Podcasts about agiles

Mael Dodin a été expert en Infrastructure pendant des années avant de devenir coach en transformation des organisations IT.Dans cet épisode, nous creusons des solutions concrètes et éprouvées pour améliorer la performance de votre équipe : Gemba, Just in Time, rôle du manager, mesure de la performance.Accès rapide :00:01:50 - Expériences professionnelles dans l'infrastructure00:06:20 - Challenges et incidents en gestion Middleware00:12:10 - Discussion sur le cloud et la migration d'infrastructure00:17:50 - Application des concepts Agiles dans le RUN IT00:19:55 - Transformation Agile au sein de Société Générale00:29:15 - Importance du droit à l'erreur et culture Blameless00:40:15 - Rôle crucial du mandat pour les transformations réussies00:47:30 - Postures de coach : Haute et Basse00:49:20 - Mise en place du Just-In-Time dans les équipes de production00:55:00 - Les concepts du Lean Management et leurs impactsRecommandations"The Goal", d'Eliyahu Goldratt"The Phoenix Project: A Novel About IT, DevOps, and Helping Your Business Win", de Gene Kim, Kevin Behr et George Spatford"Born to Run", de Christopher McDougall"Can't Hurt Me", de David Goggins Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Oscar Marin y César Ortiz, Managers de Applications Services en NTT DATA, traen una nueva perspectiva sobre cómo alcanzar el éxito en proyectos ágiles. Más que cumplir plazos, se trata de medir lo que realmente importa: la generación de valor y la eficiencia. En este episodio, comparten sus aprendizajes sobre cómo los KPIs adecuados pueden transformar el impacto de los equipos de desarrollo de software, alineados con marcos ágiles. #NTTDATAColombia #ProyectosÁgiles

Schon seit vielen Jahren wird in der agilen Community darüber diskutiert, ob es so etwas wie ein "passendes" Mindset für agiles Arbeiten gibt. Und natürlich ist es schwierig hier mit Stempeln zu arbeiten oder in die Persönlichkeitsentwicklung von Mitarbeitenden einzugreifen. Wir gehen in dieser Folge dem agilen Mindset deshalb wissenschaftlich auf den Grund. Zu Gast ist Dr. Karen Eilers, die seit vielen Jahren an der Uni Kassel hierzu forscht und inzwischen das Institut für Transformation in Hamburg leitet. Sie teilt ihre Erkenntnisse und gibt Führungskräften Tipps für die agile Transformation mit auf den Weg

✅ warum agiles Selbstmanagement der Schlüssel zu einem entspannteren und geordneten Alltag als berufstätige Mutter oder Elternteil ist ✅ warum du nicht das Problem bist ✅ und wie agiles Selbstmanagement eine Teillösung für das Mental Load Problem ist.

Préparez-vous à une immersion dans l'agilité conversationnelle à travers cet épisode podcast "hrmeetup.©". Nous avons été reçus ce mardi 13 août dans les bureaux de Pyxis, chez CAP Innove à Nivelles, pour réaliser l'interview de Norman Deschauwer.Norman est le co-fondateur de : Pyxis Belgique, de la Journée Agile, et il sera animateur de notre prochaine soirée Humana ce 19 septembre au Cook & Book à Woluwé-Saint-Lambert.Norman est le co-fondateur de : Pyxis Belgique, de la Journée Agile, et il sera animateur de notre prochaine soirée Humana ce 19 septembre au Cook & Book à Woluwé-Saint-Lambert.Norman Deschauwer, expert en agilité, vous dévoile avec simplicité et clarté ce concept souvent mal compris qu'est l'Agilité. À travers des exemples concrets, il partage comment l'agilité peut devenir indispensable pour les responsables des ressources humaines, surtout dans un monde où la diversité des générations et des personnalités au travail exige des approches flexibles et adaptatives.L'épisode vous annonce et vous invite à la soirée "Humana" du 19 septembre 2024, une rencontre incontournable pour celles et ceux qui souhaitent approfondir leur compréhension de l'agilité conversationnelle. Cet événement ne sera pas une simple présentation théorique, mais une aventure pratique et ludique. Vous y participerez à des workshops dynamiques où les jeux collaboratifs seront au cœur de l'apprentissage. Ces jeux, spécialement sélectionnés par Norman et Éric Decossaux, son co-animateur, révéleront vos traits de caractère et votre façon de communiquer, le tout dans une ambiance conviviale et fun.Vous souhaitez en savoir plus? Inscrivez-vous dès maintenant sur Eventbrite pour ne pas manquer cet événement gratuit au "Cook & Book". Chaque participant repartira avec des outils concrets à appliquer immédiatement en entreprise. De plus, nous offrons l'apéro grâce à "The Podcast Factory Org" asbl qui sponsorise la soirée. Alors venez avec vos collègues pour un moment de partage et de découverte…Et si vous avez des questions ou des remarques après l'écoute du podcast, n'oubliez pas de laisser un message vocal via notre lien voicemail: https://www.vodio.fr/repondeur/308/ Nous serons ravis d'entendre vos réactions et de répondre à vos interrogations.Ne manquez pas cette opportunité unique de découvrir comment l'agilité peut transformer vos pratiques RH et vos équipes. Rendez-vous le 19 septembre à 18h30!Liens Utiles :• Le répondeur du podcast : https://www.vodio.fr/repondeur/308/ • Le lien pour s'inscrire via EventBrite : https://www.eventbrite.com/e/billets-humana-agile-conversations-993446885377?aff=oddtdtcreator• Tous les évènements Humana : https://www.eventbrite.com/o/humana-74593151403 • Le site Internet de Pyxis Belgique : https://www.pyxis-belgique.be/ • Le site Internet de Pyxis Suisse : https://pyxis-suisse.ch/ • Le site Internet Oddess Conseil (Le réseau Pyxis en France) : https://www.oddes-pyxis.com/ • Le site Internet de Pyxis Canada : https://www.pyxiscanada.com/ Séquençage du podcast :• [00:00:18] Introduction et contexte du podcast « Humana » • [00:00:54] Qui est Norman Deschauwer ? • [00:01:36] Journée Agile et « Pyxis – Le Podcast » • [00:02:05] L'agilité, c'est quoi ? En quelques mots… • [00:04:17] Pourquoi l'agilité pour des responsables RH ? • [00:05:21] Agilité conversationnelle ? • [00:06:40] C'est promis, on passe à l'action rapidement • [00:09:03] Les ludothèques en entreprise de « Pyxis » • [00:12:55] Rappel des points essentiels et du sponsor • [00:13:23] Site Internet de « Pyxis » • [00:13:33] Un petit mot sur le réseau « Pyxis » • [00:15:50] Clôture du podcast

Identifica a programadores dinosaurios que resisten metodologías ágiles.

Das Controlling-Team der Österreichischen Post AG hat ein agiles Framework für das gesamte Konzerncontrolling erarbeitet, um besser und schneller auf sich verändernde Rahmenbedingungen reagieren zu können. Dazu wurden unter anderem folgende Themen in den Blick genommen: ein neuer Priorisierungsprozess für die Topthemen des Folgejahres, Objective and Key Results (OKRs) als Managementtool für komplexere Aufgabenstellungen und ein sogenannter „Cycle of Clarity“ für noch klarere Zielsetzungen. Das in 2024 für den ICV Controlling Excellence Award nominierte Projekt rolle „Schritt für Schritt die agilen Prinzipien nun auch auf andere Aspekte der Arbeit im Finanzbereich“ aus, sagt der Vorsitzende der ICV-Jury Prof. Dr. Utz Schäffer. „Im Ergebnis sehen wir im Controlling der Österreichischen Post nicht nur kürzere Prozessdurchlaufzeiten und Fortschritte bei der Prozess- bzw. Projektqualität. Die agile Transformation hat zudem zu mehr Eigenverantwortung, neuen Entwicklungspfaden für Controller und einem stärkeren Fokus auf strategische Themen geführt“, ergänzt Utz Schäffer weiter. Andreas Kaufmann und Pamina Reichmann von der Österreichischen Post AG sprechen im Performance Manager Podcast über ihr nominiertes Projekt.

EP116 — Agile Coaching + Neurociencia: Maridaje Perfecto, con Rose RestrepoGenial episodio con la genial Rose Restrepo. En este episodio Rose nos viene a relatar su exitosa charla presentada en el Agiles 2023 en Lima, Peru: Agile Coaching + Neurociencia: Maridaje Perfecto.¿Qué te puedes llevar de este episodio?: Navegarás por este maridaje que Rose nos presenta, identificando elementos esenciales de la neurociencia, y cómo un Agile Coach puede tomar ventajas de ese conocimiento. También hablaremos mucho de Aprendizaje, y su relación con neurociencia. Entre líneas, escucharás algunas prácticas o sugerencias propuestas para mejorar tus habilidades como Agile coach.Participan en este episodio las hormigas: Antonio Gallardo Burgos, Yohan Páez Maldonado y Rodrigo Burgos Noceti.Mensaje especial:"Hola Hormigas, antes de este episodio, les quiero dar una pequeña noticia y solicitud. Sabemos que muchos de nuestros países de Latinoamérica siempre están siendo desafiados por diferentes situaciones naturales o no tan naturales que les hacen poner a prueba su nivel de resiliencia.Les cuento que estos días (inicios de febrero de 2024) Chile está sufriendo en este momento uno de sus mayores desastres desde el terremoto de 2010. Incendios forestales que han arrasado cientos de viviendas en ciudades como Viña del Mar, Quilpué y localidades intermedias.Miles de personas han perdido todo, sus hogares, fuentes de trabajo, etc. Incluso el patrimonio común como es el Jardín Botánico de Viña del Mar ha sido arrasado por las llamas.Por medio de este mensaje les solicito humildemente y obviamente según sean tus posibilidades, contactar a los consulados o embajadas de Chile en tu país, para ver cómo poder apoyar. Se necesita de todo, y por más que Chile ha estado preparándose para situaciones como esta, e incluso se caracterice por ser un país de alto grado de resiliencia, esta situación ha superado los límites.Si escuchas este episodio mucho tiempo después, te invito a acercarte a las oficinas de prevención de desastres de tu país, que te organices como comunidad para ver cómo pueden todos juntos estar mejor preparados. El cambio climático es real, y es un problema global.Gracias hormigas, y ahora les viene el episodio que esperamos puedan disfrutar".Si deseas conocer más sobre este episodio y todos los demás, visita el sitio: HormigasAgilistas.CL¡Gracias por ser parte del Universo de Hormigas Agilistas!#HormigasAgilistas #QueVivaLaAgilidad #Agile #Podcast #Neurociencia #AgileCoaching #Coaching #Aprendizaje #Complejidad

Ep.149 - En compagnie de Cédric Martineau, nous explorons les similitudes entre les approches agiles et le Design Sprint.  Nous abordons des sujets tels que la mesure de l'incertitude, la complexité d'un projet, l'importance de l'agilité dans le design de produits et de solutions, la formulation des besoins utilisateurs et des user stories, les difficultés des premiers sprints, la durée de ceux-ci ainsi que la diversité des participants à ces ateliers.Accédez aux notes détaillées ici: https://www.intelliaconsulting.com/episode149 Cédric Martineau Entrepreneur polyvalent, Cédric Martineau cumule plus de vingt ans d'expérience en design industriel et en gestion de projets créatifs. Ses compétences vont de l'ébénisterie, au design d'espaces, jusqu'à la gestion des opérations, des disciplines qu'il a également enseignées. Cette diversité a enrichi son expertise en gestion de la créativité au sein des entreprises. Actuellement consultant chez Carverinno Conseil, il se spécialise dans l'enseignement et l'application du Design Thinking, la résolution de problèmes complexes et la facilitation de l'UX Design Sprint optimisé à l'IA. Son principal objectif est d'aider les organisations à simplifier et concrétiser l'implantation d'une culture d'innovation. Pour ce faire, il prône une approche de gestion de projet en mode agile, centrée sur les utilisateurs, afin d'accélérer le développement de nouveaux produits, services et processus.Suivez-nous: Abonnez-vous à nos communications hebdomadaires sur la stratégie, l'innovation et la transformation des organisations sur notre site internet: https://www.intelliaconsulting.com Visitez notre page LinkedIn Visitez notre page YouTube Téléchargez la Playlist des 100 épisodes ici

Wir sprechen oft über Digitalisierung und digitale Transformation in unseren Einrichtungen und beschäftigen uns mit agilen Konzepten. Scrum, Design Thinking oder OKRs sind in diesem Kontext wohl die bekanntesten Frameworks aus der Praxis. Doch was braucht ein Unternehmen noch, außer digitale und agile Methoden? Was ist der Unterschied zwischen doing agile oder being agile und gibt es eigentlich auch ein digitales Mindeset oder müssen wir alle in der Pflege jetzt programmieren lernen? In dieser Folge im Podcast spreche ich mit Corinne Spirig aus der Schweiz. Corinne kommt aus der Pflege, ist Scrum-masterin und beschäftigt sich mit agilen und digitalen Strukturen in den Einrichtungen in der Pflege. Bei Fragen und Wünschen zum Podcast melde Dich gerne unter pflegefaktisch@medifoxdan.de Und wenn Dir diese Folge gefallen hat, dann schenke mir doch einfach Deinen Daumen für eine gute Bewertung. In diesem Sinne einfach weiter Podcast hören, ich freue mich auf dich.

RAB YOSEF PERETS- SER AGILES EN LAS MITZVOT by FOOD 4 OUR SOUL

Erfolgszutaten für dein Vereinbarkeitsrezept 1/6 In dieser Episode erfährst du ✅ warum du Aufgaben reduzieren musst ✅ wie du Aufgaben reduzierst ✅ und wie agiles Selbstmanagement zu deiner erfüllten Vereinbarkeit von Familie und Beruf beiträgt

017: Carolin Habekost ist Online Business Unternehmerin und Mitglied im JOINT FORCES Platin Club. Sie ist eine verheiratete Dreifachmama in gleichberechtigter Elternschaft, verfügt über jahrelange Erfahrung als Agile Coach in einer Unternehmensberatung und leitet heute "Finde dein Mama-Konzept".

In diesem Interview sprechen wir mit Jochen Geißer, Vertriebsleiter bei PLANTA GmbH, über die Herausforderungen von hybridem Projektmanagement mit nur einer Software. Das sind die Themen:Der Unterschied zwischen klassischem Projektmanagement und agilem ProjektmanagementUnternehmensweites Projektmanagement für Klarheit beim Ressourcenmanagement Praxisbeispiel Multiprojektmanagement mit der Planta PM-SuitePraxisbeispiel Ressourcenmanagement mit der Planta PM-SuiteEngpassressourcen zuverlässig erkennen: Deshalb reicht Excel nicht für professionelles ProjektmanagementAbonnieren Sie unseren Kanal, um auf dem neuesten Stand zu bleiben!Weiterführende Informationen zur Firma PLANTA Projektmanagement-Systeme GmbH:► Internet: https://www.planta.de/ ► LinkedIn-Firmenseite: https://www.linkedin.com/company/planta-projektmanagement-systeme-gmbh/ ► Jochen Geißer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jochen-geisser/ —Über den #ITundTECH für Deutschland Podcast:Der Podcast mit CEOs innovativer Softwarehersteller, IT-Dienstleister oder TECH-Unternehmen aus Deutschland!► Abonniere unseren Youtube-Kanal: https://www.youtube.com/@itundtech ► Abonniere unseren Podcast: https://www.itundtech.de/podcast► Besuche uns auf unserer Webseite: https://www.itundtech.de/ Der Gastgeber:Neben seiner Funktion als Vorstand der CONBREY MANAGEMENT AG ► https://www.conbrey.com ist Holger Winkler seit 2013 Sachverständiger für digitale Leadgewinnung (DESAG). Er hat sich vor allem auf den Vertrieb in der IT- und TECH-Branche spezialisiert. Seit 2009 konnte Holger bereits mehr als 350 Unternehmen zu deutlich mehr Kunden und steigenden Umsätzen verhelfen.Zu den Kunden von CONBREY zählen unter anderem Firmen wie Databoat AG, Trevisto AG, Robotron Schweiz GmbH, T&G Automation GmbH, ISC Consultants und über 100 weitere Unternehmen.Bereits mit seinem IT-Vertriebs-Podcast ► https://www.conbrey.com/it-vertriebs-podcast. sorgte Holger Winkler für Aufsehen in der Branche. ► Vernetze dich mit Holger Winkler auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holger-winkler/—Sie sind CEO eines innovativen Unternehmens aus dem IT- und TECH-Umfeld und hätten Lust, als Gast in den ITundTECH für Deutschland Podcast eingeladen zu werden?Dann melden Sie sich hier: https://www.itundtech.de

Immer wenn Du deine Frage stellst, bieten Martin und David eine live Zoom-Session an, in der sie Deine Frage beantworten. Kommst Du live dazu, hast Du im Anschluss die Möglichkeit noch an der Diskussion teilzunehmen. Die Termine zur Teilnahme findest Du auf den unten angegebenen Social Media Kanälen oder auf unserer Webseite unter https://wir-muessen-reden.net. Dort kannst Du uns auch deine Fragen stellen. Oder einfach an podcast@wir-mussen-reden.net Martin Aigner: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ Links Magisches Dreieck https://de.wikipedia.org/wiki/Magisches_Dreieck Brooks's law https://en.wikipedia.org/wiki/Brooks%27s_law Agile Product Ownership in a nutshell - auf Deutsch https://youtu.be/ZUwo8tKoYnQ?si=kJZpV29nvPmFCLj8&t=707

EP108 — Hormigas Nómades en el Ágiles Perú 2023En este episodio las hormigas comentan su experiencia de participación en el más importante evento latinoamericano de agilidad del año: la XVI edición de las Jornadas Latinoamericanas de Agilidad, también llamado Agiles Perú 2023.Revisamos las características más significativas del evento, sus temáticas y evolución año tras año, la infraestructura, algunas críticas constructivas, y una que otra anécdota divertida, todo captado por estas Hormigas Nómades en el Agiles.Además, y como ya es costumbre, las hormigas participantes aprovecharon de captar las impresiones de los mismos exponentes, mediante mini entrevistas de audio, en donde los exponentes describen sus ponencias e impresiones del evento.Dado el tamaño del episodio, lo hemos divido en 2 caras (tal como los LP de vinilo): “Cara A” y “Cara B”. A continuación indicamos el contenido de cada cara.Cara A:1. Comentario de las Hormigas participantes del evento: Antonio Gallardo Burgos, Yohan Páez Maldonado , Heileen Goodson y Jorge Abad. Y de las hormigas que no pudieron asistir: Arturo Robles Maloof, Rodrigo Burgos Noceti.2. Mini-Entrevistas:a) Carlos Arturo Quiroga (Colombia)b) Juan David Padilla Gomez (Colombia)c) Juan Carlos Iparraguirre (Perú)d) Nicolas Diaz (Perú)e) Ulises Gonzalez (Venezuela)f) Rose Restrepo (Colombia)g) Lucho Salazar (Colombia)Cara B:2. Mini-Entrevistas (continuación)a) Hernan Wilkinson (Argentina)b) Liz Fetiva (Colombia)c) Carlos Arturo Quiroga (Colombia)d) Carlos Ivan Gonzalez (Perú)e) Celeste Benavides (Chile)f) Paola Canesa (Chile)g) Ettiene Salamanca (Chile)h) Gino Leon (Perú)i) Ann Hillary Lewis Monge (Costa Rica)Si deseas conocer más sobre este episodio y todos los demás, visita el sitio: HormigasAgilistas.CL¡Gracias por ser parte del Universo de Hormigas Agilistas!#HormigasAgilistas #QueVivaLaAgilidad #Agile #Podcast #AgilesPeru2023 #JornadasLatinoamericanasDeAgilidad #Peru #Latinoamerica #Ágiles2023 #ÁgilesLATAM #Agile #AgilesLatamPerú

EP108 — Hormigas Nómades en el Ágiles Perú 2023En este episodio las hormigas comentan su experiencia de participación en el más importante evento latinoamericano de agilidad del año: la XVI edición de las Jornadas Latinoamericanas de Agilidad, también llamado Agiles Perú 2023.Revisamos las características más significativas del evento, sus temáticas y evolución año tras año, la infraestructura, algunas críticas constructivas, y una que otra anécdota divertida, todo captado por estas Hormigas Nómades en el Agiles.Además, y como ya es costumbre, las hormigas participantes aprovecharon de captar las impresiones de los mismos exponentes, mediante mini entrevistas de audio, en donde los exponentes describen sus ponencias e impresiones del evento.Dado el tamaño del episodio, lo hemos divido en 2 caras (tal como los LP de vinilo): “Cara A” y “Cara B”. A continuación indicamos el contenido de cada cara.Cara A:1. Comentario de las Hormigas participantes del evento: Antonio Gallardo Burgos, Yohan Páez Maldonado , Heileen Goodson y Jorge Abad. Y de las hormigas que no pudieron asistir: Arturo Robles Maloof, Rodrigo Burgos Noceti.2. Mini-Entrevistas:a) Carlos Arturo Quiroga (Colombia)b) Juan David Padilla Gomez (Colombia)c) Juan Carlos Iparraguirre (Perú)d) Nicolas Diaz (Perú)e) Ulises Gonzalez (Venezuela)f) Rose Restrepo (Colombia)g) Lucho Salazar (Colombia)Cara B:2. Mini-Entrevistas (continuación)a) Hernan Wilkinson (Argentina)b) Liz Fetiva (Colombia)c) Carlos Arturo Quiroga (Colombia)d) Carlos Ivan Gonzalez (Perú)e) Celeste Benavides (Chile)f) Paola Canesa (Chile)g) Ettiene Salamanca (Chile)h) Gino Leon (Perú)i) Ann Hillary Lewis Monge (Costa Rica)Si deseas conocer más sobre este episodio y todos los demás, visita el sitio: HormigasAgilistas.CL¡Gracias por ser parte del Universo de Hormigas Agilistas!#HormigasAgilistas #QueVivaLaAgilidad #Agile #Podcast #AgilesPeru2023 #JornadasLatinoamericanasDeAgilidad #Peru #Latinoamerica #Ágiles2023 #ÁgilesLATAM #Agile #AgilesLatamPerú

#Agilitätsoffensive`24 Vertriebsstrukturen sind oft verkrustet. Ihre Organigramme nicht zeit- und zielgemäß. Zu häufig wird auf personelle Besitzstände Rücksicht genommen, ohne das Ziel des wirtschaftlichen Erfolgs ernsthaft auszuschöpfen. Stattdessen werden Hierarchien als ewig gesetzt angesehen, Leanstrukturen verteufelt und agile Teams innerbetrieblich als Gefahr betrachtet. Agiles Vertriebsmanagement verlangt nach flexiblen Lösungen. Nach stetiger Anpassung an sich veränderte Märkte. Zeitenwende, Digitalisierung und Transformation sind neben sich verändernden politischen, globalen Strukturen und sich wandelnden Kundenwelten Grund genug, sich auf Agilität im Vertrieb und Management einzulassen. Kriegt man alles in einem Podcast nicht hin, aber in unseren Seminaren erzählen wir davon was Agilität im Unternehmen wirklich bedeutet. Viel Spaß und weiterhin Erfolg, euer Dozent Thomas G. Montag --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/sophia-thomas-montag/message

EP104 — Agiles Perú 2023En este episodio conversaremos con parte del comité organizador del Agiles Perú 2023, la XVI edición de las Jornadas Latinoamericanas de Agilidad, a desarrollarse los días 28, 29 y 30 de Septiembre, en Lima, Perú.Es así que en el hormiguero llegaron las siguientes hormiguitas invitadas: Gloria Figueroa , Manuel Yaranga , Rubí Camila Cornejo Vegas y Melody Durand.¿Qué te puedes llevar de este episodio?: Qué es el Agiles en LATAM, y cual es su importancia relativa. Cómo se organiza una de estas conferencias: desafíos, dolores, aciertos y oportunidades típicas; conoceremos la intimidad del proceso constructivo de este Agiles, sus Círculos de Trabajo: Logística, Finanzas, Comunicaciones, Formato, Cultura y Experiencia; Revisaremos las diferencias de este Agiles respecto a los anteriores, y cómo las lecciones y experiencias previas en otros países se han considerado en esta nueva experiencia: qué se ha hecho diferente. También obviamente hablaremos de la Agilidad en Perú y su realidad en 2023. Y platicaremos de lo que este maravilloso país anfitrión ofrece para los asistentes al evento (hoteles, datos prácticos, oferta cultural, gastronómica, turismo, etc.)Hormigas del hormiguero en este episodio: Yohan Páez Maldonado y Rodrigo Burgos Noceti.Si deseas conocer más sobre este episodio y todos los demás, visita el sitio: HormigasAgilistas.CL¡Gracias por ser parte del Universo de Hormigas Agilistas!#HormigasAgilistas #QueVivaLaAgilidad #Agile #Podcast #AgilesPeru2023 #JornadasLatinoamericanasAgile #Peru #Latinoamerica

Wir haben über die letzten Jahre einige Leitfragen entwickelt, die dabei helfen ein agiles Team zu starten. Mit der Klärung dieser Bereiche wird es deutlich einfacher in die richtige Richtung als Team unterwegs zu sein. Sie eignet sich für scrum sowie mit ein paar Modifikation für Kanban Teams, um grundlegend mit dem agilen Arbeiten zu beginnen, aber auch als Reflexionshilfe für bestehende Teams. Der dazugehörige Download findet sich unter dieser Folge, wir erklären im Podcast im Detail was wir wann, wie und warum moderativ tun, um das canvas auszufüllen.

Egal in welcher Position Du tätig bist – sei es als Angestellter, Selbständiger, angehende Führungskraft oder CEO – der Druck, Dich selbst und andere zum Erfolg zu führen, nimmt stetig zu. Um Dich selbst und andere zum Erfolg zu führen, musst Du immer mehr erreichen, in immer weniger Zeit. Mit dieser Herausforderung mussten wir alle schon immer umgehen, doch das Tempo der Veränderung hat sich verändert. Wir müssen schneller denken, früher entscheiden, kürzer kommunizieren. In dieser Folge geht es um Agiles Führen, und Stefan teilt drei hilfreiche Tipps, die Dir dabei helfen werden. ––– Wenn Du mehr Input zu Entscheidungen wünschst, höre dir diese Folgen an: Schwierige Entscheidungen einfacher machen: Mit diesen 3 Tipps: https://leitwolf-podcast.podigee.io/305-schwierige-entscheidungen-einfacher-machen-mit-diesen-3-tipps Konsequentes Fokussieren: Ex-Eishockey-Profi Lars Weibel teilt seine jahrelangen Erfahrungen: https://leitwolf-podcast.podigee.io/284-lars-weibel Weniger, aber besser! - LEITWOLF Learnings Juni 2022: https://leitwolf-podcast.podigee.io/269-leitwolf-learnings-juni-2022 ––– Gefällt Dir dieser LEITWOLF® Leadership Podcast? Dann abonniere den Podcast und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes und/oder Spotify. Das hilft uns, diesen LEITWOLF® Podcast weiter zu verbessern und sichtbarer zu machen. ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur LEITWOLF® Academy: https://stefan-homeister-leadership.com/link/leitwolf-academy Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann schreibe Stefan eine Mail an: homeister@stefan-homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit Stefan: https://stefan-homeister-leadership.com/link/calendly // LINKEDIN: https://stefan-homeister-leadership.com/link/linkedin // WEBSITE: https://stefan-homeister-leadership.com ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF® ALL RIGHTS RESERVED

Télécharge gratuitement mon livre "Le Manager Essentiel" :  https://www.formactions.outilsdumanager.com/bis-pod Aujourd'hui, on s'immerge dans la tech. Je reçois Dimitri Baeli, co-fondateur de la communauté de tech leaders, Tech.Rocks. Fascinant voyage dans la tech, imagine 250 ingénieurs qui travaillent dans une usine totalement automatisée. Je vais te parler d'un nouveau concept, le ZAB, qui te sera utile dans le nouveau monde, que tu sois dans la tech ou pas. On va parler de leadership par l'expertise, de continuous delivery, de méthodes agiles... Bref, encore une conversation qui va te passionner. Les infos de Dimitri Baeli - Linkedin : https://www.linkedin.com/in/dbaeli/?originalSubdomain=fr - BackMarket.fr Les infos de la communauté Tech.Rocks : www.tech.rocks Linkedin Tech.Rocks : www.linkedin.com/company/tech-rocks/ La conférence annuelle de Tech.Rocks : http://events.tech.rocks/summit-2023 Pour la rejoindre : https://bit.ly/3lqDodq

Wohl die meisten B2B-Unternehmen sehen sich mit einer ständig wechselnden Welt konfrontiert – und damit veränderten Marktbedingungen. Langfristige Planung ist Marketingabteilungen zwar häufig die Regel, doch keineswegs zielführend in einer volatilen Welt. Auch die Hapag-Lloyd AG, eine der größten Reedereien weltweit, hat dies erkannt. Jenny Gruner, Director Global Marketing, treibt das Thema Agilität und agiles Marketing seit fünf Jahren bei Hapag-Lloyd voran. In unserem Gespräch hat sie wertvolle Insights gegeben, die viele B2B-Marketer für sich und ihr Team umsetzen können.In dieser Folge erfahrt Ihr,welche aktuellen Herausforderungen im Marketing bei Hapag-Lloyd anstehen und welche Methoden dabei unterstützen, diese im Team auch aktiv anzunehmen, was unter agilem Marketing zu verstehen ist, welche aktuellen Entwicklungen im B2B diesen Ansatz mittlerweile voraussetzen und welche Basis dafür vorhanden sein sollte,warum Werte, Methoden und eine iterative Herangehensweise bei Hapag-Lloyd entscheidend waren bei der Transformation und nach wie vor sind,welche Schlüsselkompetenzen in jedem Team verankert sein sollten, um agil zu transformieren sowie im Alltag zu agieren undwann agiles Marketing mit all seinen Methoden und Tools in B2B-Unternehmen wenig Sinn ergeben und welche Aufgaben sich dafür eher nicht eignen.Über Jenny Gruner und Philip BolognesiJenny Gruner, Director Global Marketing bei der Hapag-Lloyd AGPhilip Bolognesi, Head of Content bei digit.ly GmbH

Ce mois-ci pour notre épisode mensuel sur les tendances en marketing et communication

Mon, 17 Apr 2023 02:00:00 +0000 https://was-lernst-du.podigee.io/15-new-episode 0cd075f1743333578bda071b89a5d50b In dieser Ausgabe des Formats „Wie lernst Du?“ ist Christina Junkes bei mir zu Gast. Christina ist Head der Siemens Mobility Academy und wie ich eine große Lernenthusiastin. Christina hat zudem vor kurzem eine Weiterbildung zum agilen Lerncoach absolviert und möchte das Thema „Agiles Lerncoaching“ nun bei Siemens vorantreiben. Mit ihr spreche ich darüber, was agiles Lerncoaching ist; wie es uns helfen kann, unsere Lernziele schnell und effizient zu erreichen und in welchem Umfang sie plant, Lerncoaching in die Lernwelt der Siemens Mobility Academy zu integrieren. Auch haben wir besprochen, welche Rolle generative künstliche Intelligenz wie ChatGPT in der Lernprozessbegleitung im Anschluss an das Lerncoaching spielen kann. Christina hat zu ihren Erfahrungen aus der Ausbildung und ihrem Ansatz als agilem Lerncoach auch einen spannenden Artikel auf LinkedIn veröffentlicht: https://www.linkedin.com/pulse/wie-lernst-du-christina-junkes/?trackingId=n%2BpMngkbSaqVJeq1in%2FqqQ%3D%3D Als Learnspiration-Tipp empfiehlt Christina ihren LinkedIn-Artikel zu spannenden Podcasts rund um das Thema „lernen“: https://www.linkedin.com/pulse/podcasts-zum-thema-lernen-christina-junkes/ Die Folge ist für jede:n interessant, der/die sich für agile Methoden zur Unterstützung des eigenen Lernens interessiert und im Speziellen erfahren möchte, wie agiles Lerncoaching funktionieren kann. Christina auf LinkedIn findet ihr hier: https://www.linkedin.com/in/christina-junkes-a57038120/ full no

In dieser Podcastfolge berichtet Jeff Seeck darüber, wie er das Ingenieurbüro seines Vaters übernommen und zu einem jährlichen Wachstum von durchschnittlich 20% gebracht hat. Geleitet von persönlichen Werten, agilen Prinzipien und Erfahrungen aus dem Mannschaftssport, erschuf er ein Arbeitsumfeld, das besser sein sollte, als die Realität, die er in seiner Lehre erleben musste. Shownotes: https://proagile.de/podcast/agiles-ingenieurburo/

0:00 - Introduction 1:50 - Changer les étiquettes des processus existants 4:14 - Agile. Est-ce encore innover? 5:50 - Mano Mano 7:50 - La conférence de François 10:35 - Que faire avec la culture dominante qui empêche l'innovation? 13:49 - Honorer le passé 15:42 - Faire agile pour faire agile 17:07 - La posture de coach 18:31 - Ce que les gens vont retenir à la présentation de François À propos de François Dev, Admin système, réseau, chef de projet, j'ai embarqué dans l'agilité depuis 2010 pour ne plus souhaiter en sortir et explorer les 1000+ possibilités offertes par le manifeste. Pour aller plus loin dans l'accompagnement au changement, de la personne à l'organisation, je me suis formé au Coaching Professionnel, la PNL, l'approche systémique... Aujourd'hui j'oeuvre dans le rôle de Directeur gestionnaire d'équipe avec COFOMO et je me confronte avec délice aux "C'est pas possible" de mes anciens clients, mais équipé de l'expérience d'avoir vécu des transformation Agiles réussies et le coeur à les partager. Description de la présentation Vouloir faire agile comme tout le monde, est-ce toujours une preuve d'innovation? Agile s'est répandu notamment par ses pratiques intrigantes… qui ont souvent trouvé leur place dans un contexte organisationnel restant inchangé. La proposition de l'agilité s'est perdue dans l'application de savoirs faire agile, oubliant le savoir être agile nécessaire à son application pertinente. Cette conférence propose d'éclairer le Cargo Cult présent et rappelle la promesse Agile au travers de la quête de sens d'une transformation agile qui se doit d'être innovante dans les pratiques collaboratives, organisationnelles et managériales. Un vrai nouveau paradigme qui demande de mettre quelques pratiques traditionnelles à la corbeille. On va probablement titiller votre biais d'aversion à la perte :) https://www.agiletourmontreal.com/session84?tab=day-2022-11-16 --------------------------------------------------------------------------- Comme coachs agiles, nous sommes entourés de talents incroyables sur l'agilité et il est grand temps qu'on se dote d'un podcast et partager avec vous cette mine d'or de connaissances. Bonne écoute!

EP79 - [Transformación] Deficiencia de Aplicación de Prácticas Ágiles y Desconexión Organizacional, con Hernan HurtadoEn este episodio conversaremos sobre dos de los más grandes anti-patrones que hemos visto en aquel noble esfuerzo llamado Transformación Organizacional (lo que algunos llaman Agile Transformation).El primero es deficiencia en la aplicación de practicas Agiles, hablaremos de algunas de estas practicas y métricas relacionadas.El segundo es la desconexión organizacional: "Queremos ser Agile pero solo en TI", "Queremos hacer proyectos Agiles, y nada más". Es decir, el comportamiento donde diferentes areas simplemente "reman para diferentes lados", difieren en objetivos organizacionales, cero comunicación, o alto acoplamiento, y poca colaboración.Hablamos de OKR, DORA, Team Topologies, y muchas otras cosas más, de la mano de Hernan Hurtado, y de las hormigas: Antonio Gallardo Burgos, Yohan Paez, y Rodrigo Burgos Noceti.Te invitamos a conocer mas de nuestro podcast, y revisar todas las referencias de este y los otros 78 episodios en http://hormigasagilistas.clExperimento: #InvitaAUnaHormiguita: Este es un experimento para que participe toda la comunidad. Si te gusta nuestro podcast, pero hay temas relacionados con Agile que aun no hemos cubierto, entonces esta es tu oportunidad!! … #InvitaAUnaHormiguita consiste en invitar a un referente, o alguien con experiencia en algún tema de agilidad. ¡¡Tú y la persona invitada participarán en un episodio del podcast!! para hablar del tema propuesto junto al resto del Hormiguero… Solo debes coordinar con la persona y proponer una fecha comentando en el Grupo de Telegram https://t.me/+vphlyqKepHswYzkx y coordinamos internamente. ¿Se suman? #HormigasAgilistas #QueVivaLaAgilidad #PracticasAgiles #DesconexiónOrganizacional #Agile #TeamTopologies #Producto #OKR #Cultura #DORA #InvitaAUnaHormiguita #FabricaDeSW

Oliver K.D. Watz und Claudio Galbusera von Vetter Pharma skizzieren im Interview auf dem ICV Congress der Controller 2022 ihr Leitbild für agiles Performance Management. Sie beschreiben die Rollenbilder im Controlling bei Vetter Pharma und thematisieren die Instrumemte der gelebten Agilität im Unternehmen. Der Performance Manager Podcast ist der erste und einzige deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu Peter Bluhm, dem Macher des Podcast, finden Sie hier: https://www.atvisio.de/unternehmen/ Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle!  Sie sind ein Fan unseres Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Exklusive Xing-Gruppe zum Podcast: https://bit.ly/3eKubH6 Exklusive LinkedIn-Gruppe zum Podcast: https://bit.ly/2zp6q7j Peter Bluhm auf LinkedIn: https://bit.ly/2x0WhwN Peter Bluhm auf Xing: https://bit.ly/2Kkxhne Webseite: https://atvisio.de/podcast Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://bit.ly/2KlhyEi Apple Podcast:  https://apple.co/2RUMwaK Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio

Es stellt sich immer wieder die Frage, ob ein agiles Projekt eigentlich einen Projektleiter braucht, schließlich sieht Scrum eine solche Rolle ja gar nicht vor. Doch die Erfahrung der letzten Jahre zeigt, dass in größeren Projekten die Rolle eines Projektleiters durchaus sinnvoll sein kann – nur ist die Aufgabenteilung mit den anderen agilen Protagonisten eine völlig andere. In der heutigen Sendung geht es deshalb um die Frage, wie das Dreigestirn aus Projektleiter, Product Owner und Scrum Master funktioniert.

Nachdem wir bereits über die agilen Schätzmethoden Magic Estimation und Planning Poker in vorherigen Podcastfolgen gesprochen haben, geht es in dieser Episode um NoEstimates. Dominique und Oliver sprechen darüber, warum sie auch "Nicht-Schätzen" in diese Reihe der Praktiken einordnen. Statt beispielsweise mit der Fibunacci-Reihe zu agieren werden bei NoEstimates in der Regel die Anzahl der Items gezählt und so Prognosen anhand von historischen Daten erstellt. Dominique und Oliver schauen auf die grundsätzlichen Schwierigkeiten, sofern ich als Product Owner mit Schätzungen arbeite. Sie diskutieren die eine oder andere Dysfunktion und die Gefahr, sich zu sehr auf Fristen und Product Delivery zu konzentrieren. Nachdem so die Motivation sich mit NoEstimates zu beschäftigen geklärt ist, geht es im Kern der Folge um die Voraussetzungen, die ich schaffen muss. Und natürlich werfen Oliver und Dominique auch einen kritischen Blick auf Schwierigkeiten, die bei dieser Methode aufkommen kann. Wie immer runden persönliche Tipps aus dem eigenen beruflichen Werdegang diese Episode ab. Dominique empfiehlt folgende YouTube-Videos für einen Einstieg in das Thema: NoEstimates von Vasco Duarte NoEstimates von Allen Holub

Fordi farma og life science er så vanvittigt regulerede domæner, så har agile traditionelt set ikke været lige på tungen. Men det skal vi da lige love for, at Covid har ændret på. Faktisk er det der, vi i Syndicate oplever allerstørst kundevækst. Så hvad dælen er der på spil? I denne episode har Ole og Katrine en gæst i studiet, nemlig Annemette Vøgg, der har arbejdet i farma i 10 år. I dag er hun leder af vores københavnske kontor.Annemette forklarer om rejsen fra “petraskål” til marked, som typisk tager 10 år og uvægerligt ender i et big bang. Der er altså noget helt, helt, helt andet på spil end i software. Så hvordan adskiller farma og life science sig fra software? Hvor kan farma og life science med fordel indarbejde agile praktikker? Og hvad skal man som agilist være opmærksom på, når man arbejder med videnstunge fysiske produkter?

Planning Poker ist ein weit verbreitete Technik, wenn es darum geht im agilen Kontext zu schätzen. Dabei kann ein Team durch gemeinsames Schätzen und einem gezielten Austausch von Argumenten sich nach und nach ein gemeinsames mentales Modell erarbeiten. Schätztungen, die so entstehen werden anschließend zur Priorisierung und Planung eingesetzt. Die Grundlage für Planning Poker bildet im Grunde eine Technik namens Breitband-Delphi, bei der auch mehrere Experten zusammen ein Urteil abgeben und sich zwischen ihren individuellen Aussagen abstimmen dürfen. In dieser Folge besprechen Oliver und Dominique welche Rolle die Technik für Product Owner hat und an welchen Stellen sie vielleicht noch wertstiftend eingesetzt werden kann. Nach der Klärung, woher die Technik eigentlich kommt sprechen die beiden über den konkreten Ablauf und mögliche Einsatzzwecke. Außerdem denken die beiden auch darüber nach, welche Vor- und Nachteile die Technik hat. Gerade um die Nachteile sollten Product Owner wissen, damit sie mit den Ergebnissen einer solchen Schätzung umgehen können bzw. wissen an welchen Stellen Ergebnisse vielleicht auch mal hinterfragt werden sollten. Oliver und Dominique schließen wie immer mit einigen Tipps, die ihrer Erfahrung nach dabei helfen noch ein wenig mehr aus der Planung mittels Planning Poker herauszuholen. Im Gespräch wird auf folgende anderen Folgen verwiesen: - Agiles Schätzen: Magic Estimation (https://produktwerker.de/magic-estimation/) Folgende Referenzen finden wir in dem Kontext wertvoll: - The Original Paper (https://wingman-sw.com/articles/planning-poker) - Planning Poker auf der Website von Mountain Goat Software (https://www.mountaingoatsoftware.com/agile/planning-poker) Darüber hinaus empfiehlt sich bei Gelegenheit ein Blick in das Buch "Agile Estimating and Planning" von Mike Cohn, auch wenn es mittlerweile an einigen Stellen etwas in die Jahren gekommen ist.

EP71 - [Mitos Agiles]: Historias Técnicas, Leyendas e Historias de Terror (con "Maya" Ormaza y Lucho Salazar)Del apartado de mitos, leyendas e historias de terror, en el Hormiguero vamos a conversar de las llamadas Historias Técnicas. ¿Qué son? ¿Son parte de la mitología? o existen en la vida real?Nos hemos topado con muchas dudas y confusiones en equipos sobre cómo tratar las tareas técnicas que deben abordarse. Este episodio de larga duración esta dividido en 2 partes de una hora cada una.En la primera hora participan las siguientes hormigas: Arturo Robles Maloof, Antonio Gallardo Burgos, Mauricio Vera, y Rodrigo Burgos. Y en la segunda hora, además contamos con la hormiga Yohan Paez y las hormigas invitadas: María Jose "Maya" Ormaza, y Lucho Salazar.Te invitamos a subscribirte a nuestro podcast, y a revisar todas las referencias de este y otros episodios en https://www.hormigasagilistas.cl/#HormigasAgilistas #QueVivaLaAgilidad #TareasTecnicas #MitosAgiles

Es gibt wohl wenig Bereiche im Projektmanagement, die so oft und so falsch interpretiert wurden wie agile Methoden. Das gilt auch im Bereich Projekt-Portfoliomanagement. Wie zum Beispiel: Agil sein heißt, die Kontrolle über das Projekt-Portfoliomanagement aufzugeben. Das will natürlich niemand. Doch wie lassen sich Strategie mit der operativen Ebene unter agilen Voraussetzungen in Einklang bringen? Welche Prozesse zur Zentralisierung, Konsolidierung und Analyse der Daten braucht es, um den maximalen Nutzen der Projekte im Blick zu halten und flexibel auf die Anforderungen des Marktes zu reagieren? Darüber spreche ich heute mit Andreas Diehl. Jahrelang selbst als Unternehmer unterwegs, begleitet Herr Diel Unternehmen heute auf ihrem Weg zu selbstorganisierter Arbeitskultur, Innovation und digitalen Operating- und Geschäftsmodellen. Als Blogger macht er außerdem regelmäßig Mut für mehr Klarheit und Begeisterung in der neuen digitalen Arbeitswelt. Viel Spaß beim Reinhören!

Mon serveur Discord : https://bit.ly/3Bm85Fh Ma chaîne Twitch : https://www.twitch.tv/leodavesne Épisodes liés : La série sur les contrats Agiles : épisodes 264, 265 et 266. LPA #264 Contrôler un projet (le triangle de fer) : https://soundcloud.com/leodavesne/lpa-264-controler-un-projet-le-triangle-de-fer LPA #265 Contractualiser un projet Scrum (argent pour rien, changements gratuits) : https://soundcloud.com/leodavesne/lpa-265-contractualiser-un-projet-scrum-argent-pour-rien-changements-gratuits LPA #266 Rédiger un contrat Agile (le Manifeste pour des Contrats Agiles) : https://soundcloud.com/leodavesne/lpa-266-rediger-un-contrat-agile-le-manifeste-pour-des-contrats-agiles LPA #203 Comment planifier l'année 2021 (la stratégie des Big Rocks) : https://soundcloud.com/leodavesne/lpa-203-comment-planifier-l-annee-2021-la-strategie-des-big-rocks LPA #183 Pourquoi travailler de manière incrémentale (les coûts irrécupérables) : https://soundcloud.com/leodavesne/lpa-183-pourquoi-travailler-de-maniere-incrementale-les-couts-irrecuperables Sources : https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v2020/2020-Scrum-Guide-French.pdf

Freunde der Qualität, wir begrüßen Euch zu unserer 29. Podcast-Ausgabe! Diesmal unterhalten sich Michael, Tobi und Christian über die Frage, wie man bei einer Auslagerung eines Entwicklungsprojekts an einen agilen Dienstleister für vertrauensvolle Zusammenarbeit und Ergebnisqualität sorgen kann und was man dabei sonst so alles beachten sollte. Und es wird manchmal albern - hoher Grinsefaktor garantiert. Viel Spaß dabei! Sprecher: Michael Mlynarski: https://www.xing.com/profile/Michael_Mlynarski https://de.linkedin.com/in/michael-mlynarski-12645024 https://twitter.com/MichalMM Tobias Varlemann: tobias.varlemann@qualityminds.de Christian Brandes: https://www.xing.com/profile/Christian_Brandes11 https://www.linkedin.com/in/dr-christian-brandes-423440144/ Ressourcen: Bauhaus-Gesamtlösung: https://qualityminds.com/de/services/softwareentwicklung/software-bauhaus/ https://qualityminds.com/de/innovation-management-ohne-overhead-schnelle-lieferung-dank-eingespielter-teams/ Agiler Festpreis allgemein: https://de.wikipedia.org/wiki/Agiler_Festpreis Über QualityMinds: https://qualityminds.com/de/ https://twitter.com/QualityMindsDE Feedback, Fragen und Themenwünsche an: podcast@qualityminds.de

In dieser Folge unseres Product Owner Podcast sprechen Dominique & Oliver über die agile Praktik Magic Estimation. Und natürlich legen sie den Fokus ihrer Diskussion auf den besonderen Nutzen dieser Schätzmethode für Produkt Owner. Die Idee geht ursprünglich auf einen Vorschlag von Lowell Lindström aus dem Jahr 2008 zurück. Er nannte seine Idee „Affinity Estimation“. Boris Gloger griff den Ansatz auf und überarbeitete diesen zu Magic Estimation. Das Magische: sehr viele Product Backlog Items in sehr kurzer Zeit durchschätzen, um beispielsweise für ein bestimmtes Release eine grobe Idee zu einem Termin abgeben zu können. Dominique erläutert, wie er eine solche magische Schätzsession vorbereitet und dann mit dem Team durchführt. Er teilt viele hilfreiche Tipps und Tricks, die auch die Aufgaben eines Product Owners nach einer solchen Session betreffen: Wir überführe ich die Schätzungen ins Product Backlog? Und warum macht es Sinn, die Ergebnisse der Schätzungen im Product Backlog besonders zu markieren?

Appliquer les méthodes Product n'est pas la réponse à tout pour diffuser un réel mindset. Appliquer des méthodes de façon “bête et méchante” car c'est dans l'air du temps a en réalité des effets positifs limités. Ce qui est réellement important en entreprise, c'est d'insuffler un mindset Product à toute l'organisation et d'embarquer toutes les équipes. Pourquoi ? François, CEO d'Hubvisory Source vous en dit plus dans nos nouveaux épisodes de l'Avant-Gare ! Au micro de Guillaume, il vous fera découvrir :

Mon serveur Discord : https://bit.ly/3Bm85Fh Ma chaîne Twitch : https://www.twitch.tv/leodavesne Sources : https://agilecontractmanifesto.org/ https://saat-network.ch/category/ten-contracts/ https://saat-network.ch/2022/01/register-for-acm-discussion-with-peter-stevens-and-mirko-kleiner/ https://www.linkedin.com/pulse/thriving-needs-agile-contract-manifesto-vivek-sinha/ https://www.lean-agile-procurement.com/blog-1/2022/2/20/agile-contracts-the-only-template-youll-ever-need

En este quincuagésimo quinto capítulo continúo con la explicación de los principios de las metodologías Agiles.Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

En este quincuagésimo cuarto capítulo comienzo con la explicación de los principios de las metodologías Agiles.Os recuerdo que tenemos un grupo de Telegram, por si queréis sugerirme temas o participar de alguna manera.Espero que éste capítulo os guste y que, a poder ser, dejéis algún comentario en vuestra aplicación de podcast o algún que otro "5 estrellas".

En una segunda oportunidad tenemos a Fabián Castro hablando sobre metodologías ágiles, nos explica los conceptos básicos y nos expone los aspectos básicos de SCRUM, acompáñenos en este episodio en donde continuamos entregando ideas para mejorar nuestras actividades en teletrabajo. Enlaces: PMI: https://www.pmi.org/ Trello: https://trello.com/ Microsoft Teams: https://www.microsoft.com/es-co/microsoft-teams/group-chat-software SCRUM: https://www.scrum.org/about Invitado: Fabian Castro: email: jair.fabian@gmail.com Twitter: @INGFABIANCASTRO Head of digital transformation, Agile Coach, PMI, Devops, MBA, Project Manager, ITIL, Devops, Speaker, Blockchain, SAFe. Conduce: Alejandro Peláez Rodríguez: alejandropelaezr@gmail.com Producido por: Alejandro Pelaez Rodriguez Web site: https://www.apelaez.com/podcasts/transformacion-digitalBlog: https://www.apelaez.com/blogemail: alejandropelaezr@gmail.com Redes SocialesInstagram: https://www.instagram.com/alejandropelaezrYouTube: https://www.youtube.com/user/alejandropelaezrTwitter: https://twitter.com/apelaezFacebook: https://www.facebook.com/alejandropelaezr CreditosMusic by: Fontanez / Doug Maxwell - Urban LullabyFotografia: Juan Jose Alvarez Calle https://www.kreafoto.com

Dans cet épisode nous avons le plaisir de recevoir Thomas Manhès avocat au barreau de Grenoble depuis 2013. Spécialisé en droit public, notamment droit de l'urbanisme ou encore droit de la commande publique, Thomas est associé au sein du cabinet FESSLER, JORQUERA & ASSOCIES au sein duquel il contribue à développer l'expertise en droit public du cabinet. En plus de son activité Thomas donne des cours en droit public et publie très régulièrement des articles d'actualité sur son blog actualitesdudroitpublic.fr