Podcasts about keytoe

“Bij Keytoe wordt eigenlijk nooit vergaderd. Mensen zoeken elkaar gewoon op wanneer het nodig is.” Cedric Muchall, oprichter Keytoe, vertelt waarom organisaties onzinnig bedrijfje spelen en wat het positieve alternatief is, namelijk zinnig organiseren.  Bij Keytoe krijg je onbeperkte vakantiedagen, mag je zelf je salaris bepalen en zijn er geen managers. Er is eigenlijk maar één belangrijke regel: Doe wat je niet laten kan, en laat wat je niet maken kan. Maak als organisatie het verschil door in te zetten op de 6 v's: vertrouwen, veiligheid, vrijheid, verantwoordelijkheid, vitaliteit en verbinding. Leer in deze podcast hoe je je als organisatie zinnig kunt organiseren en welke transformatie je daarvoor moet ondergaan. Ga voor de shownotes van deze aflevering naar www.innovatiewasstraat.com/podcast. Wil je gratis lid worden van ons WhatsApp nieuws? Stuur een appje met je naam naar 06-11534039. Je blijft dan net als duizend anderen exclusief op de hoogte!

Vandaag spreek ik met Lennard Toma, die meteen aangaf een schurfthekel te hebben aan hokjes, wat verklaart waarom hij aan tafel zit bij mij. Aan de ene kant wil je er niet in geduwd worden, maar tegelijkertijd heb je toch een woord nodig om te duiden waar je mee  bezig bent. Een interessant spanningsveld..."Mijn naam zegt het meeste wat ik ben", dus dat heb ik neergezet bij 'functie' op Linkedin. Al werkt hij veel vanuit KeyToe als organisatiepsycholoog.We hebben een mooi gesprek over (klant)tevredenheid en bevlogenheid, hoe je de ideale mix kunt vinden van je kwaliteiten en de mate van uitdaging, over experimenteren met ont-organiseren. Hoe ver kun je dan gaan? was een vraag die Lennard zichzelf stelde. Heel boeiend hoe de interesse voor dit werkgebied is ontstaan, zijn vader noemde werken eigenlijk letterlijk als 'niet leuk'.Via Small Business Studies (best gek om te studeren als je niet erg van talen houdt), ging hij de kant van psychologie op, de positieve kant ervan dan, dus van 'goed naar awesome'. Toen kwam Ricardo Semler op zijn pad en toen draaide zijn hele beeld op werk om. 'Als werken zo kan zijn, dan vind ik het wel leuk!'Lennard ziet het leven als experiment, je kunt het eigenlijk niet fout doen, alleen leren.  Ik vul hierop graag aan hoe ik naar ploeteren en je best doen kijk. Zo rollen we in het onderwerp 'nieuwe generatie medewerkers' en 'ouderschap' en wat dat met anders organiseren te maken heeft.Een heel boeiend gesprek al zeg ik het zelf...Support the show (https://pod.fan/van-hokjes-naar-puzzelstukjes)

Maar liefst 100 minuten gaat Cedric in gesprek met Dr. Marcia Goddard, Head of Culture bij Tony's Chocoblablabla. Ook heeft zij de hypergroei van Youngcapital van dichtbij meegemaakt en is ze gepromoveerd op ons mooie vakgebied. En Cedric? Tja, hem kennen jullie al, maar hij is radicaal transparant dus je hoort schurend nieuws!

Vandaag het gesprek met Lennard Toma. Lennard is organisatiepsycholoog, spreker, auteur van het boek 99 Problems But The Boss Ain't One, helpt bedrijven anders te organiseren en is oprichter van online cursus platform KeytoeAcademy. Hij is de nutty professor die het bedrijf Keytoe naar een manier van organiseren heeft gebracht waarin collega's alles zelf bepalen en de organisatie zo simpel mogelijk is gemaakt om met werk bezig te zijn in plaats van bureaucratie, regels, protocollen enzovoorts. Lennard is bezig aan een boek over de onzin van bedrijven en een boek over persoonlijkheidspsychologie. Een mooi gesprek waarin ik meer leerde over de bijzondere opzet van Keytoe en Keytoe Y. Hoe ze met zo min mogelijk regels de bedrijven runnen, waarin mensen zelf kunnen starten zonder dat er een vacature is en zelf bepalen wat ze verdienen. Een manier van werken die niet voor iedereen is weggelegd, maar met leerzame ervaringen die je mogelijk helpen in een meer horizontale omgeving voor jullie bedrijf. Lees ook dit artikel van Gumroad No meetings, no deadlines, no full-time employees https://sahillavingia.com/work en beluister het gesprek met Samantha Slade Going horizontal and scale your impact – Samantha Slade of Lisa Gill en Karin Tenelius Self management in praxis – Karin Tenelius and Lisa Gill “Minimum viable culture” Luister daarom nu naar de inzichten van Lennard. Laten we beginnen… Meer over Lennard: https://www.linkedin.com/in/lennardtoma/ https://keytoeacademy.com/ https://www.lennardtoma.com/ Boek: 99 Problems But the Boss Ain't One Podcast https://open.spotify.com/show/2L4WEdnglXtsO7VfX74gAq 

Vandaag het gesprek met Lennard Toma. Lennard is organisatiepsycholoog, spreker, auteur van het boek 99 Problems But The Boss Ain't One, helpt bedrijven anders te organiseren en is oprichter van online cursus platform KeytoeAcademy. Hij is de nutty professor die het bedrijf Keytoe naar een manier van organiseren heeft gebracht waarin collega's alles zelf bepalen en de organisatie zo simpel mogelijk is gemaakt om met werk bezig te zijn in plaats van bureaucratie, regels, protocollen enzovoorts. Lennard is bezig aan een boek over de onzin van bedrijven en een boek over persoonlijkheidspsychologie. Een mooi gesprek waarin ik meer leerde over de bijzondere opzet van Keytoe en Keytoe Y. Hoe ze met zo min mogelijk regels de bedrijven runnen, waarin mensen zelf kunnen starten zonder dat er een vacature is en zelf bepalen wat ze verdienen. Een manier van werken die niet voor iedereen is weggelegd, maar met leerzame ervaringen die je mogelijk helpen in een meer horizontale omgeving voor jullie bedrijf. Lees ook dit artikel van Gumroad No meetings, no deadlines, no full-time employees https://sahillavingia.com/work en beluister het gesprek met Samantha Slade Going horizontal and scale your impact – Samantha Slade of Lisa Gill en Karin Tenelius Self management in praxis – Karin Tenelius and Lisa Gill “Minimum viable culture” Luister daarom nu naar de inzichten van Lennard. Laten we beginnen… Meer over Lennard: https://www.linkedin.com/in/lennardtoma/ https://keytoeacademy.com/ https://www.lennardtoma.com/ Boek: 99 Problems But the Boss Ain't One Podcast https://open.spotify.com/show/2L4WEdnglXtsO7VfX74gAq 

Shownotes: https://www.ecommercecafe.nl/cedric-muchall-keytoe/ Lid worden: https://www.ecommercecafe.nl/online-members/ In de tweede aflevering van het eCommerce Café zit ik samen met Cedric Muchall van KeyToe. Oprichter van Keytoe en Toscani. Een bedrijf dat zich bezighoud met webshops bouwen en alles omtrent eCommerce. Het bijzondere aan deze bedrijven is de bedrijfscultuur die zij geïmplementeerd hebben. Gaande van geen limiet op vakantie dagen, collega's bepalen elkaars salaris en nog veel meer. Kom hier alles over te weten in deze podcast. Wat wordt er zoal besproken. Nou, beginnen we meteen met het pijnlijke. Keytoe bestaat ondertussen 8 jaar. Wij zijn begonnen als webshop bouwer. Patrick kon dat goed, ik denk dat we binnen twee jaar één van de beste Magento bouwers waren in Nederland. Maar wij wilden ook laten zien, als je wc papier online kan verkopen, dan kan je alles. En dat was ook vaak onze pitch. Dus wij zijn begonnen als Keytoe en toen zeiden we, online meer verkopen. Wat op zich heel logisch was. Wij hielpen onze klanten meer te verkopen online. Toen hebben we besloten om er zelf ook eentje te doen, om te bewijzen dat we dat kunnen. En besloten om dat met WC papier te doen. Want dat is het meest debiele wat je niet verwacht. Het was in die periode, we waren het al aan het bouwen en toen kwam net de hype van The Dollar Shave Club. Dat filmpje ging viraal. Gelukkig was het niet met scheermesjes, dat is Boldking toen gaan doen. Tegelijkertijd met Boldking kwamen wij live met wc papier. Dat was dan de Smart Ass Club. Dan kon je op abonnement basis je wc papier laten komen. De slogan was ‘Veeg voor weinig, nooit chagrijnig'. Het was best populair, we hadden er veel media aandacht mee. Best wel wat klanten. Maar we waren een webshop bouwer. Dus het was altijd een sluippost, in de laatste 1% van je tijd optimaliseerde je die omgeving. Maar die 1% was er nooit. Bovendien waren we veel te groot begonnen. Er zat een megagoed systeem achter, best ingewikkeld om algoritmes goed te kunnen berekenen. En op basis van het verbruik van mensen, echt op de juiste periodiek te gaan versturen. Zodat niemand er nog over na hoefde te denken. Het was veel te groot. Je had evengoed een grote Excel lijst kunnen aanmaken in het begin. Dat was veel simpeler geweest. Dus wij verbrande een shitload aan uren en geld aan dat ding. En daar moet telkens opnieuw weer geld bij. Maar de marches op wc papier via de post is natuurlijk dramatisch. Langzaam aan stierf dat een dode dood. En bleven we nog dagelijks belletjes krijgen van klanten om te vragen of hun wc papier nog kwam. Langzaam aan moesten we toch gaan zeggen dat het niet meer ging lukken. Shownotes: https://www.ecommercecafe.nl/cedric-muchall-keytoe/ Lid worden: https://www.ecommercecafe.nl/online-members/

In deze aflevering ben ik in gesprek met Cedric Muchal, mede eigenaar van Keytoe, een club waarvan velen denken "Wat doen ze daar eigenlijk?". Cedric vat het graag samen onder de noemer 'vrij organiseren' en dat is het zeker. Maar vrijheid betekent ook verantwoordelijkheid. Daar zijn we het over eens.We hebben het over gekleurde truien, huilen op het werk en wat kwetsbaar zijn als leider in de praktijk betekent.Ik vond het een inspirerend gesprek, waarin ik zelf ook weer het nodige heb opgestoken. Hopelijk jij ook!Support the show (https://pod.fan/van-hokjes-naar-puzzelstukjes)

Hoe vergroot je het vertrouwen in organisaties, zodat je steeds minder regels meer nodig hebt? Florian en Marianne in gesprek over bedrijfsmodellen. Over de oude manier van denken waarin controle en beheers aan het stuur zitten. En over de nieuwe manier waar we bij Keytoe ook voor staan. #bedrijfsmodellen #vertrouwen #regelsomdatjebangbentdecontroleteverliezen

Sonja geeft Marianne lik op stuk. Of was het nu andersom? Over cultuurverschillen tussen rand-stedelingen en Limburgers. Over jezelf uitspreken als er wrijving is. Want dan komt het op tafel te liggen en dan zie je met elkaar veel meer! En de gouden Keytoe-tip: zeg het zonder lading, zonder veroordeling, deel simpelweg je mening. Om te oefenen: durf jij hardop te denken met je collega’s?

Florian en Nicolette over de dood. Huh wat? Wat heeft dat te maken met cultuurverandering in organisaties? Ze gaan toch niet nog gekker doen bij Keytoe en uitvaartondernemer worden… Over de kleine dood, die er elke dag is. Afscheid nemen van collega’s of van werkzaamheden die je wilt laten afsterven. Waarom we elke keer over de houdbaarheidsdatum, aan een dood paard trekken en wat de natuur ons leert.

Deze podcast is de eerste die niet door Ced en Len is opgenomen. Hierin gaan Keytoe-collega's Sonja en Marianne verder op #hoedan!? menselijker organiseren... We hebben het over #gedragsverandering en de impact van #context en zo. Enjoy!

De Communicatie Podcast start een nieuwe serie: De bedoeling van communicatie. Want hoe kan het dat sommige woorden je echt raken en gesprekken je heel lang bij blijven, en dat andere communicatie compleet langs je heen gaat. En dus zijn doel voorbij schiet? Dit zoeken we eens verder uit met de sprekers van dit nieuwe seizoen. De eerste podcast in deze serie nam Karine op met Lennard Toma en Cedric Muchall, de oprichters van het futuristische bureau Keytoe. Daarin gaat het over een belangrijke voorwaarde om überhaupt goed te communiceren: jezelf laten zien, kwetsbaar durven zijn. Binnen hun bedrijven hebben ze alle franje en ruis weggehaald, zodat iedereen die bij Keytoe werkt, echt alle ruimte krijgt om zichzelf te zijn. Meer weten over De Communicatie Podcast? Volg Karine van den Noort op Instagram (www.instagram.com/karine_van_den_noort) of LInkedIn (www.linkedin.com/in/karinevandennoort)voor voor dagelijkse inspiratie en tips over effectief communiceren. Karine is oprichter/eigenaar van www.decommunicatieexperts.nl een communicatiebureau met heel veel ervaring in de communicatie en marketing voor ondernemers, overheden en zorgorganisaties. Ga naar de website voor nog veel meer inspiratie, tips en best practices. Daar kan je je ook abonneren onze nieuwsbrief.

In een drie-serie afleveringen praten Ced en Len over de documentaire-serie The Last Dance. Een docu-serie over Michael Jordan en de Chicago Bulls in de jaren '80 en '90. Wat kunnen we leren van de hoofdrolspelers uit deze docu? In deze derde aflevering gaat het over acceptatie. De Chicago Bulls hadden een veelvoud aan persoonlijkheden op het veld en buiten het veld. Hoe werd daarmee omgegaan? En wat voor rol speelde acceptatie van elkaar daarin? Ced en Len bespreken wat acceptatie binnen Keytoe heeft betekent en waarom dat belangrijk is voor organisaties.

De Collega Meting wordt al langer bij Keytoe gebruikt. Bij KeytoeY wilden we kijken of we het ook zonder vragenlijst konden gebruiken. Dat werd het Zoom-in gesprek. We zoomen in op de collega om hem/haar beter te leren kennen. Wat drijft de collega? Waar is hij/zij bang voor? Ced en Len bespreken hoe het werkt, wat de voordelen en de nadelen ervan zijn. En of ze de Collega Meting vervangen.

Len verteld tijdens een gastcollega bij de Hogeschool Leiden hoe het allemaal in zijn werk gaat bij Keytoe. Luister je mee?

Is de verbinding die wij onderling bij Keytoe hebben ontworpen? Dat was de vraag die Ced kreeg van een dominee die op bezoek was bij Keytoe.

Na de uitleg over dat verandering van context belangrijker is dan gedragsverandering, moesten we natuurlijk wel uitleggen hoe de context bij Keytoe verandert is in 8 jaar tijd

Keytoe groeit hard, we zijn inmiddels een aantal BV's rijker en dit werpt zijn vruchten af. Maar dit brengt ook uitdagingen met zich mee, zo is het oorspronkelijke team aan het zoeken wie zij nou eigenlijk zijn.

Keytoe bestaat uit verschillende teams, met elk hun eigen beloningssysteem en verdienmodel. Ced en Len praten over hun visie op vrijheid en stabiliteit.

Welk advies geven Cedric en Lennard regelmatig, die ze zelf niet of nauwelijks opvolgen? De vraag gesteld door Thijs Launspach wordt gretig door Ced en Len behandeld in deze aflevering. Heb je ook een vraag die je graag in een podcast aflevering behandeld ziet worden, stel ze aan de heren door ze op te zoeken op LinkedIn of via de Keytoe site en je vraag te deponeren. Vinden ze leuk.

https://ecommercecafe.nl/cedric-muchall-keytoe/ In deze aflevering van het eCommerce Café is Dries op bezoek bij KeyToe. Ontvangen met koffie in een champagne glas door Cedric Muchall die nog lekker stond te roken buiten. Cedric en Dries zijn ooit aan elkaar voorgesteld door Cor in 't Veld. Omdat beide heren nogal chaotisch en creatief zijn dacht Cor die moeten eens koffie drinken. De koffie dronken zij samen in 2013. In deze Podcast gaat het er ook weer lekker chaotisch aan toe. Cedric kon de uitknop niet vinden en Dries luisterde aandachtig (meestal). Cedric is een van de Founders van KeyToe (een Full Service (Marketing) Bureau. Het leukste bureau van Nederland volgens eigen zeggen. een van de auteurs van "99 problems but the boss ain't one" (affiliate linkje) KeyToeY - Verhalenverteller (en dat kan die) Oprichter - Smart Ass Club - Helaas, helaas heeft dit concept het niet gehaald. Boldking (de scheermesjes) liep met dit concept er vandoor. Luister naar dit onwijs leuke chaotische gesprek. De Shownotes op de website: https://ecommercecafe.nl/cedric-muchall-keytoe/

Bij de Keytoe groep: Keytoe Ventures, zijn de aandelen verdeeld over: collega's, klanten, oud-collega's, oud-klanten, leveranciers, en mensen die Keytoe best aardig kennen. Hoe dat tot stand is gekomen en dat werkt hoor je in deze aflevering.

Waar bij Keytoe collega's collega's aannemen, wordt niemand aangenomen bij KeytoeY. In plaats daarvan mogen collega's zichzelf aannemen. Hoe dat werkt hoor je in deze aflevering.

Een interessant en eigenlijk komisch resultaat of probleem van anders georganiseerd zijn. Het los laten komen van de eigenaar of oprichter of directeur is al een enorme stap. Alleen wat we nu zien bij Keytoe is dat collega's zoveel eigenaarschap voelen, dat ook zij problemen hebben met het loslaten naar andere mensen buiten Keytoe toe. Dus het probleem dat de eigenaar niet wil loslaten is vermenigvuldigd als iedereen de eigenaar is. Hoe dat ging bij Keytoe hoor je in deze aflevering.

De podcast van het Rustburo: dé podcast over stress, rust, zelfvertrouwen en persoonlijk leiderschap. In deze aflevering een interview met Lennard Toma, organisatiepsycholoog en partner bij Keytoe. Lennard is expert op het gebied van zelfsturing in organisaties, en kwam onlangs in het nieuws met de zelfsturende ontslagronde bij het bedrijf waar hij werkt. We hebben het over floreren, over werkdruk, over omgaan met de millennials in je organisatie, over waarom-vragen en over zijn boek '99 Problems but the boss ain't one'. En Lennard legt uit waarom in zijn bedrijf de baas evenveel invloed heeft als de stagiair. Extra info podcast: Lennard haalt in de podcast het PERMA-model aan van Martin Seligman. Meer info over dit model kun je hier vinden: https://gostrengths.com/whatisperma/. Het boek van Lennard is hier te vinden: https://www.bol.com/nl/f/99-problems-but-the-boss-ain-t-one/9200000101128796/ Meer informatie over het Rustburo: www.rustburo.nl Meer informatie over Lennard Toma: https://www.linkedin.com/in/lennardtoma/?originalSubdomain=nl Meer informatie over Keytoe: https://www.keytoe.nl Meer informatie over Thijs Launspach: www.thijslaunspach.nl

So... an English episode for a change. This time a talk from Lennard at a team from Unilever. From Aldous Huxleys Brave New World to the strange world of Keytoe. Some of the topics include: How to empower people? How are decisions made in a manager-less organization? What are the risks involved with this new type of organization and are they really risks? Is striving for agility as a team smart to do or not? Have fun.

Dit is een talk met Q&A gegeven door Lennard Toma op 7 maart 2019 in Enschede bij Moneybird bij de HR Twente Meetup. In een dik uur vertelt Lennard hoe Keytoe werkt, hoe de manier van organiseren tot stand is gekomen en waar de nuances zitten. Wil je ook een keer een talk van Lennard, Cedric of allebei, mail dan naar lennard@keytoe.nl. Jorieke van Moneybird bedankt voor de uitnodiging. Have fun!

Misschien is het het Rotterdamse in ons. Misschien zijn we zo geworden door de manier van organiseren. In ieder geval heeft directheid er wel erg bij geholpen dat Keytoe nu zo georganiseerd is, zoals het is. Dit is het tweede mindset principe wat helpt bij het veranderen naar een anders en nieuwe soort organisatie. Directheid. Len en Ced leggen uit waarom

Er is iets bijzonders gebeurd bij Keytoe na de beruchte zelfsturende ontslagronde. En dit keer met een zeer positief randje. Een van de ontslagen mensen is terug bij Keytoe Hoe dat is gekomen en of dat ethisch en organisatorisch gezien goed is, daar gaan we het in deze podcast over hebben. We zijn er wel blij mee.

In de 9e aflevering van de Business Books Podcast bespreken Thijs Peters (business journalist) en Remy Ludo Gieling (hoofdredacteur Sprout) de lessen uit: » Duiken we in de duistere wereld van de statistiek met Het Best Verkochte Boek Ooit van Sanne Blauw. » Spreken we met auteur en spreker Jim Stolze over de toekomst van AI middels zijn boek Algoritmisering wen er maar aan » Leren we het geheim van slim werken met het boek GRIP van Rick Pastoor. » Nemen we met het boek 99 problems but the boss ain't one een kijkje in de keuken van het growth hacking bedrijf Keytoe, waar werknemers zelf hun salaris mogen bepalen (en collega's moeten ontslaan). Meer luisteren of de boeken bestellen, dat kan via www.businessbookspodcast.nl.

Een jubileum aflevering. Nummer 50 alweer. Maar dan wel over iets serieus. En wat anders, dan waar Keytoe nogal in de media mee is verschenen. Wij geven het uitgebreidere verhaal van de 'zelfsturende ontslagronde'. We namen dit op voor de media-gekte, dus dat we niet echt op de hoogte zijn van alles wat er is gezegd, mag duidelijk zijn. We zijn benieuwd wat jullie ervan vinden, dus kijk eens op keytoe.nl en stuur eens een bericht.

Deze keer spreken we met Lennard Toma van Keytoe. Zij waren recentelijk in het nieuws doordat zij veel vrijheid neerleggen bij hun werknemers - zo bepalen ze zelf waar en wanneer ze werken, wat ze doen en zelfs hun eigen salaris. Hoe werkt dit? We zijn benieuwd en vragen het Lennard, een psycholoog die dit bedacht en geïmplementeerd heeft.

Is diversiteit in je organisatie nou goed of niet? En als er een vernieuwende organisatiecultuur is, waar collega's elkaar aannemen, krijg je dan niet alleen maar dezelfde mensen? Cedric en Lennard vertellen in deze aflevering hun ervaring met diversiteit bij Keytoe.

Is de andere manier van organiseren bij o.a. Keytoe softer of harder? Jij mag het zeggen. Cedric en Lennard geven hun mening erover en wat voorbeelden. En ook hoe je naar deze manier van organiseren toe kunt gaan.

Cedric heeft ontslag genomen bij z'n eigen kindje: Keytoe. Nou, in ieder geval operationeel ontslag. Dat kon hij doen omdat de organisatie er klaar voor was. In deze podcast hoor je waarom hij dat wilde en wat hij heeft gedaan om het voor elkaar te krijgen.

Dit is het 1e deel van de SentimentsApp afleveringen. Over een app die Keytoe aan het maken is waarin salarissen worden bepaald afhankelijk van de beoordeling die collega's geven. Een variabel salaris dus. Elke maand anders. In deel 1 vertellen we je over het ontstaan van het idee van de app. In de latere delen gaan we het hebben over hoe de app daadwerkelijk werkt; welke problemen er mogelijk zullen ontstaan; wat er tijdens de pilot gebeurt; en hoe het uitwerkt wanneer het is ingevoerd.

Ced en Len vertellen over hun Why, de Why van Keytoe en dat van KeytoeY. De missie om het overgrote deel van de organisaties een plek te maken waar mensen graag naartoe gaan om te werken. Waar ze kunnen floreren. Wij willen daaraan bijdragen. Het gaat misschien nooit lukken, maar we gaan het wel proberen.

In deze aflevering geen Cedric, maar Joeri samen met Lennard. Joeri een collega bij Keytoe die zijn mening geeft over de gekke dag voor Keytoe met heel veel media aandacht. En Joeri z'n ideeën over de SentimentsApp. Lennard kon het ook niet laten z'n mening te geven.

Keytoe heeft een bizarre media-aandacht-week achter de rug. Ced en Len reflecteren erop en proberen te duiden waarom heel veel mensen het idee dat collega's elkaars salaris bepalen verschrikkelijk vinden. Vind jij dat ook?