Podcasts about leiderschap

Sam Maas is de drijvende kracht achter The Culture Kids Group, een agency dat merken bouwt in plaats van alleen maar campagnes draait. In deze aflevering vertelt hij over zijn prille start zonder vangnet, het belang van geloof in je visie en hoe één kans van Panasonic zijn bureau in een stroomversnelling bracht. Sam deelt openhartig over mentale druk, falen, foute aankopen, en waarom een CEO geen volle agenda zou moeten hebben. Ook komt zijn ochtendroutine aan bod en hoe sport en reflectie structureel bijdragen aan zijn leiderschap.Belangrijkste topics:Van student naar brand builder: Hoe een toevallige ontmoeting tijdens zijn studie leidde tot internationale campagnes en uiteindelijk zijn eigen agency.De kracht van doorzetten: Waarom het eerste ondernemersjaar zwaar was en hoe geloof en volharding het verschil maakten.Merken bouwen in plaats van marketing doen: Wat The Culture Kids onderscheidt van klassieke bureaus, en waarom community en echtheid centraal staan.Leiderschap en mentale druk: Sam over twijfels, eenzaamheid als ondernemer, en het belang van mentorship en rust.Fouten en groei: Wat hij leerde van een foute aanwerving en een impulsieve autokoop, en waarom leren centraal staat in zijn leiderschapsvisie.Inspirerende citaten:"Twijfel hoort erbij, maar stilstaan is geen optie.""Marketing is geen saus, het is het fundament van je merk.""Een goede CEO heeft geen volle agenda.""Je bedrijf groeit maar zo snel als jij zelf groeit."Luister nu naar de volledige aflevering en ontdek hoe Sam Maas zijn visie op merkenbouw, routine en leiderschap vormgeeft – en waarom doorzetten vaak belangrijker is dan het perfecte plan. In Trends podcasts vind je alle podcasts van Trends en Trends Z, netjes geordend volgens publicatie. De redactie van Trends brengt u verschillende podcasts over wat onze wereld en maatschappij beheerst. Vanuit diverse invalshoeken en met een uitgesproken focus op economie en ondernemingen, op business, personal finance en beleggen. Onafhankelijk, relevant, telkens constructief en toekomstgericht.

Ruud Hendriks en Richard Bross praten met Erik Wegewijs, voormalig lid van het Korps Commandotroepen, life- & leadership-coach en oprichter van Special Forces Tussen je Oren. Samen met Erik verkennen we Special-Forces-training, angstbeheersing, ondernemerschap en maatschappelijke weerbaarheid. In deze aflevering: Hoe je passie de motor wordt van doorzettingsvermogen Leiderschap op leven-en-dood toegepast op het kantoor Het hardste moment aan het front – en wat het leerde over relativeren Hashtags: #Doorzetters #ErikWegewijs #SpecialForces #Veerkracht #Podcast Contact Doorzetters: Feedback: bo@doorzetters.net  Contact: www.doorzetters.net/contact  Episode links Erik Wegewijs: Instagram: https://www.instagram.com/erikwegewijs/  X: -  Website: https://erikwegewijs.nl/  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/erikwegewijs1973/  Sponsors: Amdax: https://amdax.com/nl - Veilig in crypto met de vertrouwde bewaarpartner van Nederland. Owow: https://owow.io/ - Innovatieve websites voor doorzetters. Sprints and Sneakers: https://www.sprintsandsneakers.com/ - Growth hacking voor jouw succes.   Timestamps: 0:00 – Introductie 1:30 – Wie is Erik Wegewijs? 4:27 – Kinderen, passie & veerkracht 10:26 – Commandant verliest been op een mijn 12:00 – Parachutesprong: twee schermen, nul zicht 15:03 – Missies & omgaan met angst 26:44 – Informatietijdperk & perceptie 27:55 – Wat maakt iemand een doorzetter? 37:37 – Ondernemen zonder plan faalt altijd 52:00 – Special-Forces-klimaat in bedrijven 58:14 – Boek Met Blote Handen aangekondigd 1:03:15 – Tip van Richard 1:04:46 – Tip van Ruud 1:05:56 – Tip van Erik 1:07:22 – Outro: “Opgeven is nooit een optie.” Tips van deze aflevering: Tip van Richard: Après-ski voor eeuwige jeugdgevoelens Tip van Erik: Wees mild; er is geen perfecte puzzel Tip van Ruud: Kijk Masters of the Air op Apple TV+ Doorzetters links: Website: www.doorzetters.net  Spotify: https://ap.lc/KsUHP  Apple Podcast: https://ap.lc/doByt  DoorzettersGPT: https://chatgpt.com/g/g-677919e6e49481918873dff89bea49e2-doorzetters   Social Media links: LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/doorzetters-podcast/  Instagram: https://www.instagram.com/doorzetters_podcast/   TikTok: https://www.tiktok.com/@doorzetters_podcast  X (Twitter): https://x.com/DoorzettersX  BlueSky: @doorzetters.bsky.social Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Een financiële crisis, corona, oorlogen...Bij een acute crisis trekken leiders vaak de touwtjes stevig aan. Medewerkers verwachten dat ook van ze, blijkt uit het nieuwste boek van Janka Stoker en Harry Garretsen 'Leadership in a Turbulent Era'.Bij een crisis of in schok situaties is er behoefte aan stereotypes leiderschap. Of dat ook terecht is hoor je in deze aflevering van Leiderschap in Onzekere Tijden. Ook hoor je hoe leiders zouden moeten reageren. 

Haartransplantatie vanaf €50.000? Bij FueGenix behandelt Dr. Munib Ahmad haar als kunst, niet als procedure. Voor ondernemers die het verschil kennen tussen goed en exceptioneel.

De toekomst van werk zal wel-zijn. Daar is Anna Smets, Director Business Solutions Workplace Options, rotsvast van overtuigd. Ze heeft een grote drive om de wereld van werk een betere, veiligere en gezondere plek te maken. Welzijn op het werk is geen extraatje meer, het is vandaag een basisvoorwaarde. Maar welzijn blijft een bijzonder complex en gelaagd thema, zeker als je kijkt naar leidinggeven in tijden van stress en verandering, of het begeleiden van medewerkers die terugkeren na langdurige afwezigheid. Daarom hebben we ook prof. Steven Poelmans uitgenodigd: expert in leiderschap, organisatiepsychologie en neurowetenschappen. Hij is professor aan de Antwerp Management School, oprichter van het NeuroTrainingLab™, en internationaal erkend voor zijn werk rond empathisch leiderschap en mentaal welzijn. Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEFBLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Workplace Options in Gent

Door de managementliteratuur van de afgelopen decennia hebben we soms het beeld gekregen dat de manager, de leider, het bestuur de belangrijkste factor is die het succes van de organisatie bepaalt. En dat maakt de leider als persoon belangrijk. Daarom schrijven veel theorieën voor hoe een leider zich wel of niet moet gedragen. De werkelijkheid is natuurlijk veel genuanceerder: niet de leider bepaalt het succes van de organisatie, maar de werking van het gehele systeem. Leiderschapsdenker Adam Grant geeft ons dus ook als boodschap mee dat het bij goede leiders draait om het werk en niet om henzelf. En dat is het onderwerp van deze aflevering van de leiderschapspodcast die Karin en Marischka deze zomer centraal zetten. Want dit ‘het gaat om het werk en niet om de leider' geldt zeker voor het middenveld van de organisatie.

In deze aflevering van CEO van mijn leven deelt Eline De Munck, oprichter van het brillenmerk Odette Lunettes, haar inspirerende reis van tv-persoonlijkheid naar succesvolle ondernemer. Ze vertelt hoe ze haar bedrijf uitbouwde vanuit eigen frustratie, waarom ze gelooft in de kracht van geven, en hoe Beyoncé haar geholpen heeft de marathon van New York te lopen. Eline bespreekt haar persoonlijke filosofie over ondernemerschap, moederschap en zelfontwikkeling, en legt uit waarom ze haar werk als een zegen ziet in plaats van een last.Belangrijkste topics:Odette Lunettes oprichten: Eline's motivatie om een brillenmerk te starten gebaseerd op eigen frustratie en het belang van storytelling en identiteit in haar merk.Leiderschap en communicatie: Hoe haar directe, eerlijke communicatiestijl rust creëert in haar bedrijf en zorgt voor efficiëntie en veiligheid.Ondernemen en moederschap: Eline deelt hoe ze ondernemerschap combineert met moederschap en haar dochter opvoedt in een omgeving waar werken en zorgen hand in hand gaan.Inspiratie van Beyoncé: Wat Eline van Beyoncé leert over consistentie, discipline en controle over je eigen verhaal als ondernemer.Financiering en groei: Hoe ze haar bedrijf opstartte zonder loon en haar strategieën voor het aannemen van externe expertise om haar zwakke punten te vullen.Inspirerende citaten:"Ondernemen gaat over iets doen zonder handleiding. Er is geen tutorial 'Hoe start ik een brillenmerk?'.""Je bent de som van de consequenties van je beslissingen. Jij zit aan het stuur.""Geven loont. Generositeit komt negen op de tien keer terug."Luister nu naar de volledige aflevering en ontdek hoe Eline De Munck haar ondernemerschap combineert met haar persoonlijke waarden en haar visie voor succes. In Trends podcasts vind je alle podcasts van Trends en Trends Z, netjes geordend volgens publicatie. De redactie van Trends brengt u verschillende podcasts over wat onze wereld en maatschappij beheerst. Vanuit diverse invalshoeken en met een uitgesproken focus op economie en ondernemingen, op business, personal finance en beleggen. Onafhankelijk, relevant, telkens constructief en toekomstgericht.

In deze aflevering bespreken we hoe Haile Selassie succesvol symboolpolitiek inzette om zijn land Ethiopië  op de wereldkaart te zetten. Van de oprichting van de Verenigde Naties tot deelname aan de Koreaanse Oorlog - we ontdekken hoe kleine bijdragen grote symbolische waarde kunnen hebben. Een fascinerende kijk op hoe leiders door aanwezigheid en participatie invloed kunnen uitoefenen, zelfs wanneer hun feitelijke macht beperkt is. We onderzoeken wanneer symboolpolitiek daadwerkelijk waardevol is en hoe hedendaagse leiders hiervan kunnen leren.

#MagnetischLeiderschap #AnneVanCaeneghem #Leiderschap #InspirationalLeadership #VisionairLeiderschap #NatuurlijkLeiderschap #PersoonlijkeGroei #OndernemersMindset 304 Anne Van Caeneghem Over Hoe Je Groeit & Natuurlijk Haar Topboek Magnetisch Leiderschap | What's On Your Mind? (Dutch/Nederlands)Hi ik ben Peter en elke week geef ik jullie een podcast over personal development, mindset & verkoop. What's On Your Mind ? is een 1 uur conversatie. Iedereen heeft een verhaal. En ik wil dit verhaal van mijn gast naar boven brengen.Anne Van Caeneghem neemt visionaire leiders en ondernemers mee de diepte in, waar ze het overdenken loslaten en het weten vertrouwen. Een inspirerende plek waar missie realiteit wordt. Ze gidst je naar het Inspirational Leadership dat zowel vandaag als morgen het verschil maakt.Gefascineerd door het concept van het magnetisme ging Anne op ontdekking in de natuurkunde en de menselijke natuur. Wat bleek? Er zijn een aantal interessante gelijkenissen tussen het magnetisme uit de fysica en de manier waarop organisatiesystemen – en dus ook mensen – functioneren. Haar zoektocht leverde een aantal verrassende en vernieuwende inzichten op voor leiders van vandaag en morgen die willen leiden en geleiden vanuit visie en vertrouwen.En dit vind je in haar topboek Magnetisch Leiderschap.Connecteer met Anne:https://makesenseconsulting.be/https://www.linkedin.com/in/anne-van-caeneghem-361b14a4/Subscribe to see more inspiring videos: https://www.youtube.com/c/petersnauwaertShare this video with a YouTuber friend: https://youtu.be/Gex_rXFoGdc Leave your email address at http://www.psgrow.com and receive a weekly update when the new episode is availableSupport your podcast via Patreon https://www.patreon.com/psgrow?fan_landing=true or WhyDonate https://whydonate.nl/donate/PSGROW/enIk gebruik Willow, een Belgische software om alle social media posts op Twitter, Facebook, Instagram en LinkedIn te posten. Willow's tool en consultants zorgen ervoor dat je altijd weet wat, hoe en wanneer je moet posten. Ik ben er zelf heel tevreden van wegens het grote gebruikersgemak.Van eenvoudig inplannen tot content inspiratie en glasheldere analytics. Contacteer me op peter@psgrow.com als je wil genieten van 1 maand gratis !Ben jij klaar om je salesstrategie naar een hoger niveau te tillen? Ben je het beu om te focussen op de verkeerde leads? Automatiseer je processen van prospectie tot het sluiten van deals en focus op wat écht telt: oprechte gesprekken met je prospects. Met Bizzy identificeer je moeiteloos nieuwe leads en stroomlijn je jouw workflow voor maximale impact.Bezoek vandaag nog bizzy.org en ontdek hoe jij net zoals Trixxo, Hudson, Alan, Delaware en Victus sales jouw salesproces kunt transformeren met BizzyMusic: Intro Peter Snauwaert (Copyright)Voice-over: Stemmig by Sara FiemsLet's connect:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/petersnauwaertTwitter: @petersnauwaertInstagram: @ps_growFacebook: https://www.facebook.com/PSGROWE-mail: peter@psgrow.com Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Er komt veel meer kijken bij leiderschap dan mensen denken…Hij verkocht z'n aandelen en werkte daarna bij 30 bedrijven!In deze aflevering, met gast interviewer Mandy Willemsen, van 7DTV spreekt Erik-Jan Gelink over zijn indrukwekkende carrièrepad waarin hij als ondernemer, consultant én bestuurder werkte. Hij begon zijn loopbaan bij Unilever, stapte over naar een internet startup in de jaren '90, verkocht zijn aandelen op tijd en rolde daarna via zijn netwerk en zichtbaarheid op LinkedIn in uiteenlopende strategische rollen bij bedrijven als Transavia en NS. Zijn kracht? De combinatie van ondernemerschap, strategisch inzicht en leiderschap.Erik-Jan: "Ik heb me anders gepositioneerd dan de rest, met een unieke mix van ondernemer, consultant en bestuurder."Naast zijn professionele successen vertelt Erik-Jan over het belang van zelfreflectie en rustmomenten. Hij nam bewust meerdere keren vrij in zijn carrière – soms wel een jaar – om te resetten en te investeren in persoonlijke groei. Ook spreekt hij uitgebreid over leiderschap en hoe hij ‘secure base leadership' toepast: veiligheid en vertrouwen creëren als basis om mensen uit te dagen.Erik-Jan: "Ik wil dat mensen mij vertrouwen, pas dan kan ik ze echt uitdagen om harder te gaan."

In deze seizoensfinale van Ondernemerspraat gaan Gerrit Sarens, oprichter van Ambits, en Rob Cuijvers, zaakvoerder van Creatic, in gesprek over wat leiderschap écht moeilijk maakt. Gerrit schreef het boek Leiderschap, de ongemakkelijke waarheid op basis van meer dan 80 mentortrajecten binnen Belgische bedrijven. In plaats van de perfecte leider te schetsen, legt hij de vinger op de zere plek: vijf vaak voorkomende valkuilen waarin zelfs de meest ervaren leiders verzeild raken. Denk aan het verliezen van overzicht in de ‘waan van de dag', het vermijden van moeilijke gesprekken of het doorschieten in ego en controle. Samen met Rob wordt er dieper ingegaan op herkenbare voorbeelden, zoals micromanagement, een gebrek aan feedbackcultuur of het belang van zelfkennis als motor voor groei. Het panelgesprek maakt duidelijk dat leiderschap geen statische rol is, maar een proces van voortdurende reflectie, vallen en opstaan. Het is een warme oproep om eerlijk in de spiegel te kijken, met praktische tips en inzichten voor wie zichzelf en zijn team beter wil aansturen. Een must-listen voor elke ondernemer of leidinggevende die durft te groeien.Deze aflevering bevat publiciteit voor PostNL.

In aanloop naar de Tweede Kamerverkiezingen geven verschillende kloosterlingen antwoord op de vraag: Wat is goed leiderschap?  Bijbelverhalen en de regel van Augustinus vragen van leidinggevenden hun taak in dienstbaarheid te verrichten. Hierbij gaat het om een gerichtheid op de medemens, zodat die tot ontplooiing kan komen.  Monica Raasen is kanunnikes van het Heilig Graf, een kloosterorde die leeft volgens de regel van Augustinus. Deze zomer maandag t/m zaterdag uitgelichte afleveringen van de afgelopen jaren.  Iedere zondag het evangelie van de dag. Volg of abonneer je op de Kloostercast in de app waar je nu naar luistert. Meer informatie kun je vinden op kro-ncrv.nl/kloostercast.

In deze aflevering van onze podcast spreken we over vrouwelijk leiderschap in de autobranche. Een onderwerp dat nog te weinig aandacht krijgt, maar cruciaal is voor de toekomst van onze sector. Te gast zijn Jet Thole van OOMT en Cristel van de Ven van Factor 5. Samen ontwikkelden zij een bijzondere masterclass ‘Leiderschap voor en door vrouwen', exclusief voor vrouwen werkzaam in de automotive. Waarom deze masterclass? De aanleiding ontstond tijdens het vijfjarig bestaan van VASS – het netwerk voor vrouwen in de automotive. Steeds meer vrouwen bekleden leidinggevende rollen in onze branche, maar lang niet altijd met vanzelfsprekendheid. Jet en Cristel merkten dat veel vrouwen zich niet als leider identificeren, zelfs als ze de rol al vervullen. Ze wachten vaak totdat ze alles “goed genoeg” beheersen, terwijl mannen al sneller leiderschap claimen. Het werd tijd voor een ander perspectief. Uit een vooronderzoek onder vrouwen in de sector bleek een duidelijke behoefte: ruimte voor herkenning, verdieping en groei – zonder zich te hoeven bewijzen. Dat werd het fundament van deze masterclass. Alleen voor vrouwen? Ja. Niet om mannen uit te sluiten, maar om vrouwen ruimte te geven. In een groep met alleen vrouwen is er sneller herkenning en openheid. Veel deelnemers vertellen over situaties waarin ze zich structureel moesten bewijzen, niet serieus genomen werden of hun plek moesten veroveren. In een veilige setting komen deze verhalen makkelijker los – en ontstaat ruimte voor echte ontwikkeling. Wat leer je? De masterclass laat zien dat leiderschap veel meer is dan hard zijn of alles weten. Empathie, luisteren, verbinden, en ruimte maken voor anderen zijn net zo goed leiderschapskwaliteiten. Veel vrouwen beschikken hier al over, maar herkennen ze niet als kracht. Daarnaast draait het om zelfinzicht: wie ben ik als professional, wat wil ik bijdragen en hoe geef ik daar vorm aan? Theorie wordt vertaald naar praktische handvatten. Geen dikke boeken, maar inzichten die je de volgende dag kunt toepassen. Cristel zegt het treffend: “Het gaat er niet om dat vrouwen het beter weten, maar dat ze hun kwaliteiten serieus nemen en durven laten zien.” Wat levert het op? Na afloop geven deelnemers aan dat ze steviger in hun schoenen staan. Ze voelen zich erkend, geïnspireerd en verbonden met anderen in dezelfde positie. Er ontstaat vaak een hechte band in de groep. Vrouwen blijven elkaar opzoeken, bellen voor advies, of brengen een bezoek aan elkaars werkplek. Ook de werkgevers merken het verschil: medewerkers nemen meer initiatief, spreken zich eerder uit en pakken met meer vertrouwen hun rol. En dat is precies het doel: een branche waarin iedereen – ongeacht geslacht – leiderschap op zijn of haar manier kan invullen. En nu? Inmiddels zijn er twee edities afgerond en staan er nieuwe gepland. De reacties zijn unaniem positief. Jet en Cristel hopen dit verder uit te bouwen, met vervolgmodules, verdiepende sessies en wellicht ook gemengde programma's in de toekomst. Maar de kracht zit in de start: vrouwen laten ontdekken dat ze al veel meer leider zijn dan ze denken. Jet sluit af met: “We willen dat vrouwen in deze branche hun plek durven innemen – op hún manier. Daar is de hele sector bij gebaat.” Luister nu de volledige aflevering met Jet en Cristel via jouw favoriete podcastapp. Wil je meer weten over de masterclass of jezelf aanmelden? Kijk dan op oomt.nl of factor5.nl. Samen maken we de automotive mensgerichter, sterker en toekomstbestendiger.

In deze aflevering van LeisureTalk is Kim-Elle van Ernst te gast. Kim-Elle heeft jarenlange ervaring in de recreatie- en hospitalitysector en richt zich met haar bedrijf Gastvrijheid begint van binnen op het verbeteren van de interne werkcultuur. Ze gelooft dat échte gastvrijheid begint bij medewerkers die zich gezien en gewaardeerd voelen. In het gesprek vertelt Kim-Elle over haar loopbaan bij onder andere Landal en Molecaten, haar persoonlijke drijfveren én het ontstaan van haar missie. Ze deelt hoe interne gastvrijheid niet alleen bijdraagt aan werkplezier, maar ook direct invloed heeft op de beleving van de gast. Ook praten we over de kracht van het mbo. Kim-Elle vertelt hoe belangrijk mbo'ers zijn voor de sector en hoe we als branche kunnen zorgen dat zij zich blijven ontwikkelen. En goed nieuws: deze zomer neemt Kim-Elle zelf plaats achter de podcast microfoon voor een speciale zomerserie over het mbo in de vrijetijdssector. Een mooie samenwerking tussen LeisureTalk en Gastvrijheid begint van binnen. Onderwerpen die aan bod komen: Hoe je als ondernemer een cultuur van interne gastvrijheid bouwtWaarom gastvrijheid begint bij goed leiderschapDe rol van het mbo in de toekomst van de leisurebrancheKim-Elle's persoonlijke reis van medewerker tot ondernemer en docent Een open en herkenbaar gesprek voor iedereen die werkt in recreatie, toerisme of hospitality. Wil je meer weten over ons en wat we zowel doen in de wereld van leisure, recreatie, toerisme en vrije tijd? Bekijk dan de website: www.leisuretalk.nl. Volg ons ook op LinkedIn of stuur ons een mail. Leisuretalk is dé podcast over toerisme, recreatie en vrije tijd. Elke aflevering gaan we de diepte in met een bijzondere gast. We ontleden trends, bespreken ontwikkelingen en onderzoeken ondernemerslessen. Leisuretalk bezorgt je een uniek perspectief op ons vakgebied. Leisuretalk.nl kan niet gemaakt worden zonder de steun onze partners: Ginder Ginder is hét bureau voor een (vrijetijds-) economie die werkt aan de stad en het dorp van morgen. Iedereen verdient een goede plek om te wonen, te werken, te ondernemen en te recreëren. Een plek om een prettig en gezond leven te leiden. Helaas wordt de daarvoor beschikbare ruimte steeds beperkter. Dat maakt het geweldig complex. Maar bij Ginder houden we juist van die uitdaging! Sterker nog: we willen het niet anders. Booking Experts Booking Experts helpt recreatieondernemers naar het volgende niveau met een innovatief reserveringssysteem. Ben jij klaar voor geautomatiseerde bedrijfsprocessen die je omzet laten groeien? Productie: Tessa Langedijk Montage: Luc Nieuwenhuijzen Montage: Breakdown Studio Leiden (breakdownstudio.nl) MOJO by tubebackr https://soundcloud.com/tubebackr Creative Commons — Attribution-NoDerivs 3.0 Unported — CC BY-ND 3.0 Free Download / Stream: http://bit.ly/-moj Music promoted by Audio Library https://youtu.be/OtmdW44-5

Als we het hebben over leiderschap dan gaat het voor een belangrijk deel ook over hoe we informatie tot ons krijgen en hoe we die informatie plaatsen – waarde geven. Yuval Harari is historicus en komt vanuit de ontwikkeling van de mensheid en de manier waarop we samenleven tot inzichten over hoe we aan onze informatie en tot onze oordelen komen. Zijn stelling is dat de mens anno nu – en dus ook de leider anno nu – te veel informatie op zich af krijgt om er zorgvuldig mee om te gaan. We kunnen waar en niet waar, belangrijk en niet belangrijk niet meer van elkaar onderscheiden. Het is daarom belangrijk naast ons werk ook rustmomenten in te bouwen om stil te worden, inzichten en vragen op te laten komen en tot betere oordelen te komen.

Dennis Van Peel is ondernemer, influencer en oprichter van Have A Roll en Bakkerij Funk. Van de eerste vegan cinnamon rolls tijdens de lockdown in zijn eigen keuken, tot zes vestigingen in België en Nederland en een grote online community; Dennis vertelt een ondernemersverhaal vol ups, downs, eerlijke adviezen en een eindeloos optimisme. In dit gesprek hoor je:- Hoe je met een beperkt budget een schaalbaar food-concept opzet.- Waarom personal branding en storytelling essentieel zijn voor succes.- Hoe je van je side-hustle een gezonde en groeiende onderneming maakt.- Hoe je branding gebruikt om jouw product meteen social media-waardig maken.- Hoe je sociale media gebruikt om een sterk merk te bouwen en verkoop te stimuleren.-----------Volg Dennis:LinkedIn: Dennis Van PeelInstagram: @dennisvanpeelHave A Roll: @havearollBakkerij Funk: @bakkerijfunkVolg Ben / Ben's Mentors:op LinkedIn: ⁠⁠Ben De Coninck⁠⁠op Instagram: ⁠⁠@bensmentors⁠⁠BDC Media: ⁠⁠bdcmedia.be-----------HOOFDSTUKKEN:00:00 - Intro01:19 - De start van mijn ondernemersverhaal04:00 - De start als serieuze ondernemer06:56 - Zelffinanciering van bedrijf09:05 - Have A Roll: waar staan we nu?09:46 - Hoe bewaak je kwaliteit internationaal12:53 - Hoe pak je de logistiek aan?13:30 - Kinderdroom van bakker worden16:43 - Belang van personal brand voor ondernemers20:38 - Hoe startte Bakkerij Funk?26:15 - Hoe is het leven als ondernemer?28:33 - Volhouden als ondernemer30:52 - Werk-privé balans33:09 - Motivatie behouden35:14 - Leiderschap en teamdynamiek39:37 - Hoe stel je een businessplan op?42:40 - Omgaan met druk om te presteren44:10 - Leeftijd om te starten met ondernemen49:50 - Waar gaat je tijd naar als ondernemer?52:24 - Rol van mentoren55:46 - Hoe is het om influencer te zijn?57:50 - Wat is het verdienmodel van influencers?01:02:12 - Beste ondernemersadvies01:04:17 - Tips voor jonge ondernemers01:05:05 - Aanbevolen boeken

Abonneer op deze wekelijkse Podcast voor wekelijkse onderwijzing van het Woord van God om je geloof te bekrachtigen.Support de Podcast via www.riverchurch.nl/giving

“Iedereen is welkom, maar niet elk gedrag.”In deze aflevering van DenkTank duiken Christ en Hans samen met Mireille Ollivieira in het rauwe én hoopvolle hart van leiderschap: deep democracy, het goede conflict en de kunst van begrenzen.Mireille is leiderschapstrainer, keynote speaker en werd twee keer uitgeroepen tot Trainer van het Jaar. Vanuit haar Zuid-Afrikaanse roots én Amsterdamse nuchterheid fileert ze alles wat schuurt op de werkvloer. Inclusief emoties die worden ingezet als machtsmiddel.Je leert onder andere:Waarom gehoord worden ≠ je zin krijgenHoe je sabotage herkent (en voorkomt)Hoe je incheckt zonder zweverigheidEn waarom leiders soms moeten zeggen: “we gaan het niet doen … wat heb je nodig om mee te kunnen?”Op 3 november geeft Mireille een exclusieve sessie voor jaarkaarthouders van DenkProducties. Vol echte gesprekken over alles wat schuurt.“Je moet zelf redelijk content kunnen zijn met het feit dat je niet altijd even populair bent.”

We leven in een heftige tijd en we kunnen allemaal wat meer stoïcijns leiderschap gebruiken. Fief Macrander schreef daar een boek over dat deze week verschijnt. Je kunt het o.a. hier bestellen.In deze aflevering gaan we met elkaar in gesprek over wat stoïcijns leiderschap precies betekent (en nee, dat is niet gevoelloos of afstandelijk) en hoe je het kunt toepassen om meer rust en relativering te hebben in je werk en je leven.Hier lees je meer over Fief en je kunt hier met haar connecten op LinkedIn.

Jeroen Leenders Experience Live 6 Mei 2025, De Groene Waterman, Antwerpen. Word lid op YouTube en kijk de video. Log in met jouw persoonlijke YouTube-account vanop een laptop of PC en volg deze link: https://www.youtube.com/channel/UCl7CNw3jWIMP_Ctk-7n13Sw/join Tickets voor de volgende live- show in Antwerpen https://www.jeroenleenders.be #JeroenLeendersExperience #standup #standupcomedy #comedy #antwerpen #comedytrain (0:00) Promo (0:46) MelleRosePlace (6:42) Verdwaalde Nederlander (9:01) West- Vlaams (12:04) Grote Prostaten (16:11) Psies (Mario De Cock S) (17:20) Open ogen (Kevin Romero FBm) (18:31) Herman Brusselmans (24:45) Leiderschap (28:46) Vechten voor de kinderen (35:16) Kapitaalvlucht (37:24) Leiders eten laatst (43:06) Tom Waes (53:07) J.D. Vance (57:54) Vrij kampeerders (1:05:15) Asjemenou (1:10:37) Elektrische Step (1:14:26) Imperfecties YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCl7CNw3jWIMP_Ctk-7n13Sw/join Speellijst & info: http://www.jeroenleenders.be Instagram: https://www.instagram.com/the_jeroen_leenders_experience/ Facebook: https://www.facebook.com/www.jeroenleenders.be Twitter: https://twitter.com/jeroen_leenders Spotify: https://open.spotify.com/show/5I6B88nVw4wyxWqh331899 YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCl7CNw3jWIMP_Ctk-7n13Sw/join iTunes: https://podcasts.apple.com/nl/podcast/jeroen-leenders-experience/id1370129605

Met het oog op de Tweede Kamerverkiezingen geven verschillende kloosterlingen antwoord op de vraag: Wat is goed leiderschap. Te beginnen met Joost Jansen, norbertijn van de Abdij van Berne te Heeswijk.  De kerkvader Augustinus zegt dat één soms wat meer nodig heeft dan de ander. Het is belangrijk om dat als leidinggevende te zien en vooral ook blijven luisteren wat er ten diepste in mensen leeft aan verlangens om waardig te kunnen bestaan. Deze zomer maandag t/m zaterdag uitgelichte afleveringen van de afgelopen jaren.  Iedere zondag het evangelie van de dag. Volg of abonneer je op de Kloostercast in de app waar je nu naar luistert. Meer informatie kun je vinden op kro-ncrv.nl/kloostercast.

De afgelopen tijd regende het opzeggingen onder de Nederlandse ceo’s bij Flow Traders, IMCD en Galapagos. Vooral het vertrek van Valerie Diele-Braun was bijzonder. Ze was net iets meer dan een jaar aan de slag bij IMCD, maar zei één dag voor de cijfers en de jaarvergadering per direct op. Het doet me aan de Tempo-Team-reclame uit 2004 denken. Daarin wordt feestelijk afscheid genomen van een uitzendkracht die er slechts twee dagen heeft gewerkt. Diele-Braun zei op vanwege persoonlijke redenen. Daar kan van alles onder vallen. Maar waarom vlak voor de cijfers en de jaarvergadering? Zelfs als de reden bijzonder ernstig was, had je toch wel een dag kunnen wachten. De koers kelderde op de dag van aankondiging met 9,5%. Logisch, want dit klinkt als foute boel. De volgende dag steeg het aandeel weer op de kwartaalcijfers, met 7,5%, want de resultaten waren toch oké. Ik zou zeggen, publiceer dan direct ook de kwartaalcijfers, om de onrust weg te nemen. Een gemiste kans van het zittende management. Bij Flow Traders zagen we ook iets dergelijks. Daar vertrok de ceo omdat ‘hij zijn passie wilde gaan volgen’. Hij wil wat gaan doen met AI. Serieus? Als je ceo wordt, denk je daar toch van tevoren grondig over na. Met een basissalaris van €1,9 mln per jaar besluit je niet na twee jaar ineens dat je toch ‘iets leukers’ wilt gaan doen. Wat voor flauwekul ik het ook vind, het past wel in een internationale trend. Zelfs in de VS neemt het aantal opzeggingen flink toe. Uit het jaarlijkse onderzoek van Challenger, Gray & Christmas blijkt dat in 2024 maar liefst 373 ceo’s hun functies vaarwel zeiden. Het was ten opzichte van 2023 een stijging van 24%, en de grootste ooit. Toegegeven, het was niet allemaal vrijwillig. De verklaring achter de grote stijging ligt in de toegenomen regeldruk en de toegenomen druk van toezichthouders, actiegroepen en activistische aandeelhouders. Zeker in de VS raakt het management bekneld tussen meer diversiteit of juist meer antiwoke. Daarnaast zijn de salarissen inmiddels zo riant, dat financiële prikkels hun effect verliezen. En als geld geen stimulans meer is, is de motivatie soms moeilijk op te brengen. Dat zie je ook in vrijwilligersorganisaties terug. Die zijn erg moeilijk te managen, want het salaris is geen drukmiddel meer. Mijn tip aan toekomstige ceo’s: denk goed na voordat je die functie gaat bekleden. Het kan een veeleisende baan zijn, maar de vergoeding is navenant. Als je er na korte tijd achter komt dat het ceo-schap toch niets voor je is, veroorzaak je niet alleen persoonlijke teleurstelling maar ook aanzienlijke schade voor het bedrijf. Leiderschap vraagt op dit niveau om meer dan alleen ambitie. Het vereist vasthoudendheid, visie en verantwoordelijkheidsgevoel. Dat misten de genoemde ceo’s klaarblijkelijk. Over de column van Corné van Zeijl Corné van Zeijl is analist en strateeg bij Cardano en belegt ook privé. Reageer via c.zeijl@cardano.com. Deze column kun je ook iedere donderdag lezen in het FD.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Leiderschap is een soort van containerbegrip: iedereen heeft het er over en toch bedoelen we allemaal iets anders. Leiderschap is een soort toverwoord: als je het in de organisatie of het team hebt dan komt het allemaal goed. Toch gaat het niet altijd goed in organisatie en in teams… maar ligt dat dan aan het leiderschap? Karin en Marischka doen een aftrap in het denken over leiderschap. Wat is het, hoe kun je het duiden en vooral ook: hoe maak je zichtbaar – voor jezelf en voor anderen – dat je bezig bent met het ontwikkelen van jouw leiderschap? Dit als aftrap voor een zomersessie met een special van deze DNHS podcast: Let's talk Leadership!!

Jochem is olympisch kampioen en weet als geen ander wat er nodig is om te pieken onder druk. Maar hoe roest je los als het stadion stil is en de schijnwerpers doven? In dit gesprek vertelt hij over de kracht én keerzijde van topprestaties. Over controle loslaten, overgave toelaten, en waarom zachtheid geen zwakte is maar een superkracht. Zoals Jochem zelf zegt: "Wie zijn lijf niet voelt, raakt zijn richting kwijt." Een aflevering over thuiskomen in jezelf — ook als je even niet meer weet waar dat is.

Wie heeft er eigenlijk de leiding in complexe organisaties? In deze leiderschap snack verkennen we de parallellen tussen moderne bestuursstructuren en het Westers Schisma in de katholieke kerk rond 1400, toen er niet één, maar zelfs drie pausen tegelijk waren. We duiken in het verhaal van paus Benedictus XIII, die koste wat kost aan de macht bleef. Wat drijft mensen om vast te houden aan een positie — en wat gebeurt er als niemand durft los te laten? Een aflevering over leiderschap, legitimiteit en de kunst van het loslaten.

 Deze podcast gaat over commitment tonen, juist als het ongemakkelijk wordt. Voor mij zijn ondernemerschap en ouderschap exact hetzelfde, het is er altijd en dat kun je nooit even uitzetten. In deze podcast neem ik je mee in wat echt leiderschap betekent als je met mensen werkt. En ik geef je een manier van komen opdagen mee waardoor je nooit meer hoeft na te denken als je klant komt met een vraag waarvan jij allang weet dat je ‘m niet kan honoreren. Heb je dat glashelder voor jezelf dan weten mensen waar ze aan toe zijn bij jou en dat lieve ondernemer geeft juist veiligheid.Resoneert deze podcast met je en wil je graag weten of ik je kan helpen? Plan dan je strategie sessie met ons. 

Door ongezond leiderschap zijn in het verleden kerken en geloofslevens van mensen zwaar beschadigd geraakt. Johan Lock, schrijver van het boek 'De erfenis van Adriaan', is ervaringsdeskundige. Met pastor Anne Borkent gaat hij uitgebreid in gesprek over wat gezond en ongezond leiderschap inhoudt. Ook geven ze een aantal voorbeelden van mensen die in hun ogen goede leiders zijn!

In deze bijzondere aflevering ga ik in gesprek met Sara Hermanides – droomexpert, schrijver van het boek Je bent alles zelf, sjamanistisch opgeleid en gespecialiseerd in feminien leiderschap.We verkennen samen hoe dromen spiegels zijn van onze ziel, hoe je ze kunt leren begrijpen, en waarom het feminiene in deze tijd zó nodig is – niet als tegenstelling van het masculiene, maar als aanvulling.Sara gebruikt mij in dit gesprek als spiegel om te laten zien wat feminien leiderschap werkelijk is: niet-doen, afstemmen, ontvangen, zijn. Juist dat is leiderschap.

Welke kleur ben jij? Het indelen van mensen in kleuren is razend populair. Adviesbureaus lopen er op binnen en boeken over het onderwerp vliegen over de toonbank. "We zijn op zoek naar een 'rood' persoon" staat soms zelfs in personeelsadvertenties, zo liet Lubach onlangs al zien. Zo zijn er meer methoden die gebruikt worden om mensen in hokjes in te delen. Waarom willen we dat zo graag en is er enig wetenschappelijk bewijs dat het werkt? Je hoort er alles over in een nieuwe aflevering van Leiderschap in Onzekere Tijden.

Ik wás Mister Nice Guy. Totdat ik dat niet meer was. Maar… ik verander nog steeds van mening. Niet omdat ik iedereen te vriend wil houden. Maar omdat ik leiderschap serieus neem. Wat vandaag logisch lijkt, kan morgen compleet achterhaald zijn. Als jij jezelf niet leert bijsturen, niet durft te zeggen “ik zat fout” of “dit is beter”, dan blijf je gevangen in een verouderde versie van jezelf. En dat breekt je op. In business. In relaties. In je missie. Zelfcorrigerend leiderschap. Dat is het enige wat overeind blijft in een wereld die sneller verandert dan ooit. Ik deel hier meer over in m'n nieuwste podcastaflevering: Paul Veth Podcast

Joren Harmanny is oprichter van Groenpand, een bedrijf dat in heel Nederland klanten helpt om hun panden te verduurzamen. Van zonnepanelen tot warmtepompen en thuisbatterijen: alles is mogelijk.Joren was al met duurzaamheid bezig voor het 'hip' werd. Hij heeft zijn hele leven gewijd aan duurzaamheid en laat zien hoe je succesvol kunt ondernemen vanuit je idealen. Van een 90% omzetverlies tot sterker terugkomen. Deze aflevering zit vol ondernemerslessen. Drie dingen die je in deze aflevering leert:

Het gesprek voeren dat alles verandert? Plan hier je call in.Of kijk op: www.maartenvogelaar.nl

In deze aflevering gaat Ellen in gesprek met haar klant Claudia Parms, die net haar zes maanden durende coachingstraject afrondde. Claudia deelt openhartig over hoe ze zich losmaakte van academische verwachtingen, perfectionisme en het verlangen naar goedkeuring. Ze vertelt hoe ze stap voor stap durfde uitkomen voor haar échte expertise, haar intuïtieve manier van werken, en haar vrouwelijke kracht begon te omarmen. Ook ontdek je hoe Claudia human design inzet als tool voor ondernemers die willen communiceren vanuit hun unieke energie. Haar gratis gids helpt je meteen op weg: Storytelling by Design. Je vindt Claudia op Instagram via @sayit.withwords. Mindset en persoonlijke groei is een ongoing proces. Vergeet je daarom zeker niet te abonneren op deze podcast en laat een review of beoordeling achter via jouw podcast app.Heb je zelf een taboe doorbrekend topic of een vraag aan Ellen? Stuur dan een DM via Instagram of mail naar ellen@fullcirclecoaching.be.

Het gesprek voeren dat alles verandert? Plan hier je call in.https://calendly.com/maartenvogelaar/60min

In deze aflevering duiken we in het leven van een van de meest bekende vrouwelijke leiders uit de wereldgeschiedenis: Cleopatra VII van Egypte. We bespreken hoe zij als 18-jarige de macht greep, strategische allianties aanging met Julius Caesar en Marcus Antonius, en zich moest navigeren in een wereld waar vrouwelijk leiderschap niet de norm was. We onderzoeken de vooroordelen rondom Cleopatra's reputatie en waarom haar verhaal vaak wordt gereduceerd tot schoonheid en verleiding, terwijl zij juist een slimme stratege was.

Zit je hoofd vol en is je lontje kort? In deze aflevering duik ik in de realiteit van leiderschap onder druk. Hoe ga je om met emoties als de stress oploopt? Wat als je altijd sterk móet zijn, maar je eigenlijk op instorten staat? Ik vertel je wat je kunt doen om je emoties te managen zonder jezelf te verliezen – en waarom juist dát je kracht vergroot. Herkenbaar, confronterend en helend. Veel luisterplezier!----Spreekt de inhoud je aan? Abonneer je dan op mijn kanaal en geef een review, want daarmee zorg je dat deze podcastserie makkelijk te vinden is. Ik ben ⁠⁠Fiona Cook⁠⁠ en ik werk al 20 jaar als coach, waarvan bijna 15 jaar als systemisch coach met (familie)opstellingen. Ik begeleid ondernemers en leiders om de dynamieken achter hun succes en uitdagingen te doorgronden en herhalende patronen te doorbreken, zodat ze bewust en in balans kunnen leiden. www.cookcoaching.nl Meld je aan voor een 30-minuten call om te onderzoeken wat ik voor je kan betekenen. Podcastaflevering ‘Kun je een ander z'n lijden gunnen?' Instagram of ⁠⁠LinkedIn⁠⁠

Premiers en presidenten laten graag zien hoe fit ze zijn. Maar hoe belangrijk is fysieke kracht en mentale fitheid voor leiders en wat gebeurt er als de gezondheid slechter wordt, zoals bij de voormalig Amerikaanse president Biden? In het boek 'Original sin' beschrijven journalisten hoe mensen rondom de voormalige president al veel langer wisten dat hij achteruit ging en hoe zij kost wat het kost dat probeerden te verbergen. In een nieuwe aflevering van Leiderschap in Onzekere Tijden hoor je alles over uiterlijk en de betekenis van het dragen van een bril.

Het Paraorchestra van Charles Hazlewood is een bijzonder orkest, dat samengesteld is uit professionele musici, van wie een deel leeft met een fysieke functiebeperking. Op 13 juni bezoekt het orkest het Holland Festival in het Concertgebouw met het concert The Aanatomy of the Orchestra | Drone Refractions. Bijzonder is dat het publiek voor deze gelegenheid ook tussen de orkestleden kan rondbewegen, met of zonder rolstoel of andere hulpmiddelen. Hazlewood, die zijn loopbaan als veelgevraagd dirigent van toporkesten inruilde voor het exclusief werken met zijn Paraorkest, heeft hiervoor heel persoonlijke redenen. In deze podcast vertelt hij daar uitgebreid over. Het interview is in het Engels. Een paar van de belangrijkste citaten vatten we hier samen in het Nederlands. Wat is de beste manier om van muziek te genieten? Is dat thuis met een koptelefoon, met een geluidssysteem van een miljoen pond in een concerthal, op straat of in het midden van het orkest?"Als ik zou moeten kiezen, zou ik altijd zeggen dat de beste manier om muziek te ervaren is wanneer je er middenin zit. Het Anatomy of the Orchestra-project ontstond uit een ervaring die ik had toen ik zes jaar oud was. Ik was met mijn moeder naar een orkestrepetitie gekomen, en zat helemaal alleen in een enorm leeg auditorium naar een gigantisch symfonisch orkest te kijken dat aan het repeteren was. De dirigent zei op een gegeven moment: 'Je ziet er behoorlijk eenzaam uit daar beneden. Waarom kom je niet tussen ons zitten terwijl wij repeteren?' Ik ging bij de altvioolsectie in het midden van het orkest zitten. Niets had me kunnen voorbereiden op die waterval van prachtig geluid die op me neerdaalde. Mijn leven veranderde op dat moment. Sindsdien wil ik dat soort ervaring aan het publiek cadeau geven."Hoe combineer je de individuele vrijheid van muzikanten met de discipline van een orkest?"Mijn taak als dirigent is om een overkoepelende architectuur te creëren, een soort zeer veilige en toch vruchtbare en vrije plek, een structuur waarbinnen er dan bijna oneindige vrijheid is voor elke muzikant om het unieke van zichzelf in te brengen. Dus ja, er is discipline. Natuurlijk is er discipline zoals bij een legerpeloton, maar tegelijk ook zoveel meer vrijheid dan je ooit zou vinden in een legerpeloton."Dirigenten staan soms bekend als despoten. Hoe zorg je ervoor dat de noodzakelijke discipline binnen een orkest niet leidt tot excessen in leiderschap? "Voor mij gaat leiderschap absoluut niet over dwang. Dat is een soort oud, patriarchaal model van leiderschap, waarvan ik hoop dat het allang dood en begraven is. De grootste leider is naar mijn mening de grootste luisteraar. Leiderschap gaat over luisteren. Het gaat over het creëren van een platform voor andere mensen om te schitteren, omdat we meer zijn dan de som van onze delen."Hoe ontstond het idee voor Paraorchestra?"Ik heb vier kinderen en mijn jongste, prachtige kind werd geboren met hersenverlamming. In haar korte leven zette dat me aan het denken over die hele gemeenschap van mensen waar ik nooit eerder aan had gedacht. Ik begon me af te vragen: waarom heb ik in meer dan drie decennia dat ik orkesten over de hele wereld heb geleid, nooit een gehandicapte muzikant in een orkest gezien? In het VK identificeert 20% van de bevolking zich als gehandicapt. Dat is een enorme minderheid om over het hoofd te zien."Hoe verhouden aangepaste instrumenten zich tot de symfonische traditie?"Ik praat over het orkest als een voortdurende, moderne en toekomstgerichte traditie. We komen vast te zitten wanneer we orkesten alleen als bewakers van een traditie zien. Het orkest biedt het mooiste, en breedste spectrum in muziek. Er is geen reden waarom zoiets niet kan blijven ontwikkelen. Orkesten zijn bewakers van traditie, maar ze zijn ook het meest betrokken team dat mensen kunnen bedenken. Het is zo modern als de mensheid permanent modern blijft."Worden er nog steeds nieuwe instrumenten ontwikkeld voor mensen met beperkingen?"Er worden voortdurend nieuwe ondersteunende technologie-instrumenten uitgevonden, aangepast aan de specifieke behoeften, de sterke punten en de zwakke punten van een bepaalde musicus. Ik ben musicus, dus ik ben niet echt geïnteresseerd in hoe een stuk technologie in elkaar steekt. Ik wil alleen weten wat het kan doen."Hoe moeten muziekscholen en conservatoria omgaan met deze ontwikkelingen?"Ze moeten hun denken aanpassen en beginnen met het inhuren van onderwijzend personeel dat de verfijning en de kennis en de ervaring heeft van ondersteunende technologie. Het gaat er niet om of je wel of geen handen hebt. Het gaat erom of je geweldige muziek kunt spelen met welke middelen ook nodig zijn. Een van onze eerste klarinettisten is volledig doof, maar hij voelt de intonatie door de trillingen in zijn vingertoppen en speelt zuiverder dan welke klarinettist ook die ik ben tegengekomen."Waarom kies je voor drone-muziek in je Amsterdam-concert?"Drones waren voor mij een absoluut noodzakelijke bescherming toen ik klein was. Ik had een heel traumatische jeugd en drone-muziek was zo belangrijk voor me, omdat je een vast punt hebt, een vaste toon die niet zal opgeven, wat er ook gebeurt. De drone is de ultieme veiligheid. Het is het fundament dat ik miste. Ik denk dat dronemuziek altijd een speciale resonantie voor me heeft gehad. Dit concert staat in het teken van de eenvoudige en levensreddende kracht van de drone."Is Paraorchestra nu je enige werk?"Tijdens de lockdown leefde ik in mijn studio en was ervoer een enorme ik vrede en stilte. Ik bedacht dat ik niet meer op tournee wilde met al die andere orkesten omdat ik nu dit orkest heb, dat zoveel meer hongerig is naar verandering. Paraorchestra bezit moed en nieuwsgierigheid. Dit is een groep musici die wijd open staan voor elke nieuwe ervaring. Ze zitten niet vast aan een oud model, en ik ben er gelukkiger mee dan ik ooit in mijn leven ben geweest."Probeer je andere orkesten te bewegen om inclusiever te worden?"We hadden altijd een duidelijke keuze: we konden veel van onze energie besteden aan schreeuwen naar de industrie dat zij moest veranderen, of we konden de verandering zijn die we willen zien. Ik denk dat dat een veel betere manier is om je tijd te besteden. Het tempo van verandering is glaciaal: tergend langzaam. Dus ik ben liever de verandering die ik wil zien. Dat is wat we doen bij Paraorchestra."Dit is een gratis extra editie van de Cultuurpers Nieuwsbrief in het kader van het Holland Festival. Dat vindt dit jaar plaats van 11 t/m 29 juni 2025. Het Concert ‘Anatomy of an Orchestra | Drone Refractions door Charles Hazlewoods Paraorchestra is op 13 juni. Kaarten en inlichtingen. Wil je op de hoogte blijven van het Hollend Festival, en andere festivals? Neem dan een abonnement! This is a public episode. If you'd like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit nieuwsbrief.cultuurpers.nl/subscribe

In deze aflevering bespreek ik met je o.a. :Wat een klant van mij zei nadat ze na 20 jaar eindelijk in een live programma van mij stapte.Hoe ik aankijk tegen de twee soorten klanten die ik heb, de directe beslissers en de lange termijn wachters.Welke vier vragen van belang zijn als je een keuze wil maken.Waarom pijn verslaving vaak een reden is dat we blijven hangen in niet-werkende structuren.Waarom leiders veel gemakkelijker voortwaarts bewegen Heerlijk dat je luisterde. Super als je de aflevering wil delen met je netwerk en mijn podcast 5 sterren geeft. Klik dan ook gelijk even op abonneren en je krijgt automatisch 2x per week mijn nieuwe afleveringen in je feed. Online verbinden, reageren op deze aflevering of een vraag stellen? Ik ontmoet je graag op Instagram of LinkedIn. Interesse om belichaamd leiderschap en sensuele levenslust in je werk, leven en relatie te brengen? Op jannekerobers.nl vind je alle informatie over o.a. mijn jaarprogramma Voluit vrouw-zijn, de bekkenmassage opleiding en mijn tweedaagse Sensual surrender. Ook kun je daar gelijk zelf aan de slag met gratis oefeningen en een 15 minuten call met mij boeken als je interesse hebt in één van de programma's. Tot snel!

Leiderschap gaat over mogen leren, fouten maken, meters maken, uitproberen en… jezelf dan steeds weer opvangen. Dus over kennis integreren in jouzelf en daarin stevig rechtop te staan zonder teveel naar voren te buiten of juist achterover te leunen of uit balans te raken. 

Geen prijs voor Manchester United, maar wel voor Spurs. Na jaren pakte de ploeg uit Londen, mede dankzij Mickey van de Ven weer een prijs. Al was de finale niet hoogstaand. Willem II verloor in FC Dordrecht de eerste wedstrijd in de play-offs om promotie/degradatie. Etienne Verhoeff neemt de wedstrijden door met Rik Elfrink in de AD Voetbalpodcast. Daarnaast kijken ze naar de transfers die PSV moet gaan maken. Wanneer gaat de transferzomer in Eindhoven losbarsten? Beluister de hele AD Voetbalpodcast nu via AD.nl, de AD App of jouw favoriete podcastplatform.Support the show: https://krant.nl/See omnystudio.com/listener for privacy information.

Judith van der Hulst is bedrijfseconoom en werkte jarenlang in en rond de accountancysector. Daarnaast was ze actief in de zorg, onder meer via het landelijke programma Tijd voor Verbinding. In deze aflevering vertelt ze wat die twee werelden van elkaar kunnen leren.Ze bespreekt het NBA-programma Beroepscultuur en introduceert het gedachtegoed van Safety II uit de zorg. In plaats van alleen te kijken naar fouten, richt dit zich op wat er in de dagelijkse praktijk wél goed gaat. Volgens Judith is dat precies waar de sleutel ligt tot een gezonde professionele cultuur.Het gesprek gaat over veiligheid op de werkvloer, het belang van een open gesprek en het activeren van de vaak stille meerderheid binnen teams. Ook leiderschap komt aan bod. Niet door nog meer regels, maar door vertrouwen te geven en mensen uit te nodigen hun verantwoordelijkheid te nemen.Judith laat zien dat cultuurverandering geen papieren plan is, maar begint met hoe mensen samenwerken, luisteren en ruimte geven aan elkaar.

Geen Nederlands politicus steeg zo jong zo hoog en stortte na 19 jaar op de toppen van de macht in Europa zo diep de afgrond in. Het is het verhaal - en een indrukwekkende tentoonstelling in Dordrecht - van een politiek leven in tijden van mercantiele macht wereldwijd en expansie over heel de aardbol. Van een leven in tijden van ongekende weelde en culturele bloei. Ook een leven van intellectuele brille en vriendschappen en een verhaal van een grote liefde. Een leven dat gruwelijk eindigt. In een staatsgreep, moord en een wanhopige oorlog tegen de grootmachten van Europa. Jaap Jansen en PG Kroeger duiken in deze vijfhonderdste editie van Betrouwbare Bronnen in het leven en werk en de mens Johan de Witt (1625 - 1672). In dit verhaal komen alle thema's samen die deze podcast sinds het begin in 2018 kenmerken. Van Habsburg tot Lubbers. Van Rutte tot India. Van Kissinger tot West-Afrika, innovatie, wetenschap, kunsten, Machiavelli, de Oranjes en krachtige vrouwen. Gast is kenner en romancier over Johan de Wit, Jean-Marc van Tol, zonder wie er bovendien geen Fokke & Sukke zouden zijn. We duiken in vragen als 'Had De Witt humor?' 'Haatte hij de Oranjes heus zo erg?' 'Wat was zijn geheim als wiskundig genie?' ***Deze aflevering is mede mogelijk gemaakt met donaties van luisteraars die we hiervoor hartelijk danken. Word ook vriend van de show! Vrienden kunnen meedingen naar een van de vijf door Uitgeverij Catullus beschikbaar gestelde exemplaren van Vrouwen rondom Johan de Witt met een exclusieve tekening door Jean-Marc!Heb je belangstelling om in onze podcast te adverteren of ons te sponsoren? Zend een mailtje naar adverteren@dagennacht.nl en wij zoeken contact.Op sommige podcast-apps kun je niet alles lezen. De complete tekst plus linkjes en een overzicht van al onze eerdere afleveringen vind je hier***Johan de Witts jeugd was die van een razend slimme scholier in Dordrecht; een bemiddelde jongen die op 'Grand Tour' kon gaan. Plots werd hij politicus in een diepe politieke crisis. Hijzelf en zijn omgeving ontdekten toen zijn uitzonderlijk talent voor 'persuasie'. Doordacht, bijna wiskundig-rationeel argumenteren en overtuigen.De Witt bleek een volleerd polderaar, een subliem onderhandelaar, scherp rekenaar met macht, geld, timing en daadkracht. Verrassend modern ook zijn bewuste soberheid en scherp oog voor integriteit. Er zit veel Mark Rutte in hem en minstens zoveel Ruud Lubbers.Hij saneerde krachtdadig en uitermate effectief de begrotingschaos van de Republiek der Zeven Verenigde Nederlanden. Zijn wiskundig vernuft bleek onmisbaar. Zijn visionaire investeringen in wetenschap, innovatie en kunsten vormden het fundament voor zijn 'nationaal groeifonds' waarmee hij over jaren kon investeren in de meest geavanceerde, technologisch up to date zeemacht. Zijn admiraal Michiel de Ruyter konden rekenen op het allerbeste van hightech der marine. De Witt was geen dorknoper. Hij ging met een leuke Nassau-prinses naar de kermis en genoot met volle teugen. Roddels gonsden over het Binnenhof. Hij speelde viola da gamba en was een gangmaker op feesten en partijen. Maar zijn echte passies waren zijn innig geliefde Wendela Bicker, mathematische raadsels en regeren. Vanuit een klein ambtelijk vertrek in het gebouw waar in onze tijd de Eerste Kamer zit, leidde hij met enkele klerken het Republikeins bewind dynamisch en met korte lijnen. Met zijn netwerk van 'de vrunden' regeerde hij de Staten van Holland, de Staten-Generaal, de hele Republiek, maar ook over de machtsverhoudingen in Europa en de wereldwijde koloniale handelsimperia. Onder zijn bondgenoten zelfs de sultan in Istanboel en de Mughal heersers van India.Twee mensen met een groot machtsinstinct en grote allure als vorsten waren cruciaal voor zijn succes. En voor zijn ondergang. Oranje-weduwe Amalia van Solms koos - in het belang van haar strategie voor de dynastie - voor een alliantie met Johan de Witt, tegen de manipulaties van het Britse hof. De jonge koning Lodewijk de Veertiende van Frankrijk vleide 'mon bon ami et allié conféderé', maar kreeg allengs schoon genoeg van De Witts gedurige triomfen in het verdeel- en heersspel van de grootmachten. Lodewijk bleek een machiavellist waar zelfs De Witt door overrompeld werd. 'L'état c'est moi' hield een gewetenloosheid en strategische visie in die hij zich vermoedelijk niet kon voorstellen.Johans geopolitieke visie en zijn hondsbrutale militaire acties joegen de vijanden in Londen en Versailles in elkaars armen. Ineens trokken ze samen op tegen de mercantiele en koloniale oppermacht van dat kleine, overmoedige staatje aan de Noordzee. De Witt moest een kopje kleiner gemaakt. Hun oorlog mikte erop dat Frankrijk België, Brabant en Limburg zou kapen, Duitse vorsten het Oosten en Noorden van de Republiek en de Britten Holland en Zeeland als vazalstaatje onder Oranje bewind. Paniek brak los. Het volk was redeloos, het land reddeloos en de regering radeloos.De Witt verloor de greep op de Haagse politiek. De Oranje-factie greep de macht, hitste het volk op en liet Johan en zijn broer Cornelis in 1672 gruwelijk vermoorden.De jonge prins Willem III – als ‘Kind van Staat' opgevoed onder leiding van Johan - won de oorlog met veel geluk en vernuft. Kissinger was niet voor niks zo'n bewonderaar van Willem III. Zijn triomf in 'the Glorious Revolution' van 1688-89 - een soort anti-Brexit! - was postuum ook die van De Witt en zijn grootmoeder Amalia.400 haar geleden is Johan de Witt geboren. Met Jean-Marc van Tol belichten Jaap en PG vele nieuwe aspecten van zijn leven en werk. Zijn ruim 25.000 brieven die nu worden ontsloten, de documenten en kunstwerken in de grote expositie en de psychologische inzichten dankzij Van Tols romans maken het beeld van zo'n turbulent en rijk leven fris en vernieuwd. De Witt is weer helemaal van nu.***Verder lezenJohan de Witt en EngelandJohan de Witt en FrankrijkJohan de Witt en het RampjaarVrouwen rondom Johan de WittMuschBuatNog meer van Jean-Marc van Tol***Verder kijkenLezing Jean-Marc van Tol over Buat***Verder luisterenDe Witt en leiders na hem461 - Ruud Lubbers zag het een slag anders193 - Kabinetsformatie 2021: Mark Rutte en de slijtage van zijn leiderschap (oa over De Witt en Oldenbarnevelt)De Witt en zijn tijd472 - Winterboekeneditie - Premiers, Leiderschap, Macht441 - Extra zomeraflevering: boekenspecial! (oa over de Bickers)08 - Paul Rem over Willem III, de Britten en Het Loo387 - Niets is zó politiek als opera - 100 jaar Maria Callas (oa over Lodewijk XIV, balletdanser)284 - Quatorze Juillet: komt onder Macron een einde aan De Gaulles Vijfde Republiek? (over Franse heersers)311 - De wereld volgens Simon Sebag Montefiore (oa over Minette)49 - De koningen van Hispanje die wij altijd hebben geëerd158 - Aan zee is een land nooit klein: EU-voorzitter Portugal (oa: de relatie van Portugal met de Republiek)313 - Zweden, land met een roemruchte geschiedenis (rivaal van de Republiek)262 - Waarom India - ook voor Nederland - steeds belangrijker wordt (bondgenoot van de Republiek)48 - Adam Smith en De Welvaart van LandenDe Witt en zijn actualiteit200 - De Heerser: Machiavelli's lessen zijn nog altijd actueel359 - Nederland en de slavernij, 150 jaar na de afschaffing312 - Schurend verleden - over cancelculture, politiek en geschiedenis300 - Ethische politiek: het bijzondere Nederland met zijn 'moreel hoogstaande opvattingen'350 - 100 jaar Henry Kissinger***Tijdlijn00:00:00 – Deel 100:42:27 – Deel 201:39:09 – Deel 301:57:31 – Einde Zie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Wat vraagt leiderschap in een tijd waarin AI oprukt, hybride werken de norm is, vijf generaties samenwerken en stabiliteit niet meer vanzelfsprekend is?Rabo-topvrouw Janine Vos deelt haar visie in deze DenkTank aflevering. Scherp, menselijk en verrassend hoopvol.Ze vertelt hoe ze binnen Rabobank werkt aan een menselijke benadering van technologie. Met een werkcultuur die draait om vertrouwen.Voor professionals en leiders draait alles daarbij om wendbaarheid en weerbaarheid:Wendbaarheid: meebewegen met verandering zonder jezelf te verliezenWeerbaarheid: stevig blijven staan, ook als het stormtEn leiderschap? Dat begint volgens Janine altijd van binnenuitAI maakt werk complexer. Generatie Z stelt scherpe vragen. En de wereld om ons heen vraagt iets nieuws van leiders: niet alleen mensen meenemen in verandering, maar ook voorbereid zijn op het ondenkbare. Wat als het betalingsverkeer stilvalt? Of als jouw organisatie moet bijdragen aan nationale veiligheid?‘We leven niet in oorlog, maar ook niet in vrede'In deze aflevering hoor je hoe Janine reflecteert op leiderschap in een tijd van digitale transformatie én geopolitieke instabiliteit.Eén van de meest inspirerende sessies die Christ en Hans mochten hosten. Luisteren dus!

De gouden mix van 3 woorden & 2 minuten "Wat als alles wat je dacht te weten over succes en geluk... omgekeerd blijkt te zijn?" Neil Pasricha zet aan het denken met een simpele, maar krachtige geluksformule. Dat doet hij op tornadokracht! Deze podcast komt uit een webinar dat Neil onlangs deed over optimistic leadership. Hij laat zien dat werkgeluk geen eindbestemming is, maar het startpunt. En dat begint… met je ochtendroutine. Zonder PowerPoint, mét papier en pen. Want zijn aanpak is net zo simpel als doeltreffend: laat los wat je dwarszit, benoem waar je dankbaar voor bent en kies je focus van de dag. Twee minuten. That's it.Neil deelt hoe hij zichzelf uit een persoonlijke crisis schreef met een blog dat de wereld over ging (1000 Awesome Things), hoe geluk meetbaar invloed heeft op productiviteit én hoe jij als leider het verschil maakt met drie woorden: Tell me more.Verwacht snelheid, humor, kwetsbaarheid en wetenschappelijk onderbouwde tips die je meteen wilt testen. En ja, hij beantwoordt ook vragen als: “Hoe blijf je optimistisch zonder naïef te worden?” en “Wat doe je als je gewoon wakker wordt met een rothumeur?”Neil Pasricha komt naar Amsterdam Business Forum. En na deze podcast weet je zeker: dit wil je live meemaken.

Te gast is Inge Bleijenbergh - hoogleraar actieonderzoek aan de Radboud Universiteit, gespecialiseerd in diversiteit, inclusie en organisatieverandering.In deze aflevering hoor je onder andere:Waarom actieonderzoek organisaties helpt om zelf te veranderenHoe stereotypen en machtsverhoudingen verandering kunnen blokkerenWaarom weerstand bij inclusie-interventies normaal is - en hoe je daar goed mee omgaatHoe quota werken als versneller van cultuurveranderingWaarom inclusief leiderschap niet thuishoort in de marge, maar bij de CEOHoe ogenschijnlijk kleine dingen - zoals borrels of werktijden - bepalend zijn voor inclusieWat organisaties kunnen doen om hun beleid minder kwetsbaar te maken voor politieke drukWaarom vrouwelijk leiderschap óók iets is voor mannen Luister ook aflevering 59 met Mariëtte Los over DEI en het DNA van Deloitte Nederland.

Leiderschap in een nieuwe wereld, wat houdt dat in? Hoe neem je leiderschap over jezelf, jouw missie, jouw plekje (in de wereld) en frequenties die jij mag uitdragen? Er zijn hele belangrijke waarde die het verschil maken tussen het zijn van een leider in de oude en in de nieuwe tijd. In deze aflevering neemt Zara je mee in dit onderwerp. Wil je meer informatie over de nieuwe Business Energetics Mastermind die Zara gaat starten (15 april 2025), lees hier meer:  https://zarajula.com/business-energetics-leadership-mastermind/ Plan hier je kennismaking direct met Zara in https://calendly.com/zarajula/kennismaking  De MET jaaropleiding https://themetinstitute.com/join-us  Deel jouw ervaring met deze podcast met mij op Instagram: @zarajula    

Wat is de sleutel tot succesvol ondernemerschap en community building?Deze aflevering is nét even anders dan anders: de rollen zijn omgedraaid! Dit keer wordt Maartje Blijleven geïnterviewd door Annemieke Visser.Maartje deelt haar ondernemersreis, hoe ze haar business groeide naar een miljoenenbedrijf, en waarom community building dé sleutel is tot duurzaam succes. Daarnaast vertelt ze hoe ze de Female Leaders Club oprichtte en waarom verbinding tussen ondernemers zo belangrijk is.Ontdek in deze aflevering: Hoe Maartje haar carrière begon en uitgroeide tot community expert Waarom ze de Female Leaders Club oprichtte en wat het zo succesvol maakt Hoe bedrijven hun medewerkers en klanten echte fans maken De rol van digitalisering en AI in community building Waarom een succesvolle business meer is dan alleen omzet draaienMeer weten over de Female Leaders Club? Check de websiteWil jij ook te gast zijn in de Female Leaders Podcast? Meld je hier aanMeer over Maartje Blijleven? Bekijk haar website: www.welovecommunities.nl

Ivy de Bruijn, a passionate advocate for sustainable development and network coordination. As a program manager at SDG Netherlands, Ivy shares her journey from a legal career in intellectual property and media law to her current role, where she bridges connections among diverse stakeholders to advance the UN Sustainable Development Goals (SDGs). Her experience with leadership training in Colombia, and a deep commitment to societal impact—has shaped her approach to fostering meaningful collaborations.   Ivy talks about the intersection of the SDGs and the Inner Development Goals (IDGs), emphasizing the importance of personal growth, relational skills, and systemic thinking in creating sustainable change. Ivy also reflects on her experiences navigating different career paths, the importance of bottom-up initiatives, and how music and personal leadership have played a role in her journey. Tune in to gain insights on the power of connection, adaptability, and the evolving role of leadership in addressing today's global challenges.   Listener Engagement: Discover more about Ivy via her LinkedIn profile and via the website of her organization SDG Nederland, their LinkedIn profile and Instagram. Ivy and the foundation of her husband are also on instagram. The foundation Che Amigo also has a website and the book her husband wrote in close collaboration with her: Leiderschap in mijn Community. Share your thoughts on this episode via walktalklisten. Your feedback is invaluable to us. Explore the songs selected by Ivy and other guests on our #walktalklisten playlist here. Follow Us: Support the Walk Talk Listen podcast and Maurice by liking and following Maurice on Blue Sky, Facebook and Instagram. Visit our website at 100mile.org for more episodes and information about our initiatives. Check out the special WTL series "Enough for All," featuring Church World Service (CWS) and the work of the Joint Learning Initiative (JLI).