Podcasts about leaders island

Odcinek 77 podcastu Z Warsztatu Lidera „Lider wobec człowieka w kryzysie - pierwsza pomoc psychologiczna” to rozmowa z Anetą Kurzawą - pedagogiem resocjalizacji z 10letnim doświadczeniem pracy w roli interwenta kryzysowego, a także mentorką Leaders Island w obszarze kompetencji społecznych - która dzieli się swoim doświadczeniem i daje praktyczne wskazówki, jak wspierać pracownika w kryzysie, przy jednoczesnym dbaniu o swój dobrostan psychofizyczny.Ten podcast odpowiada na następujące pytania: Czym jest kryzys i na jakie dzieli się rodzaje?Jak lider powinien zareagować, aby pomóc osobie w kryzysie? Portret człowieka w sytuacji kryzysowej - jak funkcjonuje i na co trzeba być uważnym?Co zawiera "apteczka pierwszej pomocy psychologicznej" ? - czyli praktyczne wskazówki pomocy.Jak komunikować się z osobą w kryzysie ? - pożądane i niepożądane komunikaty.Jak zadbać o siebie i swoją równowagę psychologiczną?Strona podcastu: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/lider-wobec-czlowieka-w-kryzysie-pierwsza-pomoc-psychologiczna-aneta-kurzawa-leaders-island-podcast-77/ Szkolenie Komunikacja to Twoja Praca - edycja menedżer: https://leadersisland.com/szkolenia/szkolenia-menedzerskie-liderskie/komunikacja-to-twoja-praca/Szkolenie Komunikacja to Twoja Praca - edycja pracownik:https://leadersisland.com/szkolenia/szkolenia-efektywnosc-osobista/komunikacja-to-twoja-praca-pracownik/

Odcinek 76 podcastu Z Warsztatu Lidera „Motywacja wewnętrzna - potrzeba ciekawości” to rozmowa z Pauliną Gucką (Reiss Motivation Profile Master, Action Learning Coach, Coach ICF), która wykorzystując Reiss Motivation Profile wspiera menedżerów w budowaniu stylu liderskiego.Paulina jest również mentorką Leaders Island - dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem prowadząc warsztat Motywacja Wewnętrzna Miliard.0, podczas którego pomaga liderom w zrozumieniu ich wewnętrznych potrzeb i zastosowaniu tej wiedzy do zwiększania skuteczności całego zespołu.Reiss Motivation Profile to narzędzie pozwalające na naukowy pomiar motywacji wewnętrznej. Diagnozuje podświadome potrzeby, czyli motywatory, które mają wpływ na nasze zachowanie i decyzje. 76 odcinek podcastu jest kontynuacją serii o RMP i skupia się na trzecim badanym motywatorze – ciekawości.Ciekawość opisuje potrzebę zdobywania i poszerzania wiedzy, a także dogłębnego zrozumienia przyswajanych zagadnień. Jak poziom ciekawości wpływa na życie i pracę lidera? Czym charakteryzują się liderzy posiadający małe, średnie i duże natężenie tego motywatora? Jak można wykorzystać swój profil RMP do zrozumienia siebie i w konsekwencji mądrzejszego, bardziej efektywnego działania?Zapraszamy na badanie indywidualne Reiss Motivation Profile, a także na warsztat dla liderów.Zobacz stronę odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/motywacja-wewnetrzna-potrzeba-ciekawosci-paulina-gucka-leaders-island-podcast-76/

Odcinek 70 podcastu Z Warsztatu Lidera „Skuteczne i efektywne prowadzenie spotkań” to rozmowa z Markiem Cienkiewiczem - kierownikiem zespołów IT w międzynarodowych organizacjach, przewodnikiem beskidzkim i trenerem Leaders Island w obszarze facylitacji spotkań. W czasie 20 lat działalności zawodowej Marek tworzył, prowadził i rozwijał zespoły dostarczające oprogramowanie i usługi IT. W tym czasie przygotował, przeprowadził i podsumował setki spotkań, a swoje praktyczne doświadczenie wzbogacił wiedzą uzyskaną w Szkole Facylitatorów Wszechnicy Uniwersytetu Jagiellońskiego.Czas jest krytycznie ważnym zasobem, dlatego nie można pozwolić sobie na jego marnowanie poprzez uczestnictwo w nieefektywnych spotkaniach. Efektywne i skuteczne spotkania to takie, które angażują uczestników i prowadzą do osiągnięcia zamierzonych celów.Czemu w organizacjach często mamy do czynienia z nudnymi spotkaniami, które nie prowadzą do wypracowania żadnych rezultatów? Jak zapobiegać i radzić sobie z takim zjawiskiem?Pamiętajmy, że za każdym dobrym spotkaniem stoi pewien proces, którego można się nauczyć!Zapraszamy do wysłuchania 70 odcinka podcastu, podczas którego wraz z zaproszonym gościem rozmawiamy o sztuce prowadzenia spotkań oraz omawiamy konkretne wskazówki jak przygotować efektywne spotkanie. Skorzystaj z doświadczenia Marka Cienkiewicza i dowiedz się, jak sam możesz stać się skutecznym facylitatorem spotkań.TEN PODCAST ODPOWIADA NA NASTĘPUJĄCE PYTANIA:•Co jest najważniejsze w przygotowaniu efektywnego spotkania? •Jak podczas spotkania osiągnąć zamierzone cele?•Kogo powinieneś zaprosić na spotkanie, a komu możesz podarować wolną chwilę rezygnując z wysyłania zaproszenia?•Jak zaangażować uczestników, aby z niecierpliwością czekali na spotkanie, a w jego trakcie byli aktywnie i w pełni obecni?•Jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami podczas spotkań?•Kim jest facylitator i czy się zajmuje? Strona podcastu: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/skuteczne-i-efektywne-prowadzenie-spotkan-marek-cienkiewicz-leaders-island-podcast-70/ Strona szkolenia - Skuteczna facylitacja spotkań: https://leadersisland.com/szkolenia/szkolenia-menedzerskie-liderskie/skuteczna-facylitacja-spotkan/ Profil Marka LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/cienkiewicz/

Odcinek 63 podcastu Z Warsztatu Lidera „Motywacja wewnętrzna miliard.0” to zwięzła synteza rozważań na temat motywacji, jakie prowadzono na przestrzeni lat, zakończona odpowiedzią na nurtujące pytanie "co tak naprawdę motywuje ludzi?". Józef Kącki dzieli się swoimi przemyśleniami na temat motywacji przytaczając konkretne przykłady zaczerpnięte z wieloletniego doświadczenia wspierania liderów, a także przedstawia rzetelne narzędzie pozwalające na poznanie i zbadanie źródeł motywacji.Popularne teorie dotyczące źródeł motywacji wewnętrznej często nie znajdują odzwierciedlenie w praktyce. W Leaders Island pracując na co dzień z liderami z różnych branż, wiemy, że zaproponowane przez Daniela Pinka źródła motywacji – Autonomia, Mistrzostwo i Cel, nie zawsze się sprawdzają, a w konsekwencji zaspokojenie wyłącznie tych trzech potrzeb, nie wystarcza do osiągnięcia poczucia spełnienia.Motywacja wewnętrzna (z łac. motivus – wprawiać w ruch) bierze się z zaspokajania konkretnych potrzeb wewnętrznych. Jak je poznać i wykorzystać do zwiększania zaangażowania i poprawy skuteczności całego zespołu? Z pomocą przychodzi Reiss Motivation Profile®, czyli rzetelne narzędzie oparte o koncepcję opracowaną na bazie szeroko zakrojonych badań empirycznych przez zespół profesora Stevena Reissa z Ohio State University. Dzięki RMP możemy poznać indywidulane natężenie 16 podstawowych motywatorów, które cechują każdego człowieka. Reiss Motivation Profile® stanowi również nieocenioną pomoc w poznaniu i zrozumieniu swoich pracowników, a w konsekwencji pozwala na pozytywne oddziaływanie na cały zespół. Jeśli chcesz zrozumieć i wykorzystać siłę napędową jaką jest motywacja, a także czerpać z różnorodności swojego zespołu i zrozumieć motywację każdego z jego członków, to zapraszamy do wysłuchania odcinka, w którym znajdziesz odpowiedź na to, dlaczego nie każdego motywuje rozwój i owocowe czwartki

Odcinek 60 podcastu Z Warsztatu Lidera “Dłużej nie wytrzymam! – czyli o kryzysie u lidera” to rozmowa z Krystyną Pietrzykowską – dyrektorem Centrum Technologicznego Hitachi Energy i niezależnym doradcą wspomagającym firmy na drodze transformacji. Krystyna posiada ponad 20 letnie doświadczenie na stanowiskach kierowniczych w dużych, międzynarodowych firmach. Jest także współtwórcą Konsorcjum Suwak - Coaching & Mentoring Kryzysowy oraz mentorką Leaders Island wspierającą liderów w walce z kryzysem.W ostatnim czasie coraz częściej zgłaszają się do nas liderzy organizacji z prośbą o pomoc w przezwyciężeniu kryzysu, którego doświadczają oni sami lub członkowie ich zespołów. Oprócz wielu czynników, które zazwyczaj powodują sytuacje kryzysowe, pojawiły się w ostatnich dwóch latach dodatkowe okoliczności, które w znaczący sposób wpłynęły na kondycję psychofizyczną wielu z nas. Jaka jest definicja kryzysu i czym może być on spowodowany? Jak sobie radzić, kiedy wydaje się, że nie ma już wyjścia oraz jak pomóc innym odzyskać równowagę psychiczną? Odpowiedzi na te i wiele innych pytań znajdziecie w najnowszym odcinku podcastu, w którym wraz z zaproszonym gościem rozmawiamy o kryzysie u lidera, bazując na wieloletnim doświadczeniu we wspieraniu liderów i organizacji.Zapraszamy do wysłuchania rozmowy, dzięki której poznacie zarówno teoretyczne aspekty zagadnienia „kryzysu”, konieczne do jego prawidłowego zidentyfikowania i zrozumienia, jak i praktyczne sposoby radzenia sobie w takich sytuacjach. Pamiętajmy, że każdy kryzys może prowadzić do rozwoju, jeśli odpowiednio go zidentyfikujemy, nazwiemy i przepracujemy!Wszystkich, którzy potrzebują wsparcia lub chcą nauczyć się, jak pomóc swoim pracownikom, zapraszamy na sesje mentoringowe i coachingowe w Leaders Island, prowadzone m.in. przez Krystynę Pietrzykowską.Ten podcast odpowiada na następujące pytania: - Czym jest kryzys emocjonalny i jak sobie z nim radzić?- Jak poradzić sobie z kryzysem w środowisku pracy? - Co odgrywa kluczową rolę w sytuacjach kryzysowych? - Czy umiejętność radzenia sobie z kryzysem zwiększa się wraz z wiekiem? - Jakie mogą być najczęstsze powody kryzysu u młodych liderów, a co może być przyczyną naruszenia równowagi psychologicznej u doświadczonych menedżerów?Profil Krystyny na LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/krystyna-pietrzykowska/Profil Konsorcjum SUWAK na LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/konsorcjum-suwak/Badanie pracowników BAROMETR:https://www.konsorcjumsuwak.pl/barometr-badanie-pracownikow

Odcinek 35 ” 10 narzędzi skutecznej komunikacji interpersonalnej.", podcastu Z Warsztatu Lidera to rozmowa z Błażejem Pasiut, który jest ekspertem w dziedzinie komunikacji. Na co dzień zajmuje się jej najbardziej wymagającymi formami jako psycholog sądowy, mediator i negocjator kryzysowy.Oprócz tego ma wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń z zakresu umiejętności interpersonalnych oraz pracy zespołowej, także jako mentor Leaders Island. Od 25 lat z sukcesem łączy pasje, którymi są: przybliżanie innym sztuki dialogu oraz karate kyokushin.W tym odcinku przedstawiamy 10 najważniejszych narzędzi, czyli swoisty „dekalog” skutecznej komunikacji interpersonalnej. W rozmowie z Błażejem rozkładamy komunikację na części pierwsze i przedstawiamy, w jaki sposób prowadzić rozmowę, czy własną wypowiedź, aby interpretacja naszego odbiorcy była zbieżna z naszą intencją. Pokazujemy jak wykorzystać własny potencjał interpersonalny, w postaci komunikacji werbalnej jak i niewerbalnej aby poczuć się swobodnym i przede wszystkim skutecznym w codziennej komunikacji interpersonalnej.W rozmowie Błażej mówi Nam o współpracy pomiędzy liderem, a współpracownikami. Uważa, że jest to największe wyzwanie dla menedżerów wyższego szczebla. Przypomina, że formułowanie jednoznacznych przekazów jest kluczowe w dziedzinie komunikacji.Błażej tłumaczy, że komunikacja u człowieka jest kulminowana przez emocje, dopiero z czasem przed rozum. Komunikacja zdaniem Błażeja jest głównym narzędziem pracy menedżera, dlatego uważa, że spójność gra w niej główną rolę. Musimy być spójni w tym co kreujemy, mówimy i prezentujemy, co sprawia, że stajemy się efektywni.Pytania:Co robić aby uniknąć szumów komunikacyjnych w relacjach zawodowych?Czy jednoznaczne przekazy i prosty język pomagają budować skuteczniejszy przekaz?Czy emocje są naszym wrogiem w komunikacji interpersonalnej?Co pomoże nam kontrolować rozmowę ?Wzór wypowiedzi idealnej – czy istnieje?Czy komunikacja niewerbalna nam pomaga, czy przeszkadza?W jaki sposób możemy zadbać o właściwą atmosferę wypowiedzi?Jak zbudować adekwatną informację zwrotną i dlaczego nie zawsze powinna być ona pozytywna?Strona www odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/10-narzedzi-komunikacji-interpersonalnej/Link youtube: https://youtu.be/hd-L5Ffk9dwStrony, osoby i tematy wymienione w odcinku:- Szkolenia prowadzone przez Błażeja z zakresu Komunikacji i MediacjiKomunikacja To Twoja Pracahttps://leadersisland.com/komunikacja-to-twoja-praca/Komunikacja To Twoja Praca (pracownik)https://leadersisland.com/komunikacja-to-twoja-praca-pracownik/Osiąganie porozumieniahttps://leadersisland.com/osiaganie-porozumienia/- Poprzednie odcinki nagrane z Błażejem Osiąganie porozumienia w organizacji https://leadersisland.com/rozwiazywanie-konfliktow-w-organizacji/

Odcinek 35 ” 10 narzędzi skutecznej komunikacji interpersonalnej.", podcastu Z Warsztatu Lidera to rozmowa z Błażejem Pasiut, który jest ekspertem w dziedzinie komunikacji. Na co dzień zajmuje się jej najbardziej wymagającymi formami jako psycholog sądowy, mediator i negocjator kryzysowy.Oprócz tego ma wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń z zakresu umiejętności interpersonalnych oraz pracy zespołowej, także jako mentor Leaders Island. Od 25 lat z sukcesem łączy pasje, którymi są: przybliżanie innym sztuki dialogu oraz karate kyokushin.W tym odcinku przedstawiamy 10 najważniejszych narzędzi, czyli swoisty „dekalog” skutecznej komunikacji interpersonalnej. W rozmowie z Błażejem rozkładamy komunikację na części pierwsze i przedstawiamy, w jaki sposób prowadzić rozmowę, czy własną wypowiedź, aby interpretacja naszego odbiorcy była zbieżna z naszą intencją. Pokazujemy jak wykorzystać własny potencjał interpersonalny, w postaci komunikacji werbalnej jak i niewerbalnej aby poczuć się swobodnym i przede wszystkim skutecznym w codziennej komunikacji interpersonalnej.W rozmowie Błażej mówi Nam o współpracy pomiędzy liderem, a współpracownikami. Uważa, że jest to największe wyzwanie dla menedżerów wyższego szczebla. Przypomina, że formułowanie jednoznacznych przekazów jest kluczowe w dziedzinie komunikacji.Błażej tłumaczy, że komunikacja u człowieka jest kulminowana przez emocje, dopiero z czasem przed rozum. Komunikacja zdaniem Błażeja jest głównym narzędziem pracy menedżera, dlatego uważa, że spójność gra w niej główną rolę. Musimy być spójni w tym co kreujemy, mówimy i prezentujemy, co sprawia, że stajemy się efektywni.Pytania:Co robić aby uniknąć szumów komunikacyjnych w relacjach zawodowych?Czy jednoznaczne przekazy i prosty język pomagają budować skuteczniejszy przekaz?Czy emocje są naszym wrogiem w komunikacji interpersonalnej?Co pomoże nam kontrolować rozmowę ?Wzór wypowiedzi idealnej – czy istnieje?Czy komunikacja niewerbalna nam pomaga, czy przeszkadza?W jaki sposób możemy zadbać o właściwą atmosferę wypowiedzi?Jak zbudować adekwatną informację zwrotną i dlaczego nie zawsze powinna być ona pozytywna?Strona www odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/10-narzedzi-komunikacji-interpersonalnej/Link youtube: https://youtu.be/hd-L5Ffk9dwStrony, osoby i tematy wymienione w odcinku:- Szkolenia prowadzone przez Błażeja z zakresu Komunikacji i MediacjiKomunikacja To Twoja Pracahttps://leadersisland.com/komunikacja-to-twoja-praca/Komunikacja To Twoja Praca (pracownik)https://leadersisland.com/komunikacja-to-twoja-praca-pracownik/Osiąganie porozumieniahttps://leadersisland.com/osiaganie-porozumienia/- Poprzednie odcinki nagrane z Błażejem Osiąganie porozumienia w organizacji https://leadersisland.com/rozwiazywanie-konfliktow-w-organizacji/

Leaderów często nurtuje jeden temat: „ocena pracy osób w zespole” i jej dobre komunikowanie. Czyli po angielsku feedback, a po polsku informacja zwrotna.Odcinek zawiera takie tematy jak: - jak krytykować? - jak chwalić? - w jakiej formie: na osobności czy publicznie, okresowo czy at-hoc, w jakiej formie: spotkanie, e-mail, telefon? - jaka jest relacja między motywacją, a informacją zwrotną - emocje w kontekście komunikacji - kilka innych naprawdę dobrych rad od Józefa Gość tego odcinka, Józef Kącki z Leaders Island naświetlił ten temat bardzo dobrze. Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. * www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT * www.linkedin.com/company/biznes-w-itSocial media - zapraszam do znajomych. * www.facebook.com/piotr.bucki.1 * www.linkedin.com/in/piotr-buckiStrona podcastu * www.piotrbucki.pl Podcast ZWM: * https://leadersisland.com/podcastmenedzerailidera/Leaders Island: * https://leadersisland.comProfil LinkedIN: * https://www.linkedin.com/in/jozef-kacki-99274014/Wspomniany warsztat z komunikacji: * https://leadersisland.com/komunikacja-to-twoja-praca/Porozumienie bez przemocy: * https://youtu.be/Q-Si2l8-jxo Kod rabatowy: bizneswit działa dla biletu BLUE, zakup na stronie LiGHTa: https://lightforleadership.com

Leaderów często nurtuje jeden temat: „ocena pracy osób w zespole” i jej dobre komunikowanie. Czyli po angielsku feedback, a po polsku informacja zwrotna.Odcinek zawiera takie tematy jak: - jak krytykować? - jak chwalić? - w jakiej formie: na osobności czy publicznie, okresowo czy at-hoc, w jakiej formie: spotkanie, e-mail, telefon? - jaka jest relacja między motywacją, a informacją zwrotną - emocje w kontekście komunikacji - kilka innych naprawdę dobrych rad od Józefa Gość tego odcinka, Józef Kącki z Leaders Island naświetlił ten temat bardzo dobrze. Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. * www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT * www.linkedin.com/company/biznes-w-itSocial media - zapraszam do znajomych. * www.facebook.com/piotr.bucki.1 * www.linkedin.com/in/piotr-buckiStrona podcastu * www.piotrbucki.pl Podcast ZWM: * https://leadersisland.com/podcastmenedzerailidera/Leaders Island: * https://leadersisland.comProfil LinkedIN: * https://www.linkedin.com/in/jozef-kacki-99274014/Wspomniany warsztat z komunikacji: * https://leadersisland.com/komunikacja-to-twoja-praca/Porozumienie bez przemocy: * https://youtu.be/Q-Si2l8-jxo Kod rabatowy: bizneswit działa dla biletu BLUE, zakup na stronie LiGHTa: https://lightforleadership.com

Odcinek 3 „ Pomówmy o słuchaniu- czyli rzecz o komunikacji.”, podcastu Z Warsztatu Lidera to rozmowa z Błażejem Pasiutem, ekspertem w dziedzinie komunikacji, który na co dzień zajmuje się jej najbardziej wymagającymi formami jako negocjator, mediator i psycholog sądowy.Oprócz tego ma ogromne doświadczenie w tworzeniu i prowadzeniu szkoleń z zakresu umiejętności interpersonalnych oraz pracy zespołowej, także jako mentor Leaders Island. Ten odcinek podcastu poświęcony jest komunikacji (nie tylko) menedżerskiej.Rozmawiamy o tym, w jaki sposób komunikować się ze współpracownikami, aby wywołać ich zaangażowanie, być skutecznym w przekazie, zrozumieć drugą stronę i zostać dobrze zrozumianym? Większość ludzi uważa, że ilość wypowiedzianych słów stanowi o jakości komunikacji. Generalnie w życiu prywatnym i zawodowym ludzie dysponują masą różnych środków komunikacyjnych, które sprawiają, że są w nieustannym kontakcie. Ważnym jednak jest, aby zdawać sobie sprawę z jakości prowadzonego dialogu.Dużo mówimy, ale nie komunikujemy się.  Co to znaczy i z czego to wynika?W celu analizy komunikacji należy zwrócić uwagę na emocje łączące rozmówców oraz cel nawiązanego przez nich kontaktu. Istnieje wiele rodzajów relacji międzyludzkich, m.in. relacja prywatna (tworzenie związku), czy relacja zawodowa (stworzenie zespołu).Ze względu na różnorodność relacji łączących ludzi nie da się jasno określić jednego sposobu na owocną komunikację. Istnieją jednak czynniki, dzięki którym kontakt może być bardziej klarowny. Jednym z takich elementów jest cel życiowy, który może być bardzo jasno sprecyzowany lub ukryty. Drugim bardzo ważny elementem są zasoby, którymi dysponujemy- nasza osobowość. Składają się na nią kompetencje społeczne, temperament oraz indywidualne potrzeby.  Trzecim elementem, jest uważność w relacji z drugim człowiekiem. Przejawia się poprzez skupienie uwagi na swoim rozmówcy. Pozwala zobaczyć to, co jest ukryte między słowami.Bazując na tych podstawach, tworzenie dobrej relacji z drugim człowiekiem, polega na wspólnym odkrywaniu potrzeb oraz dzieleniu się posiadanymi zasobami, m.in. za pośrednictwem wymiany doświadczeń.Pytania:Jak duży jest wpływ komunikacji na zaangażowanie zespołu?Czy wystarczy intensywnie korzystać z wielu kanałów komunikacji?Co odróżnia komunikowanie się od przekazywania komunikatów?Jakie są kluczowe elementy relacji społecznych, w które wchodzisz?Jak pogłębić relacje przez połączenie świata intencji, interpretacji i zachowań?Strona www odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/pomowmy-o-sluchaniu-czyli-rzecz-o-komunikacji/Link youtube: https://youtu.be/8yre1O5nX_AStrony, osoby i tematy wymienione w odcinku:- Profil Darka (LinkedIn)https://www.linkedin.com/in/dariuszklupi/- Strona www Darka: Adaptacja-workshttps://adaptacja.works/- Chaos Manifesto 2012: The Year of the Executive Sponsorhttps://cs.calvin.edu/courses/cs/262/kvlinden/resources/CHAOSManifesto2012.pdf- CBOS badania na temat: zaufania społecznegohttps://www.cbos.pl/SPISKOM.POL/2016/K_018_16.PDF- Więcej na temat scrum: Scrum.orghttps://www.scrum.org/- Więcej na temat scrum: Scrum inc.https://www.scruminc.com/- Scrum czyli mniej pracy: less.workshttps://less.works/- Więcej na temat Agile: Agile Alliancehttps://www.agilealliance.org/agile101/subway-map-to-agile-practices/

Odcinek 3 „ Pomówmy o słuchaniu- czyli rzecz o komunikacji.”, podcastu Z Warsztatu Lidera to rozmowa z Błażejem Pasiutem, ekspertem w dziedzinie komunikacji, który na co dzień zajmuje się jej najbardziej wymagającymi formami jako negocjator, mediator i psycholog sądowy.Oprócz tego ma ogromne doświadczenie w tworzeniu i prowadzeniu szkoleń z zakresu umiejętności interpersonalnych oraz pracy zespołowej, także jako mentor Leaders Island. Ten odcinek podcastu poświęcony jest komunikacji (nie tylko) menedżerskiej.Rozmawiamy o tym, w jaki sposób komunikować się ze współpracownikami, aby wywołać ich zaangażowanie, być skutecznym w przekazie, zrozumieć drugą stronę i zostać dobrze zrozumianym? Większość ludzi uważa, że ilość wypowiedzianych słów stanowi o jakości komunikacji. Generalnie w życiu prywatnym i zawodowym ludzie dysponują masą różnych środków komunikacyjnych, które sprawiają, że są w nieustannym kontakcie. Ważnym jednak jest, aby zdawać sobie sprawę z jakości prowadzonego dialogu.Dużo mówimy, ale nie komunikujemy się.  Co to znaczy i z czego to wynika?W celu analizy komunikacji należy zwrócić uwagę na emocje łączące rozmówców oraz cel nawiązanego przez nich kontaktu. Istnieje wiele rodzajów relacji międzyludzkich, m.in. relacja prywatna (tworzenie związku), czy relacja zawodowa (stworzenie zespołu).Ze względu na różnorodność relacji łączących ludzi nie da się jasno określić jednego sposobu na owocną komunikację. Istnieją jednak czynniki, dzięki którym kontakt może być bardziej klarowny. Jednym z takich elementów jest cel życiowy, który może być bardzo jasno sprecyzowany lub ukryty. Drugim bardzo ważny elementem są zasoby, którymi dysponujemy- nasza osobowość. Składają się na nią kompetencje społeczne, temperament oraz indywidualne potrzeby.  Trzecim elementem, jest uważność w relacji z drugim człowiekiem. Przejawia się poprzez skupienie uwagi na swoim rozmówcy. Pozwala zobaczyć to, co jest ukryte między słowami.Bazując na tych podstawach, tworzenie dobrej relacji z drugim człowiekiem, polega na wspólnym odkrywaniu potrzeb oraz dzieleniu się posiadanymi zasobami, m.in. za pośrednictwem wymiany doświadczeń.Pytania:Jak duży jest wpływ komunikacji na zaangażowanie zespołu?Czy wystarczy intensywnie korzystać z wielu kanałów komunikacji?Co odróżnia komunikowanie się od przekazywania komunikatów?Jakie są kluczowe elementy relacji społecznych, w które wchodzisz?Jak pogłębić relacje przez połączenie świata intencji, interpretacji i zachowań?Strona www odcinka: https://leadersisland.com/podcast-menedzera-lidera/pomowmy-o-sluchaniu-czyli-rzecz-o-komunikacji/Link youtube: https://youtu.be/8yre1O5nX_AStrony, osoby i tematy wymienione w odcinku:- Profil Darka (LinkedIn)https://www.linkedin.com/in/dariuszklupi/- Strona www Darka: Adaptacja-workshttps://adaptacja.works/- Chaos Manifesto 2012: The Year of the Executive Sponsorhttps://cs.calvin.edu/courses/cs/262/kvlinden/resources/CHAOSManifesto2012.pdf- CBOS badania na temat: zaufania społecznegohttps://www.cbos.pl/SPISKOM.POL/2016/K_018_16.PDF- Więcej na temat scrum: Scrum.orghttps://www.scrum.org/- Więcej na temat scrum: Scrum inc.https://www.scruminc.com/- Scrum czyli mniej pracy: less.workshttps://less.works/- Więcej na temat Agile: Agile Alliancehttps://www.agilealliance.org/agile101/subway-map-to-agile-practices/

Józef Kącki is the founder of Leaders Island - and organisation focused on training young managers and future leaders and a managing director of S4A. Leaders Island About your host - Richard Lucas Richard is a business and social entrepreneur who founded, led and/or invested in more than 30 businesses, Richard has been a TEDx event organiser, supports the pro-entrepreneurship ecosystem, and leads entrepreneurship workshops at all levels: from pre-schools to leading business schools. Richard was born in Oxford and moved to Poland in 1991. Read more here. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices Support our show by becoming a premium member! https://newbooksnetwork.supportingcast.fm/entrepreneurship-and-leadership

Summary: Józef Kącki, our this episode’s Project Kazimierz guest is the founder of Leaders Island – and organisation focused on training young managers and future leaders. Before founding the Leaders Island, Józef has been a managing director of S4A – the Newconnect Stock Market noted fast growing IT distribution company. Learn about his initiative and … Continue reading Józef Kącki – the Community of Leaders (s2ep14) → The post Józef Kącki – the Community of Leaders (s2ep14) appeared first on Project Kazimierz.