Hoe dan?! - KeytoeY

Maar liefst 100 minuten gaat Cedric in gesprek met Dr. Marcia Goddard, Head of Culture bij Tony's Chocoblablabla. Ook heeft zij de hypergroei van Youngcapital van dichtbij meegemaakt en is ze gepromoveerd op ons mooie vakgebied. En Cedric? Tja, hem kennen jullie al, maar hij is radicaal transparant dus je hoort schurend nieuws!

Van angst naar nieuwsgierigheid. Florian, Nicolette en Marianne met z'n drieën in gesprek.

Intimiteit en high-performance teams. Over kwetsbaar zijn... Florian, Nicolette en Marianne in gesprek.

We weten niet wat we willen, chaos of orde. Dus doen we het maar allebei. Florian en Marianne

Er zijn zooooooooooooveel managementboeken. Maar deze spant toch wel echt de kroon. Als je zwanger bent geweest, weet je er waarschijnlijk alles van af. Want het boek 'Oei, ik groei' staat dan waarschijnlijk wel in de boekenkast. Marianne Geurts en Florian Stadler in gesprek over de les uit dit boek. Poepluiers en groeisprongen.... #oeiikgroei #geldtvooriedereen #eengoeieneus #keytoe #hoedan

Nee zeggen is soms lastig. Gebrek aan nee zeggen zorgt voor zwalkende organisaties. Nicolette Scholtens en Florian Stadler in gesprek over alles uit handen laten vallen als de directeur wat vraagt. En hoe nee zeggen zorgt voor afstemmen, voor bijsturen en balans. Als je nee zegt werk je juist mee! #neezeggen #balans #bijsturen #uvraagtvrijdraaien

Hoe doe je dat, iemand op een goede manier ontslaan? Over vuile was buiten hangen, of niet. Kun je eigenlijk wel transparant zijn, of niet? Florian en Marianne gingen hierover in gesprek.

Hoe vergroot je het vertrouwen in organisaties, zodat je steeds minder regels meer nodig hebt? Florian en Marianne in gesprek over bedrijfsmodellen. Over de oude manier van denken waarin controle en beheers aan het stuur zitten. En over de nieuwe manier waar we bij Keytoe ook voor staan. #bedrijfsmodellen #vertrouwen #regelsomdatjebangbentdecontroleteverliezen

Terugkomen op afspraken, kan dat? Over ja-zeggers nee-zeggers. En juist betrouwbaarder worden. Trouw zijn aan jezelf. Niet altijd leuk, wel goed. Want een halve 'ja' levert half werk en getouwtrek op. Terugkomen op iets is een stuk efficiënter! #trouwzijnaanjezelf #tochneezeggen #efficientie

Over nieuwe concepten en magneten. En hoe ontdek je nou de magneet in je organisatie die je verder brengt? Florian stelt de goede vragen. En Marianne ontdekt de magneet.

Wat is de waarde van nee-schudders en zeikerds in jouw organisatie? Deze podcast gaat over echt luisteren en stoppen om vooruit te gaan. Durven organisaties ook terug te kijken? En brengt actie, actie, actie je werkelijk vooruit? #echtluisteren #stoppenomvooruittegaan #neeschudders #luistercultuur

Wat willen wij eigenlijk met deze podcasts? En #hoedan? als je het hebt over het hebben van de vrijheid om zelf van alles te beslissen in de organisatie? Marianne & Sonja in gesprek. En o ja, als je een thema hebt, laat maar weten. Dan werpen we er in één van onze volgende podcasts een blik op.

Sonja geeft Marianne lik op stuk. Of was het nu andersom? Over cultuurverschillen tussen rand-stedelingen en Limburgers. Over jezelf uitspreken als er wrijving is. Want dan komt het op tafel te liggen en dan zie je met elkaar veel meer! En de gouden Keytoe-tip: zeg het zonder lading, zonder veroordeling, deel simpelweg je mening. Om te oefenen: durf jij hardop te denken met je collega’s?

Marianne en Sonja over groene jasjes, geen pedaalemmerzakjes kopen en verduurzamen. Hoe valt bij organisaties het verduurzaam-kwartje? Doordat je als mens geraakt wordt. Door Corona. Door een albatros die doodgaat omdat ie vol zit met plastic. Help als organisatie om deze persoonlijke verhalen bespreekbaar te maken. Wie weet heb je al duurzame medewerkers die jouw organisatie vooruit kunnen helpen. #verduurzamen #datkangroener #tweedehands #groener #brugnaarduurzaamheid

Florian en Nicolette over de dood. Huh wat? Wat heeft dat te maken met cultuurverandering in organisaties? Ze gaan toch niet nog gekker doen bij Keytoe en uitvaartondernemer worden… Over de kleine dood, die er elke dag is. Afscheid nemen van collega’s of van werkzaamheden die je wilt laten afsterven. Waarom we elke keer over de houdbaarheidsdatum, aan een dood paard trekken en wat de natuur ons leert.

Podcast door Marianne en Sonja over de vrijheid om elk moment een andere keuze te maken. Over werkuren bijhouden. En over kindje Jezus. En o ja, HELE FIJNE KERSTDAGEN GEWENST!! #podcast #inspiration #leadership #hoedan #kindjeJezus #kerst #evenonderzeil

In deze podcast hebben we het over #groenejasjes #muziekmaken #slapen en #werken in organisaties. Past dit wel of niet bij elkaar? Sonja Bollen & Marianne Geurts in gesprek

We hebben het over besluiten nemen. Hoe doen we dat? Met een #lopendhoofd? Met de #hersenenindebuik? Of met #briefjesopgrond? Nicolette Scholtens en Marianne Geurts samen in gesprek.

Deze podcast is de eerste die niet door Ced en Len is opgenomen. Hierin gaan Keytoe-collega's Sonja en Marianne verder op #hoedan!? menselijker organiseren... We hebben het over #gedragsverandering en de impact van #context en zo. Enjoy!

Dit is misschien, mogelijk, waarschijnlijk, de laatste aflevering die Ced en Len doen op de Hoe dan?! podcast. Hierna komen andere collega's die een verdiepende slag kunnen maken waar Ced en Len de kennis en zin niet voor hebben. Vanuit Ced en Len: Super bedankt voor het luisteren tot nu toe. Deed ons goed dat jullie het waardeerde. Bedankt!

In deze aflevering praten Ced en Len met Marjan de Groot van Theater Koningshof in Maassluis over hun aankomende theatervoorstelling. Tipjes van de sluier worden verhuld. Gebruik deze link om nog je kaartjes te reserveren voor de voorstellingen in maart 2021. https://www.theaterkoningshof.nl/agenda/1259/Cedric_Muchall_Lennard_Toma/FUCK_IT_/

Na maanden radiostilte zijn ze weer terug. Len en Ced hebben het in deze langere aflevering over bezit. Wat doet bezit met je? Helpt het? Helpt het Len en Ced? En waar lopen zij zelf tegenaan als het gaat om het bezit van dingen als aandelen in een organisatie. Dit onderwerp koppelen ze aan dingen die ze in de afgelopen maanden hebben meegemaakt. Want er is natuurlijk het een en ander weer gebeurd in de tussentijd. De laatste rit in de Tesla.

Ced en Len zijn binnen KeytoeY druk bezig met het opzetten van de KeytoeAcademy. Een online cursus platform waar je van toffe sprekers en gedachteleiders via video cursussen over interessante onderwerpen kunt leren. Hoe dit tot stand is gekomen en wat ze daarmee als doel hebben hoor je in deze aflevering. Benieuwd naar de Academy? Ga naar KeytoeAcademy.com en schrijf je in.

In een drie-serie afleveringen praten Ced en Len over de documentaire-serie The Last Dance. Een docu-serie over Michael Jordan en de Chicago Bulls in de jaren '80 en '90. Wat kunnen we leren van de hoofdrolspelers uit deze docu? In deze derde aflevering gaat het over acceptatie. De Chicago Bulls hadden een veelvoud aan persoonlijkheden op het veld en buiten het veld. Hoe werd daarmee omgegaan? En wat voor rol speelde acceptatie van elkaar daarin? Ced en Len bespreken wat acceptatie binnen Keytoe heeft betekent en waarom dat belangrijk is voor organisaties.

In een drie-serie afleveringen praten Ced en Len over de documentaire-serie The Last Dance. Een docu-serie over Michael Jordan en de Chicago Bulls in de jaren '80 en '90. Wat kunnen we leren van de hoofdrolspelers uit deze docu? In deze aflevering hebben Ced en Len het over goed en slecht leiderschap bij de Chicago Bulls, van de trainer Phil Jackson, het management en Michael Jordan. En hoe zich dat soortgelijk afspeelt in een normale organisatie met dezelfde gevolgen.

In een drie-serie afleveringen praten Ced en Len over de documentaire-serie The Last Dance. Een docu-serie over Michael Jordan en de Chicago Bulls in de jaren '80 en '90. Wat kunnen we leren van de hoofdrolspelers uit deze docu? De eerste aflevering gaat over winnaarsmentaliteit. Hoe uitte zich dat bij MJ en wat kun je ervan overnemen in je eigen organisatie?

Cedric vertelt een verhaal over hoe het geloven in wonderen wonderen voor je kan doen. Misschien bestaan ze wel. Het is in ieder geval geen wonder dat Ced hierover spreekt.

Hebben bedrijven een toekomst? En als ze die hebben, in wat voor vorm dan? Of komt er iets anders in de plaats? Is Keytoe uiteindelijk een organisatie van de toekomst? Een trend-watch futuroloog verhaal. Of misschien gewoon een hele hoop onzin. Beslis zelf

De Collega Meting wordt al langer bij Keytoe gebruikt. Bij KeytoeY wilden we kijken of we het ook zonder vragenlijst konden gebruiken. Dat werd het Zoom-in gesprek. We zoomen in op de collega om hem/haar beter te leren kennen. Wat drijft de collega? Waar is hij/zij bang voor? Ced en Len bespreken hoe het werkt, wat de voordelen en de nadelen ervan zijn. En of ze de Collega Meting vervangen.

Bij KeytoeY zijn we intern volledig transparant. Alles is inzichtelijk voor iedere collega. Maar waarom  alleen open voor de collega's? Wat gebeurt er als je de financiële situatie, de salarissen deelt met de buitenwereld? Externe transparantie! Appeltje-eitje.

Lennard las in een onderzoek dat  5 - 21% van de corporate CEO's psychopaten zijn. Voornamelijk in de VS. Maar hoe herken je psychopaten? Hoe ontkom je eraan en kan het zich oplossen? Die giftige culturen die de psychopaten creëren? 

Vooruit omdat we er niet om heen kunnen. Voor deze ene keer praten Cedric en Lennard over het coronavirus en wat hun opvalt.

In tijden van drukte of crisis zijn mensen geneigd om juist extra vast te willen houden aan bepaalde structuren, vaak zie je dat mensen dan vooral heel veel moeten van zichzelf. Cedric en Lennard bespreken voorbeelden hoe je dit ook kan omdraaien.

Cedric en Lennard delen hun visie op optimisme, pessimisme en realisme.

Heb jij het gevoel dat je genoeg bijdraagt? Genoeg invloed hebt op je werk, op je eigen leven? Cedric en Lennard vertellen hier meer over.

Cedric en Lennard behandelen een vraag van een luisteraar!

Len verteld tijdens een gastcollega bij de Hogeschool Leiden hoe het allemaal in zijn werk gaat bij Keytoe. Luister je mee?

Doorbreek jij patronen?

Len had een woordje geleerd en legde het uit aan Ced wat dan nou precies betekend

Ced & Len zaten een tijdje geleden in een gondel tijdens Skitoe en besloten een podcast op te nemen!

Is de verbinding die wij onderling bij Keytoe hebben ontworpen? Dat was de vraag die Ced kreeg van een dominee die op bezoek was bij Keytoe.

Als je zegt dat dingen een pilot zijn dan worden ze altijd beter ontvangen dan wanneer iets direct definitief doorgevoerd wordt. Zo ook met onbeperkt vakantie dagen. Houd het gewoon niet bij ;)

We moeten met z'n allen meer gaan spelen.. Wanneer heb jij voor het laatst gespeeld in jouw organisatie?

Kort maar krachtig. Ced & Len veranderen de naam van hun fee's!

Deze podcast is speciaal voor David Becking, hij had namelijk een luisteraars vraag! En die was (samengevat): Hoe creëer je een fout-cultuur? Dus bij deze!

Het is weer eens zo ver, Ced en Len die vertellen weer van alles. En ja aan mij de taak (Johrick) om hier weer eens een pakkende titel van te maken. Nou Ced en Len het ging hier in deze podcast een beetje over: Leiderschap, vertrouwen en beslissingen. Dus daarom deze titel! :)

Wat zijn je gedachtes? In dit geval ging het om het geld. Maar wat vinden andere ervan? Checken we het wel? En bespreek je het wel als het nodig is? Gooi het in de groep!

KeytoeY gaat hard, ieder doet zijn ding. We delen niet alles met elkaar en vergeten elkaar dingen te vertellen omdat we druk bezig zijn. Omdat we ook groeien hebben we ook een besluitvormingsproces. En dat is: het Fuck It proces.

Hoe zorg je ervoor dat je niet helemaal uit beeld verdwijnt als je rol als manager binnen de organisatie verandert. Hoe balanceer je tussen controle nemen en vrijheid geven. Zelfs bij iets 'simpels' als spelen met lego komen dit soort vragen naar boven.

Het werd tijd, een bijsluiter voor onze podcast. Dat niet alles wat wij zeggen klopt & werkt. Be aware!

Houdt jij je aan je functieomschrijving? Of doe jij meer dan er van je verwacht wordt? Het is meestal meer dan..