPITAL en su fantástica web para obtener un descuento de 20€.Smartick⁠. El método online de matemáticas y lectura.¿Quieres el mejor futuro para tus hijos? En deporte, España es una potencia mundial, pero en matemáticas y comprensión lectora sigue sin remontar en PISA. Tú puedes cambiar eso para tus hijos. Si tienen entre 4 y 14 años, con Smartick conseguirán dominar los pilares de su educación: matemáticas, comprensión lectora, escribir bien y con claridad, pensamiento crítico. Solo 15 minutos y listos, con un método online personalizado y basado en evidencias científicas. Detrás hay más de 100 expertos en didáctica, empeñados en que tus hijos alcancen su máximo potencial. Cada día recibirás un informe con su evolución y la posibilidad de consultar en todo momento con el equipo. Smartick fomenta la constancia, el gusto por el reto, los buenos hábitos… y también un uso responsable de la tecnología. Prueba 7 días gratis y, si contratas, consigue un precio especial añadiendo el código KAPITAL.Patrocina Kapital. Toda la información en este link.Índice:0:25 ¿Dónde nacen las obsesiones?8:41 Un internet todavía sin gente.21:02 Ahorra si eres un junior.29:06 El hiring está en todos los mercados, no solo el laboral.43:53 La decisión de la que se arrepienta Luis Bassat.49:28 Cagarla con un tío te cuesta 15 veces su salario.52:44 La pregunta de Peter Thiel en sus entrevistas.1:08:21 ¿Cómo negociar un salario?1:16:14 El hijo de Tony Soprano tiene vidas extras.1:22:36 El consejo de Mark Cuban de mantener el control.1:26:21 Emprender ya no es de pijos.1:32:52 Creando durante 30 años.1:49:56 Despedir siempre es difícil.1:56:22 El conductor es importante pero también el coche.2:09:21 Hablar con emprendedores antes de emprender.2:16:56 Short $LNKD.Apuntes:Who. Geoff Smart & Randy Street.De cero a uno. Peter Thiel.Leisure suit Larry. Al Lowe.Pensar rápido, pensar despacio. Daniel Kahneman.Los Soprano. David Chase.Whiplash. Damien Chazelle.Karakter. Mike van Diem.

Bienvenido al podcast Productividad Máxima. Hoy traigo una estrategia de productividad sobre: Encoge el recipiente, la Ley de Parkinson aplicada a tu negocio.La Ley de Parkinson dice que el trabajo se expande hasta ocupar todo el tiempo disponible. Es como una maleta: da igual el viaje, siempre la acabas llenando. O como el gas, que se expande hasta llenar el recipiente. ¿Qué pasa si encoges ese recipiente? Que actúas con foco, decides antes y terminas antes.Te cuento una historia. Lucía, diseñadora freelance, quería lanzar una landing para un nuevo servicio. Se dio una semana “para que quede perfecta”. Día uno, eligió tipografías. Día dos, buscó referencias. Día tres, probó tres constructores web. Día cuatro, reescribió el titular cinco veces. Y así, hasta que la semana se fue… y la landing seguía sin publicarse. Cuando hablamos, hicimos un cambio simple: encoger el recipiente. Dos horas. Solo dos horas para publicar la versión uno. Sin perfección. Con una checklist mínima: titular claro, propuesta de valor, un botón de contacto, y un testimonio. Puso un temporizador, bloqueó distracciones, y le añadió un final con caducidad: esa tarde lo revisaría un amigo. Resultado: a la hora y cuarenta minutos la landing estaba online. Al día siguiente llegaron los primeros leads. La versión dos la mejoró con datos, no con dudas.Esa es la magia de encoger el recipiente. Y aquí tienes cómo aplicar esta estrategia, paso a paso:1) Define el contenedor. Crea bloques de 45 a 60 minutos con límite duro. Elige la tarea clave del día y dale un solo bloque. Si es grande, dos bloques. Pero con cierre obligado. El reloj debe ser tu aliado. Cuando suena, se cierra.2) Redefine qué significa “terminar”. No es “perfecto”. Es “listo para cumplir su propósito”. Diseña tu checklist de mínimo viable antes de empezar. Por ejemplo, para una landing: titular claro, beneficio específico, CTA visible, prueba social. Si la checklist está completa, se cierra.3) Aplica Pareto dentro del bloque. Pregunta: de todo lo que podría hacer en esta tarea, ¿qué 20% me dará el 80% del resultado? Haz eso primero. El resto solo si sobra tiempo.4) Crea un ritual de salida. Los últimos cinco minutos no son para apurar. Son para cerrar bien: guarda, publica o envía; anota el siguiente paso; deja un titular resumen de lo hecho. La tarea no termina cuando “ya no puedo más”, termina cuando está “entregada o preparada para el siguiente paso”.5) Diseña caducidades visibles. La Ley de Parkinson se rompe con fechas reales. Pon una entrega con nombre y apellido. “A las 16:00 se lo mando a Marta.” “A las 12:00 lo publico en LinkedIn.” La presión externa te protege del perfeccionismo interno.6) Añade una pista de aterrizaje. Encoge el recipiente de la tarea, pero deja un 20% del día sin asignar para imprevistos. Ese colchón te permite ser confiable sin quemarte.Una similitud más para que se te quede grabado. Imagina que tu día es un vaso. Si lo llenas de arena (pequeñas tareas), ya no entra la piedra grande (lo importante). Y si el vaso es enorme, te pierdes. Reduce el vaso, mete primero la piedra, y deja que la arena se acomode alrededor. Eso es Parkinson controlado.Ideas prácticas para hoy:- Elige una tarea que hayas estado posponiendo por “perfeccionismo”.- Dale 60 minutos. Temporizador visible. Modo no molestar.- Escribe una checklist de mínimo viable en tres puntos.- Decide el 20% que aporta el 80% del valor.- Cierra con entrega o publicación, aunque sea versión uno.Cuando haces esto tres días seguidos, notas algo poderoso: tomas decisiones más rápido, avanzas con claridad y empiezas a medir por entregas, no por horas sentado. Emprender no va de estar ocupado, va de mover las agujas que importan.Y ahora, una recomendación para multiplicar este efecto en tu negocio: el Club de Emprendedores Triunfers. Si quieres dejar de tomar malas decisiones, este club es para ti. Es un club privado donde emprendedores nos ayudamos a solucionar dudas y problemas para tomar mejores decisiones de negocio.Porque una mala decisión puede hundir tu negocio. Además de hacerte perder tiempo y dinero. Y traer frustración, ansiedad, incluso forzarte a cerrar y abandonar tu sueño de emprender con libertad.¿Te suena algo de esto? Elegir una mala idea de negocio y descubrir tarde que nadie la valora. Ver que otros, con algo peor, venden más y no entender por qué. Elegir una mala plataforma para tu web, pagar cinco veces más, recibir mal soporte y acabar con una web poco profesional. Contratar al freelance equivocado, que sabe menos de lo que creías y entrega mal. Asociarte con la persona errónea, que no hace lo que debe ni prioriza el proyecto. Invertir mal en publicidad, perder todo el dinero y pensar que la publicidad online no funciona. Cometer un error del que no eres consciente y, por más que trabajas, no ver los resultados. Elegir el lugar o el cliente incorrecto, y pasarte horas intentando convencer… mientras compran algo peor a la competencia.No sigas tomando malas decisiones. Antes de hacer algo importante, pregunta a los expertos del club. En Triunfers tienes criterio, acompañamiento y gente que ya pasó por ahí. Te ahorras meses de prueba y error, y mucho dinero. Únete desde Triunfers.comHasta aquí el episodio de hoy. Si te ha aportado, gracias por compartirlo con esa persona que lo pueda necesitar. Te espero mañana en el próximo episodio. Un fuerte abrazo.Conviértete en un seguidor de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/productividad-maxima--5279700/support.Newsletter Marketing Radical: https://marketingradical.substack.com/welcomeNewsletter Negocios con IA: https://negociosconia.substack.com/welcomeMis Libros: https://borjagiron.com/librosSysteme Gratis: https://borjagiron.com/systemeSysteme 30% dto: https://borjagiron.com/systeme30Manychat Gratis: https://borjagiron.com/manychatMetricool 30 días Gratis Plan Premium (Usa cupón BORJA30): https://borjagiron.com/metricoolNoticias Redes Sociales: https://redessocialeshoy.comNoticias IA: https://inteligenciaartificialhoy.comClub: https://triunfers.com

Bienvenido al podcast Productividad Máxima. Hoy traigo una estrategia de productividad sobre: Pomodoro de Alto Impacto: convierte horas en entregas.Idea clave: no necesitas más tiempo, necesitas ciclos que terminen en resultados visibles. El Pomodoro, bien usado, no es un reloj; es una máquina de convertir intención en entrega.Te cuento una historia. Sergio es consultor de marketing. Vivía apagando fuegos: correos, WhatsApp, reuniones que se alargan. Mucho movimiento, pocos avances. Le propuse un experimento de 3 días: cuatro pomodoros al día, cada uno con un objetivo de resultado, no de actividad. Por ejemplo: “enviar 3 propuestas firmables”, no “trabajar en propuestas”; “publicar la landing versión 1”, no “mejorar la landing”.Día uno, preparó su “mise en place” como en cocina: todo lo necesario sobre la mesa antes de encender el fuego. Temporizador a 25 minutos, móvil en otra habitación, pestañas mínimas, y una lista parking para cualquier idea que quisiera distraerle. Terminó el primer sprint con dos propuestas enviadas y una tercera casi. En el segundo, publicó la landing V1. Por la tarde hizo seguimiento a leads. Al final del día, menos cansancio y dos respuestas en la bandeja. Día tres, una propuesta aceptada. Mismo Sergio, misma jornada, pero con sprints que terminan en entrega.¿Cómo aplicas el Pomodoro de Alto Impacto?1) Define el resultado, no la tarea- Mal: “trabajar en blog”.- Bien: “publicar 1 post corto con CTA”.Escribe la frase: “Al terminar estos 25 minutos habré…” y completa con un verbo de entrega: enviar, publicar, cerrar, decidir, programar.2) Prepara como un chef (2 a 3 minutos)- Abre solo la herramienta necesaria.- Ten a mano datos, textos y plantillas.- Cierra todo lo que no vas a usar. Menos fricción, más avance.3) Protege el sprint- Modo no molestar en móvil y ordenador.- Pestañas mínimas.- Una hoja para aparcar ideas: si aparece algo, lo apuntas y sigues. Tu cerebro se calma porque no se perderá.4) Corre el Pomodoro: 25 minutos de foco- No perfecciones. Saca la versión que cumple el propósito.- Si te atascas, cambia el microobjetivo: “escribir solo el titular y la CTA”.5) Pausa corta: 5 minutos de recuperación real- Levántate, agua, estiramientos, respiración.- Nada de abrir redes ni métricas. Tu atención es como una vela: si la expones al viento de las notificaciones, se apaga.6) Completa un ciclo: 4 pomodoros y pausa larga- Tras cuatro sprints, 15 a 20 minutos para revisar, decidir el siguiente paso, y capturar pendientes.- Ese es tu “cool down”: consolidar lo logrado para que no se pierda.7) Mezcla con Pareto- Antes de cada sprint, pregúntate: ¿cuál es el 20% de acciones que me dará el 80% del resultado?- Empieza por ahí. Si el tiempo se acaba, al menos ya hiciste lo que más impacta.8) Ritual de cierre- Entrega, publica o envía lo que hiciste.- Escribe una línea de “estado”: qué quedó hecho y cuál es el siguiente paso. Mañana arrancarás sin fricción.Piensa en esto como entrenamiento por intervalos. Los atletas no corren a tope dos horas seguidas. Alternan alta intensidad con recuperación para rendir más y lesionarse menos. Tu cerebro funciona igual. Y como en cocina, primero preparas ingredientes (mise en place), luego cocinas a fuego fuerte y, al finalizar, emplatado y limpieza. Si mezclas todo a la vez, se quema o no sale.Guion de arranque en 60 segundos- Escribe: “Objetivo de resultado: enviar 2 propuestas firmables”.- Abre solo el CRM y la plantilla.- Móvil fuera. Temporizador a 25.- Empieza por lo que más mueve la aguja.- Al sonar, pausa 5, enviar y apuntar el siguiente paso.Ideas de pomodoros de alto impacto para emprendedores- Ventas: enviar 3 propuestas o hacer 5 seguimientos con mensaje personalizado.- Producto: publicar V1 de una landing, o grabar un vídeo de onboarding de 60 segundos.- Contenido: escribir y programar 1 post con CTA.- Finanzas: revisar 1 métrica clave y tomar 1 decisión concreta.- Operaciones: documentar en 10 líneas un proceso que repites.Reto para hoy: elige una sola piedra grande, complétala con dos pomodoros de 25 y uno de 25 para rematar y publicar. Si no termina en entrega, no cuenta.Y ahora, si quieres tomar mejores decisiones mientras ejecutas con foco, te recomiendo el Club de Emprendedores Triunfers. Deja de tomar malas decisiones en tu negocio. Es un club privado donde emprendedores nos ayudamos a resolver dudas y problemas para decidir mejor.Porque una mala decisión puede hundir tu negocio. También te hace perder tiempo y dinero. Y trae frustración, ansiedad e incluso el riesgo de cerrar y abandonar tu sueño de emprender con libertad.¿Te suena? Elegir una mala idea de negocio y descubrir que nadie la valora, mientras otros venden algo peor y no entiendes por qué. Elegir una mala plataforma para tu web, pagar cinco veces más, recibir mal soporte y acabar con una web poco profesional. Contratar al freelance equivocado, que sabe menos de lo que creías y entrega mal. Asociarte con la persona errónea, que no hace lo que debería ni prioriza el proyecto porque no es suyo. Invertir mal en publicidad, perder todo el dinero y pensar que la publicidad online no funciona, probando de todo sin resultados. Cometer un error del que ni siquiera eres consciente y, por mucho que trabajas, no ver los resultados que mereces. Elegir el lugar o el cliente incorrecto, pasar horas intentando convencer… y que terminen comprando a la competencia.Deja de tomar malas decisiones. Antes de hacer algo importante, pregunta a los expertos del club. En Triunfers tienes criterio, acompañamiento y gente que ya pasó por ahí. Te ahorrarás tiempo, dinero y muchos tropiezos. Únete desde Triunfers.comHasta aquí el episodio de hoy. Gracias por compartirlo con esa persona que lo pueda necesitar. Te espero mañana en el próximo episodio. Un fuerte abrazo.Conviértete en un seguidor de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/productividad-maxima--5279700/support.Newsletter Marketing Radical: https://marketingradical.substack.com/welcomeNewsletter Negocios con IA: https://negociosconia.substack.com/welcomeMis Libros: https://borjagiron.com/librosSysteme Gratis: https://borjagiron.com/systemeSysteme 30% dto: https://borjagiron.com/systeme30Manychat Gratis: https://borjagiron.com/manychatMetricool 30 días Gratis Plan Premium (Usa cupón BORJA30): https://borjagiron.com/metricoolNoticias Redes Sociales: https://redessocialeshoy.comNoticias IA: https://inteligenciaartificialhoy.comClub: https://triunfers.com

Un activista asesinado, un comediante suspendido y un expresidente celebrando la censura. ¿De verdad existe la libertad de expresión en Estados Unidos? En este episodio hablamos de Charlie Kirk, Jimmy Kimmel, Trump y el papel de las redes sociales en un país donde opinar puede costarte el trabajo… o la vida.☕️ Acompaña este episodio con Café Granell: https://cafesgranell.esYa disponible los sabores de otoño.Pruébalos con un 10% de descuento usando el código SINFILTRO10 al hacer tu pedido.⏰ Minutos (0:29) Hablar sin miedo ni consecuencias(1:03) ¿Quién censura más?(2:07) Primera Enmienda en crisis(3:31) Caso Jimmy Kimmel(5:00) Trump y discurso de odio(6:34) Algoritmos que polarizan(7:15) Radicalización de Charlie Kirk(8:34) Debates y viralización(9:03) EE. UU. vs Europa(10:13) Difamación vs golpe(10:36) Cancelación por un clip(11:11) ¿Capitalismo de ideas?(12:26) Tragedia politizada(13:25) Marcas y censura interna(15:14) Contratar revisando redes(16:26) Datos que predicen tu futuro(18:36) Valores y coherencia(19:40) Palabras como armas(20:39) Censura social(21:35) Límites para convivir(22:30) Crímenes de odio en EE. UU.(22:49) Divide y vencerás(23:45) Trump y desinformación(24:46) Radicalidad que vende(25:39) Vivir en el odio(26:01) Pausa: Café Granel ☕(26:53) Comunicar con responsabilidad(27:34) Víctimas del algoritmo

Nos encontramos con una economía fosilizada, sin innovación y en la que los recursos productivos no van al destino en el que son más necesarios. Injusto, ineficaz, malo para el empresario, casi peor para el trabajador, demoledor para los jóvenes, dañino para los sueldos… El esquema de las indemnizaciones por despido en España lo tiene todo (lo malo), pero es intocable. Los que ya han acumulado sus "derechos" no quieren ni que se hable del tema. Los que encadenan contratos temporales no asocian su situación a ese coste y aspiran a uno fijo para comenzar a llenar su bolsa. Y entre unos y otros, nos encontramos con una economía fosilizada, sin innovación y en la que los recursos productivos no van al destino en el que son más necesarios. Esta semana, en Economía Para Quedarte Sin Amigos nos metemos en otro lío: el coste del despido y las pésimas dinámicas que genera en la economía española. Nuria Richart y Domingo Soriano nos propondrán un análisis crítico del sistema actual. Y sí, les diremos a nuestros oyentes que indemnización que han acumulado no solo es "injusta para el empresario" sino que está "destrozando la economía española".Un sumidero de productividad Para ilustrar nuestro argumento, plantearemos tres ejemplos reales que reflejan cómo el coste del despido pervierte las decisiones económicas. Cada oyente podrá poner sus propios casos. Todos ellos con un elemento común: no se hace lo que sería mejor en términos de productividad o eficiencia… sino lo que protege la indemnización. El primer caso es el de un amigo de más de 40 años que no se "atreve" a dejar su trabajo para emprender un proyecto empresarial interesante por miedo a perder la indemnización acumulada. El segundo ejemplo es el de un joven al que despiden de una empresa en la que le iba bien y cuyos jefes le dedicaban "palabras espectaculares". ¿La razón del despido? Era el que menos indemnización había acumulado, mientras que un compañero "vago e intocable" seguía en la empresa. El tercero trata sobre una empresa que subcontrata un puesto importante (Recepción) porque Recursos Humanos les "prohíbe" contratar directamente. La lógica es que "todo lo subcontratable se subcontrata" para que la organización tenga "menos obligaciones", de modo que si un día se requiere menos personal, "no hay más que cambiar el contrato" de la subcontrata. Todos conocemos casos similares. Pero casi nunca nos preguntamos cuál es el impacto de este sistema, más allá de los casos individuales. Pues son muchos y muy relevantes. La riqueza de un país está determinada por su productividad (hacer más con menos y mejor). La clave económica reside en asignar los factores productivos, incluido el talento, a su "mejor uso". Sin embargo, en España, millones de decisiones se toman en función del "coste del despido", y no de lo que es mejor para la empresa o el trabajador. Este modelo lastra decisiones cruciales que "destrozan la productividad": Contratar o no. Formar o no (al trabajador o a uno mismo). Trabajar duro o no. Forjar una relación de largo plazo con la empresa o no. Como resultado, se genera un "clima de constante desconfianza" entre empresario y trabajador, y un "miedo (terror)" entre los empleados con mucha antigüedad (los "intocables") ante la posibilidad de ser despedidos. A nadie le gusta mucho el resultado final. Ni al empresario, porque se atado y con numerosas restricciones a la hora de organizar su fuerza laboral; ni al trabajador, que querría una carrera con más alternativas, pero siente que no puede dejar atrás lo acumulado. Por eso, como alternativa al sistema actual, analizaremos la famosa "mochila austriaca", una propuesta que se debatió mucho entre 2010 y 2014 y que ha caído en el olvido. Estamos ante un sistema de capitalización individual que podría aplicarse a los nuevos contratos y que serviría como red de protección en caso de despido, pero no como freno para las empresas a la hora de tomar este tipo de decisiones, ni como lastre al trabajador que quiere buscar nuevas alternativas en su carrera.

Si tuvieras que elegir a un solo jugador para que refuerce al equipo de tus amores q quién elegirías entre Cristiano Ronaldo y Lionel Messi. Mantente al día con los últimos de 'El Bueno, la Mala y el Feo'. ¡Suscríbete para no perderte ningún episodio!Ayúdanos a crecer dejándonos un review ¡Tu opinión es muy importante para nosotros!¿Conoces a alguien que amaría este episodio? ¡Compárteselo por WhatsApp, por texto, por Facebook, y ayúdanos a correr la voz!Escúchanos en Uforia App, Apple Podcasts, Spotify, y el canal de YouTube de Uforia Podcasts, o donde sea que escuchas tus podcasts.'El Bueno, la Mala y el Feo' es un podcast de Uforia Podcasts, la plataforma de audio de TelevisaUnivision.

Leticia Vaquero entrevista a Mario Arnaldo, presidente de Automovilistas Europeos Asociados.

Send us a textHoy hablamos en negocio atómico sobre cómo salir de la parálisis por análisis y ejecutar con claridad. La charla resaltó la importancia de simplificar decisiones, priorizar acciones de alto impacto y usar frameworks que ayuden a reducir complejidad. El Q&A se centró en resolver dudas concretas de los emprendedores sobre equipo, crecimiento y decisiones estratégicas.5 ideas clave de la CharlaHaz pocas cosas, pero bien: elimina lo que no suma.Usa frameworks simples para decidir: prioriza impacto vs esfuerzo.El perfeccionismo mata velocidad; ejecuta con lo que tienes.Contratar talento antes de necesitarlo evita cuellos de botella.El rol del emprendedor es resolver, no complicar.Q&A — Enfoque principalRespuesta de Oso:Contrata gente mejor que tú, aunque no exista la vacante.Busca potencial y valores más que títulos.Ajusta el puesto a la persona, no al revés.Tener “reserva de talento” evita freno en el crecimiento.Para quién importa: Fundadores que sienten que su equipo es “justo lo necesario”.