Podcasts about digitalisierung

# OX Tennis, Digitalisierung im Vereinssport und warum Tennis mehr Erlebnis braucht Tom Heinkel spricht mit Simon Bartmann von OX Tennis über seinen Weg als Unternehmer, seine Rückkehr zum Tennis über seinen Sohn und die Idee hinter OX Tennis als Plattform für den gesamten Tennisalltag. Im Fokus stehen die Digitalisierung von Clubs, die Rolle von Sponsoring und ein kritischer Blick auf Liga-, LK- und Vereinsstrukturen. Dazu kommen Eindrücke von den US Open, der Ausbau in internationale Märkte und die Frage, wie Tennis wieder stärker als Produkt und Erlebnis gedacht werden kann. ## Key Topics - **Simon Bartmanns Hintergrund** - Unternehmer mit mehreren Projekten - Kam über seine eigene Tennisrückkehr und veraltete digitale Strukturen zu OX Tennis - Sportlich geprägt durch Eishockey und Tennis - **Was OX Tennis ist** - Eine Plattform für den gesamten Tennisalltag - Von Platzbuchung über Mitgliederverwaltung bis Trainingsplanung und Vereinskommunikation - Ziel: den Ort schaffen, an dem Tennis digital organisiert und erlebt wird - **Digitalisierung im Verein** - Viele Vereine arbeiten noch mit Excel, Papier oder Insellösungen - Ehrenamtliche werden durch Administration zusätzlich belastet - OX Tennis will Prozesse vereinfachen und zusammenführen - **Das Geschäftsmodell** - OX Tennis setzt auf ein werbefinanziertes Modell - Vereine sollen möglichst wenig beziehungsweise keine direkten Kosten haben - Sponsoren können sinnvoll in die digitale Vereinswelt eingebunden werden - **Die US Open als Gesamterlebnis** - Sport, Entertainment, Musik, Merchandise und Lifestyle werden miteinander verbunden - Simon beschreibt die Atmosphäre und Organisation als besonders beeindruckend - Auch die Ticketpreise werden im Verhältnis zum Gesamtangebot diskutiert - **Internationalisierung** - Aktivitäten in Spanien, Italien und den USA - Genannt werden der Mallorca Country Club, ein Projekt in Italien und der geplante Start in Florida - KI und schlanke Teams erleichtern die internationale Skalierung - **LK-System und Nutzerfreundlichkeit** - Das LK-System wird aus Sicht von Hobby- und Mannschaftsspielern kritisch betrachtet - Mehr Nutzerfreundlichkeit, Gemeinschaft und Flexibilität könnten Tennis attraktiver machen - Auch der Vergleich zu Padel wird thematisiert - **Bundesliga, Ausländerquote und Talentförderung** - Tom und Simon diskutieren die Förderung deutscher Talente - Eine mögliche Ausländerquote müsste aus ihrer Sicht konsequent und einheitlich umgesetzt werden - Identifikation, Zuschauerinteresse und Nachwuchsförderung hängen eng zusammen - **OX Tennis Oldenburg** - OX Tennis ist Namensgeber des Oldenburger Zweitliga-Teams - Das Engagement wird als Beispiel für die Verbindung von Marke, Verein und sportlicher Entwicklung besprochen - **Tennis-Abitur** - Zum Abschluss gibt es ein unterhaltsames Quiz zu Tennisplatz, Netzhöhe, Steffi Graf, ATP-Weltrangliste und Davis Cup ## Timestamps 00:00 – Simon Bartmann von OX Tennis stellt sich vor 01:46 – Norddeutschland, Oldenburg und die Verbindung zum Verein 03:23 – Wie Simon wieder zum Tennis gefunden hat 04:38 – Kritik am LK-System aus Hobby- und Mannschaftssicht 07:45 – Tennis, Padel und Nutzerfreundlichkeit 08:37 – Eindrücke von den US Open in New York 11:14 – Warum Sportevents auch wirtschaftlich gedacht werden sollten 12:34 – Ticketpreise, Erlebniswert und die Preisdebatte 15:07 – Merchandise, Drinks und das Grand-Slam-Gefühl 16:43 – Wie OX Tennis das Vereinsleben digital abbilden will 18:32 – Warum Vereinssysteme oft aus Insellösungen bestehen 19:31 – Ehrenamt, Excel und die Hemmschwelle zur Digitalisierung 22:14 – Warum OX Tennis auf ein werbefinanziertes Modell setzt 24:29 – Einsatz in Mehrspartenvereinen und Mitgliedsverwaltung 26:33 – Was das „OX“ in OX Tennis bedeutet 27:04 – Marken und Partner in der Plattform 28:45 – Sponsoring als Einnahmequelle für Vereine 30:34 – Internationale Expansion nach Spanien, Italien und in die USA 33:18 – Wie KI und schlanke Teams die Skalierung erleichtern 35:53 – Wie digital der deutsche Tennismarkt wirklich ist 38:49 – Customizing, Nutzerfeedback und Produktentwicklung 42:01 – Onboarding innerhalb von 24 Stunden 44:21 – Vereinskommunikation, Messenger und Datenschutz 45:16 – Wie Sponsoren und Vereine zusammenfinden 47:36 – Naming Rights beim Oldenburger Zweitliga-Team 51:04 – Ausländerquote, deutsche Talente und die Zukunft der Liga 56:38 – Warum Identifikation im Mannschaftstennis entscheidend ist 63:40 – Geld, Medienrechte und die wirtschaftliche Logik hinter Tennisligen 67:26 – Beginn des Tennis-Abiturs 72:53 – Schlusswort: Tennis digitalisieren und Spaß am Sport haben 73:57 – Simons früherer Weg über Eishockey in die zweite Bundesliga ## Action Items - Vereine sollten prüfen, wie viele Prozesse noch über Excel, Papier oder Einzel-Tools laufen. - Bei der Digitalisierung sollten zunächst die Abläufe verbessert werden, statt Software endlos zu individualisieren. - Sponsoring sollte nicht nur als Bannerwerbung, sondern als Teil einer digitalen Vereinsstrategie gedacht werden. - Mannschaftstennis braucht mehr Identifikation und eine klarere Förderlogik für junge Talente.

Zwei Monate nach seiner Rückkehr zu brand eins zieht Chefredakteur Christian Rickens mit CEO Holger Volland eine erste Bilanz. Es geht um die Punks des Wirtschaftsjournalismus, die älter werden, um ein Medienhaus als Wärmequelle, um Themen, die Paten brauchen, und um Personenmarken und KI im Qualitätsjournalismus. Ein offener Blick in den Maschinenraum eines unabhängigen Medienhauses.

US-Präsident Trump hat noch einmal betont, bei der Entwicklung von KI auf staatliche Regulierung zu verzichten. KI-Unternehmen sollten sich selbst kontrollieren. Sind Sie damit einverstanden? Diskussion mit Ethikerin Judith Simon und Moderatorin Elif Şenel. Von WDR 5.

Christian Kirsch, Gründer und Geschäftsführer von PASSION4IT sowie Mitgründer von amaiko, spricht mit Norman Müller darüber, wie mittelständische Unternehmen KI unter Kostendruck sinnvoll einsetzen können. Im Mittelpunkt stehen konkrete Entlastung im Arbeitsalltag, der Umgang mit Unternehmenswissen und die Verantwortung der Geschäftsführung. An Beispielen aus seiner Beratungspraxis erklärt Christian, warum der Einstieg selten beim kompliziertesten Prozess beginnen sollte und weshalb gekaufte Lizenzen allein noch keine Veränderung bewirken. Die Folge richtet sich an Entscheiderinnen und Entscheider, die aus KI-Experimenten einen verlässlichen Nutzen für ihr Unternehmen entwickeln wollen.* 00:00 KI im Mittelstand: Nutzen statt Hype* 01:19 Christian Kirsch: Vom beruflichen Rückschlag zur eigenen Firma* 06:21 Was persönliche Krisen und wirtschaftlicher Wandel gemeinsam haben* 09:24 Agieren, reagieren oder abwarten: Die Opossum-Strategie* 11:39 Warum der KI-Einstieg bei alltäglichen Aufgaben beginnen sollte* 15:20 amaiko: Vom Wissensmanagement zum persönlichen KI-Assistenten* 20:30 Daten, Prozesse und Organisation als Grundlage für KI* 23:17 KI-Kompetenz zwischen Experimentierfreude und Überforderung* 25:42 Warum auch erfolgreiche Unternehmen sich verändern müssen* 27:58 Warum gekaufte KI-Lizenzen noch keine Transformation bewirken* 30:09 KI ist eine Führungsaufgabe* 31:07 Der Einstieg: Bestandsaufnahme, Strategie und Kosten* 34:47 Für wen amaiko gedacht ist und wie die Einführung begleitet wird* 38:50 Die nächsten Schritte für amaiko und die Suche nach Investoren* 43:41 AI-Cluster Niederbayern: Austausch und Umsetzung vor Ort* 46:09 Drei No-Gos: Nichtstun, überzogene Erwartungen und frühes Aufgeben* 48:15 Schlussfrage: Bessere KI und ein besseres MiteinanderMehr KI mit Substanz. Jetzt abonnieren!Shownotes* Christian Kirsch auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/christian-kirsch/* Website von PASSION4IT:https://passion4it.de/* amaiko:https://amaiko.ai/de* Christians Bücher zu Digitalisierung, Führung und KI:https://passion4it.de/buecher-digital-mindset-building-leaders/* KI-Readiness-Check von PASSION4IT:https://valx1cf71b9.typeform.com/p4itaicheck* Mit Christian über KI, Digitalisierung oder ein Investment in amaiko sprechen:https://news.passion4it.de/meetings/christian-kirsch2* Veranstaltungen von PASSION4IT:https://passion4it.de/veranstaltungen/* Interesse am AI-Cluster Niederbayern:https://news.passion4it.de/meetings/christian-kirsch2Der Mittelstand braucht KI, die den Montagmorgen besser macht.Die Zukunft eines Unternehmens entscheidet sich manchmal an einer ziemlich unspektakulären Frage: Freuen sich die Menschen am Sonntagabend auf den Montagmorgen? Oder denken sie an ungelesene E-Mails, endlose Besprechungen und die Arbeit, die nach den Besprechungen erst beginnt?Christian Christian stellt diese Frage im Venture AI Podcast. Sie klingt zunächst nach Unternehmenskultur. Tatsächlich führt sie mitten in die Debatte über künstliche Intelligenz. Denn wer KI im Mittelstand einführen will, muss erklären können, was sich dadurch im Alltag verbessert. Für die Geschäftsführung. Für die Beschäftigten. Für die Kunden.Christian kennt diese Perspektiven als Gründer von PASSION4IT und Mitgründer von amaiko. Mit seinem Beratungshaus begleitet er Unternehmen bei der Digitalisierung. Mit amaiko entwickelt er selbst einen KI-Assistenten für den Arbeitsalltag. Er spricht deshalb aus praktischer Erfahrung und mit dem wirtschaftlichen Interesse eines Anbieters. Umso interessanter ist der Maßstab, den er an KI anlegt: Sie muss spürbar entlasten.Der Mittelstand braucht keine weitere Demonstration dessen, was eine Maschine theoretisch alles könnte. Er braucht einen nachvollziehbaren Weg von einer konkreten Belastung zu einer besseren Arbeitsweise.Die Opossum-Strategie führt nicht aus der KriseChristian beschreibt drei Reaktionen auf den technologischen Wandel. Manche Unternehmen handeln aus eigener Überzeugung. Andere reagieren, weil der Wettbewerber bereits etwas ausprobiert. Eine dritte Gruppe wartet darauf, dass die Gefahr vorbeizieht. In seinem Buch nennt er das die Opossum-Strategie: sich tot stellen und hoffen.Das Bild trifft einen empfindlichen Punkt. Wer über Jahrzehnte erfolgreich war, hat gute Gründe, seinen Rezepten zu vertrauen. Doch dieser Erfolg beantwortet nicht die Frage, ob dieselben Rezepte auch unter veränderten Bedingungen funktionieren. Neue Wettbewerber interessieren sich wenig dafür, wie lange ein Unternehmen seinen Markt bereits beherrscht.Christian spricht deshalb von kultivierter Unzufriedenheit. Auch das eigene Unternehmen müsse sich regelmäßig fragen, was sein Geschäftsmodell angreifbar macht. Diese Haltung ist keine Aufforderung zum permanenten Aktionismus. Sie verlangt, den bisherigen Erfolg zu prüfen, bevor der Markt es tut.Beim KI-Einsatz wird das sehr konkret. Unternehmen, die ihren Beschäftigten keine geeigneten Werkzeuge anbieten, verhindern damit nicht automatisch deren Nutzung. Christian berichtet von Menschen, die sich selbst behelfen und geschäftliche Unterlagen über private Anwendungen weiterreichen. Hinter solcher Schatten-KI kann der Wunsch stehen, die eigene Arbeit besser zu erledigen. Die Führungsaufgabe besteht darin, dafür einen geeigneten Rahmen zu schaffen: mit freigegebenen Lösungen, verständlichen Regeln und Ansprechpartnern.Der erste Nutzen liegt oft im ganz normalen BüroalltagDer nächste Fehler entsteht am anderen Ende der Skala: Ein Unternehmen entscheidet sich für KI und nimmt sich sofort seinen schwierigsten Prozess vor. Produktionsplanung, komplexe Systemlandschaften, über Jahre gewachsene Sonderfälle. Der Anspruch ist groß, die Voraussetzungen sind es häufig noch nicht.Christian empfiehlt einen Einstieg bei wiederkehrenden Aufgaben der Wissensarbeit. Informationen finden. E-Mails sortieren. Termine vorbereiten. Besprechungen nacharbeiten. Das klingt kleiner als die vollständige Automatisierung eines Geschäftsbereichs. Für die Menschen, die diese Aufgaben täglich erledigen, kann es trotzdem einen erheblichen Unterschied machen.So beschreibt er auch amaiko: als Assistenten, der Kontext aus dem Arbeitsalltag aufnimmt, auf Termine vorbereitet und bei wiederkehrenden Abläufen unterstützt. Die Idee entstand aus einer Erfahrung mit Wissenstransfer. In einem Kundenprojekt half sein Vater mit jahrzehntelanger Industrieerfahrung aus. Das funktionierte. Gleichzeitig stellte sich die Frage, wie dieses Wissen erhalten bleibt, wenn der erfahrene Mensch irgendwann nicht mehr mitarbeitet.Darin steckt ein größerer Punkt. Unternehmenswissen besteht aus mehr als Dokumenten. Es umfasst auch die Gründe für Entscheidungen, Erfahrungen mit Kunden und das Verständnis dafür, weshalb ein bestimmter Weg funktioniert. Dieses Wissen zugänglich zu machen, ist ein anspruchsvolles Ziel. Es lässt sich nicht durch das bloße Sammeln von Dateien erreichen.Christian berichtet, dass ihn sein eigener Assistent täglich um ein bis zwei Stunden entlaste. Das ist seine persönliche Erfahrung in einem dafür geeigneten Arbeitsalltag, keine allgemeine Produktivitätsgarantie. Für andere Unternehmen muss sich der Nutzen an ihren eigenen Aufgaben zeigen. Werden Nacharbeiten kürzer? Finden Beschäftigte Informationen schneller? Entsteht tatsächlich mehr Zeit für Kunden, Entscheidungen und Zusammenarbeit?Eine Lizenz ersetzt keine FührungsentscheidungEin besonders vertrautes Muster schildert Christian beim Einkauf von KI-Lizenzen. Ein Unternehmen stattet seine Mitarbeitenden aus und betrachtet die Einführung damit als erledigt. Anschließend verändert sich an den Arbeitsweisen wenig.Das Problem liegt bereits in der Erwartung. Der Kauf schafft Zugang zu einer Technologie. Damit ist noch nicht geklärt, wofür sie eingesetzt werden soll, welche Informationen sie verwenden darf und wer ihre Ergebnisse beurteilt. Ebenso wenig ist geklärt, wie Menschen lernen, mit ihr sinnvoll zu arbeiten.Deshalb gehört die Geschäftsführung für Christian an den Tisch. Zusammen mit IT, Personalverantwortlichen und Menschen aus den Fachbereichen, die die tatsächlichen Abläufe kennen. Das müssen nicht immer die jeweiligen Abteilungsleitungen sein. Entscheidend ist, wer weiß, wo Arbeit liegen bleibt, Informationen fehlen oder Aufgaben doppelt erledigt werden.Aus dieser Bestandsaufnahme kann eine sinnvolle Reihenfolge entstehen. Zunächst die Grundlagen für den konkreten Anwendungsfall schaffen. Dann passende Unterstützung im Alltag einführen. Danach die spezielleren Anforderungen einzelner Bereiche bearbeiten. Eine Vertriebsaufgabe braucht andere Informationen und Kontrollen als ein Personalprozess.Auch die Datenbasis bleibt entscheidend. Christian beschreibt Unternehmen, bei denen wichtige Dokumente noch auf einem Speicher unter dem Schreibtisch liegen. Hier kann zunächst die Ordnung der digitalen Zusammenarbeit notwendig sein. In anderen Fällen macht der erste KI-Einsatz vorhandene Lücken überhaupt sichtbar. Beides gehört zur Einführung. Ein Assistent übernimmt keine Verantwortung dafür, ob die Organisation ihre eigenen Informationen beherrscht.Dranbleiben gehört zur EinführungDer dritte Fehler folgt häufig auf den ersten Versuch: Die Ergebnisse enttäuschen, also wird das ganze Thema wieder beiseitegelegt. Christian warnt vor diesem frühen Aufgeben. Neue Arbeitsweisen brauchen Übung, Rückmeldungen und Korrekturen. Auch die Verbindung mit bestehenden Systemen gelingt nicht immer auf Anhieb.Das ist kein Freibrief für endlose Pilotprojekte. Unternehmen sollten festlegen, woran sie einen Fortschritt erkennen und welche Probleme noch offen sind. Ein zweiter Versuch ist sinnvoll, wenn aus dem ersten etwas gelernt wurde. Einfach weiter Lizenzen zu bezahlen, ohne Nutzung und Ergebnis zu hinterfragen, wäre das Gegenteil.Wie wertvoll der Austausch darüber sein kann, zeigt der Ausblick auf das AI-Cluster Niederbayern. Christian beschreibt die geplante Initiative mit dem Bundesverband als Ort für persönliche Treffen, konkrete Anwendungsfälle und Erfahrungen aus der Umsetzung. Unternehmen sollen voneinander lernen können, welche Schritte funktionieren und wo Schwierigkeiten auftreten.Am Ende führt das Gespräch zurück zum Montagmorgen. Bessere KI sollte Raum schaffen für das, was Menschen in einer Organisation beitragen: Empathie, Kreativität, Zusammenarbeit und gute Entscheidungen. Christian verbindet den technischen Fortschritt deshalb mit dem Anspruch, auch im menschlichen Miteinander besser zu werden.Für Geschäftsführungen ist das eine brauchbare Prüffrage: Welche Arbeit wird durch KI tatsächlich besser, und was machen wir mit dem gewonnenen Spielraum? Wer darauf eine konkrete Antwort findet, hat mehr erreicht als mit der nächsten beeindruckenden Vorführung.Mehr KI mit Substanz. Jetzt abonnieren!Nicht jeder KI-Dienstleister ist ein Umsetzungspartner.Genau deshalb bauen wir im Bundesverband für KI-Transformation e.V. das Venture AI Execution Partner Programm auf.Wir suchen Unternehmen, Beratungen, Technologieanbieter und Umsetzungspartner, die KI nicht nur erklären, sondern tatsächlich in Organisationen bringen.Mit belastbaren Lösungen. Mit nachweisbarer Kompetenz. Mit dem Anspruch, KI-Transformation messbar voranzubringen.Das Venture AI Execution Partner Programm soll Unternehmen Orientierung geben und gleichzeitig den besten Umsetzungspartnern im Markt mehr Sichtbarkeit, Zugang und Geschäftsmöglichkeiten eröffnen.Als Venture AI Execution Partner profitierst du unter anderem von:* Positionierung als qualifizierter Umsetzungspartner im Netzwerk des Bundesverbandes* Zugang zu Unternehmen mit konkretem Transformationsbedarf* Einbindung in Projekte, Execution Teams und Initiativen* Sichtbarkeit über unsere Plattformen, Veranstaltungen und Formate* Vernetzung mit Entscheidern, Experten, Startups und Technologiepartnern* einem Qualitätsrahmen, der Kompetenz von bloßem KI-Marketing unterscheidetWichtig: Venture AI Execution Partner kann nicht einfach jeder werden.Voraussetzung ist die Mitgliedschaft im Bundesverband für KI-Transformation e.V. sowie die entsprechende Qualifizierung über unseren Venture AI Excellence Award.Wir wollen kein möglichst großes Partnerverzeichnis.Wir wollen ein Netzwerk derjenigen aufbauen, die KI-Transformation in Deutschland wirklich umsetzen können.Dein Unternehmen gehört dazu?Dann findest du auf unser Website weitere Informationen, wie du in das Partnerprogramm aufgenommen werden kannst. Wenn du uns dabei unterstützen möchtest, diesen Podcast zu einer Allianz von Zukunftsarchitekten der KI-Transformation zu machen, in der wir offen über Chancen, Risiken und reale Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz sprechen, dann abonniere uns auf Substack, YouTube, Spotify oder Apple Podcasts. Dein Abonnement kostet dich nichts, hilft uns aber sehr, noch mehr herausragende Persönlichkeiten für tiefgehende und inspirierende Podcast Gespräche zu gewinnen. Vielen Dank für deinen Support.Darüber hinaus laden wir dich ein, Teil der Plattform des Bundesverbands für KI-Transformation e.V. zu werden. Hier vernetzen sich mittelständische Unternehmen, KI Expertinnen und Experten, Startups sowie Vertreterinnen und Vertreter aus Forschung und Wissenschaft, um Wissen zu teilen, Erfahrungen auszutauschen und um an konkreten KI-Projekten zu arbeiten. In unserer Podcast Community kannst du dich einbringen, mitdiskutieren und den Bundesverband als Mitglied aktiv unterstützen und mitprägen.Zur Plattform:https://www.venture-ai-germany.spaceVernetze dich mit Norman auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/muellernorman This is a public episode. If you'd like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.ventureaistack.com/subscribe

Kinder und Jugendliche wachsen selbstverständlich mit Smartphone, Social Media und digitalen Anwendungen auf. Doch sind sie deshalb automatisch „Digital Natives“ – und wissen sie auch, wie sie sich sicher und kompetent in der digitalen Welt bewegen? In dieser Folge sprechen wir mit Lehrer, Autor und „Netzlehrer“ Bob Blume darüber, wie digitale Bildung und Cybersicherheit im Schulalltag zusammengehören und wie Kinder und Jugendliche dabei unterstützt werden können, digitale Medien sicher, kritisch und selbstbestimmt zu nutzen. Eine Folge über … - digitale Risiken im Schulalltag – von Klassenchats und Cybermobbing bis hin zu problematischen Inhalten - die Frage, warum „Digital Native“ nicht automatisch „digital kompetent“ bedeutet - Medienkompetenz und Cybersicherheit als Teil guter digitaler Bildung - den sinnvollen Einsatz digitaler Medien im Unterricht und warum Digitalisierung nicht einfach bedeuten sollte, analoge Aufgaben auf dem Tablet abzubilden - die Rolle von Lehrkräften und die Frage, wie Cybersicherheit regelmäßig und praxisnah vermittelt werden kann - Smartphones, Social Media und die Frage, warum digitale Angebote Kindern wie Erwachsenen so schwer wieder aus der Hand zu legen sind - die Bedeutung von Vertrauen und Gesprächen über die digitale Lebenswelt von Kindern und Jugendlichen - die Rolle von Eltern, Schule und Gesellschaft bei der digitalen Begleitung von Kindern Wie gelingt es, Kindern nicht nur die Nutzung digitaler Medien beizubringen, sondern ihnen auch die Kompetenz zu vermitteln, sich sicher und souverän in der digitalen Welt zu bewegen?

In diesem Gespräch geht es um staatliche Kontrolle, Bargeld, digitale Zahlungen, Bankguthaben und die Frage, wie viel finanzielle Freiheit Bürger künftig behalten. Roland Tichy spricht über den Umgang mit Kritik, die zunehmende Digitalisierung des Zahlungsverkehrs und die Bedeutung von Bargeld und physischen Vermögenswerten in Krisenzeiten.

Es geht wieder los!!So eine Pause ist ja auch kaum auszuhalten. Jetzt haben wir neue Inhalte - im Bereich der Digitalisierung ist auch einiges passiert.Auch das Konzept des Podcasts hat sich verändert. Jetzt produzieren Studierende Inhalte für Studierende!Ich freue mich schon sehr auf Euer Feedback!

Digitalisierung im KMU – einfach machen statt ewig planen. Dominik Weber von Bührer & Partner Immobilien erzählt, wie moderne IT, Microsoft 365 und klare Strukturen ihren Arbeitsalltag verändert haben. Und warum genau dieses Fundament für KI und Copilot entscheidend ist.

Personalausweis, Führerschein, Bankkarte und sogar das Abschlusszeugnis: Bald soll alles auf dem Smartphone Platz haben. Das EUDI-Wallet, die digitale Brieftasche der EU, wird in Deutschland als d-you-App umgesetzt und soll Ende Januar an den Start gehen. Nutzen soll man sie in ganz Europa können, ob beim Ummelden von Auto oder Wohnsitz, im Hotel oder in der Behörde. Auch das Alter lässt sich damit bestätigen, ohne dass auf jeder Plattform persönliche Daten hinterlegt werden müssen. Wer die App nicht will, muss sie nicht nutzen, denn die Teilnahme ist freiwillig. Sind die Daten wirklich sicher? Braucht man das? Sagen wir euch, in 10 Minuten Wirtschaft.Mails wie immer an wirtschaft@ndr.deLinks: https://www.verbraucherzentrale.de/wissen/digitale-welt/datenschutz/dyouwallet-was-sie-zur-digitalen-brieftasche-wissen-muessen-95821https://netzpolitik.org/2026/neuer-name-alte-baustellen-das-sind-die-huerden-zum-start-der-digitalen-brieftasche-d-you/

Kai Heddergott ist Berater für digitale Kommunikation, hält Vorträge zur Digitalisierung und Implementierung von KI, engagiert sich im Deutschen Journalisten-Verband NRW und war schon mal zu Gast in diesem Podcast.Ein Gespräch über die Abwicklung der KI - Debatte und Katastrophenjournalismus, über reale Konsequenzen gefühlter Bedrohungen, über die, aus der Mode gekommene Eigenverantwortung, verbrauchsorientierte Abrechnung von implementierten LLMs, über digitale Historie und wichtige Gerichtsurteile und über den Kanzler, der Kanzler werden wollte anstelle des Kanzlers. Zur Folge⁠⁠Kai Heddergott im NetzBuch: »Besser Texten mit Kopf und KI: Der Leitfaden für das Neue Schreiben«⁠⁠⁠⁠”Microsoft exec called AI scraping ‘the largest theft of labor in human history,' new unredacted filings reveal” (TechCrunch)⁠⁠”The New York Times vs. Microsoft and Open AI (Wikipedia)Weiterhören⁠⁠Folge 229 Sind wir zu dumm für die Demokratie? mit Mark Schieritz⁠⁠Folge 275 mit Kai Heddergott über den Umgang mit Textwahrscheinlichkeitsberechnungsmaschinen⁠⁠www.ausrede-podcast.de+++

Michi Reinke spricht in „Gute Leude – Das Hamburg Gespräch“ über seine besondere Beziehung zu Hamburg, seine musikalischen Anfänge und die Frage, warum er die Stadt irgendwann verlassen musste, obwohl sie für ihn bis heute Heimat bedeutet. Er erzählt von wilden Jahren in der Hamburger Clubszene, von seiner Liebe zur Alster und davon, was Heimat für ihn eigentlich ausmacht. Im Gespräch geht es aber auch um die großen Fragen unserer Zeit: Warum macht technischer Fortschritt die Menschen nicht automatisch glücklicher? Und was verlieren wir, wenn wir ständig abgelenkt sind? Mit klaren Worten spricht er über Digitalisierung, Streaming, Medien und eine Gesellschaft, die seiner Meinung nach verlernt hat, genauer hinzuschauen. Daneben gibt Michy Reinke persönliche Einblicke in sein Leben in Andalusien, seine Liebe zu Natur und Tieren und seine Pläne für die Zukunft. Ein Gespräch über Musik, Hamburg, Freiheit, Heimat und die Kunst, sich bewusst gegen die Bequemlichkeit zu entscheiden.

Die PISA-Ergebnisse waren für Schweden ernüchternd. In Mathematik und im Lesen erreichten die schwedischen 15-Jährigen die schlechtesten Ergebnisse jemals. Woran liegt das? Ist die Digitalisierung schuld?

Wie aus Forschung erfolgreiche Start-ups werden – Claudia Dirks über Innovation, KI und das Berliner Health-Tech-Ökosystem Deutschland gehört zu den führenden Forschungsstandorten im Gesundheitswesen. Jedes Jahr entstehen an Universitäten, Universitätskliniken und Forschungseinrichtungen neue Ideen – von Künstlicher Intelligenz über digitale Gesundheitsanwendungen bis hin zu innovativen Diagnostik- und Therapieverfahren. Doch nur ein Bruchteil dieser Innovationen schafft den Sprung aus dem Labor in die medizinische Versorgung. Warum ist das so? In dieser Folge von MehrEinsatzWagen spricht Artur Olesch mit Claudia Dirks, Launchpad Managerin für Healthcare & Prevention bei Science & Startups, dem gemeinsamen Gründungszentrum der Freien Universität Berlin, der Humboldt-Universität zu Berlin, der Technischen Universität Berlin und der Charité. Dort begleitet sie wissenschaftsbasierte Startups auf ihrem Weg von der ersten Idee bis zur Unternehmensgründung und unterstützt Forschende dabei, ihre Innovationen in marktfähige Lösungen zu verwandeln. Claudia Dirks kennt das deutsche Digital-Health-Ökosystem aus außergewöhnlich vielen Perspektiven. Sie war Journalistin und Chefredakteurin, verantwortete Programme bei HIMSS Europe, leitete die Kommunikation des Health Innovation Hub des Bundesgesundheitsministeriums und arbeitete als Pressereferentin der gematik. Im Gespräch erklärt sie, welche Voraussetzungen erfolgreiche wissenschaftliche Ausgründungen benötigen, warum Netzwerke oft wichtiger sind als Technologie und welche Rolle Künstliche Intelligenz heute im Berliner Start-up-Ökosystem spielt. Außerdem sprechen wir darüber, wie der ChatGPT-Moment die Kommunikation über Innovation verändert hat, woran sich erfolgreiche Gründerteams früh erkennen lassen und warum Deutschland trotz exzellenter Forschung noch immer Schwierigkeiten hat, Gesundheitsinnovationen schnell in die Versorgung zu bringen. Key Topics • Warum aus exzellenter Forschung so selten skalierbare Gesundheitsunternehmen entstehen • Die Rolle von Science & Startups im Berliner Innovationsökosystem • Wie Forschende den Schritt vom Labor in den Markt schaffen • Welche Eigenschaften erfolgreiche Gründerteams auszeichnen • Finanzierung, Regulierung und die größten Hürden für Health-Tech-Start-ups • Hat der ChatGPT-Moment die Innovationskommunikation verändert? • KI als Chance – und als neuer Hype in der Start-up-Szene • Warum Netzwerke zwischen Wissenschaft, Kliniken und Investoren entscheidend sind • Die Zukunft des deutschen Health-Tech-Ökosystems Warum diese Episode wichtig ist Deutschland verfügt über exzellente Forschung, doch zwischen wissenschaftlicher Entdeckung und erfolgreicher Anwendung klafft häufig eine große Lücke. Diese Folge zeigt, warum Innovation mehr braucht als gute Technologie – nämlich Unternehmergeist, starke Netzwerke und die richtigen Rahmenbedingungen, damit aus Forschung Lösungen entstehen, die Patientinnen und Patienten tatsächlich erreichen. Stay connected MehrEinsatzWagen ist der Podcast über die Zukunft des Gesundheitswesens. In jeder Folge spricht Tobias Gantner (Healthcare Futurists) und Artur Olesch (Journalist) mit internationalen Expertinnen und Experten über Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Innovationen und die Transformation der Gesundheitsversorgung. Abonniere den Podcast auf deiner bevorzugten Plattform und folge uns auf LinkedIn, um keine neue Folge zu verpassen.Linkshttps://science-startups.berlin/https://entrepreneurship.de/speaker/claudia

KI soll uns bei der Arbeit helfen – nach einer Studie vom ifo-Institut, dem IAB und der Uni Konstanz passiert oft das Gegenteil ++ Interboot in Friedrichshafen: Bootsbauer reagieren auf Kaufzurückhaltung und Niedrigwasser ++ Totalausfall in der Junganlage - Weihnachtsbaum-Anbauer nach dem Hitzesommer ++ Arbeitsrechtler Michael Felser: Diskriminierung von Aushilfskräften

Deutschland holt auf bei der Digitalisierung des Gesundheitssystems. Computerwissen-Experte Nils Matthiesen mit einem Überblick. • Der Technik-Butler - hier klicken und Geschenkprämie sichern! https://lpm.computerwissen-verlag.de/1/13735/desinfektions-box/?campaignId=99401 • Kostenlos Computerwissen TV schauen: https://plus.computerwissen.de/cw-tv • Sie möchten die gratis Technikschau erhalten, um nichts zu verpassen? https://www.info.computerwissen-online.com/computerwissen-tv • Expertengeprüfte Artikel zu sämtlichen Technikthemen finden Sie hier: https://plus.computerwissen.de • www.Computerwissen.de

Schlagersängerin aus Mainz steht mit Andrea Berg auf der Bühne, Mainzer Oktoberfest droht Absage und Tafel feiert 25-jähriges Bestehen. Das und mehr heute im Podcast. Alle Hintergründe zu den Nachrichten des Tages finden Sie hier: Mainzer Schlagersängerin steht mit Andrea Berg auf der Bühne https://www.allgemeine-zeitung.de/lokales/mainz/stadt-mainz/mainzer-schlagersaengerin-steht-mit-andrea-berg-auf-der-buehne-5879672 Mainzer Oktoberfest droht Absage https://www.allgemeine-zeitung.de/lokales/mainz/stadt-mainz/mainzer-oktoberfest-droht-absage-6477613 Drogen, Messer, Haftbefehle: Polizei wird in der City fündig https://www.allgemeine-zeitung.de/lokales/mainz/stadt-mainz/drogen-messer-haftbefehle-polizei-wird-in-der-city-fuendig-6478010 Digitalisierung: SPD-Fraktionschef kritisiert OB Haase https://www.allgemeine-zeitung.de/lokales/mainz/stadt-mainz/digitalisierung-spd-fraktionschef-kritisiert-ob-haase-6252927 Mainzer Tafel steht für 25 Jahre gelebte Solidarität https://www.allgemeine-zeitung.de/lokales/mainz/stadt-mainz/mainzer-tafel-steht-fuer-25-jahre-gelebte-solidaritaet-6243954 Ein Angebot der VRM.

In dieser Folge spreche ich mit David, Gründer und Geschäftsführer von Hilfsmittelheld, über einen Bereich, der in Pflegeeinrichtungen oft unterschätzt wird: die Hilfsmittelversorgung. Gemeinsam schauen wir auf die Herausforderungen rund um Rezepte, Sanitätshäuser, Krankenkassen und die vielen Medienbrüche, die im Alltag wertvolle Zeit kosten. Wir sprechen darüber, warum digitale Prozesse hier einen echten Unterschied machen können, wie Hilfsmittelheld den Versorgungsprozess vereinfacht und weshalb Transparenz für Einrichtungen und Sanitätshäuser gleichermaßen wichtig ist. Außerdem werfen wir einen Blick auf Digitalisierung, Telematikinfrastruktur, KI-Anwendungen und die Zukunft der Hilfsmittelversorgung in Deutschland. Eine Folge für alle, die Bürokratie abbauen und Versorgungsprozesse effizienter gestalten möchten. Eure Francesca PflegeFaktisch

Der europäische Infrastrukturmarkt steht vor großen Herausforderungen: Inflation, hohe Zinsen, regulatorische Unsicherheiten und geopolitische Spannungen verändern die Rahmenbedingungen für Investoren und Kreditgeber. Gleichzeitig bleibt der Bedarf an Infrastrukturinvestitionen enorm, sei es bei Energienetzen, Digitalisierung, Mobilität oder der Energiewende. Eine aktuelle Studie von Nordic Trustee, einem Unternehmen der Ocorian-Gruppe, zeigt, welche Risiken Marktteilnehmer derzeit am stärksten beschäftigen und wie sich der Infrastrukturkreditmarkt verändert. Welche Ergebnisse die Studie bringt, erklärt Lisa Fleur Seidel, Commercial Director bei Ocorian, in diesem Spotlight.

In den letzten Wochen haben wir hier gemeinsam über die Verantwortungslücken nachgedacht, die sich auf Seiten der grossen KI-Firmen öffnen. Sie geben vor, nichts zu wissen, wenn ihre KI-Agenten in fremde Server einbrechen, sie distanzieren sich von ihren Maschinen, indem sie ihnen Bewusstsein oder gar einen Willen zuschreiben und weil so viele Stellen involviert sind, zerbröselt die Verantwortung in viele Tausend Fragmente. An einem Ort kommt das alles zusammen: bei Ihnen, bei mir, bei uns Nutzerinnen und Nutzern. Deshalb zum Schluss meiner Serie über KI und Verantwortung die Frage: Welche Verantwortung tragen wir? Die Gefahr ist gross, jetzt mit erhobenem Zeigefinger moralisierend von Medienkompetenz und Eigenverantwortung zu reden, davon, dass wir Chancen packen müssen, keine Maschinenstürmer sein wollen und dennoch Sorgfalt an den Tag legen müssten. Doch das hilft niemandem weiter. Sie sitzen dann an Ihrem Gerät, sind so klug als wie zuvor und fragen sich, ob Sie diese App und jenen Dienst nutzen sollen oder nicht. Denn die Nutzung von KI-Diensten steigt: Je nach Studie nutzen in der Schweiz bereits zwischen 57 und 80 Prozent der Menschen KI-Anwendungen – fast doppelt so viele wie vor einem Jahr. Ich habe mir deshalb gedacht, dass ich diese Woche ganz konkret sage, welche Nutzung von KI ich Ihnen heute empfehlen und wo ich eher die Finger davon lassen würde. Damit Sie die Unterscheidung gleich selbst testen können, habe ich Ihnen dazu ein kleines Denkwerkzeug gebaut.Matthias Zehnder ist Autor und Medienwissenschaftler in Basel. Er ist bekannt für inspirierende Texte, Vorträge und Seminare über Medien, die Digitalisierung und KI.Website: https://www.matthiaszehnder.ch/Newsletter abonnieren: https://www.matthiaszehnder.ch/abo/Unterstützen: https://www.matthiaszehnder.ch/unterstuetzen/Biografie und Publikationen: https://www.matthiaszehnder.ch/about/

Lernen Kinder mit Tablet, App und Laptop wirklich besser als mit Buch, Heft und Stift? Studien zeigen: Digitale Medien können motivieren und individuelles Lernen unterstützen, während Papier und Handschrift besonders bei Konzentration und Textverständnis Vorteile haben können.Auch Deutschland hat bei der Digitalisierung der Schulen aufgeholt, liegt international aber noch nicht überall an der Spitze. Entscheidend ist deshalb nicht digital oder analog, sondern der richtige Mix für die jeweilige Lernaufgabe.

Die Medizin hat schon immer nach demselben Muster gearbeitet: Krankheit finden, Krankheit behandeln - find and fix. Doch das könnte sich nun ändern. Denn während bislang der Arzt nur einen Schnappschuss unseres gesundheitlich relevanten Lebens sieht, produzieren wir immer mehr Daten: beim Sport mit Fitness-Trackern, beim Schlafen, bei der Analyse unser DNA oder durch die Aufzeichnung der Faktoren, die uns stressen. Erleben wir also in Zukunft irgendwann den letzten Patienten? Dr. André Nemat ist Ingenieur und Arzt und geht in seinem Buch genau dieser Idee nach. Als ehemaliger Chefarzt der Thoraxchirurgie forscht er nun an der Universität Witten/Herdecke zur menschenzentrierten Digitalisierung. In der Industrie ist der "digitale Zwilling" schon lange in Arbeit. Ein möglichst detaillierter, konsolidierter Blick auf digitale Daten soll es ermöglichen, nicht nur Fehler zu erkennen, sondern auch in Simulationen Fehler erst zu vermeiden. Aus "analytic" und "predictiv" wird "prescriptive". Warum also nicht auch beim komplexesten System, mit dem wir uns beschäftigen? Wenngleich ein vollständiger digitaler Zwilling des Menschen noch weit entfernt scheint, so ergeben sich ständig neue Möglichkeiten: Welche Chemotherapie wird für diese DNA am besten funktionieren? Aber vor allem auch: Welchen Risikofaktor sollte ich vermeiden, um überhaupt zu erkranken? André Nemat denkt die Idee des "letzten Patienten" weiter und entwirft zwei Zukünfte: eine Utopie, in der niemand mehr an einer vermeidbaren Krankheit stirbt, und eine Dystopie, in der der Mensch in der Technik aufgeht und am Ende vergeblich nach menschlicher Zuwendung sucht. Der Weg von "find & fix" zu "predict & prevent" wird mit immer mehr Daten und immer intelligenteren Maschinen ohne Zweifel weitergehen. Am Ende steht eine klare Unterscheidung: Auf eine Maschine kann man sich verlassen, vertrauen kann man nur einem Menschen. Hört rein, wenn ihr wissen wollt, warum die letzte Meile der Medizin menschlich bleiben wird.

In dieser besonderen Folge von CULTiTALK begrüßt Host Georg Eike Wagner, Geschäftsführer der Change Workout GmbH, Change-Stratege und Experte für Community-Lernplattformen rund um Change und Transformation. Das Gespräch beginnt mit einem augenzwinkernden Rückblick auf die gemeinsame Historie und einer kritischen LinkedIn-Interaktion, die Anlass für die Episode war: Ein einseitig formulierter Post von Georg zur KI-Transformation als Kulturprojekt rief ein pointiertes Feedback von Eike Wagner hervor – Grund genug, das Thema differenziert, fundiert und offen zu diskutieren.Im Zentrum steht die Frage, wie Unternehmen im digitalen Wandel und speziell bei der KI-Transformation zwischen Effizienzdruck, gesellschaftlicher Verantwortung und nachhaltiger Organisationsentwicklung navigieren können. Die beiden beleuchten, wieso KI-Projekte weit mehr als bloße Technologie-Vorhaben sind und wie wichtig es ist, menschliche und soziale Aspekte aktiv in Transformationsprozesse einzubeziehen. Sie thematisieren auch Defizite in der Nutzung von KI, wie beispielsweise die Gefahr der Kompetenzüberhöhung und den oft unterschätzten Wert von Lernen und Reflexion – sowohl individuell als auch im Team.Im weiteren Verlauf besprechen Georg Wolfgang und Eike Wagner, wie etablierte Unternehmenskulturen Effizienzsteigerung und Produktivitätsdenken manchmal gefährlich vermischen und warum es strukturelle und kulturelle Voraussetzungen braucht, um produktiv mit den Herausforderungen der KI-Transformation umzugehen. Themen wie die Rolle von Führungskräften, Peer-Learning, kollektivem Experimentieren und neue Anforderungen an interdisziplinäre Schnittstellen werden aus unterschiedlichen Blickwinkeln beleuchtet.Die Folge ist ein inspirierender und schonungslos ehrlicher Deep-Dive in die Komplexität zeitgenössischer Organisationsentwicklung unter dem Einfluss von Künstlicher Intelligenz – mit Reflexionen, anregenden Anekdoten und der Einladung, über differenzierte Haltungen und fundierte Entscheidungen in der Transformation weiterzudenken. Alle Links zu Eike Wagner:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-eike-wagner-47520468/Unternehmen: http://www.changeworkout.rocks Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

Vor zweieinhalb Jahren war Luisa Wasilewski bereits bei Mission Gesundheit zu Gast, um über die #Digitalisierung des Gesundheitswesens zu sprechen. Seitdem hat sich einiges getan: KI ist im Alltag angekommen, die elektronische Patientenakte nimmt Fahrt auf und Smartwatches können inzwischen in bestimmten Situationen sogar Leben retten.Doch was davon bringt Patienten und Ärzten wirklich einen Mehrwert? Wo stehen wir bei der Digitalisierung heute – und was wird sich in den nächsten Jahren noch verändern? Das hört Ihr in dieser Folge!Hier findet Ihr mehr über Luisa Wasilewski: https://www.linkedin.com/in/luisawasilewski/  Mehr über Hadi: https://hadi-saleh.com/ Schreibt Hadi direkt: https://www.linkedin.com/in/dr-hadi-saleh/

Ist der General Counsel noch Risikobegrenzer – oder längst strategischer Business Partner, der zentrale Entscheidungen mitgestaltet? In dieser Folge des The Agenda Podcasts von Sherpany erläutert Dr. Henning Kuschewitz – General Counsel der Talanx AG / HDI Group – wie die Disruption von Unternehmen die Rolle des General Counsel grundlegend verändert und was das für Vorstände und Aufsichtsräte bedeutet. Kuschewitz beschreibt den Wandel vom Gatekeeper zum Business Partner: wie Legal sich seinen „Seat at the Table“ verdient, warum risikobasierte Beratung das Schwarz-Weiß-Denken ablöst und wie seine Abteilung „legal like a business“ führt. Er gibt zudem offene Einblicke in den intensiven KI-Einsatz in seinem Team – von der Prüfung großer Vertragsmengen für die DORA-Compliance (Digital Operational Resilience Act) bis zu selbst gebauten Entscheidungstools zum AI Act – und erklärt, warum nicht Kontrolle, sondern die richtige Teamkultur Innovation erst möglich macht. Sie sind an tiefgehenden strategischen Themen für Vorstände, Aufsichts- und Verwaltungsräte interessiert? Abonnieren Sie den The Agenda Podcast von Sherpany, dem führenden Anbieter von Lösungen für das Meeting-Management.  In diese Folge erfahren Sie: Warum sich die Rolle des General Counsel von der Risikokontrolle hin zur strategischen Business-Partnerschaft wandelt Wie risikobasierte Beratung – Risiken benennen und tragfähige Lösungswege aufzeigen – das juristische Schwarz-Weiß-Denken ablöst. Warum die rechtzeitige Einbindung des General Counsel eine der größten Herausforderungen der Rechtsabteilung bleibt Wie Legal, Compliance und Datenschutz als ein integrierter Partner auftreten, damit das Business eine schnelle, ganzheitliche Antwort erhält. Warum der Austausch mit Vorstand und Aufsichtsrat strategischer wird und die juristische Einordnung Grundvoraussetzung ist, aber nicht Teil der Diskussion. Wie eine Legal-Strategie aus Digitalisierung und KI einerseits und „running legal like a business“ andererseits Kapazität für höherwertige Aufgaben schafft. Warum sich der frühe KI-Einsatz auszahlt – und warum es keinen idealen Startzeitpunkt gibt. Wie die richtige Teamkultur – Eigenverantwortung, Gestaltungsfreiheit und psychologische Sicherheit – Innovation wirksamer treibt als Steuerung von oben  Chapters: 00:00  Wie Disruption die Rolle des General Counsel verändert 02:22  Die VUCA-Welt und ihre Auswirkungen auf die Rechtsabteilung 05:48  Business-orientierte Beratung: Nähe zum Geschäft und juristische Unabhängigkeit 07:26  Risikobasierte Beratung: Risiken benennen und Lösungswege aufzeigen 08:15  Legal, Compliance und Datenschutz als ein integrierter Partner 10:13  Im Boardroom: wie sich der Austausch mit Vorstand und Aufsichtsrat verändert hat 14:13  Legal-Strategie: zwei Pfeiler und „we run legal like a business“ 17:17  KI in der Rechtsabteilung: von ersten Use Cases zu Agenten und Vibe Coding 21:36  Innovationskultur fördern, ohne die Kontrolle aufzugeben The Agenda wird von Ingo Notthoff moderiert – Podcast-Produzent und -Moderator mit langjähriger Erfahrung in Führungs- und Managementrollen auf Konzern-, Mittelstands- und Verbandsebene. Thank you for listening! Visit us at Sherpany.com or follow us on LinkedIn for board, board committee, and executive meetings solutions.

In der neuen Folge Versprochen. gibt Anna Lena, Senior Managerin im Public Sector bei PwC, Einblicke in ihren ungewöhnlichen Karriereweg vom Bundesministerium der Verteidigung in die Beratung und erzählt, warum sie die Vielfalt an Themen, die Zusammenarbeit in Teams und die Möglichkeit, Veränderungen aktiv mitzugestalten, so begeistert. Sie spricht über die Digitalisierung im öffentlichen Sektor, die Rolle von KI in der Beratung und im Verteidigungsumfeld sowie darüber, wie Führung, Sichtbarkeit und persönliche Entwicklung im Berufsalltag gelingen können. Außerdem teilt Anna Lena ihre Erfahrungen als Führungskraft und erklärt, warum sie davon überzeugt ist, dass Erfolg weniger eine Frage des Geschlechts als vielmehr von Neugier, Eigeninitiative und Teamgeist ist.

Das KI-Update zu den wichtigsten Themen der vergangenen Smart-Hotel-Key-Folgen. Gemeinsam mit Tina Brandstetter und Elfriede Krempl blickt Marco Riederer auf aktuelle Entwicklungen in der Hotellerie und zeigt auf, wie Künstliche Intelligenz und Digitalisierung ganz konkret dabei unterstützen können, Prozesse effizienter zu gestalten, Kosten zu senken und die Wirtschaftlichkeit von Hotelbetrieben zu verbessern. In der zweiten Ausgabe von „Ertrag trifft KI“ geht es um die wirtschaftliche Seite des Ganzjahrestourismus. Ausgangspunkt ist die Frage, ob sich längere Öffnungszeiten und zusätzliche Saisonzeiten für Hotels tatsächlich rechnen – und was am Ende nach Abschreibungen, Zinsen und weiteren Kosten wirklich übrig bleibt. Gemeinsam mit Elfriede Krempl und Tina Brandstetter blickt Marco Riederer deshalb tiefer in die Ergebnisrechnung unterschiedlicher Hotelkategorien. Während ein gut positionierter Vier-Sterne-Superior-Betrieb auch bei hoher Investitionsintensität attraktive Ergebnisse erzielen kann, zeigt sich vor allem im unteren Quartil der Vier-Sterne-Hotellerie ein deutlich schwierigeres Bild. Ein operativ zunächst noch akzeptabel wirkender GOP kann nach Zinsen, Abschreibungen, Pachten und weiteren Aufwendungen rasch zu wenig sein, um einen Betrieb langfristig wirtschaftlich abzusichern. Spannend ist dabei auch der Blick auf die Drei-Sterne-Hotellerie: Eine geringere Komplexität, schlankere Strukturen und weniger kostenintensive Leistungsversprechen können wirtschaftlich durchaus von Vorteil sein. Die zentrale Erkenntnis lautet daher: Mehr Sterne, mehr Ausstattung und mehr Service führen nicht automatisch zu mehr Ertrag. Entscheidend ist, ob Produkt, Kostenstruktur, Preis und Nachfrage zusammenpassen. Genau hier kommt Künstliche Intelligenz ins Spiel. An zwei konkreten Praxisbeispielen zeigen Tina Brandstetter und Elfriede Krempl, wie KI bereits heute Prozesse effizienter machen kann. Bei der Mitarbeiterbedarfs- und Dienstplanung konnten in einem Hotel rund zwölf Arbeitsstunden pro Woche eingespart werden. Ein zweites Beispiel betrifft das Onboarding neuer Mitarbeiter: Mithilfe einer individuell aufgebauten KI-gestützten Lernanwendung konnte der Einschulungsaufwand deutlich reduziert werden. Die entscheidende Frage bleibt jedoch auch hier: Was passiert mit der eingesparten Zeit? Erst wenn frei werdende Kapazitäten genutzt werden, um tatsächlich Kosten zu reduzieren, Prozesse anders zu organisieren oder zusätzlichen Umsatz zu erzielen, wird aus einer Zeitersparnis auch ein wirtschaftlicher Effekt. Damit wird KI letztlich nicht nur zur Technologie-, sondern auch zur Führungsfrage. Die wichtigsten Erkenntnisse dieser Folge: •⁠ ⁠Ganzjahrestourismus und längere Öffnungszeiten sind kein Selbstzweck – entscheidend ist, was am Ende tatsächlich verdient wird. •⁠ ⁠Gute operative Ergebnisse reichen nicht immer aus: Abschreibungen, Zinsen, Pachten und weitere Kosten können die Wirtschaftlichkeit wesentlich verändern. •⁠ ⁠Mehr Sterne und mehr Service bedeuten nicht automatisch mehr wirtschaftlichen Erfolg. Schlankere Konzepte können gerade bei hoher Kostenbelastung Vorteile haben. •⁠ ⁠KI kann in Bereichen wie Dienstplanung und Onboarding bereits heute erhebliche Arbeitszeit einsparen. •⁠ ⁠Eingesparte Zeit ist aber noch keine Kostenersparnis. Erst durch organisatorische Konsequenzen oder zusätzlichen Umsatz entsteht daraus ein messbarer wirtschaftlicher Effekt. •⁠ ⁠Der sinnvolle Einsatz von KI wird damit zunehmend auch zu einer Führungsaufgabe. Wichtige Links: Ertrag trifft KI" auf SmartHotelKey https://smarthotelkey.at/ertrag-trifft-ki Elfriede Krempl und Tina Brandstetter https://www.generatio.at/ Folge uns auf Instagram https://www.instagram.com/smart.hotel.key/ Prodinger Tourismusberatung https://tourismusberatung.prodinger.at/

Über Führung, Blender & Mut: Dr. Eberhard Sasse In der heutigen Folge spricht Michél mit Dr. Eberhard Sasse, dem Gründer der Dr. Sasse Gruppe, über seinen Weg von einer kleinen Gebäudereinigung zu einem Facility-Management-Giganten mit fast 10.000 Mitarbeitenden und 400 Millionen Euro Umsatz. Sie diskutieren offen und unterhaltsam über die Notwendigkeit, Blender in Führungspositionen schnell zu entlassen, und warum Deutschland für die Zukunft Mut, KI-Investitionen und eine gesteuerte Einwanderung braucht. Zudem gibt Eberhard spannende Einblicke in die familiäre Unternehmensnachfolge durch seine beiden Töchter und erklärt, warum Denken oft schwerer ist, als im Steinbruch Steine zu klopfen. Es ist eine inspirierende Reise durch 50 Jahre echtes Unternehmertum, die zeigt, warum die deutsche Wirtschaft längst nicht am Ende ist. ____________________________________________________   01:15 – Begrüßung und Vorstellung von Dr. Eberhard Sasse  03:02 – Warum Eberhard Sasse nicht in den Kindergarten wollte  08:07 – Die Aufbruchstimmung der 70er Jahre in München  15:08 – Der allererste Auftrag in einer Genossenschaftsbank  21:15 – Vom Promovierten zum Gebäudereinigungsmeister  33:47 – Die Heranführung der Töchter an das Familienunternehmen  41:16 – Die Gefahr von Blendern in Führungspositionen  51:15 – Zuwanderung als Schlüssel gegen den Fachkräftemangel  54:39 – Millioneninvestitionen in KI und Digitalisierung  57:48 – Ein positiver Ausblick auf den Standort Deutschland ____________________________________________________   Unsere Partner: https://www.jameshardie.eu/de-de James Hardie ist einer der weltweit führenden Hersteller innovativer Faserzement-Fassadenbekleidungen und hochwertiger Trockenbaulösungen. Schaut doch mal auf James Hardies Homepage vorbei! https://www.cosuno.com/de Cosuno ist die KI-basierte Plattform, die Ausschreibung und Vergabe im Bauwesen digitalisiert und Bauunternehmen extrem viel Zeit und Kosten spart. Spare Zeit bei deinem Projekt mit Cosuno! https://wmm-ag.de/startseite WMM Modulbau ist euer Experte für serielles Bauen, der bezahlbaren Wohnraum durch patentierte Ziegel-Massivmodule in Rekordzeit auf die Baustelle bringt. Kontaktiere WMM jetzt für dein Projekt! ____________________________________________________

Welche Innovationen und Automatisierungslösungen können Tierhalterinnen und Tierhalter im Arbeitsalltag unterstützen? Im DLG-Podcast Spezial zur EuroTier 2026 nehmen die DLG-Hosts Stefanie Pionke (Bereichsleiterin Content) und Sven Häuser (Bereichsleiter Tierhaltung im DLG-Fachzentrum Landwirtschaft und Lebensmittel) die aktuellen Entwicklungen in der Tierhaltung in den Blick – von den EuroTier Innovation Awards ausgehend zu den Trends bei Digitalisierung, Sensortechnik, Künstlicher Intelligenz und Automatisierung bis hin zur praktischen Umsetzung im Milchviehbetrieb. Unter dem Leitthema „Intelligence in Animal Farming“ geht es auf der EuroTier 2026 vom 10. bis 13. November 2026 in Hannover darum, wie selbständig automatisierte Systeme arbeiten, in welcher Weise sie Abläufe erleichtern und die Effizienz in der Tierhaltung verbessern können. Im zweiten Teil der Episode richtet sich der Blick auf die betriebliche Praxis. Milchviehhalterin Lea Müller berichtet über ihre Erfahrung mit der Umstellung auf ein automatisches Melksystem. Gemeinsam mit Marieke Werth (Projektleiterin Milchviehhaltung im DLG-Fachzentrum Landwirtschaft und Lebensmittel) und Kathrin Iske (DLG-Pressereferentin für landwirtschaftliche Fachthemen) geht es um die Investitionsentscheidung, die erforderlichen Veränderungen im Arbeitsablauf und die ersten Schritte bis zur Inbetriebnahme. Diese Fragen stehen auch im Mittelpunkt des Barn Robot Events zur EuroTier, bei dem automatische Melksysteme und ihre Anwendung im Betrieb praktisch demonstriert werden. Mehr Informationen zum Thema: EuroTier 2026 – Fachmesse und Fachprogramm: https://www.eurotier.com Innovation Award EuroTier 2026: https://www.eurotier.com/de/awards/innovation-award EuroTier Milky Way und Barn Robot Event: https://www.eurotier.com Mehr Themen aus Land- und Lebensmittelwirtschaft bei der DLG: https://www.dlg.org Hier geht's zum DLG-MediaCenter mit Podcasts, Videos und Publikationen: https://www.dlg.org/mediacenter *Das Sounddesign dieses Podcasts wurde mithilfe von KI erstellt.

Ali Hackalife spricht mit der Hessischen Grünenpolitikerin Nina Eisenhardt. Nina berichtet vom aktuellen Stand der Hessischen Verwaltungs-KI AI Gude. Diese ist symptomatisch für das, was in der Verwaltung und Digitalisierung gerade klemmt. Des Weiteren geht es um Palantir, Hessische Rechenzentren, Zuständigkeiten und

Kevin unterstützt regelmässig kleinere Unternehmen bei Digitalisierung, Automatisierung und der Integration von KI. Dabei stellt er fest, dass das grösste Hindernis häufig gar nicht die Technik ist: Viele Unternehmen wissen schlicht nicht, was heute möglich ist, welche ihrer Arbeitsabläufe sich verbessern liessen und wo sie überhaupt anfangen sollen. Wie geht man vor, um eingespielte Routinen zu hinterfragen? Wir debattieren die Tücken der Digitalisierung anhand konkreter Beispiele: vom Reservationsbuch im Restaurant über Arbeitsrapporte im Gartenbau bis zum Excel-Chaos, bei dem vier Leute damit beschäftigt sind, Zahlen von einer Tabelle in die nächste zu übertragen. Dabei zeigt sich, dass digital nicht automatisch besser ist. Manchmal ist ein Notizzettel praktischer als eine App, und eine ausgeklügelte Software kann mehr Probleme schaffen, als sie löst. Auch die KI kommt zur Sprache: Sie eröffnet neue Möglichkeiten, lästige Routinearbeiten zu automatisieren, ohne dass man dafür programmieren können muss. Allerdings muss man erst einmal wissen, was sich damit alles anstellen lässt. Und Matthias berichtet von einer überraschenden Erkenntnis: Seit sein Arbeitgeber eine moderne Software zur Zeiterfassung eingeführt hat, sehnt er sich nach den guten alten Stundenblättern aus Papier zurück. Ist die künstliche Intelligenz am Ende die Rache der Digitalisierungsverweigerer?

Im Podcast spricht Louisa Wiedemann darüber, wie es war, im Familienunternehmen ihrer Mutter aufzuwachsen und mit ihr gemeinsam in vierter Generation die Geschäfte zu führen, welche Transformation die Wiedemann-Gruppe vom Silodenken hin zu zentralen Strukturen durchlaufen hat, und warum sie mehr Digitalisierung und KI ins Unternehmen bringen will.

Die deutsche Sprache wird zur Programmiersprache: Mit KI-Tools wie Claude Code entwickelt Joël Kaczmarek als Laie in einer Woche eine komplette, mehrsprachige Website – und erlebt, wie Fachrollen im Softwarebereich neu gedacht werden. Hamid Hosseini, KI-Berater mit MIT-Hintergrund, zeigt, warum Plan-Mode und klare Kommunikation der Schlüssel sind, wie Multi-Agent-Setups funktionieren und wo die echten Grenzen liegen. Für alle, die den Umbruch spüren und echte Selbstwirksamkeit suchen. Du erfährst... ...wie Vibe-Coding die deutsche Sprache zur Programmiersprache transformiert. ...welche Tools Claude Code und Vercel für effizientes KI-gestütztes Programmieren bieten. ...wie Unternehmen mit KI-Entwicklung neue Applikationen effizient managen können. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

In der 387. Episode von Irgendwas mit Recht spricht Marc mit Laura Wilpert vom Hessischen Ministerium der Finanzen über i3hren Weg in die Steuerverwaltung. Nach dem Einstieg als Sachgebietsleiterin im Finanzamt führte ihr Weg über die Lehre und Organisationsentwicklung zur digitalen Transformation. Laura erläutert, wie das Einweisungsjahr auf Steuerrecht und Führungsaufgaben vorbereitet und warum transparente Kommunikation beim Berufseinstieg wichtig ist. Außerdem geht es um ein Pilotprojekt, bei dem Bürgerinnen und Bürger einen Festsetzungsvorschlag erhalten, sowie den KI-TaxBot Maxi für Beschäftigte der Steuerverwaltung. Wie läuft das strukturierte Bewerbungsinterview ab? Welche Aufgaben übernehmen Juristinnen und Juristen bei Digitalisierungsprojekten? Und welche Einblicke bietet eine Referendariatsstation? Antworten auf diese und viele weitere Fragen erhaltet Ihr in dieser Folge von IMR. Viel Spaß!

Wer macht hier eingentlich Stress? Stress gehört für viele längst zum Alltag und das Stressempfinden in unserer Gesellschaft nimmt weiter zu. Auch wir kennen das Gefühl, wenn die To-do-Liste immer länger wird, die Zeit immer knapper scheint und der Kopf selbst dann nicht abschaltet, wenn eigentlich Feierabend wäre.Aber woran liegt das? Planen wir unseren Alltag einfach schlecht? Müssen wir unser Zeitmanagement optimieren, oder machen wir es uns zu einfach, wenn wir die Verantwortung nur bei uns selbst suchen? Und welche Rolle spielen Digitalisierung und künstliche Intelligenz in einer Welt, in der vieles immer schneller und effizienter werden soll?In dieser Folge schauen wir genauer hin. Wir sprechen über Stress, Leistungsdruck und die Frage, warum Achtsamkeit im Alltag manchmal gar nicht so einfach ist. Und weil Reden allein bekanntlich noch nichts verändert, haben wir uns selbst einer Challenge gestellt. Wir wollten ganz bewusst mehr Achtsamkeit in unseren Alltag bringen. Ob uns das gelungen ist?

Wer wird Landrätin oder Landrat der Grafschaft Bentheim? Am 27. September 2026 fällt die Entscheidung: Silvia Pünt-Kohoff (SPD) und der unabhängige Kandidat Kai Schmidt stehen in der Stichwahl um das Landratsamt. Im ersten Wahlgang lagen beide nur wenige Stimmen auseinander. Gemeinsam mit Gesiene Beuker von „Grafschaft zeigt Gesicht“ möchte ich deshalb nicht noch einmal die Wahlprogramme wiederholen. Wir wollen wissen: Wo liegen die tatsächlichen Unterschiede? Wir sprechen über politische Unabhängigkeit und Parteizugehörigkeit, den Umgang mit Rechtsextremismus, Frauen in Führungspositionen, bezahlbaren Wohnraum in der Grafschaft Bentheim, finanzielle Prioritäten, Digitalisierung der Kreisverwaltung und darüber, wie beide die Grafschaft künftig führen wollen. Zum Abschluss bekommen beide jeweils 60 Sekunden, um zu erklären, wofür sie stehen. Unser Ziel ist nicht, euch zu sagen, wen ihr wählen sollt. Hört euch beide Positionen an, bildet euch eure eigene Meinung – und nutzt am 27. September eure Stimme.

Aggression gehört zur psychischen Entwicklung – bei Männern wie bei Frauen. Doch sie zeigt sich nicht immer auf dieselbe Weise. Bei Aggression geht es dabei um mehr als Wut: um Selbstbehauptung, Abgrenzung, Konkurrenz und die Fähigkeit, das eigene Wollen zu vertreten. In dieser Folge fragen wir, warum weibliche Aggression häufig weniger offen erscheint und wie sie sich vielleicht stattdessen etwa im Sich-klein-Machen, in indirekter Konkurrenz, Selbstzweifeln oder gegen das eigene Selbst gerichteten Formen ausdrücken kann. Wir sprechen auch darüber, warum es für eine gelingende Entwicklung wichtig ist, die eigene Aggression nicht abzuspalten, sondern sie so zu integrieren, dass man sich behaupten, unterscheiden und seinen eigenen Weg gehen kann, ohne Beziehung als bedroht erleben zu müssen. Folge zu: "Die Pseudogemeinschaft": https://www.patreon.com/raetseldesubw/posts/lyman-wynne-die-159273459 Unser Hörbuch "Jetzt bin ich schon wie meine Eltern": https://www.patreon.com/collection/2029837 (Kollektion kaufen = Einmalkauf Hörbuch) Ausschnitt und Infos: https://www.patreon.com/posts/151955086?collection=2029837 Literaturempfehlung zur Folge: - Fredric N. Busch (2009): Anger and depression. Advances in Psychiatric Treatment, 15, S. 271–278. - Deanna Holtzman & Nancy Kulish (2003): The Feminization of the Female Oedipal Complex, Part II: Aggression Reconsidered. Journal of the American Psychoanalytic Association, 51(4), S. 1127–1151. - Harriet E. Lerner (1980): Internal Prohibitions against Female Anger. American Journal of Psychoanalysis, 40(2), S. 137–148. Skript zur Folge: https://www.patreon.com/raetseldesubw/posts/tiefseeltauchen-169835326/edit Rätsel-des-Unbewussten-Abo als Geschenk: https://www.patreon.com/raetseldesubw/gift Beschreibung der Level-Inhalte: https://www.patreon.com/c/raetseldesubw/membership Wenn ihr alle bisher erschienenen handgebundenen Hefte bekommen wollt (12 Hefte) => Jahresabo auf dem Level "Liebhaber" - Vertiefungsfolge "Beendigung von Therapien" auf Patreon: https://www.patreon.com/posts/127931630 - Folge zu Glenn Gabbard und den "liebeskranken" Analytiker: https://www.patreon.com/posts/121877727?collection=148939 Kontakt: lives@psy-cast.org Erziehungskonzepte psychoanalytisch betrachtet (5 Teile): https://www.patreon.com/collection/148943 Digitaler Lesekreis zum Thema "Wie die Digitalisierung unsere psychische Struktur verändert" (1. Folge ist frei zugänglich): https://www.patreon.com/posts/lesekreis-werner-94838102 - Bestellung unseres Buches über genialokal: https://www.genialokal.de/Produkt/Cecile-Loetz-Jakob-Mueller/Mein-groesstes-Raetsel-bin-ich-selbst_lid_50275662.html und überall, wo es Bücher gibt. Auch als Hörbuch! - Link zu unserer Website: www.psy-cast.de - **Wir freuen uns auch über eine Förderung unseres Projekts via Paypal**: https://www.paypal.com/donate/?hosted_button_id=VLYYKR3UXK4VE&source=url Hilfsmöglichkeiten bei psychischen Krisen: https://www.stiftung-gesundheitswissen.de/gesundes-leben/psyche-wohlbefinden/hilfe-bei-psychischen-problemen-diese-stellen-koennen-sie-sich In psychischen Krisen können auch Hausarzt/ärztin, Psychiater/in und Psychotherapeut/innen Ansprechpartner sein. In Notfällen kann man sich zudem an eine psychiatrische Klinik wenden - Anmeldung zum Newsletter: https://dashboard.mailerlite.com/forms/394929/87999492964484369/share Musik: Evergreen, Kintsugi (licenced via premiumbeat.com)

Kalifornien setzt seit Jahren auf große Batteriespeicher. Am Abend und in der Nacht geben sie Solarstrom zurück an das Netz. Gaskraftwerke bleiben oft abgeschaltet. Warum funktioniert das nicht in Deutschland? Warum sind wir immer noch so abhängig von fossilen Kraftwerken? Darüber spricht Host Marcus Schödel mit NDR-Journalist Nils Naber. Er berichtet von einem Kampf um Netzanschlüsse, der Batteriespeicher-Projekte massiv ausbremst. Die Bundesregierung scheint das Problem erkannt zu haben und versucht das Problem mit dem sogenannten Netzanschlusspaket zu lösen. Wie gut sind die Pläne und führen sie zum gewünschten Batteriespeicher-Boom? Diese Frage beantwortet Energie-Ökonom Andreas Löschel von der Ruhr-Universität in Bochum. Er sagt aber auch, dass noch viele andere Probleme gelöst werden müssen. Dazu gehört eine fehlende Digitalisierung der Stromnetze. Außerdem erklärt er, warum Kalifornien trotz der Batteriespeicher vergleichsweise hohe Strompreise hat. ARD Klima Update: Würgt Katherina Reiche die Energiewende ab? https://www.ardsounds.de/episode/urn:ard:episode:590335502a958817/ ARD Klima Update Newsletter https://www.mdr.de/klima Entwurf Netzanschlusspaket https://www.bundeswirtschaftsministerium.de/Redaktion/DE/Pressemitteilungen/2026/07/20260729-eeg-novelle-und-netzanschlusspaket.html Die Lösung – der Psychologie-Podcast https://1.ard.de/die-loesung?q

Ulf Valentin ist Partner bei der Convidera GmbH in Köln. Die Digitalberatung verbindet seit rund 15 Jahren Systeme und Prozesse, damit Industrieunternehmen mehr Umsatz generieren – ohne CRM-Einführungen. Valentin baut mit seinem Team „Digitale Revenue Systeme" und kennt den mehrstufigen B2B-Vertrieb aus Projekten in Industrie, Bau und Chemie. Seine Keynote „KI zerstört den mehrstufigen Vertrieb" sorgte auf der digitalBAU für Aufsehen. In dieser Folge: KI im Vertrieb – diese Use Cases bringen sofort mehr Umsatz. Ulf Valentin zeigt an echten Projekten, wo künstliche Intelligenz im Vertrieb schnell messbar wirkt: E-Mail-Kategorisierung im Innendienst mit 96 Prozent Trefferquote, Reiseberichte per Sprachassistent, automatische Reaktivierung schlafender Bestandskunden und der Konfigurator als Lead-Maschine. Dazu erklärt er den Chat-GPT-Bias, zwei Wege zur KI-Einführung – Zielbild oder Experimente – und warum Datenschutz und EU AI Act kein Grund sind, nichts zu tun.

Weniger Stellen, mehr Digitalisierung und künstliche Intelligenz, KI: SRF-Direktor Roger Elsener erklärt, wie er SRF umbauen will, wo das Publikum die Sparmassnahmen spüren wird und warum Journalismus für ihn auch künftig Menschensache bleibt. SRF muss im kommenden Jahr knapp 10 Millionen Franken einsparen. Gründe sind die Senkung der Medienabgabe, der Wegfall des Teuerungsausgleichs und tiefere Werbeeinnahmen. Geplant sind der Abbau von 38 Vollzeitstellen und Anpassungen im Programm. Wie geht SRF-Direktor Roger Elsener vor? Roger Elsener ist seit Mai 2026 Direktor von Schweizer Radio und Fernsehen (SRF). Der Zuger studierte Publizistik an der Universität Zürich und begann seine Medienkarriere unter anderem beim Privatsender 3+, wo er Unterhaltungsformate wie «Bauer, ledig, sucht» und «Der Bachelor» mitprägte. Danach wechselte er zu CH Media und verantwortete dort während mehr als zehn Jahren verschiedene Bereiche, zuletzt Entertainment und TV. Roger Elsener ist zu Gast bei David Karasek.

In dieser Podcastepisode erfahren Sie, wie Sie KI richtig briefen, damit sie wie ein brillanter neuer Mitarbeiter statt wie ein Missverständnis-Generator arbeitet. Denn die KI ist, wie ein neuer Mitarbeiter, nur so gut wie das Briefing. Viel Spaß beim Zuhören! Shownotes: https://digital4productivity.de/prompten-wie-ein-profi Youtube-Video: https://youtu.be/Xtm6FU8iVkc In diesem Podcast geht es um produktive Digitalisierung mit: iPad Microsoft 365 Online- und Hybrid-Events Grundsatzthemen und Trends Mehr Informationen unter https://digital4productivity.de jekel & team Immanuelkirchstrasse 37  D-10405 Berlin Tel:       +49 30-44 0172 99 Mobile: +49 170-93 170 93 E-Mail:  t.jekel@jekelteam.de Web:     https://digital4productivity.de/

Viele reden über Digitalisierung im Rechnungswesen, manche investieren, aber wenige verändern wirklich etwas. Was unterscheidet echte Transformation von bloßem Aktionismus? Und welche Rolle spielt KI dabei wirklich – jenseits des Hypes?  Darüber spricht Peter Bluhm im aktuellen Podcast mit Prof. Dr. Nicole Jekel. Sie diskutieren, warum KI ein Werkzeug und kein Ersatz ist, welche Hürden den KI-Einsatz wirklich bremsen und wie ein Praxisbeispiel zeigt, was echte Transformation im Rechnungswesen ausmacht. Zu Gast: Prof. Dr. Nicole Jekel, Professorin für BWL und Controlling an der Berliner Hochschule für Technik, Autorin der Kolumne „Controlling rockt!" im Controller Magazin. Der Performance Manager Podcast ist der führende deutschsprachige Podcast für Controlling, Data & AI und Performance Management. Er richtet sich an alle, die mit Daten besser entscheiden und ihr Unternehmen erfolgreicher steuern wollen.  Regelmäßig begrüßt Peter Bluhm Führungskräfte, Experten und Persönlichkeiten, die in ihrem Fachgebiet zu den Besten zählen. Mit ihnen spricht er über Strategien, Inspirationen und Impulse für glasklare Entscheidungen und Erfolg im Business.  Peter Bluhm ist Experte für Controlling und Data & AI sowie Buchautor. 2004 gründete er die ATVISIO Consult, eine Data- & AI-Beratung, die 2014, 2019 und 2025 mit dem Gütesiegel "Top Consultant – Die besten Berater des deutschen Mittelstandes" ausgezeichnet wurde. Neben dem "Performance Manager Podcast" ist auch Peter Bluhms Buch "Business Intelligence ganz einfach" als kostenloser Podcast verfügbar.

Bloß weg von US-Diensten? Im Podcast diskutieren wir über digitale Souveränität und stellen Microsoft-365-Alternativen für Privatpersonen, Unternehmen und Behörden vor.

Das Autoleben dauert immer länger. Elf Jahre alt sind die Fahrzeuge auf deutschen Straßen, der Wert steigt kontinuierlich an. Parallel dazu nimmt die Digitalisierung des Automobils beständig zu, manch einer redet gar von „Software-defined Vehicle“, einem Fahrzeug, dessen Funktion vollständig über Bits und Bytes sichergestellt wird. Beide Trends in Einklang zu bringen, ist schon für die Autohersteller eine große Aufgabe. Erst recht gilt dies für den Autohandel und dessen Service-Geschäft. Leitmesse für diese Branche ist die Automechanika in Frankfurt, dort haben wir zwei Experten mit unterschiedlichen Perspektiven zum Werkstattgespräch gebeten. Philipp Kupferschmidt arbeitet seit 20 Jahren für den IT-Beratungskonzern Accenture, seit vier Jahren verantwortet er dort als Geschäftsführer das Automobilgeschäft im deutschsprachigen Raum. Kupferschmidt geht in den Entwicklungsabteilungen der Hersteller ein und aus und weiß daher, wo der Schuh drückt. Seine Vision: Ein Auto per Updates über zwanzig Jahre auf dem neuesten Stand zu halten. Burkhard Weller ist Unternehmer. 1979 verkaufte er in Osnabrück ein erstes Auto, einen Toyota Corolla, als geschäftsführender Gesellschafter gehört ihm mit der Weller-Gruppe verkauft er an 42 Standorten Auto diverser Marken, von BMW bis zu BYD. Zudem führt er den im vergangenen Jahr gegründeten Verband der Autohändler Deutschlands (VAD). Weller sieht in der Digitalisierung eine große Herausforderung für das Servicegeschäft, auch weil die Hersteller versuchen, ihre eigene Wertschöpfung auszubauen.

Sind in unseren Schulen Lesen, Rechnen und Schreiben wirklich noch die relevanten Kenntnisse oder sind Digitalisierung, Medienkompetenz und neue Lerntechniken wichtiger?

"Was wir heute sehen, ist ohne jeden Zweifel ein besorgniserregender Befund", sagt Bundesbildungsministerin Karin Prien über die neuen PISA-Ergebnisse. In Deutschland hat jeder dritte 15-jährige große Probleme beim Lesen und in Mathematik, in den Naturwissenschaften ist es etwa jeder Vierte. Woran liegt das? Das beleuchten wir in dieser Folge mit Schülerinnen und Schülern, Lehrkräften und Bildungsexperten. Außerdem erklären unsere Korrespondenten, warum es in Japan, Estland und Singapur besser läuft.weitere Informationen:PISA-Studie: Was eine Hamburger Schule anders machthttps://www.ndr.de/nachrichten/info/audio-3466590.htmlNach PISA-Studie: Mit "Gemeinschafts-Spirit" zu besserer Leistunghttps://www.ndr.de/nachrichten/info/audio-3466312.htmlNeuer PISA-Schock: Was an Schulen im Norden schiefläufthttps://www.ndr.de/nachrichten/info/pisastudie-102.html25 Jahre nach dem ersten PISA-Schock: Was der Norden gelernt hathttps://www.ndr.de/nachrichten/info/pisastudie-100.htmlDeutsche Schüler schneiden schlecht ab wie niehttps://www.tagesschau.de/inland/gesellschaft/pisa-deutschland-schueler-100.htmlifo-Chef Wößmann zur PISA-Studie: “Bildung wichtig für Wohlstand”https://www.ndr.de/nachrichten/info/sendungen/interviews/audio-3465440.htmlAlle Folgen von "NDR Info Thema" auch in ARD-Soundshttps://www.ardsounds.de/sendung/urn:ard:show:193cce6e1dd33420/Moderation: Maximilian SeibInterviews: Liane KoßmannPlanung: Felix TenbaumNDR Info 2026