Podcasts about filiale

Heute geht es um das Urteil im Prozess gegen die Hamburger Sparkasse nach einem Einbruch in eine Filiale. Weitere Themen: Befangenheitsantrag im Block-Prozess, Endspurt beim Olympia-Referendum – und der nächste mögliche Abgang beim HSV.

Wie viel Verantwortung würden wir einer KI bei unseren Finanzen überlassen? 27 Prozent der Deutschen können sich vorstellen, künftig einer KI den Großteil ihrer Finanzentscheidungen anzuvertrauen. Nur rund die Hälfte lehnt KI bei Finanzthemen grundsätzlich ab – das zeigt eine aktuelle Bitkom-Befragung. „Viele Verbraucherinnen und Verbraucher müssen vom Nutzen einer Finanz-KI aber noch überzeugt werden“, erklärt Bitkom-Präsident Dr. Ralf Wintergerst. Auch beim Banking selbst wird der Wandel sichtbar: Alltägliche Bankgeschäfte laufen heute weit überwiegend digital ab. 55 Prozent der Bankkundinnen und -kunden sagen, dass ihnen ohne Bankfilialen nichts fehlen würde. Ebenso viele gehen nur dann in die Filiale, wenn ihr Anliegen dies zwingend erfordert. Welche neuen Konzepte Filialen brauchen, um auch in Zukunft relevant zu bleiben, erklärt Tim Haremsa, Bitkom-Experte für Digital Banking. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Betriebsprüfungen zeigen immer häufiger, dass Kassenprozesse ein fehleranfälliger Bereich sind: Technische Mängel oder fehlende Nachweise führen in der Praxis zu Bußgeldern, Umsatzschätzungen und im Extremfall zur Verwerfung der Buchführung. Das setzt Unternehmen unter Druck. In dieser Folge sprechen der Steuerexperte Frank Gerster (KPMG) und Rechtsexperte Philipp Schiml (KPMG Law) mit Martin Breidenbach von der DF Deutsche Fiskal GmbH, ein Unternehmen der fiskaly, darüber, wie Kassenprüfungen besser vorbereitet werden können. Es geht dabei um typische Prüfungsschwerpunkte und Fehlerbilder: von der Verfahrensdokumentation über die Technische Sicherheitseinrichtung (TSE) bis zu auswertbaren DSFinV K-Exporten. Die Experten erläutern, warum nicht maschinenlesbare QR-Codes, fehlerhafte Codierungen oder nicht standardkonforme Dateien schnell zu Diskussionen mit Prüfer:innen führen. Zentrale Themen der Episode: • Verfahrensdokumentation: vollständig, aktuell, prüfungssicher • TSE-Konfiguration: technisch korrekt und gesetzeskonform • DSFinV K-Exporte: auswertbar für die Prüfsoftware der Finanzverwaltung • Systemwechsel: Archivierung und Zuordnung alter Daten/TAR-Files • Risiko: Ordnungswidrigkeiten nach § 379 AO (bis zu 25.000 Euro pro Filiale)

Das Bundesgericht entscheidet über zwei Migros-Filialen bei Bahnhöfen und kommt zu unterschiedlichen Ergebnissen. In Zürich darf die Migros in ihrer Filiale unmittelbar beim HB am Sonntag kein Personal beschäftigen, in Winterthur schon. Weitere Themen: · Zwei junge Brillenbären tapsen durch ihr Gehege im Zoo Zürich. · Unbekannter Hund beisst Frau in Winterthur in die Hand.

Heute beginnt ein Grossanlass: Die Eishockey-WM. Teams aus 16 Ländern treten in Zürich und Freiburg gegeneinander an. In Zürich finden alle Spiele der Schweizer Nationalmannschaft statt. Das freut die lokale Tourismusbranche. Weitere Themen: · Stadt Zürich investiert 6 Millionen Franken in Windkraft-Batterie. · McDonald's zieht wegen Zürcher Filiale vor Verwaltungsgericht.

Die Heim-Eishockey-WM ist heute gestartet. Doch auch neben dem Eis, in der Fanzone, läuft schon einiges. Weitere Themen: · Zürcher Regierung will sich nicht wegen Stararchitekten absichern. · McDonald's zieht wegen Zürcher Filiale vor Verwaltungsgericht. · Fahrzeugeinbrecher in Zürich in flagranti erwischt. · Nachwuchs Wildpark Bruderhaus in Winterthur. · Gratis-Badi-Eintritt in Schaffhausen: Abstimmungsvorschau. · Eine Nacht im Grossmünster.

Pläcking, Constantin www.deutschlandfunk.de, Informationen am Mittag

Rund fünf Monate nach dem spektakulären Einbruch in eine Filiale der Sparkasse Gelsenkirchen hat die Bank begonnen, Wertgegenstände an ihre Besitzer zurückzugeben. Die Räuber hatten rund 50.000 Gegenstände im Tresorraum zurückgelassen. Im ersten Schritt werden persönliche Dokumente zurückgegeben, die sich leicht zuordnen lassen. Unterdessen demonstrieren die Betroffenen, fordern mehr Transparenz und Schadenersatz. Von Thilo Jahn.

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Jede neue Thalia Filiale bringt bis zu 20 % mehr Online-Umsatz!!!! WOW! Thalia ist Marktführer, nimmt Amazon Marktanteile ab, holt die Gen Z über BookTok zurück in die Buchhandlung und steigt jetzt auch noch in den Spielzeugmarkt ein. Hendrik Müller hat mir bei insights! erklärt, wie Thalia Omnichannel wirklich lebt und warum jede neue Filiale den Online-Umsatz pusht. Alle Details, Hintergründe und meine persönliche Einschätzung findest du in meinem aktuellen Podcast.

Doppelter Besuch im nushu HQ und bei "Female Business – der nushu podcast" Valeria Meluzio ist McDonald's Franchise- Unternehmerin mit mittlerweile zwei Restaurant– und hat dafür ihre Karriere im Marketing hinter sich gelassen. Im Gespräch mit unserer Host Katharina Muth erzählt sie gemeinsam mit Lisa Augusciak, Senior Manager Franchise & Franchise Relations bei McDonald's, warum Franchise für sie der ideale Einstieg ins Unternehmertum war, welche Herausforderungen sie gemeistert hat – und wie es sich anfühlt, plötzlich die Verantwortung für ein eigenes Restaurant und ein ganzes Team zu tragen. Dabei wird schnell klar: Es geht nicht nur um Business, sondern auch um Mindset. Um Selbstzweifel, Mut – und die Frage, warum so viele Frauen zögern, obwohl sie längst bereit wären. Wir sprechen darüber: - wie Valeria den Wechsel vom Marketing ins Unternehmertum geschafft hat, - warum Franchise vor allem für ambitionierte Frauen ein bisher unterschätzter Weg sein kann, - wie der Einstieg bei McDonald's konkret abläuft – von Bewerbung bis zur eigenen Filiale, - welche Herausforderungen sie in den ersten Monaten erlebt hat, - und wie wir ein bestimmtes Gefühl, nämlich Angst, komplett ablegen können

Die Kantone St. Gallen, Thurgau und Graubünden haben die Bewilligung erhalten. Sie dürfen auch am 14. Juni E-Voting durchführen. Weitere Themen: · Remi Crameri (Mitte) wurde zum Gemeindepräsidenten von Thusis GR gewählt. · Die Stadt Wil veröffentlicht ihren Geschäftsbericht für das Jahr 2025. · Die Migros Ostschweiz plant in Scherzingen TG eine neue Filiale.

Wo sind die Steuern am tiefsten? Wie alt sind die Leute durchschnittlich? Wo leben die meisten Ärztinnen und Ärzte? Solche statistischen Daten aus den Gemeinden hat der Kanton Zürich in einem neuen Onlineportal aufgeschaltet. Es ist für alle frei zugänglich und soll die Meinungsbildung fördern. Weitere Themen: · Das Zürcher Baurekursgericht hebt die Bewilligung für eine geplante McDonald's-Filiale am Limmatquai auf. · Die Passagierzahlen am Flughafen Zürich sind im März weiter gestiegen - trotz Iran-Krieg. · Eine Zürcher Lehrerin wollte sich Ferien-Zeit gutschreiben lassen, weil sie im Mutterschaftsurlaub war. Das Verwaltungsgericht lehnt die Beschwerde jedoch ab.

In der Ostschweiz gibt es einen ersten grösseren Befall einer invasiven Ameise. In Kreuzlingen TG wurde eine Superkolonie der Grossen Drüsenameise entdeckt, die aus dem Mittelmeerraum in die Schweiz kam. Weitere Themen: · Manor schliesst Filiale in Sargans SG · Arboner Altstadt wird nach Altlasten untersucht

  Heute der liebe Oliver Scholl, der Topfinanzierer, bei mir im Podcast-Interview. Lieber Oliver, vielen herzlichen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast. Ich muss mich bedanken, dass du dir die Zeit genommen hast und mich eingeladen hast. Der Top-100-Trainer im deutschsprachigen Raum , das ist für mich wirklich eine große Ehre. Mein Lehrmeister, der mir viel beigebracht und mich stark unterstützt hat. Und auch wenn wir heute etwas anders zusammenarbeiten als früher, haben wir uns nie aus den Augen verloren. Dass das Ganze inzwischen auch freundschaftlich geworden ist, bedeutet mir sehr viel. Deshalb danke ich dir für die tolle Einladung heute. Du bist ja schon ewig in der Finanzierungsbranche und hast schon Milliarden bewegt. Ich finde es immer spannend, wenn du erzählst, dass schon die zweite oder dritte Generation zu dir kommt. Das zeigt, was es ausmacht, wenn man solide unterwegs ist. Wie kommt ein Mann auf das Thema Finanzierung, Oliver? Das ist eine gute Frage. Im Leben gibt es ja keine Zufälle. Nach meiner Bankausbildung war ich zunächst normaler Kundenberater. Ich habe das Geschäft von Grund auf gelernt, vom Girokunden bis zur Anlage. Dann bekam ich die Chance, eine Filiale aufzubauen. Früher war man ein Allrounder und hat alles gemacht, auch die Baufinanzierung. Dabei habe ich gemerkt: Es geht nicht nur um die Finanzierung selbst. Du bewegst etwas, du verbindest es mit Emotionen, wenn du Häuser und Immobilien finanzierst. Und wenn Kunden dir später sagen: „Ohne Sie hätte ich das nie geschafft", dann ist das etwas ganz Besonderes. Finanzierung ist Persönlichkeitsentwicklung. Jedes Gespräch ist anders, jedes Gespräch ist eine kleine Bühne. Nicht nur der Kunde entwickelt sich weiter, ich lerne dabei genauso viel dazu. Genau das fasziniert mich bis heute. Ein Kunde hat mir einmal vom Probehund erzählt: Bevor ein Kind einen Hund bekommt, soll es erst einmal mehrere Wochen lang so leben, als wäre der Hund schon da morgens, mittags, abends. Nach kurzer Zeit war das Thema Hund erledigt. Da habe ich mich gefragt: Gibt es eigentlich auch ein Probehaus? Viele wünschen sich ein Haus, wissen aber gar nicht, was alles auf sie zukommt. Genau solche Gedanken und Erfahrungen machen diese Gespräche so wertvoll. Wow, das hast du sehr schön gesagt. Vielleicht magst du unseren Zuhörern erzählen, wie du mich kennengelernt hast. Ich war 35 Jahre im öffentlichen Dienst bei einer Sparkasse und schon immer sehr wissbegierig. Ich habe viele Seminare besucht und unzählige Podcasts gehört. Zehn Jahre lang bin ich jeden Tag mit dem Fahrrad zur Arbeit gefahren, 20 Kilometer hin und zurück. Diese Zeit habe ich konsequent für Fortbildung genutzt. Unter anderem auch für deinen Podcast, Ergebnisorientiert. Dann war ich bei einer Fortbildung von Höller. Dort habe ich viele inspirierende Menschen kennengelernt unter anderem dich. Ich habe dich angesprochen, weil ich deinen Podcast kannte. Und irgendwann stand ich dann tatsächlich bei dir vor der Tür. Und genau da sieht man: Unterschätzt niemals einen Podcast, wenn es um Vertrauensaufbau geht. Wir feiern bald den 3000. Podcast und dazu wird es etwas ganz Besonderes geben. Oliver, du bist mit deinem Team natürlich herzlich eingeladen. Du warst ja damals zusammen mit Dr. Ivonne Mackert-Wilts bei meiner Podcast-Ausbildung in St. Moritz. Viele fangen an, aber die meisten haben kein Durchhaltevermögen. Ihr beide schon. Ihr seid jetzt bei über 600 Folgen, oder? Ja, genau. Heute habe ich meinen 609. Podcast. Großartig. Und für alle, die hier zuhören: Kontinuität ist entscheidend. Du musst dranbleiben. Am Anfang hört kaum jemand zu, aber mit der Zeit werden es immer mehr. So entsteht Vertrauen. Du bekommst ja auch laufend Bewertungen. Warum sind die so wichtig? Weil man viel erzählen kann. Aber entscheidend ist: Was sagen andere über dich? Ich bitte meine Kunden nach Gesprächen ganz offen um eine ehrliche Bewertung. Ob positiv oder konstruktiv, beides hilft. Wenn Menschen sich die Zeit nehmen, ihre Erfahrung zu teilen, schafft das Vertrauen. Und genau das ist heute wichtiger denn je. Außerdem macht es mich stolz, wenn ich sehe, was Kunden über mich, mein Team, meine Tochter und meine Mitarbeiterin sagen. Und da kannst du auch sehr stolz sein. Für mich bist du der Finanzierer, der selbst dann noch dranbleibt, wenn andere längst aufgeben. Du hast ja nicht nur eine Bank, sondern rund 500 Banken im Zugriff. Ja, man muss unterscheiden zwischen Offline-Banken und Online-Banken. Insgesamt sind es etwa 500 Banken, mit denen wir arbeiten oder zu denen wir direkten Kontakt haben. Also: Entweder du machst irgendetwas online oder du gehst zu Oliver Scholl und hast eine Auswahl aus vielen Möglichkeiten. #OliverScholl #PodcastInterview #Finanzierung #Baufinanzierung #Immobilien #Persönlichkeitsentwicklung #Vertrauen #Bewertungen #Erfolg #Kontinuität #Podcast #Ergebnisorientiert #ErnstCrameri #Netzwerk #Dr.med.IvonneMackert-Wilts #Weiterentwicklung Hier findest du eine Übersicht aller aktuellen Seminare https://crameri.de/Seminare Bild: 8. One Million-Mastermind in Antwerpen  Crameri-Akademie Wenn Du mehr über diesen Artikel erfahren möchtest, dann solltest Du Dich unbedingt an der folgenden Stelle in der Crameri-Akademie einschreiben. Ich begleite Dich sehr gerne ein Jahr lang als Dein Trainer. Du kannst es jetzt 14 Tage lang für nur € 1,00 testen. 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Tach auch, da simma wieda, diesmal zu Folge 103!Servus Leute!

Biel: So reagieren die Stadt und die Gewerkschaft auf die Schliessung von zwei Postfilialen; Worben: Back-Caffee eröffnet eine neue Filiale

Elektronikmarktkette Saturn schließt Filiale im Wiesbadener Luisenforum, verzögerte Müllabfuhr im Rheingau-Taunus-Kreis und bundesweiter Warnstreik schränkt Wiesbadener Nahverkehr ein. Das und mehr heute im Podcast. Alle Hintergründe zu den Nachrichten des Tages finden Sie hier: https://www.wiesbadener-kurier.de/lokales/wiesbaden/stadt-wiesbaden/saturn-im-wiesbadener-luisenforum-schliesst-5464861 https://www.wiesbadener-kurier.de/lokales/wiesbaden/stadt-wiesbaden/mysterioese-dose-loest-radioaktiv-alarm-in-wiesbaden-aus-5465673 https://www.wiesbadener-kurier.de/lokales/wiesbaden/stadt-wiesbaden/park-auf-dem-elsaesser-platz-soll-puenktlich-fertig-werden-5454438 https://www.wiesbadener-kurier.de/lokales/kreis-rheingau-taunus/taunusstein-kreis-rheingau-taunus/verzoegerungen-bei-muellleerung-im-kreis-verwaltung-reagiert-5462258 https://www.wiesbadener-kurier.de/lokales/wiesbaden/stadt-wiesbaden/wieder-warnstreik-eswe-busse-bleiben-zwei-tage-im-depot-5462872 Ein Angebot der VRM.

Der Oltner Energiekonzern Alpiq hat heute seine Geschäftszahlen publiziert. Der monatelange Ausfall des AKW Gösgen kostet ihn 200 Mio. Franken. Daraus lässt sich berechnen, wie viele Einnahmen allen Besitzern des Kernkraftwerks entgangen sind: Rund 500 Mio. Franken. Weiter in der Sendung: · Die Firma Zehnder mit Sitz im aargauischen Gränichen profitiert von neuen Bauvorschriften in Grossbritannien. Sie konnte den Umsatz mit Lüftungen deutlich steigern. · Die Hauptpost in der Stadt Solothurn zügelt in eine neue Überbauung und die Filiale in der Weststadt ins Coop.

Nelson Gellrich ist nach Teneriffa ausgewandert und hat eine Häagen-Dazs Filiale eröffnet, die nun einen Rekordumsatz gemacht hat. Wie er das geschafft hat und was auf dieser Reise gelernt hat, erfährst du in dieser Podcastfolge. In meinem Netzwerk Die wichtigste Stunde hatte er sich beworben, um finanziell stärker zu wachsen. Was dann passierte, hatte er nicht erwartet...✘ Tickets für das nächste Event am 14.3. bekommst du ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠HIER⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.✘ Mein neues Buch "Erfolg ist kein Zufall" ist ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠HIER⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ bestellbar.✘ Bewirb dich für Deutschlands stärkstes Wachstumsnetzwerk ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.die-wichtigste-Stunde.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ #nobrainer✘ Bestelle dir jetzt mein weiteres SPIEGEL-Bestseller-Buch "Du kannst nicht nicht verkaufen: Beruflicher und privater Erfolg dank der 22 Gesetze eines Topverkäufers" ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠KLICKEHIER⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠✘ Du möchtest endlich ein Immobilien-Portfolio aufbauen? Dann frage unbedingt bei meinem Unternehmen "Erfolg mit Immobilien" an und vereinbare ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠HIER⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ein Kennenlern-Termin.-> Infos zur Abenteuer-Mastermind findest du ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠HIER⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ -> Infos zur Beach-Mastermind findest du ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠HIER⁠

Ein Sunrise-Kunde aus dem Kanton Zug fällt im Januar 2025 aus allen Wolken: Er soll in der Mobilezone-Filiale in Emmen LU ein Sunrise Vertrags-Upgrade abgeschlossen haben. Doch in dieser Filiale war er nie. +++ Weiteres Thema: Das beste Läckerli kommt nicht aus Basel.

durée : 00:15:37 - Journal de 12h30 - En pleine tourmente après les révélations de sa collaboration avec la police fédérale de l'immigration aux États-Unis, le géant français de l'informatique annonce la vente de sa filiale travaillant avec l'ICE.

durée : 00:15:37 - Journal de 12h30 - En pleine tourmente après les révélations de sa collaboration avec la police fédérale de l'immigration aux États-Unis, le géant français de l'informatique annonce la vente de sa filiale travaillant avec l'ICE.

Hallihallo. Was ist unpünktlicher in Hamburg: Sind es die S-Bahnen, die U-Bahnen oder vielleicht die Busse? Antwort gibt es in dieser Folge. Viel Spaß damit. LG, TanjaWas war heute in Hamburg los? Maiken Nielsen, Ole Wackermann und Tanja Richter werfen im wöchentlichen Wechsel zum Tagesende einen Blick auf die News und das aktuelle Stadtgeschehen. Das sind die Nachrichten heute mit Tanja Richter am Freitag, 23. Januar 2026+++PÜNKTLICHKEIT BEI HAMBURGER S-BAHN HAT ABGENOMMEN+++Die Hamburger S-Bahn hat weiter Probleme mit ihrer Pünktlichkeit. Im vergangenen Jahr fuhr sie deutlich unpünktlicher als 2024. Wie pünktlich U-Bahnen und Busse sind und mehr berichtet Reporter Reinhard Postelt.  Mehr dazu: https://www.ndr.de/sbahn-154.html +++DERBY-NEWSBLOCK: WER WIRD STADTMEISTER – FC ST. PAULI ODER HSV?+++FreitagaAbend um 20.30 Uhr steigt im ausverkauften Millerntor-Stadion das 113. Hamburger Stadtderby. Der FC St. Pauli empfängt in der Fußball-Bundesliga den HSV. Der News-Blog mit Videos, Stimmen und der Stimmung rund um das Prestige-Duell. Mehr dazu: https://www.ndr.de/sport/liveblog-pauli-hsv-100.html +++WIE DER NEUE HHLA-CHEF DEN HAFEN WEITER AUTOMATISIERT+++Am Hamburger Containerterminal Altenwerder gehen die ersten drei ferngesteuerten Containerbrücken in den Betrieb. Der Hafenbetreiber HHLA will dadurch effizienter werden und die Umschlagskapazität steigern. Was der neue HHLA-Chef noch plant und vor welchen Herausforderungen der Hamburger Hafen steht, weiß Reporter Dietrich Lehmann. Mehr dazu: https://www.ndr.de/hhla-124.html +++VICTORIA´S SECRET KOMMT NACH HAMBURG+++Das US-Dessous-Label "Victoria's Secret" möchte in diesem Jahr in Deutschland expandieren. Das gaben der Modekonzern und sein Franchisepartner bekannt. Die erste reguläre Filiale soll im Sommer in der Hamburger Mönckebergstraße eröffnet werden.  Mehr dazu: https://www.ndr.de/kurzehh-2272.html +++NORDSEEGIPFEL AM MONTAG IN HAMBURG: POLIZEI RICHTET SICHERHEITSZONE EIN+++Am Montag findet der Nordsee-Gipfel zum ersten Mal in Deutschland statt: Er wird in Hamburg ausgerichtet - mit spürbaren Folgen in der Innenstadt. Die Polizei richtet eine Sicherheitszone und Straßensperrungen ein. Mehr dazu: https://www.ndr.de/nordseegipfel-102.html +++KULTURTIPPS FÜR DAS WOCHENENDE IN HAMBURG+++Was ist los am Wochenende in Hamburg? Stefanie Wittgenstein aus der NDR Hamburg Kulturredaktion hat ein paar Tipps. Du hast Feedback zur Folge oder Wünsche für Recherchen? Unsere Podcast-Hosts erreichst du über den Messenger in der NDR Hamburg App, in den Social-Media-Kanälen von NDR Hamburg und via E-Mail an hamburgheute@ndr.de. Alle Folgen des Podcast findest du unter www.ndr.de/hamburgheute

Filiale du groupe Bigben, elle se concentre sur l'accessoire mobile et les objets connectés. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Das Berner Warenhaus Loeb hatte seit Anfang Jahr samstags jeweils bis 18 Uhr geöffnet – obwohl die Geschäfte eigentlich um 17 Uhr schliessen müssen. Nun greift die Gewerbepolizei ein. Weiter in der Sendung: · Nach dem Inferno in Crans-Montana stornieren zahlreiche Touristen und Touristinnen ihre Ferien im Walliser Bergort. Besonders Gäste aus Italien. · Der Berner Energiekonzern BKW nimmt eine Wertkorrektur auf seiner Beteiligung am Kohlekraftwerk Wilhelmshaven in Deutschland vor. Dies wird das Betriebsergebnis 2025 mit rund 110 Millionen Franken belasten. · Die Thunerin Veronica Fusaro vertritt die Schweiz beim Eurovision Song Contest 2026.

Mehr als 3.200 Schließfächer sind nach dem Einbruch in der Sparkasse Gelsenkirchen geplündert. Der Schaden liegt vermutlich bei mindestens 100 Millionen Euro. Viele Betroffene wissen bis heute nicht, ob sie jemals vollständig entschädigt werden. WDR-Reporter Olaf Biernat war von Beginn an „nah dran“: an den ersten Meldungen über den Einbruch in die Filiale, an der aufgeheizten Stimmung vor Ort und an Menschen, die nicht nur Geld, sondern auch Erbstücke und Erinnerungen verloren haben. Olaf ordnet ein, was über den Ablauf des spektakulären Einbruchs bekannt ist, warum der Fall politisch inzwischen im NRW-Landtag angekommen ist und welche Fragen Polizei, Sparkasse und Opfer weiterhin beschäftigen. Von Olaf Biernat.

Estimated reading time: 11 Minuten Recruiting fühlt sich 2026 für viele Mittelständler an wie Vertrieb in einer neuen Disziplin: Der Markt ist in Bewegung, Kandidaten sind wählerisch – und gleichzeitig entstehen wieder Chancen, an richtig gute Leute ranzukommen. Der Haken: Mit „Wir schalten mal eine Anzeige auf der Website" gewinnt heute niemand mehr. Ich habe dazu mit Pia Tischer gesprochen. Sie ist Geschäftsführerin der coveto ATS GmbH – ein deutsches Softwareunternehmen, das seit 25 Jahren Recruiting-Prozesse im Mittelstand digitalisiert („Von KMU für KMU"). coveto wurde u.a. als „Recruiting Champion" und „Recruiter's Liebling" ausgezeichnet (Details). In diesem Beitrag bekommst du die wichtigsten Recruiting Trends 2026 – plus einen klaren Plan, wie du als Mittelständler Top-Kandidaten gewinnst: mit zielgruppengerechten Stellenanzeigen, schnellen Prozessen, Messenger-Bewerbungen (ja: WhatsApp geht – aber bitte sauber) und KI als Turbo, nicht als Autopilot. Recruiting Trends 2026: Der Markt ist heterogen – und genau da liegt deine Chance Erstmal die unbequeme Wahrheit: Es gibt nicht den Arbeitsmarkt. 2026 ist Recruiting je nach Branche, Region und Rolle extrem unterschiedlich. In manchen Bereichen bekommst du weiter kaum Bewerbungen. In anderen Bereichen ist das Pendel spürbar zurückgeschwungen: Unternehmen selektieren wieder stärker, Bewerber müssen wieder sauberer liefern – und genau das eröffnet Chancen für Mittelständler, die ihr Recruiting im Griff haben. Was ich gerade überall sehe Qualität schlägt Quantität: Viele Teams wollen nicht mehr „mehr Bewerbungen", sondern bessere Bewerbungen. Skills-based Recruiting gewinnt: weniger „perfekter Lebenslauf", mehr „passt der Skill-Mix – und lernt die Person schnell?" KI überall: nicht nur im Bewerber-Text, sondern in Prozessen, Auswertung, Kommunikation, Terminierung. Geschwindigkeit entscheidet: Wer schnell reagiert, gewinnt. Wer trödelt, verliert – auch im Mittelstand. Spannend: In einer Übersicht zu den Recruiting Trends 2026 nennt Stepstone als Top-Priorität die Verbesserung der Bewerberqualität (79 %). Außerdem rückt Skills-based Hiring stärker in den Fokus (77 %) – mit mehr Gewicht auf Soft Skills (76 %). Quelle. Und jetzt kommt der Teil, den viele vergessen: Recruiting ist heute viel stärker Marketing und Sales. Du brauchst Reichweite, Positionierung, einen klaren Funnel – und einen Prozess, der nicht bei der ersten Bewerbung zusammenklappt. Recruiting im Mittelstand: Warum du nicht „gegen Konzerne verlierst" Der Mittelstand hat im Recruiting einen unfairen Vorteil – wenn er ihn nutzt. Konzerne haben Budget, aber oft langsame Prozesse. Mittelständler haben kurze Wege, weniger Abstimmungsschleifen und können schneller testen, nachschärfen und entscheiden. Deine größten Trümpfe (wenn du sie sichtbar machst) Tempo: Du kannst innerhalb von Tagen entscheiden, nicht in Wochen. Nähe: Direkter Draht zur Geschäftsführung, echte Verantwortung, weniger Politik. Gestaltungsspielraum: Kandidaten wollen Wirkung – und die gibt's im Mittelstand oft früher. Agilität bei KI & Tools: Du kannst neue Systeme schneller einsetzen als ein Konzern. Aber: Diese Vorteile sieht ein Kandidat nur, wenn du sie konkret machst. Nicht als „familiäres Team", sondern als echte Beispiele: kurze Entscheidungswege, Projekte, Verantwortung, Entwicklung, Flexibilität. Stellenanzeige als Landingpage: Verkaufen wie im E-Commerce Eine Stellenanzeige ist kein Amtsblatt. Sie ist ein Verkaufsdokument. Jede Anzeige muss sich anfühlen wie eine Landingpage – mit klarer Zielgruppe, klaren Benefits und einem einfachen nächsten Schritt. Recruiting nicht mehr aus der Gießkanne 2026 funktioniert Recruiting nicht mehr „one size fits all". Du musst dir pro Zielgruppe beantworten: Wo erreicht ihr diese Menschen wirklich? Welche Sprache verstehen sie – fachlich und emotional? Was ist der schnellste, niedrigschwellige Weg zur Bewerbung? Beispiel 1: Gewerbliche Rollen (Produktion, Logistik, Pflege) Hier gewinnt oft nicht die schönste Karriereseite, sondern die einfachste Bewerbung: QR-Code, Messenger, kurze Formulare, schnelle Rückmeldung. Und bitte: nicht davon ausgehen, dass jeder private E-Mails liebt. Beispiel 2: Kaufmännische Rollen & Führung Hier kannst du stärker über LinkedIn, XING, Fachportale und Inhalte punkten: Projekte, Verantwortung, Entwicklung, Führungskultur. Aber auch hier gilt: klarer Prozess und schnelle Kommunikation. Beispiel 3: Azubis & Berufseinsteiger Azubis erreichst du selten über „klassische" Kanäle. Hier zählen Mobile First, kurze Wege, schnelle Antworten – und eine Anzeige, die wie ein Social Post wirkt, nicht wie eine Betriebsanleitung. Kanäle 2026: WhatsApp, QR-Code und „da, wo die Zielgruppe ist" Der Kanal entscheidet, ob dein Recruiting überhaupt eine Chance hat. Und nein: „Wir posten auf LinkedIn" ist nicht automatisch die Lösung – genauso wenig wie „Wir schalten auf Indeed". WhatsApp Recruiting: Ja, aber bitte professionell WhatsApp kann ein extrem starker Recruiting-Kanal sein – gerade für gewerbliche Zielgruppen, Azubis oder Rollen, die unterwegs sind. Wichtig ist die saubere Umsetzung: nicht über private Handys, sondern über eine Systemlösung (Cockpit, Autoresponder, Dokumentation). So bleibt es skalierbar und datenschutzkonform – Stichwort WhatsApp Business API (Überblick). QR-Code Bewerbung: Offline trifft Online QR-Codes feiern ein Comeback. Überall dort, wo Menschen sowieso bei dir vorbeikommen, kannst du Bewerbungen anstoßen: Empfang, Werkstor, Filiale, Fahrzeuge, Monitore im Wartebereich. Ein Scan – und die Person landet direkt auf deiner Job-Landingpage. Active Sourcing: Wenn du Kandidaten nicht mehr „abwarten" willst Gerade im B2B-Sales kennst du das: Wer nur auf Inbound wartet, verliert. Im Recruiting gilt dasselbe. Active Sourcing, Empfehlungen, Talent Pools – das sind deine Outbound-Hebel. Candidate Experience: Schnelligkeit ist dein stärkster Hebel Ein Thema kommt in fast jeder Beratung wieder: Bewerbungen sind da – aber es dauert ewig, bis ein Gespräch zustande kommt. Termin-Pingpong, Fachbereich hat keine Zeit, keiner fühlt sich verantwortlich. Und währenddessen hat der Kandidat längst woanders unterschrieben. Warum Januar und Februar dein Zeitfenster sind Rund um den Jahresstart ist im Recruiting besonders viel Bewegung. Viele Menschen schauen nach den Feiertagen wieder aktiv nach neuen Optionen – und Unternehmen schalten gleichzeitig viele Stellen. Wenn du in dieser Zeit langsam bist, ist dein Recruiting-Funnel sofort verstopft. Die 3 simpelsten Prozessregeln, die sofort wirken SLA für Antworten: Jede Bewerbung bekommt innerhalb von 24–48 Stunden ein erstes Signal. Kalender-Slots: Hiring Manager blocken feste Interview-Zeiten im Voraus (ja, wirklich). Ein Ansprechpartner: Einer hat den Hut auf – Recruiting ist 2026 kein „Nebenbei-Thema" mehr. KI im Recruiting: Turbo ja – Autopilot nein KI ist 2026 ein Megatrend – auf beiden Seiten. Bewerber nutzen Tools, Unternehmen nutzen Tools. Die wichtigste Leitplanke: KI darf unterstützen, aber sie sollte nicht „allein entscheiden". Nutze KI als Co-Pilot: für Zusammenfassungen, strukturierte Einschätzungen, Textvarianten, Fragenkataloge, Terminierung – aber nicht als automatische Absage-Maschine. Gerade in Europa solltest du bei automatisierten Entscheidungen sensibel sein (DSGVO Art. 22) und bei KI in HR-Prozessen auf Human Oversight achten (EU-Rahmen: AI Act). Und weil das gerade überall hochkocht: Ich war neulich auf einem KI-Event in London. Da liefen 20 KI-Agenten parallel, jeder mit einer eigenen Aufgabe. Ergebnis: Aus 1.010 angemeldeten Teilnehmern wurden 600 echte Leads – vollautomatisch, aber mit klarer menschlicher Steuerung. Das war für mich der Reminder: KI kann Recruiting massiv beschleunigen. Nur eben nicht, wenn du sie blind laufen lässt. Praktisch: 3 Pluspunkte + 3 Punkte zum Nachfragen Ein Ansatz, den ich sehr mag: Das System liefert dir drei Punkte, die für den Kandidaten sprechen – und drei Punkte, wo du im Gespräch genauer hinschauen solltest. Das ist schnell, fair und hilft dir, skillbasiert zu entscheiden. Skill-based Recruiting statt „Keyword-Fetisch" Natürlich sollten Lebenslauf und Anzeige sprachlich zusammenpassen. Aber: Wenn du nur nach perfekten Keywords filterst, verpasst du Potenzial. Im Mittelstand ist es oft smarter, Menschen zu holen, die 70–80 Prozent abdecken – und die restlichen Skills schnell aufzubauen. Auswahl: Vergleich zur Stelle, nicht Kandidaten-Casting Ein Klassiker im Recruiting: Man bekommt Kandidaten, die zu 60–80 Prozent passen – und dann wird endlos verglichen: „Der ist besser als der andere." Ergebnis: Niemand wird eingestellt. Frust im Team. Vakanz bleibt offen. Meine Faustregel Wenn jemand die Mindestkriterien erfüllt und menschlich passt: Entscheide. Und wenn es nicht passt: Stelle nicht „irgendwen" ein, sondern schärfe die Anzeige nach (Titel, Anforderungen, Benefits, Kanal) und geh wieder raus. Jobtitel testen und nachschärfen Ein unterschätzter Hebel im Recruiting: der Titel. Suchverhalten ist oft „Keyword-getrieben". Wenn niemand nach deinem internen Jobtitel sucht, findet dich auch niemand. Teste Varianten (z.B. „Account Manager" vs. „Sales Manager", „Teamleitung Innendienst" vs. „Leitung Vertriebsinnendienst") und schau, was Bewerbungen bringt. System statt Bauchgefühl: Warum ein ATS 2026 Pflicht ist Recruiting professionalisiert sich. Cloud statt Excel, Prozess statt Chaos. Und vor allem: Recruiting darf nicht mehr die rote Laterne im Unternehmen sein – also das Thema, das „irgendwer nebenbei" mitmacht. Worauf Mittelständler achten sollten Mobile Bewerbung (auch ohne Lebenslauf-Drama) Messenger/WhatsApp-Integration + sichere Team-Inbox Multiposting & einfache Karriereseiten/Landingpages Automatisierungen (Antworten, Terminlinks, Status-Updates) Transparenz (Pipeline, Time-to-Hire, Kanal-Performance) Quick Takeaways: Das wichtigste in 60 Sekunden Recruiting 2026 ist Marketing + Sales: Zielgruppe, Funnel, Geschwindigkeit. Stellenanzeigen müssen wie Landingpages funktionieren – nicht wie Amtsdeutsch. WhatsApp & QR-Codes senken die Hürde – wenn du es professionell aufsetzt. Blocke Interview-Slots im Kalender, bevor du die Stelle veröffentlichst. Nutze KI als Co-Pilot (Scoring, Fragen, Texte), aber entscheide menschlich. Vergleiche Kandidaten zur Stelle, nicht untereinander. Ein ATS macht dich schneller, sauberer und messbar besser. Anleitung: In 7 Schritten baust du ein Recruiting-System, das 2026 wirklich Kandidaten gewinnt – ohne Chaos, ohne „wir finden niemanden"-Ausreden. Zielgruppe festnageln: Wer genau soll kommen – und warum sollte diese Person wechseln? Stellenanzeige als Landingpage bauen: klarer Nutzen, klare Aufgaben, klare nächsten Schritte. Kanäle auswählen: LinkedIn/XING für White Collar, Meta/QR/WhatsApp für Blue Collar & Azubis. Bewerbung vereinfachen: Mobile, Messenger, kurze Formulare – weniger Hürden, mehr Kontakte. Speed-SLA setzen: Erstreaktion in 24–48 Stunden, feste Interview-Slots, klare Verantwortlichkeit. KI sinnvoll einsetzen: 3 Pluspunkte + 3 Fragen, strukturierte Interviews, Textvarianten, Terminierung. Messen & nachschärfen: Time-to-Hire, Kanal-Performance, Absprungquoten – und dann testen.

Der Fall ist spektakulär: Einbrecher räumen in einer Sparkassenfiliale in Gelsenkirchen über 3.000 Schließfächer aus und erbeuten sehr viel Geld. Bankkunden fragen sich: Sind meine Wertsachen bei der Bank noch sicher?

Dans cet épisode de Mon Podcast Immo, nous parlons réseaux immobiliers, croissance et évolution du marché avec Samuel Caux, président d'eXp France.Au micro de Baptiste Julien Blandet, il revient sur les cinq ans de développement du réseau en France et sur les leviers qui expliquent sa croissance dans un contexte de marché pourtant contraint. Filiale du groupe américain eXp Realty, présent dans 31 pays et fort de plus de 90 000 conseillers, eXp France est passé en quelques années de 0 à plus de 700 mandataires, avec une croissance revendiquée comme 100 % organique. Un développement porté par une proposition de valeur structurée, une tech très intégrée et une organisation internationale unique.Objectif désormais : densifier le maillage territorial, notamment dans les zones rurales comme dans les grandes métropoles. L'international constitue un atout stratégique grâce à la Global Referral Platform, qui génère un flux croissant de recommandations entre pays.« Le client est en confiance quand il reste dans l'écosystème eXp », souligne Samuel Caux. Sur le marché immobilier français, le président d'eXp France observe une phase de normalisation, avec environ 930 000 à 940 000 transactions attendues fin 2025. Les professionnels s'adaptent, redécouvrent les cycles du marché, tandis que l'intelligence artificielle ouvre de nouveaux usages : automatisation, no-code, outils internes…

In Gelsenkirchen sind viele Sparkassen-Kunden verzweifelt - ihre Filiale wurde im großen Stil ausgeraubt. Wertgegenstände und Papiere sind futsch +++ Viele freuen sich auf das Silvesterfeuerwerk - Experten warnen aber nochmal vor schlimmen Verletzungen

Der Neubau für das Bundesamt für Zoll und Grenzsicherheit kostet knapp 90 Millionen Franken. Auch die St. Galler Kantonspolizei soll sich dort für 2.2 Millionen Franken pro Jahr einmieten. Weitere Themen: · Bündner Regierung bedauert Aus von Rollender Landstrasse · Migros plant neue Filiale am Bahnhof St. Gallen · Bundesparlament sagt Ja zu Interventionszentrum des Zolls in St. Margrethen · Baupause auf der St. Galler Stadtautobahn · Gewerkschaftsbünde St. Gallen und Ausserrhoden schliessen sich zusammen

Au Cameroun, quatre ONG mettent en demeure La Compagnie fruitière et sa filiale Les plantations du Haut-Penja (PHP), plus gros exportateur de bananes du pays. Transparency International et ses partenaires dénoncent des violations des droits humains visant les travailleurs et les riverains des bananeraies. Ces accusations s'appuient sur les témoignages d'une cinquantaine de travailleurs, anciens ou toujours en poste. Ils décrivent des journées de travail de 12 à 15 heures, des licenciements abusifs, des titularisations qui ne viennent que trop rarement, même après dix ans de service, etc. Ils évoquent aussi des heures passées dans les bananeraies au contact des pesticides, le plus souvent sans protection. « Pour produire des bananes qui vont être ensuite exportées sur le marché, notamment sur le marché européen, on a recours à des pesticides, dont certains très dangereux, voire interdits au sein de l'Union européenne, détaille Chloé Rousset, chargée de campagne sur la dignité au travail pour l'ONG Action Aid France. Normalement, il faut être doté d'un certain nombre d'équipements de protection. Mais ce qu'on a vu sur des photos et sur des vidéos envoyées par les travailleurs, et ce qu'on nous a dit dans les témoignages, c'est qu'en réalité, les gens n'ont pas ces équipements. » Conditions de travail et impacts environnementaux Certains habitants vivant autour des 3 000 hectares de plantations se plaignent également d'épandages aériens et de déversements d'eau usée. Le travail de documentation sur les conditions de travail au sein des Plantations du Haut-Penja (PHP) a débuté il y a plus de dix ans. Il s'agit aujourd'hui d'une mise en demeure destinée à alerter La Compagnie fruitière des agissements de sa filiale, précise Henri Njoh Manga Bell, président de Transparency International Cameroun : « Nous ne sommes pas des va-t-en-guerre. Il est question dans un premier temps de demander à ces actionnaires de mettre une pression sur leur filiale locale pour qu'elle respecte le devoir de vigilance qui lui incombe dans son exploitation. » Les Plantations du Haut-Penja dominent les exportations de bananes au Cameroun : près de 80%. L'an dernier, 153 000 tonnes ont été exportées, en majorité vers l'Europe. La société gagne des parts de marché, et sa maison mère française, La Compagnie fruitière, a mis en place des partenariats, notamment avec l'ONG WWF, pour développer le bio. Des améliorations salariales encore « insuffisantes » Depuis les premières alertes, des efforts ont été faits, assure Chloé Rousset, mais ils restent largement insuffisants selon elle. « On nous a dit sur place qu'il y avait eu des améliorations. Par exemple, on est un peu plus payés qu'il y a dix ans. Encore une fois, il y a l'inflation, donc, encore heureux. Pour autant, la société mère de la PHP, la Compagnie fruitière, a des obligations légales : elle doit respecter le droit français et notamment la loi sur le devoir de vigilance. Et ce qu'on observe, c'est que le plan de vigilance est très insuffisant par rapport à tous les problèmes observés sur le terrain. » La Compagnie fruitière réagit et estime que « les affirmations rapportées sont graves et ne correspondent en rien aux politiques » de la société et de ses filiales. Elle rappelle « avoir conclu depuis plusieurs années un plan de vigilance ainsi qu'un code de conduite anti-corruption ». À lire aussiLa banane africaine entre concurrence latino-américaine et exigences salariales

Spahn unter Druck: Rentenstreit spaltet die Union | Deutsche Post: Service im Rückwärtsgang | Die Grünen: Zwischen Krise und Konfetti | Jahresrückblick 2025 - Christian Ehring zeigt den Irrsinn der Woche.

Spahn unter Druck: Rentenstreit spaltet die Union | Deutsche Post: Service im Rückwärtsgang | Die Grünen: Zwischen Krise und Konfetti | Jahresrückblick 2025 - Christian Ehring zeigt den Irrsinn der Woche.

Ein Freitagabend, der München veränderte. Am 22. Juli 2016 erschoss der 18-jährige David Sonboly neun Menschen im Münchner Olympia-Einkaufszentrum (OEZ). Fünf weitere wurden verletzt. Der Täter lockte seine Opfer gezielt in eine McDonald's-Filiale – und hinterließ ein ganzes Land im Schockzustand. Doch wie verkraftet man das Unfassbare? Prof. Florian Holsboer, damals Direktor des Max-Planck-Instituts für Psychiatrie, war mit seinem Team unmittelbar nach der Tat im Einsatz, um den Opfern und Angehörigen beizustehen. In dieser Folge spricht er gemeinsam mit Host Béla Anda über die tiefen seelischen Wunden solcher Anschläge und analysiert die Psyche des Täters: War Sonboly wirklich ein klassischer Amokläufer – oder ein Mörder mit Plan Die Themen dieser Folge: • Erste Hilfe für die Psyche: Wie Krisenintervention direkt vor Ort funktioniert. • Täterprofil: Die paranoid-narzisstische Persönlichkeit und was Amokläufer antreibt. • Das Motiv: War das Attentat rassistisch motiviert? • Die Folgen: Wie sich eine Posttraumatische Belastungsstörung (PTBS) bei Zivilisten und Soldaten zeigt.   Diese Folge entstand in Kooperation mit der Björn Steiger Stiftung, die sich deutschlandweit für bessere Notfallhilfe und einen modernen Rettungsdienst einsetzt.

https://rampensau.at/programme/fehlerfrei/TRIGGERWARNUNG: SUIZIDDie Szenerie der Geschichte beginnt in idyllischer ländlicher Ruhe, doch keine Sorge, die Gangster lauern bereits hinter der nächsten Ecke. Hier eine Frau Stutz, dort eine Frau Mayer. Mitten drin Tatjana P. (28), die eigentlich nur schnell Geld von der Bank abheben wollte. Doch plötzlich ist endlich einmal etwas los: Zwei bewaffnete Männer betreten die Filiale, der eine gedrungen, der andere schlank. Einer der beiden fordert die Mitarbeiter*innen auf, die Gelddepots zu leeren, während er elf Menschen mit Kabelbindern fesselt. Sein Komplize steht jederzeit bereit, die Waffe zu heben. Das spärliche Geld, das ihnen schließlich ausgehändigt wird, macht die Räuber wütend und zunehmend ungehalten. Heimlich verständigt ein Handwerker die Polizei, woraufhin die Gangster in Bedrängnis geraten, alles abriegeln und mit immer absurderen Forderungen beginnen. Inmitten des Chaos reißt sich einer der Verbrecher die Sturmhaube vom Kopf, als Tatjana und er plötzlich Blickkontakt aufnehmen, mustert sie ihn genau. Stundenlang geht es drunter und drüber, bis die Polizei endlich eingreifen kann und die Geiseln befreien. Vor Gericht begegnet Tatjana dem Täter später erneut als Zeugin. Die unerwartete Begegnung löst große, widersprüchliche Gefühle in ihr aus…Alle wichtigen Infos über den äußerst talentierten und sympathischen Clemens Maria Schreiner findet ihr auf seiner Webseite.Mit seinem neuen Programm “Fehlerfrei” ist auch auf einigen Bühnen zu sehen.Clemens Maria Schreiner, Meister der scheinbaren Perfektion, tauscht seine makellose Selbstoptimierung gegen den Mut zur Lücke und feiert die Freude am Fehler. Denn er findet auf jede falsche Antwort unendlich viele richtige Fragen, denn man kann vieles falsch machen, aber nie alles richtig.Wer Clemens live erleben möchte, findet hier alle wichtigen Termine & aufgepasst: Der Termin in der Kulisse am 16.1. ist gerade noch dazu in den Verkauf gegangen und wird von Ö1 live übertragen - holt euch hier die Tickets!Euch hat diese Geschichte gefallen, aufgeregt oder ihr habt euch darin sogar wiedererkannt?Das interessiert uns brennend!Schreibt uns in Kommentaren über Facebook und Instagram unter @dramacarbonara. Dort werdet ihr auch die in den Geschichten besprochenen Fotos finden und endlich sehen können, was wir sehen ... Falls ihr noch mehr fantastische Geschichten mit uns lesen wollt, können wir euch schon jetzt versprechen: das Repertoire ist unerschöpflich, wir staunen jedes Mal aufs Neue, was möglich ist. Abonnieren per RSS-Feed, Apple Podcasts, Spotify, Deezer oder Google Podcasts ist der Schlüssel zur regelmäßigen Versorgung. Über Rezensionen freuen wir uns natürlich extrem und feiern diese gern auch prominent in unserem Social Media Feed.Jede zweite Folge kommt übrigens ein/e GastleserIn zu uns ins kuschelige Wiener Hauptquartier und unterstützt uns mit Theorien zu Charakteren und Handlungssträngen. Wenn ihr einen Wunschgast habt oder gern selbst mal vorbeischauen wollt, sagt Bescheid. Wir können nichts versprechen, aber wir freuen uns immer über Vorschläge.Wenn ihr Lust auf Extra-Content und Community-Aktivitäten habt, unterstützt uns mit einem Abonnement auf Steady und kommt in den Genuss des kompletten "Drama Carbonara"-Universums: https://steadyhq.com/de/drama-carbonara/aboutFalls ihr daran interessiert sind, Werbung in unserem Podcast zu schalten, setzt euch bitte mit Stefan Lassnig von Missing Link  in Verbindung. Verbindlichsten Dank! NEUER PODCAST!Wer in den neuesten Podcast, den Tatjana und Asta für HAPPY HOUSE MEDIA Wien produziert haben mit dem vielversprechenden Namen "Wo die Geister wohnen" reinhören mag - schaut mal hier & hier findet ihr den Geister Instagram Account! Es wird schrecklich schön!!--Link zur Podcast Hörer:innen UMFRAGE!Danke für die Mitarbeit und euer wertvolles Feedback :) & hier zur legendären Spotify Drama Carbonara Soundtrack Playlist - folgen folgen folgen!! liebe Freund:innen des unberechenbaren Musik-Algorithmus!

Die Stasi-Vorwürfe gegen die Steuerbehörde seien völlig übertrieben. Regierungsrat Ernst Stocker verteidigt das Vorgehen des Zürcher Steueramts. Es sei legitim, dass dieses private Akten einfordere. Weitere Themen: · Teure Business-Appartements statt günstige Wohnungen: In der Stadt Zürich hat die Zahl der teuren kleinen Wohnungen in den letzten Jahren um mehr als 50 Prozent zugenommen. · Der Zürcher Regierungsrat will Förderklassen ermöglichen. · Das ehemalige Zürcher Arbeiterquartier Aussersihl soll ab 2027 ein eigenes Gymnasium erhalten, bis jetzt war es eine Filiale der Kantonsschule Wiedikon. · Die Polizeigewerkschaft fordert mehr Polizistinnen und Polizisten im Kanton Schaffhausen mit einer Volksmotion. · Abstimmungsvorschau zur Initiative für eine «Digitale Integrität». · Ausstellung zu 45 Jahren Jugendunruhen in der Photobastei. · Der Zukunftstag für Schülerinnen und Schüler bei SRF: eine Reportage.

300 neue Filialen in drei Jahren: Der neue CEO des Modehändlers Takko will mit einer rasanten Expansion im stationären Handel in neue Umsatzregionen vorstoßen. Im OMR Podcast verrät der Italiener, warum ihn der Job bei Takko nach Stationen bei H&M und dem Schmuckhersteller Pandora so gereizt hat, warum der ideale Standort einer Filiale in der Nähe eines Lidl oder Aldi ist – und warum die ideale Marktposition von Takko zwischen H&M und Kik ist.

(00:48) Der chinesische Billigmodenhersteller Shein eröffnet am Wochenende in Paris eine Filiale mitten im Stadtzentrum. Das sorgt für Proteste in der Modehauptstadt. Weitere Themen: (04:30) Festival für Postkarten-Fans: 130 Austellerinnen und Aussteller zeigen in Basel ihre Entwürfe am Postkarten Festival. (08:29) Umstrittenes Trump-Kunstwerk: «Saint or Sinner» von Londoner Künstler Mason Storm in Basler Rümelin-Passage ausgestellt. (09:19) Dialekt als Literatursprache entdeckt: Zürcher Autorin Olga Lakritz veröffentlicht Mundart-Roman «So öppis wie d Wahrheit». (13:37) Was bedroht eigentlich unsere Demokratie? «Zerstörungslust: Elemente des demokratischen Faschismus» von Carolin Amlinger und Oliver Nachtwey beleuchtet wichtige Fragen. (18:03) Menschlichkeit im Zentrum von «It Was Just An Accident»: Neuer Spielfilm von iranischem Filmemacher Jafar Panahi im Kino.

Die Bergbahnen im Gebiet der drei Bündner Gemeinden bleiben somit in regionaler Hand und werden nicht an ausländische Investoren verkauft. Weitere Themen: · Russland hat offenbar eine neue Atomwaffe erfolgreich getestet: In einem Video des Kremls hat Präsident Putin höchstpersönlich den nukleargetriebenen Marschflugkörper «Burevestnik» (z.D. «Sturmvogel») vorgestellt. Wie bedrohlich ist diese Waffe? · Die Nutzung klassischer sozialer Medien geht zurück – zu diesem Schluss kommt zumindest die deutsche Zeitung «Die Zeit». Die Zeitdauer, die Menschen in Deutschland auf Social Media verbringen, stagniere. Was steckt dahinter? · Vor genau 20 Jahren hat der Lebensmitteldiscounter Aldi seine erste Filiale in der Schweiz eröffnet. Welche Veränderungen hat das im Schweizer Detailhandel angestossen? · Die Schuhfirma Bally hat in Solothurn ganz klein angefangen und sich später zu einer international bekannten Marke entwickelt. Wie das dem Konzern konkret gelungen ist, zeigt ein neues Buch.

Markus Mehrtens, Head of Logistics Sourcing & Partners bei MediaMarktSaturn spricht in dieser Folge des BVL Podcasts mit unserem Host Boris Felgendreher über die Transformation von MediaMarktSaturn hin zu einem echten Omnichannel-Händler. Dabei geht es unter anderem um folgende Themen: - Markus Mehrtens: Verantwortungsbereich Logistik & Partnerschaften bei MediaMarktSaturn, europaweite Tätigkeit in 11 Ländern mit >1000 Stores. - MediaMarktSaturn: Historie, Zugehörigkeit zu Ceconomy, Wandel vom stationären Handel zum Omnichannel (25% Online-Anteil). - Angekündigte Partnerschaft mit JD.com aus China (Technologie- & Supply-Chain-Kompetenzen, mögliche Automatisierung). - Flagship-Store Hamburg: "Technik zum Anfassen". Erlebnischarakter, Gaming-Arena, Podcast- und Event-Bereiche. - Omnichannel-Strategie: Verzahnung von Online- und Offline-Kanälen, Kunden wählen flexibel Abholung oder Lieferung. - Logistikprozesse im Detail: * Next-Day-Delivery aus Logistikzentren. * Next-Day-Pickup in der Filiale. * Same-Day-Pickup über Bestandstransparenz. * 30-Minuten-Pickup-Prozess via Pick-&-Pack-App. * 90-Minuten-Lieferung nach Hause mit Partnern wie Lieferando, Uber, Wolt. * Ship-from-Store-Ansatz in Stoßzeiten. - Herausforderungen: Kapazitätsmanagement in Peak-Zeiten (Black Friday etc.), Prozesssicherheit, Fachkräftemangel. - Erweiterte Services: Paketshops in Märkten, Pickup-Automaten, erweiterte Abholmöglichkeiten außerhalb Öffnungszeiten. - Automatisierung & Digitalisierung: Potenzial für modulare Lösungen in Lagern, Nutzung von Eigenentwicklungen wie der Pick-&-Pack-App. - Mitarbeiter & Unternehmenskultur: Pragmatismus, „Let's go“-Mentalität, Aufstiegsmöglichkeiten im Handel, starke Teamarbeit in Peak Seasons. - Retouren & Nachhaltigkeit**: Retourenmanagement, Refurbished-Ansätze, Verpackungsoptimierungen, neutrale Verpackung für Sicherheit. - Ausblick: Kooperation mit JD.com könnte Automatisierung, KI und Resilienz in Lieferketten stärken; weitere Projekte zu Geschwindigkeit, Fehlervermeidung, nachhaltigen Verpackungen. Hilfreiche Links: MediaMarktSaturn: https://mediamarktsaturn.com/de Markus Mehrtens auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/markus-mehrtens-4b991a20/ Boris Felgendreher auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/borisfelgendreher/ BVL Supply Chain CX: https://cx.bvl.de/en/

Warum mich dieses Gespräch begeistert hat? Weil es zeigt, dass die Filiale nicht von gestern ist, sondern – wenn sie mutig gedacht wird – ein Ort echter Begegnung bleibt. Die Stadtsparkasse Düsseldorf beweist, dass Modernisierung, lokale Identität und neue Konzepte für junge Zielgruppen Hand in Hand gehen können. In dieser Folge spreche ich mit Dirk Guenthoer (Stadtsparkasse Düsseldorf) und Heiner Kolde (BKP Architekten) über die strategische Modernisierung der Standorte, innovative Filialkonzepte und die spannende Frage: Wie bleibt die Filiale im digitalen Zeitalter relevant? Highlights der Folge:

Ohne Aktien-Zugang ist's schwer? Starte jetzt bei unserem Partner Scalable Capital. Alle weiteren Infos gibt's hier: scalable.capital/oaws. Aktien + Whatsapp = Hier anmelden. Lieber als Newsletter? Geht auch. Das Buch zum Podcast? Jetzt lesen. Jeder kennt Fielmann. Aber wie funktioniert das Business dahinter? Was kostet eine Filiale? Warum expandiert der Brillen-Milliardär in den USA? Wieso hat die Aktie in den letzten Jahren eher nicht so gut performt und werden Investoren wieder optimistischer? Sollte Fielmann einen Teil seiner Cash-Reserven in Bitcoins packen? Das alles und viel mehr haben wir mit Steffen Bätjer besprochen - dem CFO von Fielmann. Diesen Podcast vom 12.07.2025, 3:00 Uhr stellt dir die Podstars GmbH (Noah Leidinger) zur Verfügung.

Alexander Entov lebt und atmet Retail. Seit über 20 Jahren ist er Teil des Traditionsunternehmens Breuninger und hat sich vom Handelsfachwirt über zahlreiche Stationen in verschiedenen Städten bis in die oberste Verantwortungsebene hochgearbeitet. In dieser Folge des ChefTreff Podcasts spricht Alexander mit Host Sven Rittau über seine außergewöhnliche Karriere, seine Leidenschaft für stationären Einzelhandel und die Transformation, die Breuninger in den letzten Jahren durchlaufen hat. Dabei wird klar: Der stationäre Handel lebt – aber anders. Statt nur auf Ware und Fläche zu setzen, geht es heute auch um Emotion, Begegnung und Erlebnis. Breuninger versteht sich mit seiner jüngsten Filiale in München als „Haus der guten Energie“ und setzt dabei gezielt auf Veranstaltungen, individuelle Services und starke persönliche Beziehungen zu den KundInnen. Alexander teilt im Interview außerdem ehrliche und spannende Einblicke in die strategische Verzahnung von Online und Offline, den kulturellen Wandel in einem Traditionsunternehmen und die Bedeutung von Führung, Nahbarkeit und Gastgeber-Mentalität. In dieser Folge mit Alexander Entov und Sven Rittau lernst Du:

Vom ersten Tag an schaltet ein neues iPhone ab, sobald der Akku 50 Prozent erreicht. Zwei Monate lang wird die Besitzerin wird vom Kundendienst zur Filiale, zur Servicestelle und zum Apple Store geschickt, ohne Lösung. +++ Weiteres Thema: «Espresso»-Hörerin entlarvt Fehler auf Migros-Backpapier.

Wer immer dann einen Schluck braunen Wachmacher trinkt, wenn er eine weitere Filiale von Kaffee Einstein, Coffee Fellows, Espresso House, Starbucks Coffee oder Exclusive Coffee in Berlin entdeckt, muss sehr schnell dringend auf Toilette. Brobert & Daniel über Kettenwahn und gescheiterte Vorbestellungen.

In dieser Update-Folge von Kassenzone spricht Karo Junker de Neui mit Christian Schirmer von JYSK Deutschland. Das skandinavische Einrichtungshaus, ehemals Dänisches Bettenlager, gehört zur Lars Larsen Group und ist mit über 1,2 Milliarden Euro Umsatz der größte Markt im JYSK-Verbund. Christian ist seit über 25 Jahren im Unternehmen und kennt die Entwicklung von der ersten Filiale in Flensburg bis hin zu über 900 Standorten bundesweit. JYSK positioniert sich im mittleren Preissegment und setzt auf ein klares Konzept: gute Erreichbarkeit, skandinavisches Design und ein starker Omnichannel-Ansatz. Herzstück bleibt der Store – ergänzt durch eine neue Unified-Commerce-Plattform, die Online- und Offline-Kanäle intelligent verzahnt. Kunden können künftig kanalübergreifend einkaufen, während im Hintergrund Prozesse für Mitarbeitende vereinfacht werden. Im Gespräch erzählt Christian von den Wachstumsplänen in Süddeutschland, Herausforderungen bei Flächengenehmigungen und dem Spagat zwischen Verlässlichkeit und Veränderung. Auch Marketing spielt eine zentrale Rolle. Neben Prospekten und TV testet JYSK TikTok – mit überraschend guten Ergebnissen. Weitere Themen sind das geplante Loyalty-Programm, das wachsende B2B-Geschäft und die Rolle von AI bei Content, Kundenservice und Geschäftsmodellentwicklung. Ein spannender Einblick in ein Unternehmen, das sich vom klassischen Filialisten zum datengetriebenen Händler weiterentwickelt. Podcast-Host - Karo Junker de Neui: https://www.linkedin.com/in/karojunker https://etribes.de/ Newsletter: https://www.kassenzone.de/newsletter/ Community: https://kassenzone.de/discord Disclaimer: https://www.kassenzone.de/disclaimer/ Youtube: https://www.youtube.com/c/KassenzoneDe/ Blog: https://www.kassenzone.de/ E-Commerce Buch: https://www.amazon.de/gp/product/3866413076/ Plattformbuch 2024: https://amzn.eu/d/1tAk82E Tassen kaufen: http://www.tassenzone.com Kassenzone” wird vermarktet von Podstars by OMR. Du möchtest in “Kassenzone” werben? Dann https://podstars.de/kontakt/?utm_source=podcast&utm_campaign=shownotes_kassenzone

La piété filiale, un devoirLes enseignements de la vie exemplaire du prophète Youssouf  - Épisode 9Émission live "Les veillées de Ramadhan" du samedi 29 mars 2025____________________________________________

Vergangene Woche wurde Brian Thompson, der 50-jährige CEO von UnitedHealthcare, vor einem Hotel in New York City erschossen. Wie Ermittlungen ergaben, steckt dahinter mutmaßlich der 26-jährige Luigi Mangione, der in einer McDonald's-Filiale in Pennsylvania festgenommen wurde. Es scheint eine politische Tat zu sein: Am Tatort entdeckte man Patronenhülsen mit den eingravierten Worten "deny, defend, depose", was auf das Vorgehen von Versicherungen hinweist, mit denen Kunden geprellt und Profite maximiert werden. Im Netz gibt es jedenfalls keine Beileidsbekundungen, stattdessen lachende Smileys und schwarzhumorige Memes. Auch seriöse Journalisten rechtfertigen zwar nicht die Gewalt, aber sie verweisen auf ein mörderisches Versicherungssystem, das Menschen in die Armut und in den Tod treibst. UnitedHealtcare steht für dieses System, nicht zuletzt, weil das Versicherungsunternehmen seit einer Weile eine KI einsetzt, die meist zugunsten des Konzerns entscheidet. In der neuen Folge von „Wohlstand für Alle“ sprechen Ole Nymoen und Wolfgang M. Schmitt über den Fall und die strukturelle Gewalt dahinter. Literatur: Jay M. Feinman: Delay, Deny, Defend: Why Insurance Companies Don't Pay Claims and What You Can Do About It. Michael Morrisey: Health Insurance, teils online verfügbar unter: https://account.ache.org/iweb/upload/Morrisey2253_Chapter_1-3b5f4e08.pdf. Nora Schmitt-Sausen: "US-Gesundheitssystem: Revolution oder Scheitern", online verfügbar unter: https://www.aerzteblatt.de/archiv/67199/US-Gesundheitssystem-Revolution-oder-Scheitern. Julian Seiferth: "Ermordeter Konzernchef. Viele reagieren mit Häme auf das Attentat", online verfügbar unter: https://www.t-online.de/finanzen/aktuelles/wirtschaft/id_100546836/unitedhealthcare-ceo-brian-thompson-in-new-york-erschossen-spott-im-netz.html. Unsere Zusatzinhalte könnt ihr bei Apple Podcasts, Steady und Patreon hören. Vielen Dank! Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/de/podcast/wohlstand-f%C3%BCr-alle/id1476402723 Patreon: https://www.patreon.com/oleundwolfgang Steady: https://steadyhq.com/de/oleundwolfgang/about Unser Kinderbuch namens "Die kleinen Holzdiebe" ist nun erschienen! Alle Informationen findet ihr unter: https://www.suhrkamp.de/buch/die-kleinen-holzdiebe-und-das-raetsel-des-juggernaut-t-9783458644774 Ihr könnt uns unterstützen - herzlichen Dank! Paypal: https://www.paypal.me/oleundwolfgang Konto: Wolfgang M. Schmitt, Ole Nymoen Betreff: Wohlstand fuer Alle IBAN: DE67 5745 0120 0130 7996 12 BIC: MALADE51NWD Social Media: Instagram: Unser gemeinsamer Kanal: https://www.instagram.com/oleundwolfgang/ Ole: https://www.instagram.com/ole.nymoen/ Wolfgang: https://www.instagram.com/wolfgangmschmitt/ TikTok: https://www.tiktok.com/@oleundwolfgang Twitter: Unser gemeinsamer Kanal: https://twitter.com/OleUndWolfgang Ole: twitter.com/nymoen_ole Wolfgang: twitter.com/SchmittJunior Die gesamte WfA-Literaturliste: https://wohlstand-fuer-alle.netlify.app