Podcasts about organisation

Nach 13 Tagen Weltmeisterschaft in Aachen ziehen Christian Kröber und Jan Tönjes Bilanz: Sie blicken zurück auf emotionale Momente, sportliche Highlights und die vielen Geschichten hinter den Kulissen. Im Gespräch mit Birgit Rosenberg geht es außerdem um die Herausforderungen bei der Organisation einer solchen Großveranstaltung und darum, welche Impulse die WM für die Zukunft des Pferdesports setzen könnte. Der EQUI PAGES WM Newsletter Mit EQUI PAGES mittendrin bei der WM Aachen 2026. Jeden Morgen Updates und Antworten auf die wirklich drängenden Fragen. Beispielsweise, warum Michael Jung vorm ersten Start eine Fahne hatte. Plus: der Blick voraus – das bringt der WM Tag. Hier abonnieren: https://flow.cleverreach.com/fl/fd44c4fb-6bf9-4a84-a520-b217a36c2cc4/?pid=[USER_ID_SECURE]&mid=[MAILING_ID]&gid=[CTID] Für mehr folgt uns gerne auf Instagram https://www.instagram.com/wehorse_de/ https://www.instagram.com/equipages_official/ https://www.instagram.com/christiankroeber/ Auswertung unseres internen Tippspiels: https://start.wehorse.io/podcast-tippspiel-wm-aachen-2026/ Produktion: Olivia Herrmann Vermarktung: Carolina Hofmann

Alexandra Darmon est Research Scientist Applied Artificial Intelligence chez Meta dans la Silicon Valley. Elle a passé les sept dernières années dans les équipes Research Science de Meta.Cet épisode est le premier d'une série DataGen consacrée à des leaders et experts Data & IA qui font carrière aux États-Unis.On aborde :

90 % der Entwickler nutzen bereits KI beim Coden. Aber was passiert eigentlich danach? Wenn wir mit AI deutlich schneller und mehr Code produzieren, müssen Code Reviews, Security Scans, Pipelines, Deployments, Governance und Compliance mit dieser Geschwindigkeit mithalten. Und genau da wird es spannend. In dieser Folge von Devs On Tape sprechen Caro und ich mit André Braun von GitLab, der seit über 35 Jahren in der IT unterwegs ist und heute die Organisation von GitLab in Zentraleuropa verantwortet. Wir starten bei der Frage, was GitLab heute eigentlich noch mit einem klassischen Git-Repository zu tun hat – und landen ziemlich schnell bei einer viel größeren Frage: Wie sieht Softwareentwicklung aus, wenn nicht mehr nur Menschen, sondern ganze Flotten von AI Agents daran beteiligt sind? Wir sprechen darüber, warum AI-generierter Code nur der Anfang ist, weshalb der Kontext einer Entwicklungsplattform für Agents so wertvoll wird und warum Unternehmen ihre bestehenden Prozesse nicht einfach mit KI automatisieren sollten. Denn vielleicht müssen wir Softwareentwicklung nicht nur schneller machen. Vielleicht müssen wir einige unserer Prozesse komplett neu denken.

Was passiert mit einer Organisation, wenn sich Technologie, Kundenbedürfnisse und Führung gleichzeitig verändern? In der zweiten Küchenfolge sprechen Anja Sengenberger und Lucas Moskau darüber, wie KI nicht nur Softwareentwicklung beschleunigt, sondern zunehmend auch Strukturen, Rollen und Geschäftsmodelle verändert. Bei TIKI trifft diese Entwicklung aktuell auf einen Führungswechsel und immer kürzere Projektzyklen. Statt Teams über Monate bei einem einzelnen Kunden einzusetzen, entstehen flexiblere Modelle: Beratung, Strategie, Prototyping und Entwicklung greifen stärker ineinander. Anja berichtet, warum sie sich für die Organisationsentwicklung bewusst aus dem operativen Tagesgeschäft zurückgezogen hat und TIKI für einige Wochen wie eine interne Beraterin betrachtet hat. Lucas bringt die Perspektive aus Entwicklung und Sales ein und erklärt, warum das eigentliche Bottleneck häufig nicht die Technologie ist, sondern die Frage: Was braucht der Kunde wirklich? Außerdem geht es darum, warum nicht jedes Problem ein Large Language Model braucht, wie sich Product Owner und Entwicklung verändern und weshalb Unternehmen trotz hoher Geschwindigkeit Raum für echten Change schaffen müssen. Eine Folge über KI, Organisation und die Herausforderung, Stabilität und Veränderung gleichzeitig möglich zu machen. www.tiki-institut.com

Die atmende Organisation - Dr. Nora Engelbert Was passiert, wenn in Organisationen zwar immer mehr Informationen fliessen, aber immer weniger gemeinsame Bedeutung entsteht? Und warum entscheidet ausgerechnet die Qualität von Beziehungen und Kultur darüber, ob Transformation und Künstliche Intelligenz ihr Potenzial entfalten können? Darüber spreche ich in dieser Episode mit Dr. Nora Engelbert. Sie ist Kulturanthropologin, Enterprise-Architektin und Coach und versteht sich als Brückenbauerin zwischen Mensch, Struktur und Technologie. Seit über 15 Jahren begleitet sie internationale Fach- und Führungskräfte in Transformationsprozessen. Im Gespräch geht es um Organisationen als lebendige Systeme, um Präsenz und Resonanz, um Kultur als «Bedeutungsgewebe» – und um die Frage, weshalb Kultur im KI-Zeitalter vom vermeintlich weichen Faktor zur Infrastruktur wird. Wir sprechen über die Idee der «atmenden Organisation», über indigene Wissensarchitekturen und Songlines, über die Qualität organisationaler Felder und darüber, was Unternehmen beachten sollten, wenn sie KI nicht nur technisch, sondern auch kulturell sinnvoll einführen wollen. Mit der ARON®-Methode und dem Dreiklang «Erkennen, Verbinden, Entfalten» bringt Nora Engelbert diese Perspektive in die Praxis. Und natürlich schlagen wir zum Schluss die Brücke zur Erwachsenenbildung: Was können Trainer:innen, Ausbildner:innen und Bildungsfachleute ganz konkret tun, damit in Lernräumen wieder mehr Präsenz, Aufmerksamkeit und Resonanz entstehen? Eine Episode über Transformation jenseits von Tools und Checklisten – und über eine einfache, aber anspruchsvolle Frage: Bin ich wirklich da?

Nosipho Radebe is in conversation with David Loxton, CEO at Loxton ForensicsSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Bienvenue dans les mercredis de l'été, le rendez-vous hebdomadaire pour vous faire (re)découvrir un épisode.Cet été, j'ai eu envie de mettre en lumière une approche, un parcours, un métier encore plus singulier que les autres. Voici Laurent Cotta, conservateur en charge du département des arts graphiques du Palais Galliera, Musée de la Mode de la Ville de Paris.Lieu emblématique pour tous les connaisseurs, mais loin d'être élitiste puisqu'il appartient à la ville et a donc une mission de service public. Mais ce n'est pas au Palais Galliera que j'ai rencontré Laurent Cotta ! Il m'a accueillie dans un lieu exceptionnel — les réserves et ateliers de restauration et de conservation du musée, quelque part dans Paris.Installés dans l'une des réserves, en sous-sol, nous avons parlé des devoirs et fonctions d'un conservateur de musée, du statut inaliénable des œuvres, de la construction d'une exposition ; mais aussi de vanités, de trésors, de paradoxes, d'ego, et même de la robe de Marilyn Monroe portée par Kim Kardashian au Met Gala.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Du erfährst: - ✅ warum fehlende Energie oft nicht an mangelnder Organisation liegt, auch wenn es sich so anfühlt - ✅ ob zuerst Struktur da sein muss oder ob du erst Energie brauchst, um überhaupt ins Tun zu kommen - ✅ warum ein neues Selbstmanagement Tool dir manchmal mehr Druck statt Entlastung macht und was wirklich dahintersteckt

Unser heutiger Gast ist promovierter Diplom-Kaufmann, stellvertretender Vorstandssprecher der Hamburger Sparkasse und seit vielen Jahren an einer Stelle tätig, an der sehr konkret sichtbar wird, wie sehr Vertrauen, Verantwortung und Veränderung zusammengehören. Er ist seit 1998 bei der Haspa. Er hat dort im Treasury begonnen, später Themen wie strategische Vermögensallokation und Gesamtbanksteuerung verantwortet und gehört seit 2020 dem Vorstand an. Das ist deshalb spannend, weil die Haspa nicht irgendeine Bank ist. Sie ist tief mit Hamburg verbunden, betreut rund 1,5 Millionen Kundinnen und Kunden, ist einer der großen Arbeitgeber und Ausbilder der Stadt und verbindet regionale Nähe mit digitaler Beratung, Apps und neuen Formen des Bankings. In dieser Rolle geht es nicht nur um Zahlen, Produkte und Regulierung. Es geht auch um die Frage, wie sich eine Institution verändert, ohne ihr Versprechen zu verlieren. Wie bleibt eine Bank nahbar, wenn immer mehr Prozesse digital werden? Wie führt man ein Unternehmen durch Transformation, wenn Vertrauen die eigentliche Währung ist? Und welche Verantwortung hat eine regionale Bank für die Menschen, Unternehmen und Nachbarschaften einer Stadt? Seit neun Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt, statt ihn zu schwächen. In mehr als 560 Episoden haben wir mit mehr als 700 Persönlichkeiten darüber gesprochen, was sich für sie verändert hat und was sich weiter ändern muss. Heute sprechen wir darüber, wie Transformation in einer traditionsreichen Organisation wirklich gelingt. Darüber, was Kundennähe in einer digitalen Finanzwelt bedeutet. Und darüber, welche Rolle Führung, Verantwortung und Vertrauen spielen, wenn Arbeit, Wirtschaft und Gesellschaft sich gleichzeitig verändern. Ihr seid bei On the Way to New Work, heute mit Dr. Olaf Oesterhelweg. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern

Wie gelingt High Performance in einer Organisation, die täglich an den Herausforderungen unserer Zukunft arbeitet? Und was bedeutet Führung, wenn wissenschaftliche Erkenntnisse, gesellschaftliche Erwartungen und wirtschaftliche Anforderungen gleichermaßen berücksichtigt werden müssen? In dieser Folge von Business Snack spricht Anke van Beekhuis mit Verena Ehold, Geschäftsführerin des Umweltbundesamts Österreich. Gemeinsam werfen sie einen Blick hinter die Kulissen einer hochkomplexen Expertenorganisation und zeigen, warum High Performance heute weit mehr bedeutet als Effizienz und Höchstleistung. Im Gespräch geht es unter anderem um resiliente Führung in Krisenzeiten, den bewussten Umgang mit Ressourcen, den Wert von Fokus statt Dauerbeschäftigung und die Bedeutung von Ehrlichkeit, Vertrauen und Sinnstiftung. Verena Ehold erklärt, warum Führungskräfte heute unterschiedliche Denklogiken übersetzen müssen, weshalb Fehlerkultur vor allem Transparenz braucht und warum der Mut, auch einmal "Nein" zu sagen, zu den wichtigsten Führungsqualitäten gehört.

Seekarten sind die Grundlage dafür, dass Schiffe sicher über die Ozeane fahren können, dass Windräder auf See errichtet, Kabel und Pipelines verlegt werden können. Die zentrale internationale Stelle für Seekarten und die Vermessung der Weltmeere ist die "International Hydrographic Organization" (IHO) mit Sitz im Fürstentum Monaco. Zum Ende seiner Amtszeit spricht der scheidende Generalsekretär Mathias Jonas im Hafenkonzert-Podcast über die Arbeit der Organisation, die weltpolitischen Herausforderungen und seinen eigenen bewegten Weg dorthin.Als 16-Jähriger heuert der gebürtige Rostocker in der DDR auf einem Semicontainerschiff an, erlebt Ostafrika, studiert später an der Seefahrtsschule Warnemünde, promoviert und wechselt kurz nach der Wende an die Fachhochschule Hamburg. 2017 wird er als erster Deutscher zum IHO-Generalsekretär gewählt. Im Gespräch geht es um die Vermessung der Weltmeere (bislang sind erst rund 30 Prozent detailliert erfasst), um GPS-Störungen, autonome Schifffahrt, den Streit um die Namen von Unterwasserformationen zwischen China, Vietnam und Malaysia - und um die Frage, warum die Papierseekarte trotz Digitalisierung nicht ausstirbt.Moderation: Dietrich LehmannAufgenommen wurde das Gespräch mit Mathias Jonas im Bundesamt für Seeschifffahrt und Hydrographie (BSH) in Rostock.Alle Ausgaben des Hamburger Hafenkonzerts gibt es unter ndr.de/hafenkonzert, in der NDR Hamburg-App und bei ARD Sounds.Themen dieser Ausgabe (in Sendereihenfolge)

SemiCoolon Podcast, Episode #181 Opferhilfe statt Entertainment: Der Weiße Ring packt aus. ⚠️ Wichtiger Hinweis vorab (Triggerwarnung): Diese Episode enthält Themen, die dich vielleicht triggern können. Sorge gut für dich und höre dir diese Folge am besten mit jemandem an, der dich auffängt und für dich da ist. Denk immer daran: Du hast das Recht, klare Grenzen für dich und dein Wohlbefinden zu setzen. Deine Bedürfnisse und Wünsche sind wichtig, und es ist völlig in Ordnung, für dich selbst einzutreten und zu sagen, was dir guttut. Du darfst dir das nehmen, was du brauchst, ohne dich dafür zu entschuldigen. Über diese Episode: Wir machen es uns gerne mit True-Crime-Podcasts auf dem Sofa bequem, konsumieren reale Schicksale als bloßes Entertainment und fühlen uns dabei sicher. Doch was passiert, wenn die Mikrofone aus sind? In meiner 181. Episode des SemiCoolon Podcasts hole ich euch aus genau dieser Komfortzone heraus. Ich spreche heute mit Lilly Wolff und Frank Leithoff vom Weißen Ring (Außenstelle Heidekreis). Der Weiße Ring wurde bereits 1976 von Eduard Zimmermann gegründet und leistet seitdem unverzichtbare Arbeit. Doch was genau macht diese Organisation eigentlich Tag für Tag? Wir blicken schonungslos hinter die Kulissen und sprechen über die echte Lebensrealität von Kriminalitätsopfern. In dieser Folge erfährst du: Die True-Crime-Illusion: Warum der Weiße Ring den aktuellen Hype um True-Crime-Formate äußerst kritisch betrachtet. Erste Hilfe nach der Tat: Wer sich an den Weißen Ring wenden kann, aus welchen Gründen Menschen Kontakt aufnehmen und wie die konkrete Hilfe abläuft. Echte Fallbeispiele: Wir schauen uns reale Fälle an und zeigen auf, wie der Weiße Ring in diesen spezifischen Situationen gearbeitet und geholfen hat. Unbequeme Lobbyarbeit: Opferhilfe bedeutet auch politischen Druck aufzubauen – zum Beispiel, wenn es um den Einsatz der elektronischen Fußfessel zum Schutz von Betroffenen geht. Brauchst du selbst Hilfe oder kennst jemanden, der Unterstützung benötigt? Der Weiße Ring ist für dich da – vertraulich, kostenlos und professionell. Opfertelefon: 116 006 (bundesweit, anonym und kostenfrei) Onlineberatung & Suche nach deiner lokalen Außenstelle: www.weisser-ring.de & https://www.instagram.com/weisser_ring/ Wenn dir diese Episode die Augen geöffnet hat, teile sie gerne mit Menschen, denen dieses Wissen helfen könnte. Abonniert den SemiCoolon Podcast, um keine weitere Folge zu verpassen! Links zu mir: Website: www.semicoolonproject.de Instagram: https://www.instagram.com/semicoolonproject/

If you'd like to find out more about what I call Creative Management, I dedicated a full episode to it a few months ago.Today, I would like to take a closer look at one aspect of Creative Management: team-building.What exactly does it involve?What are the benefits?I also share a great example, as well as a counter-example, from my own experience as an employee. And bonus: I talk about my favorite sports coach, Ted Lasso. (no spoiler as I haven't started Season 4 yet).If you're interested in offering your team a workshop / team-building / training session, do drop me an email! lbm@lilibonnet.comI can organise and facilitate almost anywhere in the world :) Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

In dieser Folge sprechen Josie und Emilia mit Marie, die im August für ein Jahr nach North Carolina fliegt. Im Gespräch erzählt sie von ihrer Gastfamilie, den geplanten Trips, dem High School-Spirit und warum sie trotz politischer Unsicherheiten bei ihrem USA-Traum geblieben ist – und wie sie das Jahr in der Schule skippt. Finde jetzt mit dem kostenlosen Vergleichsrechner deine perfekte Organisation:

Send us Fan MailThis Podcast is a project to complete an in-depth, daily study of the entire Bible, chapter by chapter, verse by verse. Episode Notes:In our last episode, we explored chapters 24 through 2, which was a lengthy and detailed section where David organised priests, Levites, musicians, gatekeepers, treasurers, civil officials, military divisions, tribal leaders, administrators, and counsellors. It was a masterclass in biblical organisation. We learned that God's work deserves structure, clarity, fairness, and flexibility. Organisation is still important, but David wants to make something absolutely clear:  Organisation alone is not enough. When building for God, we must be careful and mindful of something also.. Chapter 28 is in fact David's final public address. He gathers the nation, he gathers the leaders, and he gathers Solomon, and he gives them an earnest warning about approaching the work of God with reverence, obedience, and wholehearted devotion. If chapters 24–27 taught us how to stay organised… chapter 28 teaches us how to stay faithful… Support the showThis podcast is entirely the work of Jeremy R McCandless...Follow and support me on Patreon.Jeremy McCandless | Creating Podcasts and Bible Study Resources | PatreonTo receive my weekly newsletter and keep up to date with all five of my podcasts, subscribe at:Jeremy McCandless | SubstackCheck out my other Podcasts.My History of the Christian Church: https://thehistoryofthechristianchurch.buzzsprout.comThe L.I.F.E. Podcast: Philosophy and current trends in the Arts and Entertainment.https://the-living-in-faith-everyday-podcast.buzzsprout.comThe Renewed Mind Podcast. My Psychology and Mental Health Podcast:https://www.buzzsprout.com/2568891The Classic Literature Podcast:https://www.buzzsprout.com/2568906To visit my Author page on Amazon and view my entire back catalogue of books on both Amazon and Kindle, and now also on Audible, Visit:Amazon.com: Jeremy R Mccandless: books, biography, latest update

Send us Fan MailThis Podcast is a project to complete an in-depth, daily study of the entire Bible, chapter by chapter, verse by verse. Episode Notes:In our last episode, we looked at 1 Chronicles 23, where David organised the Levites for the ministry of the temple. We discovered that organisation is not an unspiritual thing; in fact, it is essential. God is a God of order, and His work flourishes when His people are structured wisely. Today we move into chapters 24 through 27, a section that continues this theme. These chapters may look like long lists of names, divisions, and assignments, but beneath the surface they reveal something important and practical: If we want to do the will of God well, we must stay organised.  Organisation is not a one‑time event. It is an ongoing discipline. David didn't simply prepare the Levites and walk away. He continued to structure the priesthood, the musicians, the gatekeepers, the administrators, and even the military divisions. All of that was done so that the worship and life of Israel would continue smoothly long after he was gone. And that brings us to 1 Chronicles 24, where we begin to see how the people were placed into the plan God had designed…Support the showThis podcast is entirely the work of Jeremy R McCandless...Follow and support me on Patreon.Jeremy McCandless | Creating Podcasts and Bible Study Resources | PatreonTo receive my weekly newsletter and keep up to date with all five of my podcasts, subscribe at:Jeremy McCandless | SubstackCheck out my other Podcasts.My History of the Christian Church: https://thehistoryofthechristianchurch.buzzsprout.comThe L.I.F.E. Podcast: Philosophy and current trends in the Arts and Entertainment.https://the-living-in-faith-everyday-podcast.buzzsprout.comThe Renewed Mind Podcast. My Psychology and Mental Health Podcast:https://www.buzzsprout.com/2568891The Classic Literature Podcast:https://www.buzzsprout.com/2568906To visit my Author page on Amazon and view my entire back catalogue of books on both Amazon and Kindle, and now also on Audible, Visit:Amazon.com: Jeremy R Mccandless: books, biography, latest update

Send us Fan MailThis Podcast is a project to complete an in-depth, daily study of the entire Bible, chapter by chapter, verse by verse. Episode Notes:Everyone needs to get organised. Large organisations must be organised, of course, but so must small ones. Parents learn quickly that the more children they have, the more structure they need. Even individuals need organisation if they're “Let all things be done decently and in order.” (1 Corinthians 14:40) Order is not the enemy of spirituality, as some seem to me to suggest; it is the servant of spirituality. Organisation is not a lack of faith; it is often the expression of faith.And in 1 Chronicles 23, we see this principle lived out in a powerful way.This chapter shows us how David structured the work of the Levites so that the worship of God could continue faithfully, consistently, and beautifully long after he was gone. And in doing so, it teaches us something vital:If we want to do the will of God well, we must organise ourselves, but organise ourselves around the priorities of God.So, let's turn together to 1 Chronicles chapter 23, and let's see what David did… and what we can learn from him….Support the showThis podcast is entirely the work of Jeremy R McCandless...Follow and support me on Patreon.Jeremy McCandless | Creating Podcasts and Bible Study Resources | PatreonTo receive my weekly newsletter and keep up to date with all five of my podcasts, subscribe at:Jeremy McCandless | SubstackCheck out my other Podcasts.My History of the Christian Church: https://thehistoryofthechristianchurch.buzzsprout.comThe L.I.F.E. Podcast: Philosophy and current trends in the Arts and Entertainment.https://the-living-in-faith-everyday-podcast.buzzsprout.comThe Renewed Mind Podcast. My Psychology and Mental Health Podcast:https://www.buzzsprout.com/2568891The Classic Literature Podcast:https://www.buzzsprout.com/2568906To visit my Author page on Amazon and view my entire back catalogue of books on both Amazon and Kindle, and now also on Audible, Visit:Amazon.com: Jeremy R Mccandless: books, biography, latest update

Wenn du immer und immer wieder bei der Arbeit über deine Grenzen gehst, im Urlaub oder bei der Familie überhaupt nicht abschalten kannst und nur noch an die Arbeit denkst, dann könnte es sein, dass du süchtig nach Arbeit bist. In dieser Folge spreche ich mit Christian Ebner über genau dieses Thema. Er ist Professor für Soziologie mit Schwerpunkt Arbeit und Organisation an der Technischen Universität in Braunschweig. Es geht darum, wie genau sich ein ungesundes Verhältnis zur Arbeit äußert, welche konkreten Folgen Arbeitssucht haben kann und auch, was ich tun kann, wenn ich merke, ich könnte womöglich selbst davon betroffen sein. Später beantworte ich dann noch die Frage: Warum werden wir bei traurigen Filmen emotional, obwohl wir wissen, dass es nicht echt ist? Quellen: https://link.springer.com/article/10.1007/s11229-026-05645-3 https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S000169181630035X https://filmlexikon.uni-kiel.de/doku.php/p:paradoxderfiktion-6373 https://www.spektrum.de/news/film-buch-oder-wirklichkeit-dem-gehirn-ist-es-egal/964683 https://www.stern.de/gesundheit/psychologie/psychologie--wieso-manche-beim-filmschauen-weinen---und-was-das-verraet-34694950.html Produktion: Sermet Agartan Redaktion: Christine van den Berg "Aha! Zehn Minuten Alltags-Wissen" ist der Wissenschafts-Podcast von WELT. Wir freuen uns über Feedback an wissen@welt.de. Impressum: https://www.welt.de/services/article7893735/Impressum.html Datenschutz: https://www.welt.de/services/article157550705/Datenschutzerklaerung-WELT-DIGITAL.html

Mandy Wiener speaks to The Whistleblower House CEO, Ben Theron about the lack of funding that could lead to the closure of The Whistleblower House. The Midday Report with Mandy Wiener is 702 and CapeTalk’s flagship news show, your hour of essential news radio. The show is podcasted every weekday, allowing you to catch up with a 60-minute weekday wrap of the day's main news. It's packed with fast-paced interviews with the day’s newsmakers, as well as those who can make sense of the news and explain what's happening in your world. All the interviews are podcasted for you to catch up and listen to. Thank you for listening to this podcast of The Midday Report Listen live on weekdays between 12:00 and 13:00 (SA Time) to The Midday Report broadcast on 702 https://buff.ly/gk3y0Kj and on CapeTalk https://buff.ly/NnFM3Nk For more from The Midday Report go to https://buff.ly/BTGmL9H and find all the catch-up podcasts here https://buff.ly/LcbDdFI Subscribe to the 702 and CapeTalk daily and weekly newsletters https://buff.ly/v5mfetc Follow us on social media: 702 on Facebook: https://www.facebook.com/TalkRadio702 702 on TikTok: https://www.tiktok.com/@talkradio702 702 on Instagram: https://www.instagram.com/talkradio702/ 702 on X: https://x.com/Radio702 702 on YouTube: https://www.youtube.com/@radio702 CapeTalk on Facebook: https://www.facebook.com/CapeTalk CapeTalk on TikTok: https://www.tiktok.com/@capetalk CapeTalk on Instagram: https://www.instagram.com/ CapeTalk on X: https://x.com/CapeTalk CapeTalk on YouTube: https://www.youtube.com/@CapeTalk567 See omnystudio.com/listener for privacy information.

Nicola Tallant, Investigations and Crime World Editor of the Sunday World; Pat Leahy, Former Assistant Garda Commissioner; Cathy Haenlein, Senior Associate Fellow in Organised crime and Policing with the RUSI in London; and John Hand, News and Crime Correspondent with The Irish Sun.

En løber fik i weekenden sin løbetur spoleret af en ulv. Med sig havde den en ung hvalp, og måske derfor hvæsede den af løberen, kom meget tæt på, og den viste også de skarpe tænder frem. Adfærden er typisk for en ulv med unge, lyder det fra organisationen Ulvetid, og ikke rar at opleve for noget menneske. Derfor må menneske undvære det populære naturområde i Nordjylland, så længe ulven har unger. Det mener foreningens stifter og næstformand, Vibeke Eis.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Coucou, ce mois-ci je vous propose de découvrir d'autres podcasts engagés qui abordent également la question du spécisme.Et aujourd'hui, je vous invite à découvrir NONBI Radio, le podcast animé depuis des années par Martha qui se rend sur le terrain de quasi toutes les luttes pour les documenter, tendre son micro à une multitudes de militant.es inspirant.es et dont les épisodes constituent une magnifique archive vivante. C'est grâce à elle que j'avais découvert les engagements de Sandra Guimarães par exemple ; et son travail m'a été plus d'une fois utile pour Comme un poisson dans l'eau alors j'en profite pour la remercier chaleureusement

Dans cet épisode de CHEFS D'ENTREPRISE-S, on reçoit Valentine Davase, cofondatrice du Réfectoire et de Pas Cher.Elle raconte un parcours qui commence en cuisine mais qui bascule vite vers l'entrepreneuriat. Travailler dans des lieux prestigieux lui apprend la rigueur, puis en restauration rapide l'organisation, mais elle comprend qu'elle veut surtout monter des projets et créer ses propres structures.L'épisode revient sur les années où l'entreprise grandit très vite lorsqu'elle dit oui à tout, puis sur le choc du Covid qui impose de tout repenser. Organisation, rentabilité, nouveaux métiers comme le catering, jusqu'à devenir une offre food complète capable de servir tous les formats.Valentine Davase parle aussi de management et d'équilibre de vie. Construire une boîte solide sans épuiser les équipes. Réussir sans sacrifier l'humain.Un épisode sur la réalité de l'entrepreneuriat dans la restauration aujourd'hui, entre ambition, structuration et liberté.Pour découvrir le traiteur Le Réfectoire, c'est par ici ! Et le petit nouveau, Pas Cher, le resto de burgers, ici !Cet épisode existe grâce au soutien de notre partenaire LightSpeed, une solution ultra efficace pour les professionnels qu'on vous invite à découvrir ici !

In dieser Folge spricht Karo mit Maximilian Burianek, dem Leiter von TikTok Shop Deutschland, über die Entwicklungen seit dem Launch im März 2025. Wie hat sich TikTok Shop nach eineinhalb Jahren im deutschen Markt etabliert und welche Produktkategorien treiben das Wachstum? Wie verändert das Discovery-Commerce-Modell das klassische Einkaufsverhalten und welche entscheidende Rolle spielen dabei Live-Events und das Creator-Ökosystem für Erst- und Wiederholungskäufe? Außerdem teilt Maximilian seine Perspektive auf erfolgreiche Seller-Stories , die Herausforderungen für große Marken bei der internen Organisation von Social-Commerce und die strategischen Wachstumsziele für die nahe Zukunft. Das Gespräch im Überblick: (00:00) TikTok Shop in Deutschland & Marktzahlen (06:23) Kategorien und das Discovery-Modell (12:45) Live-Shopping, Videos und das Creator-Ökosystem (22:31) Wachstumsagenda, Marktplatz-Modell und Erfolgsgeschichten This podcast uses ad tracking. Learn more via Spotify Ad Analytics terms of service and Podstars privacy policy. Podcast-Host – Karo Junker de Neui: https://www.linkedin.com/in/karojunker https://etribes.de/ Newsletter: https://www.kassenzone.de/newsletter/ Community: https://kassenzone.de/discord Disclaimer: https://www.kassenzone.de/disclaimer/ Youtube: https://www.youtube.com/c/KassenzoneDe/ Blog: https://www.kassenzone.de/ Kassenzone” wird vermarktet von Podstars by OMR. Du möchtest in “Kassenzone” werben? Dann https://podstars.de/kontakt/?utm_source=podcast&utm_campaign=shownotes_kassenzone

In dieser Folge spreche ich mit Frank Fichert, Verkaufstrainer und Branchenkenner, über die bittere Wahrheit hinter enttäuschenden Autokauf-Erlebnissen. Wir nehmen kein Blatt vor den Mund: Warum klappt der Autoverkauf so oft nicht – und ist wirklich immer der Verkäufer schuld? Gemeinsam tauchen wir tief ein in die Herausforderungen des Autohaus-Alltags, räumen mit Vorurteilen auf und zeigen, wie Führung, Motivation und Organisation den Unterschied machen. Ich teile meine eigenen Erfahrungen als Kunde und Brancheninsider und frage nach, was sich grundlegend ändern muss, damit Autohäuser wieder begeistern. Zwischen ehrlichem Austausch und klaren Worten bleibt eines im Fokus: Es geht um Menschen – und um die Zukunft einer Branche, die sich neu erfinden muss. Reinhören lohnt sich für alle, die echte Einblicke und Impulse für die mobile Zukunft suchen.

Send us Fan MailThis Podcast is a project to complete an in-depth, daily study of the entire Bible, chapter by chapter, verse by verse. Episode Notes: Everyone needs to get organised. Large organisations must be organised, of course, but so must small ones. Parents learn quickly that the more children they have, the more structure they need. Even individuals need organisation if they're “Let all things be done decently and in order.”(1 Corinthians 14:40) Order is not the enemy of spirituality, as some seem to me to suggest; it is the servant of spirituality. Organisation is not a lack of faith; it is often the expression of faith. And in 1 Chronicles 23, we see this principle lived out in a powerful way. David is nearing the end of his life. The temple plans are prepared. The materials are gathered. Solomon has been charged. The leaders have been commanded. And now David turns to the next essential step of organising the Levites. These are the men who will carry out the daily ministry of worship in the house of God. This chapter shows us how David structured the work of the Levites so that the worship of God could continue faithfully, consistently, and beautifully long after he was gone. And in doing so, it teaches us something vital: If we want to do the will of God well, we must organise ourselves, but organise ourselves around the priorities of God. So today, as we open 1 Chronicles 23, we're going to look at: How David organised the Levites, Why organisation matters in spiritual work, And how these principles apply to us as believers today. Because whether you're leading a church, serving in a ministry, raising a family, or simply trying to walk faithfully with Christ, organisation is part of obedience. So, lets turn together to 1 Chronicles chapter 23, and let's see what David did… and what we can learn from him…. Support the showThis podcast is entirely the work of Jeremy R McCandless...Follow and support me on Patreon.Jeremy McCandless | Creating Podcasts and Bible Study Resources | PatreonTo receive my weekly newsletter and keep up to date with all five of my podcasts, subscribe at:Jeremy McCandless | SubstackCheck out my other Podcasts.My History of the Christian Church: https://thehistoryofthechristianchurch.buzzsprout.comThe L.I.F.E. Podcast: Philosophy and current trends in the Arts and Entertainment.https://the-living-in-faith-everyday-podcast.buzzsprout.comThe Renewed Mind Podcast. My Psychology and Mental Health Podcast:https://www.buzzsprout.com/2568891The Classic Literature Podcast:https://www.buzzsprout.com/2568906To visit my Author page on Amazon and view my entire back catalogue of books on both Amazon and Kindle, and now also on Audible, Visit:Amazon.com: Jeremy R Mccandless: books, biography, latest update

In dieser Ausgabe gehen wir der Frage nach, was es bedeutet, eine UNESCO City of Design zu sein, und werfen einen Blick auf Berlins 20-jährige Geschichte als Teil dieses weltweiten Kreativnetzwerks. UNESCO steht für die Organisation der Vereinten Nationen für Bildung, Wissenschaft und Kultur. Das Creative Cities Network der UNESCO wurde 2004 ins Leben gerufen und verbindet heute mehr als 400 Städte in über 100 Ländern. Die Idee dahinter ist einfach: Städte zusammenzubringen, die Kreativität und Kultur als zentrale Motoren der Stadtentwicklung und als wesentliche Grundlage für eine nachhaltige Zukunft verstehen. Innerhalb dieses Netzwerks wird jede Stadt in einer von acht kreativen Disziplinen ausgezeichnet: Architektur, Kunsthandwerk und Volkskunst, Design, Film, Gastronomie, Literatur, Medienkunst oder Musik. Für die Mitgliedsstädte ist das Netzwerk weit mehr als ein Ehrentitel. Es eröffnet Möglichkeiten zum Austausch von Ideen, zur Entwicklung internationaler Partnerschaften und zum gegenseitigen Lernen. Gleichzeitig unterstützt es die Städte dabei, ihre Kreativwirtschaft zu stärken und international sichtbar zu machen. In diesem Jahr feiert Berlin sein 20-jähriges Jubiläum als UNESCO City of Design. Als erste deutsche Stadt, der dieser Titel verliehen wurde, wurde Berlin für seine lebendige Designkultur und seinen Beitrag zu Innovation, Kreativität und Stadtentwicklung ausgezeichnet. Geprägt von einer einzigartigen Geschichte sowie einer außergewöhnlichen Vielfalt an Menschen und Ideen hat sich die Stadt zu einem internationalen Zentrum für Design entwickelt. In den vergangenen zwei Jahrzehnten hat Berlin kontinuierlich in sein kreatives Ökosystem investiert – durch Förderprogramme, Beratungsangebote, Designzentren und internationale Kooperationen. Dabei wird Design gleichermaßen als kulturelle Stärke und als bedeutender Wirtschaftsfaktor verstanden. Anfang Juni dieses Jahres trafen sich rund 50 Vertreterinnen und Vertreter der UNESCO Cities of Design in Berlin und Frankfurt zu ihrem jährlichen Netzwerktreffen, um sich über Design, Innovation und die Zukunft der Städte auszutauschen. Wir waren vor Ort, um mit einigen der Delegierten zu sprechen und sie zu fragen, was die Mitgliedschaft im Netzwerk für sie bedeutet. Außerdem wollten wir erfahren, welchen Eindruck Berlin bei ihnen hinterlassen hat – und welche Hoffnungen sie mit der Zukunft des Programms UNESCO Cities of Design verbinden. Die Interviewten sind: Dawn Lim, Singapore Diana Soldane, Daugavelis, Latvia Patrick Marmen, Montreal Rachael Ho, Asahikawa, Japan Stin Debaille, Kortrijk, Belgium Emma Bugden, Whanganui, New Zealand Kiana Wenzell, Detroit USA Diese Sendung wurde im Rahmen des 20-jährigen Jubiläums Berlins als ,UNESCO City of Design produziert und unterstützt durch die Senatsverwaltung für Wirtschaft, Energie und Betriebe der Stadt Hinweis: Die Sprecherinnenstimme in dieser Folge wurde mithilfe künstlicher Intelligenz erzeugt.

Mit Monika Kleine sprechen wir in dieser Woche über das Tagesevangelium. Im Vorgespräch am Dienstag geht es um ihre Zeit beim SkF, dem Sozialdienst katholischer Frauen in Köln. Seit mehr als drei Jahrzehnten - bis 2024 - hat Monika Kleine den SkF Köln mit geprägt. Für sie ist der Verband vor allem eines: eine Organisation, die Frauen in unterschiedlichsten Notlagen unterstützt. Das Wachstum des SKF erklärt sie damit, dass die Mitarbeitenden genau hingehört und aus konkreten Problemen passgenaue Hilfen entwickelt haben – etwa für drogenabhängige Schwangere, die durch intensive Begleitung eine neue Perspektive gewinnen konnten. Besonders wichtig ist ihr, auch gesellschaftliche Tabuthemen sichtbar zu machen und politisch Veränderungen anzustoßen. Ungerechtigkeit löst bei ihr bis heute „politischen Zorn“ aus.Im Blick auf das Tagesevangelium vom 4. August liest Monika Kleine die Wundererzählung weniger wörtlich als im übertragenen Sinn. Entscheidend sei die Erfahrung, dass Menschen jemanden brauchen, der an sie glaubt und ihnen Rückhalt gibt. Diesen Gedanken verbindet sie mit ihrem eigenen Glauben: Er schenke ihr Halt, Zuversicht und die Kraft, trotz aller Herausforderungen den Weg für und mit anderen weiterzugehen.Aus dem Evangelium nach Matthäus:Nachdem Jesus die Menge gespeist hatte, drängte er die Jünger, ins Boot zu steigen und an das andere Ufer vorauszufahren. Inzwischen wollte er die Leute nach Hause schicken. Nachdem er sie weggeschickt hatte, stieg er auf einen Berg, um für sich allein zu beten. Als es Abend wurde, war er allein dort. Das Boot aber war schon viele Stadien vom Land entfernt und wurde von den Wellen hin und her geworfen; denn sie hatten Gegenwind. In der vierten Nachtwache kam er zu ihnen; er ging auf dem See. Als ihn die Jünger über den See kommen sahen, erschraken sie, weil sie meinten, es sei ein Gespenst, und sie schrien vor Angst. Doch sogleich sprach Jesus zu ihnen und sagte: Habt Vertrauen, ich bin es; fürchtet euch nicht! Petrus erwiderte ihm und sagte: Herr, wenn du es bist, so befiehl, dass ich auf dem Wasser zu dir komme! Jesus sagte: Komm! Da stieg Petrus aus dem Boot und kam über das Wasser zu Jesus. Als er aber den heftigen Wind bemerkte, bekam er Angst. Und als er begann unterzugehen, schrie er: Herr, rette mich! Jesus streckte sofort die Hand aus, ergriff ihn und sagte zu ihm: Du Kleingläubiger, warum hast du gezweifelt? Und als sie ins Boot gestiegen waren, legte sich der Wind. Die Jünger im Boot aber fielen vor Jesus nieder und sagten: Wahrhaftig, Gottes Sohn bist du. Sie fuhren auf das Ufer zu und kamen nach Gennésaret. Als die Leute jener Gegend ihn erkannten, schickten sie in die ganze Umgebung. Und man brachte alle Kranken zu ihm und bat ihn, er möge sie wenigstens den Saum seines Gewandes berühren lassen. Und alle, die ihn berührten, wurden geheilt. (Mt 14,22-36)(© Ständige Kommission für die Herausgabe der gemeinsamen liturgischen Bücher im deutschen Sprachgebiet)

In this episode, panelists address the latest public consultation draft from the Organisation for Economic Co-operation and Development (OECD) clarifying existing guidance on the pricing of intercompany services transactions, which could cause companies to reevaluate the arm's-length nature of such transactions.

En Suisse, 4000 personnes sont victimes chaque année d'accidents de baignade. Les personnes issues de la migration sont particulièrement vulnérables face aux dangers aquatiques. Neuf décès par noyade sur dix surviennent dans des pays à revenu faible ou intermédiaire, selon lʹOrganisation mondiale de la santé. Au Cameroun, la phobie de lʹeau est habituelle, même dans une ville côtière comme Douala, baignée par le fleuve Wouri. Si les équipements et infrastructures pour prévenir les accidents aquatiques manquent, les organismes de prévention doivent aussi tenir compte dʹun contexte culturel qui ne favorise pas lʹapprentissage de la natation. Une série de reportages réalisés entre la Suisse et le Cameroun dans le cadre dʹEnquête dʹailleurs, un programme dʹéchanges journalistiques, avec la collaboration de Patricia Atangana, de CRTV (Cameroon Radio Television). Production : Raphaële Bouchet Réalisation : David Golan Première diffusion le 5 octobre 2025. Claudine Burton-Jeangros, sociologue spécialiste de la santé, professeure ordinaire à l'Université de Genève. & Valérie Schwob, docteure en sciences du sport et de l'activité physique, professeure agrégée d'éducation physique et sportive à Paris.

Die Chefetage parkt direkt am Eingang. Alle anderen laufen. Und im Flur hängt das Plakat: „Wir leben eine hierarchiefreie Kultur." Willkommen bei „Positiv Führen"! Von und mit Christian Thiele. Mehr Leistung, Motivation, Elan und Glück – in der Arbeit und im Leben – darum geht's hier. Für Führungskräfte und alle, die irgendwie in Verantwortung sind. In dieser Folge spreche ich mit Dr. Stephanie Rohac – Organisationspsychologin, Organisationsentwicklerin, Coach und Speakerin aus Dresden. Sie begleitet Betriebe, Konzerne und Behörden durch Veränderungsprozesse und hat über kulturelle Intelligenz promoviert. Ihre Mutter behauptet: Organisationsentwicklerin war Stephanie schon als Kind – weil sie immer von Tisch zu Tisch ging und schaute, wie die Leute miteinander umgehen… Konkret geht es um Fragen wie: - Was ist Organisationskultur eigentlich – und was ist sie nicht? - Warum Kultur eines der härtesten Kriterien in der Transformation ist - Wieso KI kein Kulturveränderer, sondern ein Kulturverstärker ist – und was das für deine Organisation heißt - Was es braucht, damit Veränderung gelingt: der Dreiklang aus Bestärken, Hinzugewinnen und Loslassen Was vorher schon mies war, wird durch KI meistens noch schlimmer. Was vorher schon sehr, sehr gut war, wird natürlich auch verstärkt." – Dr. Stephanie Rohac In zwei Wochen dann Teil 2: Da holen wir das Thema stärker in die Praxis – mit Best Cases und konkreten Schritten, wie sich Organisationskultur zum Positiven verändern lässt.

Petite mise à jour : est-ce que mon business est toujours en crise ?Ça ressemble à quoi l'entrepreneuriat loin des paillettes de LinkedIn ?Réponse dans l'épisode

Die Fußball-Weltmeisterschaft 2026 hat Millionen Fans begeistert. Doch wie sah das Turnier aus der Perspektive eines Journalisten aus? Darüber spreche ich mit Hendrik Buchheister, der mehrere Wochen in den USA vor Ort war und intensiv über die Arbeitsbedingungen der Medien berichtet hat. Wir sprechen über lange Reisewege, organisatorische Herausforderungen, die Atmosphäre im Gastgeberland und darüber, wie sich die Rahmenbedingungen auf den journalistischen Alltag ausgewirkt haben. Außerdem erzählt Buchheister von seinen persönlichen Erlebnissen, überraschenden Momenten und seinem Fazit zu dieser außergewöhnlichen Weltmeisterschaft. Eine Folge, die einen spannenden Blick hinter die Kulissen eines der größten Sportereignisse der Welt ermöglicht. Dieser Podcast wird vermarktet von der Podcastbude.www.podcastbu.de - Full-Service-Podcast-Agentur - Konzeption, Produktion, Vermarktung, Distribution und Hosting.Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen?Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich.Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten. kostenlos-hosten.de ist ein Produkt der Podcastbude.

I hate housework. I'm an absolute mess by nature, and I have been my entire life. The only reason my house functions is that somewhere along the way I stopped trying to fix myself and started building the house around the person I actually am. Because everyone thinks organised people are disciplined. I'm not organised because I'm disciplined. I'm organised because I know exactly how useless I am at the tired end of the day... and I plan for her. These are my actual top five home organisation hacks after ten years of being the organisation girl online. Every tip is Kmart-level cheap, fast to set up, and has survived two kids and an ADHD brain. This episode is for you if: You're convinced you just need "more discipline" and then your house will finally stay tidy The floordrobe, the paper pile and the mystery fridge leftovers are all personally attacking you You want systems that survive kids, work and an ADHD brain... not a Pinterest pantry In this episode I break down: The wear-again hook: end the floordrobe with a two-second home for worn-but-not-dirty clothes Family documents organisation: the viral suspension file box (passports, birth certificates, insurance... one findable spot) Kids artwork storage: one file per year per kid + the guilt-free artwork cull The catch-all basket system: one per person + our BBB rule (bedrooms, bathrooms, basket) Caddies for everything: morning, night, tan, makeup + the kids' hair caddy going 8 years strong The ‘Use Me First’ fridge shelf: the food waste hack worth ~$1,500 a year The 3 Doable Home rules: decide once · one motion · in sight or it doesn't exist … Follow Stephing Up I’m Steph Pase, your (somewhat) organised bestie in your ears. This podcast is about growth that’s messy, building a life that actually fits you, and what happens when life doesn’t go to plan. We’ll talk mental health, motherhood, business, ADHD and how to stop being such an asshole to yourself. New episodes drop every Monday morning.So set your reminder. Pop in your headphones. Because we’re Stephing Up together. If today's episode helped, leaving a review on Apple Podcasts or Spotify is honestly the best thing you can do to help us reach more women. … Let’s Hang: Submit your Hot Mess Hotline question here: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeUnWTcPntVMCQrdu2wSFqFHEnQkggznr_23Ux9zDBNvlh78g/viewform?usp=publish-editor Stephing Up on Instagram: @stephing.up Steph Pase on Instagram: @stephpase_ Steph Pase on Youtube: @stephpase. Shop Planners + Organisation: Steph Pase Planners Shop Steph’s book “Mastering my Messy Life”: Penguin Books Australia Steph’s Amazon Storefront: https://www.amazon.com.au/shop/justanothermummyblog/list/17TTU785IMM53 See omnystudio.com/listener for privacy information.

Sam hat endlich das Ergebnis ihrer ADHS-Testung, und das sorgt erst mal für mehr Fragen als Antworten. Außerdem erzählt Jacko heute von einem Ort, an dem sie sich seit Jahren einfach wie alle anderen fühlen konnte - privat. Bis plötzlich das Internet jetzt auch dort ankam. Und dann geht's noch um die große Frage: War das Studium eigentlich für irgendwas gut oder hätte man sich die Jahre auch sparen können? Zwischen Disziplin, Sicherheit und Organisation wird's überraschend philosophisch - bevor wie immer völlig selbstverständlich bei Bio-Zitronen gelandet wird. Unser Shop: http://jackundsam.com * Hier findet ihr alle Deals unserer Werbepartner: https://linktr.ee/jackundsampodcast *

Sports guru Mark Allen joined Ross Stevenson and Russel Howcroft to talk all things sport.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hallo und herzlich willkommen zum Praxis Erfolg Podcast! Schön, dass du heute wieder dabei bist. Ich bin Sven Walla, und in der heutigen Episode geht es nicht nur um den äußeren Rahmen deiner Zahnarztpraxis, sondern um den echten Bauplan für deinen Erfolg. In meinen über 18 Jahren Beratung für Zahnärzte habe ich mit unzähligen Praxisinhabern gesprochen. Die drei großen Kernthemen, mit denen Kunden zu uns kommen, sind fast immer dieselben: Umsatz- und Gewinnsteigerung, Organisation und Struktur sowie Mitarbeitergewinnung und -führung. Oft liegen diese Probleme schon seit Jahren wie ein schwerer Stein im Magen. Aber wie wäre es, wenn wir gar nicht erst auf das Loch im Zahn warten, sondern echten Praxisschutz betreiben? Genau dafür habe ich den Zahnarztpraxis-Masterplan entwickelt. Er besteht aus 8 konkreten Säulen, die dafür sorgen, dass strukturelle und finanzielle Probleme gar nicht erst entstehen. Wenn du deine Praxis nach dieser Struktur aufbaust und sie im Alltag lebst, verändert das dein gesamtes Unternehmertum. Willst du deine Praxis nach dem Zahnarztpraxis-Masterplan aufstellen? Dann sichere dir dein kostenloses Erstgespräch. Wir schauen uns deine Praxis individuell an und erarbeiten deine Roadmap: Hier Termin buchen: https://www.svenwalla.de Dein Sven Walla

Health New Zealand is celebrating meeting its nursing target, with 1800 roles being offered to graduates over the next year. The organisation says there's a wide range of opportunities across the country – including at hospitals and with primary, aged, and community providers. It says this is essential to building a sustainable long-term workforce across the health sector. Chief Nurse Nadine Gray told Mike Hosking most studying nurses can be confident there will be a job available once they graduate. She says this has been the case for most students coming out of university and polytech in the past year. LISTEN ABOVE See omnystudio.com/listener for privacy information.

Unser heutiger Gast hat Psychologie an der Universität Hamburg studiert, später einen Master im Wirtschaftsrecht an der Universität des Saarlandes absolviert und ist bereits 2001 zur Fielmann-Gruppe gekommen. Seitdem hat sie nahezu alle wichtigen Stationen im Bereich Personalentwicklung, Training, Führungskräfteentwicklung und Organisation durchlaufen. Vom Aufbau von Trainingsprogrammen über die Leitung der Personalentwicklung bis hin zur Verantwortung für die gesamte Personalfunktion. Seit 2021 gehört sie dem Vorstand der Fielmann-Gruppe an und verantwortet heute die Bereiche Personal, Organisation sowie Digital & IT. Fielmann ist eines der bekanntesten Familienunternehmen Deutschlands. Mehr als 24.000 Mitarbeitende in Europa und den USA sorgen täglich dafür, dass Millionen Menschen besser sehen und hören können. Das Unternehmen befindet sich mitten in einer umfassenden Transformation: Internationalisierung, Digitalisierung, neue Technologien, veränderte Kundenerwartungen und neue Formen der Zusammenarbeit stellen auch ein traditionsreiches Unternehmen vor große Herausforderungen. Unser Gast begleitet diese Entwicklung seit mehr als zwei Jahrzehnten. Sie kennt die Kultur des Unternehmens aus nächster Nähe. Sie hat die Internationalisierung und Transformation des Unternehmens über mehr als zwei Jahrzehnte hinweg begleitet, und sie verantwortet heute genau die Bereiche, die darüber entscheiden, wie erfolgreich Organisationen durch Veränderung navigieren: Menschen, Führung, Technologie und Zusammenarbeit. Seit neun Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt, statt ihn zu schwächen. In mehr als 560 Episoden haben wir mit mehr als 700 Persönlichkeiten darüber gesprochen, was sich für sie verändert hat und was sich weiter ändern muss. Was sagt die Entscheidung für ein neues Headquarter über Unternehmenskultur, Zusammenarbeit und die Zukunft des Arbeitsortes aus? Welche Rolle spielen Digitalisierung, KI und moderne IT-Strukturen dabei, ein Unternehmen mit mehr als 24.000 Mitarbeitenden zukunftsfähig zu machen? Und wie steht es heute um Frauen in den obersten Führungsebenen großer Unternehmen, und was muss sich noch verändern, damit mehr Frauen den Weg in Vorstände und Geschäftsführungen finden? Fest steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Daher suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näherbringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work, heute mit Katja Groß. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern

Only Test, Lord's, Day 4: A hot day, a crumbling pitch taking turn, and a raft of spinners ready to use it: this was proper. And it will be a result long remembered in India, as the first women's Test at Lord's ended, as expected, in favour of the visitors. Adam and Geoff talk through the events of the last four days. Could you support the show? You can send us a Nerd Pledge or become a member at ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠patreon.com/thefinalword⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, and could win a case of Stomping Ground beer for your trouble. Browse their range at ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠stompingground.beer⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Be part of the highest ever global attendance for a Women's Test. Get tickets for the next three days: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://tickets.lords.org/en-GB/categories/EnglandWomen⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Get your This is W̶o̶m̶e̶n̶'̶s̶ Cricket t-shirt here, and learn about Lacuna Sports bespoke cricket wear, created by women for women:⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠lacunasports.co.uk/en/shop/limited-edition/world-cup-t-shirt/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Stop snoring with 10% off a Zeus device: use code TFW2026 at ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠zeussleeps.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ With Morie Candles you can buy one item, get 30% off the next, with the offer code TFW5. At ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠morie.com.au⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Join England's Test tour of South Africa in 2026 with Gullivers Sports Travel. Learn more or book at ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠gulliverstravel.co.uk⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  Check out the Lord's Performance Centre for activities and courses: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠lords.org/lords/performancecentre⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Get your big NordVPN discount: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠nordvpn.com/tfw⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ or 10% off ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Duncan Fearnley ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠bats and kit with code TFW10 or 15% off Step One clothes at ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠uk.stepone.life/discount/TFW148⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ or 10% off BIG Boots UK boots and socks at ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠bigboots.co.uk/?ref=thefinalword⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Find more at ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠finalwordcricket.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Title track by ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Urthboy⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Learn more about your ad choices. Visit podcastchoices.com/adchoices

US‑Präsident Donald Trump greift zum Telefon, und plötzlich hängt das Schicksal einer roten Karte nicht mehr am Schiedsrichter, sondern am direkten Draht zum FIFA‑Chef. Der Fall Balogun zeigt exemplarisch, wie nah Politik, persönliche Macht und sportliche Entscheidungen inzwischen beieinander liegen. In dieser Folge schauen wir hinter die Kulissen der FIFA: von Sepp Blatters Patronage‑System über Gianni Infantinos Milliarden‑Apparat bis zu Deals mit Autokraten, fragwürdigen WM‑Vergaben und einer Organisation, die sich selbst zum globalen Machtzentrum des Fußballs gemacht hat. Wir fragen, wer profitiert von diesen Strukturen, warum bleiben Reformversuche immer wieder auf halbem Weg stecken, und welche Hebel haben Politik, Justiz, Verbände und Fans überhaupt noch. Der Apofika-Presseklub mit Thomas Kistner (SZ),Alina Schwermer (taz), Arnd Zeigler (WDR) und natürlich unserem Host, Markus Feldenkirchen (Spiegel). Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos & Rabatte: https://linktr.ee/presseklub Du möchtest Werbung in diesem Podcast schalten? Dann erfahre hier mehr über die Werbemöglichkeiten bei Seven.One Audio: https://www.seven.one/portfolio/sevenone-audio

What would your organisation look like if it worked more like an octopus — distributed, adaptive, and capable of sensing and reacting without waiting for instructions from the centre? In this episode of the Digital HR Leaders podcast, David Green is joined by Phil Lebrun and Jana Werner, Executives in Residence at Amazon Web Services and authors of The Octopus Organization, to explore why so many transformations fail to stick — and what a more adaptive, human approach to change actually looks like. Join them as they discuss:What the octopus organisation metaphor is, and why it offers a different model to the traditional, hierarchical "Tin Man" organisation The three themes — clarity, ownership, and curiosity — that separate organisations that adapt well from those that don't Why transformation can no longer be treated as a one-time event HR's evolving role in driving and supporting transformation How to measure whether change is actually working, beyond vanity metrics Real examples of leaders and organisations putting these ideas into practice This episode is sponsored by Valence. Nadia, Valence's AI coaching platform, connects talent strategy to the work employees are actually doing — offering coaching from the frontline to the boardroom, and surfacing organisational insights that weren't visible before. As the most widely deployed coach in the Fortune 500, Nadia is already helping global leaders like Nestlé, Delta, CVS, and Kraft Heinz transform talent at scale. Learn more at valence.co/insight222Resources:The Octopus Organization by Phil Lebrun and Jana Werner Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Peut-on vraiment mener plusieurs activités de front sans se disperser ? C'est la vraie question de cette leçon.Mon invitée aujourd'hui est Estelle Ancery, kinésithérapeute spécialisée dans la main et le drainage, qui a fondé en parallèle une marque de blouses et de vêtements paramédicaux éthiques et qui porte aussi un combat contre les violences sexistes et sexuelles dans son métier.Estelle mène 3 activités de front sans en sacrifier aucune : soigner, entreprendre et défendre une cause qui lui tient à cœur. Mais une question travaille Estelle : comment tout faire avancer sans s'épuiser ? Faut-il se résigner à négliger certains projets, ou existe-t-il une façon plus juste de répartir son temps et son énergie ?Avec Estelle, on explore une idée que l'on oublie souvent : ce ne sont pas les journées qu'il faut organiser, mais l'année entière. Et on aborde un réflexe que peu d'entrepreneurs maîtrisent vraiment…Une leçon très concrète pour celles et ceux qui jonglent entre plusieurs activités et culpabilisent de ne jamais en faire assez, et qui veulent apprendre à prioriser sans s'épuiser.Bonne écoute ✨CHAPITRAGE 00:00 – Introduction02:08 – Estelle Ancery et ses trois activités04:05 – Pourquoi l'agenda parfait n'existe pas06:20 – Cartographier ses périodes de rush sur l'année11:18 – Raisonner à l'année, pas à la journée13:40 – Choisir sa priorité pour arrêter de subir15:43 – Dans quel domaine se faire accompagner ?16:55 – Se faire aider sans chercher un sauveur Notes et références de l'épisode Pour retrouver Estelle Ancery : Sur LinkedInSur InstagramSur son sitePour retrouver ma formation “Reprenez le contrôle de votre temps” : Sur Demian.education Replay du Grand Live - Le Guide ultime pour atteindre vos objectifsHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.