Podcasts about organisation

Am 28. Februar 2026 griffen die USA den Iran an. Die Reaktion des Irans weitete sich auch auf die Nachbarländer aus. Nicolas Matter und Simon Schmidt sprechen mit Daniel Suter, einem im Libanon tätigen Missionar, über seine Einschätzung der Geschehnisse. Hier für in dieser Episode vorgestellte Organisation spenden: https://smg.payrexx.com/de/pay?qrid=b512053e-1c51-4ebf-b9ec-d03fb34b5982#1852b491dcff88bc2b4110fd678fba187db59e6b%23

Verantwortung tragen, Entscheidungen treffen, Ergebnisse liefern – über Jahrzehnte war das Rollenbild der einsamen Spitze das Maß der Dinge. In dieser Podcast-Folge betrachten Christian und Franziska den Moment, in dem diese klassische Hierarchie zur Belastung wird. Anhand der systemischen Realität zeigen sie, wie isolierte Entscheidungswege, gefiltertes Feedback und steigende Komplexität eine strukturelle Einsamkeit erzeugen – und wie vernetzte Führungsteams diese Isolation auflösen. Sie beschreiben den Weg weg von der reinen Fachverantwortung hin zu einer dualen Rolle, um durch kollektive Intelligenz die Entscheidungsqualität zu sichern und die Organisation gemeinsam resilient für die Zukunft aufzustellen.Expedition Zukunft - der Podcast für Organisationsentwicklung von WE THINK FUTURE (www.we-think-future.de)Musik lizenziert über Canva

Würdest du deine Firma beim Thema “KI” als experimentierfreudig bezeichnen?Wir bei sipgate haben gelernt: Künstliche Intelligenz verändert nicht nur unsere Produkte, sondern auch unsere Organisation. Aber wie bringt man die Nutzung von KI-Tools eigentlich flächendeckend ins Unternehmen?Bei sipgate ist das Aufgabe der “Neural Network Ninjas” – so heißt unser AI-Innovations-Team. In dieser Folge schauen wir hinter die Kulissen und unsere Entwickler Jimmy und Tamer erzählen aus ihrem Arbeitsalltag: wie sie bei sipgate neue KI-Modelle testen, in erste Proof-of-Concepts verwandeln und andere Teams befähigen, selbst KI-Features zu bauen.Erfahrt unsere Learnings und welche Strukturen wir aufgebaut haben, um KI flächendeckend bei sipgate zu verankern – und warum organisatorische Hürden oft größer sind als technische.Eine Folge für alle, für die der Einsatz von KI-Tools im Unternehmen mehr sein soll als nur ein Pilotprojekt oder Experiment.

Hier hören Sie die Predigt von Pfarrerin Ulrike Bittner.Predigt: Mit Gott auf dem Weg (Lukas 9,57-60) Kollekte: ArbeitslosenrappenHerzlichen Dank für Ihre Unterstützung!Wenn Sie die Organisation unterstützen wollen, danken wir Ihnen für eine Überweisung auf unser Kollektenkonto: CH55 0076 9028 2633 7200 1 (BLKB Liestal).

Unangenehme Gerüche sind … unangenehm. Was NICHT hilft, sind Duftsprays, Raumdeos und Duftkerzen. Es gibt jedoch einfache und günstige Mittel, die viele schlechte Gerüche beseitigen oder zumindest reduzieren.Über Parfüme und Düfte aussortieren geht es in der Folge Nr. 135.

In dieser Folge von Handwerk Next sprechen Juliane und Tim mit Dr. Michael Zeisig darüber, wie Unternehmen mit KI-Agenten arbeiten können, welche Rolle Daten und Prozesse dabei spielen und warum erfolgreiche Digitalisierung im Handwerk vor allem eine Frage von Führung und Unternehmenskultur ist.Michael berichtet aus seiner eigenen Praxis als Berater und zeigt, wie er sich Schritt für Schritt ein eigenes Team aus KI-Assistenten aufgebaut hat. Aus einzelnen Prompts wurden strukturierte KI-Teams entlang der Wertschöpfungskette, die ihn heute bei Aufgaben wie Recherche, Angebotserstellung oder Strategiearbeit unterstützen. Ein entscheidender Faktor dabei: Daten, klare Prozesse und eine gute Organisation der KI-Agenten. Doch im Mittelpunkt steht eine andere Erkenntnis: Der Erfolg von KI ist in erster Linie eine Führungs- und Kulturfrage. Unternehmen müssen ihre Mitarbeitenden mitnehmen, Nutzen sichtbar machen und Veränderung aktiv gestalten. Gerade im Handwerk bedeutet das: mehr Zeit für das eigentliche Handwerk und weniger Bürokratie durch intelligente Unterstützungssysteme. TakeawaysDer Unterschied zwischen KI-Assistenten und KI-Agenten: Agenten arbeiten stärker eigenständig und verfolgen ein Ziel statt nur einzelne Prompts.KI wird besonders wirkungsvoll, wenn sie entlang der Wertschöpfungskette eines Unternehmens organisiert wird. Der größte Hebel für erfolgreiche KI-Einführung ist nicht das Tool, sondern Führung und UnternehmenskulturUnternehmen sollten zuerst Prozesse und Daten strukturieren, bevor sie neue KI-Tools implementierenMitarbeitende akzeptieren neue Technologien nur dann, wenn sie einen klaren persönlichen Nutzen erkennen.Für Handwerksbetriebe kann KI vor allem eines bedeuten: mehr Handwerk, weniger BüroarbeitKapitel (00:00) Start in den Podcast (03:41) Einführung in die Welt der KI Agenten (05:30) Vier KI gesteuerte Teams(27:00) Change Management & Veränderungskompetenz(43:00) Zukunftsblick _______Allgemeine Links:

Je suis de retour derrière le micro… et je réalise que le calendrier de l'éducation nationale influence pas mal celui de mon podcast.Vacances scolaires = rediffusions.Pas forcément le choix éditorial le plus brillant… mais un cadre qui m'aide à alléger un peu la charge mentale.Parce que quand on est freelance, devoir tout décider tout le temps peut devenir épuisant.Dis-moi : est-ce que toi aussi, parfois, tu choisis de te laisser “manager” par des cadres externes ?(Pour me répondre, envoie-moi un mp sur Linkedin 

Dans cet épisode, je te partage ma nouvelle semaine type et je t'explique comment organiser ta semaine de queen en tant qu'entrepreneuse et créatrice de contenu pour être la plus productive possible. MES OFFRES : Tu as un business en ligne et tu veux booster ta visibilité et tes revenus ? CANDIDATE A LA PROCHAINE PROMOTION DE SUCCESS STORY PRO : https://tally.so/r/3xdq9JOu tu es créatrice de contenu et tu veux obtenir des collaborations rémunérées avec tes marques préférées ? REJOINS LA LISTE D'ATTENTE POUR SUCCESS STORY CREATOR : https://tally.so/r/wblpNE MES PRODUITS PREFS :Qonto : Pour toute nouvelle création d'entreprise, recevez 50 € sur votre compte Qonto en utilisant le code MATHILDE50 ! Faites comme plus de 600 000 entrepreneurs et entrepreneuses !Pour vous inscrire et voir les conditions : https://qonto.com/fr/creation?utm_source=influence&utm_medium=mathilde-wod&utm_campaign=fr_fr_marketing_influence_instagram_mathilde-wod_company-creation_january_2026Cuure : Obtenez 20% de réduction sur tout le site Cuure, anciens et nouveaux clients inclus avec le code MATHILDE5798 grâce à ce lien : https://cuure.com/?lang=fr_fr&coupon=MATHILDE5798&utm_medium=influenceBague connectée Ultra Human code WOD10 : http://ultrahuman.com/mathildewodCurrentBody, mon masque LED visage : -10% valables sur tout le site avec la code MATHILDE12 : https://go.shopmy.us/p-28459251 WalkingPad mon tapis de marche pliable : -135€ valables sur tout le site avec le code MATHILDEWOD: https://fr.walkingpad.com/MATHILDEWODHoly, alternative saine à tes boissons préférées : 10% de réduction sur tout le site code MATHILDEWOD : https://fr.weareholy.com/?ref=MATHILD... NOS RÉSEAUX SOCIAUX : @mathildewod sur Insta et TikTokStrong Girl Boss sur Instagram : @stronggirlbossSUCCESS STORY Creator sur Instagram : @successstorycreator

Thomas Thieffry est CPO chez Bpifrance.La banque publique qui finance et accompagne les entrepreneurs français à chaque étape de leur vie.Quand il est arrivé, c'était une DSI historique.Du Change Management. Pas du Product Management.↳ Pas de roadmap outcome-driven↳ Pas d'équipes pluridisciplinaires↳ Pas de culture de la mesure ni du feedbackDes problèmes que beaucoup de PM connaissent.Mais à l'échelle d'une institution publique de 5 000 personnes.Du coup je lui ai proposé de venir sur Le Backlog.Thomas a tout partagé. L'épisode sort ce matin.Ce qu'on va découvrir :↳ Comment passer de 0 à 30 équipes produit, et par quoi il a commencé↳ Le "product operating system" qui aligne vision, stratégie et exécution↳ Pourquoi la "définition du done" est morte, remplacée par la "définition du succès"↳ Comment l'IA transforme Bpifrance et pourquoi un produit financier ne se build plus, il s'assemble↳ Le piège que personne ne voit : tout le monde débat de l'agent IA, personne ne construit les fondationsHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

On parle souvent des routines du matin ou du soir… mais certaines routines beaucoup plus simples peuvent transformer une maison et alléger vraiment la charge mentale.Dans cet épisode, je te partage 3 routines dont on parle très peu, mais qui peuvent changer ton quotidien : moins de bazar visuel, moins de fatigue mentale et une maison beaucoup plus facile à vivre.Au programme :✨ pourquoi certaines petites habitudes ont plus d'impact que les grandes méthodes✨ la règle du point chaud unique pour éviter que le bazar se disperse✨ la “fermeture de la maison” pour terminer la journée plus sereinement✨ une routine inattendue pour ralentir et retrouver de l'énergie en familleCes routines ne demandent ni perfection ni heures de ménage. Elles permettent simplement de simplifier la maison et de réduire la charge mentale au quotidien.Si tu veux une maison plus légère, plus fluide et plus agréable à vivre, cet épisode est pour toi.

In dieser Episode des Produktwerker Podcasts sprechen Dominique und Oliver darüber, warum der Alltag eines Product Owners oft mehr über die Organisation verrät als über die Person. Der Gedanke dahinter ist der PO als Seismograph im Unternehmen. Wer genau hinschaut, erkennt in typischen Situationen im Produktalltag Hinweise auf strukturelle Herausforderungen im Unternehmen. Viele Product Owner kennen Momente, in denen sie sich eher wie Anforderungsmanager fühlen. Anforderungen landen im Backlog, die relevanten Entscheidungen treffen andere. Der eigene Handlungsspielraum wirkt begrenzt, obwohl die Rolle eigentlich Verantwortung für den Produkterfolg tragen sollte. Wenn sich ein PO dauerhaft so erlebt, ist das oft kein persönliches Defizit, sondern der Seismograph zeigt hier ein Signal aus der Organisation. Entscheidungsbefugnisse sind unklar oder werden nicht wirklich delegiert. Die Rolle existiert, aber das dazugehörige Mandat fehlt. Ein anderes typisches Signal entsteht, wenn alles gleichzeitig wichtig ist. Mehrere Stakeholder bringen Themen ein, jede Anfrage hat höchste Priorität. Für den Product Owner fühlt sich das anstrengend und frustrierend an. Entscheidungen werden immer wieder infrage gestellt oder der PO überstimmt. Um bei dem Bild des Seismographs zu bleiben, wird hier ein strategisches Vakuum sichtbar. Wenn auf Unternehmensebene kein klarer Fokus existiert, konkurrieren Ziele miteinander. Dann landet der Konflikt zwangsläufig im Produktalltag. Dominique und Oliver besprechen noch einige weitere Signale in dieser Podcastfolge. Diese Signale fühlen sich für Product Owner zunächst unangenehm an. Sie erzeugen Druck, Frust oder das Gefühl, ständig zwischen Interessen vermitteln zu müssen. Gleichzeitig können sie ein wertvoller Hinweis sein. Der Alltag eines PO macht sichtbar, wo Entscheidungsräume fehlen, wo Prioritäten nicht geklärt sind oder wo Wirkung nicht gemessen wird. Die Metapher des PO als Seismograph soll nicht, dass Product Owner die Ursache all dieser Probleme sind. Vielmehr zeigt ihre tägliche Arbeit, wie Organisationen tatsächlich funktionieren. Wer diese Signale erkennt, kann beginnen, sie anzusprechen und auf eine Veränderung hinzuwirken. Verändern lässt sich eine Organisation selten von heute auf morgen. Doch Product Owner können ihr eigenes Verhalten beeinflussen. Sie können Fragen stellen, Transparenz schaffen und Verbündete suchen. Manchmal reicht schon ein gemeinsames Gespräch über Priorisierung oder Ziele, um Bewegung in festgefahrene Muster zu bringen.

Welche KI-Projekte bringen echten Business-Impact?Wo solltest du wirklich in Deinem Unternehmen mit KI anfangen?In dieser Episode des #KIundTECH Podcasts spricht Holger Winkler mit Parwiz Torgull, Founder von Cara8, darüber, wie Unternehmen KI-Projekte identifizieren, die echten wirtschaftlichen Mehrwert liefern, ohne die Organisation zu überfordern.Am Beispiel eines mittelständischen Handelsunternehmens zeigt Parwiz, wie Entscheider systematisch die richtigen Use Cases finden, wie KI konkrete operative Probleme lösen kann und welche Rolle Führungskräfte bei der erfolgreichen Implementierung spielen.Das Gespräch liefert eine klare Orientierung für Unternehmer, Geschäftsführer und Entscheider, die KI nicht nur diskutieren, sondern praktisch einsetzen möchten.Warum solltest Du dieses Interview nicht verpassen?Du erfährst, wie Unternehmen KI-Projekte mit realem Business Impact identifizierenDu lernst ein einfaches Modell zur Auswahl der richtigen KI-Use-Cases kennenDu verstehst, warum viele KI-Initiativen nach dem Pilotprojekt scheiternDu erhältst konkrete Hinweise, wie KI-Projekte schnell und pragmatisch umgesetzt werden könnenDu bekommst Orientierung, wie Unternehmen die richtigen KI-Partner auswählenWeiterführende Links:> Internet: https://cara8.aiÜber #KIundTECH – der KIundTECH Podcast:KI & TECH in Unternehmen und Gesellschaft: Wettbewerbsvorteil oder Sargnagel?Was machst Du daraus?Wir sprechen mit Anwendern und Vordenkern über Chancen, Risiken und Auswirkungen von KI – klar, praxisnah und auf den Punkt. Damit unsere Hörer schneller die richtigen Entscheidungen treffen können.> Mehr erfahren: https://kiundtech.com/ > Holger Winkler auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holger-winkler/ Du möchtest einen Gast vorschlagen oder selber zu uns in die Sendung kommen?Alle Informationen und ein Bewerbungsformular findest du auf unserer Webseite!

In this Risky Business sponsor interview, Marco Slaviero, CTO of Thinkst, talks to Tom Uren about how the company ensures that it is a learning organisation. The pair discuss the company's investment in its Thinkst Labs, how it differs from other security research labs, and how it helps grow products and people. Show notes

Wie ist es, in einem kleinen Fischerboot durch die Mangroven Cartagenas zu fahren? Wie verbunden sind die Menschen vor Ort mit der kolumbianischen Musik? Und wie fühlt und hört es sich an, durch die trubeligen, bunten Gassen der Altstadt zu laufen?In der zweiten Folge der Kolumbienreise ist Janna Olson wieder mit dem Mikro unterwegs - dieses Mal starten wir mit einem Gespräch mit dem Schweiz-Kolumbianischen Musiker Loco Escrito (Nicolás Herzig) über seine kolumbianischen Wurzeln - und darüber, warum er seinen neuen Song Colibri genannt hat. Und dann geht es zum letzten Stopp dieser Reise: Es geht in den Norden Kolumbiens, es geht nach Cartagena. Wir unternehmen eine Bootstour mit Nina durch die Mangroven in La Boquilla, sprechen mit den Menschen vor Ort über ihr Leben in diesem kleinen Fischerort im Norden Cartagenas, erleben die kolumbianischen Trommelrhythmen und folgen Juliana, die uns ihre Heimatstadt zeigt. Es geht um Rum, Streetart und ihre Lieblingsorte!Habt ihr schon Folge 1 der Kolumbienreise gehört?> Kolumbien: Eine Reise durch Millionenstädte, Kaffeeplantagen und kolumbianische Kultur – unterwegs in Bogotá und Medellín mit Janna Olson | WW450Viel Spaß mit dem zweiten und abschließenden Teil dieser Reise durch Kolumbien!Dank an die Schweizer Ferienfluggesellschaft Edelweiss, unser toller Partner in dieser Folge!Camilo Gordillo – dafür, dass du uns deine Stadt gezeigt hast und für die wundervolle (Film-)Begleitung!Loco Escrito/ Nicolás Herzig https://locoescrito.com/ Juliana Medina von https://impulsetravel.co/Nina Schlieper von https://www.alternativetravelcartagena.com/startseite/ Elías Eliecer Manrique von der Fischervereinigung in La BoquillaEsilda Rodriguez von DAMARTES in La Boquilla (Damas y Madres del Arte)Yoel Yesith Londoño Moncaris und Team von der Kultureinrichtung und Trommelschule Batámbora in La Boquilla----------------------------------Recherche, Produktion des begleitenden Filmmaterials und Organisation vor Ort: Camilo GordilloRedaktion, Skript, Aufnahmen, Moderation und Postproduktion: Janna Olson----------------------------------Dieser Podcast wird auch durch unsere Hörerschaft ermöglicht. Wenn du gern zuhörst, kannst du dazu beitragen, dass unsere Show auch weiterhin besteht und regelmäßig erscheint. Zum Dank erhältst du Zugriff auf unseren werbefreien Feed und auf unsere Bonusfolgen. Diese Möglichkeiten zur Unterstützung bestehen:Weltwach Supporters Club bei Steady. Du kannst ihn auch direkt über Spotify ansteuern. Alternativ kannst du bei Apple Podcasts UnterstützerIn werden.----------------------------------WERBEPARTNERhttps://linktr.ee/weltwach Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Herzlich willkommen beim Podcast „Kalifornische Terrassen“.Hier geht es um psychologischen und systemischen Austausch – und darum, guten Ideen Gehör zu verschaffen.ZusammenfassungIn dieser Folge sprechen Boris Szczesik und Johannes Paetzel über ein außergewöhnliches Praxisprojekt: den Aufbau einer neuen Hafen-Organisation in Alexandria (Ägypten) – inklusive Schlepper-Abnahme, Firmengründung, Personalaufbau und operativem Start unter komplexen kulturellen und politischen Bedingungen. Boris nimmt mit in die Anfangsphase zwischen Overload, Kulturschock und Selbstführung – und beschreibt, warum „raus aus dem Hotel, rein ins Leben“ ein entscheidender Schritt war. Im Zentrum steht die Frage, wie Organisationen wirklich entstehen: nicht auf dem Papier, sondern in Interaktion, Rollen, Kommunikation und Kultur. Boris erzählt, wie er über Netzwerke, LinkedIn und Interviews ein ägyptisches Team aufgebaut hat – und welche Spannungen dabei sichtbar wurden, etwa zwischen See- und Landbetrieb, Hierarchie-Logiken und unterschiedlichen Verständnissen von Feedback, Respekt und Direktheit. Besonders spannend: eine frühe personelle Krise rund um ein entstehendes „Schattenkönigreich“ – und die systemische Frage, wie man in einem fremden Kulturkontext wirksam interveniert, ohne dem System Strukturen „aufzudrücken“. Boris beschreibt, wie Narrative („die Küche“ als Ursprungsgeschichte) Kultur stabilisieren können, warum Metaebene und Eintauchen zusammengehören – und weshalb er als Lernpunkt klar benennt: Rat und Trost vorher organisieren.KeywordsOrganisationsentwicklung, systemische Führung, Kulturkontext, Alexandria, Start-up Aufbau, Narrative, Teamaufbau, Kommunikation, Hierarchie, Intervention, Schattenstrukturen, SelbstführungHast du Fragen, Gedanken oder willst deiner Idee Gehör verschaffen?Schreib uns gerne an: support@systemischer-club.deKostenfreie Online-Events:https://kalifornische-terrassen.de/events

Pour savoir quel type de procrastinateur tu es : https://tally.so/r/442GdX

Midlands Correspondent, Sinead Hussey reports on Women's Sheds, speaking to those who are hoping they will be put on an equal footing to Men's Sheds when it comes to funding and support.

Ist wirksamer Datenschutz eine Frage der Organisation? In unserer 300. Jubiläumsfolge des Criminal Compliance freuen wir uns, unseren ersten Interviewgast Herrn Rechtsanwalt Dr. Christoph Ritzer erneut im Podcast begrüßen zu dürfen. In vielen Konzernen zeigt sich im Alltag, dass Compliance und Datenschutz nicht ohneeinander auskommen. Doch wo im Unternehmen ist das Thema Datenschutz organisatorisch eigentlich richtig untergebracht: in den Rechtsabteilungen oder Compliance-Abteilungen? Die Interviewpartner sprechen über das Zusammenspiel beider Bereiche und darüber, warum klare Zuständigkeiten, funktionierende Reporting-Linien und abgestimmte Prozesse so wichtig sind. Im Mittelpunkt stehen typische Spannungsfelder, etwa wenn Audits, interne Untersuchungen oder Hinweisgebersysteme auf datenschutzrechtliche Grenzen treffen. Gleichzeitig geht es um das Zusammenwirken der einzelnen Teams von Compliance, IT, HR und Rechtsabteilung. Zum Abschluss der Folge erörtern Herr Dr. Rosinus und Herr Dr. Ritzer aktuelle Entwicklungen rund um das Thema Künstliche Intelligenz, die steigende Gefahr durch Cyber-Attacken und eine zunehmende Internationalisierung der Konzernstrukturen. Mit einer klaren Message am Ende des Interviews: Datenschutz ist heute ein zentraler Bestandteil eines wirksamen Compliance-Management-Systems in Unternehmen. Dr. Rosinus im Gespräch mit: Herr Dr. Christoph Ritzer ist Rechtsanwalt und Partner bei Norton Rose LLP. Er ist seit über 16 Jahren auf Datenschutz- und Technologierecht spezialisiert und gilt als einer der führenden deutschen Anwälte im Datenschutz und bei der Beratung zu Cyber-Vorfällen. Herr Dr. Ritzer ist telefonisch unter +49 69 505096241 oder per E-Mail unter christoph.ritzer@nortonrosefulbright.com erreichbar. Hier geht's zum ersten Podcast-Interview mit Dr. Ritzer „Datenschutz in Zeiten von Corona / Covid-19“: https://criminal-compliance.podigee.io/2-cr Hier geht's zum Podcast-Interview mit Dr. Ritzer „Bußgeldzumessung bei Verstößen gegen die Datenschutzgrundverordnung“: https://criminal-compliance.podigee.io/120-cr Hier geht's zur Folge „Update: Umsetzung eines IT-Sicherheitskonzepts“: https://criminal-compliance.podigee.io/258-cr https://www.rosinus-on-air.com https://rosinus-partner.com

„Das, was wir tun, ist elementar wichtig.Aber es gibt ein Geheimnis über dich, das noch unendlich wichtiger ist: Du bist bedingungslos gewollt und geliebt von deinem Schöpfer.“Dr. Johannes Hartl, Gründer Gebetshaus Augsburg & Bestsellerautor---In Episode #39 erwartet dich ein inspirierendes Gespräch mit dem wohl einflussreichsten deutschsprachigen Theologen der Gegenwart: Dr. Johannes Hartl. Johannes schafft es auf einzigartige Weise die Relevanz theologischen Denkens für unser Leben, Lieben und Arbeiten aufzuzeigen.Und weil eine bessere Welt in unseren Köpfen und unserem Denken beginnt, tauchen wir mit Johannes in die großen Fragen des Lebens ein.Johannes teilt offen von seinem Weg: Von einer tiefgreifenden Gotteserfahrung als Teenager, über die Gründung des Gebetshauses Augsburg bis hin zu seinem aktuellen Fokus, die nächste Generation zu befähigen.Sein Ansatz: Unternehmertum ist nicht nur wirtschaftlich, sondern zutiefst geistlich – und jeder von uns gestaltet mit seinen Ideen und Werten die Welt. Johannes spricht über die Kraft von Schönheit, Sinn und Verbundenheit als Wirtschaftsfaktoren und macht Mut, aus dem Hamsterrad auszusteigen, um die eigene Berufung zu entdecken. Besonders eindrücklich: Sein Umgang mit Geld, Mammon und Großzügigkeit – und warum unser Wert niemals an Leistung hängt. Sein Ziel? Ein neues Denken über Unternehmertum, das Glaube und Business kraftvoll verbindet und nachhaltige Transformation in Gesellschaft und Wirtschaft bewirkt - für "mehr Himmel auf Erden durch Business" (wie wir es nennen).Zentrale Themen der Episode:Unternehmertum ist geistlich: Warum Business mehr als Zahlen ist5 Regeln für Weltveränderer & mutige VisionäreMammon: Geld fordert Opfer – und wie du frei bleibstSchönheit & Sinn als unterschätzte WirtschaftsfaktorenDein Wert ist nicht Leistung: Identität und Berufung neu denkenWie du Gestaltungsmut entwickelst und Entmutigung überwindestGroßzügigkeit als Lebensstil und Business-PrinzipEDEN Economy: Wirtschaften, wie im ParadiesWenn du mehr über Johannes erfahren willst, folge ihm, auf⁠ Instagram⁠, und ⁠LinkedIn⁠ oder lass dich von seinen Büchern inspirieren z.B.⁠ "Die Kraft eines fokussierten Lebens"⁠, oder "⁠EDEN Culture"Kapitel00:00 Intro – Warum das Reich Gottes auf die Erde kommen soll00:36 Vorstellung des Podcasts & Gast Johannes Hartl01:32 Johannes Hartls Mission: Gott in einer säkularen Welt verständlich machen02:43 Die prägende Gotteserfahrung als Teenager05:14 Warum Johannes Hartl das Gebetshaus gegründet hat07:07 Wie Menschen ihre Berufung und ihren Auftrag finden09:17 Erfolg neu definieren: Die nächste Generation stärken10:29 Was soll mein Vermächtnis sein?11:42 Eine Vision für Deutschland und Europa13:34 Crashkurs für Weltveränderer – 5 Prinzipien für Einfluss16:27 Warum unsere Gesellschaft eine positive Vision braucht18:38 Wirtschaft mit Sinn, Verbundenheit und Schönheit21:17 Kapitalismus, Freiheit und Ethik – wie passt das zusammen?24:23 Die falsche Trennung zwischen „geistlich“ und „weltlich“31:15 Warum Deutschland unternehmerfeindlicher geworden ist34:05 Geld, Mammon und die Gefahr von Götzen38:03 Wie Johannes Hartl eine Organisation mit 100 Mitarbeitern finanziert45:11 Co-Creation: Wie Gott und Mensch gemeinsam wirken48:12 Endzeit: Warum Christen die Welt gestalten sollen53:23 Wie das Reich Gottes heute sichtbar werden kann54:13 Welche Unternehmen unsere Gesellschaft wirklich braucht57:04 Gestaltungsmut statt Zukunftsangst.Hilf uns, noch mehr Weltveränderer zu inspirieren: Gib dem Podcast eine 5-Sterne-Bewertung ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️, teile deine Gedanken in den Kommentaren und leite diese Folge an Freunde weiter!Gute Unterhaltung wünscht dir deine CKS-CREW

Träumst du von High-School-Football und School Spirit in den USA, von atemberaubender Natur in Kanada oder Neuseeland, von Salsa und Tapas in Spanien oder einem echten Kultur-Abenteuer in Paraguay? In dieser Folge vergleichen Malin und Malte die beliebtesten und spannendsten Gastländer weltweit – mit allen Vor- und Nachteilen, Preisen, Schulalltag und Insider-Tipps. Am Ende wisst ihr genau, welches Land euer Herz höher schlagen lässt! Übrigens kannst du diese Folge auch in Video Form auf unserem YouTube Kanal "X-CHANGE - Der Schüleraustausch Podcast" Finde jetzt mit dem kostenlosen Vergleichsrechner deine perfekte Organisation:

In dieser Episode spricht Julia Peters mit Sylvia Uehlendahl, der Leiterin des Tiefbauamts der Stadt Dortmund. Wir erfahren, wie das Tiefbauamt die Stadt gestaltet, warum technische Berufe auch Frauen begeistern können und wie es gelingt, mit Leidenschaft und Sinnorientierung Führung zu leben. Sylvia berichtet von ihrem ungewöhnlichen Einstieg in die Branche, ihrer Motivation, den Stadtalltag für alle lebenswerter zu machen, und sie teilt persönliche Erfahrungen zum Thema werteorientierte Führung und Gleichberechtigung. Vom Bagger fahren zum Mentoring Was macht eigentlich ein Tiefbauamt? Für viele ein abstraktes Konstrukt, für Sylvia eine tägliche Spielwiese für Veränderung und Innovation. Angefangen bei der Frage, ob sie selbst Bagger fahren kann – "Ja, kann ich!" Sylvia erzählt, dass selbst anpacken immer noch eine große Freude ist. Doch das Amt bewegt viel mehr: Straßen, Signalanlagen, Beleuchtung, Stadtbahntrassen und vieles mehr. Über 480 Menschen arbeiten bei ihr und tragen dazu bei, die Lebensqualität in Dortmund maßgeblich zu verbessern. Frauen in MINT-Berufen: Rollenbilder verändern sich Sylvia war eine von ganz wenigen Frauen im Bauingenieurwesen. Daher ist sie heute auch Mentorin für junge Ingenieurinnen. Ihr Appell: "Nur Mut! Wir haben den besten Job der Welt, weil wir gestalten können und sehen, was wir bewirken." Sie fördert gezielt Nachwuchstalente und setzt sich für echte Gleichberechtigung ein – denn Erfahrung ist wichtig, aber auch die Bereitschaft, Verantwortung zu delegieren und als Team zusammenzuwachsen. Werteorientierte Führung: Vertrauen, Transparenz und Authentizität Ein zentrales Leitmotiv des Gesprächs ist die werteorientierte Führung. In Zeiten von Ressourcenknappheit und rauerem Klima brauche es gerade jetzt Menschen, die Werte nicht nur predigen, sondern sie mit Leben füllen. Sylvia sieht sich als Teil eines Führungsteams, nicht als klassische "Chefin", und lebt das Prinzip, Mitarbeitende zu bestärken und zu schützen: "Wenn sie (die Mitarbeitenden) mich brauchen, stelle ich mich mit breiten Schultern vor sie. Aber sie können und sollen eigenverantwortlich handeln." (Sylvia Uehlendahl) Sie betont, wie wichtig ehrliches Feedback ist und nutzt Instrumente wie das Führungsfeedback, um sich selbst weiterzuentwickeln und ihre Mannschaft mitzunehmen. Wertschätzung, ein ernst gemeintes Dankeschön – und manchmal auch ein Lächeln – sind ihrer Auffassung nach die wahren Treiber von Motivation und Teamgeist. Von der Generationenvielfalt lernen Auch das Thema Generationenmix taucht immer wieder auf. Das oft belächelte Stichwort "Work-Life-Balance" der jüngeren Generation entpuppt sich im Rückblick als zukunftsweisend. Ergebnisorientiert, engagiert und trotzdem selbstsorgsam: Das bringe alle weiter, meint Silvia. "Nur wer gesund bleibt, kann auch langfristig für die Organisation da sein." (Sylvia Uehlendahl) Fazit: Mut, Menschlichkeit und Authentizität verändern Stadt und Arbeitswelt Die wichtigsten Botschaften aus diesem Gespräch sind universell: Wertschätzung kostet nichts und bringt alles. Echtes Interesse, ehrlicher Dank und Authentizität sind die Basis für einen wirksamen Wandel – ob bei der Verkehrswende, in gleichberechtigten Teams oder im täglichen Miteinander. Und manchmal ist der erste Schritt zu großen Veränderungen einfach: anfangen, Türen öffnen und ein Lächeln schenken. Timestamps: 00:00 "Tiefbauamt Dortmund: Aufgabenbereiche" 03:22 Stadt gestalten: Einfluss nutzen 08:50 "Führungsstil: Stärke durch Unterstützung" 12:26 „Sinnvolle Gestaltung im Miteinander“ 13:35 Fachkräftemangel und Verkehrswende-Chancen 16:44 Anonymes Führungsfeedback und Bewertung 21:22 "Arbeitsklima und Wertschätzung" 25:48 Straßen, Verkehrswende und Sicherheit 27:56 „Optimistisch in die Zukunft blicken“ 31:12 "Wertschätzung im Alltag leben"

Warum sind Frauen in den Wechseljahren gesellschaftlich unsichtbar? Sonja Hachenberger (Soziologin, the-change.org) hat über 1.000 HR-Verantwortliche befragt – und die Antworten zeigen: 58% wollen Frauen 40-55 halten, aber 47% sehen Wechseljahre als Privatsache. Nur 7% haben Maßnahmen.Werbung: Sponsor der heutigen Episode ist everydays.de - vielen Dank!mein discount code: youroptimum - bis 6.3 bekommst du sogar 20%!https://www.everydays.de/youroptimumIn dieser Episode: ✨ Was denken Arbeitgeber WIRKLICH über uns? ✨ Wie ändern wir das Narrativ von "defizitär" zu "wirksam"? ✨ Warum Sichtbarkeit unser Game Changer ist Die Episode für alle, die mehr wollen als "nur durchhalten".Barbara's Angebote:

Nouveauté : Brieuc lance une lettre hebdomadaire : Adaptable(s). Abonnez-vous pour recevoir des outils, principes et retours d'expériences pour permettre aux dirigeantes et dirigeants d'entreprises d'anticiper les risques, notamment physiques, du 21ème siècle.Bienvenue sur la Radio Circulab (ex Activer l'Economie Circulaire) Et si la transition énergétique ne dépendait pas uniquement des technologies du futur… mais aussi des inventions du passé ?Dans cet épisode, Justine reçoit Cédric Carles, designer, fondateur d'Atelier 21 et créateur de la RegenBox. Depuis plus de 20 ans, il explore les brevets oubliés, les communs technologiques et les solutions low-tech pour démocratiser la résilience énergétique.Au programme :

⚔️ Notre Programme Rox Evolution : https://bit.ly/roxevolution-podcast

Dr. Marco Ventura is Professor of Law and Religion and Religious Diplomacy at the University of Siena in Italy. Trained in bioethics and biolaw at the University of Strasbourg, he has advised the European Parliament, the OSCE, and various governments on the intersection of religion and rights. He directed the Center for Religious Studies at the Fondazione Bruno Kessler in Trento and chairs the G20 Interfaith Working Group on Religion, Innovation, and Technology and Infrastructures.Marco is the author of numerous books, including From Your Gods to Our Gods and Nelle mani di Dio, la super religione del mondo che verrà. Over the past decade, he has helped shape the emerging field exploring the encounter between religion and innovation.In this episode, we explore Marco's work on bioethics and technoscience, their influential position paper mapping out this emerging field of religion and innovation, and what innovation really means in a religious context.In this second part of our conversation, we talk about:1. The language of innovation2. How do religious communities decide what kind of change is desirable?3. Innovation, markets, and technology as rival meaning systems4. Resistance movements as responses to innovation5. Politicization and polarization in debates about markets and capitalismTo learn more about Marco's work, you can find him at: https://credo.unisi.it/about/secretariat-and-experts/person/marcoLinks Mentioned:Religion, Innovation, Position paper, FBK 2019 - https://isr.fbk.eu/en/about-us/position-paper/ Fondazione Bruno Kessler – https://www.fbk.eu/ G20 Interfaith Forum – https://www.g20interfaith.org/ Organisation for Security and Cooperation in Europe (OSCE) – https://www.osce.org/This season of the podcast is sponsored by Templeton Religion Trust.Support the show

Il y a beaucoup d'avantages de travailler à partir de la maison. Mais sans structure, on peut vite perdre le contrôle. Dans cet épisode, on te partage 6 stratégies concrètes pour rester productif et efficace en télétravail (sans que le travail empiète sur ta vie personnelle). Que tu sois en mode hybride ou 100 % télétravail, cet épisode est pour toi si tu souhaites augmenter ta productivité. Le télétravail ne s'improvise pas, il se structure. Bonne écoute!

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Wie klingt Bogotá? Wie ist es, mit dem Fahrrad durch die Millionenstadt zu fahren und dabei auch die Geschichte der Gegend zu erkunden? Von welchem Wandel und Lebensgefühl berichten die Frauen von Plogging Colombia - einer Naturschutzorganisation, die sich durch Müllsammelaktionen, verbunden mit sportlicher Aktivität, die Gesundheit aller auf die Fahne geschrieben hat? Wie schmecken die vielen unbekannten Früchte und wie wird kolumbianischer Kaffee produziert? All diesen Fragen ist Janna Olson aus dem Weltwach Team in dieser Reportage-Folge nachgegangen!Erlebt mit ihr den Monserrate Berg in Bogotá, taucht ein mit ihr in die Geschichte der Muisca, begleitet sie nach Medellín und auf eine Kaffeefarm in den Hügeln Antioquias. Dank andie Schweizer Ferienfluggesellschaft Edelweiss, unser toller Partner in dieser Folge!Camilo Gordillo – dafür, dass du uns deine Stadt gezeigt hast und für die wundervolle (Film-)Begleitung!Oscar Díaz von https://lateraltravel.coDougan Villamil von https://www.tourebikes.com/und seine bezaubernde Abuela Carmiña Casallas und seine Tante Marta GómezBibiana und Carolina von Plogging Colombia https://ploggingcolombia.org/Juan Fernando Rodríguez von https://lateraltravel.coNoel Boller von https://www.nobocafe.chund Nikolai Fürst von https://www.desarrolladores.cafe----------------------------------Recherche, Produktion des begleitenden Filmmaterials und Organisation vor Ort: Camilo GordilloRedaktion, Skript, Aufnahmen, Moderation und Postproduktion: Janna Olson----------------------------------Dieser Podcast wird auch durch unsere Hörerschaft ermöglicht. Wenn du gern zuhörst, kannst du dazu beitragen, dass unsere Show auch weiterhin besteht und regelmäßig erscheint. Zum Dank erhältst du Zugriff auf unseren werbefreien Feed und auf unsere Bonusfolgen. Diese Möglichkeiten zur Unterstützung bestehen:Weltwach Supporters Club bei Steady. Du kannst ihn auch direkt über Spotify ansteuern. Alternativ kannst du bei Apple Podcasts UnterstützerIn werden.----------------------------------WERBEPARTNERhttps://linktr.ee/weltwach Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

This is not about one result. It is about direction.Aston Villa remain in a strong league position, but the performances beneath it are raising legitimate questions. The defensive numbers are impressive. Only five goals conceded in 2026. Structure is there. Organisation is there.Fluency is not.Across recent weeks, Villa's open-play chance creation has dipped sharply. The xG numbers now align with what the eye test has been saying for some time. Games at Villa Park have become tight, tense, and dependent on moments rather than patterns.There is also context. The midfield spine has been disrupted. Kamara, Tielemans and McGinn missing together strips out control and tempo. Yet Unai Emery has left Pau Torres benched, a player whose progressive passing underpinned last season's best performances.But every contender has injuries.This episode asks the harder question: is this a temporary grind phase, or are we watching a team slowly stalling?The Wolves fixture looms large. Win it, and momentum returns. Lose it, and doubt spreads quickly into the Champions League race and beyond.This is the stage of the season where narratives harden.Momentum or meltdown? The next few weeks will tell us everything.UTVGet a Great NordVPN DealGet a cracking deal on NordVPN with four months FREE & a 30 days money-back guarantee here: nordvpn.com/momsGET AD-FREE SHOWS and JOIN MATCH CLUBGet ad-free shows and extra shows, and join My Old Man Said's 24/7 Villa community, Match Club.For more details and to become a member, click here: Become a MOMS MemberJoin the show's listener facebook group The Mad Few.Credits:David Michael - @myoldmansaid Chris Budd - @BUDD_musicPhillip Shaw - @prsgameMy Old Man Said - https://www.myoldmansaid.comThis Podcast has been created and uploaded by My Old Man Said. The views in this Podcast are not necessarily the views of talkSPORT Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Dr. Alexander Stahlmann ist Psychologe, Diagnostiker und Erfinder des CLYOScope. Viele Jahre arbeitete er als Wissenschaftler und Experte für Positive Psychologie, Charakterstärken und Persönlichkeitsentwicklung. Heute verbindet er Forschung mit Gestaltung: Er vereint Wissenschaft und Kunst, um psychologische Diagnostik zu entwickeln, die nicht nur fundiert ist, sondern auch verständlich, ansprechend und in Unternehmen praktisch nutzbar wird. Was Alexander unter Stärken versteht, warum sie so sind und wieso du sie in deiner Organisation stärken solltest – darum ging es in Episode eins unseres Gesprächs. Zu hören hier auf Spotify: https://open.spotify.com/episode/3o6HYJ7n0unUxsTklKTFIa?si=vmDZdurLSmiqAHzaymcYyg hier auf Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/de/podcast/stärken-stärker-stärken-mit-dr-alexander-stahlmann/id1494530377?i=1000749555940 oder hier samt Transkript: https://positiv-fuehren.com/staerken-staerken-mit-alexander-stahlmann-clyos/ Wie konkret Stärken stärken, wie und wozu den Stärkentest CLYOScope einsetzen – das sind die Themen dieser Folge. Ihnen, Euch und Dir viel Freude und Anregung beim Zuhören! Weitere Infos zu mir auf positiv-fuehren.com Kritik, Fragen, Wünsche gern an kontakt@positiv-fuehren.com Wem der Podcast gefällt: Bitte bewerten, abonnieren, teilen, auf Apple Podcasts, Spotify etc.. Danke! Sämtliche weitere Folgen dieses Podcasts auf diversen Podcastplattformen wie etwa: https://positiv-fuehren.com/spfy https://positiv-fuehren.com/appl oder, samt Transkript der kompletten Folge, auf https://positiv-fuehren.com/podcast Für Dich vielleicht spannend:

Labour politicians dusted off their gumboots and went down to the farm for their annual meeting with Federated Farmers today. Federated Farmers started the get-together three years ago to better the relationship with the party. President Wayne Langford said some 'solid' discussions took place earlier, but no new policies were unveiled. LISTEN ABOVESee omnystudio.com/listener for privacy information.

Norman Müller spricht in dieser Solo-Folge des Venture AI Podcast über ein Thema, das in fast jeder Organisation unterschätzt wird und dennoch über Geschwindigkeit, Innovation und Wettbewerbsfähigkeit entscheidet: die Silo-Denke. Im Zentrum steht die These, dass die meisten Unternehmen kein Innovationsproblem haben, sondern ein Kooperationsproblem. Die Leitfrage lautet: Wie gelingt es, von isoliertem Output-Denken zu echter Wirkung auf Systemebene zu kommen, gerade im Kontext von KI als kollaborativer Intelligenz?Wenn du uns dabei unterstützen möchtest, diesen Podcast zu einer Allianz von Zukunftsarchitekten der KI-Transformation zu machen, in der wir offen über Chancen, Risiken und reale Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz sprechen, dann abonniere uns auf YouTube, Spotify oder Apple Podcasts. Dein Abonnement kostet dich nichts, hilft uns aber sehr, noch mehr herausragende Persönlichkeiten für tiefgehende und inspirierende Podcast Gespräche zu gewinnen. Vielen Dank für deinen Support.Darüber hinaus laden wir dich ein, Teil der Plattform des Bundesverbands für KI-Transformation e.V. zu werden. Hier vernetzen sich mittelständische Unternehmen, KI Expertinnen und Experten, Startups sowie Vertreterinnen und Vertreter aus Forschung und Wissenschaft, um Wissen zu teilen, Erfahrungen auszutauschen und um an konkreten KI-Projekten zu arbeiten. In unserer Podcast Community kannst du dich einbringen, mitdiskutieren und den Bundesverband als Mitglied aktiv unterstützen und mitprägen.Zur Plattform:https://www.venture-ai-germany.spaceVernetze dich mit Norman auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/muellernorman

Dr. Marco Ventura is Professor of Law and Religion and Religious Diplomacy at the University of Siena in Italy. Trained in bioethics and biolaw at the University of Strasbourg, he has advised the European Parliament, the OSCE, and various governments on the intersection of religion and rights. He directed the Center for Religious Studies at the Fondazione Bruno Kessler in Trento and chairs the G20 Interfaith Working Group on Religion, Innovation, and Technology and Infrastructures.Marco is the author of numerous books, including From Your Gods to Our Gods and Nelle mani di Dio, la super religione del mondo che verrà. Over the past decade, he has helped shape the emerging field exploring the encounter between religion and innovation.In this episode, we explore Marco's work on bioethics and technoscience, their influential position paper mapping out this emerging field of religion and innovation, and what innovation really means in a religious context.In this first part of our conversation, we discuss:The balance between tradition and contemporary artThe story of St. Francis and “repair my church” as a metaphor for renewalCatholic Church's response to reproductive technologiesWhy “innovation” was chosen instead of simply “technology.”Distinction between technological innovation and social innovationTwo categories of innovationWhy religious actors want a voice in innovation-driven global agendasThe use of innovation in a religious contextTo learn more about Marco's work, you can find him at: https://credo.unisi.it/about/secretariat-and-experts/person/marcoLinks Mentioned:Religion, Innovation, Position paper, FBK 2019 - https://isr.fbk.eu/en/about-us/position-paper/ Fondazione Bruno Kessler – https://www.fbk.eu/ G20 Interfaith Forum – https://www.g20interfaith.org/ Organisation for Security and Cooperation in Europe (OSCE) – https://www.osce.org/This season of the podcast is sponsored by Templeton Religion Trust.Support the show

In ihrer Familie waren Katja Urbatsch und ihr Bruder die Ersten, die studierten. An der Universität waren sie die Ausnahmen. Mit ihrer Organisation "ArbeiterKind.de" unterstützt sie heute Menschen aus nichtakademischen Familien im Studium. Wiese, Tim www.deutschlandfunkkultur.de, Im Gespräch

Hochleistungskultur in Teams zu entwickeln und wie viele Führungskräfte diese (unbewusst) sabotierenHochleistungskultur klingt nach Sport, Medaillen und noch mehr Output. In der Tech-Realität endet es aber oft in Druck, KPI-Angst und Teams, die lieber schweigen, statt Probleme offen anzusprechen. Genau dann wird es gefährlich, weil wir scheinbar Performance steigern wollen, in Wahrheit aber psychologische Sicherheit abbauen und damit die Organisation in eine Angstzone schieben.In dieser Interview-Episode holen wir uns dafür Verstärkung von Philip Klasen-Schwidetzki, Coach und Organisationsentwickler sowie Gründer von Troody. Wir nutzen das Modell von Amy Edmondson, psychologische Sicherheit plus Accountability, und übersetzen es in den Alltag von Engineering Teams, Performance Management und Leadership. Du hörst, warum mehr Messen nicht automatisch besser ist, wie du Ziele sauber rahmst, wie Caring und Daring Leadership zusammengehören und welche Sabotagemuster Führungskräfte häufig triggern, zum Beispiel Verantwortung an sich ziehen, Konflikte zu schnell entscheiden oder Teams in eine Komfortzone oder Angstzone kippen lassen.Zum Mitnehmen gibt es Kontrollfragen für ein Selbstassessment, konkrete Formulierungen für Mandate und Pushback im Middle Management, plus ein paar sehr alltagstaugliche Mikrosituationen, die über Team Performance entscheiden.Bonus: Am Ende wartet sogar ein kostenloses Lernprogramm rund um Caring und Daring, Link in den Shownotes, aber nur, wenn du bis dahin nicht schon aus der Komfortzone weggedöst bist.Unsere aktuellen Werbepartner findest du auf https://engineeringkiosk.dev/partnersDas schnelle Feedback zur Episode:

Mitten im Zweiten Weltkrieg entwickeln US-Präsident Roosevelt und der britische Premier Churchill die Atlantik‑Charta. Das Dokument formuliert erstmals die Vision einer neuen Weltorganisation und wird zum Grundstein der UNO, die 1945 gegründet wird. Wie kam es dazu? Im August 1941 treffen sich Franklin D. Roosevelt und Winston Churchill im Geheimen vor Neufundland, um mitten im Zweiten Weltkrieg über die Zukunft nach dem Krieg zu beraten. Aus diesem Treffen entsteht die AtlantikCharta, die erstmals gemeinsame Grundsätze für eine friedlichere Welt festhält und später zum zentralen Fundament der UNO wird. In den folgenden Jahren schliessen sich 26 Staaten der Erklärung der Vereinten Nationen an, die direkt auf dieser Charta aufbaut. 1945 verabschieden Delegierte aus 51 Ländern in San Francisco die UNOCharta, die am 24. Oktober in Kraft tritt und die neue Weltorganisation begründet. Gleichzeitig löst sich der Völkerbund 1946 auf, weil er den Frieden nicht sichern konnte, und überträgt seine Aufgaben an die UNO. Die UNO erhält mit dem Sicherheitsrat und den Friedenstruppen erstmals Instrumente, um bei Bedrohungen des Friedens verbindlich eingreifen zu können, etwas, das dem Völkerbund fehlte. Als neuer Hauptsitz setzt sich New York durch, während Genf europäisches Zentrum bleibt und weiterhin wichtige multilaterale Aufgaben übernimmt. Die Episode des SRF-Podcasts «Geschichte» zeigt, wie aus dem Scheitern des Völkerbunds eine stärkere Organisation entsteht, die den internationalen Frieden sichern soll und bis heute die Weltpolitik prägt. ____________________ Vom Ersten Weltkrieg zu Woodrow Wilsons Vision, vom kleinen Genf zum Sitz einer globalen Organisation: Diese Serie erzählt, wie der Völkerbund entstand, scheiterte – und wie daraus die UNO wurde. ____________________ In dieser Episode zu hören: · Pierre-Etienne Bourneuf, wissenschaftlicher Berater des Archivs und der Bibliothek der UNO in Genf · Chloé Maurel, Historikerin und Buchautorin · Fredy Gsteiger, internationaler Korrespondent Radio SRF ____________________ Recherche, Produktion und Moderation: Silvan Zemp, Anaïs Kien (RTS) ____________________ Literatur: Maurel, Chloé (2015): Histoire des idées des Nations unies. L'ONU en 20 notions, Paris: Éditions L'Harmattan. ____________________ Links: Vereinte Nationen im historischen Lexikon der Schweiz: https://hls-dhs-dss.ch/de/articles/026469/2013-01-10/ RTS-Sendung «Histoire vivante»: Inventer l'ONU: https://www.rts.ch/audio-podcast/2025/audio/onu-les-debuts-2-5-inventer-l-onu-28877591.html ____________________ Hast du Feedback, Fragen oder Wünsche? Wir freuen uns auf deine Nachricht via geschichte@srf.ch – und wenn du deinen Freund:innen von uns erzählst.

Unser heutiger Gast hat früh lernen müssen, was es heißt, mit Rückschlägen zu leben und daran zu wachsen. Er verlor früh beide Eltern, überlebte im Alter von 13 Jahren einen Starkstromunfall nur knapp und lebt seitdem ohne Beine und ohne rechten Arm. Später folgte die Diagnose eines unheilbaren Lymphdrüsenkrebses. Doch auch diese Herausforderung hat er überlebt. Heute ist er Unternehmer, Speaker und einer der bekanntesten Inklusionsgestalter Deutschlands. Mit den Potenzial Pionieren und dem Inklusionsfit Institut begleitet er Unternehmen, Kommunen und Organisationen, die Inklusion nicht nur als Haltung verstehen wollen, sondern als strategisches und wirtschaftliches Handlungsfeld. Sein Weg führte vom internationalen Rollstuhlbasketball bis an die Spitze der Rhine River Rhinos, die er heute als Geschäftsführer leitet. Seine Botschaft ist klar: Inklusion funktioniert, wenn wir bereit sind, uns ehrlich zu begegnen: ohne Zwang, ohne Mitleid, sondern mit gegenseitigem Respekt und der Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen. MT Seit mehr als acht Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt, statt ihn zu schwächen. In über 500 Episoden mit fast 700 Persönlichkeiten haben wir darüber gesprochen, was sich verändert hat und was sich weiter ändern muss. Was können wir von Menschen lernen, die durch extreme Erfahrungen eine ganz andere Perspektive auf Leistung, Gesundheit und Sinn im Berufsleben mitbringen? Wie gelingt echte Inklusion, jenseits von Symbolik, mit klaren Konzepten und betriebswirtschaftlicher Relevanz? Und was braucht es, damit Unternehmen Inklusion nicht als Pflichtaufgabe sehen, sondern als Chance? Fest steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Wir suchen weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näher bringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work: heute mit Mirko Korder. Und ein besonderer Dank geht an David Hillmer vom Podcast Unboxing New Work, der uns zusammengebracht hat. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern **Mirkos Projekte & Angebote** [Potenzial Pioniere](https://potenzial-pioniere.de/) – Deine Anlaufstelle für Purpose-Prozesse, Workshops und inspirierende Keynote Speaker. [Rhine River Rhinos](https://www.rhine-river-rhinos.de/) – Unterstütze Mirkos sportlichen Traum von der Deutschen Meisterschaft oder erlebe ein Rollstuhlbasketball-Spiel live! [Inklusionsfit Institut](https://inklusionsfit.de/) – Beratung, Programme und Zertifizierungen, um Inklusion in deiner Organisation messbar und wirksam zu machen. Mirko und Olli Dürr arbeiten an einem gemeinsamen Doku-Filmprojekt, das bisher komplett eigenfinanziert ist. Du willst das Projekt unterstützen oder mehr erfahren? Geh direkt in den Austausch: [Olli Dürr auf LinkedIn kontaktieren](https://de.linkedin.com/in/olli-duerr-b91944212?trk=public_post-text)

Die Schweiz gewinnt an den olympischen Winterspielen 23 Medaillen, so viele wie noch nie. Was steckt hinter dem Erfolg? Und welche Lehren lassen sich aus der Organisation der ersten dezentralen Winterspiele ziehen? Ralph Stöckli, Chef de Mission von Swiss Olympic, ist zu Gast bei Simone Hulliger. Der Wintersport sei heute breiter aufgestellt als vor vier Jahren, sagt Stöckli. Fünf Verbände mit acht Sportarten haben zum Medaillensegen beigetragen. Das sei eine gute Entwicklung. Bei den olympischen Diplomen, welche oft von jungen Athleten gewonnen werden, gelang allerdings keine Steigerung. Von einem Nachwuchsproblem will er aber nicht sprechen, zuerst müssten die Hintergründe analysiert werden. Stöckli lobt Italien für die Austragung dezentraler Spiele, würde aber dennoch das eine oder andere anders machen. Ralph Stöckli leitete als Chef de Mission die Schweizer Delegation an den olympischen Winterspielen.

Fondée le 23 février 1947, l'ISO est une organisation internationale indépendante et non gouvernementale. Elle réunit des experts du monde entier pour définir des normes communes ! C'est le sujet de cet épisode, bonne écoute !

23 Medaillen in 16 Tagen: Die Schweizer Olympia-Delegation blickt auf erfolgreiche Winterspiele in Mailand und Cortina zurück. Und übertrifft damit auch den bisherigen Rekord von 15 Medaillen an Olympischen Spielen deutlich. Alle Themen: (00:00) Intro und Schlagzeilen (01:18) Schweizer Olympia-Delegation übertrifft Erwartungen deutlich (03:10) Nachrichtenübersicht (06:39) Der endlose Machtkampf um die Justiz in Polen (12:48) Die Bildung als Wahlkampfthema (17:06) Diego Garcia: Der grosse Streit um ein kleines Atoll (22:00) Geldprobleme: Int. Organisation für Migration geht neue Wege

You just have to be a good parent 30-40% of the time. According to the research, and parenting expert Maggie Dent.

A Clare organisation which delivers meals to homes across the county is hopeful a funding boost will mitigate its soaring food costs. After first floating the measure in Budget 2026, the Government has announced a €2 million increase in the HSE funding allocation for Meals on Wheels organisations nationwide. Obair in Newmarket-on-Fergus brings meals to roughly 300 service users each day and has 12 vans traversing the length and breadth of the county. Eimear Murphy, who works with Obair, says it's getting more difficult to cover food bills.

If you're feeling stuck at mid-career, unsure whether to stay, pivot, or start something new this episode is for you.In this case study, I'm joined by my former client Claire, who went from feeling uncertain about her next move after leaving a role of 13 years in education to gaining crystal-clear career clarity and launching her own consulting business in just three months.We talk about what it really takes to get unstuck, how to move from overthinking to aligned action, and why clarity doesn't have to take years when you approach it strategically.If you've been sitting in “what's next?” mode for longer than you'd like, this conversation will give you both perspective and momentum.What You'll Learn in This Episode:Why mid-career transitions can feel heavier and how to navigate them strategicallyThe difference between being “stuck” and being unclearHow Claire moved from uncertainty to launching a consulting business in 3 monthsWhat actually creates clarity (hint: it's not more overthinking)The mindset shifts required to stop default climbing and start designing what's nextAction Steps:1️⃣ Get honest about what feels misaligned. Instead of asking “What job should I apply for?” ask “What do I no longer want to tolerate?”2️⃣ Stop gathering endless information and choose one direction to test. Clarity often comes from action, not analysis.3️⃣ Define your next 90-day focus. If you had to move forward strategically for the next three months, what would you prioritise?

Aujourd'hui, Emmanuel de Villiers, entrepreneur, Abel Boyi, éducateur, et Sandrine Pégand, avocate, débattent de l'actualité autour d'Alain Marschall et Olivier Truchot.

Aujourd'hui, Emmanuel de Villiers, entrepreneur, Abel Boyi, éducateur, et Sandrine Pégand, avocate, débattent de l'actualité autour d'Alain Marschall et Olivier Truchot.

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