Podcasts about besluiten

Sociaal en cultureel historica professor Kate Fullagar heeft vorige maand de 2024 Hazel Rowley Literary Fellowship ontvangen. Ze kreeg de geldprijs voor haar nieuwe boek “The Secret Life of Marguerite Wolters". De Nederlandse Margaretha Wolters opereerde als spionnenmeesteres en zou een belangrijke informatiebron zijn geweest voor de Britten. Mede op basis van haar intelligentie zouden die in 1786 hebben besloten een strafkolonie te stichten in New South Wales. Kate vertelt wat ze tot nu toe weet over deze geheimzinnige dame.

#122 Op ieder moment besluiten om je verleden achter je te laten by Zelfliefde Academy

We zijn terug! Als vanouds ga ik in gesprek met mensen die rondlopen in onze democratie en er iets van vinden en iets mee doen. Met op het eind een nieuwe rubriek. In “Alles wat je altijd al wilde weten over het staatsrecht, but were afraid to ask” stel ik Thorbeckehoogleraar Geerten Boogaard elke aflevering een staatsrechtelijke vraag. We beginnen met de meest algemene vraag die ik kon verzinnen: ‘Geerten, wat is eigenlijk algemeen belang?' Maar de hoofdmoot is als altijd dat goede gesprek over democratie, gemeenschapskracht en het bestuur dat daarvoor nodig is. Het is raar dat ik dat gesprek nu pas met Anke Siegers voer. Maar het blijkt een blessing in disguise, want nu kon ik haar interviewen voor deze verse aflevering waarmee we seizoen 6 aftrappen. Anke is gespecialiseerd, al jaren, in samen besluiten nemen in complexe situaties. In gedragen plannen maken, juist als dat niet vanzelf spreekt en er gedoe is, en conflict.Anke is organisatiepsycholoog en conflictbemiddelaar en is ooit opgeleid als zangeres en als juf. Haar eerste boek ging over eigen kracht, samenwerken met het sociale netwerk samenredzaamheid en regie en eigenaarschap in de jeugdzorg en de WMO; het sociaal domein dus, Hierover schreef ze in 2016 het veelgelezen boek 'De Nieuwe Route' en ze leidt er mensen in op. Het gaat vooral over individuele casuistiek.Haar nieuwe boek heet Van gedoe naar gedragen, en dat gaat over samen besluiten in grotere verbanden. Het beschrijft waarom we niet door kunnen gaan op de standaard manier van besluiten nemen, waarin het gebruikelijk is dat er vóór mensen wordt besloten. Het effect van de gebruikelijke route in besluitvorming is dat mensen zich niet betrokken voelen bij beslissingen over hun eigen leven, werk, organisatie, omgeving of de democratie.Van gedoe naar gedragen is een geweldig How To boek met een duidelijke richting: die van gemeenschappelijkheid. En... aan het eind van de aflevering de nieuwe rubriek “Alles wat je altijd al wilde weten over het staatsrecht, but were afraid to ask”. Dit keer vragen we de Thorbeckehoogleraar: 'Geerten, wat is eigenlijk algemeen belang?'

In deze aflevering gaat Paul Buitink in gesprek met Hans Hoogervorst, voormalig Ministerie van Financiën en prominent VVD-lid. Het is volgens hem in het landsbelang dat er zo snel mogelijk een nieuwe regering komt. De VVD moet niet alleen gedogen maar gewoon deel uitmaken van deze regering en de benodigde bewindspersonen gaan leveren. De huidige politiek in zowel de VS als Europa durft uit angst voor de kiezer geen moeilijke besluiten te nemen, wat leidt tot aanhoudende zwakke begrotingsdiscipline. In de nieuwe Europese begrotingsregels heeft Hoogervorst weinig fiducie, hij verwacht dat daar weinig door zal veranderen. Ook gaat Hoogervorst dieper in op het belang van de steun aan Oekraïne. Tot slot wordt er gesproken over een rapport over migratie waaruit blijkt dat de netto-kosten van migraties en enorme belasting vormen op de Nederlandse overheidsfinanciën. Overweegt u om goud en zilver aan te kopen? Dat kan via de volgende website: https://bit.ly/3xxy4sY Twitter: @Hollandgold:   / hollandgold   @paulbuitink:   / paulbuitink   @jorisbeemsterb:   / jorisbeemsterb1   @SvenKuijpers:   / svenkuijpers   Timestamps: 00:00 Intro 01:08 Formatie 04:18 Euro 16:15 Nieuwe bankencrisis? 16:54 Zwakke begrotingsdiscipline 18:59 Geld naar Oekraïne 21:57 Euro II 24:09 Migratie Let op: Holland Gold vindt het belangrijk dat iedereen vrijuit kan spreken. Wij willen u er graag op attenderen dat de uitspraken die worden gedaan door de geïnterviewde niet persé betekenen dat Holland Gold hier achter staat. Alle uitspraken zijn gedaan op persoonlijke titel door de geïnterviewde en dragen zo bij aan een breed, kleurrijk en voor de kijker interessant beeld van de onderwerpen. Zo willen en kunnen wij u een transparante bijdrage en een zo volledig mogelijk inzicht geven in de economische marktontwikkelingen. Al onze video's zijn er enkel op gericht u te informeren. De informatie en data die we presenteren kunnen verouderd zijn bij het bekijken van onze video's. Onze video's zijn geen financieel advies. U alleen kunt bepalen hoe het beste uw vermogen kunt beleggen. U draagt zelf de risico's van uw keuzes. Bekijk onze website: https://www.hollandgold.nl

Besluiten nemen in je business. Nieuwe doelen stellen. Het pad ernaartoe uitstippelen. Het is een cool samenspel van je hoofd en je onderbuik! The Growth Happiness Podcast door Liesbeth Besamusca is een onderdeel van The School of Business Growth. meld je aan voor de 3-daagse in December '23: https://theschoolofbusinessgrowth.com/unlock-your-potential-dec-23/ Luister je dit na dec '23 check dan vooral de site: https://theschoolofbusinessgrowth.com Voor vragen ben ik altijd bereikbaar via liesbeth@theschoolofbusinessgrowth.com Of stuur een DM naar Insta of Linkedin. Leuk ook als je me daar volgt. www.instagram.com/liesbeth_besamusca/ https://www.linkedin.com/in/liesbethbesamusca/ #omzetgroei #zakelijketips #businesscoach #vrouwelijkebusinesscoach #moneymindset #lawofattraction #ondernemer #zakelijkegroei #doelenstellen #dewetvanaantrekking #onlinezichtbaarheid

Besluiten nemen. We doen het bijna dagelijks in organisaties, maar vaak is het niet transparant hoe een besluit tot stand komt. Hoe neem je een goed besluit? Is er één methode die altijd werkt? Waar moet je op letten en wat moet je weten? In deze podcast deel ik vijf tips over besluitvorming. E-mail: hade@thetinyoffice.com Instagram: @hade_wouters Mijn online trajecten en workshops - kijk hier: https://eu1.course-flow.com/shop/47929/ Op een koffie trakteren als 'vriend van de Tiny Podcast' kan via deze link: https://bunq.me/HadewijchWouters

Maak ook een Quantum Leap in je bedrijf Vanaf 15 november start het gloednieuwe programma Quantum Leap your Business, waarin we helemaal gaan uitpluizen wat zorgt voor een Quantum Leap, en hoe jij jouw eigen jump kunt maken. We bespreken;   De stappen De strategieen De mindset De mindsethacks De oefeningen De energetics die ik heb genomen en heb gedaan die leidden tot mijn eigen Quantum Leap afgelopen mei.   Je vindt hier meer informatie en mogelijkheid tot aanmelden: https://iamgroots.com/quantum-leap/    

In boardrooms is het echt nodig om verschillende perspectieven op tafel te krijgen, zeker wanneer het gaat om morele besluitvorming. Mijntje Luckerath deed onderzoek naar morele besluitvorming, hoe worden besluiten genomen die niet in regelgeving te vatten zijn? Daarover praat ze door in deze aflevering.Moresprudentie naast jurisprudentie.Eerdere morele besluiten kunnen richting geven aan nieuwe besluiten. Volgens Mijntje is het nodig dat er één nieuwe code komt voor boardroomleden. Een code waarin gedrag een belangrijke rol krijgt. En die overstijgend is voor alle sectoren: want de commissaris die op maandag besluiten neemt voor een zorginstelling en op dinsdag voor een woning coöperatie is niet ineens een ander persoon. In de podcast vertelt Mijntje meer over morele oordeelsvorming, over utilitaristisch en deontologische overwegingen en over de rol van beiden soorten besluitvorming in morele dilemma's. En waarom verschillende perspectieven en een diverse boardroom écht belangrijk zijn. Natuurlijk neemt ze voorbeelden mee uit haar eigen onderzoek: Toch weer het dilemma of Overmars terug mag naar Ajax en de vraag of de ondermaatse bezorging van de NRC (waar zij zelf commissaris is) ook tot morele dilemma's leidt. StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Mijntje Luckerath zijn: 1. Raden van commissarissen en bestuurders zijn voor veel mensen een black box waar transparantie ontbreek met betrekking tot besluitvorming; 2. Morele besluiten worden te vaak toch beïnvloed door persoonlijkheidskenmerken en zogenaamde biases die daaruit voortvloeien; 3. Ondanks mooie woorden overheerst in de meeste boardroom het belang van de aandeelhouders in plaats van die van álle stakeholders. Links bij deze afleveringAlle boeken van Mijntje Lückerath-Rovers vind je natuurlijk bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/16010/mijntje-luckerath-rovers OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

In deze podcast neem ik je mee in hoe je mag blijven denken als ondernemer om je eigen groei niet te saboteren. Enjoy! Mij volgen op Instagram Connecten met mij op Linked In  Een call bij mij boeken waarin we samen bekijken of jij en ik een match zijn

rukshana@startdefiningyourself.com. https://www.instagram.comrukshanamohabbat/ https://www.linkedin.com/in/rukshanamohabbat/ Info: www.startdefiningyourself.com Creëer je leven met liefde Create your life with Mohabbat Lieve groet, Rukshana Mohabbat

Jij hebt een frequentie, net als ik en iedereen om ons heen. Jouw lage frequentie (je magische plek) is nu (in de onderstroom) een uitnodiging voor anderen om (energetisch, emotioneel of praktisch) een beroep op je te doen. Besluiten “ik doe het niet meer” is vaak onvoldoende om dit patroon te doorbreken. Ik vertel je in deze podcast hoe jouw frequentie werkt, hoe je een groef herkent en wat je kunt doen om dit patroon te veranderen. Meer van dit? Check https://www.babettetasseron.nl/product/livedagopstellingen/ voor tickets voor mijn livedag op 29 september. Of: check https://www.babettetasseron.nl/coaching/1op1/ voor informatie over mijn 1:1, als je het gelijk in 1x goed wilt doen ;-) xxx

Midden in de oorlog in Oekraïne komt de NAVO bijeen in Vilnius, de hoofdstad van Litouwen, om verregaande beslissingen te nemen. Besluiten ook over de toekomst van het westers bondgenootschap als zodanig in een turbulente, multipolaire wereld. Jaap Jansen en PG Kroeger kijken naar de hoofdlijnen en de opmerkelijke details.Hierbij zijn de inzichten en openhartige beschouwingen van absolute insider Thijs van der Plas, de ambassadeur van Nederland bij de NAVO, extra interessant. Hij sprak op een bijeenkomst van de Atlantische Commissie en wij mochten meeluisteren. De ambassadeur wijst erop dat de voorbereidingen van deze top zeer indringend zijn en ook erg complex. Elk woordje in het eindcommuniqué wordt exact afgewogen. Opmerkelijk is ook de verfijnde interventie via Twitter door de Oekraiense president Volodymyr Zelensky.***Deze aflevering is mede mogelijk gemaakt met donaties van luisteraars die we hiervoor hartelijk danken. Word ook vriend van de show!En we danken onze sponsor Missie H2, want Nederland moet in 2030 hét waterstofland zijn! Ga voor meer informatie naar MissieH2.nl en zet jezelf op de Waterstofkaart!In deze aflevering zit een Bamigo-advertentie. Ga naar bamigo.com en krijg 20 procent korting op prachtige bamboekleding met de speciale code Bron20Heeft u belangstelling om in onze podcast te adverteren of ons te sponsoren? Zend een mailtje naar adverteren@dagennacht.nlOp sommige podcast-apps kun je niet alles lezen. De complete tekst vind je altijd hier***Op de NAVO-top in Vilnius gaat het in de eerste plaats over de toetreding van Oekraïne, zodra de oorlog voorbij is. Maar wanneer is de oorlog voorbij? En welke veiligheidsgaranties krijgt de kandidaat-lidstaat tot het zover is?Volgens Van der Plas is de NAVO ‘het meest succesvolle bondgenootschap uit de geschiedenis van de mensheid'. Toch is er ook nu de nodige spanning tussen Berlijn en Parijs. En zonder Washington gebeurt er niets. De rol van Mark Rutte als sleutelfiguur Verdiept zich verder.Nederland zal op Prinsjesdag bekend maken dat volgend jaar 2 procent van het bnp aan defensie wordt besteed. We komen van ver. In Vilnius willen veel landen van die 2 procent een ‘bodem' maken. Maar anderen zijn nog niet zo ver.Interessant is ook de steeds intensievere samenwerking met hoogontwikkelde democratische landen in Azië en de Pacific en nieuwe groeperingen van NAVO-lidstaten rond sleutelkwesties en spanningsvolle regio's. Van de Noordpool en de Oostzee tot verbindingen met Midden-Azië via de Kaukasus.Thijs van der Plas is zeer kritisch over het NAVO-beleid sinds de val van de Muur. De samenwerking met Rusland en China hebben niet gebracht wat ervan verwacht werd. “Wij dachten: als we China en Rusland in het wereldhandelssysteem opnemen, zal daar de welvaart toenemen, een middenklasse ontstaan die vrijheid eist en volgt democratie. Het is niet uitgekomen. Ze zijn welvarender geworden, maar ook autocratischer. We geloofden ook heilig dat als je maar onderling afhankelijk wordt en economieën met elkaar verknoopt, dan creëert dat stabiliteit. Die paradigma's kunnen naar de vuilnisbelt. We moeten echt opnieuw gaan nadenken wat de aannames zijn onder ons buitenlands beleid.”PG neemt ons mee naar het rijke en spannende verleden van Vilnius. Veel daarvan is erg geschikt om Vladimir Poetin nu hoofdpijn te geven. Zo leren we groothertog Olgerd Algirdas kennen die vanuit Vilnius een imperium veroverde, Moskou maar liefst tweemaal belegerde en het Kremlin innam. Hij maakte van Litouwen het grootste land in Europa. Zijn zoon Jogaila werd ook nog koning van Polen, de federatie van die twee naties werd een machtig en cultureel toonaangevend land. Vilnius had als bijnaam zelfs Babylon vanwege de rol als multicultureel centrum van handel, kunsten en wetenschap.***Beluister ook de podcast van de Atlantische Commissie met een samenvatting van een bijeenkomst op 29 juni 2023 in Nieuwspoort over de NAVO en Oekraïne. Sprekers onder leiding van Diana Matroos: Thijs van der Plas, George Dimitriu, Sabine Mengelberg en Paul van Hooft.***Verder luisteren354 - Eenzaamheid, machtsstrijd en repressie in het Russische rijk van Poetin, Stalin en tsaar Nicolaas II348 – Oud-premier Natalia Gavrilița over Moldavië - het kleine, ook bedreigde buurland van Oekraïne339 – De geopolitiek van de 19e eeuw is terug. De eeuw van Bismarck336 - Timothy Garton Ash: Hoe Europa zichzelf voor de derde keer opnieuw uitvindt327 - Poetin, Zelensky en wij. Een jaar na de inval299 - Dramatische verschuivingen in de wereldpolitiek. Europa heeft eindelijk een telefoonnummer280 - Ook het Tsjechische EU-voorzitterschap wordt van historisch belang279 - Jaap de Hoop Scheffer over Poetin, Oekraïne, de NAVO en de toekomst van de EU 276 - 30 jaar politiek, 16 jaar bondskanselier en de hond van Poetin: Angela Merkel blikt terug272 - Dankzij Poetin: nu écht intensief debat over de toekomst van Europa267 - Hoe je tijdens de oorlog de Oekraïense economie overeind houdt - een gesprek met Caspar Veldkamp265 - Toetreding tot de NAVO, de reuzensprong van Finland260 - De toesprakentournee van Volodimir Zelenski en de worsteling van de SPD met de erfenis van Brandt en Schröder257 - Het machtige Rusland als mythe: hoe 'speciale militaire operaties' een fiasco werden256 - Na de inval in Oekraïne: 'Nu serieus werk maken van Europese defensiesamenwerking'254 - Frank Heemskerk: dineren met Poetin, bij de Wereldbank Oekraïne helpen opbouwen en nu Europa economisch versterken253 - Poetins bizarre toespraak: hoe de president de geschiedenis van Oekraïne herschrijft252 - Guy Verhofstadt over Oekraïne, Rusland en zijn ontluikende vriendschap met Poetin, die plots voorbij was248 - Oekraïne en de eeuwenoude vriendschap tussen Duitsland en Rusland244 - Frans Timmermans over onder meer Rusland en Oekraïne218 - Angela Merkel, een bijzondere bondskanselier - gesprek met biograaf Ralph Bollmann163 - De ondergang van de Sovjet-Unie: hoe een wereldmacht verdampte***Tijdlijn00:00:00 – Deel 100:55:38 – Deel 201:05:10 – Deel 3 (korte geschiedenis van Vilnius)01:22:43 – Deel 401:42:00 – Einde Zie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Positief denken, maar wat als je pijn hebt? Is je pijn geklaag? Of is het trauma? Zoveel lagen om te ontdekken! In de podcast van vandaag bespreek ik deze onderwerpen. *** Als je wilt Afvallen en Nooit Meer Aankomen, dan is deze Masterclass perfect voor je! + GRATIS begeleide meditatie waarbij je richting je vetcellen gaat praten (zodat ze het vet loslaten, heel bijzonder!) Denk je nou, help me mentaal EN fysiek met afvallen, Teni! - Dan is dit het perfecte programma voor jou: Body Boost Wil je dagelijks tips, adviezen en mijn persoonlijke mening over dit soort kwesties blijven volgen? Volg me dan op Instagram @tenistepanosian of op TikTok @tenistepanosian Dieper ingaan op voeding met wetenschappelijke onderbouwing? Check mn blog Fitbeauty.nl Enneh, als je me wilt zien afvallen, dan is de YouTube serie “Op weg naar mijn droomlichaam” wat voor jou! Last van je darmen? Check het Kalmeer je Darmen programma! Leren alleen zijn en genieten van het alleen zijn? Check de Happy Loner Cursus! En voor worksheets, cursussen en andere handige tools, neem dan gerust een kijkje in de webshop!

Alex Corra is senior Beleidsadviseur Recht en Ethiek bij de Sociale Verzekeringsbank, het uitvoeringsinstituut dat onder andere verantwoordelijk is voor het verstrekken van de AOW-uitkering, kinderbijslag en het persoonsgebonden budget. Voor hij in overheidsdienst trad, promoveerde Alex aan de Rijksuniversiteit Groningen op een proefschrift rondom de vraag: “hoe borgen gemeenten publieke belangen bij het uitbesteden van re-integratie?” en studeerde rechten in Amsterdam en Bologna. Volgens mijn eigen studenten, die Alex toevallig onlangs ook geïnterviewd hebben, “geeft hij advies aan mensen met ethische vragen bij de SVB, heeft hij zijn positie zelf bedacht en hebben veel mensen tunnelvisie en helpt Alex hen een nieuw inzicht te geven.”  De stellingen Uitvoeringsinstanties als het SVB moeten er naar streven hun werk zo efficiënt mogelijk te doen.  Overheidsjuristen stellen alleen fundamentele vragen over hun werk wanneer je ze daartoe dwingt.  Besluiten van overheidsinstellingen worden rechtvaardiger wanneer je ze door een robot laat maken. In een juridisch geschil tegen de overheid delven burgers altijd het onderspit. Je kunt ambtenaren nooit verantwoordelijk houden voor politiek beleid. overige informatie Relevant voor ons gesprek zijn onder andere de ABBA; de algemene beginselen van behoorlijk afwegen. Je kunt er dieper op in gaan via deze link: https://spreekenluister.nl/wp-content/uploads/2023/06/ext-Algemene-Beginselen-voor-Behoorlijk-Afwegen-ABBA-handout-1.0.2.pdf (PDF). Het ethics center is een afdeling van de SVB, oftewel de Sociale Verzekeringsbank. Lees meer over wat zij doen: https://www.svb.nl/nl/ Lees hier meer over de algemene beginselen van behoorlijk bestuur: https://www.infomil.nl/vaste-onderdelen/onderwerpen/lucht-water/handboek-water/handreiking-lozingen/procedure-keuze-rechtsbescherming/algemene-beginselen-behoorlijk-bestuur/ algemene beginselen van werken volgens de bedoeling: https://www.svb.nl/nl/over-de-svb/hoe-werken-we/we-werken-volgens-de-bedoeling Lees hier het kritische artikel van NRC: "Het was zo'n goed idee: een podcast over morele dilemma's van ambtenaren. Tot ze hem hoorden" via deze link maar wel achter de paywall: https://www.nrc.nl/nieuws/2023/02/10/het-was-zon-goed-idee-een-podcast-tot-de-ambtenaren-hem-hoorden-a4156672?t=1686920607 CIP Cast - Webinar Ethiek - ChatGPT, via https://www.youtube.com/watch?v=Hahj0CuTFEY

Dat is wat een succesvol ondernemer onderscheidt van een ondernemer die blijft worstelen. Maar je kunt hier absoluut jezelf in trainen. Sterker nog het is veel simpeler dan je denkt. Want wat simpel is maken we complex. En ondernemen is niet complex, maar simpel ondernemen kennelijk wel….. Na deze podcast kun je:  Mij volgen op Instagram Connecten met mij op Linked In  Een call bij mij boeken waarin we samen bekijken of jij en ik een match zijn

In deze aflevering interviewt Harm Ede Botje kinderrechter Peter Bjorn Martens. Wat is het beste voor het kind? Die vraag probeert Martens elke dag in zijn rechtbank te beantwoorden. Maar dat is vaak niet eenvoudig: er is een tekort aan rechters, de wachttijden lopen op en ondertussen neemt de kritiek vanuit de samenleving toe. De Inspecties die toezicht houden op de hulpverlening luidden herhaaldelijk de noodklok, dat deden ze onlangs opnieuw. Besluiten van rechters worden niet uitgevoerd, meldden ze eind februari. En negen van de dertien jeugdbeschermingsorganisaties slagen er niet in een hulpverlener te koppelen aan een kind die een beschermingsmaatregel hebben. Het gaat hier niet zelden om verwaarloosde of seksueel misbruikte kinderen. Honderden kinderen staan op wachtlijsten.Martens maakt het van dichtbij mee. ‘Ik beslis dat de overheid mag interveniëren in een gezin. Als een kind dan een jaar op een wachtlijst staat – een jaar op een kinderleven is natuurlijk heel lang – doet dat pijn.' De afgelopen tijd staken de jeugdrechters de hand ook in eigen boezem. Doen ze zelf hun werk eigenlijk wel goed? Er werd uitgebreid gesproken met ouders, kinderen en medewerkers van hulpinstanties. Martens nam de uitkomst van de gesprekken graag ter harte. ‘Als ouders zeggen dat wij als rechters te weinig luisteren, dan trek ik me dat aan. Een van de aanbevelingen was dan ook: neem wat meer tijd voor de zitting, laat iedereen zeggen wat ze te zeggen hebben. Maar het blijft schipperen. Er is een tekort aan rechters, ik heb beperkt de tijd op zitting en ik moet een belangrijke beslissing nemen.'U kunt de hele serie 'In het hart van een zorginfarct' hier teruglezen of -luisteren: https://www.ftm.nl/audioserie/de-kinderrechter  

In deze aflevering interviewt Harm Ede Botje kinderrechter Peter Bjorn Martens. Wat is het beste voor het kind? Die vraag probeert Martens elke dag in zijn rechtbank te beantwoorden. Maar dat is vaak niet eenvoudig: er is een tekort aan rechters, de wachttijden lopen op en ondertussen neemt de kritiek vanuit de samenleving toe.De Inspecties die toezicht houden op de hulpverlening luidden herhaaldelijk de noodklok, dat deden ze onlangs opnieuw. Besluiten van rechters worden niet uitgevoerd, meldden ze eind februari. En negen van de dertien jeugdbeschermingsorganisaties slagen er niet in een hulpverlener te koppelen aan een kind die een beschermingsmaatregel hebben. Het gaat hier niet zelden om verwaarloosde of seksueel misbruikte kinderen. Honderden kinderen staan op wachtlijsten.Martens maakt het van dichtbij mee. ‘Ik beslis dat de overheid mag interveniëren in een gezin. Als een kind dan een jaar op een wachtlijst staat – een jaar op een kinderleven is natuurlijk heel lang – doet dat pijn.'De afgelopen tijd staken de jeugdrechters de hand ook in eigen boezem. Doen ze zelf hun werk eigenlijk wel goed? Er werd uitgebreid gesproken met ouders, kinderen en medewerkers van hulpinstanties. Martens nam de uitkomst van de gesprekken graag ter harte.‘Als ouders zeggen dat wij als rechters te weinig luisteren, dan trek ik me dat aan. Een van de aanbevelingen was dan ook: neem wat meer tijd voor de zitting, laat iedereen zeggen wat ze te zeggen hebben. Maar het blijft schipperen.' 

Ons vak zit vol met beslissingen: beslissingen die snel genomen moeten worden, of waarover rustig kan worden nagedacht. Besluiten die voor de hand liggen, of waarbij waarde, normen of cultuur een grote rol spelen. We helpen mensen beslissingen te nemen en soms nemen we ze voor hen. Steeds vaker hebben we het over “Samen beslissen” of “Shared Decision Making”. Onze gast, kinderarts Paul Brand, denkt hier vaker over na. Hij heeft meerdere promovendi begeleid op hun weg naar een proefschrift over samen beslissen. Met hem wisselen we van gedachte over dit onderwerp. Wat houdt het in om samen te beslissen? Waarom zouden we dit willen doen? En doen we het wel zoveel als dat we denken? Doe jij aan samen beslissen? Shownotes, doneren, of meer info over Verloskundig Baken: www.verloskundigbaken.nl

Alle meningen in je team leiden niet altijd tot een constructief gesprek. Allemaal steentjes gooien in een emmer lijkt een zinvolle bijdrage, maar leidt niet tot een breed gedragen besluit. Leer jezelf aan om aan te sluiten, om 'klopt het?' te vragen en daarna pas voort te bouwen. Zo bouw je een web met elkaar waarin het besluit ontstaat.  

Tijdens de coronacrisis ging een groot deel van de parlementaire democratie overboord. Besluiten werden per persconferentie genomen, waarna de Tweede Kamer niet meer zoveel kon doen. Bovendien werden commissievergaderingen geschrapt, de plekken waar de echte debatten plaatsvinden. Als er wéér een crisis uitbreekt, of als ook hier 'Reichsbürgers' een staatsgreep zouden beramen, hoe zorgen we er dan voor dat het parlement toch overeind blijft? Daarover spreken we Joost Sneller van D66. We zouden wat geleerd hebben van het toeslagenschandaal. Tenminste dat had Leendert gehoord in Den Haag. Maar het gepolitiek is sterker dan alles wat we geleerd hebben. Soms hebben we niet de luxe om ons aan de wet te houden, hoorde Leendert nu zelfs. Noch nea earder hawwe jo yn de Twadde Keamer safolle Frysk heard. En trouwens, ek yn dizze podcast. (Litte wy mar hoopje dat Google Translate it net fergriemt). Vandaag met Sophie van Leeuwen, Leendert Beekman, Mats Akkerman en Mark Beekhuis. Te gast: D66-Kamerlid Joost SnellerSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Besluiten nemen.  Een van de meest moeilijke onderdelen van het ondernemerschap. Ik hoop het je met deze podcast iets makkelijker te maken, zodat je rustig door kunt groeien met jouw bedrijf. En als mens. Voel jij dat je toe bent aan een groeispurt en zou je wel hulp van mij daarbij willen hebben? Boek dan een vrijblijvende matchcall en wij kijken samen wat er voor jou nodig is om alles te krijgen waar jij naar verlangt. www.madelonrijkers.nl/call   Vind je deze podcast tof? Wil je dan een review achterlaten op bijvoorbeeld Spotify of iTunes? Dan kunnen we samen meer mensen in beweging zetten en de wereld echt snel een beetje mooier maken.

De grootste uitdaging als leider van een team (team = groep in deze tekst) is om het team zelfstandiger te maken waardoor het automatisch betere resultaten haalt. Zelfstandig in die zin dat het team eigen verantwoordelijkheid neemt voor een veilige vibe, zuivere communicatie, het resultaat, conflicten oplossen en niet te vergeten: zelf beslissingen nemen. Jij wilt je niet bezig houden met gedoe. In deze aflevering deel ik hoe ik we in De Deepdive, mijn executive jaarprogramma, samen leren hoe we als groep beter een beslissing kunnen nemen. Een door iedereen gedragen beslissing. Deze en nog veel leiderschapsinterventies die aan bod komen, kun jij gaan toepassen bij jouw teams. Zodat je achteruit leunen kunt en doen wat je echt te doen hebt: toekomstvisie hebben en strategie uitzetten. Ik hoop dat je er veel inspiratie uithaalt. Wil je me spreken over jouw Higher Self Leadership? Dat kan als je een Clarity call aanvraagt, waarin ik mijn ideeën met je deel over hoe jij Higher Self Leadership kunt toepassen en waarin we samen onderzoeken of De Deepdive – mijn executive leiderschapsprogramma bij jou past https://floordaver.nl/gesprek        Volg je me al? Ik zit bijna dagelijks op Instagram https://www.instagram.com/floordaver.nl/ en op Linked in https://www.linkedin.com/in/floordaver/ . Ik ontmoet je graag daar!  --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/de-higher-self-lead/message

In deze voice memo  Om grote veranderingen in je leven te ervaren zal je altijd besluiten moeten nemen die overeenkomen met waar je naar toe wilt. In plaats vanuit waar je nu staat. Iets wat toch vaak vergeten wordt.  Ps: de deuren van MM gaan deze week dicht.  De laatste en enige keer om dit programma met live teachings met mij te doen.  Mail naar : support@issaissa.nl   1:1 werken apply  support@issaissa.nl   ICONIC the brand  She who leads = Jaarprogamma  DM of mail naar support@issaissa.nl   Mijn boek bestel je hier  www.issaissaofficial.com   En wil je een legendarisch leven voor je zelf opbouwen dan heb ik een prachtig programma voor je kijk op www.issacompany.nl   Met liefde  Issa

Pijn, emotioneel of fysiek, kan een krachtige katalysator zijn voor persoonlijke groei. Besluiten dat het zo niet verder kan, geen vrede nemen met je situatie, zet de koerswijziging in beweging. Voor ons betekende dat dat het medisch traject ten einde wasen dat we aan een nieuwe traject wilde starten. Die van zelfliefde, spiritualiteit en persoonlijke ontwikkeling. Elke kans die zich in België voordeed hebben we met dankbaarheid en met beide handen gegrepen. Het was een groot contrast met onze Poolse opvoeding die ons vooral programmeerde om niet te klagen, normaal te doen en “wees blij met wat je hebt”.Toen we eenmaal de droom van huisje-tuintje-boompje-kindje hadden bereikt en alles hadden wat ons hart begeerde, kwamen we tot besef dat meer hebben en meer bereiken, niet leidt tot meer geluk. Om onszelf te kunnen helpen, moesten we ons gaan herprogrammeren. Een totale reset, reboot van de overtuigingen die we hadden, maar ons niet meer dienden, naar een mindset die ons weer kon doen groeien en stralen. Zo is persoonlijke ontwikkeling en spiritualiteit op ons pad gekomen. Je omgeving, alles wat je hebt, de mensen waarmee jij je omringt, de job die je uitoefent, je levensstijl en je emoties, het is allemaal het resultaat van jouw eigen denken. Je hebt je realiteit zelf gecreëerd. Hoe meer je gefocust bent op het negatieve, hoe meer je dat aantrekt. Het windt zich op als een spiraal, een neerwaartse spiraal. Maar de energie in die spiraal kan net zo goed naar omhoog draaien en daar heb jij de controle over. Het is een kunst om je keer op keer weer bewust te worden van je state of mind en die bewust om te draaien van negatief naar positief. Bewustzijn speelt daarin de sleutelrol: je mag je slecht voelen en zakken in energie, maar door je er bewust van te zijn, hoef je daar niet blijven. Geloof je dat het mogelijk is? Wat je ook maar wilt bereiken. Geloof je dat het mogelijk is? Alles wat je vandaag gelooft, is jouw waarheid. Als je niet gelooft dat je het kan bereiken, dan is dat de realiteit. Als je gelooft dat je het wel kan bereiken, dan is dat ook je realiteit. If you can dream it you can do it! Voel jij je klaar om te ontwaken? Inge Rock tourt met het live event ‘Gelukkig zijn', tickets zijn te verkrijgen via haar website en je krijgt er nog gratis het boek ‘Rock your Life' bij: Event in Leuven: https://ingerock.com/go.php?p=mk2&w=gzle Event elders in België: https://ingerock.com/go.php?p=mk2&w=gzap Een boost voor de gelukshormonen in je darmen kan je heel eenvoudig door gefermenteerde groenten te eten. Koop onze zuurkool of kimchi in onze webshop: https://klejman2.com/shop/

Vandaag het gesprek met Frank Landman. Frank van origine Bestuurskundige is gespecialiseerd in verandermanagement, projectmanagement en openbaar bestuur. Daarnaast heeft hij veel ervaring op het gebied van sustainable development goals (SDG's). Hij adviseert organisaties bij transformatieprocessen en het vertalen van mondiale vraagstukken naar lokale actie. In zijn rol als directeur van de gemeente Rheden leidde hij met succes de transformatie van de gemeente naar een SDG-netwerkorganisatie.  Als voorzitter van de Raad van Toezicht van de Foundation for Global Goals draagt zijn samenwerking met onder andere hoge scholen en universiteiten bij aan de voortgang van de SDG Agenda 2030 van de Verenigde Naties in Nederlandse gemeenten. Hij werkt al jaren in Afrika (Zuid-Afrika en Rwanda) op het gebied van Huisvesting, Toerisme en Recreatie, Burgerparticipatie en Local Economic Development (LED). Je gaat luisteren naar een super gesprek waarin ik onder andere leerde over de SDG's, collectief leiderschap, de vijf verschillende intelligenties. Laten we beginnen… In gesprek met Frank Landman leerde ik: We zijn gewend om vanuit een lineair economisch systeem naar de wereld te kijken.Er is voldoende ruimte en voedsel. Het gaat over de herverdelingen.Collectief leiderschap gebruiken om verandering realiseren over de landsgrenzen heen.Ecologie, sociale en economische ontwikkeling gebruiken in je keuzes.Wat is de impact van een zonnepanelen en elektrische auto's op de sociale en ecologische ontwikkeling? We moeten de samenhang gaan zien.Biodiversiteit in Nederland toegenomen, tegelijkertijd grootste afnemer van soja uit het regenwoud in Zuid Amerika en vernietigen daar veel meer biodiversiteit. Het overloop effect is te groot.Dit vraagt collectief leiderschap. Er zijn genoeg partijen die deze gevolgen kunnen overzien.Film Breaking boundaries op Netflix https://www.stockholmresilience.org/research/research-news/2021-04-30-new-netflix-documentary-brings-the-planetary-boundaries-to-the-world.html Oproep van de paus 2015 Laudato Si' https://nl.wikipedia.org/wiki/Laudato_Si%27 De oceanen, de lucht en het land lijken niet een eigenaar te hebben.Een wereldwijde footprint van 1,75 aardes per jaar. Nederland is dit zelfs 3,6 aardes per jaar.Artikel over piramide van Maslow op de wereld. Artikel op LinkedIn Behoeftepiramide voor de wereld: een universele ontwikkeling naar welzijn https://www.linkedin.com/posts/frank-landman-8ba3635_behoeftepiramide-voor-de-wereld-een-universele-activity-6965909485726879744-V1CLDe footprint van de aarde moet eerst onder de 1,0 komen. We staan ecologische volledig in het rood.Streven van welvaart naar welzijn om de aarde weer gezond te krijgen.Van ego naar eco weer onderdeel worden van het ecosysteem. Naar seva dienstbaar zijn naar de aarde. Een positieve bijdrage leveren aan de natuur.Biomygreen heet nu Soil Best https://www.soilbest.nl/nl/ - denken vanuit de SDGOperatie steenbreek https://steenbreek.nl/ Waterverbruik bedrijven https://www.binnenlandsbestuur.nl/financien/water-moet-duurder-worden-voor-bedrijven - top drie Tata steel, gem. Delft en Parenco terwijl ze maar € 100 hiervoor betalen. Geen motivatie om te verminderen.We nemen besluiten veel te veel rationeel.Vijf intelligenties: ecologische, sociale, spirituele, fysieke en cognitieve intelligentie. https://www.linkedin.com/posts/frank-landman-8ba3635_nieuw-moreel-kompas-sustainable-development-activity-6947807793076699136-wwnuWe hebben een management kabinet die veel onderwerpen mathematisch benaderen. Gebruik ook de andere intelligenties.De vijf intelligenties gebruiken om betere besluiten te nemen.Verandering kan door verlangen en door een pijn ontstaan.Komt er een verschuiving van macht van het Westen naar Afrika?SDG's - lokaal voor de wereld, en de wereld voor lokaal.Als ik werk aan het groepsbelang dan komt mijn eigen belang ook goed. Het collectief leiderschap.De SDG's vanuit het Anglo Amerikaanse denken en de IDG's vanuit het...

Wat als je weet dat je wilt groeien, misschien wel wilt investeren en bepaalde stappen wilt zetten. Maar je stoot op; 'jezus ik durf gewoon niet?'  Hoe ga ik daarmee om? En welke vragen kan je je in deze omstandigheden het beste vragen om door de bullshit héén te prikken? Zodat je toch intuïtief besluiten neemt en alsnog niet blijft hangen op een bepaald punt.   

Is Alfred Schreuder een goede manager? Haalt Erik ten Hag de kerst? Hoe kan Feyenoord punten verspelen tegen Heerenveen? Til of Simons? Welke clubs moeten zich schamen? Het zijn onderwerpen in de nieuwe AD Voetbalpodcast. Etienne Verhoeff neemt ze aan de hand van vier stellingen door met Mikos Gouka en Johan Inan. PSV en Ajax wonnen dit weekend. Feyenoord speelde gelijk in de eigen Kuip tegen Heerenveen. Averij in speelronde 2. 'De verwachtingen over Feyenoord waren hoger door die 5-2 zege op Vitesse', begint Gouka. 'Maar de schade is op zich logisch omdat er tien nieuwe spelers zijn gehaald. Dat heeft even tijd nodig.'Een van de stellingen gaat over Alfred Schreuder. Met zo'n kwalitatief sterke selectie lijken zijn managementskills belangrijker dan zijn kwaliteiten als trainer. ‘Door de keuze die hij voorin heeft gemaakt tegen FC Groningen en op het middenveld. Kan je wel zeggen dat Berghuis, Klaassen en Kudus voorlopig niet in de basis staan. Schreuder vertelde na afloop ook dat hij zaterdag met Berghuis heeft gesproken. Maar als ik dat gezicht van hem zag op de bank…dat sprak boekdelen.' En natuurlijk komt de pijnlijke nederlaag van Manchester United bij Brentford aan bod. De slechtste start in ruim 100 jaar voor United: 2 gespeeld nul punten. ‘Ik denk wel dat Ten Hag de kerst haalt. Maar dan moet hij niet nog een paar van dit soort wedstrijden ertussen hebben. De Glazers hebben Ten Hag met hun volle verstand aangesteld. Er zijn heel veel problemen bij United. Dus als ze nu denken dat Ten Hag het toch niet, dan kunnen ze beter zelf opstappen. Al had ik wel verwacht dat ze beter zouden starten dan nu.'Inan: ‘Je moet bij Ten Hag volledig toegewijd zijn als speler. Dat kan je lang niet van alle spelers zeggen op dit moment. Het heeft me daarom verbaasd dat hij met deze groep verder wilde en Ronaldo niet de deur heeft gewezen.'  Besluiten de hele podcast nu via AD.nl, de AD App of jouw favoriete podcastplayer.Support the show: https://krant.nlSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Als er zo veel opties zijn (sparen, beleggen, cryptos, pensioenfonds, beleggen, je hypotheek afbetalen...), dat je niet meer weet wat je nou moet doen, en dus maar niets doet. Herkenbaar? Dan geef ik je in deze aflevering even met heel veel liefde een schop onder je kont. Zodat je wél in de actie komt :) Klik hier voor de reel waar ik het in deze aflevering heb: reel Op vrijdag 19 Augustus kun je de gratis Masterclass: "In 5 stappen naar meer Financiële Vrijheid" bijwonen, je kunt er hier alles over lezen en je ook meteen opgeven: https://ingehol.nl/masterclass/ Leuk als je me na afloop laat weten wat je van deze aflevering en dit onderwerp vond! Je kunt me vinden op Instagram (@gelukkiger.met.geld). Je mag me ook altijd voor vragen of opmerkingen een berichtje sturen!

Ik weet nog dat ik op het punt stond om een van de grootste besluiten in m'n leven te nemen... Wel of geen aangifte doen... In een fractie van een seconde wist ik dat dit de weg was van heling. In het leven heen sta je vaak voor een keuze Om iets wel te doen of juist niet... Succesvolle coaches en ondernemers durven risico's te lopen, waar anderen blijven twijfelen. Of waar anderen liever iedere euro omdraaien. Besluiten nemen kan spannend zijn. Maar door die besluiten te nemen staan ze wel op de plek waar ze nu staan. Omdat ik hier een veel grotere visie op heb staat aflevering #423 “Een besluit om je leven compleet te veranderen'' voor je klaar. Je beluistert ‘em via de link in mijn omschrijving @artjannaharkhoe of typ in de podcast app ‘ Artjanna Harkhoe' PS: En ben jij er klaar mee om het alleen te doen? Wil je ook vanuit je eigen kern iets GROOTS neerzetten in de markt? Wil je weten welke kansen en mogelijkheden ik voor je zie? Vraag dan nu jouw Gratis Intake Breakthrough Call aan. https://artjanna.nl/impact-strategie-call/ PPS: Schrijf je nu GRATIS in voor de masterclass woensdag 20 juli 10.00 uur ‘Het Geheim Van Coaches Die Maandelijks Tussen De €20.000 en €30.000 euro omzetten' https://artjannastories.webinargeek.com/het-geheim-van-succesvolle-coaches

De vraag 'hoe dan?' heeft al meer dromen om zeep geholpen dan negatieve geluiden uit je omgeving en te weinig zelfvertrouwen ooit bij elkaar. Wat mij betreft schrap je die woorden per direct uit je vocabulaire. Hoe je dan wel besluiten neem als een baas, kansen grijpt als ze zich voordoen en nooit spijt krijgt van besluiten die je neemt, leg ik je uit in deze podcast. In de podcast nodig ik je ook uit om mee te doen aan mijn 10 daagse 'Vet Voluit tot aan je Vakantie' van 4 - 15 juli aanstaande. Doe je ook mee? www.jezaakvoorelkaar.nl/vvv Heel veel luisterplezier en laat je me weten wat je er van vond?

#58 Mind drama en besluiten nemen by Steffie Endeman

Je 'slechte' investeringsbeslissingen uit het verleden laten meewegen in het maken van huidige besluiten is eigenlijk een dubbele straf. Je hebt al een slechte investering gemaakt en dan ga je nu óók nogeens jouw onderneming de juiste groei ontnemen. Gek eigenlijk? Menselijk ook wel. We laten het verleden vaak onze toekomst bepalen. Hoe zorg je dat je deze kunt omdraaien? Je hoort het in deze podcast. Meer weten? Volg me hier op Instagram: @marissa.bonants, stuur een mail naar contact@marissabonants.nl of download een van mijn gratis gidsen, e-books en tools voor winstgevend succes: https://www.marissabonants.nl/gratis/

Er zijn heel veel dingen die ik zou willen. Er zijn ook heel veel dingen waar ik naar verlang. Maar tot het moment dat ik BESLUIT ze waar te maken gebeurd er niet zoveel. Inmiddels weet ik wat de kracht van besluiten nemen inhoudt. Wat dat kan veranderen. Dat niet besluiten ook een besluit is.... Daarover ga ik het met je hebben in deze podcast. En ook over 'upfront decision making' en wat dat inhoudt. Heel veel luister plezier!

Burgers dreigen minder inspraak te krijgen bij belangrijke besluiten, over bijvoorbeeld een nieuwe woonwijk of windmolenpark in hun buurt. Dat komt door de nieuwe Omgevingswet, waarin burgerparticipatie niet goed is verankerd.  Daarvoor waarschuwen experts die BNR hierover sprak. Zo wordt nergens beschreven hoe goede participatie er precies uit moet zien en wanneer daaraan voldaan is.  In Oostenrijk gaat vandaag de algemene vaccinatieplicht in. En dat is een primeur in de Europese Unie. De plicht geldt voor iedereen die ouder is dan 18 jaar - met uitzondering van zwangere vrouwen - en wie zich weigert te vaccineren maakt kans op een boete die kan oplopen tot 3600 euro.  Abonneren In Ochtendnieuws hoor je in 20 minuten het belangrijkste nieuws van de dag. Abonneer je op de podcast via bnr.nl/ochtendnieuws, de BNR-app, Spotify en Apple Podcasts. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Bekervoetbal, scheenbeschermers, zaalvoetbal, Bergwijn en Haalt ie de Kerst. Het zit allemaal in de nieuwe AD Voetbaldpodcast. Daarin bespreekt Etienne Verhoeff het nieuws met Mikos Gouka, maar ook de brandbrief van de KNVB over de staat van het betaald voetbal. De rek is eruit volgens de bond. Drie bekerwedstrijden werden er gisteravond gespeeld. Daarbij viel de uitschakeling van FC Groningen in eigen huis tegen NEC op. Dus is de vraag: Haalt ie de kerst?  ‘Het is een ijzeren wet in het voetbal dat het seizoen meestal als een nachtkaars uitgaat als een trainer in de winterstop zijn vertrek aankondigt. Misschien nog meer bij een trainer als Buijs die de spelers bij de strot pakt en opjaagt. Thuis tegen NEC had nog een rondje verder moeten zijn. Dus dat is wel de volgende tegenslag voor FC Groningen dit seizoen.' NAC won van PEC Zwolle en AZ versloeg in een wedstrijd zonder al te veel hoogtepunten FC Twente. De Enschedeërs scoorden bij de eerste kans die ze (pas) kregen in de tweede helft, maar AZ won toch met 1-2. ‘Tegen Feyenoord was die tactiek van Twente succesvol. Maar het was een hele zit om de wedstrijd door te komen. Er is in Enschede wel kritiek op de manier van spelen. Maar ja, ze staan er wel goed voor in de competitie. In Nederland is het een must om het balletje van voet tot voet te laten gaan. Niet elke club is dat gegeven. Ik heb er wel respect voor hoe Twente dat doet.' In Engeland liet Steven Bergwijn van zich spreken met twee goals voor Spurs in extremis. Hoe zou Overmars naar dat duel hebben gekeken? ‘Ik heb gehoord dat het met Bergwijn wel rond zou zijn. Maar het gaat om de verkoopprijs. Na gisteravond zal die niet gedaald zijn. Conte is best een emotionele trainer. Die vraagt zich nu af waarom hij Bergwijn nu laten vertrekken. Dus ik kan me voorstellen dat ze bij Spurs die jongen blijft hier. Tenzij ze het geld nodig hebben om een andere speler te halen.' En de clubs in het betaald voetbal treffen voorbereidingen om publiek weer toe te laten tot het stadion. Ze zijn de maatregelen beu en hebben het geld nodig. 'Anarchie in het betaald voetbal', reageert Gouka. Besluiten nu de hele voetbalpodcast via AD.nl, de AD App of via jouw favoriete podcastplatform. Support the show: https://krant.nl See omnystudio.com/listener for privacy information.

'Wat zou jij doen als je mij was' is een vraag die ik regelmatig krijg. En natuurlijk wil ik daar graag in meedenken, dat deed ik ook heel vaak. Tot ik er achter kwam dat ik daar de klant maar ook mezelf niet mee hielp. Ik schatte soms de situatie verkeerd in, had een andere visie en dan kwam dat besluit soms als mijn verantwoordelijkheid bij me terug. DAt is niet zoals ik mijn business wil runnen maar vooral ook bleken het niet altijd ideale klanten te zijn. Daarover gaat deze podcast aflevering. Ik wens je heel veel luisterplezier enneh, reserveer 7 - 9 februari vast van 9 - 10 uur in je agenda. Als je mijn podcasts al waardevol vind, word je hier ook heel blij van.

Moeite met een keuze? Deze is voor jou.Interessant? Laat het me weten! (En superfijn als je dan een 5-sterren review wilt geven!)Je vindt me op @sandiizachteEn meer over mijn programma op sandiizachte.nl See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Op 9 en 10 december 1991 komen elf regeringsleiders en één president bij elkaar in Maastricht. Ze zullen daar besluiten nemen die de toekomst van Europa ingrijpend veranderen. Besluiten die ons leven tot op de dag van vandaag bepalen. In Maastricht wordt de EU vormgegeven zoals we die nu kennen, en worden onomkeerbare stappen gezet richting de euro. Al heet die dan nog niet zo.In deze miniserie van Cafe Europa nemen we je mee terug naar die twee decemberdagen. Wat hebben de Europese leiders voor ogen? Wat spreken ze precies af en - net zo belangrijk - wat niet? En hoe werkt dit alles door in het Europa van vandaag?Annette en Mathieu bezoeken vier plekken die een cruciale rol spelen bij de totstandkoming van het Verdrag van Maastricht. In deze aflevering gaan we naar Chateau Neercanne.Je hoort hoe een lunch in het kasteel de weg vrijmaakte voor het Verdrag van Maastricht. En hoe dertig jaar geleden én vandaag de dag, nog steeds alles draait om de Frans-Duitse as. - Annette van Soest, presentator en journalist voor oa Haagsch College en RTL Z- Mathieu Segers, hoogleraar hedendaagse Europese geschiedenis en Europese integratie aan Maastricht University en UM Europachair bij Studio Europa Maastricht- Freek Ewals, oprichter en programmamaker van Haagsch College en redactie van Café EuropaDeze aflevering wordt mede mogelijk gemaakt door de Europese UnieCafé Europa is een initiatief van Haagsch College en Studio Europa Maastricht

In deze aflevering deel ik met je waarom het juist bijdraagt aan jouw persoonlijk leiderschap als je zo weinig mogelijk besluiten neemt. Ook hoor je hoe je dit kunt toepassen en deel ik een recent voorbeeld uit mijn persoonlijk leven. Ik wens je heel veel luisterplezier! Hier vind je de lichtmeditatie: empowermentcompany.nl/licht *** De 100e aflevering van de Happy@Work podcast staat live! En als cadeau geef ik elke maand 1 Krachtkompas Intensief weg! Wil jij gebruik maken van de jubileum-winactie voor het Krachtkompas Intensief in 2021? En € 2.150,- besparen? Volg dan deze stappen: Schrijf een eerlijke review over de podcast. Dat kun je doen door in iTunes/Apple Podcasts naar beneden te scrollen langs de afleveringen en onderaan bij beoordelingen en recensies te klikken op 'schrijf een recensie'. Als je niet via iTunes luistert maar via een andere app, schrijf dan een eerlijke review op Instagram of LinkedIn. Luister je wel via iTunes, deel dan een screenshot van je review op LI of insta. En in beide gevallen: tag mij in je social bericht met @empowerment company. Mail naar hallo@empowermentcompany.nl een korte motivatie waarom jij graag in aanmerking komt voor de winactie waarbij je kosteloos mag deelnemen aan het Krachtkompas Intensief.  Op www.empowermentcompany.nl/krachtkompas vind je meer informatie over het Krachtkompas.  Natuurlijk kun je ook de gratis training ‘Welke baan past bij mij?' aanvragen: in deze training maak je kennis met onze werkwijze en de basisprincipes van het Krachtkompas. Je kunt je inschrijven voor deze training via www.empowermentcompany.nl/gratiscoaching.

Reputatie wordt in de bestuurskamer van bedrijven en beleggingsinstellingen vaak alleen vanuit het perspectief van risicomanagement bekeken. Maar dat is een gemiste kans. Besluiten en beleid zouden juist gedragen moeten worden vanuit stakeholders in brede zin. Dat vindt Mildred Hofkes, van het gelijknamige Bureau Hofkes. Ze spreekt met Nikki Trip in het kader van de podcast-serie "Expeditie Toekomst" van Fondsnieuws. Volgens Hofkes is de huidige generatie bestuurders vooral gericht op het binnenhalen en analyseren van data uit het eigen bedrijf. Dat kan beter, oordeelt zij. 

Hi sparkles, wat als jij eens zou BESLUITEN dat DIT is hoe jij jezelf ziet? Wat zou dat voor jou doen? Enjoy! Ik zie je graag op instagram! www.instagram.com/hienkenuninga.sparkle Kijk ook eens op www.praktijksparkle.nl voor meer info en tips

#27 Wat Heeft Mij Doen Besluiten Om Per Direct Te Stoppen Met Social Media? Twee maanden geleden besloot ik om minimaal 6 weken offline te zijn op social media. In deze periode is mij iets duidelijk geworden heb ik direct actie ondernomen. Hoe dát ging en wat dat mij nu al heeft opgeleverd kun je horen in deze nieuwe Walk Your Talk Podcast By Margriet. Enjoyyyyy Liefs Margriet Inschrijven Walk Your Talk Nieuwsbrief: http://eepurl.com/hq-wiH Mailen kan naar: info@margrietenco.nl

Toen je met je praktijk of salon startte heb je keuzes gemaakt, beslissingen genomen. Waar je toen blij van werd, wat toen bij je paste. Besluiten waar je op terug mag komen. Omdat ze niet meer bij je passen. Omdat jij anders bent, je sitiatie anders is. Kortom Niks is voor altijd. Nieuwe keuzes mag je maken. Je bent tenslotte eigen baas! Ben jij al lid van mijn Facebookgroep? Beauty Business Groep. Je bent welkom!

Besluiten nemen, we doen het vaak op ons (onderbuik) gevoel. We weten echt wel dat het goed is om meer gegevens mee te nemen in onze beslissingen, maar dat kost ook energie. Deze podcast is een serie van drie podcasts over Data science met professoren van de Universiteit Maastricht en het Brightlands Institute for Smart Society (BISS). Vorige week spraken we met Rudolf Müller. Vandaag is Lisa Brüggen te gast en praten we over besluitvorming op basis van data.

Besluiten om het deze zomer wat rustiger aan te doen, heeft geleid tot een hele stroom met allemaal leuke nieuwe dingen. Belangrijk dus om focus te houden en niet te vergeten dat ik een plan heb :). Ik nodig je uit om mee te doen aan de gratis Precious Morning op 30 juni van 6 tot 7 - inschrijven kan hier: https://eu1.course-flow.com/flow/700781 En gun het jezelf om de hele reeks mee te doen: https://theartistswayonline.com/precious-mornings/ En mijn sister Sara neemt het woord en vertelt over moeder-dochter retreats. --- Met dit linkje kan je me trakteren op een kopje koffie: https://bunq.me/TheTinyOfficewerkplaatsvoortransformatie Hier vind je mijn cursus-winkeltje: https://eu1.course-flow.com/shop/47929/ Ik ben Hade en elke weekdag deel ik een kleine gedachte. Ik ben moeder van vier, waaronder een tweeling. Vrouw van Pieter. Ondernemend duizendpoot. Wat ik zoals doe? Ik werk als deep democracy facilitator en organisatie-adviseur, bijvoorbeeld rond burgerschap. Ik bied online cursussen aan waarin je op een diepgaande, fijne en creatieve manier kan werken aan je persoonlijke ontwikkeling. En ik freelance als journalist. Mijn cursussen vind je hier: https://theartistswayonline.com/agenda/ Je kan me volgen op instagram: @detinypodcast @theartistswayonline @thetinyoffice En ook jouw verhaal is heel welkom op detinypodcast@gmail.com

Iedereen wil leren manifesteren als een malle en het hele manifestatieproces fascineert mij al jaren.  Mijn grootste inzicht tot nu toe…Krachtige besluiten zorgen voor krachtige manifestaties. Laten we precies dit nou heel vaak heel erg lastig vinden. Wanneer we niet kiezen voor wat we echt willen neemt ons manifestatievermogen af. Want het is heel lastig om bijv. nieuwe klanten te manifesteren terwijl je het liefste met een andere doelgroep wilt werken. Of het is heel lastig om een workshop of programma vol te krijgen als je het zelf niet meer zo leuk vind. Op het moment dat jij een hele krachtige beslissing maakt dan zal je ook heel krachtig gaan manifesteren. Mijn klant Jose kan nog 2 klanten aannemen voordat ze met een wachtlijst moet gaan werken. Weet je wanneer dat is gebeurd? Toen ze haar prijzen verhoogde en nee zei tegen een bepaald soort klant waar ze niet gelukkig van werd. Ze nam een krachtig besluit en tada ze kreeg een krachtige manifestatie. Waar mag jij nog een krachtig besluit in nemen? In mijn podcast vertel ik je er alles over! En geef ik je tips in het maken van snelle beslissingen die goed voelen, over fintunen en vertel ik je mijn persoonlijke ervaringen.   ---   Instagram  Project Power Boek Project Powervrouw Over Kelly   

Jan Prins heeft een talentgesprek met Bastian Muller, mede-oprichter en CEO van TMA.  Ook Bastian heeft voorafgaand aan het gesprek een TMA talent analyse gedaan. Hij scoort een 9 op de drijfveer “Besluiten nemen”. Zijn talent is dat hij “Probleemoplossend is.  Dat betekent dat hij snel en efficiënt beslissingen wil nemen. Dat hij problemen niet laat liggen en voor zich uit schuift maar juist graag snel oplost en tot de kern van de zaak wil komen.  Bastian creëert liever duidelijkheid dan dat hij eindeloos blijft broeden op het beste besluit. In het gesprek wordt duidelijk hoe dat talent hem de afgelopen 20 jaar heeft geholpen om zijn bedrijf op te bouwen en welke keuzes hij daarin heeft gemaakt op de essentiële momenten.    Jan Prins is oprichter van PRiMAN en gecertificeerd TMA business coach. PRiMAN levert, implementeert en begeleid bedrijven en instellingen die de TMA methode en portal inzetten om meer rendement uit het talent van hun medewerkers te halen. 

Een topic die bij veel mensen speelt. Je WEET dat iets voor je klopt, maar de roeptoeters in het hoofd stagneren je keuzes en besluit. Ik neem je mee hoe je hiermee kunt dealen op elk moment in je leven. Het bereiken van je doelen waar je blij van wordt, start in jou zelf. Warme groet van Maike, Bereik je Doelen therapeut, trainer, spreker, auteur. info@maikevanmeulen.nl www.maikevanmeulen.nl Instagram: www.instagram.com/maikevanmeulen.nl/ Facebook: www.facebook.com/maikevanmeulencompany LinkedIn: www.linkedin.com/in/maikevanmeulen/

Een topic die bij veel mensen speelt. Je WEET dat iets voor je klopt, maar de roeptoeters in het hoofd stagneren je keuzes en besluit. Ik neem je mee hoe je hiermee kunt dealen op elk moment in je leven. Het bereiken van je doelen waar je blij van wordt, start in jou zelf. Warme groet van Maike, Bereik je Doelen therapeut, trainer, spreker, auteur. info@maikevanmeulen.nl www.maikevanmeulen.nl Instagram: www.instagram.com/maikevanmeulen.nl/ Facebook: www.facebook.com/maikevanmeulencompany LinkedIn: www.linkedin.com/in/maikevanmeulen/

In deze uitzending ga ik delen wat het live gaan me opgeleverd heeft, welke conclusies ik trek en welke besluiten daar uit voortvloeien. Veel Inspiratie, Hugo Bakker PS: Deze LIVE uitzendingen kun je volgen via: Mijn Youtube kanaal, even abonneren via http://hugobakker.com/abonneren De Facebookgroep voor Online Trainers: https://www.facebook.com/groups/onlinetrainersorde Linkedin, connect gelijk even (dan hebben we allebei ons netwerk vergroot): https://www.linkedin.com/in/hugobakker/

Thema: “Wat moet ik doen voor eeuwig leven?’’ 1. Treurig zijn 2. Loslaten 3. Besluiten

Ik zie zoveel vrouwen om mij heen die prachtige dromen hebben en er niet vol voor durven te gaan omdat ze bang zijn om het niet waar te kunnen maken. Die angst is heel normaal alleen die angst hoeft niet bepalend te zijn of je het wel of niet gaat doen. In deze podcast deel ik een aantal hele belangrijke stappen die jou beslist gaan helpen om nu écht vol voor je dromen te gaan. Want geef mij eens 1 reden waarom je het niet zou doen? Grote kans dat die reden te maken heeft met ANGST. En wanneer je je altijd door angst laat leiden dan zal je je never nooit verder ontwikkelen. Angst houdt je klein en onzeker en zorgt voor die besluiteloosheid. Heb je vragen? Stuur me een mail op info@floorkeereweer.com of stuur me een DM via Instagram: https://www.instagram.com/floor_keereweer/ Facebook: https://www.facebook.com/floorkeereweercoaching Website: https://floorkeereweer.com

Ik zie zoveel vrouwen om mij heen die prachtige dromen hebben en er niet vol voor durven te gaan omdat ze bang zijn om het niet waar te kunnen maken. Die angst is heel normaal alleen die angst hoeft niet bepalend te zijn of je het wel of niet gaat doen. In deze podcast deel ik een aantal hele belangrijke stappen die jou beslist gaan helpen om nu écht vol voor je dromen te gaan. Want geef mij eens 1 reden waarom je het niet zou doen? Grote kans dat die reden te maken heeft met ANGST. En wanneer je je altijd door angst laat leiden dan zal je je never nooit verder ontwikkelen. Angst houdt je klein en onzeker en zorgt voor die besluiteloosheid. Heb je vragen? Stuur me een mail op info@floorkeereweer.com of stuur me een DM via Instagram: https://www.instagram.com/floor_keereweer/ Facebook: https://www.facebook.com/floorkeereweercoaching Website: https://floorkeereweer.com

Ook zijn er minder leuke kanten van het leidinggeven en ondernemen. Medewerkers ontslaan is nooit echt mijn favoriete bezigheid geweest

We hebben het over besluiten nemen. Hoe doen we dat? Met een #lopendhoofd? Met de #hersenenindebuik? Of met #briefjesopgrond? Nicolette Scholtens en Marianne Geurts samen in gesprek.

[Let op: de eerste paar minuten kraken nogal ivm een wat andere opname(locatie) dan anders. Vanaf een minuut of 2-3 verbetert de kwaliteit aanzienlijk. Hou vol dus even. Het is - zeggen wij van WC eend - meer dan de moeite waard!]Bijna had ik deze aflevering niet opgenomen. Want ik ben deze week niet fit. Niet naar kantoor dus. Coronatest gepland en wachten op de uitslag. Allemaal heel logisch so far. Tot ik mezelf betrapte. Betrapte op moeilijk doen over het opnemen van deze podcast. Zonder microfoon. Thuis ipv op kantoor. Bijna gooide ik mijn handdoek in de ring. Wat een onzin en hoe zonde?! Want ik had toch gewoon mijn laptop? Ik had toch gewoon een dictafoon? Ik had toch gewoon alles wat ik nodig had om te editen? Dus waar wachtte ik op? Et voila. Een verse aflevering voor jou.Een aflevering waarin ik het met je heb over dit principe, omdat ik zeker weet dat ik niet de enige ben met dit mechanisme. Dat ik niet de enige ben die soms dingen heel groot en moeilijk kan maken in haar hoofd en er dus niet of veel later en ingewikkelder aan begint dan nodig. Terwijl er maar twee dingen echt belangrijk zijn:Besluiten dat je het wilt gaan doenHet doenHeel veel magischer wordt het niet.Ik geef je eerlijke voorbeelden uit mijn bedrijf. En een uitdaging aan het einde om nu echt werk te maken van een idee dat bij jou op de plank stof ligt te vangen, terwijl jij eigenlijk gewoon wilt dat het er komt. Prima timing, zo vlak voor 2021, of niet?! Laat je me weten wat het jou oplevert? Bijvoorbeeld via |nstagram: www.instagram.com/digna.brand See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

De Coronacrisis in Nederland gaat de zesde maand in. De manier waarop we werken is enorm veranderd – maar wat is nu de blijvende invloed van de crisis op onze manier van werken? Glenn van der Burg gaat erover in gesprek met Marieke de Jong, Manager P&O bij Atlant en Martine Bolhuis, managing consultant bij Centraal Beheer Open. Over Duurzame Inzetbaarheid De AOW leeftijd is gestegen, kennis veroudert sneller, we vergrijzen en ontgroenen. Duurzame inzetbaarheid staat hoog op de HR agenda. Welke vragen spelen er op het gebied van duurzame inzetbaarheid binnen organisaties? Deze aflevering van People Power maken we samen met Centraal Beheer Open. Een initiatief van Centraal Beheer waarin zij werkgevers uit verschillende branches samen brengen. Hierdoor ontstaat een netwerk waarin kennis en ideeën worden uitgewisseld. Ook kansen en oplossingen worden ontwikkeld, die een werkgever nooit alleen had kunnen bedenken.

Ik wil graag delen hoe ik tot een besluit kom om met een businesscoach samen te gaan werken. Mijn grootste inzichten uit mijn eigen traject met mijn businesscoach Ninke van der Leck.

Ik wil graag delen hoe ik tot een besluit kom om met een businesscoach samen te gaan werken. Mijn grootste inzichten uit mijn eigen traject met mijn businesscoach Ninke van der Leck.

Keuzes maken en prioriteiten stellen, de meeste komen hier mee in de knoop. Hoe maak je keuzes? Hoe weet je of het de juiste is? Hoe weet je hoe je knopen doorhakt? Een beetje praktische handvatten en heel veel andere denkpatronen die ik je aanreik. Zodat je na deze aflevering een basis hebt om krachtige besluiten te nemen en goede keuzes kunt maken.

Wordt publiek geld nu echt goed besteed? Dat is waar Hein Albeda altijd naar speurt. Hein is expert op het gebied van écht publieke verantwoording: verantwoording aan én door bewoners, huurders, burgers. En hij schreef het boek Zelf besluiten. Bij het experiment De Tweede Mening zijn besluiten van ambtenaren waar burgers het niet mee eens waren, voorgelegd aan een representatief panel van burgers. Er deden drie gemeenten met durf aan mee: Zoetermeer, Utrecht en Roosendaal. Marije praat er met Hein over; dit experiment hebben zij samen uitgevoerd in de afgelopen jaren, in co-productie met onderzoeksbureau Totta.De vraag was: wat gebeurt er als een overheid haar dilemma's deelt met bewoners? Kan een ‘second opinion' van burgers bijdragen aan betere en beter gelegitimeerde beslissingen? Vergroot een onafhankelijk burgerpanel het vertrouwen in de gemeente en haar besluitvorming? Het antwoord? Ja! In deze aflevering van Democratie in uitvoering daarom eens alle ins en outs van dit experiment. Nog meer erover kun je lezen op www.detweedemening.nl. www.detweedemening.nlwww.heinalbeda.nl

Wordt publiek geld nu echt goed besteed? Dat is waar Hein Albeda altijd naar speurt. Hein is expert op het gebied van écht publieke verantwoording: verantwoording aan én door bewoners, huurders, burgers. En hij schreef het boek Zelf besluiten. Bij het experiment De Tweede Mening zijn besluiten van ambtenaren waar burgers het niet mee eens waren, voorgelegd aan een representatief panel van burgers. Er deden drie gemeenten met durf aan mee: Zoetermeer, Utrecht en Roosendaal. Marije praat er met Hein over; dit experiment hebben zij samen uitgevoerd in de afgelopen jaren, in co-productie met onderzoeksbureau Totta.De vraag was: wat gebeurt er als een overheid haar dilemma’s deelt met bewoners? Kan een ‘second opinion’ van burgers bijdragen aan betere en beter gelegitimeerde beslissingen? Vergroot een onafhankelijk burgerpanel het vertrouwen in de gemeente en haar besluitvorming? Het antwoord? Ja! In deze aflevering van Democratie in uitvoering daarom eens alle ins en outs van dit experiment. Nog meer erover kun je lezen op www.detweedemening.nl. www.detweedemening.nlwww.heinalbeda.nl

Ons onderbewuste neemt al heel vaak besluiten voor ons. En dat is heel fijn, want zo kunnen we vaak blindvaren op onze automatische piloot. Er zijn momenten dat je er niet uitkomt, dat je twijfelt, maalt en een besluit voor jezelf uitschuift. Opnieuw kun je dan je onderbewuste het werk laten doen. Door deze meditatie te doen, zet je jouw brein aan het werk. En komt er uiteindelijk een antwoord. En dus een besluit. Deze meditatie duurt ruim 8 minuten.

Hoe neem je besluiten waar iedereen mee instemt zonder ellenlange discussies? En waarom is het zo belangrijk dat iedereen gehoord wordt?  Door alles uit te spreken, kun je echt iets afspreken waar iedereen op aanspreekbaar is. Dat lijkt tijd te kosten, maar creëert juist snelheid in het werk.

Besluiten nemen gebeurt constant. Maar denk je als organisatie wel eens na over hoe er besluiten worden genomen? Bij een vernieuwde organisatie kun je niet meer besluiten laten nemen zoals vroeger. Je weet wel, met iemand hoger op de organisatie ladder die alleen het besluit mag nemen. Nee, je moet wat anders doen. Wat dacht je van het adviesproces. Wij vertellen hoe dat werkt

Met Keytoe hebben we democratische besluitvorming geprobeerd. Dat werkte voor geen meter. In deze aflevering hoor je waarom dat is. En je hoort ook hoe democratie wel kan werken in organisaties en hoe je dat kunt inzetten.

Bekijk, beluister of download de laatste preek van Casper Moerland over Besluiten van het Hart

Bekijk, beluister of download de laatste preek van Casper Moerland over Besluiten van het Hart

Momenteel wordt slechts 45% van het talent binnen organisaties effectief benut. Verdubbel de productiviteit van uw onderneming en wordt een multiplier. Het Erasmus Centre for Entrepreneurship en VDS Training Consultants halen internationaal Multiplier expert Hazel Jackson naar Nederland en organiseren op 26 juni een Multiplier college exclusief voor ondernemers. Kijk voor meer informatie op www.collegereeks.nl/multipliers Onderzoek wijst uit dat Multipliers enorm verschillende resultaten van hun mensen krijgen in vergelijking tot Diminishers terwijl ze maar een aantal dingen anders doen. Ze zijn in staat 2x meer uit hun mensen te halen. Deze houding komt tot uiting in vijf kern eigenschappen, die een Multiplier leider in staat stelt om: 1. De juiste talenten aan te trekken en effectief in te zetten; 2. Intensiteit te creëren die het beste denken van mensen vraagt; 3. Uitdagingen in het team of de organisatie neer te leggen waardoor een geloof ontstaat dat het team tot grootste dingen in staat is; 4. Besluiten te nemen op een manier die ervoor zorgt dat de organisatie na het besluit klaar is voor de executie; 5. Superieure resultaten te leveren door hoge verwachtingen neer te leggen bij het team en ze tevens de volledige vrijheid en verantwoordelijkheid te geven voor hun commitments. Laat u inspireren door Hazel Jackson en leer uzelf de kern eigenschappen van een multiplier aan.