Podcasts about medarbetare

Att jobba är i grunden bra för vårt välmående. Så här stärker vi det som får oss att må bra i arbetslivet.I del 2 av den här miniserien på tre poddavsnitt pratar vi om vad man kan göra innan problem och ohälsa uppstår. Det finns väl beforskade friskfaktorer och i det här avsnittet fokuserar vi på dem som främjar vår hälsa.1. En rättvis och transparent organisationMedarbetare behöver förstå varför beslut fattas i organisationen och känna att de är välmotiverade. Arbetsplatsen ska upplevas rättvis och transparent. Det bäddar för tillit.2. Ett närvarande, tillitsfullt och engagerat ledarskapDet kan se ut som väldigt höga mål, inte minst för ledarna som ska leva upp till dem, men det handlar om att cheferna ska ha tid och förutsättningar att leda. Ledarna visar vägen framåt, hjälper till med tydlighet och möter medarbetare med att bland annat stämma av förväntningar och krav.3. Delaktighet och inflytandeInflytande är viktigt för att känna autonomi och eget handlingsutrymme. Medarbetare behöver uppleva att de får vara med och påverka och utveckla verksamheten och sin arbetssituation. Det är dessutom ofta medarbetarna som har bäst insikter om vad som kan förbättras. Vi vet att Sveriges bästa verksamheter hela tiden jobbar med små förbättringar snarare än att enstaka, stora förändringar.4. En välutvecklad kommunikation och återkopplingI ett öppet samtalsklimat där alla kan komma till tals skapas förutsättningar för att få fram de bästa idéerna och för att bygga starka relationer. Regelbunden återkoppling både på individuella och gemensamma ansträngningar behöver byggas in i såväl struktur som kultur.5. Prioritering av arbetsuppgifterNär kraven ökar riskerar vi att ständigt lägga till fler och fler saker som ska göras. Istället behöver vi balans mellan krav och resurser. För att nå dit måste vi ligga före så att det är lätt att prioritera redan innan att-göra-listan blir för lång.6. Kompetensutveckling hela arbetslivetDe flesta vill känna att de utvecklas som yrkespersoner. Här behövs strukturer för att ta tillvara på och sprida kompetens och för var och ens personliga utveckling.Vår samarbetspartner Oxy Group vet att bra kommunikation är avgörande för ett gott ledarskap, effektivitet och lönsamhet. Ändå slarvar många chefer med det här. Att informera om viktiga saker i ett mejl går fort, men är det effektivt? Får du ett kvitto på om det du ville förmedla nått fram? Knappast. I ett blogginlägg skriver Kristina Sundbaum om hur du kan bli bättre på kommunikation genom att tänka på dina medarbetare lite mer som kunder. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Vi ger dig tips om onboarding. En framgångsrik onboardingprocess bidrar till företagets positiva rykte, både internt och externt, vilket också blir bra marknadsföring.

I detta avsnitt av Techrekpodden möter vi Line Thomson, Chief Human Resources Officer (CHRO) på Peops Relations. Vi inleder samtalet med Lines veckans spaning och sedan tar oss vidare på hennes resa från Norrland till Uppsala, om att känna sig priviligerad och därav ha en passion för att hjälpa andra.  Vi utforskar hur Peops Relations arbetar med att lösa HR-utmaningar och stärka team och ledare genom bland annat rekrytering och utvecklingsprogram. Line delar också med sig av sina bästa ledarskapstips om hur man kan bryta invanda arbetsmönster för att främja effektivitet och innovation. Samtalet berör även framtiden för HR-branschen, där Line diskuterar AI's växande roll och hur det kan förändra arbetssätten. Dessutom pratar vi om vad det innebär att vara kvinnlig företagsledare och entreprenör, och de utmaningar och möjligheter som det medför.  Lyssna på detta avsnitt för att få insikter om HR, ledarskap och hur vi kan skapa arbetsplatser som verkligen motiverar och engagerar! Är ditt företag i behov av IT-rekrytering, eller chefsrekrytering eller vill du tipsa om en gäst? Hör av dig till cj@ants.se eller läs mer om hur vi arbetar på ants.se   Prenumerera på vårt nyhetsbrev.

Borde man ha föräldraskap på sin CV? I detta avsnitt av Tidspodden diskuterar Lena Lid Falkman och Petra Brask tillsammans med Jon-Erik Melin, chef och nybliven pappa, hur småbarnsföräldrar ofta är bland de mest effektiva medarbetarna. Hur kan vi bäst använda vår tid under småbarnsåren och finns det sätt att förenkla vardagen? Vi diskuterar utmaningarna och glädjen med småbarnstiden och hur man kan jonglera föräldraskap och karriär utan att bränna ut sig. Jon-Erik delar sina erfarenheter av att balansera jobb och familjeliv och hur han blivit bättre på att fatta beslut sedan livet kommit med nya prioriteringar. 

Välkommen till ännu ett avsnitt av Arkiv special. Medarbetare i Riksantikvarieämbetets arkiv plockar fram och tittar på spännande handlingar och intressanta bildsamlingar. Vi bjuder också in personer som på olika sätt har en koppling till vårt material, exempelvis genom forskning, och talar om hur vi kan vårda och bevara  bilder – inte minst för kommande generationer. […] Inlägget K-podd 94: Arkiv special – Fotografier, en del av vårt visuella kulturarv dök först upp på K-blogg - Riksantikvarieämbetets blogg.

Läs mer & boka mig som föreläsare, livepoddare eller moderater till dina events här: https://lyckoverkstan.se/lyckoforelasningar/ ♥Patreon:https://www.patreon.com/lyckopodden ♥ VD:n för en av Sveriges bästa arbetsplatser, Christopher Järlesjö, gästar idag Lyckopodden för att avslöja varför välmående är hans bästa framgångsrecept. Han har i över sju års tid utvecklat IT-bolaget Two med en tydlig vision: att skapa de lyckligaste teamen. Genom att fokusera på relationer, tillit och glädje har han byggt en företagskultur som stöttar både medarbetarnas personliga utveckling och företagets tillväxt. I dagens avsnitt berättar han om hur företaget arbetar för att anpassa ledarskapet till individens behov, samtidigt som de når ambitiösa mål. Lyssna och ta del av hans framgångsrecept för lyckligare medarbetare och framgångsrika organisationer! Varsågoda!Biljetter till Peppes födelsedagsshow: https://www.tickster.com/se/sv/events/yxdfmttu5phwnx6/2024-09-26/2-timmar-som-du-aldrig-far-tillbakaTack för att just du lyssnar! Prenumerera gärna på Lyckopodden, följ oss på sociala medier, och om du gillade det här avsnittet får du gärna ge oss en tuppe upp eller fem stjänor. ♫ Följ oss här: ♥ Instagram: https://instagram.com/lyckopodden♥ Hemsida: https://lyckopodden.se♥ Facebook: http://bit.ly/fblyckopodden♥ Youtube: http://bitly.com/LpYoutube Get bonus content on Patreon Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Vad är viktigt för ledare att utveckla för att få en större påverkan på andra? Och hur skapar vi tydlighet i kommunikationen och våra instruktioner? I den här serien av ”hands-on-avsnitt” träffar vi Simon Elvnäs, expert på ledarskap, som svarar på vanliga dilemman – och den här gången har turen kommit till kommunikation och tydlighet.HRnytt-poddens programledare är Hanna Bergfäldt, konsult på FEM HR. I podden intervjuar Hanna aktuella personer, ledare, HR chefer och andra som kan ge oss insikt, kunskap, inspiration inom HR området.https://www.femhr.se/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Nu är de äntligen tillbaka! Fanny Wijk snackar denna tisdag om SD-medarbetare som nu tagit ”examen” efter granskningen av partiets trollfabrik.Linnea Rönnqvist i sin tur pratar om att åklagaren på den internationella domstolen i Haag, ICC, vill att Israels premiärminister Benjamin Netanyahu ska gripas. Detsamma gäller för ett antal Hamas-toppar samt Israels utrikesministerSedan kommer GP:s egna USA-nestor Britt-Marie Mattsson och förklarar om det förödmjukande för Donald Trump att spendera sina dagar framför skranket och lyssna på graverande anklagelser mot honom.Dessutom: Isabella Löwengrips AI-kopia gör comeback efter en rejäl makeover, nya skärpta regler för mirakel, kung Charles III:s nya porträtt påminner om mens, Ruben Östlunds nya flygfilm och så därför doftar franska brev baguette. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Inte bara IKEA håller på med rovdriftsverksamhet, anar vi ett mönster ännu... "Plagg från H&M och Zara innehåller bomull från mark som utsatts för omfattande skövling, våld och miljöförstöring, enligt en granskning av miljöorganisationen Earthsight. – Vi har brustit, det är ingen tvekan om det, säger Marcus Hartmann, hållbarhetsansvarig på H&M Norden. H&M och Inditex, som äger bland annat Zara och Pull&Bear, brister grovt i ansvar enligt en granskning av organisationen Earthsight. Trots att bomullen i deras plagg är certifierad med “Better Cotton” finns många etiska och miljömässiga tveksamheter, enligt Earthsight som granskat bomullsindustrin under ett års tid. Enligt rapporten har omkring 800 000 ton icke-etisk bomull från den känsliga och redan hårt ansatta Cerradosavannen i Brasilien kunnat spåras till plagg som säljs i svenska H&M- och Zara-butiker. Lokalbefolkning vittnar om hur de och deras boskap har förts bort från sin mark och tvingats upplåta den till stora företag som tjänar stora pengar på bomullsodlingen. Genom kartläggningen har de spårat bomull hos klädkedjorna via textilfabriker i Asien tillbaka till plantage som finns på mark som stora företag olovligen tagit från lokalbefolkningen i Brasilien. Rapporten bygger på granskningar av bland annat fraktdokument, tusentals domstolsdokument och satellitbilder liksom intervjuer med lokalbefolkning som vittnar om våld. Medarbetare från Earthsight har också deltagit undercover på platser där bomullen säljs för att syna kedjan från bomullsplanta till färdigt plagg. Plantagen där bomullen odlas arbetar enligt särskilda standarder som tagits fram av organisationen Better Cotton. Better Cotton ska garantera att bomullen framställts på ett etiskt och hållbart sätt, men rapporten visar på omfattande brister. Marcus Hartmann, hållbarhetsansvarig för H&M Norden, säger att de välkomnar rapporten och tar innehållet på största allvar. – Så fort vi fick indikationer på rapportens innehåll tog vi kontakt med Better Cotton som nu gör en tredjepartsgranskning för att gå till botten med vad som har hänt. Vad säger du till konsumenterna som kanske känner sig lurade? – Vi har brustit och behöver se till att standarderna stärks så att vi kan fortsätta med bomull som håller en hög nivå. Kan ni stoppa de fabriker som syr era kläder från att använda bomull från de ut-pekade plantagerna? – Det är jag inte rätt person att svara på. Men i sådana här fall är många organisationer överens om att man ska fortsätta att göra det bättre och inte bara lämna. Nu har vi bra information om vad vi kan förbättra. I ett mejlsvar till TT skriver en talesperson för Better Cotton att de efter att de uppmärksammats på granskningen inlett en diskussion och ska försöka hitta sätt att stärka sina standarder." Ursäkta och förlåt, det kommer aldrig hända igen... Till nästa gång då dvs! De Fria är en folkrörelse som jobbar för demokrati genom en upplyst och medveten befolkning! Stöd oss: SWISH: 070 - 621 19 92 (mottagare Sofia S) PATREON: https://patreon.com/defria_se HEMSIDA: https://defria.se FACEBOOK: https://facebook.com/defria.se

Nyligen genomfördes en stor undersökning i USA som visade att mer än hälften av de som arbetar på distans kände sig mindre kopplade till sitt arbete nu, och att 1 av 4 upplevde ensamhet som sin största utmaning. Många ledare ställs idag inför helt nya utmaningar: att bygga team och skapa tillhörighet mellan medarbetare som är utspridda och som växlar mellan att arbeta hemma och på kontoret. Hur gör du för att hålla kontakten, och skapa kontakt mellan medarbetarna? I avsnittet samtalar vi om vad som kan vara viktigt att tänka på, och vad de senaste undersökningarna visar på för utmaningar och behov.

Lyft ditt varumärke med mikrogåvor. I en tid där uppmärksamhet är dyrt kan en omtänksam gåva göra att du sticker ut i mängden, samtidigt som du sprider glädje och positiva vibbar kring ditt företag. I en digital värld med tusentals intryck varje dag hjälper UpUp dig att stå ut i mängden. Du får människor att känna sig sedda, hörda och bekräftade på riktigt. Det är wowservice det!Hur gör du det då? Hur kan du få ditt företag att bli dagens mobila höjdpunkt för dina kunder och medarbetare?Peter Axelsson, grundare av UpUp delar i detta avsnitt med sig av:Hur du kan få fler lojala kunder och medarbetare med hjälp av mikrogåvor.Vad du kan vinna med att göra det lilla extra för dina kunder och medarbetare.Hur andra företag arbetar med UpUp.Och mycket mer.Lyssna in avsnittet och få inspiration för hur du kan wow:a era kunder och medarbetare!Du kan kontakta Peter här:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/peter-axelsson-7b03401/Hemsida: https://www.upup.se/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

”Digitaliseringen - verktyg för att stödja människor i sitt liv och levande.”Nära vård och digitalisering hänger tätt ihop men hur? Patrik Sundström, VD för Inera (tf VD när avsnittet spelades in) pratar om att digitaliseringen är en självständighetsreform där invånare ska kunna komma nära välfärdssystemet på det sätt som jag vill och önskar. Han berättar om Ineras arbete med bl. a. 1177 och en blick framåt vad som är på gång. Ett samtal om att det behövs utveckling och införande av arbetssätt och system som förenklar både för invånare och för medarbetare. 

Jenny Collén är en flitigt anlitad coach, inte minst bland entreprenörer. Hon har också skrivit boken ”Konsten att vara entreprenör”. Hon föreläser, coachar och håller kurser på temat ”Självledarskap 2.0”. Jag vill veta vad man ska göra för att öka självledarskapet bland sina medarbetare så att de klarar att leda både sig själva och andra.Vi pratar om:Självledarskap 2.0Så får du andra att prestera bättreVikten av ett tryggt ledarskapVåra motivatorerDe största misstagen ledare görFrågor vi bör ställa oss Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Bland det sista som görs innan Millennium införs som nytt vårdinformationssystem är utbildning av alla användare. Vårdpodden beskriver hur utbildningen om systemet Millennium är upplagd och vad som ingår för olika personer utifrån yrke och roll. Medverkande: Cecilia Träff, projektledare för utbildning inom program Millennium, och Anna-Karin Olin, utbildningsansvarig i Närhälsans lokala implementeringsprojekt. Transkribering avsnitt 51.

I säsongens andra avsnitt får vi träffa Frida Monsén, Manager Learning Lead och Karin E Svensson, Chief Information Security Officer på den framåtlutande organisationen ICA Gruppen. Frida och Karin, delar med sig av hur de tar till vara på medarbetares vilja och behov till utveckling i sitt intressanta projekt ICA Tech Greenhouse. Projektet handlar om att rekrytera IT och tech resurser internt, baserat på potential och sedan omskola dem. Medarbetare som har rätt typ av skills får möjlighet att utveckla sin kompetens in i en ny yrkesroll vilket skapar ett värde både för medarbetarna och organisationen. Lär av ICA Gruppen och framförallt, våga satsa och utveckla era medarbetare framåt! 

I säsongens andra avsnitt får vi träffa Frida Monsén, Manager Learning Lead och Karin E Svensson, Chief Information Security Officer på den framåtlutande organisationen ICA Gruppen. Frida och Karin, delar med sig av hur de tar till vara på medarbetares vilja och behov till utveckling i sitt intressanta projekt ICA Tech Greenhouse. Projektet handlar om att rekrytera IT och tech resurser internt, baserat på potential och sedan omskola dem. Medarbetare som har rätt typ av skills får möjlighet att utveckla sin kompetens in i en ny yrkesroll vilket skapar ett värde både för medarbetarna och organisationen. Lär av ICA Gruppen och framförallt, våga satsa och utveckla era medarbetare framåt!    I den här förkortade versionen är vissa delar av originalsamtalet borttaget. För att ta del av hela samtalet skall du välja originalversionen.

Nyheter och fördjupning från Sverige och världen. Lyssna på alla avsnitt i Sveriges Radio Play.

Att jobba är i grunden bra för vårt välmående. Så här stärker vi det som får oss att må bra i arbetslivet.I del 2 av den här miniserien på tre poddavsnitt pratar vi om vad man kan göra innan problem och ohälsa uppstår. Det finns väl beforskade friskfaktorer och i det här avsnittet fokuserar vi på dem som främjar vår hälsa.1. En rättvis och transparent organisationMedarbetare behöver förstå varför beslut fattas i organisationen och känna att de är välmotiverade. Arbetsplatsen ska upplevas rättvis och transparent. Det bäddar för tillit.2. Ett närvarande, tillitsfullt och engagerat ledarskapDet kan se ut som väldigt höga mål, inte minst för ledarna som ska leva upp till dem, men det handlar om att cheferna ska ha tid och förutsättningar att leda. Ledarna visar vägen framåt, hjälper till med tydlighet och möter medarbetare med att bland annat stämma av förväntningar och krav.3. Delaktighet och inflytandeInflytande är viktigt för att känna autonomi och eget handlingsutrymme. Medarbetare behöver uppleva att de får vara med och påverka och utveckla verksamheten och sin arbetssituation. Det är dessutom ofta medarbetarna som har bäst insikter om vad som kan förbättras. Vi vet att Sveriges bästa verksamheter hela tiden jobbar med små förbättringar snarare än att enstaka, stora förändringar.4. En välutvecklad kommunikation och återkopplingI ett öppet samtalsklimat där alla kan komma till tals skapas förutsättningar för att få fram de bästa idéerna och för att bygga starka relationer. Regelbunden återkoppling både på individuella och gemensamma ansträngningar behöver byggas in i såväl struktur som kultur.5. Prioritering av arbetsuppgifterNär kraven ökar riskerar vi att ständigt lägga till fler och fler saker som ska göras. Istället behöver vi balans mellan krav och resurser. För att nå dit måste vi ligga före så att det är lätt att prioritera redan innan att-göra-listan blir för lång.6. Kompetensutveckling hela arbetslivetDe flesta vill känna att de utvecklas som yrkespersoner. Här behövs strukturer för att ta tillvara på och sprida kompetens och för var och ens personliga utveckling.Vår samarbetspartner Oxy Group vet att bra kommunikation är avgörande för ett gott ledarskap, effektivitet och lönsamhet. Ändå slarvar många chefer med det här. Att informera om viktiga saker i ett mejl går fort, men är det effektivt? Får du ett kvitto på om det du ville förmedla nått fram? Knappast. I ett blogginlägg skriver Kristina Sundbaum om hur du kan bli bättre på kommunikation genom att tänka på dina medarb Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Att bli orättvist behandlad är något som alla kan råka ut för på sin arbetsplats, och ibland är det hela enheter som drabbas. Hur uppstår särbehandling i en organisation? Och hur kan det motverkas? Chefspodden möter Anneli Matsson, universitetsadjunkt för socialt arbete vid Göteborgs universitet och aktuell med avhandlingen Handslaget: Att organisera tystnad – en fallstudie om pragmatisk särbehandling i arbetslivet. Programledare: Maria Fladvad och Anders Callermo. Producent: Sanna Rundqvist.

Skicka din egen fredagsfråga till dummamanniskor@gmail.com Vill du slippa reklamen? Prenumerera på Dumma Människor för 19 kr/månaden (ink moms). https://plus.acast.com/s/dummamanniskor. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hur ska vi motivera våra medarbetare och vilka är dom tre behoven som vi behöver för att stärka den inre motivationen? I veckans Påjobbetpodden gästar Desirée Rova, VD och grundare för MyNeeds samt författare som berättar om sin forskning som ligger till grund för hennes bok Motiverad!

Jag har haft lyxen att möta Michel Westher, utbildningsguru och VD på Knowly, för att spela in en poddserie i tre delar som handlar om lärande och kompetensutveckling.I det tredje och sista avsnittet pratar vi om hur du som chef kan stötta sina medarbetare i lärande enligt 70/20/10-modellen. Vad innebär modellen? Hur kan cheferna stötta sina medarbetare i lärandet? Och vad innebär det rent praktiskt och tidsmässigt? Du når Michel här:https://www.linkedin.com/in/michelwesther/https://www.knowly.com Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Stanley Holmberg beskriver hur Gud redan från början avsett att människan skulle vara hans medarbetare. Det gäller också för dagens människor – du och jag är kallade att vara Guds medarbetare! Gud vill att alla ska förstå att de är kallade till gemenskap med sin Skapare, till gemenskap med sin Frälsare och till gemenskap medLäs mer

  Veckans avsnitt - Investmentbolaget Sparc Group Gäster: VD & grundare Erik Björklund och Vice VD Magnus Helgesson Sedan starten 2021 har bolaget lockat till sig 52 bolag, 610 medarbetare och 1,2 miljarder i omsättning. Vilken fart!  Vi ville veta vilka de är, vad de kommer tillföra och varför lockas Sveriges mest efterfrågade föreläsare till vår bransch? Och mycket mycket mer...     Prenumerera på vår Youtube-kanal och hjälp oss fortsätta göra det vi gör! Ekonomisk kabeldimensionering från Nexans:  till Ecocalc SÄKER LADDBOX: Garo Entity Schneider Electric: Wiser PowerTags Resi9

Filip Thurn är fotbollsspelaren som tog med sig kunskapen om hälsa och träning in till näringslivet. Som partner och hälsoutvecklare på appen Wellr bidrar han till att nudga de anslutna företagens anställda till nya träningsutmaningar och en mer holistisk syn på sömn, stress, kost och träning. I det här avsnittet pratar vi om vikten av att arbeta peppande och förebyggande med hälsa, samt vilka enorma sjukkostnader som kan undvikas med relativt små medel. // Inspelat i Kitchen Studio på Roslagsgatan 23 i Stockholm. // Programledare: Christian von Essen // Redigering: Disa Hagström // Avsnittet presenteras i samarbete med United Spaces. // Läs mer på hejaframtiden.se och prenumerera på nyhetsbrevet!

Välkommen till ännu ett avsnitt av Arkiv special. Medarbetare i Riksantikvarieämbetets arkiv plockar fram och tittar på spännande handlingar och intressanta bildsamlingar. Vi bjuder också in personer som på olika sätt har en koppling till vårt material, exempelvis genom forskning.  I de tidigare avsnitten i vår miniserie Världens främsta textilsjukhus (K-podd nr 71 och nr 72) […] Inlägget K-podd 74: Arkiv special – Världens främsta textilsjukhus, del 3 dök först upp på K-blogg - Riksantikvarieämbetets blogg.

3 SNABBA | Den här gången är jag extra nyfiken på hur man kan använda sig av Nano-utbildningar för att lyfta medarbetare ute på arbetsplatser. Maria Dahlström från Goworker berättar hur de jobbar med just detta och den kraft det har när det gäller att lyfta medarbetarskapet på jobbet. Missa inte! // Jan Blomström

Nog har vi väl alla både varit nyanställda men också tagit emot nya kollegor. Hur man kan tänka och göra för att det ska bli så bra som möjligt utifrån det digitala perspektivet funderar Annelie och Hannes över i detta avsnitt. Med detta avsnitt önskar vi er alla en God Jul och ett Gott Nytt År. Ta väl hand om era kollegor gamla som nya.

En vild diskussion om distansarbetets baksidor har brutit ut. Per och Kjell om varför vi måste se detta som en del av något större. Och om varför ledarskapet behöver utvecklas när medarbetarna blir starar utan flock. I samarbete med TV4. En podd av Kjell A Nordström och Per Schlingmann i samarbete med Volante och görs på Beppo ljudproduktion AB. Producent: Erland Karling Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Välkommen till ett nytt avsnitt av K-podd: Arkiv special! Medarbetare i Riksantikvarieämbetets arkiv plockar fram och tittar på spännande handlingar och intressanta bildsamlingar. Vi bjuder också in personer som på olika sätt har en koppling till vårt material exempelvis genom forskning. I dagen avsnitt i vår miniserie Världens främsta textilsjukhus, gästas Annelie von Wowern på […] Inlägget K-podd 72: Arkiv special – Världens främsta textilsjukhus, del 2 dök först upp på K-blogg - Riksantikvarieämbetets blogg.

Erik Sidenvall berättar utifrån sin nya bok ”Medarbetare. En historia om organisation och lekfolksuppdrag i Svenska kyrkan” (Verbum) hur det gick till när ideellt arbete växte fram inom Svenska kyrkan. Hur förändrades Svenska kyrkan som organisation på grund av den här framväxten? Hur möjliggjorde det för kvinnligt ledarskap? Och vad kan kyrkan idag lära av den utveckling som ägde rum under 1900-talet? I avsnittet samtalar Erik Sidenvall med Kristina Helgesson Kjellin

SJ:s vd Monica Lingegård säger hon känner ett stort ansvar för att statligt ägda SJ ska bli en bättre arbetsgivare. Varje dag ställer SJ in runt 30 tågavgångar. Främsta orsaken är brist på personal. Enligt fackförbundet Seko är många medarbetare missnöjda med kort framförhållning och slimmade scheman. Flera anställda som Ekot talat med säger att anställningsvillkoren gradvis försämrats på senare år och att situationen förvärrades ytterligare när ett nytt schemaverktyg infördes i november i fjol. Tågpersonalen får nu veta nästa månads schema två veckor i förväg och SJ kan ändra arbetstiderna från en dag till nästa. Hundra lokförare har sagt upp sig i årHittills i år har ca 100 lokförare sagt upp sig. Enligt Monica Lingergård har företaget samtidigt rekryterat 175 lokförare i år. Och med start i höst ska SJ utbilda 70 nya lokförare, de får betalt under utbildningen.SJ är ett statligt ägt bolag, enligt regeringens riktlinjer statliga bolag vara föredömen när det gäller arbetsmiljö och arbetsvillkor. Monica Lingegårds medger att de inte lyckats när det gäller planeringen och de anställdas framförhållning och att hennes vision är att de anställda ska få scheman med tre månaders framförhållning. "Vi vet att det är kanske den viktigaste komponenten för våra medarbetare och där är vi inte tillräckligt bra. Jag kan bara be om ursäkt till våra medarbetare, för det är inte tillräckligt bra", säger Monica Lingegård.Dyrare än flygetSJ:s biljettpriser justeras efter tillgång och efterfrågan. När det finns få lediga sittplatser blir biljetterna dyrare. Med ett ökande intresse för att åka tåg efter pandemin och med många inställda avgångar är det svårare att hitta billiga biljetter. Är det ett problem för SJ att många tar flyget istället för tåget på grund av priserna? "Det viktigaste vi kan göra är att erbjuda fler att åka med SJ, det är den bästa insatsen vi kan göra. Det går att köpa biljetter till bra priser om man är flexibel och är ute i god tid", säger Monica Lingegård.Färre tåg kommer i tidPunktligheten har försämrats under det senaste året. Enligt SJ är de själva ansvariga för ca 20 procent av förseningstimmarna. Så vad är förklaringar till de förseningar de själva orsakar?Gäst: Monica Lingegård, VD SJ AB Kommentar: Oskar Fröidh, tågforskare vid KTH.Programledare: Cecilia Strömberg Wallin Producent: Maja Lagercrantz Tekniker: Alma Segeholm

Medarbetarnas behov av dig som ledare skiftar över tid och det kan därför vara viktigt att med jämna mellanrum reflektera över frågan: vem vill jag vara för just den här medarbetaren i den här tiden? Grunden för ditt ledarskap ligger i den du är. Utifrån den grunden kan du sedan välja att bidra med värde in i olika roller som du blir tilldelad som chef och ledare. I avsnittet tar vi upp flera olika perspektiv på hur medarbetarnas bild av dig formas och hur du medvetet kan påverka hur din roll uppfattas. Kim berättar också om en middagsbjudning med en psykolog och Magnus tar med oss på Nobelfest!

Många arbetsgivare betalar stora belopp för att köpa ut medarbetare, men Oxelösunds kommun går mot strömmen. Möt Henny Larsson som berättar hur de jobbar med ett annat sätt med frågan. Henny är personalchef och biträdande kommunchef och berättar med smittande entusiasm arbetssätt som skapar ett vinn-vinn mellan arbetsgivare och arbetstagare. Missa inte! // Jan Blomström

För de flesta är avbrottet för semester under sommaren den längsta återkommande frånvaron från arbetsplatsen. Därför är det viktigt för dig som chef/ledare att sätta av tid för att återkoppla med dina medarbetare efter sommaren. I avsnittet tar vi upp vikten av att inte ta för givet att dina medarbetare mins det ni gjorde senast före semestern, eller att de har kvar samma motivation etc. Det kan också ha hunnit hända viktiga saker utanför arbetet som påverkar din medarbetares fokus. I ett samtal kan du också fånga upp nya ambitioner, önskemål och tankar om arbetet, som hunnit mogna fram i bakgrunden under sommaren. Uppstarten av hösten är ett bra tillfälle att ta ett steg närmare dina medarbetare!

Vi tillbringar större delen av vår tid på jobbet tillsammans med våra kollegor. I samarbetet uppstår det både magi och konflikter. I det här avsnittet möter jag motivations- och kommunikationsexperten Antoni Lacinai. Vi pratar om välmående kopplat till prestation, hur vi skapar engagemang och får medarbetare att växa. Antoni ger sina bästa råd för hur vi får medarbetare att stanna längre på en arbetsplats, han ger sin syn på varför man bör vara konflikträdd och vad man ska undvika som ledare. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Mediepodden avslöjar i veckans avsnitt att många medarbetare lämnat Sveriges Radios Ekot det senaste året - och många av dem är yngre. Källor till podden pratar om ett svagt ledarskap, en dålig arbetsmiljö och till och med vuxenmobbning. Ekots chef Klas Wolf-Watz kommenterar strömhoppet till oss.   Mitt under sändningen får vi veta att Joakim Lamotte ska sluta som journalist - men varför betraktar så få i etablissemanget honom som "journalist"?   Dessutom om nya siffror om Spotifys poddar och så bakom kulisserna på Sommar i P1, som i år har adlat Emanuel Karlsten till sommarpratare.   Med Emanuel "Sommarpratare" Karlsten och Olle Lidbom. Stötta oss på Patreon.com/Mediepodden 

Peppe Ekmark mådde så dåligt att han var nära att ta livet av sig som 28-åring, En kurs blev vändningen. Peppa har varit mycket framgångsrik som säljare och ledare. Idag driver han en kursgård i Toscana med sin fru. De har ett mycket bra äktenskap. Vad innebär det? Hur gör man? Det går vi in på i detalj. Medarbetare som mår bra skapar bra resultat. För att du ska ha insikt och förmåga att hjälpa dina medarbetare att må bra behöver du vara bra på att leda dig själv i ditt eget liv.  1.     För att vara en bra ledare behöver du må bra. Det är resultatet av att du lärt dig leda dig själv i ditt liv.2.     Teoretisk kunskap räcker inte. Du behöver skills och ett track record. Dina framgångar i ditt eget liv ger dig självförtroende och kraft att våga leda på ditt eget sätt. 3.     Din viktigaste relation för att må bra är ditt äktenskap. Därför är förmågan stt skapa ett bra äktenskap centralt för hur framgångsrik du kommer bli som ledare. Enjoy 

Lisa Arnborg från YesP, organisationskonsult, ger viktiga råd och insikter om det viktiga samspelet på framtidens kontor. Att bygga en ny organisationskultur i den nya hybrida arbetslivet är allas ansvar, säger Lisa. Medarbetare, chefer, ledning - allas insatser behövs. Lisa tipsar om boken "The culture code" - här är en länk till den: https://www.adlibris.com/se/bok/the-culture-code-the-secrets-of-highly-successful-groups-9780804176989

Hur ser man till att medarbetare – och du själv som chef – kan fortsätta brinna för det de gör, men utan att bli utbrända eller gå in i väggen? Helya Riazat är rektor på Järvaskolan i Kista utanför Stockholm. Här är helhjärtat engagerad personal en viktig förklaring till att 80-90 procent av de 240 högstadieeleverna går ut nian med gymnasiebehörighet, jämfört med knappt hälften som är vanligt i andra socioekonomiskt utmanade områden. Under de sex år som skolan funnits så har ingen i personalen varit långtidssjukskriven. Så hur stöttar man varandra på Järvaskolan? Lyssna på hela intervjun med Helya Riazat i Chef Dilemma, där hon intervjuas av Cissi Elwin.

”Först säger de att du är galen, sedan slåss de mot dig och sedan förändrar du plötsligt världen". Så lyder Elizabeth Holmes mest kända citat. Det anspelar på Steve Jobs – och alla andra visionärer i Silicon Valley – som trotsat sina belackare och visat att de går att att tänka nytt och annorlunda. Devisen är i många fall avgörande, men kan även vara försåtlig. Storyn om Theranos visar ju faran med den tystnadskultur som ofta råder inom techbolag som bränner högoktanigt riskkapital i jakten på en vision som ska nås till varje pris. Granskningar av fiaskon som Wework, men även framgångar som Uber och Facebook FB -0,59% , rymmer liknande, varnande exempel om riskerna med detta sätt att bygga bolag. Elizabeth Holmes egen vision kretsade som bekant kring ett ”mikrolab” som skulle ge mängder med träffsäkra diagnoser med bara några droppar av patientens blod. I en värld där flera provrör blod behövs för motsvarande resultat lät det till en början för bra för att vara sant. Men storyn var för bra för att synas på vetenskapliga grunder. Holmes var ju en ung, ambitiös och idealistisk entreprenör som hade hoppat av Stanford University i Kalifornien för att följa sin dröm. ”Storyn visar hur viktigt det är med källskydd – och farligt det kan bli när visionen plötsligt trumfar verkligheten.” Med tiden lyckades hon locka investerare som Rupert Murdoch, Betsy DeVos och Carlos Slim att satsa över en miljard dollar på Theranos. Värderingen pumpades upp till hela 9 miljarder dollar och två av USA:s tidigare utrikesministrar, George Shultz och Henry Kissinger, satte sig i bolagets styrelse. Idag är Elizabeth Holmes skapelse värd noll kronor och hennes dröm ses återigen som en fysisk omöjlighet. Under måndagen dömdes hon för bedrägeri och riskerar nu 20 års fängelse. Den utdragna, hårt bevakade rättegången är en seger för Silicon Valleys investerare eftersom den förtydligar gränsen mellan förhoppningar och lögner. Detta bör underlätta när affärsänglar och riskkapitalbolag kräver transparens – och ha en avskräckande effekt för bolag som letar genvägar i jakten på sitt mål. Men rättegången är även en seger för journalistiken. Alla som läst John Carreyrous bok Bad Blood (Ont Blod på svenska) vet vilket enormt arbete som krävts för att kartlägga denna svindlande bluff. Hans arbete började redan 2015 med en serie grävande artiklar i The Wall Street Journal, och vilar till stor del på vittnesmål från anonyma källor från insidan. Dessa har i många fall skrivit på sekretessavtal och tvingats ta stora risker för att berätta sanningen med Theranos advokater hack i häl. Ett exempel är visselblåsaren Tyler Shultz, barnbarn till styrelseledamoten George Shultz, som under sin korta tid på Theranos upptäckte förfalskad forskning och bristande kvalitetskontroller. När han uppmärksammade ledningen på detta i ett mejl röt de tillbaka, vilket fick honom att säga upp sig. Sedan följde ett Kafkamässigt händelseförlopp som visar hur långt Elizabeth Holmes och hennes partner Sunny Balwani var redo att gå för att tysta kritiken som kom inifrån bolaget. Ett annat exempel är Erika Cheung, en före detta Theranos-medarbetare som varnade ledningen att företagets egenutvecklade teknologi inte var tillförlitlig nog att använda på patienter. Hon var ett nyckelvittne i rättegången. Alla journalister som granskat stora techbolag vet hur frustrerande det kan vara att försöka hitta källor som kan berätta om livet på insidan. Sekretessavtal är vanliga. Medarbetare är i regel mycket lojala, även efter de lämnat bolaget. Många har dessutom blivit miljonärer på sina aktieoptioner. Bakom dem står grundare som motverkar snokande murvlar – och istället jobbar för att sätta agendan själva i välregisserade intervjuer och egna kanaler i sociala medier. Att framgångsrika techgrundare är övertygade om sin egen förträfflighet är kanske inget man kan hålla emot dem. De måste ju våga riskera allt – och orka driva igenom visioner som ingen annan lyckats genomföra. Men som granskningen av bolag som Theranos och Wework visar är det sällan bra att vara oemotsagd. Det gäller för övrigt även framgångssagor som Facebook och Uber. (Tips: läs Mike Isaacs bok Super Pumped om Uber. Det är en av de roligaste, mest träffsäkra skildringar av Silicon Valley-kulturen jag läst!) Techbolagen är ju vår tids industrikoncerner. De präglar vårt arbetsliv, vår sjukvård, vad våra barn gör på fritiden och hur vi tar till oss information, falsk som äkta. De måste gå att gräva runt och ifrågasätta. Vi har journalister att tacka för att Theranos-bluffen avslöjades i tid, innan riktigt många patienter far illa. Storyn visar hur viktigt det är med källskydd – och farligt det kan bli när visionen plötsligt trumfar verkligheten." De Fria är en folkrörelse som jobbar för demokrati genom en upplyst och medveten befolkning! Stöd oss: SWISH: 070 - 621 19 92 (mottagare Sofia S) PATREON: https://patreon.com/defria_se HEMSIDA: https://defria.se FACEBOOK: https://facebook.com/defria.se

En tidigare pressekreterares bok ger oss ny information inifrån Trumpadministrationen, hemligheter om hur presidenten agerade när han träffade världsledare, och avslöjar var Melania Trump befann sig under valvakan förra året. USA-kännaren Andreas Utterström har läst den och förklarar varför alla borde göra det.

Hur lyckas jag med en introduktion av en ny kollega när den ska göras på distans? Här får du tre tips på hur du skapar en strukturerad digital onboarding av din nya medarbetare. En bra introduktion stärker både ert varumärke som arbetsgivare och ökar produktiviteten.

Hur lyckas jag med en introduktion av en ny kollega när den ska göras på distans? Här får du tre tips på hur du skapar en strukturerad digital onboarding av din nya medarbetare. En bra introduktion stärker både ert varumärke som arbetsgivare och ökar produktiviteten. Här är en textversion av avsnittet.

Dagens bibelpodd - 2019. Kolosserbrevet 4:7-18. Lina Frank. Medarbetare

Dagens bibelpodd - 2019. Kolosserbrevet 4:7-18. Lina Frank. Medarbetare

Under pandemin har mängder av komptens försvunnit, personal som gått  till andra branscher.  Det är minst sagt en utmaning att får ihop personal för dagen eller kommande veckan. Det vittnar företagaren Sandra Bergström från Kalix om. Vad gör Visita? Vad finns det för plan för att locka tillbaka kompetens, men också för att locka nya medarbetare till en av landets häftigaste näringar. Peter Thomelius är chef för kompetensförsörjning hos Visita och gästar Norrskenspodden.   

Evelina Kambre, Management Konsult och ansvarig för extern kompetens och underleverantörer för Ekan Management. Evelina delar med sig om ledarskapsutveckling, strategier och hur medarbetare kan skapa värde och göra ett bättre jobb för kunden. Hon berättar även om Etiska Rådet och vad de gör för att skapa kvalitet för konsulter och hålla en hög standard för uppdragsgivare.  I dagens episod kommer vi fundera på: Hur integrerar vi effektivitet mellan medarbetare och kunder? Vad är förändringsledning och förändringsledning strategier? Hur vi förenklar så att vi kan skapa mycket värde för så många som möjligt. Att jobba tillsammans som grupp. Hur vi får med medarbetare i förändringsarbete.

Det pratas EU-lagstiftning och rätten för medarbetare att logga ut från jobbet - är det enbart positivt eller inte? Financial Times har letat sig in hos hrnyheter.se och ingen är mer förvånad än jag över det men likväl så är de här. Och så tipsar jag om den roliga och grymma podden HR You kidding me. Som vanligt ligger alla länkar på hrnyheter.se Kommentera gärna avsnittet här.

hrnyheter.se med mig Johannes Sundlo och som vanligt ligger shownotes på hrnyheter.se