Podcasts about besluiten

Vandaag het gesprek met Marja Wagenaar. Marja is Besluiten Architect. Zij adviseert leiders en teams bij het nemen van onvoorwaardelijke besluiten. Onlangs verscheen haar nieuwe boek ‘Onvoorwaardelijke Besluiten in 10 stappen'. Wagenaar heeft ervaring in zowel het bedrijfsleven, de wetenschap als de politiek. Ruim 25 jaar geleden was zij lid van de Tweede kamer. Laten we beginnen… Samenvatting Met hulp van AI gemaakt. In aflevering 495 van de Design for Impact podcast spreekt Erno met besluitenarchitect Marja Wagenaar, auteur van "Onvoorwaardelijke besluiten in tien stappen". Wagenaar blikt terug op haar tijd als Tweede Kamerlid en bespreekt hoe de politiek een grote besluitmachine is, hoe afstand tot burgers populisme voedt en hoe besluiten zonder uitvoering slechts voornemens zijn, met voorbeelden als de vuurwerkramp Enschede, toeslagenaffaire en Groningen. Ze benadrukt het belang van nieuwsgierigheid naar verschillende leefwerelden en noemt haar boek "Het einde van de buitenspelcultuur". Verder licht ze haar "fifty-fifty"-methode toe uit haar leiderschapsboek voor vrouwen: tijd verdelen tussen organisatie/anderen en jezelf, inclusief netwerken en reputatie bouwen. In haar besluitvormingsboek draait het om lef, risico's nemen, concrete uitvoeringsplannen, besluiten op het juiste niveau beleggen, onderbouwing toetsen en met een betrokkenheidsbord bepalen wie meebeslist, adviseert of geïnformeerd wordt. Tot slot bespreekt ze Europese uitdagingen rond economie, defensie en technologische afhankelijkheid en hoe individuen in onzekere tijden via kleine stappen weer grip krijgen. Wat ik zoal leerde van Marja : 05:00 intro - 05:40 In de Tweede Kamer je idealen verwezenlijken 06:20 De Tweede Kamer is de grootste besluitenmachine die we hebben (in Nederland). 07:15 Het was een meisjesdroom. 09:35 Een onderzoeksraad voor veiligheid naar aanleiding van de vuurwerkramp in Enschede. 10:35 Een cultuur waarin mensen de hele tijd met elkaar bezig zijn: de buitenspelcultuur. 13:35 Een besluit dat geen besluit lijkt te zijn maar een voornemen of een idee. 14:25 De schriftelijke wilsverklaring zorgt ervoor dat mensen die niet kunnen lezen of schrijven worden uitgesloten. 16:05 De nieuwsgierigheid naar mensen die niet op jou lijken. 16:40 De drie fases van de ontwikkeling van een politiek leider. 19:35 Vrouwen zijn in hun werk minder dan mannen bezig met tijd en energie te steken in hun eigen ontwikkeling en carrière. 22:00 Veel werken voor je bedrijf en de klanten en daardoor te weinig werken aan de ontwikkeling van je bedrijf. 22:50 Leiderschap voor vrouwen met de 50/50-methode. 27:00 Kleine overzichtelijke weekdoelen voor je eigen ontwikkeling. 28:35 Besluiten zijn het grootste lek in organisaties. 30:50 Huiswijn-besluiten - je kiest voor iets gemiddeld 35:05 Besluiten neerleggen op het niveau waar ze thuishoren. 37:15 Zorg voor een goed uitvoeringsplan als je een besluit neemt. 41:10 In overleggen en vergaderingen 'het rondje' maken, want je wil ook de stille stemmen horen. 43:30 Het betrokkenheidsbord om te zien wie je bij je besluit moet betrekken. 46:15 Je hebt meer aan een bewindspersoon die optreedt dan aan een die aftreedt. 48:25 Onderzoek wie de energiegevers en energievreters in je leven zijn. 51:55 De landen in Europa zijn meer een toeristische bestemming geworden dan een economische macht. 56:00 Investeren in economische ontwikkeling en veiligheid in Europa. 1:05:00 Tijd en afstand nemen om voor jezelf en met jezelf aan de slag te gaan. Meer over Marja Wagenaar: https://leadershipint.com https://www.linkedin.com/in/marja-wagenaar-2a460827/ https://nl.wikipedia.org/wiki/Marja_Wagenaar Boeken: Onvoorwaardelijke besluiten in 10 stappen (2026) - voor leiders met lef Het leiderschapsboek voor vrouwen (2015) Het einde van de buitenspelcultuur, een democratisch antwoord op het populisme (2004) De Rijksvoorlichtingsdienst: Geheimhouden, toedekken en openbaren (1997) Herinneringen aan Joop Den Uyl (1988) Andere bronnen: Ondernemers Boekencast Boek Tony Blair - On Leadership Inner Development Goals Michiel Muller Mario Draghi rapport ‘De toekomst van het Europese concurrentievermogen – Een strategie voor het concurrentievermogen van Europa' bericht van Buza hierover. Hidden Champions van de 21e eeuw – Hermann Simon #boekencast afl 25 Hidden Champions Die neuen Spielregeln im chinesischen Jahrhundert – Hermann Simon #boekencast afl 48 Anthropic - Wikipedia Video van het gesprek met Marja Wagenaar https://youtu.be/dVlXYL6b_TQ Kijk hier https://youtu.be/dVlXYL6b_TQ Transcript van het gesprek [00:00:00] Erno Hannink: Hallo en welkom bij aflevering 495 van de Design for Impact podcast. Vandaag het gesprek met Marja Wagenaar. Marja is besluiten architect. Zij adviseert leiders en teams bij het nemen van onvolmaaktlijke besluiten. Onlangs verscheen haar nieuwe boek Onvoorwaardelijke besluiten in tien stappen. Wagenaar heeft ervaring in zowel het bedrijfsleven, de wetenschap als de politiek. [00:00:29] Erno Hannink: Ruim 25 jaar geleden was zij lid van de Tweede Kamer. Het was een super interessant gesprek waar we het hadden over besluitvorming, wat ik natuurlijk een bijzonder onderwerp vind. Besluiten voor jou als ondernemer, voor het individu, maar ook besluiten in de politiek en het effect dat het heeft op ons allemaal en de acties die we nu hebben te ondernemen. [00:00:51] Erno Hannink: Hopelijk vind jij het gesprek net zo interessant als ik het vond om het met Marja te hebben. Mijn naam is Erno Hannink en ik deel mijn opgedane kennis, ervaringen en expertise met jou. Ik coach ondernemers zodat ze besluiten nemen om in impact te groeien. Laten we beginnen. [00:01:31] Erno Hannink: Welkom in de nieuwe podcast aflevering! Vandaag spreek ik met Marja Wagenaar. Welkom Marja! [00:01:37] Marja Wagenaar: Dank je wel! Leuk om er te zijn, Erno. [00:01:39] Erno Hannink: Ja, ik heb je uitgenodigd omdat ik je tegenkwam op LinkedIn door je boek. [00:01:44] Erno Hannink: Dat gaat over besluitvorming. Daar komen we zo meteen uitgebreid op terug. Want ik wil ook even een beetje terug in waar je vandaan komt. Hoe kom je hier bij dit, bij dit onderwerp zeg maar. En een belangrijk stuk in jouw ontwikkeling, in jouw geschiedenis en je carrière is de Tweede Kamer en de politiek. [00:02:03] Erno Hannink: Als ik het zo is. Voor mij was het een belangrijk onderdeel. Ik weet niet hoe het voor jou zat. Wat heeft jou getrokken om om dat werk te gaan doen? Om in de Tweede Kamer te stappen? [00:02:14] Marja Wagenaar: Nou, dat was eigenlijk heel simpel. Je kunt in de Tweede Kamer ongelooflijk veel dingen doen, je idealen verwezenlijken. En dan zitten we wel gelijk bij het onderwerp besluiten. [00:02:25] Marja Wagenaar: Er worden in de Tweede Kamer, het hoogste orgaan in ons land, dagelijks ongelooflijk veel besluiten genomen over van alles. En die meeste besluiten hoort bijna niemand iets over. Wij horen thuis eigenlijk alleen maar iets over besluiten waar men het of in de Tweede Kamer onderling of Kamer en kabinet. [00:02:46] Marja Wagenaar: Of bijvoorbeeld met een grote maatschappelijke organisatie, de vakbeweging, de werkgevers wanneer men het niet eens is. Terwijl, het is de grootste besluitmachine die we hebben. Dus ik heb het boek ook aangeboden aan Ton van Kan, de voorzitter, nieuwe voorzitter van de Tweede Kamer. Die komt uit Zwolle. En waarom heb ik dat gedaan? [00:03:06] Marja Wagenaar: Omdat hij een heel mooi voorbeeld is van iemand die besluiten durft te nemen. Hij is op zijn 35e stak hij zijn vinger op en zei: ik wil deze club gaan leiden. Nou, en dan word je niet uitgenodigd bij een chique headhunter op de Zuidas in Amsterdam voor een discreet kopje koffie. Nee, dan heb je een sollicitatiegesprek gewoon met al je collega's. [00:03:29] Marja Wagenaar: Daar kwam hij doorheen. Zij kozen hem. Nou, dat je op die leeftijd zo'n besluit durft te nemen en te zeggen ik ga ervoor. Ja, dat vind ik lef hebben en dat vind ik ontzettend leuk. [00:03:41] Erno Hannink: Want jij hebt een bepaald besluit genomen, ook in de Tweede Kamer te stappen. Maar hoe ging dat besluit dan? Had je daar ook lef voor nodig dan op dat moment? [00:03:49] Marja Wagenaar: Nou, het was iets. Het was echt. Ja, meisjesdroom. Het was wel een meisjesdroom. Ik wilde heel graag de politiek in met het idee daar kan ik heel veel dingen voor elkaar krijgen. Nou, dat is ook heel mooi gebeurd en het bracht alles bij elkaar wat ik zelf leuk vond om te doen. Spreken, schrijven, nadenken, dingen verder brengen, zorgen dat dingen beter worden. [00:04:14] Marja Wagenaar: Dat is wat ik in mijn ondernemerschap nu ook al jaren doe. Maar je probeert te zorgen dat dingen beter worden. Een heel mooi voorbeeld is. Ik heb de rampen mogen doen, de vuurwerkramp in Enschede en ook de brand, de oudejaarsbrand in café Het Hemeltje in Volendam en in Enschede merkte je echt. Ik zal dat nooit vergeten. [00:04:34] Marja Wagenaar: Dat was op 13 mei 2000. Ik vierde namelijk op dat moment mijn verjaardag. Ik ben op 14 mei jarig en mijn keuken stond vol mensen. Maar uiteindelijk was iedereen naar die tv aan het kijken en de dag erna ben ik er heen gegaan. En dan zie je de impact van zoiets in de regio zoals dat dan in Nederland heet. [00:04:58] Marja Wagenaar: Ja, het. Het stuk dat daar verwoest was in Enschede, dat is een stuk als je dat met Amsterdam vergelijkt. Van Leidseplein tot Centraal Station. Nou, als dat ergens in de Randstad gebeurd zou zijn, zou de impact en ook de hulp, het geld dat uiteindelijk ervoor werd vrijgemaakt totaal anders zijn. Ik vond het heel mooi om te zorgen dat wel die hulp er kwam, dat er goede financiële regelingen kwamen voor de mensen. [00:05:25] Marja Wagenaar: Want op de een of andere manier gebeuren dit soort dinge

Veel vrouwen denken dat sneller besluiten betekent dat je minder zorgvuldig bent.Het tegenovergestelde is waar.Leiders die op hun niveau opereren nemen zelden overhaaste besluiten. Ze laten alleen veel minder besluiten onnodig openstaan.In deze aflevering ontdek je waarom helderheid belangrijker is dan snelheid en hoe jouw agenda verandert zodra je stopt met alles beschikbaar te houden.ReflectievraagWelke openstaande beslissing kost jou iedere week meer energie dan het besluit zelf ooit zal kosten?

In deze aflevering van de Ondernemend Nyenrode-podcast spreken we met Stefan van de Ven, bekend van bouwbedrijf Van de Ven en de Noordkade in Veghel. Stefan vertelt hoe het is om een familiebedrijf over te nemen, met alles wat daarbij komt kijken: verantwoordelijkheid, verwachtingen en de vrijheid om het op je eigen manier te doen. We hebben het over het binnenhalen van grote bouwdeals en de dagelijkse realiteit van regelgeving in de bouwsector, en hoe dat het ondernemerschap soms complex maakt. Daarnaast duiken we in het verhaal achter de Noordkade: hoe een voormalig industrieel terrein is getransformeerd tot een bruisende bestemming, hoe dat proces is verlopen en wat de toekomstplannen zijn. Een gesprek over bouwen, ondernemerschap en de lange adem die nodig is om iets blijvends neer te zetten. Ondernemend Nyenrode is een podcast waarin ambitieuze en nieuwsgierige studenten leren van succesvolle ondernemers en CEO's.

Besluiten in Europa lijken soms ver weg, maar ze hebben directe invloed op onze portemonnee, veiligheid en toekomst. In deze aflevering duiken we in de Europese Raad, stijgende energieprijzen en verkiezingen die het politieke landschap in Europa kunnen veranderen. 

Besluiten worden beter als je een diversiteit aan inzichten uit verschillende invalshoeken meeneemt, daar bestaat geen twijfel over. Maar hoe laat je al die verschillende belangen die bij die invalshoeken horen, landen in de discussie. Het systeem van polderen - waar we als Nederland groot in zijn - leidt vaak tot een compromis. En de vraag is of een compromis altijd het beste besluit oplevert. Dit is het dilemma waar Karin en Marischka zich deze week over buigen. En daar komt een mooi overzicht van voors en tegens uit voort. En inzichten die voor iedere middenvelder in de organisatie van belang zijn, of je nu manager, leidinggevende of staf-professional bent. Zowel bij het voorbereiden van een besluit als bij het doordenken van de consequenties van het compromis dat het besluit uiteindelijk wordt.

De formatie bereikt een beslissend stadium nu de partijen D66, VVD en CDA tot in de late uurtjes onderhandelen over de financiële paragraaf. Besluiten op stikstof en migratie lijken al genomen, maar de details blijven binnen gesloten deuren. ‘Dit zijn die klassieke eindfaseonderhandelingen’, aldus politiek verslaggever Floor Doppen, die benadrukt dat spanning en moeheid onder de onderhandelaars oplopen. In Europa verschuiven de machtsverhoudingen nu Giorgia Meloni en Friedrich Merz met hun ‘motorblok’ opstaan, terwijl Frankrijk politiek verzwakt is en de Duitse economie stagneert volgens de Ifo-index. De Noordzeetop in Hamburg zet in op een forse uitbreiding van windenergie, waarmee Duitsland zich profileert als regisseur van de energietransitie in de regio. Na bijna zestien jaar stopt de musical Soldaat van Oranje definitief op 12 juli, bevestigt producent Fred Boot. De beslissing om op het hoogtepunt te eindigen volgt na succesvolle maanden, maar ook na signalen van iets afnemend publiek. ‘Deze voorstelling verdient een afscheid met een volle zaal en een slotapplaus’, aldus Boot. Deze omschrijving is met AI gemaakt en gecontroleerd door een BNR-redacteur. Over deze podcast BNR Nieuws Vandaag is de podcast met daarin BNR Ochtendnieuws en BNR Avondnieuws. Je krijgt ’s ochtends vroeg en aan het einde van de werkdag in 20 minuten het belangrijkste nieuws van de dag. Abonneer je via bnr.nl/podcast/bnrnieuwsvandaag, de BNR-app, Spotify en Apple Podcasts. Of luister elke dag live via bnr.nl/live.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Make Europe Great Again en BNR Beurs slaan de handen ineen. Met Michal van der Toorn kijken we naar het bizarre jaar dat Europa had. Aan de hand van vijf speeches vertelt Michal hoe de Amerikanen in stappen afscheid namen van Europa. Je hoort wanneer de eerste barstjes zichtbaar waren en hoe de relatie ten einde komt. Ook gaat het over de enorme defensie-uitgaven die Europa moet doen. Een kans voor de Europese economie, maar worden landen niet elkaars grote concurrenten? Mario Draghi komt ook voorbij. Michal denkt dat zijn veelbesproken rapport eindelijk wordt uitgevoerd. Waardoor we dus flinke investeringen gaan zien.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Make Europe Great Again en BNR Beurs slaan de handen ineen. Met Michal van der Toorn kijken we naar het bizarre jaar dat Europa had. Aan de hand van vijf speeches vertelt Michal hoe de Amerikanen in stappen afscheid namen van Europa. Je hoort wanneer de eerste barstjes zichtbaar waren en hoe de relatie ten einde komt. Ook gaat het over de enorme defensie-uitgaven die Europa moet doen. Een kans voor de Europese economie, maar worden landen niet elkaars grote concurrenten? Mario Draghi komt ook voorbij. Michal denkt dat zijn veelbesproken rapport eindelijk wordt uitgevoerd. Waardoor we dus flinke investeringen gaan zien.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Nieuw jaar. Nieuwe naam. Mijn podcast Unsuck your Marketing heet vanaf nu IN.Vloed - de podcast.Want mijn werk is verschoven. Het gaat niet langer over marketing als middel, maar over invloed die ontstaat voordat iemand kiest.De aflevering van deze week heet: Wanneer goede intenties toch manipulatie wordenVeel ondernemers herkennen zichzelf hierin:je wilt niet pushen.Je wilt integer verkopen.Je wilt niemand overtuigen.En toch haken mensen af. Gesprekken lopen dood. Besluiten blijven uit.Dat komt zelden doordat je het verkeerd doet. Vaker doordat behulpzaamheid, enthousiasme en goede bedoelingen ongemerkt spanning creëren bij de ander.***Als deze aflevering iets aangewakkert, weet dan dat echte invloed altijd begint vóór het gesprek. Het gaat niet om het overtuigen van mensen, maar om ze in hun eigen keuzeproces ruimte te geven. Wat als jij die ruimte creëert, zelfs zonder woorden? Wat als jouw klanten de beslissingen zelf nemen, omdat jij de juiste voorwaarden hebt gecreëerd?Wil je verder met dit gesprek? Ga naar vraaganneloes.nl → Ik ben benieuwd naar jouw gedachten. Misschien deel ik jouw inzichten wel in een volgende aflevering.

2025 was geen jaar van plannen maken.Het was een jaar van kiezen.In deze podcast neem ik je mee in een persoonlijke reflectie op een jaar waarin alles samenkwam privé én zakelijk. Niet vanuit succesverhalen, maar vanuit waarheid, besluit en belichaming.Ik deel openhartig over:

Twijfel is energieverlies.Het maskeert zich als zorgvuldigheid.Maar het is uitstel.Vandaag oefen je iets anders.Doen zonder heroverwegen.Besluiten zonder terugkrabbelen.Je voelt wat klopt en je volgt dat.Direct.Je traint een nieuw ritme.Niet harder. Wel helderder.

In deze nieuwste aflevering van 9 tot 5 duiken Els, Ronald en Constant in een klassiek spanningsveld: hoe stuur je als ondernemer voortvarend op besluitvorming, zónder de ondernemingsraad (OR) tekort te doen? We verkennen het adviesrecht van de OR, de (afwezige) wettelijke termijnen, en wanneer je als bestuurder mag zeggen: “het is klaar, we nemen dit besluit.” Ook bespreken we waar het geregeld misgaat, van onduidelijke deadlines en beperkt geformuleerde adviesaanvragen tot informatieverzoeken die ontsporen, én hoe je dat in de praktijk voorkomt. We zetten de recente lijn in de OK-rechtspraak naast bekende ijkpunten: wanneer is een procedurele misser fataal, wanneer kun je die nog “helen”, hoe zwaar weegt de motiveringsplicht als je van het OR-advies afwijkt, en wat mag je verwachten rond (voorwaardelijke) sociale plannen en de inzet van deskundigen. Een aflevering met scherpe analyses en concrete do's & don'ts voor iedereen die met medezeggenschap werkt, kortom: snelle besluiten, maar wel zorgvuldig. Besproken thema's Redelijke termijnen zonder hard wettelijke deadlines: wie regisseert het proces? Informatievoorziening aan de OR: genoeg is genoeg, of toch niet? Procedureel vs. inhoudelijk: wanneer grijpt de OK in? “Helen” van fouten: kan dat, en zo ja, hoe? Alternatieven van de OR en de verzwaarde motiveringsplicht van de ondernemer Sociale plannen en deskundigen: wat moet je wanneer op tafel leggen? Bronnen en jurisprudentie Netherlands eScience Center, ECLI:NL:GHAMS:2025:1794 (zie ook JAR 2025/209 met noot D. Schwartz) Holland Casino, ECLI:NL:HR:2018:725 Lingeziekenhuis, ECLI:NL:GHAMS:1980:AB7579 Assa Abloy, ECLI:NL:GHAMS:2021:1310 Sabic, ECLI:NL:GHAMS:2024:519 Stichting Plurijn, ECLI:NL:GHAMS:2024:2748 Stichting VU, ECLI:NL:GHAMS:2020:1182 Stichting Ons Welzijn, ECLI:NL:GHAMS:2021:3176 Abeos Agri, ECLI:NL:GHAMS:2023:2493 M.C. van Boekel & P.E.R. van Genuchten, Kroniek: een analyse van vijf jaar OK-rechtspraak over het adviesrecht van de OR, MvO 2025, nr. 5 & 6

In 2006, vlak voordat hij aftrad, trok VN-secretaris-generaal Kofi Annan de stekker uit de Mensenrechten Commissie van de Verenigde Naties. Hij deelde de mening van een groep democratische VN-lidstaten die het bizar vonden dat de commissie vrijwel uitsluitend bestond uit dubieuze landen en meedogenloze dictaturen. Met de oprichting van een nieuwe organisatie, de VN Mensenrechtenraad, hoopten Annan en die groep democratische lidstaten een fatsoenlijke VN-toezichthouder voor mensenrechten te creëren. Nette leden van de Raad, zoals Nederland, zijn altijd gepikeerd als je het beestje bij de naam noemt, maar wat is die Raad een opportunistisch zootje ongeregeld. Een greep uit de 47 lidstaten : Burkina Faso, de Democratische republiek Congo, Eritrea, Libië, Rwanda, Somalië, Soedan, Afghanistan, Azerbeidzjan, China, Koeweit, Qatar, Saoedi-Arabië, El Salvador, Cuba en Venezuela. Landen met een gruwelijke staat van dienst op het gebied van mensenrechten, maar wel andere landen de maat nemen. Ze hebben net onderzoek laten doen waaruit blijkt dat Israël genocide pleegt . Populair onderwerp, dus de media pakken er stevig mee uit. Maar als juist deze Raad het beweert is het even geloofwaardig als wanneer het onderzoek het tegendeel had uitgewezen. Aan de vooravond van de 80ste Algemene Vergadering van de Verenigde Naties kan het geen kwaad om nog eens te beseffen dat de VN een organisatie is zonder ziel. Het is de optelsom van alle 193 lidstaten, die op vrijwel geen enkel gebied een gezamenlijke ideologische overtuiging hebben. Sommige werken samen of hebben bondgenootschappelijke banden, maar daar heeft de VN part noch deel aan. Besluiten van de Algemene Vergadering kunnen symbolisch misschien iets betekenen, maar internationaal-juridisch nooit. En wat koop je voor een symbool? Neem de erkenning van Palestina, door zo’n 150 lidstaten. Als die het echt menen, waarom openen ze dan geen ambassades in Ramallah, en waarom zijn erg geen Palestijnse ambassades in die 150 landen? Bij wie komen de ambassadeurs in Palestina hun geloofsbrieven aanbieden, en waar? Oh ja, nog even over die genocide. Waarom erkent de Nederlandse regering tot de huidige dag de Armeense Genocide niet? 110 jaar geleden vermoordden de Turken anderhalf miljoen Armeniërs. Demissionair premier Schoof onderschrijft de mening van zijn voorgangers. Je moet voorzichtig met de term ‘genocide’ omgaan, vindt hij. ‘Juist als verdediger van het internationaal recht, hoort de Nederlandse regering het mogelijke gebruik van zwaarwegende juridische kwalificatie zeer zorgvuldig te verkennen’. Mooie boodschap voor de Nederlandse vertegenwoordiger bij de VN Mensenrechtenraad.See omnystudio.com/listener for privacy information.

In 2006, vlak voordat hij aftrad, trok VN-secretaris-generaal Kofi Annan de stekker uit de Mensenrechten Commissie van de Verenigde Naties. Hij deelde de mening van een groep democratische VN-lidstaten die het bizar vonden dat de commissie vrijwel uitsluitend bestond uit dubieuze landen en meedogenloze dictaturen. Met de oprichting van een nieuwe organisatie, de VN Mensenrechtenraad, hoopten Annan en die groep democratische lidstaten een fatsoenlijke VN-toezichthouder voor mensenrechten te creëren. Nette leden van de Raad, zoals Nederland, zijn altijd gepikeerd als je het beestje bij de naam noemt, maar wat is die Raad een opportunistisch zootje ongeregeld. Een greep uit de 47 lidstaten : Burkina Faso, de Democratische republiek Congo, Eritrea, Libië, Rwanda, Somalië, Soedan, Afghanistan, Azerbeidzjan, China, Koeweit, Qatar, Saoedi-Arabië, El Salvador, Cuba en Venezuela. Landen met een gruwelijke staat van dienst op het gebied van mensenrechten, maar wel andere landen de maat nemen. Ze hebben net onderzoek laten doen waaruit blijkt dat Israël genocide pleegt . Populair onderwerp, dus de media pakken er stevig mee uit. Maar als juist deze Raad het beweert is het even geloofwaardig als wanneer het onderzoek het tegendeel had uitgewezen. Aan de vooravond van de 80ste Algemene Vergadering van de Verenigde Naties kan het geen kwaad om nog eens te beseffen dat de VN een organisatie is zonder ziel. Het is de optelsom van alle 193 lidstaten, die op vrijwel geen enkel gebied een gezamenlijke ideologische overtuiging hebben. Sommige werken samen of hebben bondgenootschappelijke banden, maar daar heeft de VN part noch deel aan. Besluiten van de Algemene Vergadering kunnen symbolisch misschien iets betekenen, maar internationaal-juridisch nooit. En wat koop je voor een symbool? Neem de erkenning van Palestina, door zo’n 150 lidstaten. Als die het echt menen, waarom openen ze dan geen ambassades in Ramallah, en waarom zijn erg geen Palestijnse ambassades in die 150 landen? Bij wie komen de ambassadeurs in Palestina hun geloofsbrieven aanbieden, en waar? Oh ja, nog even over die genocide. Waarom erkent de Nederlandse regering tot de huidige dag de Armeense Genocide niet? 110 jaar geleden vermoordden de Turken anderhalf miljoen Armeniërs. Demissionair premier Schoof onderschrijft de mening van zijn voorgangers. Je moet voorzichtig met de term ‘genocide’ omgaan, vindt hij. ‘Juist als verdediger van het internationaal recht, hoort de Nederlandse regering het mogelijke gebruik van zwaarwegende juridische kwalificatie zeer zorgvuldig te verkennen’. Mooie boodschap voor de Nederlandse vertegenwoordiger bij de VN Mensenrechtenraad.See omnystudio.com/listener for privacy information.

De Nederlandse krijgsmacht is bezig met een flinke inhaalslag. Maar om ook in de toekomst onze belangen te verdedigen, moet het leger anticiperen op toekomstige dreigingen. Waar moet het leger dan op zijn voorbereid? En welke rol moet het bedrijfsleven hierin spelen? Te gast is Patrick Bolder, defensie analist bij HCSS, in BNR's Big Five van de Defensie Industrie. Gasten in BNR's Big Five van de defensie-industrie: -Gijs Tuinman, staatssecretaris van Defensie -Raymond Knops, voorzitter van defensie-branchevereniging NIDV -Patrick Bolder, defensie analist bij het Haags Centrum voor Strategische Studies -Hadewych Kuiper, manager bij Triodos Investment Management -Miëtta Groeneveld, directeur van het NATO Command & Control Center of ExcellenceSee omnystudio.com/listener for privacy information.

De spanning in de wereld neemt toe en de ontwikkelingen buitelen in rap tempo over elkaar. In Nederland, Europa en elders in de wereld vallen in allerijl besluiten die tot voor kort onmogelijk leken. Onder druk wordt alles vloeibaar, maar hoe nemen leiders in een nog onzekerder tijd en onder hoogspanning toch de juiste beslissingen?

Wat zit er in De 7 vandaag?Het Belgische energie-eiland komt opnieuw onder vuur. Volgens Febeliec, dat zijn de grote industriële verbruikers, kan de constructie die Elia aan het bouwen is in de Noordzee miljarden goedkoper.Het is intussen zo'n 10 uur 's avonds aan de Amerikaanse westkust. Dag 2 zit er dus op voor president Donald Trump! En het was er opnieuw één met impact op de beurzen. We gaan overlopen.En dan nog naar Zwitserland. In het Alpenstadje Davos is het Wereld Economisch Forum begonnen. Host: Bert RymenProductie: Roan Van EyckSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Hoe zit het met de Vlaamse regering? De laatste tijd lijkt ze wat stilletjes op de achtergrond de verdwijnen, door de federale onderhandelingen. En dat terwijl er veel aan de hand is. Net zoals in de Verenigde Staten, waar Donald Trump voor de tweede keer tot Amerikaanse president wordt gekroond. Maar wat betekent dat voor ons? Aan tafel: Bart Eeckhout, Stavros Kelepouris, Joline MaenhoutProductie: Laurens Bervoets (hoorstroom)Eindredactie: Sam Feys Wil je reageren? Mail naar podcasts@demorgen.beSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Vandaag neem ik je mee in deze gloednieuwe podcast in mijn moeilijke besluiten makkelijk leven…In deel graag met je hoe ik makkelijk besloten heb leren nemen… welke tips ik heb voor jou… maar ook in waar het juist moeilijk maakt!

Hettie Berflo gaat op zoek naar een antwoord, zij is karmelietes in het Karmelklooster in Boxmeer.  Volg of abonneer je op de dagelijkse Kloostercast in de app waar je nu naar luistert. Heb je ook een levensvraag, mail die naar kloostercast@kro-ncrv.nl 

De podcast 'Ouwe Jongens' over de samenwerking van gemeentes in de regio. Fractievoorzitter GroenLinks Wormerland: "Ik wil dat wij een besluit nemen over de fusie, niet dat het ons overkomt!"

Besluit-vaardigheid gaat niet alleen over de juiste manier van besluiten nemen, maar ook over het tempo van beslissen. Lang dubben, wikken en wegen zorgt vaak voor veel vertraging, ruis en informeel leiderschap waardoor je als leidinggevende je kracht en resultaat verliest.

In deze aflevering is Luis Duarte te gast. Luis is een ervaren leerkracht, trainer van de opleiding Pedagogisch Tact én scheidsrechter.

In deze aflevering is Luis Duarte te gast. Luis is een ervaren leerkracht, trainer van de opleiding Pedagogisch Tact én scheidsrechter.In de wereld van onderwijs en sport staan menselijke interacties centraal. In deze aflevering van de podcastserie AI: het pedagogisch appèl gaan Jan Jaap Hubeek en Rob Kickert in gesprek met Luis over de parallellen tussen lesgeven en het begeleiden van wedstrijden. “Luisteren doe je niet alleen met je oren, maar ook met je ogen, je mond en je hart,” zegt Luis in de podcast. Dit benadrukt het belang van de menselijke relatie in zowel het klaslokaal als op het sportveld. Als leerkracht of scheidsrechter is het essentieel om aanwezig te zijn en een verbinding met de mensen om je heen te voelen. Deze verbinding, zo betoogt Duarte, kan nooit volledig door technologie worden vervangen. Toch is er de vraag of technologie, zoals de VAR in het voetbal, behulpzaam kan zijn om de objectiviteit in besluitvorming te vergroten.Link Luis Duarte: https://nivoz.nl/nl/gebruikersprofiel/luis-duarteLink Pedagogisch Tact: https://nivoz.nl/nl/pedagogische-tact-pt

Wat te doen bij het maken van onconventionele besluiten? Dat hoor je in deze aflevering, waarin ik reflecteer op een thema uit het gesprek met Anne Visser, coach voor vrouwen met een kindvrij leven. Aan bod komt: Wat zijn onconventionele besluiten? Welke factoren kunnen jou hierbij helpen? En waarom zou je zulke besluiten eigenlijk nemen? Heb je vragen of wil je hier verder over doorpraten met mij? Dat kan! Neem contact met mij op via mijn website (www.praktijk-lux.nl) of via email (info@praktijk-lux.nl). Ik kijk er naar uit om je te ontmoeten.

#198 Positieve besluiten nemen by Zelfliefde Academy

Vandaag het gesprek met Jolijn Hooghwinkel. Jolijn is (klimaat)activist, denker en schrijver. Ze verdiept zich in systeemverandering en wil mensen graag inspireren om de fundamenten van onze kapitalistische maatschappij ter discussie te stellen. Ook denkt ze in haar werk graag na over de manier waarop we met niet-menselijke dieren omgaan en hoe we een rechtvaardige samenleving kunnen realiseren waarin alle mensen en andere dieren kunnen floreren. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Jolijn: 00:00 intro 02:35 Waar schreef ze haar essay voor de vraag, Hoe komen we in de donut economie? 04:45 Wat was de impact van het winnen van deze scriptie voor Jolijn? 05:40 Waarom laten we het toe dat bedrijven elders mensen en grondstoffen kunnen uitbuiten. 06:30 Van buiten organisaties vechten tegen de machtsstructuren. 09:45 We zouden de rol van de multinationals in de maatschappij aan de kaak moeten stellen. 15:15 Je gaat niet direct een hele grote groep mensen achter je krijgen. 17:40 Helemaal afzonderen buiten het systeem past ethisch niet. 25:05 De machtspositie die we geven aan het groot kapitaal in de maatschappij verleend hebben. 26:00 In de economic board, de naar de toekomst van de gemeente kijkt, niet meer het groot kapitaal laten plaatsnemen, maar op een democratische manier met burgers kijken welke toekomst willen we samen. 27:00 Waar zitten die machtspunten en hoe gaan we die verschuiven naar een democratische uitvoering in plaats van hoe kunnen we die macht meer in het gareel houden? 32:50 De lobby van bedrijven is niet democratisch. 33:15 De verantwoording die we verwachten van politici is er niet voor bedrijven. 34:10 Er staan ook dingen niet op de politieke agenda zoals bijvoorbeeld grond bezit en de ontwikkeling van Ai, waar we meer gezamenlijk als burgers over na moeten denken. 35:35 Waarom is het onvermijdelijk? 36:00 Het eerste stuk, van bepalen gaan we iets ontwikkelen, dat is ons al ontnomen en dat is zeer ondemocratisch. 38:50 Hebben we gevraagd om de elektrische fiets? 41:10 Iedereen op de wereld heeft schone energie nodig en daar hebben we deze kostbare grondstoffen voor nodig. 46:00 Als we afscheid nemen van het kapitalistisch systeem wat moet het dan worden? 48:00 Een systeem is veel weerbaarder wanneer er zelforganisatie plaatsvindt. 49:00 De macht moet bij ons liggen en niet bij het groot kapitaal. 53:30 Jouw creativiteit en jouw denkvermogen staan volledig ten dienste van het bedrijf waar je werkt bij een volle werkweek. 1:00:15 Energie en creativiteit aan de mensen teruggeven als een voorbeeld van regeneratief denken. 1:02:20 Wat is de rol van de politiek en een regering in deze nieuwe wereld? Meer over Jolijn Hooghwinkel: https://www.wetenschappelijkbureaugroenlinks.nl/gaia-essaywedstrijd/vergeet-grote-bedrijven-geef-ruimte-aan-het-experiment https://www.linkedin.com/in/jolijn-hooghwinkel-536694b5/ Andere bronnen: She is reconnecting business leaders back to earth – Erin Remblance Amsterdam Economic Board Het effect van de omgeving op ons duurzame gedrag – Linda Steg Uit de kleren - VPRO Tegenlicht met Caterina Occhio en Lara Wolters die al 5 jaar strijd voor de anti-wegkijk-wet. Cannibal Capitalism - Nancy Fraser (boek) Je gedrag veranderen voor een fijner leven – Chantal van der Leest Met inner development naar detech technologie – Jan Willem de Graaf Thinking in systems - Donella Meadows (boek) Propaganda - Edward Bernays (boek) John Maynard Keynes - een 15-urige werkweek over 100 jaar (2030) Naomi Klein en de ruk naar rechts - VPRO Tegenlicht Rebellen tegen reclame - VPRO Tegenlicht met de Franse stad Grenoble en burgemeester Éric Piolle die alle straatreclames wil verbannen uit de stad. Kohei Saito - Japanse filosoof - o.a. van Capital in the Anthropocene Video van het gesprek met Jolijn Hooghwinkel https://youtu.be/OsoYKnKDi1A

Veel teamleiders gaan de mist in doordat ze vaag zijn over besluiten en kaders die eigenlijk glashelder vaststaan. Door hier niet helder over te zijn, creëer je zelf ruis en organiseer je onderstroom en persoonlijke interpretatie wat zo belemmerend voor het resultaat.

Aanmelden voor de training Afvallen zonder dieet met de speciale AANBIEDING van 100,- voordeel? Klik hier De eerdere podcast #187 over GRIT luisteren, kan hier

Sociaal en cultureel historica professor Kate Fullagar heeft vorige maand de 2024 Hazel Rowley Literary Fellowship ontvangen. Ze kreeg de geldprijs voor haar nieuwe boek “The Secret Life of Marguerite Wolters". De Nederlandse Margaretha Wolters opereerde als spionnenmeesteres en zou een belangrijke informatiebron zijn geweest voor de Britten. Mede op basis van haar intelligentie zouden die in 1786 hebben besloten een strafkolonie te stichten in New South Wales. Kate vertelt wat ze tot nu toe weet over deze geheimzinnige dame.

#122 Op ieder moment besluiten om je verleden achter je te laten by Zelfliefde Academy

We zijn terug! Als vanouds ga ik in gesprek met mensen die rondlopen in onze democratie en er iets van vinden en iets mee doen. Met op het eind een nieuwe rubriek. In “Alles wat je altijd al wilde weten over het staatsrecht, but were afraid to ask” stel ik Thorbeckehoogleraar Geerten Boogaard elke aflevering een staatsrechtelijke vraag. We beginnen met de meest algemene vraag die ik kon verzinnen: ‘Geerten, wat is eigenlijk algemeen belang?' Maar de hoofdmoot is als altijd dat goede gesprek over democratie, gemeenschapskracht en het bestuur dat daarvoor nodig is. Het is raar dat ik dat gesprek nu pas met Anke Siegers voer. Maar het blijkt een blessing in disguise, want nu kon ik haar interviewen voor deze verse aflevering waarmee we seizoen 6 aftrappen. Anke is gespecialiseerd, al jaren, in samen besluiten nemen in complexe situaties. In gedragen plannen maken, juist als dat niet vanzelf spreekt en er gedoe is, en conflict.Anke is organisatiepsycholoog en conflictbemiddelaar en is ooit opgeleid als zangeres en als juf. Haar eerste boek ging over eigen kracht, samenwerken met het sociale netwerk samenredzaamheid en regie en eigenaarschap in de jeugdzorg en de WMO; het sociaal domein dus, Hierover schreef ze in 2016 het veelgelezen boek 'De Nieuwe Route' en ze leidt er mensen in op. Het gaat vooral over individuele casuistiek.Haar nieuwe boek heet Van gedoe naar gedragen, en dat gaat over samen besluiten in grotere verbanden. Het beschrijft waarom we niet door kunnen gaan op de standaard manier van besluiten nemen, waarin het gebruikelijk is dat er vóór mensen wordt besloten. Het effect van de gebruikelijke route in besluitvorming is dat mensen zich niet betrokken voelen bij beslissingen over hun eigen leven, werk, organisatie, omgeving of de democratie.Van gedoe naar gedragen is een geweldig How To boek met een duidelijke richting: die van gemeenschappelijkheid. En... aan het eind van de aflevering de nieuwe rubriek “Alles wat je altijd al wilde weten over het staatsrecht, but were afraid to ask”. Dit keer vragen we de Thorbeckehoogleraar: 'Geerten, wat is eigenlijk algemeen belang?'

In deze aflevering gaat Paul Buitink in gesprek met Hans Hoogervorst, voormalig Ministerie van Financiën en prominent VVD-lid. Het is volgens hem in het landsbelang dat er zo snel mogelijk een nieuwe regering komt. De VVD moet niet alleen gedogen maar gewoon deel uitmaken van deze regering en de benodigde bewindspersonen gaan leveren. De huidige politiek in zowel de VS als Europa durft uit angst voor de kiezer geen moeilijke besluiten te nemen, wat leidt tot aanhoudende zwakke begrotingsdiscipline. In de nieuwe Europese begrotingsregels heeft Hoogervorst weinig fiducie, hij verwacht dat daar weinig door zal veranderen. Ook gaat Hoogervorst dieper in op het belang van de steun aan Oekraïne. Tot slot wordt er gesproken over een rapport over migratie waaruit blijkt dat de netto-kosten van migraties en enorme belasting vormen op de Nederlandse overheidsfinanciën. Overweegt u om goud en zilver aan te kopen? Dat kan via de volgende website: https://bit.ly/3xxy4sY Twitter: @Hollandgold:   / hollandgold   @paulbuitink:   / paulbuitink   @jorisbeemsterb:   / jorisbeemsterb1   @SvenKuijpers:   / svenkuijpers   Timestamps: 00:00 Intro 01:08 Formatie 04:18 Euro 16:15 Nieuwe bankencrisis? 16:54 Zwakke begrotingsdiscipline 18:59 Geld naar Oekraïne 21:57 Euro II 24:09 Migratie Let op: Holland Gold vindt het belangrijk dat iedereen vrijuit kan spreken. Wij willen u er graag op attenderen dat de uitspraken die worden gedaan door de geïnterviewde niet persé betekenen dat Holland Gold hier achter staat. Alle uitspraken zijn gedaan op persoonlijke titel door de geïnterviewde en dragen zo bij aan een breed, kleurrijk en voor de kijker interessant beeld van de onderwerpen. Zo willen en kunnen wij u een transparante bijdrage en een zo volledig mogelijk inzicht geven in de economische marktontwikkelingen. Al onze video's zijn er enkel op gericht u te informeren. De informatie en data die we presenteren kunnen verouderd zijn bij het bekijken van onze video's. Onze video's zijn geen financieel advies. U alleen kunt bepalen hoe het beste uw vermogen kunt beleggen. U draagt zelf de risico's van uw keuzes. Bekijk onze website: https://www.hollandgold.nl

Leer je veel van het oefenen met legpatronen? Dan is deze aflevering iets voor jou. Een van de onderdelen in de podcast die wij namelijk zelf erg leuk vinden is de ‘Eerste hulp bij legpatronen'. Luisteraars sturen dan een legpatroon in waar ze graag feedback op willen, of in vast lopen. In deze TarotPraat behandelen we verschillende van deze ingestuurde leggingen, zodat jij hier ook van kunt leren. We behandelen onder andere een legging van drie kaarten over het houden van balans, en het alternatief voor het Keltisch kruis: de werkcyclus van Rachel Pollack. Daarnaast hebben we het over hoe je tarotkaarten kunt gebruiken bij (belangrijke) besluiten. En over de toegevoegde waarde van de symboliek op de kaarten. Wanneer is het verstandig om de symboliek even daar te laten, of juist op te gaan pakken?En natuurlijk weer veel tips voor jou, zodat je nog beter met je kaarten leert te werken.Benoemd in de podcast:Cursus over het anders leren kijken naar je tarotkaartenLegpatroon De WerkcyclusLegpatroon DankbaarheidWhatsapp kanaal TarotHuis (tip: open de link via je telefoon)Rider Waite Smith TarotLichtziener TarotEerste hulp bij legpatronenLoop je vast met een legpatroon of wil je feedback op je duiding? Stuur ons dan je legpatroon en we bespreken deze in onze podcast. We hebben hiervoor nodig: een foto van de kaarten, het gekozen legpatroon, je vraag, en jouw duiding.OproepHeb je ook een vraag aan ons, stuur deze dan eens in via een spraakbericht via Whatsapp. Dit kun je doen door naar onze whatsapp te gaan, via https://wa.me/31650844831Over TarotPraatTarotPraat is de Nederlandse tarotpodcast van TarotHuis en Tarot in Nederland. Over alles wat met de tarot te maken heeft. Gezellig rommelig en altijd leerzaam.Nieuwsgierig geworden? Start snel TarotPraat!We wensen je weer veel luisterplezier!Waar vind je ons? TarotPraat: WebsiteTarotHuis: Website | Facebook | Instagram | YouTubeTarot in Nederland: Website | Facebook-groep | YouTube 

Besluiten nemen in je business. Nieuwe doelen stellen. Het pad ernaartoe uitstippelen. Het is een cool samenspel van je hoofd en je onderbuik! The Growth Happiness Podcast door Liesbeth Besamusca is een onderdeel van The School of Business Growth. meld je aan voor de 3-daagse in December '23: https://theschoolofbusinessgrowth.com/unlock-your-potential-dec-23/ Luister je dit na dec '23 check dan vooral de site: https://theschoolofbusinessgrowth.com Voor vragen ben ik altijd bereikbaar via liesbeth@theschoolofbusinessgrowth.com Of stuur een DM naar Insta of Linkedin. Leuk ook als je me daar volgt. www.instagram.com/liesbeth_besamusca/ https://www.linkedin.com/in/liesbethbesamusca/ #omzetgroei #zakelijketips #businesscoach #vrouwelijkebusinesscoach #moneymindset #lawofattraction #ondernemer #zakelijkegroei #doelenstellen #dewetvanaantrekking #onlinezichtbaarheid

Besluiten nemen. We doen het bijna dagelijks in organisaties, maar vaak is het niet transparant hoe een besluit tot stand komt. Hoe neem je een goed besluit? Is er één methode die altijd werkt? Waar moet je op letten en wat moet je weten? In deze podcast deel ik vijf tips over besluitvorming. E-mail: hade@thetinyoffice.com Instagram: @hade_wouters Mijn online trajecten en workshops - kijk hier: https://eu1.course-flow.com/shop/47929/ Op een koffie trakteren als 'vriend van de Tiny Podcast' kan via deze link: https://bunq.me/HadewijchWouters

Maak ook een Quantum Leap in je bedrijf Vanaf 15 november start het gloednieuwe programma Quantum Leap your Business, waarin we helemaal gaan uitpluizen wat zorgt voor een Quantum Leap, en hoe jij jouw eigen jump kunt maken. We bespreken;   De stappen De strategieen De mindset De mindsethacks De oefeningen De energetics die ik heb genomen en heb gedaan die leidden tot mijn eigen Quantum Leap afgelopen mei.   Je vindt hier meer informatie en mogelijkheid tot aanmelden: https://iamgroots.com/quantum-leap/    

In boardrooms is het echt nodig om verschillende perspectieven op tafel te krijgen, zeker wanneer het gaat om morele besluitvorming. Mijntje Luckerath deed onderzoek naar morele besluitvorming, hoe worden besluiten genomen die niet in regelgeving te vatten zijn? Daarover praat ze door in deze aflevering.Moresprudentie naast jurisprudentie.Eerdere morele besluiten kunnen richting geven aan nieuwe besluiten. Volgens Mijntje is het nodig dat er één nieuwe code komt voor boardroomleden. Een code waarin gedrag een belangrijke rol krijgt. En die overstijgend is voor alle sectoren: want de commissaris die op maandag besluiten neemt voor een zorginstelling en op dinsdag voor een woning coöperatie is niet ineens een ander persoon. In de podcast vertelt Mijntje meer over morele oordeelsvorming, over utilitaristisch en deontologische overwegingen en over de rol van beiden soorten besluitvorming in morele dilemma's. En waarom verschillende perspectieven en een diverse boardroom écht belangrijk zijn. Natuurlijk neemt ze voorbeelden mee uit haar eigen onderzoek: Toch weer het dilemma of Overmars terug mag naar Ajax en de vraag of de ondermaatse bezorging van de NRC (waar zij zelf commissaris is) ook tot morele dilemma's leidt. StellingenElke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Mijntje Luckerath zijn: 1. Raden van commissarissen en bestuurders zijn voor veel mensen een black box waar transparantie ontbreek met betrekking tot besluitvorming; 2. Morele besluiten worden te vaak toch beïnvloed door persoonlijkheidskenmerken en zogenaamde biases die daaruit voortvloeien; 3. Ondanks mooie woorden overheerst in de meeste boardroom het belang van de aandeelhouders in plaats van die van álle stakeholders. Links bij deze afleveringAlle boeken van Mijntje Lückerath-Rovers vind je natuurlijk bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/auteur/16010/mijntje-luckerath-rovers OverIn de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praten Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema's ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.

In deze podcast neem ik je mee in hoe je mag blijven denken als ondernemer om je eigen groei niet te saboteren. Enjoy! Mij volgen op Instagram Connecten met mij op Linked In  Een call bij mij boeken waarin we samen bekijken of jij en ik een match zijn

rukshana@startdefiningyourself.com. https://www.instagram.comrukshanamohabbat/ https://www.linkedin.com/in/rukshanamohabbat/ Info: www.startdefiningyourself.com Creëer je leven met liefde Create your life with Mohabbat Lieve groet, Rukshana Mohabbat

Jij hebt een frequentie, net als ik en iedereen om ons heen. Jouw lage frequentie (je magische plek) is nu (in de onderstroom) een uitnodiging voor anderen om (energetisch, emotioneel of praktisch) een beroep op je te doen. Besluiten “ik doe het niet meer” is vaak onvoldoende om dit patroon te doorbreken. Ik vertel je in deze podcast hoe jouw frequentie werkt, hoe je een groef herkent en wat je kunt doen om dit patroon te veranderen. Meer van dit? Check https://www.babettetasseron.nl/product/livedagopstellingen/ voor tickets voor mijn livedag op 29 september. Of: check https://www.babettetasseron.nl/coaching/1op1/ voor informatie over mijn 1:1, als je het gelijk in 1x goed wilt doen ;-) xxx

Midden in de oorlog in Oekraïne komt de NAVO bijeen in Vilnius, de hoofdstad van Litouwen, om verregaande beslissingen te nemen. Besluiten ook over de toekomst van het westers bondgenootschap als zodanig in een turbulente, multipolaire wereld. Jaap Jansen en PG Kroeger kijken naar de hoofdlijnen en de opmerkelijke details.Hierbij zijn de inzichten en openhartige beschouwingen van absolute insider Thijs van der Plas, de ambassadeur van Nederland bij de NAVO, extra interessant. Hij sprak op een bijeenkomst van de Atlantische Commissie en wij mochten meeluisteren. De ambassadeur wijst erop dat de voorbereidingen van deze top zeer indringend zijn en ook erg complex. Elk woordje in het eindcommuniqué wordt exact afgewogen. Opmerkelijk is ook de verfijnde interventie via Twitter door de Oekraiense president Volodymyr Zelensky.***Deze aflevering is mede mogelijk gemaakt met donaties van luisteraars die we hiervoor hartelijk danken. Word ook vriend van de show!En we danken onze sponsor Missie H2, want Nederland moet in 2030 hét waterstofland zijn! Ga voor meer informatie naar MissieH2.nl en zet jezelf op de Waterstofkaart!In deze aflevering zit een Bamigo-advertentie. Ga naar bamigo.com en krijg 20 procent korting op prachtige bamboekleding met de speciale code Bron20Heeft u belangstelling om in onze podcast te adverteren of ons te sponsoren? Zend een mailtje naar adverteren@dagennacht.nlOp sommige podcast-apps kun je niet alles lezen. De complete tekst vind je altijd hier***Op de NAVO-top in Vilnius gaat het in de eerste plaats over de toetreding van Oekraïne, zodra de oorlog voorbij is. Maar wanneer is de oorlog voorbij? En welke veiligheidsgaranties krijgt de kandidaat-lidstaat tot het zover is?Volgens Van der Plas is de NAVO ‘het meest succesvolle bondgenootschap uit de geschiedenis van de mensheid'. Toch is er ook nu de nodige spanning tussen Berlijn en Parijs. En zonder Washington gebeurt er niets. De rol van Mark Rutte als sleutelfiguur Verdiept zich verder.Nederland zal op Prinsjesdag bekend maken dat volgend jaar 2 procent van het bnp aan defensie wordt besteed. We komen van ver. In Vilnius willen veel landen van die 2 procent een ‘bodem' maken. Maar anderen zijn nog niet zo ver.Interessant is ook de steeds intensievere samenwerking met hoogontwikkelde democratische landen in Azië en de Pacific en nieuwe groeperingen van NAVO-lidstaten rond sleutelkwesties en spanningsvolle regio's. Van de Noordpool en de Oostzee tot verbindingen met Midden-Azië via de Kaukasus.Thijs van der Plas is zeer kritisch over het NAVO-beleid sinds de val van de Muur. De samenwerking met Rusland en China hebben niet gebracht wat ervan verwacht werd. “Wij dachten: als we China en Rusland in het wereldhandelssysteem opnemen, zal daar de welvaart toenemen, een middenklasse ontstaan die vrijheid eist en volgt democratie. Het is niet uitgekomen. Ze zijn welvarender geworden, maar ook autocratischer. We geloofden ook heilig dat als je maar onderling afhankelijk wordt en economieën met elkaar verknoopt, dan creëert dat stabiliteit. Die paradigma's kunnen naar de vuilnisbelt. We moeten echt opnieuw gaan nadenken wat de aannames zijn onder ons buitenlands beleid.”PG neemt ons mee naar het rijke en spannende verleden van Vilnius. Veel daarvan is erg geschikt om Vladimir Poetin nu hoofdpijn te geven. Zo leren we groothertog Olgerd Algirdas kennen die vanuit Vilnius een imperium veroverde, Moskou maar liefst tweemaal belegerde en het Kremlin innam. Hij maakte van Litouwen het grootste land in Europa. Zijn zoon Jogaila werd ook nog koning van Polen, de federatie van die twee naties werd een machtig en cultureel toonaangevend land. Vilnius had als bijnaam zelfs Babylon vanwege de rol als multicultureel centrum van handel, kunsten en wetenschap.***Beluister ook de podcast van de Atlantische Commissie met een samenvatting van een bijeenkomst op 29 juni 2023 in Nieuwspoort over de NAVO en Oekraïne. Sprekers onder leiding van Diana Matroos: Thijs van der Plas, George Dimitriu, Sabine Mengelberg en Paul van Hooft.***Verder luisteren354 - Eenzaamheid, machtsstrijd en repressie in het Russische rijk van Poetin, Stalin en tsaar Nicolaas II348 – Oud-premier Natalia Gavrilița over Moldavië - het kleine, ook bedreigde buurland van Oekraïne339 – De geopolitiek van de 19e eeuw is terug. De eeuw van Bismarck336 - Timothy Garton Ash: Hoe Europa zichzelf voor de derde keer opnieuw uitvindt327 - Poetin, Zelensky en wij. Een jaar na de inval299 - Dramatische verschuivingen in de wereldpolitiek. Europa heeft eindelijk een telefoonnummer280 - Ook het Tsjechische EU-voorzitterschap wordt van historisch belang279 - Jaap de Hoop Scheffer over Poetin, Oekraïne, de NAVO en de toekomst van de EU 276 - 30 jaar politiek, 16 jaar bondskanselier en de hond van Poetin: Angela Merkel blikt terug272 - Dankzij Poetin: nu écht intensief debat over de toekomst van Europa267 - Hoe je tijdens de oorlog de Oekraïense economie overeind houdt - een gesprek met Caspar Veldkamp265 - Toetreding tot de NAVO, de reuzensprong van Finland260 - De toesprakentournee van Volodimir Zelenski en de worsteling van de SPD met de erfenis van Brandt en Schröder257 - Het machtige Rusland als mythe: hoe 'speciale militaire operaties' een fiasco werden256 - Na de inval in Oekraïne: 'Nu serieus werk maken van Europese defensiesamenwerking'254 - Frank Heemskerk: dineren met Poetin, bij de Wereldbank Oekraïne helpen opbouwen en nu Europa economisch versterken253 - Poetins bizarre toespraak: hoe de president de geschiedenis van Oekraïne herschrijft252 - Guy Verhofstadt over Oekraïne, Rusland en zijn ontluikende vriendschap met Poetin, die plots voorbij was248 - Oekraïne en de eeuwenoude vriendschap tussen Duitsland en Rusland244 - Frans Timmermans over onder meer Rusland en Oekraïne218 - Angela Merkel, een bijzondere bondskanselier - gesprek met biograaf Ralph Bollmann163 - De ondergang van de Sovjet-Unie: hoe een wereldmacht verdampte***Tijdlijn00:00:00 – Deel 100:55:38 – Deel 201:05:10 – Deel 3 (korte geschiedenis van Vilnius)01:22:43 – Deel 401:42:00 – Einde Zie het privacybeleid op https://art19.com/privacy en de privacyverklaring van Californië op https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Positief denken, maar wat als je pijn hebt? Is je pijn geklaag? Of is het trauma? Zoveel lagen om te ontdekken! In de podcast van vandaag bespreek ik deze onderwerpen. *** Als je wilt Afvallen en Nooit Meer Aankomen, dan is deze Masterclass perfect voor je! + GRATIS begeleide meditatie waarbij je richting je vetcellen gaat praten (zodat ze het vet loslaten, heel bijzonder!) Denk je nou, help me mentaal EN fysiek met afvallen, Teni! - Dan is dit het perfecte programma voor jou: Body Boost Wil je dagelijks tips, adviezen en mijn persoonlijke mening over dit soort kwesties blijven volgen? Volg me dan op Instagram @tenistepanosian of op TikTok @tenistepanosian Dieper ingaan op voeding met wetenschappelijke onderbouwing? Check mn blog Fitbeauty.nl Enneh, als je me wilt zien afvallen, dan is de YouTube serie “Op weg naar mijn droomlichaam” wat voor jou! Last van je darmen? Check het Kalmeer je Darmen programma! Leren alleen zijn en genieten van het alleen zijn? Check de Happy Loner Cursus! En voor worksheets, cursussen en andere handige tools, neem dan gerust een kijkje in de webshop!

In deze laatste aflevering en terugblik op de bedevaart naar Onze-Lieve-Vrouw van Banneux gaan we nog in gesprek met zuster Annelies van de Gemeenschap Moeder van Vrede. Verder horen we meer over het heiligdom en de bedevaarders door het interview met E.H. Leo Palm, we besluiten in gebed aan de bron en horen enkele Rwandese […]

In deze aflevering interviewt Harm Ede Botje kinderrechter Peter Bjorn Martens. Wat is het beste voor het kind? Die vraag probeert Martens elke dag in zijn rechtbank te beantwoorden. Maar dat is vaak niet eenvoudig: er is een tekort aan rechters, de wachttijden lopen op en ondertussen neemt de kritiek vanuit de samenleving toe. De Inspecties die toezicht houden op de hulpverlening luidden herhaaldelijk de noodklok, dat deden ze onlangs opnieuw. Besluiten van rechters worden niet uitgevoerd, meldden ze eind februari. En negen van de dertien jeugdbeschermingsorganisaties slagen er niet in een hulpverlener te koppelen aan een kind die een beschermingsmaatregel hebben. Het gaat hier niet zelden om verwaarloosde of seksueel misbruikte kinderen. Honderden kinderen staan op wachtlijsten.Martens maakt het van dichtbij mee. ‘Ik beslis dat de overheid mag interveniëren in een gezin. Als een kind dan een jaar op een wachtlijst staat – een jaar op een kinderleven is natuurlijk heel lang – doet dat pijn.' De afgelopen tijd staken de jeugdrechters de hand ook in eigen boezem. Doen ze zelf hun werk eigenlijk wel goed? Er werd uitgebreid gesproken met ouders, kinderen en medewerkers van hulpinstanties. Martens nam de uitkomst van de gesprekken graag ter harte. ‘Als ouders zeggen dat wij als rechters te weinig luisteren, dan trek ik me dat aan. Een van de aanbevelingen was dan ook: neem wat meer tijd voor de zitting, laat iedereen zeggen wat ze te zeggen hebben. Maar het blijft schipperen. Er is een tekort aan rechters, ik heb beperkt de tijd op zitting en ik moet een belangrijke beslissing nemen.'U kunt de hele serie 'In het hart van een zorginfarct' hier teruglezen of -luisteren: https://www.ftm.nl/audioserie/de-kinderrechter  

Vandaag het gesprek met Frank Landman. Frank van origine Bestuurskundige is gespecialiseerd in verandermanagement, projectmanagement en openbaar bestuur. Daarnaast heeft hij veel ervaring op het gebied van sustainable development goals (SDG's). Hij adviseert organisaties bij transformatieprocessen en het vertalen van mondiale vraagstukken naar lokale actie. In zijn rol als directeur van de gemeente Rheden leidde hij met succes de transformatie van de gemeente naar een SDG-netwerkorganisatie.  Als voorzitter van de Raad van Toezicht van de Foundation for Global Goals draagt zijn samenwerking met onder andere hoge scholen en universiteiten bij aan de voortgang van de SDG Agenda 2030 van de Verenigde Naties in Nederlandse gemeenten. Hij werkt al jaren in Afrika (Zuid-Afrika en Rwanda) op het gebied van Huisvesting, Toerisme en Recreatie, Burgerparticipatie en Local Economic Development (LED). Je gaat luisteren naar een super gesprek waarin ik onder andere leerde over de SDG's, collectief leiderschap, de vijf verschillende intelligenties. Laten we beginnen… In gesprek met Frank Landman leerde ik: We zijn gewend om vanuit een lineair economisch systeem naar de wereld te kijken.Er is voldoende ruimte en voedsel. Het gaat over de herverdelingen.Collectief leiderschap gebruiken om verandering realiseren over de landsgrenzen heen.Ecologie, sociale en economische ontwikkeling gebruiken in je keuzes.Wat is de impact van een zonnepanelen en elektrische auto's op de sociale en ecologische ontwikkeling? We moeten de samenhang gaan zien.Biodiversiteit in Nederland toegenomen, tegelijkertijd grootste afnemer van soja uit het regenwoud in Zuid Amerika en vernietigen daar veel meer biodiversiteit. Het overloop effect is te groot.Dit vraagt collectief leiderschap. Er zijn genoeg partijen die deze gevolgen kunnen overzien.Film Breaking boundaries op Netflix https://www.stockholmresilience.org/research/research-news/2021-04-30-new-netflix-documentary-brings-the-planetary-boundaries-to-the-world.html Oproep van de paus 2015 Laudato Si' https://nl.wikipedia.org/wiki/Laudato_Si%27 De oceanen, de lucht en het land lijken niet een eigenaar te hebben.Een wereldwijde footprint van 1,75 aardes per jaar. Nederland is dit zelfs 3,6 aardes per jaar.Artikel over piramide van Maslow op de wereld. Artikel op LinkedIn Behoeftepiramide voor de wereld: een universele ontwikkeling naar welzijn https://www.linkedin.com/posts/frank-landman-8ba3635_behoeftepiramide-voor-de-wereld-een-universele-activity-6965909485726879744-V1CLDe footprint van de aarde moet eerst onder de 1,0 komen. We staan ecologische volledig in het rood.Streven van welvaart naar welzijn om de aarde weer gezond te krijgen.Van ego naar eco weer onderdeel worden van het ecosysteem. Naar seva dienstbaar zijn naar de aarde. Een positieve bijdrage leveren aan de natuur.Biomygreen heet nu Soil Best https://www.soilbest.nl/nl/ - denken vanuit de SDGOperatie steenbreek https://steenbreek.nl/ Waterverbruik bedrijven https://www.binnenlandsbestuur.nl/financien/water-moet-duurder-worden-voor-bedrijven - top drie Tata steel, gem. Delft en Parenco terwijl ze maar € 100 hiervoor betalen. Geen motivatie om te verminderen.We nemen besluiten veel te veel rationeel.Vijf intelligenties: ecologische, sociale, spirituele, fysieke en cognitieve intelligentie. https://www.linkedin.com/posts/frank-landman-8ba3635_nieuw-moreel-kompas-sustainable-development-activity-6947807793076699136-wwnuWe hebben een management kabinet die veel onderwerpen mathematisch benaderen. Gebruik ook de andere intelligenties.De vijf intelligenties gebruiken om betere besluiten te nemen.Verandering kan door verlangen en door een pijn ontstaan.Komt er een verschuiving van macht van het Westen naar Afrika?SDG's - lokaal voor de wereld, en de wereld voor lokaal.Als ik werk aan het groepsbelang dan komt mijn eigen belang ook goed. Het collectief leiderschap.De SDG's vanuit het Anglo Amerikaanse denken en de IDG's vanuit het...

Is Alfred Schreuder een goede manager? Haalt Erik ten Hag de kerst? Hoe kan Feyenoord punten verspelen tegen Heerenveen? Til of Simons? Welke clubs moeten zich schamen? Het zijn onderwerpen in de nieuwe AD Voetbalpodcast. Etienne Verhoeff neemt ze aan de hand van vier stellingen door met Mikos Gouka en Johan Inan. PSV en Ajax wonnen dit weekend. Feyenoord speelde gelijk in de eigen Kuip tegen Heerenveen. Averij in speelronde 2. 'De verwachtingen over Feyenoord waren hoger door die 5-2 zege op Vitesse', begint Gouka. 'Maar de schade is op zich logisch omdat er tien nieuwe spelers zijn gehaald. Dat heeft even tijd nodig.'Een van de stellingen gaat over Alfred Schreuder. Met zo'n kwalitatief sterke selectie lijken zijn managementskills belangrijker dan zijn kwaliteiten als trainer. ‘Door de keuze die hij voorin heeft gemaakt tegen FC Groningen en op het middenveld. Kan je wel zeggen dat Berghuis, Klaassen en Kudus voorlopig niet in de basis staan. Schreuder vertelde na afloop ook dat hij zaterdag met Berghuis heeft gesproken. Maar als ik dat gezicht van hem zag op de bank…dat sprak boekdelen.' En natuurlijk komt de pijnlijke nederlaag van Manchester United bij Brentford aan bod. De slechtste start in ruim 100 jaar voor United: 2 gespeeld nul punten. ‘Ik denk wel dat Ten Hag de kerst haalt. Maar dan moet hij niet nog een paar van dit soort wedstrijden ertussen hebben. De Glazers hebben Ten Hag met hun volle verstand aangesteld. Er zijn heel veel problemen bij United. Dus als ze nu denken dat Ten Hag het toch niet, dan kunnen ze beter zelf opstappen. Al had ik wel verwacht dat ze beter zouden starten dan nu.'Inan: ‘Je moet bij Ten Hag volledig toegewijd zijn als speler. Dat kan je lang niet van alle spelers zeggen op dit moment. Het heeft me daarom verbaasd dat hij met deze groep verder wilde en Ronaldo niet de deur heeft gewezen.'  Besluiten de hele podcast nu via AD.nl, de AD App of jouw favoriete podcastplayer.Support the show: https://krant.nlSee omnystudio.com/listener for privacy information.

De vraag 'hoe dan?' heeft al meer dromen om zeep geholpen dan negatieve geluiden uit je omgeving en te weinig zelfvertrouwen ooit bij elkaar. Wat mij betreft schrap je die woorden per direct uit je vocabulaire. Hoe je dan wel besluiten neem als een baas, kansen grijpt als ze zich voordoen en nooit spijt krijgt van besluiten die je neemt, leg ik je uit in deze podcast. In de podcast nodig ik je ook uit om mee te doen aan mijn 10 daagse 'Vet Voluit tot aan je Vakantie' van 4 - 15 juli aanstaande. Doe je ook mee? www.jezaakvoorelkaar.nl/vvv Heel veel luisterplezier en laat je me weten wat je er van vond?

Er zijn heel veel dingen die ik zou willen. Er zijn ook heel veel dingen waar ik naar verlang. Maar tot het moment dat ik BESLUIT ze waar te maken gebeurd er niet zoveel. Inmiddels weet ik wat de kracht van besluiten nemen inhoudt. Wat dat kan veranderen. Dat niet besluiten ook een besluit is.... Daarover ga ik het met je hebben in deze podcast. En ook over 'upfront decision making' en wat dat inhoudt. Heel veel luister plezier!

'Wat zou jij doen als je mij was' is een vraag die ik regelmatig krijg. En natuurlijk wil ik daar graag in meedenken, dat deed ik ook heel vaak. Tot ik er achter kwam dat ik daar de klant maar ook mezelf niet mee hielp. Ik schatte soms de situatie verkeerd in, had een andere visie en dan kwam dat besluit soms als mijn verantwoordelijkheid bij me terug. DAt is niet zoals ik mijn business wil runnen maar vooral ook bleken het niet altijd ideale klanten te zijn. Daarover gaat deze podcast aflevering. Ik wens je heel veel luisterplezier enneh, reserveer 7 - 9 februari vast van 9 - 10 uur in je agenda. Als je mijn podcasts al waardevol vind, word je hier ook heel blij van.