Podcasts about negocio

¿Qué pasará con las baterías de los autos híbridos y eléctricos cuando termine su vida útil? Ahí podría estar una de las mayores oportunidades de negocio para México. En este episodio, Ivet Rodríguez, editora de Empresas, Tzuara De Luna, reportera de Empresas en Expansión, y Jorge González, director de Operaciones del Centro de Estudios en Seguridad Vial (CESVI México), hablan sobre el mercado alrededor de la reparación, reutilización y reciclaje de baterías de litio, los retos que enfrenta el país para participar en esta industria y las oportunidades para desarrollar una cadena de valor. Escucha un episodio nuevo cada lunes en todas las plataformas.

En este audio , Édison Tobón comparte una reflexión inspiradora sobre lo que significa construir la historia en el Negocio de NetworkMarketing de Amway, entendiendo que los grandes logros no nacen de la casualidad, sino de una visión clara acompañada de acción constante.

Pablo Laíño, el vicepresidente de 21 años del Ourense CF: "El club para mí ya se ha convertido en mucho más que un negocio"

Si eres bien cochino o vives en una casa vieja infestada de cucarachas puedes sacarle mucho dinero. Mantente al día con los últimos de 'El Bueno, la Mala y el Feo'. ¡Suscríbete para no perderte ningún episodio!Ayúdanos a crecer dejándonos un review ¡Tu opinión es muy importante para nosotros!¿Conoces a alguien que amaría este episodio? ¡Compárteselo por WhatsApp, por texto, por Facebook, y ayúdanos a correr la voz!Escúchanos en Uforia App, Apple Podcasts, Spotify, y el canal de YouTube de Uforia Podcasts, o donde sea que escuchas tus podcasts.'El Bueno, la Mala y el Feo' es un podcast de Uforia Podcasts, la plataforma de audio de TelevisaUnivision.

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Hay negocios que facturan mucho y no me interesan nada. Y otros más pequeños que, para mí, están mucho mejor montados. En este audio te cuento qué miro yo para decidir si un negocio merece de verdad la pena... y por qué, después de estos últimos meses, lo tengo todavía más claro. Para entrar en mi lista de correo: https://espabilismo.com El acceso temporal al club de espabilismo: https://espabilismo.com/club

En entrevista con Miguel Freire, presidente de Novartis México, destacó estos datos clave sobre su crecimiento e inversión: 

Apple ahora permite alquilar iPhone, Mac, iPad y Apple Watch en Estados Unidos mediante cuotas mensuales administradas por Klarna. BibliografíaApple NewsroomCNBCWIREDThe Economic Times CIOProactive InvestorsConviértete en un supporter de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/flash-diario-de-el-siglo-21-es-hoy--5835407/support.⚡️

¿Llevas meses con una idea en la cabeza y no sabes si va a funcionar? En este episodio te doy un proceso de 72 horas para validarla sin invertir un dólar. Pero antes del proceso, hay algo que nadie te dice — y que puede hacer la diferencia entre que tu idea sobreviva o muera antes de nacer: con quién la compartes primero.Les amo, Andy

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Comentario: Lo que se negocio por el perdón. Por: Marcos Cáceres. by ABC Color

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¿Aceptarías un proyecto SEO de una empresa para gestionar más de 200 sitios web? ¿Cómo afrontas este tipo de retos? A la invitada de hoy no le asustan y esto le ha permitido dedicarse profesionalmente a esta disciplina y trabajar con grandes empresas. Hoy hablamos con Violeta Delgado sobre SEO en entornos de grandes corporaciones, donde tan importante es entender los buscadores como saber comunicarte con desarrolladores, equipos legales y responsables de negocio. Hablamos de autoridad de marca, E-E-A-T, contenido médico, inteligencia artificial y de una idea que a veces olvidamos: El objetivo no es posicionar todo sino saber enfocarse a generar negocio. Si te interesa saber cómo se plantea el SEO a gran escala y desde una perspectiva muy pegada al negocio, escucha esta entrevista. 

Durante años, el desarrollo inmobiliario se ha medido por una sola variable: construir más.Más habitaciones. Más metros cuadrados. Más densidad.Pero ¿y si esa lógica ya no fuera suficiente?En este episodio de Real Estate y Negocios, comparto por qué los inversionistas más sofisticados del mundo están cambiando su forma de evaluar un activo. Hablamos de escasez, autenticidad, patrimonio y de cómo encontrar el equilibrio entre un excelente retorno sobre la inversión (ROI) y la preservación del valor de largo plazo.Porque sí, existen proyectos donde aumentar el número de habitaciones mejora la rentabilidad y hace financieramente viable una inversión. Sin embargo, aplicar esa misma fórmula a cualquier terreno puede destruir justamente aquello que hace único al activo.A partir de mi experiencia invirtiendo en real estate en México y particularmente desarrollando Cocoon Oaxaca , un inmueble histórico rehabilitado con una visión de largo plazo, reflexiono sobre una pregunta que marcará el futuro del sector:¿Debemos seguir maximizando la construcción o empezar a maximizar el valor?En este episodio descubrirás:* Por qué la escasez es uno de los mayores generadores de valor en bienes raíces.* Cuándo construir más tiene sentido… y cuándo no.* Cómo las grandes marcas hoteleras están apostando por experiencias auténticas en lugar de proyectos masivos.* Qué buscan hoy los inversionistas patrimoniales más sofisticados.* Por qué el crecimiento sostenible del sector inmobiliario necesita replantearse.Si eres desarrollador, inversionista o simplemente quieres entender hacia dónde se dirige el futuro del real estate, este episodio te dará una perspectiva diferente.Porque el mejor proyecto no siempre es el que construye más.Muchas veces, es el que tiene la visión de construir exactamente lo necesario.Sígueme para más conversaciones donde los negocios, el patrimonio y el desarrollo inmobiliario se analizan con una visión humana, financiera y de largo plazo.

Hay quienes venden la fantasía de que tener un podcast es prender la cámara y grabar.Buena luz. Micrófono decente. Ganas. Y ya.Pero si eso fuera cierto, el 90% de los podcasts no abandonarían antes del sexto mes. En este episodio cortito te cuento qué es lo que hay detrás del negocio del podcast — la parte que casi nadie está enseñando en español, y la razón exacta por la que mañana vamos a hacer un entrenamiento distinto.Lo que vas a escuchar en este episodio:Por qué la mayoría de entrenamientos de podcasting en español se quedan en la superficie — y qué se están saltandoLa diferencia entre "prender la cámara" y construir un negocio con tu podcastQué van a decir las que estuvieron en el último webinar sobre el enfoque de esta clase (spoiler: no es lo mismo por lo que ya han pagado antes)Los 4 resultados concretos con los que vas a salir mañana en 60 minutosPorque prender la cámara es la parte más fácil de todo el proceso. Lo que realmente separa a las que ven resultados de las que no está en el negocio detrás del podcast.⸻Para más detalles sobre este episodio y recursos adicionales, puedes visitar:

Buenos días. La semana arranca con una buena noticia para el campo mexicano: Estados Unidos reabrirá gradualmente la frontera al ganado nacional tras más de un año de restricción. Al mismo tiempo, el T-MEC sigue en zona de presión, la FGR mantiene bajo la lupa la cena de la FIFA en Chapultepec y el comercio global vuelve a tensarse con nuevas barreras de Trump.STRTGY convierte datos dispersos en reportes ejecutivos claros y accionables. Ayudamos a las empresas a identificar qué está pasando, qué importa realmente y qué decisiones conviene evaluar, sin perder tiempo interpretando información por su cuenta. Es análisis experto para tomar decisiones con más claridad y oportunidad. Visítanos en strtgy.ai o agenda una demo en arturo@strtgy.ai.Recibe gratis nuestro newsletter con las noticias más importantes del día.Si te interesa una mención en El Brieff, escríbenos a arturo@strtgy.ai Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Best Buy, 2012, en pérdidas de más de mil millones y dada por muerta frente a Amazon.El mundo veía un problema de tecnología y de márgenes, y pedía recortar, recortar, recortar. Hubert Joly hizo algo que sonaba ingenuo: empezó por las personas. Sebastián e Ibo entran en media historia, con él en el piso de unatienda, vestido de vendedor.Comparando los dos libretos que había sobre la mesa para los mismos números rojos, el de cortar y el de encender a la gente, llegan a la tesis que sostiene toda esta temporada: casi todo problema de negocio, mirado de cerca, es un problema de personas con disfraz técnico. La estrategia que falla esconde gente sin un criterio común; la ejecución que falla esconde miedo; la innovación que fallaesconde a alguien castigado por intentar.Hablan de por qué la dimensión de las personas es la oportunidad invisible, el terreno casi vacío donde se construye la ventaja más difícil de copiar, y de la idea quecierra el círculo: cuando crece quien decide, crece todo lo que dirige. El único problema que no puedes contratar a nadie para resolver en tu lugar. Un cierre que es, más bien, una puerta.

Agradece a este podcast tantas horas de entretenimiento y disfruta de episodios exclusivos como éste. ¡Apóyale en iVoox! U.M.E.- Incendios en España un negocio de la agenda 20 30 (26-07-2026) Más contenido inédito en: https://www.es-tv.es Aportaciones a Raúl: https://www.patreon.com/user?u=40527138 Nº de cuenta: ES75 3018 5746 3520 3462 2213 Bizum: 696339508 o 650325992 Aportaciones a David: https://www.patreon.com/davidsantosvlog Nº de Cuenta: ES78 0073 0100 5306 7538 9734 Bizum: +34 644919278 Aportaciones a Equipo-F: TITULAR: EQUIPO F CUENTA: ES34 1465 0100 9417 5070 9106 C ÓDIGO SWIFT: INGDESMM Conviértete en miembro de este canal para disfrutar de ventajas: https://www.ivoox.com/podcast-un-murciano-encabronao-david-santos-los-audios_sq_f11099064_1.html Canales de U.M.E.: Un murciano encabronao (Anmistiado) https://www.youtube.com/channel/UCnetJQrKgE6M2cuM3z0Y8pQ Raúl U.M.E. (Anmistiado) https://www.youtube.com/@raulu.m.e.canal2720 El Cid murcianizador (Anmistiado) https://www.youtube.com/@ElCidmurciano/ Un murciano encabronao 3 U.M.E. (Anmistiado) https://www.youtube.com/channel/UC5W_DTLvV-B9F2RhV9TCdeQ/videos Raúl U.M.E. Canal 2 (Defunto) Un murciano encabronao 3 U.M.E. (Defunto) Cosicas de Raúl (Defunto) RDM (Defunto) Raúl Viva España (Defunto) Raúl de Murcia (Defunto) Canales de David Santos: David Santos: https://www.youtube.com/c/DavidSantosVlog David Santos directos: https://www.youtube.com/channel/UC9tKe5zFEb6BHVuaYH7qzTw/featured https://www.twitch.tv/davidsantos_oficial/Escucha este episodio completo y accede a todo el contenido exclusivo de Un murciano encabronao y David Santos. Los audios.. Descubre antes que nadie los nuevos episodios, y participa en la comunidad exclusiva de oyentes en https://go.ivoox.com/sq/1099064

Adolfo Madrid habla en 'El Larguero' sobre la importancia del aspecto mental tras más de 50 días de concentración

Tenemos un negocio global , con un plan de compensación capaz de darnos ingresos con comportamiento residual, si se estructura bien..

Este episodio no es un episodio de cosmética, sino un espacio personal en el que te hablo de mi decisión de soltar mi negocio de escuela on line que SÍ funciona. Te confieso los entresijos de la vida de autónoma y el daño que me hizo un curso sobre manifestación de alguien que factura millones al año. También de cómo unas vacaciones a Japón de desconexión me hicieron tomar una decisión que va a cambiar mi vida para siempre. Todavía no sé adónde voy. No sé qué me depara el destino y sigo remando. Si estás interesada en conocer más información sobre mi negocio, escríbeme a hola@cosmeticadetrincheras.com Visita mi escuela online para ver todos los cursos y ebooks con los que aprenderás a realizar tu propia cosmética: www.cosmeticadetrincheras.com

Un pato que vendía aguas en la calle se convirtió, en cuestión de días, en el símbolo más querido del Mundial en México… y en el centro de una pelea legal por su marca. En este documental seguimos paso a paso cómo alguien intentó registrar al Pato Merlín antes que su propia familia, cómo entró el gobierno a resolver la guerra de papeles y qué nos revela todo esto sobre la economía de la atención, el valor de lo viral y las decisiones que tienes que tomar cuando, de repente, algo tuyo vale cientos de miles de dólares.Sé parte de la primer temporada de Fírmame el Cheque. Si eres emprendedor y buscas inversión, entra a la liga que te dejaré a continuación, llena el formulario con la información de tu negocio y ya estarás compitiendo por un lugar en el programa: https://firmameelcheque.com/00:00 – Merlín, el pato callejero que pasa de vender aguas en la Cuauhtémoc a televisión, Netflix y Palacio Nacional.00:19 – Un desconocido intenta registrar “El Pato Merlín, el pato de la suerte” antes que la propia familia.02:00 – El video viral del Mundial 2026 dispara la atención y convierte al pato en símbolo no oficial de la afición mexicana.02:20 – La economía de la atención: la información sobra, lo escaso es que millones te miren sin pagar por publicidad.03:06 – La marca registrada convierte esa atención en propiedad legal: nombre, imagen y diseño para fines comerciales.03:50 – Patrón repetido: cada fenómeno viral trae oportunistas que corren al IMPI antes que los protagonistas.05:25 – El IMPI falla a favor de Karla Gómez; el secretario de Economía le entrega en mano el registro del Pato Merlín.06:51– Mercadólogos calculan la marca entre 500 mil y 1 millón de dólares, aunque no exista una tasación oficial.08:50 – Ofertas: 600 mil pesos y propuestas “millonarias” para explotar al pato; la familia rechaza y se queda con una sola alianza con Corporativo Pascual.10:21 – Lección final: el mercado pone precio a la atención, pero quien llega primero a registrar la marca decide quién se queda con ese valor.

Muchas veces pensamos que para ganar más necesitamos conseguir muchos más clientes. Pero quizá el problema no sea la cantidad. Quizá necesitás menos clientes, pero que te dejen más plata y te permitan trabajar mejor.

En este episodio de Dimes y Billetes, Juca cuenta cómo pasó de hacer Vines y poner viniles en el garage de sus papás a vivir de coches, contenido y decisiones financieras al límite. Hablamos de pasión por los autos, de cuándo sí y cuándo no tiene sentido “matar” tus finanzas por tu coche soñado, del camino real para convertir tu hobby en negocio y de la historia detrás de su Ferrari 360 amarillo que parecía mala idea… hasta que se volvió contenido inolvidable.Sé parte de la primer temporada de Fírmame el Cheque. Si eres emprendedor y buscas inversión, entra a la liga que te dejaré a continuación, llena el formulario con la información de tu negocio y ya estarás compitiendo por un lugar en el programa: https://firmameelcheque.com/_______________________00:01 – Camada Vine y era “pura” del internet.03:36 – Primer pago de marca por contenido.06:09 – Contenido como segunda fuente de ingreso.08:21 – Señales para dejar el trabajo fijo.18:04 – Negocio de viniles desde el garage.26:22 – Cerrar el taller y apostar al contenido.28:45 – Cambio de comedia a contenido de autos.33:01 – “Dedícate a lo que te pinche encanta”.36:39 – El día que compró su Ferrari.51:47 – Cómo se devalúa y se revalúa un auto.56:46 – El caso del F40 y su subida de precio.70:28 – Taller lleno pero negocio fallido.81:26 – Entender que su negocio es su marca personal.

Libertópolis Negocios, miércoles 22-07-2026

En la Come Piña del Día, Enrique Santos y Dayanara Torres opinan sobre la controversia que rodea a las predicadoras Yessenia Then y Ley Lewis, cuyas declaraciones sobre el diezmo han generado un intenso debate en redes sociales. ¿Es correcto afirmar que Dios castiga a quien no puede diezmar? Enrique comparte su punto de vista sobre la fe, la esperanza y el peligro de convertir la religión en un negocio. Además, destaca el mensaje positivo de Martha Candela y cierra recordando unas palabras de Farruko: aléjense de la religión cuando se convierte en negocio… y acérquense a Dios. Una conversación que invita a la reflexión y que, sin duda, dará mucho de qué hablar.See omnystudio.com/listener for privacy information.

En este episodio reflexionamos sobre Profit First, el método de Mike Michalowicz que propone una forma distinta de manejar el dinero dentro del negocio: separar primero la utilidad, antes de que los gastos se lo coman todo. Hablamos de por qué muchos dueños de empresa venden, cobran y trabajan duro, pero aun así sienten que el dinero nunca alcanza o que la utilidad aparece solo "si sobra algo". Una reflexión para empezar a mirar tus finanzas con más orden, conciencia y responsabilidad, entendiendo que un negocio sano no solo debe vender más, también debe aprender a conservar, administrar y generar ganancias reales. Si tienes más de 10 colaboradores en tu empresa...¡Aprovecha esta extraordinaria oportunidad! AGENDA AQUÍ    Descarga GRATIS en nuestra página web el libro "Estimado Emprendedor", una guía empresarial y espiritual / alta consciencia para lograr ser un emprendedor dueño de pequeña y mediana empresa exitoso y pleno: https://helpimentoring.com/ Si te está gustando el podcast te pido tu apoyo para suscribirte y dejar un buen review de (5 estrellitas), servirían mucho para que más emprendedores dueños de pequeñas/medianas empresas como tú puedan tener acceso. Sígueme en redes sociales para que me hagas tus comentarios sobre los episodios ¿qué te gustó?, ¿qué no te gustó?, ¿qué te llamó la atención?, para seguir ayudándote y seguir mejorando el podcast. INSTAGRAM: https://www.instagram.com/helpimentoring.com   FACEBOOK: https://www.facebook.com/helpimentoring   Aprovecha toda la ayuda que podemos darte en helpi Mentoring: 1. Con nuestros Master Class virtuales gratis. Por este medio y en Facebook podrás enterarte de los temas, días y horas. Hacemos 4 Master Class al mes. 2. Con nuestros Facebook Live gratis de Lunes a Jueves. https://www.facebook.com/helpimentoring 3. Con nuestro blog que publicamos en nuestra página de Internet: https://helpimentoring.com/blog/ En todos los formatos mencionados anteriormente compartimos herramientas exclusivas de nuestro programa que incluye muchas de las mejores herramientas y metodologías especializadas en pequeñas/medianas empresas a nivel mundial como EMyth (de Michael E. Gerber), Pumpkin Plan (de Mike Michalowicz), Profit First de Mike Michalowicz), Duct Tape Marketing (de Jhon Hantsch), etc. de diferentes áreas (operaciones, finanzas, Capital Humano, Marketing, Ventas, etc.). Mantente positivo y busca ayuda.

¿Cada semana vuelves a empezar desde cero para crear contenido?Eso era exactamente lo que me pasaba. Entre buscar ideas, escribir, diseñar, adaptar y programar publicaciones, invertía entre cinco y ocho horas semanales.Hasta que entendí que no necesitaba más inspiración. Necesitaba un sistema.En este episodio te cuento cómo construí el “cerebro” de mi negocio en Claude: un documento estratégico que le explica a la inteligencia artificial quién soy, a quién le hablo, cómo me comunico, qué ofrezco y qué no quiero proyectar.Vas a descubrir:Por qué crear desde cero te roba más tiempo del que imaginas.Qué información debe contener el cerebro de tu negocio.Cómo entrenar la IA para que se acerque a tu voz.Cómo convertí una idea en contenido para toda la semana.Por qué la IA no reemplaza tu criterio ni tu experiencia.La tarea de esta semana es sencilla: escribe quién eres, a quién le hablas y cómo hablas. Ese es el primer paso para construir un sistema de contenido que trabaje contigo.Si quieres que prepare el próximo episodio con la estructura exacta para crear tu propio cerebro de negocio, escríbeme CEREBRO.Con cariño,Yosmary Mejías

He facturado más de $50,000 en un solo mes. Más de un millón de dólares en mi carrera. Y hubo meses donde terminaba en cero.En este episodio te cuento las 6 lecciones financieras más duras que aprendí en más de 10 años emprendiendo: desde vender mi celular para pagar la renta hasta tener 7 personas en el equipo cuando el negocio no daba para eso.Las 6 lecciones:Todo por escrito (siempre)Si no te pagas con intención, te pagas con caosMezclar lo personal con la empresa te ciegaFacturar bonito no es tener dineroConstruye ingresos que se repitanLos números no muerden. Lo que muerde es no mirarlos.Si facturas pero no te queda nada, este episodio es para ti.

Durante años, las empresas han intentado entender qué piensa el cliente a través deencuestas, estudios de mercado y consultorías externas. Sin embargo, mientras buscabanrespuestas afuera, ignoraban una de las fuentes de información más valiosas que yatenían dentro de la organización: las conversaciones cotidianas con sus clientes.En este episodio conversamos con David Cabrera, CEO de WiseCX, sobre cómo la inteligencia artificial está transformando el contact center de un centro de costos reactivo en una fuente de inteligencia para el negocio.Exploramos cómo llamadas, chats, reclamos y solicitudes pueden convertirse en señalesestratégicas para mejorar productos, optimizar procesos, anticipar riesgos de fuga y fortalecerla experiencia del cliente.Estas son las cuatro lecciones que nos deja esta conversación:La voz del cliente es un activo estratégico: por qué las conversaciones que antes se archivaban como registros operativos pueden convertirse en una fuente de inteligencia para entender la permanencia, el abandono y la decisión de compra.La IA transforma conversaciones en decisiones: cómo identificar patrones, emociones, fricciones y oportunidades de negocio a partir del análisis masivo de interacciones con clientes.La omnicanalidad revela la historia completa: por qué el verdadero desafío no es abrir más canales, sino conectar cada interacción para comprender el recorrido integral del cliente.El futuro de la experiencia es estratégico: cómo métricas como el Lifetime Value y el nuevo rol del talento humano están redefiniendo la relación entre servicio, rentabilidad y crecimiento.Este episodio es una invitación para los líderes que quieren dejar de ver las quejas como unproblema operativo y empezar a entenderlas como una ventaja competitiva.Porque cada conversación puede contener una alerta temprana, una oportunidad comercial ouna idea capaz de transformar el futuro de una organización. Si quieres descubrir cómo convertir la voz de tus clientes en inteligencia para crecer, innovar y tomar mejores decisiones, este episodio es para ti.Contenidos recomendadosPódcast Innovación BancolombiaEP 166. Lo barato sí puede ser memorable. Así lo logró Wingo.EP 159. La fórmula de LATAM Airlines para que la experiencia valga más que el tiqueteEP 158. El cliente no siempre tiene la razón. ¿Cómo construir una experiencia de cliente que genere valor?Blog Capital InteligenteLas empresas no fracasan por falta de datos: fracasan cuando dejan de entender a las personasEvolución del BPO: ¿cuál es su impacto en Colombia?¿Cómo está impactando la inteligencia artificial en las empresas?

Ábaco Capital promueve la inversión para blindar el poder adquisitivo frente a la inflación. Cecilia Herruzo, Directora de Desarrollo de Negocio en Abaco Capital ha defendido cómo hay grandes opciones para los que tienen miedo a invertir.. Invertir y plantar cara a la inflación En su entrevista en Capital Intereconomía, Herruzo ha subrayado el hecho de que si no se pone a trabajar el dinero, la inflación se come el poder adquisitivo, de ahí que se haya mostrado tajante: “Necesitas poner tu patrimonio a trabajar que es lo que va a marcar la diferencia” Señala que Ábaco Capital es una gestora de gestión activa en análisis, con grandes profesionales, volcada en el conocimiento de las compañías, su balance y capacidad de pago, como sus activos reales. Fondo Ábaco Renta Fija Para los inversores más cautos que ven aumentado su temor por las dudas que se desprenden de las tensiones geopolíticas, la experta de Ábaco Capital presenta el fondo Ábaco Renta Fija. Se trata de un producto que cuenta con una cartera diversificada que se compone de unos 60 bonos y el 90% de la emisión está en emisiones de bonos corporativos, de empresas. “Una diferencia con respecto a otros fondos que invierten más en gobiernos”, decía. El Fondo Ábaco Renta fija nació en 2021 y presenta una rentabilidad anualizada del 3% aunque en los últimos 3 años tiene una rentabilidad acumulada del 14% y con una volatilidad muy baja, inferior al 1%. Destaca Herruzo que tiene “una rentabilidad bastante buena porque está superando la inflación”. Aprovecha para señalar que esa rentabilidad se logra por el atractivo de los bonos corporativos. Invertir en renta fija "La renta fija, aunque hay mucha gente que la ve aburrida, es la gran aliada de todos los inversores" Cecilia Herruzo explica que se trata de una inversión que da diversificación, estabilidad y tiene un componente que - para ciertos momentos, dice- te da agilidad para irte posicionando de una manera u otra. Añade la experta que la renta fija también tiene un componente que es una gran opción para un perfil conservador, con el dinero que se necesita más a corto plazo.

En Capital Intereconomía entrevistamos a José Antonio Esteban, CEO de IronIA Fintech, y a Javier Sáenz de Cenzano, Partner de Azvalor Managers Fund, para analizar el fondo promocionado AZVALOR MANAGERS "I" (EUR), un vehículo de renta variable global con un enfoque flexible. Durante la conversación conocemos las principales características de este fondo, su filosofía de inversión y el proceso de selección de compañías que sigue el equipo gestor. También analizamos cómo se construye una cartera global con un enfoque de gestión activa, qué oportunidades encuentran actualmente en los mercados internacionales y cuál es el posicionamiento del fondo en un entorno marcado por la incertidumbre económica, la evolución de los tipos de interés y las tensiones geopolíticas. En el Foro de la Inversión hablamos con Cecilia Herruzo, directora de Desarrollo de Negocio de Abaco Capital, para analizar el impacto de la inflación sobre el ahorro y la importancia de preservar el poder adquisitivo del patrimonio. Abordamos el atractivo que vuelve a ofrecer la renta fija, el valor añadido de la gestión activa en este tipo de activos y las características del fondo Ábaco Renta Fija, una estrategia centrada al 100% en este segmento del mercado. Terminamos con el Consultorio de Fondos junto a Alberto Loza, responsable de Selección de Producto de Norwealth Capital, que responde a las consultas de los oyentes y analiza los fondos y estrategias de inversión más interesantes para el contexto actual de mercado.

Con la novedad que la Secretaría de Turismo federal y el gobierno de CDMX pasaron de conciertos “gratuitos”, al negocio de conciertos VIP.

La semana pasada estuve en Medellín, en un Mastermind del que formo parte hace tres años, que reúne a dueños y dueñas de negocio que facturamos más de 7 cifras.Tres veces al año tenemos encuentros presenciales para aprender, ver tendencias, escuchar a otros referentes. Y hoy, en el podcast, te quiero compartir las 5 reflexiones más importantes que me llevé de esos días.Encuentra las notas completas del episodio en: https://www.naylanorryh.com/ep216-mis-5-reflexiones-participando-de-un-mastermind-avanzadoSi te gusta lo que escuchas, déjame una reseña ¡así me entero!Si no quieres perderte ningún episodio, suscríbete ¡así te llegan apenas estén!Y si tienes ganas de seguir la conversación, te espero en @naylanorryh>> Te comparto el link a tu AUTO-RETIRO GRATUITO PARA LÍDERES

En este episodio de Café en Mano Podcast me siento con **Luis Marín Reyes de Marín Membrana**, junto a **Carlos Feliciano**, para hablar de un tema que casi nadie toca con esta profundidad: **techos, humedad, mantenimiento del hogar, negocio y crecimiento empresarial en Puerto Rico**.Hablamos de cómo Luis Marín empezó en la industria de sellado de techos, el legado de su familia, el sacrificio de sus padres, cómo convirtió un negocio tradicional en una marca reconocida, y por qué decidió educar a Puerto Rico con contenido sobre techos, filtraciones, salitre, humedad, poliuretano y errores comunes en las casas de la isla.También entramos en temas como:* qué está haciendo mal la gente con sus techos en Puerto Rico* por qué la humedad destruye una casa silenciosamente* la diferencia entre gasto e inversión en el hogar* poliuretano vs elastomérico* errores comunes en techos planos* marketing, contenido y marca personal en negocios tradicionales* empleados, contratistas y crecimiento empresarial* patrimonio, bienes raíces y movimiento de dineroSi tienes casa, estás construyendo, quieres proteger tu propiedad o simplemente te interesa el mundo del empresarismo local, este episodio está lleno de valor real y consejos prácticos.Suscríbete a Café en Mano Podcast para más conversaciones con empresarios, expertos y personas que están moviendo la aguja en Puerto Rico.Reserva tu consulta gratuita de 15min con Carlos Feliciano: https://calendly.com/cafinvestments/15minCompra y prueba el café de Puerto Rico: Cafedoscaminos.com 00:00 Intro + bienvenida con Carlos Feliciano y Luis Marín01:45 Update del mercado, inflación, Reserva Federal y tasas de interés07:42 SpaceX, sobrevaloración y la narrativa del mercado10:30 Patrimonio, liquidez y por qué Luis Marín no está en bienes raíces15:30 Amigos del negocio, mentores y por qué te ahorran tiempo y dinero17:04 Cómo empezó Luis Marín en la industria de sellado de techos20:30 El legado del abuelo, el trabajo con su papá y la cultura de disciplina23:30 El sacrificio de sus padres y la mentalidad que lo formó26:20 El nacimiento de Marín Membrana y llevar el apellido al próximo nivel30:00 El momento en que se independiza y empieza a crear contenido31:30 No había nadie haciendo videos de techos en Puerto Rico34:00 Los errores del comienzo y lo que aprendió creciendo solo35:30 Qué está haciendo mal la gente con su techo en Puerto Rico37:30 La sal, la humedad, los techos planos y cómo se daña una casa41:00 Por qué muchos techeros se benefician de que los techos sean planos42:00 Lo que la gente sigue haciendo mal con los techos46:05 Gasto vs inversión en techos y por qué lo barato sale caro48:00 El nicho que lo hizo exitoso: educación + poliuretano51:00 La fuerza de las recomendaciones y el boca a boca55:00 La importancia de tu imagen como empresario57:00 Empleados, tiendas y lo difícil que es escalar un negocio58:00 Lo que aprendes de la gente y de los negocios cuando eres empresario01:00:00 Cómo cobra, cómo arrancó y por qué al principio trabajaba más por contenido01:04:00 Marketing es como el reggaetón01:16:00 El movimiento de dinero más importante

Hace unos años descubrí algo que cambió cómo veo mi negocio para siempre.El 70% de mis clientas habían pasado por mi podcast antes de comprarme.No era casualidad. No era suerte.Era el activo trabajando por mí mientras yo hacía otras cosas.En este episodio te voy a mostrar por qué tu podcast es el activo más subestimado de tu negocio — y por qué es completamente distinto a cualquier otro formato de contenido que estés produciendo. Vamos a hablar del reframe que la mayoría de emprendedoras nunca ha nombrado, y de cómo se ve un activo funcionando en la vida real: en mi negocio anterior, en los últimos dos lanzamientos de PodLatinas, y en la data dura de la industria.Lo que vas a escuchar en este episodio:La diferencia entre crear contenido y construir un activo (y por qué el podcast es el único formato digital que se comporta como activo)Cómo descubrí que el 70% de mis clientas pasaba por el podcast antes de comprarme — y qué significa realmente ese númeroDos casos reales de mis últimos lanzamientos donde el activo trabajó por mí en momentos que yo ni siquiera estaba vendiendo activamenteLos 4 datos de la industria que explican por qué un oyente convierte como ningún otro tipo de audienciaPor qué tener seguidores no es lo mismo que tener oyentesPorque el podcast, cuando está bien construido, es el motor silencioso del negocio. Cada episodio que publicas es un ladrillo más en un edificio que se sigue construyendo solo.

Si mañana lo perdiera todo… empezaría así¿Qué diferencia a un empresario de alguien que simplemente tuvo suerte?La capacidad de volver a empezar.En este episodio comparto el plan que seguiría si mañana tuviera que reconstruir un negocio desde cero.Hablaremos de:• Cómo encontrar problemas que la gente está dispuesta a pagar por resolver.• Cómo conseguir tus primeros clientes sin una gran marca.• Por qué los testimonios valen más que el dinero al principio.• Cómo crear procesos antes que contratar personas.• La importancia de aumentar el valor de cada cliente.• Cómo construir un negocio que pueda crecer sin depender de ti.Porque cuando entiendes cómo funciona un negocio de verdad…Puedes perder la empresa.Pero nunca la capacidad de crear otra.

En Capital Intereconomía analizamos las perspectivas de inversión para el segundo tramo del año junto a Gonzalo Ramón-Borja, director general de Swisscanto, y Antonio Feito, director de Ventas de Swisscanto. Durante la entrevista repasamos el escenario macroeconómico, las expectativas sobre el crecimiento global, la evolución de la inflación y las próximas decisiones de los bancos centrales. También analizamos cómo afrontan los mercados la segunda mitad del año, qué activos ofrecen un mayor potencial y cómo están posicionando sus carteras para un entorno todavía marcado por la incertidumbre geopolítica y monetaria. A continuación conversamos con César Ozaeta, director de Desarrollo de Negocio para España y Portugal de Capital Group, para profundizar en las perspectivas de los mercados internacionales. Analizamos cómo pueden afectar al crecimiento económico las fuerzas que compiten en la economía mundial, las previsiones sobre los beneficios empresariales y la evolución de la política monetaria. También abordamos cómo deberían posicionarse los inversores en renta variable en un contexto de elevada volatilidad, concentración de los índices y ante la proximidad de las elecciones de mitad de legislatura en Estados Unidos. Además, repasamos dónde encuentra Capital Group las mejores oportunidades de inversión por regiones y sectores, el atractivo de la renta fija pese al estrechamiento de los diferenciales de crédito y cómo los inversores en bonos pueden beneficiarse del desarrollo de la inteligencia artificial más allá de las compañías tecnológicas. Terminamos con el Consultorio de Fondos junto a Gabriel López, de Inverdif, que responde a las consultas de los oyentes y analiza las estrategias y fondos de inversión más interesantes para el actual contexto de mercado.

Luis Herrero entrevista al doctor Juan José López, coordinador del Área de Nutrición de la Sociedad Española de Endocrinología y Nutrición.

Tener tu propio negocio no es fácil y sentirte culpable por querer descansar es normal. Siempre puedes volver a la raíz de tu marca para seguir avanzando.

Raúl Báez perdió todo. Su fábrica se quemó. Sus empleados vieron desaparecer años de trabajo. Diego Zepeda lo ganó todo en una apuesta. Dos historias opuestas que convergen en un tema: cómo reconstruir después de tocar fondo, cómo liderar cuando estás deprimido, y por qué la nueva pandemia silenciosa es la ludopatía en redes y en negocios.Carlos Muñoz conversa con dos empresarios sobre la resiliencia, el liderazgo en crisis, el soporte que necesitas para salir adelante, y cómo transformar la pérdida total en reconstrucción.