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La historia de Uber y su código de deep learning y modelado probabilístico.Oye también Command Line Heroes en español: https://bit.ly/CommandLineHeroesES "La historia de Uber" es un reportaje en Amazon Prime Video: [https://www.primevideo.com/detail/La-historia-de-Uber/0TREVOL4IIK960YTEPZW3FCK8N]El reportaje- The Uber Story, reportaje de Sean Nicholls original para el programa 4 Corners de ABC News en Australia. Grabado en Australia y visitando el centro de tecnología y de innovación de Uber en Dan Francisco. Descripción en Prime Vídeo: “Uber es una de las marcas más grandes del mundo y ha revolucionado la forma en que nos transportamos. En los últimos nueve años, el digital vanguardista ha volcado todo modelo de negocio dentro de la industria. Pero el viaje hacia el éxito no ha sido fácil. ¿Cómo ha hecho esta empresa despiadada para esquivar a los reguladores y aplastar a sus competidores?” Probable respuesta: Perdiendo dinero en la operación con tal de quedarse con el mercado. Habrían gastado sin retorno (o perdido) más de 6 mil millones de dólares para romper el mercado. ¿Cómo y cuando tendrán el retorno de su inversión? La Inteligencia Artificial- El modelo de Uber: una aplicación electrónica de intermediación de transporte bajo demanda. La empresa ofrece información y un medio de enlazar servicios de transporte privado mediante el uso de las nuevas tecnologías. - Un conductor calificado, con auto - Un pasajero calificado, con dinero- La ventaja competitiva de Uber: Saber el precio que el cliente está dispuesto a pagar, y los métodos de pago.- El mercado de Uber: Domina México con 80% del **mercado** de transporte privado.- Qué sabe Uber de ti: - Quién eres - Dónde estás - Hacia dónde vas - Cuándo vas - Cómo pagas - Cuánto estás dispuesto a pagar - Cuántas veces te movilizas - Dónde vives - Dónde trabajas - Dónde vive tu familia o el personal de tu empresa La historia - UberCab, la primera versión de la app, fue desarrollada por Garrett Camp, Oscar Salazar y Conrad Whelan, sobre la idea de los fundadores: Travis Kalanick y Garrett Camp. Era 2009 y Uber se enfocaba en el transporte en autos de lujo en San Francisco. Para 2011 tenían grandes fondos inversores, entre los cuales habría estado Jeff Bezos y Google Ventures, y alianzas con America Móvil de Carlos Slim, tal como lo conté en [https://spreaker.page.link/cXC3KAW8bHddb2uC8] El 3 de diciembre de 2014… permitiendo su expansión internacional, con servicios ya de bajo costo bajo la modalidad Uber X, llegando a mercados tan grandes como India. En 2016 Uber fue sobrepasado en el mercado mundial por la aplicación china Didi, que logró estar en más ciudades. Uber ha sido expulsada de Austin, Texas; Y de Hungría. Protestas de taxistas en Londres, Paris, Berlín, Madrid, México y Bogotá. - EL CÓDIGO:- Según Gembeta: Uber utiliza Node. js (es un entorno en tiempo de ejecución multiplataforma, de código abierto, para la capa del servidor basado en el lenguaje de programación JavaScript, asíncrono), Python, Go, Java y Scala, lo que además les permite contratar ingenieros de forma más rápida al no verse limitados por el el lenguaje. Pero el usar tantos lenguajes diferentes se convierte en una limitación cuando se tiene que solucionar el mismo problema tantas veces como lenguajes existen.- Pyro, un nuevo lenguaje de programación lanzado por Uber que fusiona el aprendizaje profundo con la programación de probabilidad.- Uber Engeineering: [https://eng.uber.com/pyro/](https://eng.uber.com/pyro/) - *Alcanzar el objetivo de Uber de brindar un transporte confiable para todos requiere predicción y optimización sin esfuerzo en todo momento. Las oportunidades van desde hacer coincidir a los pasajeros con los conductores hasta sugerir rutas óptimas, encontrar combinaciones de grupos sensatas e incluso crear la próxima generación de vehículos inteligentes. Para resolver estos desafíos, estamos combinando técnicas de inteligencia artificial (IA) de última generación con la rica experiencia de científicos de datos, ingenieros y otros usuarios. Estamos explorando un enfoque basado en herramientas que nos permitirá a nosotros y a otros crear la próxima generación de soluciones de IA.* - *Como parte de esta iniciativa, Uber AI Labs se complace en anunciar el lanzamiento de código abierto de nuestro lenguaje de programación probabilístico Pyro . Pyro es una herramienta para el modelado probabilístico profundo, que unifica lo mejor del aprendizaje profundo moderno y el modelado bayesiano (*La **probabilidad bayesiana** es una de las diferentes interpretaciones del concepto de probabilidad. La interpretación bayesiana de la probabilidad puede ser vista como una extensión de la lógica proposicional que permite razonar con hipótesis, es decir, las proposiciones cuya veracidad o falsedad son inciertas). *El objetivo de Pyro es acelerar la investigación y las aplicaciones de estas técnicas y hacerlas más accesibles para la comunidad de IA en general.*

La historia de Uber y su código de deep learning y modelado probabilístico.Oye también Command Line Heroes en español: https://bit.ly/CLH-en-esp "La historia de Uber" es un reportaje en Amazon Prime Video: [https://www.primevideo.com/detail/La-historia-de-Uber/0TREVOL4IIK960YTEPZW3FCK8N]El reportaje- The Uber Story, reportaje de Sean Nicholls original para el programa 4 Corners de ABC News en Australia. Grabado en Australia y visitando el centro de tecnología y de innovación de Uber en Dan Francisco. Descripción en Prime Vídeo: “Uber es una de las marcas más grandes del mundo y ha revolucionado la forma en que nos transportamos. En los últimos nueve años, el digital vanguardista ha volcado todo modelo de negocio dentro de la industria. Pero el viaje hacia el éxito no ha sido fácil. ¿Cómo ha hecho esta empresa despiadada para esquivar a los reguladores y aplastar a sus competidores?” Probable respuesta: Perdiendo dinero en la operación con tal de quedarse con el mercado. Habrían gastado sin retorno (o perdido) más de 6 mil millones de dólares para romper el mercado. ¿Cómo y cuando tendrán el retorno de su inversión? La Inteligencia Artificial- El modelo de Uber: una aplicación electrónica de intermediación de transporte bajo demanda. La empresa ofrece información y un medio de enlazar servicios de transporte privado mediante el uso de las nuevas tecnologías. - Un conductor calificado, con auto - Un pasajero calificado, con dinero- La ventaja competitiva de Uber: Saber el precio que el cliente está dispuesto a pagar, y los métodos de pago.- El mercado de Uber: Domina México con 80% del **mercado** de transporte privado.- Qué sabe Uber de ti: - Quién eres - Dónde estás - Hacia dónde vas - Cuándo vas - Cómo pagas - Cuánto estás dispuesto a pagar - Cuántas veces te movilizas - Dónde vives - Dónde trabajas - Dónde vive tu familia o el personal de tu empresa La historia - UberCab, la primera versión de la app, fue desarrollada por Garrett Camp, Oscar Salazar y Conrad Whelan, sobre la idea de los fundadores: Travis Kalanick y Garrett Camp. Era 2009 y Uber se enfocaba en el transporte en autos de lujo en San Francisco. Para 2011 tenían grandes fondos inversores, entre los cuales habría estado Jeff Bezos y Google Ventures, y alianzas con America Móvil de Carlos Slim, tal como lo conté en [https://spreaker.page.link/cXC3KAW8bHddb2uC8] El 3 de diciembre de 2014… permitiendo su expansión internacional, con servicios ya de bajo costo bajo la modalidad Uber X, llegando a mercados tan grandes como India. En 2016 Uber fue sobrepasado en el mercado mundial por la aplicación china Didi, que logró estar en más ciudades. Uber ha sido expulsada de Austin, Texas; Y de Hungría. Protestas de taxistas en Londres, Paris, Berlín, Madrid, México y Bogotá. - EL CÓDIGO:- Según Gembeta: Uber utiliza Node. js (es un entorno en tiempo de ejecución multiplataforma, de código abierto, para la capa del servidor basado en el lenguaje de programación JavaScript, asíncrono), Python, Go, Java y Scala, lo que además les permite contratar ingenieros de forma más rápida al no verse limitados por el el lenguaje. Pero el usar tantos lenguajes diferentes se convierte en una limitación cuando se tiene que solucionar el mismo problema tantas veces como lenguajes existen.- Pyro, un nuevo lenguaje de programación lanzado por Uber que fusiona el aprendizaje profundo con la programación de probabilidad.- Uber Engeineering: [https://eng.uber.com/pyro/](https://eng.uber.com/pyro/) - *Alcanzar el objetivo de Uber de brindar un transporte confiable para todos requiere predicción y optimización sin esfuerzo en todo momento. Las oportunidades van desde hacer coincidir a los pasajeros con los conductores hasta sugerir rutas óptimas, encontrar combinaciones de grupos sensatas e incluso crear la próxima generación de vehículos inteligentes. Para resolver estos desafíos, estamos combinando técnicas de inteligencia artificial (IA) de última generación con la rica experiencia de científicos de datos, ingenieros y otros usuarios. Estamos explorando un enfoque basado en herramientas que nos permitirá a nosotros y a otros crear la próxima generación de soluciones de IA.* - *Como parte de esta iniciativa, Uber AI Labs se complace en anunciar el lanzamiento de código abierto de nuestro lenguaje de programación probabilístico Pyro . Pyro es una herramienta para el modelado probabilístico profundo, que unifica lo mejor del aprendizaje profundo moderno y el modelado bayesiano (*La **probabilidad bayesiana** es una de las diferentes interpretaciones del concepto de probabilidad. La interpretación bayesiana de la probabilidad puede ser vista como una extensión de la lógica proposicional que permite razonar con hipótesis, es decir, las proposiciones cuya veracidad o falsedad son inciertas). *El objetivo de Pyro es acelerar la investigación y las aplicaciones de estas técnicas y hacerlas más accesibles para la comunidad de IA en general.*

La historia de Uber y su código de deep learning y modelado probabilístico.Oye también Command Line Heroes en español: http://heroes.elsiglo21eshoy.com "La historia de Uber" es un reportaje en Amazon Prime Video: [https://www.primevideo.com/detail/La-historia-de-Uber/0TREVOL4IIK960YTEPZW3FCK8N]El reportaje- The Uber Story, reportaje de Sean Nicholls original para el programa 4 Corners de ABC News en Australia. Grabado en Australia y visitando el centro de tecnología y de innovación de Uber en Dan Francisco. Descripción en Prime Vídeo: “Uber es una de las marcas más grandes del mundo y ha revolucionado la forma en que nos transportamos. En los últimos nueve años, el digital vanguardista ha volcado todo modelo de negocio dentro de la industria. Pero el viaje hacia el éxito no ha sido fácil. ¿Cómo ha hecho esta empresa despiadada para esquivar a los reguladores y aplastar a sus competidores?” Probable respuesta: Perdiendo dinero en la operación con tal de quedarse con el mercado. Habrían gastado sin retorno (o perdido) más de 6 mil millones de dólares para romper el mercado. ¿Cómo y cuando tendrán el retorno de su inversión? La Inteligencia Artificial- El modelo de Uber: una aplicación electrónica de intermediación de transporte bajo demanda. La empresa ofrece información y un medio de enlazar servicios de transporte privado mediante el uso de las nuevas tecnologías. - Un conductor calificado, con auto - Un pasajero calificado, con dinero- La ventaja competitiva de Uber: Saber el precio que el cliente está dispuesto a pagar, y los métodos de pago.- El mercado de Uber: Domina México con 80% del **mercado** de transporte privado.- Qué sabe Uber de ti: - Quién eres - Dónde estás - Hacia dónde vas - Cuándo vas - Cómo pagas - Cuánto estás dispuesto a pagar - Cuántas veces te movilizas - Dónde vives - Dónde trabajas - Dónde vive tu familia o el personal de tu empresa La historia - UberCab, la primera versión de la app, fue desarrollada por Garrett Camp, Oscar Salazar y Conrad Whelan, sobre la idea de los fundadores: Travis Kalanick y Garrett Camp. Era 2009 y Uber se enfocaba en el transporte en autos de lujo en San Francisco. Para 2011 tenían grandes fondos inversores, entre los cuales habría estado Jeff Bezos y Google Ventures, y alianzas con America Móvil de Carlos Slim, tal como lo conté en [https://spreaker.page.link/cXC3KAW8bHddb2uC8] El 3 de diciembre de 2014… permitiendo su expansión internacional, con servicios ya de bajo costo bajo la modalidad Uber X, llegando a mercados tan grandes como India. En 2016 Uber fue sobrepasado en el mercado mundial por la aplicación china Didi, que logró estar en más ciudades. Uber ha sido expulsada de Austin, Texas; Y de Hungría. Protestas de taxistas en Londres, Paris, Berlín, Madrid, México y Bogotá. - EL CÓDIGO:- Según Gembeta: Uber utiliza Node. js (es un entorno en tiempo de ejecución multiplataforma, de código abierto, para la capa del servidor basado en el lenguaje de programación JavaScript, asíncrono), Python, Go, Java y Scala, lo que además les permite contratar ingenieros de forma más rápida al no verse limitados por el el lenguaje. Pero el usar tantos lenguajes diferentes se convierte en una limitación cuando se tiene que solucionar el mismo problema tantas veces como lenguajes existen.- Pyro, un nuevo lenguaje de programación lanzado por Uber que fusiona el aprendizaje profundo con la programación de probabilidad.- Uber Engeineering: [https://eng.uber.com/pyro/](https://eng.uber.com/pyro/) - *Alcanzar el objetivo de Uber de brindar un transporte confiable para todos requiere predicción y optimización sin esfuerzo en todo momento. Las oportunidades van desde hacer coincidir a los pasajeros con los conductores hasta sugerir rutas óptimas, encontrar combinaciones de grupos sensatas e incluso crear la próxima generación de vehículos inteligentes. Para resolver estos desafíos, estamos combinando técnicas de inteligencia artificial (IA) de última generación con la rica experiencia de científicos de datos, ingenieros y otros usuarios. Estamos explorando un enfoque basado en herramientas que nos permitirá a nosotros y a otros crear la próxima generación de soluciones de IA.* - *Como parte de esta iniciativa, Uber AI Labs se complace en anunciar el lanzamiento de código abierto de nuestro lenguaje de programación probabilístico Pyro . Pyro es una herramienta para el modelado probabilístico profundo, que unifica lo mejor del aprendizaje profundo moderno y el modelado bayesiano (*La **probabilidad bayesiana** es una de las diferentes interpretaciones del concepto de probabilidad. La interpretación bayesiana de la probabilidad puede ser vista como una extensión de la lógica proposicional que permite razonar con hipótesis, es decir, las proposiciones cuya veracidad o falsedad son inciertas). *El objetivo de Pyro es acelerar la investigación y las aplicaciones de estas técnicas y hacerlas más accesibles para la comunidad de IA en general.*

7 Tips To Become More Creative And See Opportunities Have you ever been in a country and had trouble finding a taxi? This happened to me many times in America, where I was stuck for hours miles from my hotel., And in the Philippines where it was not only hard to find a cab but when you found one they always tried to rip you off. I had a story recently that the founders of Uber was in a similar situation while attending a conference in Paris a few years ago but decided to do something about it. They of course went on to found a company which now provides millions of people with a good transparent service, which we can use from our phone and pay for without cash. According to Investopedia.com, Uber’s story began in Paris in 2008. Two friends, Travis Kalanick and Garrett Camp, were attending the LeWeb, an annual tech conference the Economist describes as “where revolutionaries gather to plot the future".  In 2007, both men had sold start-ups they co-founded for large sums. Kalanick sold Red Swoosh to Akamai Technologies for $19 million while Camp sold StumbleUpon to eBay for $75 million.  Rumor has it that the concept for Uber was born one winter night during the conference when the pair was unable to get a cab. Initially, the idea was for a timeshare limo service that could be ordered via an app. After the conference, the entrepreneurs went their separate ways, but when Camp returned to San Francisco, he continued to be fixated on the idea and bought the domain name UberCab.com.  In 2009, Camp was still CEO of StumbleUpon, but he began working on a prototype for UberCab as a side project. By summer of that year, Camp had persuaded Kalanick to join as UberCab’s ‘Chief Incubator’. The service was tested in New York in early 2010 using only three cars, and the official launch took place in San Francisco in May.  The rest, as they say, is history.   Uber’s disruptive technology, explosive growth, and constant controversy make it one of the most fascinating companies to emerge over the past decade. The almost ten-year-old company soon grew to become the highest valued private startup company in the world. But with its rapid growth came many controversies that knocked down its valuation from a lofty $70 billion to $48 billion in its last funding round in Jan. 2018. On May 23, 2018, the company announced a new tender offer that would bump the company's value to $62 billion. Source: Investopedia.com On my recent holiday I was able to use Uber and similar apps. The cars are clean, the vast majority of the drivers are polite and I no longer get ripped off when arriving at an airport.   Do you ever find yourself complaining about a service or situation? Dr Joe vitality said that whenever you see a lot of people complaining about something there is always an opportunity there. I used to complain about not been able to find a taxi or getting ripped off, but I never saw the opportunity to do anything about it. You may have seen the recent movie, The Greatest Showman, which was about BT Barnum. Barnum was not only a great showman, but it was someone that sort opportunities where other people only saw problems. In other words, he was a visionary. Thousands of products and businesses have been started by people who wanted to solve a problem. I’m sure you have had ideas for products or services, but perhaps you were not able to follow them through. Sometimes our mind or that voice in our head tells us things like: “That will never work” “ someone else is probably doing it already” Or, “ it’s too difficult and you can’t do that”   Before you know it, you’ve talked yourself out of it and a few years later you find that someone else has “stolen” your idea! By opening your mind to the opportunities around you, you too can become a visionary. You don’t have to form an Uber or a Google or Facebook. Remember that all of these companies were formed to solve a problem. In the case of Facebook the founders wanted to meet girls on campus. Do you remember what it was like using search engines before Google?   7 techniques to help you become more creative and see opportunities: Open your mind and realise that problems are opportunities. There’s an old saying that where there’s muck there’s brass meaning that where there’s dirt or messy problems, there is money and opportunity. Clear the clutter and noise from your mind. Sometimes we literally can’t see the wood from the trees because our minds are cluttered with so many things that we can’t see things that are right in front of us. Techniques to clear your mind include meditation and just being quiet with yourself. Meditation doesn’t need to be complex, but you will improve with practice. Try just sitting and breathing into your belly for a few minutes. Just take deep breath right down into your belly and watch your stomach move up and down. Just concentrate on the breathing and let other thoughts come and go. See if you can do that for two minutes. Then extend it for longer. You don’t have to think of anything or listen to meditation musical tapes. Sit still for 30 minutes. I learned this from the great Brian Tracy. His technique involves going into a quiet room and sitting for 30 minutes with no music no phones, no coffee or food just you in a chair in a quiet room. You don’t need to think of anything but you need to be quiet and just alone with yourself. Nowadays we are hardly alone with ourselves for any length of time because we have so many distractions, especially our smart phones which are buzzing and pinging every minute. Try this technique and you’ll be amazed at how many ideas just pop into your head when you least expect it. You will also feel relaxed, refreshed and calmer. Go for a walk. This is especially effective if you can walk around nature in a field or a park. Just walk and admire nature, the Sun or the sky. Health practitioner suggests that we should walk for at least 30 minutes a day so you can combine the techniques and kill two birds with one stone! Keep a notebook or a journal and write down every idea you think about during the day. You might be surprised at how many ideas you’re already generating right now. When doing your own “brainstorming”, remember that you’re not judging the idea at this moment. Just write them down and return to them later. Serial entrepreneurs like Richard Branson and Simon Woodroffe (who founded Yo! Sushi) carry notebooks and journals with them and make notes all the time. You can also make notes on your phone or laptop, but there’s something about physically writing an idea down that activates your brain. The late Jim Rohn used to be big on giving journals. He kept journals all of his life. I remember him saying to me, don’t trust your memory. Act on your ideas immediately. It has long been known that acting on an idea immediately gives it far more chance of going from gestation to birth. Acting on your idea could mean something as simple as writing it down or putting in your diary to follow up later. Nowadays we can research things immediately on Google, so we have no excuse! Finally, never underestimate the power of your own mind. You don’t have to be a genius to be wealthy or successful you just have to be focused. I remember working in commission only salesforce in the 1980s where the top salesman, a guy called Doug, was earning 20 times the income of the bottom 20% - around £100,000 per annum, which was a lot of money back then. He didn’t seem to work any harder than anybody else. Doug was in his 50’s and put in a full day but never really looked stressed. However, he did not hang around at the coffee machine gossiping or chatting about the recession we were going through – he decided not to join it! He did have a PA, which separated him from the rest, but other than that he was a fairly ordinary guy. He came out on an appointment with me once and I thought I was going to say this really super salesman. Surprisingly, he was quiet, unassuming, normal and did more listening than talking. The manager of our branch got him to give a talk on how he was so successful and earned so much commission when others were struggling. When I heard he was given a talk I was really excited and thought I was really going to get some big secret and new ideas. When he gave the talk, I was a little disappointed as he didn’t really say very much that I didn’t already know. However, there are two things that stuck out in my mind from his talk all those years ago. Firstly, he was a relentless prospector and marketer and was always sending out letters or making calls. Secondly, when asked by my audience member what his secret to success was, he just pointed his finger to his head and said, “it’s all up there, in your mind”.   You only need one good idea, followed through with action and persistence to turn your fortunes around. There are thousands of stories of men and women of all ages from 10 year old YouTube millionaire kids to Colonel Sanders, who started KFC when he was 65 years old and unable to live on his pension – he approached thousands of companies before his idea took off. See omnystudio.com/policies/listener for privacy information.

Evidemment lorsque Ubercab commença à rencontrer un certain succès d'estime les taxis ne furent pas longs à identifier UBERCAB comme une menace et à faire pression via le département municipal des transports. C'est ainsi que UBERCAB devint UBER

Pendant leur première levée de fonds, qui deviendra historique, Travis et Garrett rencontrent Bill Gurley qui leur raconte l'histoire des projets qui ont précédé UBERCAB

L’application Ubercab n’était pas passée inaperçue dans le monde des chauffeurs de taxi. Christiane Hayashi, directrice des transports de San Francisco rencontra Ryan Graves et Travis Kalanick pour leur faire cesser leurs activités. Cette réunion fut lourde de conséquences : Travis était en colère et décida de devenir CEO de UBER.

2008. À Paris, lors du Web 08, Garrett et Travis échangent sur l’idée de Garrett de développer une app permettant à une certaine élite d’avoir accès à des taxis. Son projet prévoit de développer une web app pour iphone, d’acheter des Mercedes et de recruter des chauffeurs. Travis, aidé par Gary Vaynerchuk, l’en dissuadent et le convainc de développer une application qui permettrait aux chauffeurs de limousines ayant déjà une voiture de trouver des clients. Pour commencer à lever des fonds, ils recrutent Ryan Graves qui devient CEO de Ubercab. L’application est lancée sur l’appstore à l’été 2010.

Uber Technologies Inc. is an American international transportation network company headquartered in San Francisco, California. The company develops, markets and operates the Uber mobile app, which allows consumers with smartphones to submit a trip request which is then routed to Uber drivers who use their own cars. By May 28, 2015, the service was available in 58 countries and 300 cities worldwide. Since Uber's launch, several other companies have copied its business model, a trend that has come to be referred to as "Uberification". Uber was founded as "UberCab" by Travis Kalanick and Garrett Camp in 2009 and the app was released the following June. Beginning in 2012, Uber expanded internationally. In 2014, it experimented with carpooling features and made other updates. By mid-2015, Uber was estimated to be worth $50B. Join us as we discuss this phenomenon and tell the stories that come with being in an Uber!

For its assault on Europe, the taxi start-up Uber followed the aggressive strategy that had worked so well in the US. But, as Murad Ahmed, Jeevan Vasagar and Tim Bradshaw report, it had misjudged the power of regulators and the plan backfired See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.