Podcasts about leiderschap

Welke leiders en thema's sprongen er in 2025 uit? En over wie en wat gaan we het in 2026 hebben? In deze laatste Leiderschap in Onzekere Tijden van 2025 kijken Janka Stoker en Harry Garretsen terug en blikken vooruit. Wat speelde nationaal, internationaal, in de politiek en in het bedrijfsleven? Over outsiders, insiders, AI, geopolitieke SM, taco en nog veel meer. Met ook nog eens persoonlijk nieuws van Janka en Harry.

Wat gebeurt er wanneer leiderschap, identiteit en familie elkaar raken?In de eerste aflevering van Tech Talks gaat host Lisbeth Imbo samen met Eva Faict, Country Manager of amazon.com.be en amazon.nl, in gesprek met haar zus Sarah Faict, team en organisatie strateeg over hoe sisterhood een fundament kan vormen voor wie je bent,  als mens én als leider. Ze delen hoe waarden, veiligheid, spiegels en onderlinge steun hun professionele groei versnellen, en waarom zelfkennis en verbondenheid steeds opnieuw richting geven in een complexe wereld.Een warm, herkenbaar en eerlijk gesprek over de kracht van relaties achter sterke leiderschapstrajecten.Tech Talks is een podcastreeks van Generation WOW in samenwerking met Amazon Belgium, waar innovatie, technologie en ondernemerschap samenkomen, met vrouwen aan het stuur. Host Lisbeth Imbo gaat samen met Eva Faict, Country Manager of amazon.com.be and amazon.nl, in gesprek met vrouwen die de digitale wereld vormgeven, uitdagen en opnieuw definiëren. In elke aflevering schuift een nieuwe gast aan met eigen lessons learned, eerlijke verhalen en concrete inzichten over online groei, leiderschap en technologie met een hart. 

Hoe bouw je als Belgische leader een merk dat tegelijk wetenschappelijk onderbouwd, online schaalbaar én menselijk blijft? In deze aflevering gaat host Lisbeth Imbo samen met Eva Faict, Country Manager of amazon.com.be en amazon.nl, in gesprek met Amandine De Paepe, scientist & founder van Insentials. Ze hebben het over innovatief leiderschap, de kracht van een duidelijke missie, internationaal groeien (van België naar Parijs en New York) en hoe je technologie, zoals Amazon Belgium, gebruikt om vertrouwen en community op te bouwen rond je brand.Tech Talks is een podcastreeks van Generation WOW in samenwerking met Amazon Belgium, waar innovatie, technologie en ondernemerschap samenkomen, met vrouwen aan het stuur. Host Lisbeth Imbo gaat samen met Eva Faict, Country Manager of amazon.com.be and amazon.nl, in gesprek met vrouwen die de digitale wereld vormgeven, uitdagen en opnieuw definiëren. In elke aflevering schuift een nieuwe gast aan met eigen lessons learned, eerlijke verhalen en concrete inzichten over online groei, leiderschap en technologie met een hart.

In deze aflevering kijken we met een kritische blik naar Kim Il-sung, de grondlegger van de Noord-Koreaanse dynastie.Niet om hem te verheerlijken, maar om te begrijpen hoe hij narratieven, rituelen en wij-zij-denken inzette.Wat maakt het mogelijk dat een leiderschap zo ver voorbij het eigen leven voortduurt? De centrale vraag: wat is eigenlijk jouw erfenis als leider?

Waarom is het zo spannend om na achttien jaar in hetzelfde bedrijf plots zelf aan het roer te staan?Hoe leid je een groeibedrijf zonder de voeling met de werkvloer én jezelf kwijt te raken?En hoe combineer je ambitie, menselijkheid en een gezonde portie rebellie in je leiderschap?In deze speciale aflevering van De Warmste Podcast en Vijftig Koffies gaan hosts Yana en Nadia in gesprek met Matthias Gommeren, CEO van Autosupermarkt Cardoen. Matthias is al achttien jaar actief binnen het bedrijf en nam in 2024 de fakkel over als CEO. Hij deelt openhartig hoe het is om door te groeien van “man op de vloer” tot eindverantwoordelijke, en wat er allemaal achter die titel schuilgaat.Matthias deelt zijn inzichten over:hoe hij binnen Cardoen stap voor stap doorgroeide naar de top,waarom uit je comfortzone stappen de rode draad is in zijn carrière,empathie met de werkvloer en waarom hij nog altijd zoveel mogelijk collega's bij naam kent,hoe kleine dingen (een broodrooster, een regenjas) een groot verschil maken in werkgeluk,de spanning tussen snelheid willen maken en trage realiteit (wetgeving, processen, partners),transparant communiceren – ook over foute beslissingen en mislukte experimenten,en hoe hij probeert om als “rebelse” speler in de autosector anders én beter te blijven.Je ontdekt ook hoe Cardoen inzet op interne talentontwikkeling en successieplanning, waarom Matthias elke drie maanden zijn eigen “f*ck-ups” deelt met zijn teamleads, en wat hem helpt om mentaal gezond te blijven in een veeleisende rol.Een inspirerende aflevering over mensgericht leiderschap, zelfreflectie, bedrijfscultuur en durven springen, zonder jezelf, je mensen of je waarden onderweg kwijt te spelen.Veel luisterplezier!Wat je van deze aflevering kan verwachten:(00:00:00) Opening jingle & intro De Warmste Podcast(00:07:49) Sponsor DryHouse & uitleg rond de live-acties en giveaways(00:09:02) Giveaway met Tipto plantaardige barista-melk & introductie van Vijftig Koffies en Matthias(00:11:36) Korte schets van Matthias' parcours en de centrale vragen van de aflevering(00:12:50) Start gesprek: koffie-ritueel, ochtendroutine en bezinningsmoment(00:15:53) Wie is Matthias naast zijn job? Gezin, Antwerpenaar en ochtendmens(00:17:07) Passie, drive en wat gemiste kansen bij mensen zonder “goesting” met hem doen(00:19:56) Uit de comfortzone stappen als groeimotor: springen zonder exact te weten waar je landt(00:22:29) Achttien jaar bij Cardoen: van assistent tot sales, fabriek en leidinggevende rollen(00:25:10) Van werknemer naar CEO: empathie met de werkvloer en “tribe”-cultuur bij Cardoen(00:28:28) Talent- en successieplanning binnen de groep Aramis & voorbereiding op de CEO-rol(00:31:05) De dag dat hij CEO werd: trots, mentale belasting en steun van thuisfront en team(00:33:17) De overgang voor collega's: van “één van hen” naar eindverantwoordelijke(00:36:11) Ideeënbus, broodroosters en regenjassen: luisteren naar kleine frustraties met grote impact(00:38:10) Ongeduld, tempo en de realiteit dat veranderingen trager gaan dan je zou willen(00:41:07) Snelheid, innovatie en het gevaar van “altijd meer en sneller” willen als leider(00:44:22) Cardoen als rebel in de sector: 48u-levering en de legendarische “koop één, krijg één gratis”-actie(00:48:48) Wat maakt een goede (toekomstige) CEO? Passie, helderheid en kunnen luisteren(00:50:06) Open praten over problemen én successen: strategie-meetings en fouten durven toegeven(00:53:47) Laatste leiderschapstips van Matthias: helderheid, luisteren en niet rond de pot draaien(00:55:01) Persoonlijke noot: zijn liefde voor reizen, stilte en dromen van Lapland(00:56:59) Afsluiting, dankwoord en outro-jingle van De Warmste Podcast

In deze aflevering van Studio Beeckestijn gaat host Bart Meerdink in gesprek met Jessica Wilms, senior trainer en coach bij  EarlyBridge en Beeckestijn Business. Samen duiken zij in de vraag wat coaching en leiderschap vandaag écht vragen van leidinggevenden én professionals. Hoe neem je als leider verantwoordelijkheid voor je mensen, terwijl de druk toeneemt door targets, AI en steeds veranderende verwachtingen op de werkvloer?

In de accountancy is kwaliteit niet onderhandelbaar. Tegelijkertijd weten we dat controlekwaliteit sterk samenhangt met teamdynamiek, cultuur en de mate waarin mensen zich durven uitspreken. Dat plaatst managers midden in een spanningsveld: hoe ben je scherp op inhoud en normen, zonder een klimaat te creëren waarin twijfel en fouten verborgen blijven of worden genegeerd?In deze aflevering van Vitamine A gaan we hierover in gesprek met drie gasten aan tafel: Martin Berghuis (Londen & Van Holland), Gert van Ginkel (Baker Tilly) en Claudia Koppen (Pure Colors). Vanuit verschillende perspectieven verkennen we hoe managers dagelijks invloed uitoefenen op cultuur en gedrag in controleteams. Daarbij maken we gebruik van inzichten uit onderzoek naar psychologische veiligheid, onder meer van Amy Edmondson, maar steeds verbonden aan herkenbare situaties uit de praktijk.Aan bod komen onder andere:wat psychologische veiligheid betekent in de controlepraktijkhoe managers ruimte creëren voor speak-up, ook onder tijdsdrukhet omgaan met feedback en spanning tussen controle en vertrouwende balans tussen professioneel en menselijk gedragwaarom cultuurverandering vaak begint met kleine, dagelijkse interventiesWe onderzoeken hoe leidinggevenden, vaak zonder het zelf te merken, bepalend zijn voor het (leer)klimaat en daarmee voor de kwaliteit van het werk.Een aflevering voor managers, partners en accountants die willen reflecteren op hun rol in teams.Links:Boek: The Fearless Organization: Creating Psychological Safety in the Workplace for Learning, Innovation, and Growth van Amy C. Edmondson. 

Vandaag voeg je niets toe... je haalt iets weg. Niet omdat je te weinig doet... maar omdat je te veel vasthoudt dat ooit logisch was en nu vooral ruimte inneemt. Kies één verplichting die geen energie geeft en niets oplevert... en schrap het. Niet verplaatsen. Niet optimaliseren. Schrappen. Dat voelt even alsof je stout bent... terwijl het eigenlijk volwassen leiderschap is. Je maakt ruimte... en je laat jezelf zien dat jij kiest.

In deze aflevering hoor je dr. Inge Nuijten, spreker, schrijver en trainer dienend-leiderschap en vitaliteit. Zij vertelt waarom innerlijk vertrouwen de basis is voor dienend-leiderschap en hoe je hier zelf aan kunt werken – zodat je niet alleen jezelf, maar ook jouw school transformeert. Meer weten over deze reeks? Kijk op www.vo-raad.nl/artikelen/overzicht-vo-praat. 

In deze aflevering van Leiderschap, veranderkunde en organisatieontwikkeling onderzoek ik samen met opvoedkundige en auteur Karin Zegers de soms spannende vergelijking tussen het leiden van organisaties en het opvoeden van kinderen. Waarom roept die vergelijking bij veel professionals weerstand op? En tegelijk: welke inzichten uit de wereld van opvoeden zijn juist enorm helpend voor leiders, teamleiders en bestuurders?We verkennen twijfels die iedereen herkent: stuur je strak op regels of geef je ruimte? Kies je voor controle of voor vertrouwen? Hoe ga je om met een wereld waarin alles fluïde lijkt – van onderwijscrisis tot werkdruk en AI – terwijl je ondertussen wél richting wilt geven aan kinderen, leerlingen of medewerkers?

Succes komt niet uit de lucht vallen. Succes kun je plannen. Ik leg je uit in deze podcast hoe je dat doet. Wil jij van dit nieuwe jaar ook jouw jaar gaan maken? Plan dan hier je call in en ik spreek je graag om te kijken wat voor jou hierin de eerste stap is.https://www.maartenvogelaar.nl/maarten

In deze aflevering bespreken we het falende leiderschap tijdens en na corona, de rol van angst, macht en belangen, en de gevolgen voor wetenschap, politiek en democratie. Ook gaan we in op industriebeleid en geopolitieke spanningen in Europa. Met Maurice de Hond, Ad Verbrugge, Marlies Dekkers en Jelle van BaardewijkDeze uitzending is live opgenomen tijdens het Verlichtingsfestival in Figi, Zeist.--------------------eindejaarsactie ---------------------Maak het geluid van de Nieuwe Wereld volgend jaar ook mogelijk. Zonder uw steun geen DNW! Word lid of doneer:

In deze aflevering ga ik in gesprek met Rianne Lammers, deelnemer aan de Jaargroep Bezield Systemisch Leiderschap. Ze neemt je mee in haar persoonlijke en professionele reis van het afgelopen jaar — een jaar waarin ze leerde vertragen, haar volwassen plek innemen en zich vrijer voelt in alle contexten.Dit gesprek biedt een uniek inkijkje in hoe het jaarprogramma werkt in de praktijk: wat het je brengt, welke lagen je raakt en welke nieuwe mogelijkheden ontstaan wanneer je jouw leiderschap neemt in leven en werk.Ben jij een leider die veel verantwoordelijkheid draagt, (te) hard werkt en voelt dat het anders mag? Dan is dit gesprek een waardevolle bron van herkenning, inspiratie en perspectief.Meer weten over de Jaargroep Bezield Systemisch Leiderschap?Wil je ontdekken wat dit programma voor jou kan betekenen?Vraag een vrijblijvend persoonlijk gesprek aan via: https://oudstedochter.com/gesprek/Nieuwsgierig geworden?Boek                 : ⁠⁠Het verborgen leiderschap van oudste dochters⁠⁠Website             : ⁠⁠www.oudstedochter.com⁠⁠Mail                  : info@oudstedochter.comCarddeck          : ⁠⁠Het oudste dochter carddeck⁠⁠Masterclass     : ⁠Doorbreek de oudste dochter dynamiekContact            : Stuur gerust een bericht. We helpen je graag.

Hoe geef je leiding aan meer dan 40 scholen, 2.300 medewerkers en 9.000 leerlingen?Voor Pieter De Winne, algemeen directeur van Scholengroep Impact, begint leiderschap met luisteren, verbinden en vertrouwen geven. Hij nam de leiding in een periode van veel verandering, en bouwde met zijn team stap voor stap aan een nieuwe identiteit en cultuur.In deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings vertelt Pieter hoe hij participatief leiderschap concreet maakt in de praktijk: door zichtbaar te zijn, ruimte te geven en elke stem te laten meetellen. “Leiderschap is niet de slimste zijn,” zegt hij, “maar de juiste vragen stellen en samen richting zoeken.”In dit gesprek ontdek je:✅ hoe hij na een woelige periode opnieuw vertrouwen opbouwde in 40 scholen;✅ waarom nabijheid zijn belangrijkste leiderschapsprincipe is;✅ hoe hij met teams werkt aan een gedeelde missie en eigenaarschap;✅ hoe hij positiviteit en ‘omdenken' inzet in tijden van druk en schaarste;✅ en waarom hij gelooft dat impact iets is wat je voelt, niet wat je ziet.Een inspirerend gesprek over leiderschap met menselijkheid en betekenis voor wie gelooft dat echte verandering begint met verbinding.#ZigZagHR #ZoHRoAwards #Leiderschap #Onderwijs #PeopleLeadership #HR #ScholengroepImpact #PieterDeWinne #Cultuur #Vertrouwen #ParticipatiefLeiderschapMet dank aan Teamleader - GentHonger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be

In deze tweede aflevering met Anthony Correia heet Alex het met hem over de kunst van het samenstellen, vormen en begeleiden van een voetbalploeg. Het begint met een prikkelende vraag van Anthony aan Alex: wat is nu eigenlijk de ideale samenstelling van karakters binnen een selectie? Van daaruit ontvouwt zich een gesprek over leiderschap. Hoe je het herkent, hoe je het zoekt in scouting en hoe je het laat groeien binnen een team. Alex en Anthony duiken in het inschatten van potentie: wat hou je spelers voor, welke stappen zijn realistisch en wanneer moet je juist beschermen of prikkelen? Ze bespreken overlevingsmechanismen van spelers én trainers, het doorbreken van barrières en wat er nodig is om als kleinere club optimaal weerstand te bieden tegen topteams. Ook komt Anthony’s gedurfde speelstijl bij Telstar aan bod en kijken ze naar het niveau van het verdedigen in de Eredivisie Een aflevering vol inzichten van twee trainers die weten hoe het voelt om elke dag met open vizier het voetbalvak in te stappen.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Waarom jij bent wie je volgt.Over de impact van de mensen waar jij je door laat leiden en wat dit betekent voor je leven en je business. En over hoe je als high performer hier bewuste keuzes in maakt.Wil jij leven en ondernemen zoals je werkelijk bent bedoeld? Ga dan naar maartenvogelaar.nl/maarten en plan een call in. 

Hoe geef je leiding aan 1.700 medewerkers in een organisatie waar leren en ontwikkelen centraal staan? En hoe neem je als leider zélf de sprong naar een totaal nieuwe context? In deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings praten we met Isabelle De Wulf, algemeen directeur van Arteveldehogeschool. Na een loopbaan in de bedrijfswereld koos ze bewust voor het onderwijs, eerst als HR-directeur, vandaag als CEO van een hogeschool met 18.000 studenten.Isabel vertelt hoe ze de brug sloeg tussen twee werelden, wat ze leerde over leiderschap, vertrouwen en verandering, en hoe ze mensgericht leidinggeeft in een complexe organisatie.In dit gesprek ontdek je:✅ waarom ze gelooft dat twijfel geen zwakte is, maar een kracht voor leiders;✅ hoe ze feedback, samenwerking en eigenaarschap stimuleert;✅ waarom ze liever “ruimte geeft” dan controle neemt;✅ en hoe ze Arteveldehogeschool stap voor stap laat groeien naar een lerende organisatie met open communicatie en psychologische veiligheid.#ZigZagHR #LeadingOutLoud #ZoHRoAwards #Leiderschap #HR #Onderwijs #Arteveldehogeschool #IsabelDewulf #PeopleLeadership #LerenMet dank aan Teamleader - GentHonger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR! www.zigzaghr.be

In deze vijfde aflevering van seizoen 5 duiken we diep in de wereld van het trainerschap. Wat betekent het écht om een trainer te zijn anno 2025? Hoe balanceer je tussen resultaat en ontwikkeling, tussen discipline en vertrouwen?Host Sami Mendes ontvangt twee bekende gezichten uit de Rotterdamse voetbalwereld:⚽ Stenjen Margaritha – assistent-coach bij SC Feyenoord O17⚽ Chiko – hoofdtrainer bij SC Feyenoord O17, met ervaring bij clubs als DHC, Alexandria'66, Smitshoek en Excelsior Rotterdam.Samen gaan ze in gesprek over leiderschap, teamdynamiek en de mentale kant van het vak. Verwacht eerlijke meningen, sterke inzichten en een vleugje Rotterdamse humor.

#LiesVanderschaeghe #Leiderschap #Familiebedrijf #MenselijkLeiderschap #Empathie #SoftSkills #Teamdynamiek #Intuïtie #DuurzaamGroei #LeiderschapMetZingeving #FalenEnLeren #Verbinding #WerkCultuur #CEOInzicht337 Leiden met hart én verstand – Lies Vanderschaeghe over menselijk leiderschap | What's On Your Mind? (Dutch/Nederlands)Hi ik ben Peter en elke week geef ik jullie een podcast over personal development, mindset & verkoop. What's On Your Mind ? is een 1 uur conversatie. Iedereen heeft een verhaal. En ik wil dit verhaal van mijn gast naar boven brengen.Hoe leid je een modern familiebedrijf met menselijke flair?Lies Vanderschaeghe deelt haar inzichten over groei en leiderschap in een sector waar cijfers, mensen en cultuur hand in hand gaan. Ze vertelt hoe haar loopbaan – begonnen in finance – via procesmanagement steeds meer richting mensen en zingeving evolueerde. Succesvol een organisatie laten groeien draait volgens haar niet enkel om strategie of cijfers, maar om het samenbrengen van diverse perspectieven, respect voor elke medewerker, en oprechte interesse in hun verhaal.Het gesprek focust op het belang van soft skills naast kennis, de kracht van een goede teamdynamiek, en durven handelen op basis van intuïtie. Lies benoemt hoe waardevol het is te leren van falen, niet te blijven hangen in spijt over het verleden, en zowel als leider als collega toegankelijk en menselijk te blijven. Je krijgt een inspirerende kijk in de keuken van duurzaam leiden: empathisch, nieuwsgierig, zonder groot ego – met oog voor verbinding en ontwikkeling, van productiemedewerker tot management.Voor iedereen die op zoek is naar échte leiderschapstips en wil weten hoe je als CEO verschil maakt, niet ondanks maar dankzij menselijkheid en bescheidenheidConnect with Marnick on social media and subscribe to his podcast:https://be.linkedin.com/in/marnickvandebroekhttps://www.youtube.com/channel/UCtUJoTkVo3Z74Xj7o00euvwhttps://standupcompany.comhttps://podcasts.apple.com/us/podcast/stand-up-talk/id1501091390https://open.spotify.com/show/6JvDPbNo9RG9R5xikpHxzZSubscribe to see more inspiring videos: https://www.youtube.com/c/petersnauwaertShare this video with a YouTuber friend: https://youtu.be/wSCAvdSL7FISupport your podcast via Patreon https://www.patreon.com/psgrow?fan_landing=true or WhyDonate https://whydonate.nl/donate/PSGROW/enIk gebruik Willow, een Belgische software om alle social media posts op Twitter, Facebook, Instagram en LinkedIn te posten. Willow's tool en consultants zorgen ervoor dat je altijd weet wat, hoe en wanneer je moet posten. Ik ben er zelf heel tevreden van wegens het grote gebruikersgemak.Van eenvoudig inplannen tot content inspiratie en glasheldere analytics. Contacteer me op peter@psgrow.com als je wil genieten van 1 maand gratis !Ben jij klaar om je salesstrategie naar een hoger niveau te tillen? Ben je het beu om te focussen op de verkeerde leads? Automatiseer je processen van prospectie tot het sluiten van deals en focus op wat écht telt: oprechte gesprekken met je prospects. Met Bizzy identificeer je moeiteloos nieuwe leads en stroomlijn je jouw workflow voor maximale impact.Bezoek vandaag nog bizzy.org en ontdek hoe jij net zoals Trixxo, Hudson, Alan, Delaware en Victus sales jouw salesproces kunt transformeren met BizzyMusic: Intro Peter Snauwaert (Copyright)Voice-over: Stemmig by Sara FiemsLet's connect:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/petersnauwaertTwitter: @petersnauwaertInstagram: @ps_growFacebook: https://www.facebook.com/PSGROWE-mail: peter@psgrow.com Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Je valt niet terug op de specialist omdat je die rol zo fijn vindt.Je valt terug omdat het de enige plek is waar je ooit onvoorwaardelijke veiligheid voelde.De plek waar je nooit iets verkeerd kon doen.De plek waar erkenning gegarandeerd was.Maar precies die oude veiligheid houdt je weg van de volwassenheid van je leiderschap.Niet omdat je het niet kunt, maar omdat je nog niet durfde te verschijnen in de rol die je allang draagt.

In deze podcast bespreek ik het belang van leiderschap voor vrouwelijke ondernemers en hoe zij hun bedrijf naar een hoger niveau kunnen tillen. Ik benadruk de noodzaak van persoonlijke ontwikkeling, het stellen van grenzen en het tonen van commitment aan zichzelf en hun bedrijf. Door deze elementen te integreren, kunnen ondernemers niet alleen hun eigen welzijn verbeteren, maar ook de kwaliteit van hun dienstverlening aan klanten verhogen.Benieuwd welke kansen ik voor jou en je bedrijf zie?⁠Plan hier vrijblijvend je Match-call in. ⁠Liefs, YvonneVolg mij dagelijks op Instagram ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@yvonnevanhaastregt⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ (+30K)Ben jij een doelbewuste- of ondernemende vrouw? Volg ook ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@businessmentor.yvonne ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Meer informatie of mijn aanbod >>⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.yvonnevanhaastregt.nl⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Meer van Ronald vind je op https://www.transformatio.nl , zijn nieuwste boek: https://hetbevlogenbrein.nl , het boek van deze podcast: https://eenlevenzonderstress.nl

Ronald laat zien hoe ons brein in het informatietijdperk overprikkeld raakt door de drie C's: consumptie, comfort en constante prikkels. Daardoor verliezen we focus, energie en betekenis. Zijn oplossing? Terug naar de drie B's: beweging, betrokkenheid en betekenis.In dit gesprek ontdek je hoe leiders, teams en organisaties echte bevlogenheid kunnen creëren — en waarom dat niet soft, maar keihard strategisch is.

Start Me UpIn deze aflevering verkennen Hans en Peter de wereld van start-ups. Niet het romantische beeld van een zolderkamer vol briljante ideeën, maar de echte dynamiek achter groei, risico en timing. Ze onderzoeken wat een start-up wél is, wat het vooral níet is, en waarom negentig procent afvalt voordat het avontuur goed en wel begonnen is.Het rondje langs de velden zet meteen de toon. Peter deelt een verhaal over vriendschap, verlies en een eenvoudig liedje dat in een Ierse pub uitgroeit tot een monument van verbondenheid. Hans brengt positieve verwondering mee uit Breda, waar dagverrijking een andere betekenis krijgt en waar mensen met een beperking laten zien hoe oprechtheid, humor en trots elkaar kunnen versterken.Het stellingenspel schuurt zoals altijd. Vergaderen blijkt opnieuw een dankbaar onderwerp voor scherpe observaties en lichte relativering. De irritatiefactoren die volgen, gaan van Belgische borden met rappel tot de onwrikbare wet van het kapotte eerste beschuitje. En ergens tussen de frustraties door valt op dat mildheid soms vanzelf insluipt.Dan naar het hoofdonderwerp. Start-ups worden ontleed in plussen, minnen en patronen. Van werkdruk en financiële risico's tot de verleidelijke energie van experimenteren. Hans sprak met mensen uit het veld en legt de rode draad op tafel: visie is mooi, maar zonder structuur, teamdiversiteit en marktbegrip gaat het mis. Peter bouwt daarop verder en laat zien hoe timing een doorslaggevende rol speelt. Te vroeg, te laat of te snel opschalen, en de kans is groot dat het momentum voorbij is voordat het er was.De overstap naar scale-ups laat zien waarom groei aan de buitenkant zonder groei aan de binnenkant geen stand houdt. Leiderschap, HR, richting en rolverdeling zijn vaker de bottleneck dan het product zelf. Het bekende principe intern beginnen om extern te winnen krijgt in deze context zijn volle lading.Cruijff schuift zoals altijd aan met een uitspraak die nét niet over het onderwerp gaat en toch precies raakt waar het over moet gaan. En zoals altijd loopt de aflevering uit op een lichte knipoog, een vraag aan de luisteraar en een uitnodiging om te blijven meedenken en meeluisteren.Luister naar aflevering 24 van Studio 3igenwijs en ontdek waarom timing soms belangrijker is dan het idee zelf.Reageren of iets delen? Mail naar podcast@disc-academy.nu of kijk op www.disc-academy.nu.Maak er weer een eigenwijze dag van!

Ruud Hendriks en Richard Bross praten met Marc Lammers, voormalig bondscoach van het Nederlands dameshockeyteam, wereldkampioen, olympisch kampioen en innovator in zowel sport als bedrijfsleven. Samen met Marc duiken we diep in thema's als leiderschap, persoonlijke groei, omgaan met tegenslagen en hoe topsportprincipes toepasbaar zijn in het bedrijfsleven. In deze aflevering: Van dyslexie naar olympisch goud Waarom feedback niet werkt, maar feed forward wel Hoe je motivatie vindt in kleine stappen De rol van innovaties als videobrillen en hartslagdata Leiderschap volgens Alex Ferguson Hashtags: #MarcLammers #Doorzetters #Sport #Ondernemen #Kampioen #Coach #Podcast Contact Doorzetters: Feedback: bo@doorzetters.net  Contact: www.doorzetters.net/contact  Episode links Marc Lammers: Instagram: https://www.instagram.com/marclammers10/  X: -  Website: https://www.marclammers.nl/  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marc-lammers/  Sponsors: Amdax: https://amdax.com/nl - Veilig in crypto met de vertrouwde bewaarpartner van Nederland. Owow: https://owow.io/ - Innovatieve websites voor doorzetters. Sprints and Sneakers: https://www.sprintsandsneakers.com/ - Growth hacking voor jouw succes.   Grasp & Captivate: https://www.gnc.nl/ - Contentbureau voor merkstrategie en storytelling. Timestamps: 0:00 - Introductie 2:00 - Moeilijke jeugd van Marc 6:30 - Waarom dyslexie een gave is 10:00 - Van ‘Jammers' naar wereldkampioen 14:00 - Les van Joop Alberda 18:00 - Feed forward in plaats van feedback 22:00 - Innovatie in coaching 30:00 - Van sport naar bedrijfsleven 35:00 - De kracht van complimenten 40:00 - PlayStation-mentaliteit in bedrijven Tips van deze aflevering: Tip van Richard: Kijk wie je écht motiveert in je organisatie. Tip van Marc: Vier progressie, niet alleen succes. Tip van Ruud: Vraag om advies, niet om geld. Doorzetters links: Website: www.doorzetters.net  Spotify: https://ap.lc/KsUHP  Apple Podcast: https://ap.lc/doByt  DoorzettersGPT: https://chatgpt.com/g/g-677919e6e49481918873dff89bea49e2-doorzetters   Social Media links: LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/doorzetters-podcast/  Instagram: https://www.instagram.com/doorzetters_podcast/   TikTok: https://www.tiktok.com/@doorzetters_podcast  X (Twitter): https://x.com/DoorzettersX  BlueSky: @doorzetters.bsky.social Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Wat gebeurt er als geestelijke groei botst met kerkstructuren? In de nieuwste aflevering van de Cvandaag podcast spreekt Jeffrey Schipper met godsdienstdocent en voormalig predikant Jelte Alma over zijn losmaking, de pijn van het ambt en de rol van leiderschap in de kerk. Waarom verandert een dominee soms in een manager? Alma pleit voor profetisch leiderschap en deelt zijn verlangen naar geestelijke vrijheid, juist in een tijd van kerkelijke en institutionele kramp.

Hoeveel vrijheid kun je studenten eigenlijk geven? Hoe verhouden persoonlijke ontwikkeling en toetsbare leerdoelen zich tot elkaar? In de derde – en laatste – aflevering van onze podcastserie ‘Authentiek Leiderschap in de praktijk' gaat host Rianne samen met lector Jürg Thölke, die afscheid neemt van Hogeschool Inholland, in gesprek met Reuben Wijnberg, teammanager van de Living Labs binnen Creative Business. https://www.inholland.nl/nieuws/podcast-balanceren-tussen-regels-en-ruimte/

Hoe blijf je jezelf in een tijd waarin AI en andere nieuwe technologie razendsnel onze werkelijkheid veranderen? Kun je nog je eigen koers houden als je dagelijks wordt overspoeld met prikkels, informatie en verleidingen? In de tweede aflevering van onze podcastserie ‘Authentiek Leiderschap in de praktijk' gaat host Rianne samen met lector Jürg Thölke, die afscheid neemt van Hogeschool Inholland, in gesprek met Richard John, docent Business Innovatie, Design Thinking en AI en lid van de AI Taskforce van Hogeschool Inholland. https://www.inholland.nl/nieuws/podcast-zelf-sturen-of-gestuurd-worden/

Hoe vind je je plek in een samenleving die razendsnel verandert? Hoe kunnen studenten zich verhouden tot prestatiedruk, maatschappelijke onzekerheid, polarisatie en de constante aanwezigheid van sociale media? In de eerste aflevering van onze driedelige podcastserie ‘Authentiek Leiderschap in de praktijk' onderzoeken host Rianne en lector Jürg Thölke, die afscheid neemt van Hogeschool Inholland, samen met Ouafila Bejja-Essayah, docent-onderzoeker diversiteit en inclusie, wat authentiek leiderschap betekent in deze tijd. Benieuwd wat andere Inholland collega's van dit thema vinden? Lees meer: https://www.inholland.nl/nieuws/podcast-leven-onder-druk/

Wat betekent zelforganisatie?  Wat is ervoor nodig om dit succesvol te laten werken en welke rol speelt leiderschap daarbij?  In deze tweede aflevering onderzoeken we wat het vraagt om teams sterker, taakvolwassener en beter verbonden met het geheel te maken. Ilona Goessens (domeinmanager Dienstverlening, gemeente Molenlanden) en Pim de Glas (directeur, gemeente Krimpen aan den IJssel) gaan hierover in gesprek met Pol van Tuijl (Hiemstra & De Vries). In deze podcastserie van vijf afleveringen gaan we in gesprek over zelforganisatie en leiderschap in een veranderende samenleving. Dat doen we met de directieteams van de gemeenten Krimpen aan den IJssel, Roosendaal, Molenlanden, De Bilt en Hardinxveld-Giessendam. https://www.aeno.nl/podcast

Wil jij ook dat wie jij bent ook klopt met de resultaten die je behaald in groei in je bedrijf? Plan dan een call met mij in en ik vertel je in jouw situatie hoe jij dat voor elkaar kunt krijgen. https://www.maartenvogelaar.nl/maarten

Succesvol van buiten en vervulling ervaren van binnen. Dat is waarmee ik ondernemers help. Dat jij leeft en onderneemt op een manier die klopt.Maar diezelfde reis heb ik ook gemaakt, en maak ik nog steeds.Hier vertel ik je mijn verhaal.Wil jij starten met leven en ondernemen op een manier voor jou die klopt? Beluister dan mijn gratis audiobelevingen en ontdek hoe jij dat in jouw situatie kunt doen. Ga daar voor naar: https://www.maartenvogelaar.nl/

Wat maakt iemand een goede leider? En wat kun je leren van een marinier over teamwork, grenzen en verantwoordelijkheid nemen? In deze krachtige aflevering spreekt Björn Deusings, time management expert, met Gerben Roosink, voormalig marinier en oprichter van Mind the Body. Vanuit zijn tijd bij het Korps Mariniers leerde Gerben hoe belangrijk het is om door te zetten, ook als het zwaar is. Niet stoppen als het moeilijk is, maar pas stoppen als het makkelijk wordt.Wat leer je in deze aflevering:Echte leiders durven te zeggen wat gezegd moet worden: mét empathie, zonder omwegen.Een sterk team ontstaat niet door beleefdheid, maar door eerlijkheid, moed en “tough love”.Waarom te veel organisaties te ‘gepolijst' zijn geworden en wat dat kost aan energie en prestaties.Hoe je binnen je team de lat hooghoudt zonder dat het ten koste gaat van veiligheid of verbinding.Wat leiders kunnen leren van fysieke uitdagingen: van stress tot samenwerking onder druk.En waarom je als leider pas echt groeit als je verantwoordelijkheid neemt, óók voor wat moeilijk is om te zeggen.Vandaag helpt Gerben leiders en teams om diezelfde mentale veerkracht te ontwikkelen. Zijn boodschap is even confronterend als bevrijdend.Psychologische veiligheid begint niet bij HR-beleid of een organisatie, maar bij jezelf.Beluister de podcastaflevering hier (of kijk de aflevering op Youtube) en leer meer over leiderschap, zoals een ex-marinier dit aanpakt.

Sommige dagen lijkt het alsof je vooral brandjes blust. Je rent van overleg naar overleg en komt nauwelijks toe aan wat echt belangrijk is. In de nieuwste aflevering van de Innovatie Wasstraat praat ik met Fief Macrander, psycholoog en auteur van Stoïcijns leiderschap. Ze laat zien hoe je met de vier stoïcijnse deugden: wijsheid, rechtvaardigheid, zelfbeheersing en moed, met meer rust en richting kunt leidinggeven. Hoe blijf je kalm als het stormt? En wat kun je vandaag al oefenen om minder geleefd te worden?

Vandaag maakt Trends de 5 genomineerden van Trends Manager van het Jaar bekend. De CEO's op de zeer sterke shortlist komen uit sectoren die het niet onder de markt hebben gehad in België. Het toont dat aan dat een topmanager samen met het team ook in moeilijke tijden een bedrijf kan doen floreren. De komende weken kunnen abonnees en geregistreerde gebruikers van Trends.be hun stem uitbrengen. In Trends podcasts vind je alle podcasts van Trends en Trends Z, netjes geordend volgens publicatie.  De redactie van Trends brengt u verschillende podcasts over wat onze wereld en maatschappij beheerst.  Vanuit diverse invalshoeken en met een uitgesproken focus op economie en ondernemingen, op business, personal finance en beleggen.  Onafhankelijk, relevant, telkens constructief en toekomstgericht.  Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See https://pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

In deze aflevering duiken we in het wonderlijke leven van Karel XII van Zweden. De koning die vier en een half jaar in ballingschap doorbracht in het Ottomaanse Rijk.We onderzoeken waarom hij daar bleef, wat dat zijn land kostte, en wat hedendaagse leiders daarvan kunnen leren.Een aflevering over afwezigheid, verantwoordelijkheid en de dunne lijn tussen herbronnen en weglopen.We kennen allemaal die vraagstukken die maar blijven slepen: teams die geen doorbraak vinden, vastgelopen leidinggevenden, of strategische keuzes waar niemand uitkomt. .Wat nou als je daarbij de wijsheid van bewezen succesvolle leiders uit de geschiedenis kon inzetten voor jouw actuele uitdagingen?Precies dat is de gedachte achter de perspectiefkaartenset die ik heb ontwikkeld. Interesse? Bel me op 06 218 66 348 of mail naar christian@wagenaarhoes.nl

"Het zou leiderschap zijn van Rob Jetten als hij de onvrede over de democratie en het verlangen naar een ander migratiebeleid weet te verbinden, om mensen die sceptisch zijn over de huidige migratiepolitiek te overtuigen dat de democratie van nu ook aan hun verlangens kan voldoen.” De stemmingswisselingen van de kiezer zijn nog altijd groot. Wat vraagt dit van leiderschap en wat gaat er gebeuren? Samen met speciale gast Tom Jan Meeus, politiek analist van NRC, bespreken Janka Stoker en Harry Garretsen in een extra lange aflevering van Leiderschap in Onzekere Tijden het nieuwe politieke landschap. 

In deze aflevering van de podcast "De Essentie" van Maarten Vogelaar:"Je kunt je business niet mediteren naar succes."Van buiten ben je succesvol, je hebt klanten, omzet en groei, maar diep van binnen voel je dat het nog niet klopt.In deze aflevering vertel ik je dat er 2 soorten ondernemers zijn:✨ Eentje die veel harder gaat dan die kan.✨ En eentje die zich veel kleiner maakt dan die is.Maar gelukkig (!) is er nog een 3de...en DAAR heb ik 't over in deze podcast.Deze ondernemer doet iets, wat maar weinig ondernemers doen, waardoor je werkelijk succesvol van buiten kunt zijn en de vervulling van binnen kunt voelen. Aan de slag?Hier kun je je aanmelden voor de pre-sale van mijn boek dat in het voorjaar vaan '26 uitkomt.Doe je dat nu? Dan krijg je er ook een gratis training bij. Ga doorvoor naar https://www.maartenvogelaar.nl/boekWil jij de stap maken naar concurrent ondernemen en leven?Plan dan hier een call in:https://www.maartenvogelaar.nl/maarten

Welkom bij een nieuwe aflevering van Groots! In deze aflevering neemt Ciska van Grootveld je mee in haar persoonlijke en zakelijke ervaringen van de afgelopen tijd. Ze zoomt in op een bijzonder verhaal: een klant die haar facturen tijdelijk niet kon betalen, en hoe dit niet uitmondde in conflict maar juist in wederzijdse waardering en leiderschap. Ciska deelt hoe een open en respectvolle communicatie in lastige situaties leidt tot mooie relaties, zelfs als het om geldzaken gaat. Laat je inspireren door deze aflevering vol herkenbare momenten, praktische inzichten en een warm voorbeeld van volwassen verantwoordelijkheid – zowel privé als professioneel.

Humor is geen grap. Althans, niet alleen dat. In deze aflevering van DenkTank duiken Hans Janssen, Chris Coolen en theatermaker-regisseur Malinca Verwiel in de kunst van humor en authenticiteit. Op het podium, in je team en in leiderschap.Malinca regisseerde cabaretiers als Claudia de Breij én sprekers uit het bedrijfsleven. En schreef het boek: Impact maken met humor. Het gesprek schiet alle kanten op: van waarom humor vertrouwen schept tot hoe je mislukkingen omarmt zonder je geloofwaardigheid te verliezen. Christ vertelt hoe hij zelf zijn humor-spieren trainde, Hans deelt scherpe observaties over sprekers die te glad zijn geworden en Malinca laat zien dat humor een serieuze tool is voor verbinding en lef.Een aflevering vol herkenning, zelfspot en concrete ideeën om zelf wat speelser, vrijer en effectiever te worden. Want zoals Malinca zegt:“Over je werk mag je serieus zijn. Over jezelf liever niet.”Show notes: Malinca Verwiel: https://www.malincaverwiel.nl/Boek: Impact maken met humor https://www.managementboek.nl/boek/9789024464296/impact-maken-met-humor-malinca-verwielJacob van den Borne: https://nos.nl/artikel/2272125-aardappelteler-die-niet-mag-vliegen-met-zijn-drone-begint-luchthavenJos Burgers én Martijn Verspeek in één DenkTank podcast: https://www.denkproducties.nl/podcast/denktank-72-jos-burgers-en-martijn-verspeek-superfijne-klanten-en-echte-fansAbonneren? Mag je zelf weten (maar wij zouden het leuk vinden!)

In aflevering #33 van de Anders Denken Podcast gaan we in gesprek met Bernd Jansen, oprichter van Instituut Menz. Zijn missie: mensen helpen om gelukkiger te worden; niet door meer te denken, maar juist door te voelen.

Leer de 5 personal branding lessen van topondernemers: ⁠⁠⁠⁠⁠https://www.bensmentors.be/founder⁠⁠⁠⁠⁠Omar Mohout is auteur van meerder boeken over start-ups en scale-ups, adviseur, investeerder en scaleup director M&A & Finance bij Deloitte. Anaïs De Boulle is scale-up leader en Legal Partner bij Deloitte en bezieler van de Deloitte Fast5O. Samen geven ze hun kijk op het start-up en scale-up landschap.In dit gesprek hoor je:- Hoe versnel je de groei van je startup? - De 3 vuistregels om product-market fit te vinden.- Wat zijn de meest voorkomende fouten bij scale-ups? - Waarom je moet focussen op het probleem, niet op de oplossing.- Hoe Amerikaanse scale-ups hun Europese concurrenten domineren.- Wat de grootste stijgers van de Deloitte Fast 50 gemeenschappelijk hebben.----------- Leer de 5 personal branding lessen van topondernemers: ⁠⁠⁠⁠⁠https://www.bensmentors.be/founder⁠⁠⁠⁠⁠----------- Volg Omar:Op LinkedIn: Omar MohoutVolg Anaïs:op LinkedIn: Anaïs De BoulleVolg Ben/Ben's Mentors:op LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Ben De Coninck⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠op Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠@bensmentors⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠BDC Media: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠bdcmedia.be⁠⁠⁠⁠-----------HOOFDSTUKKEN:00:00 - Intro00:58 - Grootste kansen in ondernemerschap vandaag10:21 - Deloitte's Scaleup Ecosysteem 14:41 - Wat doet een partner bij Deloitte?18:53 - Het belang van een ecosysteem voor start-ups23:58 - Hier moeten start-ups op letten27:18 - Ontwikkeling van uw minimum viable product (MVP)32:35 - Herkennen van product-marktfit38:30 - Uitdagingen bij het bereiken van product-marktfit44:59 – Juridisch advies voor startups56:49 - Deloitte's Fast 50-programma1:03:26 - Start-up versus scale-up: belangrijkste verschillen1:07:20 - De eerste unicorn met één persoon1:08:10 - Strategieën voor internationale expansie1:13:37 - Wat houdt start-ups tegen om te schalen?1:15:48 – De Power Law bij startups1:23:50 - De rol van founders in het bedrijf1:25:57 - Leiderschap voor groei1:27:40 - Voorbereiden op de exit1:29:35 - Het belang van een sterke COO1:32:13 - Levenslang leren in leiderschap1:32:57 - Het belang van een competente CEO1:42:15 - Beursgang: belang en voordelen1:43:48 - Bootstrapping versus kapitaal ophalen1:49:23 - Kenmerken van succesvolle bedrijven1:52:54 - Strategieën van sterke groeiers en rijzende sterren1:54:58 - Laatste advies voor ondernemers

In deze aflevering van de podcast "De Essentie" van Maarten Vogelaar:“De spiegel van je succes – waarom jouw binnenwereld de grenzen van je business bepaalt.”Van buiten ben je succesvol, je hebt klanten, omzet en groei, maar diep van binnen voel je dat het nog niet klopt.In deze aflevering vertel ik je waarom je als ondernemer je van buiten wel dat succes hebt, maar vanbinnen niet de vervulling ervaart waar je zo naar op zoek bent.Ook vertel ik je wat je te doen hebt, om wel deze vervulling te ervaren zodat je een leven en een business krijgt zoals je werkelijk bent bedoelt.Hier kun je je aanmelden voor de pre-sale van mijn boek dat in het voorjaar vaan '26 uitkomt.Doe je dat nu? Dan krijg je er ook een gratis training bij. Ga doorvoor naar https://www.maartenvogelaar.nl/boekWil jij de stap maken naar concurrent ondernemen en leven?Plan dan hier een call in:https://www.maartenvogelaar.nl/maarten

Te gast zijn de ATTC-docenten Marco Damhuis en Helen O'Donoghue met wie ik spreek over de inhoud en de werkwijze van hun internationaal georiënteerde ATTC-module Leadership Impact On Learning (LIOL).Marco was eerder docent en schoolleider, en is nu directeur van een internationale school in Kuala Lumpur. Helen werkte als docent en schoolleider op internationale scholen en begeleidt tegenwoordig leiderschapstrajecten in het internationale onderwijs. Samen ontwikkelden zij de ATTC-leiderschapsmodule LIOL.De kern van LIOL draait om de ‘learning focussed school' en de ‘learning focussed school leader'. Alles in een school zou gericht moeten zijn op het leren van leerlingen. Schoolleiders hebben hierin de opdracht hun team te inspireren en te begeleiden naar een gedeelde visie op wat leren in hún school betekent en hoe dat zichtbaar wordt.Daarbij kunnen leiders verschillende stijlen inzetten om hun team te ondersteunen in dit gezamenlijke avontuur. Twee woorden zijn daarin richtinggevend: proces en invloed. Leiderschap gaat niet om een positie of om de eigen onderwijskundige visie van de schoolleider, maar om het (begeleid)leiden van het team naar een gezamenlijk doel, dat gefundeerd is op wederzijds vertrouwen, elkaar ondersteunen én elkaar aanspreken.Deze aflevering is mogelijk gemaakt door de schooleidersopleiding ATTC , de Internationale School voor Wijsbegeerte (ISVW) en rustplek De Vallei van het Goede Leven.In English:Guests are our ATTC teachers Marco Damhuis and Helen O'Donoghue with whom I explore the content and method of their international minded ATTC module Leadership Impact On Learning, LIOL.Marco is a former teacher and school leader, now working as a principal in an international school in Kuala Lumpur. Helen is a former teacher and school leader of international schools, now working as a leadership consultant in international education. Together, they have developed the ATTC leadership module LIOL.The core concepts of LIOL are the learning focussed school and the learning focussed school leader. Everything in the school should be focussed on students' learning. In turn, school leaders have the responsibility to inspire and guide their team of teachers to a shared vision on what learning in their school means and looks like. School leaders, therefore, can use different leadership styles to support their staff in this joint adventure. And for leading, two words are key: process and influence. Leadership is not about holding a position or about having an educational vision of your own. Leadership is about leading the team to a shared goal, build on mutual trust, supporting each other and holding each other accountable.This podcast has been made possible through the support of the ATTC School Leadership Training Program, the International School of Philosophy ISVW, and the retreat facility The Valley of the Good Life.

Sarah Kintaert combineert verschillende rollen: ziekenhuismanager, psychologe, mama van twee jonge kinderen en mede-oprichter van Foert. Ze praat over het verschil tussen burn-out en bore-out, hoe preventie een sleutelrol speelt, en waarom “foert zeggen” net zo goed gaat over ja zeggen tegen wat belangrijk is. Sarah legt uit hoe reflectie en afbakening haar helpen om balans te bewaren, en waarom leiderschap voor haar betekent: leiders creëren in plaats van volgers.Belangrijkste topics:Veerkracht als rode draad: van thesis tot praktijkervaring.Burn-out versus bore-out: verschillen, signalen en preventie.Foert zeggen: grenzen stellen én bewust kiezen.Reflectie: elke dag vijf minuten stilstaan bij energiegevers en energievreters.Leiderschap = leiders creëren: empathie en ownership stimuleren.Tijd en energie als valuta: sociale verplichtingen durven schrappen.Toekomst van Foert: welzijn verankeren in het DNA van bedrijven.Inspirerende citaten:“We moeten meer foert durven zeggen tegen wat ons energie kost.”“Burn-out is controleverlies, bore-out is betekenisverlies.”“Een leider creëert leiders, geen volgers.”“Reflectie klinkt eenvoudig, maar maakt een enorm verschil.”“Zelfs een Formule 1-wagen moet af en toe de pitstop in.”Luister nu naar de volledige aflevering en ontdek hoe Sarah Kintaert bewust kiest voor veerkracht, balans en betekenis – en waarom reflectie en grenzen stellen de sleutel zijn om écht CEO van je eigen leven te worden.  In Trends podcasts vind je alle podcasts van Trends en Trends Z, netjes geordend volgens publicatie. De redactie van Trends brengt u verschillende podcasts over wat onze wereld en maatschappij beheerst. Vanuit diverse invalshoeken en met een uitgesproken focus op economie en ondernemingen, op business, personal finance en beleggen. Onafhankelijk, relevant, telkens constructief en toekomstgericht. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Lotte Van Dijck (30) staat bekend als een nuchtere, betrouwbare kracht in de dynamische wereld van start-ups. Ze begon in HR, maar vond haar plek in finance na een zoektocht vol afwijzingen en doorbraken. Vandaag schrijft ze mee aan investeringsrondes van miljoenen en toont ze dat doorzettingsvermogen en een ‘curieuze mindset' het verschil maken.Ze praat openhartig over haar rol als CFO, de uitdagingen van leiderschap als jonge vrouw in een vaak stereotype omgeving, en waarom voorspelbaarheid en betrouwbaarheid cruciaal zijn voor vertrouwen in teams. Ook deelt ze hoe ze haar persoonlijke grenzen bewaakt met ochtendruns, stilte en rustmomenten, en waarom een gezonde teamcultuur haar prioriteit is.Belangrijkste topics:Van HR naar CFO: hoe een atypisch parcours kan leiden tot een topfunctie in finance.Curieuze mindset: levenslang leren als sleutel tot groei.Leiderschap als betrouwbaarheid: kleine beloften nakomen als fundament voor vertrouwen.Vrouw in finance: over vooroordelen en het belang van inhoud boven labels.Werk-privébalans in start-ups: grenzen stellen, stilte koesteren en beweging prioriteren.Fouten en keuzes: het belang van tijdig afstand nemen en proactieve beslissingen maken.Toekomstvisie: impact creëren, blijven groeien en investeren in mensen en kansen.Inspirerende citaten:“Ik wil altijd iets beter achterlaten dan ik het vond.”“Voorspelbaarheid is goud waard in de chaos van een start-up.”“Bijleren is geen fase, maar een constante.”“Geef kansen op basis van inhoud, niet op basis van labels.”“Return on investment is niet altijd geld, soms is het een mentor die deuren opent.” In Trends podcasts vind je alle podcasts van Trends en Trends Z, netjes geordend volgens publicatie. De redactie van Trends brengt u verschillende podcasts over wat onze wereld en maatschappij beheerst. Vanuit diverse invalshoeken en met een uitgesproken focus op economie en ondernemingen, op business, personal finance en beleggen. Onafhankelijk, relevant, telkens constructief en toekomstgericht.

Frits is partner bij Per4mance, acht keer uitgeroepen tot ‘Beste Opleider van Nederland', en mede-auteur van de bestsellers De Cultuurladder en Ik ben er helemaal klaar mee. In september verzorgt hij een Deep Dive op Amsterdam Business Forum. Maar hier deelt hij alvast zijn messcherpe inzichten over energie als motor van resultaat, effectief leiderschap en teams die écht met elkaar scoren.Wat je hoort in deze aflevering✅ De zes niveaus van leiderschap (en waar het bij de meeste misgaat)✅ Het verschil tussen aardige en effectieve leiders✅ Vier herkenbare teamtypes: van “bal op het dak” tot “EPO-team”Luisteren dus, als je...… merkt dat je team vastloopt, energie mist of niet alles uit zichzelf haalt… zelf leidinggeeft (of ooit hebt gedacht: moet ik dit nou allemaal alleen oplossen?)… op zoek bent naar een praktische, eerlijke en soms confronterende kijk op leiderschap en teamdynamiek

De verdedigende zorgen bij Ajax met het oog op de Champions League. De loting van Feyenoord om de Champions League te behalen. Hoekschoppen als speciaal wapen van FC Utrecht. Het wonderlijke verhaal achter de transfer van Luuk de Jong en transfers. Je hoort het in een nieuwe AD Voetbalpodcast. Etienne Verhoeff bespreekt het met Johan Inan en Marco Gerling praat je bij over FC Utrecht. Beluister de hele AD Voetbalpodcast nu via AD.nl, de AD App of jouw favoriete podcastplatform.Support the show: https://krant.nl/See omnystudio.com/listener for privacy information.

Abonneer op deze wekelijkse Podcast voor wekelijkse onderwijzing van het Woord van God om je geloof te bekrachtigen.Support de Podcast via www.riverchurch.nl/giving