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330 Kilometer. 24.000 Höhenmeter. 67 Stunden. Und vielleicht 15 Minuten Schlaf.Katharina Hartmuth spricht über ein Rennen, in dem irgendwann nicht mehr die Distanz das größte Problem war, sondern ein paar wundgescheuerte Stellen an den Füßen. Über den Moment, in dem Steine plötzlich wie Busse aussehen. Über frische Socken als Problemlösung. Und über den Satz, der sie durch die letzten Stunden getragen hat: Gleich kannst du schlafen. Nur jetzt noch nicht.Ein Gespräch über Schmerz, Müdigkeit, Problemlösen – und darüber, warum sehr langes Draußensein für Katharina Hartmuth trotz allem ziemlich genau das ist, weshalb sie diesen Sport liebt.

Unter dem Deckmantel des Mieterschutzes setzt die erstarkte Linkspartei auf radikale Verdrängung des freien Marktes aus der Hauptstadtwirtschaft. Die Weigerung, echte Anreize für den Neubau zu schaffen, offenbart das reine Streben nach politischer Macht und setzt das Wohl Hunderttausender Wohnungssuchender leichtfertig aufs Spiel.Ein Kommentar von Janine Beicht.Der Wahlsieg der Partei die Linke macht aus einer Eigentumsfrage ein Regierungsprogramm.Die Berliner Abgeordnetenhauswahl 2026 hat einer Partei zum Triumph verholfen, die den offenen Angriff auf das Privateigentum zu ihrem zentralen Markenkern erklärt hat (1). Die Linke hat abgeräumt: In den Vorwahlumfragen lag sie mit rund 21 Prozent knapp vor der schwächelnden CDU (20 Prozent), um ihr Ergebnis im Vergleich zu 2023 am Ende schlicht zu verdoppeln (2). Getragen von einer Welle unter 35-Jährigen und erstmals befeuert von 16- und 17-jährigen Erstwählern, hat die Partei die Angst vor dem Mietenwahnsinn knallhart mit dem Slogan „Deutsche Wohnen & Co. enteignen“ instrumentalisiert (3). 37 Prozent der Berliner trauten der Linken bei der Wohnungsfrage die besten Lösungen zu. Selbst bei der allgemeinen Problemlösungskompetenz hängte sie die CDU mit 20 zu 15 Prozent mühelos ab (4).Die Berliner Wahlsiegerin Elif Eralp zögerte nicht, aus diesem Machtgewinn eine Radikalforderung zu zimmern (5):Die Partei kam zu der Einschätzung, dass ein Gesetz zur Vergesellschaftung die im Grundgesetz festgelegten Voraussetzungen erfüllt. Schon im ersten Regierungsjahr soll deswegen ein sogenanntes Vergesellschaftungsgesetz durchgepeitscht werden, flankiert von einem Mietendeckel für Landeseigene, einem strammen Landesamt für Mieterschutz und massiver Verstaatlichung der Bautätigkeit.(6) Das Zielkreuz ist scharf gestellt: Konzerne ab 3.000 Wohnungen (7) stehen auf der Abschussliste. Es geht um rund 220.000 bis 240.000 Wohnungen. Das sind fast ein Fünftel des gesamten Berliner Marktes. Die Initiative „Deutsche Wohnen und Co. enteignen“ (8) will diese Bestände dem freien Markt radikal entziehen und der öffentlichen Verwaltung einverleiben. Wie radikal die Initiative ihre Forderung begründet, zeigt bereits die Sprache auf ihrer eigenen Website. Dort heißt es unter der Rubrik „Argumente“dazu (8):Die Grünen bieten sich als willige Vollstrecker an. Werner Graf tönte offen, er habe nie einen Zweifel daran gelassen, dass auch er vergesellschaften wolle (9). Die SPD hingegen bietet das Bild eines gelähmten Haufens: Während Steffen Krach das Bündnis mit Enteignungsteufeln vollmundig ablehnt, hält sich das schwammige SPD-Wahlprogramm jedes Hintertürchen offen (10). Die CDU schlägt Alarm, verweigert sich dem Enteignungswahn und beschwört stattdessen den Neubau (11). Doch Linken-Chefin Ines Schwerdtner diktiert der künftigen Koalition bereits die Bedingungen auf (12):Der Volksentscheid von 2021 wird zum politischen RammbockAls politisches Schutzschild nutzt Die Linke das Votum von 2021: Satte 57,6 bis 59,1 Prozent der Berliner, bei einer Beteiligung von 73,5 Prozent, forderten damals den Entzug privaten Eigentums (13). Die Feindbilder hießen schon damals Vonovia und Deutsche Wohnen, die allein über 115.000 Wohnungen in der Hauptstadt hielten. Die Initiative „Deutsche Wohnen und Co. enteignen“ leitete daraus einen weitreichenden politischen Auftrag ab und formulierte es auf ihrer Website so (8):Die Linke versteht sich dabei als politischer Vollstrecker dieses vermeintlichen Auftrags.„Wir werden den Volksentscheid für die Vergesellschaftung großer Wohnungsunternehmen umsetzen.“.„Berlin ist unser aller Zuhause, droht aber zu einer Stadt der Reichen zu werden. ...https://apolut.net/sozialismus-per-dekret-die-linke-plant-die-grosse-enteignung-von-janine-beicht/

Ich bin seit über zwanzig Jahren in Organisationen unterwegs und sehe sie von innen. Dabei fällt eines immer wieder auf: Die einen liefern wirklich, die anderen sind nur beschäftigt. Der Unterschied ist erstaunlich klein und immer derselbe. In dieser Folge zeige ich Dir die fünf Dinge, die Unternehmen mit echtem Impact gemeinsam haben. Und woran Du in fünf Minuten erkennst, wo Dein Laden gerade steht. Fragen, um die es geht: Warum reicht eine gute Vision nicht, und was hat das Broken-Lighthouse-Syndrom damit zu tun? Wieso ist „alles ist Prio 1" das sichere Zeichen für fehlenden Impact? Was passiert mit einem Team, dem die psychologische Sicherheit fehlt, und was können wir dabei vom DFB-Team unter Nagelsmann und Klopp lernen? Warum ist Agilität nie der Problemlöser, sondern immer nur das Diagnosewerkzeug? Wieso entsteht Tempo nicht durch mehr Output, sondern durch weniger Reibung? Was ist der Unterschied zwischen 500 gebauten Features und echtem Outcome, und warum ist „busy" das Gegenteil von wirksam? Und wie verstärkt KI bei jedem dieser fünf Punkte gnadenlos, ob Du ihn hast oder nicht? Der Rahmen dahinter ist mein Blick in den Kühlschrank, meine FRIDGE-Methode, und ihre strukturierte Form: das AMPLIFY-Modell, mit dem ich Leadership-Systeme diagnostiziere. Am Ende verrate ich Dir auch die zwei Dinge, die ich bewusst weggelassen habe, weil sie die anderen fünf erst möglich machen. Meine kleine Hausaufgabe für Dich: Geh die fünf Dinge einmal für Deinen Laden durch und gib Dir bei jedem ehrlich eine Zahl von eins bis sechs. Wo die niedrigste Zahl steht, liegt Dein größter Hebel. Wenn Du tiefer willst: Für die systematische Diagnose Deiner Organisation gibt es das AMPLIFY-Audit. Wer erstmal bei sich selbst anfangen möchte, findet den Einstieg in der Inspect-&-Impact-Community und im „Unverzichtbar"-Workbook — zu dem es im Oktober auch einen Live-Workshop gibt. Mehr von mir: https://marcloeffler.eu · LinkedIn Das „Unverzichtbar"-Workbook (39 €): → https://www.digistore24.com/product/702505

Folge 342! Tütet die Briefe ein und werft sie in die Briefkästen. Hier sind sie wieder, die Postboten der guten Laune. In dieser Woche mit etlichen Erfahrungen, Problemlösungen und natürlich ordentlich Schalk im Nacken! Dazu die Allseits beliebten Kategorien „Safari vom Sofa“, „Wahrheit oder nicht“ und „Zwei Blinde sehen mehr!“ Viel Spaß!Das neue Buch ist da. Am besten direkt bestellen auf www.blaulicht-verlag.deFolgt unserer PLAYLIST Hüftgold Kacksongs!Folgt uns im Internet:Dominik:FacebookInstagramWebsiteAktuelles BuchSebastian:InstagramHiermit nehmen wir auf:Rode NT-USB - https://amzn.to/2Ugi236

Was kann ein Beratungsformat wie „brand eins Peergroups“ im Unterschied zu klassischen Unternehmensberatungen leisten? Patricia Döhle und André Roitzsch im Gespräch. (00:00:00) Intro (00:02:02) Erste Ideen zu Peergroups (00:03:49) Kriterien bei Zusammenstellung von Peergroups (00:06:05) Wenn Agilität bremst (00:13:52) Ausgang und Ergebnis unterscheiden sich (00:14:47) Wie Peergroups bei Problemlösungen halfen (00:18:35) Besondere Stärke von Peergroups (00:23:05) Mindblowing Moments Hier entlang geht's zu den Links unserer Werbepartner: https://detektor.fm/werbepartner/brand-eins-podcast Und hier entlang geht's zum aktuellen brand eins Magazin: https://www.brandeins.de/products/brand-eins-09-2026-fuehrung Und hier kommt ihr zu den brand eins Peergroups: https://www.brandeins.de/academy/peergroups ➡️ Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-patricia-doehle-und-andre-roitzsch-peergroups

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In dieser Folge beim CULTiTALK begrüßt Georg die Business-Coachin und strategische Sparringspartnerin Lisa-Marie Schmitz. Im Mittelpunkt des Gesprächs stehen Themen wie Coaching, Selbstreflexion, Entscheidungsfindung und die Bedeutung von Fokus- und Denkzeit im modernen Arbeitskontext.Lisa-Marie berichtet zunächst von ihrem Werdegang und beschreibt den Wechsel von der klassischen Strategieberatung ins Coaching. Sie erklärt, welchen Unterschied es für sie macht, im One-on-One Setting mit Führungskräften und Mitarbeitenden zu arbeiten und wie sie bewusst zwischen Beraterrolle und Coachinghaltung wechselt. Die Besonderheit des Coachings, so Lisa-Marie, liegt in der Haltung, als Begleiterin und nicht als Problemlöserin aufzutreten. Sie schildert eindrucksvoll, wie wertvoll es ist, Menschen zu unterstützen, ihre eigenen Lösungen zu finden, statt fremde Lösungen vorzugeben.Ein zentrales Thema der Folge ist die Fähigkeit zur Selbstreflexion. Die Diskussion beleuchtet, warum dieser „Future Skill“ oft unterschätzt wird, wie man ihn schulen kann und welchen Einfluss er auf Beziehungen und Entscheidungskultur hat. Lisa-Marie betont, dass Neugierde auf sich selbst und Offenheit, sich weiterzuentwickeln, essentiell für gute Selbstreflexion sind.Gemeinsam analysieren Georg und Lisa-Marie, wie Entscheidungen individuell und im Unternehmen getroffen werden, warum „richtige“ und „falsche“ Entscheidungen oft erst im Nachhinein bewertet werden und wie eine authentische Entscheidungskultur aussehen kann. Der Zusammenhang zwischen psychologischer Sicherheit, den individuellen Werten und einer gesunden Fehlerkultur wird ebenfalls ausführlich besprochen.Abgerundet wird die Folge durch einen spannenden Austausch über Fokuszeit versus Denkzeit und wie wichtig es ist, Räume für tiefes Arbeiten und bewusstes Nachdenken – individuell wie im Team – im (Arbeits-)Alltag zu etablieren. Die Episode liefert reichlich Inspiration für alle, die Coaching, Kultur und Entscheidungsprozesse tiefer verstehen möchten. Alle Links zu Lisa-Marie Schmitz:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lisamarieschmitz/Unternehmen: www.lisamarieschmitz.de Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

Impressionen aus der Hauptstadt eines großen Landes, das Nachbar und nicht Feind sein willEin Kommentar von Tilo Gräser.Aus den Boxen der Cafés dringt Pop- und Rockmusik, meist englischsprachig, während die Menschen draußen und drinnen Kaffee trinken oder etwas essen, miteinander reden, sich verabreden. Ein Kaffee kostet in der Regel ab 2,50 Euro aufwärts. Manche wirken ganz entspannt, manche sehr beschäftigt, Studenten diskutieren über Gelerntes oder ganz Privates. In den U-Bahnen sind die meisten mit ihren Smartphones beschäftigt. Die Zeitungskioske haben alles Mögliche im Angebot, vor allem Souvenirs und Spielzeug, aber auch Zeitungen und Magazine. Die Stadt, in der ich bin, wirkt so europäisch wie Berlin, Paris oder irgendwo in Italien.Doch es gibt eine Reihe deutlicher Unterschiede: Auf den Straßen fahren vor allem asiatische Automodelle neben wenigen aus Europa, die Informationen auf den Schildern sind in kyrillisch und die Menschen sprechen fast alle russisch miteinander. Und die Stadt ist sauber, keine Graffiti verschandeln die Fassaden der Häuser und kein Müll liegt an den Rändern der Straßen und Wege. Insgesamt ist es eine Stadt, die wie andere europäische Städte wirkt – und eben doch anders: Moskau.Zum dritten Mal bin ich hier, wieder um Gespräche zu führen und Freunde zu treffen. Die Reise mache ich erneut mit meiner Kollegin Éva Péli. Mit dem Zug ging es erst nach Gdansk, dann mit dem Bus nach Kaliningrad. Dort haben wir einiges erledigt, bevor es dann mit dem Flugzeug nach Moskau ging. Dabei habe ich das erste Mal erlebt, was ich bisher nur von anderen hörte: Unser Flug mit Aeroflot war überbucht und für uns gab es nur noch einen der reservierten Plätze.So kamen wir dann getrennt, aber mit Business Class und den damit verbundenen Annehmlichkeiten in die russische Hauptstadt. Die Flüge selbst verliefen ohne jegliche Probleme. Natürlich ging mir die Drohung aus Kiew gegen die zivile Luftfahrt in Russland durch den Kopf. Aber es schien an dem Tag keine direkte Gefahr zu bestehen, wie auch der rege Flugverkehr zeigte. Moskau empfing uns so, wie wir es kannten: quirlig, lebendig, hektisch – und dieses Mal mit Sonnenschein.Alltag trotz GefahrenEs gibt keine direkt sichtbaren Spuren des Krieges in der Ukraine, bis auf einen erkennbar höheren Sicherheitsaufwand an allen öffentlichen Orten. Um den Roten Platz und Gebäuden wie dem des Parlaments, der Staatsduma, oder dem Föderationsrat, gibt es Patrouillen der Sicherheitskräfte, auch mit Maschinenpistolen. Beim Moskauer Herbst-Fahrrad-Festival auf den ehemaligen Lenin-Bergen, heute Sperlingsberge, am Sonntag gab es ebenfalls zahlreiche Absperrungen und waren Angehörige der Nationalgrade, der Rosgwardija, im Sicherungseinsatz. Abends sind im Stadtzentrum Aktivitäten zur möglichen Drohnenabwehr zu sehen. Aber das Ganze geschieht ohne Stress und Nervosität. Die Uniformierten sind freundlich und die Menschen nehmen die Situation mit Gelassenheit.Es gibt eine andere indirekte Spur des Krieges: Das Internet funktioniert nicht so einfach für jene wie uns, die entweder auf westlichen Seiten recherchieren oder Nachrichten über die gängigen Plattformen wie WhatsApp oder Telegram austauschen müssen. Das erschwert die Arbeit etwas, aber bisher gab es immer eine Problemlösung. Für das Telefonieren mit Freunden im Land sind wir inzwischen mit einer russischen SIM-Karte ausgestattet. Für das weit verbreitete digitale Bezahlen können wir eine MIR-Bankkarte benutzen....https://apolut.net/offene-turen-und-herzen-von-tilo-graser/

Die Sprache in Deinem Team kann Verantwortung stärken – oder sie unbemerkt untergraben. In dieser Episode erklärt Dr. Martin Baxmann drei typische Formulierungen, die Passivität fördern, Problemlösungen blockieren und Eigenverantwortung schwächen – und zeigt, wodurch Du sie ersetzen kannst. -- Hi, buche hier Dein Strategiegespräch und wir besprechen wie Du einfach und zügig mehr aus Deiner Praxis machst: www.dr-martin-baxmann.de - Zu meinen Büchern, Kursen, Fanartikeln und zu meinem Laborshop geht es hier: https://www.myortholab.de/shop/ Ich freue mich auf Deinen Besuch! - Schau Dir auch mal die Webseite an: www.leanorthodontics.com Dort kannst Du dann auch meinen Blog lesen, falls Du Dich immer noch nicht traust, mir endlich im Kurs gegenüberzutreten. Ich würde Dich so gerne kennenlernen! - Aber wenn Dir unsere Art zu denken und zu arbeiten so richtig gut gefällt und Du das Gefühl hast "da muss ich hin", dann komm an Bord! Genau so sind schon einige unserer tollen Teammitglieder zu uns gekommen. Schau Dir hier Deine Karrieremöglichkeiten an und lade Deine Bewerbung hoch: https://www.orthodentix.de/stellenausschreibungen/ Dein Dr. Dr. Martin Baxmann

Der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf widmet sich in seiner heutigen Folge wieder einmal dem Thema Kundenbindung. Wie wichtig ein guter Service und eine hohe Problemlösungskompetenz für das Image einer Marke und damit eine hohe Kundenbindung ist, das beschreibt Peter Schaaf anhand zweier Koffer verschiedener Marken, die repariert werden mussten. Im heutigen zweiten Teil lesen Sie, wie durch eine ausbaubare Problemlösungskompetenz das Image der Marke beschädigt und die Bindung des Kunden zur Marke auf eine sehr harte Probe gestellt werden kann. Zudem zieht Peter Schaaf ein betriebswirtschaftliches Fazit aus dem Vergleich der beiden höchst unterschiedlichen Reaktionen. Weitere Informationen über mich und meine Arbeit zum Thema BWL finden Sie hier: [Website](https://schaaf-office.de/) [Newsletter](https://schaaf-office.de/newsletter) [Blog](https://schaaf-office.de/blog/) [Facebook](https://www.facebook.com/PeterSchaafManagementpartner) [Instagram](https://www.instagram.com/peter.schaaf.managementpartner) [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UChoOuqTgE1hiqC3aMZQpdlw/featured) [Seminarprogramm](https://schaaf-office.de/seminarprogramm)

Die Debatte mit Natascha Freundel, Justus Bender und Heike Klüver "Wir haben Geschichte geschrieben", frohlockte die AfD nach ihrem haushohen Wahlsieg bei den Landtagswahlen in Sachsen-Anhalt. Welche Geschichte? Erleben wir gerade ein zweites 1933, wie es der FAZ-Journalist Justus Bender in seinem aktuellen Buch "Deutschland 2033" nahelegt? Oder ist alles ganz anders – vor allem in Zeiten von Social Media? Beim Internationalen Literaturfestival Berlin hat die Politikwissenschaftlerin Heike Klüver mit Justus Bender am Wahlabend die ersten Hochrechnungen aus Sachsen-Anhalt kommentiert und über die Zukunft Deutschlands nachgedacht. In einer aktuellen Ergänzung schlagen sie konkrete Strategien gegen eine autoritäre, rechtsextreme Machtübernahme vor. In Kooperation mit dem internationalen literaturfestival berlin Aufgezeichnet am 6.September 2026 und ergänzt am 9. September 2026 Videomitschnitt vom 6. September 2026 beim ilb: https://www.youtube.com/live/GkCjTUes440 Justus Bender ist stellvertretender Leiter des Politikressorts der FAS. Sein Buch "Deutschland 2033. Ein Szenario" ist bei C.H.Beck erschienen. Heike Klüver ist Professorin für Politisches Verhalten im Vergleich an der HU Berlin, wo sie das Humboldt Governance Lab leitet. Derzeit arbeitet sie an einem Buch über evidenzbasierte Strategien zur Stärkung der Demokratie. Kapitel: 00:00:00 Intro 00:03:08 Sind wir schon gescheitert? 00:09:01 Deutschland 2033, Alice Weidel und Jens Spahn 00:12:59 Rechtspopulisten an der Macht: keine Entzauberung 00:17:31 Ordnungsbedürfnis, Ängste und Problem-Übertreibung 00:23:03 Rechtsextremismus in Zeiten des Internets 00:32:20 Emotionale Kommunikation und Problemlösung 00:39:37 Publikumsfragen: Social Media, Ungleichheit, linke Parteien 00:48:44 Exit Polls aus Sachsen-Anhalt: AfD bei 44% 00:50:35 Vetternwirtschaft ohne Folgen 00:54:31 AfD-Landesverbände verbieten? 00:59:00 Publikumsfrage: Koexistenz AfD-CDU 01:01:10 Deutschland 1933 – AfD-Politik heute? 01:06:43 Der zweite Gedanke von Heike Klüver: Demokratie konkret verteidigen 01:08:45 Der zweite Gedanke von Justus Bender: Nähe und Vertrauen aufbauen 01:11:44 Outro: Resignation ist keine Lösung Mehr Infos und Fotos s. https://www.radiodrei.de/derzweitegedanke Schreiben Sie uns gern direkt an derzweitegedanke@radiodrei.de

Warum können wir anderen so gut helfen und bei uns selbst ist plötzlich alles viel komplizierter?Darüber habe ich in dieser Folge mit Robert Cwicinski gesprochen.Robert erzählt von seiner eigenen ADHS-Diagnose und davon, wie er immer wieder erlebt hat, dass ihm das Lösen der Probleme anderer leichter fällt als der Umgang mit seinen eigenen.Das fand ich spannend, weil ich dieses Muster auch aus vielen Gesprächen mit Menschen mit ADHS kenne: Für jemand anderen können wir unglaublich klar denken, Zusammenhänge erkennen und kreative Lösungen finden. Sobald es um uns selbst geht, scheint diese Fähigkeit manchmal wie verschwunden.Aber warum ist das eigentlich so?Wir sprechen darüber, was es mit ADHS zu tun haben könnte, welche Rolle Interesse, Motivation und die nötige emotionale Distanz spielen, und warum es einen Unterschied macht, ob wir ein Problem von außen betrachten oder selbst mittendrin stecken.Robert bringt dabei seine ganz persönliche Perspektive mit. Und vielleicht kommt dir beim Zuhören die eine oder andere Situation bekannt vor.Eine Folge über Problemlösen, Helfen, ADHS und die interessante Frage, warum wir für andere manchmal genau das können, was uns selbst so schwerfällt.Mehr zu Robert:https://macnorris.comRobert Cwicinski löst mit MacNorris genau die Art von Problemen, über die er im Podcast spricht, nur eben für Unternehmen.Interessierst du dich für meine Community oder ein Coaching mit mir? Dann guck mal hier:https://adhs-perspektiven.de/kontaktiere-kathryn-rohweder/Ich suche Gesprächspartner*innen für den Podcast! Schreib mir gern an info@adhs-perspektiven.de, wenn du deine Geschichte erzählen möchtest oder eine Frage hast, die wir gemeinsam ansehen können.

Du baust seit Wochen an einer Lösung, in die du richtig viel Energie steckst.Ein KPI-Dashboard zum Beispiel, sauber aufgebaut und automatisiert, genau so, wie du es kannst.Dann ist es fertig, und niemand in deinem Team fragt danach.Das Problem, das du gelöst hast, gab es nie – und das echte Problem liegt woanders.Warum ambitionierte Ingenieure so viel Energie in Lösungen stecken, die keiner braucht, und woran du das bei dir selbst erkennst – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Erwähnte Folge #281 – Dein Gehirn belügt dich>> Der Club für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim Schmaddebeck bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim Schmaddebeck bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Prokrastination, Fake Work, Illusion von Produktivität, Produktivität steigern, produktiver arbeiten, Prioritäten setzen, richtig priorisieren, Fokus im Job, Zeitverschwendung, Engpass erkennen, Probleme lösen, Problemlösung, Komfortzone verlassen, unangenehme Gespräche führen, Selbstreflexion, ehrlich zu sich selbst sein, Rationalisierung, Overengineering, Verschwendung vermeiden, Selbstständigkeit als Ingenieur, KPI Dashboard, Ingenieur Karriere, Karriere Ingenieur, Führungskraft werden, vom Ingenieur zur Führungskraft, technische Führungskraft, Leadership für Ingenieure, Mitarbeiter entwickeln, Berufseinstieg Ingenieur, Podcast für Ingenieure

Als Microsoft 30 Mitarbeiter hatte, bestand die Firma aus Bill Gates, einer Sekretärin und 28 Programmierern.Kein HR, kein Marketing, kein Finanzverantwortlicher – keine einzige Führungskraft.Die meisten würden heute sagen: So kann man nicht arbeiten.Ich halte das für die falsche Perspektive.Prozesse, Reports, Meetings und Führungsstrukturen sind kein Selbstzweck – sie sind Werkzeuge.Warum „Wie macht man das normalerweise?“ die gefährlichste Frage im Management ist und welche Frage du stattdessen vor jeder neuen Struktur beantworten musst – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Der Club für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim Schmaddebeck bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim Schmaddebeck bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Organisationsentwicklung, Organisation aufbauen, schlanke Organisation, Lean Management, Bürokratie abbauen, Overhead reduzieren, Prozesse verschlanken, Prozessmanagement, Strukturen im Unternehmen, Führungsstruktur, Management für Ingenieure, strategische Führung, strategisch denken, unternehmerisch denken, Engpassorientierung, Wertschöpfung, Verschwendung vermeiden, Meetings reduzieren, KPI Systeme, Reporting, Problemlösung, Prioritäten setzen, Unternehmenswachstum, Skalierung, Bill Gates, Microsoft, Führungskraft werden, Ingenieur Karriere, vom Ingenieur zur Führungskraft, Podcast für Ingenieure

Hast du auch schon mal ein Fünf-Seiten-Konzept oder ein schickes Dashboard von Kollegen bekommen, das super aussieht, aber exakt null deiner Fragen beantwortet? Willkommen in der Welt von AI Slop.In dieser Folge von UNF#CK YOUR DATA nimmt Dr. Christian Krug zusammen mit BI- und Notizbuch-Expertin Andrea Weichhand den aktuellen KI-Hype auseinander. Wir reden Klartext darüber, warum der reflexartige Griff zu ChatGPT & Co. meistens nur Müll produziert, wieso falsche Incentive-Systeme in Unternehmen Abarbeitungs-Roboter züchten und warum „erstmal Laptop zuklappen“ die beste Prompting-Strategie der Welt ist.In dieser Episode erfährst du:• Was AI Slop & Workslop wirklich sind – und wie du aufhörst, Kollegen damit auf den Keks zu gehen.• Warum Kreativität keine Marketing-Bastelei ist, sondern deine stärkste Waffe bei der Problemlösung.• Wie du mit Stift, Papier und einer simplen Denktabelle bessere Daten- und KI-Projekte baust als mit 100 Standard-Prompts.• Warum wir aufhören müssen, Output statt echtem Impact zu belohnen.Schnapp dir deine Kopfhörer und bring Ordnung in dein Datenchaos!▬▬▬▬▬▬ Profile: ▬▬▬▬Zum LinkedIn-Profil von Andrea: https://www.linkedin.com/in/andrea-weichand/Zum LinkedIn-Profil von Christian: https://www.linkedin.com/in/christian-krug/Christians Wonderlink: https://wonderl.ink/@christiankrugUnf*ck Your Data auf Linkedin: https://www.linkedin.com/company/unfck-your-data▬▬▬▬▬▬ Buchempfehlung: ▬▬▬▬Buchempfehlung von Andrea: The Creative Act: A Way of Being – Rick RubinAlle Empfehlungen in Melenas Bücherladen: https://gunzenhausen.buchhandlung.de/unfuckyourdata▬▬▬▬▬▬ Hier findest Du Unf*ck Your Data: ▬▬▬▬Zum Podcast auf Spotify: https://open.spotify.com/show/6Ow7ySMbgnir27etMYkpxT?si=dc0fd2b3c6454bfaZum Podcast auf iTunes: https://podcasts.apple.com/de/podcast/unf-ck-your-data/id1673832019Zum Podcast auf Deezer: https://deezer.page.link/FnT5kRSjf2k54iib6Zum Podcast auf Youtube: https://www.youtube.com/@unfckyourdata▬▬▬▬▬▬ Merch: ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬https://unfckyourdata-shop.de/▬▬▬▬▬▬ Kontakt: ▬▬▬▬E-Mail: christian@uyd-podcast.com▬▬▬▬▬▬ Timestamps: ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬00:00 Der Umsetzungsreflex: Dinge richtig machen vs. das Richtige tun01:14 Intro & Gast: Andrea Weichhand und das Personal Intelligence Book03:30 Was ist AI Slop und wie entsteht dieser Mist?07:50 Dashboard Karaoke: Wenn die Optik blendet, aber die Frage offen bleibt12:08 Prompt Engineering vs. Excel-Vergleiche: Grundprinzipien verstehen14:58 Laptop zu, Notizbuch auf: Inhalte, Strukturen, Prozesse & Ziele18:52 Warum schnelles Umsetzen oft teurer ist als strukturiertes Planen22:09 Fachbereich, IT & BI: Kommunikationsbarrieren überwinden27:39 Output vs. Outcome: Warum Unternehmen für Slop bezahlen (und Token-Maxing)35:39 Kollaboration schlägt KI: Wieder miteinander reden40:10 Keine Abkürzungen: Agiles Vorgehen & iterative Feedbackschleifen41:26 Kreativität als Superpower: Gestaltung statt Buntstift-Klischee47:14 Fazit: Effektivität vor Effizienz & Struktur ins Denken bringen50:08 Abschlussfragen: Welches Notizbuch & die Sache mit dem Füller51:56 Buchempfehlung (The Creative Act) & Verabschiedung

69 - Probleme gehören zum Alltag jeder Beziehung. Doch was passiert, wenn zwei Menschen bei einem Problem nicht nur unterschiedliche Meinungen, sondern auch unterschiedliche Bedürfnisse, Erwartungen oder Werte haben? Eine Lösung zu finden, die für beide funktioniert, klingt zunächst selbstverständlich – ist in der Realität aber eine der Herausforderungen, an denen Partnerschaften immer wieder ins Stocken geraten. In dieser Episode sprechen wir über dyadische Problemlösung und darüber, warum Problemlösen in Beziehungen mehr bedeutet, als einfach einen Kompromiss zu finden. Wie kann eine gemeinsame Lösung aussehen, bei der nicht zwangsläufig eine Person nachgeben muss?Wir schauen uns an, welche Rolle Problemlösekompetenzen für die Partnerschaft spielen, warum gerade die gemeinsame Suche nach Lösungen mehr bewirken kann als die Lösung eines einzelnen Problems, und welche Bedeutung unterschiedliche Bedürfnisse und Wertvorstellungen dabei haben. Dabei geht es auch um die Frage, wann Paare von einem gezielten Problemlösetraining in der Paartherapie profitieren können – und warum eine verbesserte Problemlösung nicht nur konkrete Konflikte entschärfen, sondern auch die Zusammenarbeit und das Erleben als Paar nachhaltig verändern kann.

Mehr Output durch KI ist einfach. Aber zahlt sich mehr Output wirklich aus? In diesem Webinar zeigen Timo Klattenhoff (Head of Product, FirstSpirit), René Voß (Teamleiter für das FirstSpirit Core Team) und Frank Mühlenbeck (contentmanager.de), warum der ROI von KI nicht aus maximalem Output entsteht – sondern aus markensicheren, verlässlichen Inhalten im Enterprise-Maßstab. Die beiden diskutieren, wo der eigentliche Hebel liegt: bei der Kontrolle von Komplexität. Du erfährst, – warum unkontrollierter KI-Output Marke, Governance und Vertrauen gefährdet, – wie Freigaben, Rollen und Leitplanken KI produktiv statt riskant machen, – und woran sich der ROI von Controlled AI in der Praxis messen lässt. Konkrete Szenarien statt Buzzwords: ein Ausblick darauf, wie Content-Teams KI verantworten, steuern und absichern – und genau dadurch schneller werden. Nach diesem Webinar ist klar: - warum der ROI von KI nicht am Output-Volumen hängt, sondern an markensicheren, verlässlichen Inhalten im Enterprise-Maßstab - Woran sich der ROI von Controlled AI konkret messen lässt – und welche Kennzahlen dabei wirklich zählen - Wie Freigaben, Rollen und Leitplanken KI-Output produktiv statt riskant machen - Wie sich die Spannung zwischen Tempo und Kontrolle auflöst: Geschwindigkeit durch Kontrolle von Komplexität, nicht trotz - Was Content-Teams brauchen, um KI zu verantworten, zu steuern und abzusichern Zielgruppe: - Content-, Digital- und Marketing-Verantwortliche in Enterprise-Organisationen, die KI im Content-Betrieb einführen oder bereits skalieren wollen - Content-Ops- und Digital-Experience-Teams, die Markensicherheit, Governance und Freigaben über viele Märkte, Marken und Systeme hinweg verantworten - Entscheiderinnen und Entscheider, die KI-Investitionen intern rechtfertigen müssen und einen belastbaren ROI-Nachweis suchen - IT- und Digital-Verantwortliche, die KI mit Leitplanken statt als Autopilot einführen wollen – mit Mensch im Prozess - Organisationen mit komplexen Multi-Market- und Multi-Brand-Strukturen, etwa aus Retail, Manufacturing, Financial Services, Automotive, Pharma oder Public Sector

Kökəlməkdən, arıqlamaqdan, yeni elmi xəbərlər və ürəyimizdən danışdıq

Der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf widmet sich in seiner heutigen Folge wieder einmal dem Thema Kundenbindung. Wie wichtig ein guter Service und eine hohe Problemlösungskompetenz für das Image einer Marke und damit eine hohe Kundenbindung ist, das beschreibt Peter Schaaf anhand zweier Koffer verschiedener Marken, die repariert werden mussten. Im heutigen ersten Teil erfahren Sie, wie durch einen professionellen Service ein hohe Markenbindung erreicht werden kann. Weitere Informationen über mich und meine Arbeit zum Thema BWL finden Sie hier: [Website](https://schaaf-office.de/) [Newsletter](https://schaaf-office.de/newsletter) [Blog](https://schaaf-office.de/blog/) [Facebook](https://www.facebook.com/PeterSchaafManagementpartner) [Instagram](https://www.instagram.com/peter.schaaf.managementpartner) [YouTube](https://www.youtube.com/channel/UChoOuqTgE1hiqC3aMZQpdlw/featured) [Seminarprogramm](https://schaaf-office.de/seminarprogramm)

Sende uns Deine NachrichtZwei KI-Agenten diskutieren das aktuelle Essay von Norman Müller, denn Norman stellt die Frage, wofür wir Kinder heute eigentlich noch ausbilden, wenn klassische Jobs durch künstliche Intelligenz grundlegend zerlegt werden. Im Zentrum steht die These, dass Schule nicht länger auf Ausführung, Wiederholung und fehlerfreie Wiedergabe optimiert sein darf, sondern auf Urteilskraft, Prüfung und Verantwortung. Die Folge diskutiert, warum Demografie, Fachkräftemangel und KI den Bildungsumbau erzwingen, aber auch, warum dieser Umbau neue soziale Risiken schafft. Es geht um Schulranzen, Pflege, Juristen, Programmierer, die Kultusministerkonferenz, Großbritannien und die Frage, ob Bildung schneller werden kann, ohne ihre gesellschaftliche Aufgabe zu verlieren.00:00 Wofür packen wir den Schulranzen?01:02 Warum klassische Jobs verschwinden02:26 Demografie als harter Treiber für KI03:24 Warum KI den Fachkräftemangel neu rahmt04:10 Urteilskraft als Kernkompetenz der Zukunft04:48 Das Lernparadoxon im KI Zeitalter05:42 Lernen mit KI statt Lernen ohne Fundament07:06 Warum KI Bildung soziale Spaltung verschärfen kann08:03 Deutsche Vorsicht und britische Umsetzungskultur09:28 Kreativität wird zur operativen Problemlösung10:52 Wer darf Bildung verändern, Staat oder Mittelstand?11:49 Der belastbare Kern von Müllers These13:35 Was morgen in den Schulranzen gehörtHier geht's zum Essay von Norman Müller:https://ventureaibriefing.substack.com/p/deutschlands-kinder-erben-in-der Support the show________________Wenn du uns dabei unterstützen möchtest, diesen Podcast zu einer Allianz von Zukunftsarchitekten der KI-Transformation zu machen, in der wir offen über Chancen, Risiken und reale Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz sprechen, dann abonniere uns auf Substack, YouTube, Spotify oder Apple Podcasts. Dein Abonnement kostet dich nichts, hilft uns aber sehr, noch mehr herausragende Persönlichkeiten für tiefgehende und inspirierende Podcast Gespräche zu gewinnen. Vielen Dank für deinen Support.Vernetze dich mit Norman auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/muellernorman This is a public episode. If you'd like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.ventureaistack.com/subscribe

Ein Businessplan. Ein neues Tool. Ein neuer Prozess. Noch ein Meeting.Das fühlt sich produktiv an – weil es ein Gefühl von Kontrolle gibt.An der entscheidenden Frage ändert es nichts: Funktioniert die Idee überhaupt?Denn hinter jeder Idee steckt eine Annahme. Und die meisten behandeln ihre Annahmen wie Fakten.Was der Philosoph Karl Popper 1934 über Fortschritt geschrieben hat – und welche Frage du dir vor jeder Lösung stellen solltest – darüber spreche ich in dieser Folge.Show Notes:>> Mentoring für Ingenieure: skool.com/mentorwerk>> No Zero Days – Buch für Ingenieure: nozerodays.de/buch>> Mentornotes Newsletter: mentorwerk.de/newsletter>> Tim bei YouTube: youtube.com/@schmaddebeck>> Tim bei LinkedIn: linkedin.com/in/timschmaddebeck>> Tims Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecherStichworte zur Folge:Probleme lösen, Probleme lösen im Job, Problemlösungskompetenz, bessere Entscheidungen treffen, Entscheidungen treffen, Annahmen hinterfragen, Hypothesen testen, Karl Popper, Logik der Forschung, Falsifikation, kritisches Denken, Overthinking, Perfektionismus überwinden, schnell testen, Iteration, Ready Fire Aim, Lean Startup, MVP, Businessplan, Unternehmen gründen, Selbstständigkeit als Ingenieur, unternehmerisches Denken, Intrapreneurship, strategisch denken, Prozesse hinterfragen, Meetings reduzieren, Fake Work vermeiden, Ingenieur Karriere, Führungskraft werden, Podcast für Ingenieure

Die gefährlichste Frage, die ich Unternehmern stelle, ist nicht: “Wie läuft dein Business?” Sondern: “Wer bist du, wenn dich gerade niemand braucht?” Dann wird es oft still. Denn wir verbringen Jahre damit, Rollen aufzubauen. Unternehmer. Führungskraft. Mutter. Vater. Partner. Coach. Problemlöser. Und irgendwann passiert etwas, das kaum jemand bemerkt. Du wirst immer besser in deiner Rolle. Aber du verlierst langsam den Kontakt zu dem Menschen dahinter. Das Tragische daran? Niemand merkt es. Im Gegenteil. Du bekommst Anerkennung dafür. Du bist zuverlässig. Belastbar. Erfolgreich. Aber Erfolg beantwortet nicht die Frage: “Wer bist du, wenn heute niemand etwas von dir erwartet?” Ich glaube, genau deshalb fühlen sich viele erfolgreiche Menschen irgendwann fremd im eigenen Leben. Nicht weil sie das falsche Leben führen. Sondern weil sie seit Jahren nur noch die Version von sich leben, die alle anderen brauchen. Vielleicht ist die wichtigste Entscheidung deines Lebens deshalb nicht, was du als Nächstes tust. Sondern, ob das Leben, das du gerade führst, noch zu dem Menschen passt, der du heute bist. Genau darüber spreche ich in meiner neuen Podcast-Folge: „Warum du irgendwann das falsche Leben lebst“ Ich wünsche dir ein Charisma-Aha, trau dich DU zu sein, deine Silke und ein Lächeln. ✨

Rechts-Links-Schwäche, Schreibtische hier und anderswo, ABM für Achtbeiner, wässrige Problemlösung, rekordlose Fotzigkeit und faule Pferde.

Es gibt eine Eigenschaft, die als Führungskraft besonders wichtig ist: Curiosity.In dieser Folge sprechen ich darüber:Warum Michael Dell, Richard Feynman und Elon Musk Neugierde für die wichtigste Eigenschaft einer Führungskraft halten – und welche 2 Fragen dich bei jedem Problem im Berufsalltag weiterbringen.Show Notes:>> No Zero Days | Buch für Ingenieure: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠nozerodays.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠/buch⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠>> Netzwerk für Ingenieure: ⁠⁠⁠⁠engineer-alliance.de⁠⁠⁠⁠>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hier klicken⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠>> Buchempfehlungen: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/buecher⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Stichworte zur Folge:Neugierde, Curiosity, Always be curious, Führung, Leadership, Führungskraft werden, Führungskompetenz, Teamleiter, Karriere Ingenieur, Ingenieur, Maschinenbau Karriere, Persönlichkeitsentwicklung, Mindset, Growth Mindset, Kritisches Denken, First Principles Thinking, Problemlösung, Probleme lösen, Strategisches Denken, Resilienz, Selbstreflexion, Journaling, Umgang mit Unsicherheit, Selbstbewusstsein im Job, Verantwortung übernehmen, Proaktiv arbeiten, Intrapreneurship, Unternehmerisches Denken, Elon Musk, Richard Feynman

Kreativität ist weit mehr als künstlerisches Talent – sie ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für Innovation und Problemlösung. Dr. Daniela Kaiser zeigt, warum Unternehmen von den Denkweisen großer Künstler wie Leonardo da Vinci profitieren können und wie kreative Methoden dabei helfen, Herausforderungen aus neuen Perspektiven zu betrachten. Die promovierte Kunsthistorikerin und Betriebswirtin verbindet Erkenntnisse aus der Kunstgeschichte mit modernen Business-Strategien und macht deutlich, wie kreative Denkmuster Innovation, Veränderung und unternehmerischen Erfolg fördern. Eine Podcastfolge über Kreativität, Storytelling und die Frage, warum neue Ideen oft dort entstehen, wo wir gewohnte Denkwege verlassen. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Ein erholtes Gehirn ist ein mächtiges Werkzeug. An seinem Höhepunkt ist es ein Schöpfer von Träumen und Ideen, ein Katalysator von Kreativität und Problemlösungen. Entnommen aus: Joseph Jebelli "The Brain at Rest", Piper Verlag, München 2025

"Ich wünsche mir mehr Nähe von dir." Du denkst: Ich bin doch da. Ich arbeite für uns. Ich kümmere mich um dich. Und sie fühlt sich trotzdem emotional allein. Wenn du diesen Moment kennst, ist diese Folge für dich. Ralf und Felix erklären, was Frauen wirklich meinen, wenn sie "mehr Nähe" sagen und warum Blumen und Geschenke nicht reichen. Du erfährst, was emotionale Intimität wirklich bedeutet und warum dein Liebesausdruck und ihr Liebesdedarf in verschiedenen Sprachen sprechen.

Jürgen Klopp ist heute am Vormittag als neuer Fußball-Nationaltrainer vorgestellt worden - alle, die zustimmen mussten, haben zugestimmt. Unser Sportreporter und DFB-Experte Tim Brockmeier hat die Vorstellung in Frankfurt verfolgt. Mit ihm spricht SWR Aktuell-Moderatorin Katja Burck.

Was passiert, wenn eine junge Frau direkt aus dem Studium die Leitung einer Schule übernimmt, die kurz vor dem Aus steht? Wie schafft man es, mit unbändiger Energie ein starres System umzukrempeln – und dabei die größte Fachschule Baden-Württembergs aufzubauen? Und was passiert, wenn diese enorme Power auf den eigenen, lauten inneren Kritiker trifft?In dieser intensiven Folge spricht Martin mit Nicole Sailer, Schulleiterin am Klinikum Stuttgart. Nicole ist ein absolutes Energiebündel – direkt, ehrgeizig und voller Tatendrang. Doch hinter ihrer unerschöpflichen Power steckt ein zutiefst ehrlicher Reifeprozess.Nicole teilt ihren Weg vom Sprung ins eiskalte Wasser der Führung bis zu ihrer heutigen Rolle. Sie erzählt, wie sie ihre Schule vor der Schließung gerettet hat und warum der härteste Kampf manchmal nicht mit dem System, sondern mit den eigenen Zweifeln im Kopf ausgefochten wird. Eine Folge voller Lebensfreude, mutiger Impulse und der Erkenntnis, dass wahre Stärke auch bedeutet, seine eigene Energie lenken zu lernen.

Viele Verkäufer suchen auf dem Betrieb nach Problemen, um anschließend die passende Lösung zu präsentieren. Doch die eigentliche Frage lautet nicht: Wo liegt das Problem?, sondern: Welche Bedeutung hat dieses Problem für den Betriebsleiter? In dieser Episode erfährst Du, warum erfolgreiche Beratung weit über die reine Problemlösung hinausgeht und weshalb die vier Leitmotive Status, Gewinn, Sicherheit und Komfort Kaufentscheidungen maßgeblich beeinflussen. Anhand eines einfachen Praxisbeispiels wird deutlich, dass identische Probleme von unterschiedlichen Landwirten völlig unterschiedlich bewertet werden. Wer die Motive seines Gegenübers erkennt, kann seine Empfehlung deutlich zielgerichteter und überzeugender formulieren. Genau darin liegt der Unterschied zwischen einem Verkäufer, der Produkte anbietet, und einem Berater, der Vertrauen aufbaut. Du erhältst konkrete Impulse, wie Du bei Betriebsbesuchen die Bedürfnisse Deiner Kunden besser erkennst und Deine Gespräche erfolgreicher gestaltest. Eine Folge für alle, die ihre Beratung konsequent am Menschen und nicht nur am Problem ausrichten wollen. Viel Spaß beim Zuhören und wie immer: Reiche Ernte!

Öztürks Laufbahn ist bewegend. Einst galt er als großes Talent, doch eine schwerwiegende Verlegung warf den damaligen Knipser zurück. Der Traum auf eine Profikarriere war dahin. Öztürk kämpfte sich zurück ins Rampenlicht. Und zwar als Problemlöser, wie er sich selbst beschreibt. Mittlerweile ist er erfolgreicher Unternehmer und bekannt durch seine Fußball Akademie für junge Spieler. Aber hört selbst rein .

260711PC Revolver, Kalaschnikow, KettensägeMensch Mahler am 11.7.2026Tja, manche Geschenke kann man zurückgeben. Oder weiterverschenken. Dieses kann Friedrich Merz nur heimlich verschwinden lassen. Recep Erdogan schenkte einigen Regierungschefs beim Nato-Gipfel in der Türkei jeweils einen Revolver – umtauschsicher. Mit eingraviertem Namen. Mit einer Schachtel Munition. Und eine Ausführgenehmigung noch dazu. Das Problem: in die meisten Nato-Staaten darf man keine scharfen Waffen einführen. Merz war etwas verlegen und beauftragte dann die deutsche Botschaft und das Auswärtige Amt mit dem Transport nach Berlin. Was sagt das über den Schenker aus? Was will er mit dieser Geste bezwecken? Hey Cowboy, ich zeig dir mal, wie man mit Oppositionellen umgeht? Problemlösung auf türkisch? Keineswegs. Auf russisch geht das so: Kreml-Chef Vladimir Putin hat schon mehrfach das legendäre Kampfgewehr Kalaschnikow verschenkt. Einer seiner Vorgänger, Nikita Chruschtschow, überreichte einst Dwight D. Eisenhower ein aufwändig graviertes Jagdgewehr. In der Sammlung des ersten Bundeskanzlers Konrad Adenauer entdeckte man unter anderem einen Tomahawk und ein Samuraischwert. Wie so oft schoss den Vogel aber kein anderer als Gerhard Schröder, SPD-Kanzler und Raubein, ab. Dem amerikanischen Präsidenten George W. Bush übergab er eine Kettensäge. Gaz-Prom- Gerd war schon immer ein Mann fürs Grobe. Und um eine Begründung war er auch nie verlegen.O-Ton Schröder: „Auf einer solchen Basis kann man dann auch unterschiedliche Positionen diskutieren.Mit einem Revolver, einer Kalaschnikow oder einer Kettensäge kann man eben auch Diplomatie betreiben. Man nennt das Kahlschlag. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Auch wenn sich Matussek noch so sehr bemüht, in die seligen Sixties abzutauchen – die raue Wirklichkeit fährt ihm mit einer Grätsche in die Parade. Der AfD-Parteitag in Erfurt, Prügel und Tritte der Linksradikalen und die Verharmlosungsschnulzen der „Zeit“. Zwei Bücher: Chrupallas Rückblick in seinem neuen Buch „Handwerk – Meister – Politik“, ein wunderbares erfahrungsgesättigtes Plädoyer für Problemlösung und Handanlegen, Disziplinen, die unsere Politiker vergessen haben. Und als zweite Buchempfehlung Sebastian Schwaerzels bitterböse Satire auf unsere Bereitschaft zur Selbstoptimierung und die gleichzeitige Bereitschaft zur Selbstvernichtung. Briefe, Youtube-Stimmen. Die letzte Sendung vor der Sommerpause – schönen Urlaub!

Über intelligente Maschinen und Technik, die das Gehirn nachbilden kann, denken die Menschen schon seit Menschengedenken nach. Wer heute danach fragt, wann die Künstliche Intelligenz entstand, wird indes häufig auf ein Ereignis im Jahr 1956 verwiesen, einen Sommer-Workshop am Dartmouth College im amerikanischen Bundesstaat New Hampshire. Dort trafen sich Forscher, die sich mit der Frage beschäftigten, ob sich menschliche Denkprozesse prinzipiell präzise beschreiben und maschinell rekonstruieren lassen. Ihre Bedeutung lag vor allem darin, dass sie sehr unterschiedliche Ansätze zur Erforschung von Denken, Lernen und Problemlösen erstmals unter einem gemeinsamen wissenschaftlichen Rahmen versammelte. Vor Dartmouth gab es schon Arbeiten zu Logik, Kybernetik und Informationsverarbeitung, doch die Konferenz half, diese Strömungen zu bündeln. Sie markierte damit den Übergang von verstreuten Einzelprojekten hin zu einem bewussten, eigenständigen Forschungsgebiet mit einer klaren Vision. Zu den wichtigsten Teilnehmern und Initiatoren gehörten John McCarthy, Marvin Minsky, Claude Shannon und Nathaniel Rochester. John McCarthy war der zentrale Organisator und prägte den Namen des Fachgebiets. Marvin Minsky wurde später zu einer der bekanntesten Figuren der KI-Forschung. Claude Shannon hatte schon die Informationstheorie revolutioniert, und Nathaniel Rochester brachte wichtige Perspektiven aus der frühen Computerentwicklung ein. Auch andere Forscher wie Herbert Simon und Allen Newell standen in engem Zusammenhang mit den dort diskutierten Ideen und prägten die frühe KI stark. Aus der Dartmouth-Konferenz folgte vor allem die institutionelle und intellektuelle Etablierung der KI als Forschungsfeld. In den Jahren danach entstanden wichtige Programme zum Problemlösen, zur symbolischen Verarbeitung und zu frühen Lernverfahren. Zugleich weckte die Konferenz große Erwartungen an die Möglichkeiten intelligenter Maschinen, die sich teils als überzogen erwiesen. Dennoch blieb ihr Einfluss nachhaltig: Sie setzte einen Ausgangspunkt für Jahrzehnte intensiver Forschung und für die technologische Entwicklung, die bis zu heutigen KI-Systemen reicht. Wir sprechen in dieser Episode über die Konferenz, warum sie nicht zufällig in diese Zeit fiel - und was heute die Grenzen der KI sind.

Wie sieht die Versicherungsbranche in 2030 Tagen aus? Darüber spricht MarKo Petersohn in dieser Folge mit Frank Thomsen, Vorstand der Itzehoer Versicherungen. Im Mittelpunkt steht die Frage, welche Rolle der Mensch in einer zunehmend digitalen und KI-gestützten Branche noch spielt. Wird persönliche Beratung durch Technologie ersetzt? Oder wird gerade Vertrauen zum entscheidenden Faktor? Frank Thomsen hat dazu eine klare Haltung: Beratung bleibt wichtig, weil Versicherung mehr ist als ein digitaler Abschlussprozess. Wir sprechen über den Berater als Problemlöser, über Kunden, die auch 2032 Orientierung brauchen, und über die Frage, warum Makler und Versicherer trotz Automatisierung weiter eng zusammenarbeiten müssen. Außerdem geht es um den Vertrieb der Zukunft: größere Pools, Direktanbindungen, das Regionalprinzip der Itzehoer und die Frage, wie Maklerbetreuung aus einer Hand funktionieren kann. Natürlich geht es auch um Kfz-Versicherung, die Position der Itzehoer in diesem Markt und darum, wie Produkt, Vertrieb und Kundenbeziehung zusammenspielen. Besonders deutlich wird Thomsen beim Schadenfall: Einfache Schäden werden künftig schneller und stärker automatisiert bearbeitet. Doch bei komplexen, emotionalen oder schweren Fällen bleibt der Mensch unverzichtbar. Oder wie Thomsen es formuliert: „Empathie schlägt Algorithmus.“ Eine Folge über KI, Vertrauen, Maklervertrieb, Regionalität, Kfz und die Frage, warum die Zukunft der Versicherungsbranche wahrscheinlich nicht weniger menschlich wird, sondern anders menschlich.

Artificial Intelligence wird die Welt von Grund auf verändern und damit das am Ende auch gut geht, müssen wichtige Weichen gestellt werden, ist der AI-Experte Matthias Samwald von der Meduni Wien überzeugt. Ein Podcast von Pragmaticus.Das Thema:Wer denkt, Künstliche Intelligenz seien Chatbots wie ChatGPT oder Gemini, irrt. Die wahre Künstliche Intelligenz steht erst in den Startlöchern und wird das Leben, so wie wir es kennen, von Grund auf verändern.General Purpose AI, auch AGI („Artificial General Intelligence“), wird in allen Bereichen der Gesellschaft Transformationen bringen, davon ist Matthias Samwald, Professor für Artificial Intelligence an der MedUni Wien, überzeugt. Deshalb sei es dringend notwendig, wichtige Strukturen wie unser Wirtschaftssystem oder auch unsere Demokratie zu schützen, sagt er.Zugleich beklagt er ein mangelndes Problembewusstsein für die allumfassende Veränderungskraft dieser Technologie. Vor allem, was die rekursive AI betrifft, also jene AI-Tools, die AI selbst verbessern, erwartet er sich bahnbrechende Innovationen. Die großen ungeklärten Fragen in sämtlichen Bereichen der Wissenschaft könnten gelöst werden. Das Ende von Krebs, Lösungen für Clean Energy: All das könnte die KI auf den Weg bringen.Allein: Nur wer über die entsprechende Rechenleistung verfügt, wird in der Topliga der Problemlösungen durch KI mitspielen, ist Samwald überzeugt. Europa hat gerade, was die Verfügbarkeit von Energie etwa für Data Centers betrifft, massiven Nachholbedarf. Die große Gefahr sei, dass sich die Gesellschaft auf keine gemeinsame Linie in dieser Zukunftsfrage einigen könne und Fragmentierung zu Stillstand in Sachen Künstlicher Intelligenz führen werde.Denn an sich, so Samwald, liege ungeahntes Potenzial in Artificial Intelligence. Statt Dystopien wünscht er sich gemeinsame Utopien, in deren Zentrum das Wohl aller Menschen steht.Unser Gast in dieser Folge: Matthias Samwald ist Professor für Artificial Intelligence an der Medizinischen Universität Wien und leitet „Accelerate Europe“, eine Initiative, die darauf abzielt, Europa auf die KI-Revolution vorzubereiten, die Wissenschaft, Wirtschaft und Regierungsführung noch in diesem Jahrzehnt grundlegend verändern könnte. Er vertritt die Ansicht, dass Europa seine Traditionen der Rechenschaftspflicht, der Zusammenarbeit und des gemeinsamen Wohlstands in Wettbewerbsvorteile umwandeln kann, wenn es diese mit dem Ehrgeiz und dem Tempo verbindet, die die aktuelle Situation erfordert. Samwald ist Mitglied des EU Frontier AI Expert Forum, eines wissenschaftlichen Gremiums, das als fachliches Beratungsorgan des AI Act, der europäischen Gesetzgebung zur Künstlichen Intelligenz fungiert. Seine Mitglieder unterstützen die Europäische Kommission und nationale Behörden bei Fragen zu KI, etwa beim Erkennen systemischer Risiken der leistungsfähigsten KI-Modelle, sowie bei der Entwicklung von Methoden zu deren Evaluation. Die Berufung knüpft unmittelbar an Samwalds frühere Arbeit als Co-Chair des Kapitels „Safety & Security“ des EU Code of Practice for General-Purpose AI an, der 2025 fertiggestellt wurde und auf dem führende Entwickler wie OpenAI, Google und Anthropic mittlerweile aufbauen.   Dies ist ein Podcast von Der Pragmaticus. Sie finden uns auch auf Instagram, Facebook, LinkedIn und X (Twitter).

Achtsamkeit mag persönlich gut tun, wenn sie zur Ideologie wird, blockiert sie gesellschaftlichen Wandel und schadet der Demokratie, findet unsere Gesprächspartnerin Kathrin Fischer. Und: Schwieriger Berufseinstieg. Von WDR 5.

Vielleicht schauen wir in 20 Jahren zurück auf diese Jahre und denken, was für eine coole Zeit. Nicht „entspannt cool,“ aber interessant. Weil so viel passiert gerade. Das sagt Florence Gaub, die Frau ist Zukunftsforscherin bei der NATO, die darf das. An allen großen Herausforderungen unserer Zeit arbeiten die klügsten Köpfe gerade fieberhaft. Sie ist sicher, dass wir Menschen diese meistern werden. Nur werden wir dann wieder neue Probleme haben. So war es immer in der Geschichte der Menschheit. Florence Gaub ist Halb-Französin, lebt in Rom, leitet dort die Forschungseinheit Zukunft, sitzt mit Militär und Politik an einem Tisch oder bei Lanz im Studio. Am liebsten aber steht Sie in Südfrankreich aufm Surfbrett. Dann werden auch mal zwei Wochen keine Emails gelesen - wie das geht, ohne danach im Chaos zu versinken und wie Marlene 700 ungelesene Mails auf einmal loswurde, hier erfahrt ihr es. Florence verrät uns auch drei Tricks, wie wir alle lernen können, souverän und selbstverständlich in Diskussionen aufzutreten - und was eine Fahrradpumpe mit Optimismus zu tun hat. Und dann sprechen wir über die Liebe, was viel zu selten passiert! Dabei ist es doch ein Rätsel, warum wir uns in die eine Person verlieben und in die andere nicht. Was Sich-Verlieben mit unserer Zukunft zu tun hat, das erfahrt Ihr in „meinem persönlichsten Podcast bis jetzt“ - das sagt Florence am Ende der Folge. Wie schön! Schreibt uns eine Mail an hey@mwiemarlene.de oder kommentiert direkt hier Eure Gedanken dazu. Viel Spaß mit dieser positiven Folge. Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos & Rabatte: https://linktr.ee/m_wie_marlene Du möchtest Werbung in diesem Podcast schalten? Dann erfahre hier mehr über die Werbemöglichkeiten bei Seven.One Audio: https://www.seven.one/portfolio/sevenone-audio

Det är svårt att skapa bra lösningar för hela samhället om det bara är ena halvan som får bygga dem. Det är en av utmaningarna som Women in Tech Sweden tar sig an genom att visa upp fler kvinnliga möjligheter, förebilder och inspiratörer. Amalia Berglöf kom in i organisationen efter ideellt nätverksbyggande under studietiden på KTH, och i dag är hon ansvarig för community- och partnerskapsdelarna på WiT Sweden. Parallellt driver hon sin egen startup crewcial, som lyfter techevenemang och communities över hela Sverige och Norden. Programledare: Christian von Essen Läs mer på hejaframtiden.se och stötta podden genom att bli betalande prenumerant på nyhetsbrevet på Substack.

In dieser Folge von tierisch! geht es um den Spieltrieb von Tieren. Warum verschwenden Wildtiere kostbare Energie fürs Toben, Jagen, Verstecken und gegenseitige Ärgern? Weshalb spielen besonders intelligente Arten oft bis ins Erwachsenenalter? Und woran erkennen Forschende überhaupt, ob ein Tier „nur spielt“ oder etwas Ernstes tut?Wir sprechen über lachende Ratten, trickreiche Schimpansenkinder, kämpfende Junglöwen und über die erstaunliche Erkenntnis, dass Spielen weit mehr ist als Zeitvertreib. Es trainiert Jagdtechniken, Sozialverhalten, Kreativität und vielleicht sogar Fantasie. Manche Tiere scheinen dabei regelrechte Spielregeln zu erfinden. Andere spielen einfach, weil ihnen langweilig ist.Eine Folge über Evolution auf dem Abenteuerspielplatz der Natur.

Ein Cookie-Asteroid aus der Baker's Galaxy rast auf die Star Trek Scouts zu – natürlich mit extra Chocolate Chips. Und als wäre ein gigantischer Keks im All nicht schon genug, taucht auch noch Finn auf und kapert Sprockets Replikator. Wir besprechen „Asteroid Blasters #9“ und schauen auf eine Folge voller Küchenlogik, Wortspiele und erstaunlich sauberer Problemlösung. Diesmal geht es um:

Ein letzter Gruß von Atze und Leon! Nachts wach: Eine Sorge wird abgelöst von der nächsten und begleitet von dem Gefühl, komplett die Kontrolle über die Gedanken verloren zu haben – wer kennt das nicht? Heute reden Atze und Leon über genau dieses Phänomen. Es geht in die zweite Folge zum Thema Sorgen. Dabei beantworten sie die Frage, wieso Sorgen so unkontrollierbar sein können und was ihnen Positives abzugewinnen ist. Von spannenden Theorien, was die Sorgen aufrechterhält, über einen Exkurs in die generalisierte Angststörung gibt es in dieser Folge viele praktische Tipps und Tricks von Leon und Atze. Sie zeigen euch, wie ihr eure Sorgen gut betreut! Fühlt euch gut betreut Leon & Atze Instagram: https://www.instagram.com/leonwindscheid/ https://www.instagram.com/atzeschroeder_offiziell/ Mehr zu unseren Werbepartnern findet ihr hier: https://linktr.ee/betreutesfuehlen Tickets: Atze: https://www.atzeschroeder.de/#termine Leon: https://leonwindscheid.de/tour/ Quellen: Grundlagen zur generalisierten Angststörungen (und allen anderen psychischen Störungen) finden sich im Manual für psychische Störungen, dem DSM-5: Falkai, P., Wittchen, H. U., Döpfner, M., & American Psychiatric Association. (2015). Diagnostisches und statistisches Manual psychischer Störungen DSM-5®. Hogrefe. Informationen zur generalisierten Angststörung findet ihr in diesem Buch: Becker, E., & Margraf, J. (2017). Vor lauter Sorgen...: Selbsthilfe bei Generalisierter Angststörung. Beltz. In folgender Studie geht es um die Theorie der Emotionsvermeidung durch Sorgenketten: Laguna, L. B., Ham, L. S., Hope, D. A., & Bell, C. (2004). Chronic worry as avoidance of arousal. Cognitive Therapy and Research, 28, 269-281. Ein Buch dazu, wieso wir Angst und Sorge brauchen, findet ihr hier: Dennis-Tiwary, T. (2022). Future Tense: Why Anxiety is Good for You (even Though it Feels Bad). Hachette UK. Und hier ist ein spannender (englischsprachiger) Podcast mit der Autorin: Vedantam, S. (Moderator). (2022).A better way to worry – Hidden Brain Podcast: https://hiddenbrain.org/podcast/a-better-way-to-worry/ Tiefer einsteigen in das Problemlösetraining von D'Zurilla und Goldfried könnt ihr in diesem Paper: D'Zurilla, T. J., & Goldfried, M. R. (1971). Problem solving and behavior modification. Journal of abnormal psychology, 78(1), 107. Und zu guter Letzt befinden sich hier ein paar Zusammenfassungsstudien zur emotionalen Akzeptanz und den Effekten von Sport und Sorgen: Orcutt, H. K., Pickett, S. M., & Pope, E. B. (2005). Experiential avoidance and forgiveness as mediators in the relation between traumatic interpersonal events and posttraumatic stress disorder symptoms. Journal of Social and Clinical Psychology, 24(7), 1003-1029. Carter, T., Pascoe, M., Bastounis, A., Morres, I. D., Callaghan, P., & Parker, A. G. (2021). The effect of physical activity on anxiety in children and young people: A systematic review and meta-analysis. Journal of Affective Disorders, 285, 10-21. Kazeminia, M., Salari, N., Vaisi-Raygani, A., Jalali, R., Abdi, A., Mohammadi, M., ... & Shohaimi, S. (2020). The effect of exercise on anxiety in the elderly worldwide: a systematic review and meta-analysis. Health and quality of life outcomes, 18(1), 1-8

Vorbilder aus der Tier- oder Pflanzenwelt helfen dabei, technische Probleme zu lösen. Der Nebeltrinkerkäfer etwa bezieht Wasser aus Nebel, indem er ein Netz spannt. Diese Technik zur Wassergewinnung wird in Trockengebieten längst nachgeahmt. Bioniker suchen in der Natur aber auch nach innovativen physikalischen Prinzipien: wie kommt es zum Beispiel, dass die spröde Eierschale nicht einfach zerbricht? Das Geheimnis der Hühnermembran wird in dieser RadioWissen-Folge "Inspirationen aus der Natur" gelüftet. Von Gabriele Knetsch

Vom klassischen Baumarkt-Regal in den digitalen Direktvertrieb: Mit einem Sortiment von über 200 Spezialreinigern – darunter Schimmel- und Grünbelagentferner – positioniert sich Mellerud als Marktführer in seiner Nische und fokussiert sich auf Problemlösungen, die über das Niveau herkömmlicher Haushaltsreiniger hinausgehen. Heute ergänzt Mellerud den traditionellen stationären Baumarkt-Vertrieb zunehmend um eine eigene E-Commerce-Strategie. Wie baut man als Mittelständler ein E-Commerce-Team auf, wenn stationäre Baumarkt-Partner bisher den Vertrieb dominiert haben? Welche Rolle spielen Amazon, der eigene Onlineshop und Plattformen wie YouTube bei der Beratung von Eigenheimbesitzer:innen? CEO Marcus Roth teilt auf der data:unplugged seine Perspektive zum Einsatz von KI im Unternehmensalltag, zu Automatisierungsprozessen, internationalen Regulierungen und ordnet ein, inwiefern neue Kanäle wie TikTok oder Live-Shopping zukünftig für Spezialreiniger relevant werden könnten. Das Gespräch im Überblick: (1:02) Vorstellung Mellerud (4:01) Der Weg in den E-Commerce & Vertriebsstrategie (10:00) Kundenservice, Content & Produktinnovation (14:33) Internationalisierung & regulatorische Herausforderungen (24:52) Digitalisierung, KI-Einsatz & Automatisierung (36:52) Zukunftsausblick Podcast-Host – Karo Junker de Neui: https://www.linkedin.com/in/karojunker https://etribes.de/ Newsletter: https://www.kassenzone.de/newsletter/ Community: https://kassenzone.de/discord Disclaimer: https://www.kassenzone.de/disclaimer/ Youtube: https://www.youtube.com/c/KassenzoneDe/ Blog: https://www.kassenzone.de/ Kassenzone” wird vermarktet von Podstars by OMR. Du möchtest in “Kassenzone” werben? Dann https://podstars.de/kontakt/?utm_source=podcast&utm_campaign=shownotes_kassenzone

Komplexität verzeiht keine Abkürzung. Gunnar Lott blickt zurück auf fünf Lebenslektionen zwischen Gaming-Journalismus, Management und eigener Selbsterkenntnis. Warum Kontrollverlust oft teurer ist als eine langsame Antwort, Empathie mehr Kraft hat als Cleverness und Führung viel mit kindlichen Mustern zu tun hat, zeigt dieses eindringlich offene Gespräch – ohne Selbstoptimierungsfloskeln, nahe an den echten Brüchen. Eine Einladung, Irrtümer, Disziplin und Körpersorge neu zu betrachten. Du erfährst... ...wie Gunnar Lott die Komplexität im Leben umarmt und daraus Stärke schöpft. ...dass Empathie im Business als unterschätzte Superkraft fungiert. ...warum Selbstkontrolle und Körperbewusstsein essenziell für Erfolg sind. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Geld Mindset Shownotes In dieser Episode von TomsTalkTime geht es um ein Thema, das viele Unternehmer unterschätzen – obwohl es direkten Einfluss auf ihren Umsatz hat: das Geld Mindset. Dein Kontostand ist kein Zufall. Er ist kein reines Ergebnis von Marktbedingungen oder Strategie. Er ist ein Spiegel deiner inneren Haltung zu Geld, Wert und Verantwortung. Episode 939 macht deutlich, dass dein Einkommen eng mit deiner Identität verknüpft ist. Viele Unternehmer versuchen, durch mehr Arbeit oder bessere Strategien ihren Umsatz zu steigern. Doch wenn das innere Geld Mindset unverändert bleibt, stößt jedes Wachstum irgendwann an unsichtbare Grenzen. Ein zentraler Gedanke dieser Folge lautet: Harte Arbeit allein erzeugt keinen Wohlstand. Sie multipliziert lediglich das Mindset, das du bereits mitbringst. Wenn du glaubst, Geld sei schwer zu verdienen oder hohe Preise seien riskant, wird sich genau diese Überzeugung in deinen Entscheidungen widerspiegeln. Darüber hinaus erfährst du, warum viele Unternehmer ein unbewusstes Einkommenslimit haben. Sobald ein bestimmtes Umsatzniveau erreicht ist, entstehen plötzlich Selbstzweifel, Ablenkung oder unnötige Komplikationen. Dieses Phänomen ist kein Zufall, sondern Ausdruck eines inneren „Einkommens-Thermostats". Das Geld Mindset beeinflusst, wie du kalkulierst, wie du verhandelst und wie du Chancen bewertest. Wenn du dich innerlich klein machst, werden auch deine Entscheidungen klein ausfallen. Wenn du dich als wertvollen Problemlöser siehst, verändert sich deine Positionierung automatisch. Ein weiterer Schwerpunkt dieser Episode ist der Zusammenhang zwischen Energie und Geld. Geld reagiert auf Klarheit, Selbstwert und Verantwortungsbewusstsein. Wer sich innerlich unsicher fühlt, sendet diese Unsicherheit auch nach außen. Episode 939 liefert dir keine kurzfristigen Motivationstipps, sondern eine klare Einladung zur Selbstreflexion. Dein finanzielles Wachstum beginnt nicht auf deinem Konto, sondern in deinem Selbstbild. Wenn du dein Einkommen nachhaltig steigern möchtest, ohne dich ständig zu überarbeiten, dann ist diese Episode ein entscheidender Schritt. Denn dein Geld Mindset bestimmt langfristig dein finanzielles Niveau. Shownotes und Episodendetails Episode: 939 Titel: Geld Mindset – Was dein Kontostand über dich sagt Mini-Serie: Business & Geld – Die Psychologie von Wohlstand & Wachstum   Diese Episode richtet sich an Unternehmer, Selbstständige und Führungspersönlichkeiten, die ihr finanzielles Wachstum bewusst gestalten möchten. Denn ein starkes Geld Mindset ist keine Theorie, sondern ein praktischer Erfolgsfaktor. In der Folge lernst du, warum dein Einkommen ein Spiegel deiner Identität ist. Dein Business kann nur so viel Geld halten, wie deine innere Haltung tragen kann. Wenn du dich innerlich nicht bereit für größere Verantwortung fühlst, wird dein Umsatz unbewusst begrenzt bleiben. Ein zentrales Learning ist das Konzept des inneren Einkommens-Thermostats. Jeder Unternehmer hat ein finanzielles Niveau, das sich „normal" anfühlt. Sobald dieses überschritten wird, entstehen oft unbewusste Korrekturmechanismen. Das zeigt, wie stark das Geld Mindset deine Ergebnisse beeinflusst. Darüber hinaus wird in dieser Episode erklärt, warum Geld weder gut noch schlecht ist – sondern ein Verstärker deiner inneren Haltung. Wenn du aus Angst entscheidest, kontrolliert Geld dich. Wenn du aus Klarheit entscheidest, kontrollierst du dein Geld. Diese Episode ist besonders wertvoll für dich, wenn du: – dein Einkommen steigern möchtest – das Gefühl hast, finanziell auf einem Level festzustecken – deine Preisgestaltung selbstbewusster angehen willst – dein Geld Mindset nachhaltig stärken möchtest   Dein nächster Schritt: Beobachte deine Entscheidungen in Bezug auf Geld. Triffst du sie aus Klarheit oder aus Angst? Genau dort zeigt sich dein aktuelles Geld Mindset.   Feedback & Austausch: Was war deine wichtigste Erkenntnis aus dieser Episode? Schick mir gern eine Sprachnachricht über https://tomstalktime.com/ und klicke auf „Frag Tom".   Empfehlung: Hol dir mein Hörbuch „9 Eigenschaften von Multi-Millionären" unter https://tomstalktime.com/eigenschaften Und denk immer daran: Wer will, findet Wege. Wer nicht will, findet Gründe. Tschüss, mach's gut. Dein Tom.   Hol Dir jetzt Dein Hörbuch "Selfmade Millionäre packen aus" und klicke auf das Bild!   Buchempfehlung bei Amazon: Denken Sie wie Ihre Kunden   +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ Mehr Freiheit, mehr Geld und mehr Spaß mit DEINEM eigenen Podcast. Erfahre jetzt, warum es auch für Dich Sinn macht, Deinen eigenen Podcast zu starten. Jetzt hier zum kostenlosen Podcast-Workshop anmelden: https://Podcastkurs.com +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++   So fing alles an. Hier geht´s zur allerersten Episode von TomsTalkTime.com – DER Erfolgspodcast. Und ja, der Qualitätsunterschied sollte zu hören sein. Aber hey, das war 2012…

Die Welt ist voller Krisen und Probleme. Zugleich gibt es zahlreiche Organisationen, die sich als Problemlöser präsentieren. Sie alle konkurrieren um Aufmerksamkeit, Ressourcen und politische Energie. Aber was tun die genau? Von Marc Mölders www.deutschlandfunk.de, Essay und Diskurs

In dieser Folge habe ich mit Christian obermüller über Optimismus, Lösungsorientierung und die Kunst gesprochen, sich aus der Opferrolle zu befreien – ganz ohne rosarote Brille, sondern klar, ehrlich und strategisch fundiert.