Podcasts about Finalmente

Comenzamos este año 2026 compartiendo la misma perplejidad y sorpresa frente a lo que sucede en América y el mundo. Hoy analizaremos la nueva visión de Donald Trump, quien ha transformado la Doctrina Monroe en una herramienta de dominio absoluto —muy distinta a su sentido original—, y cómo la llamada "extracción" de Nicolás Maduro sitúa a Venezuela bajo una figura similar a los protectorados de inicios del siglo XX, donde la soberanía se desdibuja frente a las potencias. Además, explicaremos por qué sus aspiraciones sobre Groenlandia no son un capricho inmobiliario, sino la pieza final de una ambición que busca redibujar el mapa del poder en pleno 2026, conectando los hilos entre el pasado imperial y un presente que parece sacado de una pesadilla geopolítica.  Finalmente hacemos un llamado a que rescatemos la posibilidad de los acuerdos y a una geopolítica multilateral que no se base en la "ley del más fuerte".  Este y otros capítulos son posibles gracias al apoyo de nuestra comunidad de mecenas en Patreon, a quienes agradecemos inmensamente por su aporte y fidelidad Notas del episodio: El acuerdo Sykes - Picot y la repartición del "Medio Oriente" ¿Qué es la Doctrina Monroe? Aquí una explicación del concepto que ha revivido en los discursos de Donald Trump El "Gran garrote" de Theodore Roosevelt y el ahora llamado "corolario Trump" Las preguntas que nos deja la operación de "extracción" de Nicolás Maduro de Caracas Groenlandia, la Unión Europea y la OTAN, todo en juego ante las amenazas de Donald Trump Sigue mis proyectos en otros lugares:    YouTube ➔ youtube.com/@DianaUribefm  Instagram ➔ instagram.com/dianauribe.fm Facebook ➔ facebook.com/dianauribe.fm Sitio web ➔ dianauribe.fm Twitter ➔ x.com/DianaUribefm  LinkedIn ➔ www.linkedin.com/in/diana-uribe   Gracias de nuevo a nuestra comunidad de patreon por apoyar la producción de este episodio. Si quieres unirte, visita www.dianauribe.fm/comunidad  

Este estudio bíblico del pastor Lucas Martínez analiza la batalla espiritual por la mente basándose en las advertencias del apóstol Pablo sobre la distorsión de la verdad. Se nos explica que el ser humano fue diseñado con la capacidad de interpretar la realidad, cualidad que Satanás intenta corromper mediante el engaño, tal como ocurrió en el relato de la caída. Se enfatiza que el mundo moderno funciona como un sistema de pensamiento diseñado para reinterpretarnos la voluntad de Dios, alejándonos de la devoción pura a Cristo. Ante estas amenazas, el pastor Lucas nos propone la Escritura como fuente de verdad absoluta y suficiente para orientar la identidad y conducta humana. Finalmente, se destaca que el creyente no debe luchar solo, sino refugiarse en la comunión de la iglesia para mantenerse firme frente a las mentiras del enemigo. De esta forma, la verdad se presenta no solo como un concepto, sino como la persona de Jesucristo, a quien debemos aferrarnos colectivamente.

Mais um Pós- jogo no ar! Fábio Hermano e Antonio Marzaro analisaram a vitória do Vitória! Renato Kayzer foi o grande destaque individual. Ouça agora ou quando quiser!

====================================================SUSCRIBETEhttps://www.youtube.com/channel/UCNpffyr-7_zP1x1lS89ByaQ?sub_confirmation=1==================================================== DEVOCIÓN MATUTINA PARA MENORES 2026“HEROES Y VILLANOS”Narrado por: Tatania DanielaDesde: Juliaca, PerúUna cortesía de DR'Ministries y Canaan Seventh-Day Adventist Church22 DE ENEROLAS LUCHAS DEL HÉROE - SEGUNDA PARTE«El Señor ya te ha dicho, oh hombre, en qué consiste lo bueno y qué es lo que él espera de ti: que hagas justicia, que seas fiel y leal y que obedezcas humildemente a tu Dios» (Miqueas 6: 8).Hubo otros como Dohnanyi que vieron las cosas con los mismos ojos. Dietrich Bonhoeffer fue uno de ellos. Bonhoeffer fue un pastor y teólogo que desempeñó un papel clave en la resistencia contra el régimen nazi de Hitler. Además, Bonhoeffer era cuñado de Dohnanyi. La esposa de Dohnanyi era hermana de Bonhoeffer.Es notable el compromiso de Bonhoeffer con la justicia y con los derechos humanos durante un período tan oscuro de la historia. Bonhoeffer defendió activamente a los perseguidos y oprimidos, abogando por los judíos y oponiéndose a las políticas de discriminación racial y persecución. Bonhoeffer también estuvo involucrado en el complot para asesinar a Hitler, arriesgando su vida en nombre de sus convicciones. Finalmente fue arrestado y ejecutado por los nazis en 1945. Su valentía y su lucha por la justicia lo han convertido en un símbolo de resistencia y heroísmo en la lucha contra la opresión y la injusticia.La participación de Dietrich Bonhoeffer en el complot para asesinar a Adolfo Hitler plantea un dilema ético complejo y ha sido objeto de debate durante mucho tiempo. Como pastor y teólogo comprometido con los principios de no violencia y amor al prójimo, su participación en un plan para asesinar a otro ser humano parece contradictoria.Sin embargo, algunos lo defienden al argumentar que tomó esta decisión extrema en un momento de crisis moral, cuando enfrentaba un régimen que cometía atrocidades inimaginables y representaba una amenaza existencial para innumerables vidas. Otros sostienen que su participación en el complot fue un acto de resistencia desesperado y justificado frente a un mal mayor.Bonhoeffer dijo: «Cuando un loco atraviesa las calles en un coche, puedo, como pastor que se encuentra en el lugar, hacer algo más que consolar o enterrar a los atropellados. Debo saltar delante del coche y detenerlo».Es importante considerar el contexto histórico y las circunstancias extremas en las que este personaje tomó esta decisión, así como las complejidades éticas que rodean la resistencia a regímenes totalitarios. Lo que sí podemos apreciar en hombres como Bonhoeffer es que hacer justicia, ser fiel, leal y obedecer humildemente a Dios no tiene que ser solo un versículo de memoria, sino una realidad en nuestra experiencia de vida. 

Nos adentramos en fronteras científicas que desafían nuestra comprensión de la vida y el universo. Comenzamos con la emergencia médica sin precedentes en la Estación Espacial Internacional tras 25 años de operaciones, analizando qué le ocurre al cuerpo humano más allá de la protección terrestre y cómo la medicina espacial se prepara para Marte con avatares celulares y fábricas bacterianas dentro del cuerpo. Después exploramos el misterio de los neutrinos, esas "partículas fantasma" que atraviesan tu cuerpo ahora mismo y cuyas mediciones recientes sugieren posibles grietas en el modelo estándar de física. Finalmente, descubrimos que las medusas Cassiopeia andrómeda duermen ocho horas al día, hacen la siesta y compensan el sueño perdido... todo ello sin tener cerebro. Tres historias que demuestran que vivimos en una época tremendamente extraña, y estamos aquí para contarlo. Escucha el episodio completo en la app de iVoox, o descubre todo el catálogo de iVoox Originals

En esta entrega de El Brieff, desglosamos la fractura del orden global desde Davos, donde Donald Trump utiliza el vino francés y Groenlandia como armas de negociación.1 Analizamos la estrategia de seguridad en México: ¿Son las 37 extradiciones recientes un escudo contra la retórica del "narcoterrorismo"? Además, exploramos el desgaste político de Claudia Sheinbaum frente a sus aliados y el riesgo que esto supone para la revisión del T-MEC. Finalmente, entramos al mundo corporativo con la apuesta de 82,700 millones de dólares de Netflix por Warner Bros y el fin de una era para Sony.STRTGY es el aliado estratégico para tu expansión de mercado. No arriesgues tu capital en suposiciones; utiliza nuestra metodología de certeza matemática para validar cada nueva ubicación. Desde la entrada a nuevos países hasta el escalamiento nacional, blindamos tu inversión con datos. Agenda tu demo en el link.Recibe gratis nuestro newsletter con las noticias más importantes del día.Si te interesa una mención en El Brieff, escríbenos a arturo@strtgy.ai Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

¿Cómo encontrar nuestra verdadera pasión? ¿Qué nos frena cuando sentimos que estamos hechos para algo más?En esta charla con Alex y Bruno, fundadores de Nude Project, abordamos algunas de las preguntas más importantes que todo ser humano se hace en algún momento de su vida:¿Cómo encontrar nuestra verdadera pasión? ¿Qué nos frena cuando sentimos que estamos hechos para algo más? ¿Por qué el miedo a fallar o a no ser suficientes puede alejarnos? ¿Y cómo transformar esa sensación de vértigo en un impulso hacia el crecimiento?A lo largo de esta conversación, hablamos sobre el sentido, la pasión, el liderazgo interior, y el papel fundamental que tiene el amor como antídoto del miedo. También comparto algunas claves prácticas que pueden ayudarte si estás buscando un cambio en tu vida profesional o personal.Hablamos también sobre cómo la pasión no solo transforma nuestra vida emocional, sino también nuestro cerebro, nuestra salud y nuestra forma de ver el mundo.Finalmente, recordamos que cada persona nace con una música única. Y esa música merece ser escuchada.

Organizar un negocio no es solo ordenar tareas o usar mejores herramientas. En muchos casos, el verdadero caos aparece cuando no hay una dirección clara que guíe las decisiones del día a día. Víctor Anaya, Coach de Negocios y Coach Ejecutivo con más de 35 años de experiencia liderando áreas comerciales y empresas, plantea que la organización empieza mucho antes de los procesos: empieza en la cabeza del emprendedor y en su capacidad de definir hacia dónde va. Para Víctor, la claridad es el primer gran acelerador de la organización. Sin una visión concreta, el negocio reacciona, pero no avanza. Lo explica con precisión cuando afirma que "uno de los elementos fundamentales que todo emprendedor debe tener en cuenta para organizarse es saber hacia dónde quiere ir y qué es lo que quiere lograr". Y no se trata solo de objetivos de facturación, sino de entender qué se quiere construir como empresa, como líder y como equipo. Esa definición es la que permite priorizar y dejar de correr detrás de urgencias que no aportan valor real. Una vez definida la dirección, el siguiente paso es traducirla en planes accionables. Víctor remarca que la organización se vuelve posible cuando la visión se baja a distintos horizontes de tiempo: "Cuando uno tiene dirección, debemos aterrizarla a un largo, mediano y corto plazo. Lo ideal es hacer una planeación de 1 año y romperla en metas trimestrales". Esta lógica permite ordenar esfuerzos, asignar recursos de manera más inteligente y evitar la sensación constante de estar apagando incendios. La planificación, sin embargo, no es un documento estático. Requiere seguimiento y medición. Víctor es claro en este punto: "No planear es no tener una dirección clara… lo que no se mide no se puede mejorar". Sin indicadores, el negocio se mueve por sensaciones y no por datos, lo que termina normalizando resultados mediocres. Medir no es controlar por controlar, sino tener puntos de referencia que ayuden a corregir el rumbo a tiempo. Otro de los grandes errores que frenan la organización es confundir ventas con salud del negocio. Víctor señala que muchos emprendedores ponen toda su energía en vender más, pero descuidan lo que realmente sostiene a la empresa: "Lo que va de la mano de la planeación es conocer tus números… no es lo más importante cuánto vendes, sino la rentabilidad que obtienes". Entender cuánto queda en el bolsillo, cuánto se reinvierte y cuánto se puede retirar es lo que permite tomar decisiones con criterio y no desde la urgencia. Finalmente, Víctor introduce un punto clave que suele pasarse por alto cuando se habla de organización: las personas. A medida que el negocio crece, el foco del líder necesariamente cambia. "Aprendí que uno no sólo debe enfocarse en los resultados, sino también en las personas del negocio. En las posiciones gerenciales ya los resultados no dependen de ti, sino de tu equipo", asegura nuestro invitado. Una empresa ágil no es la que hace todo rápido, sino la que tiene equipos alineados, claros en sus roles y comprometidos con los objetivos. En definitiva, agilizar la organización de un negocio no implica trabajar más horas ni sumar complejidad, sino todo lo contrario: tener una visión clara, planes simples, métricas relevantes, números entendidos y personas bien acompañadas. Cuando esos elementos se alinean, la organización deja de ser un problema y se convierte en una ventaja competitiva. Sitio web: www.altamiranoanaya.com E-mail: victor@altamiranoanaya.com  

Boa terça, angulers! Abrimos o #318 fazendo uma grande recapitulação do caso Banco Master e comentando as atualizações mais receites. Finalmente, o FGC começou a pagar os credores. No segundo bloco, a eleição presidencial em Portugal vai para o segundo turno pela primeira vez em 40 anos; Trump impõe tarifas a países europeus e UE se prepara para responder com “bazuca comercial”; começam os ensaios técnicos. Sirva-se!Cortes do episódio em vídeo no @angudegrilo no Instagram e Tiktok! Siga, curta e compartilhe! Edição e mixagem: Tico Pro @ticopro_Redes sociais: Claudio Thorne @claudiothorneCortes em vídeo: Nathália Dias Souza @natdiassouza

La primera quincena del año Trump acomodó a manazos el paisaje mundialECDQEMSD podcast episodio 6221 Humillados por el Patrón DonaldConducen: El Pirata y El Sr. Lagartija https://canaltrans.comNoticias Del Mundo: Crisis en Irán - Represión espantosa - Incendios en Chile - Descarrila tren en España - Gaudí y la Sagrada familia - La influencer libertaria - Historia del chicleHistorias Desintegradas: Fuera de contexto - Renegando - Todos responsables - Finalmente recibido - La sierra de Puebla - Creció la familia - Los perritos de la carretera - En la madriguera - La historia del café - Ovejas alteradas - Encuentro en el elevador - Me robaron el tacho - Google Fotos y los recuerdos - Hagamos Palomitas de Maíz y más...En Caso De Que El Mundo Se Desintegre - Podcast no tiene publicidad, sponsors ni organizaciones que aporten para mantenerlo al aire. Solo el sistema cooperativo de los que aportan a través de las suscripciones hacen posible que todo esto siga siendo una realidad. Gracias Dragones Dorados!!

Un grave accidente ferroviario en Córdoba se investiga tras el descarrilamiento de un tren Iryo y la colisión de un Alvia, con más de 150 heridos y 39 fallecidos, cifra que podría crecer. El ministro Óscar Puente y la compañía Iryo ofrecen datos sobre la vía y el tren, mientras el presidente Pedro Sánchez cancela su agenda. '¡Buenos días, Javi y Mar!' dedica un abrazo a las familias. En el programa, Javi y Mar juegan a jeroglíficos auditivos con Ximeno, repasando "frases de madre". Ponen música de Nil Moliner y Black Eyed Peas. Se comenta la anécdota de Leonardo DiCaprio, a quien se ve hablando de guacamole y de una desconocida a su lado. Teddy Swims suena, y escuchan a niños cantar, incluyendo la hija de Georgina. Comparten anécdotas sobre impulsos: Mar quitándose una astilla con los dientes, Lolly tatuándose a Heidi, e Isa preguntando a un extraño por su colonia. Reflexionan sobre cómo el hambre amplifica las emociones y afecta al cerebro, usando ejemplos personales. Finalmente, ...

Un grave accidente ferroviario en Adamuz, Córdoba, conmociona al país. Un tren Iryo de Málaga a Madrid descarrila, y sus vagones afectan a un Alvia de Madrid a Huelva, causando 39 fallecidos y decenas de heridos. La revisión del Iryo fue hace cuatro días y la vía se renovó con una gran inversión, pero el incidente ocurre en una recta. La investigación durará al menos un mes. '¡Buenos días, Javi y Mar!' ofrece apoyo y recuerda el teléfono 900 101 020 para familiares. El programa también pregunta a los oyentes por sus 'enganches' o aficiones, como leer 'Matar a un ruiseñor', coleccionar figuras de Kinder, jugar a World of Warcraft o nadar. Hablan de la música de Lola Young, Ed Sheeran, Aitana y Snow Patrol. Comentan el fenómeno de Maluma, que atrae más atención que Leonardo DiCaprio y Tobey Maguire. Los niños de Jimeno comparten las pequeñas cosas que les alegran la vida. Finalmente, se destaca que las reuniones de pie son más rápidas y efectivas.

Analizamos en profundidad el reciente acuerdo estratégico entre Apple y Google, mediante el cual la tecnología de Gemini servirá como base para los modelos fundacionales de Apple Intelligence durante los próximos años.Examinamos también las cifras récord de la división de servicios presentadas por Eddy Cue y el lanzamiento del nuevo paquete de suscripción "Creator Studio", que agrupa herramientas profesionales como Final Cut, Logic y el recién adquirido Pixelmator Pro.Finalmente, comentamos el hito histórico de Apple al situarse como líder mundial en ventas de teléfonos móviles, superando a Samsung por primera vez desde 2011. También discutimos la preocupante previsión de una subida de precios generalizada en el sector de la telefonía para 2026 debido a la escasez de memoria RAM y compartimos breves impresiones sobre la primera retransmisión de un partido de la NBA en formato inmersivo para las Apple Vision Pro. Joint statement from Google and Apple Apple's Gemini-Siri Deal Is Worth At Least $5 Billion For Google, Indicating That The Deal Would Last Through 2030 OpenAI made 'conscious decision' to sit out Apple Siri deal: report (OPENAI:Private) Seeking Alpha 2025 marked a record-breaking year for Apple services - Apple App downloads declined again in 2025, but consumer spending soared to nearly $156B TechCrunch Global Smartphone Shipments Grew 2% YoY in 2025; Apple Emerged as Market Leader Introducing Apple Creator Studio, an inspiring collection of creative apps - Apple Brian Tong on X: "Apple Immersive LIVE Events IS the Killer App. The first ever NBA game proved it. Nothing on the market compares, and it can even get better. They need to lean HARD into this with other sports, concerts and special events. Apple, you know you need to make it lighter, make it https://t.co/YdPzCjxqEG" / X I Watched the Lakers-Bucks Game Courtside on Apple Vision Pro. It Left Me Wanting More - CNET

🎙️ Estimados oyentes y mecenas: En el episodio de hoy nos acercamos a la figura de Maurice Blondel, pensador decisivo para comprender la filosofía de la acción en el cambio de siglo (XIX/XX). Comenzaremos situando los precedentes de esta corriente, deteniéndonos en su célebre Ensayo sobre la acción, donde Blondel plantea que la filosofía no puede limitarse a la contemplación teórica, sino que debe partir de la experiencia viva del obrar humano. A continuación, analizaremos la dialéctica de la voluntad, núcleo de su pensamiento: la tensión entre lo que el hombre quiere, lo que puede y lo que de hecho realiza, que conduce a la tesis de que toda auténtica filosofía es, en el fondo, filosofía de la acción. Finalmente, abordaremos el método de la inmanencia, con el que Blondel critica los límites de la ciencia y muestra sus errores cuando pretende clausurar el sentido último de la experiencia humana sin abrirse a la trascendencia. Gracias por acompañarme una vez más en este recorrido filosófico y por el apoyo constante que sostiene este espacio de reflexión compartida. 📗ÍNDICE 1. LOS PRECEDENTES. 2. UNA DIALÉCTICA DE LA VOLUNTAD. 3. EL MÉTODO DE LA INMANENCIA. 🎼Música de la época: Cuarteto para cuerda nº 4 en Re mayor de Dmitri Shostakovich compuesto en 1949 año del fallecimiento de nuestro Pensador. 🎨Imagen: Maurice Blondel (Dijon; 2 de noviembre de 1861 - Aix-en-Provence; 4 de junio de 1949) fue un filósofo francés. 👍Pulsen un Me Gusta y colaboren a partir de 2,99 €/mes si se lo pueden permitir para asegurar la permanencia del programa ¡Muchas gracias a todos!

La guerra de Troya fue el principal pilar sobre el cual se construyó la identidad cultural, ética y política de la antigua Grecia. Este conflicto, ubicado históricamente entre los siglos XIII y XII a. C., marcó la transición entre la era de los héroes y el mundo de los mortales. A través de las epopeyas de Homero, la civilización griega encontró un espejo para proyectar sus dilemas morales y su sistema educativo, la “paideia”, que moldeó el pensamiento occidental durante milenios. Este ciclo mítico es mucho más que una una crónica de batallas, es un tratado sobre la condición humana y la relación de los hombres con lo divino. En la cosmovisión griega, esta guerra no fue obra de los hombres, sino una orquestación divina que partió del mismo Zeus para reequilibrar el cosmos y reducir la población de semidioses. El conflicto se originó en las nupcias de Peleo y Tetis donde la diosa Eris sembró la discordia con una manzana dorada. El posterior juicio de Paris, en el que el príncipe troyano eligió el amor de Helena sobre el poder de Hera o la sabiduría de Atenea, desencadenó el rapto de la reina de Esparta y activó el Juramento de Tindáreo, que unió a los reinos aqueos en una coalición liderada por el poderoso Agamenón de Micenas. La expedición griega reunió a figuras que personifican diversos ideales del heroísmo helénico: Aquiles, el guerrero que busca la gloria eterna a costa de una vida breve; Ulises, símbolo de la astucia, la estrategia y la inteligencia; Áyax, la encarnación de la fuerza y Agamenón, cuya autoridad se ve constantemente empañada por su propia soberbia y falta de tacto diplomático. Los preparativos de la contienda estuvieron marcados por la tragedia del sacrificio de Ifigenia, un episodio oscuro que ahonda en los límites de la ambición política frente a los vínculos familiares y la implacable voluntad de los dioses. La Ilíada narra tan sólo un breve periodo del último año de la guerra de Troya. Se centra esencialmente en la cólera de Aquiles tras ser humillado por Agamenón. Este relato nos habla de la tensión entre la autoridad de los reyes y el mérito individual basado en la excelencia. Tras la muerte de Patroclo, su compañero más querido, Aquiles regresa al combate poseído por una furia ciega para matar a Héctor, el noble defensor de Troya. Pero la epopeya no concluye con violencia, sino con un acto de profunda humanidad: el encuentro secreto entre Aquiles y el anciano rey Príamo, donde ambos reconocen su sufrimiento compartido y la fragilidad de la vida humana bajo el peso del destino. La guerra se libró simultáneamente en el plano humano y el divino. Los dioses del Olimpo intervinieron activamente y llegaron a sufrir incluso heridas en el combate, lo que demuestra la estrecha unión entre ambos mundos en esta mitología arcaica. Finalmente, la ciudad no cayó por la fuerza bruta, sino por la “metis”, la astucia de Ulises y su ingeniosa estratagema del caballo de madera. El saqueo de la ciudad, el accidentado regreso de los héroes, el asesinato de Agamenón a manos de su esposa o la larga travesía de diez años de Ulises, simbolizan el fin definitivo de la era heroica y el comienzo de un nuevo mundo. Más allá del mito, la Guerra de Troya funcionó como el motor de la unidad griega frente a lo no griego, lo bárbaro. Muchos siglos después se encontró la verdadera Troya. El arqueólogo alemán que dio con ella, Heinrich Schliemann, descubrió que no era una, sino varias. Hoy en día el relato mítico de Troya se mantiene como una síntesis de todo aquello que nos hace humanos: el amor, el poder, la muerte y el honor. También es la historia de cómo un pueblo antiguo construyó su identidad a través de un relato épico que aconteció en un momento histórico convulso, el del final de la edad del bronce. Para tratar este tema vuelve hoy a La ContraHistoria Carlos Pérez Simancas, que acaba de publicar “Mitomancia”, una lectura histórica de los mitos griegos en clave contemporánea. En el libro el ciclo troyano es omnipresente y va mucho más allá de la mitología. - “Mitomancia” de Carlos Pérez Simancas - https://amzn.to/3LklAQF Colección de grandes autores de RBA: literaturagredos.com · Canal de Telegram: https://t.me/lacontracronica · “Contra el pesimismo”… https://amzn.to/4m1RX2R · “Hispanos. Breve historia de los pueblos de habla hispana”… https://amzn.to/428js1G · “La ContraHistoria del comunismo”… https://amzn.to/39QP2KE · “La ContraHistoria de España. Auge, caída y vuelta a empezar de un país en 28 episodios”… https://amzn.to/3kXcZ6i · “Contra la Revolución Francesa”… https://amzn.to/4aF0LpZ · “Lutero, Calvino y Trento, la Reforma que no fue”… https://amzn.to/3shKOlK #FernandoDiazVillanueva #troya #iliada Escucha el episodio completo en la app de iVoox, o descubre todo el catálogo de iVoox Originals

Una investigación revela que cinco minutos de ejercicio moderado diario reducen un 10% la mortalidad. Se destaca el Sabinar de las Blancas en Valencia como el bosque más bonito de España. En '¡Buenos días, Javi y Mar!', se reflexiona sobre la responsabilidad parental, se juega a los jeroglíficos auditivos con tipos de pan (como pita y bao) y se anuncian un nuevo disco y gira de Bruno Mars. Además, Dani Fernández y Yarea componen el himno de CADENA 100 por Ellas. El programa comenta la irritación que causan los compañeros de oficina ruidosos, como Jimeno, y comparte anécdotas con máquinas de vending que dispensan productos equivocados o en exceso. Se celebra la recuperación vocal de artistas como Shakira y se narra el incidente de un cervatillo en el Golden Gate. Finalmente, se presentan audios de niños cantando y se aborda el éxito empresarial de Rihanna tras dejar la música.

En el episodio de hoy de VG Daily, Juan Manuel de los Reyes y Andre Dos Santos repasan una mañana cargada de resultados y macro, conectando cómo se está moviendo el “riesgo” en mercados. En el bloque de bancos, se analiza por qué Morgan Stanley se apoyó en la fortaleza de Wealth Management (con ingresos y activos en máximos) y cómo Goldman mostró tracción en trading y gestión de activos, pero con el ruido puntual de su salida del negocio de Apple Card.  Luego se analiza el reporte de TSMC, que salto fuertemente luego de mostrar ganancias y elevar el tono con un plan de capex 2026. Finalmente, se aterriza en China con un dato de un superávit comercial récord cercano a $1.2 billones en 2025, pese a una caída de exportaciones a EE.UU., reabre el debate de “overcapacity”, dumping y el riesgo de más medidas comerciales. 

La mente es un campo que necesita cuidado constante. Lo que permites entrar, tarde o temprano influye en lo que crees, decides y haces. Por eso, cuidar la mente no es evadir la realidad, sino filtrarla con la verdad de Dios. Una mente saturada se confunde, en cambio, una mente guardada discierne con claridad. Recuerda que los pensamientos repetidos forman hábitos y los hábitos moldean el carácter. El Señor Jesús enseñó a pensar con verdad, no con temor ni con mentira. Así que, identifica un pensamiento que te drena o te limita y confróntalo con la Palabra. Reemplazar no es negar; es sanar desde la verdad que libera. Además, practica un cuidado intencional. Es decir, limita lo que te inquieta, afirma lo que edifica y ora cuando la mente se acelera. De este modo, la paz no comienza en las circunstancias, sino en el pensamiento alineado con la verdad de Dios que guarda el corazón aun en medio de la incertidumbre. Finalmente, guarda tu mente porque allí se define la dirección de tu vida. La Biblia dice en Filipenses 4:8: “Todo lo verdadero, todo lo honesto… en esto pensad”. (RV1960).

Hablar de éxito suele estar cargado de fórmulas externas, métricas visibles y resultados materiales. Sin embargo, para Luisa Altamirano, impulsora de líderes y especialista en CEOs y emprendedores de alto impacto, muchos de los errores que impiden llegar al éxito no tienen que ver con el mercado, sino con lo interno. Su mirada pone el foco en aquello que muchas veces se subestima: la claridad personal, el enfoque y la forma en que cada persona se gestiona a sí misma antes de intentar liderar un proyecto. Uno de los principales errores aparece al comenzar sin una base sólida de autoconocimiento. Luisa observa que muchas personas se lanzan a hacer sin detenerse a pensar quiénes son y qué buscan realmente. "Hay una correlación directa entre autoconocimiento y éxito", afirma, y advierte que actuar sin esa claridad suele derivar en caminos erráticos. No definir un objetivo concreto, no trazar pasos estratégicos y no reconocer talentos y limitaciones propias lleva a desgastes innecesarios. En ese sentido, resalta la importancia de entender la propia personalidad y rodearse de socios o equipos que compensen las áreas en las que uno no es fuerte. La falta de una meta clara es otro obstáculo recurrente. Luisa explica que tener un objetivo no garantiza el éxito automático, pero sí aumenta significativamente las probabilidades. "Al menos tener una meta ya te ayuda en el 50 por ciento de probabilidad de éxito", sostiene, porque funciona como una brújula que ordena decisiones y acciones. Esa claridad también cumple un rol clave en la constancia, especialmente cuando aparecen obstáculos. Además, remarca que el camino nunca es en soledad: la comunicación y el vínculo con otras personas son parte fundamental del proceso, ya que "nadie llega solo". Relacionado con esto, uno de los errores más comunes es la dispersión. Querer abarcar demasiado termina diluyendo la energía. Luisa lo razona desde una lógica simple y contundente: "Cuando nos proponemos muchas metas seguramente no vamos a lograr nada". En cambio, reducir el foco cambia el panorama. "Cuando ponemos 3 metas seguramente lograremos una. Y cuando ponemos una sola, es muy probable que lleguemos sin problemas", asegura nuestra invitada. El enfoque no solo ordena prioridades, sino que aumenta de manera directa las chances de avanzar con resultados concretos. La gestión del tiempo aparece como otro factor crítico. Muchas personas persiguen el dinero como fin último, sin considerar el costo invisible que pagan en el proceso. Luisa lo plantea con claridad: "Dinero siempre vamos a hacer, pero tiempo no". Por eso insiste en la necesidad de ser estratégicos al decidir dónde invertir la energía diaria. Las metas no solo orientan el rumbo, sino que permiten consolidar el uso del tiempo para que esté alineado con lo que realmente se quiere lograr. Cuando se trata de la vida personal y profesional, Luisa propone correrse de la idea tradicional de equilibrio. Para ella, buscar un balance rígido suele generar más frustración que bienestar: "Cuando somos dueños de empresas, no buscamos un balance, sino una armonía en nuestra vida". Esa armonía implica entender que hay etapas donde la familia es prioridad, otras donde el foco está en el trabajo y otras donde la atención debe ponerse en la salud. Cada momento exige algo distinto, y aceptar esa dinámica evita culpas innecesarias y agotamiento. Finalmente, Luisa define el liderazgo sostenible desde una mirada integral. Para ella, quienes no llegan al éxito muchas veces descuidan alguno de los pilares que los sostienen: "Un líder se sostiene en cuatro pilares: energía, cuidado mental, cuidado emocional y cuidado espiritual". Cuidar el cuerpo, entrenar la mente, aprender a gestionar las emociones y conectar con algo más grande que uno mismo no son aspectos accesorios, sino la base que permite sostener decisiones, presión y crecimiento a largo plazo. Desde la perspectiva de Luisa Altamirano, el éxito no falla por falta de oportunidades, sino por falta de claridad, enfoque y gestión personal. Corregir estos errores no garantiza resultados inmediatos, pero sí construye un camino mucho más sólido y consciente hacia ellos. Sitio web: altamiranoanaya.com Instagram: @luisaaltamiranocoach

====================================================SUSCRIBETEhttps://www.youtube.com/channel/UCNpffyr-7_zP1x1lS89ByaQ?sub_confirmation=1==================================================== DEVOCIÓN MATUTINA PARA ADOLESCENTES 2026“LA VUELTA AL MUNDO EN 365 DIAS”Narrado por: Mone MuñozDesde: Buenos Aires, ArgentinaUna cortesía de DR'Ministries y Canaan Seventh-Day Adventist Church14 DE ENEROLA ZONA DE LA MUERTE «Los que confían en el Señor poseerán la tierra» (Salmo 37:9)Quien decide aceptar este desafio es consciente de los tremendos riesgos que enfrentará. Más de 1,600 victoriosos han pasado por allí buscando conquistar el objetivo supremo. Sin embargo, casi 180 aventureros perdieron allí su vida. Es el «todo o nada» de quien tiene un sueño, lucha por él, enfrenta el límite de la resistencia humana y hasta sacrifica su propia existencia para cumplirlo.¿Sabes de qué estoy hablando? Del Llamado «rostro del cielo» o «madre del universo» por los nativos del ludan Nosotros lo conocemos como el monte Everest. Con 8.848 metros es el punto más alto de nuestro planeta, Si el mundo fuera un rascacielos, esta montaña seria la punta de la antena que hay en la terraza de un edificio de 3.400 pisos. Y los alpinistas dan la vida por subir algo mucho peor: un camino lleno de nieve, rocas, avalanchas, acantilados y un frío que congela hasta la médula ósea.La llamada «zona de la muerte» se refiere a los metros finales que pasan los 8 mil metros de altura. Un alpinista con fuerte resistencia física no puede pasar más de 72 horas en esas condiciones. La exposición de cualquier parte del cuerpo a un frío así resultaría en congelamiento inmediato. Allá arriba, el aire denso equivale al 30% de lo que nuestro cuerpo necesita para sobrevivir en condiciones normales. El lugar es tan inestable que los cadáveres de quienes pierden la vida en este tramo no se rescatan y se dejan para siempre en la nieve. Y los últimos pasos hasta la cumbre del Everest se dan en un sendero blanco que parece el «fila de una navaja» en la que el atleta camina sobre un acantilado de caída libre de cada lado: 2.400 metros de precipicio a la izquierda y 3.050 metros a la derecha. Finalmente, al llegar a la cumbre, queda poco tiempo para el descenso, antes de que llegue la noche mortal.Vivimos en una zona entre la vida y la muerte desde que el pecado deformó los planes de Dios. Las tentaciones y trampas amenazan el éxito del ser humano. El río jaboc, el monte Sinaí, el estómago del gran pez y el Getsemciní fueron momentos trascendentales en los que la supervivencia pasó su máxima prueba. Todos salieron vencedores: Ja b, Moisés, jonás y Jesús. Solo resta que tú cuentes con Dios para enfrentar los últimos pasos de la vida de este mundo. ¡Mantente firme! Busca a Dios de rodillas. iNo te rindas!Y, cuando llegues al cielo, ya no necesitarás volver a bajar, Por lo tanto, ¡sigue adelante en este día! 

En el podcast de hoy en Garaje Hermético, destapamos la realidad detrás de los titulares triunfalistas del pasado mes de diciembre. Muchos medios generalistas, y algunos políticos, han celebrado una supuesta "moratoria" o reculada de la Unión Europea respecto a la prohibición de los motores de combustión interna para el año 2035. Nos dicen que el motor térmico se ha salvado, que Alemania ha ganado el pulso y que podremos seguir comprando coches de gasolina. La realidad es mucho más cínica y preocupante: nos han vuelto a engañar. Lo que se ha aprobado no es una rectificación, sino una trampa burocrática que en la práctica no cambia nada para el ciudadano medio. Motores de combustión... solo para una élite La llamada "Enmienda Ferrari" o "Excepción Alemana" abre una ventana legal para matricular coches con motor térmico a partir de 2035, pero bajo condiciones draconianas y económicamente inviables para la mayoría. La condición sine qua non es que estos motores utilicen exclusivamente combustibles sintéticos, los llamados e-fuels o biocombustibles neutros en carbono. El problema radica en el precio y la disponibilidad. Actualmente, producir un litro de e-fuel cuesta muchísimo más que refinar gasolina fósil, lo que situaría el precio en el surtidor entre 5 y 7 euros por litro. ¿Quién podrá mantener un coche utilitario con esos costes? Nadie. Esta medida está diseñada para que quienes tengan un Ferrari o un Porsche en el garaje puedan seguir usándolo, convirtiendo la combustión en un lujo accesible solo para grandes cuentas corrientes. El colapso de la industria europea y el auge de China Mientras el debate público se centra en los e-fuels, la realidad industrial nos pasa por encima. Europa forzó a sus fabricantes (Renault, Stellantis, VW) a una transición eléctrica a marchas forzadas, encareciendo enormemente sus costes de producción. Al mismo tiempo, abrió las puertas de par en par a China, que sí sabe fabricar eléctricos baratos. La ironía es trágica: cuando las marcas europeas por fin tienen sus eléctricos listos, llegan gigantes chinos como BYD, MG o Geely con productos atractivos y un 30% más baratos. Desmontando mitos: Noruega y la infraestructura Continuamos desmontando el mantra del "Ejemplo Noruego". Comparar Noruega con España es absurdo. Noruega ha financiado su transición verde vendiendo petróleo y gas al resto del mundo, acumulando un fondo soberano trillonario que les permite subvencionar masivamente la compra de eléctricos y freír a impuestos al térmico. En España, con una renta per cápita muy inferior, se nos pide comprar coches de 40.000 euros con sueldos mileuristas. A esto se suma el fracaso de la infraestructura de carga. En España, la instalación de puntos de carga es lentísima debido a la burocracia. A finales de 2025, miles de cargadores instalados seguían sin funcionamiento por falta de permisos. Euro 7 y la "Greenflation" Analizamos también el impacto de la normativa Euro 7. Aunque se dice que se ha suavizado en emisiones, ha trasladado la complejidad y el coste a los periféricos. Para cumplir con las emisiones en arranque en frío, se plantearon soluciones como los Catalizadores Calentados Eléctricamente (E-Cats), que consumen tanta energía que obligan a implantar sistemas de 48 voltios, encareciendo la fabricación. Además, la Euro 7 introduce regulaciones sobre el polvo de frenos y neumáticos. El resultado será coches más caros por sistemas de frenado complejos (o la vuelta a los frenos de tambor traseros) y neumáticos específicos de baja abrasión que, curiosamente, suelen tener menos agarre en mojado. ¿Sacrificamos seguridad por burocracia? El "Efecto Habana" y los cementerios de eléctricos Ante este panorama, el usuario se rebela pasivamente, provocando el "Efecto Habana". Con un precio medio de coche nuevo superando los 28.000 euros, la gente se niega a cambiar de coche y opta por reconstruir coches fiables de entre 2015 y 2018, como los diésel Euro 6. Se está creando una "resistencia" de conductores que prefieren invertir en su vehículo antiguo antes que endeudarse por un microhíbrido tricilíndrico de 1.0 litros. Finalmente, destapamos el fenómeno de los "cementerios de eléctricos". Miles de coches eléctricos nuevos se acumulan en campas portuarias en Europa y China sin venderse. Es el "Channel Stuffing": los fabricantes matriculan coches a sus propios concesionarios para reportar cifras de ventas y cumplir cuotas de CO2. Estos coches se pudren al sol, degradando sus baterías antes de hacer un solo kilómetro. Cuidado con los "Km 0" eléctricos con descuentos sospechosos. En resumen, la moratoria de 2035 es un salvavidas de plomo. Nos han vendido un futuro verde, pero nos entregan un presente gris, caro y "Made in China". La imposición del coche eléctrico y el fin del coche particular para la mayoría siguen siendo el objetivo real.

Finalmente llegas a tu habitación de hotel después de un día largo de viaje… y escuchas un ruido extraño. ¿Qué es lo primero que haces? ¿Llamas a la recepción? ¿Intentas resolverlo solo? O tal vez te das cuenta de que faltan toallas o el inodoro no funciona. Estas situaciones pasan más seguido de lo que creemos. En esta lección aprenderás el vocabulario y las frases esenciales para comunicar cualquier problema en un hotel de forma clara, educada y sin estrés.Recuerda que todos los recursos para este episodio, incluyendo la transcripción, la tabla de vocabulario y ejercicios para repasar el aprendizaje están disponibles en nuestro sitio web. Haz clic en este enlace para ver todos los recursos para este episodio:  https://www.inglesdesdecero.ca/243-----Dale “me gusta” a nuestra página en Facebook: https://www.facebook.com/inglesdesde0/-----Síguenos en Instagram: https://www.instagram.com/ingles.desde.cero/-----Subscribe en YouTube: https://www.youtube.com/@inglesdesdecero145-----Aprende inglés con nativos que se formaron en su enseñanza. ¡Visita nuestro sitio web, https://www.inglesdesdecero.ca/ para inscribirte y seguir todas nuestras lecciones! __No dejes pasar esta oportunidad con Shopify y regístrate para un período de prueba por solo un dólar al mes en shopify.mx/desdecero Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

El mensaje “Deseos ordinarios, un Dios extraordinario” nos recuerda que ningún deseo legítimo del corazón humano es insignificante delante de Dios, aunque a nuestros ojos parezca pequeño, tardío u olvidado. Cuando rendimos nuestros anhelos al Señor, Él los examina, los purifica y, muchas veces, los integra dentro de un plan mucho más grande del que imaginamos.La historia de Zacarías y Elisabet revela esta verdad con profundidad. Un matrimonio fiel y devoto que oró por años por un hijo, pero cuya petición parecía haber quedado en el pasado. Sin embargo, en un día ordinario de servicio en el templo, mientras Zacarías ofrecía incienso, Dios respondió una oración antigua… no solo para bendecirlos a ellos, sino para cumplir su plan eterno de salvación a través del nacimiento de Juan el Bautista, el precursor del Mesías.La Biblia enseña que nuestras oraciones son valiosas y preciosas delante de Dios. Apocalipsis nos muestra que las oraciones de los santos suben como incienso agradable ante el trono celestial. Lo que para nosotros parece rutina o rito, en el cielo es una ofrenda viva que Dios honra.Hay momentos en los que nuestros deseos personales se alinean misteriosamente con el plan soberano de Dios. No son simples coincidencias, sino encuentros divinos donde la necesidad humana y la voluntad eterna se cruzan. Dios gobierna la historia con soberanía, pero lo hace respetando nuestra voluntad y guiando nuestros corazones hacia su propósito.Finalmente, este mensaje nos lleva a una verdad más profunda: Dios mismo es la respuesta mayor a nuestros anhelos. A veces, antes de cumplir un deseo, Él llena primero el corazón. Cuando aprendemos a deleitarnos en el Señor, nuestros deseos son transformados y reordenados, y descubrimos que somos parte de algo mucho más grande de lo que pedimos o imaginamos.Un día ordinario.Un deseo aparentemente simple.Y un Dios extraordinario, obrando más allá de toda expectativa.

==============================================SUSCRIBETEhttps://www.youtube.com/channel/UCNpffyr-7_zP1x1lS89ByaQ?sub_confirmation=1==================================================== DEVOCIÓN MATUTINA PARA MUJERES 2026“SUBLIME BELLEZA”Narrado por: Sirley DelgadilloDesde: Bucaramanga, ColombiaUna cortesía de DR'Ministries y Canaan Seventh-Day Adventist Church===================|| www.drministries.org ||===================13 DE ENERO¿ME AMAS?Por tercera vez Jesús preguntó: —Simón, hijo de Juan, ¿me quieres? [...] —Apacienta mis ovejas —dijo Jesús (Juan 21:17).Jesús llamó a Pedro para que apacentara a las ovejas de su rebaño. Él no tenía la capacidad para cumplir ese trabajo. Quizá ni siquiera imaginaba su situación: tenía el corazón dividido. Controlado por el miedo y la vergüenza, había renegado de su identidad como seguidor del Maestro, ¡negándolo tres veces! La mirada compasiva y perdonadora de Jesús lo alcanzó, y él se arrepintió. Sin embargo, sintiéndose indigno del llamado, volvió a su antigua ocupación de pescador.Jesús ya lo había elegido, por eso fue tras Pedro. "Pedro, ¿me amas?". El Maestro hizo esa pregunta porque sabía quién podría ser Pedro y lo quería enteramente. Una vez más, Jesús hizo la pregunta: "Pedro, ¿me amas?".Pedro se sintió molesto por la insistencia, pero Jesús todavía repitió una tercera vez: "Pedro, ¿me amas?". Si no lo amaba con todo su corazón, más que cualquier cosa, Pedro jamás cumpliría, de hecho, la misión. Jesús —y nada más— debía ocupar el primer lugar en los proyectos y objetivos del discípulo.Tres veces Pedro negó al Maestro. Por eso, tres veces Jesús lo hizo reflexionar, hasta que su corazón perteneciera enteramente a él. Finalmente, Pedro estaba preparado para apacentar a las ovejas.A nuestro alrededor hay un vasto rebaño de ovejas. Para algunas, quizá esté todo bien con pastar en los prados sucios y llenos de hierbas dañinas de este mundo malo. Muchas no conocen los peligros que las rodean. Otras ignoran al Salvador y la esperanza de un mundo mejor. Por eso, el Buen Pastor nos invita a apacentar a sus ovejas. Él llama a madres, esposas, amigas e hijas a que apacienten a sus hijos, a su marido, a su mamá, a su compañera de trabajo, a su hermana de la iglesia, a sus vecinas...La pregunta repetida a Pedro y la invitación se nos hace a nosotras también: "¿Me amas, más que a todo lo que tienes? Apacienta a mis ovejas".¿Ya esquivaste esa invitación? Quizá te hayas sentido indigna, no preparada o no le hayas dado importancia. El Maestro no está preocupado por si somos indignas o si estamos capacitadas, sino que le interesa si estamos disponibles, porque él nos instruye y nos habilita para el trabajo.Permite que el Buen Pastor sea el centro de tu corazón y acepta su invitación. Él te capacitará para amar, guiar, tocar, influir y finalmente ver en el cielo a cada oveja que se cruce por tu camino. 

El responsable de relación con los inversores de Cobas AM, Carlos González Ramos, visita Tu Dinero Nunca Duerme. El panorama de la inversión en España tiene un protagonista claro en este inicio de año. Carlos González Ramos, responsable de relación con inversores de Cobas Asset Management, ha pasado por los micrófonos del programa Tu Dinero Nunca Duerme en esRadio para analizar el extraordinario momento que atraviesa la gestora liderada por Francisco García Paramés. Un comportamiento superior al mercado El titular más rotundo de la jornada ha sido el desempeño del Cobas Iberia. González Ramos ha destacado que el fondo no solo ha logrado rentabilidades históricas durante 2025, sino que ha conseguido batir con solvencia al Ibex 35. Este éxito reafirma la validez del value investing aplicado al mercado local, donde la selección minuciosa de activos ha permitido superar con creces los índices de referencia, sin tener el sector clave en los beneficios del Ibex, la banca. Valor oculto en las pequeñas compañías La estrategia de la gestora se mantiene firme: buscar compañías con un alto poder de revalorización que operen al margen de las modas efímeras del mercado. En este sentido, Carlos González ha subrayado la apuesta de Cobas por el ecosistema de las small y mid caps (empresas de pequeña y mediana capitalización). Según el directivo, es en este segmento donde los analistas de la firma están encontrando las mayores ineficiencias y, por tanto, las mejores oportunidades de valor a largo plazo. El futuro de los fondos y la innovación en el ahorro Durante la entrevista, se dejó caer una posibilidad que ya ronda la mesa de la gestora: el cierre de los fondos a nuevos partícipes en un futuro no muy lejano. Aunque no es una decisión tomada formalmente, el objetivo sería proteger la rentabilidad y la operativa de las estrategias actuales ante el crecimiento del patrimonio gestionado. Finalmente, González Ramos destacó Cobas Plus, una herramienta disruptiva diseñada para los planes de pensiones. Este sistema permite a los usuarios ahorrar e invertir de forma automática a través de sus compras en comercios online. Una solución ingeniosa que, en palabras del responsable, permite "invertir casi sin darnos cuenta", fomentando una cultura de ahorro recurrente y sin esfuerzo para el inversor minorista.

Finalmente no ha habido default. El Estado argentino ha pagado los más de 4.200 millones de dólares que vencían este 9 de enero, apuntalando progresivamente su credibilidad y retorno a los mercados financieros. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Pedro Sánchez y Oriol Junqueras pactan en La Moncloa una reforma de financiación autonómica que, según Junqueras, otorga a Cataluña 7.004 millones adicionales bajo el principio de ordinalidad. Esta medida genera críticas por socavar la solidaridad interterritorial, siendo rechazada por el PP y Junts, quienes la consideran un privilegio para Cataluña. El acuerdo no garantiza el apoyo a los presupuestos por falta de avances en el IRPF y carece de mayoría parlamentaria. Paralelamente, cinco prisioneros políticos españoles liberados por Venezuela llegan a Madrid. El gobierno lo celebra como un avance para el diálogo, pero se señala que las liberaciones son fruto de la presión estadounidense, no de un cambio del régimen. En otro ámbito, la Iglesia española y el gobierno acuerdan una vía alternativa de reparación para víctimas de abusos a través del Defensor del Pueblo, complementando los programas existentes y atendiendo casos prescritos por un compromiso moral. Finalmente, Víctor de ...

En este episodio de VG Daily, Andre Dos Santos y Eugenio Garibay arrancan con la gran pregunta que muchos se hacen en 2026: ¿qué tan sostenible es el mercado después de tres años seguidos de retornos muy fuertes en el S&P 500? Con esa idea como hilo conductor, conversan sobre qué tendría que pasar para que el rally continúe (o se enfríe) en un punto donde las expectativas están altas y la lectura del ciclo importa más que nunca.Luego pasan del “mercado” a la “economía real”: utilidades corporativas, valuaciones y el pulso del empleo, incorporando el dato de ADP que mostró un cierre de año con creación de puestos más moderada. Finalmente, abren el lente a geopolítica y energía, con Venezuela en el centro del mapa y el potencial impacto que tendría un mayor flujo de crudo hacia EE. UU. sobre precios, inflación y el tono general para mercados.​

Escalar una empresa suele asociarse con vender más, crecer en equipo o expandirse a nuevos mercados. Sin embargo, en la práctica, uno de los mayores riesgos del crecimiento es perder el control financiero en el camino. Para Marco Padilla, CEO y fundador de Smartkeep y socio financiero de más de 600 pequeñas empresas y startups, el verdadero desafío no es escalar, sino hacerlo sin comprometer la liquidez que mantiene vivo al negocio. Desde su experiencia, Marco es claro: el problema atraviesa a emprendedores de todos los tamaños. "La liquidez es un reto para todos los emprendedores de todas las categorías", asegura. Para él, entender el flujo de caja es entender el corazón de la empresa: "Me gusta ver el flujo de caja conectado al dinero en efectivo que corre en una empresa, y eso es lo que mantiene todo en funcionamiento". Al momento de escalar, el foco debe estar puesto en no perder el control, porque "la falta de flujo de caja es la enfermedad que padecen mis clientes". Ese control no necesariamente empieza con sistemas complejos. Al contrario, Marco remarca la importancia de lo básico: "Debemos tener una estructura de control interno con algo muy sencillo, como entradas y salidas en un Excel, hasta tener una persona encargada de elaborar esos reportes financieros". Sin esa visibilidad mínima, el crecimiento se vuelve peligroso y difícil de sostener en el tiempo. Comprender las métricas financieras es otro punto crítico. Marco señala que muchos emprendedores no saben con claridad cómo se mueve su dinero: "El entendimiento de tus métricas financieras es muy importante, porque puedes ver qué tan rápido cobras y qué tan lento pagas". Cuando esa información no está clara, el negocio entra en una zona oscura donde las decisiones se toman a ciegas: "Sin una visualización real, se convierte en un hoyo negro". Uno de los errores más comunes aparece al confundir ventas con dinero disponible. Marco lo explica desde la práctica diaria: "A muchos les afecta la dinámica del pay out y lo registran como una venta, pero es incorrecto". El monto facturado no es lo que realmente queda en la empresa, porque hay comisiones, impuestos y otros costos que reducen ese ingreso. "Si sólo sigues el manejo del efectivo no vas a tener una visibilidad clara de cómo es tu estructura de costo", subraya. Por eso insiste en empezar por registros simples y, a partir de ahí, construir una estructura de costos sólida. Cuando el negocio comienza a crecer, el financiamiento también entra en juego. Para Marco, no es algo negativo, sino una herramienta estratégica si se utiliza correctamente: "Para una escala de negocio, el financiamiento es una estrategia clave". El problema surge cuando el crecimiento en ventas no va acompañado de procesos y control interno. En esos casos, advierte que "las empresas que crecen demasiado en ventas y no están perfeccionadas a nivel operativo llegan a entrar en quiebra". En el camino emprendedor, las pérdidas también forman parte del proceso. Marco lo plantea desde una mirada realista y sin dramatismos: "Si algo puedes tener por seguro en el mundo de los negocios es que vas a perder, y yo lo llamo 'aprendizaje pago'". No siempre una pérdida implica una mala decisión, sino un contexto cambiante. Lo importante es la reacción: "Lo que sí está bajo tu control es tu capacidad de pivotear eso". Para lograrlo, el seguimiento constante y la lectura de los números permiten detectar a tiempo cuándo las cosas no están saliendo como se planificaron. Finalmente, Marco menciona el rol de los instrumentos bancarios como una señal de madurez financiera: "El uso de los instrumentos bancarios, como créditos, son muy buenos indicadores que te muestran en qué punto estás con tu negocio". Poder asumir compromisos financieros habla de orden, previsibilidad y control. Cuando eso no sucede, el crecimiento se vuelve frágil. Escalar sin perder liquidez no es cuestión de suerte ni de vender más, sino de construir una base financiera sólida, entender los números y tomar decisiones con información real. Para Marco Padilla, el crecimiento sostenible empieza siempre por el control. WhatsApp: +1 561 708 0430 Instagram: @itsmarcomoney

En '¡Buenos días, Javi y Mar!', Ximeno presenta los 'jeroglíficos auditivos'. Los presentadores identifican 'Las tres gracias', 'La libertad guiando al pueblo' y 'La última cena'. Se debate la recomendación de cenar 3-4 horas antes de acostarse (idealmente 7-8 PM) para una mejor digestión y por la crononutrición. Los oyentes comparten cómo reutilizan objetos de sus exparejas: Verónica usa una camiseta para limpiar, Carlos Mendoza un cepillo de dientes para botas y Mariana un jersey para su perro. José Antonio vende un iPad y gemelos, y guarda cartas en una 'caja de Pandora'. Tere lamenta que su ex dejara un gran bloque de cemento. Se destacan los beneficios de vivir cerca del mar: mente tranquila, bienestar y ánimo estable, atribuidos a la combinación de aire, luz y ondas marinas. Finalmente, Ximeno pregunta a los niños qué es lo peor de ser estudiante, con respuestas que incluyen los deberes, los exámenes, la dificultad de las matemáticas y no ser atendidos en clase.

En ¡Buenos días, Javi y Mar!, Fernando Martín reflexiona sobre cómo los sándwiches mixtos "gourmet" y los bocadillos de autor, como el vegetal, desvirtúan la comida popular. Rememora los bocadillos de antes, con mantequilla o chocolate, y critica las meriendas actuales con tápers y hummus. José Real presenta el caso del "ladrón de las manillas", un hombre detenido en Talavera de la Reina por robar 130 manillas de portales. El programa también aborda las "lesiones tontas" en casa: Carmen se clava un fideo, Anabel se esguinza barriendo, Eric desencaja su mandíbula bostezando, Isabel se golpea el ojo con una esquina por esquivar a su perro, Carmen Meca sufre ciática al agacharse y Carlota se rompe el dedo gordo del pie jugando al fútbol. Además, se comenta la curiosidad de la ley suiza que prohíbe tirar de la cadena por la noche debido al ruido. Finalmente, los oyentes comparten anécdotas de aventuras fallidas: Sol cuenta cómo un burro las persigue en bicicleta, Héctor Ramírez falla al ...

En '¡Buenos días, Javi y Mar!', el programa explora situaciones insólitas en hoteles: duchas acristaladas, camas conectadas que caen y una cama temática de París que se mueve sola. Se analiza por qué la voz grabada suena extraña, atribuyéndolo a la resonancia interna diferente. Mar resalta los beneficios de la gratitud diaria para mejorar el bienestar. El espacio se llena de anécdotas cómicas: un comentario desafortunado en una boda, un viaje frustrado por un pasaporte perdido y el peculiar tono de móvil "Soy Minero" en una consulta ginecológica. Ximena entrevista a niños, quienes describen con humor sus habilidades, como ducharse solos o su "cara preciosa". Finalmente, se comparten divertidos mensajes de WhatsApp de madres, incluyendo pruebas de audio y reclamos por comida.

↴    ↴    ↴Invierte con Diversificación y de forma RENTABLESi estás buscando el mejor roboadvisor para invertir tu dinero de forma automatizada y con bajas comisiones, este podcast es para ti. Te compartiré mi experiencia personal y te mostraré cuáles son las opciones más destacadas en España, para que puedas elegir la que mejor se adapte a tu perfil de inversión.Primero, entenderemos qué es un roboadvisor y cómo funciona esta herramienta de inversión basada en algoritmos, ideal para aquellos que buscan diversificación y optimización sin esfuerzo. Además, te explicaré el paso a paso para invertir con un roboadvisor, desde el test de idoneidad hasta el seguimiento de tu cartera.

En este episodio de VG Daily, Eugenio Garibay y Andre Dos Santos desmenuzan el shock geopolítico en Venezuela tras el ataque de Estados Unidos, la captura de Nicolás Maduro y el efecto dominó sobre petróleo, energía y narrativa macro. ​Finalmente, el episodio baja todo a mercad; qué pasó con acciones de energía (subidas puntuales en nombres expuestos) y por qué, si la tesis termina siendo “más oferta futura”, el impulso para el crudo puede ser limitado. Y cierran con el ángulo macro-fiscal, cómo una política exterior más agresiva y/o costos de operación se cruzan con déficit, inflación vía energía y la sensibilidad del consumidor, aun cuando el precio spot no se dispare.

Fluent Fiction - Italian: Epiphany in Rome: Rekindling Friendship and New Beginnings Find the full episode transcript, vocabulary words, and more:fluentfiction.com/it/episode/2026-01-05-08-38-20-it Story Transcript:It: Le luci natalizie brillavano su Campo de' Fiori, creando un'atmosfera magica nelle serate di gennaio.En: The Christmas lights sparkled over Campo de' Fiori, creating a magical atmosphere on January evenings.It: Era un giorno speciale: l'Epifania.En: It was a special day: the Epiphany.It: Le bancarelle erano ricche di prodotti tipici, dalle calze della Befana alle caldarroste profumate.En: The stalls were filled with traditional products, from la Befana's stockings to fragrant roasted chestnuts.It: Appariva un cielo limpido ma gelido sopra Roma.En: A clear but freezing sky appeared above Rome.It: Giulia camminava tra la folla, il cuore diviso tra l'eccitazione e la curiosità di rivedere i suoi amici d'infanzia dopo tanto tempo passato a studiare all'estero.En: Giulia walked through the crowd, her heart torn between excitement and the curiosity of seeing her childhood friends again after spending so much time studying abroad.It: Indossava una sciarpa rossa e un cappotto nero.En: She wore a red scarf and a black coat.It: Il profumo di spezie che riempiva l'aria era confortante ma anche nostalgico.En: The scent of spices that filled the air was comforting yet nostalgic.It: All'improvviso, sentì una voce familiare: “Giulia!” Si voltò e vide Enrico e Alessandro che la salutavano con grandi sorrisi.En: Suddenly, she heard a familiar voice: “Giulia!” She turned and saw Enrico and Alessandro waving at her with big smiles.It: Si abbracciarono calorosamente, scambiando i classici saluti italiani tra baci sulle guance e pacche amichevoli.En: They embraced warmly, exchanging the classic Italian greetings with cheek kisses and friendly pats.It: Alessandro, sempre allegro, disse: “Finalmente sei tornata!En: Alessandro, always cheerful, said: “Finally, you're back!It: Campo de' Fiori è ancora più bello con te qui!” Iniziarono a camminare insieme tra le bancarelle, assaggiando dolci e comprando piccole cose.En: Campo de' Fiori is even more beautiful with you here!” They started walking together among the stalls, tasting sweets and buying little things.It: Giulia osservava Enrico.En: Giulia observed Enrico.It: Era cresciuto, ma il suo sguardo era sempre lo stesso, sincero e rassicurante.En: He had grown, but his gaze was still the same, sincere and reassuring.It: Mentre chiacchieravano, Giulia si accorse che qualcosa dentro di lei si risvegliava.En: As they chatted, Giulia realized that something inside her was awakening.It: Dopo un po', Alessandro si fermò per comprare dei dolci da una bancarella.En: After a while, Alessandro stopped to buy sweets from a stall.It: Questo lasciò Giulia ed Enrico soli.En: This left Giulia and Enrico alone.It: Enrico prese un respiro profondo e disse: “Giulia, c'è una cosa che volevo dirti da tanto tempo.” Giulia lo guardò, sorpresa e curiosa.En: Enrico took a deep breath and said: “Giulia, there's something I've wanted to tell you for a long time.” Giulia looked at him, surprised and curious.It: “Enrico, cosa c'è?” “Ho sempre avuto dei sentimenti per te,” confessò lui, guardando il pavimento imbarazzato.En: “Enrico, what is it?” “I've always had feelings for you,” he confessed, looking at the ground embarrassed.It: “Non sapevo se dirtelo, ma ora non volevo perdere l'occasione.” Giulia restò in silenzio per un attimo, colpita dalle sue parole.En: “I didn't know if I should tell you, but I didn't want to miss the chance.” Giulia remained silent for a moment, struck by his words.It: Guardò Enrico negli occhi e rispose: “Anch'io sento che c'è qualcosa di speciale tra noi.En: She looked into Enrico's eyes and replied: “I also feel that there's something special between us.It: Non so cosa porterà il futuro, ma vorrei scoprirlo insieme.” Il viso di Enrico si illuminò di speranza.En: I don't know what the future holds, but I'd like to discover it together.” Enrico's face lit up with hope.It: Sapeva che poteva fidarsi di quei momenti autentici tra amici di vecchia data.En: He knew he could trust those authentic moments between long-time friends.It: Alessandro tornò in quel momento con i dolci, ignaro della conversazione appena avvenuta.En: Alessandro returned at that moment with the sweets, unaware of the conversation that had just taken place.It: I tre continuarono a girare per il mercato, ma ora c'era una nuova energia tra Giulia ed Enrico.En: The three continued to wander through the market, but now there was a new energy between Giulia and Enrico.It: La tensione svanì, lasciando spazio a una promessa di nuove esperienze e legami più profondi.En: The tension vanished, leaving room for a promise of new experiences and deeper connections.It: La serata si concluse con loro che si promettevano di rivedersi presto, per condividere nuove avventure.En: The evening ended with them promising to meet again soon, to share new adventures.It: Giulia salì le scale del treno diretta a casa sua, pensando che, nonostante tutto, certe cose non cambiano mai davvero.En: Giulia climbed the steps of the train heading to her home, thinking that, despite everything, some things never really change.It: Aveva lasciato Roma come una ragazza timorosa e ora tornava più sicura di sé e aperta ai sentimenti che aveva sempre temuto di esprimere.En: She had left Rome as a timid girl and was returning more confident and open to the feelings she had always been afraid to express.It: Così, sotto un cielo stellato, iniziò un nuovo capitolo della loro amicizia, mentre Campo de' Fiori continuava a pulsare di vita nella gelida notte romana.En: Thus, under a starry sky, a new chapter of their friendship began, while Campo de' Fiori continued to pulse with life in the chilly Roman night. Vocabulary Words:the lights: le lucithe atmosphere: l'atmosferathe stalls: le bancarellefragrant: profumatethe sky: il cielofreezing: gelidothe heart: il cuoreexcitement: l'eccitazionenostalgic: nostalgicothe crowd: la follared: rossathe scarf: la sciarpathe coat: il cappottothe breath: il respiroembarrassed: imbarazzatoauthentic: autenticithe gaze: lo sguardosincere: sinceroreassuring: rassicuranteto awaken: risvegliarsito confess: confessareto wander: girareto vanish: svanirethe hope: la speranzato share: condividereconfident: sicura di séthe childhood: l'infanziathe train: il trenotimid: timorosato climb: salire

🎙️ Estimados oyentes y mecenas: En el episodio de hoy nos adentramos en el Círculo de Viena, uno de los focos decisivos del siglo XX para entender por qué la filosofía del lenguaje y la filosofía de la ciencia cambiaron de rumbo. Veremos sus orígenes y desarrollo: el grupo se formó en Viena y se consolidó en los años 20 y 30 en torno a reuniones periódicas bajo el liderazgo nominal de Moritz Schlick, con una intensa actividad pública (manifiesto de 1929, revista Erkenntnis, congresos y proyectos internacionales). A partir de ahí, presentaremos sus precedentes y rasgos distintivos: el impulso de la “concepción científica del mundo” y la renovación del empirismo apoyada en avances de las ciencias físicas y formales, con una fuerte inspiración en el logicismo de Frege y Russell y en el giro hacia el análisis del lenguaje como tarea filosófica. El núcleo ideológico lo articula su criterio de significación (verificacionismo): una afirmación es cognitivamente significativa en la medida en que sea, de algún modo, empíricamente contrastable, lo que conduce a una crítica radical de la metafísica como “pseudo-problemas”. También veremos su uso de la lógica simbólica para aclarar teorías científicas y su rechazo de verdades “sintéticas a priori” (en especial, contra la herencia kantiana). Finalmente, cerraremos con su ambicioso programa de “unidad de la ciencia”: el ideal de un lenguaje común e integración inter-científica, visible en sus congresos y en la International Encyclopedia of Unified Science. 📗ÍNDICE 1. ORÍGENES Y DESARROLLO. 2. PRECEDENTES Y CARACTERÍSTICAS. 3. NÚCLEO IDEOLÓGICO. 🎼Música de la época: Symphony No. 5, Op. 50 de Nielsen estrenada en 1922. 🎨Imagen: Representación del círculo de Viena. 👍Pulsen un Me Gusta y colaboren a partir de 2,99 €/mes si se lo pueden permitir para asegurar la permanencia del programa ¡Muchas gracias a todos!

En ¡Buenos días, Javi y Mar!, de CADENA 100, Gimeno presenta jeroglíficos auditivos sobre actores; se adivina a Jeremy Iron. El programa explica cómo los cerebros son únicos y plásticos, cambiando con las experiencias y el tiempo. Posteriormente, se explora el tema de los hijos sibaritas. Tamara cuenta que su primo odia la arena de la playa. Beatriz narra que su hija de ocho años exige solomillo ibérico. Libertad relata que su hija de tres prefiere el jamón recién cortado. Olivia comparte que su hija de quince le pide el desayuno en la habitación. Oyentes suman casos de hijos que piden tartar de atún, gazpacho de tomates cherry o jamón del bueno. Javi y Mar desvelan la "regla del boli azul": famosos evitan firmar con él para prevenir falsificaciones. Finalmente, niños describen los trabajos de sus padres de forma peculiar: uno arregla "cables de Badajoz", otro es un "ventilador de los que tosen" (médico pulmonar) y el último "recoge basura con amigos" para socializar.

El año termina, pero Dios permanece. Así es, cruzamos un umbral sin saber lo que vendrá, pero sabiendo quién va con nosotros. El corazón humano quiere controlar el futuro para sentirse seguro y esa ansiedad roba nuestra paz. De modo que hoy entrega el mañana al Señor Jesús y cierra el año con una fe consciente. La fe no adivina; la fe descansa y esa confianza te vuelve libre. Haz una oración sencilla como: “Señor, gracias por sostenerme. Perdona lo que debo soltar y guíame a lo que debo obedecer”. Además, bendice el nuevo año con intención. Declara vida sobre tu familia, sabiduría sobre tus decisiones y compasión sobre tu trato con los demás. No entres al próximo año solo con metas; entra con rendición. De modo que tu agenda sea obediencia y tu ritmo sea gracia y recuerda, la paz no nace del control, sino de la confianza en un Dios fiel y cercano. Finalmente, cruza el umbral con esperanza. Recuerda que el Dios que te guardó ayer también te guardará mañana. La Biblia dice en Salmos 121:8: “Jehová guardará tu salida y tu entrada desde ahora y para siempre, amén”. (RV1960).

¡Buenos días, Javi y Mar! en CADENA 100 comienza con los jeroglíficos auditivos de Jimeno, que abordan la vuelta a la rutina post-vacacional. El programa presenta las tendencias de moda de otoño, destacando el "Grandma Style" con mocasines y calcetines, vestidos lenceros, perlas y sombreros vintage. Se debate cómo los padres no siempre son un buen ejemplo para sus hijos, recogiendo testimonios. Lourdes se atasca en un parque; Virginia rompe su ratón tras regañar a su hijo; Consuelo pide a sus gemelos que finjan tener 5 años para una comida gratis; y Celia relata la inocencia de su hija ante el padre ebrio. Finalmente, el espacio explora novedades tecnológicas: WhatsApp incorpora la traducción directa de mensajes, e iOS 26 permite a Siri actuar como secretaria para llamadas de números desconocidos. La sección de Jimeno concluye con niños que definen a los santos como "gente importante" que ayudaba a Jesús o inventó cosas, explicando que para serlo "hay que ser bueno y no fumar", y ...

¡Buenos días, Javi y Mar! inician el programa con la pregunta de Candela sobre la función de los glúteos. Reflexionan sobre sus usos, desde sentarse y bailar hasta dar estabilidad, y comentan el libro "El Culete Independiente". José Real presenta dos noticias para adivinar cuál es real: un bebé nace con dentadura completa (falsa) y una mujer, Tes Christian, no sonríe durante 40 años para evitar arrugas (cierta). Un estudio demuestra que los perros odian los abrazos. Los oyentes comparten curiosas manías de sus mascotas: un perro finge cojera con jersey, una iguana Lucas detesta a Constantino Romero, gatas se comportan como perros por "troquelado", un perro entrega el arnés para salir y otro traslada su pienso. Nico habla de su tema "Bailar y Llorar", explicando que la canción trata sobre la liberación emocional y su evolución musical, con el agua de su videoclip simbolizando este proceso. Finalmente, el programa aborda cómo la memoria es selectiva y genera diferentes versiones de una ...

Paypal: https://www.paypal.com/paypalme/editorialtpv El día de hoy hablaremos sobre el libro de Jeremiah Burroughs: Conducta Evangélica. Ver aquí: https://teologiaparavivir.com/burroughs-conducta-evangelica/ Video: https://youtu.be/Sc8VQWLzGGQ?si=FPAvgzMUAPgg9s44  PPT: https://teologiaparavivir.com/wp-content/uploads/2025/12/1-Conducta_Evangelica_Un_Legado_Puritano.pdf  ¿Qué significa vivir el Evangelio cuando la cultura tira en otra dirección, la política se vuelve inestable y la fe corre el riesgo de quedarse en meras ideas? En este episodio exploramos Conducta Evangélica de Jeremiah Burroughs (1599–1646), un conjunto de sermones puritanos que insiste en que la vida cristiana no puede medirse solo por la “luz de la naturaleza” ni por el estándar externo de la ley mosaica, sino por la ley de Cristo y las verdades del Evangelio. Partimos del marco histórico y teológico: la Guerra Civil inglesa (1642–1651) y la manera en que Burroughs piensa la vida pública desde la distinción entre el reino providencial y el reino mediatorio de Cristo. A partir de allí, el libro entra en su núcleo: una exposición extensa de Filipenses 1:27 (“llevar una conducta digna del evangelio de Cristo”), aplicándola a tres frentes concretos: nuestra conducta respecto a Dios, respecto a los demás y respecto a nosotros mismos. Burroughs muestra cómo el Evangelio redefine motivaciones, prioridades y hábitos: adoración espiritual, mortificación del pecado, amor a los mandamientos, y una vida que brota de la unión con Cristo. Luego, Burroughs abre el ángulo político-espiritual con Juan 18:36 (“Mi reino no es de este mundo”): un reino con armas, privilegios y fines espirituales, y una fuerte advertencia contra convertirlo en proyecto terrenal. Finalmente, el volumen culmina con exhortaciones para tiempos difíciles (Éxodo 14:13) y un apéndice incisivo sobre la miseria de vivir solo para esta vida. Un episodio para quienes buscan una piedad robusta, históricamente informada y radicalmente evangélica.

Fernando Martín ironiza sobre la omnipresencia de la avena en la dieta y productos de higiene, describiendo a sus consumidores como "aveners" que la adoran. Javi y Mar comentan la noticia de un controlador aéreo en Córcega que se queda dormido, forzando a un avión a sobrevolar durante una hora. También relatan la historia de un hombre en la India que finge su muerte para observar quién asiste a su funeral, sorprendiendo a todos al "resucitar" durante la ceremonia. Los oyentes comparten anécdotas de sus hijos, o de ellos mismos de pequeños, intentando irse de casa por enfados, como una niña que se niega a comer paella o un niño que se lleva sus juguetes. Finalmente, rememoran "pedradas" adolescentes, como la obsesión por las motos, usar agua con azúcar en el pelo para peinados o lanzar un paraguas para no ser vistos por un flechazo.

¡Buenos días, Javi y Mar! presenta su "encuesta absurda", donde un oyente responde preguntas como si Judas debe ser la figura más cara del belén o si al comer en IKEA se pide un "desmontadito". Luego, en los "jeroglíficos auditivos", Jimena propone adivinar insultos finos a partir de sonidos, resultando en "barrio bajero", "canta mañana" y "fantoche". El programa explora cómo huelen las ciudades, destacando que Sevilla huele mejor por el azahar, mientras Madrid, Huelva y Valladolid se consideran las peor olientes por contaminación, industria y depuradoras, respectivamente. Alfred García comenta su nuevo disco, explicando que el título "Te estimo es te quiero" surgió de una anécdota y que el álbum refleja honestidad, con influencias mediterráneas y de rumba catalana. Además, se comparten anécdotas de amigos, como el intento fallido de curar un "grano" o una competición de comida picante. Finalmente, Fernando Martín, en su monólogo, habla de David Muñoz de Estopa, quien estudia Historia ...

Impactar al cliente hoy no depende solo de la calidad del producto, sino de la conversación silenciosa que la marca tiene con quien lo ve por primera vez. Esa conversación ocurre en la góndola, en una foto de e-commerce o en un video de redes, y muchas veces dura apenas unos segundos. Para Pablo Espasandín, ilustrador y diseñador gráfico especializado en packaging, el empaque no es un detalle estético: es una herramienta estratégica que define si un producto se ve, se entiende y se elige. Desde su experiencia trabajando con marcas de consumo masivo y también con proyectos más pequeños, Pablo parte de una premisa clave: no existe una fórmula única: "Cada caso es particular para el empaque de su producto, cada uno le habla a un target determinado, más allá de que todos tienen la necesidad de ser vistos y de vender". La diferencia entre un producto masivo y uno más selecto no es solo el volumen, sino la forma en que sorprende y conecta. En el caso de las grandes marcas, explica que "esos consumidores están ávidos por ese producto, pero a la vez quieren ser sorprendidos", lo que obliga a innovar sin perder reconocimiento. En los proyectos menos masivos, el desafío es distinto. Pablo analiza que muchas marcas pequeñas tienen comunidades fieles, pero descuidan su imagen frente a competidores que sí invierten estratégicamente. "La marca tiene que poder sostener en el tiempo esa necesidad de consumo", afirma, y señala que cuando no hay una actualización consciente del diseño, "muchas veces ven que su imagen quedó olvidada frente a sus competidores". El packaging, en ese sentido, funciona como una señal clara de profesionalismo y evolución. Uno de los recursos más poderosos (y a veces subestimados) es el color. Pablo lo aclara desde la psicología visual: "El color es la posibilidad de reflejar cierta sensación en el público". No se trata de elegir tonos por gusto personal, sino por lo que comunican. Los verdes y pasteles suelen asociarse a marcas orgánicas, los colores vibrantes buscan impacto en lo masivo, los azules transmiten respaldo y experiencia, mientras que "el negro y el dorado o el plata es para productos premium". Para él, el color cumple una función anticipatoria: "El color anticipa qué es lo que hay adentro". Incluso menciona que algunas marcas pueden sumar texturas al empaque, aunque puntualiza que "son proyectos caros y hay mucho valor en esa producción". La confianza también se construye desde el orden visual. Pablo remarca que una buena presentación no es recargar, sino jerarquizar. Cada categoría tiene sus propias reglas: en medicamentos prima la claridad informativa, mientras que en alimentos la imagen debe despertar deseo. En sus palabras, "cuando hablamos de alimentos, es bueno trabajar en una buena imagen apetitosa que ayude a reforzar el mensaje de ese producto". Sin embargo, el packaging no puede cargar solo con el peso del éxito comercial. Pablo es claro al respecto: "Más allá de la inversión en packaging o el diseño de imagen, también es importante la comunicación adecuada, como la presencia en redes sociales y la inversión en publicidad para sostener ese cambio de imagen". El diseño abre la puerta, pero la coherencia del mensaje en otros canales es lo que consolida la decisión de compra. Las métricas y las reacciones del público permiten evaluar si el cambio va en la dirección correcta. En cuanto a tendencias, Pablo observa un cambio cultural interesante: "Tiempo atrás se generaba un packaging más recargado, pensando que tendría más preponderancia". Hoy, en cambio, muchas marcas con historia vuelven a lo esencial. Simplifican, reducen recursos visuales y buscan ser más directas. Esa limpieza responde a un consumidor que valora la claridad y la autenticidad por sobre el exceso. Cuando una marca necesita una transformación profunda, la recomendación es clara: no romper de golpe. "Si la marca necesita hacer un cambio drástico, aconsejo que sea gradual para que el consumidor no se sienta perdido", sostiene nuestro invitado. Respetar lo construido y actualizar paso a paso permite acompañar al cliente sin desconectarlo emocionalmente del producto. Finalmente, Pablo subraya la importancia de mirar hacia afuera antes de decidir: "Es muy importante que la marca vea dónde está parada, referencias, a sus competidores, la categoría internacionalmente". Analizar qué se hace en otros mercados amplía la mirada y ayuda a tomar mejores decisiones. Porque un buen packaging no solo se ve bien: comunica, posiciona y hace que el producto hable incluso antes de ser probado. Instagram: @pablo.espasandin.estudio

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====================================================SUSCRIBETEhattps://www.youtube.com/channel/UCNpffyr-7_zP1x1lS89ByaQ?sub_confirmation=1====================================================DEVOCIÓN MATUTINA PARA ADOLESCENTES 2025“HABLEMOS CLARO”Narrado por: Mone MuñozDesde: Buenos Aires, ArgentinaUna cortesía de DR'Ministries y Canaan Seventh-Day Adventist Church===================|| www.drministries.org ||===================29 de DiciembreUna vida plena"Alégrate, joven, en tu juventud; deja que tu corazón disfrute de la adolescencia. Sigue los impulsos de tu corazón y responde al estímulo de tus ojos, pero toma en cuenta que Dios te juzgará por todo esto" (Eclesiastés 11:9).Este versículo nos brinda una perspectiva valiosa sobre cómo abrazar la vida con alegría, responsabilidad y conciencia espiritual. Salomón nos insta a celebrar la juventud y a disfrutar de la vida que Dios nos ha dado. Nos anima a encontrar placer en los días de nuestra adolescencia, a explorar nuestros intereses y pasiones y a seguir los deseos de nuestro corazón. Sin embargo, junto con esta exhortación a la alegría y el placer, Salomón nos recuerda que Dios es nuestro juez supremo. Nuestras acciones y decisiones no pasan desapercibidas ante él.Entonces, ¿qué significa esto para nosotros? Que la juventud es un regalo de Dios. Es un tiempo para crecer, aprender y experimentar la vida con entusiasmo y gratitud. Aprovechemos cada oportunidad para cultivar relaciones significativas, perseguir nuestros sueños y contribuir de modo positivo al mundo que nos rodea.Aunque es importante disfrutar de la vida, también debemos vivirla con responsabilidad y sabiduría. Esto implica tomar decisiones conscientes que honren a Dios y reflejen nuestros valores cristianos. Recordemos que nuestras acciones tienen consecuencias, y que Dios nos llama a vivir con integridad y rectitud en todo momento.Finalmente, este versículo nos desafía a mantener una relación cercana con Dios en medio de nuestras experiencias juveniles. A medida que buscamos la alegría y el placer en la vida, recordemos que Dios está siempre presente, observando nuestros pasos y guiándonos en su camino de amor y verdad. No temamos acercarnos a él en oración, buscando su dirección y sabiduría en cada paso del camino.Eclesiastés 11:9 nos invita a vivir plenamente en la juventud, celebrando la vida que Dios nos ha dado mientras honramos su presencia y guía. Ojalá este versículo nos inspire a ser jóvenes, apasionados, responsables y comprometidos con seguir a Cristo en todo momento.Oración: Ayúdame, Padre, a vivir plenamente y bajo tu voluntad. 

🎙️ Estimados oyentes y mecenas: Con este episodio entramos en un momento clave del “giro lingüístico”: el descubrimiento de que muchos problemas filosóficos dependen, en gran medida, del sentido y del uso del lenguaje filosófico. Veremos, primero, cuáles fueron los grandes problemas que la tradición analítica quiso despejar —desde la claridad lógica del significado hasta la forma de nuestras afirmaciones sobre el mundo— y cómo eso condujo a una nueva actitud ante la metafísica: ya no como un edificio de tesis grandiosas, sino como un terreno que exige justificación de sentido y criterios de inteligibilidad. A partir de ahí, recogeremos algunos resultados decisivos de esa reflexión: la identificación de pseudo-problemas nacidos de confusiones conceptuales, el replanteamiento de lo que puede considerarse “decible” con sentido y, en consecuencia, una reformulación de la tarea filosófica como aclaración. Finalmente, nos detendremos en Friedrich Waismann, quien insiste en que la filosofía no puede reducirse a pura “terapia”: además de disolver enredos, también debe abrir perspectivas, explorar posibilidades y ganar visión. Cerraremos con la lectura de un fragmento de Mi visión de la filosofía. Gracias por haberme acompañado en esta aventura del sabor a lo largo de 2025 y más allá. Os deseo unas felices fiestas y un mejor año 2026. 📗ÍNDICE 1. LOS GRANDES PROBLEMAS 2. LA NUEVA ACTITUD 3. RESULTADOS. 4. F. WAISMANN. lectura de texto 🎼Música de la época: Concierto en Sol menor op. 67 de Mieczysław Weinberg que fue compuesto en 1959 año del fallecimiento de Waismann. 🎨Imagen: Friedrich Waisman (Viena, 21 de marzo de 1896 - Oxford, 4 de noviembre de 1959), fue un matemático, físico y filósofo austriaco, miembro del Círculo de Viena y uno de los teóricos clave del empirismo lógico. 👍Pulsen un Me Gusta y colaboren a partir de 2,99 €/mes si se lo pueden permitir para asegurar la permanencia del programa ¡Muchas gracias a todos!

En ¡Buenos días, Javi y Mar! edición Navidad, el programa acompaña a los oyentes con jeroglíficos auditivos de ejercicios de gimnasio como 'cardio' y 'el puente'. Destacan la importancia de mover los dedos de los pies a diario para la estabilidad y movilidad en la vejez. Los presentadores y oyentes comparten experiencias aprendiendo diversas tareas con tutoriales, desde arreglar humedades y protocolo en la mesa hasta tapizar sillas, aunque los resultados varían. Mar participa en un juego de supervivencia enfrentándose a animales como un canguro, un leopardo y un calamar gigante. Finalmente, Jimeno presenta a los niños, quienes expresan sus preocupaciones: uñas largas, comida fría, el vinagre en la comida, caerse, Bad Bunny y la escasa mención de Francia en las noticias.

En este mensaje, la pastora Gloriana Montero hace un llamado claro y urgente a vivir una vida cristiana marcada por la preparación espiritual constante. A través de la Palabra y de testimonios personales, enseña que la fe no se improvisa en los momentos de crisis, sino que se forma en la intimidad diaria con Dios.La pastora explica que el sufrimiento y la tribulación son inevitables, pero cuando conocemos a Dios y Su Palabra, somos fortalecidos para escuchar Su voz aun en medio del dolor. Comparte el testimonio de Dory Osteen, quien enfrentó el cáncer aferrándose a las promesas bíblicas de sanidad, recordándonos que la fe se sostiene en lo que Dios ha dicho, no en lo que sentimos.El mensaje también enfatiza la preparación para la venida de Jesucristo, recordando que Él vendrá cuando muchos menos lo esperan. La Escritura nos llama a estar despiertos, alertas y firmes en la fe, entendiendo que la salvación no se obtiene por obras humanas, sino por la gracia de Dios a través de Jesucristo.Otro eje central es la preparación para dar razón de nuestra fe. La pastora anima a los creyentes a estar listos para responder con claridad, respeto y mansedumbre a quienes pregunten por la esperanza que hay en ellos. Comparte cómo fue desafiada intelectualmente en su etapa universitaria, lo que la llevó a profundizar en el estudio bíblico y a afirmar su fe con convicción y amor.Finalmente, el mensaje invita a prepararnos para ser usados por Dios en nuestros dones y talentos. Dios busca corazones dispuestos y vidas limpias, utensilios preparados para uso honorable. A través de experiencias personales, la pastora muestra cómo una oración sincera —“Señor, incomódame”— abre puertas inesperadas para servir, amar y compartir el evangelio.Este mensaje llama a vivir una fe activa, despierta y disponible: preparados para resistir, para esperar, para responder y para ser usados por Dios en Su propósito eterno.