Podcasts about ledarskap

P-O Osbeck och hans medgrundare har gått in för att bygga ett program som hjälper entreprenörer och chefer i tillväxt att höja sin energi, fatta snabbare beslut och bygga ett bolag med en kultur som håller. Vi kommer prata om allt från hur man faktiskt paketerar ett program, till hur man säljer in det, vad ledare borde jobba med samt faktiska hacks som P-O själv använder i sin vardag. Enjoy!

Det här är del 2 av samtalet med Thorbjörn Frisk, Chief Product and Technology Officer på Kleer. Vi går rakt in i det som ofta skaver i organisationer: ledarskap och riktning. Hur får man med alla på resan? Och när är det dags att ställa de där frågorna som ingen annan vågar ställa? Thorbjörn pratar om trust, sårbarhet och varför ledarskap i grunden handlar om att undanröja hinder. Vi är också inne på rekrytering efter tusen hires, jakten på driv, AI:s faktiska påverkan på utvecklingsteam och om agenternas framtid kan förändra hela SaaS-logiken. Ett samtal om mod, relationer och nästa kapitel i tech. Tidsstämplar: 0:42 Ledarskap som skaver: att förmedla riktning 02:43 Våga vara direkt 04:39 Bygg trust med lagom transparens 07:01 Sårbarhet som superkraft 10:32 Hur många kan du leda? 12:36 Ledaren som hinderborttagare 14:45 Rekryteringslärdomar och driv 19:31 Ny roll på Clear och AI-resa 22:08 AI i utvecklingsteam 29:10 Agenternas framtid och SaaS 35:44 Lärande via människor och ungdomsidrott Är ditt företag i behov av IT-rekrytering, eller Executive Search eller vill du tipsa om en gäst? Hör av dig till cj@ants.se eller läs mer om hur vi arbetar på ants.se   Prenumerera på vårt nyhetsbrev.

Efter en kris finns det två sorters ledare: de ledare som är nöjda för att de ridit ut krisen och de ledare som inte bara klarat av krisen utan kommit ur den och där både ledaren och organisationen är starkare och bättre rustade än någonsin.I det här avsnittet pratar vi om hur du bygger tillit före, under och efter en kris – och varför det är avgörande för både ledarskap och organisationens framtid. Vi går igenom vanliga fallgropar, vikten av tydlig kommunikation och hur du kan använda kriser som en katalysator för utveckling.Avsnittet är till för dig som är chef, har ambitioner att bli det – eller som vill vara en trygg klippa som andra kan lita på och en god förebild.Annsofi Thunholm är managementkonsult med inriktning konflikthantering och är grundare av SNAFU Rescue Advisors som stöttar personer i konflikter på jobbet som går bortom vanliga missförstånd och sunda argument.Vi hjälper dig navigera toxiska beteenden och maktspel på jobbet.SNAFU Rescue Advisors tror inte på en perfekt värld - vi lär dig att hantera den.Läs mer om konflikthantering och SNAFU Rescue Advisors på www.snafura.se och följ oss gärna på LinkedIn och Instagram. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I detta första av två avsnitt möter jag Erik Schön, författare till böckerna The art of strategy, The art of change och The art of leadership, i ett samtal om strategi i en föränderlig värld. Med utgångspunkt i Sun Tzus klassiska läror utforskar vi hur principerna återkommer i dagens agila arbetssätt. Vi pratar om varför strategi inte främst handlar om detaljerade planer, utan om riktning, anpassningsförmåga och att kunna läsa situationen. Erik delar de gemensamma principer han ser mellan Sun Tzus filosofi och agilt arbete, som att arbeta med verkligheten som den är, att utvecklas stegvis och att skapa förutsättningar för framgång och att följa och leda energin. I nästa avsnitt fördjupar vi oss i ledarskap och förändring, med utgångspunkt i Lao Tzu och I Ching. I avsnittet finns en inbjudan till utbildningen Det nya medarbetarsamtalet som jag och Marika Ronty håller i den 3 mars i Stockholm. Mer info och anmälan hittar du här:  https://www.tealpodden.se/utbildning/det-nya-medarbetarsamtalet/   Bilden vi hänvisar till i början av samtalet är denna:      Jag som intervjuar heter Maria Berglund, jag coachar team och individer samt stöttar organisationer i utveckling. Vill du ha min hjälp med detta så kontakta mig gärna på maria@tealpodden.se Här hittar du Tealpodden: Tealpodden.se LinkedIn Instagram Sponsor till Tealpodden är Tractive, ett verkstadsföretag med försäljning över hela världen och med fokus på mänsklig och teknisk hållbarhet. Stort tack till er!

Välkommen till detta avsnitt där jag möter Joakim Harping som är affärs-PT, föreläsare och författare. Han har under många år arbetat med medarbetarlojalitet och organisationer som vill skapa arbetsplatser där människor inte bara stannar, utan också vill vara kvar. I dagens avsnitt pratar vi om vad medarbetarlojalitet egentligen är, varför det inte är samma sak som trivsel, hur ledarskap och kultur påverkar viljan att stanna och vad kundservicechefer konkret kan göra för att bygga engagemang som håller över tid.Vi kommer djupdyka i:

I det här avsnittet delar Kimmie Winroth, festival manager för Way Out West, en ärlig inblick i vad som krävs för att driva en av Sveriges största festivaler. Hon beskriver den konstanta känslan av att vara jagad av deadlines, hur nervositet och stress kan vara ett tecken på ansvarstagande, och varför hennes roll liknar en “spindel i nätet”. Samtalet rör sig från hennes egen väg in i musikbranschen till hur Way Out West arbetar med värdegrund, hållbarhet och publikupplevelse. Kimmie pratar öppet om missförståndet kring det “glammiga” festivallivet och om de tuffa besluten som publiken sällan ser. Ett avsnitt om ledarskap, långsiktighet och varför live-kultur är viktigare än någonsin. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I Techrekpoddens 300:e avsnitt gästas vi av Thorbjörn Frisk, Chief Product and Technology Officer på Kleer, med över 25 års erfarenhet av att bygga, leda och skala utvecklingsorganisationer i produktbolag. Detta är del 1 av 2 av samtalet med Thorbjörn. Fokus ligger på hur man bygger en fungerande utvecklingsorganisation i praktiken. Från tidiga startupresor och kulturkrockar till konkreta lärdomar om ledarskap, teamstruktur, tekniska vägval och produktstrategi. I nästa del fortsätter vi resonemanget och går ännu djupare i hur produkt, teknik och organisation hänger ihop över tid. Tidsstämplar:  00:00 Introduktion och välkomnande av gästen 00:29 Vad är top of mind just nu 01:22 Tidiga år, utbildning och väg in i tech 04:10 Första jobben och lärdomarna från startup-världen 06:56 Ledarskap och synen på management 09:05 Utmaningar i ledarrollen 14:46 Skalning, teamstorlek och dynamik 21:32 Produktutveckling och produktstrategi 35:07 Hur man mäter framgång och kvalitet 49:07 Avslutande reflektioner och summering   Är ditt företag i behov av IT-rekrytering, eller Executive Search eller vill du tipsa om en gäst? Hör av dig till cj@ants.se eller läs mer om hur vi arbetar på ants.se   Prenumerera på vårt nyhetsbrev.

Vad händer när en livslång passion för idrott, skidåkning och människor möter starkt entreprenörskap och ledarskap i praktiken? I detta avsnitt möter jag Per Torne´ – en man som tagit sig från skidbackar i USA till koncernledande roller inom hotell- och fastighetsbranschen. Vi pratar om modet att byta riktning, hur man bygger fungerande team och varför ”frihet under ansvar” kan förändra en hel organisation. Ett samtal fyllt av energi, värme – och konkreta lärdomar du kan använda direkt. Lyssna, inspireras och dela gärna dina egna insikter!

Jakob Appell och Daniel Johansson samtalar om ett debattinlägg i Hemmets vän om kvinnligt ledarskap i Nya Testamentet, skriven av professorn i exegetik vid ALT, Tommy Wasserman. Artikeln har aktualitet in i den samtida diskussionen om kvinnligt ledarskap och förkunnelse, som bl.a. uppstått som en följd av att unga börjat söka sig till kyrkor och […]

I veckans avsnitt gästar den fantastiska Christer Olsson, inspiratör, coach och föreläsare. Samtalet kretsar kring tid, stress och varför upplevelsen av ständig brådska har blivit ett normaltillstånd i både arbetsliv och samhälle. Christer pratar om hur jämförelser och höga krav påverkar engagemang och självkänsla, och varför hållbart ledarskap handlar om att skapa riktning, framtidshopp och psykologisk trygghet, snarare än att öka tempot. 

Else (Trägårdh) Schlasberg är rådgivare med fokus på hållbar prestation, riktning och gränssättning i arbetslivet. I det här avsnittet möts vi i ett öppet samtal om ledarskap under press, stress, motivation och hur man kan prestera långsiktigt utan att tappa sig själv. Vi pratar även om meditation, konsultlivet, hybridarbete och attention economy - samt hur små vanor och tydliga val kan göra stor skillnad över tid.0:00 Intro – Älse om att tappa sig själv mitt i prestation7:00 Ledarskap under press: stress, ansvar och att hitta kompassen16:00 Vision 2026 & “in/out”: gränser som skyddar fokus och relationer30:00 Meditation & återhämtning: när mål skaver och hur man landar igen40:00 Motivation utan självspö: hitta kraften som håller över tid51:00 Konsultlivet: prissättning, leverans och rimliga marginaler55:00 Hybridarbete & kommunikation: vad funkar när allt är digitalt?1:08:00 Attention economy: sociala medier, dopamin och att må bra ändå1:12:00 20-minutersregeln (Pomodoro): små vanor som bygger stora resultat

Vi träffar Helena Holmgren, tidigare VD för Pricer och idag verksam på Monterro. Helena har lett företag, som CFO och VD, genom både skarpa omställningar och perioder av hög tillväxt. Helena delar med sig av erfarenheter från Pricers resa samt insikter från sitt arbete med att utveckla och professionalisera svenska mjukvarubolag på Monterro. Ett samtal fyllt av lärdomar om ledarskap, transformationsarbete och vad som faktiskt krävs för att skapa resultat över tid.

I detta avsnitt möter jag Stefan Tengblad, som är professor i Human Resource Management (HRM) i ett samtal om varför ledarskap ofta tillskrivs för stor betydelse, samtidigt som det ges alltför dåliga förutsättningar. Med stöd i omfattande forskning diskuterar vi hur svenska organisationer är starkt decentraliserade, med små HR-funktioner jämfört med andra länder. Stort ansvar vilar på organisationernas linjechefer. Utveckling, lärande och kompetensförsörjning trängs undan av budgetstyrning, administration och kortsiktiga krav.

I det här avsnittet av Momentum går Emmeli in i Nyckel 2: Dina människor — om kraften i den gemenskap du omger dig med och hur mycket den påverkar både ditt liv, ditt ledarskap och din vision. Vi talar om varför vi är skapade för gemenskap, hur våra relationer formar våra värderingar och vår standard, och hur du kan urskilja om de sammanhang du befinner dig i verkligen bygger dig — eller håller dig tillbaka. Du får också reflektera över frågor som: ✨ Känner du dig trygg, hållen och uppmuntrad i dina gemenskaper? ✨ Finns det utrymme för både misslyckande och framgång — med hög integritet? ✨ Tillåter du andra att tänka annorlunda än du, utan att gå in i polarisering? Emmeli delar hur du kan leva i sanning, visa medkänsla utan att ta ifrån människor deras ansvar, och samtidigt stå trygg i din egen övertygelse — med öppenhet för att växa och förändras. Du får också hjälp att identifiera "dina människor" — de som redan lyssnar på dig, påverkas av dig och som du är kallad att tjäna med ditt liv, dina gåvor och din intention. För när du börjar gräva där du står och vara för de människor som redan finns runt dig… då startar en rörelse som skapar ringar på vattnet. Det här är ett avsnitt för dig som vill växa i ditt inre ledarskap, leva med större integritet — och bygga gemenskaper där människor hålls högt, älskas, utmanas och får blomstra i sin fulla potential.

Ted Sporre & Niklas Hammar, VD och medgrundare WeSports Group, två ledare som inte bara har byggt bolag med precision och tempo, utan nu även förbereder sig för en börsnotering, gästar podden Framtidens E-Handel och pratar om hur man bygger bolag med struktur, tempo och mod – och hur IT, affär och kundnytta måste samspela för att skapa verklig förändring. Vi får följa deras resa från digital transformation inom Stadium till grundandet av WeSports, och vad som krävs för att leda i tillväxt – utan att tappa det operativa greppet.07:15 – Hur logistik, IT och verksamhet integrerades för ökad effekt10:00 – Vikten av gemensamma mål mellan tech och affär12:40 – Varför digital transformation ofta misslyckas15:30 – Rätt tempo, rätt ägarskap – så drevs förändringen internt18:10 – Skillnaden mellan förändring på papper och i verkligheten21:45 – Hur de byggde automatiserat flöde i logistikkedjan25:00 – Varför agilt arbetssätt måste kopplas till affärsnytta28:20 – Från WMS till produktdata – tekniska investeringar med effekt32:10 – Så satte de datadrivna KPI:er i logistiken35:30 – Hur de jobbade med IT som möjliggörare – inte broms42:00 – Ledarskap i förändring: transparens, förtroende och tydliga roller48:15 – Så hanterade de legacy-system och interna silos54:30 – Skillnaden mellan att leda förändring i olika retailmiljöer57:10 – Hur man skapar innovation utan att tappa driftfokusHär hittar du Ted, Niklas & WeSports Group:https://www.linkedin.com/in/tedsporre/https://www.linkedin.com/in/niklashammar/ https://wesportsgroup.com/ Sponsor Shopify:www.shopify.com/framtiden Följ Björn på LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/bjornspenger/ Följ Framtidens E-handel på LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/framtidens-e-handel/ Besök vår hemsida, YouTube & Instagram:https://www.framtidensehandel.se/ https://www.instagram.com/framtidens.ehandel/ https://www.youtube.com/channel/UCEYywBFgOr34TN8NtXeL5HQPoddproducent och klippare Michaela Dorch & Videoproducent Fredrik Ankarsköld:https://www.linkedin.com/in/michaela-dorch/ https://www.linkedin.com/in/ankarskold/ Tusen tack för att du lyssnar!Support till showen http://supporter.acast.com/framtidens-e-handel. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Möt Madeleine Brehmer, VD på Sabis – familjeföretaget som gått från slakteri 1874 till en modern koncern inom butik, restaurang och hotell. Tillsammans med sin syster Caroline, som är styrelseordförande, leder hon bolaget med en miljardomsättning och 700 medarbetare. Under året har de hyllats stort och kammat hem priser som både Årets företagare i Stockholm och Årets kvinna i besöksnäringen..Det här är ett förkortat avsnitt och utdrag från vårt samtal med fokus på ledarskap, glädje, affären och människorna. Om du vill lyssna och lära känna Madeleine mer finns ett längre och fullmatat avsnitt med henne.Tack för att du lyssnar och följer Karriärpodden, Women for Leaders och SigneProgramledare: Eva Ekedahl, Kontakt eva@womenforleaders.com Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hej kära vänner till Martinson Möter – podcasten som drivs av Compassion. Vi vänder blad och blickar framåt mot nya tider, och jag är så glad att få bjuda in er till ännu en podd-resa tillsammans.Dagens gäst behöver egentligen ingen presentation, men hon förtjänar en ordentlig sådan i alla fall. Lina Nielsen är Lead Pastor i Hillsong Sverige, författare, sångerska, predikant och kommunikatör. Hon är en av de mest genuint modiga kvinnliga rösterna i svensk kristenhet idag, med en gåva att tala sant om livet, utan filter och krusiduller. Det är personligt, innerligt, äkta och nära. Och det är precis därför jag vill att ni ska få möta henne här igen.Sedan vi sågs sist har hon fortsatt att bygga kyrka, bära människor och forma ledare. Hon fortsätter att skriva, leda och leva med ena foten i Sverige och den andra i världens utvecklingsländer. Lina är själv missionärsbarn och har ett stort hjärta för alla de fadderbarn som Compassion stöttar globalt.Hon känner alla sina fadderbarn vid namn och bär dem i bön. Hon har besökt flera av barnen och med egna ögon sett vilken förändring arbetet faktiskt gör på plats; hur barns framtid förvandlas genom utbildning, kläder, mat och omsorg. Ett av deras fadderbarn heter Felix. Senast de hördes hade Felix kunnat hjälpa sin familj med ett helt nytt tak till huset, och dessutom köpt en liten kulting som vid det här laget har växt till sig och blivit en viktig tillgång för familjens försörjning.I dagens avsnitt I det här avsnittet kliver vi in i ett samtal om:En praktisk tro som håller i alla lägen.Ledarskap under press och vad det innebär att vara människa i offentlighetens ljus.Vikten av kvinnligt ledarskap och att vara en förebild för nästa generation.Var modet egentligen kommer ifrån när livet skaver.Vänner, luta er tillbaka, ta ett djupt andetag och lyssna noga. Följ med i svängarna, för här kommer ett helt nytt Martinson Möter med Lina Nielsen! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Titeln på avsnittet kommer från boken som Magnus skrev tillsammans med kollegan Ola Jameson, båda specialistpsykologer på Psykologpartners.Magnus är affärsområdeschef inom Organisation och Ledarskap. Dagens avsnitt utvecklas till att bli något av ett sätt att ta tempen på ledarskapet – med stöd i både forskning och lång praktisk erfarenhet.Vi diskuterar vad som kännetecknar samtiden och arbetslivet just nu, och försöker bena ut vilka krav som ställs på chefer och organisationer i en snabbt föränderlig värld. I samtalet dyker vi ner i begrepp som VUCA och BANI, och vad de faktiskt innebär i praktiken.Vi rör oss också genom teman som resiliens, psykologisk trygghet och värdebaserad riktning, nycklar för ledarskap som håller i längden.

Mitt samtal med Ulf Sandström.Klicka på Gilla och Prenumerera - OM... du tycker om formatet

I det här avsnittet av "Den store podden" möter Alexander Nielsen juristen Andreas Sahlén som också är engagerad inom Hemvärnet. Vi pratar om ledarskap i två väldigt olika men ändå lika världar: juridiken och försvaret. Alexander börjar med att fråga: Är juridiken som vi ser i serien Suits eller är det bara fiktion? Hur fungerar livet med stressen och hur påverkar detta Andreas ledarskap? Andreas delar med sig av sin resa från student till att leda andra juriststudenter vid Stockholms universitet. De pratar om vad som krävs för att vara en tydlig och trygg ledare – både i ett rättsligt sammanhang och i uniform. Andreas pratar om vikten av att vara påläst och närvarande i en värld där lagar och samhälle förändras snabbt.

Madelene Törnblom, grundare Maya Delorez, gästar podden Framtidens E-Handel och pratar om organisk tillväxt, hur man bygger team och struktur i takt med tillväxten, och varför Madelene valt att satsa internationellt direkt utan att kompromissa med lönsamheten. Hon delar insikter om ledarskap, produktutveckling, performance marketing, expansion och vad som krävs för att bygga något långsiktigt i en snabbrörlig bransch. 06:00 – Internationell tillväxt från start - fokus på strategi och branding10:10 – Att växa utan externt kapital - självfinansiering och kontroll14:40 – Lönsam tillväxt som vägval - inte maxa tillväxt till varje pris17:20 – Organisation och team - att bygga struktur från grunden22:00 – Performance marketing och ROI-fokus24:00 – Marknadsprioritering: så väljer man rätt länder att skala i25:30 – Varumärkeskontroll och kanalstrategi30:40 – Community och fysisk närvaro som konkurrensfördel32:30 – Ledarskap i förändring - från kontroll till förtroende38:00 – Lärdomar från tuffa marknader och misstag44:00 – Rekrytering och att bygga rätt teamkultur46:00 – Madelenes långsiktiga mål och mindsetHär hittar du Madelene & Maya Delorez:https://www.linkedin.com/in/madelene-t%C3%B6rnblom-0a7664138/ https://mayadelorez.com/ Sponsor:https://www.ohjay.co/ Följ Björn på LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/bjornspenger/ Följ Framtidens E-handel på LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/framtidens-e-handel/ Besök vår hemsida, YouTube & Instagram:https://www.framtidensehandel.se/ https://www.instagram.com/framtidens.ehandel/ https://www.youtube.com/channel/UCEYywBFgOr34TN8NtXeL5HQPoddproducent och klippare Michaela Dorch & Videoproducent Fredrik Ankarsköld:https://www.linkedin.com/in/michaela-dorch/ https://www.linkedin.com/in/ankarskold/ Tusen tack för att du lyssnar!Support till showen http://supporter.acast.com/framtidens-e-handel. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hur kan ledare skapa organisationer som snabbt anpassar sig till förändringar och samtidigt ökar både effektivitet och resultat? Mats och Lars delar insikter om varför adaptivt ledarskap är mer än en trend – det är en strategi för att bygga motståndskraftiga och framgångsrika företag. Få konkreta exempel och praktiska råd som gör skillnad i vardagen. #AdaptivtLedarskap #Ledarskap #Effektivitet #Lönsamhet #Innovation #FramtidensArbetsliv #Tillväxt #Strategi #PodcastTips #Ledarskapsutveckling

I detta hjärtsamma och ofiltrerade avsnitt bjuder Emmeli in alla Kingdom Builders & Legacy Builders som vill bygga med tron i centrum – i företag, familj, församling och samhälle. Vi talar om identitet, att leva sin gudagivna vision "för en tid som denna", money mindset enligt Guds rikes principer, och hur vi skapar win–win–win utan att kompromissa. Du får praktiska frågor för reflektion, bibelord för riktning och mod att ta nästa steg – inte genom mer prestation, utan genom vila, tro och smart multiplikation.

Nina Akbari, grundare Dashl, gästar podden Framtidens E-Handel och delar med sig om Dashls resa från en digital bokningstjänst till ett fysiskt beauty-varumärke med egna beauty bars, produkter och retailpartnerskap, och hur de byggt ett framgångsrikt koncept i en konkurrensutsatt bransch. Vi pratar om kundupplevelse, varumärkespositionering, retailstrategi och hur Nina som entreprenör behövt vara resilient och anpassningsbar i en snabbt föränderlig marknad.06:30 – Från bokningstjänst till plattform – pivoten som förändrade allt12:10 – Balansen mellan tech och estetik – varumärke som konkurrensfördel14:45 – Expansion i salonger, popup-koncept och beauty corners i retail18:00 – Hur Dashl samarbetar med kedjor och stärker sina partners21:00 – Lärdomar om skalbarhet: vad som går att replikera – och inte24:00 – B2B vs B2C – olika strategier för olika målgrupper27:30 – Kunddata, lojalitet och hur Dashl använder CRM för tillväxt34:10 – Ledarskap i tillväxtfas – rekrytering och kultur som drivkraft46:00 – Dashls expansion i Europa och hur de väljer marknader49:30 – Strategin bakom Dashls egna produkter och vertikaler53:00 – Hur man mäter framgång – KPI:er bortom intäkterHär hittar du Nina & Dashl:https://www.linkedin.com/in/nina-akbari/ https://dashlbeauty.comSponsor:https://www.svea.com/sv-se AI Breakfast for Digital Leaders - 25 Nov: https://www.bluestonepim.com/events/ai-breakfast-for-digital-leaders?utm_source=adobe+se&utm_medium=partner+mkt&utm_campaign=ai+commerce+breakfast+2025&utm_content=lp Följ Björn på LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/bjornspenger/ Följ Framtidens E-handel på LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/framtidens-e-handel/ Besök vår hemsida, YouTube & Instagram:https://www.framtidensehandel.se/ https://www.instagram.com/framtidens.ehandel/ https://www.youtube.com/channel/UCEYywBFgOr34TN8NtXeL5HQPoddproducent och klippare Michaela Dorch & Videoproducent Fredrik Ankarsköld:https://www.linkedin.com/in/michaela-dorch/ https://www.linkedin.com/in/ankarskold/ Tusen tack för att du lyssnar!Support till showen http://supporter.acast.com/framtidens-e-handel. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hur leder man IT i global skala utan att tappa farten, eller kulturen? Malin Persson, CIO på Ericsson, delar lärdomar från sina 13 år på H&M, Apotek Hjärtat och nu från ett av världens största techbolag. Hon berättar om karriärskiftena som format hennes syn på ledarskap, sponsorskap på högsta nivå och varför kultur alltid måste komma före kod. Vi pratar om att bygga team som vågar vara sårbara, navigera kulturkrockar och hitta rätt balans mellan robusthet och innovation. Dessutom: AI i vardagen, Europas konkurrenskraft och de små valen som gör stor skillnad i stora organisationer. Ett inbjudande, energigivande avsnitt för dig som vill få mer effekt av strategi, kultur och teknik.

Vi träffar Ingrid Bojner, tidigare ledare inom bland annat Storytel, för ett samtal om hur man driver transformation och skapar stark företagskultur i tider av snabb förändring. Vi diskuterar kundfokus, affärsmodeller i medie- och techbranschen samt vad som krävs för att bygga bolag som håller över tid. Ingrid delar också med sig av lärdomar om ledarskap samt några framtidsspaningar.

Programledare: Axel InsulanderPanel: Fabian Ahlstrand & Robin BerglundGäster på länk: Alexander Axén, Vicki Blommé, Henrik Castegren & Dijan VukojevicRedaktion: Otto Jorméus, Oliver Tommos Jernberg, Carl Hultin, Victor Enberg & William ÅbergAnsvarig utgivare: Dawid FjällKontakta redaktionen: carl@dobb.se & oliver@dobb.se Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Något som är  otroligt viktigt är att se människors potential. Kanske framförallt ur ett jämställdhetsperspektiv eftersom vi vet att kvinnor generellt till exempel bara söker jobb där de fyller alla kravboxar. Men hur gör man det? Och vad är egentligen potential?  Det är självklart olika för alla och såklart också baserat på inom vilket område man faktiskt ska ha potential. Men i det här avsnittet utvecklar Caroline vad det är för henne.  Men det är också ett avsnitt om hur människor på något sätt ändå alltid är centralt i det vi gör - oavsett om det handlar om att driva en organisation eller en affär framåt. Hon har också lång erfarenhet av att jobba i en stor organisation - där att förstå människor och internpolitik är avgörande. Hur hon hanterat det berättar hon mer om i veckans avsnitt. Avsnittet sponsras av: Exsitec AB  Klippning: Oscar Zachrisson Jingel: Ludvig Gawell

Toyotas Business Transformation Director Ulf Bengtsson delar sin resa från forskningsmiljöer i USA till ledande roller i internationella koncerner och insikterna som format hans syn på förändring. Han pratar om varför framgångsrik digitalisering börjar i kulturen och hur aktivt ledarskap och systemsyn skapar organisationer som lär sig och utvecklas på riktigt. Hör om vägen från teori till praktik, om lärande organisationer och om varför ”brister en del, faller helheten” aldrig varit mer sant i en tid av ständig förändring.

Predikan av Christian Mölk Tema: Byte av ledarskap harnosand.pingst.se

Veckan gäst är Arash Gilan. Han är en riktig fena på digitalisering och AI - men har också pluggat filosofi vilket för hans perspektiv på nutidssamhället och det här frågorna lite unika. Det blir en intressant diskussion om det mellanmänskliga och dess påverkan på digitaliseringen - och kanske framförallt jämställdhet och kvinnors position i samhället. Om hur vi fokuserar på det negativa narrativet från profiler som till exempel Andrew Tate istället för att prata om hur det kommet sig att det narrative fått utrymme från början.  Jag och Arash hade ett intressant och reflekterande samtal som jag tror att ni kommer uppskatta när det släpps på söndag.  Avsnittet sponsras av: Exsitec AB  Klippning: Oscar Zachrisson Jingel: Ludvig Gawell

Sårbarhet handlar inte om svaghet – utan om modet att visa sin mänsklighet. Förmågan att erkänna när man inte har alla svar, att våga visa känslor och be om hjälp när det behövs.
 Som ledare är sårbarhet ofta tätt kopplat till förtroende och autenticitet. När vi vågar vara öppna med våra begränsningar skapar vi också utrymme för andra att vara ärliga, pröva nytt och växa. I avsnittet reflekterar vi över hur sårbarhet stärker relationer, bygger psykologisk trygghet och bidrar till en kultur där mod, tillit och lärande får plats. För kanske är det just i ledarens sårbarhet som den verkliga styrkan bor. =========================== På vår hemsida kan du boka en träff för en presentation av LedarskapsArenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss, eller via vår hemsida www.magnusochkim.se ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu

Vad kännetecknar ett framgångsrikt företag – och hur påverkar ledarskapet verksamheten? I detta avsnitt diskuterar Lena och Lars; Nyckeltal för framgångsrikt företagande Vad som utmärker bra ledarskap Hur ledarskapet förändras i olika faser Praktiska råd för uppföljning och reflektion

Vad händer när en ledare verkligen älskar att se människor växa – vågar ta plats, göra misstag och hitta kraften att gå vidare? I det här avsnittet möter vi Christina Aspeborn, VD för KA Olsson & Gems sedan 28 år tillbaka. Christina, eller Tina som hon kallas till vardags, är en coachande ledare som brinner för att bygga en kultur där människor utvecklas, lär av bakslag och firar framgångar tillsammans. Vi pratar om vikten av att vara tydlig även när allt inte är klart, att stå för sina beslut – och ibland rätta till dem – och om hur man skapar en arbetsmiljö där nyfikenhet och glädje får blomma.

Hur bygger vi rum där både tro, överflöd och mod får ta plats – samtidigt som vi växer i vårt ledarskap och våra företag? I det här avsnittet delar Emmeli om resan från Momentumdagen till lanseringen av Momentum Movement och VIP Momentum-konferensen den 3 oktober. Hon berättar varför det är avgörande att kombinera tro, strategi och ett vinnande mindset – och hur just dessa ingredienser kan förvandla både ditt liv, din kallelse och ditt företagande. ✨ Lyssna in och upptäck: Hur du bryter begränsande övertygelser och vågar lysa starkt. Vad som händer när vi bygger från en kristen värdegrund utan att spela smått. Varför investeringar i tid, pengar och mod är steg i tro som öppnar dörrar. Vad Momentum Movement & VIP Momentum-dagen kan betyda för din vision.

I detta avsnitt av podden samtalar Lars Engström, Lena Engström och Mats Andersson om de vanligaste fallgroparna i styrelsearbete – särskilt i mindre och medelstora företag. Genom personliga erfarenheter och konkreta exempel belyser de hur otydlighet i roller mellan ägare, styrelse och VD kan skapa förvirring och ineffektivitet. Podden ger lyssnaren insikter i: Vikten av ett tydligt och långsiktigt ägardirektiv Hur styrelsen bör agera utifrån ägarnas intentioner Skillnaden mellan strategiskt och operativt ansvar Hur man undviker att blanda roller – särskilt i mindre bolag eller ideella organisationer Praktiska verktyg för att visualisera och sortera roller, inklusive modellen med överlappande ringar Ett engagerande och lärorikt samtal för dig som är entreprenör, styrelseledamot eller VD – eller bara vill förstå hur ett välfungerande bolagsstyrning kan se ut. #styrelse #roller #syfte #ägardirektiv #Ledarskap #styrning .

Välkommen till Momentum – podden för dig som bär på ett budskap, en vision och en längtan att förvandla liv. Jag heter Emmeli Ahlander – kristen coach, utbildare och mentor i business, ledarskap och kallelse samt grundare av Ledarskapsakademin. Jag hjälper personer drivna av tro som vill stärka sitt ledarskap och göra större skillnad med sin passion. Bygga frihetsföretag med mening, överflöd och förvandling i centrum. I den här podden får du vägledning, strategier och andliga insikter för att: – förnya ditt sinne, kliva ut i ditt kall med självförtroende – göra större skillnad och skapa värde med ditt ledarskap – leva i alignment med Gud, för frihet och multiplikation Vi pratar om mindset, självbild, andligt självförtroende, pengar, företagande, kommunikation, intuition och hur du leder – både dig själv och andra – på djupet. Momentum är till för dig som inte längre vill stå still, utan som vill skapa verklig skillnad genom att förvalta dina gåvor och multiplicera det du fått – med glädje, lätthet och genomtänkt strategi. Här möter du undervisning, samtal, inspiration och konkreta verktyg du kan använda direkt i livet och företaget.

Vladimir Putin och Volodymyr Zelenskyj två helt olika ledare med två helt olika ledarstilar. Men vad särskiljer dem, och vad gynnas de av? Lyssna på alla avsnitt i Sveriges Radio Play. USA:s president Donald Trump hotar med sanktioner mot Ryssland om man inte lyckas nå ett fredsavtal med Ukraina inom 50 dagar. Samtidigt utlovar han vapenleveranser till Ukraina.Både innan och under Rysslands fullskaliga invasion av Ukraina har respektive ledare gjort de tydligt hur de vill förmedlas i media, både inför sin befolkning men också omvärlden. Vad särskiljer dem, och hur har de gynnats – eller missgynnats – av detta under de senaste åren?Hör Jakob Hedenskog, analytiker på centrum för Östeuropastudier vid utrikespolitiska institutet, Carolina Vendil Pallin, forskningsledare för Rysslandsprogrammet vid Totalförsvarets forskningsinstitut, FOI, och Björn Gunér, Sveriges radios reporter som bevakar Ryssland och Ukraina.Programledare: Monika TitorProducent: Alice UhlinTekniker: Martin Seipel

Vad händer när vi slutar kämpa i egen kraft och istället kapitulerar inför Guds väg? I detta första avsnitt i sommarserien med Ulrika Bilby fördjupar vi oss i nyckel 1 från boken Du är utvald – “Kapitulera”. Du får ta del av ett sårbart och kraftfullt samtal om att våga leda inifrån, att ta ägarskap för sitt liv, och om hur vi kan skapa både–och-lösningar i stället för att fastna i antingen–eller-tänk. Vi pratar också om skillnaden mellan att vara sårbar och att vara ett offer – och varför sårbarhet är en styrka i ledarskap, föräldraskap och frihetsföretagande.

Vad innebär det att leda i en tid där AI, sociala medier och ständig uppkoppling omformar våra sätt att kommunicera, fatta beslut och bygga förtroende? I det här avsnittet möter vi Emanuel Karlsten – journalist, digital expert och en stark röst i det offentliga samtalet. Tillsammans samtalar vi om hur dagens ledare behöver navigera i ett informationslandskap där innehållet är obegränsat, där tekniken ständigt utvecklas och där förtroende är en färskvara. Hur behåller man trovärdighet när allt kan avfärdas som fake news – och hur möter vi som samhälle de möjligheter och risker som följer med den nya tekniken? =========================== På vår hemsida kan du boka en träff för en presentation av LedarskapsArenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss, eller via vår hemsida www.magnusochkim.se ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu, Emanuel Karlsten, Fotograf (Emanuel) Stina Stjernkvist

Vi utforskar vad det innebär att leda med värderingar i en tid av hög polarisation och hög mediebevakning. Vi pratar om: Citat som väcker mod Vikten av att våga nicha sig och stå kvar i sin övertygelse, även när det är obekvämt. Resentment, rädsla och hur vi vänder motstånd till handling. Vad det kostar att tala ut och hur du håller fast vid dina värderingar. Praktiska tips för att leva som du lär – utan rädsla eller självcensur. Lyssna nu – och vill du höra fortsättningen i en del 2, där jag går djupare in i en specifik situation och händelse jag nyligen varit med om som porträtterar detta och där vi fördjupar hur du konkret omsätter detta i ditt ledarskap och dina relationer. Missa inte att anmäla dig till mitt digitala event: “Följ ditt kall – som en ledare” (24–25 juni kl 12–13). Starta sommaren med tydlighet, mod och respekt för dina värderingar! https://www.ledarskapsakademin.com/live-webinar/kall/register ➔ Länkar till nästa steg med oss: event, guider och program:

Nu firar vi 10 år och 300 avsnitt tillsammans med er lyssnare, live på Scandic Anglais i Stockholm! Hurra! Hurra! Hurra! Hurra! Vi bjuder på det bästa från våra tio år och tar upp det som vi (och AI) tycker har varit våra viktigaste teman. Vi utvecklar dem lite till utifrån våra erfarenheter idag! Var med oss och lyssna och fira, idag och åren som ligger framför!   =========================== På vår hemsida kan du boka en träff för en presentation av LedarskapsArenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss, eller via vår hemsida www.magnusochkim.se ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu

Jacy'z Hotel & Resort, Steam Hotel, Hotel Pigalle, Ystad Saltsjöbad, Ellery Beach House, Maryhill Estate är bara några exempel på destinationer som ingår i ESS Group, med över 4000 anställda medarbetare. I avsnittet möter vi CEO Jonas Stenberg i ett personligt samtal om förhållningssättet till ledarskap, om ödmjukhet inför uppgiften att leda och ansvara för många människor och om att älska uppdraget mer än pengarna som ledstjärna. Vi samtalar också om att växa utan att bli det man brukar kalla för ”ett storbolag” när det gäller möjlighet till delaktighet och inkludering, som är en av de frågor som varit viktiga för Jonas.   =========================== På vår hemsida kan du boka en träff för en presentation av LedarskapsArenan, ett personligt anpassat ledarskapsutvecklingsprogram som hjälper dig att träna på de färdigheter som vi samtalar om i podden. Berätta gärna om dina egna erfarenheter av ledarskap eller att boka en träff för att jobba med din utveckling. Maila oss på adressen Ledarskap@magnusochkim.se om du vill komma i kontakt med oss, eller via vår hemsida www.magnusochkim.se ============================= Besök oss gärna på Facebook: Ledarskap med Magnus och Kim för att se material från avsnittet, dela det med dina vänner och bidra med kommentarer om ledarskap. Medverkande: Magnus Gnisterhed, Kim Karhu, Jonas Stenberg