Podcasts about niklas delmar

I det här avsnittet pratar jag med Niklas Delmar på Hej Engagemang om boken "Börja göra!" som Niklas är medförfattare till. Den handlar om självledarskap, ledarskap och kommunikation i arbetslivet.  Det finns en hel del saker att göra för att påverka sin vardag och tillvaro och just det hänger samman med välbefinnande och hållbarhet i arbetslivet och livet.  Att börja göra handlingar eller sluta göra något som inte gagnar dig kan skapa bättre förutsättningar att komma dit du vill.  I avsnittet pratar vi om en After Work på Liber AB som går av stapeln 7 november 2024 i Stockholm. Alla är välkomna och länk till anmälan finns här;  https://vardagskvallmedguldkant.confetti.events/  Vill du ha kontakt med mig så når du mig på kristina@exist.se eller genom kontaktformulär på https://kristinabahr.se  

I dagens avsnitt diskuterar vi boken "Extreme Ownership" av Jocko Willinksom handlar om ledarskap och ansvar. Vi diskuterar den främst utifrån ett personligt och organisatoriskt perspektiv - dvs. hur kan jag som privatperson applicera den i mitt privatliv och i min karriär. Ett perspektiv som vi har haft i många är att man kan "leka leken" att man är ansvarig för allt som händer och inte händer i ens liv. Inte för att det nödvändigtvis är sant eller ens rätt, utan för att man då får möjligheten att ställa sig frågan: "Vad kan jag göra för att få det resultat som jag önskar?" En ganska provocerande fråga / påstående i sammanhanget blir: "Du kan inte både ha ett resultat och en ursäkt/förklaring samtidigt. Så välj vad du vill ha - resultatet eller ursäkten?" Återigen, inte för att komma från ett anklagande eller negativt perspektiv, utan snarare totalt tvärtom. Allt man vill ha i sitt liv har man möjligheten att åstadkomma. Det som är spännande med Jockos bok är att han tar det hela till en annan nivå. I boken beskriver han sin karriär som officer i den amerikanska militären och hur lärde honom om ledarskap och ett antal principer "hands on". Dessa principer har han under åren förfinat och senare även använt som managementkonsult i amerikanska företag. Som vi säger i avsnittet så får man ibland "se genom" allt som han skriver, särskilt krigshistorierna, men principerna är väldigt, väldigt bra och genomtänkta. Det är dessa principer som vi i dagens avsnitt har förmånen att diskutera med två vänner Helena Roth och Niklas Delmar. Det är samma Helena som var med i avsnitt #240 där vi pratade om tankespjärn och personlig utveckling. Niklas Delmar som är en av mina närmsta vänner arbetar som organisations/managementkonsult på företaget HejEngagemang. De arbetar med många av liknande frågor med några av Sveriges största företag. Några av principerna som vi diskuterar i avsnittet är just "extreme ownership" - att inte skylla på andra, att se sig själv som orsaken till allt som händer och inte händer. Men vi pratar också om det utifrån hans princip "there are no bad teams, only bad leaders". Något som jag tror många av oss någon gång har tänkt - "om jag bara hade .... då skulle jag ha lyckats.". Vi pratar om att ensam inte är stark utan att tillsammans är vi starkare. Vi pratar om ömsesidigt beroende istället för oberoende. Vi kommer in på decentraliserat ledarskap i organisationer eller det som vi ibland brukar kalla för "bäst läge leder" och mycket mer. Vi hoppas att avsnittet ger inspiration och tankespjärn till nya saker i både det privata och yrkesmässiga livet. För dig som är medlem på Patreon kommer det i veckan ytterligare en inspelning från vår bokklubb där boken också ingick. Tack än en gång för denna veckan, Jan och Caroline Länkar ===== Helenas hemsida: https://tankespjarn.com/ Niklas hemsida: https://hejengagemang.se/ Patreon: https://www.patreon.com/rikatillsammans Innehållsförteckning ==== 00:00:00 Intro 00:04:25 Extreme ownership 00:09:11 Att ta ansvar 00:12:50 Allt vi gör handlar om relationer 00:17:58 Förmedla din plan 00:20:44 Be om hjälp 00:26:03 Ensam är inte stark, tillsammans är starkare. 00:29:43 När har vi lyckats? 00:32:31 Cover and move 00:39:53 Ett ömsesidigt beroende 00:46:49 "Om jag bara hade bra medarbetare då hade allt fungerat" 00:55:31 Decentralized command 01:03:47 Brist på tillit och på delegerat ansvar 01:08:20 Vikten av en tydlig riktning 01:13:36 Ta en princip i taget

Kan man mäta engagemang på en arbetsplats? Och kan man göra nånting åt om det visar sig att folk går omkring och är oengagerade? Det och många andra frågor på ämnet rotar vi i tillsammans med en av medgrundarna till Hej Engagemang, Niklas Delmar. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Partsrådets tjänst 29k: Hantera stress bidrar till att utveckla individers förmåga till självledarskap, vilket i sin tur kan skapa värde för organisationer genom medarbetare med större förmåga att lösa mer systematiska problem. I det här avsnittet tittar vi närmare på just vinsterna med att utveckla sitt självledarskap, bland annat ifråga om ökat engagemang. Vi reflekterar över vad det innebär i statlig kontext och diskuterar om alla människor har förmåga att leda sig själva samt hur denna förmåga kan övas upp. Hållbart arbetslivs programchef Emilia Liljefrost pratar med arbetslivs- och organisationsforskaren Gisela Bäcklander, medarbetarutvecklaren Niklas Delmar och Fredrik Undén – verksamhetsutvecklare på Försvarets materielverk vars organisation tagit del av tjänsten 29k: Hantera stress.

I detta avsnitt möter vi pedagogen, kommunikatören och strategen Niklas Delmar som är medgrundare till HejEngagemang! Niklas talar kring vad engagemang är, det egna ansvaret och hur man skapar förutsättningar för att må bra och samtidigt prestera bra. Han talar även om vikten av tydlig riktning och att ha en övergripande målsättning för ledare och medarbetare, detta får du inte missa. Lyssna och reflektera!

Johan Book och Niklas Delmar från Hej engagemang berättar om nycklarna till motivation. Vad behöver varje person för att känna sig motiverad, engagerad och därmed må bra på jobbet? Vad behöver du? Hur tar man hand om sig själv för att behålla motivationen?

Niklas har funderat mer än de flesta på vad som gör att vi blir lyckliga och hur man kan skapa mer engagemang på varje arbetsplats genom att mäta och skapa små förändringar som blir synliga för alla. Bara 16% av Sveriges befolkning uppges vara engagerade i sina jobb och Niklas ser det som sitt kall att ändra på detta. Allt engagemang börjar med det goda ledarskapet som kännetecknas av att ha människan i fokus. Ett ledarskap där människan får känna samhörighet, kompetens och autonomi. Niklas Delmar pratar om den svenska individualismen och undrar om den svenska konsensusmodellen ibland kan döda passion och autonomi. Han pratar också om kraften i det goda ledarskapet och om vårt behov av samhörighet – och dessutom om att man är smart om man svär.

Specialavsnitt med fokus på #distanssamarbete. HejEngagemangs Niklas Delmar delar med sig av personliga erfarenheter kring sitt eget självledarskap, och vilken nytta han har kunnat dra av det i dessa tider av ovisshet. Just nu är det många som befinner sig i nya (och kanske obekväma) situationer till följd av coronavirusets utspridning – permittering, distansarbete osv, vilket ställer stora krav på självständigt arbete och eget ledarskap. Genom att ta kontroll över din vardag och dina beslut med en tydlig riktning och uppföljning ger du dig själv möjligheten att må bra och prestera bra samtidigt.

Går du till ditt arbete för att du måste eller för att du vill? Och vad skulle det betyda för dig att arbeta tillsammans med fler människor som verkligen brinner för det de gör? I Martelas PodBooth möter Ulf Skarin organisationsexperten Niklas Delmar som anser att vi måste våga vända ryggen till resultat - och istället fokusera på att skapa engagerade medarbetare, då kommer också resultatet. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Premiäravsnittet på temat Engagemang! Vilket bättre sätt finns att kicka igång det nya ämnet än med vår egen engagemangs-mästare Niklas Delmar? Hör också Lennart och Maria sätta begreppet engagemang på prov och fråga sig vad engagemang egentligen är.

Engagemangsexperten om hur du skapar engagemang till förändring och öka prestationen. Tommie Cau pratar med Niklas Delmar, medgrundare till Hej Engagemang, en rörelse som jobbar för ett mer engagerat och välmående Sverige - där vi går till jobbet för att vi vill och inte för att vi måste.I detta avsnitt pratar vi om utmaningarna med att få medarbetare engagerade i jobbet och i ständiga förändringar. Vi går igenom hur du kan skapa en engagemangsrörelse internt och markant öka din organisations produktivitet, kreativitet, lojalitet, måluppfyllelse, omsättning och lönsamhet. Niklas delar med sig av insikter från specifika kundcase och summerar hur du kan komma igång i din organisation. I det längre avsnittet ger Niklas även sina viktigaste tips till dagens HR-ledare och chefer, berättar om sin egen resa till engagemangsexpert och ger sina tydligaste HR-spaningar. Lyssna även på After Talk i bonusavsnittet för att höra Niklas Delmars svar på lyssnarfrågorna. Niklas Delmar är Medgrundare till Hej Engagemang. Han har de senaste femton åren varit helt begeistrad av hur vi bygger hållbara organisationer och människor, samtidigt. Han har en bakgrund som ledare i större och mindre organisationer och som strategi-, ledarskaps- samt organisationskonsult. Läs mer på hrtalks.se

Engagemangsexperten om hur du skapar engagemang till förändring och öka prestationen. Tommie Cau pratar med Niklas Delmar, medgrundare till Hej Engagemang, en rörelse som jobbar för ett mer engagerat och välmående Sverige - där vi går till jobbet för att vi vill och inte för att vi måste.I detta avsnitt pratar vi om utmaningarna med att få medarbetare engagerade i jobbet och i ständiga förändringar. Vi går igenom hur du kan skapa en engagemangsrörelse internt och markant öka din organisations produktivitet, kreativitet, lojalitet, måluppfyllelse, omsättning och lönsamhet. Niklas delar med sig av insikter från specifika kundcase och summerar hur du kan komma igång i din organisation. I det längre avsnittet ger Niklas även sina viktigaste tips till dagens HR-ledare och chefer, berättar om sin egen resa till engagemangsexpert och ger sina tydligaste HR-spaningar. Lyssna även på After Talk i bonusavsnittet för att höra Niklas Delmars svar på lyssnarfrågorna. Niklas Delmar är Medgrundare till Hej Engagemang. Han har de senaste femton åren varit helt begeistrad av hur vi bygger hållbara organisationer och människor, samtidigt. Han har en bakgrund som ledare i större och mindre organisationer och som strategi-, ledarskaps- samt organisationskonsult. Läs mer på hrtalks.se

Välkommen till After Talk, den delen av HR Talks Podden där vi svarar på lyssnarnas frågor. Några dagar innan inspelning lägger vi ut ämnet och profilen som gästar i sociala medier så att du som lyssnare kan kommentera med just din lyssnarfråga. Under inspelningen försöker vi hinna svara på alla frågor som vi inte redan berört i avsnittet.Bonusavsnittet med After Talk är normalt 10-20 min långa.Niklas Delmar är Medgrundare till Hej Engagemang. Han har de senaste femton åren varit helt begeistrad av hur vi bygger hållbara organisationer och människor, samtidigt. Han har en bakgrund som ledare i större och mindre organisationer och som strategi-, ledarskaps- samt organisationskonsult.

I det andra stafettavsnittet av Rikedomspodden intervjuar Lennart Niklas om hans mission, drivkrafter och frågan om hur man kan skapa en ny konversation i samhället. Hör Niklas berätta om hur han gick från deltagare till handledare i Balansekonomi, den fantastiska resan med Hej Engagemang och hur det lilla stegets kraft kan skapa stordåd.

I detta avsnitt möter du Niklas Delmar, en av medgrundarna till HejEngagemang. Niklas har under flera år arbetat med att bygga starka team i tider av stora förändringar. Hans styrka är att se potentialen i varje individ och organisation. Forskningen visar att engagemang korrelerar starkt både med individens eget välbefinnande och organisationens lönsamhet och omsättning. Att […] The post 14. Niklas Delmar – Kraften i ett starkt medarbetarengagemang appeared first on HejEngagemang.

I detta avsnitt möter du Niklas Delmar, en av medgrundarna till HejEngagemang. Niklas har under flera år arbetat med att bygga starka team i tider av stora förändringar. Hans styrka är att se potentialen i varje individ och organisation. Forskningen visar att engagemang korrelerar starkt både med individens eget välbefinnande och organisationens lönsamhet och omsättning. Att bygga goda resultat på kort sikt utan att samtidigt ta hand om medarbetarnas engagemang är inte hållbart över tid. Har vi hållbara medarbetare blir också våra resultat långsiktigt hållbara och samhället mår bättre i stort.  Programledare: Beata Wickbom. Avsnittet producerades av 15kstudios.com

Genom citatet “Ingeting startar med resultatet, allt startar med människorna”, så kan man nog ana föreläsaren och ledarskapsutbildaren Jesper Ek´s filosofi. I den här intervjun beskriver han hur han lyckades förändra sitt team, som hade lägst engagemang av 90.000 medarbetare, till att bli det bästa teamet i hela koncernen. En resa som började med människorna. När Jesper Ek fick uppdraget att lyfta det svenska diabetesteamet på Roche, som hade lägst engagemang i hela koncernen, så fick han chansen att praktisera den modell som han länge funderat på. Med modellen som utgår från människorna, lyfte han upp det svenska teamet från botten till toppen, utan att sparka någon eller ta in nya produkter. Vad var tricket? Lyssna på intervjun så får du veta hela storyn, men jag kan avslöja att det handlar om att ta bort de rädslor som finns och ta fram ett varför som engagerar. Han tar oss igenom den resa som han gjorde på Roche med de människor han jobbade med och ger tips på hur man får folk mer engagerade, genom att förstå sitt varför, sin slutkund och vilka som skulle sakna oss om vi inte fanns. Jesper berättar också om rörelsen “Hej,engagemang!” som han skapat tillsammans med Johan Book, Emma Egnell och Niklas Delmar. En rörelse som vill skapa ett gladare, friskare och mer engagerat Sverige, genom att lyfta fram kraften i människor. Vill du boka Jesper till en föreläsning? Klicka in dig på Jespers profil på Talarforum och läs mer. Ta kontakt med Jesper Ek på Linkedin /Mattias P.S. Prenumerera gärna på nya avsnitt av Säljpodden och få direktlänk när nya avsnitt släpps, vilket är varannan måndag. Gillar du Säljpodden, så får du gärna följa sidan för Säljpodden på Linkedin. D.S. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Författarinnan Alexandra Appelqvist bjuder in gäster som inspirerat till karaktärer i hennes böcker. De diskuterar ämnen mellan himmel och jord i ett härligt virrvarr. Det bjuds på skratt, någon tår och en väldig massa värme.Callin Öhrvall Delmar, inläsare av min ljudbok, gästar mig. Callin är även skådespelerska och sångerska i Phileas's. En av hennes stora inspirationer heter Niklas Delmar och är Callins egen man. Vi pratar ljudboksproduktion, #metoo och tjusningen i en lagom dos latinotemperament. Här hittar du musiken som nämns i boken: https://open.spotify.com/user/acapella66/playlist/0UfsFXC8sWSe8oQk1TprAfMedskapare: Jenny Andersén See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Ett stenhårt fokus på marginaler, siffror och resultat leder inte alls till långsiktig ekonomisk framgång. Våga vänd ryggen till resultat och börja istället med att skapa engagerade medarbetare, anser organisationsexperten Niklas Delmar. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Vi pratar jobb med Niklas Delmar. Hur gör man?  Vad ska man tänka på? Vad ska man inte tänka på? Vi reder ut begreppen. Missa inte veckans avsnitt!  

Engagemang handlar inte om att hoppa och studsa utan om att vara närvarande, att sammankoppla sig med andra och med sitt syfte. Niklas Delmar vet hur engagemang skapar hälsa och prestation. Engagemang kan kännas stort och krävande men det går att vara engagerad dygnet om. Man kan till exempel vara engagerad i sin sömn utan att det kräver energi, det snarare ger kraft. Förutsättningar för engagemang på arbetsplatsen är att man känner tillhörighet och tillit både till organisationen och kollegorna. Att man har inflytande och känner sig delaktig. Samt att man upplever att man utvecklas. Då växer engagemanget som i sin tur skapar välbefinnande och produktivitet. Tillhörighet + syfte = engagemang Till detta hör förstås ett tydligt varför, ett "stora P och lilla p" som Niklas Delmar beskriver det, där bokstaven p står för engelskans "purpose". Det stora P:et är organisationens syfte som måste funka med individens syfte, lilla p. Annars är det svårt att känna engagemang. Niklas Delmar är en av grundarna till rörelsen Hej engagemang som finns till för att sprida insikterna om de här kopplingarna. Idén fick han när han insåg att den svenska ekonomin rullade på som tåget, fast den psykiska ohälsan samtidigt ökade. Mer engagemang handlar i grund och botten om att vi människor behöver varandra och att det är en avgörande faktor för att vi ska må bättre. Ett exempel på engagemang är att se människor där man är. Vare sig det är någon som ser ledsen ut på bussen, någon som tigger utanför mataffären, sitter i kassan i nämnda mataffär eller är någon man möter på gatan eller i korridoren på jobbet. Vår samarbetspartner Skandia har en hälsoapp, Virgin Pulse, som har skapat engagemang för hälsa på flera företag. Den ingår för Skandias försäkringskunder med fler än 30 anställda. Syftet med appen är inte nödvändigtvis att träna mer utan att få pepp i att få till de där små förändringarna som över tid gör så stor skillnad. Ta trapporna? Äta mer vegetariskt? Promenera på lunchen? Användare vittnar om de positiva effekterna de upplever av att utmana sig i vardagliga hälsovanor. Läs mer på Skandia.se/virginpulse