Das Neue Morgen

In unserer fünften Folge haben wir mit Sascha Burghaus gesprochen. Sascha ist Geschäftsführer von Mitunternehmer Deutschland. Hier unterstützt er mit seinen beiden Mitgründern Antonio Alfano und Björn Müsse Unternehmen im Bereich der Ausbildung. Gerade die Entwicklung der Persönlichkeit spielt eine entscheidende Rolle bei der Ausbildung, weshalb die Auszubildende in intensiven Einzel- und Teamcoachings über die gesamte Ausbildungsdauer begleitet werden. Nebenbei arbeitet er bereits an seinem ersten Buch und hat zuletzt den „Young Speaker Award“ gewonnen. Das alles mit gerade mal 20 Jahren! Vor allem der Mut, Menschen für Dinge zu begeistern, die in einer veränderten Arbeitswelt relevant werden / sind, zeichnet ihn aus. Sascha versteht es sehr klar und pointiert die wesentliche Aspekte auf den Punkt zu bringen. Dabei spielen innovative Arbeitsformen und Kommunikation eine große Rolle … viel Freude beim Hören. 1:20 Wer bist du und was machst du? 3:55 Was hat dich am meisten “genervt” im Rahmen deiner Ausbildung? 5:00 Wie kam es dazu, dass ihr zu dritt gegründet habt? 6:40 Wie sieht das Konzept der “Mitunternehmer Südwestfalen” eigentlich aus? 11:25 Was für Unternehmen nutzen eure Dienstleistungen? 12:40 Wie kam es zu der Auszeichnung “Young Speaker Award”? 14:50 Wie verbindet ihr die Herausforderungen der Digitalisierung mit dem Potential der Auszubildenden in den Unternehmen? 19:10 Was bedeutet GEDANKE-Konzept? 23:50 Erfahrungswissen vs. Mut - Wie ist deine Einschätzung zu der These? 30:10 Brauchen wir wieder mehr Start-up Spirit? 32:00 Nehmt ihr war, dass junge Leute heute mehr Sinn in ihrer Arbeit sehen wollen? 38:30 Wie organisiert ihr euch? Mit welchen Tools arbeitet ihr? 40:57 Wie sieht ein normaler Tag bei dir aus? 46:55 Wer ist dein Vorbild? 48:20 Um was geht es in deinem aktuellen Buch? Wann wird es veröffentlicht? 52:15 Was sind die Kernkompetenzen für die Zukunft? 53:20 Was wird sich in eurem Tätigkeitsfeld in den nächsten fünf Jahren ändern?

In unserer vierten Folge sind wir zu Gast in Siegen, bei der IHK Olpe/ Siegen-Wittgenstein. Gesprächspartnerin ist Sabine Bechheim, Leitung Referat “Gründung, Sicherung und Nachfolge”, die dabei Gründern mit Rat und Tat zur Seite steht. Nebenbei leitet Sabine auch das Büro des Hauptgeschäftsführers Klaus Gräbener, wo sie sehr viel mit übergreifenden Themen zu tun hat ... von regionalpolitischen Inhalten bis hin zu dem großen Schlagwort Digitalisierung. Dabei haben wir z.B. über die erfolgreiche Eröffnung des Kompetenzzentrums 4.0 oder die Qualifizierung von sogenannten Digitalscouts gesprochen... 2:45 Wie bist du zu dem gekommen, was du heute machst? 11:30 In welchen Projekten sind aktuell Themen wie New Work oder Digitalisierung bei Unternehmen in der Region erkennbar? 20:45 Trifft die digitale Transformation alle Unternehmen gleichermaßen? 25:15 Wie groß ist der IHK-Bezirk eigentlich bzw. wie agiert die IHK vor Ort? 34:10 Wie stark ist bei den Digitalscouts der Faktor Mensch berücksichtigt worden? 36:45 Was sind die Kernkompetenzen für die Zukunft? (Erfahrungswissen vs. Mut) 41:30 Wie wirkt sich die Veränderung auf den Bereich Startup/ Gründung vor Ort aus? 48:10 Wieso kommt der neue Elon Musk wohl nicht aus Siegen? 52:38 Wie vorbereitet ist die regionale Wirtschaft auf “das neuen Morgen”? 55:44 Wie sieht dein Job in zehn Jahren aus? Wo geht die Reise hin?

Nach längerer Pause gibt es heute den dritten Podcast - in einer Bank, an einem Samstag Morgen und mit einem spannenden Gesprächspartner. Mario Schevardo, Filialleitung Portal by Volksbank, spricht darüber, wie es einer Bank im Oberbergischen gelingt, mehr Hotelempfang und Wohlfühloase zu sein als eine klassische Bankfiliale. Dabei spielen interessante New Work Aspekte, viel kreatives Design und der Mut zu digitaler Veränderung eine große Rolle. Nicht nur wegen der Möglichkeit sich mit den Mitarbeitern bei einem Tischkicker-Match zu messen ... 2:09 Wie kam es zu diesem innovativen Konzept? 7:25 Was treibt dich an jeden Tag in diese Filiale zu kommen? 10:05 Wie stark hängt der Erfolg des Konzeptes vom Standort ab? 14:30 Was für Mitarbeitertypen arbeiten in dieser innovativen Bank? 22:40 Wie arbeitet das Team zusammen? Wo finden sich New Work Ansätze? 31:30 Welche Kompetenzen werden in Zukunft wichtig sein? (Erfahrungswissen vs. Mut) 36:50 Welche Resonanz gibt es nach knapp drei Jahren auf der Kundenseite? 40:05 Physische Präsenz in der Bank - noch sinnvoll? 43:20 Was ist das besondere an den Räumen in dieser Bank? 47:15 Wie sieht dein Job in zehn Jahren aus? Wo geht die Reise hin?