InnovayAcción en Podcast

Bienvenidos a Innova&acción en podcast. EN este nuevo episodio exploramos el mundo de los sesgos cognitivos que, como sabéis, afectan a nuestra percepción del mundo y toma de decisiones, pero no solo a nivel personal si no también organizacional. Xs Para ello, primero definimos qué son para luego explicar cuáles existen y cómo repercuten directamente en cuestiones vitales como la estrategia, la innovación, la captación de talento y el marketing…

Bienvenidos a un nuevo episodio de Innova&acción en podcast. Hoy vamos a hablar de una cuestión algo compleja a la que seguro te has enfrentado en algún momento de tu carrera, o lo harás en cualquier punto de un futuro no muy lejano: salir triunfante de una tensa reunión…En la mayoría de los casos, cuando las conversaciones se alejan del objetivo de la reunión, creando tensiones entre los miembros que participan en ellas, la raíz de los problemas no son la diferencia irreconciliable, sino una necesidad no satisfecha. En este podcast te contamos trucos para reconducir tensos diálogos y los pasos que el experto Joseph Grenny propone para “salir de la batalla” y reconducir la situación.

Bienvenidos a un nuevo episodio de Innova&acción en podcast. Hoy vamos a hablar de un tema que exige esfuerzo y dedicación, y que suele ser uno de los objetivos profesionales más comunes. Además, sobre ello hablamos extensamente hace ahora un año en el marco de nuestras actividades mensuales del Club de Desarrollo Personal y Liderazgo, y que hemos querido recuperar ahora que llega el verano y quizás algo de tiempo libre… Pero antes, responde a estas preguntas: ¿Llevas muchos años dedicados al aprendizaje de un idioma y sientes que todavía no lo dominas? ¿Cuántas horas de estudio le has dedicado a una segunda lengua y los resultados no son los esperados? Quizás el problema no sea el tiempo dedicado sino el tiempo destinado a las actividades que has realizado para intentar dominar el idioma porque, por poder, se puede llegar a ser bilingüe; la clave es el cómo. En este nuevo podcast exploramos cómo llegar a ser bilingüe, según Richard Vaughan.

La atención constituye el “mecanismo de activación o alerta de los procesos cognitivos”. Se trata de una función neuropsicológica que exige esfuerzo, precede a la percepción, a la intención y a la acción, y tiene un papel importante en la capacidad de memoria y aprendizaje. La atención es, por tanto, un filtro que nos ayuda a adaptarnos al exigente entorno centrándonos en aquello que es más relevante. En este nuevo podcast exploramos la atención como valor en alza que no debemos menospreciar.

La atención es la puerta de entrada al consumidor y, además, se trata de una puerta con unas dimensiones limitadas, es un recurso escaso en amplitud y en tiempo por el que hay que competir. No es de extrañar que podamos hablar entonces de la Economía de la Atención. Un estudio realizado en Canadá mostró que el lapso de atención promedio del ser humano se había reducido de 12 segundos al cambiar de siglo a unos escasos ocho segundos. Pero en este podcast no vamos a hablar de la atención como una capacidad que podemos cultivar-lo haremos en un próximo episodio-, si no de la economía de la atención que afecta a profesionales y empresas por el que todos tenemos que competir al tratarse de un recurso cada vez más escaso… ¿Listos para empezar? Prestad, nunca mejor dicho, toda vuestra atención

Desde pequeños en la escuela nos enseñan que el error es algo malo y que debe avergonzarnos. Quién no recuerda estar en la pizarra y fallar en un ejercicio ante la atenta mirada del profesor y el resto de la clase. Y cuando llegamos a la vida adulta, la cosa no cambia. Ahora bien, si queremos que en nuestra sociedad haya más emprendedores y empresarios y en nuestras empresas más intraemprendedores debemos dejar de estigmatizar el error y empezar a verlo como una oportunidad de aprendizaje. Es más, en el ámbito de la innovación se suele incidir mucho en esta idea: para innovar con éxito, hay que intentar y probar cosas nuevas constantemente y, cuando uno arriesga, a veces gana y a veces pierde. Pero, ¿cómo hacemos esto? ¿Cómo logramos que en nuestra empresa no se penalice el error y nuestros profesionales se sientan libres de proponer cosas e innovar? ¿Cómo podemos hacer para gestionar nuestros propios errores y la ansiedad y la frustración que acompaña a los intentos fallidos? Te lo contamos con todo detalle en este nuevo episodio de Innova&acción en podcast.

En el contexto actual, donde Internet ha desdibujado totalmente las fronteras de espacio y tiempo, se habla mucho del trabajo colaborativo en red o incluso de la economía colaborativa o la financiación colectiva de proyectos, pero ¿qué hay del aprendizaje colaborativo? ¿Cómo se está adaptando el “conocimiento” a esta era de la colaboración? ¿Se están llevando a cabo iniciativas reales de aprendizaje colaborativo o en red? ¿Qué tal están funcionando? Te contamos todos los detalles en nuestro nuevo podcast.

En este episodio exploramos un tema que seguro, cuanto menos, te inquieta… las máquinas como posibles compañeros de trabajo, ¿estamos preparados? Porque eso implica conocerlas, saber cómo funcionan y, por supuesto, evaluar qué habilidades son las que el mundo organizacional a medio y largo plazo demandará para no quedarnos atrás. En un mundo como el actual, en el que la tecnología se multiplica de forma exponencial, los profesionales no solo van a necesitar adquirir los conocimientos propios de su área de especialización, sino que también van a necesitar una serie de habilidades que les permitan “entenderse” con las máquinas, trabajar con ellas y sacarles el máximo rendimiento. Ahora bien, ¿qué habilidades serán de las más útiles en la era de las máquinas?

De la escucha activa dicen que es la habilidad social más importante, pero también una de las más difíciles de conseguir. Ahora bien, como toda habilidad, se puede aprender y desarrollar, y beneficiarnos así de ella. Al practicar la escucha activa lograremos entender mejor a las personas con lo que podremos modular nuestro comportamiento en consecuencia. Además, la gente a nuestro alrededor se abrirá más a nosotros, se sentirán cómodos con nosotros y tendremos más opciones de conseguir nuestros objetivos y de crear vínculos más duraderos y verdaderos. Sin embargo, nuestra naturaleza es más proclive, como contamos en este podcast, a hablar que a escuchar… Descubre claves para poner cuerpo y mente a disposición de escuchar activamente a nuestro interlocutor, y otras cuestiones a evitar cuando conversamos.

Seguro que alguna vez habéis oído la frase de Einstein: “No tengo un talento especial, solo tengo una gran curiosidad”. La curiosidad es una excelente palanca de motivación, y numerosos expertos apuntan que se trata de una de las principales habilidades o actitudes presentes a cultivar. Esto es así porque está demostrado que las personas curiosas aprenden más y más, debido a su curiosidad… Además, la curiosidad es una cuestión que también se puede, y debe, trabajar en las organizaciones puesto que tiene un directo impacto en sus resultados. En este podcast ofrecemos algunas pistas y consejos para que tanto como persona, profesional o empresa podáis cultivar la curiosidad y la de vuestros empleados.

Bienvenidos a un nuevo episodio de Innova&acción en podcast. Esta es la primera entrega de dos conceptos que nos ayudan a aprender: nuestra mentalidad, y la curiosidad. Hoy, hablaremos del primero, de nuestra mentalidad… Suelen atribuir a Chaplin la frase “un día sin sonreír es un día perdido”, con la que estamos totalmente de acuerdo, pero podríamos añadir que un día sin aprender, sin descubrir algo nuevo, también puede serlo. No se trata de realizar grandes aprendizajes cada día. Se trata de descubrir, de sorprendernos, de hacer algo de forma diferente… Y es que el aprendizaje en sí mismo es una habilidad porque abre las mentes y desarrolla otras habilidades que pueden mejorar tanto aspectos personales como profesionales de los seres humanos…

En este podcast hablamos de una cuestión que repercute en el día a día y operatividad de empresas y profesionales y en el que la tecnología tiene un papel protagonistas: las reuniones virtuales. Las videollamadas de tú a tú o grupales se han convertido en las grandes estrellas. Sin embargo, en muchas ocasiones, más de las que nos gustaría reconocer, estas reuniones virtuales son un tanto caóticas y poco productivas. Aquí tenéis nuestros consejos para evitarlo y poder sacar provecho a las reuniones profesionales por videoconferencia.

En el episodio de hoy, conectamos con un debate que está presente en el día a día de profesionales y organizaciones y, al igual que ocurre con la asertividad y trabajar bajo presión, su combinación será la mejor alternativa posible. Hoy nos sumergimos en la controvertida dicotomía de “hacerlo bien, o hacer lo correcto”, una cuestión con derivadas en la vida social, profesional, individual y colectiva, en el mundo organizacional, en el académico e incluso tiene su relación con la cultura que tenemos en nuestro país. Romper con tanta inercia no es fácil y obliga, primero de todo a tomar conciencia…

El conocimiento que posee una organización puede convertirse en una potente fuente de ventaja competitiva si se gestiona adecuadamente. Aunque para muchas empresas la gestión del conocimiento puede sonar como algo que está más vinculado a sectores donde la ciencia y la tecnología tienen un papel importante, en realidad no se necesita tener un departamento de investigación y desarrollo para aplicar esta metodología, y menos aún, contar con un gran presupuesto para aplicarlo. La gestión del conocimiento en las empresas consiste en la transferencia de información y/o experiencias para potenciar su desempeño. ¿Quieres saber cómo establecer mecanismos para una efectiva y eficaz gestión del conocimiento? ¡Dentro podcast!

¿Es realmente posible separar la vida profesional de la personal cuando somos únicamente una persona? ¿Por qué seguimos definiendo con adjetivos más bien negativos el ámbito laboral e idealizamos el privado? ¿Cuál es la visión humana que debe imponerse en las organizaciones que realmente quieren innovar? Incorporar políticas humanistas en las corporaciones es una necesidad, pero exige de una alta corresponsabilidad entre empresas y profesionales. En este nuevo podcast, exploramos el humanismo en las organizaciones.

Texto: Erróneamente se tiende a creer que el pensamiento analítico se utiliza únicamente en la resolución de problemas matemáticos o en programación, pero nada más lejos de la realidad. El pensamiento analítico puede utilizarse, y de hecho se utiliza, en todas las áreas de conocimiento, incluso en nuestra vida diaria hacemos uso de él de forma habitual. Una de las principales ventajas de su aplicación es que evita los bloqueos puesto que siempre nos ayuda a avanzar ya sea recopilando información útil, descartando hipótesis o llegando a alguna conclusión. En este nuevo podcast profundizamos sobre el concepto, y exploramos tanto las características como las fases que debemos tener en cuenta para desarrollar el pensamiento analítico.

En este podcast exploramos cómo diseñar estrategias, modelos de negocio, nuevos productos, servicios, etc. para el hoy desde el mañana: hablamos de la metodología Future Thinking. Esta metodología es hoy más necesaria que nunca porque con ella podremos definir la estrategia organizacional en entornos líquidos, como es el actual, en el que juegan un papel destacado la innovación, para la resolución de problemas y la toma de decisiones, la tecnología, y de una más que necesaria, profunda y certera observación al cliente. Y para ello, para tener una estrategia que funcione en entornos volátiles, necesitamos explorar posibles escenarios que nos ayuden a trazar dicha estrategia, y para ello, debemos hacer un trabajo de prospección que nos ayude a modificar esos posibles futuros para tener el control sobre los resultados… ¿Quieres descubrir cómo? Vamos a ello…

La adaptación de una empresa a los cambios está determinada por la estructura y la estrategia. Ambos son interdependientes y suponen un dilema clásico pues la estructura es determinante para la estrategia y la estrategia determina la estructura. En definitiva: la coherencia entre ambas será clave para la adaptación al entorno.

En este podcast hablamos de un aspecto clave para cualquier organización que quiera no solo sobrevivir si no alcanzar el liderazgo en el mercado fidelizando a “sus seguidores”… Ahora ya no vale con situar teóricamente al cliente en el centro de nuestra actuación y ver qué le podemos ofrecer. Ahora debemos aspirar a ser capaces de generar en él emociones, o lo más probable es que terminemos por perderlo… Y es que, las emociones, sentimientos, deseos, afectos y motivaciones están presentes en todas las facetas de nuestra vida y en todo grupo humano. Es más, son clave en los procesos de creatividad e innovación, fuentes de inspiración para la creación y desarrollo de nuevos productos y servicios. Y si hay un ámbito que sabe bien cómo crear emociones en clientes y usuarios es la industria del lujo que, incluso en tiempos adversos, goza de buena salud sobre todo si se compara con otros sectores. Del lujo hablaremos en este podcast porque son muchas las lecciones que podemos aprender para pensar en cómo crear emociones en nuestros clientes. ¡Descúbrelas!

Bienvenidos una semana más a un nuevo episodio de Innova&acción en podcast. Hoy queremos hablar de una habilidad que nos es innata pero que, de no manejarla correctamente, puede volverse en nuestra contra tanto en el ámbito personal como en el profesional… Hablamos de la importancia de la comunicación, y en este podcast la analizamos teniendo en cuenta los múltiples factores que inciden en ella. ¿Sabías que Albert Mehrabian, profesor emérito en psicología en la Universidad de California, asegura que en el proceso comunicativo el 7% de la información se le atribuye a la palabra, el 38% a la voz, y el 55% al lenguaje corporal? Escucha este podcast si quieres conocer las claves para realizar una comunicación 100% efectiva.

¿Qué es la felicidad? Cuanto parece, definiciones de felicidad hay tantas como seres humanos… Si nos refugiamos en la ciencia, concretamente en el ámbito de la psicología, podemos afirmar que la felicidad depende de la proporción entre emociones positivas y negativas que experimenta un ser humano. La ciencia también nos dice que cada uno de nosotros tenemos una determinada predisposición genética hacia la felicidad, es decir, un nivel de felicidad basal que nos es innato y que viene determinado por nuestros genes… Pero hay más, ¿quieres descubrirlo?

Bienvenidos a un nuevo episodio de Innova&acción… En esta ocasión vamos a hablar de un tema que tratamos no hace mucho en uno de nuestros Encuentros Innova&acción: la aportación de la inteligencia colectiva a la innovación organizacional. La inteligencia colectiva es la capacidad de razonar, aprender, crear, resolver problemas o tomar decisiones en grupo… En otras palabras, se define como la inteligencia que aflora fruto de la interacción de varias personas que intercambian conocimiento, pero ahora también surge de la interacción humana con las maquinas, dando lugar a un nuevo concepto: Inteligencia Artificial Colectiva.

Bienvenidos un día más a un nuevo episodio de Innova&acción en podcast. El tema escogido para la ocasión lo han elegido nuestro lectores… se trata de uno de los artículos más leídos de nuestra web. Así que hoy hablaremos sobre qué significa ser inteligente, y de la Teoría de las Inteligencias Múltiples del psicólogo estadounidense Howard Gardner que revolucionó en concepto de inteligencia a principios de los años 80.

innova&acción en podcast -Factores que influyen en la productividad laboral

Hablaremos sobre la necesidad que tienen los profesionales de actualizarse de forma continua para mantenerse lo más empleable posible

En el capítulo de hoy intentaremos responder las siguientes preguntas: ¿Utilizamos más una parte del cerebro que otra? ¿Influye esto, en nuestra personalidad y por lo tanto en nuestra carrera?

El cambio, una constante que nos acompaña a lo largo de toda nuestra trayectoria vital. De forma positiva o negativa los cambios están ahí para hacernos evolucionar, abrazarlos es nuestra única alternativa posible para mirar el futuro con determinación. De lo contrario, nos estancaremos.

En este nuevo episodio de nuestro podcast os traemos fragmentos de la entrevista que le hicimos a Matti Hemmi, ponente de Innova&Acción. Hemmi nos explicó cómo salir de nuestra zona de confort para liderar en innovación y ofreció una ponencia increíble, interesante y llena de retos para los asistentes.

Bienvenidos a un nuevo episodio de innova y acción en podcast. Tras el parón navideño volvemos a este humilde micrófono con ganas de conectar con vosotros y seguir prendiendo en vuestro interior las ganas de crecer, aprender y ser mejores profesionales. En este capítulo hablaremos sobre el trabajo en equipo. Y comenzamos con una metáfora, la del vuelo de los gansos. Aquí os dejamos unos enlaces que complementan el contenido de este podcast: https://www.cerem.es/blog/las-5-cs-del-trabajo-en-equipo https://bluered.es/blog/el-poder-de-la-comunicacion/

Últimamente escuchamos que Uber, Amazon o Facebook son negocios de plataforma y que este tipo de modelos empresariales están en auge, suenan como algo muy nuevo… Pero quizás no lo sean tanto. El espíritu de trabajar en estrategias de plataforma ha estado presente en nuestra economía desde hace más tiempo del que creemos, pero es ahora cuando están desencajando los mercados y con ellos, las reglas del juego. Sobre todo ello estuvimos conversando en nuestra sesión de enero de Innova&Acción con Paolo Cervini, experto en Gestión de la Innovación y en Innovación en Modelos de negocio y socio de ECSI Consulting, considerada por ALM como una de las 5 mejores firmas internacionales en materia de estrategia e innovación.

En este episodio hablaremos sobre cómo en ocasiones el entrevistador opta por generar un clima de tensión durante la entrevista para probar nuestro carácter o nuestra forma de resolver los conflictos. Os planteamos cómo usar la asertividad en este tipo de situaciones y por qué nos beneficia en una entrevista de trabajo.

Entrevista completa al coreógrafo y bailarín valenciano Nacho Duato, Premio Extraordinario 2019 en nuestra Cena de Gala.

En este episodio de Innova&Acción en Podcast nos adentramos en la figura del controller, cuáles son sus funciones en la empresa, qué tipo de características profesionales tienen y qué formación tienen para poder tener ese rol dentro de la organización. Esperamos que os inspire.

En este podcast os compartimos algunas reflexiones y conceptos en torno al liderazgo. Esperamos que os sirva para profundizar un poco más en este tema. De paso, os facilitamos algunos enlaces para ampliar todavía más este tema: https://www.linkedin.com/pulse/construir-y-gestionar-la-confianza-jer%C3%B3nimo-corral/ https://bluered.es/blog/un-buen-lider-se-rodea-de-gente-muy-capaz-y-la-deja-actuar/ https://bluered.es/blog/la-formula-magica-para-el-exito-es-la-inteligencia-emocional-2/ https://bluered.es/blog/como-se-hacen-los-lideres-extraordinarios-10-pasos-para-lograrlo-2/ http://www.danielgoleman.info/topics/emotional-intelligence/

Este podcast es un poco distinto ya que se trata de una crónica de lo que fue nuestra Cena de Gala 2019. Os dejamos el enlace al vídeo oficial del evento: https://www.youtube.com/watch?v=UgJ7eKqPnlE Y también un enlace del vídeo que proyectamos durante la cena: https://www.youtube.com/watch?v=D6BiaNRUzpo

En este episodio vamos a hacer una pequeña aproximación al pensamiento sistémico. Hablaremos sobre qué es el pensamiento sistémico, cuáles son sus conceptos clave y cómo podemos aplicarlo en nuestra vida profesional y personal.

En este episodio vamos a abordar algunas ideas acerca del pensamiento crítico y, sobre si podemos aprender a pensar. Debemos ser muy conscientes de que la calidad de nuestro pensamiento afecta a nuestra vida de forma directa. Todos pensamos, es algo inevitable, que forma parte de nuestra naturaleza, pero no siempre gobernamos lo que nos pasa por la cabeza. Muchos de nuestros pensamientos son arbitrarios, partidistas, están llenos de prejuicios o de desinformación. Y si tenemos en cuenta que los pensamientos generan acciones y provocan la toma de decisiones, podemos darnos cuenta de la importancia que tiene tomar conciencia de ellos. Por tanto, parece lógico que exista una corriente teórica y práctica encaminada a ayudarnos a entrenar nuestra capacidad de razonamiento y toma de decisiones correctas, el pensamiento crítico.

La seguridad psicológica se define como la capacidad de poder mostrarse y trabajar sin temor a las consecuencias de la propia imagen, estatus o carrera. Consiste, de forma más concreta, en que las personas que forman parte de un equipo de trabajo se sientan aceptadas y respetadas y ese es el pilar del buen funcionamiento de una empresa, según Google.

La historia de TWI (Training Within Industry) arranca de la necesidad de incrementar exponencialmente la producción de material bélico durante la Segunda Guerra Mundial. Durante el año 1940, las empresas suministradoras del ejército norteamericano sufren crecientes problemas para atender la avalancha de pedidos que reciben. Pero esta metodología, su historia y su influencia ha ido mucho más allá. En este podcast hablamos sobre ella, su historia y cómo ha llegado hasta el día de hoy.

Enlaces de interés: https://www.youtube.com/watch?v=yGvYGPa1R7w https://bluered.es/blog/como-puede-ayudarte-la-comunicacion-interna-a-gestionar-el-cambio-en-tu-empresa/ https://bluered.es/blog/el-poder-de-la-comunicacion/ https://bluered.es/blog/cuida-tu-comunicacion-no-verbal-define-tu-personalidad-incluso-antes-de-hablar/

En este podcast os traemos una ponencia de Innova&Acción en la que Paco Bree nos explicó cómo debe ser una empresa para ser considerada innovadora. Enlaces de interés: https://bluered.es/blog/dedicar-el-70-80-de-tu-trabajo-al-dia-a-dia-engulle-tu-posibilidad-de-innovar/ https://bluered.es/blog/involucrar-al-cliente-en-el-proceso-innovador-aumenta-las-posibilidades-de-exito/ https://bluered.es/blog/trabajar-en-forma-colaborativa-es-mas-lento-pero-se-llega-mas-lejos-2/ https://bluered.es/blog/dirigirias-una-empresa-junto-a-gente-con-la-que-no-te-irias-a-cenar/ https://bluered.es/blog/-perfiles-innovadores-perfiles-adaptadores/

En este podcast os vamos a llevar con nosotros a lo que fue la tercera edición del innova y acción business challenge. Fue muy especial para nosotros. Las ocho empresas retadas fueron Grupo Chovi, Grupo Gimeno, Dacsa, Tirant Lo Blanch, ITV Ice Makers, DS Smith Tecnicartón, Cátedra DAM y Kamax. Ocho organizaciones muy distintas entre sí, pertenecientes a sectores tan diferentes como consumo, diseño industrial, construcción, conocimiento o energía con retos de todo tipo. Enlaces de interés: Web del hackathon: http://innovayaccionchallenge.com/ Inscripción al hackathon: http://innovayaccionchallenge.com/inscribete-en-el-hackathon Edición III - Artículo: http://innovayaccionchallenge.com/el-equipo-vertice-se-hace-con-la-victoria-del-hackathon-innovaaccion-business-challenge-2019 - Vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=VxWJt0ECx1w Edición II: - Artículo: http://innovayaccionchallenge.com/innovaaccion-business-challenge-2018-no-hay-palabras-suficientes - Vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=vAnI5JOQoF8 Edición I - Vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=zFAJhi-dcgo

Hoy vamos a hablar sobre qué es la carrera profesional y entender qué principios deben regirla. La carrera profesional es un continuo, en el que está muy claro qué puestos hemos ido ocupando y cuál es nuestra posición actual, pero resulta mucho menos evidente hacia dónde nos dirigimos. El futuro nos aguarda a todos y, como en todos los ámbitos de la vida, nuestro desarrollo profesional dependerá en gran medida de las decisiones que tomemos sobre nuestra carrera profesional. Pero nuestra carrera profesional es mucho más que un listado de dónde hemos trabajado y dónde queremos ir. Sin duda, está vertebrada por una serie de principios que regirán su carácter, en concreto cinco. Enlaces de interés: Sobre la importancia de la ambición a nivel profesional: https://bluered.es/blog/la-diferencia-es-que-los-americanos-piensan-que-pueden-comerse-el-mundo-2/ Sobre cómo hacer autoevaluación: https://bluered.es/blog/el-primer-paso-para-conseguir-tu-empleo-perfecto-es-conocerte-a-ti-mismo-2/ Sobre cómo potenciar las redes de contacto profesionales: https://bluered.es/blog/networking-un-punto-de-partida-2/ Artículo al completo: https://bluered.es/blog/entender-que-es-la-carrera-profesional-2/