Hållbart Arbetsliv 4.0

Hur bygger man ett arbetsmiljöarbete som håller – året runt? Följ med bakom kulisserna på Sveriges innovationsmyndighet Vinnova, där ett systematiskt och partsgemensamt arbetssätt genomsyrar hela organisationen. Myndigheten tog en förstaplats i Nyckeltalsinstitutets mätning bland myndigheter vad gäller hälsa och jämställdhet. I del 2 fördjupar vi oss i arbetsmiljöarbetet varje dag, varje vecka och varje månad. Sara Clapham, hr-partner, och Anna Tegnesjö, huvudarbetsmiljöombud, berättar bland annat om: - Samverkansråd, återkoppling och kommunikation i vardagen - Självledarskap, mentorskap och balans i en hybrid arbetsmiljö - Hur man fångar tidiga signaler på ohälsa – även digitalt - Vinnovas framgångsfaktorer för att bli topprankade i hälsa och jämställdhet

Hur bygger man ett arbetsmiljöarbete som håller – året runt? I det här avsnittet av Partsrådspodden får du följa med bakom kulisserna på Vinnova, Sveriges innovationsmyndighet. Partsrådets Caroline Hövik möter Sara Clapham, HR-partner, och Anna Tegnesjö som är huvudarbetsmiljöombud. De samtalar bland annat om: - Hur Vinnova arbetar med arbetsmiljö på årsnivå genom planer, årshjul och samverkan - Vikten av att integrera arbetsmiljö i förändringsarbete och digital utveckling - Hur man skapar engagemang kring arbetsmiljöfrågor – även i en hybrid och matrisstyrd organisation - Utmaningar med stress, ansvarsfördelning och att nå ut till medarbetare både i Sverige och utomlands

Förutsägbarheten är förändringens bästa vän menar forskaren Leif Denti, filosofie doktor i psykologi. Kan vi skapa förutsägbarhet genom struktur? Och är det struktur eller kultur som är viktigast att börja med för att öka en organisations förändringskapacitet? I det här poddavsnittet möter Partsrådets Viktor Marklund Leif Denti, filosofie doktor vid psykologiska institutionen på Göteborgs universitet. Finns det metoder för att få den innovations- och förändringsvilja som finns hos de flesta människor på hemmaplan att följa med till arbetsplatsen? Vad ska med i ryggsäcken inför kommande förändringar? Och vilken är forskarens nya favorit när det kommer till metaforer som beskriver förändringens psykologi? Det är några av de frågor som berörs i avsnitt 38 av Partsrådspodden – ett avsnitt som blev så långt att vi publicerar det i två delar.

Förutsägbarheten är förändringens bästa vän menar forskaren Leif Denti, filosofie doktor i psykologi. Kan vi skapa förutsägbarhet genom struktur? Och är det struktur eller kultur som är viktigast att börja med för att öka en organisations förändringskapacitet?  I det här poddavsnittet möter Partsrådets Viktor Marklund Leif Denti, filosofie doktor vid psykologiska institutionen på Göteborgs universitet.  Finns det metoder för att få den innovations- och förändringsvilja som finns hos de flesta människor på hemmaplan att följa med till arbetsplatsen? Vad ska med i ryggsäcken inför kommande förändringar? Och vilken är forskarens nya favorit när det kommer till metaforer som beskriver förändringens psykologi? Det är några av de frågor som berörs i avsnitt 38 av Partsrådspodden – ett avsnitt som blev så långt att vi publicerar det i två delar.

Det här avsnittet handlar om den partsgemensamma dialogen i det lokala lönebildningsarbetet. I de centrala löneavtalen på det statliga avtalsområdet RALS och RALS-T är en viktig utgångspunkt att det lokala lönebildningsarbetet planeras på ett sätt som skapar en förtroendefull dialog mellan parterna, präglad av öppenhet och respekt

Det här avsnittet handlar om den partsgemensamma dialogen i det lokala lönebildningsarbetet. I de centrala löneavtalen på det statliga avtalsområdet RALS och RALS-T är en viktig utgångspunkt att det lokala lönebildningsarbetet planeras på ett sätt som skapar en förtroendefull dialog mellan parterna, präglad av öppenhet och respekt

I det här poddavsnittet möter Partsrådets Olof Hugander två representanter från centrala parter, Åsa Pyka, Arbetsgivarverket och Sanna Feldell, OFR/S,P,O för att belysa frågan om hur man skapar goda förutsättningar för lönekartläggningsarbetet. Vi får också lyssna på tre representanter från Länsstyrelsen Västernorrland, John Molin, arkeolog och ordförande för Saco-S, Elisabeth Edmark Lundgren, HR -chef och Oscar Norrgrann, naturvårdshandläggare och lokal ordförande för Fackförbundet ST och som representerar OFR/S,P,O.

I den här avsnittet pratar två representanter från centrala parter, Karin Åslund, från Arbetsgivarverket och Helené Zellin,  från Seko, om vilka behov de ser hos statliga organisationer när det gäller diskriminering och aktiva åtgärder och vilken är bakgrunden av att materialet tas fram. De berättar också vad man kan förvänta sig att det nya digitala stödmaterialet ger för resultat och varför centrala parter gav uppdraget till Partsrådet.

Olivia Marrero Engström från Partsrådet fortsätter sitt samtal med Lena Svenaeus, arbetsrättsjurist och forskare, om aktiva åtgärder mot sexuella trakasserier och diskriminering. I det här andra delen av podden fokuserar de på lag och praxis, tredjemans trakasserier, metoo, parternas roll  samt Lenas egna reflektioner inför framtiden. Det här poddavsnittet med Lena Svenaeus handlar om - Lag och praxis - Tredjemans trakasserier - Hur lång arbetsmiljölagstiftning sträcker sig - Meetoo - Partsgemensamt arbete. Tillit och gemensam kunskapsgrund - Lenas egna reflexioner.

Olivia Marrero Engström från Partsrådet bjöd in Lena Svenaeus, arbetsrättsjurist och forskare till ett samtal om aktiva åtgärder mot sexuella trakasserier och diskriminering. Det resulterade i två poddar. Det här poddavsnittet handlar om - en historisk tillbakablick på diskrimineringslagen och arbetsmiljölagen - viktiga skillnader mellan lagarna i det förebyggande arbetet mot diskriminering - hur har synen på sexuella trakasserier utvecklats i lagtexten genom åren - relevant forskning för arbetet med aktiva åtgärder

I det här poddavsnittet möter Partsrådets Olof Hugander verksamhetsutvecklaren Sofia Larsson och huvudskyddsombudet Emma Erak från Försäkringskassan för att höra hur myndighetens arbete att hantera hot på jobbet ser ut.  Att ha rutiner på plats när något inträffar är centralt för att medarbetare ska känna sig trygga på arbetet. Vilka situationer kan Försäkringskassans medarbetare hamna i? Är en nollvision realistisk? Hur jobbar myndigheten förebyggande med hot och våld? Och hur ser rutinerna ut när en medarbetare har blivit utsatt för hot?

Att kunna variera arbete på arbetsplatsen med arbete på distans erbjuder både utmaningar och möjligheter. Genom att vara öppna för nya alternativ kan vi skapa en arbetsmiljö som främjar både produktivitet och välbefinnande menar forskaren Michaela Tjernberg. I Partsrådspodden delar hon med sig av insikter om hybridarbete, effektivitet, hälsa och balans mellan arbete och privatliv.

Missa inte det senaste avsnittet av Partsrådspodden där Partsrådets Ksanet Habte möter organisationskonsulten med fokus på jämställdhet, mångfald och inkludering, Gabriella Fägerlind. De pratar brett om vad en inkluderande arbetsmiljö är, svarar på frågor och ger även konkreta tips. Här är del 2.

I det här poddavsnittet möter Partsrådets Ksanet Habte organisationskonsulten med fokus på jämställdhet, mångfald och inkludering, Gabriella Fägerlind. De pratar brett om vad en inkluderande arbetsmiljö är, svarar på frågor och ger även konkreta tips.

Det är många faktorer som påverkar vår arbetsvardag. Hur kan en organisation skapa förutsättningar för en lagom arbetsbelastning? Och finns det nycklar till att hålla dialogen om ett hållbart och längre arbetsliv levande, oavsett fas i livet? I det här poddavsnittet möter Partsrådets Viktor Marklund Hr-chefen Karin Lien Aspeqvist och Therese Fougman, arbetsmiljöombud, från SMHI. Hur ser arbetsvardagen ut på myndigheten med verksamhet varje dag, dygnet runt, året runt? Hur fungerar dialog och samverkan i arbetsmiljöfrågor? Vad påverkar balansen mellan arbetslivet och övriga livet? Och är det okej att stänga dörren om sig? De webbinarier, tjänster och arbetsmaterial som nämns i avsnittet hittar du på www.partsradet.se

För vissa medarbetare i statlig sektor är hot och våld en normal del av arbetsvardagen. Redan när de sökte sin anställning visste de att hot på jobbet ingår. För andra har risken att utsättas för hot och våld kommit som ett brev i e-posten. Hur hanterar vi att hot och våld är en möjlig risk varje arbetsdag? Vad kan vi göra på organisatorisk nivå och hur rustar vi medarbetare att hantera en möjlig utsatthet? Vilka fördelar finns det att jobba partsgemensamt med de utmaningar som hot på jobbet medför? I det här poddavsnittet möter Partsrådets Olof Hugander rikskronofogden och myndighetschefen för Kronofogden Fredrik Rosengren och forskaren Sara Göransson. Lyssna till hur en dag på jobbet kan se ut för en medarbetare eller en myndighetschef och hör mer om aktuell forskning inom området. Du får också tips om arbetssätt och verktyg att använda i den egna organisationens förebyggande arbete, när något händer och om det viktiga uppföljande arbetet.

Ett kontinuerligt arbete lägger grunden för en riktigt bra och användbar lönestatistik inom det statliga avtalsområdet. Det är både arbetsgivare och fack överens om. BESTA, som står för Befattningsgruppering för statistik, är ett partsgemensamt system för att klassa arbetsuppgifterna för alla anställda i staten. Statistiken används för löneanalyser av olika slag och som stöd i de centrala och lokala avtalsförhandlingarna. Vad är det som klassificeras och hur är koderna uppbyggda? Vilka är de vanligaste och ovanligaste BESTA-koderna? Hur revideras de? Vad kan statistiken användas till och vilka stöd finns för lönebildningsarbetet, lönekartläggning och lönerevision? I det här poddavsnittet möter Partsrådets Olof Hugander experterna Ingrid Karlsson från Saco-S och Omar Bellini från Arbetsgivarverket som ger oss en djupare kunskap i BESTA. Medverkar gör också Anders Stålsby och Andreas Nyström, båda från styrgruppen för Partsrådets arbetsområde Lönebildning.

Vi pratar ofta om vårt livspussel, men är det verkligen ett så bra ord? Vårt liv är inte bara ett individuellt pusslande. Vi delar pusselbitar med andra. Vardagen på arbetsplatsen är ett typiskt exempel på just det. Här möter vi forskaren Cecilia Nahnfeldt, som berättar hur vi kan "få luft i systemet" , t ex genom att skapa utrymme för dialog, samtal och reflektion.

Hur blir vi hållbara i förändring när förändringen är konstant? Partsrådets tjänst Arbetslivsresan ger förutsättningar för lokala parter att verka för ett längre arbetsliv både på kort och lång sikt. Hur kan vi skapa organisatoriska förutsättningar för att vilja, kunna och framförallt orka att jobba ett helt arbetsliv? I det här avsnittet samtalar Partsrådets Viktor Marklund med Leif Denti, forskare vid psykologiska institutionen vid Göteborgs universitet, och "problemlösare". - Vi har en närsynthet till hur vi förhåller oss till framtiden, säger Leif Denti, och menar att vi behöver kunna skapa organisatoriska strukturer som möjliggör flexibilitet för framtida behov.

Forskning visar att när alla medarbetare har bästa möjliga förutsättningar att göra sitt jobb gynnas hela verksamheten. Arbetsplatsrelaterade sjukskrivningar minskar och verksamhetsmålen nås lättare. Hur kan vi skapa likvärdiga förutsättningar för alla medarbetare att göra sitt jobb och bidra på lika villkor? Skatteverket och Lantmäteriet har använt Partsrådets tjänst Inkluderande arbetsmiljö i sitt analys- och utvecklingsarbete. I det här avsnittet pratar vi om deras erfarenheter, reflektioner och lärdomar. Hur tar de arbetet för en inkluderande arbetsmiljö vidare? Ksanet Habte från Partsrådet samtalar med Elisabet Lewis och Ann Sofie Ryberg, Lantmäteriet, och Maria Thunberg och Maria Andrén från Skatteverket.

Vi fortsätter att svara på frågan om hur vi kan skapa psykologisk trygghet i digitala miljöer. Forskarna Caroline Lornudd och Philip Runsten pratade om ämnet i ett av Partsrådets mest besökta webbinarier. De fick så många frågor att det blev två poddavsnitt. Här är del 2. Lyssna på podden med frågor och svar kring psykologisk trygghet i digitala miljöer.

Hur kan vi skapa psykologisk trygghet i digitala miljöer? Det pratade forskarna Caroline Lornudd och Philip Runsten om i ett av Partsrådets mest besökta webbinarier under förra året. De fick så många frågor att det blev två poddavsnitt. Lyssna på podden med frågor och svar kring psykologisk trygghet i digitala miljöer.

I detta avsnitt tittar vi närmare på vilka faktorer som bidrar till att vi kan och vill arbeta längre. Det gör vi med SwAge-modellen (Sustainable working life for all Ages) som utgångspunkt. Vi intervjuar Kerstin Nilsson, professor i folkhälsovetenskap vid Högskolan i Kristianstad och docent vid Arbets- och miljömedicin vid Lund universitet, som utvecklat modellen i samband med en rapport för delegationen för senior arbetskraft. Vi diskuterar även verksamhetsnyttan med att samla flera generationer på en arbetsplats och pratar om hur en organisation behöver arbeta för att locka och behålla medarbetare i olika åldrar med John Mellkvist som arbetat med Delegationen för senior arbetskraft. Dessutom hör vi representanter för arbetsgivare och fack från Trafikverket som berättar hur en myndighet framgångsrikt kan arbeta utifrån tydliga strategier för att både locka och behålla kompetenser.

Partsrådets tjänst 29k: Hantera stress bidrar till att utveckla individers förmåga till självledarskap, vilket i sin tur kan skapa värde för organisationer genom medarbetare med större förmåga att lösa mer systematiska problem. I det här avsnittet tittar vi närmare på just vinsterna med att utveckla sitt självledarskap, bland annat ifråga om ökat engagemang. Vi reflekterar över vad det innebär i statlig kontext och diskuterar om alla människor har förmåga att leda sig själva samt hur denna förmåga kan övas upp. Hållbart arbetslivs programchef Emilia Liljefrost pratar med arbetslivs- och organisationsforskaren Gisela Bäcklander, medarbetarutvecklaren Niklas Delmar och Fredrik Undén – verksamhetsutvecklare på Försvarets materielverk vars organisation tagit del av tjänsten 29k: Hantera stress.

Historiskt har samhällsförändringar ofta drivits på av teknisk utveckling, och i det här avsnittet av Partsrådspodden utgår vi från en av vår tids stora omvälvningar: digitaliseringen. Hur påverkar egentligen den tekniska utvecklingen förutsättningarna för ett hållbart arbetsliv – för friska och engagerade arbetsplatser? Hållbart arbetslivs programchef Emilia Liljefrost pratar med forskaren Kristina Palm om de förändringar vi står inför samt vilka positiva aspekter som ny teknik kan bidra till. Carin Håkansta, senioranalytiker och forskare på Arbetsmiljöverket, berättar om arbetsmiljöutmaningar relaterade till ett arbetsliv med allt fler digitala komponenter. Vi får även perspektiv på hur teknikutvecklingen påverkar arbetsvardagen i en statlig organisation, tack vare verksamhetsstrategen Ingrid Tilly och djurskyddshandläggaren Patrik Hallberg från Länsstyrelsen i Värmland.

När Socialstyrelsen deltog partsgemensamt på ett av Partsrådets innovationslabb bestämde man sig för att ta med hela metodiken hem till myndigheten. Det resulterade i att man inte bara ordnade egna innovationslabb, utan även initierade innovationsfrukostar och -mingel. Här kan du höra mer om hur man la upp arbetet och vilken genomslagskraft det gav i arbetet med innovation och utveckling. Lyssna på programledaren Susanne Tillqvist samtala med Anna Löfgren-Wilteus, projektledare för att främja innovation i vård och omsorg, och Carl-Erik Flodmark, facklig representant och vice ordförande för SACO-S, som både deltog på Partsrådets innovationslabb.

Hur kan man få personer från olika organisatoriska delar, med olika kompetenser och erfarenhet att verka tillsammans och lyckas med innovation och utveckling? Jo, bland annat med hjälp av spelsimulering. I det här poddavsnittet samtalar programledare Susanne Tillqvist med Sebastiaan Meijer, professor i vårdlogistik vid Kungliga Tekniska Högskolan i Stockholm, om spelsimulering som innovationsmetod. Samtalet handlar också om olika ramverk för förändringsprocesser och om varför Sebastiaan egentligen inte alls gillar att spela spel.

Pandemin har för många inneburit en snabb utveckling i att både hålla i digitala möten och att vara en god deltagare. Men är vi verkligen så digitaliserade här i Sverige som vi tror? Här möter vi Anna Eriksson, generaldirektör på Myndigheten för digital förvaltning (DIGG), som tillsammans med programledare Susanne Tillqvist resonerar om hur Sverige står sig internationellt när det gäller vår digitala mognad. Samtalet kretsar också kring vikten av samarbete inom statlig förvaltning och vilken roll partsföreträdare på lokal nivå (arbetsgivare och fackligt förtroendevalda)kan spela i arbetet med innovation och utveckling.

I spåren av pandemin håller arbetslivet på att förändras i grunden. För många har digitala förmågor snabbt blivit helt nödvändiga och på sina håll tycks plötsligt kontoren mindre viktiga. Samtidigt har flexibilitet och självledarskap blivit honnörsord. Hållbart arbetslivs programchef Emilia Liljefrost pratar här med arbetslivs- och organisationsforskaren Gisela Bäcklander om nya risker för ohälsa som kan uppstå och påverka statligt anställda framöver. Dessutom berättar Erik Fernholm om hur appen 29k kan fungera som en del av en lösning på framtida stressproblematik. Rebecka Källskog, personalchef på Post- och telestyrelsen, och Erik Hallsenius, arbetsmiljöexpert på OFR, resonerar kring vad vi bör fokusera på i dag för att skapa ett hållbart arbetsliv framöver.

Hur ska vi agera för att kunna arbeta hållbart när krisen saknar slutdatum? Vilken roll spelar arbetsmiljön när ovissheten är som störst? I vårt senaste avsnitt av Partsrådspodden pratar programchef Emilia Liljefrost med Migrationsverkets generaldirektör Mikael Ribbenvik för att dra lärdomar om krishantering. Medverkar gör även Tarja Nevala, ordförande för Partsrådets arbetsområde Arbetsmiljö ur ett partsperspektiv.

Hög grad av psykologisk trygghet i våra arbetsgrupper är en viktig pusselbit för att skapa kvalité i verksamheten och säkra förutsättningar för ett hållbart arbetsliv. Att jobba systematiskt med teamutveckling bidrar till att skapa de rätta förutsättningarna. Emilia Liljefrost samtalar här med Karin Alling, HR-chef, och Åsa Lövström, Emelie Buss Augustsson, Nathalie Nord Karlsson, fackliga representanter från Konkurrensverket, om på vilket sätt detta är viktigt i en verksamhet, särskilt nu när många saknar möjligheter att ses och ändå arbetar för att få jobbet gjort. Med i samtalet är också Maria Wigenius Sjöberg, ansvarig för tjänsten Effektiva team på Partsrådet.

Hur kan innovation och utveckling bidra till att vi tar oss igenom pandemin? Vad betyder det för verksamheten och förutsättningarna för ett hållbart arbetsliv? Och vilka lärdomar kan vi dra ur det vi redan vet om dessa frågor? I dagens avsnitt har vi med oss Anders Ståhlsby, ordförande för Partsrådets arbetsområde Innovation och utveckling ur ett partsperspektiv, och Ann Follin, överintendent på Statens museer för Världskultur. Programledare är Emilia Liljefrost.

Att misslyckas med projekt som syftar till innovation och utveckling, särskilt när det finansierats av skattepengar, är inget man direkt skryter om. Hur kan man då skapa förutsättningar för att våga testa nya saker OCH därmed våga riskera att misslyckas? I detta avsnitt av Partsrådspodden berättar Olle Carlsson, präst, författare och social entreprenör, om hans erfarenheter och metoder för att driva innovation och utveckling. Han pekar på vikten av delaktighet för att bättre kunna misslyckas tillsammans och att det är misslyckanden i sig som driver oss framåt. Programledare Susanne Tillqvist samtalar med Olle Carlsson, präst, författare och social entreprenör.

Många offentliga verksamheter är i hög grad inlåsta i strukturer och styrningsmekanismer som gör att de kan upplevas – och bitvis även vara – tröga och svårrörliga. Som anställd i offentlig sektor, och som lokal partsföreträdare, kan det kännas både spännande men också hotfullt med den snabbrörliga förändring som pågår i, och inte minst utanför, offentlig sektor. I detta avsnitt belyser och sorterar vi mellan dessa möjligheter och utmaningar. Programledare Susanne Tillqvist samtalar med Ann Hellenius, digitaliseringsexpert, mångårig erfarenhet som ledare inom digital innovation och ledamot i regeringens Digitaliseringsråd.

Vi befinner oss i en tid då både medarbetare på statliga arbetsplatser och användare av dess tjänster ställer nya krav på intern effektivitet och hög tjänsteleverans. Man behöver både bedriva verksamhet och innovation, och gärna samtidigt. I dagens avsnitt belyser Lisa Lindström, VD på digitalbyrån Doberman, bland annat: Hur får man anställda att bli mer delaktiga i verksamheten och varför är det så viktigt? Vilka innovativa metoder finns för att öka medarbetarnas, men också användarnas, involvering och engagemang? Programledare Susanne Tillqvist samtalar med Lisa Lindström, medgrundare och VD på digitalbyrån Doberman.

Offentlig sektor blir bättre och bättre på innovation och utveckling, men vissa utmaningar kvarstår. Johan Magnusson, docent vid Göteborgs universitet, visar att det finns strukturella utmaningar, exempelvis vad gäller möjlighet till finansiering, men också utmaningar kopplat till hur projekt styrs och leds. Vi får en inblick i skillnaden mellan effektivitet och innovation, och varför det är lätt att förväxla de två. Vi får också höra hur lätt det kan vara att gå fel när det gäller begrepp och metoder kopplat till innovation och utveckling. Programledare Susanne Tillqvist samtalar med Johan Magnusson, docent verksam vid Institutionen för Tillämpad IT och Swedish Center for Digital Innovation på Göteborgs universitet.

Kan man använda kommunikativa verktyg för att driva innovation och utveckling? Ja, det menar Christina Nordin, generaldirektör på Jordbruksverket, som i dag gästar Partsrådspodden. Hon lever efter devisen öppenhet, transparens och delaktighet. Genom att på olika sätt involvera medarbetarna i utvecklingsarbetet, vara öppen med information och att chefen inte alltid har alla svar, delar Christina med sig av sitt ledarskap och hur hon arbetar för att driva innovation och utveckling. Programledare Susanne Tillqvist samtalar med Christina Nordin, generaldirektör på Jordbruksverket.

Kreativitet är inte förunnat några få utan ligger i allas vårt DNA. Däremot räcker det inte att bara tänka nytt – man måste göra nytt också. Efter att ha studerat världens samtliga 950 nobelpristagare och hur de arbetar har Tobias Degsell, kreativitetsexpert, hittat mönster och strukturer för vad som behövs för att bli kreativ. Programledare Susanne Tillqvist samtalar med Tobias Degsell, efterfrågad föreläsare, moderator och kreativitetsexpert samt grundare och VD för Combiner.

”Ta reda på användarnas behov. Tänk brett. Borra dig ner i problemet.” Det är några av de lärdomar som vi får ta del i detta poddavsnitt. Här får du som lyssnare insyn i hur en myndighets innovations- och utvecklingsarbete får extra kraft genom att lokala parter gemensamt deltar i innovationslabb. Bland annat lyfts vikten av att förstå kundens behov, och vikten av att på riktigt bottna i det problem som man vill lösa. Programledare Susanne Tillqvist samtalar med Indira Zuzic, produktägare på utvecklingsavdelningen och  Henrik Jones, facklig representant SACO, som båda deltog som Kronofogdens representanter i Partsrådets innovationslabb 2019.

Är du nyfiken på hur upplägget för tjänsterna ser ut, hur lång tid de tar i anspråk och vad man ska tänka på när man partsgemensamt avropar dem? I dagens avsnitt berättar vi mer om inte mindre än fyra av våra tjänster och hur det går till när man som Partsrådsmedlem tar del av en tjänst från Hållbart arbetsliv. Du kommer få reda på mer om Fånga tidiga tecken, Välkommen tillbaka, Organisationsanpassad möjlighetskarta och Ursäkta röran. Programchef Emilia Liljefrost har med sig Karin Edvardsson och Viktor Aqvilin på EY, som är leverantörer för några av de tjänster som vi erbjuder.

Hur är det att stå mitt i en samhällsförändring och samtidigt fortsätta jobba smart? Just nu pågår den världsomspännande pandemin Covid-19 och det påverkar våra statliga verksamheter på många sätt. Vad är det partsgemensamma guldäggets roll i detta? Programchef Emilia Liljefrost samtalar med Ken Jonsson, styrgruppsordförande Stöd till lokal samverkan, och Caroline Sahlborn, ordförande stiftelsen Ekskäret och konsult på Gro om dessa frågor.

I det andra avsnittet av Hållbart arbetsliv 4.0 pratar programchef Emilia Liljefrost med sina gäster om hur vi arbetar mot resultat och effekter för att främja för friska och engagerade arbetsplatser i staten. Dessutom får du en överblick över vad vårt tjänsteutbud innebär och hur det kan stötta partsgemensamt arbete. Gäster är Sofia Avdeitchikova, projektansvarig på utvärderingsföretaget Oxford research och Hedda Lindselius, strateg för kommunikation på Partsrådets program för Hållbart arbetsliv.

Hur började allt med programmet Hållbart arbetsliv? Emilia Liljefrost samtalar med Anna Falck, förhandlingschef på Arbetsgivarverket och Åsa Erba-Stenhammar, förhandlingschef ST och förhandlingsansvarig OFR/S,P,O om när Partsrådets förhandlingsledning 2017 beslutade att etablera ett program för Hållbart arbetsliv och hur programmet utvecklats sedan dess.