Podcasts about buena pr

El Hospital García Orcoyen de Estella/Lizarra ha recibido un premio por su buena práctica y resultados en la gestión de la sangre de sus pacientes, que había sido convocado por el Proyecto MAPBM (Modelo de evaluación de madurez para la gestión de sangre de los pacientes)

¡Hola amigo! En este episodio vamos a hablar de mis experiencias en sesiones de críticas fotográficas. ¿Crees que son una buena práctica? Yo tengo mi opinión al respecto...

La Colli pasó por #TM con Mar y Mer y nos explica como posicionarnos de un modo proactivo y realizar nuestro trabajo de manera efectiva.

¿Cómo se puede ayudar a digerir un intento de homicidio con seis disparos, que alguien intente quemarte o secuestrarte, o que, por culpa de la violencia machista, ya no puedas volver a trabajar o vivir en tu antiguo barrio? De todo ello hablamos con Leticia Camarillo, psicóloga experta en estrés postraumático asociado a la violencia machista, y coordinadora desde hace siete años de un programa pionero de la Comunidad de Madrid. Se llama ATIENDE, y se desarrolla desde 2005 en el Hospital Gregorio Marañón. Recibe cada año a unas 150 usuarias, ha sido reconocido como Buena Práctica por el Ministerio de Sanidad, y ha recibido el premio Meninas 2020 de la delegación del Gobierno. Hablamos de violencias machistas, salud mental y de la necesidad de recursos específicos para aquellas personas que sufran cualquier tipo de trastorno a causa del maltrato. Porque la estadística nos dice, por ejemplo, que el 70% de las mujeres que han sobrevivido a la violencia por parte de su pareja, han padecido alguna consecuencia psicológica. Además, visitamos una de las dos casas de acogida que existen en nuestro país para víctimas de violencia machista con trastornos de salud mental. toleranciacero.rne@rtve.es Escuchar audio

Dr. Alberto Pedrero Esteban Universidad Pontificia de Salamanca Accesibilidad y usabilidad son dos temas en los que la mayoría de la gente no piensa, a menos que les afecte directamente. Sucede como dice nuestro invitado de hoy: “nos acordamos de Santa Bárbara cuando truena”. Pero, como también afirma nuestro invitado, la accesibilidad y la usabilidad no sólo son buenas prácticas, sino que pueden ser un gran negocio. Sobre el planeta hay más de un billón de personas con algún grado de discapacidad. Recibir servicios, y valerse de las mismas bondades de la sociedad, no sólo es un derecho que éstas personas tienen, sino que en muchos casos puede ser una buena oportunidad de negocio para aquellas empresas que se enfoquen en atender dichas necesidades. Para la persona que desconoce accesibilidad y usabilidad pueden parecer la misma cosa, pero en realidad son aspectos muy distintos. Hoy vamos a conversar con una persona que ha dedicado su vida a estudiar estos aspecto de la vida en sociedad. Nuestro invitado es el Dr. Alberto Pedrero Esteban, quien ya fue nuestro invitado para el programa #174, del 22 de octubre del 2015. El Dr. Pedrero es catedrático de Sistemas de Interacción en la Facultad de Informática de la Universidad Pontificia de Salamanca. Sus áreas principales de investigación son: la Interacción entre Personas y Ordenadores —lo que nosotros llamamos computadoras acá en América— principalmente en cuestiones de usabilidad y accesibilidad enfocadas a colectivos con necesidades especiales. Si tienes alguna discapacidad, conoces a alguna persona discapacitada o sencillamente te interesa empaparte del tema para hacer tu empresa, producto o servicio más usable y accesible este es un episodio que no te debes perder. /*   ENLACES Informe sobre problemas de accesibilidad más frecuentes en webs durante 2021 Informe WebAIM Million (informe sobre resultados de análisis automático de accesibilidad sobre 1.000.000 de webs) Siete productos para transcribir podcasts Subtítulos Y Transcripción, Características De Las Alternativas Textuales Que Debes Añadir A Tus Vídeos Y Podcast Subtitular Vídeos Y Hacer Transcripciones De La Forma Más Sencilla Posible OTROS EPISODIOS QUE TE PUEDEN INTERESAR: La Importancia De Usar Una Contraseña Fuerte El Verdadero Significado De “Gratis” En La Internet El Modelo De La Comunicación 15 Formas De Hacer Buenas Fotos Con Cualquier Cámara Cómo Protegerte De Las Fallas Eléctricas ©2022, Orlando Mergal, MA _________________ El autor es Experto En Comunicación Corporativa (Lic. R-500), Autor de más de media docena de Publicaciones de Autoayuda y Productor de Contenido Digital Inf. 787-306-1590 • 787-750-0000 Divulgación de Relación Material: Algunos de los enlaces en esta entrada son “enlaces de afiliados”. Eso significa que si le das click al enlace, y compras algo, yo voy a recibir una comisión de afiliado. No obstante, tú vas a pagar exactamente lo mismo que pagarías al visitar al comerciante directamente y de manera independiente.  Además, yo sólo recomiendo productos o servicios que utilizo personalmente y que pienso que añadirán valor a mis oyentes. Al patrocinar los productos o servicios que mencionamos en Hablando De Tecnología contribuyes para que el programa continúe. Hago esta divulgación en cumplimiento con con el "16 CFR, Part 255" de la Comisión Federal De Comercio de los Estados Unidos "Guías Concernientes al uso de Endosos y Testimonios en la Publicidad".

“La ley de Jehová es perfecta, que convierte el alma; el testimonio de Jehová es fiel, que hace sabio al sencillo” Salmos 19:7 RVR1960.

Siempre hemos pensado que la corrección de errores es una práctica interesante e imprescindible para el aprendizaje de un idioma pero, ¿es eso verdad? Bienvenid@ al segundo episodio de "El Arte de los Idiomas", donde como siempre voy a compartir mi opinión honesta, realista y basada en hechos. Sígueme en otras redes sociales para recibir contenido diario sobre cómo aprender idiomas de verdad mientras disfrutas del proceso:

51 – Una buena práctica 1 Corintios 16:1-4 “En cuanto a la ofrenda para los santos, haced vosotros también de la manera que ordené en las iglesias de Galacia. Cada primer día de la semana cada uno de vosotros ponga aparte algo, según haya prosperado, guardándolo, para que cuando yo llegue no se recojan entonces ofrendas. Y cuando haya llegado, a quienes hubiereis designado por carta, a éstos enviaré para que lleven vuestro donativo a Jerusalén. Y si fuere propio que yo también vaya, irán conmigo.” 1. En este pasaje no se está haciendo referencia al diezmo, sino a la buena práctica de ayudar a los hermanos en necesidad a través de una ofrenda. 2. La iglesia en Jerusalén estaba pasando persecución y hambre (Hch 11:28-30; Ro. 15:25, 26), y Pablo había enviado una notificación a los hermanos en Galacia para que recojan la ofrenda (Gá. 6:10), y ahora a la iglesia en Corinto. 3. El “primer día de la semana”era el día que la iglesia se reunía para celebrar la resurrección de Cristo, y en este día se congregaban para la lectura de la Biblia y la adoración a Dios. Ya no se congregaban los sábados, sino que ahora lo hacían los domingos. 4. La ofrenda iba a ser enviada en un tiempo futuro, así que decidieron recogerlo semanalmente para que no se tenga que recoger de una sola vez el día que llegaran los hermanos “designados”para llevar esta ayuda a Jerusalén. 5. “Según haya prosperado” era que se debía dar en función a lo que Dios les proveía constantemente, una especie de un acto rutinario o frecuente para que se haga de una manera práctica y sistemática. 6. El motivo de esta ayuda era apoyar a los necesitados. Esta práctica de generosidad sería una manifestación de un amor sincero y desprendido en favor de los hermanos (Comp. 2 Co. 8:1-5). El amor verdadero se manifiesta de muchas formas, y una muy práctica es la generosidad, sobre todo cuando se mira la necesidad del prójimo. Pablo había alentado a los hermanos que se encontraban en Asía y Europa para que ayudaran con una ofrenda generosa a los necesitados en Jerusalén. Dicha dificultad era a causa de el hambre que estaba afectando a Judea, y la ayuda que se enviaría manifestaría el amor de los hermanos en favor de los necesitados hermanos. Esta ayuda no tenía que ver con el diezmo, ya que era una dádiva de amor en favor de los hermanos. Lo que aprendemos de este ejemplo de la ofrenda a los hermanos en Judea es el amor desinteresado y desprendido de las iglesias, y era manifestado de manera sistemática y constante. Ahora se puede ayudar de la misma forma para la extensión del reino a través de la ofrenda misionera, de una ofrenda para un proyecto específico, o una dádiva de amor al prójimo. El ofrendar es una manifestación de amor bíblico (1 Co. 13:4-8) que busca el bienestar de los demás o que permite participar para el mantenimiento de la obra. En la Carta a los hermanos en Gálatas, Pablo les recuerda que debemos ayudarnos unos a otros, arrimando el hombro al llevar las cargas de los demás y sembrando para lo eterno. (Gá. 6:9, 10) «El amor sincero se manifiesta de muchas formas, y una muy buena es a través de la generosidad» –Ministerio UMCD– #BarómetroEspiritual #Generosidad #Ofrenda #Práctica #Costumbre #Dar #Amor #AmorAlPrójimo #Bondad #Ayuda #Creyente #Diezmo #MinisterioUMCD #UnMomentoConDios MinisterioUMCD.org --- Send in a voice message: https://anchor.fm/ministerio-umcd/message

Los temas de inmigración son primordiales para los empresarios, por ello es que invitamos a una experta en el ramo, Virginia Negro, quien es Especialista en migración laboral en el Programa Mesoamérica de la Organización Internacional para las Migraciones en México.

Síganos en PazConDios en YouTube para ver todos los videos que publicamos. En Consejos para Líderes en la Iglesia yo doy consejos bíblicos a otros líderes que tienen preguntas, dudas, problemas o necesidades en su ministerio o liderazgo. Envíame tus consultas sobre tu ministerio, iglesia y liderazgo a consejos@pazcondios.com En este episodio, contesto la pregunta: ¿Cómo preparar una enseñanza? En www.PazConDios.com puedes conseguir muchísimos recursos para líderes de la iglesia, y todo completamente gratis.

Buena Práctica "Programa LACTO" de CAPSA FOODHoy hablaremos de la buena práctica que hemos titulado: “Programa LACTO” (Liderazgo, Actitud, Compromiso, Trabajo Seguro), de CAPSA FOOD. Central Lechera Asturiana es una sociedad agraria de transformación con sede en Granda, que controla la mayoría accionarial de la empresa Corporación Alimentaria Peñasanta, S.A. (CAPSA). CAPSA FOOD es una corporación orientada a la fabricación de productos lácteos, con marcas como Central Lechera Asturiana, Ato, Larsa, Innova, y Vega de Oro. La corporación ocupa en total a 1.300 empleados y tiene 6 centros de trabajo. A nivel preventivo, la compañía lleva desarrollando desde el año 2011 un programa de cambio cultural, que le ha reportado resultados muy interesantes, dentro del que encontramos el Proyecto Lacto del que hablaremos hoy. Para ello, hemos traido hoy a nuestros micrófonos a Ignacio González, que es Responsable del servicio de prevención mancomunado de CAPSA FOODS.

Buena Práctica "Programa LACTO" de CAPSA FOODHoy hablaremos de la buena práctica que hemos titulado: “Programa LACTO” (Liderazgo, Actitud, Compromiso, Trabajo Seguro), de CAPSA FOOD. Central Lechera Asturiana es una sociedad agraria de transformación con sede en Granda, que controla la mayoría accionarial de la empresa Corporación Alimentaria Peñasanta, S.A. (CAPSA). CAPSA FOOD es una corporación orientada a la fabricación de productos lácteos, con marcas como Central Lechera Asturiana, Ato, Larsa, Innova, y Vega de Oro. La corporación ocupa en total a 1.300 empleados y tiene 6 centros de trabajo. A nivel preventivo, la compañía lleva desarrollando desde el año 2011 un programa de cambio cultural, que le ha reportado resultados muy interesantes, dentro del que encontramos el Proyecto Lacto del que hablaremos hoy. Para ello, hemos traido hoy a nuestros micrófonos a Ignacio González, que es Responsable del servicio de prevención mancomunado de CAPSA FOODS.

Buena Práctica "Safety Champions" de BungeBunge International Limited, de orígen holandés, es una de las principales empresas de agroindustria y alimentos del mundo. De forma integrada, trabaja los productos desde el campo a la mesa del consumidor, comercializando y procesando granos como soja, trigo y maíz, o produciendo alimentos (aceite, margarina, arroz, tomate, harina y mezclas para alimentación), actuando en servicios portuarios y de logística y produciendo azúcar y bioenergia.A nivel preventivo, Bunge apuesta por el concepto de “seguridad total” como uno de sus valores. Hoy analizaremos cómo han aterrizado este concepto de seguridad total en su planta de Barcelona, a través del programa Safety Champions con Daniel Navarro, que es Safety Manager de la planta.

Buena Práctica "Safety Champions" de BungeBunge International Limited, de orígen holandés, es una de las principales empresas de agroindustria y alimentos del mundo. De forma integrada, trabaja los productos desde el campo a la mesa del consumidor, comercializando y procesando granos como soja, trigo y maíz, o produciendo alimentos (aceite, margarina, arroz, tomate, harina y mezclas para alimentación), actuando en servicios portuarios y de logística y produciendo azúcar y bioenergia.A nivel preventivo, Bunge apuesta por el concepto de “seguridad total” como uno de sus valores. Hoy analizaremos cómo han aterrizado este concepto de seguridad total en su planta de Barcelona, a través del programa Safety Champions con Daniel Navarro, que es Safety Manager de la planta.

Episodio número 4 de la temporada 4 de la serie Vision Zero Podcast.Con Salvador Carmona y Joaquin Ruiz, y la colaboración de PRLinnovación. Si queréis proponernos cosas a través de mensaje de voz de Whatsapp, os dejamos este número: +34670840546 (Sólo Whatsapp).SAFETY DIFFERENTLYBlog: https://www.safetydifferently.com/Libro Safety Differently: https://www.amazon.es/gp/product/1482241994?ie=UTF8&camp=213733&creative=393177&creativeASIN=1482241994&linkCode=shr&tag=animonan030c-21Safety Differently "The Movie": http://sidneydekker.com/safety-differently-movie/"Buena Práctica "Campaña Safety II” de Air Liquide"de OPRL Foment del Treball: https://www.spreaker.com/user/10532108/podcast-bp-air-liquide-----------Contacto: Podcast: podcastvisionzero@gmail.comTwitter: @podcast_zeroSalvador Carmona: salvador.carmona@imastres.esJoaquin Ruiz: jruiz@prevencontrol.comPRLinnovación: http://www.prlinnovacion.comGracias a todos y saludos!

Buena Práctica "Programa VIVIR" de VeoliaVeolia es una empresa transnacional francesa referente mundial en la gestión optimizada de los recursos: gestión del agua, gestión de residuos y servicios energéticos.La firma dispone de más de 30 oficinas y más de 3.100 empleados en España. Veolia es una compañía en la que la seguridad y salud es un valor prioritario y desde esta concepción ha trabajado en la mejora de la cultura preventiva desde hace años. Hoy analizaremos su programa VIVIR con Javier Romero, que es Coordinador de Prevención, Calidad y Medio Ambiente en Veolia España.

Buena Práctica "Programa VIVIR" de VeoliaVeolia es una empresa transnacional francesa referente mundial en la gestión optimizada de los recursos: gestión del agua, gestión de residuos y servicios energéticos.La firma dispone de más de 30 oficinas y más de 3.100 empleados en España. Veolia es una compañía en la que la seguridad y salud es un valor prioritario y desde esta concepción ha trabajado en la mejora de la cultura preventiva desde hace años. Hoy analizaremos su programa VIVIR con Javier Romero, que es Coordinador de Prevención, Calidad y Medio Ambiente en Veolia España.

Buena Práctica "Programa Godfathers" de CorbionHoy hablaremos de la buena práctica que hemos titulado: “Programa Godfathers de Corbion”. Corbion es una compañía centenaria holandesa, líder mundial del mercado en ácido láctico, derivados del ácido láctico y empresa líder en emulsionantes, mezclas de enzimas funcionales, minerales, vitaminas e ingredientes de algas.A nivel de seguridad y salud, Corbion trabaja en una cultura del compromiso para lograr un incidente cero. Hoy analizaremos su programa Godfathers con Esther Esgueva, que es ESH manager en Corbion Montmeló, que tiene unos 140 empleados. El libro que nos recomienda es: "Brain based safety" de Juni Daalmans

Buena Práctica "Programa Godfathers" de CorbionHoy hablaremos de la buena práctica que hemos titulado: “Programa Godfathers de Corbion”. Corbion es una compañía centenaria holandesa, líder mundial del mercado en ácido láctico, derivados del ácido láctico y empresa líder en emulsionantes, mezclas de enzimas funcionales, minerales, vitaminas e ingredientes de algas.A nivel de seguridad y salud, Corbion trabaja en una cultura del compromiso para lograr un incidente cero. Hoy analizaremos su programa Godfathers con Esther Esgueva, que es ESH manager en Corbion Montmeló, que tiene unos 140 empleados. El libro que nos recomienda es: "Brain based safety" de Juni Daalmans

Buena Práctica Cultura de seguridad total de Arcelor Mittal Tailored Blanks ZaragozaArcelorMittal es la mayor compañía siderúrgica mundial, con una plantilla de casi 200 000 empleados en más de 60 países. En el año 2009, ArcelorMittal adquirió Tailored Blanks Zaragoza, una planta creada sólo 10 años atrás, con poco más de 100 empleados, y muy estrechamente vinculada al sector de la automoción. La planta, que se encuentra ubicada en la localidad zaragozana de Pedrola, produce al año más de 4 millones de unidades de múltiples formatos, es decir, de distintos componentes de la carrocería formados por chapas de acero soldadas mediante láser. A nivel preventivo, liderado por su gerente, Tomás Ramos, ha alcanzado un nivel de madurez en cultura digno de admirar. Hoy analizaremos algunas de las distintas acciones que llevan a cabo en la planta precisamente con Tomás Ramos, una persona que vive intensamente la seguridad y salud, como podréis comprobar.

Buena Práctica Cultura de seguridad total de Arcelor Mittal Tailored Blanks ZaragozaArcelorMittal es la mayor compañía siderúrgica mundial, con una plantilla de casi 200 000 empleados en más de 60 países. En el año 2009, ArcelorMittal adquirió Tailored Blanks Zaragoza, una planta creada sólo 10 años atrás, con poco más de 100 empleados, y muy estrechamente vinculada al sector de la automoción. La planta, que se encuentra ubicada en la localidad zaragozana de Pedrola, produce al año más de 4 millones de unidades de múltiples formatos, es decir, de distintos componentes de la carrocería formados por chapas de acero soldadas mediante láser. A nivel preventivo, liderado por su gerente, Tomás Ramos, ha alcanzado un nivel de madurez en cultura digno de admirar. Hoy analizaremos algunas de las distintas acciones que llevan a cabo en la planta precisamente con Tomás Ramos, una persona que vive intensamente la seguridad y salud, como podréis comprobar.

Buena Práctica “Incremento de la cultura preventiva" de Iberdrola Iberdrola es una empresa española dedicada como grupo empresarial a la producción, distribución y comercialización de energía. La firma constituye una de las grandes empresas eléctricas a nivel internacional,​ el primer grupo energético de España por capitalización bursátil y cuarto del mundo y se sitúa a la cabeza del sector eólico mundial.​ La seguridad y la salud de los empleados es un objetivo irrenunciable del grupo Iberdrola. Este objetivo forma parte de la visión y de los valores del grupo y está en el centro de todas sus decisiones y de todo lo que hace la compañía. Para desarrollar todo ello, Iberdrola dispone de un plan estratégico en seguridad y salud y dispone de un equipo de más de 90 personas en dedicación exclusiva.Hoy analizaremos una de las iniciativas del plan estratégico de Iberdrola, de la mano de Juanjo Palacios, que es Coordinador del Área Psicosocial del Servicio de Prevención de IBERDROLA en España.

Buena Práctica “Incremento de la cultura preventiva" de Iberdrola Iberdrola es una empresa española dedicada como grupo empresarial a la producción, distribución y comercialización de energía. La firma constituye una de las grandes empresas eléctricas a nivel internacional,​ el primer grupo energético de España por capitalización bursátil y cuarto del mundo y se sitúa a la cabeza del sector eólico mundial.​ La seguridad y la salud de los empleados es un objetivo irrenunciable del grupo Iberdrola. Este objetivo forma parte de la visión y de los valores del grupo y está en el centro de todas sus decisiones y de todo lo que hace la compañía. Para desarrollar todo ello, Iberdrola dispone de un plan estratégico en seguridad y salud y dispone de un equipo de más de 90 personas en dedicación exclusiva.Hoy analizaremos una de las iniciativas del plan estratégico de Iberdrola, de la mano de Juanjo Palacios, que es Coordinador del Área Psicosocial del Servicio de Prevención de IBERDROLA en España.

Buena Práctica “Formación bidireccional: talleres participativos" de Grupo AvanzaEl Grupo Avanza es una compañía perteneciente a la multinacional mexicana ADO, con más de 130 años de historia como uno de los principales operadores del sector de transporte de viajeros por carretera de España. A nivel preventivo, Avanza es una compañía comprometida con la seguridad y salud de sus empleados y clientes, y en este sentido ha trabajado siempre en el fomento de actividades innovadoras que ayuden a conseguir su compromiso. Una de estas actividades, fue la que queremos ver hoy con Jesús Ariza, que es miembro del equipo de Prevención de Riesgos Laborales de Avanza.

Buena Práctica “Formación bidireccional: talleres participativos" de Grupo AvanzaEl Grupo Avanza es una compañía perteneciente a la multinacional mexicana ADO, con más de 130 años de historia como uno de los principales operadores del sector de transporte de viajeros por carretera de España. A nivel preventivo, Avanza es una compañía comprometida con la seguridad y salud de sus empleados y clientes, y en este sentido ha trabajado siempre en el fomento de actividades innovadoras que ayuden a conseguir su compromiso. Una de estas actividades, fue la que queremos ver hoy con Jesús Ariza, que es miembro del equipo de Prevención de Riesgos Laborales de Avanza.

Buena Práctica Programa SAT (Safety Action Team) de CocaCola Iberian PartnersCocaCola Iberian Partners es el embotellador de The Coca-Cola Company para Europa Occidental y el mayor embotellador independiente de Coca-Cola en el mundo por ingresos.La planta que CocaCola Iberian partners tiene en Galdakao, que es donde trabaja nuestro entrevistado de hoy, ocupa a más de 300 personas, y con 6 líneas embotelladoras produce alrededor de 484 millones de envases anualmente, lo que equivale a 302 millones de litros de bebida, que representa el 9% de las ventas totales de la compañía. A nivel preventivo, la planta ha trabajado la seguridad como uno de sus valores principales, llegando a ser pioneros en determinadas iniciativas a nivel europeo, como la que hoy os contaremos. Para ello, hemos traido hoy a nuestros micrófonos a Luís Miguel Ruiz García, que es Coordinador del Almacén Central de Concentrado y Materias Primas de la planta de Galdakao de CocaCola Iberian Partners.

Buena Práctica Programa SAT (Safety Action Team) de CocaCola Iberian PartnersCocaCola Iberian Partners es el embotellador de The Coca-Cola Company para Europa Occidental y el mayor embotellador independiente de Coca-Cola en el mundo por ingresos.La planta que CocaCola Iberian partners tiene en Galdakao, que es donde trabaja nuestro entrevistado de hoy, ocupa a más de 300 personas, y con 6 líneas embotelladoras produce alrededor de 484 millones de envases anualmente, lo que equivale a 302 millones de litros de bebida, que representa el 9% de las ventas totales de la compañía. A nivel preventivo, la planta ha trabajado la seguridad como uno de sus valores principales, llegando a ser pioneros en determinadas iniciativas a nivel europeo, como la que hoy os contaremos. Para ello, hemos traido hoy a nuestros micrófonos a Luís Miguel Ruiz García, que es Coordinador del Almacén Central de Concentrado y Materias Primas de la planta de Galdakao de CocaCola Iberian Partners.

Buena Práctica "Campaña Safety II” de Air LiquideAir Liquide es una empresa multinacional francesa líder mundial de los gases, servicios y tecnologías para la Industria y la Salud.La firma ofrece soluciones innovadoras basadas en tecnologías mejoradas constantemente y produce gases de aire (oxígeno, nitrógeno, argón ...) y muchos otros gases, incluido el hidrógeno.En España Air Liquide opera desde 1909, ocupando en la actualidad a unos 1.000 empleados. A nivel preventivo, para Air Liquide la Seguridad es lo primero y reforzar esta cultura requiere constancia y una innovación continua a la hora de abordar las diferentes temáticas. De esta filosofía ha nacido un nuevo enfoque para el planteamiento diario de la compañía: cultivar la cultura de Seguridad desde todos los puntos de vista. Asi, la compañía ha lanzado su campaña “Safety II”, cuyo objetivo es reforzar el reconocimiento de los comportamientos positivos del día a día que demuestran actitudes seguras, poniendo en valor las buenas prácticas, y enfatizando una aproximación positiva sobre el abordaje de la Seguridad. técnicas, organizativas y comportamientos que pueden llegar a provocar un incidente o accidentes. Hoy analizaremos este interesante proyecto con Ángel Sáez, Director de seguridad, calidad, reglamentación y medio ambiente de la actividad industrial Air Liquide.

Buena Práctica "Campaña Safety II” de Air LiquideAir Liquide es una empresa multinacional francesa líder mundial de los gases, servicios y tecnologías para la Industria y la Salud.La firma ofrece soluciones innovadoras basadas en tecnologías mejoradas constantemente y produce gases de aire (oxígeno, nitrógeno, argón ...) y muchos otros gases, incluido el hidrógeno.En España Air Liquide opera desde 1909, ocupando en la actualidad a unos 1.000 empleados. A nivel preventivo, para Air Liquide la Seguridad es lo primero y reforzar esta cultura requiere constancia y una innovación continua a la hora de abordar las diferentes temáticas. De esta filosofía ha nacido un nuevo enfoque para el planteamiento diario de la compañía: cultivar la cultura de Seguridad desde todos los puntos de vista. Asi, la compañía ha lanzado su campaña “Safety II”, cuyo objetivo es reforzar el reconocimiento de los comportamientos positivos del día a día que demuestran actitudes seguras, poniendo en valor las buenas prácticas, y enfatizando una aproximación positiva sobre el abordaje de la Seguridad. técnicas, organizativas y comportamientos que pueden llegar a provocar un incidente o accidentes. Hoy analizaremos este interesante proyecto con Ángel Sáez, Director de seguridad, calidad, reglamentación y medio ambiente de la actividad industrial Air Liquide.

Buena práctica "Campaña fofografías riesgo-mejora” de ICT FoxyICT Ibérica es una empresa con matriz italiana que cuenta en España con planta industrial en el Burgo de Ebro, Zaragoza. La firma, que comercializa sus productos bajo la marca FOXY, se dedica a la producción de papel higiénico, rollos de papel para la cocina y otros productos de papel tisú.Actualmente ICT cuenta con una de las instalaciones más eficientes y modernas de papel tisú del Sur de Europa, con líneas de transformación y un almacén completamente automatizado. A nivel preventivo, ICT siempre ha apostado por una fuerte cultura de seguridad que utiliza la innovación y la creatividad en la resolución de sus distintas acciones. Hoy analizaremos una de estas iniciativas con Fernando Cózar, Responsable Prevención Riesgos Laborales de ICT Ibérica.

Buena práctica "Campaña fofografías riesgo-mejora” de ICT FoxyICT Ibérica es una empresa con matriz italiana que cuenta en España con planta industrial en el Burgo de Ebro, Zaragoza. La firma, que comercializa sus productos bajo la marca FOXY, se dedica a la producción de papel higiénico, rollos de papel para la cocina y otros productos de papel tisú.Actualmente ICT cuenta con una de las instalaciones más eficientes y modernas de papel tisú del Sur de Europa, con líneas de transformación y un almacén completamente automatizado. A nivel preventivo, ICT siempre ha apostado por una fuerte cultura de seguridad que utiliza la innovación y la creatividad en la resolución de sus distintas acciones. Hoy analizaremos una de estas iniciativas con Fernando Cózar, Responsable Prevención Riesgos Laborales de ICT Ibérica.

Buena práctica: “La cultura justa de Suez”. Suez es un grupo francés que opera principalmente en los sectores de tratamiento de aguas y la gestión de residuos.En 2015 SUEZ Environement pasa de ser un holding de empresas dedicadas al sector del medio ambiente a reagruparse todas bajo una marca única: SUEZEl trabajo en la implementación de Sistemas de Gestión, llevado a cabo por las diferentes empresas del grupo, dio como fruto una gran disminución en las cifras TF y TG pero no en los accidentes más graves. Fue por ello que se inició un proyecto de transformación hacia una cultura justa, con el objetivo de crear una atmósfera de confianza en la que todos los profesionales de la organización, especialmente aquellos que mejor conocen la realidad del terreno, pudieran informar de los eventos, situaciones técnicas, organizativas y comportamientos que pueden llegar a provocar un incidente o accidentes. Hoy analizaremos este proyecto de cultura justa con Ana Romero, Directora de Seguridad y Salud en SUEZ América Latina.Manuales ICSI: https://www.icsi-eu.org/es/nuestras-colecciones-icsi.p758.html

Buena práctica: “La cultura justa de Suez”. Suez es un grupo francés que opera principalmente en los sectores de tratamiento de aguas y la gestión de residuos.En 2015 SUEZ Environement pasa de ser un holding de empresas dedicadas al sector del medio ambiente a reagruparse todas bajo una marca única: SUEZEl trabajo en la implementación de Sistemas de Gestión, llevado a cabo por las diferentes empresas del grupo, dio como fruto una gran disminución en las cifras TF y TG pero no en los accidentes más graves. Fue por ello que se inició un proyecto de transformación hacia una cultura justa, con el objetivo de crear una atmósfera de confianza en la que todos los profesionales de la organización, especialmente aquellos que mejor conocen la realidad del terreno, pudieran informar de los eventos, situaciones técnicas, organizativas y comportamientos que pueden llegar a provocar un incidente o accidentes. Hoy analizaremos este proyecto de cultura justa con Ana Romero, Directora de Seguridad y Salud en SUEZ América Latina.Manuales ICSI: https://www.icsi-eu.org/es/nuestras-colecciones-icsi.p758.html

Buena Práctica: "Programa de Rendimiento Humano de Aludium"Aludium es una compañía que engloba tres antiguas fábricas de Alcoa en España y Francia, así como un centro vanguardista de investigación y desarrollo de aluminio en España. Estas instalaciones se fusionaron en 2015 bajo la marca Aludium, como nueva empresa pero con la experiencia de más de 60 años en el sector del aluminio. Aludium se especializa en el corte, el moldeo, la laminación y el acabado, con el objetivo a largo plazo es el de llegar a ser el principal proveedor de chapa, perfiles y bobinas de aluminio de Europa.A nivel preventivo, la firma recoge el testigo de Alcoa, una de las organizaciones que tradicionalmente más han trabajado en cultura de seguridad. Dentro de esta filosofía de trabajo la seguridad constituye un valor incuestionable en Aludium, hecho que se manifiesta como un factor diferencial de la compañía frente a su competencia.El sistema de gestión de la prevención que tiene la empresa, conocido como Human Performance (o Programa de Rendimiento Humano), está fundamentado en el novedoso concepto de Safety II, y es precisamente este programa el que queremos analizar hoy con Estíbaliz Pérez, que es Environmental, Health and Safety Manager en Aludium.

Buena Práctica: "Programa de Rendimiento Humano de Aludium"Aludium es una compañía que engloba tres antiguas fábricas de Alcoa en España y Francia, así como un centro vanguardista de investigación y desarrollo de aluminio en España. Estas instalaciones se fusionaron en 2015 bajo la marca Aludium, como nueva empresa pero con la experiencia de más de 60 años en el sector del aluminio. Aludium se especializa en el corte, el moldeo, la laminación y el acabado, con el objetivo a largo plazo es el de llegar a ser el principal proveedor de chapa, perfiles y bobinas de aluminio de Europa.A nivel preventivo, la firma recoge el testigo de Alcoa, una de las organizaciones que tradicionalmente más han trabajado en cultura de seguridad. Dentro de esta filosofía de trabajo la seguridad constituye un valor incuestionable en Aludium, hecho que se manifiesta como un factor diferencial de la compañía frente a su competencia.El sistema de gestión de la prevención que tiene la empresa, conocido como Human Performance (o Programa de Rendimiento Humano), está fundamentado en el novedoso concepto de Safety II, y es precisamente este programa el que queremos analizar hoy con Estíbaliz Pérez, que es Environmental, Health and Safety Manager en Aludium.

Buena Práctica: "Safety Corners de Siemens Gamesa"El pasado año 2017 se produjo la fusión entre Siemens Wind Power y Gamesa, creando una compañía líder en la industria eólica con presencia en más de 90 países y capacidad industrial en los principales mercados eólicos.La compañía combinada cuenta con un equipo formado por 27.000 profesionales de 100 nacionalidades distintas. Esta diversidad aporta un mayor abanico de experiencia y conocimientos técnicos de los que aprender.A nivel preventivo, la firma recoge el testigo de Gamesa, empresa que siempre ha puesto un foco muy importante hacia la integridad física y la salud de las personas como prioridad corporativa, dentro de su cultura empresarial.El programa ThinkSAFE de Gamesa, trasladado hoy en día a Siemens Gamesa, se implantó en la compañía en 2013 dentro del plan de excelencia operativa que formaba parte del plan de negocio de la firma.ThinkSAFE es un programa interno diseñado para promover la evolución de los comportamientos de las personas en el día a día, integrando en la operativa una cultura de anticipación sostenible. El objetivo del programa es el de concienciar y sensibilizar a todo el personal, a través de la participación e implicación en la gestión preventiva, garantizando el compromiso de una gestión abierta, transparente y participativa, y también el de promocionar un entorno laboral sostenible, seguro y saludable, con el fin de mejorar de forma sostenida el bienestar y las condiciones de vida de sus empleados.Uno de los puntos destacables del programa, que es muy amplio, es el de la instalación de los llamados Safety Corners.Se trata de unos paneles que se instalaron en cada una de las plantas de la compañía, en los que se nutre de información a diario a los colaboradores, pero mejor que nos lo cuente uno de sus precursores, Javier Guiral, que es ONSHORE CORPORATE HSE MANAGER DE SIEMENS GAMESA. .

Buena Práctica: "Safety Corners de Siemens Gamesa"El pasado año 2017 se produjo la fusión entre Siemens Wind Power y Gamesa, creando una compañía líder en la industria eólica con presencia en más de 90 países y capacidad industrial en los principales mercados eólicos.La compañía combinada cuenta con un equipo formado por 27.000 profesionales de 100 nacionalidades distintas. Esta diversidad aporta un mayor abanico de experiencia y conocimientos técnicos de los que aprender.A nivel preventivo, la firma recoge el testigo de Gamesa, empresa que siempre ha puesto un foco muy importante hacia la integridad física y la salud de las personas como prioridad corporativa, dentro de su cultura empresarial.El programa ThinkSAFE de Gamesa, trasladado hoy en día a Siemens Gamesa, se implantó en la compañía en 2013 dentro del plan de excelencia operativa que formaba parte del plan de negocio de la firma.ThinkSAFE es un programa interno diseñado para promover la evolución de los comportamientos de las personas en el día a día, integrando en la operativa una cultura de anticipación sostenible. El objetivo del programa es el de concienciar y sensibilizar a todo el personal, a través de la participación e implicación en la gestión preventiva, garantizando el compromiso de una gestión abierta, transparente y participativa, y también el de promocionar un entorno laboral sostenible, seguro y saludable, con el fin de mejorar de forma sostenida el bienestar y las condiciones de vida de sus empleados.Uno de los puntos destacables del programa, que es muy amplio, es el de la instalación de los llamados Safety Corners.Se trata de unos paneles que se instalaron en cada una de las plantas de la compañía, en los que se nutre de información a diario a los colaboradores, pero mejor que nos lo cuente uno de sus precursores, Javier Guiral, que es ONSHORE CORPORATE HSE MANAGER DE SIEMENS GAMESA. .

El grupo de interés sobre Ética y Buena Práctica Clínica de la Sociedad Española de Fertilidad ha elaborado un completo documento que es una propuesta de bases generales para cuando se decida regular la gestación por sustitución, la gestación subrogada en España.El documento se puede encontrar aquí:http://www.sefertilidad.net/docs/grupos/etica/propuestaBases.pdfBlog del programa:http://fivmadridradio.blogspot.com.esCuenta en Twitter del Dr. Gómez Palomareshttps://twitter.com/jlgomezp

Lactando, a través de un proyecto avalado por la Consejería de Sanidad de la Región de Murcia, ha sido reconocido como una buena práctica en el Sistema Nacional de Salud 2015. Este reconocimiento lo concede a nivel nacional el Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad.Éste es un premio a la labor que lleva 12 años realizando Lactando gracias a muchas mamás voluntarias que han entregado su tiempo y esfuerzo para que otras mamás y bebés pudiesen recibir la información y el apoyo necesario para luchar por sus lactancias. Porque la lactancia materna es salud para el bebé y para su madre.En este podcast vamos a escuchar a la delegación de Lactando que viajó a Madrid para recoger el galardón en un acto celebrado en el Ministerio de Sanidad; escucharemos sus impresiones previas y sus conclusiones en el viaje de vuelta.Esperamos tus comentarios en http://emilcar.fm

Lactando, a través de un proyecto avalado por la Consejería de Sanidad de la Región de Murcia, ha sido reconocido como una buena práctica en el Sistema Nacional de Salud 2015. Este reconocimiento lo concede a nivel nacional el Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad.Éste es un premio a la labor que lleva 12 años realizando Lactando gracias a muchas mamás voluntarias que han entregado su tiempo y esfuerzo para que otras mamás y bebés pudiesen recibir la información y el apoyo necesario para luchar por sus lactancias. Porque la lactancia materna es salud para el bebé y para su madre.En este podcast vamos a escuchar a la delegación de Lactando que viajó a Madrid para recoger el galardón en un acto celebrado en el Ministerio de Sanidad; escucharemos sus impresiones previas y sus conclusiones en el viaje de vuelta.Esperamos tus comentarios en http://emilcar.fm

ATENCIÓN INTEGRAL A VÍCTIMAS DE TRATA: UNA BUENA PRÁCTICA. Daniella de Luca Mediadora social APRAMP. Asociación para la Prevención, Reinserción y Atención de la Mujer Prostituida. Moderadora: Ana Martí de Olives Dpto. Tecnología Agroalimentaria. Universidad Miguel Hernández de Elche. Centro de Investigación de Estudios de Género. http://cieg.umh.es/ Plan DIVULGA 2014 Servicio de Innovación y Apoyo Técnico a la Docencia y a la Investigación. Vicerrectorado de Estudios. Universidad Miguel Hernández