Podcasts about leiderschap

Te gast zijn de ATTC-docenten Marco Damhuis en Helen O'Donoghue met wie ik spreek over de inhoud en de werkwijze van hun internationaal georiënteerde ATTC-module Leadership Impact On Learning (LIOL).Marco was eerder docent en schoolleider, en is nu directeur van een internationale school in Kuala Lumpur. Helen werkte als docent en schoolleider op internationale scholen en begeleidt tegenwoordig leiderschapstrajecten in het internationale onderwijs. Samen ontwikkelden zij de ATTC-leiderschapsmodule LIOL.De kern van LIOL draait om de ‘learning focussed school' en de ‘learning focussed school leader'. Alles in een school zou gericht moeten zijn op het leren van leerlingen. Schoolleiders hebben hierin de opdracht hun team te inspireren en te begeleiden naar een gedeelde visie op wat leren in hún school betekent en hoe dat zichtbaar wordt.Daarbij kunnen leiders verschillende stijlen inzetten om hun team te ondersteunen in dit gezamenlijke avontuur. Twee woorden zijn daarin richtinggevend: proces en invloed. Leiderschap gaat niet om een positie of om de eigen onderwijskundige visie van de schoolleider, maar om het (begeleid)leiden van het team naar een gezamenlijk doel, dat gefundeerd is op wederzijds vertrouwen, elkaar ondersteunen én elkaar aanspreken.Deze aflevering is mogelijk gemaakt door de schooleidersopleiding ATTC , de Internationale School voor Wijsbegeerte (ISVW) en rustplek De Vallei van het Goede Leven.In English:Guests are our ATTC teachers Marco Damhuis and Helen O'Donoghue with whom I explore the content and method of their international minded ATTC module Leadership Impact On Learning, LIOL.Marco is a former teacher and school leader, now working as a principal in an international school in Kuala Lumpur. Helen is a former teacher and school leader of international schools, now working as a leadership consultant in international education. Together, they have developed the ATTC leadership module LIOL.The core concepts of LIOL are the learning focussed school and the learning focussed school leader. Everything in the school should be focussed on students' learning. In turn, school leaders have the responsibility to inspire and guide their team of teachers to a shared vision on what learning in their school means and looks like. School leaders, therefore, can use different leadership styles to support their staff in this joint adventure. And for leading, two words are key: process and influence. Leadership is not about holding a position or about having an educational vision of your own. Leadership is about leading the team to a shared goal, build on mutual trust, supporting each other and holding each other accountable.This podcast has been made possible through the support of the ATTC School Leadership Training Program, the International School of Philosophy ISVW, and the retreat facility The Valley of the Good Life.

AI verandert de wereld razendsnel. Ondernemers lijken steeds meer op elkaar, en misschien herken je het wel: je vraagt je af hoe jij nog onderscheidend blijft in een wereld waar ChatGPT en andere tools de norm worden.In deze aflevering deel ik mijn inzichten over ondernemen in een AI-wereld én vertel ik over de DIY Audio-opstelling “Leiderschap in een AI-wereld” die ik speciaal hiervoor heb ontwikkeld.

Hoe bepalend is de topman voor een organisatie als het gaat om cultuur? De nieuwe Jumbo-topman gaat ons daarbij een inkijkje geven. Want de supermarktketen uit het zuiden van het land heeft na twee interim-directeuren, na het vertrek van de in ongenade gevallen familiebestuurder, gekozen voor een Deense topman die ‘opgegroeid' is bij de Lidl. En dan kunnen we niet anders dan constateren dat hier iets van een uitdaging ontstaat. De Lidl heeft een andere positionering, een andere doelgroep, een andere propositie en een andere cultuur dan de Jumbo heeft. Wat gaat dit doen met de ambities van de Jumbo om de Albert Heijn van de nummer 1-positie in het topsegment supermarkten te stoten? Karin en Marischka bespreken de impact van deze keuze voor de nieuwe topman bij Jumbo.

Sarah Kintaert combineert verschillende rollen: ziekenhuismanager, psychologe, mama van twee jonge kinderen en mede-oprichter van Foert. Ze praat over het verschil tussen burn-out en bore-out, hoe preventie een sleutelrol speelt, en waarom “foert zeggen” net zo goed gaat over ja zeggen tegen wat belangrijk is. Sarah legt uit hoe reflectie en afbakening haar helpen om balans te bewaren, en waarom leiderschap voor haar betekent: leiders creëren in plaats van volgers.Belangrijkste topics:Veerkracht als rode draad: van thesis tot praktijkervaring.Burn-out versus bore-out: verschillen, signalen en preventie.Foert zeggen: grenzen stellen én bewust kiezen.Reflectie: elke dag vijf minuten stilstaan bij energiegevers en energievreters.Leiderschap = leiders creëren: empathie en ownership stimuleren.Tijd en energie als valuta: sociale verplichtingen durven schrappen.Toekomst van Foert: welzijn verankeren in het DNA van bedrijven.Inspirerende citaten:“We moeten meer foert durven zeggen tegen wat ons energie kost.”“Burn-out is controleverlies, bore-out is betekenisverlies.”“Een leider creëert leiders, geen volgers.”“Reflectie klinkt eenvoudig, maar maakt een enorm verschil.”“Zelfs een Formule 1-wagen moet af en toe de pitstop in.”Luister nu naar de volledige aflevering en ontdek hoe Sarah Kintaert bewust kiest voor veerkracht, balans en betekenis – en waarom reflectie en grenzen stellen de sleutel zijn om écht CEO van je eigen leven te worden.  In Trends podcasts vind je alle podcasts van Trends en Trends Z, netjes geordend volgens publicatie. De redactie van Trends brengt u verschillende podcasts over wat onze wereld en maatschappij beheerst. Vanuit diverse invalshoeken en met een uitgesproken focus op economie en ondernemingen, op business, personal finance en beleggen. Onafhankelijk, relevant, telkens constructief en toekomstgericht. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Welkom terug bij Fief's Podcast!Misschien dacht je: hé, waar was die podcast gebleven? Klopt — ik was er even tussenuit.In september begon ik aan mijn boek Stoïcijns Leiderschap — inmiddels afgerond, zoals je misschien weet. Dat schrijven kostte niet alleen tijd, maar ook flink wat denkkracht. En eerlijk: onderweg had ik de Stoïcijnen hard nodig.Soms om moed te vinden, bijvoorbeeld als ik weer een versie moest delen met mijn meelezers (altijd zo'n spannend moment: druk op ‘verzenden' en dan maar afwachten). Soms om wijsheid te bewaren, door niet te blijven hangen in vage feedback maar te vragen naar feiten. En vaak ook om mezelf eraan te herinneren dat dit boek niet voor mij alleen is, maar voor iets groters. Dat hielp me doorzetten en het af te maken.Wat ik tegelijk ontdekte: doelen stellen is meestal niet zo moeilijk. Dat herken ik ook bij de mensen met wie ik werk. De échte worsteling zit in wat er tussendoor gebeurt: twijfels, weerstand, tegenzin. Precies daar bleken de Stoïcijnse principes goud waard. Ik merkte zelf dat wat ik opschreef klopt: het werkt. Als houvast, als drijvende kracht en als stuurmiddel. En geloof me, dat was een opluchting: niks zo pijnlijk als een boek schrijven dat in de praktijk niet klopt.Na dat hele proces had ik behoefte om even pas op de plaats te maken. Om te laten landen wat er allemaal was gebeurd. En om mezelf dezelfde vraag te stellen die ik anderen vaak stel: wat betekent dit nu eigenlijk?Want de kern zit niet in lezen of praten over wat goed is, maar in het dóen. In het toepassen van wat je weet dat klopt.De Stoïcijnen waren er helder over: we maken allemaal deel uit van een groter geheel. Hun filosofie draait dus niet alleen om je eigen rust of kracht, maar om hoe je je verhoudt tot anderen. Wij zijn sociale wezens. We hebben elkaar nodig om overeind te blijven als het lastig wordt.Juist dat was voor mij de aanleiding om dit boek te schrijven. En eerlijk? Ik merkte dat ik die verbinding een beetje kwijt was. Het grote, luide speelveld van social media voelde steeds leger. LinkedIn bijvoorbeeld: veel geroep, vaak meer een wedstrijd om aandacht dan een plek voor echte uitwisseling. En ik betrapte mezelf erop dat ik daar steeds minder zin in had.Terwijl ik geloof dat we elkaar wijzer maken door ervaringen te delen, vragen te stellen en verhalen uit te wisselen — niet door harder te schreeuwen dan de ander.Daarom richt ik me nu weer op wat wél klopt voor mij: deze podcast en mijn nieuwsbrief. Kleiner misschien, maar dichterbij. Voor mij zit daar de waarde: in echte verbinding. Met jou, en met mensen die zoeken naar betekenis en richting. Dat geeft mij energie — en hopelijk jou ook."Dank je wel voor het luisteren! In deze podcast hebben we het over issues waar je als mens maar ook als ondernemer tegen aanloopt, dat weet ik uit eigen ervaring. Als mentor werk ik met ondernemers en zij herkennen de uitdagingen zoals het constante brandjes blussen, het gevoel hebben van 'waar ben ik mee bezig?', en een klagende partner thuis omdat je niet te genieten bent. Terwijl iedereen graag meer vanuit rust, vertrouwen en plezier wil leven en werken. Op een doordeweekse dag gewoon eens 'nee' zegt, zonder schuldgevoel, vertrouwen op de expertise van je medewerkers ipv de dingen zelf te doen, overzicht in je werk hebben ipv van hot naar her rennen, rustig blijven bij gedoe ipv je opwinden, een avond lekker ontspannen ipv op je laptop werken.  Als mentor en psycholoog help ik je graag dit te bereiken.  Neem contact met mij op zodat we kunnen verkennen hoe we jouw ondernemerschap en leven kunnen verbeteren. Zodat je je heerlijk kunt ontspannen, gevoel van richting weer terug hebt en geniet van de mensen om je heen. 

Leiderschap, vertrouwen, besluitvorming onder druk. Het zijn thema's die jou als HR-professional of leidinggevende dagelijks bezighouden. Maar wat als we die thema's eens bekijken vanuit een extreem perspectief? In deze aflevering van #ZigZagHR Brainpickings praten we met Cédric De Vlieger. Cédric was teamleider van de speciale eenheden van de Federale Politie. Hij leidde zijn team onder andere tijdens de jacht op Salah Abdeslam en de aanslagen van Zaventem en Molenbeek in 2016. Wat doet zo'n leider anders? Hoe bouw je een team dat feilloos op elkaar vertrouwt, zelfs in levensgevaarlijke situaties? En wat kan jij daarvan leren als het gaat over leiderschap, mentale weerbaarheid, mindset en performance? Spoiler alert: In deze extreme context ontdekte Cédric dat succes niet alleen draait om fysieke kracht, maar vooral om mentale veerkracht, teamcohesie en strategische besluitvorming onder druk. MEER INFO: https://www.m4mleadership.be/Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Codit - Ledeberg

Jaap Jan Westland is founder van het snelgroeiende Flextender. Om de snelle groei in goede banen te leiden koos Jaap Jan voor een CEO. Hij koos voor Mariëtte Wendrich. Samen met hun team, brengen Mariëtte en Jaap Jan Flextender naar het volgende niveau.Je hoort het groeiverhaal van Flextender, een managed service provider die uitgroeide van een idee in een kaaskar, naar een bedrijf waar 415 miljoen euro omzet doorheen gaat. Je leert hoe Jaap Jan zijn perfecte CEO vond, en daar succesvol mee samenwerkt. Je schuift aan bij een openhartig gesprek over het inhuren via een flexplatform, het aanstellen van een CEO, en de uitdagingen die snelle groei met zich meebrengt.  Drie dingen die je in deze aflevering leert:

In deze aflevering neem ik je mee in de workshop die ik gaf in de VS over het Krachtenveld:Een praktische tool om helderheid te krijgen bij innerlijke conflicten én het analyseren teamprocessen.Je leert hoe je het zelf toepast – voor jezelf en met je team.Inclusief oefening, dus pen en papier klaarleggen!Wil je meer? Doe mee met Teamcoachen voor Ceo's en Senior Coaches

Grenzen stellen en vragen stellen, de vergeten sleutel in de kinderopvang. Waarom lopen gesprekken in de kinderopvang zo vaak vast? In deze aflevering deel ik met jou de drie gewoontes die je leiderschap meteen versterken en jij de echte antwoorden in jouw kinderopvang team wel vindJe kan nu tijdelijk starten met de praktische training “Leiderschap met een Grote Glimlach” DE enige kinderopvang training voor leidinggevende waarmee jij de praktische vertaalslag in leiderschap wel weet te maken Je kan nu aanmelden voor deelname t/m 10 September 2025 https://gewoonsusanne.membirds.com/checkout/leiderschap-met-grote-glimlachNa aanmelding voor de training behoudt je life time toegang tot de training Heb je vragen? Mail je mij dan even? Susanne@gewoonsusanne.com Liefs Susanne Akkermans

Lotte Van Dijck (30) staat bekend als een nuchtere, betrouwbare kracht in de dynamische wereld van start-ups. Ze begon in HR, maar vond haar plek in finance na een zoektocht vol afwijzingen en doorbraken. Vandaag schrijft ze mee aan investeringsrondes van miljoenen en toont ze dat doorzettingsvermogen en een ‘curieuze mindset' het verschil maken.Ze praat openhartig over haar rol als CFO, de uitdagingen van leiderschap als jonge vrouw in een vaak stereotype omgeving, en waarom voorspelbaarheid en betrouwbaarheid cruciaal zijn voor vertrouwen in teams. Ook deelt ze hoe ze haar persoonlijke grenzen bewaakt met ochtendruns, stilte en rustmomenten, en waarom een gezonde teamcultuur haar prioriteit is.Belangrijkste topics:Van HR naar CFO: hoe een atypisch parcours kan leiden tot een topfunctie in finance.Curieuze mindset: levenslang leren als sleutel tot groei.Leiderschap als betrouwbaarheid: kleine beloften nakomen als fundament voor vertrouwen.Vrouw in finance: over vooroordelen en het belang van inhoud boven labels.Werk-privébalans in start-ups: grenzen stellen, stilte koesteren en beweging prioriteren.Fouten en keuzes: het belang van tijdig afstand nemen en proactieve beslissingen maken.Toekomstvisie: impact creëren, blijven groeien en investeren in mensen en kansen.Inspirerende citaten:“Ik wil altijd iets beter achterlaten dan ik het vond.”“Voorspelbaarheid is goud waard in de chaos van een start-up.”“Bijleren is geen fase, maar een constante.”“Geef kansen op basis van inhoud, niet op basis van labels.”“Return on investment is niet altijd geld, soms is het een mentor die deuren opent.” In Trends podcasts vind je alle podcasts van Trends en Trends Z, netjes geordend volgens publicatie. De redactie van Trends brengt u verschillende podcasts over wat onze wereld en maatschappij beheerst. Vanuit diverse invalshoeken en met een uitgesproken focus op economie en ondernemingen, op business, personal finance en beleggen. Onafhankelijk, relevant, telkens constructief en toekomstgericht.

Volg onze online Bijbelschool op www.bijbelschool.tv Wil je geven/partner worden: http://bit.ly/front-partner​Op bijbelschool.tv staan meer dan 150 videolessen met onderwerpen zoals: Gods stem verstaan, Genezing, Roeping en Bediening, Leiderschap, Effectief gebed en nog veel meer onderwerpen. Meld je via onderstaande link aan om een account aan te maken op Bijbelschool.tv https://bijbelschool.tv​Vergeet je niet te abonneren op ons kanaal! http://bit.ly/front-subscribe​Instagram |   / frontrunnersministries  Facebook |   / frontrunnersministries  Spotify | http://bit.ly/frontrunnersministriesWebsite | https://frontrunnersministries.nl/Webshop | http://bit.ly/front-webshopHashtags: #FrontrunnersAlle rechten zijn voorbehouden. Deze video mag niet gedupliceerd, verveelvoudigd en/of opgeslagen worden voor eigen gebruik en/of openbaar worden gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, door opnamen of enige andere manier, zonder uitdrukkelijke voorafgaande schriftelijke toestemming van Frontrunners Ministries.

5 jaar Baanbrekende werkgever. Dat is de ideale aanleiding voor een 5-delige podcastreeks. In 2020 lanceerden ze hun charter dat organisaties een kader en extra stimulans gaf om enkele thema's aan te pakken die op dat moment baanbrekend waren. De focus lag toen op duurzame mobiliteit en het verankeren van het hybride werken in een beleid waarbij de medewerker centraal staat. Ondertussen is Baanbrekende Werkgever uitgegroeid tot een lerend netwerk van een 70-tal Belgische organisaties. De thema's evolueren elk jaar mee met duurzaamheid als rode draad zonder de business objectieven uit het oog te verliezen. In deze aflevering kruipt je mee in het hoofd van Lou Van Beirendonck, Programmadirecteur van de Masterclass HRM bij de Antwerp Management School en van Siska D'hoore, CHRO Nationale Bank van België. Over 'paars management' (de zoektocht naar een win-win oplossing tussen organisatie- en medewerkersperspectief) en leiderschap dat meebeweegt met de tijdsgeest; over autonome teams en ampersand-uitdagingen en hoe we als organisaties een duurzaam evenwicht kunnen vinden tussen menselijkheid en resultaatgerichtheid. Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Antwerp Management School

5 jaar Baanbrekende werkgever. Dat is de ideale aanleiding voor een 5-delige podcastreeks. In 2020 lanceerden ze hun charter dat organisaties een kader en extra stimulans gaf om enkele thema's aan te pakken die op dat moment baanbrekend waren. De focus lag toen op duurzame mobiliteit en het verankeren van het hybride werken in een beleid waarbij de medewerker centraal staat. Ondertussen is Baanbrekende Werkgever uitgegroeid tot een lerend netwerk van een 70-tal Belgische organisaties. De thema's evolueren elk jaar mee met duurzaamheid als rode draad zonder de business objectieven uit het oog te verliezen. In deze aflevering kruipt je mee in het hoofd van Eva Geluk (senior onderzoeker bij Antwerp Management School) en van Sabine Schellens (directeur HR en organisatieontwikkeling bij Aquafin). We zoomen in op de belangrijkste drempels voor mentaal welzijn op het werk: werkdruk, stigma en de rol van de leidinggevende. Hoe beïnvloedt het welzijn van een leidinggevende de mentale gezondheid van zijn of haar team? Hoe groot is de impact van werkdruk op het mentale welzijn van medewerkers én leidinggevenden? Waarom is het zo moeilijk om werkdruk structureel aan te pakken binnen organisaties? Wat kan HR doen om leidinggevenden beter te ondersteunen in hun rol als welzijnsbewaker? Waarom blijft er zoveel stigma kleven aan mentale problemen op het werk? Wat maakt een psychosociaal veilig klimaat zo cruciaal – en tegelijk zo broos?Veel kijk- en luisterplezier!+++Honger naar meer? SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE It's a great time to be in HR!+++Opgenomen bij Antwerp Management School

Met de code ‘Doorzetters' krijg je 10% korting op McGregor kleding   

Hoe vaak houd jij jezelf in, omdat je bang bent niet goed genoeg te zijn?In deze aflevering ontdek je wat schaamte écht doet met jou en als ondernemer.En je ontdekt hoe onvoorwaardelijke Liefde je vrijmaakt om eindelijk volledig jezelf te kunnen zijn en je leven en je business te leiden zoals je werkelijk bent bedoeld.Volg hier de masterclass The Shift:https://www.maartenvogelaar.nl/masterclass

Coach Guy Meert begeleidt leiders van alle soorten in hun werk. Wat maakt een goede leider? Hoe is leiderschap veranderd? Guy beantwoordt al deze vragen.

Hoe creëer je als bestuurder échte verbinding met je team? Paul Overakker legt in deze aflevering uit waarom 'show your true face' cruciaal is voor effectief leiderschap. Hij bespreekt het dilemma tussen professionele distantie en menselijke nabijheid, en waarom het nieuwe leiderschap draait om gelijkwaardigheid in plaats van hiërarchie. Een verhaal over moed, authenticiteit en persoonlijke groei.

Welkom bij een nieuwe aflevering van De Moeite Waard – LosgeroestCAST! In deze aflevering van LosgeroestCAST gaat Niek in gesprek met Sven Rickli, strategisch directeur van Nolost, marktleider in mensgerichtheid. Sven is al bijna twintig jaar bezig met het vermenselijken van het bedrijfsleven en pleit vurig voor welzijn boven welvaart en échte connectie in plaats van contracten. Tijdens het gesprek deelt Sven openhartig hoe zijn eigen pad vanaf jonge leeftijd een rebelse zoektocht was naar meer menselijkheid, vrijheid en waardevolle verbindingen – in het werk én privé. Hij vertelt over weerstand tegen oude systemen, het belang van nee kunnen zeggen, en hoe je als ondernemer én mens trouw blijft aan je kernwaarden. Ook hoor je waarom community denken juist nu essentieel is, en wat het betekent om je te omringen met mensen die jou energie geven. Luister mee voor een inspirerend en eerlijk gesprek over keuzes maken, grenzen stellen en echt ‘losgeroest' leven – met vuur en vertrouwen, voor een menselijke revolutie op werk én thuis.

Marnick Vandebroek is een internationaal gevraagde spreker, ondernemer, trainer en auteur. Marnick kwam eerder al op Ben's Mentors (⁠aflevering 39⁠ en 66) en in deze aflevering bespreken we actuele en belangrijke onderwerpen, zoals leiderschap, AI, personal branding en burnout.

De meest vergeten kracht in je leiderschap (en hoe je het activeert) Merk je dat je hard werkt, maar dat je leiderschap vaak voelt als overleven in plaats van leiden? Voel je dat je méér potentieel in je hebt, maar blijf je gevangen in twijfel, strategieën en controle? In deze aflevering ontdek je de vergeten sleutel die bepaalt of je blijft hangen in krimp… of moeiteloos je business en leven laat dragen. Het resultaat? → Leiderschap vanuit rust i.p.v. strijd. → Klanten en kansen aantrekken die resoneren met jouw hoogste veld. → Een business die jou voedt in plaats van uitput. ⚡️Jouw Call To Action Als jij voelt: “Ik ben hier voor meer... en dat meer begint NU”, dan is dit jouw wake-up call.

In deze aflevering leg ik de vier cruciale schakels bloot die het verschil maken tussen een struggling ondernemer en een high-end business owner:Zonder positionering geen marktZonder marketing geen leadsZonder sales geen omzetZonder leiderschap geen high-end businessIk geef je geen theorie, maar rechttoe-rechtaan voorbeelden, concrete acties en confronterende vragen die je dwingen om verantwoordelijkheid te nemen.Wil jij doorbreken en onder begeleiding bouwen aan een high-end business? Plan dan je strategie sessie met ons. 

Volg onze online Bijbelschool op www.bijbelschool.tv Wil je geven/partner worden: http://bit.ly/front-partner​Op bijbelschool.tv staan meer dan 150 videolessen met onderwerpen zoals: Gods stem verstaan, Genezing, Roeping en Bediening, Leiderschap, Effectief gebed en nog veel meer onderwerpen. Meld je via onderstaande link aan om een account aan te maken op Bijbelschool.tv https://bijbelschool.tv​Vergeet je niet te abonneren op ons kanaal! http://bit.ly/front-subscribe​Instagram |   / frontrunnersministries  Facebook |   / frontrunnersministries  Spotify | http://bit.ly/frontrunnersministriesWebsite | https://frontrunnersministries.nl/Webshop | http://bit.ly/front-webshopHashtags: #FrontrunnersAlle rechten zijn voorbehouden. Deze video mag niet gedupliceerd, verveelvoudigd en/of opgeslagen worden voor eigen gebruik en/of openbaar worden gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, door opnamen of enige andere manier, zonder uitdrukkelijke voorafgaande schriftelijke toestemming van Frontrunners Ministries.

Frits is partner bij Per4mance, acht keer uitgeroepen tot ‘Beste Opleider van Nederland', en mede-auteur van de bestsellers De Cultuurladder en Ik ben er helemaal klaar mee. In september verzorgt hij een Deep Dive op Amsterdam Business Forum. Maar hier deelt hij alvast zijn messcherpe inzichten over energie als motor van resultaat, effectief leiderschap en teams die écht met elkaar scoren.Wat je hoort in deze aflevering✅ De zes niveaus van leiderschap (en waar het bij de meeste misgaat)✅ Het verschil tussen aardige en effectieve leiders✅ Vier herkenbare teamtypes: van “bal op het dak” tot “EPO-team”Luisteren dus, als je...… merkt dat je team vastloopt, energie mist of niet alles uit zichzelf haalt… zelf leidinggeeft (of ooit hebt gedacht: moet ik dit nou allemaal alleen oplossen?)… op zoek bent naar een praktische, eerlijke en soms confronterende kijk op leiderschap en teamdynamiek

Geraldine Defrancq is een concept-creator en hospitality-ondernemer. Met Cédaar, Macho en wielerfestival Démarrage dompelt ze haar gasten onder in onvergetelijke ervaringen. Voordien bouwde ze mee aan het succes van onder andere zomerbar GAZON. Geraldine staat bekend om strakke branding, doelgroepgerichte beleving en lef om nieuwe locaties en formats te doen leven.

Volg onze online Bijbelschool op www.bijbelschool.tv Wil je geven/partner worden: http://bit.ly/front-partner​Op bijbelschool.tv staan meer dan 150 videolessen met onderwerpen zoals: Gods stem verstaan, Genezing, Roeping en Bediening, Leiderschap, Effectief gebed en nog veel meer onderwerpen. Meld je via onderstaande link aan om een account aan te maken op Bijbelschool.tv https://bijbelschool.tv​Vergeet je niet te abonneren op ons kanaal! http://bit.ly/front-subscribe​Instagram | https://www.instagram.com//frontrunnersministriesFacebook | https://www.facebook.com/frontrunnersministriesSpotify | http://bit.ly/frontrunnersministriesWebsite | https://frontrunnersministries.nl/Webshop | http://bit.ly/front-webshopHashtags: #FrontrunnersAlle rechten zijn voorbehouden. Deze video mag niet gedupliceerd, verveelvoudigd en/of opgeslagen worden voor eigen gebruik en/of openbaar worden gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, door opnamen of enige andere manier, zonder uitdrukkelijke voorafgaande schriftelijke toestemming van Frontrunners Ministries.

Leid jij een miljoenenbedrijf, maar voel je je stiekem opgebrand in plaats van op je best? In deze aflevering duiken we diep in het geheim achter duurzaam succes: energiemanagement. Ontdek praktische strategieën voor fysieke, mentale en emotionele energie die passen bij jouw tempo als ondernemer. Geen vage tips, maar concrete tools om jezelf krachtig te houden terwijl je bedrijf groeit. Presteren op topniveau zónder jezelf te verliezen? Het begint hier.

Deze week praten Ruud Hendriks en Richard Bross met Frank van Gool — oprichter van Otto Workforce, het grootste internationale uitzendbureau van Europa. Samen verkennen ze de weg van een jonge tuinderszoon die zijn familiebedrijf verloor, tot een ondernemer met 27.000 medewerkers en een miljardomzet. Ze duiken in de details die succes bepalen, de impact van corona, en de ethiek achter arbeidsmigratie. Frank deelt openhartig over zijn faillissement, zijn doorstart, en hoe hij tijdens de pandemie letterlijk hielp Nederland draaiende te houden. Samen met Frank bespreken we: Ondernemen na een crash Leiderschap in crisistijd Arbeidsmigratie en politiek Hoe je groeit zonder te ontsporen Hashtags: #Doorzetters #FrankvanGool #OttoWorkforce #Arbeidsmigratie #Coronacrisis #Ondernemen #Podcast Contact Doorzetters: Feedback: bo@doorzetters.net  Contact: www.doorzetters.net/contact  Episode links Frank van Gool: Instagram: -   X: -  Website: - LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frank-van-gool-2bb56013/   Sponsors: Amdax: https://amdax.com/nl - Veilig in crypto met de vertrouwde bewaarpartner van Nederland. Owow: https://owow.io/ - Innovatieve websites voor doorzetters. Sprints and Sneakers: https://www.sprintsandsneakers.com/ - Growth hacking voor jouw succes.   Timestamps: 0:00 - Introductie 3:31 - Faillissement familiebedrijf 4:06 - Groei Otto Workforce 7:32 - Verkoop aan Japans beursbedrijf 22:30 - Corona en persoonlijke crisis 27:03 - Vaccinatietrucks voor arbeidsmigranten 36:00 - Samenwerken met ex als co-CEO 37:16 - Donatie VVD en visie op arbeidsmigratie 46:51 - Groeien zonder controle te verliezen 51:06 - De toekomst van Otto Workforce Tips van deze aflevering: Tip van Richard: Groei is niks waard zonder controle. Tip van Frank: Focus op de details – daarin zit het verschil. Tip van Ruud: Laat je niet leiden door politiek sentiment.  Doorzetters links: Website: www.doorzetters.net  Spotify: https://ap.lc/KsUHP  Apple Podcast: https://ap.lc/doByt  DoorzettersGPT: https://chatgpt.com/g/g-677919e6e49481918873dff89bea49e2-doorzetters   Social Media links: LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/doorzetters-podcast/  Instagram: https://www.instagram.com/doorzetters_podcast/   TikTok: https://www.tiktok.com/@doorzetters_podcast  X (Twitter): https://x.com/DoorzettersX  BlueSky: @doorzetters.bsky.social Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Leiderschap is anders als je 30 bent of als je 60 bent – meestal dan. Waar zit dat precies in? Tomas Björkman introduceert het begrip ‘rijpingstijd' als het gaat om leiderschap. Karin en Marischka bespreken het belang van rijpingstijd als het gaat om leiderschap en wat maakt dat je die rijpingstijd ook daadwerkelijk nuttig inzet. Want we kennen leiders die wel ouder worden, maar zich qua rijpingstijd niet echt ontwikkelen. Die blijven praten en handelen vanuit ‘ik'. ‘Ik ben de beste', ‘ik laat zien wat ik kan'. Terwijl rijping als leider je door laat groeien naar een volgende fase waarin het draait om ‘wij'. ‘Wij' als team staan voor een bepaalde taak, ‘wij' als gezin hebben een bepaalde samenhang, waarden. Een laatste fase qua rijping draait om het centraal zetten van de waarde die je levert. Als mens, als collega, als organisatie. Dus: hoe rijp ben jij als leider?

Deze zomer is er hopelijk genoeg tijd om uit te puffen en op te laden voor een spannend politiek najaar. Jaap Jansen en PG Kroeger dienen je geestelijke vitaminen toe om er straks vol inspiratie en nieuwe energie weer tegenaan te gaan! *** Op 21 september live in Het Concertgebouw! Betrouwbare Bronnen: muziek en tirannie. Kom ook! Deze aflevering is mede mogelijk gemaakt met donaties van luisteraars die we hiervoor hartelijk danken. Word ook vriend van de show! Heb je belangstelling om in onze podcast te adverteren of ons te sponsoren? Zend een mailtje naar adverteren@dagennacht.nl en wij zoeken contact *** 1] Adolf Hitler – Mein Kampf (1925) / Mijn Strijd (Prometheus, 2018) Het eerste boek is honderd jaar oud. En het is echt heel slecht geschreven, vond ook de Italiaanse journalist Benito Mussolini. Maar Mein Kampf is opnieuw actueel. De wordingsgeschiedenis, de titel, het verdienmodel en de worstelingen ermee na 1945 zijn een boek op zichzelf waard. Zonder de Britse sociaal-darwinistische schrijver Houston Stewart Chamberlain was het boek er nooit gekomen. Zijn schoonfamilie regelde zelfs dat Hitler in de cel het schrijfpapier ervoor kreeg. Jaap en PG duiken in diens merkwaardige leven, werk, netwerk en impact rond 1900 en in diens hysterische verering voor de jonge Führer. 2] Benjamin Duerr – De Droom van Den Haag (Atlas Contact, 2024) Het tweede boek gaat over de dromen van wereldvrede rond 1900 en de unieke rol daarin van Den Haag. Het begon met een jonge tsaar die zichzelf een vredesvorst waande. Zijn ministers hadden heel nuchtere, geopolitieke argumenten om decennia geen oorlogen te willen. Zijn nichtje, de net ingehuldigde koningin Wilhelmina, vond dat mystieke pacifisme maar lariekoek. Haar minister Willem Hendrik de Beaufort zat klem tussen deze twee Romanovs. Tegen vele klippen op kwamen er twee vredesconferenties op rij en Den Haag werd juist vanwege de saaiheid opvolger van Wenen 1814-1815. Niet alleen de tsaar spande zich in. Ook president Roosevelt van Amerika, zeker nadat hij een Nobelprijs kreeg voor vrede tussen militaristisch opkomend Japan en de door hen de verwoestend verslagen Russen. Die conferenties bleken verrassend productief. Het Vredespaleis kwam er. En nieuwe regels voor oorlogsrecht. 3] Sergey Radchenko – To run the world, the Kremlin’s Cold War bid for global power (Cambridge, 2024) De tsaar snakte naar vrede, maar hoe zat dat na zijn ondergang met de heersers in het Kremlin? Sergey vertelt het fascinerende verhaal van de ambities van de Sovjet-Unie en haar leiders na 1945. Over honger naar erkenning door Amerika, over de obsessie met Mao en Deng en over vrede met West-Duitsland om de EEG te breken. Het boek put uit vele archieven en inzichten die hier in het Westen nooit bekend waren. To run the world is ook een boek over duo's: rivalen die partners wilden zijn. Stalin en FDR. Mao en Chroesjtsjov. Chroesjtsjov en JFK. En vooral Nixon en Brezjnev. Met als apotheose hoe Reagan er in slaagde met Gorbatsjov aan de pretentie van zulke duo's een eind te maken en hoe Deng daar het meest van profiteerde. 4] Max Boot – Reagan, his Life and Legend (Liveright, 2024) Dit boek werpt nieuw licht op de oud-president van de VS. Een noodzakelijke biografie. Want in dit post-Reagantijdperk in Amerika en zijn Republikeinse partij is een nieuwe, gedistantieerde kijk op zijn betekenis en leven zeer welkom. “Mister Norm is my alias”, zei de man die voor iedereen óók een ster was met aantrekkingskracht uit de gouden jaren van Hollywood. Niemand kende hem daarom echt, op zijn Nancy na. Hij had politiek succes doordat hij uitermate pragmatisch was, verliezen kon slikken en toch als held van hoge principes en idealisme kon blijven stralen. Zo kon hij bijna moeiteloos het Kremlin als 'the Evil Empire' beschimpen en met Moskou samen de voorraad kernraketten fors verminderen, terwijl hij eveneens hightech fantasieën uit zijn oude films werkelijkheid wilde laten worden. Ook hier realist, pragmaticus en visionair tegelijk: “Trust, but verify!” Zijn verbindende warme stijl en zijn aura van idealisme zorgden ervoor dat hij beginselen als vrijhandel, kansen voor vluchtelingen en immigranten en respect voor bondgenoten glans gaf. In het Trump-tijdperk lijkt Reagan inmiddels iemand uit een vergeten verleden. 5] Anne Somerset – Queen Victoria and Her Prime Ministers (William Collins, 2024) Meer dan zestig jaar wereldmacht, dynastie, intriges en een flamboyant karakter. ‘She reigns but does not rule’ was volgens Anne Somerset een fraaie verpakking voor heel veel complexe en soms heftige politieke toestanden. Ze versleet maar liefst tien premiers. Ze verfoeide Lord Palmerston - die haar manipuleerde - en William Gladstone nog meer. Ze was dol op haar leermeester, ‘Lord M’, en nog meer op 'mijn coauteur' Benjamin Disraeli. Zij manipuleerden elkaar en genoten er schaamteloos van. Ten diepste was de vorstin gewoon dol op politiek, hoe zwaar ze tegen die heren ook zuchtte en klaagde. Somerset toont nog iets. Victoria was buitengewoon toegewijd. Van haar man, 'darling Albert', keek ze af hoe je focust op de essentie, daarbij desnoods koppig bent en ministers te overrompelt met visies en memo's die al klaar lagen voordat die een probleem zagen aankomen. 6] Jasper Dekker, Alexander van Kessel en Afke Groen (red.) – De minister-president, een ambt in ontwikkeling (Boom, 2025) Buitengewoon instructief is de analyse door Jelle Gaemers van de effectiviteit van Willem Drees als minister president. Voor de opvolger van Dick Schoof essentiële, onmisbare lectuur. Ook de gedurfde poging door Ronald Kroeze tot een eerste summa van veertien jaar premier Mark Rutte maakt de bundel de moeite waard. Op de gedachte dat Rutte wel degelijk visie had, maar deze liefst verborg omwille van het VVD-belang, kan nog wel een tijdje gekauwd worden. 7] Thomas Mann – Achtung Europa! Een eigentijdse waarschuwing (Arbeiderspers, 2025) Thomas Mann - favoriet van Mark Rutte - is 150 jaar geleden geboren. Zijn furieus, literair briljant verzet tegen die auteur van Mein Kampf trekt aandacht, mede dankzij de eerste Nederlandse vertaling van zijn bundel Achtung Europa!. Voortreffelijk hoe Arnon Grunberg daarbij ook de eigenaardigheden van de grote schrijver niet veronachtzaamt. PG haalt nog iets erbij: de eerste druk uit 1938 uit zijn persoonlijke collectie. En nóg zo'n letterkundig juweel, want deze nieuwe vertaling biedt meer voor de lezer - zelfs nu nog - en dat komt uit een ander boek van Thomas Mann. Meest verbluffend is hoe Mann zich durft te verdiepen in en vereenzelvigen met Adolf Hitler. Zag deze zich niet vooral ook als een kunstenaar, een bohemien? Zat in niet elke artistieke geest wat vertekend en duivels verziekt in deze politieke extremist zit? Geen tijdgenoot heeft zo briljant, zo ijskoud en ook zelfkritisch durven kijken naar 'Broeder Hitler', de tiran als verwante ziel. En wat verbindt Victoria, Mann, Rutte, Stalin en Hitler? Operaliefde. In het bijzonder het werk van Richard Wagner. *** Verder luisteren 1] 478 - Was Hitler een socialist? 105 - 75 jaar bevrijding: Dagelijks leven in Nazi-Duitsland 341 - Oplichterij, kunstmatige intelligentie en de dagboeken van Hitler 2] 508 – De NAVO-top in Den Haag moet de onvoorspelbare Trump vooral niet gaan vervelen 481 - Donald Trumps nieuwe idool William McKinley, ‘de tarievenkoning’ 342 - Willem-Alexander en het einde van de monarchie. Plus: zijn eigenzinnige voorgangers 3] 258 - De kille vriendschap tussen Rusland en China 163 - De ondergang van de Sovjet-Unie: hoe een wereldmacht verdampte 298 - De Cubacrisis, dertien dagen die de wereld schokten. En: de angst voor nucleaire catastrofe nu 4] 133 - Amerikaanse presidenten: boeken die je volgens PG móet lezen! 44 - Franklin D. Roosevelt 93 - Hoe Gorbatsjov en het Sovjet-imperium ten onder gingen 5] 303 - Bijzondere Britse premiers 6 - Pim Waldeck over 'die gekke Britten'- Paul Rem over The Queen 99 - PG over de biografie van Prince Albert 6] 472 - Winterboekeneditie - Premiers, Leiderschap, Macht 448 - Premier zonder kompas 443 – Negen premiers en een explosief Oranjehuis 274 - Thorbecke, denker en doener 7] 148 - Stefan Zweig als inspirator van Europa als culturele en politieke gemeenschap 208 - Max Weber: wetenschap als beroep en politiek als beroep 387 - Niets is zó politiek als opera - 100 jaar Maria Callas *** Tijdlijn 00:00:00 – Deel 1 00:52:09 – Deel 2 01:30:00 – Deel 3 02:18:00 – EindeSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Hoe bereidt een volk zich voor op nieuw leiderschap, en wat leren wij daarvan voor vandaag? Ontdek de tijdloze lessen uit Deuteronomium 31:9-18, waarin Jozua de leiding van Mozes overneemt en Gods regels centraal blijven. Leiders hebben een grote invloed op de geestelijke groei van hun gemeenschap. Hoe is dat in onze tijd?

In deze boeiende podcastaflevering bespreken we de complexe relatie tussen leiderschap en psychologische veiligheid. Onze gast, Annejet de Blécourt, deelt haar inzichten uit jarenlange ervaring in coaching en bemiddeling binnen boardrooms. Samen verkennen we de overgangsfase in leiderschap, ook wel liminaliteit genoemd, waarin traditionele leiderschapsstijlen worden uitgedaagd en nieuwe normen ontstaan. We duiken in de verschillen tussen oud en nieuw leiderschap, met een scherpe blik op de rol van psychologische veiligheid binnen organisaties. Hoe creëren we een omgeving waar niet alleen leiders maar ook medewerkers vrijuit kunnen spreken? En welke verantwoordelijkheden hebben leiders in het bevorderen van een cultuur van openheid en vertrouwen? Zet je schrap voor prikkelende vragen en inzichten rondom de verwachtingen van de toekomstige leiders. Wat moet er veranderen, wat kan blijven, en hoe navigeren leiders door de veranderende dynamieken van de werkvloer? Ontdek dit alles en nog meer in deze inzichtgevende aflevering, waarin we ook stilstaan bij het belang van collectieve besluitvorming en de balans tussen autonomie en gezamenlijkheid. Veel luisterplezier!

De verdedigende zorgen bij Ajax met het oog op de Champions League. De loting van Feyenoord om de Champions League te behalen. Hoekschoppen als speciaal wapen van FC Utrecht. Het wonderlijke verhaal achter de transfer van Luuk de Jong en transfers. Je hoort het in een nieuwe AD Voetbalpodcast. Etienne Verhoeff bespreekt het met Johan Inan en Marco Gerling praat je bij over FC Utrecht. Beluister de hele AD Voetbalpodcast nu via AD.nl, de AD App of jouw favoriete podcastplatform.Support the show: https://krant.nl/See omnystudio.com/listener for privacy information.

De dag dat alles stilvielTien jaar geleden lag Simone in het ziekenhuis. Ze was ziek, kwetsbaar en totaal uitgeschakeld. Maar terwijl ze fysiek tot stilstand kwam, gingen haar gedachten direct naar haar klanten en haar bedrijf. “Ik zat goed in m'n energie, had net een paar nieuwe opdrachten binnengehaald. En ineens: BAM. Uitgeschakeld. Geen voorbereiding, geen vangnet. Alleen maar de vraag: wat nu?”Dat moment werd een keerpunt. Simone realiseerde zich dat juridische voorwaarden geen kleine lettertjes zijn, maar een strategisch fundament. Dat ‘goed geregeld zijn' betekent dat je als ondernemer, ook als je tijdelijk uitvalt, verantwoordelijkheid draagt. Voor je klanten, voor je bedrijf, en voor jezelf.Juridische taal die verbindt in plaats van afschriktIn haar werk als jurist en mediator brengt Simone twee werelden samen: de zakelijke en de menselijke. Geen afstandelijke documenten, maar duidelijke afspraken in gewone taal. “Wetten zijn vaak complex, maar dat betekent niet dat ze onbegrijpelijk hoeven te zijn,” vertelt ze in de podcast. “Als je snapt wat je ondertekent, kun je er ook verantwoordelijkheid voor nemen. Dat is leiderschap.”Met haar bedrijf LILAR vertaalt ze juridische taal naar praktische duidelijkheid. Voor ondernemers, bedrijven en overheden. En dat doet ze met een mix van nuchterheid, empathie en strategisch inzicht. “Mijn roots liggen op de boerderij, mijn werkplek tussen de bossen van Drenthe. Die combinatie maakt me mensgericht én zakelijk.”Van moeten naar mogenWat deze aflevering krachtig maakt, is Simone's visie op juridische zekerheid als vorm van vrijheid. Niet als beperking, maar als iets dat je juist ruimte geeft. Om te groeien, om hulp in te schakelen, om jezelf soms misbaar te maken. “Het is geen zwakte om dingen vooraf goed vast te leggen. Het is een daad van zorg. Voor je klant én voor jezelf.”In de aflevering vertelt ze openhartig over het belang van back-ups, het inzetten van een VA en samenwerken. Niet alleen vanuit angst, maar vanuit visie. Zodat je bedrijf doordraait als het leven onverwachts anders loopt.Ondernemen met helderheidSimone's verhaal raakt aan een thema dat vaak onderbelicht blijft: hoe juridische structuur je als ondernemer sterker maakt. Het gesprek is een must-listen, voor iedereen die impact wil maken zonder zichzelf te verliezen in losse eindjes en onduidelijke afspraken.“Goede juridische afspraken geven rust. En rust is goud als je wilt ondernemen op je eigen voorwaarden.”Wil je het hele gesprek horen?Beluister dan aflevering 74 van de Female Leaders Podcast.Over de Female Leaders ClubDé community voor succesvolle vrouwelijke ondernemers die niet alleen dromen van groei & impact, maar het ook waarmaken. Wij geloven in ‘lift as you grow'. Wil je meer weten over onze missie en events? Bekijk dan de website: ⁠https://femaleleadersclub.nl⁠Zelf een keer te gast zijn in de podcast?We interviewen alleen vrouwen die verder zijn in hun ondernemerschap of leiderschap. Ben jij dat?Aanmelden kan via: https://femaleleadersclub.nl/podcastOver Maartje BlijlevenMaartje Blijleven is #1 bestsellerauteur, keynote spreker en senior community strateeg met meer dan 24 jaar ervaring bij o.a. Endemol, KLM en Facebook. Ze is oprichter van de Female Leaders Club: dé plek voor vrouwen die niet alleen dromen van impact, maar het ook waarmaken. Over Simone Hornstra Jurist en mediator, gespecialiseerd in het voorkomen en oplossen van zakelijke conflicten. Ze helpt (online) ondernemers met het opstellen van heldere juridische documenten, van algemene voorwaarden tot arbeidsovereenkomsten, zodat hun bedrijf goed geregeld is en ze zorgeloos kunnen groeien. Ga naar www.lilar.nl voor meer informatie over haar werk.

In deze aflevering neem ik je mee in de wereld van high end klanten. Wie zijn het echt, voorbij het clichébeeld van luxe, geld en rode lopers? Wat zoeken ze, hoe denken ze en wat verwachten ze van jou als ondernemer?Je ontdekt waarom high end niet gaat over uiterlijk vertoon, maar over essentie, zelfleiderschap en positionering.Luister als je klaar bent om jouw aanbod en je houding naar een hoger niveau te tillen, niet voor de show, maar voor het echte werk.Resoneert deze podcast en wil je graag dat ik je verder help? Plan dan je strategie sessie met ons. 

De DNHS podcast van deze week is geïnspireerd door Barbara Kellerman – de Harvard hoogleraar die zich buigt over leiderschap en uitkomt bij volgerschap. Want wat ben je als leider als je geen volgers hebt? Eigenlijk alleen een gek die in zijn eentje in een weiland staat te dansen tussen de van de zon genietende mensen. Pas als er volgers komen is de eerste danser een leider, iemand met een vooruitziende blik. Maar hoe goed zijn we eigenlijk als volgers? Vaak zit ons angst in de weg. De angst om gek gevonden te worden als we bij die eenzame danser gaan staan en mee gaan dansen. De angst om buiten de groep te komen staan. De angst om onze baan kwijt te raken. En dus volgen we, zonder onze mening, gedachten en expertise in te brengen. Daarom slikken we (te) veel van de mensen die ons leiden. En daar wordt het geheel niet beter van. Sterker nog: sterk leiderschap kan alleen bestaan dankzij sterk en mondig volgerschap…

Een leven van overwinning | Benard Oudhoff live @ Parttime Bijbelschool 2025Volg onze online Bijbelschool op www.bijbelschool.tv Wil je geven/partner worden: http://bit.ly/front-partner​Op bijbelschool.tv staan meer dan 150 videolessen met onderwerpen zoals: Gods stem verstaan, Genezing, Roeping en Bediening, Leiderschap, Effectief gebed en nog veel meer onderwerpen. Meld je via onderstaande link aan om een account aan te maken op Bijbelschool.tv https://bijbelschool.tv​Vergeet je niet te abonneren op ons kanaal! http://bit.ly/front-subscribe​Instagram | https://www.instagram.com//frontrunnersministriesFacebook | https://www.facebook.com/frontrunnersministriesSpotify | http://bit.ly/frontrunnersministriesWebsite | https://frontrunnersministries.nl/Webshop | http://bit.ly/front-webshopHashtags: #FrontrunnersAlle rechten zijn voorbehouden. Deze video mag niet gedupliceerd, verveelvoudigd en/of opgeslagen worden voor eigen gebruik en/of openbaar worden gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, door opnamen of enige andere manier, zonder uitdrukkelijke voorafgaande schriftelijke toestemming van Frontrunners Ministries.

Volg onze online Bijbelschool op www.bijbelschool.tv Wil je geven/partner worden: http://bit.ly/front-partner​Op bijbelschool.tv staan meer dan 150 videolessen met onderwerpen zoals: Gods stem verstaan, Genezing, Roeping en Bediening, Leiderschap, Effectief gebed en nog veel meer onderwerpen. Meld je via onderstaande link aan om een account aan te maken op Bijbelschool.tv https://bijbelschool.tv​Vergeet je niet te abonneren op ons kanaal! http://bit.ly/front-subscribe​Instagram | https://www.instagram.com//frontrunnersministriesFacebook | https://www.facebook.com/frontrunnersministriesSpotify | http://bit.ly/frontrunnersministriesWebsite | https://frontrunnersministries.nl/Webshop | http://bit.ly/front-webshopHashtags: #FrontrunnersAlle rechten zijn voorbehouden. Deze video mag niet gedupliceerd, verveelvoudigd en/of opgeslagen worden voor eigen gebruik en/of openbaar worden gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, door opnamen of enige andere manier, zonder uitdrukkelijke voorafgaande schriftelijke toestemming van Frontrunners Ministries.

#ThomasVyncke #Ademwerk #InnerlijkeRust #PersoonlijkeGroei #Kinesist #Bewustwording #GrowthMindset #PodcastNederlands #Flow #StressvrijLeven #PeterSnauwaert315 Van Kinesist naar Ademcoach: Thomas Vyncke over Flow, Innerlijke Rust & Leiderschap van Binnenuit | What's On Your Mind? (Dutch/Nederlands)In aflevering #315 van What's On Your Mind? praat Peter met Thomas Vyncke, die zijn witte schort aan de haak hing om zich volledig te wijden aan ademwerk, innerlijke rust en transformatie van binnenuit.

Haartransplantatie vanaf €50.000? Bij FueGenix behandelt Dr. Munib Ahmad haar als kunst, niet als procedure. Voor ondernemers die het verschil kennen tussen goed en exceptioneel.

Welkom bij een nieuwe aflevering van onze podcast met als missie: de online automotive beter maken. Stefanie van Dijk spreekt met vrouwen die werkzaam zijn in de autobranche. Een aflevering door vrouwen, over vrouwen, in een wereld die vaak nog als mannelijk wordt gezien. Te gast is Dianne van der Veen, Business Development Manager bij PowerKraut. “Tijdens mijn studie werkte ik bij een bedrijf dat chats beantwoordde voor autobedrijven. Daar liep ik stage en daarna ben ik gebleven. Zo rolde ik de autobranche in. Na mijn verhuizing naar Arnhem zocht ik werk dichter bij huis. Dat werd PowerKraut. Inmiddels werk ik er zeven jaar, begonnen als projectmanager.”  Van uitvoerend naar strategisch "PowerKraut richt zich op de mobiliteitsbranche. Zo'n 90% van onze klanten zit in de autobranche, van dealers tot importeurs. De afgelopen jaren hebben we ons verbreed richting bijvoorbeeld fietsen en laadoplossingen. Onze rol is mee veranderd. Waar we vroeger vooral uitvoerend werk deden – snel iets regelen en uitvoeren – zijn we nu veel strategischer actief. We worden ingezet om mee te denken en adviseren, en klanten maken gebruik van onze kennis om betere keuzes te maken."  Brede expertise in vier pijlers "Ons bureau bestaat uit vier pijlers: websites & applicaties, marketing automation & data, performance marketing en retailcommunicatie. We stellen per klant een multidisciplinair team samen en volgen de laatste trends in elk vakgebied. Inmiddels werken we met tachtig collega's. We borgen kennis via een interne kennisbank en kennissessies."  De impact van AI en veranderende samenwerking  "AI is een dominante factor geworden, voor ons én onze klanten. Grote bedrijven doen steeds meer in eigen huis, en dat is logisch. Wij maken nu vaker de blauwdruk, terwijl het interne team van de klant de uitvoering op zich neemt. Dat vraagt om een andere vorm van samenwerking, gebaseerd op vertrouwen." Samen groeien "Ik werk graag met klanten die zelf ook kennis in huis hebben. Dan kun je echt de diepte in. Maar ook als dat niet zo is, leveren we kwaliteit – met inzicht in cijfers, zodat er gestuurd kan worden. Uiteindelijk wil elk bedrijf weten: hoeveel leads zijn er, en wat heeft het opgeleverd?"  Van losse data naar 360-graden klantbeeld "Bij klanten brengen we databronnen samen in de cloud. Vaak zit waardevolle klantdata verspreid over systemen die niet met elkaar praten. Wij helpen met ontdubbelen, logica toevoegen en het creëren van één helder klantbeeld. Dat vraagt ook om herinrichting van systemen, want slechte invoer betekent slechte output. Zulke projecten zijn nooit helemaal ‘af', maar moeten wel goed aansluiten op bedrijfsdoelen."  Veranderende markt, nieuwe ambitie  "De bureaumarkt verandert snel. Dankzij tools kunnen bedrijven meer zelf. Je moet als bureau blijven meebewegen. Wij zijn bezig met een aangescherpte propositie en willen ook internationaal uitbreiden. We groeien graag mee met onze klanten." Relaties bouwen op vertrouwen  "Een goede samenwerking betekent ook dat je iets durft af te raden, zelfs als dat commercieel niet handig is. Vertrouwen bouw je op door eerlijk te zijn en het belang van de klant voorop te zetten – ook als dat betekent dat een project later of anders wordt gestart." Leiderschap en ontwikkeling  "Micromanagement past niet bij mij. Ik wil inspireren, meedenken en als sparringpartner optreden. Binnen PowerKraut is die ruimte er, anders had ik hier niet zo lang gewerkt. Ik ontwikkel me nu meer als manager, geef leiding aan het marketing- en contentteam, en dat vraagt een andere manier van werken dan in een uitvoerende rol." Trots op wie we zijn gebleven  "Ik ben trots op hoe we zijn gegroeid, zonder onze cultuur te verliezen. We zijn nog steeds het nuchtere, ondernemende bureau dat we altijd waren. We zetten ons bewust af tegen de ‘hippe' bureaus met veel Engelse termen. Bij ons is het gewoon, menselijk en normaal." Tot slot, voor wie nieuw is in de branche  "Laat je niet tegenhouden omdat je weinig van auto's weet. De autobranche is marketingtechnisch juist interessant: het gaat om bewuste, dure keuzes. Je hoeft geen technische kennis te hebben om goed advies te geven. Het draait eerder om de vraag: leasen, kopen of financieren?" "En: zet altijd een stap extra. Als dat wordt gewaardeerd, zit je op de juiste plek. Zo niet, kijk dan verder. Initiatief tonen levert altijd nieuwe kansen op."

1. Introductie van Marcel en Blue10 Van sportvelden tot financiële software – waar staat Blue10 vandaag? 2. Waarom boekhouden straks niet meer bestaat Marcel licht de visie van Blue10 toe: van scan & herken naar data-inzichten. 3. Factuurherkenning als commodity Wat zijn de echte waarde creërende onderdelen in het purchase-to-pay proces? 4. AI en automatisering: hype vs. waarde Hoe Blue10 bewust kiest voor zorgvuldige innovatie. 5. De transitie naar een datagedreven SaaS-bedrijf Welke rol speelt Finwizer? En wat is de impact van wetgeving zoals NIS2? 6. Distributiemodel en les uit de partnerstrategie Waarom Blue10 afstand nam van implementatiepartners. 7. Scaling Up en de BHAG van Blue10 Marcel legt uit hoe de methodiek leidend is in strategie, groei en teamstructuur. 8. Leiderschap en cultuur Hoe Marcel schakelt tussen founder-mode en CEO-mode, en wat hij leerde over loslaten. 9. Multi-productstrategie en overnames Waarom Blue10 al bij €5M ARR startte met productuitbreiding (en wat er misging). 10. Toekomstvisie Over groeidoelstellingen, sectorfocus en nieuwe productinitiatieven. Blue10: https://www.blue10.com/en/contact/ We Love SaaS: welovesaas.io/ SaaS Summit Benelux: saassummit.io/ Leadinfo: leadinfo.com/

Deze week gaan we in gesprek met topchirurg, bestuurder én rolmodel: prof. dr. Inger Schipper. Zij was de eerste vrouwelijke formeel gecertificeerde traumachirurg en is momenteel de landelijke voorzitter van de Nederlandse Vereniging voor Heelkunde We hebben het over haar keuzes in haar loopbaan, hoe je opereren en organiseren combineert, wat leiderschap in het chirurgisch zorglandschap inhoudt en waar de Nederlandse Vereniging voor Heelkunde zich vandaag de dag mee bezighoudt.Ook deelt ze praktische tips voor het vormgeven van je eigen loopbaan.Een open en eerlijk gesprek over ambitie, verantwoordelijkheid en impact maken: binnen én buiten de operatiekamer!Benieuwd? Luister nu nieuwste aflevering

Wat betekent het om systemisch te kijken naar organisaties? In haar boek 'Rijp', dat ze samen met Tim van Lingen schreef, verkent Barbara Hoogenboom wat systemisch leiderschap inhoudt – en waarom het vandaag belangrijker is dan ooit.In deze aflevering van De Boekenpraktijk spreekt ze met Willem van Leeuwen over hoe leiderschap zich de afgelopen tien jaar heeft ontwikkeld. 'Alleen spreadsheets werken niet meer. Gevoel en intuïtie zijn veel belangrijker geworden.'Barbara gaat in op de rol van geschiedenis en historie binnen een organisatie, bijvoorbeeld bij opvolging: wat neem je mee, en wat laat je achter? Ze benadrukt het belang van kunnen stoppen en afsluiten. Een aflevering voor iedereen die wil leren kijken naar het grotere geheel en wil ontdekken hoe je als leider niet alleen op doelen en resultaten stuurt, maar ook op relaties, patronen en betekenis.StellingenElke aflevering legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Barbara Hoogenboom zijn:Wij zijn als mensen sowieso niet goed in afscheid nemen en dat beïnvloedt dus ook het systeem in negatieve zin.Jezelf en je eigen patronen goed kennen is essentieel bij systemisch leiderschap, maar juist dat is zwaar ondervertegenwoordigd bij veel leiders in organisaties.LinksAlle boeken van Barbara Hoogenboom bestel je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/76530/barbara-hoogenboom Haar boekentip, 'Hallo, witte mensen', vind je hier: https://www.managementboek.nl/boek/9789462984141/hallo-witte-mensen-anousha-nzume  OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

Wat gebeurt er als je de ideeën van Simon Sinek niet alleen leest, maar ze ook écht toepast in je organisatie? Ilka Schreurs deed precies dat.Als MT lid bij SEAT CUPRA (onderdeel van PON) was ze een van de aanjagers van een leiderschapstransformatie: van controle en micromanagement naar vertrouwen, eigenaarschap en menselijke verbinding. Geïnspireerd door Sinek maakte Ilka de shift van sturen op targets naar leiden met purpose.Christ en Hans praten met een zeer bevlogen Ilka over:Hoe kwetsbaarheid werkt (ook als je het woord nooit mag noemen).Eigenaarschap stimuleren zonder spreadsheets en controle.De kracht van meet them where they are.Én waarom leiders geen antwoorden hoeven te hebben, maar wel de juiste vragen moeten stellen.“Be the leader you wish you had.” ~ Simon SinekIlka's aanpak is menselijk, doordacht en verrassend pragmatisch. Perfecte voorzet richting 26 september, als Simon Sinek live in Amsterdam spreekt.

Sam Maas is de drijvende kracht achter The Culture Kids Group, een agency dat merken bouwt in plaats van alleen maar campagnes draait. In deze aflevering vertelt hij over zijn prille start zonder vangnet, het belang van geloof in je visie en hoe één kans van Panasonic zijn bureau in een stroomversnelling bracht. Sam deelt openhartig over mentale druk, falen, foute aankopen, en waarom een CEO geen volle agenda zou moeten hebben. Ook komt zijn ochtendroutine aan bod en hoe sport en reflectie structureel bijdragen aan zijn leiderschap.Belangrijkste topics:Van student naar brand builder: Hoe een toevallige ontmoeting tijdens zijn studie leidde tot internationale campagnes en uiteindelijk zijn eigen agency.De kracht van doorzetten: Waarom het eerste ondernemersjaar zwaar was en hoe geloof en volharding het verschil maakten.Merken bouwen in plaats van marketing doen: Wat The Culture Kids onderscheidt van klassieke bureaus, en waarom community en echtheid centraal staan.Leiderschap en mentale druk: Sam over twijfels, eenzaamheid als ondernemer, en het belang van mentorship en rust.Fouten en groei: Wat hij leerde van een foute aanwerving en een impulsieve autokoop, en waarom leren centraal staat in zijn leiderschapsvisie.Inspirerende citaten:"Twijfel hoort erbij, maar stilstaan is geen optie.""Marketing is geen saus, het is het fundament van je merk.""Een goede CEO heeft geen volle agenda.""Je bedrijf groeit maar zo snel als jij zelf groeit."Luister nu naar de volledige aflevering en ontdek hoe Sam Maas zijn visie op merkenbouw, routine en leiderschap vormgeeft – en waarom doorzetten vaak belangrijker is dan het perfecte plan. In Trends podcasts vind je alle podcasts van Trends en Trends Z, netjes geordend volgens publicatie. De redactie van Trends brengt u verschillende podcasts over wat onze wereld en maatschappij beheerst. Vanuit diverse invalshoeken en met een uitgesproken focus op economie en ondernemingen, op business, personal finance en beleggen. Onafhankelijk, relevant, telkens constructief en toekomstgericht.

In deze aflevering van CEO van mijn leven deelt Eline De Munck, oprichter van het brillenmerk Odette Lunettes, haar inspirerende reis van tv-persoonlijkheid naar succesvolle ondernemer. Ze vertelt hoe ze haar bedrijf uitbouwde vanuit eigen frustratie, waarom ze gelooft in de kracht van geven, en hoe Beyoncé haar geholpen heeft de marathon van New York te lopen. Eline bespreekt haar persoonlijke filosofie over ondernemerschap, moederschap en zelfontwikkeling, en legt uit waarom ze haar werk als een zegen ziet in plaats van een last.Belangrijkste topics:Odette Lunettes oprichten: Eline's motivatie om een brillenmerk te starten gebaseerd op eigen frustratie en het belang van storytelling en identiteit in haar merk.Leiderschap en communicatie: Hoe haar directe, eerlijke communicatiestijl rust creëert in haar bedrijf en zorgt voor efficiëntie en veiligheid.Ondernemen en moederschap: Eline deelt hoe ze ondernemerschap combineert met moederschap en haar dochter opvoedt in een omgeving waar werken en zorgen hand in hand gaan.Inspiratie van Beyoncé: Wat Eline van Beyoncé leert over consistentie, discipline en controle over je eigen verhaal als ondernemer.Financiering en groei: Hoe ze haar bedrijf opstartte zonder loon en haar strategieën voor het aannemen van externe expertise om haar zwakke punten te vullen.Inspirerende citaten:"Ondernemen gaat over iets doen zonder handleiding. Er is geen tutorial 'Hoe start ik een brillenmerk?'.""Je bent de som van de consequenties van je beslissingen. Jij zit aan het stuur.""Geven loont. Generositeit komt negen op de tien keer terug."Luister nu naar de volledige aflevering en ontdek hoe Eline De Munck haar ondernemerschap combineert met haar persoonlijke waarden en haar visie voor succes. In Trends podcasts vind je alle podcasts van Trends en Trends Z, netjes geordend volgens publicatie. De redactie van Trends brengt u verschillende podcasts over wat onze wereld en maatschappij beheerst. Vanuit diverse invalshoeken en met een uitgesproken focus op economie en ondernemingen, op business, personal finance en beleggen. Onafhankelijk, relevant, telkens constructief en toekomstgericht.

Abonneer op deze wekelijkse Podcast voor wekelijkse onderwijzing van het Woord van God om je geloof te bekrachtigen.Support de Podcast via www.riverchurch.nl/giving

“Iedereen is welkom, maar niet elk gedrag.”In deze aflevering van DenkTank duiken Christ en Hans samen met Mireille Ollivieira in het rauwe én hoopvolle hart van leiderschap: deep democracy, het goede conflict en de kunst van begrenzen.Mireille is leiderschapstrainer, keynote speaker en werd twee keer uitgeroepen tot Trainer van het Jaar. Vanuit haar Zuid-Afrikaanse roots én Amsterdamse nuchterheid fileert ze alles wat schuurt op de werkvloer. Inclusief emoties die worden ingezet als machtsmiddel.Je leert onder andere:Waarom gehoord worden ≠ je zin krijgenHoe je sabotage herkent (en voorkomt)Hoe je incheckt zonder zweverigheidEn waarom leiders soms moeten zeggen: “we gaan het niet doen … wat heb je nodig om mee te kunnen?”Op 3 november geeft Mireille een exclusieve sessie voor jaarkaarthouders van DenkProducties. Vol echte gesprekken over alles wat schuurt.“Je moet zelf redelijk content kunnen zijn met het feit dat je niet altijd even populair bent.”

Geen prijs voor Manchester United, maar wel voor Spurs. Na jaren pakte de ploeg uit Londen, mede dankzij Mickey van de Ven weer een prijs. Al was de finale niet hoogstaand. Willem II verloor in FC Dordrecht de eerste wedstrijd in de play-offs om promotie/degradatie. Etienne Verhoeff neemt de wedstrijden door met Rik Elfrink in de AD Voetbalpodcast. Daarnaast kijken ze naar de transfers die PSV moet gaan maken. Wanneer gaat de transferzomer in Eindhoven losbarsten? Beluister de hele AD Voetbalpodcast nu via AD.nl, de AD App of jouw favoriete podcastplatform.Support the show: https://krant.nl/See omnystudio.com/listener for privacy information.