Podcasts about vender

As caixas de som portáteis se tornaram presença garantida em churrascos, praias, festas e encontros entre amigos. Mas você já parou para pensar por que esse tipo de produto faz tanto sucesso justamente no Brasil? No novo episódio do Podcast Canaltech, conversamos com Bernardo Pontes, diretor executivo da AIWA Brasil, para entender como o comportamento do consumidor brasileiro influencia o mercado de áudio e quais tecnologias estão transformando essa categoria. Durante a conversa, Bernardo explica as diferenças entre os principais modelos disponíveis atualmente, fala sobre autonomia de bateria, resistência à água e poeira, conectividade e o impacto da inteligência artificial nos dispositivos de áudio. O executivo também comenta como grandes eventos, como a Copa do Mundo, impulsionam as vendas e ajudam a transformar caixas de som em protagonistas das comemorações dos brasileiros. Dê o play e descubra como a tecnologia está mudando a forma como ouvimos música dentro e fora de casa. Você também vai conferir: Vender um carro pelo celular pode estar prestes a ficar muito mais fácil, China quer desafiar a Starlink com uma mega constelação de satélites e inDrive quer conquistar taxistas zerando as taxas por seis meses. Este podcast foi roteirizado e apresentado por Fernanda Santos e contou com reportagens de Danielle Cassita, João Melo e Marcelo Fischer. A trilha sonora é de Guilherme Zomer, a edição de Vicenzo Varin e a arte da capa é de Erick Teixeira.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Julián Álvarez es el gran protagonista del mercado. Arsenal, PSG, Barcelona, Real Madrid o AtléticoSee omnystudio.com/listener for privacy information.

El episodio de hace una semana sobre cómo vender en mercados maduros como seguros, banca o inmobiliaria ha traido cola.He recibido más respuesta que nunca, así que voy a aprevechar para aclarar algunos conceptos e incluso dar alguna que otra idea más-Y si quieres descubrir todo lo que puedo hacer por ti y por tu empresa, reserva una reunión conmigo y te cuento todos los detalles.Agenda una reunión conmigoY aquí puedes conocer los servicios de mi patrocinador de esta temporada, Raiola NetworksEl mejor hosting en español 

O PSD negoceia com Ventura e o país reza para não pagar a fatura. E ainda, o "déjà vu" no exame de Português, a novela do Provedor de Justiça e a maldade pura que nos deixa sem respostas.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hola, Borja. Deja todo lo que estés haciendo ahora mismo. Tu negocio tiene muchos frentes abiertos. Hoy toca simplificar.Tu acción de mayor impacto para hoy es definir tu cliente ideal. Debes usar la inteligencia artificial. Pero hazlo con un giro radical. Descubre exactamente para quién NO es tu comunidad Triunfers.Copia el prompt que sugiere Luis Ramos. Pégalo en Claude o ChatGPT. Describe tu comunidad de forma cruda. Deja que la IA te interrogue. Hazlo pregunta a pregunta. Al final, tendrás un párrafo perfecto.Una vez tengas esa verdad incómoda, lánzala en tu newsletter. Compártela también en Instagram. Di claramente quién debe quedarse fuera. Filtrar a tu audiencia aumentará tu valor. Esto disparará tus ventas de inmediato.Resumen de las claves de hoy:• El poder de la exclusión. Definir para quién no es tu producto atrae al cliente ideal. La IA te ayuda a lograrlo hoy mismo.• Urgencia y escasez real. Javi Carnicero e Isra Bravo demuestran algo clave. Los cierres de oferta y subidas de precio aceleran la compra.• La revolución de Substack. Víctor Millán advierte que la plataforma está explotando. Ya no es solo email. Ahora es una red social completa.• Posicionamiento radical. Luis Monge Malo destaca la marca personal. Debes dominar los resultados de Google para que te tomen en serio.• Vender con la verdad. Ser honesto sobre los límites de tu producto genera confianza. Es la técnica de conversión más potente del mercado.Aplica esto hoy, Borja. El bicho de la inteligencia artificial te espera. Nos escuchamos en el próximo episodio de Noticias Marketing.Conviértete en un supporter de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/noticias-marketing--5762806/support.Newsletter Marketing Radical: https://marketingradical.substack.com/welcomeNewsletter Negocios con IA: https://negociosconia.substack.com/welcomeMis Libros: https://borjagiron.com/librosSysteme Gratis: https://borjagiron.com/systemeSysteme 30% dto: https://borjagiron.com/systeme30Manychat Gratis: https://borjagiron.com/manychatMetricool 30 días Gratis Plan Premium (Usa cupón BORJA30): https://borjagiron.com/metricoolNoticias Redes Sociales: https://redessocialeshoy.comNoticias IA: https://inteligenciaartificialhoy.comClub: https://triunfers.com

¿Cómo funciona el Marketplace de Shein? ¿Cuál es la comisión que se paga? ¿Cómo evitan que se publiquen falsificaciones? ¿Realmente una marca puede ser rentable en este tipo de plataformas?Ahora puedes crear y configurar fácilmente tu propia tienda online en solo unas horas sin conocimientos de programación y con todas las funcionalidades incluidas que necesitas para crecer. Haz clic aquí para empezar tus 14 días de prueba gratis sin meter tarjeta de crédito.Durante años hemos mirado a SHEIN como una empresa de moda rápida. Pero SHEIN ya no quiere ser solo eso. Para entender qué está pasando ahí dentro he invitado hoy a Carmen Cuadrado, Marketplace Director de SHEIN en Europa.Hoy hablo con Carmen Cuadrado sobre:Qué diferencia Shein de otros Marketplace y porque está entrando tan fuerte en Europa.Cómo Shein está dando entrada en múltiples categorías Porque Shein ya ha dejado de ser una plataforma que solo vendía ropa barata on demand.Cómo puede ganar dinero una marca nueva dentro de Shein y crecer en ventasCómo es el modelo de comisiones de Shein y por qué no cobran un fee mensual.Cómo revisan manualmente los productos que suben para evitar falsificaciones.Y muchas otras cosas que te comentamos, como siempre, sin filtros.Patrocinador del podcast: https://stgrnd.co/ecosistemaecommerce Proyecto X: https://pychon.com/

Um stand bonito não garante resultado em feiras. O que separa quem vende de quem volta de mãos vazias é a preparação que acontece antes do evento. No Mercoscast 180, Robson Trebin, gerente comercial e de marketing da Royal Ciclo, conversa com Mirielle Weber, Afonso Tonelli e Marcelo Caetano sobre o que, de fato, faz a diferença numa feira B2B: objetivo claro, preparação do representante e a integração entre marketing e vendas.

En este episodio conversé con Daniela Lorca, fundadora de Babytuto, la empresa que prácticamente creó la categoría del e-commerce de bebés en Chile. Levantó más de 2 millones de dólares y terminó vendiendo Babytuto a Walmart. Ese día Dani estaba feliz, pero no solo por el éxito, sino por todo lo que tuvo que atravesar para llegar ahí.

Este episodio de Grandes Aprendizajes destila “La ciencia de las ventas” de Napoleon Hill en un sistema sin trucos: la actitud correcta antes de cada contacto, vender beneficios y no características, y el puente rasgo–ventaja–beneficio que hace tangible el valor. Hill apuesta por preparar la mente como un atleta y aplicar el método QQS (cantidad, calidad y espíritu de servicio) para que cada interacción cuente. Con cinco datos clave y preguntas precisas, la conversación se vuelve un mapa directo al sí.Luego llegan los movimientos finos: objeciones que se desarman con calma y método, cierres que ocurren como consecuencia natural y una persistencia que aporta valor en cada seguimiento. El poder del Master Mind, una voz bien trabajada y un bloque de 90 minutos de oro elevan la productividad con casos reales que acortan ciclos y suben la tasa de cierre. ¿Quieres ver cómo tres ajustes duplican respuestas en dos semanas y te permiten cobrar más sin fricción? Dale play.Conviértete en un supporter de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/grandes-aprendizajes--5720587/support.Newsletter Marketing Radical: https://marketingradical.substack.com/welcomeNewsletter Negocios con IA: https://negociosconia.substack.com/welcomeLibro "Libertad Financiera" Gratis: https://borjagiron.com/libertadMis Libros: https://borjagiron.com/librosSysteme Gratis: https://borjagiron.com/systemeSysteme 30% dto: https://borjagiron.com/systeme30Manychat Gratis: https://borjagiron.com/manychatMetricool 30 días Gratis Plan Premium (Usa cupón BORJA30): https://borjagiron.com/metricoolNoticias Redes Sociales: https://redessocialeshoy.comNoticias IA: https://inteligenciaartificialhoy.comClub: https://triunfers.comThis content is under Fair Use: Copyright Disclaimer Under Section 107 of the Copyright Act in 1976; Allowance is made for "Fair Use" for purposes such as criticism, comment, news reporting, teaching, scholarship and research. Fair Use is a use permitted by copyright statute that might otherwise be infringing. Non-profit, educational or personal use tips the balance in favor of fair use. I do not own the original content. All rights and credit go to its rightful owners. No copyright infringement intended.

DESCARGA GRATIS LA INFOGRAFÍA DE ESTE EPISODIOhttps://www.detonadoresdevalor.com/bl...MENOS CURSITIS Y MÁS RESULTADOS DE VENTAS Regístrate en el Top Team de Ventashttps://www.detonadoresdevalor.com/top¿Alguna vez has sentido que tus argumentos de venta caen en oídos sordos? El secreto para conectar y cerrar no está en los datos técnicos, sino en la historia que cuentas.En este video, te revelo cómo utilizar el Storytelling para transformar cualquier oferta en una experiencia irresistible para tu cliente. Aprenderás a estructurar relatos que generen empatía, autoridad y, sobre todo, resultados reales en tus cierres de ventas.Lo que aprenderás en este episodio:La estructura básica de una historia que vende.Cómo convertir a tu cliente en el héroe de la narrativa.Ejemplos prácticos para aplicar hoy mismo.MENOS CURSITIS Y MÁS RESULTADOS DE VENTAS Regístrate en el Top Team de Ventashttps://www.detonadoresdevalor.com/top Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

¿Estás cobrando demasiado… o simplemente no estás sabiendo defender el valor de lo que vendes?En este episodio conversamos con Ana Salazar sobre estrategia de precios, pricing, rentabilidad y ventas B2B. Hablamos de cómo subir precios sin perder clientes, responder cuando te dicen “está muy caro”, controlar los descuentos y dejar de regalar margen solo por cerrar una venta.Porque muchas veces el problema no es el precio: es que el cliente todavía no entiende el valor.Un episodio para dueños de negocio, gerentes comerciales y vendedores que quieren vender más sin bajar precios, mejorar su negociación y construir una empresa mucho más rentable.☁️ Crea tu propia merch y véndela en Tiendanube:Nosotros logramos lanzar nuestra tienda en menos de 7 días, sin ser programadores y sin complicarnos la vida. Tú también puedes empezar a vender tus productos o lanzar esa idea que tienes guardada. Ojo raza: en el episodio mencionamos 14 días de prueba gratuita con Tiendanube pero son 7 días (nos emocionamos tanto hablando de la merch que le agregamos una semana extra sin permiso

Este es un episodio especial. Y no, no es porque Jorge García haya desaparecido del mapa durante una semana. Nos visita Mireia Armengol, CMO de Engel & Völkers Iberia, para hablar de cómo se construye una marca en el sector inmobiliario de lujo y por qué esa inversión termina abaratando el resto del marketing. Una conversación sobre lo que significa construir marca cuando los resultados tardan más de lo que nos gustaría y el corto plazo no cuenta toda la historia.En este episodio hablaremos de:- Cómo construir una marca de lujo cuando el producto es mucho más que una vivienda.- Por qué branding y performance funcionan mejor cuando dejan de competir entre sí.- Qué implica hacer marketing cuando una venta puede tardar hasta dos años en cerrarse.- Por qué la experiencia sigue siendo una ventaja competitiva en plena era digital.Enlaces y recursos recomendados en el programa: Mireia Armengol Alfonso en LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mireia-armengol-alfonso-78196b14/ Síguenos en YouTube: https://www.youtube.com/@MarketingParadise Nuestra newsletter sin humos: https://mkparadise.com/email 

A tres años de su creación, EXA Travel se ha consolidado como uno de los proyectos más exitosos de Grupo Mega Travel, apostando por una operación propia en Europa, productos segmentados y experiencias cada vez más especializadas para responder a un viajero que ha cambiado sus hábitos, planea con mayor anticipación y busca algo más que un circuito tradicional.

¿Te has mirado al espejo alguna vez y pensado «cómo he acabado yo aquí»? No estás mal del todo, pero tampoco estás donde te imaginabas estar. Arnold Schwarzenegger tiene un nombre para lo que falta: foto. Una foto clara de a dónde quieres llegar. Dale al play y te cuento las siete herramientas que él lleva sesenta años usando. La visión: una foto que mide tus decisiones Arnold tenía diez años, vivía en un pueblo pequeño de Austria y de repente le estaba entrando América por los ojos. No sabía qué iba a hacer allí, pero tenía clarísimo dónde quería estar. Visión amplia, borrosa. Pero era una foto, y esa foto le servía para una sola cosa: medir. ¿Esta decisión me acerca o me aleja? Sin foto, cualquier camino te sirve. Y ese es justo el problema. La mayoría de la gente que se siente perdida no eligió nada, dice. La vida simplemente les pasó por encima. Y tienen razón, en parte: no elegimos de dónde venimos. Pero casi todo lo demás son elecciones nuestras. Lo que no teníamos era una vara de medir. Eso es lo que te da la visión. Escribe en una frase cuál es la tuya. Pon al lado una decisión pendiente. Pregúntate si te acerca o te aleja. Pensar en grande: trae la solución, no el ruego En 1987, todos le decían que ya había llegado. Estrella de acción, nombre en letras enormes sobre el título. Él quería ser primer actor. Decidió hacer comedia. Sus agentes, directores y amigos tenían argumentos de peso para decirle que no. No lo hacían por envidia: pensaban en pequeño. Pensar en grande casi nunca es ir contra tus enemigos. Es atreverte a llevarle la contraria a la gente que te quiere. Por eso cuesta tanto. La jugada no fue discutir ni rogar. Fue crear la solución: guión listo, equipo montado, y renunciar a su sueldo junto a Danny DeVito e Ivan Reitman para quitarle el riesgo al estudio. Universal aceptó. Los Gemelos recaudó más de cien millones en taquilla y sigue siendo, gracias a ese porcentaje de beneficios, la película con la que más dinero ha ganado en toda su carrera. Si quieres un sí grande, no pidas favores. Haz que decir que sí sea la opción más fácil y más segura para el otro. Trabajar como un animal Cinco horas de entrenamiento al día durante quince años. Esas mismas cinco horas convertidas después en clases de interpretación, dicción e inglés. Para Terminator 2 practicó el giro de recarga de la escopeta hasta abrirse los nudillos. Para dos segundos en pantalla, una sola vez. Cuando llegó a la política, se estudió informes sobre temas de los que jamás imaginó tener que ocuparse. El propósito no era sufrir. Era estar preparado para cuando llegaran los focos. Las oportunidades llegan para casi todos, antes o después. La diferencia es quién está listo cuando aparecen. Eso no se improvisa el día que toca. Se construye en los meses aburridos, cuando no te mira nadie y nadie te aplaude. El trabajo funciona el 100% de las veces para el 100% de las cosas que merecen la pena. Vender, cambiar de marcha y devolver Vender es educar, no presumir. Cuando Arnold llegó a América, los culturistas se negaban a hablar con los periodistas porque los consideraban el enemigo. Él lo vio al revés: si los medios no cuentan bien el deporte, es porque nadie se lo ha contado. Si tú no llenas el espacio con tu versión, alguien lo llenará con la suya. Y casi nunca va a ser lo que tú quieres. Es la misma idea que recorre todos los libros de mentalidad: primero tienes que ser útil para el otro. Sobre las quejas, la regla es tajante: no te quejes de una situación a menos que estés dispuesto a hacer algo para mejorarla. La queja da alivio en el momento, pero te deja exactamente en el mismo sitio. Mientras te quejas, tu cabeza mastica el problema, no busca la solución. Cambia esa energía por el primer paso concreto. Y cuando llegues: rompe el espejo. Mira por la ventana. Busca a alguien que vaya un par de pasos por detrás de ti en tu mismo camino y ayúdale con algo concreto. El que solo se mira al espejo se cansa de verse. El que de vez en cuando mira por la ventana es el que perdura. Eso es lo que el padre de Arnold quería decirle con dos palabras: sé útil. La decisión que tienes delante es simple: escribe tu foto en una frase. Una sola. Y ponla donde la veas cada vez que tengas que elegir. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Esse episódio é pra qualquer pessoa que tem conhecimento, tem vontade de criar um infoproduto, e mesmo assim não sai do lugar, por uma dúvida besta.O problema não é técnico, não é do infoproduto em si, não é de mercado. O problema está dentro de você.Fica até o final porque o episódio começa como uma aula de estratégia e termina como um espelho. E às vezes é exatamente esse espelho que muda tudo.

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VM er ikke mange dage gammel, og der er ikke de helt store konklusioner, vi kan uddrage af årets slutrunde. Dog kan vi huske at sætte pris på og nyde de spillere, vi skal opleve for (måske) sidste gang ved dette VM. Messi er 38, Ronaldo og Modric har rundet de 40. I denne uges udgave af Fodboldlisten ser vi nærmere på de 8 spillere, som nok ikke stiller op ved VM 2030, så husk at nyde dem, mens vi har dem. Vært: Thomas Loft

En este episodio voy a darte un insight muy potente que te ayudará a destacar en mercados muy saturados con mucha competencia.Me refiero a mercados como los seguros, la banca, los productos financieros o el sector inmobiliario.Cuando toda la oferta es muy parecida y el cliente tiene mucho dónde elegir, hay que ponerse las pilas para conseguir buenos resultados.VeremosUna forma sencilla y eficaz de llegar más lejos que tu competenciaQué cosa hay que tener en cuenta en la que todos fallanCómo posicionarte de una forma imbatibleY si quieres descubrir todo lo que puedo hacer por ti y por tu empresa, reserva una reunión conmigo y te cuento todos los detalles.Agenda una reunión conmigoY aquí puedes conocer los servicios de mi patrocinador de esta temporada, Raiola NetworksEl mejor hosting en español 

¿Qué pasaría si la captación de clientes ya estuviera resuelta? Piénsalo un momento. Sin tener que aprender marketing digital. Sin contratar agencias. Sin volverte loco haciendo reels. Sin crear embudos. Sin configurar automatizaciones. Sin pasar horas intentando entender herramientas que no tienen nada que ver con vender seguros. Porque quizá el problema no sea que faltan clientes. Quizá el problema es todo lo que tienes que construir para conseguirlos. Durante años he visto a mediadores intentando convertirse en expertos en captación, publicidad, contenidos, inteligencia artificial, automatizaciones y redes sociales. Y mientras construyen la maquinaria... Se olvidan de vender. En este episodio comparto una reflexión que puede cambiar completamente la forma de entender el crecimiento de una correduría. Porque tal vez el verdadero camino no sea aprender a captar. Tal vez el verdadero camino sea recibir oportunidades y dedicar tu tiempo exclusivamente a lo que mejor sabes hacer: Asesorar. Negociar. Cerrar pólizas. Fidelizar clientes. Porque tu trabajo es vender. No construir la maquinaria.

Sinopsis:No importa si eres vendedor, director comercial o emprendedor, Vendes o vendes será tu guía para vender efectivamente tus productos, tus ideas y a ti mismo, ¡a todo el mundo!Por el autor bestseller de The New York Times, Grant Cardone.Con la gran experiencia de un vendedor extraordinario, Vendes o vendes cambiará la forma en que percibes las ventas, ¡y la vida!El experto en ventas y grandes negocios, Grant Cardone, afirma en este libro que conocer los principios de las ventas es un requisito indispensable para el éxito en cualquier ámbito.Aunque se trate de vender el producto de tu compañía o de venderte a ti mismo la idea de comer sano, todo en la vida puede -y debe- ser tratado como una venta. En Vendes o vendes, Grant Cardone revela las técnicas y los acercamientos necesarios para manejar como experto el arte de vender, en cualquier lugar. Aprenderás cómo manejar el rechazo, revertir las situaciones negativas, acortar los ciclos de venta y garantizar tu grandeza. Cardone también te enseñará los puntos esenciales del éxito:-Vender en una mala economía.-Mantenerte positivo a pesar del rechazo.-Llenar tu cartera con nuevos clientes.-Desafiar la renuencia.Otros autores han opinado:"Vendes o vendes no es sólo para vendedores. Es un libro con técnicas exitosas de persuasión para cualquier persona -papás, maestros, gerentes, entrenadores- que necesita influir y motivar a los demás." -Dr. Tony Alessandra, autor de The Platinum Rule-Autor: Grant CardoneReseña por @celinacocimano

Libertópolis Negocios, miércoles 10-06-2026

Blanca Gómez de Agüero, Directora de Ventas Iberia J. Safra Sarasin, nos trae algunas ideas de inversión y qué papel debe jugar la tecnología en las carteras de inversión. “Somos una gestora suiza especializada en sostenibilidad y en vender fondos diferentes”, afirma la invitada. Destaca que “a parte del banco suizo, hay dos bancos más, en Estados Unidos y en Brasil, además de otra parte Private Equity y otra parte inmobiliaria”. Nos explica también que “tiene en conjunto activos bajo gestión de 460.000 millones de dólares”. ¿Dentro de la renta variable, que importancia tienen los activos variables? Para ella, la tecnología “es el motor de la economía, viene impulsada por tendencias estructurales como la inteligencia artificial o la seguridad”. ¿Dentro de la tecnología, qué segmentos son los más interesantes? “Nosotros muy positivos en torno a todo lo que es la infraestructura de la inteligencia artificial, que es muy amplía”, nos comenta la Directora de Ventas Iberia J. Safra Sarasin. Dentro de esta tecnología, sobre el software, nos comenta que “están más selectivos y más cautos”. Sobre todo esto, además piensan que “es un entorno para Stock Pickers, para seleccionar muy bien, porque las Siete Magníficas han dejado de ser tan magníficas”. También añade que “en 2025 han contribuido sólo al 25% de la rentabilidad global”. ¿En qué se diferencia la estrategia de Safra Sarasin en tecnología con otras que hay en el mercado? “Se diferencia por cuatro cosas: la primera es que invierte en la deep tech, la segunda es que está muy diversificada, invierte en 13 temáticas, la tercera es que de alta convicción y la última clave es la sostenibilidad, tiene un 70% de sostenibles”, nos comenta Blanca Gómez de Agüero. Sobre cómo seleccionan a las compañías, la experta nos explica que “su proceso de inversión es puramente temático”.

Atenção (disclaimer): Os dados aqui apresentados representam minha opinião pessoal.Não são de forma alguma indicações de compra ou venda de ativos no mercado financeiro.Seleção das partes mais interessantes das Lives de segunda.Live 373 - Visão do Estrategistahttps://youtube.com/live/7FEjOVU89kg

Los mercados buscan respuesta tras el peor viernes del Nasdaq en catorce meses con la presión de Irán y los bancos centrales en el horizonte

Vender en equipo dispara tus ventas: sumar a las personas correctas sube un 258% tu probabilidad de cierre. Suscríbete a la newsletter y recibe antes que nadie el Mutual Action Plan → https://eticacomercial.com/newsletter/ Lo confirma un estudio de Gong sobre llamadas de venta: cuando sumas a las personas adecuadas de tu organización, tu cierre se multiplica. Y ojo, que vender en equipo no es repartir el trabajo ni soltar el mando: sigues siendo el dueño de la venta y el timón lo llevas tú. Lo que decide el resultado es a quién sumas y cuándo. Este episodio abre la serie del mes para que aprendas a hacerlo. Lo que te llevas de este episodio: - Los 3-4 perfiles que sumar en una venta compleja y qué aporta cada uno - Cuándo hacer entrar a cada persona, para que sume y no reste - El error caro de involucrar a la persona correcta en el momento equivocado - Por qué pedir ayuda y coordinar a tu equipo te hace cerrar más Dale al play y empieza a vender en equipo. Y para llevarte una estrategia nueva cada semana y el Mutual Action Plan en cuanto salga, suscríbete a la newsletter → https://eticacomercial.com/newsletter/

¿La va a querer con salchicha, salami, peperami y chorizooooooooooooo?

Juanma Rodríguez realiza su comentario de entrada

Vender en línea, ganar dinero por internet y crear ingresos sin fabricar productos suena imposible… Hasta que descubres que millones de personas ya están comprando lo que tú podrías vender. Alex Pro dejó Venezuela, se separó por un tiempo de su familia, perdió trabajos y vivió la presión de encontrar una forma de salir adelante. En ese camino descubrió que no siempre necesitas crear una marca, tener bodega o encargarte de todo para empezar un negocio online. Hablamos de dinero, reventa en Amazon, comercio electrónico y mentalidad emprendedora. Una conversación que puede hacerte ver distinto cada clic, cada compra y cada oportunidad. Esta historia nos recuerda que, incluso en la incertidumbre, podemos encontrar claridad y nuevos comienzos. Por eso te invito a vivir  21 Días de Gratitud, una experiencia para reconectar contigo y mirar tu vida con más posibilidades.

Hay una gran diferencia entre “agradar” y VENDER.En este episodio te doy todas mis estrategias para dejar de solo buscar aprobación y empezar a liderar con tu comunicación. Vas a aprender por qué agradar no es lo mismo que influir, y 7 estrategias para Comandar Admiración Intelectual. Hacemos un análisis de como Christian Dior supo Vender Sin Vender y te enseño porque tienes que dejar de sonar como un eco de tu industria. Es hora de aprender como DETONAR ventas sin rogar ni convencer.Para conseguir las notas del episodio y desbloquear el cupón para VENDER SIN VENDER, entra a mi instagram ⁠⁠⁠⁠@isagarcia ⁠⁠⁠⁠y mándame un mensaje por interno que diga 183CUPON.Para crear tu estrategia de ventas más influyente y persuasiva-⁠⁠ Click aquí

Enrique Riquelme ha pasado este lunes por los estudios centrales de la Cadena SER para charlar con Manu Carreño en 'El Larguero'. El empresario español de 37 años ha dado un salto súbito a la agenda deportiva desde que, apenas hace dos semanas, decidiera presentarse contra Florentino Pérez en las elecciones presidenciales del Real Madrid. Serán las primeras en 20 años y, como tal, el tono de las declaraciones y la importancia de los anuncios de ambos candidatos no ha hecho más que crecer con el paso de los días. 

Mandas una propuesta y el cliente desaparece.¿El problema es el precio? No. El problema es cómo llegaste a esa propuesta.Estuve como invitado en el podcast ¿Quién Me Mandó a Vender? de Juan Sebastián Jiménez, y hablamos de uno de los temas más ignorados en ventas enterprise: por qué se pierden propuestas y licitaciones sin darse cuenta.Lo que vas a aprender en este episodio:• Por qué la mayoría de propuestas pierden antes de presentarse (y qué estructura cambia eso)• Cómo mapear decision makers e influenciadores en cuentas grandes sin generar fricción interna• El framework NOSE: Necesidades, Outcomes, Solución y Evidencia para construir propuestas de alto impacto• Cuándo NO presentar una propuesta (y por qué hacerlo demasiado temprano te saca del partido)• Qué hacer cuando llega un RFP sin relación previa con el cliente• La diferencia entre confianza y compromiso — y cuál predice mejor el cierre• Las habilidades reales que debe tener un vendedor enterprise (y por qué cualquiera puede llegar ahí)El 60% de las oportunidades no se pierden ante la competencia. Se pierden porque el cliente decide no hacer nada.Si vendes B2B a cuentas grandes o quieres empezar a hacerlo, este episodio es para ti.

Esta semana voy a escribirte un poco más de lo normal.Voy a escribirte más porque vamos a abrir una nueva edición de Más Listo que la IA, la formación que hacemos Víctor Millán y yo para aprender a usar inteligencia artificial con un poco de criterio, algo de método y esa pizca de pillería que también nos caracteriza.Prefiero decirlo así, de frente: esta semana voy a vender.* No voy a fingir que no estoy vendiendo.* No voy a esconder que esto es una campaña comercial debajo de una montaña de “contenido de valor”.* Y no voy a hacer como si cada correo hubiera nacido de una epifanía espontánea cuando, en realidad, forma parte de una secuencia pensada para que una persona pueda decidir si entra o no entra en la formación.Pero precisamente por eso quería escribir este correo antes de empezar.Porque una cosa es vender y otra muy distinta es convertir la venta en una persecución.Harto de humo y cuentas atrásDurante estos días he estado pensando cómo ordenar esta campaña y me he dado cuenta de que el bloqueo no estaba en escribir los emails. Eso, más o menos, termina saliendo.El bloqueo estaba en otra parte: en decidir qué tipo de conversación quiero tener contigo durante una semana en la que voy a aparecer más de lo habitual en tu correo electrónico.Podría hacer lo clásico.Un primer email de “el mundo ha cambiado”. Otro de “esto es una oportunidad histórica”. Otro de “mira todo lo que incluye”. Y luego ya sabes: preguntas frecuentes, últimas 24 horas, última llamada, ahora sí que sí, cierro carrito, esta vez no es broma.Todo eso que sabemos que funciona. O que suele funcionar.Pero me da bastante pereza.Y, sobre todo, no encaja demasiado con mi forma de trabajar.No porque vender me parezca mal. Al revés. Vender me parece una parte fundamental del trabajo creativo.Lo que me da pereza es esa forma de vender que parece diseñada para que las dos partes terminen incómodas: quien vende, porque siente que está apretando demasiado; quien recibe, porque siente que le están intentando colocar algo con calzador.Y Más Listo que la IA no es una compra de pim pam.Cuesta 249 euros.Se puede pagar en tres plazos, sí, pero sigue siendo una decisión que merece pensarse. No es “me compro este cacharrito porque hoy estoy animado”. Es una formación. Es tiempo. Es atención. Es confiar en que lo que hay dentro va a ayudarte a trabajar mejor, pensar mejor y construir un sistema más sólido para usar inteligencia artificial sin convertirte en su becario.Por eso no quiero que nadie entre por nervios.No quiero que alguien compre porque siente que se queda fuera, se agobia, paga y ya veremos.Quiero que, si alguien entra, sienta que ha tomado una buena decisión.Y si no entra, también.Esa frase es importante para mí.Porque vender bien no debería consistir en reducir la capacidad crítica del lector hasta que compra.No debería consistir en sintetizarlo todo en un punto de dolor, apretarlo hasta que moleste y esperar a que la persona pague para dejar de sentir presión.Creo que vender bien debería consistir en darte mejores elementos para decidir.Y en que, después, puedas sentirte bien con la decisión que has tomado.El precio, en grandeCuando alguien se plantea pagar 249 euros por una formación, las preguntas importantes no deberían ser “¿cuánto tiempo queda?” o “¿qué bonus voy a perder si no pago a tiempo?”.Al menos no solo esas.Para mí, las preguntas importantes son mucho más terrenales:* ¿Necesito saber mucho de inteligencia artificial para entrar?* ¿Puedo hacerlo a mi ritmo?* ¿Cuánto tiempo voy a necesitar para aplicar todo esto?* ¿Tendré acompañamiento durante el proceso?* ¿Es una suscripción o un pago único?* ¿Tiene sentido si trabajo por cuenta ajena?* ¿Es realmente para mí o estoy comprando otra cosa que luego se quedará muerta en una carpeta?Preguntas de personas reales.Preguntas que yo también me hago cuando compro formaciones. Y más todavía cuando son una inversión potente, de dinero y de tiempo.Esas son las preguntas que quiero resolver esta semana.No de pasada.No escondidas al final en una sección de preguntas frecuentes, como quien barre migas debajo de la alfombra.Quiero que sean el centro de la conversación.Porque si una campaña no responde a las dudas reales de la persona que está valorando comprar, creo que no está vendiendo. Está generando ruido alrededor de una oferta para que, entre el humo, alguien termine entrando medio perdido.Y no quiero eso.Mi intención con esta secuencia de correos no es repetir “compra, compra, compra” con distintos sinónimos.Quiero que cada correo tenga una función.* Uno irá a explicar por qué esta formación no va de saber mucho sobre IA, sino de recuperar criterio en un momento en el que todo el mundo tiene herramientas, pero no necesariamente dirección para usarlas.* Otro irá a aterrizar cómo se aplica esto sin convertirlo en una tarea infinita en Notion, en Drive o en cualquiera de esas pequeñas tumbas digitales donde cada uno acumula sus buenas intenciones.* Otro servirá para explicar para quién tiene sentido y para quién no. Porque no, no creo que esto sea para todo el mundo, y decirlo me parece más honesto que venderlo como si fuera una vitamina universal.* Y cerraré con otro correo para resolver dudas prácticas: precio, formato, acompañamiento, qué incluye la formación, cómo se puede pagar, los plazos y, sobre todo, la decisión final.La idea es sencilla.Si te interesa Más Listo que la IA, estos correos deberían darte el contexto suficiente para tomar una decisión con claridad.Y si no te interesa la formación, al menos podrás leerlos como una especie de despiece en directo de una campaña de venta que intenta no tratar al lector como si fuera idiota.Vas a poder ver cómo intento plasmarlo.Y creo que eso también puede interesarte como creador, como profesional o como persona que quizá en algún momento tenga que vender un producto, un servicio, una idea o un proyecto.No prometo que vaya a salir perfecto.Seguramente habrá momentos en los que me pase de prudente. Otros en los que quizá me quede corto. Y otros en los que tenga que recordarme que vender no es pedir perdón por existir, que es una de esas cosas en las que algunos caemos demasiado.Pero sí sé lo que quiero evitar.* No quiero escribir una campaña basada en FOMO barato.* No quiero que el argumento principal sea “corre, que esto se acaba”.* No quiero apoyarme en la urgencia como si la persona al otro lado no pudiera razonar si no le pongo una cuenta atrás delante.Aunque habrá urgencia, claro. Hay una apertura, una fecha y unas condiciones concretas.Pero no quiero que ese sea el motivo por el que alguien entre.No quiero que la única idea que quede después de todos estos correos sea “compra antes de que suba el precio”.Si después de una semana de emails esa es la única idea clara, la campaña no era una campaña.Era una alarma en tu móvil con enlaces.Lo que quiero intentar es otra cosa.Quiero explicarte bien qué problema resuelve Más Listo que la IA, para quién tiene sentido, qué cambia cuando empiezas a usar inteligencia artificial con método en lugar de ir saltando de herramienta en herramienta, y por qué creemos que esta formación puede ayudarte a trabajar mejor si estás en ese punto.No desde la presión.Desde el encaje.Desde la idea de que comprar también puede ser una decisión razonada, no una rendición después de recibir 300 impactos de venta.Así que este correo es un aviso y, a la vez, una especie de contrato.Esta semana te voy a vender.Pero voy a intentar hacerlo enseñándote la estrategia, respondiendo dudas reales y respetando tu capacidad de decisión.Si entras, quiero que sepas por qué entras.Si no entras, quiero que sepas por qué no.Y si por el camino te sirve ver cómo se piensa una campaña por dentro, aunque no compres nada, entonces este experimento ya habrá merecido un poco la pena.Un abrazote This is a public episode. If you'd like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.guitermo.com/subscribe

En este episodio hablamos de escritores con doble oficio, de cómo vender servicios editoriales sin que ello diluya tu marca de autora, con estrategia, diferenciación y un modelo que no devore tus libros.  Puedes suscribirte a mi newsletter aquí: https://marketingonlineparaescritores.com/suscripcion Tienes un resumen del episodio y las notas del programa aquí: https://marketingonlineparaescritores.com/vender-servicios-editoriales/

Antes de invertir, toca entender qué estás comprando. En este episodio hablamos con Paco Lodeiro, inversor value, divulgador financiero y creador de Value Investing FM, sobre una de las filosofías de inversión más conocidas —y debatidas— del mercado: el value investing. Paco nos explica qué diferencia una acción barata de una oportunidad real, cómo calcula el valor intrínseco de una empresa, qué significa eso del “margen de seguridad” y por qué la paciencia es tan importante para invertir con criterio. Además, repasamos cómo aplica él esta filosofía hoy, qué sectores y compañías le parecen interesantes y cómo ha cambiado su forma de invertir con los años. Además, en El Corrillo repasamos algunas de las historias más interesantes que hemos visto esta semana en Finect: el regreso de la renta fija como activo atractivo según JPMorgan, por qué las bolsas siguen subiendo pese al conflicto con Irán, el renacimiento de la deuda emergente, el papel de Taiwán y la inteligencia artificial en los mercados, y cómo Europa quiere posicionarse en la nueva carrera espacial. También hablamos del fondo taiwanés que arrasa en 2026 con casi un 100% de rentabilidad gracias al boom de la IA. Enlaces del Corrillo ➡️ JPMorgan AM — Nunca ha habido un mejor momento para entrar en renta fija https://www.finect.com/usuario/eduardogarcia/articulos/jpmorgan-am-nunca-ha-habido-un-mejor-momento-para-entrar-en-renta-fija ➡️ Finect — ¿Por qué suben las bolsas si sigue el conflicto en Irán? https://www.finect.com/usuario/Kaloxa/articulos/por-que-suben-las-bolsas-si-sigue-el-conflicto-en-iran-asi-lo-explica-el-gestor-de-uno-de-los-mayores-fondos-de-jpmorgan-am ➡️ Carmignac — Por qué la deuda emergente vuelve a atraer a los inversores https://www.finect.com/grupos/carmignac/articulos/por-que-la-deuda-emergente-vuelve-a-atraer-a-los-inversores ➡️ BNY Mellon IM — El renacimiento de los mercados emergentes https://www.finect.com/grupos/bny_mellon_im__espana/articulos/el-renacimiento-de-los-mercados-emergentes ➡️ Finect — El fondo “secreto” que más gana en 2026 https://www.finect.com/usuario/avillanuevae/articulos/el-fondo-secreto-que-mas-gana-en-2026-casi-un-100-en-5-meses-invirtiendo-en-taiwan-y-viviendo-del-boom-de-la-ia ➡️ Allianz Global Investors — El espacio como catalizador de inversión en Europa https://www.finect.com/grupos/allianz-global-investors/articulos/el-espacio-como-catalizador-de-inversion-en-europa-que-nos-ensena-artemis-ii Después llega un nuevo Finect Fight!, nuestra sección para enfrentar productos financieros cara a cara. Esta vez analizamos los planes amigo de Trade Republic, OpenBank, BBVA y Abanca: cuánto paga cada uno, qué condiciones exigen y cuál puede tener más sentido según el perfil de cada usuario. Enlaces Finect Fight! ➡️ Finect — Trade Republic, BBVA, OpenBank y Abanca: hasta 700 euros o el 3,04% TAE por invitar a un amigo https://www.finect.com/usuario/davidcarmona/articulos/trade-republic-bbva-openbank-y-abanca-hasta-700-euros-o-el-304-tae-por-invitar-a-un-amigo ➡️ Finect — Hasta 1.200 euros: mejores promociones de bancos por domiciliar la nómina https://www.finect.com/usuario/mariarefojos/articulos/hasta-400-euros-o-un-iphone-los-regalos-que-te-hacen-los-bancos-por-abrirte-una-cuenta Participa y danos tu opinión en comentarios de iVoox o Spotify, o por WhatsApp: 663 160 194. Este contenido se ha elaborado bajo un criterio editorial y no constituye una recomendación ni propuesta de inversión. La inversión contiene riesgos. Las rentabilidades pasadas no son garantía de rentabilidades futuras.

¿Tienes un libro en mente pero crees que necesitas miles de seguidores antes de publicarlo?Spoiler: no es así. Uno de los mitos más extendidos entre los autores primerizos es que para vender un libro necesitas una audiencia previa, una lista de suscriptores enorme o un presupuesto de publicidad considerable. Y no. Nada de eso es imprescindible si sabes lo que estás haciendo. En este vídeo, Ana Nieto Churruca, fundadora de Triunfa con tu libro y con más de 15.000 autores formados, comparte en primera persona cómo publicó un libro en Amazon partiendo de cero, sin lista, sin seguidores, sin publicidad, y consiguió que en pocos días empezara a venderse hasta convertirse en bestseller. Lo que vas a descubrir en este vídeo No te vamos a desvelar demasiado, porque precisamente eso es lo que hace que merezca la pena verlo. Pero sí te damos algunas pistas. Ana habla de cuatro pasos concretos que aplicó para conseguirlo. Cuatro pasos que tienen mucho más que ver con la estrategia que con el libro en sí. Y uno de ellos —el que casi todo el mundo se salta— puede ser exactamente lo que está frenando tu libro ahora mismo. También descubrirás por qué hay libros brillantes que no venden nada y libros sin pretensiones que se convierten en herramientas de negocio reales.La respuesta te va a sorprender, y probablemente te va a hacer replantearte alguna de las decisiones que ya tienes tomadas sobre tu publicación. Hay un elemento concreto de tu libro que la mayoría de los autores descuida por completo. Y resulta que es el que más influuye en la decisión de compra.¿Cuál es? Eso lo encontrarás en el vídeo. ¿Para quién es este vídeo? Para ti si:Tienes un libro escrito o en proceso y no sabes cómo conseguir que se vendaLlevas tiempo pensando en publicar pero esperas a “tener más audiencia”Ya publicaste en Amazon y los resultados no son los que esperabasQuieres entender cómo funciona realmente Amazon antes de dar el pasoUna idea que lo cambia todo Hay una frase en este vídeo que resume perfectamente la filosofía detrás de todo lo que Ana comparte en Triunfa con tu libro: “Tu libro no es el destino, es la puerta de entrada.” Si esa frase te ha removido algo, el vídeo completo te va a dar mucho en qué pensar.Y si después de verlo quieres dar el siguiente paso con una estrategia clara y acompañamiento, descubre cómo trabajar con Ana en WriterPro:http://triunfacontulibro.com/ia

MENOS CURSITIS Y MÁS RESULTADOS DE VENTAS Regístrate en el Top Team de Ventashttps://www.detonadoresdevalor.com/top¿Sientes que tus ventas llegaron a un techo? En este episodio 389 de Cállate y Vende, Gerardo Rodríguez te revela la estrategia exacta para romper ese límite y triplicar tus resultados.

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Encontrar marcas rentables para vender en Amazon ya no depende únicamente de grandes distribuidores o de tener contactos privilegiados. Muchos vendedores hoy descubren oportunidades directamente analizando el mercado y entendiendo cómo trabajan ciertas marcas dentro de la plataforma. Robert Payares, experto en Amazon, Walmart y eBay, explica cómo acceder a marcas exclusivas con precios accesibles y convertirlas en oportunidades reales de negocio dentro del e-commerce. Uno de los mayores errores de quienes comienzan es pensar que las mejores marcas son inalcanzables o que solo trabajan con vendedores grandes. Sin embargo, Robert asegura que muchas oportunidades aparecen observando cuidadosamente el propio marketplace. "Cuando vas vendiendo te encuentras marcas, a veces revisando los listing de los vendedores de tu competencia", comenta. Analizar qué productos venden otros vendedores y detectar marcas con poca presencia optimizada en Amazon puede abrir puertas que la mayoría pasa por alto. Muchas marcas, especialmente latinoamericanas, ya exportan productos a Estados Unidos, pero no tienen una estrategia fuerte dentro de Amazon: "He conocido marcas del nicho de belleza que están en Latinoamérica, exportan aquí a Estados Unidos y entendí que no le prestan tanta atención a Amazon, sino que hacen una venta orgánica". Esto representa una oportunidad enorme para vendedores que entienden cómo funciona el marketplace y pueden ofrecer valor a esas empresas mejorando su presencia, posicionamiento y ventas dentro de la plataforma. El acercamiento con las marcas también requiere estrategia. No se trata simplemente de enviar mensajes masivos preguntando precios. Robert destaca que "tienes que contactarlos con un motivo válido para iniciar la conversación con las marcas". Mostrar conocimiento del producto, entender cómo funciona Amazon y explicar de qué manera puedes ayudarlos a crecer dentro del marketplace genera mucha más confianza y aumenta las posibilidades de conseguir acuerdos comerciales. Otro punto importante es saber identificar marcas con potencial real de crecimiento. Muchas veces los vendedores se enfocan en empresas demasiado pequeñas o sin suficiente movimiento comercial. Para Robert, una buena referencia es clara: "Yo recomiendo que la marca venda entre 15 y 20 mil dólares al mes". Ese nivel de ventas permite encontrar negocios que ya validaron su producto en el mercado, pero que todavía tienen espacio para escalar dentro de Amazon sin enfrentar niveles extremos de competencia. La rentabilidad también debe analizarse antes de invertir dinero en inventario. No basta con encontrar una marca interesante; es fundamental calcular correctamente los márgenes y costos reales del producto. "Si quieres detectar buena utilidad en un producto tienes que usar una calculadora, como SellerAmp". Herramientas como SellerAmp o SmartScout permiten analizar fees de Amazon, márgenes estimados, costos operativos y potencial de ganancias antes de tomar una decisión de compra. Detrás de muchas oportunidades en Amazon no necesariamente hay productos desconocidos, sino marcas que todavía no saben aprovechar completamente el marketplace. Saber detectarlas, contactarlas correctamente y analizar sus números puede convertirse en una ventaja enorme para quienes buscan construir un negocio rentable dentro del ecosistema de Amazon. Instagram: @tumarcaenusa

La historia de Daniela Castaño, cofundadora de Maíz Kernel, quién tenía una beca fullbright para ir a Stanford por un MBA, y decidió no ir para fundar su empresa.

Nuestro arquitecto de guardia, David Garcia-Asenjo repasa y desmonta todos los argumentos de venta que se encuentran en plataformas inmobiliarias.

El Arsenal es campeón de la Premier League 22 años después gracias al pinchazo del City de Pep, el futuro de Julián Álvarez, la lesión que deja a Alcaraz sin Wimbledon, hablamos con Alberto Moleiro y repasamos la Segunda División con entrevista a Juan Bernat.

Scott Bessent ha visitado Japón esta semana para gestionar un problema que amenaza directamente al mercado de deuda americana: cada vez que Tokio interviene para defender el yen, vende bonos del Tesoro estadounidense y empuja al alza sus tipos de interés. Pero el problema es estructural, no coyuntural. Con una deuda pública en torno al 250% del PIB y déficit crónico, Japón ya no puede subvencionar barata la deuda americana como ha venido haciendo durante tres décadas vía represión monetaria. En este vídeo analizamos las tres salidas posibles —intervención, subida del BOJ, dejar caer el yen— y por qué todas conducen al alza de los tipos americanos. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Van 10 vinculados por asesinato de colaboradores de Brugada  Presentan evaluación para jueces electos en CDMX  Honda abandona meta de vender sólo autos eléctricos en 2040  Más información en nuestro podcast#grc

Las palabras de Florentino Pérez en la sonada rueda de prensa de este pasado martes ya han dado la vuelta al mundo. Las reacciones desde distintos sectores no se han hecho esperar, destacando la respuesta del único otro candidato conocido a esas elecciones presidenciales, Enrique Riquelme, a través de una carta dirigida al propio Florentino Pérez. En ella, el empresario español le pide una ampliación del proceso electoral para poder presentar su candidatura en las mejores condiciones. 

El mundo entero conoce su logotipo. Empezó vendiendo corbatas. Y hoy su marca vale $11 billones de USD. Creó uno de los estilos más reconocibles de la historia: El americano elegante, el lujo clásico y blazers cruzados. Viste a presidentes y la realeza. Inventó las campañas que parecen películas donde tú quieres ser el protagonista. Y fue el primero en construir todo un ecosistema que incluye el Polo Bar en NYC, Ralph's Coffee y una coleccion entera de muebles y decoración para tu casa. Este episodio es un caso de estudio completo donde analizo desde el día cero hasta hoy cómo Ralph Lauren construyó la marca personal más elegante y sofisticada en la historia de los negocios. Cada decisión estratégica, cada riesgo, cada movimiento de marketing, precios, posicionamiento, psicología del consumidor y storytelling que lo llevó de un departamento chiquito en el Bronx a un imperio que cambió para siempre la forma en que el mundo vende.  Para tener la experiencia completa: Este caso de estudio incluye notas descargables gratuitas con cada principio de negocio, las campañas más icónicas y las estrategias de Ralph escritas para que las imprimas y las apliques directo a tu marca.   ⭐️ Únete a Marca Personal 360° CLIC AQUÍ ✨  

LuisGyG y Korno Espinoza presentan un taller en vivo sobre marketing, algoritmos e IA aplicada a ventas reales. Menos tutoriales vacíos y más estrategia para entender métricas, audiencias y automatización antes de que tu presupuesto siga aprendiendo “a golpes”.Inscríbete usando el código: MKTBEC40Entra aqui: https://luisgyg.ai/courses/nuevas-tendencias-de-marketing-digital-e-ia/

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Nos sentamos nuevamente con Carlos Feliciano para decodificar lo que realmente está pasando con tu dinero, la economía local y los mercados globales.Arrancamos fuerte analizando cómo un simple tuit de Donald Trump puede manipular la bolsa de valores y repasamos el IPO escondido de SpaceX del que nadie está hablando. Carlos nos explica la cruda realidad del oro en tiempos de guerra, por qué el precio del petróleo nos afecta a todos por igual, y el peligro oculto que nadie te cuenta a la hora de comprar propiedades para alquilar.Además, hablamos de empresarismo real: los retos de vender directo al consumidor versus entrar a los supermercados, el revolú del Phoenix Fund en Puerto Rico, y qué pasos exactos debes seguir si te sientes "pillao" económicamente. ¡Prepara tu libreta porque este episodio es un masterclass de supervivencia financiera!☕ Este episodio es traído a ustedes por Fuse Telecom, internet sin preocupaciones.

Importar desde China y vender en Amazon suele verse como una fórmula directa para generar ingresos, pero en la práctica es un proceso mucho más estratégico de lo que parece. Detrás de cada producto rentable hay decisiones logísticas, financieras y comerciales que, si no se toman con precisión, pueden frenar el crecimiento desde el inicio. Rodrigo García, experto en Amazon FBA y en importaciones desde China, trabaja todos los días con emprendedores que buscan construir negocios sostenibles y entiende perfectamente dónde están los puntos críticos. Uno de los mayores desafíos aparece en la logística. En Latinoamérica, los tiempos no son inmediatos y eso obliga a pensar el negocio con anticipación. "Latinoamérica, en cuanto a importación, se vuelve un poco complicada para liberar la mercancía rápidamente. La fabricación de un producto en China tarda aproximadamente 30 días, y en llegar son 60 días más", afirma nuestro invitado. Esto cambia completamente la forma de operar, porque no se trata solo de vender, sino de planificar: "Tienes que planear el stock con 3 meses de anticipación". No hacerlo puede significar quedarse sin inventario justo cuando el producto empieza a escalar. Al mismo tiempo, el contexto del mercado también juega a favor si se sabe aprovechar. Rodrigo destaca que no todos los países presentan el mismo nivel de dificultad. "México tiene una gran oportunidad porque el e-Commerce ha crecido muchísimo y es más viable que en Estados Unidos", asegura. Mientras que en mercados más desarrollados la competencia obliga a encontrar nichos muy específicos, en Latinoamérica todavía existen espacios donde posicionarse más rápido y con menores costos publicitarios. Sin embargo, encontrar un producto ganador no es cuestión de intuición. Hay tendencias claras que marcan hacia dónde se mueve la demanda. "Las generaciones de hoy se mudan a lugares pequeños y la demanda de muebles chicos es muy alta", sostiene nuestro experto. Detectar estos cambios en el comportamiento del consumidor permite adelantarse y elegir productos con mayor potencial, en lugar de competir en mercados saturados. Ahora bien, más allá del producto, la rentabilidad depende de entender bien los números. Rodrigo lo resume con una regla simple pero clave: "Un producto importado de China tiene que costar un tercio del precio final". Ese margen no es arbitrario, sino que contempla todos los costos involucrados en el proceso. "El otro tercio se lo van a llevar las comisiones de Amazon, la publicidad, los impuestos… Tener un 30% de margen es bastante sano", opina García. Sin esta estructura, escalar se vuelve muy difícil, porque cualquier variación en costos puede eliminar la ganancia. Otro error común es asumir que un producto funciona igual en todas las plataformas. "Hay productos de China que en Amazon se venden mucho y en Mercado Libre no se venden nada", atestigua nuestro invitado. Por eso, antes de invertir, el análisis de demanda es fundamental. No se trata solo de que el producto sea bueno, sino de que tenga mercado en el canal donde se va a vender. En esa etapa inicial, Rodrigo propone una estrategia que reduce el riesgo: testear antes de escalar: "Es interesante traer de China dos productos y testear cuál me deja mayor margen y tenga mayor cantidad de ventas". A partir de ahí, el proceso se vuelve más claro: validar demanda, analizar competencia, calcular costos y recién después buscar proveedor. "Mis primeros proveedores los encontré en Alibaba. La mayoría te piden el 30% para empezar a producir", cuenta nuestro experto. Seguir este orden evita decisiones impulsivas que pueden traducirse en pérdidas. Por supuesto, todo este camino tiene su complejidad. "Cada paso lleva su tiempo y hoy la gente te engaña mucho con publicidades engañosas en redes sociales", advierte Rodrigo. La promesa de resultados rápidos suele omitir la parte más importante: la ejecución. Importar, vender y escalar implica coordinar múltiples variables al mismo tiempo, desde la producción hasta la logística y la estrategia comercial. Finalmente, incluso la elección del tipo de envío impacta directamente en la rentabilidad: "Yo hago todo el comercio con China vía marítima. Si el producto tiene un margen muy bueno, lo puedes hacer aéreo". La velocidad y el costo siempre están en tensión, y elegir correctamente depende del margen del producto y de la estrategia del negocio. Construir un negocio rentable entre China y Amazon no es cuestión de suerte ni de copiar tendencias, sino de entender el proceso completo. Desde la planificación del inventario hasta la validación del producto y el control de los números, cada decisión suma o resta. Y cuando todo está alineado, lo que parece complejo se convierte en una operación escalable y sostenida en el tiempo. Instagram: @garcias_online TikTok: @garcias.online