Podcasts about leiderschap

Door ongezond leiderschap zijn in het verleden kerken en geloofslevens van mensen zwaar beschadigd geraakt. Johan Lock, schrijver van het boek 'De erfenis van Adriaan', is ervaringsdeskundige. Met pastor Anne Borkent gaat hij uitgebreid in gesprek over wat gezond en ongezond leiderschap inhoudt. Ook geven ze een aantal voorbeelden van mensen die in hun ogen goede leiders zijn!

Het gesprek voeren dat alles verandert? Plan hier je call in.Of kijk op: www.maartenvogelaar.nl

Joren Harmanny is oprichter van Groenpand, een bedrijf dat in heel Nederland klanten helpt om hun panden te verduurzamen. Van zonnepanelen tot warmtepompen en thuisbatterijen: alles is mogelijk.Joren was al met duurzaamheid bezig voor het 'hip' werd. Hij heeft zijn hele leven gewijd aan duurzaamheid en laat zien hoe je succesvol kunt ondernemen vanuit je idealen. Van een 90% omzetverlies tot sterker terugkomen. Deze aflevering zit vol ondernemerslessen. Drie dingen die je in deze aflevering leert:

Het gesprek voeren dat alles verandert? Plan hier je call in.https://calendly.com/maartenvogelaar/60min

In deze aflevering duiken we in het leven van een van de meest bekende vrouwelijke leiders uit de wereldgeschiedenis: Cleopatra VII van Egypte. We bespreken hoe zij als 18-jarige de macht greep, strategische allianties aanging met Julius Caesar en Marcus Antonius, en zich moest navigeren in een wereld waar vrouwelijk leiderschap niet de norm was. We onderzoeken de vooroordelen rondom Cleopatra's reputatie en waarom haar verhaal vaak wordt gereduceerd tot schoonheid en verleiding, terwijl zij juist een slimme stratege was.

Het Paraorchestra van Charles Hazlewood is een bijzonder orkest, dat samengesteld is uit professionele musici, van wie een deel leeft met een fysieke functiebeperking. Op 13 juni bezoekt het orkest het Holland Festival in het Concertgebouw met het concert The Aanatomy of the Orchestra | Drone Refractions. Bijzonder is dat het publiek voor deze gelegenheid ook tussen de orkestleden kan rondbewegen, met of zonder rolstoel of andere hulpmiddelen. Hazlewood, die zijn loopbaan als veelgevraagd dirigent van toporkesten inruilde voor het exclusief werken met zijn Paraorkest, heeft hiervoor heel persoonlijke redenen. In deze podcast vertelt hij daar uitgebreid over. Het interview is in het Engels. Een paar van de belangrijkste citaten vatten we hier samen in het Nederlands. Wat is de beste manier om van muziek te genieten? Is dat thuis met een koptelefoon, met een geluidssysteem van een miljoen pond in een concerthal, op straat of in het midden van het orkest?"Als ik zou moeten kiezen, zou ik altijd zeggen dat de beste manier om muziek te ervaren is wanneer je er middenin zit. Het Anatomy of the Orchestra-project ontstond uit een ervaring die ik had toen ik zes jaar oud was. Ik was met mijn moeder naar een orkestrepetitie gekomen, en zat helemaal alleen in een enorm leeg auditorium naar een gigantisch symfonisch orkest te kijken dat aan het repeteren was. De dirigent zei op een gegeven moment: 'Je ziet er behoorlijk eenzaam uit daar beneden. Waarom kom je niet tussen ons zitten terwijl wij repeteren?' Ik ging bij de altvioolsectie in het midden van het orkest zitten. Niets had me kunnen voorbereiden op die waterval van prachtig geluid die op me neerdaalde. Mijn leven veranderde op dat moment. Sindsdien wil ik dat soort ervaring aan het publiek cadeau geven."Hoe combineer je de individuele vrijheid van muzikanten met de discipline van een orkest?"Mijn taak als dirigent is om een overkoepelende architectuur te creëren, een soort zeer veilige en toch vruchtbare en vrije plek, een structuur waarbinnen er dan bijna oneindige vrijheid is voor elke muzikant om het unieke van zichzelf in te brengen. Dus ja, er is discipline. Natuurlijk is er discipline zoals bij een legerpeloton, maar tegelijk ook zoveel meer vrijheid dan je ooit zou vinden in een legerpeloton."Dirigenten staan soms bekend als despoten. Hoe zorg je ervoor dat de noodzakelijke discipline binnen een orkest niet leidt tot excessen in leiderschap? "Voor mij gaat leiderschap absoluut niet over dwang. Dat is een soort oud, patriarchaal model van leiderschap, waarvan ik hoop dat het allang dood en begraven is. De grootste leider is naar mijn mening de grootste luisteraar. Leiderschap gaat over luisteren. Het gaat over het creëren van een platform voor andere mensen om te schitteren, omdat we meer zijn dan de som van onze delen."Hoe ontstond het idee voor Paraorchestra?"Ik heb vier kinderen en mijn jongste, prachtige kind werd geboren met hersenverlamming. In haar korte leven zette dat me aan het denken over die hele gemeenschap van mensen waar ik nooit eerder aan had gedacht. Ik begon me af te vragen: waarom heb ik in meer dan drie decennia dat ik orkesten over de hele wereld heb geleid, nooit een gehandicapte muzikant in een orkest gezien? In het VK identificeert 20% van de bevolking zich als gehandicapt. Dat is een enorme minderheid om over het hoofd te zien."Hoe verhouden aangepaste instrumenten zich tot de symfonische traditie?"Ik praat over het orkest als een voortdurende, moderne en toekomstgerichte traditie. We komen vast te zitten wanneer we orkesten alleen als bewakers van een traditie zien. Het orkest biedt het mooiste, en breedste spectrum in muziek. Er is geen reden waarom zoiets niet kan blijven ontwikkelen. Orkesten zijn bewakers van traditie, maar ze zijn ook het meest betrokken team dat mensen kunnen bedenken. Het is zo modern als de mensheid permanent modern blijft."Worden er nog steeds nieuwe instrumenten ontwikkeld voor mensen met beperkingen?"Er worden voortdurend nieuwe ondersteunende technologie-instrumenten uitgevonden, aangepast aan de specifieke behoeften, de sterke punten en de zwakke punten van een bepaalde musicus. Ik ben musicus, dus ik ben niet echt geïnteresseerd in hoe een stuk technologie in elkaar steekt. Ik wil alleen weten wat het kan doen."Hoe moeten muziekscholen en conservatoria omgaan met deze ontwikkelingen?"Ze moeten hun denken aanpassen en beginnen met het inhuren van onderwijzend personeel dat de verfijning en de kennis en de ervaring heeft van ondersteunende technologie. Het gaat er niet om of je wel of geen handen hebt. Het gaat erom of je geweldige muziek kunt spelen met welke middelen ook nodig zijn. Een van onze eerste klarinettisten is volledig doof, maar hij voelt de intonatie door de trillingen in zijn vingertoppen en speelt zuiverder dan welke klarinettist ook die ik ben tegengekomen."Waarom kies je voor drone-muziek in je Amsterdam-concert?"Drones waren voor mij een absoluut noodzakelijke bescherming toen ik klein was. Ik had een heel traumatische jeugd en drone-muziek was zo belangrijk voor me, omdat je een vast punt hebt, een vaste toon die niet zal opgeven, wat er ook gebeurt. De drone is de ultieme veiligheid. Het is het fundament dat ik miste. Ik denk dat dronemuziek altijd een speciale resonantie voor me heeft gehad. Dit concert staat in het teken van de eenvoudige en levensreddende kracht van de drone."Is Paraorchestra nu je enige werk?"Tijdens de lockdown leefde ik in mijn studio en was ervoer een enorme ik vrede en stilte. Ik bedacht dat ik niet meer op tournee wilde met al die andere orkesten omdat ik nu dit orkest heb, dat zoveel meer hongerig is naar verandering. Paraorchestra bezit moed en nieuwsgierigheid. Dit is een groep musici die wijd open staan voor elke nieuwe ervaring. Ze zitten niet vast aan een oud model, en ik ben er gelukkiger mee dan ik ooit in mijn leven ben geweest."Probeer je andere orkesten te bewegen om inclusiever te worden?"We hadden altijd een duidelijke keuze: we konden veel van onze energie besteden aan schreeuwen naar de industrie dat zij moest veranderen, of we konden de verandering zijn die we willen zien. Ik denk dat dat een veel betere manier is om je tijd te besteden. Het tempo van verandering is glaciaal: tergend langzaam. Dus ik ben liever de verandering die ik wil zien. Dat is wat we doen bij Paraorchestra."Dit is een gratis extra editie van de Cultuurpers Nieuwsbrief in het kader van het Holland Festival. Dat vindt dit jaar plaats van 11 t/m 29 juni 2025. Het Concert ‘Anatomy of an Orchestra | Drone Refractions door Charles Hazlewoods Paraorchestra is op 13 juni. Kaarten en inlichtingen. Wil je op de hoogte blijven van het Hollend Festival, en andere festivals? Neem dan een abonnement! This is a public episode. If you'd like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit nieuwsbrief.cultuurpers.nl/subscribe

Leiderschap gaat over mogen leren, fouten maken, meters maken, uitproberen en… jezelf dan steeds weer opvangen. Dus over kennis integreren in jouzelf en daarin stevig rechtop te staan zonder teveel naar voren te buiten of juist achterover te leunen of uit balans te raken. 

STRESSVRIJ BOEKHOUDEN? Gebruik e-Boekhouden.nl 12 maanden gratis

Geen prijs voor Manchester United, maar wel voor Spurs. Na jaren pakte de ploeg uit Londen, mede dankzij Mickey van de Ven weer een prijs. Al was de finale niet hoogstaand. Willem II verloor in FC Dordrecht de eerste wedstrijd in de play-offs om promotie/degradatie. Etienne Verhoeff neemt de wedstrijden door met Rik Elfrink in de AD Voetbalpodcast. Daarnaast kijken ze naar de transfers die PSV moet gaan maken. Wanneer gaat de transferzomer in Eindhoven losbarsten? Beluister de hele AD Voetbalpodcast nu via AD.nl, de AD App of jouw favoriete podcastplatform.Support the show: https://krant.nl/See omnystudio.com/listener for privacy information.

In deze prikkelende aflevering neem ik je mee in een visie die haaks staat op wat je misschien vaak hoort binnen het spirituele ondernemersland. Aanleiding? Een gesprek tussen een collega en haar klant over terugkeren in loondienst bij gebrek aan cashflow.Mijn visie? Dat is GEEN leiderschap.Dat is jezelf in de steek laten. Je Quantum Zelf verraden.In deze episode leg ik uit waarom het juist nú belangrijker is dan ooit om te kiezen voor je ware essentie — en waarom alles in je leven verandert zodra jij 100% gaat staan voor jouw goddelijke potentieel.We hebben het over:Waarom jouw “het kan niet” een programmering is, geen waarheidHoe je concessies direct worden afgestraft door het universumWat écht Quantum Leiderschap betekent (spoiler: het is geen strategie)Waarom jij overvloed bent — en hoe je dat weer gaat belichamenHoe slechts 7 dagen jouw hele realiteit kunnen veranderenAan het eind van de aflevering nodig ik je uit voor Jouw Meest Magische Maand Ooit – een maand waarin je alles wat ik deel gaat doen. Geen loze inspiratie. Maar transformatie in actie.

#MarieDHaese #Upchained #SupplyChain #VrouwelijkOndernemerschap #BewustLeiderschap #PersoonlijkeGroei #PodcastNederlands #PeterSnauwaert #RouwEnGroei #OpenhartigOndernemen312 Marie D'Haese Over Ondernemen, Verlies & Bewust Leiderschap | Upchained & Het Echte Verhaal | What's On Your Mind? (Dutch/Nederlands)In aflevering #312 van What's On Your Mind? ga ik in gesprek met Marie D'Haese, co-founder van Upchained, een bedrijf in supply chain consulting. Maar dit is niet zomaar een ondernemersverhaal. Het is een kwetsbare, krachtige en eerlijke reis van verlies naar richting, van volgen naar kiezen, van perfectie naar echtheid.

Heb jij dat ook weleens?Dat je na een teamsessie blijft malen: “Ik had het beter moeten doen…”In deze aflevering neem ik je mee in het fenomeen self-targeting – die harde innerlijke stem die juist opspeelt in complexe groepsdynamiek.Waarom gebeurt dit? Wat zegt het over de fase waarin je team zit? En hoe kun je dit doorbreken zonder terug te vallen in oude patronen?Als je met teams werkt (of erin zit): deze móet je echt even luisteren.Zeker als je het verschil wilt maken in de turbulente overgang van flight naar fight.Ben je nieuwsgierig hoe het is om met mij samen te werken? Boek hier je kennismakingscall

In deze aflevering hou ik een warm pleidooi voor een ander soort leiderschap. Niet gebaseerd op weten en controleren, maar op luisteren, vragen durven stellen, ruimte maken en leren.Leiderschap is volgens mij geen alleenheerschappij, maar dienstbaarheid. En de mooiste groei ontstaat niet wanneer iemand zegt: “ik weet het,” maar wanneer iemand durft zeggen: “ik weet het (nog) niet.”Ben jij leidinggevende of ondernemer, en wil je ook meer vanuit verbinding en echtheid leren leiden? Ik stel momenteel een nieuwe kleine groep samen voor het verdiepende leiderschapstraject dat binnenkort start.

Vandaag bij me aan tafel: Taco Oosterkamp. Hij is schrijver van het boek Cruise Control, ondernemer, spreker en vooral een denker over werk, leiderschap en technologie. In dit gesprek duiken we diep in hoe AI de samenleving en onze SaaS-bedrijven verandert – en waarom dat niet alleen operationele implicaties heeft, maar ook vraagt om fundamentele strategische heroriëntatie. We praten over leiderschap in een AI-first organisatie, het belang van je eigen profiel als founder, waarom we zo slecht zijn in het bouwen van strategieën en wat er nodig is om niet ingehaald te worden door de ‘one-man unicorns' van morgen. Een filosofisch, maar praktisch gesprek over de uitdagingen van ons werkleven – en hoe we daar als SaaS-founders het best mee om kunnen gaan. Boek: https://www.bol.com/nl/nl/f/cruisecontrol/9300000181394073/ Taco Oosterkamp: https://delegeren.com/ Leadinfo: leadinfo.com/ We Love SaaS: welovesaas.io/ SaaS Summit Benelux: saassummit.io/

Steven de Waal schoof dit keer aan bij Ron Lemmens in Trending. Ondernemen anno nu voelt soms als laveren op een woelige zee. Handelsoorlogen, wisselende regelgeving, importheffingen vanuit de VS, de stikstofcrisis, energienetcongestie in eigen land en de continu veranderende richtlijnen vanuit de EU over maatschappelijk verantwoord en groen ondernemen – de uitdagingen voor ondernemers zijn talrijk. Dan hebben we het nog niet eens gehad over de invloed van het huidige kabinetsbeleid. Hoe houd je als ondernemer koers in deze turbulente tijden, waarin de realiteit morgen weer compleet anders kan zijn? Zowel nationaal als internationaal dienen ondernemers alert te zijn en zich continu aan te passen. In deze aflevering van Trending ontving Ron Lemmens in de studio Steven de Waal, een ervaren ondernemer, onafhankelijk strateeg en publicist met een scherp oog voor de publieke sector. Hij is oprichter en voorzitter van de Public SPACE Foundation, een denktank dat zich richt op het promoten van maatschappelijk ondernemen en actief burgerschap. Met zijn expertise in lezingen, publicaties en het leiden van debatten, is hij een sleutelfiguur in discussies over de moderne rol van het maatschappelijk middenveld. Interessant detail: De Waal staat aan de wieg van het concept 'maatschappelijk ondernemen'. Daarnaast bekleedt hij diverse voorzitterschappen van raden van toezicht. In dit gesprek doken ze dieper in de vraag hoe ondernemers staande kunnen blijven in deze onzekere tijden. Wat zijn de strategieën om flexibel te reageren op snelle veranderingen? Hoe kunnen ondernemers maatschappelijk verantwoord ondernemen in een context van tegenstrijdige signalen en eisen én welke rol speelt het maatschappelijk middenveld in het ondersteunen van ondernemers in deze uitdagende omgeving? Trending is elke derde donderdag tussen 17:00 en 18:00 uur te horen op New Business Radio. Welke economische ontwikkelingen zijn er? Hoe gaan de politiek en diverse sectoren ermee om? Vanuit meerdere invalshoeken belichten we elke maand een andere ontwikkeling.

Judith van der Hulst is bedrijfseconoom en werkte jarenlang in en rond de accountancysector. Daarnaast was ze actief in de zorg, onder meer via het landelijke programma Tijd voor Verbinding. In deze aflevering vertelt ze wat die twee werelden van elkaar kunnen leren.Ze bespreekt het NBA-programma Beroepscultuur en introduceert het gedachtegoed van Safety II uit de zorg. In plaats van alleen te kijken naar fouten, richt dit zich op wat er in de dagelijkse praktijk wél goed gaat. Volgens Judith is dat precies waar de sleutel ligt tot een gezonde professionele cultuur.Het gesprek gaat over veiligheid op de werkvloer, het belang van een open gesprek en het activeren van de vaak stille meerderheid binnen teams. Ook leiderschap komt aan bod. Niet door nog meer regels, maar door vertrouwen te geven en mensen uit te nodigen hun verantwoordelijkheid te nemen.Judith laat zien dat cultuurverandering geen papieren plan is, maar begint met hoe mensen samenwerken, luisteren en ruimte geven aan elkaar.

Praatjes vullen geen organisaties. Verandering vraagt om lef en eerlijkheid.In deze aflevering duiken we samen met Roeselien Wekker en TJ in de wereld van inclusief leiderschap. Waarom is het zo lastig om echt ruimte te maken voor iedereen? En waarom is ongemak juist een teken dat je op de goede weg bent?We bespreken hoe je als leider voorbij mooie intenties komt, en hoe je inclusie verankert in de cultuur van je organisatie. Geen losse initiatieven, maar echte verandering.Ontdek waarom inclusief leiderschap begint bij eerlijk naar jezelf durven kijken en hoe je de stap zet van goede bedoelingen naar moedige daden.
Luister nu en laat je inspireren.

#StevenBraekeveldt #AgeasPortugal #AuthentiekLeiderschap #Weavership #PodcastNederlands #PersonalDevelopment #Kapitalisme #CEOverhaal #ImpactLeadership #PeterSnauwaert311 Van Wall Street naar Weavership: Steven Braekeveldt over Leiderschap, Impact & Ageas Portugal | What's On Your Mind? (Dutch/Nederlands)

Deze aflevering van de DNHS podcast start met een mail die Marischka kreeg met de uitnodiging om een 5-daagse training mannelijk leiderschap te volgen. Foutje natuurlijk dat Marischka hem kreeg, want het event is alleen voor mannen. Om te werken aan de mannelijke leiderschapselementen – macht, vertrouwen, seksualiteit, veiligheid en verbinding. De vraag is of we in een wereld waarin dominante mannelijke leiders de geopolitieke stemming zetten – denk aan Trump, Poetin en Xi – ook in onze eigen organisaties behoefte hebben aan meer mannelijk leiderschap. Karin en Marischka bespreken wat mannelijk en vrouwelijk leiderschap is en of het niet tijd is dat we het eindelijk eens gaan hebben over ‘wijs leiderschap'.

Luuk Stegmann en Jan Ewout Ruiter vertellen over Visieontwikkeling en rechtvaardig leiderschap. Deze beroepsopleiding is voor leiders die zien dat hun organisatie tekortschiet in rechtvaardig handelen en daar iets aan willen doen. Je oefent je in ethica en het onderzoeken van het goede leven, aan de hand van klassieke filosofie, mythologie en poëzie. Hierdoor ben je in staat een eigen visie te ontwikkelen en te onderbouwen, om zo je organisatie richting te geven.  De opleiding Visieontwikkeling en rechtvaardig leiderschap bestaat uit zeven tweedaagse bijeenkomsten, waarvan de eerste op 6 en 7 oktober 2025 plaatsvindt.

Gouden Kernkracht®: De Innerlijke Leiderschapscode Die Alles Verandert (Zonder Strategie) In deze exclusieve aflevering ontdek je: ⚡️ De échte reden waarom strategie, funnels of content je geen doorbraak geven (en wat wél werkt) ⚡️ Wat Gouden Kernkracht werkelijk is – en waarom het de verborgen sleutel is tot moeiteloze groei en magnetische impact ⚡️ Hoe jij als visionair leider jezelf kunt activeren op het diepste niveau, zodat jouw business eindelijk synchroon loopt met wie je werkelijk bent ⚡️ Waarom leiderschap van binnenuit het enige antwoord is in een verzadigde markt vol ‘meer van hetzelfde' ⚡️ De simpele, maar radicale keuze die alles verandert (als je durft)   Deze aflevering is geen inspiratie. Dit is een transmissie. Voor de ondernemer die voelt: het oude werkt niet meer – ik ben klaar voor alignment op het hoogste niveau. ⚡️⚡️⚡️KLAAR VOOR JOUW SHIFT? Voel en weet jij dat dit over jou gaat?

In deze aflevering: Bianca Maasdamme. Bianca is expert op het gebied van diversiteit, inclusie en leiderschap. We verkennen waarom diversiteit en inclusie in organisaties begint in de boardroom, dat het verder gaat dan mooie woorden, en wat het vraagt van leiders om echt het verschil te maken.Hoe creëer je ruimte voor andere perspectieven aan de top, waardoor iedereen dezelfde kansen krijgt én je je organisatie ook nog eens een stap verder brengt? Welk ongemak heb je daarvoor op te zoeken? Erik Boers gaat er met Bianca over in gesprek.Over de serieDit is Nieuw, wijs leiderschap. Een serie van Comenius over leiderschap, zelfvertrouwen en verbeeldingskracht. Maar wat is nieuw, wijs leiderschap eigenlijk? En welke bouwstenen heb je er voor nodig? Deze vragen onderzoeken we door het voeren van uiteenlopende gesprekken. Gesprekken met thought leaders vanuit een inhoudelijke visie, gesprekken met Comenius' moderatoren aan de hand van hun levensverhaal. En met schrijvers en filosofen die met een verdiepende en beschouwende blik hun kijk geven op nieuw, wijs leiderschap.Comenius is een internationaal netwerk gericht op leiderschapsontwikkeling. Lees meer over Comenius 

In deze aflevering van Rethinking Leadership duik ik samen met Manfred van Doorn, een expert in leiderschapsontwikkeling, in de complexe wereld van modern leiderschap. Met meer dan 30 jaar ervaring deelt Manfred zijn inzichten over de evolutie van leiderschap en de noodzaak van cyclisch denken. We bespreken hoe leiders leren om te gaan met de balans tussen maakbaarheid en overgave, en hoe ze hun ware potentieel kunnen ontdekken. Manfred benadrukt het belang van zelfreflectie en het herkennen van persoonlijke drijfveren. Ook onderzoeken we de rol van context in het naar voren brengen van leiderschapscapaciteiten. Deze aflevering biedt waardevolle perspectieven voor zowel ervaren als aspirant-leiders die hun impact willen vergroten. Sluit je aan voor een diepgaand gesprek over de essentie van leiderschap en de uitdagingen van deze tijd.

Wat gebeurt er als je kind zegt: “Ik heb nooit écht kind kunnen zijn”? In deze aflevering deel ik de inzichten uit een sessie die alles blootlegde. Het gaat over omgekeerde rollen, systemische onbalans en de impact daarvan op generaties. Dit raakt je als ouder. En ook als leider. Want het systeem waarin jij groot werd, leeft door via jou. Veel luisterplezier!----Spreekt de inhoud je aan? Abonneer je dan op mijn kanaal en geef een review, want daarmee zorg je dat deze podcastserie makkelijk te vinden is. Ik ben ⁠⁠Fiona Cook⁠⁠ en ik werk al 20 jaar als coach, waarvan bijna 15 jaar als systemisch coach met (familie)opstellingen. Ik begeleid ondernemers en leiders om de dynamieken achter hun succes en uitdagingen te doorgronden en herhalende patronen te doorbreken, zodat ze bewust en in balans kunnen leiden. Podcastaflevering Leidinggevende of medewerker - een systemische blik op plekverwarring www.cookcoaching.nl Meld je aan voor een 30-minuten call om te onderzoeken wat ik voor je kan betekenen. Instagram of ⁠⁠LinkedIn⁠⁠

Soms moet je gewoon stoppen omdat iets niet werkt. Ik nam dit besluit!

“Wat De Librije doet, zie je zelden in het bedrijfsleven.” Tjeerd den Boer trainde high performance teams van CEO's én... De Librije. In deze aflevering deelt hij rauwe inzichten uit het Korps Mariniers, het bedrijfsleven en zijn werk met wijlen Jonnie Boer. In deze aflevering: Wat hij leerde van De Librije Waarom leiders vaak geen voorbeeld zijn Hoe voorbereiding je redt in crisis Wat Jonnie Boer anders deed dan de rest

De CEO, COO en CFO kenden we al. Nu is er ook de CGO: Chief Geopolitical Officer. De onzekerheid bij bedrijven is ongekend groot. De spanningen in de wereld zijn voelbaar in de boardroom, zeker nu Trump is begonnen met het instellen van handelstarieven.  Bedrijven reageren daarop met het aanstellen van een CGO. Hoe geopolitiek daarmee een plaats krijgt in de top van bedrijven hoor je in een nieuwe aflevering van Leiderschap in Onzekere Tijden met Janka Stoker en Harry Garretsen.

Hoe zorgen we ervoor dat iedereen een eerlijke kans krijgt op de arbeidsmarkt?Door de sollicatiebrief weg te halen en iets nieuws voor in plaats te brengen…TJ en Jortijn gaan in gesprek met Germaine Statia, oprichter van Hiretime. Waarom zijn traditionele sollicitatieprocedures achterhaald? en hoe zou een dit transparanter kunnen? Germaine deelt zijn verhaal waarom hij Hiretime is begonnen en hoe hij daarmee impact maakt. Van de jongeren in zijn wijk tot studenten in het mbo-onderwijs. Hij laat zien waarom het niet draait om een perfect cv, maar om de echte persoon achter het papier.
Luister nu en laat je inspireren

In deze aflevering ontmoet je Edward Stronach Hardy, trainer en coach voor het bedrijfsleven. Zijn boodschap is simpel, maar krachtig: blijf verwonderen, blijf vragen stellen en blijf vertrouwen. Zodra leiders deze principes omarmen, creëren ze een bedrijfscultuur waar talent kan floreren.Edward's pad naar deze inzichten is allesbehalve eenvoudig. Van jongs af aan werd hij geconfronteerd met verlies en pijn: zijn vader verliet hem, zijn moeder pleegde zelfmoord en hij groeide op in het gezin van zijn tante en oom. Het resultaat? Een dik pantser, een stevige zelfbescherming tegen de pijn die hij niet wilde voelen.Maar het leven had andere plannen. Een zeldzame vorm van kanker dwong Edward om zijn realiteit onder ogen te zien. Het was tijd om aan het werk te gaan. Met zichzelf, wel te verstaan...Nu zet hij zijn ervaring in om anderen te helpen die vastzitten in hun eigen overlevingsmechanismen, net zoals hij ooit deed. Luister naar zijn enerverende levensverhaal.En wil je Edward beter leren kennen, alle informatie vind je op zijn website hier

Geen Nederlands politicus steeg zo jong zo hoog en stortte na 19 jaar op de toppen van de macht in Europa zo diep de afgrond in. Het is het verhaal - en een indrukwekkende tentoonstelling in Dordrecht - van een politiek leven in tijden van mercantiele macht wereldwijd en expansie over heel de aardbol. Van een leven in tijden van ongekende weelde en culturele bloei. Ook een leven van intellectuele brille en vriendschappen en een verhaal van een grote liefde. Een leven dat gruwelijk eindigt. In een staatsgreep, moord en een wanhopige oorlog tegen de grootmachten van Europa. Jaap Jansen en PG Kroeger duiken in deze vijfhonderdste editie van Betrouwbare Bronnen in het leven en werk en de mens Johan de Witt (1625 - 1672). In dit verhaal komen alle thema's samen die deze podcast sinds het begin in 2018 kenmerken. Van Habsburg tot Lubbers. Van Rutte tot India. Van Kissinger tot West-Afrika, innovatie, wetenschap, kunsten, Machiavelli, de Oranjes en krachtige vrouwen. Gast is kenner en romancier over Johan de Wit, Jean-Marc van Tol, zonder wie er bovendien geen Fokke & Sukke zouden zijn. We duiken in vragen als 'Had De Witt humor?' 'Haatte hij de Oranjes heus zo erg?' 'Wat was zijn geheim als wiskundig genie?' ***Deze aflevering is mede mogelijk gemaakt met donaties van luisteraars die we hiervoor hartelijk danken. Word ook vriend van de show! Vrienden kunnen meedingen naar een van de vijf door Uitgeverij Catullus beschikbaar gestelde exemplaren van Vrouwen rondom Johan de Witt met een exclusieve tekening door Jean-Marc!Heb je belangstelling om in onze podcast te adverteren of ons te sponsoren? Zend een mailtje naar adverteren@dagennacht.nl en wij zoeken contact.Op sommige podcast-apps kun je niet alles lezen. De complete tekst plus linkjes en een overzicht van al onze eerdere afleveringen vind je hier***Johan de Witts jeugd was die van een razend slimme scholier in Dordrecht; een bemiddelde jongen die op 'Grand Tour' kon gaan. Plots werd hij politicus in een diepe politieke crisis. Hijzelf en zijn omgeving ontdekten toen zijn uitzonderlijk talent voor 'persuasie'. Doordacht, bijna wiskundig-rationeel argumenteren en overtuigen.De Witt bleek een volleerd polderaar, een subliem onderhandelaar, scherp rekenaar met macht, geld, timing en daadkracht. Verrassend modern ook zijn bewuste soberheid en scherp oog voor integriteit. Er zit veel Mark Rutte in hem en minstens zoveel Ruud Lubbers.Hij saneerde krachtdadig en uitermate effectief de begrotingschaos van de Republiek der Zeven Verenigde Nederlanden. Zijn wiskundig vernuft bleek onmisbaar. Zijn visionaire investeringen in wetenschap, innovatie en kunsten vormden het fundament voor zijn 'nationaal groeifonds' waarmee hij over jaren kon investeren in de meest geavanceerde, technologisch up to date zeemacht. Zijn admiraal Michiel de Ruyter konden rekenen op het allerbeste van hightech der marine. De Witt was geen dorknoper. Hij ging met een leuke Nassau-prinses naar de kermis en genoot met volle teugen. Roddels gonsden over het Binnenhof. Hij speelde viola da gamba en was een gangmaker op feesten en partijen. Maar zijn echte passies waren zijn innig geliefde Wendela Bicker, mathematische raadsels en regeren. Vanuit een klein ambtelijk vertrek in het gebouw waar in onze tijd de Eerste Kamer zit, leidde hij met enkele klerken het Republikeins bewind dynamisch en met korte lijnen. Met zijn netwerk van 'de vrunden' regeerde hij de Staten van Holland, de Staten-Generaal, de hele Republiek, maar ook over de machtsverhoudingen in Europa en de wereldwijde koloniale handelsimperia. Onder zijn bondgenoten zelfs de sultan in Istanboel en de Mughal heersers van India.Twee mensen met een groot machtsinstinct en grote allure als vorsten waren cruciaal voor zijn succes. En voor zijn ondergang. Oranje-weduwe Amalia van Solms koos - in het belang van haar strategie voor de dynastie - voor een alliantie met Johan de Witt, tegen de manipulaties van het Britse hof. De jonge koning Lodewijk de Veertiende van Frankrijk vleide 'mon bon ami et allié conféderé', maar kreeg allengs schoon genoeg van De Witts gedurige triomfen in het verdeel- en heersspel van de grootmachten. Lodewijk bleek een machiavellist waar zelfs De Witt door overrompeld werd. 'L'état c'est moi' hield een gewetenloosheid en strategische visie in die hij zich vermoedelijk niet kon voorstellen.Johans geopolitieke visie en zijn hondsbrutale militaire acties joegen de vijanden in Londen en Versailles in elkaars armen. Ineens trokken ze samen op tegen de mercantiele en koloniale oppermacht van dat kleine, overmoedige staatje aan de Noordzee. De Witt moest een kopje kleiner gemaakt. Hun oorlog mikte erop dat Frankrijk België, Brabant en Limburg zou kapen, Duitse vorsten het Oosten en Noorden van de Republiek en de Britten Holland en Zeeland als vazalstaatje onder Oranje bewind. Paniek brak los. Het volk was redeloos, het land reddeloos en de regering radeloos.De Witt verloor de greep op de Haagse politiek. De Oranje-factie greep de macht, hitste het volk op en liet Johan en zijn broer Cornelis in 1672 gruwelijk vermoorden.De jonge prins Willem III – als ‘Kind van Staat' opgevoed onder leiding van Johan - won de oorlog met veel geluk en vernuft. Kissinger was niet voor niks zo'n bewonderaar van Willem III. Zijn triomf in 'the Glorious Revolution' van 1688-89 - een soort anti-Brexit! - was postuum ook die van De Witt en zijn grootmoeder Amalia.400 haar geleden is Johan de Witt geboren. Met Jean-Marc van Tol belichten Jaap en PG vele nieuwe aspecten van zijn leven en werk. Zijn ruim 25.000 brieven die nu worden ontsloten, de documenten en kunstwerken in de grote expositie en de psychologische inzichten dankzij Van Tols romans maken het beeld van zo'n turbulent en rijk leven fris en vernieuwd. De Witt is weer helemaal van nu.***Verder lezenJohan de Witt en EngelandJohan de Witt en FrankrijkJohan de Witt en het RampjaarVrouwen rondom Johan de WittMuschBuatNog meer van Jean-Marc van Tol***Verder kijkenLezing Jean-Marc van Tol over Buat***Verder luisterenDe Witt en leiders na hem461 - Ruud Lubbers zag het een slag anders193 - Kabinetsformatie 2021: Mark Rutte en de slijtage van zijn leiderschap (oa over De Witt en Oldenbarnevelt)De Witt en zijn tijd472 - Winterboekeneditie - Premiers, Leiderschap, Macht441 - Extra zomeraflevering: boekenspecial! (oa over de Bickers)08 - Paul Rem over Willem III, de Britten en Het Loo387 - Niets is zó politiek als opera - 100 jaar Maria Callas (oa over Lodewijk XIV, balletdanser)284 - Quatorze Juillet: komt onder Macron een einde aan De Gaulles Vijfde Republiek? (over Franse heersers)311 - De wereld volgens Simon Sebag Montefiore (oa over Minette)49 - De koningen van Hispanje die wij altijd hebben geëerd158 - Aan zee is een land nooit klein: EU-voorzitter Portugal (oa: de relatie van Portugal met de Republiek)313 - Zweden, land met een roemruchte geschiedenis (rivaal van de Republiek)262 - Waarom India - ook voor Nederland - steeds belangrijker wordt (bondgenoot van de Republiek)48 - Adam Smith en De Welvaart van LandenDe Witt en zijn actualiteit200 - De Heerser: Machiavelli's lessen zijn nog altijd actueel359 - Nederland en de slavernij, 150 jaar na de afschaffing312 - Schurend verleden - over cancelculture, politiek en geschiedenis300 - Ethische politiek: het bijzondere Nederland met zijn 'moreel hoogstaande opvattingen'350 - 100 jaar Henry Kissinger***Tijdlijn00:00:00 – Deel 100:42:27 – Deel 201:39:09 – Deel 301:57:31 – Einde Zie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Wat vraagt leiderschap in een tijd waarin AI oprukt, hybride werken de norm is, vijf generaties samenwerken en stabiliteit niet meer vanzelfsprekend is?Rabo-topvrouw Janine Vos deelt haar visie in deze DenkTank aflevering. Scherp, menselijk en verrassend hoopvol.Ze vertelt hoe ze binnen Rabobank werkt aan een menselijke benadering van technologie. Met een werkcultuur die draait om vertrouwen.Voor professionals en leiders draait alles daarbij om wendbaarheid en weerbaarheid:Wendbaarheid: meebewegen met verandering zonder jezelf te verliezenWeerbaarheid: stevig blijven staan, ook als het stormtEn leiderschap? Dat begint volgens Janine altijd van binnenuitAI maakt werk complexer. Generatie Z stelt scherpe vragen. En de wereld om ons heen vraagt iets nieuws van leiders: niet alleen mensen meenemen in verandering, maar ook voorbereid zijn op het ondenkbare. Wat als het betalingsverkeer stilvalt? Of als jouw organisatie moet bijdragen aan nationale veiligheid?‘We leven niet in oorlog, maar ook niet in vrede'In deze aflevering hoor je hoe Janine reflecteert op leiderschap in een tijd van digitale transformatie én geopolitieke instabiliteit.Eén van de meest inspirerende sessies die Christ en Hans mochten hosten. Luisteren dus!

Welkom bij deze speciale bonus aflevering van De Moeite Waard! Marc van Hal is eenmalig de host van deze podcast en heeft Mayke Kettelerij te gast. Zij is mede-oprichter van Flexmakers, een uitzendbureau, en tevens mede-oprichter van Doorgroeiers, een organisatie die zich richt op werving en selectie voor (v)mbo- en mbo+-talent in d eprovincies Gelderland en Overijssel. Mayke deelt openhartig haar persoonlijke reis van werknemer naar ondernemer, de uitdagingen van het starten van een uitzendbureau tijdens de coronacrisis en haar visie op het belang van lokale betrokkenheid, oprechte aandacht en een sterke teamdynamiek. Samen bespreken ze wat veerkracht voor Mayke betekent, hoe ze met haar team investeert in persoonlijke ontwikkeling, reflectie en onderlinge communicatie, en hoe haar ervaring als moeder haar leiderschapsstijl beïnvloedt. Luister mee naar inspirerende inzichten over groei, het omgaan met verandering en het creëren van een werkcultuur waarin mensen centraal staan. Ook krijg je een kijkje achter de schermen van de dagelijkse praktijk bij Flexmakers – van lunches en teamcoaching tot aan de wall sit voor extra energie. Veel luisterplezier!

Wat doe je als je missie alles is, maar de realiteit vraagt om harde keuzes en geld? Maar wat als je gelooft dat groente net zo belangrijk is als rekenen? In deze aflevering van v/talks spreken we met Bas Turk, mede-oprichter van Tommy Tomato. Hij vertelt openhartig hoe je als leider koers houdt, zelfs als het moeilijk wordt. Bas en zijn team willen dat alle kinderen in Nederland leren om groente te eten voor het leven. Maar dat doe je niet zomaar.Van gezonde lunches in de dierentuin tot gezonde snackmuren op scholen. Bas deelt hoe hij samen met zijn businesspartner een organisatie bouwt die impact maakt en financieel overeind blijft zonder concessies te maken voor hun missie.Bas vertelt openhartig over zijn uitdagingen. Van het bouwen van een cultuur tot investeren zonder je ziel te verkopen. Luister nu en laat je inspireren!

Jetta Klijnsma neemt geen blad voor de mond in deze nieuwe aflevering Leiderschap in Onzekere Tijden. Ze stopt per 1 december als commissaris van de Koning in Drenthe. Ze was wethouder, waarnemend burgemeester, staatssecretaris en commissaris van de Koning. Klijnsma praat met Janka Stoker en Harry Garretsen openhartig over verbindend leiderschap en welke rol haar lichte handicap speelt. Ook heeft ze een duidelijke mening over het huidige kabinet en het voorgenomen samengaan van de PvdA en GroenLinks. Presentatie: Edwin Mooibroek. Deze aflevering is opgenomen voor het bereiken van een akkoord over de voorjaarsnota.

Leiderschap is essentieel in een schoolorganisatie. Een leider geeft bijvoorbeeld richting (visie), bewaakt de professionele schoolcultuur en stuurt op effectieve communicatie en verbetering van werkprocessen. Maar dit leiderschap moet je ook krijgen van een team. Dit raakt een best ongrijpbare maar belangrijke concepten als vertrouwen, wederkerigheid, gezamenlijkheid en transparantie. Leiderschap is hiermee veel meer dan... Het bericht Hoe bouw je als onderwijsleider aan een goed team? verscheen eerst op Tjipcast.

De gouden mix van 3 woorden & 2 minuten "Wat als alles wat je dacht te weten over succes en geluk... omgekeerd blijkt te zijn?" Neil Pasricha zet aan het denken met een simpele, maar krachtige geluksformule. Dat doet hij op tornadokracht! Deze podcast komt uit een webinar dat Neil onlangs deed over optimistic leadership. Hij laat zien dat werkgeluk geen eindbestemming is, maar het startpunt. En dat begint… met je ochtendroutine. Zonder PowerPoint, mét papier en pen. Want zijn aanpak is net zo simpel als doeltreffend: laat los wat je dwarszit, benoem waar je dankbaar voor bent en kies je focus van de dag. Twee minuten. That's it.Neil deelt hoe hij zichzelf uit een persoonlijke crisis schreef met een blog dat de wereld over ging (1000 Awesome Things), hoe geluk meetbaar invloed heeft op productiviteit én hoe jij als leider het verschil maakt met drie woorden: Tell me more.Verwacht snelheid, humor, kwetsbaarheid en wetenschappelijk onderbouwde tips die je meteen wilt testen. En ja, hij beantwoordt ook vragen als: “Hoe blijf je optimistisch zonder naïef te worden?” en “Wat doe je als je gewoon wakker wordt met een rothumeur?”Neil Pasricha komt naar Amsterdam Business Forum. En na deze podcast weet je zeker: dit wil je live meemaken.

Te gast is Inge Bleijenbergh - hoogleraar actieonderzoek aan de Radboud Universiteit, gespecialiseerd in diversiteit, inclusie en organisatieverandering.In deze aflevering hoor je onder andere:Waarom actieonderzoek organisaties helpt om zelf te veranderenHoe stereotypen en machtsverhoudingen verandering kunnen blokkerenWaarom weerstand bij inclusie-interventies normaal is - en hoe je daar goed mee omgaatHoe quota werken als versneller van cultuurveranderingWaarom inclusief leiderschap niet thuishoort in de marge, maar bij de CEOHoe ogenschijnlijk kleine dingen - zoals borrels of werktijden - bepalend zijn voor inclusieWat organisaties kunnen doen om hun beleid minder kwetsbaar te maken voor politieke drukWaarom vrouwelijk leiderschap óók iets is voor mannen Luister ook aflevering 59 met Mariëtte Los over DEI en het DNA van Deloitte Nederland.

We zijn weer terug na een korte podcastvakantie! Robin is inmiddels herenigd met haar hondje Billy en Myrthe staat te shinen op Papendal. Maret struggled een dikke knie in de halve finale van de Griekse competitie en Laura maakt zich op voor de finaleweek in Amerika. Deze aflevering spreken we over vrouwelijk leiderschap op en naast het veld. Waar halen we onze voorbeelden vandaan? Vrouwen die ons in ieder geval inspireren zijn Michelle Obama, Oprah Winfrey en Eva Jinek. Wat hebben deze vrouwen met elkaar gemeen?Hoe is het om een vrouwelijke hoofdcoach te hebben? En wat is de rol van een aanvoerder in een vrouwenteam? We zijn zelf alle vier aanvoerders geweest van verschillende teams. De een gaat voorop in de strijd en geeft het goede voorbeeld, waar de ander meer focust legt op het bewaken van de harmonie binnen de groep. Uiteindelijk komen we erachter dat iedereen een leider kan zijn, zolang je maar dicht bij jezelf blijft. Wat voor leider ben jij?Veel luisterplezier!Ben je benieuwd naar de missie van DHL? Neem dan snel een kijkje op de website!Zie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

307 Gert Roeckx | What's On Your Mind? (Dutch/Nederlands)Hi ik ben Peter en elke week geef ik jullie een podcast over personal development, mindset & verkoop. What's On Your Mind ? is een 1 uur conversatie. Iedereen heeft een verhaal. En ik wil dit verhaal van mijn gast naar boven brengen.Leiderschap en energie: Gert wordt omschreven als een leider die mannelijke en vrouwelijke energie perfect combineert, met een balans tussen empathie en daadkracht.Human being vs. human doing: In organisaties ligt de focus vaak op prestaties en actie (human doing), terwijl Gert pleit voor meer aandacht voor de mens zelf (human being).Vijf sleutels voor een goed team: Vertrouwen, conflict, commitment, verantwoordelijkheid en resultaten vormen de basis van een succesvolle organisatiecultuur.Top-down vs. horizontale structuren: Gert bespreekt hoe middelmanagement vaak bureaucratie creëert, terwijl een cultuur van open dialoog en feedback belangrijk is.Persoonlijke groei en bewustzijn: Het belang van zelfontwikkeling en emotionele intelligentie, met verwijzingen naar Daniel Goleman en mindfulness-praktijken.Organisatorische verandering: Hoe bedrijven de transitie maken van traditionele structuren naar een meer mensgerichte en flexibele aanpak.Passie en purpose: Het vinden van betekenis in werk en leven, en hoe bedrijven en individuen hierop kunnen inspelen.Licht als dienst: Gert bespreekt hoe de markt voor verlichting evolueert van productverkoop naar servicegerichte oplossingen, zoals slim energiebeheer.AI en menselijkheid: Terwijl AI steeds meer taken automatiseert, blijft de menselijke factor cruciaal in interacties, creativiteit en emotionele intelligentie.De paradox van groei: Hoe een organisatie kan groeien en tegelijkertijd mensgericht blijft, door een evenwicht tussen innovatie en welzijn.Synchroniciteit en leiderschap: De impact van intuïtie en leiderschap in het sturen van transformaties binnen bedrijven.Heel erg bedankt Michael Humblet om ons aan elkaar voor te stellen !Subscribe to see more inspiring videos: https://www.youtube.com/c/petersnauwaert Leave your email address at http://www.psgrow.com and receive a weekly update when the new episode is availableSupport your podcast via Patreon https://www.patreon.com/psgrow?fan_landing=true or WhyDonate https://whydonate.nl/donate/PSGROW/enIk gebruik Willow, een Belgische software om alle social media posts op Twitter, Facebook, Instagram en LinkedIn te posten. Willow's tool en consultants zorgen ervoor dat je altijd weet wat, hoe en wanneer je moet posten. Ik ben er zelf heel tevreden van wegens het grote gebruikersgemak.Van eenvoudig inplannen tot content inspiratie en glasheldere analytics. Contacteer me op peter@psgrow.com als je wil genieten van 1 maand gratis !Ben jij klaar om je salesstrategie naar een hoger niveau te tillen? Ben je het beu om te focussen op de verkeerde leads? Automatiseer je processen van prospectie tot het sluiten van deals en focus op wat écht telt: oprechte gesprekken met je prospects. Met Bizzy identificeer je moeiteloos nieuwe leads en stroomlijn je jouw workflow voor maximale impact.Bezoek vandaag nog bizzy.org en ontdek hoe jij net zoals Trixxo, Hudson, Alan, Delaware en Victus sales jouw salesproces kunt transformeren met BizzyMusic: Intro Peter Snauwaert (Copyright)Voice-over: Stemmig by Sara FiemsLet's connect:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/petersnauwaertTwitter: @petersnauwaertInstagram: @ps_growFacebook: https://www.facebook.com/PSGROWE-mail: peter@psgrow.com Get bonus content on Patreon Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Een grote naam uit onze Europese geschiedenis.Maar wat kun je van hem leren als hedendaagse leider?

Grootse doelen bereik je alleen maar als je team mee aan de kar trekt. Maar hoe doe je dat? Laat ik je alvast verklappen dat hen vertellen wat ze moeten doen niet het juiste vertrekpunt is. Je hebt er onder andere een visie en een gemeenschappelijk doel voor nodig. Met mijn korte, maar krachtige roadmap maak je je team net zo enthousiast als jij en liggen die grootse resultaten binnen handbereik.Alles op een rijtje? Je vindt een samenvatting op www.businessdad.be/147.PS Je coaching- en leiderschapsskills nog meer aanscherpen? Download mijn gratis coaching roadmap!

Leiderschap in een nieuwe wereld, wat houdt dat in? Hoe neem je leiderschap over jezelf, jouw missie, jouw plekje (in de wereld) en frequenties die jij mag uitdragen? Er zijn hele belangrijke waarde die het verschil maken tussen het zijn van een leider in de oude en in de nieuwe tijd. In deze aflevering neemt Zara je mee in dit onderwerp. Wil je meer informatie over de nieuwe Business Energetics Mastermind die Zara gaat starten (15 april 2025), lees hier meer:  https://zarajula.com/business-energetics-leadership-mastermind/ Plan hier je kennismaking direct met Zara in https://calendly.com/zarajula/kennismaking  De MET jaaropleiding https://themetinstitute.com/join-us  Deel jouw ervaring met deze podcast met mij op Instagram: @zarajula    

Mijn gast van vandaag: Jeroen Morrenhof. Hij was 14 jaar CEO van Friss, en recent stapte hij bewust terug. Niet omdat het moest, maar omdat het tijd was. In dit gesprek praten we over die beslissing, wat het vraagt om echt los te laten — en wat er overblijft als je jarenlang in het hart van je bedrijf hebt gestaan. Geen managementboek-theorie, maar eerlijke lessen uit de praktijk van een founder die het écht heeft meegemaakt. Friss: https://www.friss.com/ Leadinfo: https://www.leadinfo.com/ We Love SaaS: https://welovesaas.io/ SaaS Summit Benelux: https://saassummit.io/

Wat is de sleutel tot succesvol ondernemerschap en community building?Deze aflevering is nét even anders dan anders: de rollen zijn omgedraaid! Dit keer wordt Maartje Blijleven geïnterviewd door Annemieke Visser.Maartje deelt haar ondernemersreis, hoe ze haar business groeide naar een miljoenenbedrijf, en waarom community building dé sleutel is tot duurzaam succes. Daarnaast vertelt ze hoe ze de Female Leaders Club oprichtte en waarom verbinding tussen ondernemers zo belangrijk is.Ontdek in deze aflevering: Hoe Maartje haar carrière begon en uitgroeide tot community expert Waarom ze de Female Leaders Club oprichtte en wat het zo succesvol maakt Hoe bedrijven hun medewerkers en klanten echte fans maken De rol van digitalisering en AI in community building Waarom een succesvolle business meer is dan alleen omzet draaienMeer weten over de Female Leaders Club? Check de websiteWil jij ook te gast zijn in de Female Leaders Podcast? Meld je hier aanMeer over Maartje Blijleven? Bekijk haar website: www.welovecommunities.nl

Ivy de Bruijn, a passionate advocate for sustainable development and network coordination. As a program manager at SDG Netherlands, Ivy shares her journey from a legal career in intellectual property and media law to her current role, where she bridges connections among diverse stakeholders to advance the UN Sustainable Development Goals (SDGs). Her experience with leadership training in Colombia, and a deep commitment to societal impact—has shaped her approach to fostering meaningful collaborations.   Ivy talks about the intersection of the SDGs and the Inner Development Goals (IDGs), emphasizing the importance of personal growth, relational skills, and systemic thinking in creating sustainable change. Ivy also reflects on her experiences navigating different career paths, the importance of bottom-up initiatives, and how music and personal leadership have played a role in her journey. Tune in to gain insights on the power of connection, adaptability, and the evolving role of leadership in addressing today's global challenges.   Listener Engagement: Discover more about Ivy via her LinkedIn profile and via the website of her organization SDG Nederland, their LinkedIn profile and Instagram. Ivy and the foundation of her husband are also on instagram. The foundation Che Amigo also has a website and the book her husband wrote in close collaboration with her: Leiderschap in mijn Community. Share your thoughts on this episode via walktalklisten. Your feedback is invaluable to us. Explore the songs selected by Ivy and other guests on our #walktalklisten playlist here. Follow Us: Support the Walk Talk Listen podcast and Maurice by liking and following Maurice on Blue Sky, Facebook and Instagram. Visit our website at 100mile.org for more episodes and information about our initiatives. Check out the special WTL series "Enough for All," featuring Church World Service (CWS) and the work of the Joint Learning Initiative (JLI).  

Dwingt Trump Europa tot eenheid? | De coup van Musk | Kunnen we Amerika vasthouden?See omnystudio.com/listener for privacy information.

Ben Tiggelaar is bijna dagelijks bezig met het verzamelen van de beste inzichten over leiderschap en management. Hij verwerkt die in zijn lezingen, zijn columns voor NRC en in zijn iconische seminar MBA in één dag.In deze DenkTank aflevering vragen we Ben naar zijn beste tips van afgelopen jaar. Welk onderzoek viel hem op? Welke casus bleef hem bij? Welk inzicht is mooi om te delen? In 40 minuten hoor je de beste inzichten van een heel jaar, over:Leiderschap: hoe zinvol is het investeren in leiderschapstraining? Organisatie: Hoe ziet een ‘lerende organisatie' er in het echt uit?Strategie: Waarom moet je denken als wetenschapper? Verandering: Hoe laat je ‘holle' kernwaarden écht werken?Ben deelt mooie verhalen inclusief onderbouwing én praktische tips. Net als in het seminar op 11 april. Wil je daarbij zijn? Dat kan nog? Ga naar denkproducties.nl 

Hoe is het om leiding te geven aan een organisatie ‘in de startblokken'? Een organisatie die klaar is om de markt te bestormen, maar moet wachten op groen licht? In deze podcast gaan we in gesprek met Jan Eerkens, de directeur van Lelystad Airport. Lelystad Airport is de drukste luchthaven voor General Aviation in Nederland, maar wacht al jaren op een besluit uit Den Haag om open te gaan voor vakantievluchten.. Christ Coolen Hans Janssen praten met Jan over leiderschap in onzekere tijden en hoe het is om afhankelijk te zijn van externe beslissingen die je bestaan beïnvloeden:Hoe bereid je je voor op het moment dat je groen licht krijgt voor je plan?Hoe houd je je team gemotiveerd in deze periode?Hoe probeer je discussies over jouw situatie zo feitelijk mogelijk te houden?Hoe blijf je in verbinding (…) met alle stakeholders, van grote machthebbers in Den Haag tot de kleinste boerderij in de buurt?Jan deelt zijn inzichten over het maken van scenario's en het optimaal voorbereid zijn, klaar om van start te gaan zodra er een beslissing valt. Een super interessante casus voor leiders die te maken hebben met de impact van beslissingen ‘van buitenaf' en de beste manier om daarmee om te gaan. 

Taco Oosterkamp, bekend van zijn werk met de door David Allen ontwikkelde methode Getting Things Done (GTD), schaamteloos delegeren, en zijn recente focus op AI-toepassingen voor leiderschap, deelt hoe hij ondernemers en leiders helpt om slimmer en effectiever te werken. Van vroege fascinatie voor technologie tot het optimaliseren van werkprocessen: Taco heeft altijd een passie gehad voor oplossingen die écht werken.De podcast begint met zijn kijk op delegeren, iets waar veel ondernemers moeite mee hebben. Taco benadrukt dat delegeren niet alleen gaat over werk overdragen, maar ook over slim omgaan met tijd en energie. Hij introduceert het concept van "nikkel-, zilver- en goudwerk" om prioriteiten te stellen. De kunst? Minder tijd besteden aan het "nikkelwerk" en meer ruimte maken voor strategische en creatieve taken die echt impact maken. De tip om een Virtual Assistant in te schakelen om tijd te winnen is een must-try voor wie de eerste stappen wil zetten!Naast zijn pragmatische kijk op leiderschap en werk, vertelt Taco ook hoe GTD zijn leven veranderde. Hij beschrijft hoe het systeem hem rust en overzicht bracht – een helder hoofd zonder rondwarende gedachten. Het magische moment toen hij zonder stress met zijn dochter knikkerde, blijft hem bij als bewijs dat GTD meer is dan een productivity-systeem; het creëert mentale ruimte. Taco daagt leiders uit om zowel hun persoonlijke als professionele processen te optimaliseren.Tot slot zoomt het gesprek in op de impact van AI op werk en leiderschap. Taco moedigt ondernemers aan om te experimenteren met AI-tools. Zijn boodschap? Blijf nieuwsgierig en betrokken, zodat je zelf kunt bepalen hoe je AI slim inzet. “Als wij het niet doen, nemen anderen die keuzes voor ons,” waarschuwt hij.Btw: Gratis inspiratieboek van Taco: "100 Slimme manieren om tijd vrij te maken met AI, voor ondernemers en andere leiders" Ga naar: https://delegeren.com/tijd