Podcasts about civilsamfund

I dette fjerde og sidste afsnit i miniserien om strategi i mellemrummene taler Claus Bjørn Billehøj igen med to spændende gæster. Denne gang fra den kommunale verden og civilsamfundet. Fra det kommunale har vi besøg af Jette Søndergaard, som er strategisk programchef hos Herning Kommune. Fra civilsamfundet har vi Thorkild Olesen, formand for Danske Handicaporganisationer og tidligere formand for Dansk Blindesamfund.Både Thorkild og Jette oplever, at der er et skel mellem den forventede velfærd og den oplevede velfærd. Og hvis dette 'skel' skal udlignes, er det nok i mellemrummene, det skal gøres.Ifølge Jette Søndergaard bevæger vi os mod en opfattelse af, at det ikke længere nødvendigvis er kommunen, der behøver at udføre de opgaver, der traditionelt har ligget hos dem. Blandt andet fordi, at vi langsomt bliver mere optaget af at levere effekt frem for ydelser – og her kan private såvel som civile aktører noget, som kommunen i nogle tilfælde ikke kan. Men når vi i stigende grad krydser hinandens områder omkring værdiskabelse og ydelser, så kan vi komme til at glemme, hvem vi egentlig er, og hvad vi står for. Vi skal passe på med at kopiere hinanden. I stedet skal vi samarbejde med afsæt i vores oprindelige kerne-DNA. Det, som det offentlige er allerbedst til - mere af dét. Det, som det private er allerbedst til - mere af dét. Og det, som det civile er bedst til - mere af dét. Med andre ord skal vi ikke kaste os hæmningsløst ud i mellemrummene. For der er meget vi skal være opmærksomme på, inden vi tager skridtet. Disse "opmærksomheder", og mange andre guldkorn, kan du tage med dig fra dette sidste afsnit i serien om strategi i mellemrummene.Gæster: Jette Søndergaard, Strategisk Programchef i Herning Kommune & Thorkild Olesen, Formand hos Danske Handicaporganisationer. Vært: Claus Bjørn Billehøj, partner i MobilizeTitelmelodi: "Ideer ad omveje", af Asbjørn Busk Jørgensen

Vi er blevet vores egen redaktør i en verden, hvor man ikke må fortælle ”den andens” gode historie. Det skaber bobler af fortællinger i egen silo, som er svære at træde ud af. Resultatet er større polarisering, fordi det bliver svært at mødes i mellemrummene. I stedet ender det med skyttegravskrig i kampe om sandheden. Ovenstående er et af de lidt tungere budskaber, vi tager med fra dette tredje afsnit i vores serie om strategi i mellemrummene. Denne gang har Claus Bjørn Billehøj den administrerende direktør i Færchfonden, Claus Omann Jensen, og redaktør hos Altinget for området Civilsamfund, Carsten Terp, med på Zoom-linjen. De repræsenterer hhv. fondsverdenen og medieverdenen. To aktører der potentielt har stor magt i de strategiske mellemrum. I afsnittet kommer vi også omkring en mere opløftende tendens. Vi hører blandt andet, at typisk traditionsbundne aktører, som eksempelvis medier og fonde, bevæger sig over i en mere moderne konstruktion. En konstruktion hvor social impact, gennem værdi- og formålsbaseret investering samt inddragende og konstruktiv journalistik, er blevet et væsentligt pejlemærke.Og så er der enighed om, at der er en gensidig afhængighed i forholdet mellem fonde og medier, som vi skal blive bedre til at acceptere. Medierne skal turde fortælle de gode historier uden at frygte at agere mikrofonholder. Samtidig skal fondene turde træde ud i et rum, der er forbundet med usikkerhed – også når det er svært og kan gøre lidt ondt. Det, og meget andet, kan du høre om i denne tredje special om strategi i mellemrummene.God lytter!Gæster: Administrerende direktør i Færchfonden, Claus Omann Jensen, og redaktør hos Altinget for området Civilsamfund, Carsten Terp.Vært: Claus Bjørn Billehøj, partner i MobilizeTitelmusik: Ideer ad omveje af Asbjørn Busk Andersen

Ejendomme som bliver opkøbt af amerikanske kapitalfonde, et medborgerhus i rivende udvikling, og medborgere som er blevet til modborgere. Alt sammen inden for små 4 kvadratkilometer. I ‘En podcast om Nørrebro’ dykker vært Kevin Shakir ned i nogle af de historier der ryster, og bevæger Københavns mest omdiskuterede bydel.I andet afsnit besøger Kevin medborgerhuset Kapelvej 44 i hjertet af Nørrebro. Kapelvej lægger lokale til alt fra legestuer og danseundervisning til politiske og kulturelle arrangementer. Og så har mange sikkert besøgt folkekøkkenet, som tilbyder mad og god stemning hver onsdag, til billige penge. Men Kapelvej 44 er også en slags anden dagligstue for mange af de lokale unge, som kommer der efter skole.Der er ingen tvivl om, at huset har stor betydning for mange af Nørrebros beboere, og også de unge. Men fra politisk side, er der tale om en optimeringsprocess hvor man bl.a. ønsker at huset i større grad skal være brugerstyret.I dette afsnit taler Kevin med de unge der bruger Kapelvej 44, samt de ansatte og frivillige driver huset. For hvad betyder det, at optimere et medborgerhus? Og hvilke konsekvenser kan det have? Han taler også med kulturborgmester Franciska Rosenkilde, om hvilken fremtid kultur- og medborgerhusene går i møde.‘En podcasten om Nørrebro’ er produceret og tilrettelagt af Kevin Shakir for Respons. Musikken er produceret af Niels Kirk. Hele projektet er udarbejdet med støtte fra Områdefornyelsen Nørrebro.

Hvordan skaber man værdi fra dag 1, når organisationer og virksomheder sætter sig omkring samme bord og prøver at indgå strategiske partnerskaber? Det er der netop udkommet en rapport om, hvori Mikkel Klausen fra LB Forsikring har bidraget med sine erfaringer. Det er dét, vi i dag mødes for at tale mere om.

Dette er tredje og sidste del af podcasten “Fra Viden til virkelighed – hvad ved vi om frivillighed?”.   Vi har endnu en gang besøg af Professor ved Roskilde Universitet, Thomas Boje til en snak om, hvad vi ved om frivillighed. Igennem sin karriere har han udgivet mere end 103 publiceringer og i denne podcast kan du få en lettilgængelig bid af den store viden om frivillighed og civilsamfundet, som Thomas Boje besidder.     I løbet af podcasten diskuterer vi den økonomiske, den demokratiske og den sociale værdi af frivilligheden i Danmark og Frederik stiller Thomas en masse hønen og ægget-spørgsmål   1) Hvad er den økonomiske værdi af frivilligheden? Skyldes den høje økonomiske værdi af den frivillige sektor, at vi har et stærkt civilsamfund eller er det i virkeligheden statens og fondenes store investeringer i civilsamfundet, der gør civilsamfundet stærkt? Dette spørgsmål kan du også læse meget mere om i Thomas Bojes nyeste bog Civilsamfund, medborgerskab og deltagelse (2017).   2) Hvad er den demokratiske værdi af frivilligheden? Ligeledes spørger vi Thomas om det frivillige engagement er medvirkende til at styrke borgernes demokratiske deltagelse eller om det er vores generelle høje demokratiske deltagelse, som også er medvirkende til at styrke vores deltagelse som frivillige? Her henviser Thomas Boje til en kronik af Mads Roke, som du kan læse her eller her.   3) Hvad er den sociale værdi af frivilligheden? Til slut diskuterer vi den sociale kapitals betydning for udvikling af et stærk civilsamfund og Thomas stiller skarpt på, hvilke tendenser, der viser sig for den generelle tillid i Danmark og vi slutter dermed podcasten af med en opsang til fortsat prioritering og investering for at fastholde et stærkt civilsamfund, igen med henvisning til Mads Rokes kronik og forslag om oprettelsen af et civilsamfundsministerium.   Vil du vide mere? Både Frederik og Thomas har meget på hjerte og derfor blev denne samtale lang – hvis du først er kommet med nu, kan du glæde dig over, at vi allerede har udgivet to afsnit, hvor vi har haft besøg af Thomas Boje og diskuterer, hvad vi egentlig ved om frivillighed.   Fra viden til virkelighed. Denne podcast er en del af serien “Fra viden til virkelighed”. Serien har til formål at bygge bro mellem forskerne og praktikerne. Her sætter vi fokus på, hvordan man kan bruge faglig viden ude i virkeligheden til at løse praktiske udfordringer.   Er du enig? Er du uenig med os eller vil du bare gerne give os et par pæne ord med på vejen? Del podcasten med dine kollegaer og skriv en anmeldelse i iTunes (se her hvordan.)   Vil du vide mere? To gange om måneden udgiver vi nyheder fra Ingerfairs Fagunivers. Her kan du holde dig opdateret på nye podcast, faglige artikler og den nyeste viden om frivillighed og civilsamfund. Tilmeld dig her.  

Hvordan skaber man værdi fra dag 1, når organisationer og virksomheder sætter sig omkring samme bord og prøver at indgå strategiske partnerskaber? Det er der netop udkommet en rapport om, hvori Camilla Erika Lerberg fra Fairtrade-mærket har bidraget med sine erfaringer. Det er dét, vi i dag mødes for at tale mere om.

Hvordan skaber man værdi fra dag 1, når organisationer og virksomheder sætter sig omkring samme bord og prøver at indgå strategiske partnerskaber? Det er der netop udkommet en rapport om, hvori Mette Hattens fra Hjerteforeningen har bidraget med sine erfaringer. Det er dét, vi i dag mødes for at tale mere om.

Hvordan skaber man værdi fra dag 1, når organisationer og virksomheder sætter sig omkring samme bord og prøver at indgå strategiske partnerskaber? Det er der netop udkommet en rapport om, hvori Claes Amundsen fra Lejre Kommune har bidraget med sine erfaringer. Det er dét, vi i dag mødes for at tale mere om.Vi beklager problemet med lyden.

Der skal helst være flere plusser end minusser ved at være frivillig i en forening. I denne podcast kan du blive klogere på, hvordan I kan anerkende jeres frivillige og gøre det rart for dem at være i foreningen, så de fortsætter så længe, de har lyst.Hør også om, hvordan Café Klubånd i Beder-Malling Idrætsforening arbejder med at fastholde de ca. 70 frivillige, der driver caféen.Medvirkende:Anders Lilhav Nielsen, foreningskonsulent, DGI FynChristine Winding-Lauritzen, initiativtager til og koordinator for Café Klubånd, Beder-Malling Idrætsforening Bjarne Ibsen, professor på Center for Forskning i Idræt, Sundhed og Civilsamfund på Syddansk UniversitetPodcasten er produceret af Jonna Toft og Søren Prehn Jensen, Periskop'

Bestyrelsesposter og posten som formand og kasserer er typisk de sværeste at finde frivillige til i en forening. Vi undersøger, hvordan opgaverne kan deles op, så flere kan give en hånd med, og så bestyrelsesmedlemmerne ikke drukner i arbejde.Hør, hvordan Jonas Sørig fra Svenstrup Badmintonklub synliggjorde de enkelte opgaver og fik over 100 nye frivillige til at hjælpe til.Medvirkende:Tinna Ølholm Jørgensen, foreningskonsulent, DGI MidtjyllandJonas Sørig, tidligere formand for Svenstrup Badmintonklub, nu instruktør og medlem af spillerudvalget.Bjarne Ibsen, professor på Center for Forskning i Idræt, Sundhed og Civilsamfund på Syddansk Universitet.Podcasten er produceret af Jonna Toft og Søren Prehn Jensen, Periskop'

Hvordan får man en bredere gruppe mennesker til at løse opgaver i foreningen, så arbejdet ikke kun ligger på de samme?I denne podcast får du gode råd om, hvordan foreninger kan arbejde struktureret med at tiltrække nye frivillige. Hør, hvordan gymnastikafdelingen i Gødvad GIF gik fra 20 til 50 frivillige, og få tips og gode ideer fra en af DGI’s foreningskonsulenter.Medvirkende:Tinna Ølholm Jørgensen, foreningskonsulent, DGI MidtjyllandSøren Nielsen, formand for gymnastikafdelingen i Gødvad Gymnastik og IdrætsforeningBjarne Ibsen, professor på Center for Forskning i Idræt, Sundhed og Civilsamfund på Syddansk UniversitetPodcasten er produceret af Jonna Toft og Søren Prehn Jensen, Periskop'