Podcasts about empresa

Confira na edição do Jornal da Record desta sexta-feira (17): SP e SC devem sentir o maior impacto do tarifaço dos EUA. Aluno de aviação morre em comemoração com "banho de óleo" no PR. Empresa é multada de novo por vazamento de gás que causou intoxicação e fechamento de escolas. México e países da América Central são atingidos por terremoto. Presidente americano Donald Trump diz que pode taxar o Canadá pela fumaça dos incêndios florestais. Aos 83 anos, cantor Milton Nascimento é internado no RJ para tratar pneumonia. E você vai entender porque um pub na Inglaterra proibiu a entrada de homens com mais de 1,80m de altura.

David Rodríguez, gerente de Toldolid, empresa instaladora de toldos

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Libertópolis Negocios, jueves 16-07-2026

Ela começou a carreira como modelo aos 14 anos, morou em diversos países e, anos depois, transformou uma ideia de R$ 30 em uma das maiores plataformas de moda do Brasil. Neste episódio, Thaís Roque conversa com Manuela Bordasch sobre a criação do Steal The Look, os anos sem lucro, a venda da empresa para o Magalu, a rara decisão de recomprar o próprio negócio e os aprendizados de liderar uma marca que impacta mais de 6 milhões de pessoas por mês. A conversa também passa por dinheiro, independência financeira feminina, maternidade, o nascimento do Aldeia, liderança, sociedade, timing, intuição e os desafios de construir negócios relevantes em um mundo cada vez mais acelerado. Um episódio sobre empreendedorismo, coragem e a arte de recomeçar quando todo mundo acha que a história já terminou.Vambora entender como esse sucesso aconteceu?Toda semana tem novo episódio no ar, pra não perder nenhum, siga: Ecossistema de negócios: https://trcircle.com/Para empreendedoras que estão começando: https://trcircle.com/tr-start/Instagram Thais: https://www.instagram.com/thaisroque/ Link da Manu:Insta - https://www.instagram.com/manuelabordasch/Mala de viagem:Como ser mãe - Vera IaconeliJamie OliverChefs TableEquipe que faz acontecer:Criação, roteiro e apresentação: Thais RoqueConsultoria de conteúdo: Beatriz FiorottoProdução: José Newton FonsecaSonorização e edição: Felipe DantasIdentidade Visual: João Magagnin

Identificar a tiempo las "luces rojas" de la tesorería y conocer el marco de responsabilidad legal del administrador es clave para reestructurar el negocio y evitar la quiebra

El ministro de Empresa, Peter Kyle, afirmó que el organismo debería investigar lo sucedido.

Chihuahua confirma primer caso de gusano barrenador Se forma la tormenta tropical Elida en PacificoLondres y la revolución del transporte urbanoMás información en nuestro podcast#grc

Esta semana, vamos a charlar con Miguel Ángel Casas, Cofundador de «Krisálidas» para tratar la conexión del talento senior con las empresas – en la sección con «Marina de Empresas», estarán con nosotros: «Smart cookie» – Martina Monreal «masmayor.com» – Javier Espínola – en «De Cerca», Félix Muñoz, hablará de: [...]

Uno de los rasgos más recordados de la empresa fue su política salarial. Según explicó José María Amat, sus responsables buscaban a los mejores profesionales del sector y “no tenían inconveniente en pagar mejores destajos y mejores sueldos” para atraer talento. 

SAIBA MAIS SOBRE O POTÊNCIA CLUB: https://bit.ly/potenciaclub-jjComo uma empresa familiar do interior do Rio Grande do Sul se transformou em uma referência nacional, ultrapassando R$ 1 bilhão em faturamento acumulado?Neste episódio, Joel Jota recebe Mauro Santos Filho, fundador e CEO da Medical San, para uma conversa sobre empreendedorismo, crescimento, liderança e construção de negócios que duram gerações.Ao longo do episódio, Mauro compartilha os principais momentos que mudaram a trajetória da empresa, os erros, os aprendizados e as decisões que fizeram a Medical San se tornar líder em seu segmento.--------------------------------------------------------------------Você vai aprender sobre:◼️ Como transformar crises em oportunidades de crescimento.◼️ Os três pontos de inflexão que mudaram a empresa.◼️ A importância das pessoas certas para escalar um negócio.◼️ Como construir uma cultura forte e uma governança eficiente.◼️ O papel da persistência, da disciplina e da visão de longo prazo.◼️ Como tomar decisões difíceis para manter o foco no que realmente importa.Uma conversa prática para empresários, líderes e todos que desejam construir negócios sólidos e gerar impacto através do empreendedorismo.Se este episódio agregou valor para você, deixe nos comentários qual foi o maior aprendizado dessa conversa.--------------------------------------------------------------------PATROCINADOR:Quer abrir uma franquia The Best Açaí e mudar de vida?Clique no link e saiba mais detalhes

En este episodio conversamos con Óscar Ibarra sobre su libro Hacer Dinero o Hacer Empresa de Editorial Lid, en donde hace una reflexión profunda sobre cómo construir negocios que trasciendan más allá de la utilidad inmediata. A partir de conceptos como stakeholders, propósito empresarial, filosofía Ubuntu y empresa familiar, exploramos la diferencia entre operar para generar resultados financieros de corto plazo y edificar una organización capaz de integrar a colaboradores, clientes, proveedores, comunidad y familia en una visión de largo alcance.

Preparativos para un homenaje popular al fallecido alcalde de Murcia, José Ballesta, en el emblemático barrio de Santa Eulalia, en Murcia. La iniciativa, impulsada por vecinos y comerciantes, consiste en la instalación de una pintura conmemorativa en uno de los balcones del edificio conocido como "Las Ventanas de Santa Eulalia". El arquitecto Francisco Guerao y el propietario del inmueble, Pedro Murcia, explican que el mural busca capturar el profundo amor que el mandatario sentía por su tierra. El evento de inauguración, miércoles 15 de julio, contará con la participación de diversas asociaciones locales y autoridades municipales para celebrar el legado del alcalde: la alcaldesa Rebeca Pérez, la familia de Ballesta, diversas asociaciones del barrio y la tuna de Economía y Empresa. Con esta pintura, anónima, los vecinos de Santa Eulalia desean ofrecer un reconocimiento emotivo y ciudadano que complemente los honores institucionales previamente recibidos.

¿Qué pasaría si dejaras de pensar en tu despacho como un estudio creativo y comenzaras a dirigirlo como una empresa?En este episodio de Perspectiva, conversamos con Eduardo Reims, fundador de REIMS 502 en Querétaro, sobre una idea que desafía la forma tradicional de ejercer la arquitectura: aplicar principios de ingeniería industrial a una oficina de arquitectura.Hablamos de procesos, manuales de operación, sistemas, liderazgo y nuevas líneas de negocio que permiten dejar de depender únicamente de los clientes para construir una práctica más eficiente, rentable y sostenible.Una conversación indispensable para arquitectos, diseñadores y emprendedores creativos que buscan profesionalizar su práctica y llevarla al siguiente nivel.

En nuestra portada de hoy, nombramos las claves internacionales más importantes del día. Entrevista geopolítica con Josep Burgaya, decano de la Facultad de Empresa y Comunicación de la Universidad de Vic y autor de “La razón y sus enemigos”. Aprendemos a invertir con el profesor Carlos Lasvignes, de CML Bolsa. Después, repasamos los protagonistas del día en Wall Street. Por último, miramos al minuto de oro en mercados con David Fernández socio director de CML Bolsa.

¿Cómo se construye un equipo que realmente haga crecer una empresa?  En este episodio comparto las lecciones que aprendí tras enfrentar uno de los meses más desafiantes para mi compañía y abrir varios procesos de contratación al mismo tiempo. Hablamos de cómo identificar talento, qué busco al contratar, la diferencia entre un colaborador que solo cumple y uno que genera valor, y por qué la cultura empresarial puede ser el mayor activo de un negocio. Si quieres formar un gran equipo, este episodio es para ti. ________________________________________________________________________________________________Distribuido por Genuina Media Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

En Capital Intereconomía, la Tertulia Capital analiza la actualidad económica y empresarial junto a David Henche, profesor de Estrategia en ICEMD/ESIC; Rubén García-Quismondo, socio director de Quabbala Abogados y Economistas; e Inmaculada Sánchez Ramos, gerente del Servicio de Sostenibilidad de la Comunidad de Madrid. La mesa debate sobre la propuesta presentada por España para impulsar la emisión de eurobonos en un contexto de reticencias entre varios socios del Eurogrupo y analiza las implicaciones que tendría una mayor integración financiera en la Unión Europea. También abordamos el creciente debate sobre el absentismo laboral, después de que España vuelva a situarse entre los países de la OCDE con mayores índices de bajas laborales, y reflexionamos sobre sus causas, su impacto económico y las posibles soluciones. En la Entrevista Capital hablamos con Alfredo Morales, presidente del Comité de Empresa de Volkswagen Navarra, para analizar la reunión del consejo de supervisión del grupo alemán, en la que se estudia un amplio plan de reestructuración que podría incluir recortes de empleo y el cierre de plantas de producción. Durante la conversación abordamos las consecuencias que tendría este ajuste para las fábricas españolas de Volkswagen, el futuro de la planta de Navarra y el impacto del plan, que contempla una reducción del 25% de la producción mundial de vehículos, en un momento de transformación para la industria europea del automóvil. Por último, repasamos la preapertura de las bolsas europeas junto a Jesús Sánchez Quiñones, director general de Renta 4 Banco, que analiza las principales referencias económicas y empresariales que marcarán el inicio de la sesión.

Você viu isso? Comida criada por IA: a aposta de uma empresa no Japão

El gigante surcoreano de chips de memoria capta 26.500 millones de dólares en su salida al Nasdaq, superando a Alibaba, en plena fiebre inversora por la inteligencia artificial

O papel estratégico do Gás Liquefeito de Petróleo (GLP) e do BioGLP no cenário de transição energética brasileiro é o tema central deste painel do Diálogos da Transição 2026. Executivos e reguladores discutem como o energético atua no combate à pobreza energética e suas potencialidades para além do uso residencial, incluindo aplicações industriais, agropecuárias e backup de segurança para fontes intermitentes. O debate aborda as discussões regulatórias para o fim das restrições de uso do GLP, segurança jurídica, autossuficiência na produção nacional decorrente do aumento do processamento de gás natural e o desenvolvimento de moléculas de origem renovável no mercado voluntário e regulado. Participantes Moderação: Felipe Maciel — Diretor-executivo da agência eixos Painelistas: Heloísa Borges — Diretora da Empresa de Pesquisa Energética (EPE) Luís Pellegrini — Gerente de Regulação da Copa Energia Alexandre Baldoto — Diretor de Operações da Supergasbras Gustavo Gomes — Diretor Comercial da Ultragás

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No estúdio eixos, ao vivo durante o diálogos da transição na Energy Summit 2026, no Rio, a jornalista Gabriela Rude recebeu Thiago Prado, presidente da Empresa de Pesquisa Energética (EPE). O executivo detalhou as contribuições da estatal para o leilão de baterias previsto para o final do ano, destacando a metodologia locacional que identifica os pontos mais críticos do sistema elétrico e os requisitos técnicos baseados em normativas internacionais. Prado revelou que a projeção de armazenamento no Plano Decenal (PDE) saltou de 800 MW para 6,6 GW até 2035, consolidando a tecnologia como peça-chave para manter a renovabilidade da matriz. Ele também abordou os estudos sobre flexibilidade do sistema, que vão além da capacidade de atender picos e incluem a velocidade de resposta a rampas positivas e negativas. Sobre as grandes cargas — data centers e hidrogênio —, o presidente alertou que a demanda pode crescer até 60% e defendeu que esses empreendimentos nasçam com flexibilidade e resposta à demanda para não onerar ainda mais o sistema. Por fim, adiantou que a EPE lançará em julho um modelo inédito de integração geração-transmissão com mais de 26 mil elementos geoespacializados. ____________________

Hace ocho años, Adulting nació de una idea muy simple: que aprender de finanzas personales no tenía por qué ser complicado, aburrido ni hacerte sentir que ibas tarde en la vida. Queríamos crear un lugar donde hablar de dinero ayudara a tomar mejores decisiones, cumplir metas y vivir con un poquito menos de ansiedad. En este episodio, Liliana Olivares y Jimena Gómez cuentan cómo esa idea terminó convirtiéndose en una empresa. Hablan de los retos de emprender, los errores y todo lo que pasó para construir un proyecto que hoy ha acompañado a más de 75,000 personas a mejorar su relación con el dinero. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Hace ocho años, Adulting nació de una idea muy simple: que aprender de finanzas personales no tenía por qué ser complicado, aburrido ni hacerte sentir que ibas tarde en la vida. Queríamos crear un lugar donde hablar de dinero ayudara a tomar mejores decisiones, cumplir metas y vivir con un poquito menos de ansiedad. En este episodio, Liliana Olivares y Jimena Gómez cuentan cómo esa idea terminó convirtiéndose en una empresa. Hablan de los retos de emprender, los errores y todo lo que pasó para construir un proyecto que hoy ha acompañado a más de 75,000 personas a mejorar su relación con el dinero. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Hoy me acompaña Tanya Moss IG:@tanyamossdisenadora, una de las diseñadoras de joyería más reconocidas de México y la creadora de una marca que, durante más de tres décadas, ha convertido objetos en símbolos, recuerdos y formas de identidad. Hoy Tanya y yo exploramos lo que cuesta ponerle tu nombre a una empresa, aprender a separar tu valor personal de los resultados del negocio, dirigir cuando todos esperan que tengas respuestas y seguir creando después de que el éxito deja de sentirse nuevo. Hablamos de liderazgo, familia, ambición, dinero, errores y de la mujer que existe detrás del la empresa llamada Tanya Moss.Por favor ayúdame y sigue Cracks Podcast en YouTube aquí.“Lo lograste. Lo vas a volver a lograr.”- Tanya Moss @tanya_moss Comparte esta frase en TwitterEste episodio es presentado por Aeroméxico, la aerolínea más puntual del mundo y por Ford, la marca de autos que te da la certeza de que tienes la ingeniería, la tecnología y el respaldo para avanzar.Qué puedes aprender hoyCómo salvar tu negocio cuando una crisis borra el 70% de tus ingresosCómo ser socio de tu pareja sin destruir ni el negocio ni el matrimonio.Cómo mostrarte vulnerable como líder sin transmitir inseguridad a tu equipo.Cómo lograr que un cliente por una pieza sin competir por precio*El año pasado tomé más de 70 vuelos con Aeroméxico.Cuando viajas tanto como yo, hay algo que se vuelve absolutamente crítico: la puntualidad.Para mí, cumplir mi palabra significa llegar a tiempo.Aeroméxico fue reconocida por segundo año consecutivo como la aerolínea más puntual del mundo, según el On-Time Performance Review 2025 de Cirium.Estamos hablando de 90% de puntualidad en casi 190 mil vuelos, superando incluso a aerolíneas como Qatar.En una industria donde mantener más de 85% ya es difícil, esto no es casualidad.Es operación, disciplina y excelencia.Y para quienes vivimos viajando, eso significa confianza para seguir avanzando.Conoce más en cracks.la/aeromexico*Hay un momento muy particular antes de tomar una gran decisión.Ese instante en el que sabes que estás listo… pero aún no has dado el paso.Ford llama a ese momento Ready, Set, Ford.Es la confianza que necesitas antes de acelerar:la certeza de que tienes la ingeniería, la tecnología y el respaldo para avanzar.Ya sea que estés construyendo un negocio, explorando nuevos caminos o simplemente buscando sentir la emoción de conducir, Ford diseña vehículos pensados para acompañarte en cada desafío.Ready, Set, Ford.Conoce más en cracks.la/fordDime qué piensas del episodio. Ve el episodio en Youtube

Exclusivo: 5% de desconto no ingresso da Expert XP com o cupom ZEROAOTOPOGaranta o seu ingresso: https://www.expertxp.com.br/ingressos/_________________________INFOMORNING | A newsletter com tudo o que você precisa para começar o diaReceba informações, análises e recomendações que valem dinheiro diretamente no seu e-mail: https://www.infomoney.com.br/newsletters/_________________________O Grupo Feital, maior distribuidora de aço inoxidável da América Latina, mantém hoje mais de 125 mil itens em estoque e atende cerca de 50 mil clientes de quase todos os setores da economia. A história de quase 80 anos atravessou gerações e segue agora sendo escrita pela terceira geração da família com Oswaldo Feital, CEO do Grupo. Em entrevista para Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, o atual CEO conta como a empresa da família enfrentou o Plano Collor, vendeu parte da operação para sobreviver, voltou a investir na indústria e se tornou uma das gigantes do setor.

Qual é a prioridade número um da sua empresa?Para João Adibe, fundador e CEO da Cimed, uma das maiores empresas de saúde e consumo do Brasil, a resposta é direta: vendas. Sem vendas, nada existe.Neste episódio do PodAcelerar, recebi João Adibe para uma conversa sem filtro sobre o que realmente está por trás de uma empresa que fatura R$ 5 bilhões, tem 8.000 funcionários e quer dobrar de tamanho até 2030.Uma empresa familiar. Uma visão de longo prazo. E uma mentalidade de vendedor que começou aos 15 anos e nunca parou. Quer aprender a estruturar vendas, cultura e liderança na sua empresa? O Acelerador Empresarial é o programa de mentoria de Marcus Marques para donos de negócio que querem crescer com método, estratégia e resultado real.https://www.aceleradorempresarial.com.br/youtubep3/PodAcelerar é o podcast onde empresários reais revelam os bastidores dos seus negócios, sem roteiro, sem perfumaria.Inscreva-se no canal e ative o sino para não perder nenhum episódio.SIGA O MARCUS MARQUES:Instagram: https://www.instagram.com/marcusmarquesoficial#JoãoAdibe #Cimed #PodAcelerar #MarcusMarques #AceleradorEmpresarial #Vendas #EstrategiaDeVendas #EmpresaFamiliar #Sucessão #CulturaEmpresarial #LiderançaEmpresarial #Empreendedorismo #EmpresárioBrasileiro #GestãoEmpresarial #CrescimentoEmpresarial

Entrevista con Ángela María Osorio Aguirre, gerente de la Empresa Municipal para la Salud (Emsa) - Lotería de Manizales by LA PATRIA

* El Tri hace historia, hay quinto partido* Estados Unidos negaría extender tratado comercial* Exhiben contratos de empresa de Maru Campos

Um sócio errado pode destruir uma empresa antes mesmo de ela crescer. Neste episódio da Trilha Do Zero ao Topo, mostramos como escolher o sócio certo, montar um time forte e evitar os erros mais comuns de quem está começando a empreender.Neste episódio, você vai entender:como escolher um sócio que complemente suas habilidades;por que amizade não basta para formar uma sociedade;o que não pode faltar em um acordo de sócios;como montar um time com senso de dono;Ainda não tem uma ideia de negócio? Assista ao primeiro episódio da Trilha e veja por onde começar: https://www.spreaker.com/episode/como-comecar-um-negocio-do-zero-diferenciando-ideia-de-oportunidade-real-trilha-do-zero-ao-topo-1--72463892

Todos los dueños deberían poder tomarse cuatro semanas de vacaciones al año, completamente desconectados, sin celular, sin correo, y que la empresa siga creciendo. Así lo dice Mike Michalowicz en Clockwork y cuando lo leímos pensamos que estaba loco. Pero lo pusimos en práctica, raza, y hoy nos tomamos mínimo diez semanas de vacaciones al año.En este episodio te contamos cómo lo hicimos, sin filtros: cómo nos tomamos licencias de hasta seis meses cuando nació Pablo, cómo el trimestre que ni Dan ni yo estuvimos presentes terminó siendo el más exitoso de nuestra historia, y por qué descansar es mucho más valiente que aguantar. Hablamos de cómo aprender a delegar en tu negocio, de qué es un integrador empresarial y por qué solo el 2% de las personas puede serlo bien, y de cómo agendamos el descanso con tanta anticipación que ya sabemos qué vamos a hacer casi todos los fines de semana del año.Si sientes que tu empresa no puede funcionar sin ti, que cada vez que te desconectas algo se cae, o que la idea de tomarte vacaciones siendo dueño de negocio te genera más ansiedad que descanso, este episodio es para ti.Libros que mencionamos en el episodio:Clockwork de Mike Michalowicz, Traction y Rocket Fuel de Gino Wickman, y Buy Back Your Time de Dan Martell.

Hablamos con Francisco Estevan, fundador y CEO de WeGrant sobre la nueva plataforma de su compañía que integra ayudas públicas, incentivos fiscales y financiación privada para empresas.

Send us Fan Mail"Esta será la mejor era de todas, será inclusiva y llena de oportunidades. Pero estamos en transición difícil. La lógica económica te llevará al crecimiento. Ponete a trabajar en aprovechar eso."Hablo con Carlos Slim Domit sobre el cambio de era más profundo de la historia: de local a global.Muchas empresas no detectan que se quedan atrás. La señal es simple: tu cliente te lo dice. México está en posición única. La reconfiguración geopolítica nos vuelve protagonistas. La infraestructura que era rezago ahora es oportunidad.

Descarga el libro: “De 1 Idea al Millón: 25 Estrategias para el Éxito Personal y Financiero”: https://landing.tekdi.education/jm-pedir-pais-y-ciudad.html

Ele nasceu no mesmo dia em que o pai fundou a empresa e passou 7 anos carregando caixa antes de sentar na cadeira de CEO.Neste episódio do PodAcelerar, recebi Filipe Colombo, CEO da Anjo Tintas, a maior indústria de tintas brasileiras, com 40 anos de história, 5 fábricas, 700 colaboradores, presença em 19 países e zero de endividamento, para um papo sem filtro sobre o preço real de construir uma empresa que dura.O QUE VOCÊ VAI APRENDER NESTE EPISÓDIO:→ Como colocar filho ou familiar na empresa do jeito certo→ A mudança de ciclo financeiro que virou o jogo da Anjo em um mês→ O modelo de PPR com 15 indicadores simples que coloca 700 pessoas pensando como donos→ Como tomar decisões irreversíveis sem colocar em risco as famílias que dependem de você→ O indicador de "acertar de primeira" que saiu de 32% para 98% — e o que isso gerou em resultadoQuer construir uma empresa que cresce com método, cultura e time de alta performance?O Acelerador Empresarial é o programa de mentoria de Marcus Marques para donos de negócio que querem crescer com estratégia, clareza e processo, sem depender da sorte.Inscreva-se no canal e ative o sino para não perder nenhum episódio.SIGA O MARCUS MARQUES:Instagram: https://www.instagram.com/marcusmarquesoficial#AnjoTintas #FelipeColombo #PodAcelerar #MarcusMarques #AceleradorEmpresarial #EmpresaFamiliar #Sucessão #LiderançaEmpresarial #GestãoDePessoas #PPR #CicloFinanceiro #Empreendedorismo #CEObrasileiro #GestãoEmpresarial #IndústriaBrasileiraConquiste até 5 anos de lucros e resultados em até 12 mesesClique no link para saber mais sobre o Acelerador Empresarial: https://www.aceleradorempresarial.com.br/youtubep3/

El 27 de junio de 1972 nació fue fundada Atari por Nolan Bushnell y Ted Dabney, siendo una empresa tecnológica pionera en los juegos de arcade.

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¿Qué pasa cuando una empresa decide que no quiere gustarle a todo el mundo? Mientras la mayoría de las compañías intenta construir una marca simpática, Palantir eligió otro camino: resolver los problemas más complejos del planeta, aunque eso significara vivir rodeada de polémica. En este episodio de Código Abierto analizamos el caso de Palantir, una de las compañías más controvertidas e influyentes del mundo. Palantir nació con una misión poco convencional: ayudar a gobiernos y organizaciones a tomar mejores decisiones a partir de los datos. Lo que descubrirás en este episodio - Por qué Palantir desafió las reglas tradicionales de Silicon Valley. - Cómo construyeron una cultura diseñada para resolver problemas complejos. - Qué significa ser una empresa que no busca agradar, sino generar impacto. - La filosofía detrás de Gotham y Foundry. - Las controversias que acompañaron su crecimiento. - Qué pueden aprender los líderes sobre cultura, convicción y estrategia. Suscríbete a Hackers del Talento si quieres más análisis reales de estrategias de talento. __________________________________________________________________________

En el episodio de hoy hablamos de Japón, corrupción política, empresas sin jefes, creadores de contenido, sueldos en España y la nueva obsesión de los jóvenes por el físico. También debatimos sobre el caso Ábalos, Koldo y Aldama, por qué muchos españoles no consiguen ahorrar, cómo la IA puede cambiar la productividad y qué hay detrás del único parque de Disney que no pertenece realmente a Disney. Un episodio muy Spicy: política, dinero, empresa, cultura actual y alguna que otra reflexión incómoda. ‍ Accede a las formaciones In Company de CEF.- UDIMA: https://bit.ly/4wYmp4i CEF: https://bit.ly/3PyE16i UDIMA: https://bit.ly/4u4SEMH : Invierte de forma segura y recibe un 3% sobre tu efectivo con Trade Republic: https://trade.re/spicy4tuna Invertir conlleva riesgos, los rendimientos no están garantizados. Aplican T&Cs. Contacta con el equipo de Executive Lab para acceder a nuestra formación de Inteligencia Artificial para Empresarios y Ejecutivos: https://executivelab.ai/ Prueba GRATIS la app de Odoo y gestiona todo tu negocio desde una misma aplicación: https://www.odoo.com/r/Avs Prueba gratis la Cuenta de empresa de Qonto y simplifica las finanzas de tu negocio: https://bit.ly/4lPuNxU Inspecciona tu futura vivienda y evita que se convierta en una pesadilla: https://hausum.com/?utm_source=spicy4tuna&utm_medium=youtube&utm_campaign=premier Invierte en inmuebles de forma pasiva y sin dolores de cabeza con Inversiva: https://inversiva.com/invierte-en-inmuebles/?utm_source=referral&utm_medium=web&utm_campaign=spicy4tuna ════════════════ ️ Accede a la Web de Spicy4tuna y Suscríbete a nuestra Newsletter: https://www.spicy4tuna.com Contacto para Sponsors ➡ https://tally.so/r/nrPNE5 Email de Contacto ➡ podcast@spicy4tuna.com ════════════════ Todos los episodios completos: https://www.youtube.com/playlist?list=PL9XxulgDZKuzf6zuPWcuF6anvQOrukMom ════════════════ REDES SOCIALES DE SPICY4TUNA ➜ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/spicy4tunapodcast/ ➜ TIKTOK: https://www.tiktok.com/@spicy4tuna ➜ FACEBOOK: https://www.facebook.com/spicy4tuna ════════════════ ️ ESCUCHA SPICY4TUNA EN FORMATO PODCAST Spotify: https://open.spotify.com/show/2QPC17Z9LhTntCA4c3Ijk9?si=39b610a14bb24f1f iTunes: https://podcasts.apple.com/es/podcast/spicy4tuna/id1714279648 iVoox: https://www.ivoox.com/escuchar-audios-spicy4tuna_al_33258956_1.html ════════════════ ¿QUIÉNES SOMOS? · Euge Oller: https://www.instagram.com/euge.oller/ · Willyrex: https://www.instagram.com/willyrex/ · Marc Urgell: https://www.instagram.com/marcurgelldiaz/ · Alvaro845: https://www.instagram.com/alvaro845/ ════════════════ 00:00:00 A continuación... 00:00:30 Bienvenida y vuelta de Willy de Japón 00:01:15 Rafa Nadal, disciplina extrema y sacrificio 00:03:00 Japón: educación, orden y una cultura diferente 00:09:31 El caso Ábalos, Koldo y Aldama 00:14:41 ¿Por qué Aldama no entra en prisión? 00:19:31 La responsabilidad política de Pedro Sánchez 00:25:28 Contratar con el Estado: límites y riesgos 00:27:43 Steam: la empresa multimillonaria sin jefes 00:38:14 Empresas sin jerarquía, IA y nuevos modelos de trabajo 00:46:13 La importancia de formar a tu equipo 00:52:44 Si eres joven y no te formas, no te quejes del sueldo 00:55:27 El plan de Willy para su empresa de contenido 01:04:46 Creadores, estrategia, Rorro y La Velada 01:10:57 Looksmaxxing: la nueva obsesión de los hombres jóvenes 01:17:10 ¿Por qué los jóvenes quieren ser más guapos? 01:24:58 Estatus, salud, masculinidad y apps de citas 01:30:05 ¿Ganar 10.000€ al mes es ser pobre? 01:34:29 Pensiones, vivienda y el futuro económico de España 01:36:41 IA, productividad y el rescate del sistema 01:42:23 Tokyo Disneyland: el parque de Disney que no es de Disney 01:53:34 Walt Disney, contenido y cómo financiar una idea gigante 01:57:14 Los cuatro acuerdos de Miguel Ruiz 02:04:23 No te tomes nada personalmente 02:06:41 No hagas suposiciones 02:09:40 Cierre del episodio

https://triunfacontulibro.com/Hay una imagen de esta entrevista que no se me va de la cabeza. Víctor, endocrinólogo, terminando su última guardia con la bicicleta esperándole en la puerta del hospital. Casi llorando. Cobrando un sueldo base de poco más de 900 € al mes por un sistema de guardias de 24 horas que, según cuenta, heredamos de un cirujano que no estaba precisamente bien de la cabeza. Hoy vive en Dubái y dirige una empresa de 20 personas. Entre esos dos Víctor hay un libro. Y una forma de entender la escritura de no ficción que va a chocar con casi todo lo que te han contado. Un libro no es un diploma. Es un activo Víctor no escribe libros para colgarlos en la pared. Los ve como "un piso alquilado al año" por los royalties, y como una herramienta de captación que debería darte un resultado en cuanto la aplicas. Su regla es tan simple como incómoda: si tu libro no cambia nada en quien lo lee, no es un buen libro. En la conversación desmonta varias creencias que arrastran muchos autores profesionales —médicos, abogados, arquitectos, consultores— cuando se sientan a escribir su primer libro para clientes y no para colegas. Habla de "la vocación, la gran impostora" y de la "carrera de la rata". Cuando entiendas a qué se refiere, vas a mirar tu propio manuscrito de otra forma. Lo que casi nadie te dice sobre autopublicar También entramos en el debate eterno: ¿editorial tradicional o autopublicación? Víctor ha hecho las dos cosas (publicó con Grijalbo y acaba de autopublicar Médico Rico), así que su respuesta no es un eslogan, es experiencia con pros y contras concretos. Hablamos de plazos reales, de control, de royalties y de por qué un libro "no políticamente correcto" a veces es exactamente lo que lo hace vender. Y hay una parte sobre cómo vender sin parecer "el comercial de la farmacéutica" que, te aviso, sirve igual para vender un programa que para escribir cada capítulo de tu libro. Por qué deberías escucharla entera No te voy a resumir lo mejor, porque lo mejor es oírlo de él. Hay una respuesta a la última pregunta —qué le pide a un lector que haga en las siguientes 24 horas— que condensa un máster en un minuto. Escucha la entrevista completa aquíY si después de escucharla te entran las ganas de escribir tu libro con esa misma cabeza estratégica —temática con salida, estructura que vende, tu voz intacta— esa metodología la tienes ordenada en [WriterPro]. Para que tu libro no sea uno más del millón y medio que duermen en el último cajón de Amazon. 

Edmar Bull, CEO da Copastur, conta como a empresa familiar virou uma potência do turismo corporativo no Brasil, ultrapassando R$ 2 bilhões em vendas sem receber aporte externo. Nesta conversa com Mariana Amaro, em mais um episódio Do Zero ao Topo, ele fala sobre sucessão familiar, pandemia, o crescimento do turismo e os bastidores de um dos mercados mais afetados pelas crises globais.

Sheinbaum esperará resultados oficiales en Colombia  El presidente Petro denuncia irregularidades electorales   Chimborazo, el punto más cercano al Sol   Más información en nuestro podcast#grc

Colapsa vivienda en la Condesa; hay dos víctimas Santander, la empresa cotizada más valiosa de EspañaLa icónica camiseta del “dios Tonatiuh” en Francia 1998Más información en nuestro podcast#grc

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O Doutor comenta os maiores acontecimentos da última semana: o beef Dra. Elma Aveiro/Dr. Carlos Daniel, o empate da empresa Portugal contra a poderosa empresa República Democrática do Congo e a pena suspensa para o polícia que cometeu um mero homicídio.Com o apoio da cockburn's: https://www.instagram.com/cockburns_port/Bilhetes para o Mundo está Top em : https://ticketline.sapo.pt/evento/o-mundo-esta-top-10-anos-jcd-99267Em Cada Esquina Um Salazar: https://youtu.be/VPstAXyWy7wSegmento extra em: https://www.patreon.com/jcdireitaInstagram: https://www.instagram.com/jovemconservadordedireitaLivros da piça: https://www.instagram.com/livrosdapicaGenérico da autoria de Dr. Nicky Pimiento

Cada vez más empresas prohíben el uso de ChatGPT: Samsung, Apple, BBVA, Telefónica. El motivo es siempre el mismo: no quieren que datos confidenciales salgan de su red. La alternativa se llama inteligencia artificial local y privada. En este episodio de Pioneros IA cubrimos todo lo que necesitás saber para empezar: qué es y cómo funciona, qué hardware necesitás según el uso que querés darle, cuáles son las herramientas disponibles hoy mismo y qué novedades de hardware se vienen que van a cambiar la ecuación. Si usás IA en tu trabajo y la privacidad de los datos importa, este episodio es para vos. Más recursos y contenido en pionerosia.com. Origen

Send us Fan MailEl día que vendí mi empresa me di cuenta de 3 realidades. Con 150 empleados, 22 tiendas, flujo de caja real. Pero tuve que aceptar 30% menos en el precio de mis acciones para poder salirme, y lo hice antes de acostumbrarme al nuevo sueldo.Lo que nadie te cuenta del ecosistema startup: el 90% de los exits resultan en fundadores que se llevan cero dinero. La razón es técnica pero brutal: common stock, preferred shares, exit multiples y deuda senior devoran el retorno antes de que al fundador le llegue un peso.Detrás de todo el glamour de vender una empresa, hay letras chiquitas a las que deberías poner atención.