Biznes w IT

Co wiemy o pokoleniu Z? Co o nim sądzą pracodawcy? Co sądzi samo o sobie pokolenie Z. Odcinek oparty jest na doświadczeniu i badaniach jakie przeprowadziła Anna Dolot – gość odcinka.Z odcinka można się dowiedzieć:

15000% - tyle urósł SpyroSoft w ciągu 3lat. To dało im 5te miejsce pośród najszybciej rosnących firm w Europie wg. rankingu Financial Times FT1000. Pośród firm IT pierwsze. W rankingu znalazło się jedynie 31 firm z Polski w tym J-LABS.O tym jak to się robi, żeby odnieść tak spektakularny sukces opowiada Konrad Weiske. Założyciel i współwłaściciel SpryroSoft.Główne zagadnienia odcinka:

Czym dla firmy może być giełda? Po co na nią wchodzić? Jak i kiedy najlepiej? Jakie są dobre praktyki?W odcinku Andrzej Kopka z Haitong Bank rozkłada na czynniki pierwsze takie zagadnienia jak:

DISC D3 - co to jest? Po co to?Istnieją 3 elementy jakie są istotne w budowaniu zespołów: • Dobór kompetencyjny. Ważny, momentami kluczowy, ale nie jedyny jaki należy wziąć pod uwagę. • Dobór osób w zespole tak aby efektywnie ze sobą współpracowały oraz komunikowały się. • Dobór poprzez wartości zgodne z kulturą organizacyjną i wartościami w zespole czy firmie.DISC D3, pomaga nam w drugim i trzecim elemencie tej układanki.Oprócz rozmowy o samym narzędziu, Anna daje też wiele cennych wskazówek dla liderów z zakresu budowania zespołów.Tematy poruszone w odcinku:

Na początku jest 0 osób, nie ma biura ani adresu. Potem przychodzi lider i... Po roku w oddziale korporacji pracuje 100 osób. Jak to się robi? W tym odcinku Krzysztof Raś, który miał okazje budować nowy oddział korporacji kilka razy opowiada między innymi o:

Z jakimi działaniami czy odpowiedzialnością kojarzy się rola dyrektora sprzedaży? Jakie mamy skojarzenia? Jaka jest rzeczywistość, a jak powinno być?Celem odcinka jest pokazać kim powinien być dyrektor sprzedaży, jakie powinien mieć cechy i za co odpowiadać w firmie.Z odcinka można dowiedzieć się:

Czy my jako zespół, organizacja jesteśmy efektywni w narzędziach jakie używamy? W tym kontekście produktywność zespołowa zależy od kilku rzeczy: jakość narzędzi, ich znajomości, ale przede wszystkim zwyczajów i umowy społecznej jaka mamy w firmie. Przykładowo najlepszy CRM jest niewiele wart bez umówienia się co, jak i kiedy zapisujemy. Tak jest praktycznie z każdym narzędziem, jeśli pracuje za jego pomocą kilka osób.Ten odcinek składa się z dwóch części. W pierwszej omówione są ogólne zasady. W drugiej zasady współpracy w następujących narzędziach: telefon, e-mail, komunikator, video-komunikator, wiki, crm i systemy plików współdzielonych.To jest trzeci odcinek o szeroko rozumianej produktywności. Poprzednie to:

Coders Lab to szkoła programowania, która ma wielomilionowe przychody oraz kilka franczyzowych oddziałów na świecie. To pierwsza szkoła programowania tego typu w Polsce.Tematy poruszane w odcinku:

Szczególnie w sprzedaży B2B spotkanie z klientem jest jednym z ważniejszych elementów procesu sprzedażowego. Jednym z kilku kluczowych elementów spotkania z klientem jest prezentacja firmy, usługi czy produktu. Okazuje się, że wcale nie takim łatwym a jednocześnie często traktowanym po macoszemu.Ten odcinek zawiera następujące elementy:

Co powinno się przygotować dla rekrutera aby znaleźć właściwą osobę do zespołu? Niezależnie jak rekrutujemy: sami, z rekruterem czy może firmą zewnętrzną (agencja rekrutacyjną).W obiegowej opinii jest to opis stanowiska, ale moim zdaniem to za mało. Powiększenie zespołu o kolejną osobę to tak naprawdę duża zmiana, do której warto dobrze się przygotować.Na bazie swojego doświadczenia stworzyłem listę elementów jakie powinno się przemyśleć, opracować a następnie przekazać rekruterowi. Żeby ułatwić zrozumienie skąd to wszystko bierze się podszedłem do tematu nietypowo. W efekcie odcinek składa się z dwóch części: • przejścia przez różne perspektywy: kandydat, rekruter i rekrutujący (*). Ta część zakończona jest podsumowaniem - listą informacji jaką powinno się przygotować (checklist). • przykładu jak ja opracowuję taki poszerzony opis stanowiska i co się z nim potem dzieje.(*) Rekrutujący to często lider szukający nowego pracownika. W wielu firmach taka osoba nazywana jest hiring manager czyli: pracownik, który jest odpowiedzialny za zatrudnienie nowego pracownika.Lista elementów do budowania opisu stanowiska:

Jak myśli i działa Piotr Bucki? Jak zbudować firmę taką jak J-LABS? Krzysztof Wojewodzić z Escola Mobile pyta, Piotr Bucki odpowiada. Ten odcinek jest zapisem live Escola Mobile.Rozmowa jest o: • Dlaczego w swoim podcastcie daje dokładne wskazówki jak robić biznes? • Dlaczego sukces w biznesie jest naturalną konsekwencją...? No właśnie czego? • Jak ma się sport do sukcesu w biznesie? • Jak to było na początku? • Czy od początku j-labs miał być dużą skalowalna firma? • Czy zaprojektowałem firmę i tak to potem zrobiliśmy? • Co jest łatwe w skalowaniu? • Co jest trudne w skalowaniu firmy? • Prywatne motywacje w budowaniu i rozwijaniu firmy. • Ile godzin pracuje teraz a ile pracowałem na początku? • Jakie są moje największe porażki? • Na ile ważne są emocje w biznesie? • Na ile ważna jest intuicja? • Jaki jest mój następny cel? • Jak zbudować firmę taką jak j-labs? • Jak to jest z kapitałem na start - jest potrzebny czy nie? • Jak zbudować skuteczny system sprzedażowy, który działa bez założyciela? • Rekrutacja, czyli jak dobierać sobie ludzi do zespołu.Czyżby to była esencja pytań biznesowych jakie można zadać?Escola Mobile:https://link.chtbl.com/aiMobile Krzysztof Wojewodzichttps://www.linkedin.com/in/krzysztofwojewodzic/Escola S.A.https://escola.pl/Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji: • www.piotrbucki.pl/056Newsletter • www.piotrbucki.pl/newsletter

Skąd bierze się niezrozumienie między tym co mówimy, a tym co dociera do odbiorcy? Dlaczego liderom/managerom wydaje się, że coś zakomunikowali, a rzeczywistość jest inna?Dlaczego czasem ludzie w zespole mówią do siebie, ale nie komunikują się?O tym i nie tylko opowiada Piotr Bucki ekspert od komunikacji. Ekspert przez duże „E”. Czyli osoba, której wiedza oparta jest na teorii, dowodach naukowych, ale także na latach praktyki.W odcinku 55: • Zwięzłość komunikacji – dar czy umiejętność? • Dlaczego komunikacja zdalna jest trudniejsza? • Jak zadbać o utrzymanie atencji w komunikacji zdalnej? • 3 rzeczy na jakie trzeba zwrócić uwagę podczas komunikacji zdalnej. • Zoom fatigue – co to jest? • Główne mity, błędy w komunikacji. • Czy story telling działa czy to buzzword?W poprzednim odcinku czyli 54 (www.piotrbucki.pl/054): • Dlaczego z tą komunikacją jest jak jest? • Mówię jedno dociera drugie. • Mówię i nie zostaje nic. • Mówię, ale główny przekaz zaciera się, a poboczny wątek staje się głównym – dlaczego. • Kontekst, problem i rozwiązanie - najprostsza rama w komunikacji. • Czemu ludzie nie umieją komunikować się w prosty sposób? Prosty temat do zreferowania w kilka min – a wypowiedź ciągnie się. • Co to jest "wata słowna"?Plus kilka smaczków z relacji między Piotrem Buckim, a Piotrem Buckim.Tak to nie pomyłka. Piotr Bucki rozmawia z Piotrem Buckim.Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji: • www.piotrbucki.pl/055Newsletter • www.piotrbucki.pl/newsletter

Skąd bierze się niezrozumienie między tym co mówimy, a tym co dociera do odbiorcy? Dlaczego liderom/managerom wydaje się, że coś zakomunikowali, a rzeczywistość jest inna?Dlaczego czasem ludzie w zespole mówią do siebie, ale nie komunikują się?O tym i nie tylko opowiada Piotr Bucki ekspert od komunikacji. Ekspert przez duże „E”. Czyli osoba, której wiedza oparta jest na teorii, dowodach naukowych, ale także na latach praktyki.W odcinku 55: • Zwięzłość komunikacji – dar czy umiejętność? • Dlaczego komunikacja zdalna jest trudniejsza? • Jak zadbać o utrzymanie atencji w komunikacji zdalnej? • 3 rzeczy na jakie trzeba zwrócić uwagę podczas komunikacji zdalnej. • Zoom fatigue – co to jest? • Główne mity, błędy w komunikacji. • Czy story telling działa czy to buzzword?W poprzednim odcinku czyli 54 (www.piotrbucki.pl/054): • Dlaczego z tą komunikacją jest jak jest? • Mówię jedno dociera drugie. • Mówię i nie zostaje nic. • Mówię, ale główny przekaz zaciera się, a poboczny wątek staje się głównym – dlaczego. • Kontekst, problem i rozwiązanie - najprostsza rama w komunikacji. • Czemu ludzie nie umieją komunikować się w prosty sposób? Prosty temat do zreferowania w kilka min – a wypowiedź ciągnie się. • Co to jest "wata słowna"?Plus kilka smaczków z relacji między Piotrem Buckim, a Piotrem Buckim.Tak to nie pomyłka. Piotr Bucki rozmawia z Piotrem Buckim.Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji: • www.piotrbucki.pl/055Newsletter • www.piotrbucki.pl/newsletter

Skąd bierze się niezrozumienie między tym co mówimy, a tym co dociera do odbiorcy? Dlaczego liderom/managerom wydaje się, że coś zakomunikowali, a rzeczywistość jest inna?Dlaczego czasem ludzie w zespole mówią do siebie, ale nie komunikują się?O tym i nie tylko opowiada Piotr Bucki ekspert od komunikacji. Ekspert przez duże „E”. Czyli osoba, której wiedza oparta jest na teorii, dowodach naukowych, ale także na latach praktyki.W odcinku 54: • Dlaczego z tą komunikacją jest jak jest? • Mówię jedno dociera drugie. • Mówię i nie zostaje nic. • Mówię, ale główny przekaz zaciera się, a poboczny wątek staje się głównym – dlaczego. • Kontekst, problem i rozwiązanie - najprostsza rama w komunikacji. • Czemu ludzie nie umieją komunikować się w prosty sposób? Prosty temat do zreferowania w kilka min – a wypowiedź ciągnie się. • Co to jest "wata słowna"?W odcinku 55 (www.piotrbucki.pl/055): • Zwięzłość komunikacji – dar czy umiejętność? • Dlaczego komunikacja zdalna jest trudniejsza? • Jak zadbać o utrzymanie atencji w komunikacji zdalnej? • 3 rzeczy na jakie trzeba zwrócić uwagę podczas komunikacji zdalnej. • Zoom fatigue – co to jest? • Główne mity, błędy w komunikacji. • Czy story telling działa czy to buzzword?Plus kilka smaczków z relacji między Piotrem Buckim, a Piotrem Buckim.Tak to nie pomyłka. Piotr Bucki rozmawia z Piotrem Buckim.Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji: • www.piotrbucki.pl/054Newsletter • www.piotrbucki.pl/newsletter

Skąd bierze się niezrozumienie między tym co mówimy, a tym co dociera do odbiorcy? Dlaczego liderom/managerom wydaje się, że coś zakomunikowali, a rzeczywistość jest inna?Dlaczego czasem ludzie w zespole mówią do siebie, ale nie komunikują się?O tym i nie tylko opowiada Piotr Bucki ekspert od komunikacji. Ekspert przez duże „E”. Czyli osoba, której wiedza oparta jest na teorii, dowodach naukowych, ale także na latach praktyki.W odcinku 54: • Dlaczego z tą komunikacją jest jak jest? • Mówię jedno dociera drugie. • Mówię i nie zostaje nic. • Mówię, ale główny przekaz zaciera się, a poboczny wątek staje się głównym – dlaczego. • Kontekst, problem i rozwiązanie - najprostsza rama w komunikacji. • Czemu ludzie nie umieją komunikować się w prosty sposób? Prosty temat do zreferowania w kilka min – a wypowiedź ciągnie się. • Co to jest "wata słowna"?W odcinku 55 (www.piotrbucki.pl/055): • Zwięzłość komunikacji – dar czy umiejętność? • Dlaczego komunikacja zdalna jest trudniejsza? • Jak zadbać o utrzymanie atencji w komunikacji zdalnej? • 3 rzeczy na jakie trzeba zwrócić uwagę podczas komunikacji zdalnej. • Zoom fatigue – co to jest? • Główne mity, błędy w komunikacji. • Czy story telling działa czy to buzzword?Plus kilka smaczków z relacji między Piotrem Buckim, a Piotrem Buckim.Tak to nie pomyłka. Piotr Bucki rozmawia z Piotrem Buckim.Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji: • www.piotrbucki.pl/054Newsletter • www.piotrbucki.pl/newsletter

Ponad 10 lat doświadczeń i wiele godzin przemyśleń zebranych w jednym odcinku. Odcinku na temat najważniejszych aspektów związanych z skutecznym skalowaniem firmy. Tematy poruszane w odcinku: • Czy model biznesowy jest skalowalny. • 3 stadia rozwoju skalowalnej firmy. • Ludzie. • Misja, wizja, strategia… i konsekwencja. • Sprzedaż. • Zasady i procesy. • Delegowanie. • Finanse.W ramach dodatku studium przypadku j-labs – firmy IT zbudowanej organicznie od zera do 350 pracowników.Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji: • www.piotrbucki.pl/053Newsletter • www.piotrbucki.pl/newsletter

Ponad 10 lat doświadczeń i wiele godzin przemyśleń zebranych w jednym odcinku. Odcinku na temat najważniejszych aspektów związanych z skutecznym skalowaniem firmy. Tematy poruszane w odcinku: • Czy model biznesowy jest skalowalny. • 3 stadia rozwoju skalowalnej firmy. • Ludzie. • Misja, wizja, strategia… i konsekwencja. • Sprzedaż. • Zasady i procesy. • Delegowanie. • Finanse.W ramach dodatku studium przypadku j-labs – firmy IT zbudowanej organicznie od zera do 350 pracowników.Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji: • www.piotrbucki.pl/053Newsletter • www.piotrbucki.pl/newsletter

Robotic proces automation czyli RPA to roboty softwareowe. W przeciwieństwie do robotów fizycznych jest pewna trudność, aby je sobie wyobrazić. Taki robot to oprogramowanie, które wykonuje powtarzalne czynności „na komputerze” za człowieka. Jest to automatyzacja procesów biznesowych bez konieczności integracji aplikacji… w dużym uproszczeniu.O tym jak to wszystko działa opowiada Marcin Motel z UiPath, a celem odcinaka jest przybliżenie tego tematu od strony biznesowej i techniczno-biznesowej.Poruszane tematy: • Co to jest RPA? • Po co jest RPA? • W jakich obszarach RPA jest dobre, a w jakich zdecydowanie nie? • Kiedy opłaca się o tym myśleć? Innymi słowy dla kogo to jest? • Jak wdraża się RPA? (Piszemy kod od zera? Mamy gotowe platformy? Są firmy, które mają swój software? A może SaaS?) • Jakie są koszty RPA? • Przykład RPA wdrożonego z sukcesem i sensem? • Niepowodzenia i ich przyczyny. • Procesy biznesowe a RPA. • Czy RPA, a więc komputery zabiorą pracę ludziom?Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji • www.piotrbucki.pl/052Newsletter • www.piotrbucki.pl/newsletter

Robotic proces automation czyli RPA to roboty softwareowe. W przeciwieństwie do robotów fizycznych jest pewna trudność, aby je sobie wyobrazić. Taki robot to oprogramowanie, które wykonuje powtarzalne czynności „na komputerze” za człowieka. Jest to automatyzacja procesów biznesowych bez konieczności integracji aplikacji… w dużym uproszczeniu.O tym jak to wszystko działa opowiada Marcin Motel z UiPath, a celem odcinaka jest przybliżenie tego tematu od strony biznesowej i techniczno-biznesowej.Poruszane tematy: • Co to jest RPA? • Po co jest RPA? • W jakich obszarach RPA jest dobre, a w jakich zdecydowanie nie? • Kiedy opłaca się o tym myśleć? Innymi słowy dla kogo to jest? • Jak wdraża się RPA? (Piszemy kod od zera? Mamy gotowe platformy? Są firmy, które mają swój software? A może SaaS?) • Jakie są koszty RPA? • Przykład RPA wdrożonego z sukcesem i sensem? • Niepowodzenia i ich przyczyny. • Procesy biznesowe a RPA. • Czy RPA, a więc komputery zabiorą pracę ludziom?Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych informacji • www.piotrbucki.pl/052Newsletter • www.piotrbucki.pl/newsletter

Gościem odcinka jest Łukasz Kosuniak, ekspert od marektingu B2B, a podcast jest o tym jak pozyskiwać klientów B2B za pomoca marketingu.Z odcinka można dowiedzieć się też jak wyskalować sprzedaż B2B za pomocą marketingu.W odcinku: • Od czego zacząć? • Persona i idealny klient a marketing B2B. • Jak powinien wyglądać proces marketingowy aby generować wartościowe leady? • Jak powinien wyglądać taki dział marketingu aby wspierał sprzedaż (ilość, kompetencje, umocowanie w organizacji)? • Po co marketing B2B? Nie można zatrudnić więcej sprzedawców? • 3 elementy jakie są kluczowe i na jakie trzeba zwrócić uwagę? • 3 najbardziej powszechne błędy jakich nie należy popełniać. • Wszyscy robia content marketing... czy to jeszcze działa? Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych linków: • www.piotrbucki.pl/051Newsletter • www.piotrbucki.pl/newsletter

Gościem odcinka jest Łukasz Kosuniak, ekspert od marektingu B2B, a podcast jest o tym jak pozyskiwać klientów B2B za pomoca marketingu.Z odcinka można dowiedzieć się też jak wyskalować sprzedaż B2B za pomocą marketingu.W odcinku: • Od czego zacząć? • Persona i idealny klient a marketing B2B. • Jak powinien wyglądać proces marketingowy aby generować wartościowe leady? • Jak powinien wyglądać taki dział marketingu aby wspierał sprzedaż (ilość, kompetencje, umocowanie w organizacji)? • Po co marketing B2B? Nie można zatrudnić więcej sprzedawców? • 3 elementy jakie są kluczowe i na jakie trzeba zwrócić uwagę? • 3 najbardziej powszechne błędy jakich nie należy popełniać. • Wszyscy robia content marketing... czy to jeszcze działa? Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych linków: • www.piotrbucki.pl/051Newsletter • www.piotrbucki.pl/newsletter

46h merytorycznych nagrań, 2+ lata podcastowania, 50 odcinków i wreszcie 170000 odsłuchań… to dobry powód do podsumowania.Odcinek składa się z 4 części: • Podsumowania 2 lat podcastowania (liczby i efekty). • Planowanie i wykonanie długo falowego przedsięwzięcia jakim jest podcast tak aby nie stracić pierwotnej idei i wytrwać. W tym cele i ich rozliczenie na pierwszy rok podcastowania. Czyli planowanie na zasadzie: misja, wizja, strategia, cele oraz wykonanie. • Odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania: o „Dlaczego zdecydowałeś się dzielić wiedzą w podcaście?" o „Jaki to ma związek z promocją Twojej firmy?" o „Czy podcast pomaga Ci w sprzedaży?” o „Co daje bycie z social media?” o „Ile to zajmuje czasu i kosztuje pieniędzy?" • Przyszłość podcastu - potrzebuję wsparcia od słuchaczy.Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych linków: • www.piotrbucki.pl/050Newsletter • www.piotrbucki.pl/newsletter

46h merytorycznych nagrań, 2+ lata podcastowania, 50 odcinków i wreszcie 170000 odsłuchań… to dobry powód do podsumowania.Odcinek składa się z 4 części: • Podsumowania 2 lat podcastowania (liczby i efekty). • Planowanie i wykonanie długo falowego przedsięwzięcia jakim jest podcast tak aby nie stracić pierwotnej idei i wytrwać. W tym cele i ich rozliczenie na pierwszy rok podcastowania. Czyli planowanie na zasadzie: misja, wizja, strategia, cele oraz wykonanie. • Odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania: o „Dlaczego zdecydowałeś się dzielić wiedzą w podcaście?" o „Jaki to ma związek z promocją Twojej firmy?" o „Czy podcast pomaga Ci w sprzedaży?” o „Co daje bycie z social media?” o „Ile to zajmuje czasu i kosztuje pieniędzy?" • Przyszłość podcastu - potrzebuję wsparcia od słuchaczy.Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych linków: • www.piotrbucki.pl/050Newsletter • www.piotrbucki.pl/newsletter

J-labs od kuchni – zarządzanie w kryzysie korona wirusa. Czyli co i jak można zrobić, aby ryzyko zmniejszenia zapotrzebowania na usługi informatyczne nie przenosiło się na pracowników. A nawet jakby tak się stało to co można zrobić, aby ich ochronić.Z odcinka można dowiedzieć się: • co można zrobić; • jak zorganizować się w takiej sytuacji; • jak wykorzystać potencjał różnych działów; • co w sytuacji, gdy wykraczamy poza normalna sytuacje przewidzianą w modelu biznesowym; • dlaczego zdywersyfikowana firma jest stabilniejsza i bezpieczniejsza w kryzysie;Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych linków: • www.piotrbucki.pl/049Newsletter • www.piotrbucki.pl/newsletter

J-labs od kuchni – zarządzanie w kryzysie korona wirusa. Czyli co i jak można zrobić, aby ryzyko zmniejszenia zapotrzebowania na usługi informatyczne nie przenosiło się na pracowników. A nawet jakby tak się stało to co można zrobić, aby ich ochronić.Z odcinka można dowiedzieć się: • co można zrobić; • jak zorganizować się w takiej sytuacji; • jak wykorzystać potencjał różnych działów; • co w sytuacji, gdy wykraczamy poza normalna sytuacje przewidzianą w modelu biznesowym; • dlaczego zdywersyfikowana firma jest stabilniejsza i bezpieczniejsza w kryzysie;Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych linków: • www.piotrbucki.pl/049Newsletter • www.piotrbucki.pl/newsletter

Nagły kryzys w firmie może wynikać z wielu powodów: • epidemii, • kryzysu gospodarczego, • zmian w branży, • zaniedbania, • zmian legislacji, • rezygnacji kluczowego klienta,... i pewnie kilku innych powodów, których wynikiem jest nagła negatywna zmiana, która wymusza niestandardowe działania w firmie.Ten odcinek dotyczy sytuacji, która pojawia się nagle i niespodziewanie oraz sposobu radzenia sobie z nią. Jest kilka kluczowych obszarów związanych z zarządzaniem firmą w kryzysowej sytuacji: • Kluczowe elementy w firmie jakimi należy zająć się w pierwszej kolejności; • Etapy sytuacji kryzysowej; • Finanse - co jest najważniejsze; • Zarządzanie - jakie powinno być; • Komunikacja, czyli element zarządzania na jaki warto zwrócić szczególną uwagę; • Procesy - jak je dostosować;Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych linków: • www.piotrbucki.pl/048Newsletter • www.piotrbucki.pl/newsletter

Nagły kryzys w firmie może wynikać z wielu powodów: • epidemii, • kryzysu gospodarczego, • zmian w branży, • zaniedbania, • zmian legislacji, • rezygnacji kluczowego klienta,... i pewnie kilku innych powodów, których wynikiem jest nagła negatywna zmiana, która wymusza niestandardowe działania w firmie.Ten odcinek dotyczy sytuacji, która pojawia się nagle i niespodziewanie oraz sposobu radzenia sobie z nią. Jest kilka kluczowych obszarów związanych z zarządzaniem firmą w kryzysowej sytuacji: • Kluczowe elementy w firmie jakimi należy zająć się w pierwszej kolejności; • Etapy sytuacji kryzysowej; • Finanse - co jest najważniejsze; • Zarządzanie - jakie powinno być; • Komunikacja, czyli element zarządzania na jaki warto zwrócić szczególną uwagę; • Procesy - jak je dostosować;Link do odcinka, transkryptu i wszystkich niezbędnych linków: • www.piotrbucki.pl/048Newsletter • www.piotrbucki.pl/newsletter

Idea odcinka to pokazać główne zasady skutecznego e-mail marketingu.Odcinek zawiera: • Definicje e-mail marketingu. • Informacje dlaczego e-mail marketing jest najskuteczniejszą formą dotarcia/sprzedaży? • Wzmiankę jak e-mail marketing ma się do sprzedaży? • Kluczowe zasady, które muszą być przestrzegane podczas budowania listy e-mailingowej • Listę rzeczy jakich nie wolno robić w e-mail marketingu. • Rady co robić aby e-maile nie trafiały do spamu. • Informację dlaczego dziś jest mniej spamu jak jeszcze kilka lat temu i jak to wszystko działa. • Wskazówki RODO....oraz wiele wiele wiele więcej informacji. Jest to kompendium wiedzy w pigułce.Linki: • pawelsala.pl • freshmail.pl • https://www.youtube.com/watch?v=BgRoiTWkBHU • Tomasz Palak https://www.tomaszpalak.plStrona podcastu (tam są wszyskie niezbędne linki) • www.piotrbucki.plLink do odcinka • www.piotrbucki.pl/047Newsletter • www.piotrbucki.pl/newsletter

Idea odcinka to pokazać główne zasady skutecznego e-mail marketingu.Odcinek zawiera: • Definicje e-mail marketingu. • Informacje dlaczego e-mail marketing jest najskuteczniejszą formą dotarcia/sprzedaży? • Wzmiankę jak e-mail marketing ma się do sprzedaży? • Kluczowe zasady, które muszą być przestrzegane podczas budowania listy e-mailingowej • Listę rzeczy jakich nie wolno robić w e-mail marketingu. • Rady co robić aby e-maile nie trafiały do spamu. • Informację dlaczego dziś jest mniej spamu jak jeszcze kilka lat temu i jak to wszystko działa. • Wskazówki RODO....oraz wiele wiele wiele więcej informacji. Jest to kompendium wiedzy w pigułce.Linki: • pawelsala.pl • freshmail.pl • https://www.youtube.com/watch?v=BgRoiTWkBHU • Tomasz Palak https://www.tomaszpalak.plStrona podcastu (tam są wszyskie niezbędne linki) • www.piotrbucki.plLink do odcinka • www.piotrbucki.pl/047Newsletter • www.piotrbucki.pl/newsletter

Podpisywanie cyfrowe dokumentów jest bezpieczniejsze, szybsze i wygodniejsze od składania odręcznych podpisów. Co więcej jest zgodne z prawem i to od lat. Jest też bardziej ekologiczne, a w świecie cyfrowego obiegu dokumentu bardzo naturalne.Dlaczego podpis odręczny jest nadal tak powszechny? Trudno powiedzieć... może to kwestia braku świadomości jak to dobrze działa, jakie jest bezpieczne i wygodne.W tym odcinku Tomasz Plata, CMO i co-founder Autenti przybliża temat podpisu cyfrowego.Z odcinka można się dowiedzieć:• Co to jest podpis cyfrowy?• Jakie mamy rodzaje podpisów cyfrowych?• Do jakiego rodzaju umów można użyć podpisu cyfrowego?• RODO? Jak wygląda zgodność z RODO.• Czy dokument podpisany cyfrowo może być dowodem w sądzie?• Obiekcje ludzi• Jakie są zalety dla firm?• Bonus – tak Tomasz przygotował bonus dla słuchaczyLinki od Tomasza:• „Więcej o e-podpisie” - https://autenti.com/blog-co-to-jest-podpis-elektroniczny/• „6 najważniejszych wątpliwości związanych z e-podpisem dla firm”: https://autenti.com/blog-6-najwazniejszych-watpliwosci-zwiazanych-z-e-podpisem-dla-firm/• „Konto FREE dla przedsiębiorców” - https://autenti.com/zmiany-koncie-free/• Kontakt z Tomkiem: https://www.linkedin.com/in/tomaszplata/Strona podcastu (tam są wszyskie niezbędne linki) • www.piotrbucki.plLink do odcinka • www.piotrbucki.pl/046Newsletter • www.piotrbucki.pl/newsletter

Podpisywanie cyfrowe dokumentów jest bezpieczniejsze, szybsze i wygodniejsze od składania odręcznych podpisów. Co więcej jest zgodne z prawem i to od lat. Jest też bardziej ekologiczne, a w świecie cyfrowego obiegu dokumentu bardzo naturalne.Dlaczego podpis odręczny jest nadal tak powszechny? Trudno powiedzieć... może to kwestia braku świadomości jak to dobrze działa, jakie jest bezpieczne i wygodne.W tym odcinku Tomasz Plata, CMO i co-founder Autenti przybliża temat podpisu cyfrowego.Z odcinka można się dowiedzieć:• Co to jest podpis cyfrowy?• Jakie mamy rodzaje podpisów cyfrowych?• Do jakiego rodzaju umów można użyć podpisu cyfrowego?• RODO? Jak wygląda zgodność z RODO.• Czy dokument podpisany cyfrowo może być dowodem w sądzie?• Obiekcje ludzi• Jakie są zalety dla firm?• Bonus – tak Tomasz przygotował bonus dla słuchaczyLinki od Tomasza:• „Więcej o e-podpisie” - https://autenti.com/blog-co-to-jest-podpis-elektroniczny/• „6 najważniejszych wątpliwości związanych z e-podpisem dla firm”: https://autenti.com/blog-6-najwazniejszych-watpliwosci-zwiazanych-z-e-podpisem-dla-firm/• „Konto FREE dla przedsiębiorców” - https://autenti.com/zmiany-koncie-free/• Kontakt z Tomkiem: https://www.linkedin.com/in/tomaszplata/Strona podcastu (tam są wszyskie niezbędne linki) • www.piotrbucki.plLink do odcinka • www.piotrbucki.pl/046Newsletter • www.piotrbucki.pl/newsletter

Spotkania to genialne i potężne narzędzie komunikacji. Tak jest i ciężko z tym polemizować.Co może być skomplikowanego w spotkaniach?Teoretycznie wystarczy się umówić, spotkać... a reszta jakoś wyjdzie. Czy na pewno? Skoro jest tak dobrze i tak prosto to, dlaczego według wielu efektywność czy sensowność spotkań pozostawia sporo do życzenia. Dlaczego tak dużo osób narzeka na spotkania w jakich uczestniczą?Ten odcinek zawiera wskazówki co zrobić, aby tworzyć i odbywać dobre spotkania. Porusza takie tematy jak:• Spotkanie, a inne formy komunikacji;• Cel, efekt, a nie temat;• Zakres spotkania;• Przygotowanie się;• Umawianie się;• Czas: punktualność i długość;• Uważność;• Jakość spotkań;• Spotkania w kontekście zarządzania;• Balans między spotkaniami, czyli kolaboracja a praca w skupieniu.Odcinek dotyczy także video spotkań. Tam zasady są przecież takie same.Strona podcastu • www.piotrbucki.plLink do odcinka • www.piotrbucki.pl/045Newsletter • www.piotrbucki.pl/newsletter

Spotkania to genialne i potężne narzędzie komunikacji. Tak jest i ciężko z tym polemizować.Co może być skomplikowanego w spotkaniach?Teoretycznie wystarczy się umówić, spotkać... a reszta jakoś wyjdzie. Czy na pewno? Skoro jest tak dobrze i tak prosto to, dlaczego według wielu efektywność czy sensowność spotkań pozostawia sporo do życzenia. Dlaczego tak dużo osób narzeka na spotkania w jakich uczestniczą?Ten odcinek zawiera wskazówki co zrobić, aby tworzyć i odbywać dobre spotkania. Porusza takie tematy jak:• Spotkanie, a inne formy komunikacji;• Cel, efekt, a nie temat;• Zakres spotkania;• Przygotowanie się;• Umawianie się;• Czas: punktualność i długość;• Uważność;• Jakość spotkań;• Spotkania w kontekście zarządzania;• Balans między spotkaniami, czyli kolaboracja a praca w skupieniu.Odcinek dotyczy także video spotkań. Tam zasady są przecież takie same.Strona podcastu • www.piotrbucki.plLink do odcinka • www.piotrbucki.pl/045Newsletter • www.piotrbucki.pl/newsletter

Michał Borkowski to współzałożyciel i CEO Brainly. Brainly to firma, która ma 150mln użytkowników w 35 krajach. Zatrudnia 160 pracowników w kilku lokalizacjach i pozyskała prawie 70mln USD inwestycji.Rozmowa dotyczy takich tematów jak: • Co robi Brainly? • Jak to jest być na okładce Forbes • Jak to się zaczęło? Kiedy to było? Skąd pomysł? Jakie były początki? • Wspólnicy - jak dobraliście się? • Dlaczego Brainly odniosło sukces a inne tego typu firmy nie? • Jak szuka się inwestorów? • Zalety pracy z inwestorem • Wady pracy z inwestorem • Startup - święty gral biznesu - prawda czy nie? Jakie są zalety, a jakie wady tego rodzaju firmy. • Plany na przyszłość • Jak to jest zarządzać taką dużą organizacją? • Jest też coś na temat dużej marchewki. :)Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. • www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT • www.linkedin.com/company/biznes-w-itSocial media - zapraszam do znajomych. • www.facebook.com/piotr.bucki.1 • www.linkedin.com/in/piotr-buckiLink do odcinka • www.piotrbucki.pl/044Newsletter • www.piotrbucki.pl/newsletter

Michał Borkowski to współzałożyciel i CEO Brainly. Brainly to firma, która ma 150mln użytkowników w 35 krajach. Zatrudnia 160 pracowników w kilku lokalizacjach i pozyskała prawie 70mln USD inwestycji.Rozmowa dotyczy takich tematów jak: • Co robi Brainly? • Jak to jest być na okładce Forbes • Jak to się zaczęło? Kiedy to było? Skąd pomysł? Jakie były początki? • Wspólnicy - jak dobraliście się? • Dlaczego Brainly odniosło sukces a inne tego typu firmy nie? • Jak szuka się inwestorów? • Zalety pracy z inwestorem • Wady pracy z inwestorem • Startup - święty gral biznesu - prawda czy nie? Jakie są zalety, a jakie wady tego rodzaju firmy. • Plany na przyszłość • Jak to jest zarządzać taką dużą organizacją? • Jest też coś na temat dużej marchewki. :)Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. • www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT • www.linkedin.com/company/biznes-w-itSocial media - zapraszam do znajomych. • www.facebook.com/piotr.bucki.1 • www.linkedin.com/in/piotr-buckiLink do odcinka • www.piotrbucki.pl/044Newsletter • www.piotrbucki.pl/newsletter

Do założenia firmy potrzebny jest pomysł. Czyli: co firma będzie robić. Są osoby, które na tym etapie blokują się. Brak sensownego pomysłu to w zasadzie jedyna rzecz jaka ich powstrzymuje od założenia firmy. Są osoby, które sypią pomysłami jak z rękawa. Jednak w momencie, kiedy przychodzi do wybrania tego jedynego i dalszej pracy nad nim to już kłopot.Ten odcinek porusza temat tego jak znaleźć pomysł na biznes i dopracować go. Jak to zrobić w sposób usystematyzowany, przemyślany i powtarzalny.Odcinek zawiera: • Zdefiniowanie procesu szukania pomysłu na biznes • Założenia - jak je stworzyć; • Inspiracja - gdzie jej szukać, co z innowacjami, co z nadbudową, czego unikać; • Pomysł - iluminacja przychodzi w wyniku pracy; • Model biznesowy trzeba opracować, sam pomysł to nie wszystko; • Walidacja - jak sprawdzić, że to zadziała • Mity i pułapki myślenia podczas szukania pomysłów.Odcinki, które mogą uzupełnić treść tego odcinka to: • 018 – Planując biznes skąd wiem, że zadziała i będzie skalowalny? (www.piotrbucki.pl/018) • 002 – O mojej drodze do 250 osobowej firmy (www.piotrbucki.pl/002) • 031 – Od programisty do skalowalnego biznesu, SaaS, Bogusz Pękalski, Polisa w Chmurze (www.piotrbucki.pl/031)Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. • www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT • www.linkedin.com/company/biznes-w-itSocial media - zapraszam do znajomych. • www.facebook.com/piotr.bucki.1 • www.linkedin.com/in/piotr-buckiLink do odcinka • www.piotrbucki.pl/043 Newsletter • www.piotrbucki.pl/newsletter

Do założenia firmy potrzebny jest pomysł. Czyli: co firma będzie robić. Są osoby, które na tym etapie blokują się. Brak sensownego pomysłu to w zasadzie jedyna rzecz jaka ich powstrzymuje od założenia firmy. Są osoby, które sypią pomysłami jak z rękawa. Jednak w momencie, kiedy przychodzi do wybrania tego jedynego i dalszej pracy nad nim to już kłopot.Ten odcinek porusza temat tego jak znaleźć pomysł na biznes i dopracować go. Jak to zrobić w sposób usystematyzowany, przemyślany i powtarzalny.Odcinek zawiera: • Zdefiniowanie procesu szukania pomysłu na biznes • Założenia - jak je stworzyć; • Inspiracja - gdzie jej szukać, co z innowacjami, co z nadbudową, czego unikać; • Pomysł - iluminacja przychodzi w wyniku pracy; • Model biznesowy trzeba opracować, sam pomysł to nie wszystko; • Walidacja - jak sprawdzić, że to zadziała • Mity i pułapki myślenia podczas szukania pomysłów.Odcinki, które mogą uzupełnić treść tego odcinka to: • 018 – Planując biznes skąd wiem, że zadziała i będzie skalowalny? (www.piotrbucki.pl/018) • 002 – O mojej drodze do 250 osobowej firmy (www.piotrbucki.pl/002) • 031 – Od programisty do skalowalnego biznesu, SaaS, Bogusz Pękalski, Polisa w Chmurze (www.piotrbucki.pl/031)Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. • www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT • www.linkedin.com/company/biznes-w-itSocial media - zapraszam do znajomych. • www.facebook.com/piotr.bucki.1 • www.linkedin.com/in/piotr-buckiLink do odcinka • www.piotrbucki.pl/043 Newsletter • www.piotrbucki.pl/newsletter

Weryfikacja kompetencji kandydata to jeden z elementów procesu rekrutacyjnego. Jego celem jest sprawdzenie czy kandydat ma odpowiednią wiedze i doświadczenie. Jak to dobrze zrobić? Jakie założenia przyjąć? Jak to przełożyć na konkretne materiały i sposoby działania?Dodatkowo podczas weryfikacji kompetencji można dowiedzieć się też kilku innych rzeczy. Jakich? O tym wszystkim w odcinku.Odcinek składa się z: • po co jest weryfikacja kompetencji; • jakie przyjąć założenia; • budowa arkusza weryfikacji kompetencji; • budowa i zadania poszczególnych elementów arkusza; • liczbowa ocena - jaka i dlaczego taka; • przykład na bazie weryfikacji kompetencji sprzedawcy; • przykład na bazie weryfikacji kompetencji specjalisty IT; Podcasty wymienione w odcinku:www.piotrbucki.pl/015www.piotrbucki.pl/038 Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. • www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT • www.linkedin.com/company/biznes-w-itSocial media - zapraszam do znajomych. • www.facebook.com/piotr.bucki.1 • www.linkedin.com/in/piotr-buckiStrona podcastu • www.piotrbucki.pl Link do odcinka • www.piotrbucki.pl/042 Konferencja Scalar • http://scalar-conf.com/

Weryfikacja kompetencji kandydata to jeden z elementów procesu rekrutacyjnego. Jego celem jest sprawdzenie czy kandydat ma odpowiednią wiedze i doświadczenie. Jak to dobrze zrobić? Jakie założenia przyjąć? Jak to przełożyć na konkretne materiały i sposoby działania?Dodatkowo podczas weryfikacji kompetencji można dowiedzieć się też kilku innych rzeczy. Jakich? O tym wszystkim w odcinku.Odcinek składa się z: • po co jest weryfikacja kompetencji; • jakie przyjąć założenia; • budowa arkusza weryfikacji kompetencji; • budowa i zadania poszczególnych elementów arkusza; • liczbowa ocena - jaka i dlaczego taka; • przykład na bazie weryfikacji kompetencji sprzedawcy; • przykład na bazie weryfikacji kompetencji specjalisty IT; Podcasty wymienione w odcinku:www.piotrbucki.pl/015www.piotrbucki.pl/038 Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. • www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT • www.linkedin.com/company/biznes-w-itSocial media - zapraszam do znajomych. • www.facebook.com/piotr.bucki.1 • www.linkedin.com/in/piotr-buckiStrona podcastu • www.piotrbucki.pl Link do odcinka • www.piotrbucki.pl/042 Konferencja Scalar • http://scalar-conf.com/

Czy w dzisiejszych czasach jest możliwa sprzedaż bez wykorzystania social media? Tak tylko po co sobie utrudniać życie.Czy posiadanie konta na FB/LN i wrzucanie tam zdjęć zawodowych to już social selling? Nie, więc czym w ogóle jest social selling? Na te pytania i kilka innych odpowiada gość 41 odcinka podcastu, czyli Angelika Chimkowska.Angelika Chimkowska - strateg social sellingu i silnych marek. Specjalizuje się w tworzeniu skutecznej komunikacji i sprzedaży przez social media (szczególnie Linkedin). Prowadzi wdrożenia, szkolenia i indywidualne procesy mentorskie. Autorka dwóch książek: „Psychologia zmiany w życiu i biznesie” oraz „Silna Maraka na Linkedin, czyli social selling w praktyce”. Prelegentka prestiżowych konferencji m.in. Pulsu Biznesu czy Europejskie Forum Gospodarcze, Social Media Week czy I Love Marketing, Festiwal Innowacji Małopolska.Autorka podcastu „Silna Marka w praktyce” https://chimkowska.com/podcast/W odcinku poruszane są takie tematy jak: • Jak to się robi, że wrzucasz post i on ma 120000 zasięgu? • Co to jest social selling? • Dla kogo jest social selling? • Tips & tricks • Które media społecznościowe są najlepsze • Czym social selling na pewno nie jest • Czego nie warto robić w mediach społecznościowychFanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. • www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT • www.linkedin.com/company/biznes-w-itSocial media - zapraszam do znajomych. • www.facebook.com/piotr.bucki.1 • www.linkedin.com/in/piotr-buckiStrona podcastu • www.piotrbucki.pl Link do odcinka • www.piotrbucki.pl/041

Czy w dzisiejszych czasach jest możliwa sprzedaż bez wykorzystania social media? Tak tylko po co sobie utrudniać życie.Czy posiadanie konta na FB/LN i wrzucanie tam zdjęć zawodowych to już social selling? Nie, więc czym w ogóle jest social selling? Na te pytania i kilka innych odpowiada gość 41 odcinka podcastu, czyli Angelika Chimkowska.Angelika Chimkowska - strateg social sellingu i silnych marek. Specjalizuje się w tworzeniu skutecznej komunikacji i sprzedaży przez social media (szczególnie Linkedin). Prowadzi wdrożenia, szkolenia i indywidualne procesy mentorskie. Autorka dwóch książek: „Psychologia zmiany w życiu i biznesie” oraz „Silna Maraka na Linkedin, czyli social selling w praktyce”. Prelegentka prestiżowych konferencji m.in. Pulsu Biznesu czy Europejskie Forum Gospodarcze, Social Media Week czy I Love Marketing, Festiwal Innowacji Małopolska.Autorka podcastu „Silna Marka w praktyce” https://chimkowska.com/podcast/W odcinku poruszane są takie tematy jak: • Jak to się robi, że wrzucasz post i on ma 120000 zasięgu? • Co to jest social selling? • Dla kogo jest social selling? • Tips & tricks • Które media społecznościowe są najlepsze • Czym social selling na pewno nie jest • Czego nie warto robić w mediach społecznościowychFanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. • www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT • www.linkedin.com/company/biznes-w-itSocial media - zapraszam do znajomych. • www.facebook.com/piotr.bucki.1 • www.linkedin.com/in/piotr-buckiStrona podcastu • www.piotrbucki.pl Link do odcinka • www.piotrbucki.pl/041

Czy kultura organizacyjna i wartości firmowe są ważne? Jak dbać o kulture organizacyjną?Odcinek powstał na bazie pytania od słuchacza.Krzysztof Kempiński, który prowadzi podcast "porozmawiajmy o IT" (https://porozmawiajmyoit.pl) zapytał:"Jak budować kulturę w firmach IT? Chodzi mi o specyficzną grupę pracowników jakimi są programiści: ich wymagania, oczekiwania, zmienność branży."W ramach odpowiedzi z odcinka można dowiedzieć się: • czym jest kultura organizacyjna; • "culture book" - co to jest i do czego służy; • czym są wartości firmowe; • skąd bierze się kultura organizacyjna i wartości firmowe; • "Ryba psuje się od głowy" - czyli jaki wpływ mają na to liderzy; • jak ma się rekrutacja do kultury i wartości firmowych; Temat ujęty jest uniwersalnie - nie tylko przez pryzmat IT.Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. • www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT • www.linkedin.com/company/biznes-w-itSocial media - zapraszam do znajomych. • www.facebook.com/piotr.bucki.1 • www.linkedin.com/in/piotr-buckiStrona podcastu • www.piotrbucki.pl Link do odcinka • www.piotrbucki.pl/040

Czy kultura organizacyjna i wartości firmowe są ważne? Jak dbać o kulture organizacyjną?Odcinek powstał na bazie pytania od słuchacza.Krzysztof Kempiński, który prowadzi podcast "porozmawiajmy o IT" (https://porozmawiajmyoit.pl) zapytał:"Jak budować kulturę w firmach IT? Chodzi mi o specyficzną grupę pracowników jakimi są programiści: ich wymagania, oczekiwania, zmienność branży."W ramach odpowiedzi z odcinka można dowiedzieć się: • czym jest kultura organizacyjna; • "culture book" - co to jest i do czego służy; • czym są wartości firmowe; • skąd bierze się kultura organizacyjna i wartości firmowe; • "Ryba psuje się od głowy" - czyli jaki wpływ mają na to liderzy; • jak ma się rekrutacja do kultury i wartości firmowych; Temat ujęty jest uniwersalnie - nie tylko przez pryzmat IT.Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. • www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT • www.linkedin.com/company/biznes-w-itSocial media - zapraszam do znajomych. • www.facebook.com/piotr.bucki.1 • www.linkedin.com/in/piotr-buckiStrona podcastu • www.piotrbucki.pl Link do odcinka • www.piotrbucki.pl/040

Jak to jest, że osoby o podobnych kompetencjach pozornie pracujące podobnie potrafią mieć znacząco różne wyniki? Odpowiedź na to pytanie związana jest z planowaniem, priorytetami, zarządzaniem sobą w czasie, czyli... produktywnością.Odcinek zawiera przegląd kluczowych elementów i technik jakie mogą poprawić produktywność. Zawiera mieszankę doświadczeń, wiedzy książkowej i obserwacji innych ludzi. Czyli:1. "Jak Ty nie zaplanujesz czasu to zaplanują Ci inni”;2. Priorytety, czyli najważniejsze cele do osiągnięcia;3. Planowanie;4. Buffory czasowe;5. Zasada „trójkowa” jakie są 3 najważniejsze...;6. Technika żetonów;7. Notyfikacje i bycie offline;8. Podział dnia;9. Zdrowe odżywianie i higiena snu;10. Testowanie technik i narzędzi; 11. Reguły pracy biurowej;12. Biuro sprzyjające pracy;Odcinek o podobnej tematyce:017 – Produktywność, efektywność, czas, dobre życie, Piotr Nabielec, produktywni.plwww.piotrbucki.pl/017Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. • www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT • www.linkedin.com/company/biznes-w-itSocial media - zapraszam do znajomych. • www.facebook.com/piotr.bucki.1 • www.linkedin.com/in/piotr-buckiStrona podcastu • www.piotrbucki.pl Link do odcinka • www.piotrbucki.pl/039

Jak to jest, że osoby o podobnych kompetencjach pozornie pracujące podobnie potrafią mieć znacząco różne wyniki? Odpowiedź na to pytanie związana jest z planowaniem, priorytetami, zarządzaniem sobą w czasie, czyli... produktywnością.Odcinek zawiera przegląd kluczowych elementów i technik jakie mogą poprawić produktywność. Zawiera mieszankę doświadczeń, wiedzy książkowej i obserwacji innych ludzi. Czyli:1. "Jak Ty nie zaplanujesz czasu to zaplanują Ci inni”;2. Priorytety, czyli najważniejsze cele do osiągnięcia;3. Planowanie;4. Buffory czasowe;5. Zasada „trójkowa” jakie są 3 najważniejsze...;6. Technika żetonów;7. Notyfikacje i bycie offline;8. Podział dnia;9. Zdrowe odżywianie i higiena snu;10. Testowanie technik i narzędzi; 11. Reguły pracy biurowej;12. Biuro sprzyjające pracy;Odcinek o podobnej tematyce:017 – Produktywność, efektywność, czas, dobre życie, Piotr Nabielec, produktywni.plwww.piotrbucki.pl/017Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. • www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT • www.linkedin.com/company/biznes-w-itSocial media - zapraszam do znajomych. • www.facebook.com/piotr.bucki.1 • www.linkedin.com/in/piotr-buckiStrona podcastu • www.piotrbucki.pl Link do odcinka • www.piotrbucki.pl/039

Skuteczna rekrutacja pracowników. Odcinek zarówno dla tych, którzy dopiero zaczynają jak i tych mających już jakieś doświadczenie. Liderów, managerów, przedsiębiorców czy rekruterów.Zawiera informacje o tym: • Jak przygotować się; • Co jest ważnego w procesie rekrutacji; • Przykładowy proces rekrutacji; • Gdzie szukać właściwych kandydatów; • Kilka dodatkowych porad;Odcinki powiązane: • www.piotrbucki.pl/003 - Jak skutecznie rekrutować specjalistów IT (programistów, testerów itp.). • www.piotrbucki.pl/024 - 12 błędów jakie możesz popełnić podczas rekrutacji pracowników • www.piotrbucki.pl/028 - Employer Branding dla małej lub średniej firmy. Cykl: zapytaj PiotraFanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. • www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT • www.linkedin.com/company/biznes-w-itSocial media - zapraszam do znajomych. • www.facebook.com/piotr.bucki.1 • www.linkedin.com/in/piotr-buckiStrona podcastu • www.piotrbucki.pl Link do odcinka • www.piotrbucki.pl/038

Skuteczna rekrutacja pracowników. Odcinek zarówno dla tych, którzy dopiero zaczynają jak i tych mających już jakieś doświadczenie. Liderów, managerów, przedsiębiorców czy rekruterów.Zawiera informacje o tym: • Jak przygotować się; • Co jest ważnego w procesie rekrutacji; • Przykładowy proces rekrutacji; • Gdzie szukać właściwych kandydatów; • Kilka dodatkowych porad;Odcinki powiązane: • www.piotrbucki.pl/003 - Jak skutecznie rekrutować specjalistów IT (programistów, testerów itp.). • www.piotrbucki.pl/024 - 12 błędów jakie możesz popełnić podczas rekrutacji pracowników • www.piotrbucki.pl/028 - Employer Branding dla małej lub średniej firmy. Cykl: zapytaj PiotraFanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. • www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT • www.linkedin.com/company/biznes-w-itSocial media - zapraszam do znajomych. • www.facebook.com/piotr.bucki.1 • www.linkedin.com/in/piotr-buckiStrona podcastu • www.piotrbucki.pl Link do odcinka • www.piotrbucki.pl/038

Mam pomysł, wiem, że będzie dobry, ale nadal jestem na etacie... Co zrobić, aby zgrabnie odejść z etatu i rozpocząć działalność? Co w tym pomaga, a co przeszkadza? Jak cały proces zaplanować i... dobrze przygotować się do niego.Odcinek podzielony jest na cztery części:• Przygotowanie się;• Rzucam i działam czy może lepiej na zakładkę;• Unikanie odwlekania decyzji;• Informacje dodatkowe;Odcinki wymienione w tym nagraniu:002 - O mojej drodze do 250 osobowej firmy - www.piotrbucki.pl/002018 - Planując biznes skąd wiem, że zadziała i będzie skalowalny? - - www.piotrbucki.pl/018Odcinki o sprzedaży:006 - 3 kluczowe elementy w sprzedaży - www.piotrbucki.pl/006014 - Sprzedaż b2b, docieranie do klientów i osób decyzyjnych - www.piotrbucki.pl/014022 - Sprzedaż b2b, spotkanie z klientem - jak to dobrze zrobić - www.piotrbucki.pl/022032 - Kampanie sprzedażowe czyli zwinny sposób organizacji sprzedaży - www.piotrbucki.pl/032Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. • www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT • www.linkedin.com/company/biznes-w-itSocial media - zapraszam do znajomych. • www.facebook.com/piotr.bucki.1 • www.linkedin.com/in/piotr-buckiStrona podcastu • www.piotrbucki.pl Link do odcinka • www.piotrbucki.pl/037

Mam pomysł, wiem, że będzie dobry, ale nadal jestem na etacie... Co zrobić, aby zgrabnie odejść z etatu i rozpocząć działalność? Co w tym pomaga, a co przeszkadza? Jak cały proces zaplanować i... dobrze przygotować się do niego.Odcinek podzielony jest na cztery części:• Przygotowanie się;• Rzucam i działam czy może lepiej na zakładkę;• Unikanie odwlekania decyzji;• Informacje dodatkowe;Odcinki wymienione w tym nagraniu:002 - O mojej drodze do 250 osobowej firmy - www.piotrbucki.pl/002018 - Planując biznes skąd wiem, że zadziała i będzie skalowalny? - - www.piotrbucki.pl/018Odcinki o sprzedaży:006 - 3 kluczowe elementy w sprzedaży - www.piotrbucki.pl/006014 - Sprzedaż b2b, docieranie do klientów i osób decyzyjnych - www.piotrbucki.pl/014022 - Sprzedaż b2b, spotkanie z klientem - jak to dobrze zrobić - www.piotrbucki.pl/022032 - Kampanie sprzedażowe czyli zwinny sposób organizacji sprzedaży - www.piotrbucki.pl/032Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. • www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT • www.linkedin.com/company/biznes-w-itSocial media - zapraszam do znajomych. • www.facebook.com/piotr.bucki.1 • www.linkedin.com/in/piotr-buckiStrona podcastu • www.piotrbucki.pl Link do odcinka • www.piotrbucki.pl/037

Warto raz na rok zatrzymać się i pomyśleć co strategicznie chcemy zrobić w kolejnym roku oraz... policzyć to. Im większa firma tym cały proces dłużej trwa i jest bardziej skomplikowany oraz... bardziej istotny.Dodatkowo dobrze zaplanowany i policzony rok jest jak mapa drogowa w osiąganiu celów. Liderzy/managerowie dostają doskonałe narzędzie do śledzenia czy firma/jednostka organizacyjna idzie dobra drogą czy wymagana jest zmiana.Ten odcinek porusza tematykę jak takie planowanie zrobić aby było skuteczne i angażujące ludzi w firmie.Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. • www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT • www.linkedin.com/company/biznes-w-itSocial media - zapraszam do znajomych. • www.facebook.com/piotr.bucki.1 • www.linkedin.com/in/piotr-buckiStrona podcastu • www.piotrbucki.plLink do odcinka • www.piotrbucki.pl/036

Warto raz na rok zatrzymać się i pomyśleć co strategicznie chcemy zrobić w kolejnym roku oraz... policzyć to. Im większa firma tym cały proces dłużej trwa i jest bardziej skomplikowany oraz... bardziej istotny.Dodatkowo dobrze zaplanowany i policzony rok jest jak mapa drogowa w osiąganiu celów. Liderzy/managerowie dostają doskonałe narzędzie do śledzenia czy firma/jednostka organizacyjna idzie dobra drogą czy wymagana jest zmiana.Ten odcinek porusza tematykę jak takie planowanie zrobić aby było skuteczne i angażujące ludzi w firmie.Fanpage podcastu - like/follow aby wiedzieć więcej. • www.facebook.com/PiotrBuckiBizneswIT • www.linkedin.com/company/biznes-w-itSocial media - zapraszam do znajomych. • www.facebook.com/piotr.bucki.1 • www.linkedin.com/in/piotr-buckiStrona podcastu • www.piotrbucki.plLink do odcinka • www.piotrbucki.pl/036