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Maximiliano Pisetta (Vicepresidente del Movimiento Nacional PyME - Monapy) Unas Cuantas Verdades @marianoobarrio
En Cierre de Mercados entrevistamos a la Pyme premiada del año 2025 de Valencia. Se trata de Acierta Product and Position, una casa de diseño y producción con estudios en Londres, París y Valencia, que opera en todo el mundo. El jurado del galardón que conceden el Banco Santander y la Cámara de Comercio de Valencia valoró su innovación, internacionalización, sosteniblidad y desarrollo del empleo. Hablamos con Mario Comín, director técnico y socio fundador de Acierta Product and Position, de la historia y el origen de la empresa además de conocer los factores que han contribuido al éxito y crecimiento de Acierta a lo largo de los años. Fundada en 2005, Acierta es un equipo de especialistas experimentados centrados en la creatividad, producción, logística e instalación en cualquier tipo de proyectos de retail, eventos y hostelería. “Estamos comprometidos a nuestros clientes durante todo el proceso, desde el concepto inicial hasta la instalación final, encargándose de la producción y logística en el camino. Valoramos y respetamos profundamente la relación con nuestros clientes. DISEÑO DINÁMICO Un equipo de arquitectos, ingenieros y diseñadores de productos trabaja en colaboración con una rica red de excelentes artesanos que han fomentado durante las últimas décadas. Son expertos en la resolución creativa de problemas y siempre disfrutan de los desafíos. Su trabajo se define por su integridad al utilizar los mejores materiales y técnicas disponibles. Les enorgullece que sus habilidades sean tan variadas como precisas y su conocimiento colectivo, lo que les permite crear trabajos extraordinarios para sus clientes. PLAN DE ACCIÓN Acierta Product and Position ha sido beneficiaria de Fondos Europeos, cuyo objetivo es el refuerzo del crecimiento sostenible y la competitividad de las pymes, y gracias al cual ha puesto en marcha un Plan de Acción con el objetivo de reforzar el crecimiento sostenible y la competitividad de las pymes durante el año 2024. Para ello ha contado con el apoyo del Programa Pyme Sostenible de la Cámara de Comercio de Valencia.
Elisabet Piacentini Pta de la comisión Pyme CPCE de CABA @ElisabetPia @rosca_casta 17-2-2026
Mauro González @MauroGonzalezAr (Presidente de la Confederación Federal Pyme Argentina @FrentePyme ) Unas Cuantas Verdades @marianoobarrio
La empresa de artículos religiosos, Pripimar, ha sido galardonada con el Premio Pyme del Año 2025 en Albacete, que otorga la Cámara de Comercio y el Banco Santander. Se trata de un empresa familiar que cuenta con 50 años de historia en su sector y que es proveedor de referencia a nivel nacional de artículos religiosos. Hablamos con el Director General de Pripimar, Santos Prieto Solera, que nos cuenta los orígenes, los valores y la visión de la empresa. Desde una pequeña estancia en el Pasaje Lodares se empezó a gestar a manos de Santos Prieto Trigán lo que hoy en día conocemos como la empresa puntera a nivel nacional en artículos religiosos y protocolarios, Pripimar. La empresa nació en los años 50 cuando el periodista Francisco Solera Moreno fundó Solera Publicidad, el negocio que marcaría posteriormente el camino de toda la familia. Aunque no fue hasta 1975 cuando se creó Pripimar, una empresa que combina el esfuerzo por lo artesanal, la innovación constante y los valores, trasmitidos generación en generación. Ahora, con más de medio siglo de historia, es una empresa moderna, tecnológicamente avanzada y en la senda de la empleabilidad y la formación en el entorno albacetense
EME Medios
En esta segunda parte, profundizamos en el mundo de la ciberseguridad y los riesgos digitales que enfrentamos en el día a día de una PYME. Además hablamos sobre la importancia de la prevención, las mejores prácticas para proteger la información personal y corporativa y el papel clave que juegan los usuarios dentro de la seguridad digital. ¿Tienes dudas, comentarios o deseas ponerte en contacto con nosotros? Escríbenos a: podcast@gmx.com.mx GMX Seguros es una empresa mexicana de Seguros especializada en Responsabilidad Civil y Daños, la cual cuenta con diferentes líneas de negocio. Con 28 años de trayectoria, conocemos el mercado de los seguros; lo que nos ha hecho desarrollar de manera constante productos innovadores, que resuelven las necesidades de protección ante distintos riesgos.
En esta segunda parte, profundizamos en el mundo de la ciberseguridad y los riesgos digitales que enfrentamos en el día a día de una PYME. Además hablamos sobre la importancia de la prevención, las mejores prácticas para proteger la información personal y corporativa y el papel clave que juegan los usuarios dentro de la seguridad digital. ¿Tienes dudas, comentarios o deseas ponerte en contacto con nosotros? Escríbenos a: podcast@gmx.com.mx GMX Seguros es una empresa mexicana de Seguros especializada en Responsabilidad Civil y Daños, la cual cuenta con diferentes líneas de negocio. Con 28 años de trayectoria, conocemos el mercado de los seguros; lo que nos ha hecho desarrollar de manera constante productos innovadores, que resuelven las necesidades de protección ante distintos riesgos.
Conectar los tres pilares del ecosistema en un solo lugar parece imposible: Startups buscando capital, VCs buscando deals y LPs buscando dónde invertir. Catalina Taricco, COO de Impacta VC, revela la estrategia detrás de Impactaland, el hub especializado dentro de ETM Day que logró precisamente eso.En este episodio aprenderás:- Por qué Impacta VC dejó de buscar startups para enfocarse en LPs- Quién es el "animal invisible" de la cadena de inversión (y por qué importa)- Cómo diseñar eventos para generar "serendipia" y negocios reales- La diferencia crítica entre un emprendedor Pyme y una Startup- Por qué el Venture Capital es un deporte de equipo (Co-inversión)Frase clave:"En esta industria es lo contrario, donde el éxito del otro es el éxito del ecosistema en total. Y eso no pasa en otras industrias, es un círculo virtuoso muy lindo." - Catalina TariccoCapítulos:00:00 - Intro: Quién es Catalina Taricco y su rol en Impacta VC01:49 - Qué es Impactaland: El Hub de inversión dentro de ETM Day02:37 - La diferencia clave: Startup Founder vs Emprendedor Tradicional04:12 - Hackeando la Serendipia: Cómo Jaime encontró su inversión en Focus05:11 - El Pivote: De "Impacta Launch" (Startups) a "Impactaland" (LPs)07:06 - LPs: El "Animal Invisible" del Venture Capital11:20 - La mentalidad de Co-Inversión: Por qué colaboran los VCs12:51 - Historias de guerra: Live Fundraising y creatividad en eventosInvitado(s):Catalina Taricco - COO & Director de Marketing en Impacta VCLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/catalinataricco/Sígueme para más sobre Startups y Venture Capital:LinkedIn: es.linkedin.com/in/jaimersb/Instagram: https://www.instagram.com/jaimersbWeb: https://www.jaimesotomayor.com#ImpactaVC #Impactaland #VentureCapital #Startups #InnovacionSinBarreras #LPs
Enfermera en apuros ha recibido el premio pyme del año 2025 de Tenerife en un acto organizado por el Banco Santander y la Cámara de Comercio. El jurado ha valorado su innovación, internacionalización, sostenibilidad y desarrollo del empleo. Hablamos con Ana Polegre, fundadora, CEO y directora creativa de la empresa. La marca Enfermera en apuros lleva desde 2014 lanzando productos dedicados para las enfermeras y demás profesionales sanitarios. Sus dibujitos son una de las insignias de hospitales y centros de salud, ya que acompañan a los profesionales en sus prendas de ropa y accesorios. Ana Polegre nos cuenta la historia y el origen de Enfermera en apuros, los valores y los factores que contribuyen al éxito y el crecimiento de la empresa a lo largo de los años. Asimismo, nos comenta las estrategias de la empresa para mantenerse competitiva en el mercado y sus planes de expansión internacional. Enfermera en apuros es una pyme, con sede en Tenerife, que se dedica a crear y vender productos divertidos y útiles para profesionales sanitarios. Fundada por una enfermera y un ingeniero, la compañía opera como tienda online con presencia en toda España.
En Cierre de Mercados, hablamos de Metal Frame Renovables, que ha sido galardonada con el Premio PYME del año2025 de Badajoz, un galardón que concede el Banco Santander con la Cámara de Comercio de España. Entrevistamos a Pedro José Hernández Izquierdo, CEO de Metal Frame Renovables, para que nos cuente cuál es la historia y el origen de la compañía y los factores que han contribuido al éxito y crecimiento de la empresa a lo largo de los años. También nos interesa saber cuáles son los principales desafíos a los que se enfrenta Metal Frame Renovables en la actualidad y cuáles son los planes de expansión que contemplan. SOBRE MF RENOVABLES Metal Frame Renovables surge para cubrir la necesidad de soluciones estructurales para el sector fotovoltaico. “Nos destacamos por integrar verticalmente todas las fases del proyecto, desde el diseño y cálculo realizado por un experimentado equipo de ingenieros, hasta la instalación y puesta en marcha, garantizando un servicio de calidad y eficiencia”. En MF Renovables se especializan en ofrecer soluciones estructurales adaptadas a las demandas del mercado. Gracias a su experiencia, han participado en la realización de más de 2,7 GW de proyectos fotovoltaicos en todo el mundo, consolidándoles como un referente en el sector. EQUIPO HUMANO Con un enfoque 100% comprometido en cada proyecto, ofrecen una combinación de experiencia, calidad y precios competitivos. El equipo humano, respaldado por socios estratégicos como la Corporación Empresarial de Extremadura (CEX), garantiza soluciones adaptadas a las necesidades específicas de cada cliente y proyecto. El objetivo de MF Renovables es ser una empresa líder en el sector ofreciendo una alta calidad, con vocación de servicio, formado por profesionales entusiastas, comprometidos, cualificados e involucrados a formar equipo con los clientes.
En Cierre de Mercados, hablamos de Metal Frame Renovables, que ha sido galardonada con el Premio PYME del año2025 de Badajoz, un galardón que concede el Banco Santander con la Cámara de Comercio de España. Entrevistamos a Pedro José Hernández Izquierdo, CEO de Metal Frame Renovables, para que nos cuente cuál es la historia y el origen de la compañía y los factores que han contribuido al éxito y crecimiento de la empresa a lo largo de los años. También nos interesa saber cuáles son los principales desafíos a los que se enfrenta Metal Frame Renovables en la actualidad y cuáles son los planes de expansión que contemplan. SOBRE MF RENOVABLES Metal Frame Renovables surge para cubrir la necesidad de soluciones estructurales para el sector fotovoltaico. “Nos destacamos por integrar verticalmente todas las fases del proyecto, desde el diseño y cálculo realizado por un experimentado equipo de ingenieros, hasta la instalación y puesta en marcha, garantizando un servicio de calidad y eficiencia”. En MF Renovables se especializan en ofrecer soluciones estructurales adaptadas a las demandas del mercado. Gracias a su experiencia, han participado en la realización de más de 2,7 GW de proyectos fotovoltaicos en todo el mundo, consolidándoles como un referente en el sector. EQUIPO HUMANO Con un enfoque 100% comprometido en cada proyecto, ofrecen una combinación de experiencia, calidad y precios competitivos. El equipo humano, respaldado por socios estratégicos como la Corporación Empresarial de Extremadura (CEX), garantiza soluciones adaptadas a las necesidades específicas de cada cliente y proyecto. El objetivo de MF Renovables es ser una empresa líder en el sector ofreciendo una alta calidad, con vocación de servicio, formado por profesionales entusiastas, comprometidos, cualificados e involucrados a formar equipo con los clientes.
EME Medios
En este episodio conversé con Gabriela Sánchez sobre cómo una pyme puede transformar la atención al cliente en una ventaja competitiva real, sin inflar estructuras ni contratar más personas.Hablamos de por qué la atención al cliente no es un área operativa, sino una palanca directa de ventas, recurrencia y reputación. Gabriela explicó cómo diseñar experiencias proactivas, qué procesos priorizar, por qué medir satisfacción es clave y cómo evitar que todo el esfuerzo de marketing se pierda después de la compra.También conversamos sobre errores comunes en postventa, autonomía de los equipos, NPS, métricas, cultura centrada en el cliente y cómo escalar un servicio excepcional empezando de forma manual antes de automatizar.
En este episodio lo descubrirás más de Casa y PYME: Dos Patrimonios, Una Protección.
Mauro González @MauroGonzalezAr (Presidente de la Confederación Federal Pyme Argentina @FrentePyme ) Unas Cuantas Verdades @marianoobarrio
Grupo Fransan, empresa especializada en la gestión de residuos sólidos urbanos, ha obtenido el premio “Pyme Impacto Social-Inserción Laboral de Personas con Discapacidad”. Un reconocimiento otorgado por la patronal CEPYME y Fundación ONCE.Escuchar audio
Alta Moraña, Premio PYME del año 2025 por su impulso al sector agrario abulense. En Cierre de Mercados hablamos con su presidente, José Antonio Hernández, de su historia. Alta Moraña es la mayor cooperativa de la provincia de Avila y referencia como fabricante y distribuidor de piensos y productos lácteos. HISTORIA Alta Moraña se constituyó en 1980, promovida por el Servicio de Extensión Agraria como respuesta a la necesidad de mejorar las explotaciones de vacuno lechero de la comarca de San Pedro del Arroyo. Del grupo inicial de 60 socios se ha pasado a más de 600 socios activos que en este momento forman parte de la cooperativa. VALORES El objeto social de Alta Moraña, Sociedad Cooperativa es la realización de las actividades y operaciones encaminadas al mejor aprovechamiento de las explotaciones de sus socios y a la mejora del nivel de renta y de la calidad de vida de la población agraria y al desarrollo del medio rural. La Cooperativa adopta un sistema de calidad basado en procedimientos, para conseguir el funcionamiento eficaz de su organización y, con ello, el aumento de la satisfacción del cliente mediante el cumplimiento de sus requisitos. LA CLAVE DEL ÉXITO Actualmente, Alta Moraña es la mayor fábrica de piensos de la provincia, con una producción cercana a los 90 millones de kg al año para todas las especies.
I+MED, PREMIO PYME 2025 DE ALAVA, una cooperativa destaca en el ámbito farmacéutico que ha sido galardonada con el Premio Pyme del año 2025 en Alava, un reconocimiento que otorgan anualmente la Cámara de Comercio de España y Banco Santander. En Cierre de Mercados charlamos con su director general Manuel Muñoz de la historia de I+MED y de los factores que han contribuido al éxito y crecimiento del grupo a lo largo de los años. Este premio resalta la labor de I+MED por haber establecido el Instituto Internacional de I+D en el Parque Tecnológico de Alava y su notable presencia en 55 países mediante la comercialización de productos farmacéuticos y sanitarios innovadores, protegidos por patentes internacionales. QUIENES SOMOS: UNA COOPERATIVA DE CIENTÍFICOS Empresa de ingeniería biomédica dedicada a la investigación, desarrollo y fabricación de dispositivos biomédicos y medicamentos innovadores de alto valor añadido. “Somos generadores de conocimiento. Una cooperativa de científicos que está posicionada como uno de los referentes mundiales en el campo de los nanohidrogeles y la liberación controlada. Creemos en las personas, en la ilusión por vivir y junto a nuestra vocación de investigadores buscamos que nuestros productos mejoren la vida de los pacientes”. EL EQUIPO Formamos un equipo con más de 50 investigadores de primer nivel, ubicados en el Parque Tecnológico de Alava. Trabajamos mano a mano con profesionales de la salud, investigadores y empresas para superarnos día a día. I+MED es una empresa constituida por investigadores y con un firme compromiso en el desarrollo y mejora constante de nuestros productos. El desarrollo de nuevas tecnologías permite que I+MED se mantenga en la vanguardia de la técnica, desarrollando constantemente nuevos productos e invenciones para solucionar los retos.
Conexión Laboral es el punto de encuentro entre las personas y el trabajo. Luu Ritter comparte reflexiones, experiencias y herramientas para repensar cómo trabajamos, lideramos y nos relacionamos en los entornos laborales. Un espacio para quienes buscan crecer, inspirarse y construir bienestar dentro y fuera del trabajo.
Maximiliano Pisetta (Vicepresidente del Movimiento Nacional PyME - Monapy) Unas Cuantas Verdades @marianoobarrio
Lopera asegura que en el último ejercicio se atendieron a mil personas interesadas en implementar estrategias de transformación digital e innovación tecnolólgicos, con talleres y sesiones de networking y con el kit digital.
Naranja Mandarina, una pequeña empresa textil fue condenada a pagar más de $190 millones en un juicio laboral iniciado por un ex distribuidor. Hablamos con Mariana Cademartori, dueña de la pyme NARANJA MANDARINA Vuelo de Regreso Con Santiago Pont Lezica y Gisela Larsen De 17 a 19 - FM MILENIUM
Manuel Adorni aseguró: “Como consecuencia del orden económico y principalmente de la baja de la inflación, la pobreza pasó del 52,9% al 31,6% según el INDEC, que dicho sea de paso es un organismo autárquico y que mantiene al mismo director, a su mismo titular, desde el gobierno anterior. El salario formal privado, que se ubicaba en torno a los 300 dólares cuando asumió el presidente, hoy se ubica en los 1.100 dólares y los jubilados, que durante el gobierno de Alberto Fernández habían perdido el 40% de su poder adquisitivo, hoy actualizan mensualmente acorde a la inflación”.“Las modificaciones que haya que hacer en materia sindical van a ser parte de una segunda ley. Por lo tanto, en principio no habría modificaciones. No sé puntualmente a qué te referís, pero no habría modificaciones. ¿Los aportes obligatorios? Bueno, los aportes obligatorios son obligatorios, pero en principio no, no va a haber modificaciones. De todas maneras, no te olvides que nosotros mandamos un proyecto Que hoy lo tengo, está terminado, digamos. Ese proyecto pasa a discusión legislativa O sea, ese proyecto puede tener modificaciones ¿Estamos? O sea, nosotros enviamos un proyecto que después lo sometemos a debate No, no hay modificaciones en ese aspecto”, agregó Adorni.El jefe de Gabinete Adorni sostuvo: “Cuando pedimos que se adhieran a determinadas leyes, como puede ser la ley de antimafias o cualquier otra, y no ves colaboración, entendés que hay gobernadores que no van en línea con lo que la gente nos pide. Entonces, es de segundo orden la pregunta en términos de lo que pueda generar una reunión entre un gobernador como Kicillof y el gobierno”.El gobernador de Mendoza, Alfredo Cornejo, señaló: “La CGT a veces dice una cosa en público para no ser tenida en cuenta como antitrabajador, pero ellos saben que hay que modificar esa legislación. En algunas cosas creo que la CGT ha estado favorable, o la CGT o su representante, y en otras Gerardo ha planteado diferencias. vamos a ver qué queda final de ese proyecto y qué es lo que va pero yo creo que es positivo para el trabajador es positivo para la PyME sin empresas no hay trabajo y nosotros necesitamos más empresas”.Axel Kicillof afirmó: “Años después de terminada esa dictadura, nos toca atravesar una etapa democrática y sin embargo con autoridades que quieren negar, que quieren remitir al olvido. Eso le da todavía más importancia a este acto. Nos dedicamos cotidianamente, diariamente, a convertir a los derechos humanos en una política de Estado. Es una tarea tremendamente importante porque como todo proceso histórico, como toda etapa oscura, esta, la que tenemos hoy, la que estamos viviendo hoy en el Gobierno Nacional, se va a terminar y se va a acabar”.Noticias del jueves 11 de diciembre por María O'Donnell y equipo de De Acá en Más por Urbana Play 104.3 FMSeguí a De Acá en Más en Instagram y XUrbana Play 104.3 FM. Somos la radio que ves.Suscribite a #Youtube. Seguí a la radio en Instagram y en XMandanos un whatsapp ➯ Acá¡Descargá nuestra #APP oficial! ➯ https://scnv.io/m8Gr
En este episodio conversé con David Tomás, cofundador y Chief Empathy Officer de Cyberclick, sobre cómo una pyme puede pasar de crecer por referidos a tener una estrategia real basada en IA, datos y contenidos digitales. Hablamos de por qué el mayor error de las pymes es no digitalizar su know-how, y cómo transformar ese conocimiento en contenido que atraiga clientes de manera constante.David explicó por qué hoy es clave aparecer en los LLMs (ChatGPT, Perplexity, Google AI Mode), cómo se construye autoridad para que la IA recomiende tu empresa, y qué tácticas concretas puede implementar una pyme: desde blog y YouTube hasta PR digital, SEO/AEO, contenido con IA y automatizaciones comerciales que identifican prospectos y generan conversaciones de alto valor. También hablamos de errores comunes, oportunidades de nicho, herramientas, agentes autónomos y el futuro de la publicidad en IA. Únete a nuestra comunidad del podcast con actualizaciones semanales de marketing.
Elisabet Piacentini - Pta Comisión PYME CPCE @laurasverdlick 3-12-2025
Hoy en Km0 profundizamos en los siguientes asuntos: Premios Pyme Expansión–IFEMA 2025 y Gana dinero invirtiendo desde 1 euro. Buenas. Hoy en Km0, tras repasar la actualidad informativa y deportiva, profundizamos en los siguientes asuntos: Premios Pyme Expansión–IFEMA 2025 El lunes 24 de noviembre tuvo lugar la ceremonia de entrega de los Premios Pyme Expansión–IFEMA 2025. La consejera de Economía, Hacienda y Empleo, Rocío Albert, clausuró el acto y detalló las líneas estratégicas que marcarán el apoyo institucional a este tejido empresarial fundamental para la economía madrileña. 18ª edición de estos galardones que suponen un importante impulso para las pequeñas y medianas empresas de nuestro país. Cabe recordar que estas compañías conforman el 98% del tejido empresarial español y generan el 75% del empleo y el 65% del PIB. La convocatoria de los Premios Pyme Expansión–IFEMA está dirigida a empresas con menos de 250 empleados y una facturación igual o inferior a 50 millones de euros anuales. Se reconocen 6 categorías: internacionalización, innovación tecnológica, Medio Ambiente, creación de empleo, responsabilidad social corporativa y mejor emprendedor. Entrevistamos al galardonado como mejor emprendedor del año: José López Sánchez , cofundador y director del Centro Europeo de Neurociencias, CEN). "Gana dinero invirtiendo desde 1 euro" Entrevistamos a su autor, el periodista económico José María Camarero, que en este libro nos da las claves para gestionar los ingresos y ahorrarde manera inteligente con trucos muy sencillos y al alcance de la mano. También nos ayuda a entender los productos financieros, negociar condiciones con bancos y aprovechar todas las oportunidades para crear el efecto bola de nieve perfecto. No importa cuánto dinero tengas, este libro te mostrará cómo dar el primer paso hacia tu libertad financiera.
Salvador Femenia, vocero de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), analizó en exclusiva la compleja situación que atraviesa la industria PyME a fines de 2025. Con una caída acumulada del 13,6% en lo que va del año, una capacidad instalada que apenas supera el 59% y el cierre de cerca de 8.000 pequeñas y medianas empresas desde la asunción de Javier Milei, Femenia alertó sobre el impacto de la apertura importadora —con un aumento del 66% en las compras a China— y la eliminación de regulaciones que, si bien busca atraer inversiones, pone en riesgo la supervivencia del tejido productivo nacional. A continuación, sus principales definiciones sobre el presente del sector y la relación con el Gobierno
Anabel Lucero, gerente general Centro Pyme ADENEU @connexionparques 27-11-2025
La AFA sancionó a Estudiantes de La Plata por el “espaldazo” en el pasillo a Rosario Central: los once titulares están suspendidos por dos partidos y Verón está inhabilitado por seis meses.Maximo Levy, prosecretario ejecutivo de AFA y presidente de Almitante Brown, afirmó: “La verdad es que no sé por qué se lo pidieron o no sé por qué lo pactaron así. No tengo la información como para decirte si se lo hicieron a propósito o se lo hicieron... Vos tranquilamente podés... Te vuelvo a insistir con lo mismo. Si hay algo que crees que es injusto, no lo haces y punto. Bueno, a esto... Te darán una... Te darán una sanción económica. Yo creo que las sanciones deben ser económicas. Cuando uno no cumple, es como llegar tarde a un partido o salir tarde en el entretiempo. No creo que haya sido... No creo que la sanción sea de otra manera”.Durante el show de Andrés Calamaro en el Movistar Arena, la gente cantó: “Chiqui Tapia botón, Chiqui Tapia botón, sos un hijo de puta la puta madre que te parió”.El gobernador de Tucumán, Osvaldo Jaldo, sostuvo junto al gobernador salteño, Gustavo Sáenz, afirmó: “Nosotros en el principio vamos a seguir trabajando con el bloque que pertenecemos, el bloque Independencia. Sí seguramente podemos llegar a formar un interbloque de tal manera que formalicemos el trabajo que ya venimos haciendo como dice el gobernador de Salma, dentro de diputados y también dentro del Senado”.El cosecretario general de la CGT, Cristian Jerónimo, señaló: “Todas flexibilizaciones que nosotros entendemos que van a contramano. Porque la realidad es que hoy nos levantamos y lo que estamos viendo todos los días es pérdida de trabajo y cierre de empresa. O sea que el gobierno miente entonces, Jerónimo, porque el gobierno dice que no tiene nada de... Bueno, pero anda eso, anda eso que plantea... No se trata de decir, de mentir. Ojalá que al gobierno le vaya bien. Nosotros queremos que a la Argentina le vaya bien, ¿eh? No es que estamos especulando que a la Argentina le vaya mal. Hasta ahora lo que estamos viendo es totalmente a contramano. Se perdieron 276.000 puestos de trabajo en Argentina. Cerraron 20.000 empresas PYME y es crítica la situación”.El gobernador de Salta, Gustavo Sáenz, se refirió a CFK: “Ella fue también un poco la que llevó a que el peronismo quede en esta situación. En el caso personal a nosotros nos intervinieron el partido, a Misiones también. Si quiere unidad, no es la unidad como ella quiera, la unidad es con todo”.Noticias del viernes 28 de noviembre por María O'Donnell y equipo de De Acá en Más por Urbana Play 104.3 FMSeguí a De Acá en Más en Instagram y XUrbana Play 104.3 FM. Somos la radio que ves.Suscribite a #Youtube. Seguí a la radio en Instagram y en XMandanos un whatsapp ➯ Acá¡Descargá nuestra #APP oficial! ➯ https://scnv.io/m8Gr
Entrevista de Pablo Wende a Pasty Lauria, master coach y consultor en liderazgo e innovación, creador del método y la filosofía Not Work, quien contó de qué se trata esta propuesta y anticipó de qué se va a conversar en el seminario PYME organizado por el Banco Ciudad.
Grupo Intaf ha recibido el Premio Pyme del año 2025 de A Coruña en un acto organizado por el Banco Santander y la Cámara de Comercio. El jurado ha valorado especialmente su aportación a la creación de empleo, su capacidad innovadora y de expansión así como su compromiso con la sostenibilidad. Nos adentramos en el modelo de negocio y la historia de esta pyme de la mano de su director general y propietario, José Ramón Franco Caaveiro. Grupo Intaf nació en 1941 de la mano de los padres de José Ramón. “Decidieron emprender en Narón con una herrería pequeña que daba servicio a la demanda que pudiera haber en agricultura y pequeños trabajos”, nos explica. A día de hoy, agrupa 6 empresas del sector metalmecánico. El grupo desarrolla actividades que abarcan desde el diseño e ingeniería hasta la fabricación de componentes y maquinaria, el tratamiento térmico del acero, la producción de engranajes, el montaje, la instalación, la reparación mecánica especializada y el mantenimiento industrial.
¿Te imaginas duplicar el alcance de tu blog sin multiplicar los posts? En este episodio se explica cómo WordPress está avanzando hacia una gestión multilingüe nativa que facilita crear y mantener versiones en varios idiomas, con menos parcheos y más coherencia. Esa facilidad puede abrir una segunda puerta a tu contenido: lectores nuevos que nadie imaginó. Además, cuando un artículo aparece en el idioma del lector, la lectura se alarga, las suscripciones suben y las respuestas de IA entienden mejor tu intención.Para aprovecharlo ya, te dejo un plan en siete pasos: elegir el idioma con datos reales, armar un glosario de 30 palabras de tu nicho, convertir cinco artículos clave en versiones locales, reescribir en lugar de traducir palabra por palabra, agregar un selector de idioma claro, abrir cada versión con una respuesta corta y cerrar con una acción única para ese país, y revisar mensualmente para ajustar títulos y apertura. Todo va acompañado de una estructura que funcione para Google y para IA: título en forma de pregunta, tres pasos con verbos de acción, un ejemplo numérico y FAQs, más una nota de la última revisión. El caso de EcoFix, una Pyme de reparación con adaptación al portugués y precios en euros, ilustra el impacto real: más formularios, más tiempo de lectura y menciones en respuestas de IA. Si te interesa, empieza hoy mismo con cinco artículos y un sistema simple, y reserva tiempo cada mes para medir y ajustar.Conviértete en un seguidor de este podcast: https://www.spreaker.com/podcast/triunfa-con-tu-blog-marketing-online--2111080/support.Newsletter Marketing Radical: https://marketingradical.substack.com/welcomeNewsletter Negocios con IA: https://negociosconia.substack.com/welcomeMis Libros: https://borjagiron.com/librosSysteme Gratis: https://borjagiron.com/systemeSysteme 30% dto: https://borjagiron.com/systeme30Manychat Gratis: https://borjagiron.com/manychatMetricool 30 días Gratis Plan Premium (Usa cupón BORJA30): https://borjagiron.com/metricoolNoticias Redes Sociales: https://redessocialeshoy.comNoticias IA: https://inteligenciaartificialhoy.comClub: https://triunfers.com
El exceso de burocracia en España, constituye un auténtico problema para millones de ciudadanos y miles de empresas. Diferentes estudios señalan que esas montañas de normativas repercuten directamente en la creación de empleo, en el crecimiento económico y, además, desincentivan la inversión. La mayoría de normativas provienen de las comunidades autónomas, con falta de coordinación entre las diferentes administraciones y ese exceso de burocracia nos cuesta, entre otras cosas, 90.000 millones de euros. Hablamos en "Futuro Abierto" con varios expertos: Fernando Santiago, presidente del Consejo General de Gestores Administrativos de España. Melka Pastorelli, directora de integraciones del Club de la Pyme. Celia Ferrero, presidenta de ATA-Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos y con Elisa de la Nuez, secretaria general de la Fundación Hay Derecho.Escuchar audio
En este episodio nos acompaña Luis Balaguer, experto en inteligencia artificial, para ayudarnos a entender por dónde deben avanzar los dueños de PYMES en medio de la “fiebre de la IA”. Hablamos sobre cómo evitar la sobresaturación de información, qué realmente importa y cómo aprovechar esta revolución tecnológica sin caer en la parálisis por análisis. ¡Agenda ahora mismo y toma acción inmediata en el crecimiento de tu empresa! Esta evaluación te hará saber si eres candidato para nuestra membresía, la cual te ayudara a implementar todas nuestras herramientas probadas en tiempo record de la mano de un coach certificado. Si tienes más de 10 colaboradores en tu empresa...¡Aprovecha esta extraordinaria oportunidad! AGENDA AQUÍ Descarga GRATIS en nuestra página web el libro "Estimado Emprendedor", una guía empresarial y espiritual / alta consciencia para lograr ser un emprendedor dueño de pequeña y mediana empresa exitoso y pleno: https://helpimentoring.com/ Si te está gustando el podcast te pido tu apoyo para suscribirte y dejar un buen review de (5 estrellitas), servirían mucho para que más emprendedores dueños de pequeñas/medianas empresas como tú puedan tener acceso. Sígueme en redes sociales para que me hagas tus comentarios sobre los episodios ¿qué te gustó?, ¿qué no te gustó?, ¿qué te llamó la atención?, para seguir ayudándote y seguir mejorando el podcast. INSTAGRAM: https://www.instagram.com/helpimentoring.com FACEBOOK: https://www.facebook.com/helpimentoring Aprovecha toda la ayuda que podemos darte en helpi Mentoring: 1. Con nuestros Master Class virtuales gratis. Por este medio y en Facebook podrás enterarte de los temas, días y horas. Hacemos 4 Master Class al mes. 2. Con nuestros Facebook Live gratis de Lunes a Jueves. https://www.facebook.com/helpimentoring 3. Con nuestro blog que publicamos en nuestra página de Internet: https://helpimentoring.com/blog/ En todos los formatos mencionados anteriormente compartimos herramientas exclusivas de nuestro programa que incluye muchas de las mejores herramientas y metodologías especializadas en pequeñas/medianas empresas a nivel mundial como EMyth (de Michael E. Gerber), Pumpkin Plan (de Mike Michalowicz), Profit First de Mike Michalowicz), Duct Tape Marketing (de Jhon Hantsch), etc. de diferentes áreas (operaciones, finanzas, Capital Humano, Marketing, Ventas, etc.). Mantente positivo y busca ayuda.
Vuelve Carlos Feliciano (CAF Investments) a Café en Mano para aterrizar titulares y separar mito de realidad: ¿qué realmente dejó la residencia de Bad Bunny a la economía? ¿Por qué “ser millonario” no significa tener cash en el banco? IRAs de EE. UU. vs Puerto Rico, aranceles y PYMES, salario mínimo, jóvenes y exención de $40k, Apple x NFL x Bad Bunny, trading en el celular vs. Wall Street, tasas de interés de la Fed, y el gobierno en shutdown.Deja tus preguntas en los comentarios y cuéntanos qué tema quieres que profundicemos en el próximo episodio.00:00 Intro & por qué este episodio importa04:50 Residencia de Bad Bunny: impacto económico real (no es “su cheque)07:10 ¿Qué significan $700M para el PIB de Puerto Rico?08:20 Millonario tener cash: patrimonio, marca y activos12:00 IRAs de EE. UU. en PR: riesgos de pagar doble + opciones válidas14:20 Apple x NFL x Bad Bunny: la jugada para globalizar (y AirPods con traducción)18:20 Aranceles: por qué los termina pagando la PYME (ej. relojes suizos)21:30 Subir salario mínimo sin plan: efecto en nómina, precios y cierres24:10 Jóvenes de 26: exención de $40k y por qué casi nadie la usa25:50 ¿El millón es posible? Disciplina mas que atajos27:30 ¿Vivir de dividendos con $1M? Números y estilo de vida29:00 “Cursos” y trading en el celular: humo vs realidad operativa31:40 Wall Street paga por milisegundos: tu app no compite33:55 Bajó 0.25% la tasa… ¿y mi hipoteca? (Fed funds ≠ tu banco)35:30 Por qué bajar 2% sería gasolina para la inflación37:10 Gobierno en shutdown: qué cerró y a quién impacta39:00 Cierre, próximos temas y CTA
En la Tertulia Capital participaron Gonzalo Atela, abogado de Zunzunegui Securities Lawyers; José Ignacio Gutiérrez, vicesecretario general de la Confederación de Cuadros y Profesionales; y Juan José Rubio, catedrático de Hacienda Pública. Los analistas debatieron sobre los retos actuales de las pymes en España: la caída del 16% en el número de microempresas desde la pandemia, el impacto de los costes laborales, la ralentización del empleo y la actividad económica, así como la decisión del ministro Óscar López de congelar la subida salarial de los funcionarios por la ausencia de Presupuestos. En la Entrevista Capital hablamos con Ángela de Miguel, presidenta de CEPYME, sobre el Indicador de la Situación de la Pyme del segundo trimestre de 2025. Destacó que no es necesario reforzar el registro horario y alertó del impacto negativo que tendría en las pymes, reclamando medidas que favorezcan su competitividad.
Programa especial Euskalduna Bilbao con motivo del evento Universidad Pyme del Plan Nacional de Recuperación Transformación y Resiliencia.
¿Por qué las empresas más exitosas son las que tienen mayor probabilidad de fracasar?¿Por qué hacer todo "bien" —escuchar a tus clientes, mejorar tu producto, buscar mayores márgenes— puede ser tu sentencia de muerte empresarial?En este episodio analizamos El Dilema de los Innovadores (The Innovator's Dilemma, 1997) de Clayton Christensen, uno de los libros de negocios más influyentes de todos los tiempos, que revela por qué gigantes como Kodak, Blockbuster y Nokia cayeron precisamente por hacer lo que cualquier MBA recomendaría.A través de casos fascinantes y frameworks prácticos, exploramos:
¿Por qué las empresas más exitosas son las que tienen mayor probabilidad de fracasar?¿Por qué hacer todo "bien" —escuchar a tus clientes, mejorar tu producto, buscar mayores márgenes— puede ser tu sentencia de muerte empresarial?En este episodio analizamos El Dilema de los Innovadores (The Innovator's Dilemma, 1997) de Clayton Christensen, uno de los libros de negocios más influyentes de todos los tiempos, que revela por qué gigantes como Kodak, Blockbuster y Nokia cayeron precisamente por hacer lo que cualquier MBA recomendaría.A través de casos fascinantes y frameworks prácticos, exploramos:
Scaling with Heart: Francisca [Kika] Escobar Bascur Escobar on 2X/3X Growth, Shopify, and the Power of Connection Sponsors The Jason Cavness experience is brought to you by Breeze Docs. Request for Proposals AKA RFPs, can be very challenging for Small & Medium-sized Businesses. Breeze Docs, the RFP response platform of choice for SMBs across North America, uses AI to help companies quickly complete RFPs, security questionnaires, and other important business documents. If you'd like to start winning more RFPs and reduce completion times by up to 80 percent, visit breezedocs.ai to book a demo. By mentioning the Jason Cavness Experience, you will qualify for a free upgrade from Breeze Solo to Breeze AI+ valued at $6,000. Follow the Breeze at www.breezedocs.ai Sign up for free upgrade here https://www.breezedocs.ai/rfp-response-software-jason-caveness CavnessHR: Seattle's Got Tech on Wednesday, July 30 at Seattle Chamber of Commerce. RSVP: https://lu.ma/v8ihldrg Go to www.thejasoncavnessexperience.com for the podcast on your favorite platforms Kika's Bio Kika helps businesses sell more and scale smarter. Founder of The Kickass Company and Sell With Kika, she's trained over 250,000 people and is one of the top voices in eCommerce across Latin America. Kika is a leading voice in eCommerce and Business throughout Latin America. She's the Co-Founder of TheKickass Company, a strategic business partner for brands that want to build or create an eCommerce business that actually works (not just in theory). Through this work, she has helped dozens of companies expand their footprint, grow their sales, and scale smarter both in local and international markets. She's also the founder of Sell With Kika, her U.S.-based consulting brand focused on eCommerce strategy, business development, and connecting U.S. companies with Latin America's growing market. In addition to this, she also co-founded Loadingplay, a tech company that automates the omnichannel experience, and led the creation of MDA (Market Development Associate) an initiative built in collaboration with Shopify to develop and strengthen the local eCommerce ecosystem in Chile, with more than 3.000 people participation in over 26 in person events. A Business Engineer with over 19 years of experience in commercial strategy and sales, Kika has advised hundreds of businesses and trained more than 250,000 people through workshops, masterclasses, and public programs. She also teaches eCommerce at the MBA Tech Program at Universidad Andrés Bello (UNAB) and at eClass, where she helps professionals and business owners take their digital strategies to the next level. She believes that when a business knows “How to Sell”, everyone wins because selling more creates opportunity, jobs, and momentum. Her approach is simple and powerful: know your customer deeply, show your product as the solution they're already searching for, and make it easy for them to buy from you. Kika is a TEDx speaker, author of the handbook “How to Build an eCommerce” for the Santiago Chamber of Commerce, and a frequent speaker at top industry events like eCommerce Day, Fashion Online, and Digitaliza tu Pyme. Who is Kika Escobar Her latest recognitions include being named “Genia del Año en eCommerce 2023” and receiving the “Emprendedora de Impacto” award from UDD in 2024, acknowledgments that reflect her impact, passion, and leadership in shaping the future of eCommerce across the region. We talk about the following and other items Kika's Passion for Sports and Travel The Kickass Company: Building Shopify Websites Choosing the Right Sales Channels Key Performance Indicators (KPIs) in E-commerce The Art of Selling Knowing Your Customer Public Speaking Tips and Overcoming Fear MCing the Korean Startup Group Event Exploring Business Opportunities in Seattle AI in E-commerce Personalization Advice for Aspiring Entrepreneurs Emerge Lab Women's Initiatives Chilean Culture and Misconceptions Favorite Places in Chile Chilean Startups and Entrepreneurs VC and Investment Landscape in Chile Business Advice for US Companies in Chile E-commerce Trends in Latin America Balancing a Busy Schedule Dealing with Entrepreneurial Highs and Lows Social Media Strategy Future Plans and Goals Kika's Social Media LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mar%C3%ADa-francisca-escobar-bascur/ TikTok: https://www.tiktok.com/@kikaescobarbascur The KickAss Website: https://thekickass.cl/ Instagram: https://www.instagram.com/kikaescobarbascur/ Company Instagram: https://www.instagram.com/thekickass_co/ Kika's Advice “Screw it, let's do it. Take action instead of overthinking. Ask, “What's the worst that can happen?” and plan how you'd handle that outcome. Shift from Gap to Gain (Dan Sullivan's The Gap and the Gain): Gap: Comparing yourself to an ideal keeps happiness out of reach. Gain: Measuring progress against where you started builds confidence. Daily Gain habit: End each day by writing three wins big or small (e.g., waking up early, finishing laundry). Gratitude rewires your brain to spot opportunities, not deficits. See life as a bowl of opportunities. Treat every success or setback as a chance to learn and grow. Mindset is a personal choice, open to everyone no matter their starting point.
Hoy nos acompaña Mike Michalowicz, autor best seller internacional y referente mundial en PyMEs, creador de Profit First, The Pumpkin Plan, Clockwork, entre otros. En este episodio nos presenta su nuevo libro: Get Different, donde revela cómo lograr un marketing realmente diferenciado en un mundo saturado de mensajes. Un enfoque práctico y poderoso para atraer más y mejores clientes. Agenda ahora una Evaluación Empresarial con Estrategia de Crecimiento de tu empresa con uno de nuestros asesores. Como lo comentamos en el Podcast este diagnóstico tiene un precio regular de $8,500 (USD 400 aprox.) pero por tiempo limitado vamos a ofrecer este diagnóstico GRATIS a los primeros que agenden. Tenemos espacios limitados por ser gratuito: https://crmcl.helpimentoring.com/evaluacionempresarial-podcast Escríbenos a ayuda@helpimentoring.com mencionando el episodio y la herramienta que ofrecimos para que te la enviemos de regalo. Si te está gustando el podcast te pido tu apoyo para suscribirte y dejar un buen review de (5 estrellitas), servirían mucho para que más emprendedores dueños de pequeñas/medianas empresas como tú puedan tener acceso. Sígueme en redes sociales para que me hagas tus comentarios sobre los episodios ¿qué te gustó?, ¿qué no te gustó?, ¿qué te llamó la atención?, para seguir ayudándote y seguir mejorando el podcast. INSTAGRAM: https://www.instagram.com/helpimentoring.com FACEBOOK: https://www.facebook.com/helpimentoring Aprovecha toda la ayuda que podemos darte en helpi Mentoring: 1. Con nuestros Master Class virtuales gratis. Por este medio y en Facebook podrás enterarte de los temas, días y horas. Regularmente hacemos entre 2 y 3 Master Class al mes. 2. Con nuestros Facebook Live gratis. https://www.facebook.com/helpimentoring 3. Con nuestro grupo de Facebook de acceso a nuestros Coaches gratis: https://www.facebook.com/groups/helpicoachingcoaches/?mibextid=oMANbw 4. Con nuestro blog que publicamos en nuestra página de Internet: https://helpimentoring.com/blog/ En todos los formatos mencionados anteriormente compartimos herramientas exclusivas de nuestro programa que incluye muchas de las mejores herramientas y metodologías especializadas en pequeñas/medianas empresas a nivel mundial como EMyth (de Michael E. Gerber), Pumpkin Plan (de Mike Michalowicz), Profit First de Mike Michalowicz), Duct Tape Marketing (de Jhon Hantsch), etc. de diferentes áreas (operaciones, finanzas, Capital Humano, Marketing, Ventas, etc.). Mantente positivo y busca ayuda.