Podcasts about chancen

Die Märkte weltweit schauen gerade auf die US-Notenbank Fed. Die hat am Mittwochabend eine Zinserhöhung um 0,25 Prozentpunkte verkündet. Der Leitzins steigt damit auf 3,75 bis 4 Prozent. Was bedeutet das für die Börse und Anleger? Wie entwickeln sich die Anleihenrenditen und was können Anleger angesichts hoher Energiepreise und der Inflation tun? „Die US-Notenbank bleibt unabhängig“, erklärt Robert Halver von der Baader Bank. Zur Wirkung der Zinserhöhung auf die Aktienmärkte sagt er: „Keine große Angst vor einer Notenbank, die sozusagen die Vampirzähne ausfährt und den Aktien das Leben schwer macht.“ Halver spricht außerdem über Anleihen, mögliche Steuersenkungen und Chancen bei Qualitätsaktien: „Der Aktienmarkt bleibt attraktiv.“ Alle Details gibt es im Interview von Inside Wirtschaft-Chefredakteur Manuel Koch an der Frankfurter Börse und auf https://inside-wirtschaft.de

Auf den Einbruch folgt der Ausbruch. Nach der zunächst negativen Reaktion auf die gestrige FED-Tagung, hebt die Wall Street am Donnerstag ab. Entlastung liefern heute vor allem Öl und Anleiherenditen. Brent und WTI fallen, die Rendite zehnjähriger US-Staatsanleihen sinkt knapp unter fünf Prozent. Saudi-Arabien hofft laut den im Briefing zitierten Berichten, innerhalb weniger Tage etwa die Hälfte seiner Ost-West-Pipeline wieder in Betrieb zu nehmen. Zusätzliche Öltransfers vor Oman sollen die Versorgung ebenfalls verbessern. Eine vollständige Wiederherstellung ist damit noch nicht erreicht. Bei den Unternehmen sticht Generac hervor. Die Aktie steigt vorbörslich um mehr als 30 Prozent nach einer Liefervereinbarung für Amazons Rechenzentren mit einem möglichen Auftragsvolumen von bis zu acht Milliarden US-Dollar. Salesforce erhält nach der Dreamforce höhere Analystenkursziele, gestützt auf die Chancen durch KI-Anwendungen. Das Gegenbild liefert Lennar. Gewinn und Ausblick enttäuschen, die Neuaufträge fallen um neun Prozent. Hohe Zinsen und nachlassende Erschwinglichkeit belasten die Hauskäufer. Die Aktie ist trotzdem nur unwesentlich schwächer, weil die Stimmung schon im Vorfeld der Zahlen negativ war. Ein Podcast - featured by Handelsblatt. ► Jetzt beim Börsenspiel Trader mitmachen und Range Rover Evoque gewinnen: https://sg-zerti.de/wall-street-podcast ► Meine Trades. Direkter Austausch.

Woche 1 ist abgehakt – und der Auftakt der Jets gegen die Titans macht durchaus Lust auf mehr. Timo, Marvin und Jan nehmen das Spiel noch einmal unter die Lupe: Was hat positiv überrascht, wo wurde noch deutlich Luft nach oben sichtbar und was sagt das Spiel eigentlich über Aaron Glenn aus?Danach geht der Blick nach vorne. Welche Wege gibt es für die Jets zum Sieg gegen die Packers? Wo liegen die Matchups, die den Unterschied machen könnten? Und wie hoch sind die Chancen, dass Gang Green nach Woche zwei auf einmal mit einem Record von 2-0 dasteht?Eine Folge zwischen erster Standortbestimmung, vorsichtigem Optimismus und der Frage, wie belastbar der gute erste Eindruck wirklich ist.Unser Merch Shophttps://jetpack.myspreadshop.de/Unser Discordhttps://discord.gg/Q4pPq9U4kJUnser Linktreehttps://linktr.ee/ganggreengermany Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

De 5. Oktober gëtt am Kader vun der Frankfurter Buchmesse den däitsche Buchpräis verginn. Am Virfeld stellt d‘Valerija Berdi eng Rei Bicher vir, déi d‘Chancen hunn, dëse renomméierte Literaturpräis ze gewannen. Haut ass et der Dana Vowinckel hire Roman „Anton und Alma“ , deen am Suhrkamp Verlag eraus komm ass.

Arjen Robben war leicht auszurechnen. Zumindest schien es so: rechter Flügel, nach innen ziehen, linker Fuß, Abschluss. Jeder Gegner wusste, was kommen würde – und trotzdem war dieser eine Move kaum zu verteidigen. Auch abseits davon schienen die Urteile über Robben irgendwann festzustehen. Sein Körper sei zu anfällig für eine dauerhaft große Karriere. Und nach vergebenen Chancen im WM-Finale 2010, im Meisterschaftsduell mit Borussia Dortmund und beim „Finale dahoam“ 2012 galt er plötzlich als Weltklassespieler, dem in den entscheidenden Momenten die Nerven versagen. Doch Robben kam immer wieder zurück. 2013 führte ihn dieser Weg nach Wembley – erneut gegen Borussia Dortmund und erneut ... Dieser Podcast wird vermarktet von der Podcastbude.www.podcastbu.de - Full-Service-Podcast-Agentur - Konzeption, Produktion, Vermarktung, Distribution und Hosting.Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen?Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich.Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten. kostenlos-hosten.de ist ein Produkt der Podcastbude.

214: In dieser Folge geht es um die Assistenz im Wandel, neue Rollenbilder und die Frage, wie Assistenzen ihre berufliche Entwicklung aktiv mitgestalten können. Welche Kompetenzen gewinnen an Bedeutung? Wie gelingt es, sich stärker als Sparringspartner für Führungskräfte zu positionieren? Und welche Chancen entstehen durch KI und neue Technologien?   Im Gespräch geht es unter anderem um: - die Zukunft der Assistenz und neue Entwicklungsmöglichkeiten - Sparring, emotionale Intelligenz und Coaching-Kompetenzen - die Bedeutung von Netzwerken für Karriere und persönliche Entwicklung - Eigeninitiative, Verantwortung und berufliche Weiterentwicklung - konkrete Einsatzmöglichkeiten von Künstlicher Intelligenz im Arbeitsalltag   Ein Gespräch über Veränderung, neue Perspektiven und darüber, wie Assistenzen ihre Rolle selbstbewusst weiterentwickeln und neue Chancen für sich nutzen können. Über Bettina Haug: Sie blickt auf nahezu 25 Jahre Erfahrung im Assistenzbereich zurück. Nach ihren beruflichen Anfängen in der Hotellerie begleitete sie Führungskräfte auf Top-Management- und Vorstandsebene, unter anderem bei Ernst & Young und internationalen Pharmaunternehmen. Als strategische Sparringspartnerin engagierte sie sich viele Jahre für Vernetzung, Wissenstransfer und die Weiterentwicklung von Assistenzen. Auch bei IMA Germany im Ehrenamt. Nach intensiven 10 Jahren im Vorstandsbüro der Augustinum-Gruppe wechselte sie 2025 im Anschluss an ihre Ausbildung zum Systemischen Coach in die Strategische Personalabteilung. Heute beschäftigt sie sich dort mit den Themen Integration, Diversity und Chancengerechtigkeit. Dabei verbindet sie ihre langjährige Erfahrung aus der Assistenz mit einem systemischen Blick auf Menschen und Organisationen. Ihr Antrieb ist es, Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen Vielfalt als Stärke verstanden wird und Verbindungen entstehen und wachsen können. Wenn sie nicht arbeitet, ist Bettina am liebsten mit ihrem Mann in den Bergen unterwegs oder in ihrem Garten.   Links zum Podcast:

In dieser Jubiläumsfolge sprechen Florian, Anna Seidl-Schulz und Oliver Wiedmann von Mehr Demokratie e. V. über direkte Demokratie in Berlin und die Frage: Warum kann man Volksbegehren eigentlich noch nicht digital per eID unterstützen?Wir sprechen über kalte Finger, volle Klemmbretter und die mühsame Prüfung von Papierlisten. Aber auch über Barrierefreiheit, Verwaltungsentlastung und die Chancen digitaler Unterstützungserklärungen. Denn wenn die Verwaltung die eID bereits für andere Leistungen nutzt, warum nicht auch für Volksinitiativen und Volksbegehren?Außerdem geht es um 20 Jahre direkte Demokratie in Berlin, die Grenzen parlamentarischer Repräsentation und die Frage, wie Bürger:innen mehr Selbstwirksamkeit erleben können.Der Ball liegt seit Jahren auf dem Elfmeterpunkt. Zeit, ihn reinzumachen.Berlins Zukunft ist autofrei – und dit is ooch jut so!Neugierig geworden? Dann bitte hier einsteigen!  Ring frei! live im Radio: Ihr könnt uns ⁠⁠⁠⁠⁠auf DAB+ und per Livestream⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ hören, wir senden immer am zweiten Dienstag im Monat um 18 Uhr live aus der Raumfahrtagentur in Berlin Wedding.⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Jetzt Fördermitglied in unserem Verein werden!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Für alle, die uns finanziell unterstützen möchten, gibt es neben einmaligen Spenden ab sofort auch die Möglichkeit, Fördermitglied des Vereins zu werden.Mitmachen!Wir freuen uns jetzt besonders über neue motivierte Menschen, die beim Unterschriftensammeln unterstützen möchten!!! NEUE WEBSITE & CROWDFUNDING !!⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Website Verkehrsentscheid Berlin⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Bluesky⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Mastodon⁠⁠⁠⁠Alle Infos zur Initiative und wie ihr helfen könnt:⁠⁠⁠⁠https://www.verkehrsentscheid.de/⁠⁠Website Mehr Demokratie e. V.

Die Arktis gewinnt geopolitisch an Bedeutung. Darum will die EU stärker Einfluss auf diese Weltregion nehmen. An der Arktis-Konferenz in Finnland hat sie ihre Strategie präsentiert. Über die Hintergründe spricht Nordeuropa-Korrespondent Bruno Kaufmann. Weitere Themen: In Schottland, Wales und Nordirland kämpfen verschiedene Parteien seit Jahrzehnten für mehr Selbstbestimmung. Jetzt rücken diese Parteien, die die Unabhängigkeit von England wollen, bei einem Treffen enger zusammen. Grossbritannien-Korrespondentin Fiona Endres über die Forderungen und Chancen. Es ist die grosse Frage: Wird nach der Niederlage der CDU in Sachsen-Anhalt die Landtagswahl in Mecklenburg-Vorpommern am nächsten Sonntag zur Schicksalswahl für Bundeskanzler Merz? Eine Einschätzung von Auslandredaktor Stefan Reinhart. Auch in den USA gibt es grosse Fragen: Könnte KI tatsächlich stärker reguliert werden? Was hätte das für Folgen, weil KI derzeit als Wirtschafts-Motor gilt? Börsenkorrespondent Jens Korte gibt Antworten. Es ging viral: Ein 9-Jähriger Bub aus Italien hat den Mont Blanc bestiegen, einen der höchsten Berge Europas. Sein Vater hat das auf Social Media gepostet und viel Kritik geerntet. SRF-Journalist Frank Senn beschäftigt sich als Dokfilmer seit Jahrzehnten mit der Bergwelt. Er ordnet den Fall ein.

Tue, 15 Sep 2026 12:54:00 +0000 https://jungeanleger.podigee.io/3330-wiener-borse-party-1243-atx-leicht-im-minus-zugange-bei-erste-group-und-wienerberger-rapid-wien-bringt-einen-bond 20d9b1507363d38aceeb180918e3d1d2 Die Wiener Börse Party ist ein Podcastprojekt für Audio-CD.at von Christian Drastil Comm.. Unter dem Motto „Market & Me“ berichtet Christian Drastil über das Tagesgeschehen an der Wiener Börse. Inhalte der Folge #1243: - ATX heute etwas schwächer, gestern viel schwächer - PIR-News: Kontron, Asta Energy, Wienerberger, Erste Group/Bitpanda, Rapid - Anneliese Proissl läutet die Opening Bell für Dienstag. Die Social-Media-Managerin und Head of Digital Strategy & Content des Börsen-Kurier freut sich über die vielen Chancen, die es nach wie vor am Wiener Aktienmarkt gibt - Deutsche Börse Frankfurt: DAX etwas leichter, SAP ist Thema - mehr dazu im Podcast bzw. in einem Trial unter https://www.boerse-express.com/suche?search=drastil Links:  - Flughafen Wien lädt zum Privataktionärstag https://viennaairport.com/privataktionaerstag - Post lädt zu hautnah: http://www.post.at/hautnah - Coming Sunday: "Pretty Faces" http://www.audio-cd.at/music - Börsepeople Gottfried Neumeister live: http://www.audio-cd.at/people  - Fanboy-Fundraising: http://www.christian-drastil.com - Stockpicking Österreich: https://www.wikifolio.com/de/at/w/wfdrastil1? - Austria 30 Private IR: https://www.wikifolio.com/de/at/w/wf00atat30 ATX aktuell: https://www.wienerborse.at/indizes/aktuelle-indexwerte/preise-mitglieder/??ISIN=AT0000999982&ID_NOTATION=92866&cHash=49b7ab71e783b5ef2864ad3c8a5cdbc1 Die täglichen Folgen der Wiener Börse Party (Co-verantwortlich Script: Christine Petzwinkler) sind 2026 präsentiert von der Deutsche Börse Xetra https://live.deutsche-boerse.com/xetraplus . Infos zum Jingle: https://audio-cd.at/page/podcast/7326 Risikohinweis: Die hier veröffentlichten Gedanken sind weder als Empfehlung noch als ein Angebot oder eine Aufforderung zum An- oder Verkauf von Finanzinstrumenten zu verstehen und sollen auch nicht so verstanden werden. Sie stellen lediglich die persönliche Meinung der Podcastmacher dar. Der Handel mit Finanzprodukten unterliegt einem Risiko. Sie können Ihr eingesetztes Kapital verlieren. Und: Bewertungen bei Apple (oder auch Spotify) machen mir Freude: http://www.audio-cd.at/spotify http://www.audio-cd.at/apple Du möchtest deine Werbung in diesem und vielen anderen Podcasts schalten? Kein Problem!Für deinen Zugang zu zielgerichteter Podcast-Werbung, klicke hier.Audiomarktplatz.de - Geschichten, die bleiben - überall und jederzeit! 3330 full no Christian Drastil Comm. (Agentur für Investor Relations und Podcasts)

Du kannst nicht herausfinden, was das Leben dir zu bieten hat, wenn du immer nur das tust, von dem du längst weißt, dass du es kannst. In dieser Folge geht es um die Momente, in denen du innerlich kurz schluckst und denkst: „Wow. Traue ich mir das wirklich zu?“ Genau dort beginnt Wachstum. Ich teile mit dir, warum Mut nicht bedeutet, keine Angst zu haben, weshalb du nicht auf Selbstvertrauen warten solltest – und welche 3 Schritte dir helfen, große neue Chancen mutig anzugehen. Eine Folge für alle, die spüren: Da geht noch mehr. Denn dein Potenzial entdeckst du nicht in deiner Komfortzone. Du entdeckst es, wenn du dir erlaubst, etwas zu wagen, das du noch nie getan hast. Also: Wann ist dein nächstes erstes Mal?  

Die neue Saison steht vor der Tür – und wir haben gleich gute Nachrichten im Gepäck: „Die Eishockey Show“ gibt's ab jetzt jede Woche als Vodcast. Euer wöchentlicher Pflichttermin steht also schon mal! Zum Auftakt schauen wir auf die anstehende Saison: Wer hat die besten Chancen auf den Meistertitel? Wer könnte die Liga überraschen? Und wer muss um den Klassenerhalt zittern? Wir besprechen alles Wichtige zum Saisonstart und wagen die ersten Prognosen. Viel Spaß!

#JetztsprichtHahl #MichaelHansHahl #DNEWS24 #Bewerbungswege #50Plus #Karriere50Plus #Neustart50Plus #Mutmacher Wer über 50 ist und sich heute neu bewirbt, braucht mehr als einen guten Lebenslauf. Michael Hans Hahl zeigt, warum die richtigen Bewerbungswege, eine klare Positionierung und der selbstbewusste Umgang mit der eigenen Berufserfahrung entscheidend sein können, um neue berufliche Chancen zu erschließen.Jetzt anhören und neue Perspektiven für die Jobsuche 50Plus entdecken.

Es war ein kleiner Seitenhieb gegen Trump und seine Assistentin Natalie Harp, die Jon Ossoff, Senator von Georgia, plötzlich zum neuesten liebsten Hassprojekt von Trump Republikaner gemacht hat. Während sich Ossoff also einer Kampagne aus dem MAGA-Lager gegenübersieht, wächst in seinem Bundesstaat und in den USA seine Popularität. Wer ist der 39-Jährige, den manche schon als künftigen US-Präsidenten sehen und hat er wirklich Chancen auf dieses Amt? Darüber sprechen wir mit Eric Frey, Leitender Redakteur beim STANDARD. Foto: IMAGO/Robin Rayne Gewinnt 2x2 Tickets für unseren ausverkauften Livepodcast am 14.09.2026 beim Theater im Park. Wenn ihr dabei sein wollt, schreibt uns eine Mail an podcast@derstandard.at, Betreff: "Gewinnspiel TiP". Vor und Nachname nicht vergessen, die Tickets werden auf euren Namen beim Eingang hinterlegt. Teilnahmeschluss ist am 14.09.2026 um 10 Uhr vormittags. Bis 11 Uhr ermitteln wir zufällig die beiden Gewinner und informieren euch. Viel Glück! Alle Informationen zur Veranstaltung findet ihr hier.

Willkommen zur neuen Ausgabe von Chip & Charge – dieses Mal mit den Halbfinals der Damen. Am Ende bekommen wir das Finale zwischen der Nummer 1 und Nummer 2 der Setzliste. Es kommt also zum Duell zwischen Aryna Sabalenka und Elena Rybakina. Sabalenka bot am Donnerstag eine Glanzleistung gegen Jessica Pegula. Beide starteten stark ins Match, hielten ihre Aufschläge, dominierten hinter dem ersten Serve. Doch es war Sabalenka, der in klassischer Sabalenka-Manier ein Break zum Satzgewinn gelang. Danach war sie im zweiten Satz die klar bessere Spielerin. Für Pegula am Ende ein enttäuschendes Resultat. Wohl auch eine der letzten Chancen auf einen Grand ... Dieser Podcast wird vermarktet von der Podcastbude.www.podcastbu.de - Full-Service-Podcast-Agentur - Konzeption, Produktion, Vermarktung, Distribution und Hosting.Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen?Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich.Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten. kostenlos-hosten.de ist ein Produkt der Podcastbude.

In dieser Folge spreche ich mit Irina Shiyanov über die Möglichkeiten von Virtual Reality in der Pflege und darüber, wie digitale Erlebnisse die Lebensqualität von pflegebedürftigen Menschen verbessern können. Wir sprechen über konkrete Einsatzmöglichkeiten von VR, warum virtuelle Erlebnisse weit mehr sind als reine Unterhaltung und wie die Technologie dazu beitragen kann, soziale Teilhabe, Erinnerungen und neue Erfahrungen zu ermöglichen. Außerdem werfen wir einen Blick auf die Chancen und Herausforderungen bei der Integration innovativer Technologien in den Pflegealltag und diskutieren, welchen Mehrwert Virtual Reality für Pflegebedürftige, Angehörige und Pflegeeinrichtungen schaffen kann.

Willkommen zur neuen Ausgabe von Chip & Charge – dieses Mal mit den Halbfinals der Damen. Am Ende bekommen wir das Finale zwischen der Nummer 1 und Nummer 2 der Setzliste. Es kommt also zum Duell zwischen Aryna Sabalenka und Elena Rybakina. Sabalenka bot am Donnerstag eine Glanzleistung gegen Jessica Pegula. Beide starteten stark ins Match, hielten ihre Aufschläge, dominierten hinter dem ersten Serve. Doch es war Sabalenka, der in klassischer Sabalenka-Manier ein Break zum Satzgewinn gelang. Danach war sie im zweiten Satz die klar bessere Spielerin. Für Pegula am Ende ein enttäuschendes Resultat. Wohl auch eine der letzten Chancen auf einen Grand ... Dieser Podcast wird vermarktet von der Podcastbude.www.podcastbu.de - Full-Service-Podcast-Agentur - Konzeption, Produktion, Vermarktung, Distribution und Hosting.Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen?Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich.Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten. kostenlos-hosten.de ist ein Produkt der Podcastbude.

In dieser Folge tauche ich gemeinsam mit Matthew tief in die bewegte Offseason der Las Vegas Raiders und die neue Ära der Miami Dolphins ein. Wir sprechen über spektakuläre Trades, den Draft von Fernando Mendoza, das Crosby-Comeback und die Sorgen um Brock Bowers – und vergleichen, wie beide Teams ihren Rebuild angehen. Natürlich analysieren wir das anstehende Duell: Welche Matchups könnten das Spiel entscheiden, wie stehen die Chancen auf einen Überraschungssieg und wer sind unsere Snack Player? Wenn ihr wissen wollt, wie sich zwei leidenschaftliche Fan-Podcasts schon vor dem ersten Snap gegenseitig aufziehen, hört unbedingt rein! Stay Tuned & Fins UP!

Wie können etablierte Unternehmen und innovative Start-ups voneinander profitieren? Und welche Technologien werden Wirtschaft und Arbeitswelt in den kommenden Jahren verändern?Diesen Fragen widmet sich unsere Podcast-Folge 205 rund um das Future Tech Fest 2026 im AREAL BÖHLER in Düsseldorf.Rund 300 nationale und internationale Tech-Start-ups präsentierten ihre Ideen, Produkte und Lösungen. Von Künstlicher Intelligenz und HealthTech über Bildung und digitale Geschäftsmodelle bis hin zu neuen Technologien für Unternehmen: Die Expo machte Zukunft nicht nur sichtbar, sondern erlebbar.Wir haben mit einigen Teilnehmerinnen und Teilnehmern gesprochen und uns angeschaut, welche Innovationen besonders interessant sind – und vor allem, welche Chancen sich daraus für etablierte Unternehmen ergeben.Denn beim Future Tech Fest geht es um mehr als um neue Technologien. Es geht um Menschen und Kontakte. Unternehmen können direkt mit Gründerinnen und Gründern ins Gespräch kommen, Ideen austauschen und mögliche Kooperationen ausloten.Kontakte statt Visitenkarten sammelnGenau diesen Austausch förderte auch die exklusive Führung der Unternehmerschaft Düsseldorf. Mitglieder konnten gemeinsam mit der Wirtschaftsförderung der Landeshauptstadt Düsseldorf das Festivalgelände erkunden, ausgewählte Start-ups kennenlernen und direkt mit den Menschen hinter den Innovationen ins Gespräch kommen.Denn manchmal entsteht eine neue Geschäftsidee nicht am Schreibtisch – sondern im Gespräch mit jemandem, den man vorher noch nicht kannte.Neben der großen Expo bot das Future Tech Fest ein umfangreiches Bühnen- und Workshopprogramm. Auf der Main Stage standen unter anderem Künstliche Intelligenz, Gesundheit und Unternehmertum im Mittelpunkt. Auf der Startup Stage präsentierten junge Unternehmen ihre Geschäftsmodelle in Pitch-Runden. Beim B2B-Speed-Dating und weiteren Networking-Formaten ging es ganz konkret darum, neue Geschäftskontakte zu schaffen.Was bleibt von einem solchen Tag? Neue Ideen, neue Perspektiven und vielleicht der eine oder andere Kontakt, aus dem später tatsächlich ein gemeinsames Projekt wird.In Podcast-Folge 205 nehmen wir Sie mit zum Future Tech Fest 2026 und sprechen darüber, was Unternehmen von der Start-up-Szene lernen können – und warum Innovation vor allem dann interessant wird, wenn aus einer guten Idee eine konkrete Verbindung entsteht.

Kaum ein Thema der Energiewende wird seit Jahren so intensiv diskutiert wie der Smart-Meter-Rollout in Deutschland. Trotz großer Erwartungen an Digitalisierung, Flexibilität und dynamische Stromtarife bleibt der Fortschritt hinter vielen europäischen Nachbarn zurück. Nun soll ein Smart Meter Light neue Dynamik bringen. Gemeinsam mit Dr. Carsten von Gneisenau (Stiftung Umweltenergierecht, SUER) und Dr. Erwan Taillanter (FfE) diskutieren wir, wo Deutschland heute steht, welche Anforderungen die EU vorgibt und welche Chancen, Herausforderungen und offenen Fragen mit dem Konzept eines Smart Meter Light verbunden sind. Warum ist das Thema so wichtig? Smart Meter gelten als zentraler Baustein der Energiewende. Sie schaffen die Grundlage für dynamische Stromtarife und eine flexible Steuerung von Verbrauch und Erzeugung. Gleichzeitig wird seit Jahren darüber diskutiert, warum der Rollout in Deutschland trotz hoher Bedeutung nur langsam vorankommt. Vor diesem Hintergrund gewinnt die Debatte um ein sogenanntes Smart Meter Light an Fahrt. Die Idee: ein vereinfachter und kostengünstiger Ansatz, der mehr Haushalten den Zugang zu intelligenten Messsystemen ermöglichen und den Rollout beschleunigen könnte. Doch welche Anforderungen bestehen auf europäischer Ebene? Wo geht Deutschland heute über diese Vorgaben hinaus? Und kann Smart Meter Light tatsächlich einen Beitrag zu einem schnelleren Rollout leisten oder entstehen dadurch neue Herausforderungen? Gemeinsam beleuchten wir die Hintergründe des deutschen Smart-Meter-Rollouts, werfen einen Blick auf die europäische Perspektive und diskutieren, welche regulatorischen, technischen und rechtlichen Fragen entscheidend sind. Unser Fazit: Der Bedarf an Digitalisierung im Stromsystem wächst stetig. Smart Meter spielen dabei eine Schlüsselrolle. Ob Smart Meter Light zum Beschleuniger des Rollouts wird oder ob andere Stellschrauben wichtiger sind, bleibt eine der spannendsten Fragen der aktuellen Energiewende-Debatte.   Link zum Reformpaket: Bundesregierung (2026): Ein Programm für Aufschwung und Beschäftigung Link zur Studie Zukunftspfad Smart Meter: FfE (2026): Zukunftspfad Smart Metering – Maßnahmen zur Beschleunigung des Ausbaus der  digitalen Messinfrastruktur in Deutschland  Urheber des Fotos von Erwan Taillanter © Enno Kapitza

Kann Wein die Kunststoffindustrie nachhaltiger machen? Undwarum steckt ausgerechnet in den Resten der Weinherstellung ein enormes Potenzial für die Materialien von morgen? Wie gelingt es, aus einem vermeintlichen Abfallprodukt einen wertvollen Rohstoff zu entwickeln?In dieser Folge des Webtalks der Hochschule Hof sprichtDoktorand Benedikt Hiller über eine ungewöhnliche Forschungsidee: Weintrester – also Schalen, Kerne und Stiele der Trauben – enthält natürliche Stoffe, die Kunststoffe langlebiger und nachhaltiger machen können. Er erklärtverständlich, wie aus regionalen Nebenprodukten innovative Materialien entstehen, warum seine Forschung international Aufmerksamkeit erregt und welche Chancen sich daraus für Bioökonomie und Industrie ergeben. Eine spannende Reisevon der Weinrebe bis zum Kunststoff der Zukunft.Links:EISBiR Nachwuchsforschergruppe inkl. Publikationen: https://www.ibp-hof.de/wp-content/uploads/EISBiR.pdfInstitut für Kreislaufwirtschaft der Bio:Polymere: www.ibp.de

Ketogene Ernährung, Proteine & Longevity, Cola, Nitrate, Koffein und vieles vieles mehr. Wir sprechen mit Ernährungswissenschaftlerin Lea Hayn. Lea ist nicht nur Teil des Ausdaer-Coaching-Teams, sondern auch HEAD OF NUTRITION am Olympiastützpunkt Suttgart.WERBUNG

Eine Schule, die Chancen bietet – Wie gut ein Kind in der Schule ist und welchen Abschluss es macht, hängt in Deutschland immer noch stark von der sozialen Herkunft ab. Eine Grundschule in Bonn zeigt, dass man daran etwas ändern kann.

Dem deutschen Start-up Isar Aerospace ist es gelungen, erstmals eine Trägerrakete von Europa aus in eine Erdumlaufbahn zu bringen. Das eröffnet neue Möglichkeiten für Europas Raumfahrt und Forschung. Aber auch Politik und Miliär sehen große Chancen. Urban, Karl www.deutschlandfunk.de, Forschung aktuell

Beim 2:2 in Kiel gewinnt der 1. FC Nürnberg erstmals in dieser Zweitligasaison nicht. Woran es fehlte, wenn denn etwas fehlte? Darüber sprechen Uli Digmayer, Sebastian Gloser und Fadi Keblawi in der neuen und von der Sprakasse Nürnberg präsentierten Podcast-Folge. Kleiner Spoiler: Die Hosts sind gar nicht so unzufrieden, weil viel wirklich nicht gefehlt hat. Hätten Piet Scobel oder William Böving ihre Chancen in der Schlussphase genutzt, wäre der nächste Erfolg nicht unverdient gewesen. Und Erfolg ist ein gutes Stichwort derzeit beim 1. FC Nürnberg. So gut wie derzeit stand dieser Verein sportlich nämlich lange nicht mehr da. Die Profis sind eine Spitzenmannschaft, die zweite Mannschaft hat auch begonnen Spiele zu gewinnen und sowohl die U19 (im Derby gegen Fürth) als auch die U17 gingen ebenfalls als Sieger vom Platz. Dazu kommen noch die Frauen, deren zweite Mannschaft gewonnen hat und deren erste Mannschaft eine erstaunliche Wandlung vollzogen hat. Unter der neuen Trainer Omar Adlani hat man sich einen neuen Ansatz verpasst und den in erstaunlich schneller Zeit umgesetzt. Der Club spielt plötzlich schönen und mitunter rasanten Fußball - nur belohnt hat man sich noch nicht, wie auch das ärgerliche 3:3 gegen den VfB Stuttgart am Wochenende zeigt. Prominente Nebenrollen spielen Urlaube, nichtalkoholische Süßgetränke, Finnland und, natürlich, Nazis.

Absolute Weltpremiere! Zum ersten Mal in der Geschichte dieses Podcasts durften wir live vor Publikum aufnehmen. Danke an alle, die dabei waren – es war uns ein Fest! Für diesen besonderen Anlass haben wir uns natürlich einen hochkarätigen Gast geangelt: DBB-Vizepräsident Mithat Demirel spricht mit uns über die anstehende Frauen-WM. Was euch bei dem Turnier erwartet, wie es um den deutschen Frauenbasketball steht und welche Chancen die deutsche Mannschaft hat, erfahrt ihr in dieser Episode. Und weil ihr schon einmal da wart, haben wir uns natürlich auch ausführlich euren Fragen gewidmet. Kurz gesagt: volles Programm. Viel Spaß beim Hören! Ach ja, und sorry für Pers Ton in den ersten Minuten. Nach rund drei Minuten haben wir den richtigen Hebel gefunden – ab dann ist Per klar und deutlich zu verstehen. Kleine Live-Premieren-Panne inklusive.

Der DAX startet schwächer in den September, gleichzeitig steigen Ölpreis und Anleiherenditen. Doch Robert Halver von der Baader Bank hält wenig davon, die Börsenschwäche einfach mit dem September zu erklären: „Das ist ein Ammenmärchen.“ Die eigentlichen Risiken sieht Halver bei Inflation, Ölpreis und vor allem der weltweiten Verschuldung. Seine drastische Einschätzung: „Die Verschuldung galoppiert, pervers galoppiert.“ Auch steigende Zinsen könnten für die Märkte zum Problem werden. Halver erwartet allerdings keinen neuen Crash wie 2008. Anleger sollten stattdessen auf Unternehmen mit „stabilen Cashflows“, starken Bilanzen und guten Zukunftsperspektiven setzen. Auch bei KI und Halbleitern sieht er weiterhin Chancen. Doch wie gefährlich werden steigende Renditen? Was passiert bei fünf Prozent für zehnjährige US-Staatsanleihen? Und bleibt die Börse trotz geopolitischer Risiken und hoher Schulden stabil? Alle Details gibt es im Interview von Inside Wirtschaft-Chefredakteur Manuel Koch an der Frankfurter Börse und auf https://inside-wirtschaft.de

Wie gelingt ein guter Führungswechsel? Gabriele Fischer und Christian Rickens sprechen übers Loslassen, Übernehmen — und darüber, warum die nächste Generation Unternehmen anders führen muss. (00:01:45) Selbstaufgabe Loslassen: Unternehmen abgeben (00:03:06) brandeins-Führungswechsel: Was verändert sich, was nicht? (00:08:32) Unternehmen neu führen: Die Herausforderungen der Übergabe (00:12:32) Neues bei brandeins: Online-Angebote und Community-Bildung (00:16:46) Neue Unternehmergeneration: Auch neue Chancen durch Wechsel? (00:22:37) Wieso brandeins das Thema Unternehmensübergabe groß aufnimmt Hier entlang geht's zu den Links unserer Werbepartner: https://detektor.fm/werbepartner/brand-eins-podcast Und hier entlang geht's zum aktuellen brand eins Magazin: https://www.brandeins.de/products/brand-eins-08-2026 Hier geht’s zur erwähnten Folge zum Übernehmertum mit Viktoria Schütz: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-viktoria-schuetz-deguma ➡️ Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-gabriele-fischer-und-christian-rickens-ueber-den-wechsel-in-der-brand-eins-chefredaktion

Wie gelingt ein guter Führungswechsel? Gabriele Fischer und Christian Rickens sprechen übers Loslassen, Übernehmen — und darüber, warum die nächste Generation Unternehmen anders führen muss. (00:01:45) Selbstaufgabe Loslassen: Unternehmen abgeben (00:03:06) brandeins-Führungswechsel: Was verändert sich, was nicht? (00:08:32) Unternehmen neu führen: Die Herausforderungen der Übergabe (00:12:32) Neues bei brandeins: Online-Angebote und Community-Bildung (00:16:46) Neue Unternehmergeneration: Auch neue Chancen durch Wechsel? (00:22:37) Wieso brandeins das Thema Unternehmensübergabe groß aufnimmt Hier entlang geht's zu den Links unserer Werbepartner: https://detektor.fm/werbepartner/brand-eins-podcast Und hier entlang geht's zum aktuellen brand eins Magazin: https://www.brandeins.de/products/brand-eins-08-2026 Hier geht’s zur erwähnten Folge zum Übernehmertum mit Viktoria Schütz: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-viktoria-schuetz-deguma ➡️ Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-gabriele-fischer-und-christian-rickens-ueber-den-wechsel-in-der-brand-eins-chefredaktion

Wie gelingt ein guter Führungswechsel? Gabriele Fischer und Christian Rickens sprechen übers Loslassen, Übernehmen — und darüber, warum die nächste Generation Unternehmen anders führen muss. (00:01:45) Selbstaufgabe Loslassen: Unternehmen abgeben (00:03:06) brandeins-Führungswechsel: Was verändert sich, was nicht? (00:08:32) Unternehmen neu führen: Die Herausforderungen der Übergabe (00:12:32) Neues bei brandeins: Online-Angebote und Community-Bildung (00:16:46) Neue Unternehmergeneration: Auch neue Chancen durch Wechsel? (00:22:37) Wieso brandeins das Thema Unternehmensübergabe groß aufnimmt Hier entlang geht's zu den Links unserer Werbepartner: https://detektor.fm/werbepartner/brand-eins-podcast Und hier entlang geht's zum aktuellen brand eins Magazin: https://www.brandeins.de/products/brand-eins-08-2026 Hier geht’s zur erwähnten Folge zum Übernehmertum mit Viktoria Schütz: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-viktoria-schuetz-deguma ➡️ Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-gabriele-fischer-und-christian-rickens-ueber-den-wechsel-in-der-brand-eins-chefredaktion

Seit 5 Jahren verantwortet Daniel Markwalder die digitale Transformation beim Bund. Ein erster Test zeigt die Möglichkeiten und Grenzen einer digitalen Souveränität auf. Wie kann die Unabhängigkeit von grossen Tech-Firmen gelingen und wie hoch ist der Preis dafür? Für vertrauliche Dokumente der Armee ist die Microsoft-Cloud nicht brauchbar. So forderte der ehemalige Armeechef Thomas Süssli vor seinem Abgang Ende des letzten Jahres Alternativen. Auch der Druck aus der Politik steigt: Die Sicherheitspolitische Kommission des Ständerats stellt fest, dass die Gefahren der technologischen Abhängigkeit der Schweiz immer deutlicher werden, und unterstützt eine Forderung nach einer souveränen, digitalen Infrastruktur. 170 Personen der Bundesverwaltung haben nun Alternativen getestet. Lösungen aus Schleswig-Holstein, wo die Verwaltung bereits weitgehend ohne Tools von Microsoft oder anderen grossen Tech-Anbietern funktioniert. Was hat der Test in der Schweiz ergeben? Wo liegen die Chancen und Risiken? Wie geht es weiter mit der Exit-Strategie von Microsoft und Co.? Daniel Markwalder, Delegierter des Bundesrates für digitale Transformation ist zu Gast im Tagesgespräch bei Karoline Arn.

Themen u.a.: Das Sicherheitsgefühl leidet unter den Angriffen auf kritische Infrastruktur, findet unser Host. Und: Wir dürfen keinen Generalverdacht gegenüber Smart Glasses haben, erklärt unser Gast, der Informatiker Patrick Glauner fordert, auch die Chancen zu erkennen. Von WDR 5.

Hier geht's zum Verhandlungs-Bootcamp: https://verhandlungs-bootcamp.com/Unsere Live-Seminare: www.maevo.ch/events«Wir haben kein Budget» — dieser Satz kostet Unternehmer und Selbständige jedes Jahr tausende von Franken. Nicht weil er stimmt. Sondern weil die meisten falsch reagieren. Frédéric zeigt, was hinter dem Satz wirklich steckt — und wie du in genau diesem Moment die Verhandlung gewinnst.In dieser Folge erfährst du:Was «kein Budget» wirklich bedeutet — drei Versionen, drei ReaktionenDie drei häufigsten Fehler wenn Kunden auf den Preis drückenKonkrete Formulierungen die du sofort einsetzen kannstWarum Fragen stärker ist als Rechtfertigen — und was die Forschung dazu sagtWie starke Verhandler Preiseinwände in Chancen verwandeln

Dr. Dieter Steiner und Martin Ulbricht sprechen mit Norman Müller darüber, warum viele KI-Projekte im Mittelstand nicht an der Technologie scheitern, sondern an fehlender Datenbasis, schlechten Prozessen und mangelnder Verantwortung. Im Zentrum steht die Frage, wie Unternehmen aus Pilotprojekten echte Wertschöpfung machen und warum digitale Souveränität dabei mehr ist als ein technisches Schlagwort. Die Folge zeigt, weshalb KI-Transformation Führung, Vertrauen, Partnerschaften und eine klare Architektur braucht.* 00:00 Warum KI im Mittelstand an der Realität scheitert* 01:35 Dieter Steiner und Martin Ulbricht stellen sich vor* 04:54 KI als kollaborative Intelligenz* 06:10 Datenchaos, Papierprozesse und überforderte Unternehmen* 12:40 Warum Agentic AI ohne Fundament nicht trägt* 16:57 Machtfragen, Entscheidungsebene und blockierte Transformation* 22:35 Welche KI-Kompetenz Unternehmen wirklich brauchen* 29:03 Autonome Agenten und die Frage der Nachvollziehbarkeit* 34:00 Warum spätes Handeln immer teurer wird* 36:07 Use Cases, Datenschutz und ganzheitliche Einführung* 40:40 Wenn IT-Abteilungen Innovation ausbremsen* 50:43 Partnernetzwerke, Softwarezukunft und Venture X* 01:18:23 Lernen, Vertrauen und der Blick auf die nächste GenerationMehr KI mit Substanz. Jetzt abonnieren!ShownotesDr. Dieter Steiner* LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/dr-dieter-steiner/* u-know GmbH / U-KNOW.AI https://www.u-know.aiMartin Peter Ulbricht* LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-ulbricht/* QLERO https://www.qlero.de* mAikit https://www.mAikit.aiWarum KI im Mittelstand an der Realität scheitertDaten, Prozesse, Vertrauen: Die eigentlichen BaustellenDer Mittelstand hat kein Problem mit künstlicher Intelligenz. Er hat ein Problem mit sich selbst.Das klingt hart, ist aber vermutlich die ehrlichste Zusammenfassung dieser Folge des Venture AI Podcast. Denn wer heute über KI im Mittelstand spricht, redet meistens über Tools, Modelle, Automatisierung und Effizienz. Über Chatbots, Agenten, Copilot, Prompts und die nächste Software, die angeblich alles einfacher macht. Nur bleibt die entscheidende Frage oft liegen: Warum kommen so viele KI-Projekte trotzdem nicht aus der Pilotphase heraus?Mit Dr. Dieter Steiner von U-KNOW.AI und Martin Peter Ulbricht von QLERO geht es deshalb nicht um die nächste glänzende Oberfläche. Es geht um das, was darunterliegt. Um Daten, Prozesse, Verantwortung, Machtfragen, Souveränität und Vertrauen. Um die unbequeme Wahrheit, dass künstliche Intelligenz in vielen Unternehmen nicht an zu wenig Technologie scheitert, sondern an zu wenig Fundament.Das Fundament fehltDieter Steiner bringt in dieser Folge die Perspektive eines Unternehmers ein, der über Jahrzehnte IT, Security, Enterprise File Sharing und Plattformarchitektur gesehen hat. Sein Blick auf den Mittelstand ist deshalb unromantisch. In vielen Unternehmen fliegt noch Papier herum. Daten wandern von analog zu digital und wieder zurück. Dokumente liegen im Fileserver, in Teams, im E-Mail-Postfach, in Fachsystemen, in Wikis, in Excel-Tapeten und in persönlichen Ablagen. Irgendwo ist alles da. Aber nichts ist wirklich anschlussfähig.Dann kommt KI. Und plötzlich soll ein System Wertschöpfung erzeugen, obwohl niemand sauber sagen kann, wo das Wissen liegt, welche Daten zuverlässig sind, welche Prozesse tatsächlich gelebt werden und wer am Ende Verantwortung trägt. Das ist der eigentliche Bruch. KI verstärkt nicht nur Kompetenz. Sie verstärkt auch Unordnung.Genau hier liegt der Denkfehler vieler KI-Debatten. Der Mittelstand fragt zu oft: Welches Tool brauchen wir? Die bessere Frage wäre: Welche Wahrheit über unsere Organisation zeigt uns dieses Tool?Wenn ein schlechter Prozess digitalisiert wird, bleibt er ein schlechter Prozess. Wenn ein Unternehmen seine Daten nicht versteht, wird ein Sprachmodell daraus keine belastbare Entscheidungsgrundlage bauen. Wenn Abteilungen ihre Abläufe nie sauber beschrieben haben, entsteht durch Automatisierung nicht automatisch Klarheit. Es entsteht Geschwindigkeit. Und Geschwindigkeit ist gefährlich, wenn sie auf falscher Richtung beruht.Martin Ulbricht setzt in der Folge einen wichtigen Kontrapunkt zur üblichen KI-Euphorie. Er beschreibt Effizienz nicht als Magie, sondern als bessere Informationsverarbeitung. Unternehmen müssen Informationen aufnehmen, analysieren, bewerten und daraus Entscheidungen ableiten. KI kann diesen Weg massiv verkürzen. Aber die Entscheidung bleibt eine Führungsaufgabe. Und genau deshalb reicht es nicht, Systeme einzuführen. Man muss nachvollziehen können, auf welcher Datenbasis sie zu Ergebnissen kommen.Souveränität ist FührungsarbeitDas ist der Punkt, an dem digitale Souveränität konkret wird. Sie ist kein politisches Schlagwort für Sonntagsreden. Sie entscheidet darüber, ob ein Unternehmen versteht, wo seine Daten liegen, wie sie verarbeitet werden, wer Zugriff hat, welche Modelle eingebunden sind und ob Ergebnisse überprüfbar bleiben. Wer diese Fragen nicht beantworten kann, hat kein KI-System. Er hat eine Blackbox mit Budget.Besonders stark wird das Gespräch dort, wo es um Macht geht. Denn KI-Transformation ist nicht nur ein technisches Projekt. Sie greift in Zuständigkeiten ein. Sie verändert Status. Sie bedroht Gewohnheiten. In manchen Unternehmen gibt es Menschen, die von unübersichtlichen Prozessen profitieren, weil sie als Einzige wissen, wie das alte System funktioniert. In anderen Unternehmen blockieren Fachabteilungen aus Vorsicht, Überlastung oder Kontrollverlust. Und manchmal beruhigt sich die Geschäftsleitung schon damit, dass irgendwo Copilot ausgerollt wurde.Das ist gefährlich. Denn eine KI-Lizenz ersetzt keine Strategie. Ein Pilotprojekt ersetzt keine Architektur. Und ein Tool ersetzt keine Führung.Vom Use Case zur OrganisationDieter Steiner beschreibt deshalb einen anderen Zugang. Bevor über Lösungen gesprochen wird, müssen Unternehmen drei Schritte zurückgehen. Wie steht die Geschäftsleitung dazu? Welche Fachbereiche sind beteiligt? Was ist mit Datenschutz, Informationssicherheit, Betriebsrat und Regulierung? Welche Use Cases kosten wirklich Zeit oder Geld? Wo entstehen Monat für Monat manuelle Aufwände, die niemand mehr rechtfertigen kann?Erst dann wird KI praktisch. Nicht als Theaterstück für Innovationsfolien, sondern als operative Entlastung. In der Folge fällt das Beispiel von Zertifizierungen und Audits. ISO 27001, ISO 9001, Dokumentationspflichten, interne Nachweise, Rezertifizierungen. Viele Unternehmen kämpfen dort mit gewachsenen Ablagen, manuellen Prüfungen und Systemen, die nicht miteinander sprechen. Wenn diese Wissensbasis sauber strukturiert wird, können Berichte, Vorbereitungen und Dokumentationen plötzlich drastisch effizienter werden. Nicht weil KI alles weiß. Sondern weil das Unternehmen endlich weiß, was es selbst weiß.Das ist der eigentliche Charme dieser Folge: Sie entzaubert KI nicht, sie erdet sie. Sie macht klar, dass die Zukunft nicht darin liegt, Mitarbeitende mit Prompt-Schulungen zu überfordern. Ulbricht nennt Prompting eine Übergangstechnologie. Langfristig werde nicht der Mensch lernen müssen, wie er mit Maschinen spricht. Maschinen werden besser verstehen müssen, was Menschen wollen. Entscheidend wird dann nicht mehr die perfekte Eingabe, sondern die Fähigkeit, Ergebnisse kritisch zu bewerten, Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu übernehmen.Auch die Softwareentwicklung wird dadurch neu sortiert. Norman Müller formuliert in der Folge eine radikale Nutzerperspektive: Er will nicht mehr zwischen Oberflächen wechseln, Schnittstellen verstehen oder Software bedienen müssen. Er will ein Ergebnis. Eine aktualisierte Website. Eine erledigte Buchhaltung. Einen abgeschlossenen Prozess. Wie das System dorthin kommt, interessiert den Nutzer immer weniger.Steiner und Ulbricht widersprechen dem nicht. Aber sie verschieben den Fokus. Ja, Oberflächen werden verschwinden oder zusammenwachsen. Ja, Agenten werden Aufgaben übernehmen. Ja, Sprache und Ergebnisorientierung werden wichtiger. Aber im Unternehmenskontext braucht diese neue Freiheit harte Architektur. Authentisierung, Berechtigungen, Dokumentation, Sicherheit, Datenqualität, Testbarkeit. Je autonomer Systeme handeln, desto wichtiger wird die Struktur dahinter.Venture X als GegenmodellDamit wird auch klar, warum Partnerschaften in dieser neuen Arbeitswelt nicht Beiwerk sind, sondern Infrastruktur. QLERO, mAikit, U-KNOW.AI und Venture X stehen in dieser Folge als Beispiel für einen Ansatz, der nicht alles neu erfinden will. Wissen strukturieren, Nutzung vereinfachen, Berechtigungen durchtragen, Schnittstellen sinnvoll zusammenführen, den Einstieg für Unternehmen bezahlbar und skalierbar machen. Das ist weniger spektakulär als die nächste KI-Demo. Aber es ist genau das, was entscheidet, ob aus KI ein produktives Betriebssystem für den Mittelstand werden kann.Der vielleicht wichtigste Satz der Folge steht unausgesprochen über allem: Wer später anfängt, spart kein Geld. Er vergrößert den Rückstand.Denn die Entwicklung wird nicht langsamer. Die Anforderungen steigen. Die Kosten verschieben sich. Die Systeme werden komplexer. Die Konkurrenz lernt schneller. Wer heute noch wartet, bis KI einfacher, billiger oder risikofreier wird, wartet möglicherweise auf eine Welt, die es nicht geben wird.Die gute Nachricht ist: Niemand muss sein Unternehmen in zwei Wochen revolutionieren. Aber jedes Unternehmen muss anfangen, ehrlich hinzusehen. Wo liegen unsere Daten? Welche Prozesse sind wirklich wertschöpfend? Welche Abteilungen müssen beteiligt werden? Wo brauchen wir externe Perspektive? Wo schützt uns unsere eigene IT, und wo blockiert sie Veränderung? Welche Entscheidungen wollen wir künftig schneller und besser treffen?Am Ende führt diese Podcast-Folge weg vom Hype und zurück zum Kern von Unternehmertum. KI ist kein Ersatz für Führung. Sie ist ein Prüfstein für Führung. Sie zeigt, ob ein Unternehmen bereit ist, seine Hausaufgaben zu machen. Nicht irgendwann. Jetzt.Denn künstliche Intelligenz scheitert im Mittelstand selten an der Technik. Sie scheitert an der Realität, die die Technik sichtbar macht.Nicht jeder KI-Dienstleister ist ein Umsetzungspartner.Genau deshalb bauen wir im Bundesverband für KI-Transformation e.V. das Venture AI Execution Partner Programm auf.Wir suchen Unternehmen, Beratungen, Technologieanbieter und Umsetzungspartner, die KI nicht nur erklären, sondern tatsächlich in Organisationen bringen.Mit belastbaren Lösungen. Mit nachweisbarer Kompetenz. Mit dem Anspruch, KI-Transformation messbar voranzubringen.Das Venture AI Execution Partner Programm soll Unternehmen Orientierung geben und gleichzeitig den besten Umsetzungspartnern im Markt mehr Sichtbarkeit, Zugang und Geschäftsmöglichkeiten eröffnen.Als Venture AI Execution Partner profitierst du unter anderem von:* Positionierung als qualifizierter Umsetzungspartner im Netzwerk des Bundesverbandes* Zugang zu Unternehmen mit konkretem Transformationsbedarf* Einbindung in Projekte, Execution Teams und Initiativen* Sichtbarkeit über unsere Plattformen, Veranstaltungen und Formate* Vernetzung mit Entscheidern, Experten, Startups und Technologiepartnern* einem Qualitätsrahmen, der Kompetenz von bloßem KI-Marketing unterscheidetWichtig: Venture AI Execution Partner kann nicht einfach jeder werden.Voraussetzung ist die Mitgliedschaft im Bundesverband für KI-Transformation e.V. sowie die entsprechende Qualifizierung über unseren Venture AI Excellence Award.Wir wollen kein möglichst großes Partnerverzeichnis.Wir wollen ein Netzwerk derjenigen aufbauen, die KI-Transformation in Deutschland wirklich umsetzen können.Dein Unternehmen gehört dazu?Dann findest du auf unser Website weitere Informationen, wie du in das Partnerprogramm aufgenommen werden kannst. Wenn du uns dabei unterstützen möchtest, diesen Podcast zu einer Allianz von Zukunftsarchitekten der KI-Transformation zu machen, in der wir offen über Chancen, Risiken und reale Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz sprechen, dann abonniere uns auf Substack, YouTube, Spotify oder Apple Podcasts. Dein Abonnement kostet dich nichts, hilft uns aber sehr, noch mehr herausragende Persönlichkeiten für tiefgehende und inspirierende Podcast Gespräche zu gewinnen. Vielen Dank für deinen Support.Darüber hinaus laden wir dich ein, Teil der Plattform des Bundesverbands für KI-Transformation e.V. zu werden. Hier vernetzen sich mittelständische Unternehmen, KI Expertinnen und Experten, Startups sowie Vertreterinnen und Vertreter aus Forschung und Wissenschaft, um Wissen zu teilen, Erfahrungen auszutauschen und um an konkreten KI-Projekten zu arbeiten. In unserer Podcast Community kannst du dich einbringen, mitdiskutieren und den Bundesverband als Mitglied aktiv unterstützen und mitprägen.Zur Plattform:https://www.venture-ai-germany.spaceVernetze dich mit Norman auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/muellernorman This is a public episode. If you'd like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.ventureaistack.com/subscribe

In dieser Folge Life After SAE spricht Damjan Savic über seinen ungewöhnlichen Werdegang vom Fotograf und Medienproduzent zum Full-Stack-Developer und seine Erfahrungen mit Automatisierung und KI in sozialen Medien. Er teilt wertvolle Einblicke in seine technischen Projekte und die Bedeutung von praktischer Erfahrung. Damjan Savić teilt seine Erfahrungen und Einsichten zu modernen Technologien, KI, Automatisierung und seiner Reise im Bereich Softwareentwicklung. Er erklärt, wie aktuelle Tools und Strategien die Arbeit von Entwicklern revolutionieren und welche Chancen sich daraus ergeben. Hört rein! LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/damjan-savi%C4%87/

Soziale Medien wollen nicht unser Geld, sie wollen unsere Aufmerksamkeit. In diesem ständigen Wettbewerb haben Fakten oder Sachlichkeit kaum Chancen, denn Aufmerksamkeit gewinnt, wer Emotionen erzeugt. Daraus ergeben sich verschiedene Geschäftsmodelle mit Vertrauen, Empörung oder Angst – und eine Strategie zurück zu mehr Selbstbestimmung.

Sven Gábor Jánszky spricht mit Norman Müller über die Frage, wie Unternehmen im Jahr 2035 funktionieren könnten und welche Rolle künstliche Intelligenz, KI-Agenten und neue Formen von Arbeit dabei spielen. Im Zentrum steht die These, dass Wertschöpfung künftig weniger durch klassische Lohnarbeit und stärker durch Technologie, Kapital und intelligente Systeme entsteht. Die Folge fragt, was Unternehmen, Schulen, Politik und Gesellschaft heute tun müssen, um nicht nur auf KI zu reagieren, sondern Zukunft aktiv zu gestalten.* 00:00 Warum Unternehmen 2035 anders funktionieren könnten* 01:19 Der technologische Kipppunkt der nächsten zehn Jahre* 04:39 Welche Rolle Deutschland und Europa noch spielen können* 09:21 Sichere KI als europäische Chance* 13:38 Superintelligenz, Geschwindigkeit und menschliches Verstehen* 17:34 Warum KI uns nicht ersetzen, sondern Gesellschaft verändern wird* 21:24 Menschlichkeit als Zukunftsfähigkeit* 26:31 Von KI-Tools zu Agent-Teams in Unternehmensprozessen* 30:24 Human in the Loop und autonome KI-Prozesse* 31:09 Brain-Computer-Interfaces und die nächste Mensch-Maschine-Verbindung* 39:10 KI-Kompetenz als neue Grundbildung* 46:18 Warum wir ein Schulfach Zukunft brauchen* 49:22 Haltung, Neugier und Veränderungsbereitschaft* 57:45 Warum Zukunft nicht aus Vergangenheit entstehtMehr KI mit Substanz. Jetzt abonnieren!Shownotes* Buch „2035: Die Zukunft beginnt heute“: https://2035.2bahead.com/* Sven Gábor Jánszky: https://janszky.de/* 2b AHEAD ThinkTank: https://2bahead.com/* LinkedIn-Profil von Sven Gábor Jánszky: https://de.linkedin.com/in/svengaborjanszky* LIVE Webinar „KI für den Mittelstand“: https://gpt.2bahead.com/webinar/* LIVE Webinar „Wie komme ich zu einem zukunftssicheren Zukunftsbild“: https://webinar.2bahead.com/trendmanagement* 2b AHEAD Kontakt: kontakt@2bahead.comSven Gábor Jánszky über Arbeit, Führung und ZukunftEs gibt Gespräche über künstliche Intelligenz, die sich an der nächsten Modellversion festbeißen. GPT 5.5, 5.6, 5.7, Benchmark rauf, Benchmark runter. Und dann gibt es Gespräche, die eine Ebene höher ansetzen. Nicht: Was kann das neue Tool? Sondern: Was bleibt vom Unternehmen, wenn die eigentliche Wertschöpfung nicht mehr aus menschlicher Lohnarbeit entsteht?Genau darum geht es in dieser Folge des Venture AI Podcast mit Sven Gábor Jánszky, Zukunftsforscher, Chairman und Geschäftsführer von 2b AHEAD. Anlass ist sein neues Buch „2035. Die Zukunft beginnt heute“. Der Titel ist kein dekorativer Ausblick. Er ist eine Frist. Neun Jahre sind im Maßstab von Technologieentwicklung keine lange Zeit mehr.Der Kipppunkt 2035Jánszkys zentrale These ist radikal, aber nicht dystopisch: Um 2035 herum könnte ein Kipppunkt erreicht sein, an dem künstliche Intelligenz, Robotik, synthetische Biologie und neue Energieformen so leistungsfähig werden, dass viele Formen menschlicher Lohnarbeit ökonomisch nicht mehr der zentrale Motor von Wertschöpfung sind. KI mit Händen, also Roboter, Agentensysteme und automatisierte Prozesse, werden in vielen Bereichen schneller, günstiger und besser sein als Menschen.Das klingt zunächst nach Kontrollverlust. Nach Jobverlust. Nach sozialem Absturz. Jánszky dreht die Perspektive. Wenn die globale Wertschöpfung tatsächlich so stark steigt, wie es einige Akteure aus dem Silicon Valley prognostizieren, dann geht es nicht nur um Verdrängung. Dann geht es um Verteilung, politische Anschlussfähigkeit und die Frage, wer an diesem Produktivitätsschub teilnimmt.Für Deutschland und Europa ist das die unbequeme Stelle des Gesprächs. Wir haben keine dominierenden Hyperscaler. Wir haben kein führendes eigenes LLM auf Weltniveau. Viele Grundlagen wurden hier entwickelt, aber selten hier skaliert. Jánszky sagt es ohne Schonung: Wenn Deutschland so weitermacht, wird es nur eine kleine Rolle spielen. Gleichzeitig sieht er eine Chance. Deutschland sei weiterhin eine der größten Volkswirtschaften der Welt und bei der Anwendung von KI stark. Die Frage ist also nicht nur, ob wir die Basistechnologie besitzen. Die Frage ist, ob wir sie schnell genug in produktive Anwendung bringen.Norman Müller bringt im Gespräch einen europäischen Hoffnungsanker ein: sichere KI. Könnte Europa der Ort werden, an dem leistungsfähige, vertrauenswürdige, datensichere KI entsteht? Jánszky hält das für möglich, aber nur unter einer Bedingung. Sicherheit allein reicht nicht. Eine sichere KI muss vergleichbar leistungsfähig sein wie die unsichere Alternative. Wenn sie deutlich schwächer ist, werden Unternehmen trotzdem die stärkere Lösung wählen. Nicht aus Bosheit, sondern weil Wettbewerb am Ende ökonomisch entschieden wird.Vom KI-Tool zum AgententeamDer härteste Teil des Gesprächs beginnt dort, wo KI nicht mehr als Werkzeug verstanden wird, sondern als Organisationsprinzip. Jánszky beschreibt eine Entwicklung in Stufen. Erst entdecken Unternehmen einzelne Tools. Dann setzen sie KI auf Prozessschritte. Danach entstehen Agententeams, die ganze Prozessketten übernehmen. In der nächsten Stufe werden nicht mehr nur alte Menschenprozesse automatisiert. Die Prozesse selbst werden so umgebaut, dass KI-Agenten sie besser ausführen können.Dann verändert sich Führung. Der Mitarbeiter wird nicht verschwinden, aber seine Rolle verschiebt sich. Er wird zunächst Teamleiter von KI-Agenten, Qualitätskontrolleur, Trainer, Orchestrator. Er macht weniger selbst und verantwortet mehr Systemleistung. Doch auch diese Zwischenstufe ist nicht endgültig. Jánszky hält es für wahrscheinlich, dass viele Kontrollaufgaben irgendwann ebenfalls besser von KI erledigt werden. Dann verschwindet der Mensch aus bestimmten Unternehmensprozessen nicht aus ideologischen Gründen, sondern weil er dort nicht mehr gebraucht wird.Das ist die eigentliche Provokation der Folge: Der Mensch verliert nicht seinen Wert. Aber der Wert verlagert sich. Nicht Zahlen schneller schieben. Nicht Kästchen schneller ausfüllen. Nicht gegen Maschinen antreten. Menschlichkeit wird dort wichtiger, wo Empathie, Energie, Motivation, Vertrauen, Bildung, Begleitung und Verantwortung zählen. Jánszky nennt das Empathieberufe. Und er glaubt, dass diese Berufe wertvoller, besser bezahlt und gesellschaftlich relevanter werden könnten.Bildung als ÜberlebensfrageDamit ist die Folge auch ein Gespräch über Bildung. Für Jánszky ist der Umgang mit KI eine Grundkompetenz wie Lesen, Schreiben und Rechnen. Wer in zehn oder fünfzehn Jahren keine KI-Kompetenz hat, wird an der Gesellschaft nur eingeschränkt teilnehmen können. China, die USA und Dubai beginnen bereits sehr früh mit KI-Bildung. Deutschland diskutiert währenddessen über Handyverbote an Schulen.Das ist mehr als ein pädagogisches Versäumnis. Es ist ein Zukunftsproblem. Wenn Unternehmen ihre Leute nicht befähigen, Schulen KI meiden und Politik nur reagiert, entsteht eine Generation von KI-Analphabeten. Viele Kinder werden sich die Kompetenz privat aneignen. Manche mit Unterstützung ihrer Eltern. Manche allein, ungeführt und zufällig. Das ist kein Bildungssystem. Das ist ein Lotteriespiel.Besonders stark wird das Gespräch, als Jánszky das Schulfach Zukunft fordert. Gemeint ist keine Utopiestunde, sondern eine Methode: Umfeld der Zukunft analysieren, eigenes Idealbild definieren, von dort rückwärts planen. Backcasting. Was in Unternehmen strategische Arbeit ist, könnte Kindern helfen, Zukunft nicht als Bedrohung zu empfinden, sondern als gestaltbaren Raum.Am Ende landet die Folge bei Haltung. Warum verändern sich manche Menschen freiwillig, während andere erst handeln, wenn es nicht mehr anders geht? Jánszky verweist auf die Sensation-Seeker-Theorie: Ein kleiner Teil der Menschen sucht Veränderung aus sich heraus. Die Mehrheit bevorzugt Stabilität und passt sich erst unter Druck an. Für Unternehmen ist das eine harte Diagnose. Wer heute KI ignoriert, verliert nicht irgendwann Anschluss. Er verliert ihn bereits.Normans Fußballbild trifft deshalb den Punkt: Deutschland liegt in der 90. Minute zurück und versucht jetzt, noch schnell den Ausgleich zu erzwingen. Man kann das dramatisch finden. Oder man kann endlich wechseln, laufen und schießen.Die wichtigste Frage der Folge steht am Ende: Vertraust du deinen Erfahrungen aus der Vergangenheit mehr oder den Möglichkeiten der Zukunft? Wer heutige Entscheidungen nur auf alte Erfahrungen baut, trifft Vergangenheitsentscheidungen. Wer sie auf belastbare Zukunftsprognosen stützt, trifft Zukunftsentscheidungen.Vielleicht ist genau das die Aufgabe für Unternehmen bis 2035: nicht auf die nächste KI-Welle warten, sondern vor die Welle kommen. Nicht KI auf alte Strukturen schrauben, sondern Organisationen neu denken. Nicht den Menschen gegen die Maschine stellen, sondern klären, wo der Mensch künftig wirklich gebraucht wird.Die Zukunft beginnt nicht 2035. Sie beginnt mit der Entscheidung, die man heute nicht mehr auf gestern gründet.Nicht jeder KI-Dienstleister ist ein Umsetzungspartner.Genau deshalb bauen wir im Bundesverband für KI-Transformation e.V. das Venture AI Execution Partner Programm auf.Wir suchen Unternehmen, Beratungen, Technologieanbieter und Umsetzungspartner, die KI nicht nur erklären, sondern tatsächlich in Organisationen bringen.Mit belastbaren Lösungen. Mit nachweisbarer Kompetenz. Mit dem Anspruch, KI-Transformation messbar voranzubringen.Das Venture AI Execution Partner Programm soll Unternehmen Orientierung geben und gleichzeitig den besten Umsetzungspartnern im Markt mehr Sichtbarkeit, Zugang und Geschäftsmöglichkeiten eröffnen.Als Venture AI Execution Partner profitierst du unter anderem von:* Positionierung als qualifizierter Umsetzungspartner im Netzwerk des Bundesverbandes* Zugang zu Unternehmen mit konkretem Transformationsbedarf* Einbindung in Projekte, Execution Teams und Initiativen* Sichtbarkeit über unsere Plattformen, Veranstaltungen und Formate* Vernetzung mit Entscheidern, Experten, Startups und Technologiepartnern* einem Qualitätsrahmen, der Kompetenz von bloßem KI-Marketing unterscheidetWichtig: Venture AI Execution Partner kann nicht einfach jeder werden.Voraussetzung ist die Mitgliedschaft im Bundesverband für KI-Transformation e.V. sowie die entsprechende Qualifizierung über unseren Venture AI Excellence Award.Wir wollen kein möglichst großes Partnerverzeichnis.Wir wollen ein Netzwerk derjenigen aufbauen, die KI-Transformation in Deutschland wirklich umsetzen können.Dein Unternehmen gehört dazu?Dann findest du auf unser Website weitere Informationen, wie du in das Partnerprogramm aufgenommen werden kannst. Wenn du uns dabei unterstützen möchtest, diesen Podcast zu einer Allianz von Zukunftsarchitekten der KI-Transformation zu machen, in der wir offen über Chancen, Risiken und reale Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz sprechen, dann abonniere uns auf Substack, YouTube, Spotify oder Apple Podcasts. Dein Abonnement kostet dich nichts, hilft uns aber sehr, noch mehr herausragende Persönlichkeiten für tiefgehende und inspirierende Podcast Gespräche zu gewinnen. Vielen Dank für deinen Support.Darüber hinaus laden wir dich ein, Teil der Plattform des Bundesverbands für KI-Transformation e.V. zu werden. Hier vernetzen sich mittelständische Unternehmen, KI Expertinnen und Experten, Startups sowie Vertreterinnen und Vertreter aus Forschung und Wissenschaft, um Wissen zu teilen, Erfahrungen auszutauschen und um an konkreten KI-Projekten zu arbeiten. In unserer Podcast Community kannst du dich einbringen, mitdiskutieren und den Bundesverband als Mitglied aktiv unterstützen und mitprägen.Zur Plattform:https://www.venture-ai-germany.spaceVernetze dich mit Norman auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/muellernorman This is a public episode. If you'd like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.ventureaistack.com/subscribe

Beim G20-Treffen der Finanzminister in Asheville versuchen sich die USA gegen Europa durchzusetzen. Das Vertrauen in die US-Finanzpolitik schwindet, sagt Michael Hüther. Der Chef des Instituts der deutschen Wirtschaft sieht darin Chancen für die EU. Grieß, Thielko www.deutschlandfunk.de, Interviews

Unser heutiger Gast ist in Hamburg geboren und aufgewachsen. Mit 15 Jahren trifft er eine Entscheidung, die sein weiteres Leben prägen wird. Er geht allein nach Sri Lanka, lebt dort in einer einheimischen Familie und macht in Colombo sein britisches Abitur. Anschließend studiert er Wirtschaft, Religionswissenschaften und Psychologie in Großbritannien, Deutschland und Frankreich, unter anderem an der Sorbonne in Paris. Nach dem Tsunami kehrt er 2006 nach Sri Lanka zurück. Für die deutsche Entwicklungszusammenarbeit hilft er beim Wiederaufbau. Doch schon nach wenigen Monaten steigt er wieder aus. Ihn stört ein System, in dem große Summen verteilt werden müssen und die tatsächliche Wirkung aus seiner Sicht zu oft in den Hintergrund gerät. Er sucht nach einem anderen Weg. Diesen Weg findet er im Unternehmertum. Gemeinsam mit Felix Langguth gründet er 2009 Lemonaid Beverages. Die Idee klingt einfach und ist gleichzeitig ziemlich radikal: Getränke herstellen, die hervorragend schmecken, fair gehandelte Zutaten aus Ländern des Globalen Südens verwenden und mit jeder verkauften Flasche soziale Projekte finanzieren. Heute beschäftigt Lemonaid mehr als 100 Menschen und verkauft jährlich viele Millionen Flaschen Lemonaid und ChariTea. Über den gemeinnützigen Lemonaid & ChariTea e.V. sind seit der Gründung rund zehn Millionen Euro zusammengekommen. Das Geld fließt in Projekte, die Menschen wirtschaftliche Chancen und mehr Selbstbestimmung ermöglichen. Dabei ist unser Gast einen bemerkenswert eigenständigen Weg gegangen. Er hat Angebote großer Investoren ausgeschlagen, lebt einen großen Teil des Jahres mit seiner Familie in Sri Lanka und führt sein Unternehmen seit vielen Jahren über Kontinente hinweg. Persönlicher Reichtum scheint ihn wenig zu interessieren. Wachstum dagegen sehr. Denn seine Rechnung lautet: Je größer Lemonaid wird, desto größer kann auch die gesellschaftliche Wirkung werden. Genau diese Verbindung interessiert uns heute. Seit über neun Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt und welchen Beitrag Unternehmen für eine starke Gesellschaft leisten können. Die Geschichte unseres heutigen Gastes berührt dabei einen Gedanken, der sehr nah an Frithjof Bergmanns ursprünglicher Idee von New Work liegt: Arbeit kann mehr sein als Erwerbsarbeit. Sie kann Ausdruck einer Überzeugung sein und gesellschaftliche Veränderung ermöglichen. Wie baut man ein wirtschaftlich erfolgreiches Unternehmen, bei dem gesellschaftliche Wirkung von Anfang an Teil des Geschäftsmodells ist? Wie führt man mehr als 100 Menschen über Kontinente hinweg und schafft eine Kultur, in der Purpose im Alltag tatsächlich gelebt wird? Und wie viel Wachstum braucht ein Unternehmen, wenn Wachstum gleichzeitig mehr gesellschaftliche Wirkung bedeutet? Fest steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Daher suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näherbringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei „On the Way to New Work“ – heute mit Paul Bethke. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern

278 | Jonathan Wilke ist mit seinem Projekt outbid.lol komplett viral gegangen und hat mit einer einfachen Seite über 230.000 EUR in 7 Tagen verdient. Wie geht das und was kommt als nächstes?Partner dieser Folge:PlaudRichtig gute Transkriptionen für Offline Meetings mit Plaud. Geh auf: https://de.plaud.ai/dpt10% Discount code: OPT10Mach das 1-minütige Quiz und finde eine Geschäftsidee, die zu dir passt: digitaleoptimisten.de/quiz. Mich erreichst du unter alexander@digitaleoptimisten.deKapitel(00:00) Intro(02:24) Der Rocket-Ship Moment von outbid.lol(05:04) Die Idee und wie sie entstand(13:14) Der Tech Stack hinter der Idee(26:36) Wie geht's weiter?(30:19) Was macht Jonathan mit 230.000 Dollar?(39:08) Nächste Geschäftsideen von JonathanSo erreichst du uns:Sprachnachricht senden: https://www.speakpipe.com/digitaleoptimistenEmail schreiben: alexander@digitaleoptimisten.deLearningsKernfunktion schnell launchenDie Idee wurde in drei Stunden umgesetzt und bestand aus einer Kernfunktion: eine einfache Liste mit einem Zahlungslink, kein Revenue Sharing, kein API-Key. Diese Minimalversion war sofort verständlich und zog Traffic, bevor weitere Funktionen hinzukamen. Die Lektion lautet: Baue eine klare Kernfunktion, launche schnell und sammle echtes Nutzer-Feedback, statt lange zu planen.Aufmerksamkeit als WährungJonathan betont, dass Aufmerksamkeit und Sichtbarkeit für Unternehmen extrem wertvoll sind; Publicity ist das A und O. Der virale Start brachte innerhalb kurzer Zeit hohe Besucherzahlen und Umsatz, wodurch Reichweite entsteht. Der Takeaway: Publicity gezielt nutzen, um Sichtbarkeit zu gewinnen und daraus weitere Chancen abzuleiten.Betriebsbereitschaft bei ViralitätDer Hype führte zu einer DDoS-Attacke, und der Analytics-Anbieter brach zusammen; außerdem musste der Payment-Anbieter gewechselt werden. Das zeigt, dass man resiliente Infrastruktur, Monitoring und Notfallpläne braucht, wenn ein Projekt viral geht. Unternehmen sollten entsprechende Backup-Optionen und schnelle Reaktionswege haben.Kategorien und Today-View als HebelUm Top-Platzierungen trotz hoher Spitzenbeträge zu ermöglichen, führt er Kategorien ein und eine Today-View, die die letzten 24 Stunden berücksichtigt. So kann man sich auch in anderen Kategorien oder im Tagesranking vorne platzieren. Die langfristige Tragfähigkeit ist eine Hypothese; der Hype könnte abflachen, daher dient der Mechanismus zunächst zur Maximierung von Traffic und Publicity, um weitere Ideen zu testen.KeywordsOutbit.lolZahlungslink RankingIndie Hacker CommunityPublicity als WachstumstreiberHype-basierte Monetarisierungwie Outbit.lol Reichweite und Traffic erzeugt10.000 Dollar Leaderboard Case StudyZahlungslink basiertes Ranking erklärenCopycat-Effekt Outbit Clone AnalyseAd Marketplace für Publisher Startups MonetarisierungAufmerksamkeitsökonomieKontextbasierte MarketingstrategieEarly-Stage Tech GrowthMonetarisierung von Hype

In dieser Folge nehmen wir die aktuelle Renaissance der Rohstoffe unter die Lupe: Von politischer Unsicherheit über Inflationsängste bis zur Energiewende – wir zeigen, warum Rohstoffe wie Öl, Gold oder seltene Erden plötzlich wieder im Fokus stehen. Gemeinsam mit unserer Volkswirtin Dr. Gabriele Widmann und Portfolio-Manager Jagdip Singh diskutieren wir, wie Rohstoffe klug im Portfolio eingesetzt werden können und welche Chancen und Risiken dabei entstehen. Wir sprechen über die wichtigsten Rohstoffgruppen, deren Preistreiber und warum Diversifikation gerade jetzt entscheidend ist. Außerdem werfen wir einen Blick auf die Zusammenhänge zwischen Rohstoffpreisen und Inflation und zeigen, wie sich geopolitische Krisen und die Transformation der Weltwirtschaft auf die Märkte auswirken.

Vom 13-jährigen Nachwuchsspieler zum Millionentransfer zum belgischen Meister und Champions-League-Klub: Cheveyo Tsawas Weg zeigt, was es wirklich bedeutet, alles einer großen Vision unterzuordnen.Seit mittlerweile 6 Jahren arbeitet Cheveyo mit Football Leverage und Mentalcoach Nico De Villa zusammen. Damals spielte er noch im Nachwuchs des FC St. Gallen. Diesen Sommer, mit 19 Jahren, hat er nach seinem Durchbruch beim FC Zürich den nächsten großen Schritt gemacht: den Wechsel zu Club Brügge.Doch hinter dieser Entwicklung steckt weit mehr als Talent.In dieser Folge sprechen wir darüber, wie Cheveyo bereits mit 13 Jahren begonnen hat, das mentale Fundament für seine Karriere aufzubauen – lange bevor die wirklich großen Herausforderungen kamen. Vereinswechsel, Verletzungen, der Sprung in den Profifußball, sein Debüt mit 17, der Weg zum Stammspieler und schließlich die Entscheidung für den Schritt ins Ausland.Gemeinsam mit Cheveyo und seinem Mentalcoach Nico De Villa blicken wir hinter die Kulissen ihrer mittlerweile sechsjährigen Zusammenarbeit: Wie bereitet man sich mental auf Situationen vor, die noch Jahre entfernt scheinen? Warum analysiert Cheveyo jedes seiner Spiele mehrfach? Wie lernt man schneller aus Fehlern? Und was bedeutet es tatsächlich, wie ein Profi zu leben, bevor man überhaupt einer ist?Cheveyo erzählt außerdem, warum schwierige Phasen für ihn keine Rückschläge, sondern Chancen zur Weiterentwicklung sind, welche Rolle Visualisierung und Reframing auf seinem Weg spielen und warum Mentaltraining für ihn bis heute kein Werkzeug für Probleme ist, sondern ein "täglicher Begleiter auf dem Weg zu seiner Vision."Eine Folge für ambitionierte Fußballer, Eltern und Trainer, die verstehen wollen, was hinter dem Weg vom Nachwuchsspieler zum internationalen Profifußball wirklich steckt – und warum dieser Weg lange vor dem ersten Profivertrag beginnt.Timestamps:00:04:17 - Was es bedeutet, Profi zu sein00:11:15 - Verletzungen und schwierige Phasen als Chancen00:12:46 - Der Wechsel von St. Gallen zum FC Zürich00:19:13 - Alles dem Fußball unterordnen00:30:23 - Visionen, Zwischenziele und der Weg zum großen Ziel00:39:39 - Mentale Vorbereitung auf den Profibereich00:45:28 - Neue Herausforderungen beim FC Zürich und Verletzungen als Entwicklungschance00:52:59 - Vom U19-Spieler zum überraschenden Profidebüt01:00:02 - Vom Profikader zum etablierten Stammspieler01:09:14 - Spielanalyse und Visualisierung als Erfolgsrezept01:20:00 - Erfolg sichern: Routinen konsequent beibehalten01:31:13 - Der Wechsel zum Club Brügge01:37:45 - Ankommen in Belgien und neue Belastungen meistern01:41:45 - Ratschläge für junge Talente

Stell dir vor, es gäbe eine Erfindung, die auf einen Schlag eine Menge Gutes bezweckt, für die Ernährung der Welt, für Klima und Tierwohl. Günstig wäre es auch noch. Der Wirtschaftswissenschaftler Nick Lin-Hi setzt auf Fleisch aus dem Bioreaktor. Prof. Dr. Nick Lin-Hi lehrt Wirtschaft und Ethik an der Universität Vechta. Seinen Vortrag "Fleisch der Zukunft? – Chancen, Grenzen und ethische Fragen rund um kultiviertes Fleisch" hat er am 5. Mai 2026 auf Einladung der Evangelischen Akademie im Rheinland und der Evangelischen Akademie Sachsen-Anhalt gehalten.**********+++ Deutschlandfunk Nova +++ Hörsaal +++ Vortrag +++ Wissen +++ Wissenschaft +++ Wirtschaft +++ Wirtschaftswissenschaften +++ Ökonomie +++ Ethik +++ Fleisch +++ Ernährung +++ Nahrungsmittel +++ Bioreaktoren +++ Klima +++ Tierwohl +++ Fleischersatz +++ Fleischproduktion +++ Vegetarisch +++ Vegan +++ Emissionen +++ **********In dieser Folge mit: Moderation: Katja Weber Vortragender: Nick Lin-Hi, Professur für Wirtschaft und Ethik, Universität Vechta**********Ihr hört in diesem Hörsaal:2:31 - Beginn des Vortrages: Zu nachhaltigem Konsum und Sprung-Innovationen27:24 - Wie funktioniert das? Kultiviertes Fleisch & zelluläre Landwirtschaft31:37 - Ökologischer Fußabdruck, Tierwohl, Weltbevölkerung, Klimawandel, Preis39:44 - Ausblick**********Empfehlungen aus der Folge:Christian Weymayr, Vergesst Fleisch! Wie wir klug die Welt ernähren, brand eins books, 2023. **********Mehr zum Thema bei Deutschlandfunk Nova:Fleisch als Kulturgut: Was künftig auf unsere Teller kommtVollfruchtschokolade: Schoki aus dem LaborKünstliches Fleisch: In-vitro-Fleisch benötigt viel Energie**********Den Artikel zum Stück findet ihr hier.**********Ihr könnt uns auch auf diesen Kanälen folgen: TikTok und Instagram .

Finanzielle Repression ist zurück und sie könnte massive Auswirkungen auf Dein Vermögen haben. Was passiert, wenn Staaten ihre hohen Schulden nicht mehr allein durch Wirtschaftswachstum in den Griff bekommen? Eine Möglichkeit: Inflation höher halten als die Zinsen. In diesem Podcast schauen wir uns an, welche Signale der US-Anleihemarkt aktuell sendet und warum die Entwicklungen für Aktien, Gold, Bitcoin und andere Sachwerte relevant sein könnten. Du erfährst: → Was finanzielle Repression eigentlich bedeutet → Warum die Entwicklung der US-Staatsanleihen gerade so wichtig ist → Was hinter den Anleiherückkäufen des US-Finanzministeriums steckt → Warum eine faktische Zinsobergrenze für die Märkte entscheidend sein könnte → Welche Rolle Swap-Lines und internationale Kapitalströme spielen → Warum ein schwächerer US-Dollar für Sachwerte interessant sein kann → Was das für Cash, Aktien, Gold und Bitcoin bedeuten könnte → Warum mögliche Rücksetzer langfristig interessante Chancen bieten können Die entscheidende Frage ist deshalb nicht nur: „Wie viel Rendite bekomme ich auf mein Geld?“ Sondern: „Wie viel Kaufkraft behält mein Geld tatsächlich?“ Denn wenn Inflation dauerhaft höher ist als die Verzinsung, kann vermeintlich „sicheres“ Geld real immer weniger wert sein. ▬▬▬ Dein nächster Schritt ▬▬▬ Du willst sehen, wie ich mein eigenes Geld tatsächlich anlege und welche Ergebnisse damit in der Praxis möglich sind? Im Echtgeld-Experiment dokumentieren wir transparent, wie echtes Kapital an der Börse eingesetzt wird – inklusive der Entwicklung und der tatsächlichen Ergebnisse.

Die Bundesagentur für Arbeit meldet im August mehr als drei Millionen Arbeitslose. Alexander Spermann, Arbeitsmarktexperte von der FOM Hochschule Köln, betont aber, es gebe weiterhin Chancen, wieder in Beschäftigung zu kommen.

In dieser Spezial-Folge beleuchten Karo und Alex, warum der geplante Börsengang von Shein von einer überraschend niedrigen Bewertung überschattet wird und wie sich das Modell mit massiven Fulfillment- und Marketingkosten von der hochprofitablen Filialstrategie des Inditex-Konzerns unterscheidet. Außerdem: Lohnt sich E-Commerce angesichts explodierender Akquisitionskosten überhaupt noch? Warum strauchelt das teure Omnichannel-Modell von Douglas im direkten Vergleich mit flexibleren Online-Pure-Playern wie Flaconi? Und welche strategischen Chancen bieten direkte Partnerschaften mit aufstrebenden Marken aus China? Q1 2027 China Trip: https://etoc-china-trip.lovable.app Das Gespräch im Überblick: (2:15) Sheins holpriger Börsengang (7:43) Inditex als effizientes Gegenmodell (13:05) Die bittere Wahrheit über Akquisitionskosten (27:28) Douglas und die Omnichannel-Wachstumsbremse (31:28) Warum Pure Player wie Flaconi flexibler sind (43:42) China als echte Innovationsmacht This podcast uses ad tracking. Learn more via Spotify Ad Analytics terms of service and Podstars privacy policy.