Marketing To Go

Fremtidsforsker Anne Skare og læge, forfatter og iværksætter Imran Rashid er mine gæster i denne episoder af Marketing To Go. Vi taler om det nye, sociale medie, ClubHouse, om hvad det vil sige at være et menneske – og om de store forskelle på hvad hhv. de traditionelle, sociale medier og ClubHouse gør ved vores menneskelighed og medmenneskelighed.

Thomas Rosenstand har 21 år på bagen som SEO-mand og er min gæst i denne 36. episode af Marketing To Go. Vi snakker blandt andet om den opdatering af søge-algoritmen, Google kommer med i maj 2021.

I 35. episode af Marketing To Go er Anne Billing min gæst. Hun lever af at hjælpe andre med markedsføring på Facebook og Instagram. I denne podcast har vi især fokus på Instagram, men snakker også om markedsføring på tværs af forskellige platforme.

I denne 34. episode af Marketing To Go snakker jeg med Mads Tofthøj Rasmussen, som er adm. direktør i det bæredygtige teleselskab GreenSpeak.

I denne episode taler jeg med Kristian Larsen, fra PL & Partners, hvor han arbejder med betalt annoncering på sociale medier. I podcasten snakker vi først og fremmest om Facebook.

Her i 32. episode af Marketing To Go taler jeg med Leif Carlsen. Sammen med Eva Sachse står han bag Social Selling Company, der hjælper virksomheder med at bruge LinkedIn. Denne lidt længere podcast er spækket med guldkorn i form af konkret viden og vejledning i forhold til LinkedIn.

Signe Marie Jeppesen er indehaver af brudesalonen Kennedys og min gæst her i den 31. episode af Marketing To Go. Hør lattermilde Signe fortælle om altid at have en Kleenex i baglommen i en både følelsesladet, men også benhård branche, der kræver kontinuerlig markedsføring.Vi snakker blandt andet om:at være i en branche, hvor næsten alle kunder er nye kunderfordelene ved et online-prøverummarkedsføringen i opstartsfasen, og hvad der skabte succesenmarkedsføring via hjemmeside, sociale medier og Google Adsat bruge Analytics til at time markedsføringenat overgå kundens forventninger – også ved reklamationerat have ansatteat vokse og holde fokus på det, man brænder forDet skal være en kæmpe oplevelseSigne Marie har i sin forretning skabt et fortryllende univers med guld, krystaller, store spejle og private prøveværelser, hvor der serveres lyserødt boblevand og chokolade til brudens følge.Her er kunderne gæster, og alle, der arbejder i forretningen værtinder, som naturligt drager omsorg for, at gæsterne befinder sig godt. På den måde bliver det for alle involverede en følelsesladet og smuk oplevelse; Signe Marie græder selv hver gang, den helt rigtige brudekjole til netop dén brud er fundet.Kender gæsterne, før de kommer– Og skulle der være ønsker, der ikke bliver opfyldt af en af de 500 brudekjoler, sortimentet rummer, sørger de ansatte skræddere for, at bruden kommer helt i mål.Som en del af markedsføringen, men også en del af servicen, kan man på Kennedys hjemmeside lægge brudekjoler ind i et online-prøverum. Så er kjolerne klar, når bruden ankommer – og Signe Marie og hendes medarbejdere kender brudens præferencer på forhånd.Hør en kvinde, der i dén grad har fundet sin rette metier – og stadig efter 13 år i branchen hver dag gør sit absolut bedste – lige her.Link:https://www.renehjetting.dk/det-skal-vaere-en-kaempe-oplevelse/

Fremtidsforsker Anne Skare er min gæst i den 30. episode af Marketing To Go.Hun arbejder med at forudse fremtiden og lære andre at gøre det samme – og er medforfatter til bogen ”Fremtidssans”.Hør hende fortælle om:- fremtiden om 5-10 år for selvstændige med små virksomheder- den game changer, som igen taler om, men alle burde kende- social proof og testimonials – og hvorfor de bliver helt afgørende- Google My Business – og hvordan du skal dyrke den- hvorfor niche er godt – og hvorfor det bliver endnu bedre i fremtiden- hvordan du finder din niche- individuel dygtighed og samarbejde i forpligtende fællesskaber- fremtidssansen, som vi alle har, og som du kan optræne- hvordan du afgør, om din fremtidsvision er rigtig eller ej- de introvertes tidsalderFra mere til bedreEt vigtigt budskab fra Anne Skare er, at fremtiden tegner lysere end nogensinde før for os selvstændige – især når vi tør være originale og er autentiske inden for vores klart afgrænsede niche.Her skal du med Annes ord ”turde være den højeste pind i teltet” – og det bliver du kun, når du skærer fra og koncentrerer dig om det, du brænder allermest for.Så kan du til gengæld tjene mange penge på netop det – for i fremtiden bliver der efterspørgsel på det bedre, frem for bare mere.Matador-spillet med én stor vinder er slut, ifølge Anne Skare – det er ikke længere bæredygtigt.I fremtiden handler det om at spille hinanden bedre og være de originaler, vi er.Lyder det for godt til at være sandt?– Bliv overbevist af en sprudlende Anne Skare her.

I den 29. episode af Marketing To Go har jeg to gæster. Mette Maria Terp og Maiken Juul Hansen er kvinderne bag Danmarks største medlemsklub for kvindelige iværksættere – Female Go-Getters – Inner Circle, som i dag har flere end 600 medlemmer.Hør dem fortælle om:• opbygningen af det store netværk• at gå fra at arbejde gratis til at skabe en virksomhed, de kan leve af• hvornår og hvordan de konverterede medlemmer af det gratis netværk til betalende medlemmer• at håndtere de mange medlemmers forskellige meninger om måden, de driver virksomheden på• hvordan de kommunikerer med deres medlemmer• åbne-lukke-strategi og periodevis push-markedsføring• prissætning – og hvordan den kan udvikle sig• at det skal være sjovt: ingen nye hamsterhjul til de to damer!• tips til dig, der selv vil skabe en medlemsklubFokus på det støttende fællesskabMette Maria og Maikens primære fokus i netværket og medlemsklubben er fællesskabet – at det er et ’safespace’ med andre kvindelige iværksættere, der forstår og støtter, og hvor tonen indbyder til, at man tør åbne sig. De tilbyder selvfølgelig også en masse viden, aktiviteter osv., men det, de først og fremmest understøtter, er følelsen af, at man her bliver set og forstået.Ingen 5-års-planer Lige så knivskarpe de to kvinder er på essensen af det, de tilbyder, lige så åbne er de for, hvordan virksomheden konkret skal udvikle sig. De har ingen langsigtede planer, men mange snakke og idéer, der testes og modificeres eller kasseres. Måske er det kombinationen af at have noget helt bestemt meget på hjerte og samtidig være helt åben for, hvordan det skal realiseres, der har skabt den succes, Female Go-Getters må siges at være?Afgør det selv, når du hører podcasten lige her.https://www.renehjetting.dk/du-skal-braende-saa-meget-for-det/

I den 28. episode af Marketing To Go er min gæst Thomas Martinsen. Han sælger videoudstyr og underviser i at bruge video i din markedsføring – og han er en guldgrube, når det kommer til tips og tricks til, hvordan du selv laver gode videoer. Hør ham fortælle om:•vigtige overvejelser, før du investerer i videoudstyr•de 2 typer stativ, du grundlæggende skal vælge imellem•lys – og de mange forskellige muligheder, der er•tips til dig, der bruger briller•hvorfor en god mikrofon er det allervigtigste – og hvorfor dårlig lyd straffes hårdt•2 gode mikrofon-setups til to forskellige formål•hvordan du undgår den værste brøler, når du vil sælge noget, ved at tænke baglæns•forskellige apps til klipning•hvordan du nemt synkroniserer lyden på to kameraer•hvor lang en video skal være•hvordan du kan – og skal – genbruge dine videoer på forskellige medierUdstyret skal passe til formåletDen gode nyhed er, at du kan få rigtigt meget videoudstyr for få penge i dag – men der er ikke noget one-fits-all-udstyr. Lige som med alt andet i din markedsføring afhænger det af, hvad du skal bruge det til. Skal du fx sidde stille og tale til din målgruppe, eller er det din yogaundervisning, du skal filme – og skal du kunne tage udstyret med eller primært bruge det det samme sted?Din video skal IKKE være perfektMåske tænker du, at dine videoer helst skal være på niveau med de allerbedste. Men en topprofessionel video kan faktisk skyde forbi din målgruppe – ligesom en video af meget dårlig kvalitet kan. Det handler om, at du kommer ud med dit budskab med en video, der er på det niveau, der bedst rammer din målgruppes behov. Som Thomas udtrykker det: ”Vær autentisk og realistisk.”Har du brug for tips til at komme godt i gang eller blive bedre til at bruge video? – Så hør Thomas strø om sig med guldkorn her…https://www.renehjetting.dk/dine-videoer-og-dit-videoudstyr-skal-matche-din-maalgruppe/

Min gæst i denne 27. episode af Marketing To Go er Dorthe Søgaard. Hendes hjertebarn er stress. Som selvstændig har hun siden 2010 hjulpet private med stress og klædt virksomhedsledere på til at agere i forhold til mennesker med stress.Hør hende fortælle om blandt andet:•at have både B2B- og B2C-kunder i forretningen•frihed som vigtig motivation til at blive selvstændig•overgangen fra fast job til selvstændig•udfordringerne de tre første år•de største øjeblikke i karrieren•glæden ved at øse ud af sin viden og hjælpe andre•det bedste råd til dig som selvstændig – nyopstartet eller erfarenOpbyg dit publikumVi kommer også omkring min bog, Opbyg dit publikum, og hvordan Dorthe bruger den i sit arbejde. Ud over afsnit som fx dem om medlemsklubber, overskrifter, brug af tidslinje osv. er det især de første kapitler, Dorthe er inspireret af. Dvs. processen med at blive skarp på dit hvorfor (kap. 1) og spørgsmålet om, hvad din målgruppes pain egentlig er (kap. 2) – samt summen af det: at blive tydelig omkring, hvem du taler til, hvem der er dit publikum.Hvad er det, du vil?I alle faser af Dorthes karriere som selvstændig er der nemlig et spørgsmål, hun vender tilbage til igen og igen: Hvad er det, jeg vil – hvem og hvordan er det, jeg allerhelst vil hjælpe? Svarene på spørgsmålet ændrer sig fra de første år og til nu – både fordi hun som selvstændig naturligt bliver mere skarp på sin kerneforretning med tiden, og fordi hun personligt bevæger sig. Men spørgsmålet er vigtigt at stille i alle faser, både som nyopstartet og erfaren selvstændig.Hvis du havde uanede mængder af penge, ville du så gøre det samme, som du gør nu? Det ville Dorthe Søgaard. Hør hende her.https://www.renehjetting.dk/bliv-skarp-paa-hvad-du-vil/

Kender du det: Du finder et stykke papir og en pen frem og skriver din indtægt ned for de næste par måneder, fordi du skal overbevise dig selv om, at du har en fremtidig indtægt og kan give dig selv løn.Du sidder og laver overskrifter på papiret, over hvilke produkter du har, og hvad de vil bringe af indtjening de næste par måneder – eller hvad du tror, de vil give af indtægt.Du føler dig bare usikker og kan se på dit budget, at du ikke kan fortsætte, som du gør.Der skal komme mere indtægt fra virksomheden, hvis du skal kunne leve af den i fremtiden.Du lægger det lidt væk og tager din mobil og finder helt automatisk ind på Jobindex.Det er ikke, fordi du skal have et job, tænker du, næh nej, det er bare, fordi du er nysgerrig efter at se, hvad der er af ledige stillinger inden for din branche.Du begynder at søge, og en række stillinger kommer op, og du nærstuderer dem.Du finder faktisk et par stykker, der er interessante, og tænker over, hvordan du skal udforme en jobansøgning, for det er så længe siden, du har gjort det sidst.Åh nej, jeg skal da ikke søge et job, tænker du såDet er det samme som at give op og ikke tro på sig selv.Men din usikkerhed omkring din egen løn i fremtiden prikker hele tiden til dig.Du kunne også søge et deltidsjob, så du både kunne passe din egen forretning og have en indtægt ved siden af til at betale dine faste udgifter.Ja, tænker du, det er en god løsning – bare indtil du har fået indtjeningen op i gear i din virksomhed.Der går et par dage, og du tænker over det med deltidsstillingen, men finder så ud af, at der ikke er så mange deltidsstillinger inden for din branche.Så kigger du lidt på nogle andre brancher og finder et par deltidsstillinger, du synes, lyder interessante…Jeg ved ikke, om du kender denne situation, men det gør jeg selvDa jeg blev selvstændig, kunne jeg ikke leve fuldt ud af min indtægt, så jeg havde et rengøringsjob ved siden af, og det udgjorde min basis, så jeg kunne betale mine faste udgifter.Faktisk kunne jeg de første 3 år som selvstændig ikke leve af min virksomhed, men var nødsaget til at have et supplerende deltidsjob for at få det hele til at løbe rundt.Siden da har jeg også i ny og næ kigget efter jobs, når der har været lavvande i kassen.Jeg tror, det er en automatisk refleks, en instinktiv tankegang, vi mennesker har: at vi skal overleve, og at vi vil gøre alt for at overleve.Når jeg har været i disse situationer, tænker jeg over, hvad jeg kan gøre for at komme ud af situationen ud over evt. at tage et job.Kan jeg optimere min markedsføring?Kan jeg opfinde et nyt produkt, jeg hurtigt kan sælge?Kan jeg snakke med nogen, der kan hjælpe mig her og nu?Jeg kan mærke med mig selv, at det vigtigste for mig er at finde en løsning på tingene, så jeg ikke skal bekymre mig om, hvorvidt jeg har til min løn i næste måned.Jeg har været selvstændig i mere end 20 år, og der har været mange måneder/år, hvor jeg ikke har givet mig selv særlig meget i løn, faktisk så lidt som dagpengesatsen.Men jeg er ikke og har aldrig været utilfreds med min egen løn, da jeg har én ting, som overgår alt andet, nemlig friheden til at bestemme over min egen dag.Det er for mig at se den største gave, vi får som selvstændige: friheden til at vælge selvNår jeg tænker tilbage på, hvad der så gjorde, at jeg (efter de første 3 år) ikke søgte et job, men klarede det alligevel, ja så er det egentligt meget enkelt.Jeg ville for alt i verden bevare min frihed og selvstændighed, og det fik mig til at sætte mig ned og lave en plan for, hvad jeg skulle gøre her og nu for at tjene flere penge.Et ordsprog siger, at nød lærer nøgen kvinde at spinde – og det er der noget ganske rigtigt i.Jeg lærte at spinde, og jeg har gjort det flere gange undervejs i min rejse som selvstændig.Gennem de sidste mange år har jeg også hjulpet andre i mit netværk, når de var i tvivl om, hvorvidt de havde til deres løn de næste måneder, og hvilken vej de skulle gå – ikke kun for at løse deres nuværende situation, men også om den vej at gå nu også var den rigtige for dem selv på længere sigt?Efter en masse snakke med selvstændige og en bunke erfaring med at hjælpe dem har jeg gjort det til en del af min levevej af være businessmentor.Sidder du og er fortvivlet over din fremtidige indtægt?Eller arbejder du for meget, set i forhold til hvad du får ud af det?Eller mangler du bare sammenhæng og en rød tråd i det, du laver og markedsfører dig med?Jamen så lad os få en uforpligtigende snak og se, om vi ikke kan være et godt match for hinanden.Link til shownoteshttps://www.renehjetting.dk/soeger-du-efter-job-naar-du-er-i-tvivl-om-din-indtaegt/

For et par år siden begyndte jeg at afholde webinarer – både de åbne webinarer og de lukkede, hvor jeg inviterer et bestemt publikum. Jeg tror, jeg har begået alle de klassiske fejl, man kan! Her vil jeg dele min erfaring sammen med det, jeg har lært fra andre, så du sparer dig selv for at spilde en masse tid.Jeg har delt det op i 8 gode råd, og så kan du tage det, du synes, du kan bruge, når du skal afholde webinarer eller andre typer onlinemøder.1. Vælg den rigtige softwareNoget af det vigtigste, når du skal lave webinarer, er at have software, der virker, med både billede, lyd og chat. Jeg har afprøvet en del af de webinar-løsninger, der findes, og der er flere gode muligheder, alt efter hvad du er til. Mange bruger GoToWebinar, og det fungerer fint, men efter at have prøvet en 10-12 forskellige bud på webinar-software, er jeg selv faldet for noget, der hedder Crowdcast og Zoom. De er nemme at bruge, har en høj kvalitet i lyd og billede og fås til en rimelig pris.Jeg bruger Crowdcast til webinarer, hvor deltagerne kun skal kunne chatte til mig. Når jeg har forløb, hvor jeg gerne vil både høre og se mine deltagere, så bruger jeg Zoom. Jeg har valgt det, man kalder en browserbaseret webinar-platform, hvor dine deltagere ikke skal downloade noget software, før de kan deltage.De fleste løsninger tilbyder en gratis prøvetid, så jeg vil råde dig til at prøve alle dem, du støder på. Afhold et webinar eller et andet onlinemøde for en lukket kreds, se, hvordan det virker, og vælg så den software, der passer dig bedst.2. Lyd og billede skal være i ordenHar du styr på mikrofon og webcam, er du godt på vej. Jeg har valgt at bruge mit indbyggede webcam, da det har en fin billedkvalitet. Jeg sætter min computer op på nogle bøger, så kameraet kommer i den rette højde. Der er også en del, der foretrækker et eksternt webcam, og her sværger mange til Logitech c930e 1080p Webcam.Til gengæld har jeg brugt en del tid på at finde den rigtige mikrofon. Der er mange gode mikrofoner derude – mit valg endte med at stå mellem: Røde Podcaster, Røde NT-USB og Røde NT-USB Mini. Jeg brugte YouTube til at finde folk, der havde testet de forskellige mikrofoner, og ud fra en god bunke video-anmeldelser besluttede jeg mig for at investere i Rødes Podcaster på en svingarm. Svingarmen betyder, at når jeg benytter tastaturet eller stiller en kaffekop, så kommer det ikke med i lydoptagelsen.Husk i øvrigt at købe et såkaldt POP-filter til din mikrofon, hvis det ikke følger med. POP-filteret fjerner uønskede bieffekter, som stemmen genererer, specielt P-lyde.Tip: Det kan godt betale sig for dig at søge på Google efter de produkter, jeg nævner her i blogindlægget, for at finde den billigste pris.3. Lav et manuskript til dit webinarNår jeg forbereder et webinar, skriver jeg altid stikord til, hvad jeg skal sige på webinaret. Jeg laver det i Word i 2 spalter; i den første har jeg det slide, jeg skal tale ud fra, og i spalten til højre har jeg stikordene, som passer til det pågældende slide.På den måde kan jeg nemt følge med og har altid en rød tråd at støtte mig til. Inden jeg afholder webinaret, øver jeg mig en 5-10 gange, så teksten er velkendt for mig. Engang imellem – hvis det fx er et nyt webinar – optager jeg lyden, mens jeg taler højt for mig selv. Det gør det nemmere at mærke, hvornår jeg skal holde pause, jeg opdager uklare passager, hvor jeg siger meget øh osv.4. Brug billeder i din præsentationJeg prøver så vidt muligt at bruge billeder i min præsentation på webinaret. Billeder giver deltagerne en stemning, som de ikke får med tekst.Sørg for, at billederne ikke er nogen, deltagerne har set før. Jeg forsøger altid selv at tage nogle fotos, for det gør oplevelsen mere autentisk, end hvis det er fotos, jeg har købt, og som deltagerne har set 20 gange før.Kombiner gerne et billede med et eller to ord. Når jeg fx taler om, hvordan man kommer af med sin frygt for at skrive, så viser jeg gerne et billede af en blyant, der visker ordet ’frygt’ ud.5. Hold generalprøveHvis det er et helt nyt webinar, hvor dit formål er formidle din viden på et område og til sidst sælge noget, vil jeg anbefale, at du afholder en generalprøve, som om det var det rigtige webinar. Altså, du går hele scenariet igennem, sender alle de mails, der skal sendes, afholder webinaret og husker at optage det, så du kan se det igen og igen.De, der skal være med til din generalprøve, skal være 5–10 personer, som er i din målgruppe – og det må ikke være nogen, der kender dig alt for godt. Når jeg skal afholde generalprøve på et webinar, finder jeg 5–10 mennesker i mit netværk, som gerne vil hjælpe. Efter webinaret er afholdt, snakker jeg med alle deltagerne én efter én og får en masse feedback, som jeg kan bruge til at gøre webinaret bedre.Fordelen ved en generalprøve er, at du får en erfaring med dit webinar, som ligger meget tæt på virkeligheden. Samtidig betyder generalprøven, at du formentlig ikke er særlig nervøs, når du afholder dit rigtige webinar for et publikum på måske 200 deltagere – fordi du har prøvet det før.6. Inviter i god tidJeg inviterer selv til åbne webinarer ca. 14 dage forinden. Så er der ikke så lang tid til for de første, som tilmelder sig, og der er på den anden side tid nok til at nå at få en masse deltagere med.Jeg anvender både mit nyhedsbrev til at invitere med og opretter en event på Facebook og sender invitationer til dem, jeg tænker, webinaret er relevant for, og deler en invitation på de øvrige sociale medier. Er det nødvendigt, køber jeg annoncer via Google Ads, Facebook og LinkedIn.Jeg sætter typisk et minimumsantal på omkring 150 tilmeldte deltagere, og det passer som regel med, at cirka 100 dukker op til webinaret.7. Inkluder dit nyhedsbrevSørg for at skrive klart og tydeligt, at når man tilmelder sig dit webinar, tilmelder man sig samtidig dit nyhedsbrev. Jeg kan stærkt anbefale, at dit mailsystem sender en bekræftelsesmail til dem, der tilmelder sig, hvor de skal klikke på et link, før deres tilmelding er gyldig. I bekræftelsesmailen skriver du, at de ved at klikke også bliver tilmeldt dit nyhedsbrev og vil modtage nyheder og salgstilbud fra dig.En af de store fordele ved at afholde webinarer er nemlig, at du får flere relevante modtagere til dit nyhedsbrev.8. Sig pænt takPå en del af de webinarer, jeg selv har deltaget i, undlader de, der afholder webinaret, at sende en mail efterfølgende og sige pænt tak for deltagelsen – men det skal du tage at gøre!Efter webinaret har du en unik mulighed for fx at sende en optagelse af webinaret, hvis du giver det væk, og i den forbindelse lige opsummere det tilbud, du sikkert gav på webinaret. Husk at inkludere et link til, hvor deltagerne kan købe dit produkt. Og benyt gerne knaphedsprincippet, hvor du tilbyder dit produkt til specialpris i en begrænset periode.Jeg håber, du kan bruge mine erfaringer til noget, når du skal til at afholde webinarer. Jeg synes stadig, det er noget af det sjoveste, jeg har prøvet, og det håber jeg også, det bliver for dig.Link til shownotes:https://www.renehjetting.dk/8-gode-raad-naar-du-skal-afholde-webinar/

Er det altid de helt rigtige kunder, du får ind i din butik – altså dem, hvor der er et perfekt match mellem det, de søger, og det, du er allerbedst til og elsker at arbejde med?Er alle dine kunder yndlingskunder?– Og er der lige så mange yndlingskunder i din forretning, som du kunne ønske dig?Hvis du svarer klart JA, vil jeg ønske dig et stort TIL LYKKE!Er du lidt tøvende (eller svarede du NEJ), har du formentlig brug for at forstå netop din målgruppe bedre. Jo mere indgående, du kender din helt specifikke målgruppe, desto mere præcist kan du kommunikere til den og tiltrække en kontinuerlig strøm af yndlingskunder – til gavn for både dig og dem.Hvordan bliver jeg så klogere på min målgruppe, tænker du måske?Det vil jeg sige en helt masse om nu, og det starter med dig selv og med, at du giver et foreløbigt bud på din målgruppe.Hvem er din målgruppe – hvem henvender du dig til?Er det de kunder, du allerede har nogle af i din forretning i dag?Måske er det ikke samtlige af dine kunder, du føler, matcher dig og din virksomhed perfekt. Nogle passer formentlig bedre til dig end andre. Måske udgør disse flertallet af dine kunder, men uanset hvor mange eller få ’perfekte’ kunder, du har, er det dem, der er din specifikke målgruppe.Det er super-kunderne, du skal navigere efter at få flere af i din butik – og så lade dem, der ikke opleves som et perfekt match, søge andre steder hen.Når du nu læser videre, så prøv at have et par af dine yndlingskunder i baghovedet – eller forestil dig en perfekt kunde, hvis du ikke har mødt sådan én endnu.Tag udgangspunkt i dine yndlingskunder som dit foreløbige bud på en specifik målgruppe. Og accepter, hvis du undervejs bliver nødt til at udskifte nogle af dine yndlingskunder eller nuancere dem, i takt med at du bliver klogere på nogle ting.At forstå din egen målgruppe må nødvendigvis være en proces – over år, for din målgruppe vil sandsynligvis ændre sig lidt med tiden. Så det er helt fint, hvis du ikke føler dig 100 procent skarp på, hvem det er lige nu; på den anden side bliver du nødt til at starte et sted.Din målgruppes demografiNår du har et bud på din specifikke målgruppe, kan du begynde at lære den bedre at kende.Det handler om at forstå, hvilke frustrationer din målgruppe har, hvilke problemer du kan løse for den, og hvad der motiverer den – og lade det skinne igennem i din markedsføring samt i dine produkter og ydelser. Samtidig med at du lærer din målgruppe rigtig godt at kende, er du nemlig også i gang med at produktudvikle til fordel for den.Du kan starte med at se på, om din specifikke målgruppe har nogle demografiske fællestræk – fx:kønalderbostedfamilieforholduddannelserådighedsbeløb (er dine produkter fx billige eller dyre for din målgruppe?)foretrukkent transportmiddelforetrukne nyhedskilder, sociale medier mv.B2B eller B2C?osv.Det kan også være relevant – og ved B2B særligt relevant – at se på deres profession – fx:branchestillingansvarsområdeansat eller selvstændigkan han/hun tage en købsbeslutning selv, eller skal han/hun spørge nogen først?Du kan finde mange demografiske oplysninger om dine følgere på fx LinkedIn og Facebook (hvis altså dine følgere er i din målgruppe). Du kan også få information om besøgende på din hjemmeside med Google Analytics (et statistikprogram til din hjemmeside). Her er masser af data tilgængelige.Der er imidlertid ikke noget, der slår det at tale med nogen fra din specifikke målgruppe og høre, hvad de tænker og føler – og især hvilke problemer og behov de har.Spørg dine kunderOfte er der en kontrast mellem, hvor optagede vi på den ene side er af vores målgruppe – og hvor lidt vi på den anden side egentlig ved om den.Det kan fx være, du allerede har tænkt en del over, hvad din målgruppe mon godt kan lide, gerne vil have, ikke bryder sig om osv., men du kan faktisk spare dig selv for mange af de overvejelser ved simpelthen at spørge.Men hvem er det så lige, jeg skal spørge, tænker du måske?Det er den gruppe, der allerede er nået frem til dit mål – altså dine (yndlings-)kunder. Dine kunder befinder sig meget præcist i din målgruppe. I bedste fald er alle dine kunder ideelle kunder, men som oftest er der nogle, du oplever som ’yndlingskunder’ (jf. ham/hende du har i baghovedet lige nu); her har du et bud på din specifikke målgruppe.Ved at undersøge, hvordan dine (yndlings)kunder oplever dig og din virksomhed, får du fx hjælp til at afsløre mulige problemer i samarbejdet, før de vokser sig store, og til at fortsætte de gode takter dér, hvor dine kunder virkelig værdsætter det, du står for.Og ud over at det i sig selv er spændende, hvordan du og din virksomhed bliver opfattet, er det også en helt central baggrundsviden for din markedsføring og kommunikation med dine kunder i det hele taget.Med den viden kan du nemlig tiltrække flere af dine yndlingskunder og fastholde dem, du allerede har – en gammel kunde er jo mindst lige så god som en ny.Dine eksisterende kunder er faktisk særligt oplagte, potentielle kunder, fordi de i forvejen har erfaringer med din virksomhed og tidligere har valgt at købe af dig.Det, der gør dig og din virksomhed til noget særligt, bliver tydeligt, når du lytter til dine kunder og mærker efter, hvordan det, de værdsætter, stemmer overens med det, du har på hjerte.Tillidsbaseret markedsføring handler om at bruge tid på dine kunder, mærke efter, hvad de har brug for, lytte til deres anmodninger og skabe ting ud af din kontakt med dem. Når du lytter til dine kunder:får du vished om, at der er et reelt kundegrundlag for det, du har at tilbydefår du lyst til at gøre en forskelfinder du mod til at afprøve nye ting og til at fejlelærer du at tale i det sprog, der bedst møder dine kunderfår du gode ideer til, hvor du kan lokalisere flere kunder, fx viden om hvilke medier de benytterbliver du et fyrtårn med konsekvent og magnetisk udstråling, som gør din virksomhed langtidsholdbarfår du energi til at fortsætte med at lytte.Hvornår kan du spørge?Du både kan og bør lytte til dine kunder til enhver tid.Som en integreret del af det at drive din virksomhed og markedsføre den er du naturligt interesseret i dine kunder, og i hvordan de oplever mødet med dig og din virksomhed. Så du kan lytte til dine kunder i hver eneste interaktion, du har med dem – og aktivt stille spørgsmål, når du synes, der er anledning til det.Det kan fx være:når du fysisk møder din kunde i din forretningnår du taler i telefon med din kundenår du mailer med din kundenår du online er i kontakt med din kundeDu kan også integrere det at få noget at vide om ikke blot dine eksisterende kunder, men dit publikum i bredere forstand, i forskellige markedsføringstiltag. Det gør du ved at invitere til tovejs-kommunikation, hvor det er muligt, fx ved at have et nyhedsbrev, folk kan svare tilbage på.Det er relativt enkelt: Udsend dit nyhedsbrev fra en personlig e-mail-adresse, og opfordr dine læsere til at svare tilbage, hvis de har nogle kommentarer – fx i slutningen af hvert nyhedsbrev (ligesom du ville gøre det i slutningen af et blogindlæg).På den måde viser du, at du er interesseret i at lære dit publikum at kende, og at du er villig til at bruge tid på at opbygge relationer til det. Når der så er nogen, der svarer, får du værdifuld information og samtidig mulighed for at tage dialogen med en potentiel kunde videre på rejsen frem mod et muligt salg.Du kan også have en Facebook-gruppe, som giver dit publikum et forum til åbent at diskutere både problemer og succeser. Samtalerne vil hjælpe dig med at lære dit publikum at kende på et personligt plan. Og Facebook-gruppen kan skabe et fællesskab, hvor dit publikum både kan hjælpe hinanden, men også stille dig spørgsmål på en uformel og afslappet måde.Ud over den daglige feedback, du kan få, kan der være situationer og faser, hvor du med fordel kan intensivere arbejdet med at spørge og lytte til dit publikum. Det kan fx være, efter en kunde har købt noget i din butik.Eller det kan være, når du er i gang med at udvikle et nyt produkt eller en ny ydelse. Lad en del af dit publikum prøve en betaversion, og lyt til tilbagemeldingerne. Det hjælper dig med at udvikle produktet eller ydelsen, så det/den bliver, præcis som dit publikum ønsker det, og du lærer en masse om dit publikum undervejs.Kort sagt kan du lytte og evt. spørge når som helst og måske gøre det systematisk i bestemte situationer eller intensivere det, når du føler behov for at styrke din forståelse af dit publikum.Og du gør klogt i under alle omstændigheder at lade dig mærke med dit publikums respons, hver gang det kommer med sådan én.Vær nysgerrig på dine kunderDet er vigtigt, at du bliver nysgerrig på dine kunder – for så har mulighederne for at få svar det med at vise sig helt af sig selv. Hvis du har fat i lysten til at lære nyt, opdage nye sider af dine kunder, udvikle nye produkter og ydelser i din virksomhed osv., har du en indbygget udviklingsmotor i din virksomhed.Det ligger i vores DNA at være nysgerrige; vi er opdagelsesrejsende og videnssøgende på mange områder – både i vores personlige liv og kollektivt. Vi mennesker vil gerne lære det at kende, vi ikke kender noget til.Se, om du kan vække din egen nysgerrighed på dine (eksisterende og potentielle) kunder.Den nysgerrighed bliver du klog af, og så er den god at have kontakt til i din kommunikation med dit publikum. Når du taler og skriver fra nysgerrighed, vækker du samtidig også deres nysgerrighed, fanger deres interesse og giver dem lyst til at lære mere om dig og det, du har at tilbyde.Vær nysgerrig på dine (yndlings)kunder, for det er dem, der har svarene.Og nu vil vi se på, hvilke konkrete spørgsmål du kan stille for at få svar, du kan bruge aktivt til at styrke din tiltrækning og øge dit salg.Link til shownotes:https://www.renehjetting.dk/spoerg-dine-kunder/

Vi beskæftiger os med markedsføring, bliver vi hurtigt optagede af det, vi gerne vil sælge, hvem vi ønsker at sælge til, og hvordan vi kan markedsføre os over for dem. Kort sagt: vi bliver nemt optagede af det udvendige og de praktiske detaljer.Men dét er faktisk en sikker vej til mislykket markedsføring.Før du begynder at overveje, til hvem og hvordan du vil markedsføre dig, ja endda før du fastlægger, hvad du vil markedsføre, har du brug for at stille dig selv spørgsmålet:Hvorfor?Hvorfor gør jeg det, jeg gør? Hvad er min dybereliggende motivation til at drive min forretning?Hvis dit umiddelbare svar er: ”Jeg vil gerne tjene penge,” – så har du brug for at se dybere ind i dig selv. Det gælder også, hvis dit svar fx er: ”Jeg kan godt lide at lave det, jeg laver,” men her er du mere på sporet.Hvis du følger din følelse af godt at kunne lide det, du laver, og undersøger den nærmere, vil du på et tidspunkt finde ind til din dybere intention med at gøre det, du gør – dit hvorfor.Og det magiske punkt i en enkeltmandsvirksomhed opstår der, hvor det, du elsker at lave, og det, du ved noget om og er dygtig til, møder de mennesker, der er villige til at betale for netop det.Har du fundet ’dit hvorfor’?Måske føler du dig fuldt bevidst om, hvorfor du gør det, du gør? I så fald kan du teste dig selv lige her ved at svare på spørgsmålet:På hvilken måde ønsker jeg at vie mig til at gøre verden til et bedre sted at være?Hvis du kan besvare spørgsmålet, kender du ’dit hvorfor’.Er du usikker på dit svar, er der hjælp at hente her:1. Mærk efter, hvad du godt kan lide ved at gøre det, du gør. Mærk især efter det, der føles opløftende og meningsfuldt og er inspirerende for dig selv. Forsøg at forstå, hvori det opløftende består; hvorfor giver det dyb mening for dig?2. Spørg så dig selv, om det, der giver mening for dig, også bidrager med noget positivt til verden omkring dig? Er det en hjælp for dine kunder? Hvis svaret er ja, har du fundet dit hvorfor.3. Hvis du stadig er usikker på, om du har fundet dit hvorfor, kan du prøve at stille dig selv spørgsmål i stil med dem herunder, indtil du får nogle svar.Spørg dig selv, om det, du laver, fx:gør nogen glade?gør noget lettere for nogen?minimerer ressourceforbrug / spild af ressourcer?afhjælper/lindrer lidelse hos nogen?gør nogen klogere på noget, de har brug for at vide mere om?bringer fred med sig?skaber dynamik på områder, der trænger til bevægelse?stabiliserer noget i verden, som er godt, men sårbart?styrker nogen eller noget på en konstruktiv, opbyggende måde?er inspirerende for nogen?gør verden smukkere/skønnere?gør verden sjovere / vækker humor i andre?hjælper andre med at udfolde deres originalitet?hjælper andre med at forfølge det, de brænder for?hjælper andre med at føle sig bedre tilpas i verden?er en sag, som er værd at kæmpe for?Uanset hvor langt du nu er nået i forhold til at finde et svar, så hold spørgsmålet om dit dybereliggende motiv, dit hvorfor, åbent. Og gør det gerne til en vane altid at konsultere dit hvorfor – hvor klart eller vagt det end virker – når du skal tage beslutninger i din forretning.Hvis noget føles i overensstemmelse med dit hvorfor, er svaret JA – ellers er det NEJ!Dit hvorfor er tæt forbundet med din nicheEn anden vej til at finde dit hvorfor kan derfor være at undersøge, hvad andre inden for dit felt tilbyder, og overveje, om der er noget, der mangler, og/eller du kan gøre bedre.Hvis du fx er frisør og oplever, der er mange om buddet i dit lokalområde, så overvej, om der er en ubesat niche. Hvad med fx de mennesker, som af den ene eller anden grund ikke kan eller vil komme ned i en frisørsalon for at blive klippet?De kunder, som andre virksomheder ikke kan eller vil servicere, tror måske, at der ikke er nogen muligheder for dem. Men det kan være, du kan løse deres problem, så deres drøm kan gå i opfyldelse!Måske er de fysisk ude af stand til at forlade deres hjem? – Og måske føler du for at hjælpe ældre, handicappede m.fl. til også at se godt ud?Måske kan de ikke komme inden for almindelig åbningstid? – Og måske passer det dig glimrende at have anderledes åbningstider?Måske vil de bare gerne betale ekstra for at få besøg af dig? – Og måske er det netop den eksklusive luksus-behandling, du brænder for at give?Det gælder selvfølgelig også, hvis du fx er terapeut, behandler, pilates-instruktør, arkitekt eller noget helt femte, der er flytbart.Det kan også være, du har en garnbutik, men oplever, at konkurrencen fra internettet er ved at æde sig ind på dit forretningsgrundlag. Her må du også finde en niche – som fx:en strikkesalon med plads til kaffeslabberas i et hjørne af din butikforedrag og andre events om strikning med mulighed for at købe udvalgte garntyper netop den aftenpersonlig vejledning om strikning, valg af garn, strikkeopskrifter mv. – som en gratis service, du markedsfører dig på, eller måske som en ydelse, du sælger– eller du kan selv gå online med de fordele, det giver også at have en fysisk butik.Bliv klogere på dig selv ved at tjekke dine konkurrenter udEr du ny på markedet, kan du lære meget af at se, hvad dine konkurrenter gør – både det de gør godt, og det de måske gør mindre godt eller slet ikke gør.Det gælder ikke på nogen måde om at kopiere dine konkurrenter – tværtimod.Men du kan lære af dine konkurrenter (online og offline) og derigennem få en fornemmelse af det marked, du er i, og hvordan du kan gøre en forskel i det marked.Ved at analysere dine konkurrenter kan du finde ud af, hvordan du kan skille dig ud fra mængden:Markedsføringsmæssigt: hvordan kan du gribe sagen (lidt eller helt) anderledes an?Og mere grundlæggende: Hvor er netop din niche?Hvad har du på hjerte, som din konkurrent måske slet ikke betoner? Hvad føler du, din konkurrent gør godt (og som du måske også vil gøre sådan), og hvad savner du, hvad fungerer mindre godt?Dit hvorfor er hjertet i din virksomhedMit hvorfor handler fx om at hjælpe folk, der har et budskab, de gerne vil ud med.Jeg nyder at hjælpe selvstændige med at finde ud af, hvad de gerne vil formidle, og hvad det er for et publikum, det giver mening for dem at servicere – og så skabe en levevej af det.Det giver dyb mening for mig at arbejde med markedsføring på en måde, hvor spørgsmålet: “Hvem kan jeg hjælpe?” er det centrale. På den måde bliver både forretningen og markedsføringen af den mere end et job, men en livsindstilling og en livsstil – og dét føles godt i mig.Uanset om du føler, du har fundet dit hvorfor eller stadig er i tvivl, er det godt at lade spørgsmålet simre i baghovedet. Dels gør det svaret stadigt tydeligere, og dels kan det blive en permanent, opløftende inspirationskilde i såvel dit arbejdsliv som dit liv i øvrigt.At mærke meningsfylden i det, vi gør, er altid givende – opløftende, styrkende og inspirerende. Og kontakten med dit hvorfor er vejledende i forhold til alle aspekter af din virksomhed.Ud over den opløftelse og inspiration, der strømmer fra dit hvorfor og nærer dig, skaber dit hvorfor klarhed omkring din målsætning for din virksomhed – den retning du ønsker at bevæge den i som den kaptajn på skibet, du jo er.Dit hvorfor tydeliggør også din målgruppe og præciserer, hvilke produkter og ydelser du med fordel kan tilbyde/udvikle.Endelig er dit hvorfor helt afgørende for, hvordan du skal markedsføre dig – og skaber en tæt på magisk tiltrækning mellem din virksomhed og dine kunder, uden hvilken din markedsføring vil være gold og ufrugtbar.Dit hvorfor er således det absolutte fundament i din virksomhed – samtidig med at det er levende og foranderligt. Dit hvorfor vil nemlig løbende blive nuanceret, i takt med at du og din virksomhed udvikler sig.Derfor er det vigtigt med jævne mellemrum at undersøge, hvorfor du gør det, du gør, om du stadig har hjertet med i det, så du i god tid kan tage nye impulser i dig alvorligt, lade dem modnes og blive til virkelighed, når du føler, tiden er inde.Så brug dit hvorfor aktivt – hver dag – til at gøre dit liv mere opløftende og din målsætning stadig mere lysende. Og når dit hvorfor gennemstrømmer din virksomhed, får det helt konkret betydning for, hvilke produkter og ydelser du tilbyder, og hvordan du markedsfører dem.Spørgsmålet om, hvad du har på hjerte, er en del af motoren i dit vedvarende arbejde med at vise omverden, hvad du tilbyder – og det påvirker alle faser i markedsføringsarbejdet.Et tydeligt hvorfor er helt essentielt for din tiltrækning af kunderVirksomheder med produkter og ydelser, der giver mening (for den der driver virksomheden og for virksomhedens kunder), er langtidsholdbare, fordi de er forankrede i en kollektiv virkelighed frem for en enkelt eller få personers begær efter fx rigdom.At dét er rigtigt, er både noget, jeg selv erfarer og kan iagttage, at andre også erfarer. – Og så kan det forklares naturvidenskabeligt med den viden, vi i dag har om hjernens indretning (anatomi) og funktion (fysiologi).Når jeg anbefaler, at du finder ind til, hvorfor du gør det, du gør, og hvordan det kan berige verden omkring dig, er det altså ikke bare et forsøg på at virke sympatisk. Et tydeligt hvorfor kan skabe en næsten magisk tiltrækning – funderet på god, gammeldags biologi.Dette blogindlæg er baseret på uddrag fra bogen: Opbyg dit publikum, som du kan læse mere om her: https://www.renehjetting.dk/opbygditpublikum/

I 22. episode af Marketing To Go snakker jeg med Charlotte Heje Haase om ønsket om at blive et helt menneske, også på arbejdet – og den rejse, det ønske førte hende ud på. Som selvstændig laver Charlotte i dag podcast og skriver tekster – og underviser andre i at gøre det samme. Vi snakker … Få resten her »

I denne 21. episode af Marketing To Go taler jeg med Mille Sjøgren om hendes bog om og liv som digital nomade – dvs. et liv i frihed til at kunne rejse rundt i verden med mand, børn og selvstændig virksomhed. Mille fortæller blandt andet om: hvordan hun mod odds blev freelancer – og manden … Få resten her »

I 20. episode af Marketing To Go taler jeg med den ene partner i Emotionelle Kundetyper (tidligere Kundemagneterne). Jannie Illum Gade har 26 års praktisk erfaring med salg og har udviklet metoden Emotionelle Kundetyper sammen med sin partner, forskeren Sanne Dollerup. Hør Jannie fortælle om: hvordan samarbejdet mellem teoretikeren Susanne og praktikeren Jannie startede hvordan … Få resten her »

I 19. episode af Marketing To Go øser Trine Ravnkilde fra GO FOR IT consulting af sin erfaring som community manager og strateg. Hun hjælper især vidensformidlere med at skabe succesfulde fællesskaber på Facebook og fortæller blandt andet om: hvorfor netop Facebook (stadig) er det bedste bud på en platform for fællesskaber hvordan en Facebook-gruppe … Få resten her »

I denne 18. episode af Marketing To Go taler jeg med Jacob Handberg om hans nye medlemsklub, Spørg salgschefen, som har kørt siden 2017. Spørg salgschefen bygger på den kongstanke, at også små virksomheder uden store salgsafdelinger skal have mulighed for at få salgstræning og -sparring. Hør Jacob fortælle om: fordelene ved at have en … Få resten her »

Ja, det gør du. – Også selv om du ikke er bevidst om det, for der vil altid være nogle kunder, for hvem dit produkt eller din ydelse er helt perfekt, og nogle, hvor det mere passer som en cykel til en fisk. Og i din markedsføring skal du selvfølgelig målrette dig mod de kunder, … Få resten her »

Thomas Rosenstand er SEO-ekspert og har uddannet en lang række af dem, der i dag arbejder med SEO på dansk grund. I 2009 flyttede han til Florida og driver i dag sin forretning derfra. I podcasten fortæller han blandt andet om: de store forskelle på den amerikanske og danske kultur og herunder: hvordan du i … Få resten her »

15. episode af Marketing To Go er med den autodidakte billedkunstner Lise Højer, som blandt andet har skabt Kreativt Fitnesscenter i Køge. Hun fortæller, hvordan hendes passion for at undervise, skabe kunst og skabe forretning er gået op i en højere enhed – og om vejen dertil. Hør blandt andet om: vejen fra et job som … Få resten her »

I denne podcast taler jeg med Christina Zimmermann om, når markedsføring ikke virker, og hvad der som oftest er i vejen. Hør Christina beskrive de vanskeligheder, såvel iværksættere som etablerede virksomheder har med deres markedsføring – og hvordan de overvinder dem. Vi kommer blandt andet ind på: det, der næsten altid går galt i markedsføringen Christinas … Få resten her »

Gæsten er denne gang Thomas Jarolics, hvis efternavn lyder som ’Jah-Rolex’ – og ja, det er nemlig ham, som byttede en hårnål til et Rolex-ur. Hør ham fortælle om det eventyr og om: hvordan storytelling fra start til slut genererer værdi til byttehandlerne hvorfor viden (læs: research) og ærlighed er en sælgers bedste våben 3 … Få resten her »

Den 12. episode af Marketing To Go er lidt anderledes, idet den ikke primært har fokus på online markedsføring, men på andre måder at markedsføre sig på og på iværksætteri. Christian Markedal har været iværksætter, så længe han kan huske. Lige nu arbejder han med en digital udgave af hotellers værelsesmappe – en efter min … Få resten her »

Gæsten i 11. episode af Marketing To Go er Anita Lykke Klausen. Hun har en passion for neuromarketing, som kobler moderne hjerneforskning med markedsføring. Neuromarketing beskæftiger sig fx med, hvordan folk agerer på din webshop og hjemmeside, hvad der sker inde i hovedet på folk, når de ser dine reklamer mv. I podcasten kan du … Få resten her »

Sønderjyden Karsten Madsen er direktør i og medstifter af webbureauet MorningTrain og gæst her i den 10. episode af min podcast. MorningTrain hjælper andre virksomheder med online marketing, digitalt design og programmering og tæller i dag 20 ansatte. Hør Karsten fortælle om: de 7 vigtigste kanaler i din online markedsføring – i prioriteret rækkefølge Google … Få resten her »

Halfdan Timm og Emil Kristensen er specialister i online markedsføring og kører en populær marketing podcast: Marketing Brief. På under et år har de publiceret langt over 150 af de uformelle 10-minutters-episoder og er tæt på at runde 200.000 downloads. I denne podcast kan du blandt andet høre dem fortælle om: konceptet for Marketing Brief … Få resten her »

Denne podcast handler om mundtlig præsentation. Kristian Koch coacher til daglig musikere og erhvervsfolk i at brænde igennem med deres budskab, når de står på en scene. I podcasten taler vi om, hvordan du forbereder og gennemfører en vellykket præsentation i form af fx et fysisk foredrag. Vi runder blandt andet: det pres, de fleste … Få resten her »

Eric Ziengs fra Help Marketing er ekspert i at lave velfungerende kundeflow. I podcasten følger vi kunden, fra før hun entrerer dit online-univers, gennem de forskellige interaktioner, hun har med dig, frem til konvertering, eftersalg og anbefaling af dig. Vi taler om, hvordan du hjælper kunden til en så enkel og behagelig rejse som muligt … Få resten her »

Jacob Elton fra LinkedInsider er autodidakt og underviser i, hvordan man sælger på LinkedIn. I denne podcast taler vi blandt andet om: Hvordan du får 55 pct. af dem, du besøger på LinkedIn, til at vende tilbage til dig Hvordan du får din målgruppe til selv at gøre arbejdet med at lære dig og dine … Få resten her »

Det handler om lyd, når jeg i denne podcast taler med Henrik Westergaard. Han har lavet radio i 25 år – og gør det stadig – og har derudover siden 2010 lavet forskellige former for markedsføring til brug i radioen fra sit eget studie, Monkeysound, hjemme i privaten. I podcasten snakker vi bl.a. om: Hvad … Få resten her »

Christine Gouchault er den fjerde gæst i min podcast. Hendes virksomhed, Mors Business, hjælper kvinder, der gerne vil være selvstændige, samtidig med at der også er plads til familien. Og hun ved, hvad hun taler om; Christine har selv fire børn og med det udgangspunkt bygget sin virksomhed op helt fra bunden. I min snak … Få resten her »

Morten Resen er gæsten i min tredje podcast, og i modsætning til de to forrige er hans iværksætter-eventyr stadig i sin spæde start. Det unikke ved Mortens projekt er, at han inviterer alle interesserede med om bag scenen og giver os indblik i alle detaljer – også de økonomiske – i processen med at starte … Få resten her »

Nikolaj Astrup Madsen rejser verden rundt sammen med sin kæreste, samtidig med han styrer sin forretning, Refuga. Han er den anden gæst i min podcast, Marketing To Go, og her kommer han blandt andet omkring: sin minimalistiske nomadetilværelse, som han betragter som en bæredygtig, permanent måde at leve på hvorfor han anbefaler at gøre sin … Få resten her »

Manden bag Simplero, Calvin Correli, er den første gæst i min nye podcast, der hedder Marketing To Go. Calvin Correli har altid stået højt på min liste over mennesker, jeg gerne ville have en snak med, og i podcasten fortæller han blandt andet om: at forbinde følelser og livsformål med cool business hvordan vejen til … Få resten her »