Vállalkozóból Vállalkozás Podcast - Gál Kristóffal

„Minden út ide vezetett!” – meséli Kristóf a legújabb adásban, melynek aktuális témájáról már sok szó esett az előző részekben és most egy teljes epizódon keresztül számol be arról, hogy hol tart jelenleg az önismereti útján. Épp most tértek vissza feleségével újabb elvonulásukról, így még friss a tapasztalat. Az önismeret évek óta fontos szerepet tölt be nála, szerinte ez teljesen megváltoztatta az életét. Rájött, hogy mindig is szeretett tanítani, így nincs is más hátra, minthogy ezt is elkezdje. Úgy érzi, hogy jó a tudás átadásában és szeretne másoknak segíteni abban, hogyan tudják az önismeretből szerzett tapasztalatokat beépíteni cégük működésébe is. Mindenképpen hallgasd meg az adást, ha kíváncsi vagy arra, min dolgozik most, mik lesznek a következő lépései és hogy hogyan tudsz tőle tanulni erről a témáról. Tudd meg milyen módszereket, formátumokat szeretne átadni majd képzésén. Ismerj meg ebben az adásban egy jó fejlődési lehetőség, melyet Kristóf a tudatos vállalkozóknak ajánl. 00:00 – Kristóf eddigi önismereti útja. Visszatekintés arról, hogy hogyan és miért kanyarodik vissza mindig a tanításhoz. 10:12 – Hogyan látja magát tíz év múlva? Kristóf jelenlegi víziója és jövőképe. Az Ismerd meg Önmagad! program tematikája. 20:47 – Képzésének egyéni része. Hogyan oszlik meg közöttük feleségével, Nusival a munka a kurzuson? 31:09 – Itt tart most a Klikkmarketing! Hogyan tud Kristóftól tanulni az, aki szeretne? Ebben a részben ezeket a témákat beszélik át alaposan: A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata: Vágó: Hevér Kitt Műsorvezető: Sándorfy Adrián A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült.

Kemény és nehéz témával érkezik most a Vállalkozóból Vállalkozás podcast. Vezetőként nemcsak azért vagyunk felelősek, hogy jó csapatot épitsünk. Egy idő után elkerülhetetlen, hogy eljöjjön az a perc, amikor el kell küldenünk valakit. Egy jó vezetőnek mindig a teljes vállalat haladását kell szem előtt tartania. Persze az érzelmeket lehetetlen kizárni, talán ezért is nehéz néha észre venni az úgynevezett rohadt almát a kosárban, azt, aki valamiért gátolja a céget a fejlődésben. Gál Kristóf már számos alkalommal került ilyen döntési helyzetbe és ebben az epizódban elmondja, hogy milyen tapasztalatai voltak eddig. Elmeséli, hogy szerinte mikor jön el az a pont, amikor már nincs visszaút és az egyetlen megoldás a búcsú. Beszámol arról is, hogy szerinte hogyan érdemes elküldeni egy kollégát és hogyan kell egy tudatos vezetőnek erről megfelelően gondolkodnia. Ismét egy olyan téma, amit talán örökké tanulunk és soha nem lehet megszokni, de a podcast meghallgatásával talán most közelebb kerülhetsz ahhoz, hogy biztosan jó döntést hozz egy ilyen nehéz szituációban. Hallgasd meg az adást, ha kiváncsi vagy Kristóf elgondolkodtató tanácsaira, vagy a gyakorlatban is előforduló példáira, melyekből sokat tanulhatsz. Ebben a részben az alábbi pontokat beszélik majd át alaposan: 00:00 - Így érdemes megfelelően gondolkodni a munkatársakról Kristóf szerint. A top 10% szabálya. Csapatépítés és az “egész jó” kollégák problémája. Önismeret a döntéshozásban. Használd te is a busz modellt, Kristófnak már számos alkalommal bevált! 19:45 - Hogyan jutunk el a búcsúig? Ebben a részben különböző aspektusokat vizsgálunk, például, hogy mi van akkor, ha az adott munkatársnak a munkájával nincs probléma, viszont emberileg nehéz a közös munka és fordítva. Van olyan, hogy megéri a befektetett energiát az elküldés helyett? 20:55 - Ezek a “nem bevállalás” következményei. Vedd észre, hogy kik a rejtett ellenségeid, akik burkoltan rongálják a morált! Van megoldás a hullámzó teljesítményű kollégákra? 34:24 - A “szent tehenek” problémaköre. Végül miért fontos, hogy mekkora terhet veszel fel magadra vezetőként? A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata: Vágó: Hevér Kitti Műsorvezető: Sándorfy Adrián A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült.

Egy tudatos vállalkozó, fejleszti magát, tájékozódik a cégvezetéssel és építéssel kapcsolatban, eljár workshopokra, konferenciákra és rengeteg tudást halmoz fel, annak érdekében, hogy vállalkozása sikeres legyen. De vajon mi történik ezután? Gál Kristóf gyakran észreveszi magán, hogy tisztában van mindennel, ami ahhoz kell, hogy a Klikkmarketing igazán szárnyalni tudjon, de néha a gyakorlati megvalósítás elmarad. A Vállalkozóból Vállalkozás podcast legújabb adásában összeszedi tíz pontban, hogy szerinte mire szükséges folyamatosan fókuszálni a bevétel maximalizálásának érdekében. Kristóf most azt látja, hogy sokszor nem tudják a vállalkozók, hogy mi az, ami működik nekik például a marketingben és az értékesítésben. A bevétel tíz parancsolata segít abban, hogy ezt biztosan tudjuk. Lehet, hogy az állítások egyeseknek egyértelműek lehetnek, de érdemes feltenni a kérdést, vajon ténylegesen betartjuk ezeket a mindennapokban? Az adásban szó lesz többek között arról is, hogy mi Kristóf szerint az, ami igazán profitgyilkos lehet egy vállalkozásban, hogy minek kell történnie a konverzió után, illetve beszél még a megfelelő árazásról is. Ebben a részben az alábbi pontokat beszélik majd át alaposan: 00:00 – Az első parancsolat - Légy büszke! 08:30 – A második parancsolat - Ne tranzakcióban, hanem kapcsolatokban gondolkozz! 11:10 - A hármas parancsolat - A marketingben és a salesben is figyelj a backend működésre! 14:54 – A negyedik parancsolat - Soha ne fogd vissza az értékesítést és a marketinget! 18:39 – Az ötödik parancsolat - Éjjel nappal fussanak az érdeklődő szerző kampányaid! 19:47 – A hatodik parancsolat - Ne árral versenyezz, hanem pozícionáld a céged! 24:40 – A hetedik parancsolat - Folyamatosan építsd és fejleszd az adatbázisodat! 27:14 – A nyolcadik parancsolat - Jobban figyelj a piacra és a vevőkre, mint a konkurenciára. 30:06 – A kilencedik parancsolat – Akárhogy fejlődik a céged a bevételről ne vedd le a szemed! 30:19 – Tízedik parancsolat – Attól lesz stabil a bevételed, amit minden nap megcsinálsz! A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata: Vágó: Hevér Kitti Műsorvezető: Sándorfy Adrián A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült.

Vállalkozóként vagy vezetőként sokan vannak, akik rengeteget dolgoznak és mindent megtesznek annak érdekében, hogy jól menedzseljék a feladatokat, fejlesszék területüket és ösztönözzék beosztottjaikat. Mégis van, hogy valamiért nem érik el a kitűzött célt. Vajon mi lehet ilyenkor a probléma? A Vállalkozóból Vállalkozó podcast legújabb adásában Gál Kristóf és Sándorfy Adrián azt fejtik ki, hogy miért must have vezetőként az önismerettel is foglalkozni. Bár furcsának tűnhet, mikor két sikeres vállalkozó a hajtás helyett inkább arra ösztönöz, hogy állj meg egy percre és tekints magadba, hidd el az adás végére meg fogod érteni miért olyan fontos ez. Ha régóta gondolkozol azon, hogy az önismerettel is el kellene kezdened foglalkozni, de még nem tudod, mi legyen az első lépés mindenképpen ajánljuk neked a legújabb epizód meghallgatását. „Nagyon sok ember belső kihívásokat külső megoldásokkal akar kezelni” – mondja Kristóf az adásban és ezt a vezetők egyik fő hibájának tartja. Vajon honnan jönnek ezek a rossz beidegződések és minták, és mi mindenben lehet segítségünkre még az önismeret? Ha egy jó tükröt keresel, ami segíthet a fejlődésben ez az epizód neked szól! Ebben a részben ezeket a témákat beszélik át alaposan: 00:00 – Adi és a Vállalkozói Kör. Mit érdemes Kristóf szerint csinálni első lépésként az önismeret útján és mikor kell elkezdeni ezzel foglalkozni? 12:01 – Ezért játszik szerepet az önismeret a munkatársakkal való kommunikációban is. Határozd meg könnyedén, hogy pontosan mi a célod, így kaphatsz egy tiszta képet! 24:40 – Hogyan nyilvánul meg az önismeret hiánya gyakorlati környezetben, mint például értékesítés és csapatépítés? 33:45 – Menjünk vissza egészen a gyerekkorig! Cégtárs és tulajdonostárs választás, ez is egy önismereti kérdés? Végül, hogyan érdemes elindulni Kristóf szerint ezen az úton. A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata: Vágó: Hevér Kitti Műsorvezető: Sándorfy Adrián A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült.

Egy vezető idejének nagy részében nem csak feladatokat menedzsel. A legtöbb ember fejében van egy olyan hamis elképzelés, hogy a vezetők nem végeznek operatív munkát, csak a feladatokat és az embereket irányítják és ellenőrzik a munkát. Ez valamilyen szempontból igaz, de abba már kevesen gondolnak bele, hogy a vezetők idejének nagy részét a beosztottak lelki támogatása teszi ki. Ügyfél és beosztott, vagy két munkatárs közötti konfliktus kezelés, csapatépítés, megfelelő reagálás egyes kérésekre, hibákra és visszajelzésekre. Ezek mind olyan feladatok, melyek jó emberismeretet és magasszintű vezetői skilleket igényelnek. A Vállalkozóból Vállalkozás podcast legújabb adásában Gál Kristóf és Sándorfy Adrián a jobb vezetővé válás témakörét fejtegetik. Az évek során sok hibába futottak már bele, amik megelőzhetőek lettek volna, ha előre gondolkodnak. Most ezeket is megosztják a hallgatókkal, hogy más már ne kövesse el őket. Az epizódban kifejtik, hogy szerintük mikor érdemes reagálni egy problémára, milyen előkészületeket érdemes tenni egy alkalmazott elküldése előtt, vagy, hogy hogyan érdemes reagálni egy munkatárs vagy ügyfél távozására. Ebben a részben ezeket a témákat beszélik át alaposan: 00:00 – Vezetői hibák, amiket elkövethetsz akkor, ha egy ügyfél vagy egy csapattárs etikátlan dolgot követ el. 9:25 – Konfliktuskerülés és kezelés. Vajon merünk szólni egymásnak a problémákról? Megfelelő ügyfél és kolléga közötti vitahelyzet kezelés. Lelki és jogi felkészülés egy munkatárs elküldésére. 22:10 – Teendők, exit interjú és felmerülő hibák, ha felmond egy alkalmazott vagy egy ügyfél. A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata: Vágó: Hevér Kitti Műsorvezető: Sándorfy Adrián A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült.

A Vállalkozóból Vállalkozás podcast hallgatói nagy utat járhattak be Gál Kristóffal. Mint minden cégvezetőnek neki is az volt a terve, hogy egyszer teljesen önállóvá válik vállalata és ő csak tulajdonosi szerepben új területeket fedezhet fel vagy egyszerűen csak kint napozhat a kertben, ha éppen, ahhoz van kedve. És, hogy mi történt miután elérte célját? Több éves önismereti út után Kristóf mostanra ért el oda, hogy rájött ez valószínűleg egy olyan álomkép volt, amit nem élvez igazán. Hiába teljesítette tervét mégsem nyugodott meg, nem volt teljes és boldog. A változás, a tudatosság fejlődése még mindig tart nála. Az, hogy hová is vezet ez az út? Még ő sem tudja, de, ami biztos, hogy rengeteg ötlete van a cégével, méghozzá olyan ötletek, amiben ő is szeretne megvalósítóként is szerepet vállalni. A legújabb adásban részletesen mesél arról, hogy hogyan jutott el idáig, mi a jelenlegi motivációja és, hogy miért gondolja ezt a helyes útnak. Egy biztos, Kristóf eldöntötte, hogy többé nem befolyásolják félelmei és azok a rossz beidegződések vagy sémák, amik eddig hátráltatták. Célja, hogy levetkőzze azokat a szerepeket, amiket mások miatt vett fel magára. Ebben a részben ezeket a témákat beszélik át alaposan: 00:00 –Folyamatok melyen jelenleg átmegy Kristóf. Mi volt a legutóbbi foglalkozáson. Hogyan vette át a félelmei felett a hatalmat az évek alatt? 15:14 – Megfelelési kényszer, hogyan befolyásol ez másokat? Vajon tudod tulajdonosként, hogy hol a helyed a cégen belül? A legfontosabb dolog, amire rájött Kristóf az elmúlt időszakban. Szerinte erre van jelenleg leginkább szüksége egy vállalkozónak. 28:16 – Kristóf és a Klikkmarketing most. Mennyire függnek egymástól. A nagy pálfordulás és gondolatok a konzekvenciáról és kompromisszum kötésről. 41:33 – Hogyan tovább? Így alakulnak majd Kristóf napjai a következő hónapokban. A Klikkmarketing új sales stratégiája. Végül mi Gál Kristóf szerint az igazi szabadság? A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata: Vágó: Hevér Kitt Műsorvezető: Sándorfy Adrián A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült.

Az, hogy munkát fektessünk cégünk marketing kommunikációjába napjainkra már megkerülhetetlen lett, mégis számos cégvezető mumusa ez, hiszen sok időt és kapacitást emészthet fel minden részlet kidolgozása. Van, akinek szinte nincs és akad olyan vállalat is, amely teljesen mértékben kiszervezi a marketing feladatokat. Legyünk őszinték! Cégvezetőként nem lehet megúszni azt, hogy erre kellő mértékű időt áldozzunk. A különböző trendek elképesztő tempóban változnak, amivel a tudatos vállalkozóknak lépést kell tartania. Azt viszont szintén fontos megemlíteni, hogy teljesen irreális elvárás, hogy egy az egybe oda adjuk egy külsős cégnek vállalatunk marketingjét. Ezen a ponton már felmerül a kérdés, hogy akkor mégis mi a megfelelő irány? Vajon milyen eszközöket érdemes választani, mely platformokon jelenjünk meg? Mennyit érdemes költenünk az egyes kampányokra, hogyan dolgozzuk ki a stratégiát és a fókuszpontokat? A Vállalkozóból Vállalkozás podcast legújabb részében minderre választ kaphatsz. Gál Kristóf ebben az epizódban teljes körképet mutat be ebben a témában. Ismét rengeteg gyakorlati példát mesél és megosztja a marketing kiszervezésben szerzett tapasztalatait. „Ebben a zónában nem művészkedni kell, hanem kőkeményen azt kell csinálni, amiben szinte biztosak vagyunk, hogy működik.” – osztja meg álláspontját Kristóf. Ha kíváncsi vagy további gondolataira hallgasd meg az adást, amiben az alábbi témákat is alaposan átbeszélik: 00:00 (5:12) – Kristóf véleménye teljes marketingünk kiszervezéséről. Hogyan vizsgáljuk a marketinget a Pareto-elv mentén. Merre változik most ez a piac, mik a jelenlegi trendek? 8:39 – Jöjjenek a számok! Felmerülő költségek, javasolt költés és bevált eszközök, amik már eredményességet is hozhatnak. 20:25 – Az alacsonyan csüngő gyümölcs logika lényege, új ügyfelek elérése és must have marketing eszközök. Marketing 1.0 avagy első lépések, amit rendbe kell tenned. Média költségek és tartalomgyártás az aktuális trendek szerint. 33:29 – Vevőszerzés és vásárló megtartás. Ezt rontják el a legtöbben! Az e-mail marketing helye a marketing gépezetben és a megfelelő adatbázis építés. 46:47 – Praktikák, tippek, trükkök vásárlás ösztönzésre. Milyen platformon és hogyan szólítsunk meg új és régi felhasználókat. Videós tartalmak aktuális felhasználási lehetőségei. 57:10 – Mit érdemes ténylegesen kiszerveznünk és mennyi energiát érdemes ezen felül saját magunknak a marketingbe fektetni cégvezetőként? Végül, stratégiánk kialakításának legfontosabb pontjai és kérdései. A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook- oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata: Vágó: Hevér Kitti Műsorvezető: Sándorfy Adrián A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült.

Kristóf már régóta foglalkozik a tudatossággal, a tulajdonossá válás lelki oldalával és azzal, hogy ne csak szakmailag, de emberileg is jó vállalkozó legyen. Több, mint egy éve jár elvonulásokra, ahol ezekről tanul és mostanra ért el arra a szintre, hogy gondolatait, tapasztalatait úgy tudja átadni, hogy abból más is tanulhasson. „Önmagában egy tanítás, hogy mindenkinek onnan jön a pofon, ahonnan legjobban fáj.” – hangzik el Kristóftól az adás elején. Nagyon mélyen, sok egymást követő traumán és szenvedésen volt túl, akkor amikor megismerkedett a tudatosság négy alappillérével. Ez a szemléletmód rengeteget segített neki abban, hogy megértse önmagát. A képzés során sokat fejlődött és a gondolatokat, amiket hozott magával szerette volna a hallgatókkal is megosztani. A tudatosság négy alappillére nem csak a munkára, hanem az élet minden területére kivetíthető. A Vállalkozóból Vállalkozás podcast legújabb adásában Gál Kristóf és Sándorfy Adrián nehéz, de tanulságos kérdésekre ad őszintén választ, saját megélésükön keresztül, hiszen cégvezetőként nem csak szakmai, de emberi, akár lelki dilemmákra is megoldást kell találni. Ebben a részben ezeket a témákat beszélik át alaposan: 00:00 – Hogyan talált rá Kristóf erre a szemléletmódra és mióta tanulja. Hol tart most az önfejlesztés útján. Vajon mindenkinek kell a szenvedés, ahhoz, hogy fejlődjön? Ő számos pofon után ezeken a területeken tudott tovább fejlődni. Beszámoló arról, hogy mi az, amit most már biztosan nem fog csinálni. 15:43 – Az első alappillér kifejtése. A bizalom és bizalom közötti különbségek. Hol tart az első pillérnél most Kristóf. Túltervezés helyett a jelenben levés. Így csinálja ő. 32:45 – A második pillér bemutatása. Az önazonosság fontossága és a hibáink felvállalása. Mi Gál Kristóf szerint az igazi őszinteség. 50:02 – A következő pillér Kristóf szemszögéből. Mi az, amit megtehetünk például vezetői, vagy sok felelősséggel járó pozícióban? Bátornak lenni vezetőként, de hogyan? 57:02 – Az utolsó pillér. Félelem és túlbonyolítás, ami mindenhol megjelenik, de vajon hogyan lehet ezt kezelni? A túlbonyolítás igazából csak önbizalomhiány? Végül összegzés. A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata: Vágó: Hevér Kitti Műsorvezető: Sándorfy Adrián A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült.

Elgondolkodtató, hogy mennyi hazai vállalkozás van, ami nem éli meg a 10 éves működését. A cégvezetők pályájuk során rengeteg falba ütköznek és a sok kudarc után sajnos legtöbben feladják. Ami pedig ennél is szomorúbb, hogy legtöbbször ezekben a helyzetekben a tudás és a terv megvan, mégis elbukik a vállalkozás. Gál Kristófnak ezzel kapcsolatban van egy elmélete. A Vállalkozóból Vállalkozás podcast legújabb adásában erről mesél majd a hallgatóknak. Véleménye szerint a legtöbb vállalkozó nem figyel az önismeretre és a pszichológiájára, pedig 80%-ban múlhat ezen egy cég sikere. Úgy gondolja, hogy a tulajdonosok sokszor nem veszik észre a rossz beidegződéseiket, hiedelmeiket, amikkel igazából csak saját magukat akadályozzák. Kristóf ebben az adásban nem csak a vezetői hibákra világít rá, de megoldási javaslatokat is hoz konkrét példákon keresztül. Ha elakadtál és egyszerűen nem tudod, hogyan ismerd fel, hogy pontosan mi akadályoz, mindenképpen ajánljuk neked a legújabb adást. Ebben a részben ezeket a témákat beszélik át alaposan: 00:00 – Így reformálta meg Kristóf az elmúlt években pszichológiáját. Eredmények, sikerek és a soha véget nem érő önismereti út. Ő így alkalmazza folyamatosan a tanultakat. 08:58 – Hogyan vegyük észre és korrigáljuk, ha vezetői hibát vétünk? Konkrét példa és egy delegálási gyorstalpaló. Mindennek a kulcsa az egyszerűsítés, Kristóf elmondja, hogyan csináld! Miért nem baj az, ha hibázunk? 19:09 – Amikor a tettek sokkal fontosabbak a „hogyanoknál”. Így lépj ki torz hiedelmeid fogságából, amik csak gyengítenek és visszatartanak. Kristóf mesél arról, hogy korlátoznak minket rossz beidegződött sémáink. Mesél saját félelmeiről is, melyeken mostanra sikerült túllépnie. 28:50 – Mi történik az után, mikor felismertem a torzítási mintát? Végül összegzés és további praktikák és tanácsok. A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata: Vágó: Hevér Kitt Műsorvezető: Sándorfy Adrián A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült.

Minden cégvezető hosszú távú célja az, hogy felépítsen egy önállóan is sikeresen működő vállalkozást, ami végül akár tulajdonosi segítség nélkül is megállja a helyét az adott piacon. Általában a vezetők fejében eddig van meg az elképzelés, legtöbbször talán ez az „út” vége és ez így is van rendjén. Arra viszont már kevesen gondolnak, hogy mi történik ezután! A Vállalkozóból Vállalkozás podcast legújabb adásában Gál Kristóf ezúttal egy nagyon elhanyagolt témát vesz elő és mesél róla saját tapasztalatai és megélésén keresztül. Ebből az epizódból kiderül, hol tart most Kristóf, mi okoz neki jelenleg nehézséget, hiszen a vezetői lét után sem olyan egyszerűek a hétköznapok, mint ahogyan azt gondolnánk. „Nem mindegy, hogy a gondolkozás irányít téged, tehát kényszer van benne, vagy te irányítod a gondolkodásodat. „– meséli Kristóf a legújabb adásban. Tulajdonosi útkeresés és önmagunk újra definiálása, ha már nem mi vezetjük cégünket. Hallgasd meg az adást, ha kíváncsi vagy arra Kristóf, hogyan képes önmagát kívülről is szemlélni és hogyan éri el, hogy ne a külső behatásoknak akarjon megfelelni. „Én már megtapasztaltam, hogy milyen az, amikor ezek a programok nem futnak a fejemben és ez segít abban, hogy tudjam mi a cél. „ – gondolatébresztő adás arról, hogyan tartsunk tükröt magunknak. Ebben a részben ezeket a témákat beszélik át alaposan: 00:00 – Az epizód témájának apropója, Kristóf nyaralása. Önismereti út, itt jár ebben jelenleg. 08:35 – Megérteni az ego működését. Miért fontos, honnan ered, mi hajtja, és hogyan építhető le. 18:37 – Kristóf rájött, mit is csinálna szívesen és már azt is tudja, hogyan és milyen keretek között fogja ezt megtenni. 26:30 – Elengedés, így csinálja Kristóf. Végül rövid összegzés. A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata: Vágó: Hevér Kitt Műsorvezető: Sándorfy Adrián A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült.

„A legtöbb cégbe a legtöbb munkatárs azt se tudja, merre van arccal.”- hangzik el a Vállalkozóból Vállalkozás Podcast legújabb adásában Gál Kristóftól az első pár percben. Erős kezdés, nem véletlenül, hiszen az epizód témája nagyon fontos mégis elhanyagolt terület. Általában adunk visszajelzést valamilyen formában a munkatársaknak. Az igazi kérdés az, hogy vajon biztosan elegendő és megfelelő-e ez számukra. Ha úgy gondolod, hogy ez egy egyszerű téma és tökéletesen kapnak tőled beosztottjaid konstruktívan megfogalmazott kritikát, akár dicséretet, akkor azt javasoljuk, hogy hallgasd meg ezt az adást, mert ismét egy sokkal összetettebb témáról van szó, mint ahogy azt először gondolnánk. Az epizód végére megérted majd, hogy nem mindegy, mikor, hogyan, milyen rendszerességgel és, hogy privátban vagy mások előtt adsz-e visszajelzést. Ha tudatos vezető akarsz, lenni ne csak sodródj! Fordíts időt a konstruktív visszajelzésekre, hogy beosztottjaid tudják, merre tartsanak és számodra is tükröt mutassanak, ha szükség van rá. „Én egy olyan céget akarok, ahol mindenkinek ugyanaz a célja, hogy egyre jobbak legyünk. Ne arról beszéljünk, hogy ki mit hogyan mondott, hanem, hogy hogyan lehetnénk jobbak.” – fejti ki Kristóf a legújabb adásában. Ebben a részben ezeket a témákat beszélik át alaposan: 00:00 – Melyik munkatársra mennyi időt érdemes szánni. A visszajelzés célja és formái. 12:15 – Vezetői szemszögből sem könnyű visszajelzést adni, hiszen kevés született, ösztönösen jó vezető van. Hogyan érd el, hogy megfelelően adj visszajelzést? 20:23 – Mikor és hogyan? Az alapszabályok! Mi történik, akkor, ha valaki nem tudja kezelni a kritikát és a dicséret fontossága! 29:42 – Példák a konstruktív visszajelzés megfogalmazására. Szituációk, amiket, akár külön is érdemes kiemelni, megköszönni. Típusok és tippek cégvezetőktől. 41:44 – Általánosságban a visszajelzésekről. Hogyan érd el azt, hogy, visszafelé is működjön a konstruktív visszajelzés adása. A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata: Vágó: Hevér Kitt Műsorvezető: Sándorfy Adrián A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült. —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Pareto-elv. Valószínűleg már hallottál róla, ismered a fogalmat, de a munkád során biztosan nem alkalmazod annyi területen, amennyin hasznosítható lenne. Ha azt gondolod, hogy ez csak egy elcsépelt fogalom mindenképpen hallgasd meg Vállalkozóból Vállalkozás Podcast legújabb adását, az epizód végére hidd el te is Pareto-elv hívő leszel! Gál Kristóf ebben az adásban ismét több gyakorlati példán keresztül mutatja be, hogyan alkalmazható egy vállalkozás rengeteg területén ez az elmélet. „Az egyik legfontosabb képesség vállalkozóként, hogy mindig tudd, hogy mi a lényeg!” – kezdi erősen a téma felvezetést Gál Kristóf a legújabb részben. Ebben az adásban ezeket a témákat járták körbe alaposan: 00:00 – Kristóf tisztázza a Pareto-elv fogalmát és fontosságát. Érinti azokat a területeket is, amelyeknél nem alkalmazható. 10:16 – Így találd meg a megfelelő fókuszt! Pareto-elv a vezetést, ügyfeleket és munkatársakat tekintve. Kristóf beszél arról, hogy általában, hol rontják el a tulajdonosok, hogy mit érdemes vizsgálnunk és hogyan. Gyakorlati példák, amik a Klikkmarketing esetében beváltak és működnek. 24:15 – Az egyik legfontosabb terület, ahol hasznosítható az elv: a pénzügy. Javítsd a fizetési kondíciódat, akár pár lépésből! És minden tulajdonos rémálma, mi van, ha az ügyfél nem fizet? Tapasztalatok és megoldások. 31:49 – Az utolsó témakör az értékesítés. Az elv használata a sales folyamatokban, feladatokban, lead minősítésben és ajánlat utókövetésben. Végül összegzés, mit ajánl Kristóf, hogyan találjuk meg azt, amivel tényleg érdemes foglalkozni? A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata: Vágó: Hevér Kitti Műsorvezető: Sándorfy Adrián A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült. —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Egy vállalkozás életében rengeteg megválaszolandó kérdés merül fel a mindennapokban. Van olyan, ami egyértelmű és kikerülhetetlen, de van olyan kérdés is, ami nem annyira magától értetődő és nem biztos, hogy felmerül egy vezetőben, pedig a cég fejlődésének érdekében tudnunk kell rá a biztos választ. A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast legújabb adásában Gál Kristóf ezeket a kérdéseket nem csak felteszi, hanem saját cégének szempontjából is megválaszolja. Sőt, rengeteg további példát is felsorol az üzleti világból, mely számára nagyon tanulságos volt. Gondolatébresztő beszélgetés, két sikeres cégvezetőtől, hogy hogyan tudják kívülről szemlélni cégeiket, más vállalkozásokból implementálni különböző ötleteket és, hogy hogyan tudják feltenni a megfelelő kérdéseket. „Az életed minősége egyenlő az általad feltett kérdések minőségével.” – idézi Gál Kristóf ebben az adásban. A legújabb epizódban ezeket a témákat járják körbe alaposan: 00:00 – Két terület, amin mindig dolgoznod kell vállalkozásodon belül, hogy folyamatosan fejlődjön a céged. Fontosságának bemutatása konkrét példákon keresztül. 12:48 – Menjünk bele az igazi kérdésekbe! Biztosan tudod, hogy mi a vágya az ügyfeleidnek? Büszke lehetsz arra, amit csinálsz és szakértőként tekintenek rád az adott piacon? Hogyan találhatsz új perspektívákat? 21:07 – Egy vezető soha ne saját elképzeléseiből induljon ki! Mindig kérdezz, hogy tudd mire van szüksége a vásárlóidnak. Ha úgy érzed kevés az innovatív ötleted, elmondjuk nekünk mi vált be. 27:08 – A geometrikus növekedés bemutatása rengeteg konkrét példán keresztül és a lekorlátozás veszélyessége. A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata: Vágó: Hevér Kitti Műsorvezető: Sándorfy Adrián A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült. —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Minden vállalkozó álma egy sikeres, jól működő cég, több beosztottal, nagy profittal, biztos jövővel. Kezdeti szakaszban még egyértelműek a célok és a vezető vállalaton belüli szerepe. Idővel viszont, ahogy nő a teher és maga a cég, úgy mosódik el egy tulajdonos munkaköre. Nehéz megmondani, hogy mi az a pont, amikor már a vállalkozás irányítja a vezetőjét és nem fordítva és ez könnyebben megfordulhat, mint hinnénk. Gál Kristóf ezt még időben észlelte és mostanra visszavette az kontrollt. A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast legújabb részében lépésről lépésre követheted Kristóf történetét. Ismét rengeteg gyakorlati példát hallhatsz az adásban tapasztalt cégvezetőktől. „Ahol azt gondolod, hogy nincs kockázat, általában ott van a legnagyobb kockázat.” – Gál Kristóf A legújabb epizódban ezeket a témákat jártuk körbe alaposan: 00:00 Vajon igaz, hogy a tulajdonos munkája nélkül megáll a cég, vagy ez csak önámítás? Mi sarkallta arra Kristófot, hogy tovább lépjen és tanácsadói szerepet töltsön be vállalatában 11:13 Konkrét lépések, amivel Kristóf elérte, hogy cége legyen érte és ne fordítva. Út egy vállalat önállósodása felé és egy cégvezető felvételének pozitív következményei 21:39 Mire volt szükség ahhoz, hogy Kristóf üzemeltetőből tulajdonossá váljon? Gyakorlati példák és tapasztalatok, tippek, melyeket már holnaptól elkezdhetsz hasznosítani 30:09 Vegyük számba a kockázatokat! Kifejtjük, hogy miért fontos az, hogy mindent mérjünk és beszélünk még a gépezet, munkatársak és a tisztánlátás hármasáról is. A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata: Vágó: Hevér Kitti Műsorvezető: Sándorfy Adrián A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült. —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Nincs olyan cég, amelynek az életéből hiányozhat a vállalkozásfejlesztés, valójában ettől fejlődik és növekszik egy vállalkozás, még ha sokszor nem is így tekint rá az ügyvezető, vagy a tulajdonos. Kristóffal átbeszéljük az általa lefektetett szabályrendszer, a V8 alapjait és aktuális változásait. A V8 különösen aktuális most, hiszen szóba kerül Kristóf és a Klikkmarketing fejlődése és fejlesztése, az, ahogyan Kristóf szépen, fokozatosan kiszáll a nélküle is működő és növekvő cégből. A cégtulajdonos évekkel ezelőtt ugyan már foglalkozott vállalkozásfejlesztéssel és ilyen irányú oktatással, tanácsadással, de akkor úgy érezte, hogy sok minden a saját cégében sincs rendben, ezért annak idején ezt a tevékenységét felfüggesztette. Most újult erővel, még több tapasztalattal és új struktúrában veszi elő újra ezt az oldalát, a kezdeti lépésekhez pedig már ezzel az adással is rengeteget ad hozzá. Hallgasd meg ezt az adást, ha érdekel, hogy Kristóf a tulajdonosi székből milyen mutatókat figyel a cégével kapcsolatban, és persze akkor is, ha kíváncsi vagy, hogy a V8 rendszere miben tehet hozzá a te céged fejlődéséhez. “Egy egészséges cégnek, egészséges profit kell.” - Gál Kristóf A legújabb epizódban ezeket a témákat jártuk körbe alaposan: 00:00 Gál Kristóffal így év elején átbeszéljük, hogy a vállalkozásfejlesztés során hogyan látja a saját cége, a Klikkmarketing jelenét és jövőjét, és beszélünk arról is, hogy milyen régi-új irányba lép el Kristóf. 11:10 Mit csinál a cégéből kivonult, hirtelen “dologtalanná” vált cégtulajdonos? Miért valós veszély, hogy - bár segíteni akar - de elkezd rombolni, és csak árt a saját a csapatának és a vállalkozásának. 20:35 Kristóf egy nagyon komoly vállalkozófejlődési szakaszon ment keresztül, és olyan élethelyzetben van, ami lehetővé teszi egy régi projektjének leporolását és az azzal való foglalkozást. De mi ez? Mit fog csinálni Kristóf, amit teljesen leválaszt a Klikkmarketingről? 30:25 A cégtulajdonos újra könyvírásra adja a fejét, amely során előveszi a régi tananyagait és rendszereit, hogy újra strukturálja az egészet. Még több tapasztalattal felvértezve, egy még hasznosabb és hatékonyabb V8 rendszer felépítése a cél. A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata: Vágó: Hevér Kitti Műsorvezető: Sándorfy Adrián A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült. —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Nem lehet eleget és elég részletesen beszélni az új munkatársak felvételéről, Gál Kristóffal most azonban a teljes folyamatot végigvettük. Tesszük mindezt azért, hogy egyfajta kézikönyvként, útmutatóként szolgáljon mindenkinek, aki növekedés közben, vagy előtt áll, vagy csak szeretne egyéni vállalkozóból a több alkalmazottból álló cégstruktúra felé haladni. Hogyan és kire hirdessünk? Mi a szerepe az előzetes profilozásnak? Ismerőst alkalmazni profi, vagy amatőr húzás? Mi a munkáltatói márka szerepe a toborzásban? Egyáltalán hogyan menjen a kiválasztás, a felvétel és a beépítés, ha valóban a legtöbbet akarjuk kihozni az új kollégából? És talán az egyik legfontosabb: mikor és miért kell új embert fölvenni a cégbe? Egyik kérdés lényegesebb és égetőbb, mint a másik, és még mielőtt túlságosan nagy tanulópénzt fizetne bárki ezen az úton, érdemes meghallgatni a Vállalkozóból Vállalkozás Podcast legújabb adását. “Soha nem szabad olyan embert fölvenni, akinél éppen akkor nem volt jobb, meg kell találni a legjobbat a céljainkhoz!” - Gál Kristóf A legújabb epizódban ezeket a témákat jártuk körbe alaposan: 00:00 Gál Kristófnak közel 20 évnyi tapasztalata van a cégépítésben, ezalatt alaposan kitanulta a hatékony toborzás minden hozzávalóját. A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast legújabb adása gyakorlatilag egy útmutató mindenkinek, aki új kollégák beépítését tervezi, vagy éppen azzal küzd a cégében. 10:02 A kapacitást alakítsuk az új kollégához, vagy csak akkor vegyünk fel egy új embert, ha már a meglévő csapat nem bírja? Szabad visszafogni a sales és marketing oldalt, ha úgy érezzük, hogy nincs elég emberünk, vagy hogy érdemes ezt alakítani? 20:07 Mi van akkor, ha adott számú jelentkezőből nem találjuk meg azt a jelöltet, aki nekünk igazán jó? Érdemes fölvenni egy adott csapat legjobbját, vagy inkább keressünk tovább? Mi van ugyanakkor a munkáltatói márkával, ennek mekkora szerepe van a toborzási folyamatokban? 30:41 A cégvezetőnek rengeteget segít a kiválasztás közben a profilalkotás, a tipizálás. Hogyan érdemes ezt csinálni, hogy az elvárásaink és a jelölt képességei találkozzanak? 40:18 Létezik túl magas elvárás a jelöltek felé? Mi van, ha elijesztjük a szakma legjobbjait, akik bizonyos próbákat már nem hajlandóak elvégezni? 48:07 Megvan a jelölt, megvan a szerződés, de hogyan tovább? Hogy zajlik egy hatékony és hasznos on-boarding, hogy ne teljenek el hónapok a betanítással? Mi az a pre-boarding? A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata: Vágó: Hevér Kitti Műsorvezető: Sándorfy Adrián A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült. —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Év végén és év elején rendre előkerül az előző üzleti év kiértékelésén túl a következő 12 hónap üzleti, fejlesztési tervezése. De ha visszatekintünk az elmúlt pár évünkre, akkor leginkább azt tudjuk ezekről elmondani, hogy hirtelen és nagyokat változó környezetben kell érvényesülnie mindenkinek. Hogyan lehet ezeket a döccenőket betervezni, lehet-e egyáltalán ezekkel tervezni, és mit tanácsol Gál Kristóf azoknak, akik nem szeretnének a terveik rabjaivá válni, hanem dinamikusan és sikeresen szeretnék lereagálni az iparági és piaci változásaikat. A műsorban szóba kerül, hogy miért szeretnének a pénzen túl növekedni a vállalkozók, és hogy a terveinket, vágyainkat, hogyan adjuk át a kollégáknak, hogy ők is, legalább részben a magukénak érezzék a cégünk ügyét. Évtervezés okosan Gál Kristóffal. “Nagyon fontos az előrejelzés, nekünk meg kell tudnunk mondani, hogy 10 év múlva hol fog tartani az online marketing, de azt is látnunk kell, hogy 3 hónapon belül milyen változások várhatók” - Gál Kristóf A legújabb epizódban ezeket a témákat jártuk körbe alaposan: 00:00 Gál Kristóffal évet tervezünk és megnézzük, hogy egy sűrűn változó évben, hogyan lehet tervezni, milyen tényezőket kell figyelembe venni, hogy megérkezzünk oda, ahova év elején szerettünk volna. Évtervezés Gál Kristóffal, erről szól ez az adás. 06:37 Kristóféknál volt egy válságos tavaszi időszak, amiből végül jól jöttek ki. Megerősödve lépett tovább a cég ezen az időszakon, de a változásokat nem lehetett megtervezni év elején. Ezen tapasztalatok alapján, hogy lehet 2024-re tervezni? 12:25 Az éves célok megtervezésekor sokan az életünk részével, az életünk főművével dolgozunk, és ezt át kell adni a munkatársaknak is. 20:34 Gondolkozzunk 3 hónapos időszakokban! De hogyan kell megtervezni egy ilyen 3 hónapos időszakot, hogyan érdemes tervezni és előrejelezni? 27:23 A növekedés, a folyamatos duplázás évről-évre nem pusztán a pénzről szól. Alkotni, jó emberekkel dolgozni és emberek életkörülményeit megváltoztatni, mind olyan kritérium, amik segítenek motivációt és célokat adni a vállalkozónak. A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata: Vágó: Hevér Kitti Műsorvezető: Sándorfy Adrián A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült. —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Kicsit rendhagyó módon ezúttal egy vendéget is hozott magával Gál Kristóf a Vállalkozóból Vállalkozás Podcast legújabb adásába. Kocsis Dani a Klikkmarketing termékfejlesztési menedzsere és nem hivatalos jolly jokere. Danival és Kristóffal átbeszéljük, hogy mit csinál, miért van szükség egy ilyen szakemberre és hol, valamint mikor lesz az ő munkájából realizálható bevétele egy cégnek? A menedzser érdekes pályát futott be, pedig csak pár éve, igazából nulla tapasztalattal érkezett a céghez, ma már mégis meghatározó csapattag a Klikkmarketingnél. Mennyiben köszönheti ezt vajon magának, és mennyiben köszönhető ez a cég oktatási rendszereinek? Konkrét projekteken keresztül nézzük meg, hogy milyen feladatai és milyen haszna van egy termékfejlesztési menedzsernek. “Én mindig inkább a munkatársak tehetségét nézem, szeretem megtalálni azt, hogy ők miben jók.” - Gál Kristóf A legújabb epizódban ezeket a témákat jártuk körbe alaposan: 00:00 Gál Kristóf mellett ezúttal a Klikkmarketing termékfejlesztési menedzsere, Kocsis Dani szerepel vendégként a Vállalkozóból Vállalkozás Podcast legújabb adásában. Elsőre luxusnak tűnhet egy ilyen pozíciót fenntartani, de azért megnézzük, hogy mit csinál Dani és hogy ettől hogyan fejlődik a cég. 10:36 Dani junior PPC menedzserként kezdte, de azért mást is csinált mielőtt felkérte volna Kristóf a cég termékfejlesztési menedzserének. Milyen állomásai voltak az eddigi pályájának, mikkel foglalkozott és mihez ért? 20:05 A fiatal szakember nincs kimondottan régóta a cégnél, de már átélt pár nagy krízist, ilyen volt például a COVID időszaka, ami neki egy különleges lehetőséget is hozott. 31:41 Egy termékfejlesztő, vagy területfejlesztő értelemszerűen elhagyja az adott projektet, amint végez, de hogyan biztosítható, hogy megmaradjon azon a területen, vagy annak a terméknek kapcsán az a szemlélet, amit ő bevitt oda? Konkrét példákon nézzük meg a lehetséges megoldásokat. 39:52 Egy pénzügyi osztályt érintő fejlesztési projektről is mesél Dani, ami még inkább megmutatja, hogy nemcsak luxus az ő pozíciója, hanem konkrét, anyagi értelemben is mérhető haszna van. A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata: Vágó: Hevér Kitti Műsorvezető: Sándorfy Adrián A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült. —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Van, akinek kényelmetlen, míg másnak kellemetlen, vagy éppen túl intim témát hoz Gál Kristóf ebben az adásban. A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast ezúttal a cégen belüli párkapcsolatokat veszi górcső alá. Kell-e, szabad-e egyáltalán a vezetőnek foglalkoznia a szervezeten belüli szerelemmel, ha az nem a cég tevékenysége felé irányul, hanem két kolléga között alakul ki? Mi van akkor, ha magát a tulajdonost találja el Ámor nyila, és milyen veszélyeket rejt ez magában? Kristófnak több évtizedes cégvezetői pályája alatt volt már dolga szinte mindennel, ami ehhez a témakörhöz kapcsolódik, és bár ő is igyekszik kíméletesen egyensúlyozni ezen a meglehetősen csúszós pályán, abban Sándorfy Adrián műsorvezetővel egyetértenek, hogy ha tetszik, ha nem, de egy cégvezetőnek a cégen belüli kapcsolatokkal is foglalkoznia kell. “Matematikailag több a lehetséges rossz kimenetel, mert a legtöbb ember nem kezeli ezt jól” - Gál Kristóf A legújabb epizódban ezeket a témákat jártuk körbe alaposan: 00:00 A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast legújabb adásában a cégen belüli párkapcsolati kérdéseket, az ezekből fakadó kényes szituációk kezelését vizsgáljuk meg. 09:19 A komoly kapcsolatok is magukban hordozhatják a veszélyt, hogy rossz hatása lesz az üzletmenetre, de mi a helyzet a futó kalandokkal két munkatárs között? Hogyan tudnak ezután egymással és a többiekkel együtt dolgozni? Mit tehet ilyenkor a vezető? 19:24 Kristófnak milyen konkrét tapasztalata van azzal kapcsolatban, hogy közeli hozzátartozók, ismerősök dolgoztak a cégében? Hogyan hatott ez a személyes kapcsolatokra? 23:26 Mi van úgy általában a gyerekvállalással cégen belül, kicsit messzebbre kalandozva lehet-e azzal kalkulálni munkaerő felvétel terén, hogy egyszer a női munkatársak gyereket vállalnak? A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata: Vágó: Hevér Kitti Műsorvezető: Sándorfy Adrián A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült. —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

A Vállalkozóból Vállalkozás Podcastban Gál Kristóf ezúttal saját magával néz szembe, és felidézi 2023 sorsfordító történéseit. Korábbi adásokban már többször utalt rá Kristóf, hogy nagy mélységeket és magasságokat élt át a vállalkozása ebben az évben, volt, hogy úgy érezte bezárja a boltot, de végül sokkal erősebben és motiváltabban jött ki ezekből a krízisekből. Bár voltak vezető beosztású munkatársai, sőt, már együtt dolgozott a tapasztalt ügyvezetőjével, mégsem adott nekik szabad kezet ebben az időszakban. Ők egy kicsit megtréfálták és így döbbentették rá arra, hogy nem jó irány, amit csinál. Hogyan fért bele ez egy kritikus időszakban és mi lett ennek a vége? Mire jött rá Kristóf, és hogyan mennek a céges ügyek, amióta változtatott a hozzáállásán? Ebben az adásban is őszintén mesél a cégtulajdonos a nehézségekről, a saját fordulópontjairól és arról is, hogy a történet végén miben fejlődött saját maga mellett a cége is. Az adásban felhívjuk Kristóf ügyvezetőjét is, Bettit, aki a saját szemszögéből meséli el a történteket. “Minden véget ér egyszer. A jó és a rossz dolgok is.” - Gál Kristóf A legújabb epizódban ezeket a témákat jártuk körbe alaposan: 00:00 A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast legújabb adásában a Klikkmarketing eddigi legnagyobb krízisét és a cégtulajdonos arra adott válaszait vizsgáljuk meg. 09:34 Kritikus helyzetben a cégvezető rossz válaszokat adott a felmerülő problémákra, amelyekkel nemhogy nem segített, de még ártott is a saját cégének. Hogyan ismerte fel vajon ezeket a jegyeket, és mit tett annak érdekében, hogy ezek megszűnjenek? 15:20 Kristóf annyira kritikus kezdett lenni a céggel és a munkatársaival szemben, ami már frusztráló volt mindenki számára. Hogyan szólnak ilyenkor az alkalmazottak, és hogyan lehet kilábalni ebből a válságból? 19:45 A rátermett és bátor munkatársak “hagyták kibontakozni” Kristófot a “na majd én” mentalitású hozzáállásában. Mi lett a játék vége, és meddig tartott ez? Egyáltalán: mekkora bátorság kell egy ilyenhez? 26:50 Sikerült átvészelni a nehéz időszakot, amiből még profitált is a cég. Mi történt azóta, hogyan éli a mindennapjait a “megvilágosodott” cégtulajdonos? 28:59 Tipp: tervezd meg a szabadságaidat egy évre előre, és aköré szervezd a munkáidat. Hogyan!? Igen, így, Kristóf azt is elmondja, hogy ez miért jó. A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata: Vágó: Hevér Kitti Műsorvezető: Sándorfy Adrián A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült. —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Gál Kristóffal a Vállalkozóból Vállalkozás Podcastban ismét egy olyan témát boncolgattunk, ami biztos sokak számára kellemetlen, de minden vállalkozónak szembe kell vele néznie. Kristóf szerint nagyon sok cég igazából azért teljesít rosszul, mert a vezetője rossz döntéseket hoz meg, vagy egyáltalán nem hoz döntéseket. Kristóf kijelentése természetesen nem öncélú provokáció, célja a szemfelnyitás, és biztosak vagyunk benne, hogy a műsor meghallgatása után sok vállalkozó belső elköteleződése és felelősségvállalása nagyságrendekkel nagyobb lesz. Ebben az adásban beszélünk a változáshoz szükséges motiváció fontosságáról és különböző motivációs gyakorlatokról is. Megvizsgáljuk, hogy miért mozdulunk sokszor a könnyebb megoldás felé, amikor ott van az orrunk előtt egy nagyobb és fontosabb kihívás. Nem győzzük eleget hangsúlyozni, hogy az egyik legfontosabb a változás felé vezető úton, ha felismerjük, hogy mik azok a valóban fontos dolgok, amelyeken változtatni kell a sikeres üzletmenet szempontjából. Szóba kerülnek azok a szűk keresztmetszetek, amelyek elakadást okoznak egy vállalkozás életében, sőt, egy gyakorlati példán meg is mutatjuk, hogy Te hogyan találhatod meg ezeket a saját vállalkozásodban. Hallgasd meg Te is ezt az adást, ha nem szeretnél azok közé tartozni, akik saját félelmeik miatt toporognak egy helyben a növekedés helyett! “Ha nem megy jobban a céged, akkor nem a megfelelő dolgokat csinálod!” - Gál Kristóf A legújabb epizódban ezeket a témákat jártuk körbe alaposan: 00:00 A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast legújabb adásában azokat a belső elköteleződésről és felelősségvállalásról szóló problémaköröket vizsgáljuk meg Gál Kristóffal, amelyekkel minden vállalkozónak szembe kéne néznie. 06:52 Könnyű azt mondani, hogy csak jobban kell akarni, de mégis “hogyan kell jobban akarni”? Mit kell tenni azért, hogy valaki többet tudjon tenni a saját céljaiért? 11:11 A megfelelő dolgokkal kell foglalkozni a cégvezetőnek, eddig rendben, de tegyük tisztába, hogy mégis mik azok a megfelelő dolgok? Hogyan definiáljuk ezeket és pláne, hogyan találjunk rájuk? 15:26 Ehhez a témához is szorosan kapcsolódik a szűk keresztmetszetek témája, ezeket is körbejárjuk. 21:00 Egy gyakorlati példán keresztül mutatjuk meg, hogyan tudod ezeket a szűk keresztmetszeteket megtalálni és hogyan tudod ezeket felszámolni. 28:59 Az előrelépéshez muszáj megtalálnod a valós problémákat, mert amíg ezt nem teszed meg, addig sokszor nem a valós gondjaidat kezeled, és nem jutsz előrébb. A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata: Vágó: Hevér Kitti Műsorvezető: Sándorfy Adrián A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült. —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast legújabb adásában újra mélyre merülünk a vállalkozókat gátló tényezők, az önkorlátozó hiedelmek tengerében. Kristóffal egy olyan témát boncolgatunk, amely neki is az egyik személyes vesszőparipája, és amelyet rendszeresen felhoz a jelenleg futó országos roadshow-ja állomásain is. A változásról és a változás nehézségeiről lesz szó, olyan vállalkozókról beszélgetünk, akik csak gyűjtik és gyűjtik a tudást, de a megvalósítás terén már finoman szólva is nehézségeik vannak. Szó lesz a kiváltó okokról és a lehetséges megoldásokról, feloldásokról is, de a téma kapcsán szóba kerülnek olyan területek is, amelyekkel minden vezető csak jobbá teheti a munkahelyi légkört és a csapat kohéziót. Tarts velünk, ha te is szeretnél végre egy újabb szakkönyv, vagy egy nagyon fontos webinár feldolgozása helyett végre tenni is valami hasznosat a vállalkozásodban! “Nem is attól félünk, hogy hibázunk, hanem, hogy mit fognak ehhez szólni az emberek körülöttünk.” - Gál Kristóf A legújabb epizódban ezeket a témákat jártuk körbe alaposan: 01:48 Az embereket akadályozza a megvalósításban, hogy csak gyűjtik a tudást, de nem valósítják meg. De miért van ez és mit szólnak hozzá az emberek, amikor ezzel szembesítik őket? 8:20 A legtöbb ember fél a változástól, és bármerre teszünk egy lépést a vállalkozásunkban, az már változás. Hogy tegyük meg ezeket a lépéseket, hogy haladjunk is, de lelkileg is jól viseljük ezt? 14:14 Tony Robbins a változást a motivációval hozta összefüggésbe. De mikor vagyunk hajlandóak lépni, és mit tehetünk azért, hogy ne csak akkor lépjünk, amikor egy kicsit már kényelmetlenül érezzük magunkat? 21:35 Írásban ne adj negatív visszajelzéseket! De inkább semmilyen visszajelzést ne adj írásban, mégis miért? Mekkora hiba ez egy vezetőnél? Hol legyen a fókusz? 29:24 Figyelni kell a szervezetben az embereket. Ha már valaki “kijátszotta” magát a pozíciójában, akkor lépni kell. De hogyan, merre és pláne: miért? A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata: Vágó: Hevér Kitti Műsorvezető: Sándorfy Adrián A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült. —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast legújabb adásának témáját Gál Kristóf privát hírlevelének egyik legutóbbi tárgymezője ihlette. „Komolyan eltűröd ezt a teljesítményt a munkatársadtól!?” – kérdezte mindenkitől, akihez eljutott ez a levél, a műsorban pedig részletesen kibeszéltük azokat a kellemetlen szituációkat és megoldásaikat, amikor kénytelen a vállalkozó eltávolítani a csapatból azt a munkatársat, aki valamilyen okból nem illik oda. Miért ennyire nehéz helyzetek ehhez és milyen hiedelmek akadályozzák meg a vezetőt, hogy gyorsan és határozottan lépjen? Szükséges-e „megmentenünk” az ominózus személyt, megérdemel-e még pár esélyt, vagy azonnal lépni kell? Mi a fontosabb: egy renitens, de magasan átlagon felül termelő kolléga, vagy a csapat, amit napi szinten rombol? Minden kérdésre megadjuk a választ Gál Kristóffal, hogy te is felismerd a hátráltató tényezőket a csapatodban, és ne félj megtenni a helyes lépéseket. „Mint egy focicsapatban: hiába nagyon nagy sztár valaki, ha rombolja a csapategységet és az edző nimbuszát, akkor el kell távolítani” – Gál Kristóf A legújabb epizódban ezeket a témákat jártuk körbe alaposan: 02:10 Mikortól gyanakodhat valaki arra, hogy az ő cégében már lehetnek olyanok, akik nem pont úgy dolgoznak, ahogy azt a cégvezető elvárná? 06:49 Mire gondolunk, amikor először felmerül, hogy egy-egy kollégától meg kéne válnunk, mert rossz vele dolgozni, hogyan és miért próbáljuk megmenteni? 12:59 Tévhit, hogy ha vársz és vársz, akkor összeszedi magát az adott munkatársad, pláne ha már többször beszéltél vele négyszemközt a problémákról. 20:55 A vezetőnek is nagy dilemma egy ilyen szituáció: vajon megtett mindent a vezető, megadott minden eszközt és tudást, hogy jól teljesítsenek a munkatársaink? 23:17 Mit tegyen az a vezető, aki most jön rá, hogy a csapatának több mint a fele pont abba a kategóriába tartozik, akitől meg kéne válnia. Mik a helyes lépések egy ilyen vészhelyzetben? 26:47 Gál Kristóf a jelenleg futó road show-ján is sokat beszél erről a témáról. A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata: Vágó: Hevér Kitti Műsorvezető: Sándorfy Adrián A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült. —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Gál Kristóffal ezúttal egy meghatározó konferencia-élményéről beszélgettünk, egy angliai Tony Robbins-képzés gyakorlatilag megváltoztatta az életét. Tony Robbins amerikai vállalkozó, life- és business coach, a Harvard Business Press szerint a világ Top 200 Business Gurujának egyike. A négynapos birminghami rendezvény Kristóf életének csúcsélményei közé tartozik, minden téren. A Klikkmarketing alapítója és ügyvezetője, ahogy hazajött erről a rendkívül intenzív konferenciáról, rögtön nekilátott egy roadshow szervezésének, és saját bevallása szerint teljesen megváltozott a hozzáállása a saját üzletmenetével. Ebben az adásban mesél a saját lelki állapotáról, ami annyira rossz volt, hogy tavasszal majdnem bezárta a cégét, mégis Tony Robbins hatására új erőre kapott. Alaposan körüljárjuk a miérteket, amelyből minden cégvezető csak tanulhat. „Ahhoz, hogy legyen komoly változás, ahhoz nagyon el kell merülni abban, amiben változni akarsz” – Tony Robbins Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban: 1:50 Kristóf ellátogatott egy Tony Robbins konferenciára, ami gyakorlatilag megváltoztatta az életét, de hogyan és miért? 6:28 Mi az, amit máshogy csinál Kristóf a konferencia óta, mi az, amiben megváltozott? 8:16 Kristófot pont egy olyan időszakban „kapta el” a Tony Robbins-rendezvény, amikor már azon is elgondolkodott, hogy bezárja a céget… 9:51 A mindennapokban, a magánéletben is nagyon komoly változások következtek be 11:30 Körbejárjuk ennek a konferenciának a 3 fő üzenetét: fókusz, sztenderdek emelése, korlátozó hiedelmek megszüntetése 16:42 Milyen belső alapok kellenek ahhoz, hogy egy ilyen konferenciának a tanításait és gyakorlatai működjenek? 24:18 Milyen hiedelmek gátolnak minket a fejlődésben, illetve ösztönöznek felesleges túlteljesítésre? 31:55 Mik azok a sztenderdek, és miért kell ezeken emelni folyamatosan? 37:32 A sztenderdek emelését nemcsak saját magunk akadályozzuk, hanem a környezetünk is visszatart. Hogyan lehet ezt megoldani? A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata: Vágó: Hevér Kitti Műsorvezető: Sándorfy Adrián A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült. —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Gyakran mondják, hogy amíg viszonylag kicsi a tudásunk valamiről, addig sokszor azt hisszük, hogy mindent tudunk róla, aztán amikor elkezdjük beleásni magunkat a témába, akkor rájövünk, hogy mennyi minden van, amit még nem tudunk róla. Tipikusan ekkor jön elő az imposztor szindróma, azaz hogy igazából mi nem is vagyunk ennek a szakterületnek a tudói és hogy hogyan is jövünk ahhoz, hogy tanácsot adjunk róla. Szinte minden vállalkozó életében eljön ez a pillanat. A mai adásban arról lesz szó, hogy mit kezdjünk ezzel az érzéssel és hogyan legyünk úrrá rajta. “Tudatosítani kell magunkban: ha van bennem valami, amit ki akarok adni, az biztos, hogy van valaki, akinek pont ez segít.” Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban: - Miért fontos az önismeret vállalkozóként? - Mit is jelent pontosan az imposztor szindróma? - Miért kell kilépni a komfortzónákból? Miért veszélyes a kényelem és a megszokás? - Miért nem fontos, hogy mit is gondolnak rólad mások? - Hogyan léphetsz túl a ‘mit fognak gondolni rólam' mindseten? - Miben és hogyan segít a kifelé elköteleződés? - Hogyan ismerd fel a ‘nem tudom, hogy nem tudom' dolgokat? - Hogyan kerülheted el a ‘nem megszerzett bevételeket'? “Milyen önző dolog, hogy segíthetnék egy csomó embernek, de azért nem csinálok valamit, mert hogy milyen szarul áll a hajam…” A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata: Vágó: Hevér Kitti Podcast manager: Máté Zsófi A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült.

Mitől lesz sikeres és milyen elemei vannak a marketingstratégiának? Milyen egy jó stratégia, miért fontos a személyes célokat is bevonni az alapok lefektetésébe? Mi a szerepe az önismeretnek ezekben a folyamatokban, hogyan alakul ezáltal az employer branding? Csak pár kérdés azok közül, amelyek segítenek összerakni az éves(?) marketingstratégiádat, ami közel sem olyan egyszerű és távolról sem csak a marketingről és a sales-ről szól. Kristóf a saját személyes és szakmai tapasztalatait használja, amikor marketingstratégiát épít, amelyek mentén te is elindulhatsz. “Az ötlet az semmit nem ér a világon, hanem csak a megvalósítása ér valamit. Tehát a marketingstratégiád sem ér egy forintot se, hogyha azt nem tudod megvalósítani.” Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban: - Miért kell meghatározni a fő célokat, és hogyan határozd meg ezeket? - Milyen fő kérdésköröket kell megválaszolnia a marketingnek? - Miért jön jól a zéró alapú gondolkodás a marketingstratégia megfogalmazása során? - Miért hibázik az a cég, amelyiknek nincs prémium ajánlata? - Mit érnek a jó ötletek megvalósítás nélkül? - Kreativitás vagy rendszer, melyik a fontosabb, ha marketingről van szó? “Egy-két lólépésben eljutunk oda, hogy neked mi a célod, mi a stratégiád a saját életedre, és azt a céged hogyan tudja szolgálni és mi az a marketingstratégia, ami téged szolgál.” A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata: Vágó: Hevér Kitti Podcast manager: Máté Zsófi A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült. —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Egy vállakozó életében rengeteg megoldandó feladat jön elő napról napra. Hogyan tudjuk felvértezni magunkat ellenük? Milyen gondolkodásmód szükséges a megoldásukhoz? Gál Kristóf a Klikkmarketing útja során már számos kihívással nézett szembe sikeresen. A mai adásban 7 problémakört járunk körbe, amely alapján megismerheted azt a mindsetet, amellyel ő dolgozik vállalkozása élén, leküzdve a problémákat, amivel mindenki találkozhat a vállalkozás vezetés során. “Átéled és így a saját bőrödön át érzed, hogy milyen és ezáltal a részeddé válik a tudás. Ne az legyen a cél, hogy elkerüljük a problémákat, hanem, hogy jobban tudjunk rájuk válaszolni.” Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban: - Megjelenik egy tőkeerős versenytárs a piacon, aki lenyomja az árakat. Mit teszel? - Mit csinálsz akkor, ha felmond egy olyan kulcsembered, akire nagyon sok mindent alapoztál a vállalkozásban és el is viszi magával néhány legfontosabb ügyfeledet? - Valami, ami eddig működött és már sokszor csináltuk az most váratlanul nem működik. pl van egy szolgáltatása valakinek - pl workshop sorozatot tart - és mindig simán betöltötte a helyeket, de a következő eseményre 1-2 ember jelentkezik csa, pedig mindent úgy csinált, mint eddig. Mit csináljon ilyenkor? - Van egy olyan vállalkozásunk, akinek az ügyfele legalább 40%-ot elvisz a bevételből, a többiek sokkal kisebb ügyfelek, pár %-ot hoznak a bevételből. Ez alapvetően is egy rossz helyzet, de ez az ügyfél váratlanul azt mondja, hogy ő most felmond és megszűnik az együttműködés 30 nap múlva. Tudod azt, hogy 30 nap múlva az árbevételed 40%-a ki fog hullani. Mit teszel? - Nagyon egypólusú lesz a marketing, mert kialakul, hogy pl. fb hirdetéssel 500 Ft-ért tudok vevőket hozni. De pl. egy algoritmus változás miatt egyszer csak nem 500 Ft-ért, hanem annyiért tudok csak ügyfelet hozni, hogy már nem éri meg vagy egyszerűen csak beáll. Mit csinálhat ilyenkor a vállalkozó? - Eléri az üvegplafont a vállalkozás. Pl. elér 100M bevétel a vállalkozó és éveken keresztül nem tudja áttörni. Kezdi elveszíteni a lelkesedést. Ha leülnél egy ilyen vállalkozóval beszélni, mit mondanál neki? - Visszaesés van a piacodon. Elmenek a munkatársak, ügyfelek, stb… Mi a teendő? “Dönteni kell, döntéseket kell hozni! Maga a döntés fontosabb, mint hogy jól döntök-e. Mert ha rájövök, hogy nem jól döntök, akkor dönthetek újra.” A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata: Vágó: Hevér Kitti Podcast manager: Máté Zsófi A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült. —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

A vállalkozó élete szinte minden nap egy kisebb válságkezelés, de mi történik akkor ha a gazdasági környezet is negatívan hat ránk? Mit csináljunk jó vállalkozóként? Mire helyezzük ilyenkor a fókuszt? Ezekről a kérdésekről lesz szó a mai adásban. “Egyre többször teszem fel azt a kérdést magamnak, hogy: minek? meg, hogy miért? Persze, nőjünk megint 50%-ot, de minek? Ez vajon mit szolgál? Hogy ez nem az én egomat pörgeti csak igazán? Van ennek értelme, hogy az egész világ a túlfogyasztás, túlpörgetés, túlégetés, és vajon ez jó, van ennek értelme?” Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban: - Miért mondják azt, hogy válságban inkább erősíteni kell a marketinget? - Miért fontos az ügyfélfókusz válság idején? - Miért fontos a meglévő dolgokra koncentrálni és azokat rendbe tenni? - Mi a különbség a spórolás és a pazarlás között? - Mit és hogyan optimalizáljunk? - Miért a figyelem és a törődés a legjobb stratégia? - Hogyan lehetünk hatékonyabbak (válság idején is)? “Legyünk hatékonyabbak - tehát ne bővüljünk, hanem a hatékonyságot növeljük. Hogy tudunk ugyanannyi emberrel, ugyanannyi eszközzel, ugyanannyi idővel, ugyanannyi irodával többet elérni, illetve az, hogy a meglévő dolgokat tartsuk meg: ügyfeleket, munkatársakat. Figyeljünk jobban egymásra, de akár magunkra is. Én is most ne mindig újat akarjak csinálni, mert van egy ilyen kényszer, hogy mindig valamit fejlesszek, hanem, amit csinálok, azt csináljam a lehető legjobban. És majd ha ezt elértem, akkor csináljak új dolgokat. Ez nagyon érdekes, mert ennek több nézőpontja van, hogy én magam sem vagyok hatékony, mert ugrálok egyik dologról a másikra. “ A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata: Vágó: Hevér Kitti Podcast manager: Máté Zsófi A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült. —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Mennyi időt és energiát érdemes a konkurencia elemézésbe fektetni? Mitől leszek én és a cégem más, mint a versenytársaim? Mik az én igazi értékeim? Ilyen és ehhez hasonló kérdések tömkelege jár nap, mint nap egy vállalkozó fejében. A mai epizódból megismerheted Kristóf hozzáállását a konkurenciához. Fontos, hogy ez egy út és tapasztalat, így gondolatébresztőként használhatod a saját helyeztedre vonatkozóan. “Ha én a vevőre fókuszálok, az ügyfélre és azt sem tudom, hogy a konkurensek mit csinálnak, nekem az a fő célom, hogy az ügyfélnek jó legyen és ezért én mindent megteszek és még jól is csinálom, akkor teljesen mindegy, hogy mit csinál a konkurencia, mert én akkor is ott leszek.” Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban: - Mennyire követi Kristóf a konkurenciát? - Inkább az ügyfeleinkre figyeljünk vagy egymásra? - Mennyi figyelmet érdemes a versenytársainkra helyezni? - Mitől vagy különleges? Mások miben látnak téged/cégedet különlegesnek? - Érdemes-e a konkurenseddel együtt piacon növelni, edukálni? - Mi Kristóf véleménye a versenyről? “Annyira szűk piacot kell választani, amit könnyű jó marketinggel, értékesítéssel megdolgozni, de annyira pedig nagy, hogy meg tudj belőle élni.” A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata: Vágó: Hevér Kitti Podcast manager: Máté Zsófi A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült. —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Sok vezető számára kérdés, hogy mi a helyes hozzáállás a fejlesztések és beruházások kérdéskörében. Hiszen ég bennünk a vágy, hogy a lehető legjobb eszközökkel, a lehető legszebb irodában és természetesen a lehető legjobb munkatársakkal dolgozzunk, de természetesen szeretnénk minél több pénzt is keresni. Ha nem vigyázunk a fejlesztések, beruházások elviszik azt, hogy igazán sokat kereshessünk. Hogyan tarthatunk egyensúlyt ebben? Hogyan tudunk a legjobban fejlődni? “Ez ilyen tök jó ökölszabály, hogy egy vállalkozó, ha beruházást csinál, akkor attól vár egy megtérülést.” - Kristóf Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban: - Mit jelent és mit okoz a “majd jövőre” gondolkodás? - Mi a vállalkozás természetes ciklusa? Hogyan hat ez a beruházásokra? - Mennyit számoljunk és mennyit hallgassunk az intuícióinkra? - Mi az a túlélési torzítás és mire figyeljünk ebből a beruházási kérdésekben? - Hogyan álljunk a hitelekhez? - Hogyan áll Kristóf az ingatlan beruházásokhoz céges szinten? “Ha semmit nem akarok kiszámolni, hogy hogyan térül meg az is egy hiba, de ha mindent ki akarok számolni az is. Hogy tudom kiszámolni annak a megtérülését, hogy én vezetőként rendszeresen beszélgetek a munkatársaimmal? Nehéz megmondani, hogy ez, hogy éri meg, de azért lehet érezni. Nyilván ez a vállalkozói játék, ha ezeket mindig rosszul érzed meg, akkor nem lesz egy jó céged. De ha sokkal többször érzed meg ezeket jól, mint rosszul, akkor jó céged lesz.” A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata: Vágó: Király Zsolt Podcast manager: Máté Zsófi A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült. —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Bizonyos szint fölött egy cég életében eljön az a pont, hogy a vezetőnek számos feladatot le kell adnia, delegálnia kell. Új pozíciók jönnek létre, új munkatársak kerülnek a szervezetbe. Hogyan kerül át hozzájuk mindaz a tudás, ami az évek és a tapasztalatok során összegyűltek? Erre jó, ha minél több minden dokumentálva van. A Klikkmarketingnél már komoly rendszerek vannak erre és törekszenek rá, hogy a lehető legtöbb dolgot leírják. Hogyan teszik mindezt? Mik a jó példák? Erről szól a mai epizódunk. “Szerintem be kell avatkoznia valaki olyannak ebbe a folyamatba, akinek jól megy a strukturált gondolkodás és az az empátia, hogy majd ha valaki olvassa ez a leírást, akkor azt jól fogja-e érteni. Akinek gőze sincs az egészről, ő is érteni fogja-e?” Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban: - Mi a keretrendszer, amit a Klikkmarketingnél használnak? - Miért a Munkatársi Kézikönyv volt az első dokumentáció? - Mit jelentenek a kalapok? - Mi az első lépés? Hogyan álljunk neki? - Hogyan lehet rávenni a munkatársakat, hogy alkalmazzák is a leírásokban foglaltakat? - Szoktad-e ellenőrizni, hogy valóban úgy csinálják-e ahogy le van írva a dokumentációba? - Mi történik a dokumentummal? Hogyan vezetitek be? - Mi az ellenőrző lapok szerepe? - Miért fontos dokumentálás? “Mindenképpen fontos, hogy ezt a feladatot nem szabad félvállról venni, mert egy szint fölött dokumentálás és folyamatmenedzselés nélkül nem lehet jó eredményt elérni.” A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata: Vágó: Király Zsolt Podcast manager: Máté Zsófi A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült. —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

A mai adásban egy ismert amerikai guru gondolatait veszi górcső alá Kristóf és Adrián. Senkit sem szeretnének meggyőzni, inkább csak kiemelni hasznos és a saját életedbe, cégedbe is jól beépíthető gondolatokat, illetve arra ösztönözni, hogy néha nézz rá arra, hogy mit gondolsz neked valónak és hogy mi az, amit kizársz az életből. “Nem feltétlen a végtelen pénzhajhászat a lényeg, hanem hogy az életeden javítsd. Azért 10x és nem 2x, mert kétszerezést el tudsz úgy éreni, hogy ugyanazt csinálod, mint eddig, csak keményebben vagy többet dolgozol, kicsit optimalizálsz, de ahhoz, hogy tízszerezz, ahhoz paradigmaváltás szükséges.” Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban: - Mi Kristóf véleménye a 10x-ről? - Miért kell paradigmaváltás a 10x-hez? - Mit hallunk ki egy-egy könyvből, előadásból? Mi az, ami számunkra is fontos? - Mik a fő tanulságok Kristóf számára Grant Cordone munkásságából? - Mik azok, amiket kizárunk az életünkből? “Tanulság, hogy néha érdemes megnézni azokat az embereket, akikről tudom, hogy kicsoda, de azt gondolom, hogy nem nekem való. Lehet, hogy most neked való lett. Érdemes megnézni, hogy kiket zársz ki az életedből.” A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata: Vágó: Hevér Kitti Podcast manager: Máté Zsófi A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült. —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Tudod, hogy kik a világon a top5 cég cégvezetői? Ha bemész a boltba a millió termék közül miért pont az az egyet választod ki, amelyet a kasszához viszel? Ezekre a válaszokra mind a márkaépítéssel tudunk választ adni. Kristóf a kezdetektől úgy építi mind a Klikkmarketinget, mind a saját vállalkozói énmárkáját, hogy azzal pontosan a számukra kijelölt embereket érjék el és a víziójában lévő minőségi szinttel mindenhol egységesen találkozzon a célközönség. “Nem tudom másképp elképzelni a bizniszt, mint hogy márkát építek és én mindenki erre is bíztatok.” Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban: - Valójában mennyire fontos a tudatos márkaépítés? - Mennyire alkalmasak a K8 modelljei arra, hogy márkát építsünk? - Miért fontos része a márkának a pozícionálás? - Miért kell, hogy legyen 3-5 különlegessége a cégünknek? - Ezek valóban a vevőid számára is fontos értékek? - Miért érdemes saját módszertant létrehozni? - Miért fontos, hogy a vállalkozásunk és minden kommunikációja, megjelenése “egyben legyen”? - Mennyire fontos a vezető, vállalkozó személyes márkája? - Hogyan és mivel építhető a vállalkozói énmárka? - Mit is jelent és miért olyan fontos az integritás a vállalati és vállalkozói énmárka esetén? “A minőség, amit én kommunikálok az legyen mindenhol egyenletes és ma már megfordult a régi mondás is, ‘nem elég jónak látszani, jónak is kell lenni'.” A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata: Vágó: Hevér Kitti Podcast manager: Máté Zsófi A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült. —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Miért talán az egyik legfontosabb dolog egy vállalkozó életében, hogy ő maga mentálisan és szakmailag is folyamatosan fejlődjön és a legjobbját nyújtsa? Mert ahogy Kristóf a mai podcast epizódban is említi, gyakran a legnagyobb elakadás vagy gát egy vállalkozás életében maga a vállalkozó, vagyis az, hogy ő nem áll készen a következő szintre lépésben. Az adásban a K8 elemein megyünk végig, hogy melyikben hol vannak azok az elemek, ahol általában el tudnak veszni a vállalkozók “Óriási túlzás, csak a gag kedvéért: a világ minden céges tréningjén voltam, minden könyvet elolvastam a cégépítésről, minden tanácsadót megfizettem, de mégis a legnagyobb ROI-ja, tehát a megtérülése annak volt, hogy magamat fejlesztettem” Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban: - Milyen hibákat vétett Kristóf a vezetés során? - Hogyan sikerült ezekből kilábalni? - Miért rossz megoldás a menekülés? - Miért fontos az önismeret a vezetőknél is? - Hol van a helyes határ a szakmai és az önismereti fejlesztés között? - Mik a legnagyobb hibák a pénzügyek területén? - Mire figyeljünk a vállalkozásunkban dolgozó kollégákkal kapcsolatosan? - Milyen a jó vezető? - Miért az egyik legfontosabb tényező a vállalkozó, azaz az ember a cég életében? “Ezt keményen tanulni kell, az, hogy született vezető valaki, én ebben tökre nem hiszek.” A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata: Vágó: Hevér Kitti Podcast manager: Máté Zsófi A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült. —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Néhány adással korábban itt volt velünk a Klikkmarketing új cégvezetője, Betti is. De mi történik az alapítóval miután hátralép az operatív feladatoktól? Milyen érzések vannak benne? Miket kell megtanulnia? Mit kell tudnia elengedni? Végül, de nem utolsó sorban pedig milyen perspektívák lehetnek előtte? Kristóf ezekre a kérdésekre ad választ a Klikkmarketing esetében a mai epizódban. “Az a lényeg, hogy ha az ember elkezdi őszintén csinálni és mer magán nyitni, ha transzparens, tényleg jó a szándéka és tesz is érte és dolgozik rajta, akkor ez történik. Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban: - Miért éri meg éveken keresztül rengeteg munkát beleölni a cégépítésbe? - Milyen vezetői szintek vannak most a Klikkmarketingnél? - MIben jó Kristóf és mi az, amit inkább át kell adnia másnak? - Mi is egy tulajdonos feladata, ha megtalálta a megfelelő cégvezetőt? - Miért veszélyes a micromanagement? - Hogyan lehet valaki a saját cégének az üzleti mentora? - Milyen feladatok vannak egy cégben az operatívokon túl? - Hogy néz ki az élet hátrébb lépve ezektől? “Főleg ilyeneket fogok csinálni. Ez tetszik nekem nagyon, hogy a saját cégem mentora, tanácsadója legyek.” A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata: Vágó: Hevér Kitti Podcast manager: Máté Zsófi A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült. —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Már többször esett szó a könyvírásról és az online marketing stratégiáról is a műsorban, a mai epizódban ez a két téma egyesül Kristóf új könyve kapcsán. Átbeszéljük a K8 stratégia pontjait és hogy az online marketing feladatokból mit kell értenie egy cégvezetőnek és mi az, amit nem, sőt nem is ajánlott foglalkoznia vele. “Van egy álláspontom: nem elfogadható az, ha egy cégvezető azt mondja, hogy én nem vagyok marketinges, nem vagyok online marketinges, majd én valakit felveszek vagy megbízok vele és csinálja meg.” Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban: - Miért kell cégvezetőként is érteni a marketinghez (pénzügyhöz, HR-hez, stb) is? - Miért lesz ez A Klikkmarketing könyve? - Hogyan ismerheted meg a marketing gondolkozásmódját? - Miért fontos a nézőpontváltás, hogy ne gondjaink, hanem ambícióink legyenek cégvezetőként? - Mik a legfőbb stratégiai kérdések, amelyek a marketing igazán jó alapját adják? - Miért és mikor fontosak a mérések? - Miért fontosak a látogatók és hogyan lesznek belőlük vevők? - Hol húzódik a K8-ban a halálzóna? - Mikor optimális egy ajánlat? - Hol van a profi és nem profi cégek között a különbség? - Hogyan használhatjuk jól a social médiát? - Miért a kedvence az e-mailmarketing Kristófnak és Adriánnak is? - Mit kell és mit nem kell tudnia és csinálnia egy cégvezetőnek marketing vonalon? “Azok a legjobb ügyfeleink, akiknek nem nagy problémáik vannak, hanem nagy ambícióik. Akinek van ambíciója, annak szerintem kötelező ez a könyv.” A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata: Vágó: Hevér Kitti Podcast manager: Máté Zsófi A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült. —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

A mai epizódban egy különleges vendéget mutatunk be, akiről igazából már rengeteg adásban szó volt, de most itt van velünk személyesen is a stúdióban, a Klikkmarketing új cégvezetője, Németh Bettina. Kristóf oldaláról már egészen részletesen körbejártuk a cégvezető kinevelési folyamatot és cégvezetői feladatok átadását, de úgy éreztük, hogy itt az idő, hogy a másik oldal is megszólaljon, hogy a történet kerek egész legyen. “Van egy ikonikus név, a Betti név, amit rendszeresen elmondunk Kristóffal. Tavaly te vetted át a cégvezetést és itt a podcastben is feldolgoztuk, hogy milyen volt ezeket a feladatokat átadni.” - Adrián Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban: - Mikor jött a pillanat, hogy Kristóf átadja a cégvezetést? - Hogy történt az ominózus chatbeszélgetés a felkéréssel? - Hogyan érintette Bettit a “felkérés”? - Honnan jött a bátorság, hogy bevállalja a feladatot? - Milyen érzés ilyen gyors szakmai fejlődést megélni? - Betti szerint hol tartanak most a cégvezető válási tanulási folyamatban? - Hogyan tud Betti több évi távlatban gondolkozni? - Hogyan segít a sport a tervezhetőségben és kitartásban? - Milyen nagy mérföldkövek vannak még Betti előtt? - Hogyan tudja Betti és Kristóf jól kiegészíteni egymást? - Hogyan alakult Betti világnézete a közös munka során? - Miért fontosak a szakmai irányelvek? - Mi van, ha nem Betti számára nem lesz elég a cégvezetői szerep, hanem szeretne saját vállalkozást? “Nekem ez egy sikersztori és mindig furcsa érzés magamról így hallani, de nagyon jó élmény.” - Betti A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Közreműködött a BROCASTERZ Podcast Ügynökség csapata: Vágó: Hevér Kitti Podcast manager: Máté Zsófi A felvétel és az utómunka a BROCASTERZ stúdióban készült. —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Ma talán az egyik legnehezebb cégvezetői témáról beszélgetünk Adriánnal, egy saját példája kapcsán. Mindig lesznek emberek, akik úgy érzik nem a mi cégünk a legmegfelelőbb számukra, vagy esetleg máshol nagyobb perspektívát látnak a személyes fejlődésükre. Hogyan érint ez érzelmileg egy vezetőt? Hogy lehet felkészülni, hogy ne érjen váratlanul? “Nincs váratlan felmondás, csak nem érzékeltétek a jeleket. Nagyon fontos egyfajta önőszinteség, hogy kijelentsük, nincs olyan, hogy váratlan felmondás. Sem ügyfélnél, de munkatársnál meg pláne. Segít helyes döntéseket hozni és megvizsgálni a szitut, hogy hogy lehetett volna észrevenni, hogy mi történik. “ Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban: - Van-e váratlan felmondás? - Milyen jeleket érdemes figyelni a kollégákkal? - Hogyan tudunk olyan közeget teremteni, ahol könnyű észrevenni a jeleket? - Mit tehetek, ha csupán több pénzt szeretne a kolléga? - Miért a teljesítményarányos bér a legjobb megoldás erre Kristóf szerint? - Mennyire szeretnéd megtartani az embert vagy sem? - Mik lehetnek azok az okok, amiért felmondanak az emberek? - Létezik-e eszköztár arra, ha egy kulcsemberünk mond fel? - Vajon mindenki pótolható és/vagy senki sem pótolható? - Miért olyan nehéz cégvezetőként hozzányúlni a bérekhez? - Hogyan tudunk jól kijönni egy ilyen típusú minikrízisből? “Az emberek legtöbbször a vezetőjüket hagyják ott. Ebben nyilván az is benne van, hogy a vezető nem tud olyan körülményeket biztosítani, ami szükséges. De legtöbbször, hogy nem jó a vezető.” A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud

Szeretnéd, ha a munkatársaid minél motiváltabbak lennének? Kristóf elárulja, hogy ő miben hisz, és hogy szerinte mik a legfontosabb tényezők a munkatársak motiválása szempontjából. Behozza a Herzberg motivációs elméletét is, amely azt mondja, hogy vannak a kielégített szükségletek nem motiválnak, de kielégítetlenek viszont motiválatlanná tesznek. “Szerintem egy vezetőnek ki kell hozni a legtöbbet az emberekből és a Klikkmarketing abban nagyon jó, hogy jobban ki tudja hozni a bennük lévő maximumot, mint általában a legtöbb cég.” Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban: - Mi motivál téged a legjobban? - Miért fontosak a természeti törvények a munkában is? - Információ vs. tapasztalás - Mennyire motiváló valójában a pénz? - Miért fontos a megfelelő ember felvétele? - Miért fontosabb a belső motiváció, mint a külső? - Minden munkakörben létezik olyan, aki a legjobb akar lenni? Miért fontos, hogy ők nálad dolgozzank? - Miért fontos a teljesítményarányos bérezés? - Miért fontos ismerni a munkatársaink motivációját minél jobban? - Mik azok a tényezők, amik a legjobban befolyásolják a munkavállalók motivációját? “Nekem olyan emberekre van szükségem a cégemben, aki olyan mint a Ricsi, aki a saját területén akar a legjobb lenni.” A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud

Ha egy cégnél dolgozol, akkor jó, ha egy irányba mentek, hasonló az üzleti gondolkodásotok, de legalábbis fontos, hogy egy nyelvet beszéljetek. A Klikkmarketingnél erre egy nagyon profi eszközt talált ki Kristóf, amit Klikkmarketing Munkatárs Kézikönyvnek nevezett el. A mai epizódból megtudhatod, hogy miért és mennyi idő alatt jött létre a mai formája és, hogy milyen fejezetekből áll és milyen kulcskérdéseket vesz sorra ez a könyv. “Súlya van annak, ha megfogsz egy könyvet és abban minden benne van. A cégben kétféle munkatársi képzés van: az egyik az alap munkatársi képzés, hogy hogyan lehetsz Klikkmarketing munkatárs, a másik típus pedig a szakmai, hogy a szakmádban hogy lehetsz jobb. És ez tulajdonképpen az alap munkatársi képzésünk Bibliája.” Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban: - Miért hozták létre a Klikkmarketing Munkatárs Kézikönyvét? - Mi az az ABC rendszer, ennek hogy része a kézikönyv? - Miért éppen könyv formátum? - Miket tartalmaz a Munkatárs Kézikönyv? - Milyen fontos irányelvek szerepelnek a kézikönyvben? - Miért kerül bele egy munkatársi kézikönyvbe a célközönség meghatározása? - Milyen az új munkatárs első néhány napja és hete a Klikkmarketingnél? - Milyen teljesítményt várnak el a Klikkmarketing kollégáitól? - Milyen előnyeid származnak abból, hogy a Klikkmarketingnél dolgozol? “Ezeket először ki kell találni és utána leírni, de ha jól értem akkor menet közben folyamatosan, ahogy írod úgy fejleszted is a folyamataidat.” A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud

A december - az ünnepek mellett - a nagy tervek és célkitűzések időszaka is. Ebben az epizódban Kristóf mesél arról, hogy hogy sikerült az első igazán tervezett év a Klikkmarketingnél, hogy hogyan tervez ő, és milyen tapasztalatokat szerzett ebben az évben, amivel a jövői évi tervezés még hatékonyabb lehet. “A proaktivitás a lényeg: nem az van, hogy megyünk az úton és ezt az utat meghosszabbítjuk, hanem kitűzök egy célt, amelyhez nem vezet út és azt az utat magunknak megépítjük. Szerintem ez sokkal messzebbre vezet. Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban: Mi a lényeg Kristóf szerint a tervezésnél? Mi is az a Mesterterv? Milyen hatással van a munkatársakra a pontos tervezés? Milyen hatással vannak az ambiciózus célok a szervezetre? Mik a legnagyobb tanulságok a múlt évből tervezés szempontból? Hogyan tud Kristóf a legjobban tervezni? Mikor és hogyan lehet nagyot tervezni? Hogyan tud minél hatékonyabban meg is valósulni a terv? “A tervezésnél nem reagálni kell a piacra, hanem válaszolni rá - látni, hogy mi történik és arra kell válaszokat adni.” A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud

A mai adásban folytatjuk Kristóf könyvkiadási tapasztalataival, áttérve a technikai részletekre. Kristóf első kézből a magánkiadásokról tud beszélni, elmeséli, hogy milyen szereplők vesznek részt a folyamatban, milyen költségekre kell számítani, hogyan árazzuk be a könyvet és hogy a könyv kinyomtatása még nem a végjáték, hanem igazából ott kezdődik az igazi buli. “Én abba az irányba szeretnék elmenni, hogy nagyon nagy értéknek érzékeljék a könyvet és minden mást, amit hozzá adunk. Az eladandó valaminek van egy érétke és egy ára a vevő fejében és az az értékesítési helyzet, hogy ha ez az ár a vevő fejében felette van az értéknek, akkor azt mondja, hogy ez nem éri meg. Ekkor egy rossz saleses azt csinálná, hogy akkor hozzuk le az árat, hogy eltalálja az értéket, de a jó sales az, hogy vigyük fel az értéket, hogy beérje az árat.” Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban: - Milyen technikai részletek vannak a könyvíráson túl? - Hogyan kerülhet be a könyv a Libribe és más nagy könyvesboltokba? - Miért érdemes vevőélettartamban és hosszú távban gondolkozni a könyvkiadás során is? - Hány szereplő vesz részt a (magán)könyvkiadásban? - Milyen költségekkel kell számolnunk az egyes szereplők esetében? - Milyen hasznos nyomdai tapasztalatai vannak Kristófnak? - Mennyire fontos a borító és a cím? - Hogyan érdemes felépíteni a marketing stratégiát a kommunikációra? - Hogyan lesz nálad a best buy lehetőség a könyvesboltok helyett? “Nem csak azt éred el, hogy okosabb lesz az olvasó, hanem hogy a te általad képviselt eszme és a te tudásod az megerősödik az olvasó fejében és ezáltal a branded is erősödik.” A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud

Kristófnak hamarosan újabb - immáron hatodik - könyve jelenik meg. Ennek kapcsán beszélgettünk arról, hogy szerinte miért érdemes könyvet írni, hogyan választja ki a témáit, mennyi időt vesz igénybe neki egy könyv megírása, hogyan áll neki és milyen módszereket követ és végül, de nem utolsó sorban, mit kell megtenni a könyv utolsó betűjének legképelése után, hogy valóban sikeres legyen és eljusson az olvasókhoz.. “Alapvetően 2 könyv van bennem, ebből most az első kijön: az online marketing cégvezetőknek. De már bennem van egy második, ami ugyanez csak vállalkozói dolgokról, vállalkozóknak. Ezt szerintem jövőre fogom megcsinálni. Ez a döntés egy nagyfokú tudatosság, mert ösztönösen inkább a vállalkozósat csináltam volna meg, de azt azonosítottam, hogy a Klikkmarketing életében most nagyon jelentősége van ennek a könyvnek és hogy meg kell írni úgymond A Klikkmarketing Könyvet és az ez lesz.” Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban: Miért adja egy marketinges cégvezető könyvírásra a fejét? Miért pont ezt a könyvet jelenteti meg Kristóf? A könyvírás kemény meló - valóban megéri a befektetést? Milyen egyéb hozama van egy könyvnek az írója életében? Milyen módszertant használ Kristóf a könyvírás során? Mi az az elmetérkép (mindmap) és hogyan segít a könyvírásban? Hogy néz ki egy könyvírós nap Kristófnál? Hogyan alakul egy könyv megírásának utóélete? Mikor lesz sikeres egy könyv? “Az lesz a célunk, egy top prioritás, hogy minden cégvezetőnek ezt el kell ezt olvasnia. Ez a cél. Nem megvennie, hanem elolvasnia. Mert a küldetésünk az, hogy minden magyar kisvállalkozás számára érthetővé és elérhetővé tegyük a bőségesen megtérülő és etikus online marketinget.” A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud

Ebben az adásban Kristóf nemrégiben kiküldött vezetői levelének témáját - amelyre neked is érdemes feliratkoznod a Klikkmarketing weboldalán, ha még nem tetted volna - vesézzük ki szóban is. A téma pedig, hogy a gyakran legnagyobb költségnek hitt bérköltség, bérleti díj vagy marketing költség, valójában miért nem a legnagyobb és legveszélyesebb költsége a cégünknek? Az alternatív költségként is nevezhető költségek azok, amelyek nem azért keletkeznek mert valamit nem elég jól csinálunk, hanem azért mert egyáltalán nem csináljuk őket. “Olyan költségekről fogunk beszélni, amik nem jelennek meg a bankszámlánkon és végigmegyünk azokon a folyamatokat és lépéseken, amelyekkel ezt a sokszor nagyon nagy költséget csökkentsünk vagy ellensúlyozzuk őket.” Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban: - Látható és láthatatlan költségek? Mi is az az alternatív költség? - Hol és hogyan érhetjük tetten ezeket a láthatatlan költségeket? - Milyen lépésekkel csökkenthetjük őket? - Hogyan segít egy jól működő marketinggépezet? - Miért fontos a látogató? - Hogyan szerezzünk leadet? - Miért fontos az e-maillista? - Miért kell minél több adatot gyűjtened? - Hogyan érhető el a méretgazdaságosság? - Miért fontosak a már meglévő vevők? - Hogyan automatizáljunk jól? “Itt az az újszerű, hogy ne azon gondolkozz, hogy mennyit nyerhetnék azon, ha valamit jobban csinálnék, hanem hogy mennyit vesztek konkrétan azon, ha ezt nem csinálom. Itt nem az van, hogy lehetne egy picit jobban, hanem hogy ömlik ki a cégemből folyamatosan 6-8 ponton a pénzt, azért mert valamit nem csinálok, pedig tök egyszerű lenne - ez az újszerű megközelítés benne. Nem az, hogy nem nyerek, hanem folyamatosan veszítek és ezt érdemes megfordítani.” A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud

A mai epizódban megnézzük, hogy hogy alakul a Klikkmarketing élete. Kendőzetlen őszinteséggel beszél Kristóf a Klikkmarketing növekedéséről és hogy hogyan indultak el ezen az úton, milyen buktatókkal találkozott/találkoztak, illetve hogy mi is az a mesterterv és hogyan segít megtartani a fókuszt a rengeteg új ötlet mellett. Igazán hasznos és gyakorlatias beszélgetésre invitálunk! “Most 21-en vagyunk, tehát 20 munkatársam van és közel 150 szerződött ügyfelünk van. ez azt jelenti, hogy közel 150 tipikusan magyar kisvállalkozásnak csináljunk legalább az online hirdetéseit, tehát Google és Facebook hirdetéseit, illetve blogolunk nekik, social médiájukat menedzseljük és az e-mail marketingjüket csináljuk. Augusztusban léptük át először a havi nettó 30 milliós árbevételt.” Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban: - Mi a helyzet most a Klikkmarketing háza táján? - Hogy áll az új cégvezető feladat átvétele? Hogyan alakul a középvezetői szint? - Hogyan veszünk fel vezető szemléletű új kollégá(ka)t? - Hogy áll a 3 új üzletág bevezetése, fejlesztése? - Mi a cég növekedési motorja? - Miben igazán jó a Klikkmarketing? - Mi Kristóf egyik nagy tanulandó feladata? - MI Kristóf jelenlegi szerepe a cég életében? - Mi is az az ABC rendszer? Miért olyan fontos a tudásátadás? - Mik a Klikkmarketing fókuszai 2022-ben és mik várhatóak 2023-ra? - Mi az a mesterterv és miért fontos? - A jövő évi növekedéshez mennyire kell fejleszteni a szervezetet? “Az örök elégedetlenkedésbe könnyű lenne belcsúzni. Ezért próbálom megélni, hogy ez milyen nagy dolog, meg hogy kevesebb dolgozok és kevesebb a nem szeretem dolog. Úgyhogy alapvetően elégedett vagyok. Ezeket a lépcsőfokokat egyszer kell megugrani, olyan mint mondjuk a fehér működés - egyszer kellett megoldani rég, hogy tisztán fizetünk bér és ez k***a sokba kerül, de onnantól már ez a normális. Egyszer kell megugrani azt is, hogy tervezzünk és tartsuk az ütemet, de utána már az a normális.” A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud

A Klikkmarketing 8 szintű módszertanáról már több adásban is volt szó, az első részekben részletesen átvettük melyik mit is jelent. Ma azonban egy új megvilágításban profi szintről nézünk rá az elmekre és főként a tartalom oldaláról közelítjük meg. “Úgy is kihívás azt megugrani, hogy magunknak ezt jól menedzseljük. Nyilván meg tudjuk oldani, de látom, hogy mekkora kihívás: hány ember munkája kell hozzá, mennyire kell őket koordinálni. Abszolút ez nem egy emberes dolog.” Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban: - Miből áll a K8 módszertan? - Mi ebből az alap és mi a haladó szint? - Miért fontos a honlap és mi annak a valódi feladata? - Mikor érdemes az online marketinget kiszervezni? - Miért fontos manapság is a listaépítés és az e-mail marketing? - Miért fontos a jó minőségű tartalomgyártás? - Mi is az a tématérkép? - Mi az a pásztázó hirdetés? - Mi a funnel logika és hogy kapcsolódik a K8-hoz? “Nekem ez nem tűnik bonyolultnak, sőt egyszerű, mert kockákat rakunk össze. Csak sok elemből áll, ezért tűnik bonyolultnak. Másrészt az a tapasztalatom a saját életem és businessem kapcsán, hogy attól fáznak nagyon a vállalkozók, hogy nekik ezen gondolkozni kell, ez az ő házi feladatuk és baromira nincs idejük erre. Még sose csináltam ilyet, ezért fázok tőle. Van minden cégvezetőnek elég házi feladata, ezért ne adjunk mi pluszban, hanem a folyamat elején szánj ránk pár órát, amikor kihúzzuk belőled a jó témákat, közösen ötletelünk. Utána pedig folyamatosan szánj ránk 1-1 órákat, ahol pont az történik, aminek történnie kell.” Ha a mai adás tetszett vagy akár egy kicsit sok volt, akkor menjetek vissza a K8 kezdetű podcast epizódokra, ahol alaposan és részletesen is átnéztük a rendszer elemeit. A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud

Állandó rohanás, rengeteg információ és zaj a való életben és online is. Ennek hatására rengeteg vágy alakul ki bennünk, aminek szeretnénk megfelelni és közben azt hisszük ez a saját belső motivációnk. De valahol útközben elfelejtettünk igazán magunkkal lenni, önmagunkról gondolkozni. Hogyan lehetünk tudatosak az életünk minél több területén és hogyan növekedhet a vállalkozásunk külső kényszerek nélkül? “Tavalyról idénre 100 millió forinttal növünk - régen az volt az álmom, hogy lesz-e valaha 100 milliós cégem - most pedig egy év alatt nő ennyit a bevételünk, és ez brutál. De mégis azt gondolom, hogy emögött nincs egy ilyen őrültködés, amit régen csináltam, hanem ösztönös, hogy hogy tudnánk jobbak lenni, még jobban csinálni. Szoktam ezt magamban vizsgálni.” Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban: Mi a különbség kényszer és döntés között? Hogyan találhatod meg, hogy hol vagy ösztönös és hol tudatos? Milyen elvásárcsomagokat cipelünk magunkkkal és ezt hogy lehet letenni? Miért gondolkodunk mostanában keveset magunkról? Hogyan lehetne ezt jobban csinálni? Lehet-e úgy céget építeni, hogy nem is nézel rá a profitodra? Miért fontos, hogy legyen szisztémád, rendszered? Miért főszabály Kristófnál, hogy “azt csinálsz, amit akarsz”? Miért éri meg hosszú távon gondolkozni üzletileg? “Nagyon hosszú távon gondolkozok, én nem 2023-ban, hanem 2030-ban, akár 40-ben. Az én gondolkozásomnak ez a természete: én nem egy sprinter vagyok, hanem egy maratonfutó. Ha a megfelelő dolgokat csinálom hosszú távon az kijön.” A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud

A Klikkmarketing vállalkozói szisztémája, a V8 már többször téma volt a podcast egyes epizódjaiban. A mai részben azt járja körbe Kristóf és Adrián, hogy egy közelgő recesszió, válság idején hova kerüljenek a fókuszok. MIre érdemes még jobban odafigyelni, mit érdemes még jobban kiaknázni és mi az, amiből semmiképpen se vegyünk vissza. “Próbálom én is elemezni, hogy mi fog történni és modelleket felállítani, hogy tudjunk rá készülni. De az erről a véleményem, hogy sok válság és recesszió azért következik be, mert sokan azt gondolják, hogy válság és recesszió lesz.” Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban: Mitől indul be egy ilyen láncreakció? Mi a média hatása a vállalkozásokra? Hogyan építsünk válságálló céget? A Klikkmarketing nyertese lehet egy közelgő válságnak? Miért fontos a rugalmasság? MIt érdemes tenni a marketinggel válság idején? Mi a válság fókuszú V8? Mit kell csinálni, ha jön egy recesszió? Kell-e árat emelni vagy sem? “A legjobb cégek, a kiváló cégek, a kiemelkedő cégek nem szoktak csődbe menni a válságokban vagy a legkevésbé érzik meg a válsághelyzeteket. Igazából ez a cél, hogy legyen ilyen cégünk.” A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud

Manapság a társadalmunk nem segíti elő, hogy felelősséget vállaljunk. Hogyan tudunk mégis olyan csapatot építeni, ahol mindenki 100%-os felelősséget vállal a cég sikereiért? A Klikkmarketing építése közben ez mindenképpen cél volt. Kristóf ebben az epizódban beavat a kulisszatitkokba. “Amíg a felelősség nincs megélve, addig szinte semmi mással nincs értelme foglalkozni. Mert akkor nem fogod azt érteni, hogy ha nem jó helyzetben van a céged, akkor nem a munkatársak, nem az ‘olcsójános' vevők az oka, hanem Te magad.” Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban: - Hogyan élhetjük meg a saját felelősségünket céges környezetben? - Hogyan érhetünk el érdemi eredményeket/változásokat felelősség kérdésében? - Hogy lehet meghatározni egy munkavállaló felelősségi köreit? Mik a szintjei és határai? - Mi történik egy erősen hierarchizált környezetben a felelősséggel? - Az őszinteség szerepe a felelősségvállalásban - Hibázhatunk a munkahelyen? “Nálunk irányelv, hogy nincs olyan, hogy nem a te dolgod. A posztoknak/kalapoknak/pozícióknak megvan a maga dolga, de ha kávés a pult, akkor töröld le!” A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud

Kristóf szentül hisz a fejlesztésben és képzésekben, ezt pedig a Klikkmarketingnél és saját magánál is igyekszik tökélyre fejleszteni. Nemrégiben pedig a legismertebb hazai Cápa, Balogh Petya képzése is megerősítette abban, hogy a munka világában ma már nem elég a higiéniás feltételeknek (jó fizetés, jó munkakörnyezet és jó kollégák) megfelelni, hiszen ezzel nem tudjuk motiválni a munkavállalókat, hanem be kell hozni olyan motivációs faktorokat, mint pl. a fejlődési lehetőség. “Nem az a nagy baj, ha felveszel egy jó munkatársat, jól kiképzed, magas szintre felhozod és elmegy a cégtől, hanem ha felveszel egy munkatársat, nem képzed ki, nem fejlődik és ott marad.” Többek között ezekre a kérdésekre kaphatsz választ az új epizódban: Mi kell ahhoz, hogy egy vezető képzésekre és fejlesztésre adja a fejét? Milyen emberekre van szükség a cégedbe? Mit tanult Kristóf Balogh Petyától? Mennyit időt szánjunk a munkaidőből fejlesztésre és képzésre? A szaktudás vagy az általános tudás(fejlesztés) a fontosabb? Mi a vezető legfontosabb feladata a fejlődés terén? MIért fontos a vezetői példamutatás? “Beleállni egy fejlesztési folyamatba mindig azt jelenti, hogy meg kell törni azt, amit jelenleg csinálunk és kicsit dobozon kívül kell gondolkodni.” A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud

A mostani epizódban egy kényes kérdést jár körbe Kristóf: mégpedig, hogy hogyan lehet Magyarországon tisztán vállalkozni? Fontos leszögezni, hogy nem morális vagy erkölcsi kérdés feszegetéséről van szó, egyszerűen csak megosztja Kristóf a tapasztalatait és tudását, hogy igenis lehet máshogy is. Kristóf számára is egy satori pillanat volt, amikor rájött, hogy, igenis tudja ezt tisztán csinálni, csak akkor még nem tudta elképzelni és nem tudta elhinni, hogy ez valójában lehetséges. Amikor viszont elhitte, elkezdett számolni és a megoldásokat keresni, ez lehetett a kulcs is. Persze, ez nem megy egyik napról a másikra, de az epizódból megtudhatod, hogy milyen lépések vezettek idáig. Ha van kérdésed és/vagy ötleted a témával kapcsolatban, akkor tedd fel a Vállalkozóból Vállalkozás Podcast zárt Facebook csoportjában! Született egy cikk is a témában, amelyet ide kattintva tudsz elolvasni:: https://www.klikkmarketing.hu/blog/tisztan-vallalkozni A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast Facebook csoporthoz csatlakoztál már? Kattints a linkre, kérdezz bátran, és kövesd nyomon a csoporton belüli életet: https://klikkm.hu/facebook-csoport ------------------------------------------------------------------------------------------------- Ha kérdezni szeretnél Kristóftól, akkor keresd őt a www.facebook.com/galkristofnet Facebook-oldalon. Iratkozz fel a Vállalkozóból Vállalkozás adásaira a kedvenc podcast lejátszódban: Spotify: https://klikkm.hu/spotify Apple Podcast: https://klikkm.hu/apple-podcast Castbox: https://klikkm.hu/castbox Soundcloud: https://klikkm.hu/soundcloud