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Wilfredo Méndez empezó en la agricultura a los 16 años, inspirado por su abuelo y con una pequeña estructura que levantó en el patio de su casa en San Sebastián.Su primera gran siembra no salió como esperaba: sembró aproximadamente 3,000 plantas de recao y las perdió todas. Pero en vez de quitarse, volvió a intentarlo, aprendió del proceso y poco a poco comenzó a vender cilantro y recao a restaurantes, mercados y distribuidores.Hoy, con Puro Campo, cuenta que vende en 18 tiendas Walmart, alrededor de 140 restaurantes semanalmente y también ha llegado a aeropuertos.En este episodio hablamos de agricultura en Puerto Rico, producto local vs. importado, cómo encontrar clientes, aprender a poner precios, crear rutas de distribución, manejar empleados, formar alianzas con otros agricultores y las oportunidades que todavía existen para jóvenes que quieren emprender en la isla.También conocemos el sacrificio detrás del crecimiento: Wilfredo llegó a trabajar jornadas extremadamente largas mientras trabajaba de noche en Coca-Cola y levantaba su finca durante el día. Incluso cuenta que dormía en el carro en el parking para poder continuar trabajando.

superhabitos.com/entradas  ↑ Si todavía no tienes tu entrada para la Conferencia Presencial Escala tu Negocio de Servicios 2026 Descubre cómo crecer con tu negocio de servicios en un contexto difícil, aprovechando oportunidades y cuidando la rentabilidad.   Minuto a minuto del episodio:     - ¿Te paraliza la incertidumbre económica? Por qué esperar puede costarte caro (00:00:00)   - América Latina bajo la lupa: por qué hay tan poca información útil para emprender (00:02:01)   - El termómetro real de la economía: lo que aprenden conversando con otros emprendedores (00:05:06)   - ¿Estamos en el ojo de la tormenta? Cómo entender los ciclos tecnológicos y económicos (00:07:51)   - Aprovechar el momento: por qué quedarse quieto puede dejarte fuera del juego (00:13:21)   - Estrategias prácticas para sobrevivir y crecer: de la caja al control de costos (00:17:32)   - Por qué algunos negocios prosperan cuando todo está difícil (00:21:01)   - La oportunidad de oro: capitaliza en mercados adversos y prepárate para la recuperación (00:23:10)    - Gestión emocional y hábitos: la diferencia silenciosa entre avanzar y quedarse atrás (00:29:34)   - Súper pregunta de la comunidad:: tengo un servicio premium, pero no me queda margen. ¿Qué hago? (00:33:53)    

¿Tienes un producto bueno de verdad y aun así no consigues suficientes clientes? Esa es la forma más común en la que mueren los negocios, y casi nadie mira el motivo real. En este episodio resumo Tracción (Traction, 2015), de Gabriel Weinberg (fundador de DuckDuckGo) y Justin Mares, un método construido a partir de entrevistar a más de 40 fundadores que sí lograron hacer crecer su negocio con método, no con suerte. Weinberg lo vivió en sus propias carnes: después de vender una empresa por millones, montó DuckDuckGo y se peleó meses por posicionarse número uno en Google para una frase que solo buscaban 50 personas al día, cuando necesitaba 5.000. De ese fracaso nace la idea de que la tracción, la señal de que tu negocio funciona de verdad, manda por encima de todo lo demás. Te cuento la regla del 50% (mitad de tu tiempo al producto, mitad a conseguir clientes, desde el primer día), el método del bullseye para encontrar entre 19 canales posibles el único que de verdad te va a funcionar, y por qué los canales que tu competencia ignora suelen ser tu mejor ventaja. En este episodio vas a llevarte: ✅ La regla del 50%: por qué tienes que trabajar producto y clientes a la vez, no uno detrás del otro ✅ El cubo con agujeros: cómo leer las fugas de clientes como información, no como fracaso ✅ El método bullseye: los tres anillos para encontrar tu único canal de crecimiento entre 19 posibles ✅ Por qué el canal que tu competencia evita puede ser tu mayor ventaja competitiva ✅ El camino crítico: la herramienta para decidir, sobre todo, qué NO vas a hacer Este episodio cierra el bloque de cuatro semanas que he llamado Sistemas de Negocio, después de haber visto Recupera tu Tiempo de Dan Martell la semana anterior. Primero ordenamos el negocio por dentro, y con Tracción cerramos mirando hacia fuera: cómo hacerlo crecer con clientes reales.

superhabitos.com/entradas  ↑ Si todavía no tienes tu entrada para la Conferencia Presencial Escala tu Negocio de Servicios 2026    Descubre cómo potenciar tu networking, crear contactos genuinos, iniciar conversaciones y aprovechar eventos para crecer tu negocio.   Minuto a minuto del episodio:   - ¿Por qué sentirse solo frena tu crecimiento como emprendedor? El verdadero valor de una red cercana (00:00:00)   - Cómo el entorno moldea tus resultados y por qué necesitas revisar tu círculo (00:05:02)   - El secreto para construir relaciones emprendedoras auténticas y colaborativas (00:08:54)   - Cómo empezar conversaciones y crear conexiones valiosas en eventos (00:11:44)   - El arte de conversar y presentarte: tips para aprovechar al máximo reuniones y almuerzos (00:14:14)   - Expectativas sanas y trucos para sumar vínculos sin presión ni forzar nada (00:16:31)   - Hack sociales: desde sentarte separado a compartir un mate para romper el hielo (00:19:28)   - Cómo animarte a dar el salto a círculos "más arriba" y aportar valor desde el inicio (00:32:08)   - No poner toda la expectativa en un solo vínculo: diversidad y tipos de relaciones que nutren (00:41:25)   - Súper pregunta: Cómo definir prioridades y volver al control en proyectos de mediano plazo (00:44:50)  

Infanterías de infantes, pobreza como campo fértil y la mentira para reclutarUna infantería de infantes desesperados, convencidos y fáciles de engañar. Una promesa de ser alguien, un arma que impone respeto, unas cuantas monedas, la mentira de crecer rápido y un universo discursivo donde todo lo que parece desconectado se conecta directamente. Problemas, drogas, violaciones, embarazos adolescentes, violencia domestica, violencia institucional, falta de oportunidades, discriminación, clasismo, ausencia del Estado, falta de educación y discursos de normalización, enaltecimiento y glorificación del dinero, el sexo, la fiesta y el crimen. Noticias que se conectan sin conectarseLos niños armados- Reclutados por el narco - Pobreza y violencia - Los números de Oaxaca - 7 de cada 10 adolescentes - Solados mercenarios - El conflicto ruso-ucraniano - Un trabajo más - El doble turno de algunos altos mandos. - Matar o morir lejos - Ejércitos privados - Sin oportunidades - El negocio es el negocioECDQEMSD noticias, humor e historias verdaderasEpisodio 6370 El Buen Negocio Criminal - matar o morir lejosConducen: El Pirata y El Sr. Lagartija https://canaltrans.comNoticias del Mundo: Operación Cuba Libre - Rebeldes Hutíes en X - Los frentes rusos - Regresa el sarampión - Qué hacer con los millones de dólares - Pronóstico del TiempoHistorias Desintegradas: Precios actualizados - El gallinólogo - Todo para la gallina - Ponedoras, engorde y ornamento - Las lágrimas pandilleras - Miedo a los links - Como un ave - Nombres confusos - Devorando demonios - El señor Sad - Nativos originarios - Y por si acaso, José - Todo por Lady D - Lluvia de tangas - Jesús vs los cholos - Día de los LagartosEn Caso De Que El Mundo Se Desintegre - Podcast no tiene publicidad, sponsors ni organizaciones que aporten para mantenerlo al aire. Solo el sistema cooperativo de los que aportan a través de las suscripciones hacen posible que todo esto siga siendo una realidad. Gracias Dragones Dorados!!NO AI: ECDQEMSD Podcast no utiliza ninguna inteligencia artificial de manera directa para su realización. Diseño, guionado, música, edición y voces son de  nuestra completa intervención humana.

En esta entrevista conversé con Ariel Rezepka, arquitecto y empresario detrás de AKI KB Minibodegas, una empresa que comenzó en 2003 cuando el concepto de las minibodegas prácticamente no existía en Chile. Lo que partió habilitando tres propiedades terminó convirtiéndose en una compañía con 29 centros en operación y alrededor de 150.000 m² arrendables. Ariel creció en una familia vinculada al mundo de la construcción y el desarrollo inmobiliario. Estudió arquitectura y posteriormente se incorporó al negocio familiar junto a su padre y su hermano. Fue ahí donde comenzó a buscar nuevas oportunidades dentro de la industria inmobiliaria.Mientras la empresa se dedicaba principalmente al desarrollo de grandes centros de bodegaje con contratos de arriendo de largo plazo, Ariel conoció un modelo que estaba mucho más desarrollado en Estados Unidos: el self storage o arriendo de pequeñas bodegas por períodos flexibles.Para entender cómo funcionaba el negocio, viajó varias veces a Estados Unidos y comenzó a visitar centros de minibodegas. Al principio lo hacía como si fuera un cliente, preguntando por precios, tamaños y ocupación. Después descubrió que muchos empresarios estaban dispuestos a compartir directamente cómo funcionaba la industria. También estudió modelos en Europa y Australia para entender qué ideas podían aplicarse en Chile. En abril de 2003 habilitaron sus primeras tres propiedades como centros de minibodegaje, cuando esta industria prácticamente no existía en el país. La propuesta permitía que personas, emprendedores y empresas pudieran arrendar desde pequeños espacios de almacenamiento sin tener que comprometerse con una gran bodega y contratos de largo plazo. Hoy AKI KB Minibodegas cuenta con 29 centros en operación, principalmente en Santiago, además de nuevos proyectos en desarrollo. La compañía suma aproximadamente 150.000 m² arrendables y continúa expandiéndose. En esta conversación hablamos en profundidad sobre cómo funciona el negocio de las minibodegas, cómo elegir una buena ubicación, cuánto cuesta construir un nuevo centro, cómo se financian proyectos inmobiliarios de esta magnitud y cuánto tiempo demora recuperar la inversión.Ariel explica que uno de sus edificios de aproximadamente 10.000 m² construidos y 6.000 m² arrendables puede requerir una inversión de entre US$10 millones y US$15 millones, dependiendo principalmente del valor del terreno y las características del proyecto. Desde el inicio hasta comenzar a operar pueden pasar entre 24 y 36 meses, mientras que la expectativa de recuperación de la inversión se encuentra aproximadamente entre seis y ocho años. También conversamos sobre cómo escalar una empresa y prepararla para recibir inversionistas. En 2013 un fondo estadounidense se interesó en comprar la compañía. Aunque esa operación finalmente no se concretó, el proceso les permitió entender qué aspectos analiza un inversionista antes de entrar a una empresa y qué debían profesionalizar para seguir creciendo. Otro tema interesante es la estabilidad del modelo. A diferencia de un gran centro de bodegaje que puede depender de pocos clientes, las minibodegas distribuyen sus ingresos entre muchos arrendatarios. Si algunos se van, el impacto sobre los ingresos es mucho menor. Ariel explica que esto hace que el negocio tenga un riesgo más acotado y sea especialmente resiliente frente a períodos de crisis. La pandemia fue un buen ejemplo. El crecimiento del e-commerce aumentó la necesidad de espacios para almacenar productos, muchas personas tuvieron que reorganizar sus casas para trabajar desde ellas y distintas empresas necesitaron reducir temporalmente sus instalaciones. Las minibodegas se transformaron en una solución flexible para muchos de esos casos.

Brutal. Triunfers.comConviértete en un supporter de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/inteligencia-artificial-para-emprender--5863866/support.Newsletter Negocios con IA: https://negociosconia.substack.com/welcomeNewsletter Marketing Radical: https://marketingradical.substack.com/welcomeMis Libros: https://borjagiron.com/librosSysteme Gratis: https://borjagiron.com/systemeSysteme 30% dto: https://borjagiron.com/systeme30Manychat Gratis: https://borjagiron.com/manychatMetricool 30 días Gratis Plan Premium (Usa cupón BORJA30): https://borjagiron.com/metricoolNoticias Redes Sociales: https://redessocialeshoy.comNoticias IA: https://inteligenciaartificialhoy.comClub: https://triunfers.com

Conversación profunda sobre tráfico digital con uno de los Media Buyer Élite de España (Miguel Troncoso). El diablo está en los detalles. Formulario para poder acceder a la lista de espera en Consultoría de Negocio: https://forms.gle/vtQLBo89zYZhh6pg7 ÍNDICE: 0:00 Intro 0:58 Presentación: quién es Miguel Troncoso 2:08 Qué hace un media buyer y cómo se mueve un millón en tres semanas 3:55 ¿Converge de verdad el algoritmo? La objeción de Javier Recuenco 5:32 La fase de aprendizaje y las 50 conversiones 7:27 Tus números antes que los de la plataforma: ROAS, CAC y costes fijos 9:29 Usar la publicidad para validar una idea desde cero 11:00 Cómo se hace mal: invertir sin validar y sobreprometer 12:22 El error de meter muchos intereses en un conjunto de anuncios 14:00 Creatividades, imágenes estáticas y el copy que lee el algoritmo 14:51 Hasta dónde llega hoy la IA analizando campañas 17:05 La complejidad real de comprar tráfico bien 19:44 Atribución: el problema que nadie ha resuelto 21:11 Apagas la publicidad y también caen las ventas «orgánicas» 22:34 El rechazo generacional a la publicidad 23:53 El contenido orgánico sale más caro de lo que parece 25:00 Los que venden crecimiento orgánico también compran tráfico 26:55 Diecinueve formas de captar leads y cómo se canibalizan entre sí 31:10 Publicidad e inversión: mirar la tendencia, no la semana 33:49 Escalar el gasto: crecimiento vertical y horizontal 35:34 Anuncios ganadores, campañas de testing y CBO 38:10 Ocho mil euros al día: coste de adquisición y lifetime value 40:44 Listas que se enfrían: el coste de no cuidar los leads 42:37 Que el cliente consuma lo que compra 45:47 Trackear el consumo: QR, cuestionarios y victorias rápidas 48:43 Fatiga de anuncios y rotación de creatividades 50:16 Qué es el CPM y cómo abaratarlo probando lo nuevo de Meta 51:51 Formularios nativos, WhatsApp y entregabilidad del email 53:11 Aperturas del cincuenta por ciento: la métrica de vanidad 55:01 Grupos de WhatsApp y Telegram: evergreen frente a lanzamiento 56:36 Qué estrategia según el precio: newsletter, webinar y PLF 58:37 Copiar sin entender los resortes psicológicos 1:01:22 Anatomía de un PLF: la caída entre el vídeo 1 y el 4 1:02:38 El abuso de la urgencia y la escasez 1:04:04 No mentir nunca: la reputación se pierde de golpe 1:05:22 Los multiplicadores de Diego Abreu: lifestyle, valor y pruebas 1:06:07 Trabajar gratis a cambio de testimonios 1:06:57 Por qué es más fácil ayudar a quien ya factura 1:09:51 Negocios construidos sobre el alcance orgánico 1:11:24 Patrocinios, visualizaciones y podcasts con publicidad detrás 1:12:37 Promocionar un podcast para enseñarle a YouTube a quién mostrarlo 1:13:57 Sincronizar píxeles y audiencias entre plataformas 1:17:09 Públicos similares: tamaño mínimo y errores frecuentes 1:20:06 TikTok: CPM de sesenta céntimos y conversión baja 1:22:39 El anuncio tiene que parecerse a la red social donde sale 1:23:20 Meta o Google: segmentación por URL y por aplicaciones 1:26:08 El error al segmentar profesionales 1:27:14 Fatiga de anuncios: Google frente a Meta 1:28:20 Anuncios no saltables en YouTube y desgaste de marca 1:31:22 TikTok Shop, ManyChat y las limitaciones europeas 1:34:11 Cómo encontrar y reconocer a un media buyer de primer nivel 1:38:26 Invertir en publicidad como quien invierte en bolsa 1:39:50 Estacionalidad: agosto, Black Friday, enero y septiembre 1:44:11 Consejos clave: que el anuncio filtre y encaje con la landing 1:47:26 ¿Se puede vender mid ticket con venta directa? 1:51:36 Mapa de embudos: low, mid y high ticket 1:52:30 IA en setting, closing y soporte 1:55:01 Dónde formarse y dónde encontrar a Miguel 1:57:05 Cierre Últimas lecturas y libros favoritos: https://pildorasdelconocimiento.com/libros-favoritos/ Nacidos para Aprender (gratis): https://pildorasdelconocimiento.com/libro Emprendimiento digital: https://pildorasdelconocimiento.com/emprendimiento/ Inversión paciente y racional: https://pildorasdelconocimiento.com/pildoraspro/ Talleres de IA: https://pildorasdelconocimiento.com/formacion-ia/ Todos los enlaces: https://pildorasdelconocimiento.com/enlaces/ Invitado: / miguel.tr0ncoso/

Conversación profunda sobre tráfico digital con uno de los Media Buyer Élite de España (Miguel Troncoso). El diablo está en los detalles. Formulario para poder acceder a la lista de espera en Consultoría de Negocio: https://forms.gle/vtQLBo89zYZhh6pg7 ÍNDICE: 0:00 Intro 0:58 Presentación: quién es Miguel Troncoso 2:08 Qué hace un media buyer y cómo se mueve un millón en tres semanas 3:55 ¿Converge de verdad el algoritmo? La objeción de Javier Recuenco 5:32 La fase de aprendizaje y las 50 conversiones 7:27 Tus números antes que los de la plataforma: ROAS, CAC y costes fijos 9:29 Usar la publicidad para validar una idea desde cero 11:00 Cómo se hace mal: invertir sin validar y sobreprometer 12:22 El error de meter muchos intereses en un conjunto de anuncios 14:00 Creatividades, imágenes estáticas y el copy que lee el algoritmo 14:51 Hasta dónde llega hoy la IA analizando campañas 17:05 La complejidad real de comprar tráfico bien 19:44 Atribución: el problema que nadie ha resuelto 21:11 Apagas la publicidad y también caen las ventas «orgánicas» 22:34 El rechazo generacional a la publicidad 23:53 El contenido orgánico sale más caro de lo que parece 25:00 Los que venden crecimiento orgánico también compran tráfico 26:55 Diecinueve formas de captar leads y cómo se canibalizan entre sí 31:10 Publicidad e inversión: mirar la tendencia, no la semana 33:49 Escalar el gasto: crecimiento vertical y horizontal 35:34 Anuncios ganadores, campañas de testing y CBO 38:10 Ocho mil euros al día: coste de adquisición y lifetime value 40:44 Listas que se enfrían: el coste de no cuidar los leads 42:37 Que el cliente consuma lo que compra 45:47 Trackear el consumo: QR, cuestionarios y victorias rápidas 48:43 Fatiga de anuncios y rotación de creatividades 50:16 Qué es el CPM y cómo abaratarlo probando lo nuevo de Meta 51:51 Formularios nativos, WhatsApp y entregabilidad del email 53:11 Aperturas del cincuenta por ciento: la métrica de vanidad 55:01 Grupos de WhatsApp y Telegram: evergreen frente a lanzamiento 56:36 Qué estrategia según el precio: newsletter, webinar y PLF 58:37 Copiar sin entender los resortes psicológicos 1:01:22 Anatomía de un PLF: la caída entre el vídeo 1 y el 4 1:02:38 El abuso de la urgencia y la escasez 1:04:04 No mentir nunca: la reputación se pierde de golpe 1:05:22 Los multiplicadores de Diego Abreu: lifestyle, valor y pruebas 1:06:07 Trabajar gratis a cambio de testimonios 1:06:57 Por qué es más fácil ayudar a quien ya factura 1:09:51 Negocios construidos sobre el alcance orgánico 1:11:24 Patrocinios, visualizaciones y podcasts con publicidad detrás 1:12:37 Promocionar un podcast para enseñarle a YouTube a quién mostrarlo 1:13:57 Sincronizar píxeles y audiencias entre plataformas 1:17:09 Públicos similares: tamaño mínimo y errores frecuentes 1:20:06 TikTok: CPM de sesenta céntimos y conversión baja 1:22:39 El anuncio tiene que parecerse a la red social donde sale 1:23:20 Meta o Google: segmentación por URL y por aplicaciones 1:26:08 El error al segmentar profesionales 1:27:14 Fatiga de anuncios: Google frente a Meta 1:28:20 Anuncios no saltables en YouTube y desgaste de marca 1:31:22 TikTok Shop, ManyChat y las limitaciones europeas 1:34:11 Cómo encontrar y reconocer a un media buyer de primer nivel 1:38:26 Invertir en publicidad como quien invierte en bolsa 1:39:50 Estacionalidad: agosto, Black Friday, enero y septiembre 1:44:11 Consejos clave: que el anuncio filtre y encaje con la landing 1:47:26 ¿Se puede vender mid ticket con venta directa? 1:51:36 Mapa de embudos: low, mid y high ticket 1:52:30 IA en setting, closing y soporte 1:55:01 Dónde formarse y dónde encontrar a Miguel 1:57:05 Cierre Últimas lecturas y libros favoritos: https://pildorasdelconocimiento.com/libros-favoritos/ Nacidos para Aprender (gratis): https://pildorasdelconocimiento.com/libro Emprendimiento digital: https://pildorasdelconocimiento.com/emprendimiento/ Inversión paciente y racional: https://pildorasdelconocimiento.com/pildoraspro/ Talleres de IA: https://pildorasdelconocimiento.com/formacion-ia/ Todos los enlaces: https://pildorasdelconocimiento.com/enlaces/ Invitado: / miguel.tr0ncoso/

superhabitos.com/entradas  ↑ Si todavía no tienes tu entrada para la Conferencia Presencial Escala tu Negocio de Servicios 2026 Aprende a transformar grandes objetivos en pasos concretos, cómo planificar tu futuro y evitar la ansiedad al avanzar hacia tus metas.   Minuto a minuto del episodio:     - ¿Por qué parece imposible avanzar hacia tus grandes metas? El dilema de los objetivos lejanos (00:00:00)   - Cómo transformar grandes sueños en pasos concretos (00:02:59)   - Del deseo indefinido a la meta concreta (00:07:56)   - De la visión a la acción: pasos y ejemplos para diseñar tu escala de objetivos (00:14:20)   - Herramientas prácticas para mantener el enfoque y reducir ansiedad (00:18:47)   - Cómo acelerar el camino y evitar errores comunes (00:23:11)   - Enfocarse en lo que toca hoy: liberarse del peso del futuro y mejorar la ejecución diaria (00:28:04)   - Súper pregunta: ¿Cómo avanzar con un emprendimiento teniendo horarios rotativos y evitar el burnout? (00:31:33)  

Cuántas veces los seres humanos cambian los valores esenciales de la existencia por un simple bocado de placer.

A unos 35 ó 40 kilómetros al norte de Boston, entre las poblaciones de Wenham y Beverly, se encuentra el Lago Wenham, una masa de agua dulce situada en el condado de Essex, Massachusetts. Rodeado de bosques de robles, pinos y arces, el lago ofrece un entorno natural en el que se practican senderismo, avistamiento de aves, piragüismo y kayak. Su historia, sin embargo, está relacionada con un producto que llegó a convertirse en un negocio internacional: el hielo. Enrique Domínguez Uceta nos guía por esta apasionante historia.

Al menos 15 incendios forestales han castigado a la zona de Spokane en Washington donde unas 60 mil personas debieron abandonar sus hogares y más de 700 estructuras han quedado reducidas a cenizas. Un hombre salvadoreño falleció bajo custodia de ICE. Sus familiares aseguran que sufría de diabetes, tenía ataques de epilepsia y que no habría recibido atención médica. Varios latinoamericanos que han sido deportados a África denuncian que no cuentan con agua potable, que se han enfermado por la comida y que no cuentan con los documentos que expliquen su situación. En medio del peor brote de sarampión el secretario de salud Robert F. Keneddy Jr volvió a poner sobre la mesa el debate sobre las vacunas, cuestionó la inmunización contra el Covid-19 pero reconoció que la vacuna contra el sarampión es efectiva.

¿Qué pasará con las baterías de los autos híbridos y eléctricos cuando termine su vida útil? Ahí podría estar una de las mayores oportunidades de negocio para México. En este episodio, Ivet Rodríguez, editora de Empresas, Tzuara De Luna, reportera de Empresas en Expansión, y Jorge González, director de Operaciones del Centro de Estudios en Seguridad Vial (CESVI México), hablan sobre el mercado alrededor de la reparación, reutilización y reciclaje de baterías de litio, los retos que enfrenta el país para participar en esta industria y las oportunidades para desarrollar una cadena de valor. Escucha un episodio nuevo cada lunes en todas las plataformas.

Pablo Laíño, el vicepresidente de 21 años del Ourense CF: "El club para mí ya se ha convertido en mucho más que un negocio"

Si eres bien cochino o vives en una casa vieja infestada de cucarachas puedes sacarle mucho dinero. Mantente al día con los últimos de 'El Bueno, la Mala y el Feo'. ¡Suscríbete para no perderte ningún episodio!Ayúdanos a crecer dejándonos un review ¡Tu opinión es muy importante para nosotros!¿Conoces a alguien que amaría este episodio? ¡Compárteselo por WhatsApp, por texto, por Facebook, y ayúdanos a correr la voz!Escúchanos en Uforia App, Apple Podcasts, Spotify, y el canal de YouTube de Uforia Podcasts, o donde sea que escuchas tus podcasts.'El Bueno, la Mala y el Feo' es un podcast de Uforia Podcasts, la plataforma de audio de TelevisaUnivision.

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Hay negocios que facturan mucho y no me interesan nada. Y otros más pequeños que, para mí, están mucho mejor montados. En este audio te cuento qué miro yo para decidir si un negocio merece de verdad la pena... y por qué, después de estos últimos meses, lo tengo todavía más claro. Para entrar en mi lista de correo: https://espabilismo.com El acceso temporal al club de espabilismo: https://espabilismo.com/club

¿Llevas meses con una idea en la cabeza y no sabes si va a funcionar? En este episodio te doy un proceso de 72 horas para validarla sin invertir un dólar. Pero antes del proceso, hay algo que nadie te dice — y que puede hacer la diferencia entre que tu idea sobreviva o muera antes de nacer: con quién la compartes primero.Les amo, Andy

Automatización con Make.com: https://borjagiron.com/make para mandarme email diario con la acción del día que más impacto puede tener en mi negocio.Libro “Lo único” resumido en el podcast Grandes Aprendizajes.Podcast Noticias Marketing. Cada lunes lo comparto con mi voz clorada.Club Triunfers.com he compartido la automatización de Make.La acción que más impacto va a tener en tu negocio hoy es suscribirte a mis 25 podcasts. Entra en https://borjagiron.comConviértete en un supporter de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/marketing-digital--2659763/support.Newsletter Marketing Radical: https://marketingradical.substack.com/welcomeNewsletter Negocios con IA: https://negociosconia.substack.com/welcomeMis Libros: https://borjagiron.com/librosSysteme Gratis: https://borjagiron.com/systemeSysteme 30% dto: https://borjagiron.com/systeme30Manychat Gratis: https://borjagiron.com/manychatMetricool 30 días Gratis Plan Premium (Usa cupón BORJA30): https://borjagiron.com/metricoolNoticias Redes Sociales: https://redessocialeshoy.comNoticias IA: https://inteligenciaartificialhoy.comClub: https://triunfers.com

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Hay quienes venden la fantasía de que tener un podcast es prender la cámara y grabar.Buena luz. Micrófono decente. Ganas. Y ya.Pero si eso fuera cierto, el 90% de los podcasts no abandonarían antes del sexto mes. En este episodio cortito te cuento qué es lo que hay detrás del negocio del podcast — la parte que casi nadie está enseñando en español, y la razón exacta por la que mañana vamos a hacer un entrenamiento distinto.Lo que vas a escuchar en este episodio:Por qué la mayoría de entrenamientos de podcasting en español se quedan en la superficie — y qué se están saltandoLa diferencia entre "prender la cámara" y construir un negocio con tu podcastQué van a decir las que estuvieron en el último webinar sobre el enfoque de esta clase (spoiler: no es lo mismo por lo que ya han pagado antes)Los 4 resultados concretos con los que vas a salir mañana en 60 minutosPorque prender la cámara es la parte más fácil de todo el proceso. Lo que realmente separa a las que ven resultados de las que no está en el negocio detrás del podcast.⸻Para más detalles sobre este episodio y recursos adicionales, puedes visitar:

Buenos días. La semana arranca con una buena noticia para el campo mexicano: Estados Unidos reabrirá gradualmente la frontera al ganado nacional tras más de un año de restricción. Al mismo tiempo, el T-MEC sigue en zona de presión, la FGR mantiene bajo la lupa la cena de la FIFA en Chapultepec y el comercio global vuelve a tensarse con nuevas barreras de Trump.STRTGY convierte datos dispersos en reportes ejecutivos claros y accionables. Ayudamos a las empresas a identificar qué está pasando, qué importa realmente y qué decisiones conviene evaluar, sin perder tiempo interpretando información por su cuenta. Es análisis experto para tomar decisiones con más claridad y oportunidad. Visítanos en strtgy.ai o agenda una demo en arturo@strtgy.ai.Recibe gratis nuestro newsletter con las noticias más importantes del día.Si te interesa una mención en El Brieff, escríbenos a arturo@strtgy.ai Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Adolfo Madrid habla en 'El Larguero' sobre la importancia del aspecto mental tras más de 50 días de concentración

Este episodio no es un episodio de cosmética, sino un espacio personal en el que te hablo de mi decisión de soltar mi negocio de escuela on line que SÍ funciona. Te confieso los entresijos de la vida de autónoma y el daño que me hizo un curso sobre manifestación de alguien que factura millones al año. También de cómo unas vacaciones a Japón de desconexión me hicieron tomar una decisión que va a cambiar mi vida para siempre. Todavía no sé adónde voy. No sé qué me depara el destino y sigo remando. Si estás interesada en conocer más información sobre mi negocio, escríbeme a hola@cosmeticadetrincheras.com Visita mi escuela online para ver todos los cursos y ebooks con los que aprenderás a realizar tu propia cosmética: www.cosmeticadetrincheras.com

Un pato que vendía aguas en la calle se convirtió, en cuestión de días, en el símbolo más querido del Mundial en México… y en el centro de una pelea legal por su marca. En este documental seguimos paso a paso cómo alguien intentó registrar al Pato Merlín antes que su propia familia, cómo entró el gobierno a resolver la guerra de papeles y qué nos revela todo esto sobre la economía de la atención, el valor de lo viral y las decisiones que tienes que tomar cuando, de repente, algo tuyo vale cientos de miles de dólares.Sé parte de la primer temporada de Fírmame el Cheque. Si eres emprendedor y buscas inversión, entra a la liga que te dejaré a continuación, llena el formulario con la información de tu negocio y ya estarás compitiendo por un lugar en el programa: https://firmameelcheque.com/00:00 – Merlín, el pato callejero que pasa de vender aguas en la Cuauhtémoc a televisión, Netflix y Palacio Nacional.00:19 – Un desconocido intenta registrar “El Pato Merlín, el pato de la suerte” antes que la propia familia.02:00 – El video viral del Mundial 2026 dispara la atención y convierte al pato en símbolo no oficial de la afición mexicana.02:20 – La economía de la atención: la información sobra, lo escaso es que millones te miren sin pagar por publicidad.03:06 – La marca registrada convierte esa atención en propiedad legal: nombre, imagen y diseño para fines comerciales.03:50 – Patrón repetido: cada fenómeno viral trae oportunistas que corren al IMPI antes que los protagonistas.05:25 – El IMPI falla a favor de Karla Gómez; el secretario de Economía le entrega en mano el registro del Pato Merlín.06:51– Mercadólogos calculan la marca entre 500 mil y 1 millón de dólares, aunque no exista una tasación oficial.08:50 – Ofertas: 600 mil pesos y propuestas “millonarias” para explotar al pato; la familia rechaza y se queda con una sola alianza con Corporativo Pascual.10:21 – Lección final: el mercado pone precio a la atención, pero quien llega primero a registrar la marca decide quién se queda con ese valor.

Muchas veces pensamos que para ganar más necesitamos conseguir muchos más clientes. Pero quizá el problema no sea la cantidad. Quizá necesitás menos clientes, pero que te dejen más plata y te permitan trabajar mejor.

En este episodio de Dimes y Billetes, Juca cuenta cómo pasó de hacer Vines y poner viniles en el garage de sus papás a vivir de coches, contenido y decisiones financieras al límite. Hablamos de pasión por los autos, de cuándo sí y cuándo no tiene sentido “matar” tus finanzas por tu coche soñado, del camino real para convertir tu hobby en negocio y de la historia detrás de su Ferrari 360 amarillo que parecía mala idea… hasta que se volvió contenido inolvidable.Sé parte de la primer temporada de Fírmame el Cheque. Si eres emprendedor y buscas inversión, entra a la liga que te dejaré a continuación, llena el formulario con la información de tu negocio y ya estarás compitiendo por un lugar en el programa: https://firmameelcheque.com/_______________________00:01 – Camada Vine y era “pura” del internet.03:36 – Primer pago de marca por contenido.06:09 – Contenido como segunda fuente de ingreso.08:21 – Señales para dejar el trabajo fijo.18:04 – Negocio de viniles desde el garage.26:22 – Cerrar el taller y apostar al contenido.28:45 – Cambio de comedia a contenido de autos.33:01 – “Dedícate a lo que te pinche encanta”.36:39 – El día que compró su Ferrari.51:47 – Cómo se devalúa y se revalúa un auto.56:46 – El caso del F40 y su subida de precio.70:28 – Taller lleno pero negocio fallido.81:26 – Entender que su negocio es su marca personal.

Libertópolis Negocios, miércoles 22-07-2026

En la Come Piña del Día, Enrique Santos y Dayanara Torres opinan sobre la controversia que rodea a las predicadoras Yessenia Then y Ley Lewis, cuyas declaraciones sobre el diezmo han generado un intenso debate en redes sociales. ¿Es correcto afirmar que Dios castiga a quien no puede diezmar? Enrique comparte su punto de vista sobre la fe, la esperanza y el peligro de convertir la religión en un negocio. Además, destaca el mensaje positivo de Martha Candela y cierra recordando unas palabras de Farruko: aléjense de la religión cuando se convierte en negocio… y acérquense a Dios. Una conversación que invita a la reflexión y que, sin duda, dará mucho de qué hablar.See omnystudio.com/listener for privacy information.

En este episodio reflexionamos sobre Profit First, el método de Mike Michalowicz que propone una forma distinta de manejar el dinero dentro del negocio: separar primero la utilidad, antes de que los gastos se lo coman todo. Hablamos de por qué muchos dueños de empresa venden, cobran y trabajan duro, pero aun así sienten que el dinero nunca alcanza o que la utilidad aparece solo "si sobra algo". Una reflexión para empezar a mirar tus finanzas con más orden, conciencia y responsabilidad, entendiendo que un negocio sano no solo debe vender más, también debe aprender a conservar, administrar y generar ganancias reales. Si tienes más de 10 colaboradores en tu empresa...¡Aprovecha esta extraordinaria oportunidad! AGENDA AQUÍ    Descarga GRATIS en nuestra página web el libro "Estimado Emprendedor", una guía empresarial y espiritual / alta consciencia para lograr ser un emprendedor dueño de pequeña y mediana empresa exitoso y pleno: https://helpimentoring.com/ Si te está gustando el podcast te pido tu apoyo para suscribirte y dejar un buen review de (5 estrellitas), servirían mucho para que más emprendedores dueños de pequeñas/medianas empresas como tú puedan tener acceso. Sígueme en redes sociales para que me hagas tus comentarios sobre los episodios ¿qué te gustó?, ¿qué no te gustó?, ¿qué te llamó la atención?, para seguir ayudándote y seguir mejorando el podcast. INSTAGRAM: https://www.instagram.com/helpimentoring.com   FACEBOOK: https://www.facebook.com/helpimentoring   Aprovecha toda la ayuda que podemos darte en helpi Mentoring: 1. Con nuestros Master Class virtuales gratis. Por este medio y en Facebook podrás enterarte de los temas, días y horas. Hacemos 4 Master Class al mes. 2. Con nuestros Facebook Live gratis de Lunes a Jueves. https://www.facebook.com/helpimentoring 3. Con nuestro blog que publicamos en nuestra página de Internet: https://helpimentoring.com/blog/ En todos los formatos mencionados anteriormente compartimos herramientas exclusivas de nuestro programa que incluye muchas de las mejores herramientas y metodologías especializadas en pequeñas/medianas empresas a nivel mundial como EMyth (de Michael E. Gerber), Pumpkin Plan (de Mike Michalowicz), Profit First de Mike Michalowicz), Duct Tape Marketing (de Jhon Hantsch), etc. de diferentes áreas (operaciones, finanzas, Capital Humano, Marketing, Ventas, etc.). Mantente positivo y busca ayuda.

¿Cada semana vuelves a empezar desde cero para crear contenido?Eso era exactamente lo que me pasaba. Entre buscar ideas, escribir, diseñar, adaptar y programar publicaciones, invertía entre cinco y ocho horas semanales.Hasta que entendí que no necesitaba más inspiración. Necesitaba un sistema.En este episodio te cuento cómo construí el “cerebro” de mi negocio en Claude: un documento estratégico que le explica a la inteligencia artificial quién soy, a quién le hablo, cómo me comunico, qué ofrezco y qué no quiero proyectar.Vas a descubrir:Por qué crear desde cero te roba más tiempo del que imaginas.Qué información debe contener el cerebro de tu negocio.Cómo entrenar la IA para que se acerque a tu voz.Cómo convertí una idea en contenido para toda la semana.Por qué la IA no reemplaza tu criterio ni tu experiencia.La tarea de esta semana es sencilla: escribe quién eres, a quién le hablas y cómo hablas. Ese es el primer paso para construir un sistema de contenido que trabaje contigo.Si quieres que prepare el próximo episodio con la estructura exacta para crear tu propio cerebro de negocio, escríbeme CEREBRO.Con cariño,Yosmary Mejías

He facturado más de $50,000 en un solo mes. Más de un millón de dólares en mi carrera. Y hubo meses donde terminaba en cero.En este episodio te cuento las 6 lecciones financieras más duras que aprendí en más de 10 años emprendiendo: desde vender mi celular para pagar la renta hasta tener 7 personas en el equipo cuando el negocio no daba para eso.Las 6 lecciones:Todo por escrito (siempre)Si no te pagas con intención, te pagas con caosMezclar lo personal con la empresa te ciegaFacturar bonito no es tener dineroConstruye ingresos que se repitanLos números no muerden. Lo que muerde es no mirarlos.Si facturas pero no te queda nada, este episodio es para ti.

Durante años, las empresas han intentado entender qué piensa el cliente a través deencuestas, estudios de mercado y consultorías externas. Sin embargo, mientras buscabanrespuestas afuera, ignoraban una de las fuentes de información más valiosas que yatenían dentro de la organización: las conversaciones cotidianas con sus clientes.En este episodio conversamos con David Cabrera, CEO de WiseCX, sobre cómo la inteligencia artificial está transformando el contact center de un centro de costos reactivo en una fuente de inteligencia para el negocio.Exploramos cómo llamadas, chats, reclamos y solicitudes pueden convertirse en señalesestratégicas para mejorar productos, optimizar procesos, anticipar riesgos de fuga y fortalecerla experiencia del cliente.Estas son las cuatro lecciones que nos deja esta conversación:La voz del cliente es un activo estratégico: por qué las conversaciones que antes se archivaban como registros operativos pueden convertirse en una fuente de inteligencia para entender la permanencia, el abandono y la decisión de compra.La IA transforma conversaciones en decisiones: cómo identificar patrones, emociones, fricciones y oportunidades de negocio a partir del análisis masivo de interacciones con clientes.La omnicanalidad revela la historia completa: por qué el verdadero desafío no es abrir más canales, sino conectar cada interacción para comprender el recorrido integral del cliente.El futuro de la experiencia es estratégico: cómo métricas como el Lifetime Value y el nuevo rol del talento humano están redefiniendo la relación entre servicio, rentabilidad y crecimiento.Este episodio es una invitación para los líderes que quieren dejar de ver las quejas como unproblema operativo y empezar a entenderlas como una ventaja competitiva.Porque cada conversación puede contener una alerta temprana, una oportunidad comercial ouna idea capaz de transformar el futuro de una organización. Si quieres descubrir cómo convertir la voz de tus clientes en inteligencia para crecer, innovar y tomar mejores decisiones, este episodio es para ti.Contenidos recomendadosPódcast Innovación BancolombiaEP 166. Lo barato sí puede ser memorable. Así lo logró Wingo.EP 159. La fórmula de LATAM Airlines para que la experiencia valga más que el tiqueteEP 158. El cliente no siempre tiene la razón. ¿Cómo construir una experiencia de cliente que genere valor?Blog Capital InteligenteLas empresas no fracasan por falta de datos: fracasan cuando dejan de entender a las personasEvolución del BPO: ¿cuál es su impacto en Colombia?¿Cómo está impactando la inteligencia artificial en las empresas?

Ábaco Capital promueve la inversión para blindar el poder adquisitivo frente a la inflación. Cecilia Herruzo, Directora de Desarrollo de Negocio en Abaco Capital ha defendido cómo hay grandes opciones para los que tienen miedo a invertir.. Invertir y plantar cara a la inflación En su entrevista en Capital Intereconomía, Herruzo ha subrayado el hecho de que si no se pone a trabajar el dinero, la inflación se come el poder adquisitivo, de ahí que se haya mostrado tajante: “Necesitas poner tu patrimonio a trabajar que es lo que va a marcar la diferencia” Señala que Ábaco Capital es una gestora de gestión activa en análisis, con grandes profesionales, volcada en el conocimiento de las compañías, su balance y capacidad de pago, como sus activos reales. Fondo Ábaco Renta Fija Para los inversores más cautos que ven aumentado su temor por las dudas que se desprenden de las tensiones geopolíticas, la experta de Ábaco Capital presenta el fondo Ábaco Renta Fija. Se trata de un producto que cuenta con una cartera diversificada que se compone de unos 60 bonos y el 90% de la emisión está en emisiones de bonos corporativos, de empresas. “Una diferencia con respecto a otros fondos que invierten más en gobiernos”, decía. El Fondo Ábaco Renta fija nació en 2021 y presenta una rentabilidad anualizada del 3% aunque en los últimos 3 años tiene una rentabilidad acumulada del 14% y con una volatilidad muy baja, inferior al 1%. Destaca Herruzo que tiene “una rentabilidad bastante buena porque está superando la inflación”. Aprovecha para señalar que esa rentabilidad se logra por el atractivo de los bonos corporativos. Invertir en renta fija "La renta fija, aunque hay mucha gente que la ve aburrida, es la gran aliada de todos los inversores" Cecilia Herruzo explica que se trata de una inversión que da diversificación, estabilidad y tiene un componente que - para ciertos momentos, dice- te da agilidad para irte posicionando de una manera u otra. Añade la experta que la renta fija también tiene un componente que es una gran opción para un perfil conservador, con el dinero que se necesita más a corto plazo.

En Capital Intereconomía entrevistamos a José Antonio Esteban, CEO de IronIA Fintech, y a Javier Sáenz de Cenzano, Partner de Azvalor Managers Fund, para analizar el fondo promocionado AZVALOR MANAGERS "I" (EUR), un vehículo de renta variable global con un enfoque flexible. Durante la conversación conocemos las principales características de este fondo, su filosofía de inversión y el proceso de selección de compañías que sigue el equipo gestor. También analizamos cómo se construye una cartera global con un enfoque de gestión activa, qué oportunidades encuentran actualmente en los mercados internacionales y cuál es el posicionamiento del fondo en un entorno marcado por la incertidumbre económica, la evolución de los tipos de interés y las tensiones geopolíticas. En el Foro de la Inversión hablamos con Cecilia Herruzo, directora de Desarrollo de Negocio de Abaco Capital, para analizar el impacto de la inflación sobre el ahorro y la importancia de preservar el poder adquisitivo del patrimonio. Abordamos el atractivo que vuelve a ofrecer la renta fija, el valor añadido de la gestión activa en este tipo de activos y las características del fondo Ábaco Renta Fija, una estrategia centrada al 100% en este segmento del mercado. Terminamos con el Consultorio de Fondos junto a Alberto Loza, responsable de Selección de Producto de Norwealth Capital, que responde a las consultas de los oyentes y analiza los fondos y estrategias de inversión más interesantes para el contexto actual de mercado.

La semana pasada estuve en Medellín, en un Mastermind del que formo parte hace tres años, que reúne a dueños y dueñas de negocio que facturamos más de 7 cifras.Tres veces al año tenemos encuentros presenciales para aprender, ver tendencias, escuchar a otros referentes. Y hoy, en el podcast, te quiero compartir las 5 reflexiones más importantes que me llevé de esos días.Encuentra las notas completas del episodio en: https://www.naylanorryh.com/ep216-mis-5-reflexiones-participando-de-un-mastermind-avanzadoSi te gusta lo que escuchas, déjame una reseña ¡así me entero!Si no quieres perderte ningún episodio, suscríbete ¡así te llegan apenas estén!Y si tienes ganas de seguir la conversación, te espero en @naylanorryh>> Te comparto el link a tu AUTO-RETIRO GRATUITO PARA LÍDERES

En este episodio de Café en Mano Podcast me siento con **Luis Marín Reyes de Marín Membrana**, junto a **Carlos Feliciano**, para hablar de un tema que casi nadie toca con esta profundidad: **techos, humedad, mantenimiento del hogar, negocio y crecimiento empresarial en Puerto Rico**.Hablamos de cómo Luis Marín empezó en la industria de sellado de techos, el legado de su familia, el sacrificio de sus padres, cómo convirtió un negocio tradicional en una marca reconocida, y por qué decidió educar a Puerto Rico con contenido sobre techos, filtraciones, salitre, humedad, poliuretano y errores comunes en las casas de la isla.También entramos en temas como:* qué está haciendo mal la gente con sus techos en Puerto Rico* por qué la humedad destruye una casa silenciosamente* la diferencia entre gasto e inversión en el hogar* poliuretano vs elastomérico* errores comunes en techos planos* marketing, contenido y marca personal en negocios tradicionales* empleados, contratistas y crecimiento empresarial* patrimonio, bienes raíces y movimiento de dineroSi tienes casa, estás construyendo, quieres proteger tu propiedad o simplemente te interesa el mundo del empresarismo local, este episodio está lleno de valor real y consejos prácticos.Suscríbete a Café en Mano Podcast para más conversaciones con empresarios, expertos y personas que están moviendo la aguja en Puerto Rico.Reserva tu consulta gratuita de 15min con Carlos Feliciano: https://calendly.com/cafinvestments/15minCompra y prueba el café de Puerto Rico: Cafedoscaminos.com 00:00 Intro + bienvenida con Carlos Feliciano y Luis Marín01:45 Update del mercado, inflación, Reserva Federal y tasas de interés07:42 SpaceX, sobrevaloración y la narrativa del mercado10:30 Patrimonio, liquidez y por qué Luis Marín no está en bienes raíces15:30 Amigos del negocio, mentores y por qué te ahorran tiempo y dinero17:04 Cómo empezó Luis Marín en la industria de sellado de techos20:30 El legado del abuelo, el trabajo con su papá y la cultura de disciplina23:30 El sacrificio de sus padres y la mentalidad que lo formó26:20 El nacimiento de Marín Membrana y llevar el apellido al próximo nivel30:00 El momento en que se independiza y empieza a crear contenido31:30 No había nadie haciendo videos de techos en Puerto Rico34:00 Los errores del comienzo y lo que aprendió creciendo solo35:30 Qué está haciendo mal la gente con su techo en Puerto Rico37:30 La sal, la humedad, los techos planos y cómo se daña una casa41:00 Por qué muchos techeros se benefician de que los techos sean planos42:00 Lo que la gente sigue haciendo mal con los techos46:05 Gasto vs inversión en techos y por qué lo barato sale caro48:00 El nicho que lo hizo exitoso: educación + poliuretano51:00 La fuerza de las recomendaciones y el boca a boca55:00 La importancia de tu imagen como empresario57:00 Empleados, tiendas y lo difícil que es escalar un negocio58:00 Lo que aprendes de la gente y de los negocios cuando eres empresario01:00:00 Cómo cobra, cómo arrancó y por qué al principio trabajaba más por contenido01:04:00 Marketing es como el reggaetón01:16:00 El movimiento de dinero más importante

Hace unos años descubrí algo que cambió cómo veo mi negocio para siempre.El 70% de mis clientas habían pasado por mi podcast antes de comprarme.No era casualidad. No era suerte.Era el activo trabajando por mí mientras yo hacía otras cosas.En este episodio te voy a mostrar por qué tu podcast es el activo más subestimado de tu negocio — y por qué es completamente distinto a cualquier otro formato de contenido que estés produciendo. Vamos a hablar del reframe que la mayoría de emprendedoras nunca ha nombrado, y de cómo se ve un activo funcionando en la vida real: en mi negocio anterior, en los últimos dos lanzamientos de PodLatinas, y en la data dura de la industria.Lo que vas a escuchar en este episodio:La diferencia entre crear contenido y construir un activo (y por qué el podcast es el único formato digital que se comporta como activo)Cómo descubrí que el 70% de mis clientas pasaba por el podcast antes de comprarme — y qué significa realmente ese númeroDos casos reales de mis últimos lanzamientos donde el activo trabajó por mí en momentos que yo ni siquiera estaba vendiendo activamenteLos 4 datos de la industria que explican por qué un oyente convierte como ningún otro tipo de audienciaPor qué tener seguidores no es lo mismo que tener oyentesPorque el podcast, cuando está bien construido, es el motor silencioso del negocio. Cada episodio que publicas es un ladrillo más en un edificio que se sigue construyendo solo.

Si mañana lo perdiera todo… empezaría así¿Qué diferencia a un empresario de alguien que simplemente tuvo suerte?La capacidad de volver a empezar.En este episodio comparto el plan que seguiría si mañana tuviera que reconstruir un negocio desde cero.Hablaremos de:• Cómo encontrar problemas que la gente está dispuesta a pagar por resolver.• Cómo conseguir tus primeros clientes sin una gran marca.• Por qué los testimonios valen más que el dinero al principio.• Cómo crear procesos antes que contratar personas.• La importancia de aumentar el valor de cada cliente.• Cómo construir un negocio que pueda crecer sin depender de ti.Porque cuando entiendes cómo funciona un negocio de verdad…Puedes perder la empresa.Pero nunca la capacidad de crear otra.

Luis Herrero entrevista al doctor Juan José López, coordinador del Área de Nutrición de la Sociedad Española de Endocrinología y Nutrición.

Raúl Báez perdió todo. Su fábrica se quemó. Sus empleados vieron desaparecer años de trabajo. Diego Zepeda lo ganó todo en una apuesta. Dos historias opuestas que convergen en un tema: cómo reconstruir después de tocar fondo, cómo liderar cuando estás deprimido, y por qué la nueva pandemia silenciosa es la ludopatía en redes y en negocios.Carlos Muñoz conversa con dos empresarios sobre la resiliencia, el liderazgo en crisis, el soporte que necesitas para salir adelante, y cómo transformar la pérdida total en reconstrucción.