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En el mundo empresarial, muchas veces el crecimiento es visto como una carrera constante, un esfuerzo incansable por mantenerse a flote en un mercado competitivo.Pero ¿y si en lugar de simplemente crecer, pudieras construir una ventaja competitiva duradera que te permita defender tu negocio a largo plazo?En este episodio analizo el libro 7 Potencias de Tu Negocio (7 Powers, 2016) de Hamilton Helmer, una guía estratégica que revela las 7 potencias que pueden convertir tu negocio en un titán resistente a la competencia. Desde encontrar el Product-Market Fit, hasta crear Economías de Red y establecer Procesos únicos, aprenderás cómo aplicar cada uno de estos poderes en las distintas fases de tu negocio: Exploración, Expansión y Defensa.A través de estrategias prácticas y ejemplos reales, descubrirás cómo usar estas potencias para escalar tu empresa, mantener a tus clientes y proteger tu posición en el mercado frente a la competencia más feroz.
En el mundo empresarial, muchas veces el crecimiento es visto como una carrera constante, un esfuerzo incansable por mantenerse a flote en un mercado competitivo.Pero ¿y si en lugar de simplemente crecer, pudieras construir una ventaja competitiva duradera que te permita defender tu negocio a largo plazo?En este episodio analizo el libro 7 Potencias de Tu Negocio (7 Powers, 2016) de Hamilton Helmer, una guía estratégica que revela las 7 potencias que pueden convertir tu negocio en un titán resistente a la competencia. Desde encontrar el Product-Market Fit, hasta crear Economías de Red y establecer Procesos únicos, aprenderás cómo aplicar cada uno de estos poderes en las distintas fases de tu negocio: Exploración, Expansión y Defensa.A través de estrategias prácticas y ejemplos reales, descubrirás cómo usar estas potencias para escalar tu empresa, mantener a tus clientes y proteger tu posición en el mercado frente a la competencia más feroz.
Hoy les traigo una nueva historia de expansión MUY potente con Gabriela Rivera, fundadora de la comunidad Flow Fem, que tiene como misión empoderar a las personas para que cada vez se sientan más cómodas con su cuerpo, mejorando la relación con su ciclo menstrual y su sexualidad.En esta charla Gabi nos comparte cómo se animó a hacer una transición muy grande en su negocio, escuchando un llamado que le pedía compartir su mensaje con muchas personas más, dando el paso de agregar toda una nueva línea nueva de educación online a su negocio de productos físicos de más de 7 años de trayectoria, con todos los desafíos internos y externos que tuvo que atravesar para dar movimiento.Y cómo, en sus propias palabras, ese movimiento fue un punto de inflexión para su empresa completa, y para ella como líder.Es una charla muy linda porque hablamos de temas que nos atraviesan a todas como la ciclicidad en el negocio, las etapas de contracción antes de la expansión, el miedo que muchas veces nos da la estructura necesaria para poder escalar y un cambio de chip muy potente que Gabi comparte que tiene que ver con soltar la expectativa de la inmediatez en nuestro negocio y entender los tiempos de gestación que llevan los grandes cambios y grandes proyectos para que puedan tener alto impacto.Encuentra las notas completas del episodio en: https://www.naylanorryh.com/ep161-como-hacer-transicion-grande-en-tu-negocioSi te gusta lo que escuchas, déjame una reseña ¡así me entero!Si no quieres perderte ningún episodio, suscríbete ¡así te llegan apenas estén!Y si tienes ganas de seguir la conversación, te espero en @naylanorryh
Tener claridad acerca de lo que debes hacer en tu negocio, es una de las tareas más importantes en las que deberías trabajar. En este episodio del Podcast Marca Profesional te comparto cómo tener esa claridad para gestionar tu negocio y cuáles serían los pasos para definir tu hoja de ruta para ponerte en acción.
EN ESTE PODCAST, ESTOY ACOMPAÑADO DE MI AMIGA VALERIA, LA CUAL ME AYUDÓ A MOSTRARLES A USTEDES UNA NUEVA PERSPECTIVA QUE PODEMOS TENER TODOS JUNTOS, CREO QUE ES FUNDAMENTAL IMPLEMENTAR LA GUÍA EN TU NEGOCIO Y TAMBIÉN OTRO PUNTO QUE TOMAMOS FUE COMO LAS REDES SOCIALES NOS INUTILIZAN CON SU DOPAMINA ESTOY MUCHO MÁS, ESPERO QUE LES GUSTE
Episodio #171Tu cliente pasa por tres fases clave:comunicación, proceso de venta y entrega del servicio.En esta serie, te mostraré cómo transformar ese proceso en un método que te permita cobrar lo que realmente vale tu oferta.Lo que compartiré aquí lo he trabajado con decenas de clientes y lo he convertido en una metodología comprobada.Hoy hablamos de laFase 1: La ComunicaciónRegla:Tu cliente no compra tu producto o servicio en sí. Compra elresultadoque le ayuda a lograr y esta dispuesto a pagarte el valor real si lo comprende.
Episodio #172Si comprar en tu negocio es complicado,tu cliente se irá. En este episodio, te enseño cómo simplificar tu proceso de venta para quedecidan por ti.✅Clave: Menos esfuerzo, más claridad.
En Maya Contadores, #teCONTAmos sobre la nueva Resolución Miscelánea Fiscal 2025, que trae consigo actualizaciones y disposiciones clave que es importante conocer para el correcto cumplimiento de las obligaciones fiscales.Contáctanos para mayor información:informacion@mayacontadores.com
Vas a necesitar líderes a medida que tu negocio vaya creciendo.Por eso, en este episodio respondo preguntas cómo: ¿cuándo necesito líderes?, ¿qué tipos de líderes existen?, ¿cómo los entreno?----------------------------------------------- Únete a la comunidad: https://danipresman.com/comunidad- Sígueme en Instagram: https://www.instagram.com/danipresman/
#LosDiosesDelMarketing es una producción básica para Genio.soy
This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit norellana.substack.com
Para más información de liderazgo, productividad y negocios, visita www.victorhugomanzanilla.com Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
¡Hoy tenemos en El Podcast de Webpositer a Guille Bouzas! Nombrado por Forbes como el Nº1 en Social Media Marketing, Guille se ha convertido con sólo 23 años en uno de los profesionales del sector con más talento, conocimiento y experiencia, teniendo su propia agencia y trabajando las marcas personales y empresariales más reconocidas de España. En este episodio, conocerás la importancia que tienen las redes sociales (bien trabajadas) en un negocio. Aprenderás a hacer una estrategia acorde a tu negocio y dejar de subir contenido sin ningún rumbo. - Cómo hacer una estrategia coherente y su debido análisis. - Los 3 pilares del éxito en redes. - Cómo captar y retener la atención. - Qué red social debes usar y cual no. - Cómo entender los algoritmos. - Publicidad de pago en redes: cómo hacerla efectiva. - Herramientas útiles para redes sociales. - Estrategias para diferenciarte. - Y mucho más, en sólo 1 hora de podcast... Instagram de Guille: https://www.instagram.com/guillebouzas_/
Muy buenas entrenador,En el episodio de hoy hablamos de cómo muchos entrenadores se estancan porque siguen cometiendo los mismos errores una y otra vez. En este episodio, te mostramos qué está frenando tu negocio y cómo solucionarlo.Lo que aprenderás:✔️ La mentalidad que necesitas para crecer✔️ Cómo atraer clientes comprometidos✔️ Por qué buscar atajos solo retrasa tu éxito⚠️ Si aplicas lo que te decimos en este episodio, verás cambios en cuestión de semanas.
Hoy es lunes 3 de febrero de 2025, episodio 1691, y arrancamos un nuevo mes con un anuncio muy especial. Si sentís que tu negocio es una carga, que no te deja respirar y que en lugar de darte libertad te tiene atrapado, este episodio es para vos. Pronto voy a lanzar un taller en el que vamos a trabajar juntos para cambiar esta realidad.
¿Te cuesta decir NO en tu negocio? Aceptar clientes que no encajan, compromisos innecesarios o proyectos que no suman es algo que pasa factura. En este episodio, hablamos de cómo aprender a decir NO puede convertirse en tu mejor herramienta estratégica. Descubre cómo proteger tu tiempo y energía, priorizar lo que realmente importa y establecer límites sin sentirte culpable. Decir NO no solo es necesario, es clave para avanzar hacia tus objetivos. ¡Dale al play y transforma tu perspectiva! ___________________________________ CONSULTORÍAS FLASH CON LUCÍA
Descubre cómo TEKDI puede impulsarte al siguiente nivel. ¡Reserva tu llamada SIN COMPROMISO! https://calendly.com/tekdi-institute/llamada-consultoria TEKDI: Instituto Digital de Marketing e IA para Negocios Te Enseñamos y Acompañamos en el Crecimiento del Negocio ► Infórmate de nuestros planes ¡SIN COMPROMISO!...con un plan de trabajo y aprendizaje hecho a tu medida, donde te ayudamos a aprender de manera práctica para aplicarlo en el negocio, con el apoyo de un tutor 24/7, mentorías, clases en directo y mucho más. ►►►https://tekdi.education/ Y no olvides suscribirte y valorar mi podcast ★★★★★ (Nuevo libro) De 1 Idea al Millón: 25 Estrategias para el Éxito Personal y Financiero https://www.amazon.es/dp/B0DHNPDPMF
Únete a Nuestra Comunidad:Participa en nuestro grupo privado de Facebook para crecer juntos en el mundo de la fotografía. Únete aquí.Síguenos en Instagram: @behereprojectSuscríbete a YouTube: No te pierdas nuestros contenidos en nuestro canal.Descarga el E-book Gratis: Impulsa tu negocio fotográfico con nuestro E-book.Descárgalo aquí.Host. Este episodio es presentado por Tae Kim de The Times We Have.
En este podcast por Victor Hugo Manzanilla, discutimos la importancia de comprender y satisfacer las cuatro necesidades básicas de los clientes para el crecimiento del negocio: significancia, certeza, variedad y conexión. Explicamos cómo estas necesidades no solo se aplican en los negocios, sino también en la vida personal, influyendo en la comunicación y las relaciones. Ilustramos cómo estas necesidades pueden ser abordadas estratégicamente en marketing para conectar emocionalmente con los clientes y asegurar su fidelidad. Reflexionamos sobre la importancia de entender profundamente a los clientes para establecer relaciones más efectivas y significativas.Para más información de liderazgo, productividad y negocios, visita www.victorhugomanzanilla.com Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Muy buenas, entrenador.En este episodio, te enseñamos cómo evitar el burnout y ser más productivo como entrenador online. Hablamos de organización, delegación y cómo mantener la constancia en el trabajo mientras disfrutas de tiempo para ti y los tuyos.Aprende cómo hemos ayudado a más de 1000 profesionales a alcanzar sus metas con estrategias claras y prácticas. ¿Estás listo para construir un negocio que funcione sin depender de ti las 24 horas? Dale al play y empieza a aplicar estos consejos desde hoy mismo.Conviértete en un seguidor de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/vivir-del-entrenamiento-online--4250882/support.
¿Has hecho mil cursos, descargado recursos y llenado libretas con notas, pero sientes que tu negocio no avanza? Quizá el problema no es la receta, sino cómo la estás aplicando. En este episodio hablamos de por qué mezclar métodos sin sentido es el gran error que te está frenando, y cómo puedes dejar de perder tiempo y empezar a trabajar con claridad. Además, te cuento cómo una Consultoría Flash puede ser el empujón que necesitas para encontrar la receta exacta que tu negocio necesita ahora. ¡Dale al play y empieza a cocinar resultados de verdad! ___________________________________ CONSULTORÍAS FLASH CON LUCÍA
En este episodio exploraremos una metodología revolucionaria creada por el autor bestseller internacional Mike Michalowicz: Profit First (La Ganancia es Primero). Esta estrategia, aplicada ya por miles de pequeñas/medianas empresas en más de 10 países, ha demostrado generar resultados extraordinarios al transformar la rentabilidad de los negocios de manera constante y sostenible. ¡Descubre cómo puedes implementarla para garantizar el éxito financiero de tu empresa! Agenda ahora una Evaluación Empresarial con Estrategia de Crecimiento de tu empresa con uno de nuestros asesores. Como lo comentamos en el Podcast este diagnóstico tiene un precio regular de $8,500 (USD 400 aprox.) pero por tiempo limitado vamos a ofrecer este diagnóstico GRATIS a los primeros que agenden. Tenemos espacios limitados por ser gratuito: https://crmcl.helpimentoring.com/evaluacionempresarial-podcast Escríbenos a ayuda@helpimentoring.com mencionando el episodio y la herramienta que ofrecimos para que te la enviemos de regalo. Si te está gustando el podcast te pido tu apoyo para suscribirte y dejar un buen review de (5 estrellitas), servirían mucho para que más emprendedores dueños de pequeñas/medianas empresas como tú puedan tener acceso. Sígueme en redes sociales para que me hagas tus comentarios sobre los episodios ¿qué te gustó?, ¿qué no te gustó?, ¿qué te llamó la atención?, para seguir ayudándote y seguir mejorando el podcast. INSTAGRAM: https://www.instagram.com/helpimentoring.com FACEBOOK: https://www.facebook.com/helpimentoring Aprovecha toda la ayuda que podemos darte en helpi Mentoring: 1. Con nuestros Master Class virtuales gratis. Por este medio y en Facebook podrás enterarte de los temas, días y horas. Regularmente hacemos entre 2 y 3 Master Class al mes. 2. Con nuestros Facebook Live gratis. https://www.facebook.com/helpimentoring 3. Con nuestro grupo de Facebook de acceso a nuestros Coaches gratis: https://www.facebook.com/groups/helpicoachingcoaches/?mibextid=oMANbw 4. Con nuestro blog que publicamos en nuestra página de Internet: https://helpimentoring.com/blog/ En todos los formatos mencionados anteriormente compartimos herramientas exclusivas de nuestro programa que incluye muchas de las mejores herramientas y metodologías especializadas en pequeñas/medianas empresas a nivel mundial como EMyth (de Michael E. Gerber), Pumpkin Plan (de Mike Michalowicz), Profit First de Mike Michalowicz), Duct Tape Marketing (de Jhon Hantsch), etc. de diferentes áreas (operaciones, finanzas, Capital Humano, Marketing, Ventas, etc.). Mantente positivo y busca ayuda.
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Hoy es viernes 24 de enero de 2025, episodio 1685, y seguimos con la serie Tu 2025 ideal. En este episodio hablamos de cómo sacar a tu negocio de la guerra de precios. Lo peor que le puede pasar a un negocio es convertirse en un commodity, algo que se elige solo por precio.
Te comparto 5 herramientas que van a cambiar tu relación con la ansiedad al momento de crear tu negocio. Descarga tu Test Aquí https://www.andy-santos.com/lm-test-1 Con un cora abierto, Andy
El exceso de uso de la inteligencia artificial en los negocios puede traer gastos y problemas legales si se usa mal.
En este episodio, hablamos con Daniela Romay, Líder Diamante Presidencial y Fundadora de México, sobre cómo construir un legado que inspire a las generaciones futuras en tu negocio. Descubre estrategias para liderar con propósito, fomentar la innovación y dejar una huella duradera en el mundo empresarial.
¿Cuántos cursos más necesitas antes de obtener los resultados que buscas en tu negocio? Si sientes que ya tienes suficiente teoría acumulada y lo que te falta es claridad y un plan de acción, este episodio es para ti. Hablamos de por qué acumular conocimiento no es avanzar, cómo pasar de la teoría a la práctica y, lo más importante, por qué los resultados que quieres no dependen de aprender más, sino de aplicar lo que ya sabes. Además, descubrirás cómo en PETARLO 2025 podrás transformar tus objetivos en un plan claro y accionable, con mi guía paso a paso para asegurarte de que haces lo que tu negocio realmente necesita este año. ___________________________________
Hoy es miércoles 15 de enero de 2025, episodio 1678, y seguimos con la serie Tu 2025 ideal. En este episodio, vamos a hablar de por qué es fundamental priorizar tu salud física y mental antes de enfocarte en el éxito de tu negocio. Sin bienestar, no hay energía ni claridad para alcanzar tus metas.
Usar herramientas para inflar los datos de popularidad es común y no genera valor.
Hoy te traigo un episodio especial, donde te comparto un fragmento del Workshop Estratégico que hice en noviembre para planificar juntas un año expansivo, auténtico y pleno.Tanto si estuviste como si no, te invito a escuchar este episodio e interiorizar qué significa exactamente la mentalidad estratégica-empresarial y qué necesitas cultivar para elevarla e impactar las vidas de muchas más personas.Porque cada una le da un significado diferente a la mentalidad estratégica y empresarial, y a veces se confunde con el ancho de banda emocional.Pero para entrenar y elevar tu mentalidad estratégica y empresarial, necesitas tener claridad sobre qué significa en primer lugar. Así que ojalá este episodio te ayude a entender cómo puedes entrenar tu mentalidad como líder de tu negocio.Encuentra las notas completas del episodio en: https://www.naylanorryh.com/ep156-como-entrenar-mentalidad-empresarial-estrategicaSi te gusta lo que escuchas, déjame una reseña ¡así me entero!Si no quieres perderte ningún episodio, suscríbete ¡así te llegan apenas estén!Y si tienes ganas de seguir la conversación, te espero en @naylanorryh
¿Alguna vez has sentido que haces mil cosas en tu negocio pero no sabes si son las correctas? Esa incertidumbre es más común de lo que crees, especialmente al empezar el año, cuando todo parece urgente y lleno de promesas. En este episodio te cuento cómo descifrar las señales de tu negocio, priorizar lo que realmente importa y dejar de perder tiempo y energía en acciones que no suman. Además, hablaremos de una metodología sencilla y práctica que te ayudará a tomar decisiones estratégicas alineadas con tus objetivos y con quién eres tú como emprendedor. Arranca 2025 con el enfoque que tu negocio estaba pidiendo a gritos. ___________________________________
En este episodio platicaremos de un tema CLAVE para cualquier pequeña/mediana empresa el flujo de efectivo. El flujo es la sangre que da vida a tu empresa y hoy te compartiremos una herramienta para que puedas proyectar tu flujo de efectivo de manera sencilla, práctica y muy poderosas. ¡NO TE LO PUEDES PERDER! Agenda ahora una Evaluación Empresarial con Estrategia de Crecimiento de tu empresa con uno de nuestros asesores. Como lo comentamos en el Podcast este diagnóstico tiene un precio regular de $8,500 (USD 400 aprox.) pero por tiempo limitado vamos a ofrecer este diagnóstico GRATIS a los primeros que agenden. Tenemos espacios limitados por ser gratuito: https://crmcl.helpimentoring.com/evaluacionempresarial-podcast Escríbenos a ayuda@helpimentoring.com mencionando el episodio y la herramienta que ofrecimos para que te la enviemos de regalo. Si te está gustando el podcast te pido tu apoyo para suscribirte y dejar un buen review de (5 estrellitas), servirían mucho para que más emprendedores dueños de pequeñas/medianas empresas como tú puedan tener acceso. Sígueme en redes sociales para que me hagas tus comentarios sobre los episodios ¿qué te gustó?, ¿qué no te gustó?, ¿qué te llamó la atención?, para seguir ayudándote y seguir mejorando el podcast. INSTAGRAM: https://www.instagram.com/helpimentoring.com FACEBOOK: https://www.facebook.com/helpimentoring Aprovecha toda la ayuda que podemos darte en helpi Mentoring: 1. Con nuestros Master Class virtuales gratis. Por este medio y en Facebook podrás enterarte de los temas, días y horas. Regularmente hacemos entre 2 y 3 Master Class al mes. 2. Con nuestros Facebook Live gratis. https://www.facebook.com/helpimentoring 3. Con nuestro grupo de Facebook de acceso a nuestros Coaches gratis: https://www.facebook.com/groups/helpicoachingcoaches/?mibextid=oMANbw 4. Con nuestro blog que publicamos en nuestra página de Internet: https://helpimentoring.com/blog/ En todos los formatos mencionados anteriormente compartimos herramientas exclusivas de nuestro programa que incluye muchas de las mejores herramientas y metodologías especializadas en pequeñas/medianas empresas a nivel mundial como EMyth (de Michael E. Gerber), Pumpkin Plan (de Mike Michalowicz), Profit First de Mike Michalowicz), Duct Tape Marketing (de Jhon Hantsch), etc. de diferentes áreas (operaciones, finanzas, Capital Humano, Marketing, Ventas, etc.). Mantente positivo y busca ayuda.
En este Episodio del Podcast de Tribu Digital, Alex Berezowsky y Daniel Marcos discuten la importancia de tener una estrategia sólida en los negocios, así como también Daniel comparte su enfoque sobre cómo definir objetivos y mantener las prioridades vivas, enfatizando la importancia de un pensamiento estratégico y una ejecución efectiva. Aquí unos de los momentos claves: - En el minuto 6:46 verás por qué Dejar de Hacer es La Clave para el Éxito - Verás cómo crear un Crecimiento Sostenible y Estrategias a Largo Plazo en el minuto 27 - En el minuto 33, verás qué son los “KPIs” y por qué son tan importantes en el Rendimiento (00:01) La Importancia de la Estrategia en los Negocios (05:46) Dejar de Hacer: La Clave para el Éxito (11:51) Definiendo el Qué: Pensamiento Estratégico (19:58) Manteniendo Vivas las Prioridades (26:18) Crecimiento Sostenible y Estrategias a Largo Plazo (32:30) Tipos de KPIs y su Importancia en el Rendimiento (45:31) Balance entre Ingresos y Estrategia a Largo Plazo ✨ ¿Quieres llevar esta práctica aún más lejos? Accede a mi libro “Tus Ideas Valen Oro” [https://eventos.tribudigital.com/librotd].
Starbucks es una de mis cafeterías favoritas, y no por el café, sino por sus procesos.Por eso, en este episodio, te cuento qué podemos aprender de Starbucks para aplicar en nuestros negocios.----------------------------------------------- Únete a la comunidad: https://danipresman.com/comunidad- Sígueme en Instagram: https://www.instagram.com/danipresman/
En este episodio tenemos a un SUPER INVITADO ESPECIAL Pablo Vallarino desde Argentina, un verdadero experto en temas de mentalidad, creencias limitantes para dueños de Negocio. Hoy nos va a platicar de uno de los errores más comunes que el ha observado en miles de pequeñas y medianas empresas que ha ayudado y que puede estar afectando a tus objetivos y metas tanto personales como empresariales sin estar siquiera consciente de ello. ¡NO TE LO PUEDES PERDER! Te compartimos las ligas para contactar a Pablo Vallarino: metodoalfa.com pv@pablovallarino.com WhatsApp: +54 9 11 3358-6500 https://facebook.com/PabloVallarinoAR/ https://www.instagram.com/pablovallarinoar/ Agenda ahora una Evaluación Empresarial con Estrategia de Crecimiento de tu empresa con uno de nuestros asesores. Como lo comentamos en el Podcast este diagnóstico tiene un precio regular de $8,500 (USD 400 aprox.) pero por tiempo limitado vamos a ofrecer este diagnóstico GRATIS a los primeros que agenden. Tenemos espacios limitados por ser gratuito: https://crmcl.helpimentoring.com/evaluacionempresarial-podcast Escríbenos a ayuda@helpimentoring.com mencionando el episodio y la herramienta que ofrecimos para que te la enviemos de regalo. Si te está gustando el podcast te pido tu apoyo para suscribirte y dejar un buen review de (5 estrellitas), servirían mucho para que más emprendedores dueños de pequeñas/medianas empresas como tú puedan tener acceso. Sígueme en redes sociales para que me hagas tus comentarios sobre los episodios ¿qué te gustó?, ¿qué no te gustó?, ¿qué te llamó la atención?, para seguir ayudándote y seguir mejorando el podcast. INSTAGRAM: https://www.instagram.com/helpimentoring.com FACEBOOK: https://www.facebook.com/helpimentoring Aprovecha toda la ayuda que podemos darte en helpi Mentoring: 1. Con nuestros Master Class virtuales gratis. Por este medio y en Facebook podrás enterarte de los temas, días y horas. Regularmente hacemos entre 2 y 3 Master Class al mes. 2. Con nuestros Facebook Live gratis. https://www.facebook.com/helpimentoring 3. Con nuestro grupo de Facebook de acceso a nuestros Coaches gratis: https://www.facebook.com/groups/helpicoachingcoaches/?mibextid=oMANbw 4. Con nuestro blog que publicamos en nuestra página de Internet: https://helpimentoring.com/blog/ En todos los formatos mencionados anteriormente compartimos herramientas exclusivas de nuestro programa que incluye muchas de las mejores herramientas y metodologías especializadas en pequeñas/medianas empresas a nivel mundial como EMyth (de Michael E. Gerber), Pumpkin Plan (de Mike Michalowicz), Profit First de Mike Michalowicz), Duct Tape Marketing (de Jhon Hantsch), etc. de diferentes áreas (operaciones, finanzas, Capital Humano, Marketing, Ventas, etc.). Mantente positivo y busca ayuda.
¡APRENDE SecTY Podcast! EP4.48 ¿Cuál es el mejor marco de referencia para tu negocio? Cuando quieres poner en orden la ciberseguridad en tu negocio a veces necesitas una base de controles que te guíen, pero ¿cuál es el mejor marco de referencia para tu negocio? Pues te lo cuento en este episodio presentado por Aeronet. Te explico los pasos que necesitas para hacer tu análisis de impacto de tu negocio Este episodio es presentado por AeroNet. Empresa de tecnología 100% puertorriqueña, líder en soluciones de conectividad para negocios y residencias en Puerto Rico. Go Faster, Go Save. AeroNet Wireless - Reliable High Speed Internet (aeronetpr.com) ¡Escucha el video sobre este tema en el canal de YOUTUBE de Aprende SecTY y suscríbete! https://www.youtube.com/@aprendesecty/?sub_confirmation=1 Recuerda: Síguenos en Facebook, Instagram, X y LinkedIN como: @SecTYCS Envíame tus preguntas o recomendaciones a: aprende@sectycs.com Video recomendado: ¿Qué Cambió en el Cybersecurity Framework del NIST?:https://youtu.be/dpvZTUzgDIA #ciberseguridad #SecurityAwareness #InformtaionTechnology #ITSecurity #Empoderamiento #Confianza #NIST #COBIT #ISACA #CIS #PCI #ISO27001 #marcosdereferencia #cybersecurityframework
En el Episodio #44 del Podcast de Tribu Digital, Alex Berezowsky explora la importancia de la intuición en el éxito empresarial, así como también habla sobre cómo el marketing debe centrarse en los valores y la identidad compartida, destacando el principio de unidad de Robert Cialdini. Algunos puntos muy importantes de este episodio son: - En el minuto 07:05 te muestra El Poder del Marketing y la Identidad - Cuál es el Principio de Unidad según Cialdini, en el minuto 09:46 lo verás - Identifica el El Rol del Líder en la Tribu en el minuto 30:26 (00:01) Introducción a la Intuición y el Éxito (02:45) El Regreso de Steve Jobs a Apple (06:05) El Poder del Marketing y la Identidad (08:46) El Principio de Unidad según Shaldini (12:05) Conexiones Emocionales y Familiaridad (14:58) Ejemplos de Persuasión en Campañas Sociales (16:57) La Importancia de la Unidad en la Tribu (19:45) Construyendo un Movimiento, No un Negocio (22:52) Identidad y Valores en la Tribu (25:16) Transformación: Más Allá del Producto (27:58) Lenguaje y Símbolos que Unen (29:26) El Rol del Líder en la Tribu
El 2025 comenzará con eventos que afectarán la planificación de tu negocio, lo cual requiere preparación en cuanto a desarrollo de escenarios para tu negocio. ¿Cómo cierra el 2024 en Venezuela? A nivel macro fue un año positivo, en el cual la economía tuvo un crecimiento, al igual que las ventas con respecto al año 2023. Asimismo, vemos un incremento en el uso del Bolívar derivado de la coyuntura cambiaria que vive el país, así como la aplicación del IGTF a las compras en divisas. Entramos a un 2025 lleno de retos y con ello oportunidades siempre y cuando te planifiques y tengas la flexibilidad para adaptarte a los cambios en el escenario. En Venezuela las empresas deben hacer una planificación con ajustes trimestrales dependiendo de la realidad económica del país, por lo que te recomendamos acompañarte de un equipo que pueda llevar a cabo esta tarea o asesorarte con externos que te acompañen en esta labor. Cerramos nuevamente una temporada en la que los patrocinantes Alfa Publicidad, Grupo Leti, Abitu Inmobiliaria, VCB Logistics, Comercializadora Portobelo y Clabe Ganadera nos acompañan en actualizar sobre la realidad de los negocios y la economía en Venezuela. Asimismo, nuestros tertulios nos dan una guía acerca del mercado bursátil de estados unidos y algunos tips de finanzas personales para este cierre de año. Nos vemos nuevamente el año que viene, venimos con cambios y esperamos seguir mejorando para ustedes. #negociosvenezuela #podcastempresarial #venezuelaempresarial
En este episodio, nos acompaña una invitada muy especial: Massai Torres, Líder Diamante Azul de Colombia y experta en generar resultados increíbles en el mundo digital. Hablaremos sobre consejos prácticos para conectar con más personas, maximizar tu alcance y aprender estrategias digitales para llevar tu negocio al siguiente nivel. Inspírate, aprende y comienza a implementar estas estrategias hoy mismo.