Sin Desmadre Operativo

Muchas gracias a Jaime Redondo, director de Zélan Consultores, por ayudarnos a entender la importancia y el impacto del marketing en las pymes que venden a B2B, mejorando la eficiencia al proceso de ventas. Todo dueño necesita entender y cuidar el marketing de su empresa, tanto como la operación y las finanzas. Jaime Redondo jr@zelan.consulting #podcast #sindesmadreoperativo #desmadreoperativo #ventasrecurrentes #ventas #operaciones #administracion #TodosSomosEmpresarios #Empresario #KPIs #willyvalladares #como #marketing #b2b

Muchas gracias a Jorge Barraza por explicarnos cómo podemos enfocar nuestra vocación para construir relaciones de largo plazo, que generen una base de ingresos reucurrentes. jorge.barraza@badiseguros.com www.badiseguros.com #podcast​​ #ingresosrecurrentes​​ #recurrencia​​ #transformaciondigital​​ #prioridades​​ #flujo​​ #continuidad​​ #adaptarte​​ #colaboracion​​ #eficiencia​​ #empresa​​ #willyvalladares​​ #sindesmadre​​ #desmadreoperativo​​ #desmadre​​ #operativo​​ #ipade​​ #tecdemonterrey​​ #incmty​​ #icami​​ #empresario​​ #agregavalor​​ #directivo​​ #gestion​​ #reportes​​ #guadalajara​​ #monterrey​​ #cdmx

Muchas gracias a Marco Polo Arroyo, por ayudarnos a ver cada proyecto como un negocio en sí mismo, para que sea un factor transformacional en la empresa. Esta tranformación incide directamente en la trascendencia de las organizaciones y su impacto en el país. LinkedIn: Marco Pollo Arroyo Arriola www.management-excellence.net #podcast #ventasrecurrentes #recurrencia #willyvalladares #sindesmadre #desmadreoperativo #transformaciondigital #prioridades #flujo #continuidad #adaptarte #colaboracion #eficiencia #empresa #desmadre #operativo #ipade #tecdemonterrey #incmty #icami #empresario #agregavalor #directivo #gestion #reportes #guadalajara #monterrey #cdmx

Ubaldo Ortiz Presidente del Consejo Consultivo del proyecto Paseo de Celebridades Nos habla de cómo esta iniciativa, convertirá a la ciudad en un destino turístico, generará empleos, honrará el legado de los regiomontanos y será un mensaje para las nuevas generaciones. Puedes sumarte a esta iniciativa, escribiendo al WhatsApp: 81 8253 5535‬ #PaseoDeCelebridades

Muchas gracias a Sergio W. Sedas. por compartirnos cómo podemos construir nuestro futuro a partir del amor y la compasión. https://youtu.be/dddj2MwpaQs Ademas de explicarnos la importancia de nuestro rol como líderes para inspirarnos a nosotros mismos y a nuestra gente alrededor para ir juntos por metas trascendentes. ssedas@sergiosedas.com WhatsApp 811 470 0953

Muchas gracias a Antulio Gonzalez - Director de Ciudad de los Niños A.B.P. que nos comparte cómo aplicar conceptos de negocio en iniciativas filantrópicas para potenciarlas y ampliar los beneficios que generan en la sociedad. Actualmente está corriendo la campaña 2020 y todos podemos unirnos a la causa y apoyar la educación con donativos mensuales, de cualquier cantidad. Más información en: 81 8157 8700 www.ciudaddelosninos.edu.mx comunicacion@ciduaddelosninos.edu.mx

Gracias a Ignacio Alvarez Cofundador y CEO de Moneypool, en esta charla nos comparte cómo nació Moneypool y el camino que han seguido para llegar al día de hoy a más de 370,000 usuarios, van por 1 millón. Cuatro aprendizajes que nos comparte: Indicadores, Aprender del Mercado, Proceso de crecimiento y trabajo en equipo. Moneypool se ha convertido en el medio de pago para muchas iniciativas surgidas durante la pandemia.

Gracias a René Lankenau H de Whitepaper.mx que nos comparte cómo creó un nuevo medio de comunicación aprovechando su experiencia, aficiones e interés por el escenario de negocios regiomontano. Whitepaper.mx se basa en un modelo de suscripciones, René nos explica cómo lo construyó.

Gracias a Jorge Saunders director de Sandler Training Monterrey que nos explica cómo entrenar a toda la empresa para que a partir de las ventas se construya un nuevo futuro. Como directores, debemos traer a la mesa nuestro perfil vendedor, recalibrarlo y diseñar la nueva estrategia de ventas, con el cliente al centro, cobijados por un equipo de vendedores profesionales y una oferta de valor clara y contundente.

Arturo Soto, Project Manager Professional, nos explica las diferencias entre la gestión ágil (SCRUM) y tradicional (Cascada). La naturaleza de cada proyecto, determina qué usar y en cualquiera de los casos, es fundamental tener planes de riesgo.

Gracias a Octavio Hinojosa de Wise Athena, que nos explica cómo mejorar la certidumbre en la fijación de precios, usando una combinación de información, ciencia de datos y tecnología. Cuando fijas precios a nivel nacional, la precisión es fundamental, cada punto porcentual representa miles de pesos. #pricing #inteligenciaartificial #eurekamedia #podcast #transformaciondigital #prioridades #flujo #continuidad #adaptarte #colaboracion #eficiencia #empresa #willyvalladares #sindesmadre #desmadreoperativo #desmadre #operativo #ipade #tecdemonterrey #incmty #icami #empresario #agregavalor #directivo #gestion #reportes #guadalajara #monterrey #cdmx

Gracias a Juan Ramón Palacios de Eurekamedia, que nos comparte sus experiencias ayudando a empresarios a pensar fuera de la caja en un entorno diferente a todo lo que habíamos vivido. Es fundamental, que rompamos nuestros paradigmas y usemos nuestra experiencia para reinventarnos y salir adelante.

José de Jesús. Nos comparte cómo la autogestión que siempre ha sido importante, en estos tiempos se ha convertido en esencial. La autogestión es el resultado de un proceso de formación en cada persona, que parte del desarrollo de liderazgo desde dos bases fundamentales: Voluntad y Carácter. Por ello la formación es esencial.

Pablo Zubieta. Nos explica la importancia de que cada persona tenga conciencia de si mismo y las necesidades de su equipo, para así convertir el trabajo en equipo en sincronía de alta velocidad. Lo cual se traduce en agilidad en toda la empresa. Hoy en día todas nuestras organizaciones necesitan agilidad y velocidad para responder a las realidades del entorno.

Edgar Rodriguez de Stakeholders Büro nos ayuda a entender uno de los capitales más importantes, el capital relacional. En el ámbito empresarial las relaciones siempre han sido un elemento fundamental, sin embargo, no reconocemos su importancia pues la damos por hecho. Edgar nos explica cómo tenerla presente, desarrollarla y darle la importancia que merece.

Rafael López de Strata Consultores, nos explica cómo aprovechar uno de los principales activos de toda empresa, la información, que se genera todos los días y en una gran proporción se pierde porque normalmente nos enfocamos solamente en los información financiera. ? Cada persona, cada interacción genera información que bien manejada se convierte en oro molido para la toma de decisiones, el planteamiento y logro de las estrategias de negocio.

En este episodio, Aldo Verteramo nos explica la importancia de una infraestructura tecnológica, a la medida y profesional, pensada en solucionar situaciones específicas de negocio. Un elemento fundamental para eliminar el desmadre operativo.

Nuestra invitada: Cecy Madero, directora de Conversión Marketing. La venta digital, para muchos era algo remoto, hoy es una necesidad inmediata y a la vez compleja. Cecy Madero nos explica claramente los pasos migrar hacia la venta digital. La buena noticia: Estás mucho más cerca de lo que crees.

Nuestro invitado: Rafael Contreras director de BigBot. Nos explica qué son los robots de software. Que ayudan a las empresas a automatizar tareas repetitivas y con ello enfocar el talento de las personas en la toma de decisiones. Velocidad, precisión y volumen. Muy interesante. #podcast #sindesmadreoperativo #gestion #documentos #bigbot #willyvalladares

Nuestro invitado: Gasi Fayad director de Expert Data. Nos platicará cómo usar la tecnología para convertir la gestión de manual de documentos en una gestión integral de información: Segura, eficiente y en control absoluto de la empresa y dirección general. #podcast #sindesmadreoperativo #gestion #documentos #expertdata #willyvalladares

En esta ocasión te comparto una conferencia en línea, que impartí a empresarios del Municipio de Monterrey, para explicarles cómo implementar un HomeOffice efectivo. Aprovechando los aprendizajes de cambiar tu operación a HomeOffice, como una palanca para afrontar esta situación totalmente sorpresiva, provocada por la pandemia del coronavirus.

1 o 2 fortalezas generan el 80% de tu empresa, son el motor que te ha generado utilidades y permanencia. Al tenerlas identificadas: Cuidas lo importante. Mantienes esa base sólida que genera utilidades. Tu empresa opera sin sobresaltos, sin depender de ti. Puedes enfocarte el crecimiento. Con este podcast queremos acompañarte en tu camino de dueño, compartiéndote herramientas y experiencias de otras empresas. Para superar el desmadre aprovechando todo lo que ya tienes.

Todas las decisiones y el curso de tu empresa dependen solo de ti. Es complicado abrirte y mucho más reconocer que tienes un desmadre operativo. En este podcast descubrirás que el desmadre operativo, es una buena noticia, porque significa que tu empresa ha crecido, hasta un punto donde necesitas prepararla para pasar de la pubertad a la madurez. Con este podcast queremos acompañarte en tu camino de dueño, compartiéndote herramientas y experiencias de otras empresas. Para superar el desmadre aprovechando todo lo que ya tienes.