Podcasts about fontos

„Nagyon fontos, szerintem, a brandingben, hogy legyen meg a kémia, mert mégiscsak ez kapcsolódásról szól, emberekről szól. Szerintem úgy tudsz jó szakember lenni, hogyha ezeket a kapcsolódásokat igyekszel megtalálni. És legtöbb esetben összejön, van amikor nem, és akkor azt be kell ismerni, bele kell állni.” Bardosán Sheila Tímea Márkaépítési és kommunikációs szakértő  Creathink, Erdélyi Magyar Marketing Szövetség Itt érhető elFacebook | LinkedIn | Creathink | Erdélyi Magyar Marketing Szövetség DBA-közösségimédia-felületekFacebook | Instagram | LinkedIn | YouTube

Alinkával és Szekér Gergővel különleges fellépéseik közösségépítő erejéről, közös dalaikról, valamint a klasszikus hangképzés és a popzenei alkotás találkozásáról beszélgetünk. Alinka nem akármilyen pályáról érkezik a könnyűzene felé. Operaénekesként végzett, klasszikus crossover műfajban mozog otthonosan, saját meghatározása szerint abban a világban, amelyet a legtöbben Andrea Bocelli hangzásán keresztül értenek meg a leggyorsabban. Közben egyre bátrabban nyit a pop felé is, mert szereti megmutatni, hányféle árnyalata lehet ugyanannak a képzett hangnak, ha operaária, crossover dal, nagyívű koncertszám vagy friss popdal kerül elé. Arról is mesél, hogyan készül egy klasszikus darabra, miért kell a hangot ugyanúgy edzeni, mint egy izmot, és mennyire más fegyelmet igényel egy operaária, mint egy popdal. Fontos része az életének a templomi és polgári szertartások világa is. Énekelt már a Tihanyi Apátságban, a Mátyás templomban és számos kisebb helyszínen, ahol az Ave Maria, egy emelkedett dal vagy egy személyesen választott repertoár egészen közel viszi az előadót a hallgatókhoz. Ezeken a fellépéseken a zene közösségi pillanattá válik, mert ott van benne a pár, a család, a vendégsereg, a tér akusztikája és az a fajta figyelem, amely élőben sokkal erősebben hat, mint bármilyen felvételen. Gergővel közös munkájuk ebből a sokszínűségből indul. A Black Silk című dal cinematic dark pop világa új oldalát mutatja meg Alinka hangjának, a készülő Selyem és Márvány pedig magyar nyelven viszi tovább ugyanazt az érzelmi irányt, új dallammal és Lombos Márton közreműködésével született szöveggel. Gergő dalszerzőként és énekesként pontosan érzi, hogyan lehet egy klasszikusan képzett hangot popzenei közegbe helyezni úgy, hogy megmaradjon az ereje, az eleganciája és a személyessége. Olyan alkotónak tartja magát, aki a popzenében a nyers, személyes megszólalást keresi, és pontosan érzi, mikor lesz egy hangból valódi előadói karakter. Szólókoncertjein is az a küldetés hajtja, hogy a hallgatók hazavigyenek belőle valamit, egy dalt, egy érzést, egy találkozás emlékét. A Sláger FM-en minden este 22 órakor a kultúráé a főszerep S. Miller András az egyik oldalon, a másikon pedig a térség kiemelkedő színházi kulturális, zenei szcena résztvevői Egy óra Budapest és Pest megye aktuális kult történeteivel. Sláger KULT – A természetes emberi hangok műsora

Nyilatkozott a miniszter, miért kell mindenképp szerződést bontania a kormánynak Krausz Ferenccel Hullámenergiával működnének a Csendes-óceánra telepítendő adatközpontok Idegesíti a lassú a mobilja? Szánjon 10 percet erre a néhány lépésre, és csodát láthat! A ChatGPT már rálát a felhasználók bankszámlájára Európa legerősebb hadseregei sorra építik be az AI-t a védelembe Kutatók megfejthették, miért jobbkezes az emberek többsége Fontos változás az Instagramon: a Meta mostantól hozzáférhet a privát üzeneteidhez Szerinted szeretik a magyarok a fociközvetítést a tévében? Nem talál embert a piac: technikusokért és szakmunkásokért harcolnak a cégek A jövő már elkezdődött: Málta teljes lakosságának megnyitják a ChatGPT Plus-t A további adásainkat keresd a podcast.hirstart.hu oldalunkon. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Nyilatkozott a miniszter, miért kell mindenképp szerződést bontania a kormánynak Krausz Ferenccel Hullámenergiával működnének a Csendes-óceánra telepítendő adatközpontok Idegesíti a lassú a mobilja? Szánjon 10 percet erre a néhány lépésre, és csodát láthat! A ChatGPT már rálát a felhasználók bankszámlájára Európa legerősebb hadseregei sorra építik be az AI-t a védelembe Kutatók megfejthették, miért jobbkezes az emberek többsége Fontos változás az Instagramon: a Meta mostantól hozzáférhet a privát üzeneteidhez Szerinted szeretik a magyarok a fociközvetítést a tévében? Nem talál embert a piac: technikusokért és szakmunkásokért harcolnak a cégek A jövő már elkezdődött: Málta teljes lakosságának megnyitják a ChatGPT Plus-t A további adásainkat keresd a podcast.hirstart.hu oldalunkon. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Fontos mérföldkő és érzelmes egymásra találás volt a Filmreform 2026. május 8-i eseménye, ahol a filmszakma képviselői átadták javaslatcsomagjukat Nagy Ervinnek, a Tisza kultúrpolitikusának. A szakma által elszenvedett traumákról és feketelistákról, az esemény tanulságairól, Nagy Ervin ígéreteiről és a közeljövő teendőiről beszélgettünk a Filmreform két kezdeményezőjével, Bagota Béla rendezővel és Kolozsi László forgatókönyvíróval. Hogyan mehet végbe az elszámoltatás filmes területen? Hogyan lesz politikától mentes a filmfinanszírozási rendszer? Egyáltalán, ebből a sok javaslatból hogyan következik az, hogy a néző több jó magyar filmet láthat majd? Folytatódik a mozgóképes rendszerváltásról szóló beszélgetéssorozatunk.

Kármán András pénzügyminiszter bizottsági meghallgatásáról volt szó, amelyen tisztább képet kaptunk a fiskális politika prioritásairól. Vendégünk volt Csiki Gergely, a Portfolio lapigazgatója. Adásunk második részében arról volt szó, milyen okok vezettek oda, hogy hazánk régiós viszonylatban lemaradt a nemzetközi retail-láncok terjeszkedési célországai között, és milyen változtatásokra lenne szükség a folyamat megfordításához, és az ittlévő vállalatok fejlesztéséhez. Vendégünk volt Nagy Bálint, a Pénzcentrum főszerkesztője. Főbb részek: Intro – (00:00) Kármán András – (01:34) Nyugati brandek Magyarországon – (11:31) Kép forrása: MTI Fotó/Balogh ZoltánSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Szekeres András szövegíró, zeneszerző, a Junkies frontembere és a KFT állandó vendége, aki ezúttal egy egészen más szerepben érkezik, hiszen az Oasis zenekarról szóló könyv szakmai lektoraként is közreműködött. A beszélgetés apropója tehát egy könyv, de valójában sokkal többről szól. Egy rajongásról, amely több mint húsz éve tart, egy zenekarról, amely generációkat határozott meg, és egy olyan munkáról, ahol a zenei tudás, a szakmai tapasztalat és a személyes kötődés egyszerre jelenik meg. András mesél arról, mit jelent egy kész fordítást úgy átnézni, hogy minden hang, minden kifejezés a helyére kerüljön, és miért fontos az, hogy egy zenei könyv ne csak pontos, hanem hiteles is legyen. Az Oasis története önmagában is tanulságos. A felemelkedés, a világsiker, a túlzások, a hullámvölgyek és a visszatérés mind benne van ebben a könyvben. András számára az egyik legfontosabb üzenet az, hogy nem szabad feladni. Akkor sem, amikor úgy tűnik, minden szétesik, mert sokszor éppen ezekből a helyzetekből születnek a legnagyobb fordulatok. Közben persze szó esik a Junkies jelenéről és a KFT-ben betöltött szerepéről is. Egy zenész életében ritka az a helyzet, amikor egyszerre több formációban is otthon érzi magát, András mégis pontosan erről beszél. Arról, hogyan lehet hosszú évek után is színpadon maradni, miként változik a terhelés, és mit jelent ma koncertet adni. Fontos dátum is elhangzik. Május 9-én a KFT az Óbudai Főtéren ad ingyenes koncertet, ahol Szekeres András is színpadra lép, és ahol egy több generációt megszólító zenekar új felállásban mutatja meg magát. Közben már alakulnak a fesztiválok és az őszi turné is, a Junkies pedig továbbra is aktív része a hazai koncertéletnek. A Sláger FM-en minden este 22 órakor a kultúráé a főszerep S. Miller András az egyik oldalon, a másikon pedig a térség kiemelkedő színházi kulturális, zenei szcena résztvevői Egy óra Budapest és Pest megye aktuális kult történeteivel. Sláger KULT – A természetes emberi hangok műsora

Megint eltelt 25 adás és ezzel több mint egy év, ideje egy kicsit lazábbra fogni a műsor struktúráját. Sorter, Gergő és freddy az általatok beküldött kérdésekre válaszolnak, emellett két kvíz is előkerül, amiből az egyik megkérdőjelezhető minőségű, de talán pont ettől szórakoztató. Fontos javítandó információ: Tévesen közöltem a sárvári étterem nevét, a legendás hagymás rostélyost a Tinódi fogadóban ettem!

Jöttetek, de csak romboltatok: Szétvert egyetemek és háborús pszichózis Vidnyánszky Attila öröksége 20 ezer járatot töröl a kerozinválság miatt Európa egyik legnagyobb légitársasága Sulyok Tamás köztársasági elnök is megkapta a Laposföld-díjat Horror Hollywoodban: idegen férfi tört be Palvin Barbi otthonába Vége a találgatásoknak: tényleg elkészül Will Smith 20 éves kultfilmjének folytatása 100. előadását ünnepli A rendes lányok csendben sírnak a Vígszínház Házi Színpadán Tóth Gabi a Fidesz-frakciós munkájáról: A képviselői alkalmazottak szerződése a ciklus végével lejár Puskás-Dallos Bogi komoly mélypontot élt meg Katy Perry aprópénz helyett hitelkártyát dob ​​a Trevi-kútba A pszichológus szerint erről lehet felismerni az intelligens embereket Orosz Barbinak hiányzik az élő műsorvezetés, megszólalt a visszatérésről: "Fontos a pihenés, de elég volt!" A további adásainkat keresd a podcast.hirstart.hu oldalunkon. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Jöttetek, de csak romboltatok: Szétvert egyetemek és háborús pszichózis Vidnyánszky Attila öröksége 20 ezer járatot töröl a kerozinválság miatt Európa egyik legnagyobb légitársasága Sulyok Tamás köztársasági elnök is megkapta a Laposföld-díjat Horror Hollywoodban: idegen férfi tört be Palvin Barbi otthonába Vége a találgatásoknak: tényleg elkészül Will Smith 20 éves kultfilmjének folytatása 100. előadását ünnepli A rendes lányok csendben sírnak a Vígszínház Házi Színpadán Tóth Gabi a Fidesz-frakciós munkájáról: A képviselői alkalmazottak szerződése a ciklus végével lejár Puskás-Dallos Bogi komoly mélypontot élt meg Katy Perry aprópénz helyett hitelkártyát dob ​​a Trevi-kútba A pszichológus szerint erről lehet felismerni az intelligens embereket Orosz Barbinak hiányzik az élő műsorvezetés, megszólalt a visszatérésről: "Fontos a pihenés, de elég volt!" A további adásainkat keresd a podcast.hirstart.hu oldalunkon. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

„Fontos szerintem tisztázni, hogy a brandépítést mikor szokták használni, vagy hogy mire jó egyáltalán igazából. Mert ugye lehet használni krízishelyzetben, lehet használni növekedés elérése érdekében, lehet használni újrapozicionáláskor, és ezeket mindig fontos megbeszélni és leszögezni, hogy „mi most azért szeretnénk egy rebrandinget, mert már elavult az előző vagy már nem megfelelő, vagy szeretnénk egy új célcsoportot elérni ezzel”. És hogyha ezek így tisztázva vannak, akkor szerintem onnan már eggyel könnyebb dönteni nekünk is mint marketingvezetőknek, de könnyebb továbbvinni az egész projektet a vezetés felé és azt mondani, hogy ezt szeretnénk meglépni ennyiért.” Szilveszter Rita marketingszakember Itt érhető elFacebook | LinkedIn DBA-közösségimédia-felületekFacebook | Instagram | LinkedIn | YouTube

Kerekes Viktória életvezetési mentor és longevity szakértő, aki a hosszú, minőségi élet tudatos felépítéséről osztja meg tapasztalatait. A longevity szemlélete egyre több figyelmet kap világszerte, hiszen a hosszú élet kérdése szorosan kapcsolódik az aktív, energikus és kiegyensúlyozott mindennapokhoz. Viktória gondolkodásában a valódi tét az életminőség alakulása, vagyis az a fizikai és lelki állapot, amelyben az évek telnek. A prevenció, a tudatosság és a mindennapok apró szokásai együtt rajzolják ki az egészség hosszú távú térképét. Életútja különleges fordulatokon keresztül vezetett idáig. Gyógyszeripari minőségellenőrként kezdte pályáját, majd a tudatos életmód és a funkcionális táplálkozás felé fordult, ahol ma már szakemberként dolgozik. Súlyos betegek családtagjaként szerzett személyes tapasztalatai mély önismereti útra hívták, amely során az emberi sorsok közelsége formálta segítői szemléletét. Ahogyan fogalmaz, miközben szakmailag egyre mélyebb rétegekbe merült a funkcionális táplálkozás és a tudatos életmód világában, az élet is gondoskodott arról, hogy a gyógyulás tapasztalata személyes élménnyé váljon. Munkájában holisztikus látásmód érvényesül, amely tudományos alapokra épülő dietetikai tudással, funkcionális táplálkozási ismeretekkel és mély emberi átéltséggel kapcsolja össze a testi és lelki folyamatokat. A konzultációk során egyszerre jelenik meg a szakmai háttér, a személyes tapasztalat és az a spirituális mélység, amely sok ember számára nyit új perspektívát az egészségtudatos élet felé. Viktória online formában, valamint személyes találkozások keretében Budapesten és Dunakeszin is segíti a hozzá fordulókat. Egyéni konzultációkon és életmódprogramokban dolgozik azokkal, akik tudatosabban szeretnék alakítani mindennapjaikat, az egészség megőrzését pedig hosszú távú folyamatként kezelik. Fontos számára a közösség ereje is. Az országos Tartsd a lépést közösségi gyorsgyaloglás kezdeményezés dunakeszi nagyköveteként rendszeres közös sétákat szervez, ahol a mozgás élménye mellett az összetartozás érzése is erősödik. A tempós gyaloglás, a napi lépésszám tudatos követése és a rendszeres mozgás egyszerű, mégis hatékony eszközt kínál az egészség megőrzéséhez. A beszélgetés során szóba kerül az idegrendszer terhelése, a modern élet ritmusa, a regeneráció jelentősége és az a belső fordulat, amely a gondolatból cselekvést formál. Viktória szemlélete szerint az egészséghez vezető út sok apró döntésből épül fel, amelyek hosszú távon új életminőséget hoznak. Vikit itt éred el:www.kerekesviktoria.hu A Sláger FM-en minden este 22 órakor a kultúráé a főszerep S. Miller András az egyik oldalon, a másikon pedig a térség kiemelkedő színházi kulturális, zenei szcena résztvevői Egy óra Budapest és Pest megye aktuális kult történeteivel. Sláger KULT – A természetes emberi hangok műsora

#kisles S07E27 Nyitott kérdések0:41 Bevezető. Fontos(!) közlemények a feliratkozásból adódóan. A nyereménysorsolás és a reklámok.15:08 ErsteLiga. Zajlik a PO és nekünk a DVTK-DEAC párharc tűnik a leg élesebbnek, de még a Szereda és az Újpest is okozhat “meglepetést”. Sok még a nyitott kérdés, viszont az OB1 helyett idén talán az ErsteLiga PO hozza meg a hokiélményt. Megbeszéljük mit láttunk eddig és mit várunk a továbbiakban.35:46 ICEHL. Jordan Murray sajnálatos esete miatt később, kicsit besűrített menetrend alapján kezdődik a Volán párharca, de közben mondjuk a Pustertal három győzelme sem engedi, hogy szó nélkül menjünk el mellette. A Volán az első meccset szorossá tudta tenni… de mire lehet ez elég? a #KislesKérdésben is változtattunk Jordan esete miatt…47:32 Andersen Liga. Nem volt meglepetés a rájátszás első körében. Kialakult az elődöntő mezőnye.49:04 SzínesHírek. Galló rekordja, Kopitar a király, Román bajnokság és egy csipetnyi történelem. Küldjetek Ti is nekünk személyes történeteket, amikről majd az “uborkaszezonban” tudunk beszélgetni!Szomorú hírek is akadnak, amikről nem mindig beszélünk, okkal…1:02:46 Mi lesz a héten?1:05:54 #KislesKérdés S07E27. Albi kipihente magát… neki köszönhetitek az eheti kérdéseket:- Hány mérkőzésen lesz hosszabbítás a héten? (Kedd-Vasárnap; Volán + ErsteLiga)- A héten hány gólt lő a Volán?- Hány Shotout lesz a héten? (Kedd-Vasárnap; Volán + ErsteLiga)Itt tudtok válaszolni: https://forms.gle/t17fHQzRaegxCfgc81:09:58 Zárszó. Még egyszer a feliratkozáshoz kapcsolódó nyeremény sorsolásról.Jó szórakozást!

A közvélemény-kutatók egységesen a bejutási küszöb fölé mérik a Mi Hazánkot – a DK-t és az MKKP-t pedig inkább alá: komoly esély van tehát arra, hogy hárompárti parlament lesz – és az is elképzelhető, hogy a Mi Hazánk szavazatai nélkül sem a Fidesznek, sem a Tiszának nem lesz egyedül többsége. Fontos kérdés tehát, hogy egyrészt egy ilyen esetben a Mi Hazánk kit támogatna és milyen feltételekkel, másrészt hogy mi szerepel a programjukban, milyen Magyarországot képzelnek el. Ezekről kérdeztük Toroczkai Lászlót, a Mi Hazánk elnökét.0:00:00 Visszaszámláló0:05:08 Választás: köt-e koalíciót bárkivel a Mi Hazánk, ha igen, milyen feltételekkel? Visszalép-e bárhol jelöltjük?0:28:17 Energiaellátás: orosz olaj, viszony Ukrajnával, áramexport leállítása, diverzifikálás lehetőségei0:48:00 Háború, kötelező katonai alapkiképzés1:00:12 Viszony Oroszországhoz, találkozó Medvegyevvel, GRU ügynökök, revízió lehetősége1:11:20 Iráni háború, Közel-Kelet: viszony az USA-hoz, Izraelhez, Öböl menti országokhoz1:19:33 Gazdasgápolitika: kell-e és az EU-belül lehetséges a protekcionizmus?1:30:20: Adópolitika: egykulcsos vagy többkulcsos szja?1:36:55 Romapolitika, oktatási és lakhatási szegregáció1:46:45 Bűnvadászok2:04:00 A Meta és a Facebook szerepe a kampányban2:14:15 A négy év parlamenti munka mérlegeCsatlakozz a Partizán korszakalkotó projektjéhez: https://csapat.partizanmedia.hu/forms/csatlakozz-egy-igazi-partizanos-akciohoz-3?source=direct_link&Támogasd te is a Partizánt adód 1%-ával!Partizán Rendszerkritikus Tartalomelőállításért Alapítvány19286031-2-42Legyél rendszeres támogató! https://www.partizan.hu/tamogatas—Választási barométer:https://valasztas.partizan.hu/—Csatlakozz a Partizán közösségéhez, értesülj elsőként eseményeinkről, akcióinkról!https://csapat.partizanmedia.hu/forms/maradjunk-kapcsolatban—Legyél önkéntes!Csatlakozz a Partizán önkéntes csapatához:https://csapat.partizanmedia.hu/forms/csatlakozz-te-is-a-partizan-onkenteseihez—Írj nekünk!Ha van egy sztorid, tipped vagy ötleted:szerkesztoseg@partizan.huBizalmas információ esetén:partizanbudapest@protonmail.com(Ahhoz, hogy titkosított módon tudj írni, regisztrálj te is egy protonmail-es címet.)Támogatások, események, webshop, egyéb ügyek:info@partizan.hu

Routerek tízezreit szállta meg egy digitális kártevő – Magyarország is érintett Beszélgetni is lehet majd a Google Térképpel: új AI-funkciókat mutattak be Akár harmadával is csökkenhet az energiafelhasználás a Schneider Electric új Altivar megoldásaival Április 1-jén indulhat az Artemis II a holdkerülő útjára A maja civilizáció összeomlásának rejtélye: új nyomok cáfolják a klímakatasztrófa elméletét A Raspberry Pi kihívója lehet a Qualcomm új miniszámítógépe Edge 70 Fusion+ néven futott be a Motorola új mobilja Fontos díjakat nyert a Telekom A növények „megállítják az időt"? Meglepő felfedezés a növekedésük titkáról Nagyot zuhant az ismert techcég árfolyama, a legrosszabbkor távozik az ikonikus vezető Hogyan lehet a következő hatalmas dobáson meggazdagodni? A további adásainkat keresd a podcast.hirstart.hu oldalunkon. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Routerek tízezreit szállta meg egy digitális kártevő – Magyarország is érintett Beszélgetni is lehet majd a Google Térképpel: új AI-funkciókat mutattak be Akár harmadával is csökkenhet az energiafelhasználás a Schneider Electric új Altivar megoldásaival Április 1-jén indulhat az Artemis II a holdkerülő útjára A maja civilizáció összeomlásának rejtélye: új nyomok cáfolják a klímakatasztrófa elméletét A Raspberry Pi kihívója lehet a Qualcomm új miniszámítógépe Edge 70 Fusion+ néven futott be a Motorola új mobilja Fontos díjakat nyert a Telekom A növények „megállítják az időt"? Meglepő felfedezés a növekedésük titkáról Nagyot zuhant az ismert techcég árfolyama, a legrosszabbkor távozik az ikonikus vezető Hogyan lehet a következő hatalmas dobáson meggazdagodni? A további adásainkat keresd a podcast.hirstart.hu oldalunkon. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Annyiszor kaptam meg a vendégeimtől, megkínzom őket ezekkel a listákkal, hogy amikor páran a törzsnézők közül bedobták, lehetne a karácsonyi különkiadás inverz adás, ahol az én listáimat beszéljük ki, szinte azonnal belementem. Végül annyira megcsúsztunk a listákkal, hogy bár terveink szerint többet is átbeszéltünk volna, mint 5, végül csak a filmesekre maradt idő! Viszont megbeszéltük BZ-vel, hogy a többi listáról (zenei/könyves) majd kaptok egy húsvéti (vagy valamilyen) különkiadást jövőre! Hálásan köszönöm neki, hogy Bécsből képes volt eljönni csak a felvétel miatt!FONTOS! A bevezetőnél és az első ötös blokknál hanghibával küzdöttünk, a hiba nem a te készülékedben van!Figyelem! Spoiler Alert! Ric$ filmes listái:https://tinyurl.com/aeoricsBZ a Facebookon:https://www.facebook.com/bzmusicBZ az Instagramon:https://www.instagram.com/bzmusic/BZ weboldala:https://bzmusic.rocks/00:00-02:12 Beköszönés02:12-28:23 TOP5 Szórakoztató Film28:23-56:18 TOP5 Lélekrágó Film56:18-01:15:58 TOP5 Horror Film01:15:58-01:31:52 TOP5 Magyar Film01:31:52-01:58:43 TOP5 SorozatRic$ a Facebookon: https://facebook.com/szenegetorichard Ric$ blogja: https://ricsandgreen.hu Ha bármi észrevétel, hozzáfűznivaló, témaötlet van, azt a rics@ricsandgreen.hu címre küldhetitek! Ha szeretnéd, hogy több videó készüljön, akkor támogasd a csatornát a https://patreon.com/ricscast oldalon, használd a "köszönet" gombot, vagy vásárolj pólós csomagot a Facebook oldalamon! Ha szeretnéd hamarabb megnézni a videókat, válaszd a csatornatagságot! Köszönöm!

Az előző évek tapasztalatai alapján elmondhatjuk, hogy talán ez a leggyengébben menedzselt és bevezetett folyamat a vállalati világban. Nem azért, mert nehéz, vagy mert bonyolult – egy csomó más (hibás) ok miatt fáj a feje emiatt sok menedzsernek. Az utolsó pillanatra hagyják, és a kollégáik érzik, hogy össze lett csapva. Látják, hogy az egész éves teljesítményüket egy sebtében összedobott doksi foglalja össze, és ez kerül be a vállalati rendszerbe. Akik azonban jól végzik ezt a feladatot, az számukra komoly versenyelőny. És gyakran haragszanak a HR-re amiatt, mert alig kaptak ehhez információt és segítséget, egyedül az „ejnye-bejnye” és a határidős emlékeztetők érkeztek tőlük.A következő epizódokban segítünk, hogy hogyan állíts össze, és hogyan közölj a kollégáddal a hatásos teljesítményértékelést. A legrosszabb helyzetből indulunk ki: abból, hogy az előző évben nem tartottál rendszeres One On One megbeszéléseket (tehát nincsenek heti jegyzeteid), és nem készítettél negyedéves értékeléseket sem.Ebben az adásban elmondjuk, hogy hogyan ÍRD MEG az értékelést. Három lépésünk lesz: ADATGYŰJTÉS, az ADATOK KIÉRTÉKELÉSE (nem ugrunk bele azonnal a megírásba), és végül a teljesítményértékelés MEGÍRÁSA. Ez két epizódot is igénybe vesz – a harmadikban pedig elmondjuk, hogyan vezesd le a teljesítményértékelő beszélgetést a kollégával.Mielőtt azonban belekezdenénk, egy megjegyzés és két ajánlás. Az értékelés egy jó teljesítménymenedzsment rendszer utolsó, szinte magától értetődő eleme. Az eredményes menedzserek folyamatosan gondolkodnak, jegyzetelnek, beszélgetnek a teljesítményről, és bátorítják a csapattagokat a fejlődésre. Egész évben! Az ÉRTÉKELÉS ennek a folyamatnak a végén jön el, és mivel a folyamat igen gyenge, ezért az értékelés kerül a középpontba. Ez baj: csak akkor áll ez a teljesítménymenedzsment középpontjában, ha nem végezted év közben a munkádat! Igen, az értékelés fontos, de csak felteszi az i-re a pontot.Az első ajánlásunk, amit tegyél meg MÁR MOST: foglald le a helyszínt arra a dátumra, amikor az értékeléseket közlöd a csapattagokkal. Lépj a többiek előtt, ne kelljen tárgyalóról tárgyalóra ugrálnod minden értékelés után.A második ajánlásunk, hogy jelezd már most a csapatodnak, hogy kérni fogod őket is, hogy értékeljék a saját teljesítményüket. Ehhez kapni fogsz a jegyzet alján néhány segédanyagot is. Ha eddig ezt nem csináltad, jelezd a csapatnak, hogy ne érje őket meglepetésként.Vágjunk is bele: hogyan készítsd el az értékelést?1. Gyűjts adatokatAz adást nem azzal kezdjük, amit az év folyamán kellett volna csinálnod vezetőként: nem beszélünk One On One-okról, visszajelzésekről. Reméljük, hogy mostanra már látod, miért lett volna hasznos, ha ezeket csinálod – de már itt az év vége, abból főzünk, amink van. Bízom benne, hogy ha eddig nem tetted, év elején rögtön belevágsz a négyszemközti beszélgetésekbe.Az adatgyűjtésnek öt forrása lesz: a pozíció, a teljesítményadatok, a kollégával kapcsolatos múltbeli adatok, a kolléga önbevallása, és a szervezeti visszajelzés. Nézzük végig ezeket egyenként.A) Pozíció. Kezdd a munkaköri leírással. Pontos? Minden, ami szerepel benne, helyes? Teljesen lefedi a kolléga feladatait? Van rajta valami, aminek (már) nem kellene szerepelnie? Mi hiányzik róla? És tudjuk, mire gondolsz: „A munkaköri leírás annyira szörnyű, pontatlan, már rég aktualitását vesztette, hogy teljesen értelmetlen ezzel foglalkoznom.” Nos, ez csak annyit jelent, hogy rögtön feljegyezhetsz egy feladatot jövő év elejére: „Munkaköri leírás frissítése.” De még ha nem is friss a leírás, nem szeretnél abba a helyzetbe kerülni, ahol a főnököd és a HR-es ránéz a munkaköri leírásra és megkérdezi: „X területen hogyan teljesített?” Te pedig csak állsz és nézel: „Mi az X terület…?”A munkaköri leírás a standard, amihez képest a teljesítményértékelést megírod. Ha nincs standard, akkor minden, amit leírsz, csak a magánvéleményed lesz. És ez mindaddig nem baj, amíg a HR kedvel téged, vagy a főnököddel makulátlan a kapcsolatod. Az öt mondat, amit neked kell befejezni a munkaköri leíráshoz:* Azért hozta létre a vállalat ezt a pozíciót, mert __________________.* A legfontosabb dolog, amivel ebben a pozícióban ülő kollégának az idejét kellene töltenie, hogy __________________.* A 2-3 legfontosabb felelősség ebben a pozícióban, hogy __________________.* Ahhoz, hogy valaki sikeres legyen ebben a pozícióban, az kell, hogy __________________.* A legegyszerűbb módja, hogy megállapítsuk, hogy valaki jól végzi-e ezt a feladatot, hogy __________________.Fontos: a fenti mondatok a POZÍCIÓRÓL szólnak, nem a csapattagról. Ez adja a kontextust, amihez képest megállapítod, hogyan teljesítenek.B) Teljesítményadatok. Ezen a ponton még mindig nem „a személyt” minősítjük, csak a munkakörben nyújtott előző éves teljesítményéről beszélünk. Három dologra érdemes figyelni:* Objektív adatok* Kritikus események* ViselkedésekNézzük végig ezeket.Objektív adatok. Ha vannak jól felállított metrikáid, standardjaid és jelentéseid, akkor viszonylag könnyen meg tudod szerezni ezeket az információkat. Meglepő, de mégis rendszeresen lemarad – miért? Azért, mert sokkal jobban szeretünk az érzéseinkről és benyomásainkról beszélni, amikor valakit értékelnünk kell, mint kézzelfogható viselkedésekről és adatokról. Ez akkor lesz igazán nagy baj, ha kiemelkedően jó vagy rossz értékelést adsz valakiről, és nem tudod azonnal alátámasztani a benyomásaidat objektív adatokkal. Néhány példa ezekre a metrikákra: késések száma, megválaszolt hívások száma, átlagos minőségi mutató, legyártott darabszám, elvégzett feladatok száma, panaszok, dicséretek száma, hibák száma, helyezés a ranglétrán.Kritikus események. Ez ismét nem biztos, hogy egyszerű. Olyan eseményeket nyugtázunk itt, amelyekben szerepe volt a kollégánknak. Lehet nagy, kicsi, jó vagy rossz. Bármi, ami felismerésekhez juttat bennünket. Ha tartasz One On One-okat, oda külön jegyezheted fel ezeket az eseményeket (például egy sárga post-itre): írd le, hogy pontosan mi történt és a kolléga hogyan kezelte. Egy kiváló forrása lehet még a kritikus eseményeknek: az e-mail-fiókod.Néhány példa:* „Kovács Kft. ügyfélpanaszának kivizsgálása és megoldása”* „Tervezők és gyártás együttműködése az #525 számú prototípusnál”Ha apró dolgokat is feljegyzel, annál jobb! Micsoda meglepetést okozhatsz, ha az erősségeknél észreveszel néhány februári eseményt, és a decemberi értékelésen felírod és megemlíted. Ha használsz mappákat az e-mailekhez, bátran kezdj el külön mappát vezetni ezeknek az eseményeknek: olyan témákhoz, amelyeket az értékelés során említesz majd.Viselkedések. Ez nem az eredményekhez, és nem is a kritikus eseményekhez kapcsolódik. Olyan viselkedéseket említesz itt, amelyeket napról napra, hétről hétre megfigyelsz a kollégánál. A legtöbb vezető itt szintén torzítani szokott a közelmúlt irányába. Talán ismered azt az érzést, amikor a főnököd az éves értékelésben csupa olyan dolgot említ, ami az előző 3-4 hétben történt („mostanában gyakran elkésel…”). Ha azonban rendszeresen adsz visszajelzéseket, és fel is jegyzed azokat (pozitívat és negatívat egyaránt), akkor könnyen össze tudod gyűjteni azokat.Ne általánosságokat írj („kedves”, „motiválatlan”, „proaktív”), hanem konkrét viselkedéseket, mert ez sokkal könnyebbé teszi majd az értékelés megírását.C) Kollégával kapcsolatos múltbeli adatok. A kolléga teljesítményének értékelésénél számít a kolléga háttere. Szerezd meg a cégnél töltött ideje alatt összegyűlt adatokat – például az előző évek értékeléseit. Megdöbbentő, hogy mennyi helyen kezelik ezt „bizalmasan”: a főnök megírja az értékelést, majd bekerül a „szigorúan bizalmas” mappába, hogy aztán a későbbi főnökei se vehessék ki valamilyen ostoba jogi elvre hivatkozva (amely az esetek 99%-ban NEM releváns). A HR pedig nemhogy segítene téged adatokkal, kapuőrként áll az adatok felett. Érthetetlen.Miért fontosak ezek az adatok? Miért fontos, hogy végignézd a kolléga korábbi jelzéseit? Azért, mert itt találod meg, hogy milyen irányba szeretne haladni. Ha 2 éve azt mondta, hogy felső vezetői ambíciói vannak: vajon haladt ebbe az irányba az előző évben? Mit tehettek ezzel kapcsolatban a következő évben? Nem az a cél, hogy az előző évét egy rövid beszélgetés során összefoglald. Az a cél, hogy felvázold, a kolléga honnan hová halad.D) Önértékelés. Akár megköveteli tőled a vállalat, akár nem, azt javasoljuk, hogy kérj tőle önértékelést, amit beépítesz majd a saját értékelésedbe. A jegyzet végén találsz mintát egy e-mailre vagy egy személyes beszélgetésre: ezt használhatod arra, hogy elkérd tőle az értékelést. Adj minden kollégádnak két hetet a kitöltésre. Lehet, hogy az önértékelését nem kapod meg a HR-től automatikusan (abszurd, de néhány helyen így van), ebben az esetben kérd meg, hogy küldjön neked is egy másolatot a válaszairól.E) Szervezeti visszajelzések. Szélesítsd a látókörödet: kérj (anonim) értékeléseket hasonló pozíciókban lévő kollégákról. Ők hogyan írják? Ők mit emelnek ki? Ne a HR-től kérd, hacsak nem ott dolgozol. Kérj el néhány értékelést olyan menedzserektől, akiket nagyra tartasz – így lesz előtted egy minta arról, hogy milyen egy jó értékelés.Emellett kérj visszajelzést a kollégáról olyan kulcsszemélyektől – ügyfelek, belső partnerek, beszállítók –, akik rálátnak a napi viselkedésére.Teljesítményértékelési memó a csapatnak (minta)Biztosan tudjátok, hogy hamarosan eljön az éves teljesítményértékelés ideje. A következő hetekben elkészítem az értékelést, átbeszéljük azt, és megtervezzük a következő évi fejlesztéseket és terveket. Tudom, hogy sokak számára frusztráló ez az időszak. Azon jár a fejünk: „Hogyan teljesítettem?” vagy „Megkapom a kívánt bónuszt / fizetésemelést?”Mielőtt elmondanám, hogy mit fogok tenni, talán érdemes végigmennünk az alapokon. Először is: a teljesítményértékelésnek három szereplője van, és szeretném, ha megértenéd, hogy miért fontos ez a folyamat nekik.* A vállalat (a cégünk) – Szeretné rendszeresen látni, hogy hogyan teljesítenek a benne dolgozó kollégák, mert ez kell az utánpótlás-tervezéshez és a tehetséggondozáshoz. A legjobban teljesítő, és a nehézségekkel küzdő kollégák különösen nagy figyelmet kapnak ilyenkor. Talán észrevetted, hogy ha a vállalat nem kérné, a legtöbb vezető NEM készítene teljesítményértékelést. Akár hiszed, akár nem: a cég azért követeli meg mindezt, hogy megóvjon TÉGED egy rossz vezetőtől, aki egyébként soha nem adna visszajelzést.* Én (a menedzser) – Számomra azért hasznos a folyamat, mert kapok egy lehetőséget, hogy elmondjam, hogyan teljesítesz. Hiszek a visszajelzés erejében: minél többször kapsz, annál jobban teljesítesz majd. És ha jobban teljesítesz, az rám is jó fényt vet vezetőként. (És persze, azt is szeretném, ha a főnökömtől én magam is kapnék visszajelzést.)* Te – Bármennyire is rossz a teljesítményértékelés híre, a legtöbben mégsem hagynák ki, különösen akkor, ha így lemaradnának a fizetéssel és bónuszokkal kapcsolatos részről. Remélem, hogy egyetértesz abban: sokkal jobb, ha pontosan tudod, hányadán állsz, mintha meglepetés érne. Ha jól teljesítesz, azt biztosan szeretnéd hallani, és ha nem, azt is jó, ha minél előbb tudod.Szeretném, ha tudnád: nagyon komolyan veszem ezt a folyamatot, és a legtöbb vezetőnél több időt szánok rá. Tartozom azzal neked ÉS a vállalatnak, hogy a lehető legjobban viszem végig az értékelést. Nem fogok rohanni, épp ezért nem fogom az utolsó pillanatra hagyni az értékelés előkészítését sem.Most röviden megírom, hogyan szoktam elkészíteni az értékelést. Először is, elkezdtem összegyűjteni az adatokat az előző évből, végigmegyek a munkaköri leírásodon és a teljesítményeden, és ellenőrzöm a korábbi célokat. Átnézem a jegyzeteimet, amelyeket korábbi beszélgetéseinken írtam a projektjeiddel és feladataiddal kapcsolatban. Összehasonlítom a teljesítményedet a – korábban közösen megállapított – céljaiddal szemben.Szükségem van ehhez a segítségedre. Szeretném, ha készítenél egy önértékelést a mellékelt űrlap segítségével (ez a hivatalos vállalati űrlap). Kérlek, képzeld magad a helyembe, és ebből a szemszögből értékeld a munkádat. Értékeld magadat számszerűen (ahol az űrlap ezt kéri), és írj példákat az értékelésedhez. Annyit írhatsz, amennyit csak szeretnél. Ha szeretnél olyan témáról is írni, amely az űrlapon nem szerepel, tedd meg – és mondd el, miért tartottad ezt fontosnak.Ez egy lehetőség arra, hogy elmondd, mennyire jól teljesítettél az idén. Arra is lehetőség, hogy emlékeztess olyan eredményekre, amelyeket már elfelejtettem. Arra is kérlek, hogy legyél kritikus magaddal azokon a területeken, ahol fejlődni szeretnél. Ha mindenben tökéletes vagy az űrlap alapján, az nem biztos, hogy olyan hasznos számomra.Kérlek, juttasd el nekem a kitöltött űrlapot eddig: [DÁTUM] Ez körülbelül két hét. Tudom, hogy ez nem túl sok idő, de sajnos most csak ennyi időt tudok adni a kitöltésre.Ígérem, hogy számításba veszem majd az önértékelésedet. A teljesítményértékelő beszélgetéseket a következő dátumtól tartjuk: [DÁTUM]Ha kérdésed van, jelezd bátran.[ALÁÍRÁS]A fenti jegyzet és hanganyag saját, személyes, nemkereskedelmi felhasználásra készült. Bármilyen módon történő újraközlése vagy megosztása (részben vagy egészben) az Onlife írásos engedélyéhez kötött. Ha bármilyen módon szeretnéd belső vagy külső tananyagként, képzési anyagként felhasználni, vedd fel a kapcsolatot velünk a hello@onlife.academy címen vagy vásárolj csoportos előfizetést itt. Ha előfizetést ajándékoznál, ide kattintva teheted meg.Köszönjük, hogy Kör-tagságodat saját célra használod, és ezzel segíted, hogy újabb és újabb vezetői tananyagokat készítsünk. This is a public episode. If you'd like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.onlifekor.hu/subscribe

„Most a józan észnek kell győzedelmeskednie, vagy k*rva nagy baj lesz” – jelentette ki a közelgő választásokkal kapcsolatban, a Reakció extra kiadásában Hajdú Péter. A producer néhány napja azzal haragította magára a balliberális sajtót, hogy leszögezte: jelen pillanatban nem lát alkalmasabb politikust Orbán Viktornál – Kacsoh Dániel vendégeként most kifejti azt is, miért ez a véleménye. Sosem titkolta politikai szimpátiáját, így Medgyessy Péterhez fűződő jó kapcsolatát sem; a Reakció nézői hallhatják ennek hátterét, illetve egy NAGYON FONTOS BEJELENTÉST IS Hajdú Péter ikonikus műsorával, a Frizbivel kapcsolatban.

„Most a józan észnek kell győzedelmeskednie, vagy k*rva nagy baj lesz” – jelentette ki a közelgő választásokkal kapcsolatban, a Reakció extra kiadásában Hajdú Péter. A producer néhány napja azzal haragította magára a balliberális sajtót, hogy leszögezte: jelen pillanatban nem lát alkalmasabb politikust Orbán Viktornál – Kacsoh Dániel vendégeként most kifejti azt is, miért ez a véleménye. Sosem titkolta politikai szimpátiáját, így Medgyessy Péterhez fűződő jó kapcsolatát sem; a Reakció nézői hallhatják ennek hátterét, illetve egy NAGYON FONTOS BEJELENTÉST IS Hajdú Péter ikonikus műsorával, a Frizbivel kapcsolatban.

Nagy Márton nemzetgazdasági miniszter közelmúltban tett kijelentéséről volt szó, miszerint a Fidesz gazdaságpolitikájának van egy „nulladik lépése”, azaz hogy a növekedés nem minden áron való cél. A szokatlan megszólalást Virovácz Péterrel, az ING vezető makrogazdasági elemzőjével tekintettük át. A műsor második felében arról volt szó, hogy Portfolio friss privátbanki felmérése szerint december végén a magyar gazdagok számláin lévő összeg megközelítette a 13 ezer milliárd forintot. Kik kezelik a legnagyobb vagyont? Mekkora most egy átlagos privátbanki számla Magyarországon? Több más mellett ezeket is áttekintettük Palkó Istvánnal, a Portfolio Pénzügy rovatának vezető elemzőjével. Főbb részek: Intro – (00:00) Nagy Márton, növekedés – (01:34) Privátbanki vagyon – (23:17) Makronaptár – (37:29) Kép forrása: PortfolioSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Pap Sára mindig is vállalkozó szeretett volna lenni és ezt többszörösen meg is valósította. Egy korábbi interjújában a kezdő vállalkozókat egy Bertolt Brecht idézettel látta el: „Aki harcol, veszíthet. Aki nem harcol, már vesztett is.” Merj lépni, cselekedni, hiszen nagyon sok ötlet azért nem valósul meg, mert nem vagyunk elég bátrak belevágni egy üzletbe. Fontos a folyamatos tájékozódás, információgyűjtés és ha szükség van rá, merjünk mind anyagi, mind egyéb segítséget is kérni.Ezek az alapelvek saját tevékenysége tapasztalatai, az elmúlt évtizedek lenyomatai. Nyíltan beszél nem csak a sikereiről, de kihívásokról és kudarcokról is valamint arról is, hogy a növekedés sem mindig könnyű feladat. Érintettük a Covid okozta mélyütést és a vágyat, hogy mások felépítése és sikerre vitele után végre saját márkáját alapítsa meg és építgesse. Ez lett az oly népszerű Tejmadár gasztro vállalkozás, ami a K&H Bank Üzletet ide! Kollab pályázatának nyerteseként termékfejlesztésbe kezdett a legendás Zieglerrel.Két ikonikus márka, két világ találkozása ez ebben az együttműködésben, amiben a friss és trendi Tejmadár fogott össze a nagybetűs tradícióval, a Zieglerrel.De, hogy jutott Sára eszébe, hogy induljon egy ilyen pályázaton és eleve mi a viszonya a pályázatokhoz? Mit tanult az elmúlt évtizedekben? Hogyan töltődik fel és kapcsolódik ki ennyi minden mellett? Ezekről is beszélgettünk.

Az előző évek tapasztalatai alapján elmondhatjuk, hogy talán ez a leggyengébben menedzselt és bevezetett folyamat a vállalati világban. Nem azért, mert nehéz, vagy mert bonyolult – egy csomó más (hibás) ok miatt fáj a feje emiatt sok menedzsernek. Az utolsó pillanatra hagyják, és a kollégáik érzik, hogy össze lett csapva. Látják, hogy az egész éves teljesítményüket egy sebtében összedobott doksi foglalja össze, és ez kerül be a vállalati rendszerbe. Akik azonban jól végzik ezt a feladatot, az számukra komoly versenyelőny. És gyakran haragszanak a HR-re amiatt, mert alig kaptak ehhez információt és segítséget, egyedül az „ejnye-bejnye” és a határidős emlékeztetők érkeztek tőlük.A következő epizódokban segítünk, hogy hogyan állíts össze, és hogyan közölj a kollégáddal a hatásos teljesítményértékelést. A legrosszabb helyzetből indulunk ki: abból, hogy az előző évben nem tartottál rendszeres One On One megbeszéléseket (tehát nincsenek heti jegyzeteid), és nem készítettél negyedéves értékeléseket sem.Ebben az adásban elmondjuk, hogy hogyan ÍRD MEG az értékelést. Három lépésünk lesz: ADATGYŰJTÉS, az ADATOK KIÉRTÉKELÉSE (nem ugrunk bele azonnal a megírásba), és végül a teljesítményértékelés MEGÍRÁSA. Ez két epizódot is igénybe vesz – a harmadikban pedig elmondjuk, hogyan vezesd le a teljesítményértékelő beszélgetést a kollégával.Mielőtt azonban belekezdenénk, egy megjegyzés és két ajánlás. Az értékelés egy jó teljesítménymenedzsment rendszer utolsó, szinte magától értetődő eleme. Az eredményes menedzserek folyamatosan gondolkodnak, jegyzetelnek, beszélgetnek a teljesítményről, és bátorítják a csapattagokat a fejlődésre. Egész évben! Az ÉRTÉKELÉS ennek a folyamatnak a végén jön el, és mivel a folyamat igen gyenge, ezért az értékelés kerül a középpontba. Ez baj: csak akkor áll ez a teljesítménymenedzsment középpontjában, ha nem végezted év közben a munkádat! Igen, az értékelés fontos, de csak felteszi az i-re a pontot.Az első ajánlásunk, amit tegyél meg MÁR MOST: foglald le a helyszínt arra a dátumra, amikor az értékeléseket közlöd a csapattagokkal. Lépj a többiek előtt, ne kelljen tárgyalóról tárgyalóra ugrálnod minden értékelés után.A második ajánlásunk, hogy jelezd már most a csapatodnak, hogy kérni fogod őket is, hogy értékeljék a saját teljesítményüket. Ehhez kapni fogsz a jegyzet alján néhány segédanyagot is. Ha eddig ezt nem csináltad, jelezd a csapatnak, hogy ne érje őket meglepetésként.Vágjunk is bele: hogyan készítsd el az értékelést?1. Gyűjts adatokatAz adást nem azzal kezdjük, amit az év folyamán kellett volna csinálnod vezetőként: nem beszélünk One On One-okról, visszajelzésekről. Reméljük, hogy mostanra már látod, miért lett volna hasznos, ha ezeket csinálod – de már itt az év vége, abból főzünk, amink van. Bízom benne, hogy ha eddig nem tetted, év elején rögtön belevágsz a négyszemközti beszélgetésekbe.Az adatgyűjtésnek öt forrása lesz: a pozíció, a teljesítményadatok, a kollégával kapcsolatos múltbeli adatok, a kolléga önbevallása, és a szervezeti visszajelzés. Nézzük végig ezeket egyenként.A) Pozíció. Kezdd a munkaköri leírással. Pontos? Minden, ami szerepel benne, helyes? Teljesen lefedi a kolléga feladatait? Van rajta valami, aminek (már) nem kellene szerepelnie? Mi hiányzik róla? És tudjuk, mire gondolsz: „A munkaköri leírás annyira szörnyű, pontatlan, már rég aktualitását vesztette, hogy teljesen értelmetlen ezzel foglalkoznom.” Nos, ez csak annyit jelent, hogy rögtön feljegyezhetsz egy feladatot jövő év elejére: „Munkaköri leírás frissítése.” De még ha nem is friss a leírás, nem szeretnél abba a helyzetbe kerülni, ahol a főnököd és a HR-es ránéz a munkaköri leírásra és megkérdezi: „X területen hogyan teljesített?” Te pedig csak állsz és nézel: „Mi az X terület…?”A munkaköri leírás a standard, amihez képest a teljesítményértékelést megírod. Ha nincs standard, akkor minden, amit leírsz, csak a magánvéleményed lesz. És ez mindaddig nem baj, amíg a HR kedvel téged, vagy a főnököddel makulátlan a kapcsolatod. Az öt mondat, amit neked kell befejezni a munkaköri leíráshoz:* Azért hozta létre a vállalat ezt a pozíciót, mert __________________.* A legfontosabb dolog, amivel ebben a pozícióban ülő kollégának az idejét kellene töltenie, hogy __________________.* A 2-3 legfontosabb felelősség ebben a pozícióban, hogy __________________.* Ahhoz, hogy valaki sikeres legyen ebben a pozícióban, az kell, hogy __________________.* A legegyszerűbb módja, hogy megállapítsuk, hogy valaki jól végzi-e ezt a feladatot, hogy __________________.Fontos: a fenti mondatok a POZÍCIÓRÓL szólnak, nem a csapattagról. Ez adja a kontextust, amihez képest megállapítod, hogyan teljesítenek.B) Teljesítményadatok. Ezen a ponton még mindig nem „a személyt” minősítjük, csak a munkakörben nyújtott előző éves teljesítményéről beszélünk. Három dologra érdemes figyelni:* Objektív adatok* Kritikus események* ViselkedésekNézzük végig ezeket.Objektív adatok. Ha vannak jól felállított metrikáid, standardjaid és jelentéseid, akkor viszonylag könnyen meg tudod szerezni ezeket az információkat. Meglepő, de mégis rendszeresen lemarad – miért? Azért, mert sokkal jobban szeretünk az érzéseinkről és benyomásainkról beszélni, amikor valakit értékelnünk kell, mint kézzelfogható viselkedésekről és adatokról. Ez akkor lesz igazán nagy baj, ha kiemelkedően jó vagy rossz értékelést adsz valakiről, és nem tudod azonnal alátámasztani a benyomásaidat objektív adatokkal. Néhány példa ezekre a metrikákra: késések száma, megválaszolt hívások száma, átlagos minőségi mutató, legyártott darabszám, elvégzett feladatok száma, panaszok, dicséretek száma, hibák száma, helyezés a ranglétrán.Kritikus események. Ez ismét nem biztos, hogy egyszerű. Olyan eseményeket nyugtázunk itt, amelyekben szerepe volt a kollégánknak. Lehet nagy, kicsi, jó vagy rossz. Bármi, ami felismerésekhez juttat bennünket. Ha tartasz One On One-okat, oda külön jegyezheted fel ezeket az eseményeket (például egy sárga post-itre): írd le, hogy pontosan mi történt és a kolléga hogyan kezelte. Egy kiváló forrása lehet még a kritikus eseményeknek: az e-mail-fiókod.Néhány példa:* „Kovács Kft. ügyfélpanaszának kivizsgálása és megoldása”* „Tervezők és gyártás együttműködése az #525 számú prototípusnál”Ha apró dolgokat is feljegyzel, annál jobb! Micsoda meglepetést okozhatsz, ha az erősségeknél észreveszel néhány februári eseményt, és a decemberi értékelésen felírod és megemlíted. Ha használsz mappákat az e-mailekhez, bátran kezdj el külön mappát vezetni ezeknek az eseményeknek: olyan témákhoz, amelyeket az értékelés során említesz majd.Viselkedések. Ez nem az eredményekhez, és nem is a kritikus eseményekhez kapcsolódik. Olyan viselkedéseket említesz itt, amelyeket napról napra, hétről hétre megfigyelsz a kollégánál. A legtöbb vezető itt szintén torzítani szokott a közelmúlt irányába. Talán ismered azt az érzést, amikor a főnököd az éves értékelésben csupa olyan dolgot említ, ami az előző 3-4 hétben történt („mostanában gyakran elkésel…”). Ha azonban rendszeresen adsz visszajelzéseket, és fel is jegyzed azokat (pozitívat és negatívat egyaránt), akkor könnyen össze tudod gyűjteni azokat.Ne általánosságokat írj („kedves”, „motiválatlan”, „proaktív”), hanem konkrét viselkedéseket, mert ez sokkal könnyebbé teszi majd az értékelés megírását.C) Kollégával kapcsolatos múltbeli adatok. A kolléga teljesítményének értékelésénél számít a kolléga háttere. Szerezd meg a cégnél töltött ideje alatt összegyűlt adatokat – például az előző évek értékeléseit. Megdöbbentő, hogy mennyi helyen kezelik ezt „bizalmasan”: a főnök megírja az értékelést, majd bekerül a „szigorúan bizalmas” mappába, hogy aztán a későbbi főnökei se vehessék ki valamilyen ostoba jogi elvre hivatkozva (amely az esetek 99%-ban NEM releváns). A HR pedig nemhogy segítene téged adatokkal, kapuőrként áll az adatok felett. Érthetetlen.Miért fontosak ezek az adatok? Miért fontos, hogy végignézd a kolléga korábbi jelzéseit? Azért, mert itt találod meg, hogy milyen irányba szeretne haladni. Ha 2 éve azt mondta, hogy felső vezetői ambíciói vannak: vajon haladt ebbe az irányba az előző évben? Mit tehettek ezzel kapcsolatban a következő évben? Nem az a cél, hogy az előző évét egy rövid beszélgetés során összefoglald. Az a cél, hogy felvázold, a kolléga honnan hová halad.D) Önértékelés. Akár megköveteli tőled a vállalat, akár nem, azt javasoljuk, hogy kérj tőle önértékelést, amit beépítesz majd a saját értékelésedbe. A jegyzet végén találsz mintát egy e-mailre vagy egy személyes beszélgetésre: ezt használhatod arra, hogy elkérd tőle az értékelést. Adj minden kollégádnak két hetet a kitöltésre. Lehet, hogy az önértékelését nem kapod meg a HR-től automatikusan (abszurd, de néhány helyen így van), ebben az esetben kérd meg, hogy küldjön neked is egy másolatot a válaszairól.E) Szervezeti visszajelzések. Szélesítsd a látókörödet: kérj (anonim) értékeléseket hasonló pozíciókban lévő kollégákról. Ők hogyan írják? Ők mit emelnek ki? Ne a HR-től kérd, hacsak nem ott dolgozol. Kérj el néhány értékelést olyan menedzserektől, akiket nagyra tartasz – így lesz előtted egy minta arról, hogy milyen egy jó értékelés.Emellett kérj visszajelzést a kollégáról olyan kulcsszemélyektől – ügyfelek, belső partnerek, beszállítók –, akik rálátnak a napi viselkedésére.Teljesítményértékelési memó a csapatnak (minta)Biztosan tudjátok, hogy hamarosan eljön az éves teljesítményértékelés ideje. A következő hetekben elkészítem az értékelést, átbeszéljük azt, és megtervezzük a következő évi fejlesztéseket és terveket. Tudom, hogy sokak számára frusztráló ez az időszak. Azon jár a fejünk: „Hogyan teljesítettem?” vagy „Megkapom a kívánt bónuszt / fizetésemelést?”Mielőtt elmondanám, hogy mit fogok tenni, talán érdemes végigmennünk az alapokon. Először is: a teljesítményértékelésnek három szereplője van, és szeretném, ha megértenéd, hogy miért fontos ez a folyamat nekik.* A vállalat (a cégünk) – Szeretné rendszeresen látni, hogy hogyan teljesítenek a benne dolgozó kollégák, mert ez kell az utánpótlás-tervezéshez és a tehetséggondozáshoz. A legjobban teljesítő, és a nehézségekkel küzdő kollégák különösen nagy figyelmet kapnak ilyenkor. Talán észrevetted, hogy ha a vállalat nem kérné, a legtöbb vezető NEM készítene teljesítményértékelést. Akár hiszed, akár nem: a cég azért követeli meg mindezt, hogy megóvjon TÉGED egy rossz vezetőtől, aki egyébként soha nem adna visszajelzést.* Én (a menedzser) – Számomra azért hasznos a folyamat, mert kapok egy lehetőséget, hogy elmondjam, hogyan teljesítesz. Hiszek a visszajelzés erejében: minél többször kapsz, annál jobban teljesítesz majd. És ha jobban teljesítesz, az rám is jó fényt vet vezetőként. (És persze, azt is szeretném, ha a főnökömtől én magam is kapnék visszajelzést.)* Te – Bármennyire is rossz a teljesítményértékelés híre, a legtöbben mégsem hagynák ki, különösen akkor, ha így lemaradnának a fizetéssel és bónuszokkal kapcsolatos részről. Remélem, hogy egyetértesz abban: sokkal jobb, ha pontosan tudod, hányadán állsz, mintha meglepetés érne. Ha jól teljesítesz, azt biztosan szeretnéd hallani, és ha nem, azt is jó, ha minél előbb tudod.Szeretném, ha tudnád: nagyon komolyan veszem ezt a folyamatot, és a legtöbb vezetőnél több időt szánok rá. Tartozom azzal neked ÉS a vállalatnak, hogy a lehető legjobban viszem végig az értékelést. Nem fogok rohanni, épp ezért nem fogom az utolsó pillanatra hagyni az értékelés előkészítését sem.Most röviden megírom, hogyan szoktam elkészíteni az értékelést. Először is, elkezdtem összegyűjteni az adatokat az előző évből, végigmegyek a munkaköri leírásodon és a teljesítményeden, és ellenőrzöm a korábbi célokat. Átnézem a jegyzeteimet, amelyeket korábbi beszélgetéseinken írtam a projektjeiddel és feladataiddal kapcsolatban. Összehasonlítom a teljesítményedet a – korábban közösen megállapított – céljaiddal szemben.Szükségem van ehhez a segítségedre. Szeretném, ha készítenél egy önértékelést a mellékelt űrlap segítségével (ez a hivatalos vállalati űrlap). Kérlek, képzeld magad a helyembe, és ebből a szemszögből értékeld a munkádat. Értékeld magadat számszerűen (ahol az űrlap ezt kéri), és írj példákat az értékelésedhez. Annyit írhatsz, amennyit csak szeretnél. Ha szeretnél olyan témáról is írni, amely az űrlapon nem szerepel, tedd meg – és mondd el, miért tartottad ezt fontosnak.Ez egy lehetőség arra, hogy elmondd, mennyire jól teljesítettél az idén. Arra is lehetőség, hogy emlékeztess olyan eredményekre, amelyeket már elfelejtettem. Arra is kérlek, hogy legyél kritikus magaddal azokon a területeken, ahol fejlődni szeretnél. Ha mindenben tökéletes vagy az űrlap alapján, az nem biztos, hogy olyan hasznos számomra.Kérlek, juttasd el nekem a kitöltött űrlapot eddig: [DÁTUM] Ez körülbelül két hét. Tudom, hogy ez nem túl sok idő, de sajnos most csak ennyi időt tudok adni a kitöltésre.Ígérem, hogy számításba veszem majd az önértékelésedet. A teljesítményértékelő beszélgetéseket a következő dátumtól tartjuk: [DÁTUM]Ha kérdésed van, jelezd bátran.[ALÁÍRÁS]A fenti jegyzet és hanganyag saját, személyes, nemkereskedelmi felhasználásra készült. Bármilyen módon történő újraközlése vagy megosztása (részben vagy egészben) az Onlife írásos engedélyéhez kötött. Ha bármilyen módon szeretnéd belső vagy külső tananyagként, képzési anyagként felhasználni, vedd fel a kapcsolatot velünk a hello@onlife.academy címen vagy vásárolj csoportos előfizetést itt. Ha előfizetést ajándékoznál, ide kattintva teheted meg.Köszönjük, hogy Kör-tagságodat saját célra használod, és ezzel segíted, hogy újabb és újabb vezetői tananyagokat készítsünk. This is a public episode. If you'd like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.onlifekor.hu/subscribe

4 - Miért fontos Grönland Trumpnak: - Az északi sarkkör közelsége - vonalban Papp Zsanett Gréta geopolitikai elemző by Balázsék

Az EY Agenda Podcast legújabb epizódjában Bácsfalvi András beszél szakmai karrierjéről – a banki compliance vezetői szerepektől az EY tanácsadói világáig.Az adásban szó lesz róla:Hogyan alakítja át az AI és az automatizáció a szakmát?Milyen kompetenciákra van szüksége ma egy vezetőnek?Mit üzen a következő generációnak?Hallgassa meg a teljes beszélgetést az EY Agenda podcast csatornáin.  

A perinatális veszteség a mai napig jócskán elhallgatott téma, ami jóval többeket érint, mint gondolnánk. Miért nem beszélünk róla, miért tabusítjuk? Van helye a gyásznak? És ha igen, hol? Miben segíthet az emlékezés, és miben az, ha ezt helyhez tudjuk kötni? Többek közt ezekről a kérdésekről is beszélgetünk Koller Margit szobrászművésszel. Fontos infó: Az enyhülés tere – Helyteremtés a perinatális gyászban érintetteknek című projekt az ISBN+ galériában február 4-ig megtekinthető, aznap tárlatvezetés is lesz, addig pedig nyitvatartási időben lehet megnézni. Bővebben: 00:20 - Ma egy nem túl vidám, de annál fontosabb témáról fogunk beszélgetni, a gyászról, azon belül is a perinatális gyászról. 01:50 - A perinatális gyász körébe tartozhat minden olyan veszteségélmény, ami a terhesség és a szülés környékén jelentkezik. 05:05 - A gyászt tudatosan eltávolította magától az emberiség, de az intézménybe költözésnek vitathatatlan érdemei is vannak. 07:50 - A túlterhelt egészségügyi rendszerben szinte lehetetlen elkerülni a fájó mondatokat, amiknek viszont fizikai lenyomata maradhat. 15:40 - Lehetnének mindenki számára ismert protokollok arra vonatkozóan, hogy mit lehet mondani egy adott helyzetben, mi oké és mi nem az. 19:45 - Egy ilyen veszteség egy kisebb közösséget, a teljes környezetet meg tudja rázni. Hol van lehetőség támogatni őket ilyen helyzetben? 24:15 - Egy dedikált tér segíthet a megélésben és a feldolgozásban. 25:20 - Hogyan lehet biztonságos teret létrehozni egy fájdalomnak vagy egy traumának vagy egy gyásznak? 33:10 - „Te is anya vagy.“ 36:30 - A férfiak gyászfeldolgozása is elképesztően blokkolva van az erős férfikép hazugsága által. Ez eltolja a gyászukat. 39:55 - Kié a gyász? Közügy vagy magánügy? Ki lehet vinni közterületre? 40:40 - Az elfojtás helyett a szembenézés kultúrája kezd terjedni. 47:25 - A gyászt feldolgozni drága dolog. 54:30 - Mennyire nincsenek reprezentálva a nők és a női problémák a köztereken. Hasznos linkek, olvasnivalók: Segítő szervezetek: Élet.Érzés Egyesület Perinatus Alapítvány / perinatális tanácsadás Napfogyatkozás Egyesület Melletted a Helyem Egyesület Császárvonal Másállapotot a szülészetben Ha van olyan, amit kihagytunk, de szerinted fontos lenne megemlíteni, küldd el nekünk -> tyukol@444.hu Milyen legyen az a hely, ahol a meg nem születetteket is el lehet gyászolni? Cikkünk Az enyhülés tere kiállításról. Eva Rose norvég dúla, aki a vajúdás és a születés vagy akár a búcsú pillanatait örökíti meg. Itt olvasható a példa, amit emlegettünk az adásban: gyászolni közterületen. Átsuhanó babák: a perinatális gyász A perinatális gyász hatása a családban élő testvérekre Az apák perinatális gyásza Podcastunk kéthetente jelentkezik új adással, meghallgatható a 444 Spotify- és Apple-csatornáján is. Korábbi adásaink itt találhatók. Javaslataid, ötleteid, meglátásaid a tyukol@444.hu címre várjuk. (Illusztráció: Kiss Bence/444)See omnystudio.com/listener for privacy information.

Egyszerre a létező leghétköznapibb és közben egészen rendkívüli dolgokról szól Mécs Anna első regénye, a Rutin: egy fiatal pár küzdelméről a terhességért, majd pedig a kisgyermekükkel töltött első időszakról. Ez a feszültség, hogy ez valami olyasvalami, amin rengeteg mindenki átesett már, és közben mégis egyedi és megismételhetetlen, végigkíséri a kötetet, melyben a kortárs anyaság tapasztalata van elmesélve időnként felkavaró, sokszor pedig nagyon vicces történeteken keresztül. A Nem rossz könyvekben Mécs Annával beszélgettünk a regényről és még rengeteg mindenről, ami ennek nyomán eszünkbe jutott. A tartalomból: 00:00 Könyvek, amiket olvastunk mostanában: Andrew Ross Sorkin - 1929, Holdosi József - Kányák, Kaffka Margit - Színek és évek, és Edouard Louis - Leszámolás Eddyvel. 07:30 Jön az élő eseményünk: február 3-án Krasznahorkai László életművéről beszélgetünk majd szerkesztőjével, Szegő Jánossal. 08:55 És a mai vendégünk: Mécs Anna, akinek Rutin címmel jelent meg első regénye. Hogyan lehet az írást meg általában a munkát összeegyeztetni a kisgyerekes élettel? „Baba alszik, anya ír” praktikus jelmondata. És az íróműhelyek szerepe. 17:00 A fikció lehetőségei és a tudat, hogy úgyis ráolvassák majd a szerzőre a szöveget. Anyaság és a termékenységi küzdelem kortárs története, mint univerzális történet. „Autófikciós művet írva sokkal szemérmesebb lettem volna.” 20:45 Párhuzamos történetek a könyvben, ciklikusság a regényben és az életben. 30:00 Hogyan lesz irodalmi nyelv a kortárs anyaságot kísérő tapasztalatból? Iszonyú nagy tudatosság kell ahhoz, hogy az ember elnavigáljon ebben a világban. És a generációs különbségek szerepe és az elég jó nagyszülő. 38:00 A meddőségről való beszéd nehézségei 43:00 Könyvterv az édesapjáról, Mécs Imréről, és az említett Tények és tanú kötet Nóvé Béla szerkesztésében. 48:20 Három könyv Mécs Anna ajánlásában: Paul Auster - 4321, Anna Funder - Amivé lettünk és Halász Rita - Betonba hímezve. See omnystudio.com/listener for privacy information.

A jegybank elkezdte újraépíteni a forint iránti bizalmat, most jön az első nagy kihívás Fidesz kontra Tisza, ők a jelöltek: mutatjuk a teljes névsort Építkezések miatt hétfőtől a Keleti helyett több vonat is csak a Kelenföldig jár Orbán Viktor: Fussatok Brüsszelig, ott vár rátok Manfred papa és Ursula mama Az iráni hadsereg bejelentette, hogy fellép a tüntetők ellen, a kórházak egyre leterheltebbek Kvíz Budapest rejtélyeivel: esélyesebb vagy az átlagnál? Kylian Mbappé játékra jelentkezik az El Clásicón, Xabi Alonso azonban trükközne Hófúvás, szél, extrém hideg jön – Fontos figyelmeztetést adott ki az Útinform A további adásainkat keresd a podcast.hirstart.hu oldalunkon. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

A jegybank elkezdte újraépíteni a forint iránti bizalmat, most jön az első nagy kihívás Fidesz kontra Tisza, ők a jelöltek: mutatjuk a teljes névsort Építkezések miatt hétfőtől a Keleti helyett több vonat is csak a Kelenföldig jár Orbán Viktor: Fussatok Brüsszelig, ott vár rátok Manfred papa és Ursula mama Az iráni hadsereg bejelentette, hogy fellép a tüntetők ellen, a kórházak egyre leterheltebbek Kvíz Budapest rejtélyeivel: esélyesebb vagy az átlagnál? Kylian Mbappé játékra jelentkezik az El Clásicón, Xabi Alonso azonban trükközne Hófúvás, szél, extrém hideg jön – Fontos figyelmeztetést adott ki az Útinform A további adásainkat keresd a podcast.hirstart.hu oldalunkon. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

2026 január 1-től emelkedett a minimálbér, változtak az adókedvezmények, a családi adókedvezmény nőtt. Fontos megnézni a kockázatokat is, és ellenőrizni a biztosításainkat. Várkonyi Ádám – független pénzügyi szakértő segített ebben.

Puzsér Róbert

Külpolitikai szempontból is egy rendkívül intenzív év végéhez közeledünk. Bár az ünnepi elcsendesedés nem feltétlenül járja át a világpolitikát, Ukrajnában tovább dúl a háború, az béketárgyalásokat megelőző elő-elő-előtárgyalások újabb és újabb városokban folytatódnak, már szokásos vendégeinkkel, Takácsy Dorka Oroszország-szakértővel, és Takács Márk katonai szakértővel tekintünk vissza arra, honnan hova jutott a világ 2025-ben. A tartalomból: 01:30: Ahonnan az idei év legtöbb változása kiindult: Donald Trump beiktatása januárban, J.D. Vance-féle müncheni MAGA-gyorstalpaló februárban. Minden alfája és omegája: a tranzakció. 04:30: Az oroszok is sok reményt fűztek Trumphoz, végre nem kell olyan hülyeségekkel foglalkozni, mint a kis államok szuverenitása. 05:55: Nem Trump az első, aki azt követeli, hogy Európa igenis legyen képes megvédeni önmagát. De miért hatásos mégis? 08:10: Sok baj van Európában, de végső soron nem olyan rossz hely azért. Talán az se olyan nagy baj, hogy senkinek a pénzét nem lehet csak úgy elvenni, még a befagyasztott orosz vagyont sem. 10:08: 5 százalékos védelmi kiadások. A haderőre a világ összes pénzét el lehet költeni, de egy csomó mindenhez nem kellenek milliárdok. 12:38: Kitől is kell megvédenie magát a NATO-nak? Az orosz háborúpártizás rejtelmei. 14:40: Orosz dicséret a trumpi nemzetbiztonsági stratégia miatt. 16:20: Az USA és Oroszország ugyanazt akarja az Európai Unióval: meggyengíteni. Az EU eredetileg nem azért jött létre, hogy nagyhatalom legyen. 18:55: Jobb, ha hozzászokunk a különböző intenzitású orosz befolyásolási kísérletekhez, mert velünk maradnak. 21:37: A magyar társadalom annyira nem áll jól ennek a kivédésében, hogy konkrétan nagyobb fenyegetésként tekintünk a megtámadott Ukrajnára, mint az agresszor Oroszországra. 23:27: A hibrid háborúnak előbb-utóbb az a vége, hogy bevetik a hadsereget, ezért olyan erősnek kell látszani, hogy Oroszországnak eszébe ne jusson ilyesmi. 27:39: Trump hangulatingadozásának hatásai Ukrajnára és Oroszországra. Zelenszkij szabója bevarrta magát a történelembe. 30:50: Az orosz, amerikai, orosz érdekek teljesen mások, így persze, hogy sok beszédnek sok az alja. 32:10: Az Ukrajnának nyújtott katonai támogatás evolúciója. Hamarosan már az ukránok is adnak el fegyvert az USÁ-nak. 34:38: A béketervekről sajátos fénytörésben értesülnek az orosz átlagpolgárok, de egyébként foglalkoztatja őket a téma. 39:50: Az ukrán lakosságot is foglalkoztatja a béke, de ők még mindig erősen támogatják a honvédő háborújukat. 41:15: Donbasz a potenciális béketárgyalásokon, Donbasz 2025-ben, Donbasz 2026-ban. 43:30: Trendek a fronton 2025-ben. Az ukrán hadvezetés bűnei, az orosz beszivárgás, a kitáguló szürke zóna. Fontos orosz sikerek, fontos ukrán sikerek. 50:52: Annyi az orosz önkéntes, mint csillag az égen! - legalábbis Putyin szerint. Mindenki egyetért ezzel? A pénz nagy úr. 55:02: Amúgy mi lenne, ha egyszercsak Putyin nem lenne többé? 01:01:34: Nagyon sokat fejlődött az orosz és ukrán katonai technológia is. Az ukránok messzebbre tudnak csapást mérni, az oroszoknak pedig vezetékes drónjaik lettek. 01:06:40: Magyarország. Orbán Viktor továbbra is az orosz propagandamédia sztárja. A budapesti orosz diplomatáknak nem kell vért izzadniuk, hogy az orosz dezinfós üzeneteket úgy el tudják hinteni, hogy azok a sajtóban is megjelennek. 01:10:12: Míg máshol 2022 februárja után kitiltottak orosz diplomatákat, Budapesten megnőtt a létszámuk. Diplomata-diplomaták, és kevésbé diplomata-diplomaták. 01:16:54: Tenyérjóslás 2026-ra. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Év végi mérleg , New York belülről Magyarok Óriási Kalandjai Amerikában ep. 293   Ebben az epizódban Patkós Attilával ketten beszélgetünk arról, milyen New Yorkban élni magyarként, nem turista szemmel, hanem belülről. Ez nem egy „Amerika álom" epizód, és nem is egy panaszkodós műsor. Inkább egy hosszú, őszinte beszélgetés arról, hogy mit ad ez a város, mit vesz el, és miért marad mégis itt az ember.   Szóba kerül minden, ami mostanában foglalkoztatja az itt élőket, és ami az európai, magyar hallgatóknak egyszerre megdöbbentő, vicces és tanulságos.   Beszélünk a New York-i mindennapok abszurditásáról, ahol lassan mindenhez applikáció kell. Parkoláshoz, munkához, közlekedéshez, borravalóhoz, sőt néha már egy pohár kólához is. Megnézzük, hogy ez valódi fejlődés-e, vagy csak túlbonyolított élet.   Előkerül a borravaló-kultúra, ami Amerikában már nem udvariasság, hanem elvárás. Hol a határ a köszönet és a kényszer között, és miért néznek rád furcsán, ha nem nyomsz rá automatikusan a 25–30%-ra.   Hosszabban beszélünk a New York-i munkahelyi kultúráról, az „everyone is amazing" világáról, ahol mindenki kedves, mosolyog, majd egyik napról a másikra eltűnik. Összehasonlítjuk ezt a magyar mentalitással, őszinteséggel, direkt kommunikációval.   Külön blokkot kapnak a lakások, amiket látni kell, hogy elhidd. Konyhában zuhany, hálóban hűtő, kreatívan értelmezett szobák, és horror alaprajzok. Olyan történetek, amiken a magyar hallgatók egyszerre nevetnek és szörnyülködnek.   Beszélünk a biztonságérzetről New Yorkban, a metróról, az utcai jelenetekről, az ICE raid-ekről és arról, hogy mi az, amit kívülről túlreagálnak, és mi az, amit nem vesznek elég komolyan. Nem hírekből, hanem saját tapasztalatból.   Fontos téma a side hustle kultúra is. New Yorkban szinte mindenkinek van második, harmadik élete. Zenész, Uber-sofőr, DJ, csomagkihordó, alkalmi munkák. Szóba kerül, hogy ez szabadság vagy kényszer, és kinek való ez az életforma.   Nagyon emberi rész a barátságok New York módra. Gyors kapcsolódások, még gyorsabb eltűnések. Miért működik ez így egy ekkora városban, és mi hiányzik ebből egy magyar szemének.   Az epizódban kitérünk a zenei életre, zenekarokra, stúdiózásra, jammelésre, arra, hogy miért nem lehet levetkőzni azt, ami igazán belülről hajt. Arról is beszélünk, hogy mikor jön rá az ember, akár 50–60 évesen, hogy mit nem kellett volna abbahagynia.   Szóba kerül a foci és a világbajnokság, a New York-i páholyárak abszurditása, a sport üzleti oldala, és az is, hogyan próbálják az amerikaiak „amerikaisítani" a focit. Innen kanyarodunk vissza a magyar kötődéshez, a magyar tévécsatornákhoz, a honvágyhoz, és ahhoz, mi marad meg az emberben itthonról.   Az epizód egyik fontos gondolata a hiteles információ hiánya. Miért lenne fontos, hogy a külföldre költöző magyarok valós, használható tudást kapjanak bankról, munkáról, lakhatásról, nem legendákat és Facebook-kommenteket.   Ez a beszélgetés nem ad kész válaszokat, de jó kérdéseket igen. Olyanokat, amiket sokan feltesznek maguknak Európában, amikor Amerikáról, New Yorkról, kivándorlásról, újrakezdésről gondolkodnak.   Ha érdekel, milyen New York valójában egy magyar szemével, akkor ez az epizód neked szól.  

Nem egyedül azt kell nézni, milyen az oktatási színvonal, hanem az iskolák másodlagos, közösségszervező, lakosságmegtartó funkcióját is – mondta Szabó Andrea szociológus, politológus a 28. óra oktatási podcast legújabb adásában.

A sorozat második részében a műsorvezető, dr. Molnár István Jenő a Kamaszok című sorozat apropóján beszélget Oláh-Paulon László rendőr alezredessel, a Nemzeti Bűnmegelőzési Tanács Titkárságának osztályvezetőjével arról, hogy miként alakulhat ki egy iskolai közösségben a bullying (zaklatás), miben más ez, mint a régebbi korok nézeteltérései, s miért veszélyes az, ha az otthonlét és az ártalmatlannak tűnő monitorhasználat hamis biztonságérzetében élik a családok a mindennapjaikat. Az adásban a szakemberek arra is próbálnak választ adni, hogy mit tehet a szülő. Fontos üzenetük az: hogy nincsenek egyedül, s kérjenek segítséget! Hogy kitől és hogyan, elhangzik a beszélgetés folyamán.

A Vétón túl a Partizán szerkesztőinek, a Vétó című műsor állandó csapatának új kerekasztala. Az első rész napján épp fél évvel vagyunk a választások előtt, ennek alkalmából előretekintettünk az előttünk álló hat hónap kemény menetére, majd azt a kérdést is feltettük magunknak, van-e fantáziánk elképzelni a NER esetleges bukásának másnapját.A Közös Dolgok hivatkozott része itt: https://www.youtube.com/watch?v=bDBAFdgGVVc&t=3335sA hivatkozott kisvárdai Vétó pedig itt: https://www.youtube.com/watch?v=pdeTdup5d9400:00 Beköszönés00:46 Sötét, vagy izgalmas fél év áll előttünk? (Mindkettő.)10:43 Zsolt bácsi: a gólem életre kel17:29 Friss kutatási adatok: vezet a Tisza23:47 Mi kell ahhoz, hogy el tudjuk képzelni a Tiszát kormányon? (Nem csak egy program.)37:24 Kezd kirajzolódni, milyen párt lesz a Tisza —A közösség lehetőség, a közösség felelősség.Támogasd a Partizánt!https://cause.lundadonate.org/partizan/adomany—Iratkozz fel!Értesülj elsőként eseményeinkről, akcióinkról, maradjunk kapcsolatban:https://csapat.partizanmedia.hu/forms/maradjunk-kapcsolatban—Legyél önkéntes!Csatlakozz a Partizán önkéntes csapatához:https://csapat.partizanmedia.hu/forms/csatlakozz-te-is-a-partizan-onkenteseihez—Iratkozz fel tematikus hírleveleinkre!—Heti Feledyhttps://csapat.partizanmedia.hu/forms/partizan-heti-feledy—Vétóhttps://csapat.partizanmedia.hu/forms/iratkozz-fel-a-veto-hirlevelere

A kialakult kamatvitáról és a forint árfolyamáról volt szó a friss inflációs adat fényében. A témában Madár István, a Portfolio vezető makrogazdasági elemzőjét kérdeztük. Az adás második részében Ormosy Gábor, az AutoWallis vezérigazgatója volt a vendégünk, akivel áttekintettük, hogyan zárta a csoport az első félévet, és szó lesz a következő időszak kilátásairól, különösen a kínai márkák idei európai és hazai teljesítményének tükrében. Az adás harmadik részében pedig Papp Lászlóval, Debrecen polgármesterével értékeltük a 2025-ös év eddigi kihívásait. Szó volt a már elindult és közeljövőben elinduló óriásberuházásokról, valamint arról, kell-e kezelni helyi szinten a nemzetgazdaság lassulásának regionális hatásait. Főbb részek: Intro - (00:00) Infláció - (01:29) AutoWallis - (12:59) Debrecen - (21:31) Kép forrása: Getty ImagesSee omnystudio.com/listener for privacy information.

00:00:00 - Bevezetés00:01:21 - Kolonoszkópiás vizsgálaton járt Jani00:05:57 - Fontos a vizsgálat és a megelőzés00:15:14 - Pisti élményei északról00:22:16 - WC-k a szállodai szobákban00:25:49 - Mennyit esznek az emberek, ha korlátlan lehetőség van?00:31:25 - Étel elcsomagolás, spórolás és különböző vélemények00:40:19 - Szókimondás00:42:18 - Folytatódnak a kamu AI reklámok00:44:55 - Hiánypótló magyar autós tartalmak és az új autók minősége00:56:24 - Befejezés

Úgy nyomja a kormány az új, 3 százalékos lakáshitelt (tisztességes polgári neve: Otthon Start Program), mintha nem lenne holnap. De tényleg olyan jó lesz ez nekünk, amennyire el akarják adni? Mire figyeljünk, kinek érdemes kalkulálni vele, és hogyan készüljön rá jól az ember? Ezekről a kérdésekről is beszélgetünk meghívott vendégeinkkel, Argyelán Józseffel, a Bankmonitor vezető elemzőjével és Sándorfi Balázzsal, a Bankmonitor alapító ügyvezetőjével. Fontos: nagyon sok mindenről esett szó az adásban, de ahogy ott is elhangzott, lehet még egy sor másik, amikre nem is gondoltunk. Ha neked is van kérdésed, küldd el a dohanygyar@444.hu email címünkre! Az összegyűjtött kérdéseket a Bankmonitor szakértői megválaszolják, mi pedig cikkben tesszük majd közzé őket. Bővebben: 00:00:00 - Orbán Viktor szerint a magyar álom lényege a saját otthon. De kinek van saját otthona? Lakhatási válság, nyugati bérlakásprogramok, társadalmi beidegződések. 00:04:05 - Kikre céloz az állami hitelprogram? Ami a részletekből kiderül, és amit még nem tudunk. 00:10:18 - Hitelpiaci kilátások, egyre növekvő érdeklődés, ingatlanpiaci kapacitáshiány, építőipari korlátok. 00:16:32 - Ami mindenkit érdekel: elszállnak a lakásárak? 00:26:22 - Hitelfeltételek: számolgassunk kicsit. 00:31:09 - Praktikus tanácsok azoknak, akik gondolkodnak rajta. Előnyök, buktatók, előre átgondolandó kérdések. 00:42:54 - Kérdések, amikre még A bank és B bank más válaszokat fog adni. 00:48:24 - Mi történik, ha bebukod az egészet? 00:55:36 - Költségvetési oldalról hogy néz ki ez az egész? Mire jó az államnak? Még egyszer: ha maradt benned kérdés, küldd el a dohanygyar@444.hu email címre, a beérkező kérdésekre a Bankmonitor szakértői válaszolnak, mi pedig cikket írunk belőle. Olvasnivalók: A Bankmonitor lakáshitel kalkulátorával kalkulálhatsz, illetve a legfontosabb paraméterekről itt lehet tájékozódni. Kiemelt beruházássá nyilváníthatják az Otthon Start program keretében épülő lakótelepeket. Zsiday Viktor: Az új, 3 százalékos hitel is a jómódúaknak kedvez és felhajtja az árakat GKI: Az Otthon Start egy éven belül 15–20 százalékos áremelkedést is eredményezhet az ingatlanpiacon Hang/kép: Botos Tamás Készült: partneri együttműködésben a Bankmonitor szakértőivel.See omnystudio.com/listener for privacy information.

A kriptodeviza-szektor második legnagyobb szereplőjéről az Ethereumról beszélgettünk, amelynek piaci kapitalizációja már meghaladja a legnagyobb tőzsdén lévő európai cég kapitalizációját. A témában Nagy Viktor, a Portfolio Részvény rovatának vezető elemzője volt a vendégünk. A második részében arról volt szó, hogy az első negyedévi hatalmas robbanás után a második negyedévben is folytatódott a TBSZ-számlák rekordgyorsaságú felfutása. A friss adatokat, trendeket Süle-Szigeti Bulcsúval a Portfolio pénzügy rovatának elemzőjével tekintettük át. Főbb részek: Intro – (00:00) Ethereum – (01:28) Makronaptár – (14:40) TBSZ – (16:15) Kép forrása: Getty ImagesSee omnystudio.com/listener for privacy information.

A növényi alapú táplálkozás és az állatjólét kérdéseit járja körül a Zöld Válasz három részes minisorozata. Ennek friss adása a magyar mezőgazdasággal foglalkozik, különös tekintettel a bioélelmiszerek és -gazdálkodás kérdéskörére – ezek kitárgyalásában ezúttal Szöllősi Réka élelmiszeripari szakértő és Drexler Dóra, az Ökológiai Mezőgazdasági Kutatóintézet alapítója vannak Litkai Gergely segítségére. Kiderül például, mit is jelent a bio és mit nem, honnan tudhatjuk, hogy tényleg az-e a választott termék, s hogy miért van, hogy míg a földterület majd' hét százaléka ökológiai művelésű már itthon is, a biotermékek fogyasztása alig éri el az egy százalékot – igaz, az alacsony bázishoz képest jelentős a növekedés ezen a területen is. Nem volna rossz, ha a bio kilépne az úri huncutság kategóriájából itthon is: a Zöld Válasz friss adásában szó esik az olyan nem bio gyakorlatokról, amikor durva gyomirtóval, glifozáttal érlelik be a termést, hogy a szervezetünkbe jutó vegyszerek koktélhatásáról már ne is beszéljünk. Azaz de, beszéljünk. Épp ezt teszi Litkai Gergely a vendégeivel.

Magától értetődő, hogy a NER bepróbálkozik az ellenzéki pártoknál? Bízhatnak Orbánban a kárpátaljai magyarok? Miért kell összeveszni a lengyel kormánnyal? Ezek ma Kerner Zsolt, Pető Péter, valamint Nagy József legfőbb kérdései.

Az első félév GDP-adatai és a költségvetési hiány előrejelzések alapján elemeztük, milyen forgatókönyvek reálisak idén az államadósságráta szempontjából. A témában Beke Károly, a Portfolio makroelemzője volt a vendégünk. Az adás második részében az önkéntes nyugdíjpénztári portfóliók sikeres második negyedévét elemeztük, hiszen gyakorlatilag kivétel nélkül pozitív hozamokat termeltek a befektetőknek, amivel nagyrészt kompenzálni tudták a turbulens első negyedév gyengébb teljesítményeit. A témáról Süle-Szigeti Bulcsút, a Portfolio elemzőjét kérdeztük. Főbb részek: Intro – (00:00) Államadósság – (01:21) Nyugdíjpénztárak – (13:19) Tőkepiaci kitekintő – (25:08) Kép forrása: AvalonSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Mennyire bizonyult eddig sikeresnek az amerikai bürokrácia csökkentése, amely fontos eleme volt Donald Trump ígéreteinek? Beszéltünk arrólis, hogy mi állhat Elon Musk távozásának hátterében, aki ikonikus szereplője a trumpi politikának. Vendégünk Szabó Ákos, a Portfolio Globál rovatának elemzője volt. A második részben a bolgár euróbevezetésről beszélgettünk Szabó Dániellel, a Portfolio uniós ügyekkel foglalkozó elemzőjével. Ez a döntés hivatalosan szerdán született meg Európában. Főbb részek: Intro – (00:00) Amerikai bürokrácia, Musk távozása – (01:12) Bolgár euróbevezetés – (17:54) Kép forrása: Francis Chung/Politico/Bloomberg via Getty ImagesSee omnystudio.com/listener for privacy information.

A továbbra is hektikus tőkepiaci képről volt szó, továbbá arról, hogy melyik európai szektor lehet a jelenlegi helyzet nagy nyertese. A témával kapcsolatban vendégünk volt Bukta Gábor, Concorde elemzési üzletágvezetője. Az adás második részében a KSH magyar nyugdíjasokról szóló friss jelentéséről beszéltünk Süle-Szigeti Bulcsúval, a Portfolio pénzügyi elemzőjével. Főbb részek: Intro - (00:00) A Trump-vámok nyertesei - (01:21) Nyugdíjriport - (15:55) Kép forrása: Joe Raedle/Getty ImagesSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Pont nélkül zárt a női válogatott a jégkorong-vb-n. Érdemes valakit a pályára 6 másodpercre, csak azért, hogy folytatódjon a sorozata?

00:00:00 - Bevezetés00:00:31 - Technika és setupolás00:03:32 - Új és egyedi bankkártya00:06:54 - Fotók az okmányokon00:08:10 - Profilképek, háttérképek és telefontokok00:10:39 - Pénztárcsa csere00:12:02 - Hívóképek és becenevek00:17:14 - Kedves futárok és régi ismerősök00:19:32 - Kinek kell szólni?00:21:18 - Miről beszélsz egy polgármesterrel?00:23:29 - Mindig van kit hibáztatni00:25:59 - Gyors építések Ázsiában00:29:00 - Visszaélések, segítségkérés és szakemberek00:38:38 - Az autó csak eszköz?00:40:32 - Más véleményére adni00:43:49 - Fontos az egyediség00:48:06 - Valakinek ki kell próbálni00:53:07 - Videojátékozásból megélni00:54:17 - Diploma, munka és tudás01:06:00 - Befejezés

00:00:00 - Felkészülési idő00:01:18 - Súgók00:03:58 - Színház00:12:38 - Fontos, hogy jó legyen a sztori00:16:12 - Olvasás szeretete00:21:39 - Türelem filmekhez és könyvekhez00:22:15 - Aktuálisak még a képregények?00:30:50 - Megosztó a Sci-fi?00:34:28 - Ízlés különbözősége és változása00:43:03 - Készülnek még jó filmek?00:52:40 - Befejezés

Kultúrrész! Három filmet néztünk meg, egy testhorrort, egy erotikus (ál)thrillert meg egy romantikus vígjátékot, amikben az a közös, hogy a főszereplő színésznő már nem babapopsi kinézetű, és a történetek eköré a Hollywoodban kevéssé népszerű téma köré szerveződnek. Persze mindegyik a maga módján. A nagy kérdés, hogy ez jó-e nekünk, nőknek, bármilyen életkorban is vagyunk éppen. BŐVEBBEN: 00:01:12 - Jó dolog öregedni? 00:02:02 - Nóra elöregedett, Zsuzsi simán balfasz. Dóri meg pofátlanul fiatal. 00:05:02 - Mikortól izgi az Airfryer? 00:06:47 - Mi köze A szernek, a Jókislánynak és a Bridget Jones legújabb részének egymáshoz? Hát persze, hogy az öregedés! 00:14:47 - Mennyire gyomorkímélő mozi A szer? 00:21:22 - Nem biztos, hogy fel tudunk állni a felvétel után (spoiler: sikerült). Öregszünk mi is, de bízunk benne, hogy 50 évesen nem lesz vége az életnek. 00:22:22 - Mi is az a retinol? És mennyit költünk rá? 00:26:15 - Itt az ideje a szexről beszélni. 00:28:14 - Ha erotikus thrillerre vágysz, akkor nem a Babygirl (Jókislány) a te mozid. 00:36:37 - Van joga egy 50-es nőnek kísérletezni a szexben? 00:43:15 - A szex még akkor is lehet ciki, ha Nicole Kidman vagy. 00:45:22 - Zsuzsi bevallja, hogy nem szereti a vígjátékokat… de Nóra szerint a Bridget Jones-on is lehet sírni, sőt! 00:51:11 - Ez a Bridget Jones már csak nyomokban hozza azt, amit várunk tőle. Meg egy csomó érdekes témát nem bontanak ki a filmben… 00:55:07 - Ami a leginkább életszagú volt a filmben, az a SZŐRANYÁK ábrázolása. 00:59:40 - Ebből a filmből még azt is megtudhatjuk, hogy mit nem oké hallani egy baráti beszélgetésben vagy a nőgyógyászunknál. 01:01:51 - Egy nő addig érdekes, amíg termékeny. A filmekben is. 01:09:15 - Végre megtudhatjuk, hogy Nóra szerint mi kell a tökéletes karácsonyhoz! Fontos linkek az adáshoz: Nicole Kidman disznót vág Grafikon: Oscar-győztes nők és férfiak életkora Amerikában van külön intézet, ami a nők korával foglalkozik, dedikáltan A filmekben megjelenő nők korával foglalkozó tanulmány És csak hogy lássuk, mi a helyzet idehaza: korfa (kimutatás a magyar filmekben szereplő nők reprezentativitásáról - furcsa mód - nincs) Ezt írtuk a Jókislányról, ezt pedig a Bridget Jones negyedik részéről. Címlapkép: Kiss Bence/444See omnystudio.com/listener for privacy information.

Február van, jó eséllyel már mindenki kukázta az újévi fogadalmait. De azért olyan jó lenne valamin változtatni. Fáradtak és nyűgösek vagyunk, kijöttünk a formánkból, egy csomó dolog nyomaszt minket – de hiába a nagy fogadkozások, életmódot váltani legfeljebb fejben könnyű. Min bukunk el? És mi kéne ahhoz, hogy ne bukjunk el? Vendégünk Enyingi Vivien dietetikus. BŐVEBBEN: 00:00:00 - Boldog új évet, ki hányszor bukta már el az életmódváltást? Hopp, hát pont a Nutella világnapján vettük fel az adást, Zsuzsi meg is ünnepelte. 00:03:10 - A bűntudatkeltés az nagyon megy. Próbáljuk meg nem szabotálni legalább saját magunkat. Káposztaleves-diéta? Hagyjuk a drasztikus megoldásokat. 00:08:00 - Ja, hogy az egészségünkkel foglalkozni kell. Csak hát az idő, meg energia. Ne egy kapszulától várjuk a varázslatot. Hogy néz ki egy barackpopsi? 00:11:29 - Muszáj megtanulni befelé fókuszálni, nem lehet máshogy változtatni. 00:18:53 - Az van a fejekben, hogy ami egészséges, az rossz ízű. Pedig ennek nem feltétlenül kell így lennie. 00:22:58 - Érdemes becsempészni a zöldségeket és a gyümölcsöket az ételekbe, a legkisebb változás is lehet eredményes. 00:28:33 - Pasta Queen és a durumtészta. 00:31:09 - Hús nélkül is lehet élni és a vegán sportolók sem építik le az izmaikat. 00:35:55 - Biztos, hogy arra kell törekedni, hogy egy alternatíva is olyan legyen, mint az eredeti étel, amiről példázták? 00:39:25 - Mennyi idő kell ahhoz, hogy lássuk az életmódváltás eredményeit? 00:43:15 - Mindenkinek csak egy egészsége van - ez egy elég jó érv, hogy vigyázzunk rá. 00:47:53 - Az édesítőszerek sem jelentenek ultimét megoldást, az aszpartámot például most akarják betiltani. És nem érdemes letagadni azt sem (figyelem, szolgálati közlemény), hogy az édesítők egy része bizony hasmenést (is) okozhat. 00:53:50 - Érdemes barátkozni a természetes cukrokkal és a gyümölcsök természetesen édes ízével. Ez nem egészségtelen, sőt! Ráadásul túltolni sem lehet a fogyasztásukat. 00:59:56 - Fontos tanács: ne hasonlítsd magad másokhoz az életmódváltás útján! 01:01:00 - A következő adásban a nők elleni erőszakkal, az erőszakbűncselekményekkel és az ehhez kapcsolódó rendszerszintű problémákkal fogunk foglalkozni. Hasznos linkek és olvasnivalók: Viviről és arról, amit csinál, itt tudhattok meg többet. Itt egy recept is Vivitől: chiapuding!! Ezt a receptet pedig a csodálatos Pasta Queen prezentálja. Nara Smith kólát főz. Nara Smith laza reggelit készít (de ha a cinimini jobban fekszik, ahhoz is van útmutató). Barack Kisokos, KÉPEKKEL. Aszpartámpara. Címlapkép: Kiss Bence/444See omnystudio.com/listener for privacy information.