Podcasts about leiderschap

Leid jij een miljoenenbedrijf, maar voel je je stiekem opgebrand in plaats van op je best? In deze aflevering duiken we diep in het geheim achter duurzaam succes: energiemanagement. Ontdek praktische strategieën voor fysieke, mentale en emotionele energie die passen bij jouw tempo als ondernemer. Geen vage tips, maar concrete tools om jezelf krachtig te houden terwijl je bedrijf groeit. Presteren op topniveau zónder jezelf te verliezen? Het begint hier.

Deze week praten Ruud Hendriks en Richard Bross met Frank van Gool — oprichter van Otto Workforce, het grootste internationale uitzendbureau van Europa. Samen verkennen ze de weg van een jonge tuinderszoon die zijn familiebedrijf verloor, tot een ondernemer met 27.000 medewerkers en een miljardomzet. Ze duiken in de details die succes bepalen, de impact van corona, en de ethiek achter arbeidsmigratie. Frank deelt openhartig over zijn faillissement, zijn doorstart, en hoe hij tijdens de pandemie letterlijk hielp Nederland draaiende te houden. Samen met Frank bespreken we: Ondernemen na een crash Leiderschap in crisistijd Arbeidsmigratie en politiek Hoe je groeit zonder te ontsporen Hashtags: #Doorzetters #FrankvanGool #OttoWorkforce #Arbeidsmigratie #Coronacrisis #Ondernemen #Podcast Contact Doorzetters: Feedback: bo@doorzetters.net  Contact: www.doorzetters.net/contact  Episode links Frank van Gool: Instagram: -   X: -  Website: - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frank-van-gool-2bb56013/   Sponsors: Amdax: https://amdax.com/nl - Veilig in crypto met de vertrouwde bewaarpartner van Nederland. Owow: https://owow.io/ - Innovatieve websites voor doorzetters. Sprints and Sneakers: https://www.sprintsandsneakers.com/ - Growth hacking voor jouw succes.   Timestamps: 0:00 - Introductie 3:31 - Faillissement familiebedrijf 4:06 - Groei Otto Workforce 7:32 - Verkoop aan Japans beursbedrijf 22:30 - Corona en persoonlijke crisis 27:03 - Vaccinatietrucks voor arbeidsmigranten 36:00 - Samenwerken met ex als co-CEO 37:16 - Donatie VVD en visie op arbeidsmigratie 46:51 - Groeien zonder controle te verliezen 51:06 - De toekomst van Otto Workforce Tips van deze aflevering: Tip van Richard: Groei is niks waard zonder controle. Tip van Frank: Focus op de details – daarin zit het verschil. Tip van Ruud: Laat je niet leiden door politiek sentiment.  Doorzetters links: Website: www.doorzetters.net  Spotify: https://ap.lc/KsUHP  Apple Podcast: https://ap.lc/doByt  DoorzettersGPT: https://chatgpt.com/g/g-677919e6e49481918873dff89bea49e2-doorzetters   Social Media links: LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/doorzetters-podcast/  Instagram: https://www.instagram.com/doorzetters_podcast/   TikTok: https://www.tiktok.com/@doorzetters_podcast  X (Twitter): https://x.com/DoorzettersX  BlueSky: @doorzetters.bsky.social Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Leiderschap is anders als je 30 bent of als je 60 bent – meestal dan. Waar zit dat precies in? Tomas Björkman introduceert het begrip ‘rijpingstijd' als het gaat om leiderschap. Karin en Marischka bespreken het belang van rijpingstijd als het gaat om leiderschap en wat maakt dat je die rijpingstijd ook daadwerkelijk nuttig inzet. Want we kennen leiders die wel ouder worden, maar zich qua rijpingstijd niet echt ontwikkelen. Die blijven praten en handelen vanuit ‘ik'. ‘Ik ben de beste', ‘ik laat zien wat ik kan'. Terwijl rijping als leider je door laat groeien naar een volgende fase waarin het draait om ‘wij'. ‘Wij' als team staan voor een bepaalde taak, ‘wij' als gezin hebben een bepaalde samenhang, waarden. Een laatste fase qua rijping draait om het centraal zetten van de waarde die je levert. Als mens, als collega, als organisatie. Dus: hoe rijp ben jij als leider?

Deze zomer is er hopelijk genoeg tijd om uit te puffen en op te laden voor een spannend politiek najaar. Jaap Jansen en PG Kroeger dienen je geestelijke vitaminen toe om er straks vol inspiratie en nieuwe energie weer tegenaan te gaan! *** Op 21 september live in Het Concertgebouw! Betrouwbare Bronnen: muziek en tirannie. Kom ook! Deze aflevering is mede mogelijk gemaakt met donaties van luisteraars die we hiervoor hartelijk danken. Word ook vriend van de show! Heb je belangstelling om in onze podcast te adverteren of ons te sponsoren? Zend een mailtje naar adverteren@dagennacht.nl en wij zoeken contact *** 1] Adolf Hitler – Mein Kampf (1925) / Mijn Strijd (Prometheus, 2018) Het eerste boek is honderd jaar oud. En het is echt heel slecht geschreven, vond ook de Italiaanse journalist Benito Mussolini. Maar Mein Kampf is opnieuw actueel. De wordingsgeschiedenis, de titel, het verdienmodel en de worstelingen ermee na 1945 zijn een boek op zichzelf waard. Zonder de Britse sociaal-darwinistische schrijver Houston Stewart Chamberlain was het boek er nooit gekomen. Zijn schoonfamilie regelde zelfs dat Hitler in de cel het schrijfpapier ervoor kreeg. Jaap en PG duiken in diens merkwaardige leven, werk, netwerk en impact rond 1900 en in diens hysterische verering voor de jonge Führer. 2] Benjamin Duerr – De Droom van Den Haag (Atlas Contact, 2024) Het tweede boek gaat over de dromen van wereldvrede rond 1900 en de unieke rol daarin van Den Haag. Het begon met een jonge tsaar die zichzelf een vredesvorst waande. Zijn ministers hadden heel nuchtere, geopolitieke argumenten om decennia geen oorlogen te willen. Zijn nichtje, de net ingehuldigde koningin Wilhelmina, vond dat mystieke pacifisme maar lariekoek. Haar minister Willem Hendrik de Beaufort zat klem tussen deze twee Romanovs. Tegen vele klippen op kwamen er twee vredesconferenties op rij en Den Haag werd juist vanwege de saaiheid opvolger van Wenen 1814-1815. Niet alleen de tsaar spande zich in. Ook president Roosevelt van Amerika, zeker nadat hij een Nobelprijs kreeg voor vrede tussen militaristisch opkomend Japan en de door hen de verwoestend verslagen Russen. Die conferenties bleken verrassend productief. Het Vredespaleis kwam er. En nieuwe regels voor oorlogsrecht. 3] Sergey Radchenko – To run the world, the Kremlin’s Cold War bid for global power (Cambridge, 2024) De tsaar snakte naar vrede, maar hoe zat dat na zijn ondergang met de heersers in het Kremlin? Sergey vertelt het fascinerende verhaal van de ambities van de Sovjet-Unie en haar leiders na 1945. Over honger naar erkenning door Amerika, over de obsessie met Mao en Deng en over vrede met West-Duitsland om de EEG te breken. Het boek put uit vele archieven en inzichten die hier in het Westen nooit bekend waren. To run the world is ook een boek over duo's: rivalen die partners wilden zijn. Stalin en FDR. Mao en Chroesjtsjov. Chroesjtsjov en JFK. En vooral Nixon en Brezjnev. Met als apotheose hoe Reagan er in slaagde met Gorbatsjov aan de pretentie van zulke duo's een eind te maken en hoe Deng daar het meest van profiteerde. 4] Max Boot – Reagan, his Life and Legend (Liveright, 2024) Dit boek werpt nieuw licht op de oud-president van de VS. Een noodzakelijke biografie. Want in dit post-Reagantijdperk in Amerika en zijn Republikeinse partij is een nieuwe, gedistantieerde kijk op zijn betekenis en leven zeer welkom. “Mister Norm is my alias”, zei de man die voor iedereen óók een ster was met aantrekkingskracht uit de gouden jaren van Hollywood. Niemand kende hem daarom echt, op zijn Nancy na. Hij had politiek succes doordat hij uitermate pragmatisch was, verliezen kon slikken en toch als held van hoge principes en idealisme kon blijven stralen. Zo kon hij bijna moeiteloos het Kremlin als 'the Evil Empire' beschimpen en met Moskou samen de voorraad kernraketten fors verminderen, terwijl hij eveneens hightech fantasieën uit zijn oude films werkelijkheid wilde laten worden. Ook hier realist, pragmaticus en visionair tegelijk: “Trust, but verify!” Zijn verbindende warme stijl en zijn aura van idealisme zorgden ervoor dat hij beginselen als vrijhandel, kansen voor vluchtelingen en immigranten en respect voor bondgenoten glans gaf. In het Trump-tijdperk lijkt Reagan inmiddels iemand uit een vergeten verleden. 5] Anne Somerset – Queen Victoria and Her Prime Ministers (William Collins, 2024) Meer dan zestig jaar wereldmacht, dynastie, intriges en een flamboyant karakter. ‘She reigns but does not rule’ was volgens Anne Somerset een fraaie verpakking voor heel veel complexe en soms heftige politieke toestanden. Ze versleet maar liefst tien premiers. Ze verfoeide Lord Palmerston - die haar manipuleerde - en William Gladstone nog meer. Ze was dol op haar leermeester, ‘Lord M’, en nog meer op 'mijn coauteur' Benjamin Disraeli. Zij manipuleerden elkaar en genoten er schaamteloos van. Ten diepste was de vorstin gewoon dol op politiek, hoe zwaar ze tegen die heren ook zuchtte en klaagde. Somerset toont nog iets. Victoria was buitengewoon toegewijd. Van haar man, 'darling Albert', keek ze af hoe je focust op de essentie, daarbij desnoods koppig bent en ministers te overrompelt met visies en memo's die al klaar lagen voordat die een probleem zagen aankomen. 6] Jasper Dekker, Alexander van Kessel en Afke Groen (red.) – De minister-president, een ambt in ontwikkeling (Boom, 2025) Buitengewoon instructief is de analyse door Jelle Gaemers van de effectiviteit van Willem Drees als minister president. Voor de opvolger van Dick Schoof essentiële, onmisbare lectuur. Ook de gedurfde poging door Ronald Kroeze tot een eerste summa van veertien jaar premier Mark Rutte maakt de bundel de moeite waard. Op de gedachte dat Rutte wel degelijk visie had, maar deze liefst verborg omwille van het VVD-belang, kan nog wel een tijdje gekauwd worden. 7] Thomas Mann – Achtung Europa! Een eigentijdse waarschuwing (Arbeiderspers, 2025) Thomas Mann - favoriet van Mark Rutte - is 150 jaar geleden geboren. Zijn furieus, literair briljant verzet tegen die auteur van Mein Kampf trekt aandacht, mede dankzij de eerste Nederlandse vertaling van zijn bundel Achtung Europa!. Voortreffelijk hoe Arnon Grunberg daarbij ook de eigenaardigheden van de grote schrijver niet veronachtzaamt. PG haalt nog iets erbij: de eerste druk uit 1938 uit zijn persoonlijke collectie. En nóg zo'n letterkundig juweel, want deze nieuwe vertaling biedt meer voor de lezer - zelfs nu nog - en dat komt uit een ander boek van Thomas Mann. Meest verbluffend is hoe Mann zich durft te verdiepen in en vereenzelvigen met Adolf Hitler. Zag deze zich niet vooral ook als een kunstenaar, een bohemien? Zat in niet elke artistieke geest wat vertekend en duivels verziekt in deze politieke extremist zit? Geen tijdgenoot heeft zo briljant, zo ijskoud en ook zelfkritisch durven kijken naar 'Broeder Hitler', de tiran als verwante ziel. En wat verbindt Victoria, Mann, Rutte, Stalin en Hitler? Operaliefde. In het bijzonder het werk van Richard Wagner. *** Verder luisteren 1] 478 - Was Hitler een socialist? 105 - 75 jaar bevrijding: Dagelijks leven in Nazi-Duitsland 341 - Oplichterij, kunstmatige intelligentie en de dagboeken van Hitler 2] 508 – De NAVO-top in Den Haag moet de onvoorspelbare Trump vooral niet gaan vervelen 481 - Donald Trumps nieuwe idool William McKinley, ‘de tarievenkoning’ 342 - Willem-Alexander en het einde van de monarchie. Plus: zijn eigenzinnige voorgangers 3] 258 - De kille vriendschap tussen Rusland en China 163 - De ondergang van de Sovjet-Unie: hoe een wereldmacht verdampte 298 - De Cubacrisis, dertien dagen die de wereld schokten. En: de angst voor nucleaire catastrofe nu 4] 133 - Amerikaanse presidenten: boeken die je volgens PG móet lezen! 44 - Franklin D. Roosevelt 93 - Hoe Gorbatsjov en het Sovjet-imperium ten onder gingen 5] 303 - Bijzondere Britse premiers 6 - Pim Waldeck over 'die gekke Britten'- Paul Rem over The Queen 99 - PG over de biografie van Prince Albert 6] 472 - Winterboekeneditie - Premiers, Leiderschap, Macht 448 - Premier zonder kompas 443 – Negen premiers en een explosief Oranjehuis 274 - Thorbecke, denker en doener 7] 148 - Stefan Zweig als inspirator van Europa als culturele en politieke gemeenschap 208 - Max Weber: wetenschap als beroep en politiek als beroep 387 - Niets is zó politiek als opera - 100 jaar Maria Callas *** Tijdlijn 00:00:00 – Deel 1 00:52:09 – Deel 2 01:30:00 – Deel 3 02:18:00 – EindeSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Hoe bereidt een volk zich voor op nieuw leiderschap, en wat leren wij daarvan voor vandaag? Ontdek de tijdloze lessen uit Deuteronomium 31:9-18, waarin Jozua de leiding van Mozes overneemt en Gods regels centraal blijven. Leiders hebben een grote invloed op de geestelijke groei van hun gemeenschap. Hoe is dat in onze tijd?

In deze boeiende podcastaflevering bespreken we de complexe relatie tussen leiderschap en psychologische veiligheid. Onze gast, Annejet de Blécourt, deelt haar inzichten uit jarenlange ervaring in coaching en bemiddeling binnen boardrooms. Samen verkennen we de overgangsfase in leiderschap, ook wel liminaliteit genoemd, waarin traditionele leiderschapsstijlen worden uitgedaagd en nieuwe normen ontstaan. We duiken in de verschillen tussen oud en nieuw leiderschap, met een scherpe blik op de rol van psychologische veiligheid binnen organisaties. Hoe creëren we een omgeving waar niet alleen leiders maar ook medewerkers vrijuit kunnen spreken? En welke verantwoordelijkheden hebben leiders in het bevorderen van een cultuur van openheid en vertrouwen? Zet je schrap voor prikkelende vragen en inzichten rondom de verwachtingen van de toekomstige leiders. Wat moet er veranderen, wat kan blijven, en hoe navigeren leiders door de veranderende dynamieken van de werkvloer? Ontdek dit alles en nog meer in deze inzichtgevende aflevering, waarin we ook stilstaan bij het belang van collectieve besluitvorming en de balans tussen autonomie en gezamenlijkheid. Veel luisterplezier!

De verdedigende zorgen bij Ajax met het oog op de Champions League. De loting van Feyenoord om de Champions League te behalen. Hoekschoppen als speciaal wapen van FC Utrecht. Het wonderlijke verhaal achter de transfer van Luuk de Jong en transfers. Je hoort het in een nieuwe AD Voetbalpodcast. Etienne Verhoeff bespreekt het met Johan Inan en Marco Gerling praat je bij over FC Utrecht. Beluister de hele AD Voetbalpodcast nu via AD.nl, de AD App of jouw favoriete podcastplatform.Support the show: https://krant.nl/See omnystudio.com/listener for privacy information.

De dag dat alles stilvielTien jaar geleden lag Simone in het ziekenhuis. Ze was ziek, kwetsbaar en totaal uitgeschakeld. Maar terwijl ze fysiek tot stilstand kwam, gingen haar gedachten direct naar haar klanten en haar bedrijf. “Ik zat goed in m'n energie, had net een paar nieuwe opdrachten binnengehaald. En ineens: BAM. Uitgeschakeld. Geen voorbereiding, geen vangnet. Alleen maar de vraag: wat nu?”Dat moment werd een keerpunt. Simone realiseerde zich dat juridische voorwaarden geen kleine lettertjes zijn, maar een strategisch fundament. Dat ‘goed geregeld zijn' betekent dat je als ondernemer, ook als je tijdelijk uitvalt, verantwoordelijkheid draagt. Voor je klanten, voor je bedrijf, en voor jezelf.Juridische taal die verbindt in plaats van afschriktIn haar werk als jurist en mediator brengt Simone twee werelden samen: de zakelijke en de menselijke. Geen afstandelijke documenten, maar duidelijke afspraken in gewone taal. “Wetten zijn vaak complex, maar dat betekent niet dat ze onbegrijpelijk hoeven te zijn,” vertelt ze in de podcast. “Als je snapt wat je ondertekent, kun je er ook verantwoordelijkheid voor nemen. Dat is leiderschap.”Met haar bedrijf LILAR vertaalt ze juridische taal naar praktische duidelijkheid. Voor ondernemers, bedrijven en overheden. En dat doet ze met een mix van nuchterheid, empathie en strategisch inzicht. “Mijn roots liggen op de boerderij, mijn werkplek tussen de bossen van Drenthe. Die combinatie maakt me mensgericht én zakelijk.”Van moeten naar mogenWat deze aflevering krachtig maakt, is Simone's visie op juridische zekerheid als vorm van vrijheid. Niet als beperking, maar als iets dat je juist ruimte geeft. Om te groeien, om hulp in te schakelen, om jezelf soms misbaar te maken. “Het is geen zwakte om dingen vooraf goed vast te leggen. Het is een daad van zorg. Voor je klant én voor jezelf.”In de aflevering vertelt ze openhartig over het belang van back-ups, het inzetten van een VA en samenwerken. Niet alleen vanuit angst, maar vanuit visie. Zodat je bedrijf doordraait als het leven onverwachts anders loopt.Ondernemen met helderheidSimone's verhaal raakt aan een thema dat vaak onderbelicht blijft: hoe juridische structuur je als ondernemer sterker maakt. Het gesprek is een must-listen, voor iedereen die impact wil maken zonder zichzelf te verliezen in losse eindjes en onduidelijke afspraken.“Goede juridische afspraken geven rust. En rust is goud als je wilt ondernemen op je eigen voorwaarden.”Wil je het hele gesprek horen?Beluister dan aflevering 74 van de Female Leaders Podcast.Over de Female Leaders ClubDé community voor succesvolle vrouwelijke ondernemers die niet alleen dromen van groei & impact, maar het ook waarmaken. Wij geloven in ‘lift as you grow'. Wil je meer weten over onze missie en events? Bekijk dan de website: ⁠https://femaleleadersclub.nl⁠Zelf een keer te gast zijn in de podcast?We interviewen alleen vrouwen die verder zijn in hun ondernemerschap of leiderschap. Ben jij dat?Aanmelden kan via: https://femaleleadersclub.nl/podcastOver Maartje BlijlevenMaartje Blijleven is #1 bestsellerauteur, keynote spreker en senior community strateeg met meer dan 24 jaar ervaring bij o.a. Endemol, KLM en Facebook. Ze is oprichter van de Female Leaders Club: dé plek voor vrouwen die niet alleen dromen van impact, maar het ook waarmaken. Over Simone Hornstra Jurist en mediator, gespecialiseerd in het voorkomen en oplossen van zakelijke conflicten. Ze helpt (online) ondernemers met het opstellen van heldere juridische documenten, van algemene voorwaarden tot arbeidsovereenkomsten, zodat hun bedrijf goed geregeld is en ze zorgeloos kunnen groeien. Ga naar www.lilar.nl voor meer informatie over haar werk.

In deze aflevering neem ik je mee in de wereld van high end klanten. Wie zijn het echt, voorbij het clichébeeld van luxe, geld en rode lopers? Wat zoeken ze, hoe denken ze en wat verwachten ze van jou als ondernemer?Je ontdekt waarom high end niet gaat over uiterlijk vertoon, maar over essentie, zelfleiderschap en positionering.Luister als je klaar bent om jouw aanbod en je houding naar een hoger niveau te tillen, niet voor de show, maar voor het echte werk.Resoneert deze podcast en wil je graag dat ik je verder help? Plan dan je strategie sessie met ons. 

De DNHS podcast van deze week is geïnspireerd door Barbara Kellerman – de Harvard hoogleraar die zich buigt over leiderschap en uitkomt bij volgerschap. Want wat ben je als leider als je geen volgers hebt? Eigenlijk alleen een gek die in zijn eentje in een weiland staat te dansen tussen de van de zon genietende mensen. Pas als er volgers komen is de eerste danser een leider, iemand met een vooruitziende blik. Maar hoe goed zijn we eigenlijk als volgers? Vaak zit ons angst in de weg. De angst om gek gevonden te worden als we bij die eenzame danser gaan staan en mee gaan dansen. De angst om buiten de groep te komen staan. De angst om onze baan kwijt te raken. En dus volgen we, zonder onze mening, gedachten en expertise in te brengen. Daarom slikken we (te) veel van de mensen die ons leiden. En daar wordt het geheel niet beter van. Sterker nog: sterk leiderschap kan alleen bestaan dankzij sterk en mondig volgerschap…

Een leven van overwinning | Benard Oudhoff live @ Parttime Bijbelschool 2025Volg onze online Bijbelschool op www.bijbelschool.tv Wil je geven/partner worden: http://bit.ly/front-partner​Op bijbelschool.tv staan meer dan 150 videolessen met onderwerpen zoals: Gods stem verstaan, Genezing, Roeping en Bediening, Leiderschap, Effectief gebed en nog veel meer onderwerpen. Meld je via onderstaande link aan om een account aan te maken op Bijbelschool.tv https://bijbelschool.tv​Vergeet je niet te abonneren op ons kanaal! http://bit.ly/front-subscribe​Instagram | https://www.instagram.com//frontrunnersministriesFacebook | https://www.facebook.com/frontrunnersministriesSpotify | http://bit.ly/frontrunnersministriesWebsite | https://frontrunnersministries.nl/Webshop | http://bit.ly/front-webshopHashtags: #FrontrunnersAlle rechten zijn voorbehouden. Deze video mag niet gedupliceerd, verveelvoudigd en/of opgeslagen worden voor eigen gebruik en/of openbaar worden gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, door opnamen of enige andere manier, zonder uitdrukkelijke voorafgaande schriftelijke toestemming van Frontrunners Ministries.

Volg onze online Bijbelschool op www.bijbelschool.tv Wil je geven/partner worden: http://bit.ly/front-partner​Op bijbelschool.tv staan meer dan 150 videolessen met onderwerpen zoals: Gods stem verstaan, Genezing, Roeping en Bediening, Leiderschap, Effectief gebed en nog veel meer onderwerpen. Meld je via onderstaande link aan om een account aan te maken op Bijbelschool.tv https://bijbelschool.tv​Vergeet je niet te abonneren op ons kanaal! http://bit.ly/front-subscribe​Instagram | https://www.instagram.com//frontrunnersministriesFacebook | https://www.facebook.com/frontrunnersministriesSpotify | http://bit.ly/frontrunnersministriesWebsite | https://frontrunnersministries.nl/Webshop | http://bit.ly/front-webshopHashtags: #FrontrunnersAlle rechten zijn voorbehouden. Deze video mag niet gedupliceerd, verveelvoudigd en/of opgeslagen worden voor eigen gebruik en/of openbaar worden gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, door opnamen of enige andere manier, zonder uitdrukkelijke voorafgaande schriftelijke toestemming van Frontrunners Ministries.

Haartransplantatie vanaf €50.000? Bij FueGenix behandelt Dr. Munib Ahmad haar als kunst, niet als procedure. Voor ondernemers die het verschil kennen tussen goed en exceptioneel.

#ThomasVyncke #Ademwerk #InnerlijkeRust #PersoonlijkeGroei #Kinesist #Bewustwording #GrowthMindset #PodcastNederlands #Flow #StressvrijLeven #PeterSnauwaert315 Van Kinesist naar Ademcoach: Thomas Vyncke over Flow, Innerlijke Rust & Leiderschap van Binnenuit | What's On Your Mind? (Dutch/Nederlands)In aflevering #315 van What's On Your Mind? praat Peter met Thomas Vyncke, die zijn witte schort aan de haak hing om zich volledig te wijden aan ademwerk, innerlijke rust en transformatie van binnenuit.

Deze week gaan we in gesprek met topchirurg, bestuurder én rolmodel: prof. dr. Inger Schipper. Zij was de eerste vrouwelijke formeel gecertificeerde traumachirurg en is momenteel de landelijke voorzitter van de Nederlandse Vereniging voor Heelkunde We hebben het over haar keuzes in haar loopbaan, hoe je opereren en organiseren combineert, wat leiderschap in het chirurgisch zorglandschap inhoudt en waar de Nederlandse Vereniging voor Heelkunde zich vandaag de dag mee bezighoudt.Ook deelt ze praktische tips voor het vormgeven van je eigen loopbaan.Een open en eerlijk gesprek over ambitie, verantwoordelijkheid en impact maken: binnen én buiten de operatiekamer!Benieuwd? Luister nu nieuwste aflevering

Welkom bij een nieuwe aflevering van onze podcast met als missie: de online automotive beter maken. Stefanie van Dijk spreekt met vrouwen die werkzaam zijn in de autobranche. Een aflevering door vrouwen, over vrouwen, in een wereld die vaak nog als mannelijk wordt gezien. Te gast is Dianne van der Veen, Business Development Manager bij PowerKraut. “Tijdens mijn studie werkte ik bij een bedrijf dat chats beantwoordde voor autobedrijven. Daar liep ik stage en daarna ben ik gebleven. Zo rolde ik de autobranche in. Na mijn verhuizing naar Arnhem zocht ik werk dichter bij huis. Dat werd PowerKraut. Inmiddels werk ik er zeven jaar, begonnen als projectmanager.”  Van uitvoerend naar strategisch "PowerKraut richt zich op de mobiliteitsbranche. Zo'n 90% van onze klanten zit in de autobranche, van dealers tot importeurs. De afgelopen jaren hebben we ons verbreed richting bijvoorbeeld fietsen en laadoplossingen. Onze rol is mee veranderd. Waar we vroeger vooral uitvoerend werk deden – snel iets regelen en uitvoeren – zijn we nu veel strategischer actief. We worden ingezet om mee te denken en adviseren, en klanten maken gebruik van onze kennis om betere keuzes te maken."  Brede expertise in vier pijlers "Ons bureau bestaat uit vier pijlers: websites & applicaties, marketing automation & data, performance marketing en retailcommunicatie. We stellen per klant een multidisciplinair team samen en volgen de laatste trends in elk vakgebied. Inmiddels werken we met tachtig collega's. We borgen kennis via een interne kennisbank en kennissessies."  De impact van AI en veranderende samenwerking  "AI is een dominante factor geworden, voor ons én onze klanten. Grote bedrijven doen steeds meer in eigen huis, en dat is logisch. Wij maken nu vaker de blauwdruk, terwijl het interne team van de klant de uitvoering op zich neemt. Dat vraagt om een andere vorm van samenwerking, gebaseerd op vertrouwen." Samen groeien "Ik werk graag met klanten die zelf ook kennis in huis hebben. Dan kun je echt de diepte in. Maar ook als dat niet zo is, leveren we kwaliteit – met inzicht in cijfers, zodat er gestuurd kan worden. Uiteindelijk wil elk bedrijf weten: hoeveel leads zijn er, en wat heeft het opgeleverd?"  Van losse data naar 360-graden klantbeeld "Bij klanten brengen we databronnen samen in de cloud. Vaak zit waardevolle klantdata verspreid over systemen die niet met elkaar praten. Wij helpen met ontdubbelen, logica toevoegen en het creëren van één helder klantbeeld. Dat vraagt ook om herinrichting van systemen, want slechte invoer betekent slechte output. Zulke projecten zijn nooit helemaal ‘af', maar moeten wel goed aansluiten op bedrijfsdoelen."  Veranderende markt, nieuwe ambitie  "De bureaumarkt verandert snel. Dankzij tools kunnen bedrijven meer zelf. Je moet als bureau blijven meebewegen. Wij zijn bezig met een aangescherpte propositie en willen ook internationaal uitbreiden. We groeien graag mee met onze klanten." Relaties bouwen op vertrouwen  "Een goede samenwerking betekent ook dat je iets durft af te raden, zelfs als dat commercieel niet handig is. Vertrouwen bouw je op door eerlijk te zijn en het belang van de klant voorop te zetten – ook als dat betekent dat een project later of anders wordt gestart." Leiderschap en ontwikkeling  "Micromanagement past niet bij mij. Ik wil inspireren, meedenken en als sparringpartner optreden. Binnen PowerKraut is die ruimte er, anders had ik hier niet zo lang gewerkt. Ik ontwikkel me nu meer als manager, geef leiding aan het marketing- en contentteam, en dat vraagt een andere manier van werken dan in een uitvoerende rol." Trots op wie we zijn gebleven  "Ik ben trots op hoe we zijn gegroeid, zonder onze cultuur te verliezen. We zijn nog steeds het nuchtere, ondernemende bureau dat we altijd waren. We zetten ons bewust af tegen de ‘hippe' bureaus met veel Engelse termen. Bij ons is het gewoon, menselijk en normaal." Tot slot, voor wie nieuw is in de branche  "Laat je niet tegenhouden omdat je weinig van auto's weet. De autobranche is marketingtechnisch juist interessant: het gaat om bewuste, dure keuzes. Je hoeft geen technische kennis te hebben om goed advies te geven. Het draait eerder om de vraag: leasen, kopen of financieren?" "En: zet altijd een stap extra. Als dat wordt gewaardeerd, zit je op de juiste plek. Zo niet, kijk dan verder. Initiatief tonen levert altijd nieuwe kansen op."

1. Introductie van Marcel en Blue10 Van sportvelden tot financiële software – waar staat Blue10 vandaag? 2. Waarom boekhouden straks niet meer bestaat Marcel licht de visie van Blue10 toe: van scan & herken naar data-inzichten. 3. Factuurherkenning als commodity Wat zijn de echte waarde creërende onderdelen in het purchase-to-pay proces? 4. AI en automatisering: hype vs. waarde Hoe Blue10 bewust kiest voor zorgvuldige innovatie. 5. De transitie naar een datagedreven SaaS-bedrijf Welke rol speelt Finwizer? En wat is de impact van wetgeving zoals NIS2? 6. Distributiemodel en les uit de partnerstrategie Waarom Blue10 afstand nam van implementatiepartners. 7. Scaling Up en de BHAG van Blue10 Marcel legt uit hoe de methodiek leidend is in strategie, groei en teamstructuur. 8. Leiderschap en cultuur Hoe Marcel schakelt tussen founder-mode en CEO-mode, en wat hij leerde over loslaten. 9. Multi-productstrategie en overnames Waarom Blue10 al bij €5M ARR startte met productuitbreiding (en wat er misging). 10. Toekomstvisie Over groeidoelstellingen, sectorfocus en nieuwe productinitiatieven. Blue10: https://www.blue10.com/en/contact/ We Love SaaS: welovesaas.io/ SaaS Summit Benelux: saassummit.io/ Leadinfo: leadinfo.com/

Hoewel Trump er niet voor is, blijft diversiteit toch een belangrijk aandachtspunt voor organisaties. Het is in ieder geval een onderwerp waar organisaties die vooruit willen aandacht aan zouden moeten geven. Meerdere onderzoeken uit de afgelopen 30 jaar geven duidelijk aan dat diversiteit een positief effect heeft op winstgevendheid, de snelheid en kwaliteit van de besluitvorming, en de flexibiliteit en weerbaarheid van de organisatie ten goede komt. In de VUCA-tijden waar we nu mee te maken hebben, is dat geen overbodige luxe dus. Maar waar hebben we het over als we praten over diversiteit? De nadruk nu ligt vooral op man-vrouw, etniciteit, religie, geaardheid, wel of niet beperkt, etc. De meer ‘zichtbare' vormen van diversiteit die de organisatie meer een weerspiegeling maken van de klantgroep. Maar als we in de volledigheid praten over diversiteit dan gaat het ook over neurodiversiteit - de manieren waarop we denken en hoe we met energie en concentratie omgaan. Op individueel niveau. En bij een fusie-organisatie bijvoorbeeld over culturele diversiteit die de fusiepartners meenemen in de nieuwe organisatie.

Wat betekent het om systemisch te kijken naar organisaties? In haar boek 'Rijp', dat ze samen met Tim van Lingen schreef, verkent Barbara Hoogenboom wat systemisch leiderschap inhoudt – en waarom het vandaag belangrijker is dan ooit.In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt ze met Willem van Leeuwen over hoe leiderschap zich de afgelopen tien jaar heeft ontwikkeld. 'Alleen spreadsheets werken niet meer. Gevoel en intuïtie zijn veel belangrijker geworden.'Barbara gaat in op de rol van geschiedenis en historie binnen een organisatie, bijvoorbeeld bij opvolging: wat neem je mee, en wat laat je achter? Ze benadrukt het belang van kunnen stoppen en afsluiten. Een aflevering voor iedereen die wil leren kijken naar het grotere geheel en wil ontdekken hoe je als leider niet alleen op doelen en resultaten stuurt, maar ook op relaties, patronen en betekenis.StellingenElke aflevering legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Barbara Hoogenboom zijn:Wij zijn als mensen sowieso niet goed in afscheid nemen en dat beïnvloedt dus ook het systeem in negatieve zin.Jezelf en je eigen patronen goed kennen is essentieel bij systemisch leiderschap, maar juist dat is zwaar ondervertegenwoordigd bij veel leiders in organisaties.LinksAlle boeken van Barbara Hoogenboom bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/76530/barbara-hoogenboom Haar boekentip, 'Hallo, witte mensen', vind je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789462984141/hallo-witte-mensen-anousha-nzume  OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Wat gebeurt er als je de ideeën van Simon Sinek niet alleen leest, maar ze ook écht toepast in je organisatie? Ilka Schreurs deed precies dat.Als MT lid bij SEAT CUPRA (onderdeel van PON) was ze een van de aanjagers van een leiderschapstransformatie: van controle en micromanagement naar vertrouwen, eigenaarschap en menselijke verbinding. Geïnspireerd door Sinek maakte Ilka de shift van sturen op targets naar leiden met purpose.Christ en Hans praten met een zeer bevlogen Ilka over:Hoe kwetsbaarheid werkt (ook als je het woord nooit mag noemen).Eigenaarschap stimuleren zonder spreadsheets en controle.De kracht van meet them where they are.Én waarom leiders geen antwoorden hoeven te hebben, maar wel de juiste vragen moeten stellen.“Be the leader you wish you had.” ~ Simon SinekIlka's aanpak is menselijk, doordacht en verrassend pragmatisch. Perfecte voorzet richting 26 september, als Simon Sinek live in Amsterdam spreekt.

Het brein.... jouw meest complexe en mystieuze bezit dat je hebt. En tegelijkertijd een van de minst begrepen zaken in het universum....Gedrags- en mindsetexpert Juan Campoo ontwikkelde 'Mind Canvas', een intuitieve, visueel en gebruiksvriendelijke model van je brein.  Hij mocht het ooit eens presenteren tijdens een Tedx opname, In deze aflevering bespreken we de rol persoonlijke ontwikkeling in ons leven. Juan heeft daar een verassende kijk op. En ik krijg tijdens de opname een heel mooi inzicht...

Jacob Keegstra is Bijbelleraar en spreekt over de Hebreeuwse wortels van het Christelijk geloof. Hij is verbonden met het werk van ICEJ Nederland. https://www.icej.nl/ Wilt u Israël zegenen, dat kan via https://doneren.icej.nl/doneren Volg ons op Facebook: https://www.facebook.com/ICEJNederland/ Volg ons op YouTube: Vrijdags 19.00 komen de nieuwe lezingen online. https://www.youtube.com/ICEJNederland Leuk dat u luistert naar de verdiepingspodcast van de Internationale Christelijke Ambassade Jeruzalem (ICEJ). Iedere vrijdagavond rond de klok van 19.00 uur volgt er een nieuwe aflevering waarin wij nadenken hoe de Hebreeuwse wortels een verdieping kunnen geven aan ons christelijk geloof.

Sam Maas is de drijvende kracht achter The Culture Kids Group, een agency dat merken bouwt in plaats van alleen maar campagnes draait. In deze aflevering vertelt hij over zijn prille start zonder vangnet, het belang van geloof in je visie en hoe één kans van Panasonic zijn bureau in een stroomversnelling bracht. Sam deelt openhartig over mentale druk, falen, foute aankopen, en waarom een CEO geen volle agenda zou moeten hebben. Ook komt zijn ochtendroutine aan bod en hoe sport en reflectie structureel bijdragen aan zijn leiderschap.Belangrijkste topics:Van student naar brand builder: Hoe een toevallige ontmoeting tijdens zijn studie leidde tot internationale campagnes en uiteindelijk zijn eigen agency.De kracht van doorzetten: Waarom het eerste ondernemersjaar zwaar was en hoe geloof en volharding het verschil maakten.Merken bouwen in plaats van marketing doen: Wat The Culture Kids onderscheidt van klassieke bureaus, en waarom community en echtheid centraal staan.Leiderschap en mentale druk: Sam over twijfels, eenzaamheid als ondernemer, en het belang van mentorship en rust.Fouten en groei: Wat hij leerde van een foute aanwerving en een impulsieve autokoop, en waarom leren centraal staat in zijn leiderschapsvisie.Inspirerende citaten:"Twijfel hoort erbij, maar stilstaan is geen optie.""Marketing is geen saus, het is het fundament van je merk.""Een goede CEO heeft geen volle agenda.""Je bedrijf groeit maar zo snel als jij zelf groeit."Luister nu naar de volledige aflevering en ontdek hoe Sam Maas zijn visie op merkenbouw, routine en leiderschap vormgeeft – en waarom doorzetten vaak belangrijker is dan het perfecte plan. In Trends podcasts vind je alle podcasts van Trends en Trends Z, netjes geordend volgens publicatie. De redactie van Trends brengt u verschillende podcasts over wat onze wereld en maatschappij beheerst. Vanuit diverse invalshoeken en met een uitgesproken focus op economie en ondernemingen, op business, personal finance en beleggen. Onafhankelijk, relevant, telkens constructief en toekomstgericht.

Ruud Hendriks en Richard Bross praten met Erik Wegewijs, voormalig lid van het Korps Commandotroepen, life- & leadership-coach en oprichter van Special Forces Tussen je Oren. Samen met Erik verkennen we Special-Forces-training, angstbeheersing, ondernemerschap en maatschappelijke weerbaarheid. In deze aflevering: Hoe je passie de motor wordt van doorzettingsvermogen Leiderschap op leven-en-dood toegepast op het kantoor Het hardste moment aan het front – en wat het leerde over relativeren Hashtags: #Doorzetters #ErikWegewijs #SpecialForces #Veerkracht #Podcast Contact Doorzetters: Feedback: bo@doorzetters.net  Contact: www.doorzetters.net/contact  Episode links Erik Wegewijs: Instagram: https://www.instagram.com/erikwegewijs/  X: -  Website: https://erikwegewijs.nl/  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/erikwegewijs1973/  Sponsors: Amdax: https://amdax.com/nl - Veilig in crypto met de vertrouwde bewaarpartner van Nederland. Owow: https://owow.io/ - Innovatieve websites voor doorzetters. Sprints and Sneakers: https://www.sprintsandsneakers.com/ - Growth hacking voor jouw succes.   Timestamps: 0:00 – Introductie 1:30 – Wie is Erik Wegewijs? 4:27 – Kinderen, passie & veerkracht 10:26 – Commandant verliest been op een mijn 12:00 – Parachutesprong: twee schermen, nul zicht 15:03 – Missies & omgaan met angst 26:44 – Informatietijdperk & perceptie 27:55 – Wat maakt iemand een doorzetter? 37:37 – Ondernemen zonder plan faalt altijd 52:00 – Special-Forces-klimaat in bedrijven 58:14 – Boek Met Blote Handen aangekondigd 1:03:15 – Tip van Richard 1:04:46 – Tip van Ruud 1:05:56 – Tip van Erik 1:07:22 – Outro: “Opgeven is nooit een optie.” Tips van deze aflevering: Tip van Richard: Après-ski voor eeuwige jeugdgevoelens Tip van Erik: Wees mild; er is geen perfecte puzzel Tip van Ruud: Kijk Masters of the Air op Apple TV+ Doorzetters links: Website: www.doorzetters.net  Spotify: https://ap.lc/KsUHP  Apple Podcast: https://ap.lc/doByt  DoorzettersGPT: https://chatgpt.com/g/g-677919e6e49481918873dff89bea49e2-doorzetters   Social Media links: LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/doorzetters-podcast/  Instagram: https://www.instagram.com/doorzetters_podcast/   TikTok: https://www.tiktok.com/@doorzetters_podcast  X (Twitter): https://x.com/DoorzettersX  BlueSky: @doorzetters.bsky.social Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Een financiële crisis, corona, oorlogen...Bij een acute crisis trekken leiders vaak de touwtjes stevig aan. Medewerkers verwachten dat ook van ze, blijkt uit het nieuwste boek van Janka Stoker en Harry Garretsen 'Leadership in a Turbulent Era'.Bij een crisis of in schok situaties is er behoefte aan stereotypes leiderschap. Of dat ook terecht is hoor je in deze aflevering van Leiderschap in Onzekere Tijden. Ook hoor je hoe leiders zouden moeten reageren. 

Haartransplantatie vanaf €50.000? Bij FueGenix behandelt Dr. Munib Ahmad haar als kunst, niet als procedure. Voor ondernemers die het verschil kennen tussen goed en exceptioneel.

De toekomst van werk zal wel-zijn. Daar is Anna Smets, Director Business Solutions Workplace Options, rotsvast van overtuigd. Ze heeft een grote drive om de wereld van werk een betere, veiligere en gezondere plek te maken. Welzijn op het werk is geen extraatje meer, het is vandaag een basisvoorwaarde. Maar welzijn blijft een bijzonder complex en gelaagd thema, zeker als je kijkt naar leidinggeven in tijden van stress en verandering, of het begeleiden van medewerkers die terugkeren na langdurige afwezigheid. Daarom hebben we ook prof. Steven Poelmans uitgenodigd: expert in leiderschap, organisatiepsychologie en neurowetenschappen. Hij is professor aan de Antwerp Management School, oprichter van het NeuroTrainingLab™, en internationaal erkend voor zijn werk rond empathisch leiderschap en mentaal welzijn. Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEFBLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Workplace Options in Gent

Door de managementliteratuur van de afgelopen decennia hebben we soms het beeld gekregen dat de manager, de leider, het bestuur de belangrijkste factor is die het succes van de organisatie bepaalt. En dat maakt de leider als persoon belangrijk. Daarom schrijven veel theorieën voor hoe een leider zich wel of niet moet gedragen. De werkelijkheid is natuurlijk veel genuanceerder: niet de leider bepaalt het succes van de organisatie, maar de werking van het gehele systeem. Leiderschapsdenker Adam Grant geeft ons dus ook als boodschap mee dat het bij goede leiders draait om het werk en niet om henzelf. En dat is het onderwerp van deze aflevering van de leiderschapspodcast die Karin en Marischka deze zomer centraal zetten. Want dit ‘het gaat om het werk en niet om de leider' geldt zeker voor het middenveld van de organisatie.

In deze aflevering van CEO van mijn leven deelt Eline De Munck, oprichter van het brillenmerk Odette Lunettes, haar inspirerende reis van tv-persoonlijkheid naar succesvolle ondernemer. Ze vertelt hoe ze haar bedrijf uitbouwde vanuit eigen frustratie, waarom ze gelooft in de kracht van geven, en hoe Beyoncé haar geholpen heeft de marathon van New York te lopen. Eline bespreekt haar persoonlijke filosofie over ondernemerschap, moederschap en zelfontwikkeling, en legt uit waarom ze haar werk als een zegen ziet in plaats van een last.Belangrijkste topics:Odette Lunettes oprichten: Eline's motivatie om een brillenmerk te starten gebaseerd op eigen frustratie en het belang van storytelling en identiteit in haar merk.Leiderschap en communicatie: Hoe haar directe, eerlijke communicatiestijl rust creëert in haar bedrijf en zorgt voor efficiëntie en veiligheid.Ondernemen en moederschap: Eline deelt hoe ze ondernemerschap combineert met moederschap en haar dochter opvoedt in een omgeving waar werken en zorgen hand in hand gaan.Inspiratie van Beyoncé: Wat Eline van Beyoncé leert over consistentie, discipline en controle over je eigen verhaal als ondernemer.Financiering en groei: Hoe ze haar bedrijf opstartte zonder loon en haar strategieën voor het aannemen van externe expertise om haar zwakke punten te vullen.Inspirerende citaten:"Ondernemen gaat over iets doen zonder handleiding. Er is geen tutorial 'Hoe start ik een brillenmerk?'.""Je bent de som van de consequenties van je beslissingen. Jij zit aan het stuur.""Geven loont. Generositeit komt negen op de tien keer terug."Luister nu naar de volledige aflevering en ontdek hoe Eline De Munck haar ondernemerschap combineert met haar persoonlijke waarden en haar visie voor succes. In Trends podcasts vind je alle podcasts van Trends en Trends Z, netjes geordend volgens publicatie. De redactie van Trends brengt u verschillende podcasts over wat onze wereld en maatschappij beheerst. Vanuit diverse invalshoeken en met een uitgesproken focus op economie en ondernemingen, op business, personal finance en beleggen. Onafhankelijk, relevant, telkens constructief en toekomstgericht.

In deze aflevering bespreken we hoe Haile Selassie succesvol symboolpolitiek inzette om zijn land Ethiopië  op de wereldkaart te zetten. Van de oprichting van de Verenigde Naties tot deelname aan de Koreaanse Oorlog - we ontdekken hoe kleine bijdragen grote symbolische waarde kunnen hebben. Een fascinerende kijk op hoe leiders door aanwezigheid en participatie invloed kunnen uitoefenen, zelfs wanneer hun feitelijke macht beperkt is. We onderzoeken wanneer symboolpolitiek daadwerkelijk waardevol is en hoe hedendaagse leiders hiervan kunnen leren.

In deze seizoensfinale van Ondernemerspraat gaan Gerrit Sarens, oprichter van Ambits, en Rob Cuijvers, zaakvoerder van Creatic, in gesprek over wat leiderschap écht moeilijk maakt. Gerrit schreef het boek Leiderschap, de ongemakkelijke waarheid op basis van meer dan 80 mentortrajecten binnen Belgische bedrijven. In plaats van de perfecte leider te schetsen, legt hij de vinger op de zere plek: vijf vaak voorkomende valkuilen waarin zelfs de meest ervaren leiders verzeild raken. Denk aan het verliezen van overzicht in de ‘waan van de dag', het vermijden van moeilijke gesprekken of het doorschieten in ego en controle. Samen met Rob wordt er dieper ingegaan op herkenbare voorbeelden, zoals micromanagement, een gebrek aan feedbackcultuur of het belang van zelfkennis als motor voor groei. Het panelgesprek maakt duidelijk dat leiderschap geen statische rol is, maar een proces van voortdurende reflectie, vallen en opstaan. Het is een warme oproep om eerlijk in de spiegel te kijken, met praktische tips en inzichten voor wie zichzelf en zijn team beter wil aansturen. Een must-listen voor elke ondernemer of leidinggevende die durft te groeien.Deze aflevering bevat publiciteit voor PostNL.

#MagnetischLeiderschap #AnneVanCaeneghem #Leiderschap #InspirationalLeadership #VisionairLeiderschap #NatuurlijkLeiderschap #PersoonlijkeGroei #OndernemersMindset 304 Anne Van Caeneghem Over Hoe Je Groeit & Natuurlijk Haar Topboek Magnetisch Leiderschap | What's On Your Mind? (Dutch/Nederlands)Hi ik ben Peter en elke week geef ik jullie een podcast over personal development, mindset & verkoop. What's On Your Mind ? is een 1 uur conversatie. Iedereen heeft een verhaal. En ik wil dit verhaal van mijn gast naar boven brengen.Anne Van Caeneghem neemt visionaire leiders en ondernemers mee de diepte in, waar ze het overdenken loslaten en het weten vertrouwen. Een inspirerende plek waar missie realiteit wordt. Ze gidst je naar het Inspirational Leadership dat zowel vandaag als morgen het verschil maakt.Gefascineerd door het concept van het magnetisme ging Anne op ontdekking in de natuurkunde en de menselijke natuur. Wat bleek? Er zijn een aantal interessante gelijkenissen tussen het magnetisme uit de fysica en de manier waarop organisatiesystemen – en dus ook mensen – functioneren. Haar zoektocht leverde een aantal verrassende en vernieuwende inzichten op voor leiders van vandaag en morgen die willen leiden en geleiden vanuit visie en vertrouwen.En dit vind je in haar topboek Magnetisch Leiderschap.Connecteer met Anne:https://makesenseconsulting.be/https://www.linkedin.com/in/anne-van-caeneghem-361b14a4/Subscribe to see more inspiring videos: https://www.youtube.com/c/petersnauwaertShare this video with a YouTuber friend: https://youtu.be/Gex_rXFoGdc Leave your email address at http://www.psgrow.com and receive a weekly update when the new episode is availableSupport your podcast via Patreon https://www.patreon.com/psgrow?fan_landing=true or WhyDonate https://whydonate.nl/donate/PSGROW/enIk gebruik Willow, een Belgische software om alle social media posts op Twitter, Facebook, Instagram en LinkedIn te posten. Willow's tool en consultants zorgen ervoor dat je altijd weet wat, hoe en wanneer je moet posten. Ik ben er zelf heel tevreden van wegens het grote gebruikersgemak.Van eenvoudig inplannen tot content inspiratie en glasheldere analytics. Contacteer me op peter@psgrow.com als je wil genieten van 1 maand gratis !Ben jij klaar om je salesstrategie naar een hoger niveau te tillen? Ben je het beu om te focussen op de verkeerde leads? Automatiseer je processen van prospectie tot het sluiten van deals en focus op wat écht telt: oprechte gesprekken met je prospects. Met Bizzy identificeer je moeiteloos nieuwe leads en stroomlijn je jouw workflow voor maximale impact.Bezoek vandaag nog bizzy.org en ontdek hoe jij net zoals Trixxo, Hudson, Alan, Delaware en Victus sales jouw salesproces kunt transformeren met BizzyMusic: Intro Peter Snauwaert (Copyright)Voice-over: Stemmig by Sara FiemsLet's connect:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/petersnauwaertTwitter: @petersnauwaertInstagram: @ps_growFacebook: https://www.facebook.com/PSGROWE-mail: peter@psgrow.com Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Er komt veel meer kijken bij leiderschap dan mensen denken…Hij verkocht z'n aandelen en werkte daarna bij 30 bedrijven!In deze aflevering, met gast interviewer Mandy Willemsen, van 7DTV spreekt Erik-Jan Gelink over zijn indrukwekkende carrièrepad waarin hij als ondernemer, consultant én bestuurder werkte. Hij begon zijn loopbaan bij Unilever, stapte over naar een internet startup in de jaren '90, verkocht zijn aandelen op tijd en rolde daarna via zijn netwerk en zichtbaarheid op LinkedIn in uiteenlopende strategische rollen bij bedrijven als Transavia en NS. Zijn kracht? De combinatie van ondernemerschap, strategisch inzicht en leiderschap.Erik-Jan: "Ik heb me anders gepositioneerd dan de rest, met een unieke mix van ondernemer, consultant en bestuurder."Naast zijn professionele successen vertelt Erik-Jan over het belang van zelfreflectie en rustmomenten. Hij nam bewust meerdere keren vrij in zijn carrière – soms wel een jaar – om te resetten en te investeren in persoonlijke groei. Ook spreekt hij uitgebreid over leiderschap en hoe hij ‘secure base leadership' toepast: veiligheid en vertrouwen creëren als basis om mensen uit te dagen.Erik-Jan: "Ik wil dat mensen mij vertrouwen, pas dan kan ik ze echt uitdagen om harder te gaan."

In aanloop naar de Tweede Kamerverkiezingen geven verschillende kloosterlingen antwoord op de vraag: Wat is goed leiderschap?  Bijbelverhalen en de regel van Augustinus vragen van leidinggevenden hun taak in dienstbaarheid te verrichten. Hierbij gaat het om een gerichtheid op de medemens, zodat die tot ontplooiing kan komen.  Monica Raasen is kanunnikes van het Heilig Graf, een kloosterorde die leeft volgens de regel van Augustinus. Deze zomer maandag t/m zaterdag uitgelichte afleveringen van de afgelopen jaren.  Iedere zondag het evangelie van de dag. Volg of abonneer je op de Kloostercast in de app waar je nu naar luistert. Meer informatie kun je vinden op kro-ncrv.nl/kloostercast.

In deze aflevering van onze podcast spreken we over vrouwelijk leiderschap in de autobranche. Een onderwerp dat nog te weinig aandacht krijgt, maar cruciaal is voor de toekomst van onze sector. Te gast zijn Jet Thole van OOMT en Cristel van de Ven van Factor 5. Samen ontwikkelden zij een bijzondere masterclass ‘Leiderschap voor en door vrouwen', exclusief voor vrouwen werkzaam in de automotive. Waarom deze masterclass? De aanleiding ontstond tijdens het vijfjarig bestaan van VASS – het netwerk voor vrouwen in de automotive. Steeds meer vrouwen bekleden leidinggevende rollen in onze branche, maar lang niet altijd met vanzelfsprekendheid. Jet en Cristel merkten dat veel vrouwen zich niet als leider identificeren, zelfs als ze de rol al vervullen. Ze wachten vaak totdat ze alles “goed genoeg” beheersen, terwijl mannen al sneller leiderschap claimen. Het werd tijd voor een ander perspectief. Uit een vooronderzoek onder vrouwen in de sector bleek een duidelijke behoefte: ruimte voor herkenning, verdieping en groei – zonder zich te hoeven bewijzen. Dat werd het fundament van deze masterclass. Alleen voor vrouwen? Ja. Niet om mannen uit te sluiten, maar om vrouwen ruimte te geven. In een groep met alleen vrouwen is er sneller herkenning en openheid. Veel deelnemers vertellen over situaties waarin ze zich structureel moesten bewijzen, niet serieus genomen werden of hun plek moesten veroveren. In een veilige setting komen deze verhalen makkelijker los – en ontstaat ruimte voor echte ontwikkeling. Wat leer je? De masterclass laat zien dat leiderschap veel meer is dan hard zijn of alles weten. Empathie, luisteren, verbinden, en ruimte maken voor anderen zijn net zo goed leiderschapskwaliteiten. Veel vrouwen beschikken hier al over, maar herkennen ze niet als kracht. Daarnaast draait het om zelfinzicht: wie ben ik als professional, wat wil ik bijdragen en hoe geef ik daar vorm aan? Theorie wordt vertaald naar praktische handvatten. Geen dikke boeken, maar inzichten die je de volgende dag kunt toepassen. Cristel zegt het treffend: “Het gaat er niet om dat vrouwen het beter weten, maar dat ze hun kwaliteiten serieus nemen en durven laten zien.” Wat levert het op? Na afloop geven deelnemers aan dat ze steviger in hun schoenen staan. Ze voelen zich erkend, geïnspireerd en verbonden met anderen in dezelfde positie. Er ontstaat vaak een hechte band in de groep. Vrouwen blijven elkaar opzoeken, bellen voor advies, of brengen een bezoek aan elkaars werkplek. Ook de werkgevers merken het verschil: medewerkers nemen meer initiatief, spreken zich eerder uit en pakken met meer vertrouwen hun rol. En dat is precies het doel: een branche waarin iedereen – ongeacht geslacht – leiderschap op zijn of haar manier kan invullen. En nu? Inmiddels zijn er twee edities afgerond en staan er nieuwe gepland. De reacties zijn unaniem positief. Jet en Cristel hopen dit verder uit te bouwen, met vervolgmodules, verdiepende sessies en wellicht ook gemengde programma's in de toekomst. Maar de kracht zit in de start: vrouwen laten ontdekken dat ze al veel meer leider zijn dan ze denken. Jet sluit af met: “We willen dat vrouwen in deze branche hun plek durven innemen – op hún manier. Daar is de hele sector bij gebaat.” Luister nu de volledige aflevering met Jet en Cristel via jouw favoriete podcastapp. Wil je meer weten over de masterclass of jezelf aanmelden? Kijk dan op oomt.nl of factor5.nl. Samen maken we de automotive mensgerichter, sterker en toekomstbestendiger.

Als we het hebben over leiderschap dan gaat het voor een belangrijk deel ook over hoe we informatie tot ons krijgen en hoe we die informatie plaatsen – waarde geven. Yuval Harari is historicus en komt vanuit de ontwikkeling van de mensheid en de manier waarop we samenleven tot inzichten over hoe we aan onze informatie en tot onze oordelen komen. Zijn stelling is dat de mens anno nu – en dus ook de leider anno nu – te veel informatie op zich af krijgt om er zorgvuldig mee om te gaan. We kunnen waar en niet waar, belangrijk en niet belangrijk niet meer van elkaar onderscheiden. Het is daarom belangrijk naast ons werk ook rustmomenten in te bouwen om stil te worden, inzichten en vragen op te laten komen en tot betere oordelen te komen.

In deze aflevering van LeisureTalk is Kim-Elle van Ernst te gast. Kim-Elle heeft jarenlange ervaring in de recreatie- en hospitalitysector en richt zich met haar bedrijf Gastvrijheid begint van binnen op het verbeteren van de interne werkcultuur. Ze gelooft dat échte gastvrijheid begint bij medewerkers die zich gezien en gewaardeerd voelen. In het gesprek vertelt Kim-Elle over haar loopbaan bij onder andere Landal en Molecaten, haar persoonlijke drijfveren én het ontstaan van haar missie. Ze deelt hoe interne gastvrijheid niet alleen bijdraagt aan werkplezier, maar ook direct invloed heeft op de beleving van de gast. Ook praten we over de kracht van het mbo. Kim-Elle vertelt hoe belangrijk mbo'ers zijn voor de sector en hoe we als branche kunnen zorgen dat zij zich blijven ontwikkelen. En goed nieuws: deze zomer neemt Kim-Elle zelf plaats achter de podcast microfoon voor een speciale zomerserie over het mbo in de vrijetijdssector. Een mooie samenwerking tussen LeisureTalk en Gastvrijheid begint van binnen. Onderwerpen die aan bod komen: Hoe je als ondernemer een cultuur van interne gastvrijheid bouwtWaarom gastvrijheid begint bij goed leiderschapDe rol van het mbo in de toekomst van de leisurebrancheKim-Elle's persoonlijke reis van medewerker tot ondernemer en docent Een open en herkenbaar gesprek voor iedereen die werkt in recreatie, toerisme of hospitality. Wil je meer weten over ons en wat we zowel doen in de wereld van leisure, recreatie, toerisme en vrije tijd? Bekijk dan de website: www.leisuretalk.nl. Volg ons ook op LinkedIn of stuur ons een mail. Leisuretalk is dé podcast over toerisme, recreatie en vrije tijd. Elke aflevering gaan we de diepte in met een bijzondere gast. We ontleden trends, bespreken ontwikkelingen en onderzoeken ondernemerslessen. Leisuretalk bezorgt je een uniek perspectief op ons vakgebied. Leisuretalk.nl kan niet gemaakt worden zonder de steun onze partners: Ginder Ginder is hét bureau voor een (vrijetijds-) economie die werkt aan de stad en het dorp van morgen. Iedereen verdient een goede plek om te wonen, te werken, te ondernemen en te recreëren. Een plek om een prettig en gezond leven te leiden. Helaas wordt de daarvoor beschikbare ruimte steeds beperkter. Dat maakt het geweldig complex. Maar bij Ginder houden we juist van die uitdaging! Sterker nog: we willen het niet anders. Booking Experts Booking Experts helpt recreatieondernemers naar het volgende niveau met een innovatief reserveringssysteem. Ben jij klaar voor geautomatiseerde bedrijfsprocessen die je omzet laten groeien? Productie: Tessa Langedijk Montage: Luc Nieuwenhuijzen Montage: Breakdown Studio Leiden (breakdownstudio.nl) MOJO by tubebackr https://soundcloud.com/tubebackr Creative Commons — Attribution-NoDerivs 3.0 Unported — CC BY-ND 3.0 Free Download / Stream: http://bit.ly/-moj Music promoted by Audio Library https://youtu.be/OtmdW44-5

Dennis Van Peel is ondernemer, influencer en oprichter van Have A Roll en Bakkerij Funk. Van de eerste vegan cinnamon rolls tijdens de lockdown in zijn eigen keuken, tot zes vestigingen in België en Nederland en een grote online community; Dennis vertelt een ondernemersverhaal vol ups, downs, eerlijke adviezen en een eindeloos optimisme. In dit gesprek hoor je:- Hoe je met een beperkt budget een schaalbaar food-concept opzet.- Waarom personal branding en storytelling essentieel zijn voor succes.- Hoe je van je side-hustle een gezonde en groeiende onderneming maakt.- Hoe je branding gebruikt om jouw product meteen social media-waardig maken.- Hoe je sociale media gebruikt om een sterk merk te bouwen en verkoop te stimuleren.-----------Volg Dennis:LinkedIn: Dennis Van PeelInstagram: @dennisvanpeelHave A Roll: @havearollBakkerij Funk: @bakkerijfunkVolg Ben / Ben's Mentors:op LinkedIn: ⁠⁠Ben De Coninck⁠⁠op Instagram: ⁠⁠@bensmentors⁠⁠BDC Media: ⁠⁠bdcmedia.be-----------HOOFDSTUKKEN:00:00 - Intro01:19 - De start van mijn ondernemersverhaal04:00 - De start als serieuze ondernemer06:56 - Zelffinanciering van bedrijf09:05 - Have A Roll: waar staan we nu?09:46 - Hoe bewaak je kwaliteit internationaal12:53 - Hoe pak je de logistiek aan?13:30 - Kinderdroom van bakker worden16:43 - Belang van personal brand voor ondernemers20:38 - Hoe startte Bakkerij Funk?26:15 - Hoe is het leven als ondernemer?28:33 - Volhouden als ondernemer30:52 - Werk-privé balans33:09 - Motivatie behouden35:14 - Leiderschap en teamdynamiek39:37 - Hoe stel je een businessplan op?42:40 - Omgaan met druk om te presteren44:10 - Leeftijd om te starten met ondernemen49:50 - Waar gaat je tijd naar als ondernemer?52:24 - Rol van mentoren55:46 - Hoe is het om influencer te zijn?57:50 - Wat is het verdienmodel van influencers?01:02:12 - Beste ondernemersadvies01:04:17 - Tips voor jonge ondernemers01:05:05 - Aanbevolen boeken

Abonneer op deze wekelijkse Podcast voor wekelijkse onderwijzing van het Woord van God om je geloof te bekrachtigen.Support de Podcast via www.riverchurch.nl/giving

“Iedereen is welkom, maar niet elk gedrag.”In deze aflevering van DenkTank duiken Christ en Hans samen met Mireille Ollivieira in het rauwe én hoopvolle hart van leiderschap: deep democracy, het goede conflict en de kunst van begrenzen.Mireille is leiderschapstrainer, keynote speaker en werd twee keer uitgeroepen tot Trainer van het Jaar. Vanuit haar Zuid-Afrikaanse roots én Amsterdamse nuchterheid fileert ze alles wat schuurt op de werkvloer. Inclusief emoties die worden ingezet als machtsmiddel.Je leert onder andere:Waarom gehoord worden ≠ je zin krijgenHoe je sabotage herkent (en voorkomt)Hoe je incheckt zonder zweverigheidEn waarom leiders soms moeten zeggen: “we gaan het niet doen … wat heb je nodig om mee te kunnen?”Op 3 november geeft Mireille een exclusieve sessie voor jaarkaarthouders van DenkProducties. Vol echte gesprekken over alles wat schuurt.“Je moet zelf redelijk content kunnen zijn met het feit dat je niet altijd even populair bent.”

We leven in een heftige tijd en we kunnen allemaal wat meer stoïcijns leiderschap gebruiken. Fief Macrander schreef daar een boek over dat deze week verschijnt. Je kunt het o.a. hier bestellen.In deze aflevering gaan we met elkaar in gesprek over wat stoïcijns leiderschap precies betekent (en nee, dat is niet gevoelloos of afstandelijk) en hoe je het kunt toepassen om meer rust en relativering te hebben in je werk en je leven.Hier lees je meer over Fief en je kunt hier met haar connecten op LinkedIn.

Jeroen Leenders Experience Live 6 Mei 2025, De Groene Waterman, Antwerpen. Word lid op YouTube en kijk de video. Log in met jouw persoonlijke YouTube-account vanop een laptop of PC en volg deze link: https://www.youtube.com/channel/UCl7CNw3jWIMP_Ctk-7n13Sw/join Tickets voor de volgende live- show in Antwerpen https://www.jeroenleenders.be #JeroenLeendersExperience #standup #standupcomedy #comedy #antwerpen #comedytrain (0:00) Promo (0:46) MelleRosePlace (6:42) Verdwaalde Nederlander (9:01) West- Vlaams (12:04) Grote Prostaten (16:11) Psies (Mario De Cock S) (17:20) Open ogen (Kevin Romero FBm) (18:31) Herman Brusselmans (24:45) Leiderschap (28:46) Vechten voor de kinderen (35:16) Kapitaalvlucht (37:24) Leiders eten laatst (43:06) Tom Waes (53:07) J.D. Vance (57:54) Vrij kampeerders (1:05:15) Asjemenou (1:10:37) Elektrische Step (1:14:26) Imperfecties YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCl7CNw3jWIMP_Ctk-7n13Sw/join Speellijst & info: http://www.jeroenleenders.be Instagram: https://www.instagram.com/the_jeroen_leenders_experience/ Facebook: https://www.facebook.com/www.jeroenleenders.be Twitter: https://twitter.com/jeroen_leenders Spotify: https://open.spotify.com/show/5I6B88nVw4wyxWqh331899 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCl7CNw3jWIMP_Ctk-7n13Sw/join iTunes: https://podcasts.apple.com/nl/podcast/jeroen-leenders-experience/id1370129605

Met het oog op de Tweede Kamerverkiezingen geven verschillende kloosterlingen antwoord op de vraag: Wat is goed leiderschap. Te beginnen met Joost Jansen, norbertijn van de Abdij van Berne te Heeswijk.  De kerkvader Augustinus zegt dat één soms wat meer nodig heeft dan de ander. Het is belangrijk om dat als leidinggevende te zien en vooral ook blijven luisteren wat er ten diepste in mensen leeft aan verlangens om waardig te kunnen bestaan. Deze zomer maandag t/m zaterdag uitgelichte afleveringen van de afgelopen jaren.  Iedere zondag het evangelie van de dag. Volg of abonneer je op de Kloostercast in de app waar je nu naar luistert. Meer informatie kun je vinden op kro-ncrv.nl/kloostercast.

De afgelopen tijd regende het opzeggingen onder de Nederlandse ceo’s bij Flow Traders, IMCD en Galapagos. Vooral het vertrek van Valerie Diele-Braun was bijzonder. Ze was net iets meer dan een jaar aan de slag bij IMCD, maar zei één dag voor de cijfers en de jaarvergadering per direct op. Het doet me aan de Tempo-Team-reclame uit 2004 denken. Daarin wordt feestelijk afscheid genomen van een uitzendkracht die er slechts twee dagen heeft gewerkt. Diele-Braun zei op vanwege persoonlijke redenen. Daar kan van alles onder vallen. Maar waarom vlak voor de cijfers en de jaarvergadering? Zelfs als de reden bijzonder ernstig was, had je toch wel een dag kunnen wachten. De koers kelderde op de dag van aankondiging met 9,5%. Logisch, want dit klinkt als foute boel. De volgende dag steeg het aandeel weer op de kwartaalcijfers, met 7,5%, want de resultaten waren toch oké. Ik zou zeggen, publiceer dan direct ook de kwartaalcijfers, om de onrust weg te nemen. Een gemiste kans van het zittende management. Bij Flow Traders zagen we ook iets dergelijks. Daar vertrok de ceo omdat ‘hij zijn passie wilde gaan volgen’. Hij wil wat gaan doen met AI. Serieus? Als je ceo wordt, denk je daar toch van tevoren grondig over na. Met een basissalaris van €1,9 mln per jaar besluit je niet na twee jaar ineens dat je toch ‘iets leukers’ wilt gaan doen. Wat voor flauwekul ik het ook vind, het past wel in een internationale trend. Zelfs in de VS neemt het aantal opzeggingen flink toe. Uit het jaarlijkse onderzoek van Challenger, Gray & Christmas blijkt dat in 2024 maar liefst 373 ceo’s hun functies vaarwel zeiden. Het was ten opzichte van 2023 een stijging van 24%, en de grootste ooit. Toegegeven, het was niet allemaal vrijwillig. De verklaring achter de grote stijging ligt in de toegenomen regeldruk en de toegenomen druk van toezichthouders, actiegroepen en activistische aandeelhouders. Zeker in de VS raakt het management bekneld tussen meer diversiteit of juist meer antiwoke. Daarnaast zijn de salarissen inmiddels zo riant, dat financiële prikkels hun effect verliezen. En als geld geen stimulans meer is, is de motivatie soms moeilijk op te brengen. Dat zie je ook in vrijwilligersorganisaties terug. Die zijn erg moeilijk te managen, want het salaris is geen drukmiddel meer. Mijn tip aan toekomstige ceo’s: denk goed na voordat je die functie gaat bekleden. Het kan een veeleisende baan zijn, maar de vergoeding is navenant. Als je er na korte tijd achter komt dat het ceo-schap toch niets voor je is, veroorzaak je niet alleen persoonlijke teleurstelling maar ook aanzienlijke schade voor het bedrijf. Leiderschap vraagt op dit niveau om meer dan alleen ambitie. Het vereist vasthoudendheid, visie en verantwoordelijkheidsgevoel. Dat misten de genoemde ceo’s klaarblijkelijk. Over de column van Corné van Zeijl Corné van Zeijl is analist en strateeg bij Cardano en belegt ook privé. Reageer via c.zeijl@cardano.com. Deze column kun je ook iedere donderdag lezen in het FD.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Geen prijs voor Manchester United, maar wel voor Spurs. Na jaren pakte de ploeg uit Londen, mede dankzij Mickey van de Ven weer een prijs. Al was de finale niet hoogstaand. Willem II verloor in FC Dordrecht de eerste wedstrijd in de play-offs om promotie/degradatie. Etienne Verhoeff neemt de wedstrijden door met Rik Elfrink in de AD Voetbalpodcast. Daarnaast kijken ze naar de transfers die PSV moet gaan maken. Wanneer gaat de transferzomer in Eindhoven losbarsten? Beluister de hele AD Voetbalpodcast nu via AD.nl, de AD App of jouw favoriete podcastplatform.Support the show: https://krant.nl/See omnystudio.com/listener for privacy information.

Judith van der Hulst is bedrijfseconoom en werkte jarenlang in en rond de accountancysector. Daarnaast was ze actief in de zorg, onder meer via het landelijke programma Tijd voor Verbinding. In deze aflevering vertelt ze wat die twee werelden van elkaar kunnen leren.Ze bespreekt het NBA-programma Beroepscultuur en introduceert het gedachtegoed van Safety II uit de zorg. In plaats van alleen te kijken naar fouten, richt dit zich op wat er in de dagelijkse praktijk wél goed gaat. Volgens Judith is dat precies waar de sleutel ligt tot een gezonde professionele cultuur.Het gesprek gaat over veiligheid op de werkvloer, het belang van een open gesprek en het activeren van de vaak stille meerderheid binnen teams. Ook leiderschap komt aan bod. Niet door nog meer regels, maar door vertrouwen te geven en mensen uit te nodigen hun verantwoordelijkheid te nemen.Judith laat zien dat cultuurverandering geen papieren plan is, maar begint met hoe mensen samenwerken, luisteren en ruimte geven aan elkaar.

Geen Nederlands politicus steeg zo jong zo hoog en stortte na 19 jaar op de toppen van de macht in Europa zo diep de afgrond in. Het is het verhaal - en een indrukwekkende tentoonstelling in Dordrecht - van een politiek leven in tijden van mercantiele macht wereldwijd en expansie over heel de aardbol. Van een leven in tijden van ongekende weelde en culturele bloei. Ook een leven van intellectuele brille en vriendschappen en een verhaal van een grote liefde. Een leven dat gruwelijk eindigt. In een staatsgreep, moord en een wanhopige oorlog tegen de grootmachten van Europa. Jaap Jansen en PG Kroeger duiken in deze vijfhonderdste editie van Betrouwbare Bronnen in het leven en werk en de mens Johan de Witt (1625 - 1672). In dit verhaal komen alle thema's samen die deze podcast sinds het begin in 2018 kenmerken. Van Habsburg tot Lubbers. Van Rutte tot India. Van Kissinger tot West-Afrika, innovatie, wetenschap, kunsten, Machiavelli, de Oranjes en krachtige vrouwen. Gast is kenner en romancier over Johan de Wit, Jean-Marc van Tol, zonder wie er bovendien geen Fokke & Sukke zouden zijn. We duiken in vragen als 'Had De Witt humor?' 'Haatte hij de Oranjes heus zo erg?' 'Wat was zijn geheim als wiskundig genie?' ***Deze aflevering is mede mogelijk gemaakt met donaties van luisteraars die we hiervoor hartelijk danken. Word ook vriend van de show! Vrienden kunnen meedingen naar een van de vijf door Uitgeverij Catullus beschikbaar gestelde exemplaren van Vrouwen rondom Johan de Witt met een exclusieve tekening door Jean-Marc!Heb je belangstelling om in onze podcast te adverteren of ons te sponsoren? Zend een mailtje naar adverteren@dagennacht.nl en wij zoeken contact.Op sommige podcast-apps kun je niet alles lezen. De complete tekst plus linkjes en een overzicht van al onze eerdere afleveringen vind je hier***Johan de Witts jeugd was die van een razend slimme scholier in Dordrecht; een bemiddelde jongen die op 'Grand Tour' kon gaan. Plots werd hij politicus in een diepe politieke crisis. Hijzelf en zijn omgeving ontdekten toen zijn uitzonderlijk talent voor 'persuasie'. Doordacht, bijna wiskundig-rationeel argumenteren en overtuigen.De Witt bleek een volleerd polderaar, een subliem onderhandelaar, scherp rekenaar met macht, geld, timing en daadkracht. Verrassend modern ook zijn bewuste soberheid en scherp oog voor integriteit. Er zit veel Mark Rutte in hem en minstens zoveel Ruud Lubbers.Hij saneerde krachtdadig en uitermate effectief de begrotingschaos van de Republiek der Zeven Verenigde Nederlanden. Zijn wiskundig vernuft bleek onmisbaar. Zijn visionaire investeringen in wetenschap, innovatie en kunsten vormden het fundament voor zijn 'nationaal groeifonds' waarmee hij over jaren kon investeren in de meest geavanceerde, technologisch up to date zeemacht. Zijn admiraal Michiel de Ruyter konden rekenen op het allerbeste van hightech der marine. De Witt was geen dorknoper. Hij ging met een leuke Nassau-prinses naar de kermis en genoot met volle teugen. Roddels gonsden over het Binnenhof. Hij speelde viola da gamba en was een gangmaker op feesten en partijen. Maar zijn echte passies waren zijn innig geliefde Wendela Bicker, mathematische raadsels en regeren. Vanuit een klein ambtelijk vertrek in het gebouw waar in onze tijd de Eerste Kamer zit, leidde hij met enkele klerken het Republikeins bewind dynamisch en met korte lijnen. Met zijn netwerk van 'de vrunden' regeerde hij de Staten van Holland, de Staten-Generaal, de hele Republiek, maar ook over de machtsverhoudingen in Europa en de wereldwijde koloniale handelsimperia. Onder zijn bondgenoten zelfs de sultan in Istanboel en de Mughal heersers van India.Twee mensen met een groot machtsinstinct en grote allure als vorsten waren cruciaal voor zijn succes. En voor zijn ondergang. Oranje-weduwe Amalia van Solms koos - in het belang van haar strategie voor de dynastie - voor een alliantie met Johan de Witt, tegen de manipulaties van het Britse hof. De jonge koning Lodewijk de Veertiende van Frankrijk vleide 'mon bon ami et allié conféderé', maar kreeg allengs schoon genoeg van De Witts gedurige triomfen in het verdeel- en heersspel van de grootmachten. Lodewijk bleek een machiavellist waar zelfs De Witt door overrompeld werd. 'L'état c'est moi' hield een gewetenloosheid en strategische visie in die hij zich vermoedelijk niet kon voorstellen.Johans geopolitieke visie en zijn hondsbrutale militaire acties joegen de vijanden in Londen en Versailles in elkaars armen. Ineens trokken ze samen op tegen de mercantiele en koloniale oppermacht van dat kleine, overmoedige staatje aan de Noordzee. De Witt moest een kopje kleiner gemaakt. Hun oorlog mikte erop dat Frankrijk België, Brabant en Limburg zou kapen, Duitse vorsten het Oosten en Noorden van de Republiek en de Britten Holland en Zeeland als vazalstaatje onder Oranje bewind. Paniek brak los. Het volk was redeloos, het land reddeloos en de regering radeloos.De Witt verloor de greep op de Haagse politiek. De Oranje-factie greep de macht, hitste het volk op en liet Johan en zijn broer Cornelis in 1672 gruwelijk vermoorden.De jonge prins Willem III – als ‘Kind van Staat' opgevoed onder leiding van Johan - won de oorlog met veel geluk en vernuft. Kissinger was niet voor niks zo'n bewonderaar van Willem III. Zijn triomf in 'the Glorious Revolution' van 1688-89 - een soort anti-Brexit! - was postuum ook die van De Witt en zijn grootmoeder Amalia.400 haar geleden is Johan de Witt geboren. Met Jean-Marc van Tol belichten Jaap en PG vele nieuwe aspecten van zijn leven en werk. Zijn ruim 25.000 brieven die nu worden ontsloten, de documenten en kunstwerken in de grote expositie en de psychologische inzichten dankzij Van Tols romans maken het beeld van zo'n turbulent en rijk leven fris en vernieuwd. De Witt is weer helemaal van nu.***Verder lezenJohan de Witt en EngelandJohan de Witt en FrankrijkJohan de Witt en het RampjaarVrouwen rondom Johan de WittMuschBuatNog meer van Jean-Marc van Tol***Verder kijkenLezing Jean-Marc van Tol over Buat***Verder luisterenDe Witt en leiders na hem461 - Ruud Lubbers zag het een slag anders193 - Kabinetsformatie 2021: Mark Rutte en de slijtage van zijn leiderschap (oa over De Witt en Oldenbarnevelt)De Witt en zijn tijd472 - Winterboekeneditie - Premiers, Leiderschap, Macht441 - Extra zomeraflevering: boekenspecial! (oa over de Bickers)08 - Paul Rem over Willem III, de Britten en Het Loo387 - Niets is zó politiek als opera - 100 jaar Maria Callas (oa over Lodewijk XIV, balletdanser)284 - Quatorze Juillet: komt onder Macron een einde aan De Gaulles Vijfde Republiek? (over Franse heersers)311 - De wereld volgens Simon Sebag Montefiore (oa over Minette)49 - De koningen van Hispanje die wij altijd hebben geëerd158 - Aan zee is een land nooit klein: EU-voorzitter Portugal (oa: de relatie van Portugal met de Republiek)313 - Zweden, land met een roemruchte geschiedenis (rivaal van de Republiek)262 - Waarom India - ook voor Nederland - steeds belangrijker wordt (bondgenoot van de Republiek)48 - Adam Smith en De Welvaart van LandenDe Witt en zijn actualiteit200 - De Heerser: Machiavelli's lessen zijn nog altijd actueel359 - Nederland en de slavernij, 150 jaar na de afschaffing312 - Schurend verleden - over cancelculture, politiek en geschiedenis300 - Ethische politiek: het bijzondere Nederland met zijn 'moreel hoogstaande opvattingen'350 - 100 jaar Henry Kissinger***Tijdlijn00:00:00 – Deel 100:42:27 – Deel 201:39:09 – Deel 301:57:31 – Einde Zie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Wat vraagt leiderschap in een tijd waarin AI oprukt, hybride werken de norm is, vijf generaties samenwerken en stabiliteit niet meer vanzelfsprekend is?Rabo-topvrouw Janine Vos deelt haar visie in deze DenkTank aflevering. Scherp, menselijk en verrassend hoopvol.Ze vertelt hoe ze binnen Rabobank werkt aan een menselijke benadering van technologie. Met een werkcultuur die draait om vertrouwen.Voor professionals en leiders draait alles daarbij om wendbaarheid en weerbaarheid:Wendbaarheid: meebewegen met verandering zonder jezelf te verliezenWeerbaarheid: stevig blijven staan, ook als het stormtEn leiderschap? Dat begint volgens Janine altijd van binnenuitAI maakt werk complexer. Generatie Z stelt scherpe vragen. En de wereld om ons heen vraagt iets nieuws van leiders: niet alleen mensen meenemen in verandering, maar ook voorbereid zijn op het ondenkbare. Wat als het betalingsverkeer stilvalt? Of als jouw organisatie moet bijdragen aan nationale veiligheid?‘We leven niet in oorlog, maar ook niet in vrede'In deze aflevering hoor je hoe Janine reflecteert op leiderschap in een tijd van digitale transformatie én geopolitieke instabiliteit.Eén van de meest inspirerende sessies die Christ en Hans mochten hosten. Luisteren dus!

De gouden mix van 3 woorden & 2 minuten "Wat als alles wat je dacht te weten over succes en geluk... omgekeerd blijkt te zijn?" Neil Pasricha zet aan het denken met een simpele, maar krachtige geluksformule. Dat doet hij op tornadokracht! Deze podcast komt uit een webinar dat Neil onlangs deed over optimistic leadership. Hij laat zien dat werkgeluk geen eindbestemming is, maar het startpunt. En dat begint… met je ochtendroutine. Zonder PowerPoint, mét papier en pen. Want zijn aanpak is net zo simpel als doeltreffend: laat los wat je dwarszit, benoem waar je dankbaar voor bent en kies je focus van de dag. Twee minuten. That's it.Neil deelt hoe hij zichzelf uit een persoonlijke crisis schreef met een blog dat de wereld over ging (1000 Awesome Things), hoe geluk meetbaar invloed heeft op productiviteit én hoe jij als leider het verschil maakt met drie woorden: Tell me more.Verwacht snelheid, humor, kwetsbaarheid en wetenschappelijk onderbouwde tips die je meteen wilt testen. En ja, hij beantwoordt ook vragen als: “Hoe blijf je optimistisch zonder naïef te worden?” en “Wat doe je als je gewoon wakker wordt met een rothumeur?”Neil Pasricha komt naar Amsterdam Business Forum. En na deze podcast weet je zeker: dit wil je live meemaken.