Buenas Prácticas en Cultura Preventiva

Buena Práctica "Programa LACTO" de CAPSA FOODHoy hablaremos de la buena práctica que hemos titulado: “Programa LACTO” (Liderazgo, Actitud, Compromiso, Trabajo Seguro), de CAPSA FOOD. Central Lechera Asturiana es una sociedad agraria de transformación con sede en Granda, que controla la mayoría accionarial de la empresa Corporación Alimentaria Peñasanta, S.A. (CAPSA). CAPSA FOOD es una corporación orientada a la fabricación de productos lácteos, con marcas como Central Lechera Asturiana, Ato, Larsa, Innova, y Vega de Oro. La corporación ocupa en total a 1.300 empleados y tiene 6 centros de trabajo. A nivel preventivo, la compañía lleva desarrollando desde el año 2011 un programa de cambio cultural, que le ha reportado resultados muy interesantes, dentro del que encontramos el Proyecto Lacto del que hablaremos hoy. Para ello, hemos traido hoy a nuestros micrófonos a Ignacio González, que es Responsable del servicio de prevención mancomunado de CAPSA FOODS.

Buena Práctica "Programa LACTO" de CAPSA FOODHoy hablaremos de la buena práctica que hemos titulado: “Programa LACTO” (Liderazgo, Actitud, Compromiso, Trabajo Seguro), de CAPSA FOOD. Central Lechera Asturiana es una sociedad agraria de transformación con sede en Granda, que controla la mayoría accionarial de la empresa Corporación Alimentaria Peñasanta, S.A. (CAPSA). CAPSA FOOD es una corporación orientada a la fabricación de productos lácteos, con marcas como Central Lechera Asturiana, Ato, Larsa, Innova, y Vega de Oro. La corporación ocupa en total a 1.300 empleados y tiene 6 centros de trabajo. A nivel preventivo, la compañía lleva desarrollando desde el año 2011 un programa de cambio cultural, que le ha reportado resultados muy interesantes, dentro del que encontramos el Proyecto Lacto del que hablaremos hoy. Para ello, hemos traido hoy a nuestros micrófonos a Ignacio González, que es Responsable del servicio de prevención mancomunado de CAPSA FOODS.

Buena Práctica "Safety Champions" de BungeBunge International Limited, de orígen holandés, es una de las principales empresas de agroindustria y alimentos del mundo. De forma integrada, trabaja los productos desde el campo a la mesa del consumidor, comercializando y procesando granos como soja, trigo y maíz, o produciendo alimentos (aceite, margarina, arroz, tomate, harina y mezclas para alimentación), actuando en servicios portuarios y de logística y produciendo azúcar y bioenergia.A nivel preventivo, Bunge apuesta por el concepto de “seguridad total” como uno de sus valores. Hoy analizaremos cómo han aterrizado este concepto de seguridad total en su planta de Barcelona, a través del programa Safety Champions con Daniel Navarro, que es Safety Manager de la planta.

Buena Práctica "Safety Champions" de BungeBunge International Limited, de orígen holandés, es una de las principales empresas de agroindustria y alimentos del mundo. De forma integrada, trabaja los productos desde el campo a la mesa del consumidor, comercializando y procesando granos como soja, trigo y maíz, o produciendo alimentos (aceite, margarina, arroz, tomate, harina y mezclas para alimentación), actuando en servicios portuarios y de logística y produciendo azúcar y bioenergia.A nivel preventivo, Bunge apuesta por el concepto de “seguridad total” como uno de sus valores. Hoy analizaremos cómo han aterrizado este concepto de seguridad total en su planta de Barcelona, a través del programa Safety Champions con Daniel Navarro, que es Safety Manager de la planta.

Buena Práctica "Programa VIVIR" de VeoliaVeolia es una empresa transnacional francesa referente mundial en la gestión optimizada de los recursos: gestión del agua, gestión de residuos y servicios energéticos.La firma dispone de más de 30 oficinas y más de 3.100 empleados en España. Veolia es una compañía en la que la seguridad y salud es un valor prioritario y desde esta concepción ha trabajado en la mejora de la cultura preventiva desde hace años. Hoy analizaremos su programa VIVIR con Javier Romero, que es Coordinador de Prevención, Calidad y Medio Ambiente en Veolia España.

Buena Práctica "Programa VIVIR" de VeoliaVeolia es una empresa transnacional francesa referente mundial en la gestión optimizada de los recursos: gestión del agua, gestión de residuos y servicios energéticos.La firma dispone de más de 30 oficinas y más de 3.100 empleados en España. Veolia es una compañía en la que la seguridad y salud es un valor prioritario y desde esta concepción ha trabajado en la mejora de la cultura preventiva desde hace años. Hoy analizaremos su programa VIVIR con Javier Romero, que es Coordinador de Prevención, Calidad y Medio Ambiente en Veolia España.

Buena Práctica "Programa Godfathers" de CorbionHoy hablaremos de la buena práctica que hemos titulado: “Programa Godfathers de Corbion”. Corbion es una compañía centenaria holandesa, líder mundial del mercado en ácido láctico, derivados del ácido láctico y empresa líder en emulsionantes, mezclas de enzimas funcionales, minerales, vitaminas e ingredientes de algas.A nivel de seguridad y salud, Corbion trabaja en una cultura del compromiso para lograr un incidente cero. Hoy analizaremos su programa Godfathers con Esther Esgueva, que es ESH manager en Corbion Montmeló, que tiene unos 140 empleados. El libro que nos recomienda es: "Brain based safety" de Juni Daalmans

Buena Práctica "Programa Godfathers" de CorbionHoy hablaremos de la buena práctica que hemos titulado: “Programa Godfathers de Corbion”. Corbion es una compañía centenaria holandesa, líder mundial del mercado en ácido láctico, derivados del ácido láctico y empresa líder en emulsionantes, mezclas de enzimas funcionales, minerales, vitaminas e ingredientes de algas.A nivel de seguridad y salud, Corbion trabaja en una cultura del compromiso para lograr un incidente cero. Hoy analizaremos su programa Godfathers con Esther Esgueva, que es ESH manager en Corbion Montmeló, que tiene unos 140 empleados. El libro que nos recomienda es: "Brain based safety" de Juni Daalmans

Buena Práctica Cultura de seguridad total de Arcelor Mittal Tailored Blanks ZaragozaArcelorMittal es la mayor compañía siderúrgica mundial, con una plantilla de casi 200 000 empleados en más de 60 países. En el año 2009, ArcelorMittal adquirió Tailored Blanks Zaragoza, una planta creada sólo 10 años atrás, con poco más de 100 empleados, y muy estrechamente vinculada al sector de la automoción. La planta, que se encuentra ubicada en la localidad zaragozana de Pedrola, produce al año más de 4 millones de unidades de múltiples formatos, es decir, de distintos componentes de la carrocería formados por chapas de acero soldadas mediante láser. A nivel preventivo, liderado por su gerente, Tomás Ramos, ha alcanzado un nivel de madurez en cultura digno de admirar. Hoy analizaremos algunas de las distintas acciones que llevan a cabo en la planta precisamente con Tomás Ramos, una persona que vive intensamente la seguridad y salud, como podréis comprobar.

Buena Práctica Cultura de seguridad total de Arcelor Mittal Tailored Blanks ZaragozaArcelorMittal es la mayor compañía siderúrgica mundial, con una plantilla de casi 200 000 empleados en más de 60 países. En el año 2009, ArcelorMittal adquirió Tailored Blanks Zaragoza, una planta creada sólo 10 años atrás, con poco más de 100 empleados, y muy estrechamente vinculada al sector de la automoción. La planta, que se encuentra ubicada en la localidad zaragozana de Pedrola, produce al año más de 4 millones de unidades de múltiples formatos, es decir, de distintos componentes de la carrocería formados por chapas de acero soldadas mediante láser. A nivel preventivo, liderado por su gerente, Tomás Ramos, ha alcanzado un nivel de madurez en cultura digno de admirar. Hoy analizaremos algunas de las distintas acciones que llevan a cabo en la planta precisamente con Tomás Ramos, una persona que vive intensamente la seguridad y salud, como podréis comprobar.

Buena Práctica “Incremento de la cultura preventiva" de Iberdrola Iberdrola es una empresa española dedicada como grupo empresarial a la producción, distribución y comercialización de energía. La firma constituye una de las grandes empresas eléctricas a nivel internacional,​ el primer grupo energético de España por capitalización bursátil y cuarto del mundo y se sitúa a la cabeza del sector eólico mundial.​ La seguridad y la salud de los empleados es un objetivo irrenunciable del grupo Iberdrola. Este objetivo forma parte de la visión y de los valores del grupo y está en el centro de todas sus decisiones y de todo lo que hace la compañía. Para desarrollar todo ello, Iberdrola dispone de un plan estratégico en seguridad y salud y dispone de un equipo de más de 90 personas en dedicación exclusiva.Hoy analizaremos una de las iniciativas del plan estratégico de Iberdrola, de la mano de Juanjo Palacios, que es Coordinador del Área Psicosocial del Servicio de Prevención de IBERDROLA en España.

Buena Práctica “Incremento de la cultura preventiva" de Iberdrola Iberdrola es una empresa española dedicada como grupo empresarial a la producción, distribución y comercialización de energía. La firma constituye una de las grandes empresas eléctricas a nivel internacional,​ el primer grupo energético de España por capitalización bursátil y cuarto del mundo y se sitúa a la cabeza del sector eólico mundial.​ La seguridad y la salud de los empleados es un objetivo irrenunciable del grupo Iberdrola. Este objetivo forma parte de la visión y de los valores del grupo y está en el centro de todas sus decisiones y de todo lo que hace la compañía. Para desarrollar todo ello, Iberdrola dispone de un plan estratégico en seguridad y salud y dispone de un equipo de más de 90 personas en dedicación exclusiva.Hoy analizaremos una de las iniciativas del plan estratégico de Iberdrola, de la mano de Juanjo Palacios, que es Coordinador del Área Psicosocial del Servicio de Prevención de IBERDROLA en España.

Buena Práctica “Formación bidireccional: talleres participativos" de Grupo AvanzaEl Grupo Avanza es una compañía perteneciente a la multinacional mexicana ADO, con más de 130 años de historia como uno de los principales operadores del sector de transporte de viajeros por carretera de España. A nivel preventivo, Avanza es una compañía comprometida con la seguridad y salud de sus empleados y clientes, y en este sentido ha trabajado siempre en el fomento de actividades innovadoras que ayuden a conseguir su compromiso. Una de estas actividades, fue la que queremos ver hoy con Jesús Ariza, que es miembro del equipo de Prevención de Riesgos Laborales de Avanza.

Buena Práctica “Formación bidireccional: talleres participativos" de Grupo AvanzaEl Grupo Avanza es una compañía perteneciente a la multinacional mexicana ADO, con más de 130 años de historia como uno de los principales operadores del sector de transporte de viajeros por carretera de España. A nivel preventivo, Avanza es una compañía comprometida con la seguridad y salud de sus empleados y clientes, y en este sentido ha trabajado siempre en el fomento de actividades innovadoras que ayuden a conseguir su compromiso. Una de estas actividades, fue la que queremos ver hoy con Jesús Ariza, que es miembro del equipo de Prevención de Riesgos Laborales de Avanza.

Buena Práctica Programa SAT (Safety Action Team) de CocaCola Iberian PartnersCocaCola Iberian Partners es el embotellador de The Coca-Cola Company para Europa Occidental y el mayor embotellador independiente de Coca-Cola en el mundo por ingresos.La planta que CocaCola Iberian partners tiene en Galdakao, que es donde trabaja nuestro entrevistado de hoy, ocupa a más de 300 personas, y con 6 líneas embotelladoras produce alrededor de 484 millones de envases anualmente, lo que equivale a 302 millones de litros de bebida, que representa el 9% de las ventas totales de la compañía. A nivel preventivo, la planta ha trabajado la seguridad como uno de sus valores principales, llegando a ser pioneros en determinadas iniciativas a nivel europeo, como la que hoy os contaremos. Para ello, hemos traido hoy a nuestros micrófonos a Luís Miguel Ruiz García, que es Coordinador del Almacén Central de Concentrado y Materias Primas de la planta de Galdakao de CocaCola Iberian Partners.

Buena Práctica Programa SAT (Safety Action Team) de CocaCola Iberian PartnersCocaCola Iberian Partners es el embotellador de The Coca-Cola Company para Europa Occidental y el mayor embotellador independiente de Coca-Cola en el mundo por ingresos.La planta que CocaCola Iberian partners tiene en Galdakao, que es donde trabaja nuestro entrevistado de hoy, ocupa a más de 300 personas, y con 6 líneas embotelladoras produce alrededor de 484 millones de envases anualmente, lo que equivale a 302 millones de litros de bebida, que representa el 9% de las ventas totales de la compañía. A nivel preventivo, la planta ha trabajado la seguridad como uno de sus valores principales, llegando a ser pioneros en determinadas iniciativas a nivel europeo, como la que hoy os contaremos. Para ello, hemos traido hoy a nuestros micrófonos a Luís Miguel Ruiz García, que es Coordinador del Almacén Central de Concentrado y Materias Primas de la planta de Galdakao de CocaCola Iberian Partners.

Buena Práctica "Campaña Safety II” de Air LiquideAir Liquide es una empresa multinacional francesa líder mundial de los gases, servicios y tecnologías para la Industria y la Salud.La firma ofrece soluciones innovadoras basadas en tecnologías mejoradas constantemente y produce gases de aire (oxígeno, nitrógeno, argón ...) y muchos otros gases, incluido el hidrógeno.En España Air Liquide opera desde 1909, ocupando en la actualidad a unos 1.000 empleados. A nivel preventivo, para Air Liquide la Seguridad es lo primero y reforzar esta cultura requiere constancia y una innovación continua a la hora de abordar las diferentes temáticas. De esta filosofía ha nacido un nuevo enfoque para el planteamiento diario de la compañía: cultivar la cultura de Seguridad desde todos los puntos de vista. Asi, la compañía ha lanzado su campaña “Safety II”, cuyo objetivo es reforzar el reconocimiento de los comportamientos positivos del día a día que demuestran actitudes seguras, poniendo en valor las buenas prácticas, y enfatizando una aproximación positiva sobre el abordaje de la Seguridad. técnicas, organizativas y comportamientos que pueden llegar a provocar un incidente o accidentes. Hoy analizaremos este interesante proyecto con Ángel Sáez, Director de seguridad, calidad, reglamentación y medio ambiente de la actividad industrial Air Liquide.

Buena Práctica "Campaña Safety II” de Air LiquideAir Liquide es una empresa multinacional francesa líder mundial de los gases, servicios y tecnologías para la Industria y la Salud.La firma ofrece soluciones innovadoras basadas en tecnologías mejoradas constantemente y produce gases de aire (oxígeno, nitrógeno, argón ...) y muchos otros gases, incluido el hidrógeno.En España Air Liquide opera desde 1909, ocupando en la actualidad a unos 1.000 empleados. A nivel preventivo, para Air Liquide la Seguridad es lo primero y reforzar esta cultura requiere constancia y una innovación continua a la hora de abordar las diferentes temáticas. De esta filosofía ha nacido un nuevo enfoque para el planteamiento diario de la compañía: cultivar la cultura de Seguridad desde todos los puntos de vista. Asi, la compañía ha lanzado su campaña “Safety II”, cuyo objetivo es reforzar el reconocimiento de los comportamientos positivos del día a día que demuestran actitudes seguras, poniendo en valor las buenas prácticas, y enfatizando una aproximación positiva sobre el abordaje de la Seguridad. técnicas, organizativas y comportamientos que pueden llegar a provocar un incidente o accidentes. Hoy analizaremos este interesante proyecto con Ángel Sáez, Director de seguridad, calidad, reglamentación y medio ambiente de la actividad industrial Air Liquide.

Buena práctica "Campaña fofografías riesgo-mejora” de ICT FoxyICT Ibérica es una empresa con matriz italiana que cuenta en España con planta industrial en el Burgo de Ebro, Zaragoza. La firma, que comercializa sus productos bajo la marca FOXY, se dedica a la producción de papel higiénico, rollos de papel para la cocina y otros productos de papel tisú.Actualmente ICT cuenta con una de las instalaciones más eficientes y modernas de papel tisú del Sur de Europa, con líneas de transformación y un almacén completamente automatizado. A nivel preventivo, ICT siempre ha apostado por una fuerte cultura de seguridad que utiliza la innovación y la creatividad en la resolución de sus distintas acciones. Hoy analizaremos una de estas iniciativas con Fernando Cózar, Responsable Prevención Riesgos Laborales de ICT Ibérica.

Buena práctica "Campaña fofografías riesgo-mejora” de ICT FoxyICT Ibérica es una empresa con matriz italiana que cuenta en España con planta industrial en el Burgo de Ebro, Zaragoza. La firma, que comercializa sus productos bajo la marca FOXY, se dedica a la producción de papel higiénico, rollos de papel para la cocina y otros productos de papel tisú.Actualmente ICT cuenta con una de las instalaciones más eficientes y modernas de papel tisú del Sur de Europa, con líneas de transformación y un almacén completamente automatizado. A nivel preventivo, ICT siempre ha apostado por una fuerte cultura de seguridad que utiliza la innovación y la creatividad en la resolución de sus distintas acciones. Hoy analizaremos una de estas iniciativas con Fernando Cózar, Responsable Prevención Riesgos Laborales de ICT Ibérica.

Buena práctica: “La cultura justa de Suez”. Suez es un grupo francés que opera principalmente en los sectores de tratamiento de aguas y la gestión de residuos.En 2015 SUEZ Environement pasa de ser un holding de empresas dedicadas al sector del medio ambiente a reagruparse todas bajo una marca única: SUEZEl trabajo en la implementación de Sistemas de Gestión, llevado a cabo por las diferentes empresas del grupo, dio como fruto una gran disminución en las cifras TF y TG pero no en los accidentes más graves. Fue por ello que se inició un proyecto de transformación hacia una cultura justa, con el objetivo de crear una atmósfera de confianza en la que todos los profesionales de la organización, especialmente aquellos que mejor conocen la realidad del terreno, pudieran informar de los eventos, situaciones técnicas, organizativas y comportamientos que pueden llegar a provocar un incidente o accidentes. Hoy analizaremos este proyecto de cultura justa con Ana Romero, Directora de Seguridad y Salud en SUEZ América Latina.Manuales ICSI: https://www.icsi-eu.org/es/nuestras-colecciones-icsi.p758.html

Buena práctica: “La cultura justa de Suez”. Suez es un grupo francés que opera principalmente en los sectores de tratamiento de aguas y la gestión de residuos.En 2015 SUEZ Environement pasa de ser un holding de empresas dedicadas al sector del medio ambiente a reagruparse todas bajo una marca única: SUEZEl trabajo en la implementación de Sistemas de Gestión, llevado a cabo por las diferentes empresas del grupo, dio como fruto una gran disminución en las cifras TF y TG pero no en los accidentes más graves. Fue por ello que se inició un proyecto de transformación hacia una cultura justa, con el objetivo de crear una atmósfera de confianza en la que todos los profesionales de la organización, especialmente aquellos que mejor conocen la realidad del terreno, pudieran informar de los eventos, situaciones técnicas, organizativas y comportamientos que pueden llegar a provocar un incidente o accidentes. Hoy analizaremos este proyecto de cultura justa con Ana Romero, Directora de Seguridad y Salud en SUEZ América Latina.Manuales ICSI: https://www.icsi-eu.org/es/nuestras-colecciones-icsi.p758.html

Buena Práctica: "Programa de Rendimiento Humano de Aludium"Aludium es una compañía que engloba tres antiguas fábricas de Alcoa en España y Francia, así como un centro vanguardista de investigación y desarrollo de aluminio en España. Estas instalaciones se fusionaron en 2015 bajo la marca Aludium, como nueva empresa pero con la experiencia de más de 60 años en el sector del aluminio. Aludium se especializa en el corte, el moldeo, la laminación y el acabado, con el objetivo a largo plazo es el de llegar a ser el principal proveedor de chapa, perfiles y bobinas de aluminio de Europa.A nivel preventivo, la firma recoge el testigo de Alcoa, una de las organizaciones que tradicionalmente más han trabajado en cultura de seguridad. Dentro de esta filosofía de trabajo la seguridad constituye un valor incuestionable en Aludium, hecho que se manifiesta como un factor diferencial de la compañía frente a su competencia.El sistema de gestión de la prevención que tiene la empresa, conocido como Human Performance (o Programa de Rendimiento Humano), está fundamentado en el novedoso concepto de Safety II, y es precisamente este programa el que queremos analizar hoy con Estíbaliz Pérez, que es Environmental, Health and Safety Manager en Aludium.

Buena Práctica: "Programa de Rendimiento Humano de Aludium"Aludium es una compañía que engloba tres antiguas fábricas de Alcoa en España y Francia, así como un centro vanguardista de investigación y desarrollo de aluminio en España. Estas instalaciones se fusionaron en 2015 bajo la marca Aludium, como nueva empresa pero con la experiencia de más de 60 años en el sector del aluminio. Aludium se especializa en el corte, el moldeo, la laminación y el acabado, con el objetivo a largo plazo es el de llegar a ser el principal proveedor de chapa, perfiles y bobinas de aluminio de Europa.A nivel preventivo, la firma recoge el testigo de Alcoa, una de las organizaciones que tradicionalmente más han trabajado en cultura de seguridad. Dentro de esta filosofía de trabajo la seguridad constituye un valor incuestionable en Aludium, hecho que se manifiesta como un factor diferencial de la compañía frente a su competencia.El sistema de gestión de la prevención que tiene la empresa, conocido como Human Performance (o Programa de Rendimiento Humano), está fundamentado en el novedoso concepto de Safety II, y es precisamente este programa el que queremos analizar hoy con Estíbaliz Pérez, que es Environmental, Health and Safety Manager en Aludium.

Buena Práctica: "Safety Corners de Siemens Gamesa"El pasado año 2017 se produjo la fusión entre Siemens Wind Power y Gamesa, creando una compañía líder en la industria eólica con presencia en más de 90 países y capacidad industrial en los principales mercados eólicos.La compañía combinada cuenta con un equipo formado por 27.000 profesionales de 100 nacionalidades distintas. Esta diversidad aporta un mayor abanico de experiencia y conocimientos técnicos de los que aprender.A nivel preventivo, la firma recoge el testigo de Gamesa, empresa que siempre ha puesto un foco muy importante hacia la integridad física y la salud de las personas como prioridad corporativa, dentro de su cultura empresarial.El programa ThinkSAFE de Gamesa, trasladado hoy en día a Siemens Gamesa, se implantó en la compañía en 2013 dentro del plan de excelencia operativa que formaba parte del plan de negocio de la firma.ThinkSAFE es un programa interno diseñado para promover la evolución de los comportamientos de las personas en el día a día, integrando en la operativa una cultura de anticipación sostenible. El objetivo del programa es el de concienciar y sensibilizar a todo el personal, a través de la participación e implicación en la gestión preventiva, garantizando el compromiso de una gestión abierta, transparente y participativa, y también el de promocionar un entorno laboral sostenible, seguro y saludable, con el fin de mejorar de forma sostenida el bienestar y las condiciones de vida de sus empleados.Uno de los puntos destacables del programa, que es muy amplio, es el de la instalación de los llamados Safety Corners.Se trata de unos paneles que se instalaron en cada una de las plantas de la compañía, en los que se nutre de información a diario a los colaboradores, pero mejor que nos lo cuente uno de sus precursores, Javier Guiral, que es ONSHORE CORPORATE HSE MANAGER DE SIEMENS GAMESA. .

Buena Práctica: "Safety Corners de Siemens Gamesa"El pasado año 2017 se produjo la fusión entre Siemens Wind Power y Gamesa, creando una compañía líder en la industria eólica con presencia en más de 90 países y capacidad industrial en los principales mercados eólicos.La compañía combinada cuenta con un equipo formado por 27.000 profesionales de 100 nacionalidades distintas. Esta diversidad aporta un mayor abanico de experiencia y conocimientos técnicos de los que aprender.A nivel preventivo, la firma recoge el testigo de Gamesa, empresa que siempre ha puesto un foco muy importante hacia la integridad física y la salud de las personas como prioridad corporativa, dentro de su cultura empresarial.El programa ThinkSAFE de Gamesa, trasladado hoy en día a Siemens Gamesa, se implantó en la compañía en 2013 dentro del plan de excelencia operativa que formaba parte del plan de negocio de la firma.ThinkSAFE es un programa interno diseñado para promover la evolución de los comportamientos de las personas en el día a día, integrando en la operativa una cultura de anticipación sostenible. El objetivo del programa es el de concienciar y sensibilizar a todo el personal, a través de la participación e implicación en la gestión preventiva, garantizando el compromiso de una gestión abierta, transparente y participativa, y también el de promocionar un entorno laboral sostenible, seguro y saludable, con el fin de mejorar de forma sostenida el bienestar y las condiciones de vida de sus empleados.Uno de los puntos destacables del programa, que es muy amplio, es el de la instalación de los llamados Safety Corners.Se trata de unos paneles que se instalaron en cada una de las plantas de la compañía, en los que se nutre de información a diario a los colaboradores, pero mejor que nos lo cuente uno de sus precursores, Javier Guiral, que es ONSHORE CORPORATE HSE MANAGER DE SIEMENS GAMESA. .