Podcast appearances and mentions of jim lyngvilds

'Det, vi taler om' kan nu høres eksklusivt på Podimo. Prøv Podimo gratis og lyt til hele episoden allerede nu:http://podimo.dk/detvitaleromDenne decembers første hemmelige gæst er Jim Lyngvild. Og spørger man manden selv, har han faktisk haft et lidt stille år. Men, han indrømmer også, at det er gået op og ned, og op og ned. Jim har nemlig både købt et slot, men så købte han alligevel ikke et slot. Så har han åbnet en viking-campingplads og udgivet en bog med ingen ringere end Ghita Nørby. Og så er han netop blevet kåret som den flotteste skaldepande i Se og Hør. I den lidt tungere ende vender vi også en omtalt dokumentar om hestemishandling på TV 2. Det er milliardæren Andreas Helgstrand, der er havnet i orkanens øje. Vanen tro slutter vi på en high. Jan Linnebjerg har nemlig scoret sig en rolle i en tv-serie. Og det er ikke Pyrus!See Privacy Policy at https://art19.com/privacy and California Privacy Notice at https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Hurra! ‘Det, vi taler om' fylder ni år, og det er som om, at universet vidste det. Vi sender fra Salonen i Pilestræde og I hvert fald er programmet helt proppet med vilde historier om alt fra peniser til euforiserende svampe.  Vi taler selvfølgelig om Jim Lyngvilds slots-kaos. Han var helt oppe og køre over sit nye eventyrslot Nordfyn, men nu viser det sig, at han alligevel ikke har købt Harridslevgaard slot, og det har fået slotsarvingen op i det røde felt. Og så har Manu Sareen udgivet en bog om mænds overgangsalder. Og heri anbefaler han en særlig behandling til mænd med rejsningsproblemer. Men er chok-behandling af penis virkelig en god ide? Til sidst taler vi om Jesper Dahl aka. Jokeren, der har vinket farvel til kokain. I stedet har han et budskab til os. Han har nemlig fået en åbenbaring og er begyndt at mikrodosere psykedeliske svampe.  I studiet sidder Jonas Kuld Rathje, Per Kuskner, Jakob Steen Olsen og Niels Pinborg.  Din vært er Ditte Okman og programmet er produceret af Sarah Bech. See omnystudio.com/listener for privacy information.

”Der er meget på det her album, jeg skal genhøre for at finde min egen fortid.” Sådan siger Jim Lyngvild om albummet ”Kald Mig Liva”, hvor Ulla Henningsen synger Liva Weels største sange. Det er et album, der har fulgt ham siden 1992, hvor han som 14-årig blev han dybt fascineret af Ulla Henningsens versioner af især Poul Henningsen og Kai Normann Andersens tekster og melodier. I denne første del af ugens 'Portrætalbum' kan du høre om Jim Lyngvilds fund af sine oldeforældres skilsmissepapirer. Heri står der, at hans oldefar var rasende på hans oldemor, fordi hun var blevet opdaget i at gå klædt i herretøj i Scala Teatrets kælderbar. Et sted hun ifølge de gamle skilsmissepapirer hang ud med ”homoseksuelle og andre afvigere”. Det var et livligt miljø, som Liva Weel også har sunget om i 1920erne. Vært: Anders Bøtter Klip og lyddesign: Emil Germod Redaktør: Michelle Mølgaard AndersenSee omnystudio.com/listener for privacy information.

De seneste uger er bunken af belastende sager om museumschef Thorbjørn Kolbo fra Museum Sydøstdanmark vokset, og nu fratræder han sin stilling. Det var Frihedsbrevet, der for godt en måned siden afslørede, hvordan Kolbo indtog en dobbeltrolle ved at udstille Jim Lyngvilds værker og samtidig sælge dem privat. I torsdags bragte Frihedsbrevet endnu en historie om museumschefen, der ifølge 14 tidligere medarbejdere på Museum Sydøstdanmark - 12 af dem anonyme - har skabt et dysfunktionelt arbejdsmiljø. Netop nu ruller den største kunstsvindelsag i verdenshistorien. I hvert fald hvis man spørger den canadiske efterforsker, der lige nu står i spidsen for en spektakulær sag, der vokser hele tiden. Kulturen udfolder Morriseau-kunstsvindelsagen sammen med efterforsker Jason Rybak fra Thundersbay i Canada. Værter: Karen Secher og Jesper Dein.

Dennis er lidt overrasket over at have læst, at Jim Lyngvilds livret åbenbart er snobrød. Det er simpelthen så utrolig usnobbet og bizart, at vi blev nødt til at gå på jagt efter nogle af de mest usnobbede favoritter blandt lyttere. Det er helt utroligt hvor lidt, der rent faktisk skal til for at blive en vinder.

DR har præsenteret ny undersøgelsesrapport i Pigekoret: 64 personer har indberettet krænkende adfærd, der knytter sig til seks voksne omkring koret. Hvorfor tog det årtier at få sagerne frem i lyset? Litteraturhistoriker og forfatter Marianne Stidsen har sagt sin stilling op på Københavns Universitet efter anklager om dårlig citatskik, mens hun tidligere har gjort sig bemærket i MeToo-debatten. Vi får besøg af Stidsen og spørger hvilken kamp, hun egentlig kæmper. Vi skal også omkring Jim Lyngvilds samarbejde med Køge Kommune, 40 år med "Folk og Røvere i Kardemommeby" og meget mere. Værter: Adam Holm, Gitte Løkkegaard og Nynne Bjerre Christensen.

Med gråhåret paryk, skalpel og hvid ansigtsmaling har den nye kirke- og kulturminister, Ane Halsboe-Jørgensen, optrådt som vølvemodel på et billede til Jim Lyngvilds kommende udstilling på Køge Museum. Og det har delt vandene. Er hendes optræden et passende bidrag til dansk kultur eller et signal om, at regeringen ikke tager tro alvorligt? Selvom de for længst har sat stort aftryk på musikhistorien, er der efter næsten 40 års bandpause gode nyheder til alle ABBA-fans: En plade er på vej, og to numre er allerede ude. Vi fortsætter ugens musikalske talk of the town og diskuterer, om ABBA skulle have ladet bagkataloget stå urørt. Vi skal også forbi nogle rumdragter, et modeikon på 100 år og soundtracket til en populær krimiserie. Værter: Adam Holm, Ane Cortzen og Mikkel Frey Damgaard.

Med: Lasse Knudsen, radiovært, Thea-Eline Huglstad, logopæd, Iben Thranholm, teolog, forfatter og foredragsholder og Jim Lyngvild, designer og fotograf. Kultur- og kirkeminister Ane Halsboe-Jørgensen “bruger sig selv som reklamesøjle for okkultisme og djævelskab”.Sådan skriver teolog Iben Thranholm i et Facebook-opslag. Kritikken kommer efter, at ministeren har optrådt som vølve - en figur fra den nordiske mytologi - i Jim Lyngvilds kommende udstilling “Vølver, guld og guder”. Vi forsøgte at tage en snak om emnet med Jim Lyngvild - hør selv, hvordan det gik!Værter: Cecilie LangeKevin ShakirTilrettelægger: Kirstine MossinOliver BærentsenRedaktør: Julie Kragh

Programmet i dag indeholder blandt andet spørgsmål som:   Snyder bankerne sine kunder? - Vi spørger bankekspert og professor på institut for økonomi på Aarhus Universitet   Kommer der til at rulle hoveder på Radio Loud? - Vi har interviewet Simon Andersen, ny chefredaktør på Radio Loud.   Truer regeringen kritiske forskere på Forsvarsakademiet til tavshed? - Vi spørger Thomas Mandrup, lektor ved Institut for Strategi og Krigsstudier på Forsvarsakademiet.   Vært: Adam Drewes.   Tidskoder for udsendelsen:   3:00-13:00 - Jim Lyngvild om sine hedenske ministerbileder:  18:00-33:00 - Jens Olaf Pepke Pedersen om FNs klimarapport 34:00-45:00 - Sadek Al-Almood - ung SF'er der vil indføre generationsskat  46:00-57:00 - Carsten Tanggaard - bankekspert og professor på institut for økonomi på Aarhus Universitet, om spørgsmålet: Snyder bankerne sine kunder?  57:00-1:08:00 - Thomas Mandrup, lektor ved Institut for Strategi og Krigsstudier på Forsvarsakademiet, om forskere på Forsvarsakademiet bliver truet til tavshed 1:09:00 - 1:18:00 - Simon Andersen, ny chefredaktør på Radio Loud og tidligere nyhedschef på Berlingske. 1:24:00-1:34:00 - Andrea Hejlskov, forfatter, om hvad en vølv er? 1:35:00-1:45:00 - Rune Lund, finansordfører for Enhedslisten, om spørgsmålet: truer EL stadig med at vælte regeringen?   1:47:00-1:53:00 - Pernille Schwaner, ekskluderet LA'er og Helle Løvgreen, organisationsformand i LA. 1:54:00-1:59:00 - Iben Tranholm, debattør, om Jim Lyngvilds ministerbilleder.  

Jim Lyngvilds støtter sig op af den nordiske Gud Odin. Odin er ikke den samme kærlige og tilgivende Gud som Anja Steensig kender fra hendes eget liv. Odin kan blive både stolt og vred på Jim afhængigt af hvilke valg han tager i livet. I denne episode dykker handler det om den førkristne religion, Asetroen.

POVCAST // KULTURORDFØREREN - Jan E. Jørgensen er ny som partiet Venstres kulturordfører i Folketinget, og her medvirker han som debutant i POVs første politiske podcast i en samtale med Bjarke Larsen. ”Jeg abonnerer ikke på den med, at Jylland er håndbold og København Det Kongelige Teater. Overhovedet ikke,” siger Jan E. Jørgensen i denne POVcast. Jørgensen er medlem af kommunalbestyrelsen på Frederiksberg og Folketinget. Sammen med Bent Winther udsendte han for nylig bogen "En ægte liberal - Venstremanden, der ikke vil tie stille".  Bjarke Larsen besøgte Jørgensen i hans kontor på Christiansborg med en lang række spørgsmål på blokken til den nye kulturordfører. Det blev til en halvtime lang samtale, der blev indledt med spørgsmålet: hvad med kulturen?Under finanslovsdebatten foreslog Venstre, at der skulle buges 150 mio. kroner ekstra på kulturlivet. Og hvad kom der så ud af det? Og hvem skal have pengene? Jan E. Jørgensen har udtalt, at kulturen er i dyb krise. Hvad mener han med det? Kommer kulturlivet tilbage på det tidligere aktivitetsniveau fra før Corona? Hvad betyder det for danskerne, at vi har været tvunget til at undvære kulturen? Kan Corona betyde noget positivt for kulturen? Skal politikerne stille krav til kulturen, der modtager offentlig støtte? Er kulturlivet for snobbet og ømskindede overfor kritik? Har kulturminister Joy Mogensen ret, når hun siger, at det, der sker i håndboldhallen lige så meget kultur som alt meget andet? Har Nationalmuseet fat i noget af det rigtige, når man forsøger at række ud mod et nyt publikum f.eks. med Jim Lyngvilds design. Hvor står der på Jørgensens ønskeliste, når han går ind til de medieforhandlinger, der snart begynder, hvis man skal tro kulturministeren. Lyt til POVcasten her:

Danmarks bedste sladdermagasin vender i denne uge også Anne Linnets krimiudgivelse, Jim Lyngvilds sviner mod sine følgere og Oscar Bjerrehuus nye singlestatus. Og helt udenom Johnny Madsen kommer vi ikke. Trekantsdramaet på Fanø, der forhåbentlig ingen ende vil tage. I panelet sidder Nikolaj Vraa, Niels Pinborg og Anna Thygesen. See omnystudio.com/listener for privacy information. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Du lytter til podcasten Nulfejlskultur. Mit navn er Rebekka Bøgelund, og min gæst i dette afsnit er direktør for Nationalmuseet Rane Willerslev.  For ca. et år siden læste jeg bogen Tænk Vildt, som er skrevet af Rane Willerslev. Det var der, at jeg traf en beslutning om, at jeg ville gøre mit til at sætte nulfejlskulturen fri. Tanker der bl.a. omfattede starten på min podcastrejse og mit bogprojekt. Rane har ikke været den allernemmeste at komme i nærheden af, primært fordi han har så travlt på Nationalmuseet og har været udfordret af store omstruktureringer, fyringer og økonomisk turbulens. Men der er lys forenden af tunnelen, fortæller han. Og jeg mødte også en Rane, som både var nærværende og imødekommende, men også en mand med rigtig mange visioner og nærmest ikke timer nok i døgnet. Her fortæller Rane, at når man eksperimenterer i det offentlige, så er der en stor risiko for at fejle. Den offentlige sektor er jo nærmest bygget op som et nulfejlsregime, hvor du undervejs hele tiden bliver målt på, om man fejler. Alene på Nationalmuseet er der et hav af målepunkter, som Rane skal forsøge at nå. Alt fra højere besøgstal til økonomistyring, så museet går i nul. Derfor mener han, at der er behov for at eksperimentere med andre ledelsesformer og i særdeleshed med ledelsesformer, der i højere grad inddrager de ansatte, deres viden og deres kompetencer på nye måder. Men han erkender, at hver gang man bryder med reglerne eller topstyringsmodellen, så risikerer man at fejle. Inden Rane kom til Nationalmuseet var han direktør for Kulturhistorisk Museum i Norge. Et sted hvor han var langt mere eksperimenterende end på Nationalmuseet. Det hænger sammen med, at det økonomiske pres i Danmark er langt større. Hvor Nationalmuseet er underlagt en årlig 2% besparelse, så skulle man kun spare 0,5% i Norge. Rane kalder det nedskæringsregimet, og regimet gør det svært at få rum til at eksperimentere. Ikke desto mindre har han lavet tre store organisatoriske reformer, og eksperimenteret med det, som han kalder mellemregninger. Han starter med en meget løs reformidé, som han går i dialog med mellemledere og direktion omkring og får deres respons. Herefter præsenterer han idéen for fagforeningerne, og på baggrund af den samlede feedback brygger han en konkret reform sammen, som han så præsenterer for alle medarbejderne. Først derefter lander han den endelige reform. For ham er det troværdigt, at det han starter og slutter med, ikke er det samme produkt. Det kvalitetssikrer reformen, fordi man som topledelse ikke har nogen som helst anelse om, hvilke konsekvenser reformen har i de yderste afkroge af din organisation. Man får en mulighed for at høre medarbejdernes synspunkter, og for Rane er det også en erkendelse af, at de mestrer deres områder og kan give feedback på fordele og eventuelle problemer, som en reform har. Der bliver lavet alt for mange reformer, der ikke er gennemtænkte nok, fordi ledelsen ikke altid har blik for, hvad det har af konsekvenser i organisationen. De af os, der har set Ranes Museum på DR, kan nok genkende decentraliseringsreformen. Nationalmuseet består af 20 museer af meget forskellig størrelse. Lige fra Prinsens Palæ, som er hovedsædet, til Frilandsmuseet, Kronborg, Christiansborg, Jelling, Trelleborg og mange andre. Hele organisationen var bygget op som en matrixorganisation, hvor alt skal op og vende og besluttes et centralt sted. Det tog energien ud af besøgsstederne, så Rane ønskede at lave en reform, der gav de enkelte museer retten til selv at bestemme og give både initiativretten og det økonomiske ansvar tilbage til museerne. Alt hvad de fremadrettet lavede af besparelser eller effektiviseringer kunne gå i egen lomme. Det var en svær øvelse at foretage, for det er stadig Rane, der skal stå skoleret, hvis de enkelte museer gav underskud eller forvaltede deres rettigheder dårligt. Derfor var der heller ingen konsulentfirmaer, der kunne rådgive om en statslig decentraliseringsstrategi. Det var ikke sket før. Der lå heller ikke nogen erfaring lige for, som man kunne gøre brug af. Nationalmuseet måtte lave deres egen model – et eksperiment, hvor de enkelte museers økonomi skulle styres gennem nettotal. Rane valgte at ansætte en vicedirektør, som ikke havde autoritet til at bestemme, men som løbende var i dialog med hvert enkelt museum, så direktionen var godt orienteret. Rane: ’De enkelte museer har været glade for at få noget mere autonomi, for solidariteten på en arbejdsplads ligger i lokalmiljøet. Grundlæggende er museerne ligeglade med, om de hører ind under en paraplyorganisation, der hedder Nationalmuseet. Det har selvfølgelig givet udfordringer til centraladministrationen, som skulle lære at servicere forskellighed og ikke levere standardløsninger til alle’. Rane har i processen været bevidst om, at hvis han fejlede i decentraliseringsstrategien, og der kom ubalance i økonomien, så kunne han risikere at miste hovedet på det, men samtidig var han meget bevidst om, at det var et nødvendigt eksperiment, for utilfredsheden i staten og hos borgerne ligger ofte i, at alting bliver standardiseret efter en topdown styret model.  Hvad han ikke havde regnet med var, at han rendte ind i en økonomisk krise og skulle spare godt 30 millioner kroner på de årlige budgetter. Det satte hans lederskab på en prøve. Uanset hvor meget sympati medarbejderne måtte have med ens projekt, så er det nogle andre mekanismer, der går i gang, når ens stilling er truet. Rane: ’Man kan heller ikke fyre på en demokratisk og engageret måde. Det er et topstyret system. Derfor har udfordringen været at køre museet tilbage på det rigtige spor efterfølgende, og det er vi i gang med. Men jeg kan ikke forvente at være populær som leder’. Jeg synes, at Rane viser en særlig grad af ærlighed, sårbarhed og transparens – selv i en krisetid. Og jeg er nysgerrig efter at høre, om det er en strategisk tænkning i hans lederskab. Men her fortæller han, at han er præcis sådan, som person, og at der ikke ligger en strategisk overvejelse til grund for det. Han er ikke drevet af løn men af et særligt kald og hele ildsjæletankegangen. Derfor bliver han også følelsesmæssigt meget berørt, når han må opsige mennesker, der har viet hele deres liv til museet.  Han erkender også, at det er svært at arbejde med en eksperimenterende kultur, når man er havnet i meget pressede situationer. Derfor mener han, at det skal ske i trygge rammer, hvor folk ikke er i overhængende fare for at miste deres job. Det kræver, at man husker at eksperimentere i perioder med økonomisk fremgang. Og fremgangen er på vej til Nationalmuseet. De har aldrig haft så høje besøgstal som nu. Det skyldes de mange tiltag, som også har været med til at skabe debat. Og et systematisk arbejde med at udvikle projekter, der appellerer til mange mennesker og kommunikeret i øjenhøjde.   Rane kan mærke, at der er mange af museets medarbejdere, der er glade for den udvikling, som museet undergår, men der er også nogle skeptikere. Museet er i omkalfatring. Omgivelsernes krav er nogle andre og økonomien er en helt anden. En økonomi der ikke længere kun er baseret på en rammebevilling men i høj grad på billetindtægter. Det stiller også andre krav til medarbejdernes måde at arbejde på. De skal arbejde på nye måder og prioritere anderledes. De fleste kan se meningen og sammenhængen, men det er ikke alle, han kan få med på vognen. Men det skal sættes i gang inden en given krise. For Rane er det den måde, man kan skabe en tryg fremtid på. Når museet åbner dørene og taler i øjenhøjde og får mange gæster, så kan han sikre folks arbejdspladser og genere midler til forskning. Det er de grundværdier, der er ekstremt udsatte, hvis der ikke kommer nok gæster. Så bliver museet beskåret rent økonomisk. Og så er der hverken stillinger eller forskning. Rane har både haft nøkker og søvnløse nætter. En af årsagerne var shitstormen i forbindelse med Jim Lyngvilds vikingeudstilling. Det endte godt og folk strømmede til for at se de omdiskuterede portrætter. Men det krævede mod, og at han hankede op i sig selv.   Rane: ’Hvis kritikerne kunne tilbyde en alternativ vej, der var gangbar, så ville jeg være meget lydhør -  men det har der ikke været’. Der er ingen tvivl om, at Rane er åben for feedback. Men han er også af den overbevisning, at det er let nok at kritisere, men måske ser kritikerne ikke sammenhængen og det holistiske billede. Opdraget er at nå ud til den brede befolkning. Og hvis man ikke når derud, så er der ifølge ham slet ikke nogen grund til at have et Nationalmuseum.  Derfor er der også brug for, at medarbejderne kan tænke ud over deres egne særinteresser. Man varetager ikke kun det forskningsfelt, man selv sidder i, men forsøger at tænke hele organisationen ind. En af Ranes vigtige kerneværdier er en grundlæggende nysgerrighed. Den har han bragt med sig fra forskningsverdenen. Det betyder, at han hele tiden er nysgerrig efter eksperimenter, der virker skøre eller mærkelige. Han er også meget optaget af, hvordan andre virksomheder gør tingene og leger med tanken om helt nye tilgange. Det kræver et mod til at turde at handle, vel vidende at det kan gå galt og koste ham stillingen. Rane: ’Du er jo ikke sat i verden for at være administrator. Du får, som leder, en højere løn end andre, fordi du tager det ansvar og den risiko på dig. Hvis du har ikke har nysgerrighed og mod, så har jeg svært ved at se, at du kan flytte noget’. Der er masser af nysgerrighed og mod i formidlingsformerne, som ofte både er aparte og kontroversielle. Men for det meste, så bruger Rane ordet ’fedt’, når hans medarbejdere kommer med de vilde idéer. Derfor mener han også, at det er vigtigt, at man som leder signalerer, at man gerne vil have, at de prøver noget vildt og noget nyt. Og hvis noget går galt, så lægger han også ryg til. Det ville også have været gældende, hvis publikum ikke havde besøgt vikingeudstillingen. Så måtte han tage kritikken på sig. Rane: ’Men du kan altså ikke komme med nogle eksempler fra verdenshistorien på, at noget genuint nyt er blevet skabt, uden at der er blevet fejlet endeløst undervejs. Det gælder Einstein, inden for videnskab, og Bill Gates og Steve Jobs inden for erhvervslivet. Det at turde at fejle er forudsætningen for innovation.

Velkommen til endnu en omgang Radio Information, hvor Anita Brask Rasmussen har besøgt Nationalmuseets nye vikingeudstilling, der jo som bekendt er designet, til dels, af Jim Lyngvild. Ikke fordi du så bliver fri, men fordi hun er klog og derfor ikke bare forfalder til hån over det – hmm – usædvanlige valg. I stedet ser hun udstillingen som en art kulmination på museumsverdenens heftige formidlingsdebat. Rune Lykkeberg er på pletten. Med en optur over, hvad De Gule Vestes protester har ført med sig. For han var ikke begejstret over bevægelsen – der jo blandt andet er imod klimavenlige afgifter på benzin.  Men da Emanuel Macron mødte dem med en række indrømmelser, herunder en hævelse af mindstelønnen, ændrede Rune Lykkeberg mening.  Jørgen Steen Nielsen har været til mange COP'er. Og lige nu befinder han sig i den polske by Katowice til den firetyvende af slagsen, COP24. Vi ringer ham op om torsdagen, hvor han netop havde deltaget i et møde mellem dem, der for alvor skal leve med konsekvenserne: De sårbare østater og fremtidens generation, repræsenteret ved den 15 år gamle svenske skoleelev Greta Thunberg. Ikke en uge uden Brexit. Theresa May klarede lige netop ærterne i ugen, men hvad nu? Og hvad er udlandsredaktør på Danmarks klogeste avis tanker om, hvordan man dækker en sag, der trækker så meget ud, at den nødvendigvis må sætte læsernes tålmodighed på prøve. Udlandsredaktør Emil Rotbøll prøver at overbevise jeres vært om, at hun skal læse videre.  Og så slutter vi af med et lille digt i anledning af øen Lindholms nye plads i verden. I fredagens litteraturtillæg har 15 danske forfattere kastet sig over nye fortolkninger af den engelske poet John Donneden berømte sætning No Man is an Island.  Hvis du er glad for Radio Information, så smut ind i iTunes og giv os nogle stjerner. Så hjælper du andre med at finde podcasten.

Efter en alt for lang pause (undskyld), er Claes nu landet fra Bruxelles. Med andre ord er vi tilbage i studiet, og på menuen står en dejlig flaske rosé for at fejre vores halvårsjubilæum. Vi kommer også forbi nyt om Debatt.dk og podcasten her, der fra nu af stepper sit game op, Jim Lyngvilds vikingedukker på Nationalmuseet og et tragisk dødsfald. Derudover en masse blandet nyt om EU, Brexit, Theresa May og boksekampen mellem Rusland og Ukraine, der efterhånden trækker i langdrag. Plus det løse. Som altid er værterne Claes Kirkeby Theilgaard og Jakob Skyggebjerg Kjær. Support the show (https://ungdommennutildags.10er.dk/)

Det er blevet kæmpe TREATDAY! For der er rekordsforsøgdag! Emil skal slå Jim Lyngvilds verdensrekord i at spise flest Ferrero Rocher på et minut, og du kan høre, om han klarer det! Vi taler også om andre verdensrekorder på slikfronten, Emil drikker G&T og er skidefuld, Rikke har røget flagermus, og så er der en ny, DUM podcast på vej. Stemningen er i top. Guf fornøjelse! 

Hvilke værdier er 'Nordiske'? Vi starter hos Brandbase i Odense og ser på WODENs Skandinaviske sneakers og Jim Lyngvilds vilde branding. http://woden.dk/ http://bryggeriet-vestfyen.dk/frejdahl/ Deltag i diskussionen på Facebook i Nordic Branding gruppen: https://www.facebook.com/groups/1712481539057781/