Podcasts about Vezet

Puzsér Róbert és Farkas Attila Márton beszélgetése az Ingában.

Puzsér Róbert és Farkas Attila Márton beszélgetése az Ingában.

Facebook: www.facebook.com/petofiradio/ Instagram: www.instagram.com/petofiradio/

Az elmúlt napokban a Fidesz (Orbán is látja, hogy nem állnak jól: mozgósítási gonddal küzd a Fidesz) és a Tisza (Négy szakaszra bontja kampányát a Tisza, az utolsó 72 óra kritikus) kampányát is bemutattuk a 444-en. A két cikk szerzőjével, Rényi Pál Dániellel és Bábel Vilmossal beszélgetünk. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Orbán előtt ott vannak a belső mérések, amik szerint nem a Fidesz vezet Óvakodjunk a beetetős állampapírtól! Publicus: 8 százalékponttal vezet a Tisza a Fidesszel szemben a biztos szavazó pártválasztók között Hadházy: 300 ezres díjjal tartanák távol a rászorulókat a szociális bérlakásoktól Rimócon Orbán Viktor neve is megjelent egy titkos SMS-ben, amit Jeffrey Epsteinnek küldött Steve Bannon, Trump volt főtanácsadója Kilépnének az Európai Unióból a feldühödött franciák Vidéki prókátor: Írásos bizonyíték van arról, hogy Orbán egy Európán kívüli, idegen érdekeket szolgáló hálózat tagja Epstein rutinja a Palm Beach-i villában: 14 éves lányokat erőszakolhatott meg, naponta akár többet is Orbán Viktor szégyennek nevezte, hogy a tiszások szeretetországról papolnak, de közben 20 000 plusz benzinpénzzel fizetett bűnbandákat küldenek fideszes fórumokra Magyarországra is elért az USA kormányzatának leállása – a nagykövetség közleményt adott ki Vladimir Radenkovics: Talán a jövő heti lesz az utolsó mérkőzésünk MOB-elnök egy esetleges kormányváltásról: A magyar sportnak jó úgy, ahogy jelenleg van Térképeken mutatjuk, mikor érkezik a havazás és az ónos eső, óráról órára A további adásainkat keresd a podcast.hirstart.hu oldalunkon. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Orbán előtt ott vannak a belső mérések, amik szerint nem a Fidesz vezet Óvakodjunk a beetetős állampapírtól! Publicus: 8 százalékponttal vezet a Tisza a Fidesszel szemben a biztos szavazó pártválasztók között Hadházy: 300 ezres díjjal tartanák távol a rászorulókat a szociális bérlakásoktól Rimócon Orbán Viktor neve is megjelent egy titkos SMS-ben, amit Jeffrey Epsteinnek küldött Steve Bannon, Trump volt főtanácsadója Kilépnének az Európai Unióból a feldühödött franciák Vidéki prókátor: Írásos bizonyíték van arról, hogy Orbán egy Európán kívüli, idegen érdekeket szolgáló hálózat tagja Epstein rutinja a Palm Beach-i villában: 14 éves lányokat erőszakolhatott meg, naponta akár többet is Orbán Viktor szégyennek nevezte, hogy a tiszások szeretetországról papolnak, de közben 20 000 plusz benzinpénzzel fizetett bűnbandákat küldenek fideszes fórumokra Magyarországra is elért az USA kormányzatának leállása – a nagykövetség közleményt adott ki Vladimir Radenkovics: Talán a jövő heti lesz az utolsó mérkőzésünk MOB-elnök egy esetleges kormányváltásról: A magyar sportnak jó úgy, ahogy jelenleg van Térképeken mutatjuk, mikor érkezik a havazás és az ónos eső, óráról órára A további adásainkat keresd a podcast.hirstart.hu oldalunkon. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Tízből nyolc franchise megüresedett vezetőedzői széke már elkelt, ezért úgy döntöttük, hogy kibeszéljük ezeket a történéseket még a nagy Super Bowl hajrá előtt. A formátumon viszont csavartunk, és mindketten rangsorba tettük őket tetszési sorrendbe a legjobbtól a legrosszabbik.

3 - Vendégünk Salvo Riina a Cosa Nostra világszerte ismert vezetőjének, Toto Riinának a fia by Balázsék

Lénárt Viktor szervezetfejlesztő, tréner, evangélikus lelkész szerint a vezetők egy része megfelelő önismeret nélkül „palástot és koronát hord”, és nem tudja levetkőzni a vezetői identitást akkor sem, amikor az élethelyzete már mást kívánna. Ilyenkor derül ki, hogy a beosztás mögött nincs meg a válasz a legfontosabb kérdésre: ki vagyok én valójában a pozícióm nélkül?A teljes beszélgetést itt éred el: https://karizma.hu/podcast/lenart-viktor/

Az előző évek tapasztalatai alapján elmondhatjuk, hogy talán ez a leggyengébben menedzselt és bevezetett folyamat a vállalati világban. Nem azért, mert nehéz, vagy mert bonyolult – egy csomó más (hibás) ok miatt fáj a feje emiatt sok menedzsernek. Az utolsó pillanatra hagyják, és a kollégáik érzik, hogy össze lett csapva. Látják, hogy az egész éves teljesítményüket egy sebtében összedobott doksi foglalja össze, és ez kerül be a vállalati rendszerbe. Akik azonban jól végzik ezt a feladatot, az számukra komoly versenyelőny. És gyakran haragszanak a HR-re amiatt, mert alig kaptak ehhez információt és segítséget, egyedül az „ejnye-bejnye” és a határidős emlékeztetők érkeztek tőlük.A következő epizódokban segítünk, hogy hogyan állíts össze, és hogyan közölj a kollégáddal a hatásos teljesítményértékelést. A legrosszabb helyzetből indulunk ki: abból, hogy az előző évben nem tartottál rendszeres One On One megbeszéléseket (tehát nincsenek heti jegyzeteid), és nem készítettél negyedéves értékeléseket sem.Ebben az adásban elmondjuk, hogy hogyan ÍRD MEG az értékelést. Három lépésünk lesz: ADATGYŰJTÉS, az ADATOK KIÉRTÉKELÉSE (nem ugrunk bele azonnal a megírásba), és végül a teljesítményértékelés MEGÍRÁSA. Ez két epizódot is igénybe vesz – a harmadikban pedig elmondjuk, hogyan vezesd le a teljesítményértékelő beszélgetést a kollégával.Mielőtt azonban belekezdenénk, egy megjegyzés és két ajánlás. Az értékelés egy jó teljesítménymenedzsment rendszer utolsó, szinte magától értetődő eleme. Az eredményes menedzserek folyamatosan gondolkodnak, jegyzetelnek, beszélgetnek a teljesítményről, és bátorítják a csapattagokat a fejlődésre. Egész évben! Az ÉRTÉKELÉS ennek a folyamatnak a végén jön el, és mivel a folyamat igen gyenge, ezért az értékelés kerül a középpontba. Ez baj: csak akkor áll ez a teljesítménymenedzsment középpontjában, ha nem végezted év közben a munkádat! Igen, az értékelés fontos, de csak felteszi az i-re a pontot.Az első ajánlásunk, amit tegyél meg MÁR MOST: foglald le a helyszínt arra a dátumra, amikor az értékeléseket közlöd a csapattagokkal. Lépj a többiek előtt, ne kelljen tárgyalóról tárgyalóra ugrálnod minden értékelés után.A második ajánlásunk, hogy jelezd már most a csapatodnak, hogy kérni fogod őket is, hogy értékeljék a saját teljesítményüket. Ehhez kapni fogsz a jegyzet alján néhány segédanyagot is. Ha eddig ezt nem csináltad, jelezd a csapatnak, hogy ne érje őket meglepetésként.Vágjunk is bele: hogyan készítsd el az értékelést?1. Gyűjts adatokatAz adást nem azzal kezdjük, amit az év folyamán kellett volna csinálnod vezetőként: nem beszélünk One On One-okról, visszajelzésekről. Reméljük, hogy mostanra már látod, miért lett volna hasznos, ha ezeket csinálod – de már itt az év vége, abból főzünk, amink van. Bízom benne, hogy ha eddig nem tetted, év elején rögtön belevágsz a négyszemközti beszélgetésekbe.Az adatgyűjtésnek öt forrása lesz: a pozíció, a teljesítményadatok, a kollégával kapcsolatos múltbeli adatok, a kolléga önbevallása, és a szervezeti visszajelzés. Nézzük végig ezeket egyenként.A) Pozíció. Kezdd a munkaköri leírással. Pontos? Minden, ami szerepel benne, helyes? Teljesen lefedi a kolléga feladatait? Van rajta valami, aminek (már) nem kellene szerepelnie? Mi hiányzik róla? És tudjuk, mire gondolsz: „A munkaköri leírás annyira szörnyű, pontatlan, már rég aktualitását vesztette, hogy teljesen értelmetlen ezzel foglalkoznom.” Nos, ez csak annyit jelent, hogy rögtön feljegyezhetsz egy feladatot jövő év elejére: „Munkaköri leírás frissítése.” De még ha nem is friss a leírás, nem szeretnél abba a helyzetbe kerülni, ahol a főnököd és a HR-es ránéz a munkaköri leírásra és megkérdezi: „X területen hogyan teljesített?” Te pedig csak állsz és nézel: „Mi az X terület…?”A munkaköri leírás a standard, amihez képest a teljesítményértékelést megírod. Ha nincs standard, akkor minden, amit leírsz, csak a magánvéleményed lesz. És ez mindaddig nem baj, amíg a HR kedvel téged, vagy a főnököddel makulátlan a kapcsolatod. Az öt mondat, amit neked kell befejezni a munkaköri leíráshoz:* Azért hozta létre a vállalat ezt a pozíciót, mert __________________.* A legfontosabb dolog, amivel ebben a pozícióban ülő kollégának az idejét kellene töltenie, hogy __________________.* A 2-3 legfontosabb felelősség ebben a pozícióban, hogy __________________.* Ahhoz, hogy valaki sikeres legyen ebben a pozícióban, az kell, hogy __________________.* A legegyszerűbb módja, hogy megállapítsuk, hogy valaki jól végzi-e ezt a feladatot, hogy __________________.Fontos: a fenti mondatok a POZÍCIÓRÓL szólnak, nem a csapattagról. Ez adja a kontextust, amihez képest megállapítod, hogyan teljesítenek.B) Teljesítményadatok. Ezen a ponton még mindig nem „a személyt” minősítjük, csak a munkakörben nyújtott előző éves teljesítményéről beszélünk. Három dologra érdemes figyelni:* Objektív adatok* Kritikus események* ViselkedésekNézzük végig ezeket.Objektív adatok. Ha vannak jól felállított metrikáid, standardjaid és jelentéseid, akkor viszonylag könnyen meg tudod szerezni ezeket az információkat. Meglepő, de mégis rendszeresen lemarad – miért? Azért, mert sokkal jobban szeretünk az érzéseinkről és benyomásainkról beszélni, amikor valakit értékelnünk kell, mint kézzelfogható viselkedésekről és adatokról. Ez akkor lesz igazán nagy baj, ha kiemelkedően jó vagy rossz értékelést adsz valakiről, és nem tudod azonnal alátámasztani a benyomásaidat objektív adatokkal. Néhány példa ezekre a metrikákra: késések száma, megválaszolt hívások száma, átlagos minőségi mutató, legyártott darabszám, elvégzett feladatok száma, panaszok, dicséretek száma, hibák száma, helyezés a ranglétrán.Kritikus események. Ez ismét nem biztos, hogy egyszerű. Olyan eseményeket nyugtázunk itt, amelyekben szerepe volt a kollégánknak. Lehet nagy, kicsi, jó vagy rossz. Bármi, ami felismerésekhez juttat bennünket. Ha tartasz One On One-okat, oda külön jegyezheted fel ezeket az eseményeket (például egy sárga post-itre): írd le, hogy pontosan mi történt és a kolléga hogyan kezelte. Egy kiváló forrása lehet még a kritikus eseményeknek: az e-mail-fiókod.Néhány példa:* „Kovács Kft. ügyfélpanaszának kivizsgálása és megoldása”* „Tervezők és gyártás együttműködése az #525 számú prototípusnál”Ha apró dolgokat is feljegyzel, annál jobb! Micsoda meglepetést okozhatsz, ha az erősségeknél észreveszel néhány februári eseményt, és a decemberi értékelésen felírod és megemlíted. Ha használsz mappákat az e-mailekhez, bátran kezdj el külön mappát vezetni ezeknek az eseményeknek: olyan témákhoz, amelyeket az értékelés során említesz majd.Viselkedések. Ez nem az eredményekhez, és nem is a kritikus eseményekhez kapcsolódik. Olyan viselkedéseket említesz itt, amelyeket napról napra, hétről hétre megfigyelsz a kollégánál. A legtöbb vezető itt szintén torzítani szokott a közelmúlt irányába. Talán ismered azt az érzést, amikor a főnököd az éves értékelésben csupa olyan dolgot említ, ami az előző 3-4 hétben történt („mostanában gyakran elkésel…”). Ha azonban rendszeresen adsz visszajelzéseket, és fel is jegyzed azokat (pozitívat és negatívat egyaránt), akkor könnyen össze tudod gyűjteni azokat.Ne általánosságokat írj („kedves”, „motiválatlan”, „proaktív”), hanem konkrét viselkedéseket, mert ez sokkal könnyebbé teszi majd az értékelés megírását.C) Kollégával kapcsolatos múltbeli adatok. A kolléga teljesítményének értékelésénél számít a kolléga háttere. Szerezd meg a cégnél töltött ideje alatt összegyűlt adatokat – például az előző évek értékeléseit. Megdöbbentő, hogy mennyi helyen kezelik ezt „bizalmasan”: a főnök megírja az értékelést, majd bekerül a „szigorúan bizalmas” mappába, hogy aztán a későbbi főnökei se vehessék ki valamilyen ostoba jogi elvre hivatkozva (amely az esetek 99%-ban NEM releváns). A HR pedig nemhogy segítene téged adatokkal, kapuőrként áll az adatok felett. Érthetetlen.Miért fontosak ezek az adatok? Miért fontos, hogy végignézd a kolléga korábbi jelzéseit? Azért, mert itt találod meg, hogy milyen irányba szeretne haladni. Ha 2 éve azt mondta, hogy felső vezetői ambíciói vannak: vajon haladt ebbe az irányba az előző évben? Mit tehettek ezzel kapcsolatban a következő évben? Nem az a cél, hogy az előző évét egy rövid beszélgetés során összefoglald. Az a cél, hogy felvázold, a kolléga honnan hová halad.D) Önértékelés. Akár megköveteli tőled a vállalat, akár nem, azt javasoljuk, hogy kérj tőle önértékelést, amit beépítesz majd a saját értékelésedbe. A jegyzet végén találsz mintát egy e-mailre vagy egy személyes beszélgetésre: ezt használhatod arra, hogy elkérd tőle az értékelést. Adj minden kollégádnak két hetet a kitöltésre. Lehet, hogy az önértékelését nem kapod meg a HR-től automatikusan (abszurd, de néhány helyen így van), ebben az esetben kérd meg, hogy küldjön neked is egy másolatot a válaszairól.E) Szervezeti visszajelzések. Szélesítsd a látókörödet: kérj (anonim) értékeléseket hasonló pozíciókban lévő kollégákról. Ők hogyan írják? Ők mit emelnek ki? Ne a HR-től kérd, hacsak nem ott dolgozol. Kérj el néhány értékelést olyan menedzserektől, akiket nagyra tartasz – így lesz előtted egy minta arról, hogy milyen egy jó értékelés.Emellett kérj visszajelzést a kollégáról olyan kulcsszemélyektől – ügyfelek, belső partnerek, beszállítók –, akik rálátnak a napi viselkedésére.Teljesítményértékelési memó a csapatnak (minta)Biztosan tudjátok, hogy hamarosan eljön az éves teljesítményértékelés ideje. A következő hetekben elkészítem az értékelést, átbeszéljük azt, és megtervezzük a következő évi fejlesztéseket és terveket. Tudom, hogy sokak számára frusztráló ez az időszak. Azon jár a fejünk: „Hogyan teljesítettem?” vagy „Megkapom a kívánt bónuszt / fizetésemelést?”Mielőtt elmondanám, hogy mit fogok tenni, talán érdemes végigmennünk az alapokon. Először is: a teljesítményértékelésnek három szereplője van, és szeretném, ha megértenéd, hogy miért fontos ez a folyamat nekik.* A vállalat (a cégünk) – Szeretné rendszeresen látni, hogy hogyan teljesítenek a benne dolgozó kollégák, mert ez kell az utánpótlás-tervezéshez és a tehetséggondozáshoz. A legjobban teljesítő, és a nehézségekkel küzdő kollégák különösen nagy figyelmet kapnak ilyenkor. Talán észrevetted, hogy ha a vállalat nem kérné, a legtöbb vezető NEM készítene teljesítményértékelést. Akár hiszed, akár nem: a cég azért követeli meg mindezt, hogy megóvjon TÉGED egy rossz vezetőtől, aki egyébként soha nem adna visszajelzést.* Én (a menedzser) – Számomra azért hasznos a folyamat, mert kapok egy lehetőséget, hogy elmondjam, hogyan teljesítesz. Hiszek a visszajelzés erejében: minél többször kapsz, annál jobban teljesítesz majd. És ha jobban teljesítesz, az rám is jó fényt vet vezetőként. (És persze, azt is szeretném, ha a főnökömtől én magam is kapnék visszajelzést.)* Te – Bármennyire is rossz a teljesítményértékelés híre, a legtöbben mégsem hagynák ki, különösen akkor, ha így lemaradnának a fizetéssel és bónuszokkal kapcsolatos részről. Remélem, hogy egyetértesz abban: sokkal jobb, ha pontosan tudod, hányadán állsz, mintha meglepetés érne. Ha jól teljesítesz, azt biztosan szeretnéd hallani, és ha nem, azt is jó, ha minél előbb tudod.Szeretném, ha tudnád: nagyon komolyan veszem ezt a folyamatot, és a legtöbb vezetőnél több időt szánok rá. Tartozom azzal neked ÉS a vállalatnak, hogy a lehető legjobban viszem végig az értékelést. Nem fogok rohanni, épp ezért nem fogom az utolsó pillanatra hagyni az értékelés előkészítését sem.Most röviden megírom, hogyan szoktam elkészíteni az értékelést. Először is, elkezdtem összegyűjteni az adatokat az előző évből, végigmegyek a munkaköri leírásodon és a teljesítményeden, és ellenőrzöm a korábbi célokat. Átnézem a jegyzeteimet, amelyeket korábbi beszélgetéseinken írtam a projektjeiddel és feladataiddal kapcsolatban. Összehasonlítom a teljesítményedet a – korábban közösen megállapított – céljaiddal szemben.Szükségem van ehhez a segítségedre. Szeretném, ha készítenél egy önértékelést a mellékelt űrlap segítségével (ez a hivatalos vállalati űrlap). Kérlek, képzeld magad a helyembe, és ebből a szemszögből értékeld a munkádat. Értékeld magadat számszerűen (ahol az űrlap ezt kéri), és írj példákat az értékelésedhez. Annyit írhatsz, amennyit csak szeretnél. Ha szeretnél olyan témáról is írni, amely az űrlapon nem szerepel, tedd meg – és mondd el, miért tartottad ezt fontosnak.Ez egy lehetőség arra, hogy elmondd, mennyire jól teljesítettél az idén. Arra is lehetőség, hogy emlékeztess olyan eredményekre, amelyeket már elfelejtettem. Arra is kérlek, hogy legyél kritikus magaddal azokon a területeken, ahol fejlődni szeretnél. Ha mindenben tökéletes vagy az űrlap alapján, az nem biztos, hogy olyan hasznos számomra.Kérlek, juttasd el nekem a kitöltött űrlapot eddig: [DÁTUM] Ez körülbelül két hét. Tudom, hogy ez nem túl sok idő, de sajnos most csak ennyi időt tudok adni a kitöltésre.Ígérem, hogy számításba veszem majd az önértékelésedet. A teljesítményértékelő beszélgetéseket a következő dátumtól tartjuk: [DÁTUM]Ha kérdésed van, jelezd bátran.[ALÁÍRÁS]A fenti jegyzet és hanganyag saját, személyes, nemkereskedelmi felhasználásra készült. Bármilyen módon történő újraközlése vagy megosztása (részben vagy egészben) az Onlife írásos engedélyéhez kötött. Ha bármilyen módon szeretnéd belső vagy külső tananyagként, képzési anyagként felhasználni, vedd fel a kapcsolatot velünk a hello@onlife.academy címen vagy vásárolj csoportos előfizetést itt. Ha előfizetést ajándékoznál, ide kattintva teheted meg.Köszönjük, hogy Kör-tagságodat saját célra használod, és ezzel segíted, hogy újabb és újabb vezetői tananyagokat készítsünk. This is a public episode. If you'd like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.onlifekor.hu/subscribe

Egy szervezet sokszor úgy működik, mint egy fekete doboz. Mindenki érzi, hogy valami nem stimmel, mindenki sejti, hol fáj, mégis ritkán látjuk pontosan, mi történik odabent. Vezetőként döntéseket hozunk emberekről, csapatokról, kultúráról, gyakran megérzésekre, tapasztalatokra, belső narratívákra támaszkodva. De mi a helyzet akkor, ha a szervezetnek is van egy rejtett kódja, amit adatokkal, mérésekkel, mintázatokkal lehet feltörni?Aktuális epizódunkban arról beszélgetünk vendégeinkkel, Nagy Gáborral, az OD-Tools alapítójával és ügyvezetőjével, valamint Csősz Ildikóval, a Valoro Consulting cégvezetőjével, hogyan válik az adatalapú diagnózis valódi fejlődéssé. Mit lehet ténylegesen megmérni egy szervezetben, hol vannak a vakfoltok, és mi történik akkor, amikor a számok találkoznak az emberi működéssel? Két világ, egy közös kérdés mentén: hogyan látjuk meg azt, ami eddig láthatatlan volt, és mit kezdünk vele utána? A házigazda Gróf József, az ITBUSINESS tartalomért felelős vezetője.#podcast #itbusiness #odtools #valoro #CsőszIldikó #NagyGábor #GrófJózsef #eq #szervezetfejlesztés

Facebook: www.facebook.com/petofiradio/ Instagram: www.instagram.com/petofiradio/

Facebook: www.facebook.com/petofiradio/ Instagram: www.instagram.com/petofiradio/

„Haladunk az utolsó összecsapás felé, és ez nem amegalkuvás ideje. Amikor a harc kiéleződik, senki ne váljon árulóvá. Most nincs itt az ideje, hogy letegyük vagy elrejtsük fegyvereinket, és előnyt adjunk Sátánnak a nagy küzdelemben. De ha nem virrasztunk, és nem őrizzük ruháinkat tisztán a világtól, nem maradunk hűségesek Vezetőnkhöz.” Fordította: Kovács LászlóLektor: Viniczainé Csurgó MariannNarrátor: Németh Kinga 

„Szerintem nagy durranás lesz" – árulja el tervezett első vendégéről Benyó Rita, akinek vezetésével jövő kedden új választási podcastsorozat indul a Válasz Online YouTube-csatornáján, illetve a szokásos hangplatformokon. Miért a Válaszhoz igazolt az ismert riporter? Hogyan lehet objektívnak maradni akkor, amikor a beszélgetőpartner pártja éppen munkanélkülivé tette a kérdezőt? – ahogy történt az Benyóval és a november végén bezárt Szabad Európával. Mi volt számára az utolsó csepp a köztévénél és milyen lenne a jó közmédia? Válaszok a HetiVálasz friss adásában.

Kalamár Beáta executive coach, felsővezetői mentor és író, akivel a vezetés mai kihívásairól, a tudatosság szükségességéről és a belső stabilitás szerepéről beszélgetünk. Szó esik arról, miért vált elengedhetetlenné a folyamatos fejlődés, hogyan lehet megállítani a túlpörgött mindennapokat, és miért a vezetőnél kezdődik minden valódi változás. Beáta mesél a CRAFT-vezetés szemléletéről, az öt vezetői minőség mozgósításáról, a kemény tükörtartásról és arról, hogyan válik a tapasztalat tudatossá, akár multinacionális környezetben, akár a KKV-világában. Az adásban előkerül a két könyv története, a szörfdeszka metaforája, a shiftstorm fogalma, az állandó változás, transzformáció és krízisek együttese, valamint az a felismerés, hogy sokkal több van bennünk, mint amit elsőre elhiszünk magunkról. Megjelenik az agykutatás, az önismeret, az életmód szerepe, és az a szenvedély, amely évről évre mozgásban tartja mindazokat, akik vezetőként felelősséget viselnek másokért is.A Sláger FM-en minden este 22 órakor a kultúráé a főszerep S. Miller András az egyik oldalon, a másikon pedig a térség kiemelkedő színházi kulturális, zenei szcena résztvevői Egy óra Budapest és Pest megye aktuális kult történeteivel. Sláger KULT – A természetes emberi hangok műsora.

Enzónak és Rúbennak a bejárat immár kijárat.A mikrofonokat és podcast keverőnket a Relacart és az AV365.hu biztosította.A Tourette percekben: Azok a fránya centik és a rebellis Cherki.Témák: 

"Mindannyiunknak tiszteletben kell tartanunk a nemzetközi jogot" – külföldi vezetők reagáltak az Egyesült Államok venezuelai támadására Irán legfőbb vezetője üzent Donald Trumpnak: Teherán "nem enged az ellenségnek" Cserháti Tamara, az egykori szépségkirálynő felvette férje vallását A Politico szerint is Orbán Viktor nyeri meg a választásokat A szállodahajón kellett szilveszterezniük Magyar Péter válaszokat vár, min ügyködött Szijjártó Péter Vezeuelában Frenetikusan kezdődik az év a benzinkutakon Videón a robbanások és a káosz, mozgósításra szólított fel a "súlyos katonai agressziót" említő Nicolás Maduro, a Pentagon még hallgat Rejtélyes rózsaszín takony bukkant fel egy eldugott tasmániai strandon A katonai hírszerzés főnökét kérte fel hivatala vezetésére Zelenszkij 69 éves korában meghalt Yuen Cheung-yan, a harcművészeti filmek meghatározó alakja Ismét kikapott a Ferencváros Európa Liga-ellenfele a PL-ben Az olasz sajtó szerint egy csapat a Juventusnál is komolyabban érdeklődik Tóth Alex iránt Óriási havazás csaphat le Magyarországra: erre fel kell készülni A további adásainkat keresd a podcast.hirstart.hu oldalunkon. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

"Mindannyiunknak tiszteletben kell tartanunk a nemzetközi jogot" – külföldi vezetők reagáltak az Egyesült Államok venezuelai támadására Irán legfőbb vezetője üzent Donald Trumpnak: Teherán "nem enged az ellenségnek" Cserháti Tamara, az egykori szépségkirálynő felvette férje vallását A Politico szerint is Orbán Viktor nyeri meg a választásokat A szállodahajón kellett szilveszterezniük Magyar Péter válaszokat vár, min ügyködött Szijjártó Péter Vezeuelában Frenetikusan kezdődik az év a benzinkutakon Videón a robbanások és a káosz, mozgósításra szólított fel a "súlyos katonai agressziót" említő Nicolás Maduro, a Pentagon még hallgat Rejtélyes rózsaszín takony bukkant fel egy eldugott tasmániai strandon A katonai hírszerzés főnökét kérte fel hivatala vezetésére Zelenszkij 69 éves korában meghalt Yuen Cheung-yan, a harcművészeti filmek meghatározó alakja Ismét kikapott a Ferencváros Európa Liga-ellenfele a PL-ben Az olasz sajtó szerint egy csapat a Juventusnál is komolyabban érdeklődik Tóth Alex iránt Óriási havazás csaphat le Magyarországra: erre fel kell készülni A további adásainkat keresd a podcast.hirstart.hu oldalunkon. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Ismét vendégünk volt Lőw Zsolt, akivel ezúttal a nemzetközi futball kulisszái mögé néztünk be. Beszélgettünk a Red Bull Global rendszerében betöltött szerepéről, arról, milyen feladatokat lát el jelenleg, és hogyan lehet felülről, egyszerre több csapat munkáját segíteni egy ilyen komplex struktúrában. Szóba került Jürgen Klopp is, valamint az a szakmai közeg, munkarend, amelyben nap mint nap dolgozik. Mesélt arról is, hogyan kapta meg a vezetőedzői lehetőséget az RB Leipzig élén, és emberileg mit jelentett számára ez a helyzet. Emellett érintettük az MLSZ-ben betöltött szerepét, a magyar labdarúgás aktuális állapotát, és természetesen személyesebb témák is szóba kerültek. Egy őszinte, szakmailag erős beszélgetés lett – futballról, döntésekről és arról, mi zajlik a pályán kívül. Műsorvezető: Takács Áron, Réthelyi Balázs Vágás & Fotó & Grafika & Főcím: Reskó Barnabás, Kovács Gergely, Longauer András YOUTUBE --------------------------------------------------- Tribün Podcast ❯ https://www.youtube.com/@tribun.podcast PODCAST --------------------------------------------------- Tribün Podcast: Spotify ❯ https://bit.ly/spotify_tribunpodcast Apple Podcast ❯ https://bit.ly/applepodcast_tribunpodcast SOCIAL --------------------------------------------------- Facebook ❯ https://www.facebook.com/tribun.podcast Instagram ❯ https://instagram.com/tribun.podcast TikTok ❯ https://www.tiktok.com/@tribunpodcast Balázs Instagram ❯ https://www.instagram.com/rethelyi.balazs —————- A műsort a Hit Rádió és az Ultrahang támogatta. További támogatóink: - Social Fusion - Greg Design #tribunpodcast

Tükörsima út vezet Lázár 16 éves fiának házához Alárendelt megsértése ügyében nyomoznak a XX. kerületi tűzoltóságon Példaképnek tekinti Orbán Viktort a lengyel politika fiatal titánja Orbán Viktor közölte az időpontot: január 5. 11.00 Nagy Márton beszólt Őrsinek, aki kommentben szólt most vissza neki, de a matek nem a nemzetgazdasági minisztert igazolja Áremelkedéssel indul az év utolsó hete a benzinkutakon! Donald Trump szerint közel van a megállapodás – azt is felajánlotta, hogy Kijevbe utazik a békéért Der Spiegel: Orbán Viktornak is nagy szerepe van Ursula von der Leyen európai tekintélyének csorbulásában Nagy vasúti fejlesztés: átépítik a budapesti állomást, a Népligetben pedig új vasúti megálló épül Szabó Zsófit lecseréli a Tv2 – bejelentették A Nagy Duett új zsűritagjait Publicus: A budapestiek szerint lesz kormányváltás, az ország nagy része szerint Orbán Viktor marad hatalmon Meghalt Horváth Csaba Schumacherről 12 éve semmit sem lehet tudni Nem kapnak kegyelmet a magyarok: a hideg teljes fegyverzetben érkezik A további adásainkat keresd a podcast.hirstart.hu oldalunkon. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Tükörsima út vezet Lázár 16 éves fiának házához Alárendelt megsértése ügyében nyomoznak a XX. kerületi tűzoltóságon Példaképnek tekinti Orbán Viktort a lengyel politika fiatal titánja Orbán Viktor közölte az időpontot: január 5. 11.00 Nagy Márton beszólt Őrsinek, aki kommentben szólt most vissza neki, de a matek nem a nemzetgazdasági minisztert igazolja Áremelkedéssel indul az év utolsó hete a benzinkutakon! Donald Trump szerint közel van a megállapodás – azt is felajánlotta, hogy Kijevbe utazik a békéért Der Spiegel: Orbán Viktornak is nagy szerepe van Ursula von der Leyen európai tekintélyének csorbulásában Nagy vasúti fejlesztés: átépítik a budapesti állomást, a Népligetben pedig új vasúti megálló épül Szabó Zsófit lecseréli a Tv2 – bejelentették A Nagy Duett új zsűritagjait Publicus: A budapestiek szerint lesz kormányváltás, az ország nagy része szerint Orbán Viktor marad hatalmon Meghalt Horváth Csaba Schumacherről 12 éve semmit sem lehet tudni Nem kapnak kegyelmet a magyarok: a hideg teljes fegyverzetben érkezik A további adásainkat keresd a podcast.hirstart.hu oldalunkon. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Tükörsima út vezet Lázár 16 éves fiának házához Alárendelt megsértése ügyében nyomoznak a XX. kerületi tűzoltóságon Példaképnek tekinti Orbán Viktort a lengyel politika fiatal titánja Orbán Viktor közölte az időpontot: január 5. 11.00 Nagy Márton beszólt Őrsinek, aki kommentben szólt most vissza neki, de a matek nem a nemzetgazdasági minisztert igazolja Áremelkedéssel indul az év utolsó hete a benzinkutakon! Donald Trump szerint közel van a megállapodás – azt is felajánlotta, hogy Kijevbe utazik a békéért Der Spiegel: Orbán Viktornak is nagy szerepe van Ursula von der Leyen európai tekintélyének csorbulásában Nagy vasúti fejlesztés: átépítik a budapesti állomást, a Népligetben pedig új vasúti megálló épül Szabó Zsófit lecseréli a Tv2 – bejelentették A Nagy Duett új zsűritagjait Publicus: A budapestiek szerint lesz kormányváltás, az ország nagy része szerint Orbán Viktor marad hatalmon Meghalt Horváth Csaba Schumacherről 12 éve semmit sem lehet tudni Nem kapnak kegyelmet a magyarok: a hideg teljes fegyverzetben érkezik A további adásainkat keresd a podcast.hirstart.hu oldalunkon. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Tükörsima út vezet Lázár 16 éves fiának házához Alárendelt megsértése ügyében nyomoznak a XX. kerületi tűzoltóságon Példaképnek tekinti Orbán Viktort a lengyel politika fiatal titánja Orbán Viktor közölte az időpontot: január 5. 11.00 Nagy Márton beszólt Őrsinek, aki kommentben szólt most vissza neki, de a matek nem a nemzetgazdasági minisztert igazolja Áremelkedéssel indul az év utolsó hete a benzinkutakon! Donald Trump szerint közel van a megállapodás – azt is felajánlotta, hogy Kijevbe utazik a békéért Der Spiegel: Orbán Viktornak is nagy szerepe van Ursula von der Leyen európai tekintélyének csorbulásában Nagy vasúti fejlesztés: átépítik a budapesti állomást, a Népligetben pedig új vasúti megálló épül Szabó Zsófit lecseréli a Tv2 – bejelentették A Nagy Duett új zsűritagjait Publicus: A budapestiek szerint lesz kormányváltás, az ország nagy része szerint Orbán Viktor marad hatalmon Meghalt Horváth Csaba Schumacherről 12 éve semmit sem lehet tudni Nem kapnak kegyelmet a magyarok: a hideg teljes fegyverzetben érkezik A további adásainkat keresd a podcast.hirstart.hu oldalunkon. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

A Checklist mai ünnepi különkiadásában Bokor Attilával az OD Partner alapítójával és vezetőjével egy 20 éve tartó – Aranykalitkában névre hallgató – kutatás eredményeit tekintettük át. Ebben ötven, a 2000-es évek elején 30-as éveiben járó felsővezető és vállalkozó elsősorban szakmai, de részben magánéleti fejlődését követték végig. Kutatásuk eredményei a következő hónapokban kerülnek nyilvánosságra, de már most is rengeteg érdekes adalékkal szolgált erről a projektről. Az interjút Vidovszky Áron, a Portfolio Investment Services üzletágvezetője készítette.See omnystudio.com/listener for privacy information.

HUN-REN: Valótlanok a vezetői bérszintről szóló hírek, megtettük a jogi lépéseket 27 milliárdért vett valaki OTP-részvényt, a vevő ismeretlen A 4iG több tízmilliárd forinttal száll be a Kapu Tibort az űrbe juttató amerikai vállalatba Utoljára még felcsendül az 55 éves korában elhunyt Kálloy Molnár Péter zseniális hangja Megállapodott az Építési és Közlekedési Minisztérium a fuvarozók szakmai érdekképviseletével Titkolja a kormány, Soltész Miklósnak volt-e köze Juhász Péter Pál kinevezéséhez Tovább zöldül Székesfehérvár távhőszolgáltatása Stratégiai, biztonsági együttműködés kérdéseiben Lengyelország és Ukrajna egy hangon beszél – jelentette ki Karol Nawrocki A darts-vb eddigi legnagyobb meglepetése a kenyai állatorvos, aki csak három éve kezdte el dobálgatni a nyilakat Kiadták a figyelmeztetést, nem semmi, amit az időjárás tartogat: ezek a megyék biztosan nem ússzák meg A további adásainkat keresd a podcast.hirstart.hu oldalunkon. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

HUN-REN: Valótlanok a vezetői bérszintről szóló hírek, megtettük a jogi lépéseket 27 milliárdért vett valaki OTP-részvényt, a vevő ismeretlen A 4iG több tízmilliárd forinttal száll be a Kapu Tibort az űrbe juttató amerikai vállalatba Utoljára még felcsendül az 55 éves korában elhunyt Kálloy Molnár Péter zseniális hangja Megállapodott az Építési és Közlekedési Minisztérium a fuvarozók szakmai érdekképviseletével Titkolja a kormány, Soltész Miklósnak volt-e köze Juhász Péter Pál kinevezéséhez Tovább zöldül Székesfehérvár távhőszolgáltatása Stratégiai, biztonsági együttműködés kérdéseiben Lengyelország és Ukrajna egy hangon beszél – jelentette ki Karol Nawrocki A darts-vb eddigi legnagyobb meglepetése a kenyai állatorvos, aki csak három éve kezdte el dobálgatni a nyilakat Kiadták a figyelmeztetést, nem semmi, amit az időjárás tartogat: ezek a megyék biztosan nem ússzák meg A további adásainkat keresd a podcast.hirstart.hu oldalunkon. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Orvosnak, egészen pontosan sebésznek készült, de végül énekes lett. Nincs olyan műfaj a zenében, amiben ne lenne otthon, de igaz ez a színpadra is, legyen az Shakespeare vagy Déry Tibor darabja, dráma vagy musical. Magyarország egyik legjobb énekesnője, Falusi Mariann volt a Szabad Európa vendége.

3 - Fapados businessosztályt vezet be decembertől a Wizz Air by Balázsék

#hirdetés Minden döntésünk alakítja a jövőt. Ahogy mi gyűjtünk, úgy épül egy fenntarthatóbb ország. Az adást a MOHU támogatta. Annyira rossz a hazai környezetvédelem helyzete, hogy innen már csak felfelé vezethet az út, véli Őri Ádám humánökológus, aki Szeszák Panka Enivel, a Bolygó Közösségi Tér programkoordinátorával együtt beszélt a zöld átmenetről és a fiatalok jövőjéről a zCast podcastban. A környezetvédelemért elkötelezett fiatalok visszasírják a zöld ombudsmant, a környezetvédelemért elkötelezett köztársasági elnököt, az érdemi környezetvédelmi intézményrendszert, kitérnek a generációs feszültségekre, és elárulják, mit kérnének számon egy döntéshozón. 

Hogyan lesz egy szabadúszó párosból nemzetközi digitális ügynökség a milliárdos méret kapujában, 4 országban, 55 fős csapattal, és mi kell ahhoz, hogy a cég ne falja fel a tulajdonos életét? =======

Igazat ad a K&H bank vezető elemzőjének, Németh Dávidnak a magyar gazdaság állapotának leírásában a Della vendége, Bod Péter Ákos. A korábbi jegybankelnök szerint a történtek óvatosságra intik a gazdasági szereplőket, hogy még jobban vigyázzanak véleményük közlésével. Az adásban Bod Péter Ákos a K&H-ügy mellett más példákat is hozott arra, hogyan kényszeríti a politika rátelepedése alkalmazkodásra a legnagyobb vállalatokat, és ez milyen hatással van a gazdaságra. beszélt a pénteki Orbán-Trump-csúcsról, valamint egy esetleges Magyar Péter-Orbán Viktor Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See https://pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Mi az ellenzéki frakciók mozgástere az országgyűlésben? Politikai tényfeltárás vagy kétségbeesett próbálkozás a „zsoltibácsizás”? A vezetőiket kérdezzük pártstratégiákról, független helyezkedésről, illetve a kilátásaikról fél évvel a választások előtt. Vendégeink: Arató Gergely (DK), Bedő Dávid (Momentum), Tordai Bence (független, Párbeszéd), Lukács László György (Jobbik) és Komjáthi Imre (MSZP) pártelnök.—A közösség lehetőség, a közösség felelősség.Támogasd a Partizánt!https://cause.lundadonate.org/partizan/adomany—Iratkozz fel!Értesülj elsőként eseményeinkről, akcióinkról, maradjunk kapcsolatban:https://csapat.partizanmedia.hu/forms/maradjunk-kapcsolatban—Legyél önkéntes!Csatlakozz a Partizán önkéntes csapatához:https://csapat.partizanmedia.hu/forms/csatlakozz-te-is-a-partizan-onkenteseihez—Iratkozz fel tematikus hírleveleinkre!—Heti Feledyhttps://csapat.partizanmedia.hu/forms/partizan-heti-feledy—Vétóhttps://csapat.partizanmedia.hu/forms/iratkozz-fel-a-veto-hirlevelere—https://www.youtube.com/@Partizanmediahttps://facebook.com/partizanpolitika/ https://www.facebook.com/groups/partizantarsalgo https://www.instagram.com/partizanpolitika/https://www.tiktok.com/@partizan_mediaPartizán saját gyártású podcastok: https://rss.com/podcasts/partizanpodcast/További támogatási lehetőségekről bővebben: https://www.partizanmedia.hu/tamogatasPartizán Podcast podcast-platfor

Október 15-én az Ingában tartottunk élő podcastfelvételt visszatérő vendégeinkkel, Takácsy Dorka Oroszország-szakértővel, és Takács Márk katonai szakértővel, a Magyar Honvédség volt századosával, ahol Franciaországtól Kínáig beszélgettünk a nemzetközi politika aktualitásairól. A beszélgetés podcast formátumban is meghallgatható: A tartalomból:01:00: Donald Trump nem kapott Nobel-békedíjat, és a Time magazin címlapjára rakott fotójával sem elégedett. Miért fontos az oroszoknak, hogy hirtelen megcirógassák az amerikai elnök lelkét? 04:26. Tomahawk-gyorstalpaló. 09:08: A nukleáris fenyegetés vörös vonal? 10:07: A számtalan orosz vörös vonal evolúciója. 13:23: Közeleg a tél. Ha közeleg a tél, akkor menetrendszerűen növekednek az energetikai infrastruktúra elleni támadások. De most tényleg pusztítóbbak ezek, mint korábban? 16:30: Üzemanyag-problémák Oroszországban. Deja-vu percek: élelmiszerinfláció, ársapkák és a KATA eltörlése (mármint nem nálunk, hanem Oroszországban). 21:30: Kínai kémműholdak Lviv rakétázásakor, kínai drónok és alkatrészek mindkét félnél. 26:30: Oroszország szépen becsúszott Kína alá, az orosz állampolgárok erről csak a propaganda valósághajlítása után értesülnek. Kína jó, a csúnya Nyugat rossz! 33:46: Nem rossz könyvek crossover: disztópikus orosz regények az orosz-kínai egyesülés utáni pokoli életről. 35:27: Egy másik disztópia: az európai fegyverkezés göröngyös útja. 41:54: Aki magyar akar maradni, az szavazzon Orbán Viktorra, aki nem akar magyar maradni a szavazzon Ursula von der Leyenre, de akkor Ursula von der Leyen lesz. Ez most vicc vagy egy örökbecsű bölcsesség? 45:08: Gyakoribbá válhat a látványos orosz kiállás a választásokhoz közeledve? 47:42: Mi kerül ennyire nagyon-nagyon-nagyon sokba egy rakétán? Nézői kérdések:50:29: Helyes lehet az a percepció, hogy ha az ukránok elég hosszú ideig folytatják az orosz olajiparnak a támadását, akkor belátható időn belül vége lehet ennek a háborúnak? 52:57: Mennyire elképzelhető, hogy Európában kicsit kevesebb pénz jut nyugdíjra, mert rakétákra fejlesztünk? 56:35: Van még olyan ország, amelyik megközelítőleg olyan befolyással és fontossággal bír Oroszország számára, mint Kína? 59:00: Van olyan harcjármű Európában, amit futószalagon lehetne gyártani, mint a régi időkben, és oda lehetne adni az ukránoknak? A szervezettség és a szürkeállomány fontosssága. 01:03:21: Van az euroatlanti világnak lehetősége arra, hogy az orosz hátországot masszírozza olyan szándékkal, hogy vagy meggyengüljön vagy megroppanjon és ugyanerre van-e lehetőség ilyen hibrid információs műveletekkel a hadsereg a moráljának a rombolására? 01:09:12: Számszerűen mit tudunk mi a szemben álló erőkről? Hogy fejlődik az ukrán hadsereg parancsnoksága? 01:15:58: Totálisabb háború fele megyünk? A légvédelmek meggyengülése miatt már hatásosabb támadni egymás finomítóit? 01:19:05: Melyik társadalom az ütésállóbb? Az orosz vagy az ukrán? 01:24:28: Miért gondoljuk azt, hogy az oroszok az ukrajnai tapasztalatokkal a birtokukban most Európát akarják megtámadni? Mi most erre készülünk, de miért? Az oroszok nem fogják úgy félreismerni az európai társadalmakat, ahogy tették Ukrajnával. A kis zöld emberkék már az észt határon vannak. 1:31:45: Mit érdemes tudni az ukrán belpolitikáról? Sorozatajánló, ahol a vicceket és mások nyomorát is érteni fogjuk: A nép szolgája. A főszerepben: Volodimir Zelenszkij. 1:41:14: Mit gondolunk arról, hogy Európát megtámadja Oroszország, de az USA azt mondja, hogy mégsem jön segíteni?See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hiller István 2004-ben lett a Magyar Szocialista Párt elnöke, amikor az MSZP a kormányzás nehézségei és belső feszültségei miatt jelentős megújulásra kényszerült. Elnökként Hiller azt tűzte ki célul, hogy erősítse a párt szervezetét, közelebb vigye az MSZP-t a választókhoz, és modernizálja a politikai kommunikációt, hogy ne elsősorban önmagával foglalkozzon a párt, ahogy addig tette. Vezetése idején alakult ki az úgynevezett „tandemmodell”: Hiller elsősorban a pártot irányította és a belső egységért felelt, míg Gyurcsány Ferenc – aki 2004 őszén lett miniszterelnök – a kormányzást vezette. Ez a kettős felállás egy ideig működőképesnek bizonyult, de a későbbi konfliktusok és a bizalomvesztés miatt meggyengítette az MSZP-t, különösen a 2006-os őszödi beszéd után.Hogyan támogathatja a munkánkat? - Legújabban már a Donably felületen is támogathat bennünket, itt ÁFA-mentesen segítheti munkavégzésünket: https://www.donably.com/friderikusz-podcast - De lehet a patronálónk a Patreon-on keresztül is, mert a támogatása mértékétől függően egyre több előnyhöz juthat: https://www.patreon.com/FriderikuszPodcast - Egyszerű banki átutalással is elismerheti munkavégzésünk minőségét. Ehhez a legfontosabb adatok az alábbiak: Név: TV Pictures Számlaszám: OTP Bank 11707062-21446081 Közlemény: Podcast-támogatás Ha külföldről utalna, nemzetközi számlaszámunk (IBAN - International Bank Account Number): HU68 1170 7062 2144 6081 0000 0000 BIC/SWIFT-kód: OTPVHUHB Akármilyen formában támogatja munkánkat, nagyon köszönjük!Kövessenek, kövessetek itt is:youtube: https://www.youtube.com/c/FriderikuszPodcastFacebook: https://www.facebook.com/FriderikuszPodcastInstagram: https://www.instagram.com/friderikuszpodcastAmazon Music: https://music.amazon.com/podcasts/a159b938-d63e-4927-9e9b-bea37bc378d3/friderikusz-podcastSpotify: https://spoti.fi/3blRo2gYoutube Music: https://music.youtube.com/playlist?list=PLu6L9HlV4-KuNOYy_rS97rP_Q-ncvF14rApple Podcasts: https://apple.co/3hm2vfiDeezer: https://www.deezer.com/hu/show/1000256535

2 - Szexbotrány miatt rúgták ki egy hazai nagyvállalat vezetését by Balázsék