HEC Podcast

Wir stellen uns vor. HEC-Geschäftsführer Thorsten Haase erklärt, wie sich das Unternehmen in den letzten Jahren von der klassischen Projektorganisation hin zu einem agilen Unternehmen gewandelt hat. Und welche Rolle Vertrauen und Teamwork in dieser Organisationsform spielen.

Viele Teams wollen Scrum, diesen modernen Methodenrahmen für den Projektprozess in der Softwareentwicklung, am liebsten nach kurzer Zeit wieder abschaffen. Wir hätten diese Folge deshalb auch den "Mecker-Podcast" nennen können. Aber dann hat uns Frank Düsterbeck, Berater bei der HEC, erklärt, dass Scrum eigentlich ganz einfach ist, wenn es richtig eingesetzt wird. Offenheit ist dabei wichtig - und die ist für viele Menschen im Arbeitsalltag eine große Herausforderung.

Alles auf Anfang: Konstanze Wilschewski, Beraterin bei der HEC, gibt im Gespräch eine Einführung in die agile Prozessmethode Scrum. Auch hier wird klar: Die Herausforderung besteht darin, wirklich alle Beteiligten im Projekt miteinzubinden, alle Beiträge ernst zu nehmen, immer wieder miteinander zu reden und einander zu vertrauen. Dann ist Scrum der Weg zum Erfolg.

Sven Sieverding, Berater und Entwickler bei der HEC, ist Microsoft SharePoint-Kenner und -Fan. SharePoint ist eine Businessplattform für Kollaborationen und die Zusammenarbeit in Teams. Sven erklärt uns ihre Möglichkeiten und was alles bei der Einführung im Unternehmen falsch gemacht werden kann.

Ist Microsoft Office 365 gut oder böse? Diese Grundsatzfrage tritt bei seiner Einführung in Unternehmen häufig auf. Christian Seedig, Berater bei der HEC, sieht die Hürden und Chancen des Programmpakets ganz nüchtern. Er versucht, die gegensätzlichen Fronten zu klären, und spricht über Möglichkeiten, Office 365 erfolgreich einzuführen.

Product Owner – bitte was? Neben dem Scrum Master und einem crossfunktionalen Entwicklerteam übernimmt er eine der drei Rollen im Scrum Prozess. Ulf Mewe, Berater bei der HEC, hat viel Erfahrung in agilen Projekten gesammelt. In dieser Folge stellt er den Arbeitsalltag und die Aufgaben des Product Owners vor.

Agilität – schön und gut. Aber was genau zeichnet eine agile Organisation eigentlich aus? In dieser Folge ist Frank Düsterbeck, Berater bei der HEC, bereits zum zweiten Mal zu Gast. Im Laufe des Gesprächs wird die Notwendigkeit einer weiteren Folge deutlich, um die Frage ausreichend zu beantworten.

Weiterbildungen sind zentral für die Entwicklungsmöglichkeiten eines Unternehmens. In den letzten Jahren hat sich hier der Fokus auf die Projektorganisation verschoben. Jan Meyer, zuständig für die Software Akademie der HEC, spricht in dieser Folge über das Weiterbilden von Agilität und Softskills.

Die Testautomatisierung hilft dabei, Flüchtigkeitsfehler beim Testen von Softwareprogrammen zu vermieden. Insgesamt wird der Testprozess vereinfacht und beschleunigt. Neben Chancen birgt dieses Verfahren jedoch auch Risiken, über die Daniel Gehrke, Softwaretester bei der HEC, berichtet.

Design Thinking ist eine agile Methode, die sich in mehrere Phasen gliedert. Andrea Kuhfuß, Beraterin bei der HEC, stellt ihre sechs Phasen dieses iterativen Prozesses vor. Hierzu gehören unter anderem das Verstehen, der Point of View sowie die Prototypentwicklung. Außerdem berichtet Andrea über eigene Erfahrungen.

Eigene Server vor unrechtmäßigen Zugriffen zu schützen, ist essenziell für die Sicherheit von Unternehmens- und Kundendaten. Carsten Cordes, ehemals IT-Security-Experte bei der HEC, erklärt den Einsatz von Virenscannern und Back-Ups, wieso Mitarbeitende in Sicherheitsmaßnahmen geschult werden sollten und was sich hinter Security Aware Development versteckt.

„Wir machen Arbeit wert(e)voll“ – das ist das Motto unserer Tochter Kurswechsel, einem agilen Beratungsunternehmen im Non-IT-Umfeld. Frank Wulfes berichtet von seinem Weg zur Agilität in der Praxis. Dabei erläutert er, wieso der Name ‚Kurswechsel‘ Programm ist. Mehr Informationen zur Kurswechsel Unternehmensberatung GmbH: https://kurswechsel.jetzt/