Podcasts about emprendimiento

Esta semana queremos conocer más de cerca, cuáles son los retos del Sector Agroalimentario de la mano de Fernando Ortega, Ingeniero Agrónomo y Asesor – en la sección con «Marina de Empresas», las empresas que nos visitan, son: «Farmacopilot», con su CEO, Laura Arce y Sandra Jiménez «Limbium», con Alberto [...]

Detrás de cada negocio hay esfuerzo, dedicación y el deseo de crecer. Sin embargo, para consolidarse en un mercado cada vez más competitivo, muchas empresas necesitan capacitación, orientación y nuevas oportunidades. Con ese objetivo surge Hecho en Zapopan, un programa que busca fortalecer y profesionalizar a las micro y pequeñas empresas mediante capacitación especializada, consultoría estratégica y vinculación empresarial.La iniciativa está dirigida a personas emprendedoras y negocios de sectores como moda y diseño, alimentos, agroindustria, ecotecnias, oficios tecnológicos y servicios profesionales, entre otros. En este podcast de El Expresso de las 10 te invitamos a conocer Hecho En Zapopan con la compañia de la Dra. Gabriela Villanueva Lomelí, Jefa de la Unidad de Centros de Emprendimiento e Innovación de la Vicerrectoría Adjunta Académica y de Investigación de la Universidad de Guadalajara, Ignacio Aguas de AGAGAVE, Camila Lamas de CAM KOMBUCHA e Ilce Nayeli López Orendain de Santísimas velas.

Debate con Ángel Niño, concejal delegado de Innovación y Emprendimiento del Ayuntamiento de Madrid y economista; Ignacio Linares, experto en innovación y CEO SOI ES; y Julián Salcedo presidente del Foro de Economistas Inmobiliarios y socio director de CEFRE.

En este nuevo episodio de Entreprenerd Podcast, ROP conversa con Hernán Araneda, gerente general de Fundación Chile, institución que en 2026 cumple 50 años impulsando innovación, desarrollo productivo, transferencia tecnológica y colaboración público-privada en Chile.Durante la entrevista, Hernán explica qué es Fundación Chile, cómo funciona una corporación privada sin fines de lucro orientada al impacto país, y por qué su rol histórico ha sido actuar como catalizador de innovación en sectores donde el mercado todavía no está preparado para asumir ciertos riesgos.La conversación recorre algunos de los principales hitos de la institución, desde la creación de empresas que ayudaron a abrir industrias en Chile, hasta su foco actual en tres grandes desafíos: sustentabilidad y cambio climático, desarrollo económico sostenible y desarrollo humano.También profundizamos en iniciativas como Startup Lab, Chile Global Ventures, Talento Digital para Chile y el impulso a emprendimientos de base científico-tecnológica, con foco en deep tech, empleo de calidad y sofisticación de la economía.Uno de los ejes centrales del episodio es la plataforma binacional de transferencia tecnológica entre Chile y Finlandia, una iniciativa que busca conectar capacidades, empresas, conocimiento e innovación entre ambos países, con foco en minería sostenible, industria forestal, construcción en madera, desarrollo regional inteligente y movilidad de talento.Hernán resume parte de esta visión con una frase clave: “Los recursos naturales no son una maldición. Los recursos naturales son para nosotros una bendición”.

Esta semana, hablamos del mundo del retail y lo hacemos con Iván Sánchez, Dtor. Gral. de la marca «Nuñez de Arenas» – en la sección con Marina de Empresas, nos visitan: “MARIECARE”, Yamila Torres, CEO “RATING SKY”, Julio Ribera, Cofundador – en “De Cerca”, Félix Muñoz, comenta: Bad Bunny, ¿un [...]

ENISA alcanza los 1.500 millones de euros en financiación empresarial. La consejera delegada Carolina Rodríguez destaca el papel clave de la entidad pública en el ecosistema emprendedor español

En este episodio de Caminos a Ítaca en Soltar las trabas, converso con Eva Vázquez, Clinical Professor en Thunderbird School of Global Management de Arizona State University. Una conversación profunda sobre lo que realmente implica construir empresas en contextos de alta complejidad. Exploramos las brechas entre lo que los ecosistemas ofrecen y lo que las empresas necesitan, el rol crítico del crecimiento personal del emprendedor y por qué el acceso a conocimiento, acompañamiento y redes puede resultar más determinante que el capital mismo. Eva comparte una mirada provocadora: no todos los caminos pasan por Silicon Valley ni por la obsesión con los “unicornios”. En América Latina, existe también un enorme potencial en fortalecer miles de empresas que ya operan y que pueden transformar nuestras economías desde dentro. Reflexionamos sobre liderazgo, internacionalización, aprendizaje en aceleradoras y las condiciones que harían posible un ecosistema más justo, conectado y efectivo hacia el futuro. Si lideras, emprendes o acompañas procesos de crecimiento, este episodio te invita a repensar lo que significa realmente avanzar. Este episodio se presenta en español e incluye subtítulos en inglés generados por inteligencia artificial y revisados ligeramente para facilitar el acceso a audiencias no hispanohablantes.

Esta semana, comenzamos el programa con: – una entrevista al empresario y comunicador, José Antonio Ferreira Dapía – en la sección con «Marina de Empresas», nos visitan: «Hander Vet», con Iñaki Arilla, Co-Fundador y CEO «Casita in Spain», con Ainhoa Masid, Founder – y «En Medios», Fran Ramos con: Nike [...]

Ángel Niño, concejal delegado de Innovación y Emprendimiento del Ayuntamiento de Madrid y economista; y Dolores González Pastor, Directiva de Asuntos Públicos corporativos

En este episodio de Agrotitanes hablamos con Ana Lucía y Ana Sofía, dos mexicanas estudiando en Suecia que empezaron buscando un tema de tesis… y terminaron encontrando una pregunta enorme: ¿por qué tantos productores de países emergentes generan alimentos de alto valor, pero capturan tan poco de la riqueza final?La conversación empieza con su historia personal: salir de casa, estudiar en otro país, aprender a vivir lejos de la familia y entender que la independencia no llega con un boleto de avión, sino cuando toca cocinar, lavar, decidir, equivocarse y seguir. Pero después la charla se mete al campo, al nopal, a los superfoods, a las cadenas de valor y a esa parte del agro mexicano que muchas veces no vemos aunque la tenemos todos los días en la mesa.Y aquí viene lo interesante: ellas llegaron al agro desde la administración, la tesis y la curiosidad. No desde la parcela. No desde la agronomía. No desde el discurso bonito de “hay que apoyar al campo”. Llegaron preguntando, entrevistando productores, escuchando expertos y descubriendo que en México hay talento, visión, trabajo, ambición bien entendida y proyectos que sí están haciendo las cosas bien.Porque a veces el problema no es que falte valor en el campo. El problema es que no sabemos verlo, estructurarlo, contarlo y llevarlo a mercados donde pueda pagarse como merece.Un episodio sobre migrar, estudiar, emprender, agradecer a la familia, entender las cadenas de valor y mirar al agro mexicano desde otro país para descubrir que, sí, allá afuera también hay futuro para lo que producimos aquí.Escucha este episodio de Agrotitanes y acompáñanos a conocer una historia donde el campo mexicano se cruza con Suecia, la tesis, el nopal y una buena dosis de “échale ganas por dos”. #Agrotitanes, #Agronauta, #AgroMexicano, #CadenasDeValor, #Emprendimiento, #Superfoods, #Nopal, #CampoMexicano, #Agronegocios, #MexicanosEnElMundo, #InnovaciónAgroalimentaria, #Agroindustria, #ProductoresMexicanos, #EstudiarEnElExtranjero, #ValorAgregado

Mucho se habla de que la IA va a borrar del mapa a las agencias, pero después de charlar con Rubén Ferreiro, la sensación es otra. No se trata de si la máquina puede escribir un copy o diseñar un logo, sino de quién tiene el criterio para decidir si eso es bueno o no.En este episodio nos alejamos del alarmismo para entender dónde está el valor real hoy en día. Si trabajas en el sector servicios o estás montando algo, esta charla te va a dar un poco de paz mental (y unas cuantas ideas para no quedarte atrás).Básicamente: menos miedo a la tecnología y más foco en la estrategia.Support the show

La Agencia de Desarrollo Económico y UPTA buscan con este programa dar respuesta a la jubilación de casi el 20 por ciento de los trabajadores por cuenta propia en los próximos años.

Santiago Amador, CEO de ÁGATA y experto en innovación social y política pública, conversamos sobre la transformación de ÁGATA, el papel de los datos y la inteligencia artificial en el fortalecimiento del Estado, así como los retos para consolidar un gobierno verdaderamente inteligente en Colombia.00:42 Amigos TIC03:54 Santiago Amador, CEO de ÁGATA, experto en innovación social y política pública05:44 ¿Hacia dónde está evolucionando ÁGATA tras el cambio de narrativa de agencia de datos del Distrito?08:47 ¿Cómo se conecta esta iniciativa con los esfuerzos de gobierno digital y gobierno en línea en Colombia?15:35 ¿Qué le falta a Colombia para consolidar un Estado verdaderamente inteligente y cómo profundizar la transformación digital al servicio de los ciudadanos?23:53 Ojo al dato31:10 ¿Cómo puede la inteligencia artificial apoyar a los funcionarios públicos, reducir la sobrecarga y mejorar la capacidad de respuesta del Estado?38:08 ¿Qué implica la labor de comandar procesos de innovación y transformación en el sector público?

Susana Jiménez, concejala de Economía y Desarrollo empresarial de Colmenar Viejo, nos habla del balance de la Oficina Municipal de Asesoramiento y Formación del emprendimiento

What is the real difference between a CTO and a VP of Engineering? How do you build a technical team from scratch in a non-tech company? In this Road to CTO episode of the MarsBased podcast, we sit down with Emma Burrows (Ex-Google, Ex-Stripe) to talk about her incredible career path.From her time at Google to leading as CTO at Stripe Payments UK and her current jump into the founder world with Resonant, Emma shares the lessons learned at every stage of the journey.Support the show

Episodio importante y relevante sobre marketing, publicidad y negocios digitales. Con un tipo muy inteligente: Diego Abreu. ÍNDICE: 00:00 Intro 01:05 Presentación 03:55 Perdurar sin resultados 14:28 Experiencia de Diego 15:30 D4U, DWU, DYU 18:30 Valor recurrente, ingreso puntual 20:10 DWU para 100K/mes 24:40 El santo grial 26:40 Preselección en el creativo 34:10 Los de la vieja escuela 39:18 Habilidades de alto valor 41:40 D4U 47:00 Venta al toque 55:50 Andrómeda 58:50 Estrategia ganadora 01:03:40 Vender caro es de pobres 01:08:00 Las 3 ofertas 01:11:00 ¿Delegas el marketing? 01:16:49 Contenido orgánico 01:25:00 Rangos de ingresos por modelo 01:28:00 ¿Qué volverías a hacer? Últimas lecturas y libros favoritos: https://pildorasdelconocimiento.com/libros-favoritos/ Nacidos para Aprender (gratis): https://pildorasdelconocimiento.com/libro Emprendimiento digital: https://pildorasdelconocimiento.com/emprendimiento/ Inversión paciente y racional: https://pildorasdelconocimiento.com/pildoraspro/ Talleres de IA: https://pildorasdelconocimiento.com/formacion-ia/ Todos los enlaces: https://pildorasdelconocimiento.com/enlaces/ Invitado: https://www.instagram.com/diegoabreuuu_/ https://www.youtube.com/@diegoabreu_

En este episodio de Caminos a Ítaca en Soltar las trabas, converso con Eva Vázquez, Clinical Professor en Thunderbird School of Global Management de Arizona State University. Una conversación profunda sobre lo que realmente implica construir empresas en contextos de alta complejidad. Hablamos de las brechas entre lo que los ecosistemas ofrecen y lo que las empresas necesitan, del rol crítico del crecimiento personal del emprendedor, y de por qué el acceso a conocimiento y redes puede ser más determinante que el capital mismo. Eva comparte una mirada provocadora: no todos los caminos pasan por Silicon Valley ni por la obsesión con los “unicornios”. En América Latina, el verdadero potencial está también en fortalecer miles de empresas que ya existen y que pueden transformar nuestras economías desde dentro. Reflexionamos sobre liderazgo, internacionalización, aprendizaje en aceleradoras y las condiciones que harían posible un ecosistema más justo, conectado y efectivo hacia el futuro. Si lideras, emprendes o acompañas procesos de crecimiento, este episodio te invita a repensar lo que significa realmente avanzar.

El concejal de Emprendimiento e Innovación de Madrid, Ángel Niño, advierte de la última propuesta del Gobierno para sindicalizar las PYMES

¡Olvida los libros! Hoy analizamos los trabajos que no requieren estudios pero que te llenan la cuenta bancaria. Desde servicios técnicos hasta oficios inesperados. ¡Dale play, suscríbete y cuéntanos si dejarías tu carrera por uno de estos sueldos! Mantente al día con los últimos de 'El Bueno, la Mala y el Feo'. ¡Suscríbete para no perderte ningún episodio!Ayúdanos a crecer dejándonos un review ¡Tu opinión es muy importante para nosotros!¿Conoces a alguien que amaría este episodio? ¡Compárteselo por WhatsApp, por texto, por Facebook, y ayúdanos a correr la voz!Escúchanos en Uforia App, Apple Podcasts, Spotify, y el canal de YouTube de Uforia Podcasts, o donde sea que escuchas tus podcasts.'El Bueno, la Mala y el Feo' es un podcast de Uforia Podcasts, la plataforma de audio de TelevisaUnivision.

El éxito rápido suele verse impresionante desde afuera. Lo que casi nadie habla es de lo que implica sostenerlo cuando tu vida empieza a crecer más rápido que tú.Anuar El Jeitani construyó empresas, fondos y proyectos de alto impacto antes de los 30 años. Entró a YPO como el miembro self-made más joven del país, llevó su cuerpo al límite completando un Ironman y empezó a moverse en espacios donde las conversaciones ya no giran alrededor de “cómo hacer dinero”, sino de cómo construir una vida que tenga sentido mientras todo sigue creciendo.Durante años, su identidad estuvo basada en avanzar, resistir y no bajar el ritmo. Hoy, su perspectiva cambió. Porque llega un punto donde el verdadero reto ya no es crecer una empresa. Es crecer sin perderte a ti mismo en el proceso.Hablamos sobre disciplina, alto rendimiento, liderazgo, presión, deporte, ambición y la diferencia entre perseguir resultados y aprender a sostenerlos.Este episodio no romantiza el éxito joven. Lo cuestiona. Lo aterriza. Y muestra el lado del crecimiento que casi nadie enseña cuando todo parece ir bien.Conecta con Anuar El Jeitani:https://www.instagram.com/anuar_el_jeitaniSuscríbete a nuestro canal en SpotifyVe la entrevista completa en YouTubeSigue negocioscool en todas nuestras redes Conecta con nosotros a través de LinkedIn

¿Cómo se pasa de un equipo de 5 personas a liderar una estructura de 120 ingenieros sin que la tecnología o la cultura colapsen? En este episodio de Road to CTO, nos acompaña de nuevo Alberto Betella para desgranar los retos reales de gestionar el crecimiento técnico en etapas de máxima presión.Alberto comparte su experiencia en Badi, donde vivió en primera persona la necesidad de escalar equipos y procesos a un ritmo frenético, y cómo esa visión le sirvió años después en entornos tan distintos como la "Moonshot Factory" de Telefónica Alpha o su actual proyecto, RSS.com. Hablamos de la transición del CTO que programa al CTO que gestiona, de cómo decidir cuándo es el momento de rehacer un MVP y de por qué, al final del día, el éxito de un líder tecnológico depende más de las personas que del código.Una charla llena de experiencia, de batallas y de aprendizajes (a veces, por las malas).Support the show

Isabel Aguilera, consultora empresarial; Antonio Sanabria, doctor en Economía, profesor e investigador en Economía Aplicada en la Universidad Complutense de Madrid; y Ángel Niño, concejal delegado de Innovación y Emprendimiento del Ayuntamiento de Madrid y economista; analiza las advertencias del legendario inversor sobre la especulación actual.

Crecer una empresa no es complicado. Lo incómodo es aceptar que crecer depende de cosas que la mayoría evita.Javier Arambarri, Founder de Pulpo, no gira alrededor de ideas brillantes ni de discursos inspiradores. Su punto es más incómodo que eso: puedes tener un gran producto, un buen equipo, incluso inversión y aun así no avanzar. Porque lo que realmente mueve un negocio no es lo que construyes, es lo que eres capaz de vender y sostener en el tiempo.No hay romanticismo en su visión del emprendimiento. Hay estructura, disciplina y una claridad brutal: si no hay ventas, no hay negocio. Todo lo demás es ruido.Sostener una empresa no es solo un tema de estrategia, es un tema de carácter. De repetir lo mismo cuando no hay resultados inmediatos. De tomar decisiones que incomodan. De dejar de jugar a ser emprendedor y empezar a operar como alguien que realmente quiere crecer.Aquí no se idealiza el proceso. Se cuestiona. Se aterriza. Se expone lo que normalmente se evita decir en voz alta.Este episodio no es para inspirarte. Es para confrontarte con lo que ya sabes pero no has querido ejecutar.Conecta con Javier Arambarri:https://www.linkedin.com/in/javier-arambarri/ Suscríbete a nuestro canal en SpotifyVe la entrevista completa en YouTubeSigue negocioscool en todas nuestras redes Conecta con nosotros a través de LinkedIn

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Hoy os traemos a Ricard Clau, un referente en el ecosistema tecnológico de Barcelona. Ricard nos cuenta su trayectoria desde sus inicios en consultoras como Accenture hasta alcanzar el rol de CTO en empresas como Holaluz.Charlaremos sobre lo que realmente significa liderar equipos técnicos: La soledad del cargo, la desconexión con el código, la gestión de la frustración y por qué la salud física es el "pilar olvidado" de un buen líder tech. Además, Ricard nos explica cómo nació DevOps Barcelona y su visión crítica sobre modas tecnológicas como Kubernetes. Esto y mucho más en el podcast de MarsBased.Support the show

Hoy me acompaña Julia Sánchez, CEO de la Escuela Superior de Música Reina Sofía de Madrid, para hablar sobre el apoyo a la construcción de las carreras profesionales de los músicos.La Escuela Reina Sofía es una institución de referencia internacional fundada en 1991. Cada año forma a unos 150 jóvenes músicos de más de 30 nacionalidades, seleccionados únicamente por su talento, la matrícula es completamente gratuita gracias al apoyo de mecenas e instituciones públicas y privadas. Sus alumnos estudian con algunos de los mejores especialistas del mundo y participan en más de 300 conciertos al año.En esta conversación hablamos sobre cómo detectaron que dominar un instrumento no es suficiente para construir una carrera profesional sólida. De esa necesidad nació el Programa de Emprendimiento e Innovación Social, ayudándoles a integrarse en el mercado laboral. Hablamos de qué carencias concretas identificaron en sus alumnos, cómo funciona el programa y qué cambia en un músico cuando desarrolla un proyecto real con presupuesto. Una conversación que va mucho más allá de la música y que conecta con los retos que enfrenta cualquier profesional del mundo de la cultura.Este episodio está impulsado por la Fundación Banco Sabadell, que colabora con la Escuela Superior de Música Reina Sofía desde 2016.

Unete al grupo de inversión: https://www.youtube.com/channel/UCy5-O9CmBVndvL6Kz_BP3-w/join   Escucha mi Audiolibro:  De Novato a Inversionista - El ABC de la Bolsa de Valores https://bit.ly/NovatoInversionista ¿Tu IA produce más, pero no mejor? El 86% de las empresas en LATAM ya usa IA, pero solo 1 de cada 4 la tiene conectada a su operación. Descarga gratis el nuevo reporte de HubSpot y descubre lo que tu equipo necesita saber antes de tomar la próxima decisión sobre IA en 2026: https://hubs.la/Q04cRjrR0 Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

¿Es posible llegar a ser CTO de una gran corporación tras haber pasado por el mundo de las ventas? En este episodio de Road to CTO conversamos con Álex González, quien lidera un equipo de más de 200 personas en un entorno crítico donde su tecnología gestiona 4 millones de nóminas en España.Álex explica su trayectoria inusual, desde sus inicios programando con siete años hasta su paso estratégico por el desarrollo de negocio en consultoras como T-Systems. Esta experiencia en ventas le permitió entender el lenguaje directivo y la gestión de expectativas, convirtiéndose en una ventaja para su regreso al liderazgo tecnológico como una figura "bisagra" entre negocio y tecnología.Durante la charla, profundizamos en el concepto de Enterprise Spec Driven Development (SDD) y cómo la inteligencia artificial está transformando el rol del ingeniero de software. Álex defiende que, en un futuro cercano, el activo principal no será el código, sino la especificación, y detalla cómo están estructurando células de desarrollo autónomas para multiplicar la eficiencia sin comprometer la seguridad en entornos regulados.Support the show

Escucha este programa en vivo por Radio Actitud 100.9FM todos los Lunes a las 6:00 PM hora de Guatemala.

¡Sígue a Uri!  https://www.instagram.com/magendav  https://www.youtube.com/⁨@magendav⁩  Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

¿Cómo se convierte una fruta en una estrella de telenovela? William Rico, el cerebro tras el fenómeno viral de las "Frutinovelas", explica cómo pasó de un video casual a 150 millones de reproducciones usando Inteligencia Artificial. Descubre su proceso creativo, cómo protege sus derechos de autor ante grandes marcas y el futuro de su productora audiovisual en este 2026.#WilliamRico #Frutinovelas #InteligenciaArtificial #IA #ContenidoViral #CreadoresDeContenido #AnimaciónIA #EmprendimientoDigital

1355. Cuando pensamos en tener éxito, en podcasting lo asociamos a cifras, audiencias enormes o ingresos espectaculares, pero en el episodio de hoy me paro a reflexionar sobre algo muy distinto. Un capítulo un poco atípico porque es lunes, pero no toca lunespodcastero. No hay recomendación de un nuevo programa ni una lista de suscripciones que añadir a vuestro reproductor. El motivo es bastante sencillo: llevo unas semanas bastante saturado y este fin de semana ha sido especialmente intenso. Y en lugar de forzar un episodio que no estaba preparado como me gustaría, he decidido parar un momento y compartir el contexto de estos últimos días, porque creo que también puede servir para reflexionar sobre cómo vivimos nuestros proyectos y qué significa realmente tener éxito. El viernes empezó temprano, como suele ser habitual. Publicar el episodio diario del podcast, revisar la publicación de otro capítulo que había producido para un cliente, preparar una grabación online que tenía programada ese mismo día y además desplazarme a recoger el dorsal de una carrera que tenía prevista para el domingo. A eso se sumaron tareas de edición, compra, cocina y, por supuesto, las obligaciones familiares. El sábado fue todavía más intenso porque acudí al evento #EASinOficina26, el encuentro anual de la comunidad Sin Oficina, un espacio en el que comparto experiencias con otras personas que trabajan por su cuenta. Freelances, creadores, emprendedores o nómadas digitales que han decidido construir su propio camino profesional. Este tipo de encuentros sirven para muchas cosas, pero sobre todo para parar un momento, hablar con gente que está en situaciones similares y volver a casa con nuevas ideas, nuevas perspectivas y, en muchos casos, con las pilas bastante más cargadas. Después de un día completo de charlas, conversaciones y dinámicas, llegué a casa bastante tarde, con el tiempo justo para pasar por el gimnasio, cenar y prepararme para el domingo. El domingo empezó todavía más temprano. A las siete de la mañana ya estaba en pie para ir a correr una carrera de diez kilómetros en Villaverde, a la que terminé sumando algunos kilómetros más porque el entrenamiento que tenía previsto ese día era de hora y media.Con ese contexto, entenderéis que cuando llegué al domingo por la tarde mi energía para preparar el episodio del lunes no era precisamente la mejor. Pero en medio de todo ese ajetreo me quedé pensando en algo que salió en varias conversaciones durante el evento del sábado. Y es la idea de que el éxito no siempre tiene que ver con cifras espectaculares o con resultados económicos extraordinarios. En mi caso, siento que tengo éxito porque estoy haciendo exactamente aquello que quería hacer hace unos años. Estoy trabajando en algo que me gusta, que me permite sacar adelante mi proyecto profesional con EOVE Productora, cuidar de mi familia y seguir dedicando tiempo a cosas que también forman parte de mi vida, como el deporte o este podcast diario._____________ ¡Gracias por pasarte 'Al otro lado del micrófono' un día más para seguir aprendiendo sobre podcasting! Si quieres descubrir cómo puedes unirte a la comunidad o a los diferentes canales donde está presente este podcast, te invito a visitar https://alotroladodelmicrofono.com/unete Además, puedes apoyar el proyecto mediante un pequeño impulso mensual, desde un granito de café mensual hasta un brunch digital. Descubre las diferentes opciones entrando en: https://alotroladodelmicrofono.com/cafe. También puedes apoyar el proyecto a través de tus compras en Amazon mediante mi enlace de afiliados https://alotroladodelmicrofono.com/amazon La voz que puedes escuchar en la intro del podcast es de Juan Navarro Torelló (PoniendoVoces) y el diseño visual es de Antonio Poveda. La dirección, grabación y locución corre a cargo de Jorge Marín. La sintonía que puedes escuchar en cada capítulo ha sido creada por Jason Show y se titula: 2 Above Zero.  'Al otro lado del micrófono' es una creación de EOVE Productora.

¡¡NUEVO PODCAST!!-Dra. Xochiquetzal Hernández López… “Día Mundial de la Voz”-Alejandra Gutiérrez Aldana… “40 años de Pimpleia” -Roberto González… Obra: “Hasta la médula: Nada me impide  ser feliz” (25 de Abril- 07:00 de la noche- Teatro Silvia Pinal)-Cartelera Cinematográfica… José Antonio Valdés Peña.  -Lic. Patricia Larios y Roxana Hernández… “Día Mundial del Emprendimiento” 

Debate con Carmen Morales, profesora del IE Business School; Antonio Sanabria, Doctor en Economía, profesor e investigador en economía aplicada en la UCM; y Ángel Niño, concejal delegado de Innovación y Emprendimiento del Ayuntamiento de Madrid y economista.

En este episodio de Blink, Carolina Molina, gerente de Innovación de Bancamía, la entidad colombiana de la Fundación Microfinanzas BBVA, aborda cómo el emprendimiento impulsa la economía en América Latina, donde los pequeños negocios representan el 90% de las empresas y generan gran parte del empleo. A lo largo del episodio, explica cómo la Fundación Microfinanzas BBVA ha apoyado a más de 3 millones de emprendedores mediante soluciones de digitalización, banca relacional 2.0 y programas de alfabetización digital que facilitan el acceso a servicios financieros, especialmente en entornos con desafíos de conectividad. Este enfoque innovador permite fortalecer el crecimiento sostenible de los microempresarios y reducir brechas tecnológicas en la región; además, el episodio incluye el testimonio de Angélica Villanueva, emprendedora, quien comparte su experiencia como ejemplo real del impacto del emprendimiento y la inclusión financiera.

En esta ocasión nos acompaña François Derbaix para analizar una de las mayores paradojas del sector financiero: por qué el modelo tradicional de gestión suele premiar al que más cobra en lugar de al que mejor gestiona. François explica con claridad por qué en la inversión, a diferencia de otros mercados, un coste más alto no garantiza mejores decisiones, sino que suele convertirse en un lastre para la rentabilidad de quien confía su capital.A lo largo de la charla, François detalla la importancia de la transparencia radical como motor de confianza. No se trata solo de ética, sino de una estrategia de negocio que los ha llevado a gestionar 4.600 millones de euros siendo los únicos, o de los poquísimos en el mundo, que publican sus datos de volumen con actualización diaria. También exploramos su visión sobre el producto tecnológico: esa apuesta por la estabilidad y el "uptime" que prioriza la tranquilidad del usuario sobre los rediseños constantes que suelen saturar el ecosistema de las startups.Por último, François nos cuenta la realidad detrás de Bwater y cómo han diseñado un modelo de inversión pensado para el emprendedor que ya ha logrado que su empresa sea rentable. Analizamos cómo el mercado secundario puede ser una herramienta de salud financiera vital para que los fundadores diversifiquen su patrimonio sin tener que vivir pendientes de un "exit" lejano y muchas veces incierto.Support the show

En este nuevo capítulo hablamos de cómo ordenar un negocio cuando todo se siente disperso. Partimos de definir el propósito, entender la ventaja competitiva y tener claridad en la ejecución. También abordamos la importancia de enfocarte en lo que ya funciona antes de seguir sumando más. Muchas veces el crecimiento viene de ajustar y optimizar.Si estás emprendiendo o buscas más claridad en lo que ya vienes construyendo, este episodio te puede ayudar a ordenar ideas y tomar mejores decisiones.

Send us Fan MailEn este episodio de Global Latin Factor Podcast en Español, conversamos con Christian Rocha, estratega de marketing, emprendedor y líder comunitario en Dallas–Fort Worth, sobre su historia de vida, su crianza en Pleasant Grove, Dallas, el sacrificio de su familia y los retos personales que marcaron su camino. Christian comparte cómo sus raíces, la influencia de sus padres, su identidad mexicana, las etapas difíciles que vivió y las lecciones que aprendió con el tiempo lo llevaron a desarrollar una mentalidad de resiliencia, disciplina y servicio. También hablamos de emprendimiento latino, pequeños negocios, contratistas, marketing, branding, comunidad, cultura y el compromiso de abrir oportunidades reales para otros. Este episodio es para quienes buscan una conversación en español sobre emprendimiento latino, historias de superación, negocios hispanos, marketing para emprendedores, liderazgo latino y crecimiento con propósito.Support the showSocial Media:Facebook: https://www.facebook.com/TheGlobalLatinFactorPodcastTwitter: https://twitter.com/thegloballatin1Instagram: https://www.instagram.com/thegloballatinfactorpodcastTiktok: ...

En este episodio nos metemos a fondo en cómo construir un negocio real desde cero, sin humo ni teoría. Hablamos de modelos que sí funcionan, errores que frenan a los emprendedores y cómo aprovechar las oportunidades actuales (especialmente con tecnología e inteligencia artificial).Si estás pensando en emprender o quieres escalar lo que ya tienes, este episodio te va a dar claridad y dirección.

Dime qué piensas del episodio.Lizette Weber @lizetteweberlw lleva años entrenando a líderes, ejecutivos y emprendedores a hablar con claridad, presencia y poder.Si hay una habilidad que puede cambiar tu carrera, tu negocio y tu vida… es la forma en la que te comunicas. Lizette ha trabajado con empresas globales, ha formado voceros frente a medios, y ha dedicado su vida a entender qué hace que un mensaje realmente conecte.Hoy Lizette y yo hablamos de cómo estructurar ideas, cómo dominar el miedo escénico, cómo usar tu voz y tu cuerpo a tu favor, y sobre todo, cómo convertirte en alguien que no solo habla… sino que impacta.Por favor ayúdame y sigue Cracks Podcast en YouTube aquí."Si no sabes comunicar lo que sabes, es como si no supieras nada.”- Lizette WeberComparte esta frase en TwitterEste episodio es presentado por Eight Sleep, la compañía que está revolucionando la tecnología del sueño y por Rocket Closet, el servicio que ha cambiado por completo la manera en que viajo para esquiar.Qué puedes aprender hoyCómo convertir tu talento en negocioCómo hacer relaciones públicas bienLa diferencia entre awareness y ventas*Este año he dormido mejor que nunca… Y no, no tuve que cambiar mi colchón.Eight Sleep creó el Pod, una funda inteligente que colocas sobre tu colchón actual y que transforma por completo tu descanso.La nueva versión, Pod 5 Ultra regula automáticamente tu temperatura durante la noche, para que duermas más profundo, sin interrupciones… y despiertes con más energía, foco y claridad mental.Cada lado de la cama tiene su propia temperatura —desde 12º hasta 43º—, así que si tú tienes calor y tu pareja frío, cada quien duerme como quiere.Y si roncas, el Pod lo detecta y ajusta ligeramente tu posición para que dejes de hacerlo… sin despertarte.Ahora también tienen una blanket y funda de almohada con control de temperatura. Aprovecha el descuento más grande del año del 10 de noviembre al 1 de diciembre:Entra a eightsleep.com/osotrava y usa mi código OSOTRAVA para obtener hasta $8,000 MXN de descuento en el Pod 5 Ultra.*Rocket Closet es el servicio que ha cambiado por completo la manera en que viajo para esquiar.Rocket Closet almacena tu equipo en instalaciones seguras y climatizadas en las principales estaciones de esquí de Colorado y Utah. A través de su app, puedes programar la entrega de tu equipo directamente en tu destino y recibirlo puntualmente.Rocket Closet te ofrece 50% de descuento en tu primer año usando el código OSOTRAVA en www.rocketcloset.com. Ve el episodio en Youtube

Hablar de financiamiento en un emprendimiento suele estar asociado a una idea bastante simplificada: conseguir dinero para crecer. Pero en la práctica, esa decisión es mucho más compleja y, mal gestionada, puede convertirse en un problema en lugar de una solución. Joaquín Yerkovich, consultor financiero especializado en ayudar a emprendedores a ordenar su economía, plantea que el punto de partida no es el dinero en sí, sino la claridad estratégica detrás de ese financiamiento. Para Joaquín, todo comienza con una definición clave que muchas veces se pasa por alto: "Una estrategia de financiamiento es decidir de dónde va a venir el dinero, en qué momento, con qué costo y en qué modalidad". Pero esa ecuación queda incompleta si no se responde una pregunta aún más importante: para qué se va a usar ese dinero. Sin ese destino claro, cualquier financiamiento puede desordenar más de lo que ayuda. Uno de los errores más comunes aparece en el timing. Muchos emprendedores buscan dinero cuando ya lo necesitan con urgencia, lo que los obliga a aceptar condiciones poco favorables. Joaquín lo explica con claridad: "Muchas veces el dinero se busca demasiado pronto a la fecha del proyecto… Y, a veces, el dinero más eficiente que se puede conseguir se obtiene cuando no se necesita". Esta mirada cambia completamente la lógica: planificar antes de necesitar no solo da margen de negociación, sino que mejora la calidad del financiamiento. Antes de salir a buscar capital, hay un paso previo que es ineludible: entender la situación financiera real del negocio. "Es importante saber la situación patrimonial de esa empresa en ese momento. Determinar su liquidez es fundamental", señala nuestro invitado. A esto se suma el análisis del flujo de fondos, que permite proyectar si el negocio puede sostener nuevas obligaciones o si necesita ajustar su estructura antes de dar el siguiente paso. Sin esta información, cualquier decisión financiera se toma a ciegas. El flujo de caja, de hecho, es uno de los pilares que sostiene toda la estrategia. Tener claridad sobre los costos fijos y cómo se financian es lo que permite operar con tranquilidad. Joaquín lo resume de forma concreta: "Para tener un flujo de caja saludable primero hay que tener en claro cuál es la estructura de costos fijos". A partir de ahí, se pueden tomar decisiones más inteligentes sobre inventario, rotación y asignación de capital, entendiendo qué áreas requieren mayor inversión y cuáles permiten liberar liquidez. Otro punto crítico es comprender el negocio de manera "integral". Muchas veces, el entusiasmo por escalar hace que se pierda de vista el impacto real de ese crecimiento dentro de la estructura total. Esto lleva a decisiones desalineadas, como tomar financiamiento para oportunidades que no son estratégicas o confundir necesidades operativas con inversiones de otro tipo. En el fondo, desarrollar una estrategia de financiamiento no se trata solo de acceder a dinero, sino de tomar decisiones con criterio. Es entender el momento del negocio, proyectar escenarios y alinear cada peso o dólar que entra con un objetivo claro. Porque cuando el financiamiento está bien pensado, no solo impulsa el crecimiento: lo hace sostenible. Instagram: @psyconomics

En este episodio de Road to CTO, nos sentamos con Ilya Zayats, CTO de Factorial, para desgranar cómo la inteligencia artificial está redefiniendo el rol del ingeniero y del líder tecnológico.Ilya nos explica su filosofía de "comprimir el stack" para reducir la distancia entre el problema del cliente y la solución técnica. Hablamos sobre su trayectoria desde sus inicios en startups en 2010 hasta liderar a más de 200 ingenieros , por qué decidieron volver a Ruby on Rails tras probar Elixir, y cómo herramientas como Lovable y v0 están permitiendo que incluso perfiles no técnicos shipeen código a producción.Support the show

¿Cómo se pasa de ser arquitecto de sistemas a dirigir un hub tecnológico de 850 personas?.En este episodio de Road to CTO, nos sentamos con Oscar Escudero, CTO en el hub tecnológico de Zurich en Barcelona. Oscar no es el típico directivo corporativo; su trayectoria es un "viaje sinuoso" que lo llevó a dejar la tecnología pura durante años para mancharse las manos en operaciones, finanzas y marketing antes de volver a liderar la innovación.Hablamos sobre por qué el mantra de su equipo es "follow the money" , cómo un perfil técnico puede aprender a hablar el idioma de negocio (en pólizas vendidas, no en líneas de código) y qué ha aprendido de invertir en startups para transformar la cultura de una multinacional suiza desde dentro.Si crees que en las corporaciones solo hay burocracia y sistemas legados, Oscar te cuenta cómo compiten por talento con los grandes como Google o Amazon.Support the show

Send us Fan MailLo que estás a punto de oír es una de las entrevistas más divertidas y retadoras que he tenido. Es la primera vez que un Shark me entrevista a mí, y quién mejor que Patricia Armendáriz. Retándome pregunta a pregunta, me llevó desde mis días de cerillo en el súper hasta quemar medio millón de dólares en un emprendimiento fallido. Hablamos sin filtro sobre dinero, propósito, balance familiar, inteligencia artificial y por qué los quejumbrosos tienen un lugar especial en el infierno."Cuando dejé de perseguir la lana, la lana empezó a llegar. El dinero es un reflejo del valor que aportas a la sociedad." – Oso TravaQué puedes aprender hoy:Cómo vendí 41 lugares en 8 minutos sin modelo de negocio previoPor qué quemé $500,000 USD en mi segundo emprendimiento y cómo lo salvéLa diferencia brutal entre escalar la montaña correcta vs. escalar rápidoCómo balanceo 90 vuelos al año con ser papá presente de dos hijosPor qué prefiero conformistas sobre quejumbrosos (y mi cruzada contra ellos)Únete a Crack Summit, el evento de emprendimiento más grande de México: https://cracksummit.com

En el episodio #343 de Lenguas Calvas, Christian Alvarez y Laura Gisselle abordan cinco preguntas incómodas que definen relaciones, sexualidad y decisiones de vida. Desde parejas sin química hasta mujeres embarazadas reclamando su derecho al placer, exploramos lo que la sociedad prefiere no hablar. Sin filtros, sin culpa.En este episodio:• ¿Está mal pedir? Relaciones sin sexo y falta de detalles• Una cuca en pausa: Virgen a los 30, ¿lanzarse o formalizar?• La socia no me avala: Emprendimiento fallido con compañera• El detonador de confianza (Follow-up): Historias de citas en Bumble• Embarazada, soltera y activa: ¿Derecho o tabú?Síguenos:

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Dime qué piensas del episodio.Natalia Morales @natalia_morales_journey, es la fundadora de la marca viral de yoghurt griego congelado, Myka.Construyó una marca de alta repostería que llegó a tener 45 tiendas… y cuando los valores dejaron de estar alineados, tuvo el carácter de soltarlo todo. Se mudó a Madrid y hoy, su nueva marca, MYKA, opera en 4 continentes con más de 200 franquicias firmadas.Hoy Natalia y yo hablamos de neurodivergencia, de su camino emprendedor, de cómo construir una marca desde cero y de trabajar en pareja. Esta es una conversación sobre carácter, reconstrucción y cómo escalar sin traicionar tu esencia.  Por favor ayúdame y sigue Cracks Podcast en YouTube aquí.“A veces el mayor acto de valentía es dejar ir lo que tú mismo construiste.”- Natalia MoralesComparte esta frase en TwitterEste episodio es presentado por Aeroméxico, la aerolínea más puntual del mundo y por Ford, la marca de autos que te da la certeza de que tienes la ingeniería, la tecnología y el respaldo para avanzar. Qué puedes aprender hoyCómo elegir buenos sociosCómo pensar de tus debilidades como superpoderesCómo crear marcas memorables*El año pasado tomé más de 70 vuelos con Aeroméxico.Cuando viajas tanto como yo, hay algo que se vuelve absolutamente crítico: la puntualidad.Para mí, cumplir mi palabra significa llegar a tiempo.Aeroméxico fue reconocida por segundo año consecutivo como la aerolínea más puntual del mundo, según el On-Time Performance Review 2025 de Cirium.Estamos hablando de 90% de puntualidad en casi 190 mil vuelos, superando incluso a aerolíneas como Qatar o Delta.En una industria donde mantener más de 85% ya es difícil, esto no es casualidad.Es operación, disciplina y excelencia.Y para quienes vivimos viajando, eso significa confianza para seguir avanzando.Conoce más en cracks.la/aeromexico*Hay un momento muy particular antes de tomar una gran decisión.Ese instante en el que sabes que estás listo… pero aún no has dado el paso.Ford llama a ese momento Ready, Set, Ford.Es la confianza que necesitas antes de acelerar:la certeza de que tienes la ingeniería, la tecnología y el respaldo para avanzar.Ya sea que estés construyendo un negocio, explorando nuevos caminos o simplemente buscando sentir la emoción de conducir, Ford diseña vehículos pensados para acompañarte en cada desafío.Ready, Set, Ford.Conoce más en cracks.la/ford Ve el episodio en Youtube

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