Podcasts about New Work

Es gibt mittlerweile eine schier unüberschaubare Anzahl an Führungskräfte-Trainern und Leadership-Experten. Es werden immer neue Namen für Leadership erfunden und alte HR-Worthülsen duch die Gegend geschubst. Menschen in der Arbeitswelt wie mündige Menschen zu behandeln, wird vielfach als geradezu revolutionär verkauft. "Ein Paradigmenwechsel steht bevor!" scheinen viel zu rufen. Weit gefehlt. Leadership existiert in der optimalen Version bereits seit tausenden von Jahren. Dafür braucht es keine neuen Namen, und die Revolution muss in den Köpfen der Führungskräfte stattfinden, nicht im Wording der "Experten". ________________________________________________

Unser heutiger Gast hat früh lernen müssen, was es heißt, mit Rückschlägen zu leben und daran zu wachsen. Er verlor früh beide Eltern, überlebte im Alter von 13 Jahren einen Starkstromunfall nur knapp und lebt seitdem ohne Beine und ohne rechten Arm. Später folgte die Diagnose eines unheilbaren Lymphdrüsenkrebses. Doch auch diese Herausforderung hat er überlebt. Heute ist er Unternehmer, Speaker und einer der bekanntesten Inklusionsgestalter Deutschlands. Mit den Potenzial Pionieren und dem Inklusionsfit Institut begleitet er Unternehmen, Kommunen und Organisationen, die Inklusion nicht nur als Haltung verstehen wollen, sondern als strategisches und wirtschaftliches Handlungsfeld. Sein Weg führte vom internationalen Rollstuhlbasketball bis an die Spitze der Rhine River Rhinos, die er heute als Geschäftsführer leitet. Seine Botschaft ist klar: Inklusion funktioniert, wenn wir bereit sind, uns ehrlich zu begegnen: ohne Zwang, ohne Mitleid, sondern mit gegenseitigem Respekt und der Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen. MT Seit mehr als acht Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt, statt ihn zu schwächen. In über 500 Episoden mit fast 700 Persönlichkeiten haben wir darüber gesprochen, was sich verändert hat und was sich weiter ändern muss. Was können wir von Menschen lernen, die durch extreme Erfahrungen eine ganz andere Perspektive auf Leistung, Gesundheit und Sinn im Berufsleben mitbringen? Wie gelingt echte Inklusion, jenseits von Symbolik, mit klaren Konzepten und betriebswirtschaftlicher Relevanz? Und was braucht es, damit Unternehmen Inklusion nicht als Pflichtaufgabe sehen, sondern als Chance? Fest steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Wir suchen weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näher bringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work: heute mit Mirko Korder. Und ein besonderer Dank geht an David Hillmer vom Podcast Unboxing New Work, der uns zusammengebracht hat. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern **Mirkos Projekte & Angebote** [Potenzial Pioniere](https://potenzial-pioniere.de/) – Deine Anlaufstelle für Purpose-Prozesse, Workshops und inspirierende Keynote Speaker. [Rhine River Rhinos](https://www.rhine-river-rhinos.de/) – Unterstütze Mirkos sportlichen Traum von der Deutschen Meisterschaft oder erlebe ein Rollstuhlbasketball-Spiel live! [Inklusionsfit Institut](https://inklusionsfit.de/) – Beratung, Programme und Zertifizierungen, um Inklusion in deiner Organisation messbar und wirksam zu machen. Mirko und Olli Dürr arbeiten an einem gemeinsamen Doku-Filmprojekt, das bisher komplett eigenfinanziert ist. Du willst das Projekt unterstützen oder mehr erfahren? Geh direkt in den Austausch: [Olli Dürr auf LinkedIn kontaktieren](https://de.linkedin.com/in/olli-duerr-b91944212?trk=public_post-text)

Was passiert, wenn ein bekennend „schlechter“ Führungstyp plötzlich Parteivorsitzender wird – und sich selbst beim Autoritärwerden zuschaut? In dieser Folge sprechen wir mit Ardalan Ibrahim darüber, wie Macht Menschen und Organisationen verändert, warum er den „Stalinfaktor“ seiner eigenen Partei regelmäßig checken lässt und wieso Losdemokratie für ihn mehr ist als ein politischer Nerd-Begriff. Wir tauchen ein in dystopische Szenarien rund um Kapitalismus, Energieknappheit und autoritäre Systeme – und schlagen die Brücke zurück zu Organisationen, New Work und der Rückkehr harter Hierarchien. Eine Folge für alle, die wissen wollen, was auf uns zukommt, wenn „agile Kuschelwelt“ und die aktuelle Realität aufeinanderprallen. Link zur ersten Folge: https://wirmuessenreden.podigee.io/256-256-losdemokratie-mit-ardalan-ibrahim

Under Budget 2026, Singapore will raise the qualifying salaries for Employment Pass and S Pass holders from 2027, alongside lifting the local qualifying salary and adjusting selected work permit levies. The changes are phased in, but they form part of a continued calibration of the foreign workforce framework. So, how might firms adjust their workforce mix? And what should businesses be reviewing now as the changes take effect from 2027? Jod Gill, Partner, Deloitte SG Tax Services, joins the Breakfast Show to unpack what the Budget 2026 measures mean for employers on the ground. For more Budget 2026 insights: https://www.moneyfm893.sg/whats-on/budget-2026/See omnystudio.com/listener for privacy information.

Unser heutiger Gast war schon mehrfach bei uns. Er gehört zu den Menschen, die wir immer wieder einladen, wenn wir selbst merken: Wir brauchen einen Blick weit über den Tellerrand. Er ist Trendscout und Future-of-Work-Experte bei Vitra. Wer jetzt nur an Möbel denkt, denkt zu klein. Denn was ihn wirklich umtreibt, sind nicht Tische und Stühle, sondern tektonische Verschiebungen: KI, Robotik, geopolitische Dynamiken, neue Organisationsformen und vor allem die Frage, wie Unternehmen in einer Welt handlungsfähig bleiben, die sich schneller verändert, als Strategiepapiere geschrieben werden. Er beobachtet globale Innovationscluster, spricht mit Gründern, Militärstrategen, Wissenschaftlern und C-Level-Führungskräften, und er verdichtet das alles zu einer klaren Diagnose: Tempo wird zur Währung. Kooperation wird zur Überlebensstrategie. Anpassungsfähigkeit ist keine Option mehr, sondern Kernkompetenz. Und doch ist es diesmal eine besondere Folge: Eine Kollaboration Zoomer meets Boomer. Ich spreche gemeinsam mit meinem Sohn Oskar und unserem Gast der als Vertreter der Generation X zwischen uns steht. Drei Perspektiven auf eine Welt im Umbruch. Seit fast neun Jahren sprechen wir mit Menschen darüber, wie sich Arbeit verändert hat und was sich weiter verändern muss und wird. Wir haben in mehr 500 Episoden mit fast 700 Persönlichkeiten nach Mustern gesucht, Brüche analysiert und Zukunftsbilder diskutiert. Heute fragen wir: Wenn Tempo zur Währung wird, was heißt das konkret für Führung, Strategie und Entscheidungskultur? Warum verlagert sich Innovation immer stärker in Netzwerke und was bedeutet das für klassische Organisationen? Und ist „Ability to Adapt“ tatsächlich die wichtigste Kompetenz unserer Zeit, mental, strukturell und kulturell? Fest steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Wir suchen weiter nach Perspektiven, die uns helfen, Orientierung in Bewegung zu finden. Ihr seid bei On the Way to New Work, heute in einer Kollaborationsfolge mit Zoomer meets Boomer und meinem Co-Host Oskar Trautmann. Unser heutiger Gast: Raphael Gielgen. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern

Unser heutiger Gast ist Kommunikationsexperte, Gründer, Hochschuldozent, Familienmensch und eine der lautesten Stimmen für eine neue Wirtschaft. Er hat an der Universität Hamburg Kommunikationswissenschaft, er war Journalist bei der BILD, und war später verantwortlich für PR und Kommunikation bei der Founders Foundation und der Tech-Konferenz Hinterland of Things. Heute führt er mit „The Trailblazers“ eine der meistdiskutierten Kommunikationsagenturen Deutschlands – gegründet in Bielefeld, unterwegs in ganz Europa. Er sieht sich selbst nicht als CEO, sondern als Initiator. Als jemand, der Räume öffnet, Geschichten freilegt, Wirkung möglich macht. Mit „Open Champion“ baut er gerade ein radikal kooperatives Company-Building-Modell auf, das sich der Zukunft von Energie, Kreislaufwirtschaft und Digitalisierung widmet. Parallel unterrichtet er an mehreren Hochschulen, wurde vom Business Punk auf die Top-Watchlist gesetzt und jetzt erscheint sein erstes Buch: „Propaganda for the good“, eine Analyse unserer Kommunikationsgesellschaft und ein Weckruf, die Macht der Narrative zurückzuerobern. Seit mehr als acht Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt, statt ihn zu schwächen. Wir haben in über 500 Episoden mit fast 700 Persönlichkeiten darüber gesprochen, was sich bereits verändert hat und was sich weiter ändern muss. Warum ist Kommunikation heute das eigentliche Betriebssystem für Wandel – und warum reicht es nicht mehr, einfach nur „ehrlich“ zu sein? Wie bringt man Wirkung, Haltung und wirtschaftlichen Erfolg unter ein Dach – ohne sich in PR-Floskeln zu verlieren? Und was hat es mit der These auf sich, dass Demokratie Propaganda braucht – so wie er sie in seinem Buch formuliert? Fest steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Wir suchen weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näher bringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work – heute mit Jannis Johannmeier. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern

In dieser Folge von Unboxing New Work spricht Lutz Hüser mit Elisabeth Römpp und Jörg Veith über Berufsorientierung – und darüber, wie junge Menschen heute auf Arbeit und Zukunft blicken. Gemeinsam schauen wir darauf, welche Bilder über „die junge Generation“ im Raum stehen, warum die Entscheidung mit 15 so groß wirkt – und wie es gelingen kann, Stärken sichtbar zu machen. Eine Folge über Verantwortung, Hoffnung und darüber, was passiert, wenn Jugendliche ihre eigenen „Superkräfte“ entdecken.

In dieser Solofolge blicke ich auf 2 Jahre und 65 Folgen zurück. Ich teile Highlights, Learnings und besondere Momente mit Menschen und Impulse, die mich in dieser Zeit besonders geprägt haben. Am Ende wartet ein kleines Geschenk auf Dich: eine kurze Übung, die dir hilft, Ressourcen aufzubauen gerade in stressigen Zeiten.Zwischen zwei Leidenschaften: Wasser und WorteDieser Podcast war von Anfang an ein Ort zwischen:Storytelling, Lernen, Weiterentwicklung (für Selbstständige und Unternehmen)Entspannung, Stille, Wasser, Floating (zur Ruhe kommen, Ressourcen auftanken)Gerade im Wasser ist bei mir viel Klarheit entstanden, die jetzt zum nächsten Schritt führt:Warum jetzt eine Pause kommt (und was als Nächstes entsteht)Ich entwickle ein neues Format: einen Blog rund um Auszeiten. Dort teile ich künftig ganz praktische Dinge, die du direkt umsetzen kannst, zum Beispiel:Home Retreat Ideen für zu Hauseeine Day Spa zu Hause Anleitung (ohne Hotel, ohne großen Aufwand)Übungen, Checklisten und Inspiration für kleine ErholungsmomenteEmpfehlungen und Entdeckungen (unter anderem rund um Freiburg)Damit das gut wird, braucht es Fokus. Deshalb pausiere ich den Podcast erstmal.Mini-Geschenk am Ende: Übung "Wärme Dein Herz"Zum Abschluss teile ich eine Übung aus der positiven Neuroplastizität. Sie unterstützt dich dabei, gute Momente bewusster aufzunehmen und so Ressourcen aufzubauen trotz Stress. Du kannst sie in 1 bis 2 Minuten machen, auch unterwegs.Mein Dank geht an alle Podcastgäste, insbesondere an:Uwe von Grafenstein und das Programm „Geschichten, die verkaufen“: Folge 10, https://youtu.be/ciiqCybW3O0Nik Linder und Relaqua (Freediving-inspirierte Entspannungsmethode), Folge 11 und 37, https://youtu.be/MDAavKTIcFshttps://youtu.be/fmxlcTsbIAISebastian Wittmann von Stärkeneffekt und dem Stärkenradar, Folge 24, https://youtu.be/DMufv3_RnEMhttps://youtu.be/Eva3hzs5jpgDr. Reinhard Friedel, Herzchirurg, Schiffsarzt und Buchautor „Der Takt des Lebens“ und die Frage, wie wir lernen auf unser Herz zu hören. Folge 48, https://youtu.be/YXCqIXxjHQYUnd natürlich an Dich und alle, die meinen Podcast geteilt und empfohlen haben. Es war eine schöne Reise und sie geht weiter.Bleib auf dem LaufendenLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sandra-megahed/Instagram: https://www.instagram.com/sandra_megahed/KontaktDu willst deine Story sichtbarer machen oder selbst einen Podcast starten?Kontakt: Dann schreib mir gerne: info@changeyourbrain.deDieser Podcast schenkt Dir Zeit. Zeit, Deine Aufmerksamkeit bewusst auf Dich, Deine persönliche Entwicklung, Deine mentale und körperliche Gesundheit zu lenken.Wie kannst Du gesund bleiben in einer herausfordernden, auf Leistung ausgerichteten Arbeitswelt?Wie kannst Du wieder mehr Zeit gewinnen für Deine Leidenschaften, Hobbies und die wichtigen Menschen in Deinem Leben?Wie kannst Du Deine Beziehungen stärken, zu Dir selbst, Familie, Freunde, Kollegen oder auch Mitarbeitenden?Ich bin Sandra Megahed, Coach und Journalistin. Immer auf der Suche nach den spannendsten Geschichten und wirksamsten Methoden für Deine persönliche Entwicklung.Lerne von mir und mit mir von den Besten und sei Teil dieser Reise hin zu mehr Ausgeglichenheit, Zufriedenheit, Ruhe und Gesundheit.Was erwartet Dich? Geschichten von Menschen und ihre wertvollen Erfahrungen, ein Mix aus einfachen, wirksamen Methoden, spannende Bücher, Gespräche mit Wissenschaftlern, Buchautoren rund um die Themen Psychologie, Neurowissenschaften, Mindset, Persönlichkeitsentwicklung, Resilienz und Stressbewältigung.Du möchtest gleich den Anfang machen und in Deine Weiterentwicklung und die Deines Unternehmens voranbringen? Dann bin ich gespannt von Dir zu hören. Melde Dich gerne bei mir für einen ersten kostenfreien Inspirationscall.Du möchtest nichts verpassen: Dann abonniere doch gleich meinen Kanal auf Youtube:www.youtube.com/@changeyourbrain_megahedFolge mir auf LinkedIn https://www.linkedin.com/in/sandra-megahed/und Instagram: https://www.instagram.com/sandra_megahed/Kundenstimmen:Christian Bentz, Ausbildungsleiter bei der Siemens AG: "Sandra ist eine herausragende Persönlichkeit, die nicht nur durch ihre fachliche Kompetenz, sondern auch durch ihre authentische und beruhigende Präsenz überzeugt. Ich kann sie uneingeschränkt als Partnerin für inspirierende und effektive Weiterbildungsprojekte empfehlen."Johannes Gronover, Gronover Consulting:Sandra versteht die Leute richtig zu motivieren und sie hat eine Menge Erfahrung in ihrem Bereich. Die Kunden waren total begeistert von ihren Vorträgen: Klar verständlich und voller praktischer Tipps!"Gizem Duvan, Academy / Ausbildung Franke GmbHDurch Sandras professionelle und einfühlsame Art habe ich persönlich enorm an mir selbst gearbeitet und bin in vielerlei Hinsicht gewachsen. Besonders wertvoll war die Bearbeitung meiner persönlichen Story, die ich nun stolz als Steckbrief auf LinkedIn nutze. Sandra hat mir geholfen, meine Geschichte authentisch und überzeugend zu formulieren, was mir beruflich wie privat neue Türen geöffnet hat.

In dieser besonderen LIVE-Aufnahme vom CULTiTALK trifft Host Georg Wolfgang auf Marcus Bingenheimer-Zimmermann, HR-Director und erfahrener Praktiker im Profifußball. Gemeinsam tauchen sie auf der Podcast Stage der New Work Evolution in die spannenden Parallelen zwischen Profifußball und Unternehmenskultur ein. Nach einem kurzen Rückblick auf die erste gemeinsame Folge und einer exklusiven Ankündigung ihres geplanten Buchprojekts diskutieren Georg Wolfgang und Marcus Bingenheimer-Zimmermann, wer eigentlich von wem lernen kann – Fußball oder Unternehmen.Ein zentrales Thema ist der Aberglaube im Fußball, den Marcus Bingenheimer-Zimmermann als hilfreiche Routine beschreibt, die Stress abbaut und Sicherheit gibt. Die beiden reflektieren, inwiefern Routinen, informelle Regeln und Glaubenssätze auch im Unternehmenskontext eine Rolle spielen – und wie wichtig die Fähigkeit zur Reflexion ist. Die Beiden beleuchten, wie Unternehmen von der Analyse- und Datenorientierung aus dem Fußball lernen können und wie stark ein gemeinsam gelebtes „Playbook“ sowie stringente Nachfolgeplanung zum Erfolg beitragen.Ein besonderer Fokus liegt auf dem Umgang mit Stress, individueller Leistungsfähigkeit und Rollenklarheit – Themen, an denen der Fußball laut Marcus Bingenheimer-Zimmermann oft deutlich weiter ist als viele Unternehmen. Es wird klar, wie wichtig es im Unternehmensalltag wäre, Erfolge genauso zu feiern wie im Fußball, echte Meilensteine zu setzen und emotionale Bindung und Stolz im Team zu ermöglichen. Die beiden diskutieren, wie Empowerment und Verantwortungsübernahme wirklich gelebt werden können, anstatt dass die Führungskraft Aufgaben immer wieder an sich zieht.Das Gespräch steckt voller Impulse für all jene, die Unternehmenskultur und Leadership neu denken wollen – und Lust auf das angekündigte Buch machen! Alle Links zu Marcus Bingenheimer-Zimmermann:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marcus-bingenheimer-zimmermann-4610b018b/Unternehmen: https://exxeta.com Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

S8 E01 | #91 NEW WORK & REAL TALK – by Monkey ExpeditionHosts: Felix Bundschuh & Sascha VossMonkey Expedition ist so ein Projekt, das nicht weg ist, sondern nur kurz woanders rumliegt. Wie ein Notizbuch, das man wiederfindet und merkt: Da ist noch was drin.In dieser Folge gibt es keinen Neustart mit großem Plan, sondern einen ehrlichen Re Entry. Felix und Sascha setzen sich nach rund zehn Monaten Pause wieder ans Mikro, stolpern charmant in die Aufnahme, und reden genau darüber: warum der Podcast aufgehört hat, was in der Zwischenzeit passiert ist, und warum „New Work, Real Talk“ plötzlich mehr Work als Real Talk wurde.Es geht um Rollen, Anspruch, Überprofessionalisierung, die Sehnsucht nach Leichtigkeit, und um die große Coaching Erkenntnis: Nur weil etwas sinnvoll aussieht, muss es sich noch lange nicht richtig anfühlen. Dazu ein paar Updates aus dem Leben, inklusive BetweenGen, Weiterbildung, Social Media Detox, Stephen King, und der Beginn einer leisen Midlife Vibes Kurve, die man entweder ernst nimmt oder einfach gemeinsam weglacht.✔︎ „Recording in progress“, und alles ist sofort wieder da.✔︎ Warum das Interview Format uns überfordert hat.✔︎ Coaches sind keine Journalist*innen, und das ist auch okay.✔︎ Social Media nullen, und plötzlich werden 24 Bücher möglich.✔︎ BetweenGen, Coaching Shift, und die Frage: Was ist gerade wirklich wichtig?Themen dieser FolgePodcast Pause, Neustart ohne Konzept, Anspruch vs. Hobby, Rollen und Hüte, Real Talk im Interview Setting, Perfektionismus und Überforderung, Social Media Druck, berufliche und persönliche Entwicklung, Weiterbildung zum Master und Senior Coach, Lesen als Gegenbewegung, Stephen King, Generationenarbeit mit BetweenGen, Midlife Gedankeninternal-expedition.de⁠sascha-voss.de⁠

Unser heutiger Gast hat an der Universität Hohenheim und in Chile Kommunikationswissenschaft studiert. Nach Stationen bei Gruner + Jahr, und TERRITORY übernahm er 2016 die Geschäftsführung von Ausbildung.de, einer der heute reichweitenstärksten Plattformen für Berufsorientierung in Deutschland. Was ihn antreibt: jungen Menschen echte Perspektiven zu geben, Unternehmen mit passenden Talenten zu verbinden und Ausbildung in Deutschland zukunftsfähig zu machen. Heute führt er ein Team von 160 Mitarbeitenden und verantwortet als Vice President im EMBRACE Umfeld zusätzlich die Entwicklung von Plattform- und Softwarelösungen rund um HR Tech, Recruiting und Retention. Er publiziert regelmäßig zu Themen wie dem Wandel im Azubi Recruiting, der Rolle von KI in der Berufsorientierung und moderner Führung in einem hybriden, diversen Arbeitsumfeld. Seit mehr als acht Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt, statt ihn zu schwächen. In über 500 Episoden haben wir mit fast 700 Persönlichkeiten darüber gesprochen, was sich verändert hat und was sich weiter ändern muss. Wie gelingt Berufsorientierung in einer Zeit, in der junge Menschen oft keine klare Richtung haben und viele Betriebe keine einzige Bewerbung mehr erhalten? Was bedeutet gute Führung, wenn Teams immer vielfältiger, dezentraler und anspruchsvoller werden? Und welche Rolle spielt KI dabei, Menschen und Chancen besser zusammenzubringen? Fest steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Wir suchen weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näher bringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work – heute mit Felix von Zittwitz. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern

In dieser Folge ist Michael Fritz, Co-Founder von Viva con Agua, zu Gast und spricht über 20 Jahre „Water for all“, die legendäre Culture of Joy und darüber, wie Viva con Agua mit radikaler Transparenz, ungewöhnlichen Führungsmodellen und New-Work-Praxis zu einem der größten NGO-Netzwerke Deutschlands wurde.

Was wäre, wenn Führungskräfte plötzlich bis zu 40 % mehr Zeit für echte Führung hätten – statt für Routinen, Meetings und operative Dauerlast? Genau hier setzt Künstliche Intelligenz an. Doch es geht nicht um Technologie um der Technologie willen, sondern um eine grundlegende Frage: Wie schaffen wir mehr Raum für wirksame Entscheidungen, Vertrauen und menschliche Verbindung in Organisationen?In diesem Gespräch spricht Brigitte Dyck mit KI- und Leadership-Stratege Martin Rothhaar über die stille Revolution der Führung. Sie zeigen, wie AI Routinearbeit reduziert, die Lücke zwischen Training und echter Umsetzung schließt und Führungskräfte durch kontinuierliches, kontextbasiertes Coaching im Alltag unterstützt. Gleichzeitig wird deutlich: Je stärker Technologie wird, desto entscheidender wird das Menschliche – ehrliches Interesse, Schwarmintelligenz, partizipative Zusammenarbeit und Führung als Coaching- und Mentoring-Aufgabe.Martin Rothhaar verbindet tiefes KI- und Technologieverständnis mit New-Work- und Leadership-Expertise sowie einer klaren Haltung: #digitizationforhumanity – Technologie konsequent zum Wohle der Menschen einzusetzen. Mit Initiativen wie den AI Impact Days, dem NEW WORK Roundtable, dem genAI Experience Network und seinem Startup Leap Coach AI arbeitet er daran, Organisationen nicht nur effizienter, sondern menschlicher, klarer und wirksamer zu machen.Diese Episode zeigt, warum die Zukunft erfolgreicher Unternehmen nicht in mehr Geschwindigkeit liegt – sondern in mehr Zeit für das, was wirklich zählt: gute Führung, echte Zusammenarbeit und sinnvolle Wirkung.

Disziplin gilt als Königsweg zu Erfolg. In dieser Folge behaupte ich, dass Disziplin gar nicht der stärkste Hebel ist. Heute geht es um innere Haltung und darum, weshalb Disziplin dort schwer wird, wo innere Uneinigkeit herrscht – und warum sie überraschend leicht fällt, wenn Ziele wirklich innerlich verankert sind. Eine Folge für Menschen, die viel leisten können und permanentes Durchziehen als Leere empfinden. Das muss es nicht! Themen dieser Folge:

Unser heutiger Gast ist Unternehmer, Ingenieur und Pionier – ein Mensch, der früh erkannt hat, dass Technologie nicht nur effizient, sondern auch regenerativ sein muss. Er hat Wirtschaftsingenieurwesen mit Schwerpunkt Maschinenbau, Logistik und Innovationsmanagement an den Technischen Universitäten in Kaiserslautern und Dresden studiert und begann seine Karriere als Berater und Managementtrainer. Doch eine Idee ließ ihn nicht mehr los: Was wäre, wenn wir den Wind dort nutzen könnten, wo er am stärksten und konstantesten weht, hoch oben am Himmel? 2001 gründete er SkySails mit dem Ziel, große Frachtschiffe per Zugdrachen anzutreiben. Die Vision war groß, die Technologie bahnbrechend, doch der Markt war zögerlich. Also pivotierte das Unternehmen. Heute entwickelt SkySails mit über 60 Expert:innen Systeme zur Stromgewinnung aus Höhenwinden an Land. Die Kraft der Atmosphäre, eingefangen durch autonome Zugdrachen, wird zu einer neuen Quelle sauberer Energie. Und damit zu einem echten Baustein für die Energiewende. Als „Ökomanager des Jahres“ und Träger des Roland Gutsch Awards hat er früh Anerkennung erhalten, doch geblieben ist er vor allem eines: ein begeisterter Segler, ein kreativer Ingenieur und ein Unternehmer, der lieber mit Prototypen arbeitet als mit PowerPoints. Seit mehr als acht Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt, statt ihn zu schwächen. Wir haben in über 500 Episoden mit fast 700 Persönlichkeiten darüber gesprochen, was sich bereits verändert hat und was sich weiter ändern muss. Wie hält man an einer Idee fest und lässt sie trotzdem los, wenn es nötig ist? Warum scheitert so viel klimafreundliche Innovation nicht an der Technik, sondern an politischen Rahmenbedingungen und Strukturen? Und was bedeutet unternehmerische Verantwortung, wenn man die Energieversorgung von morgen mitgestalten will? Fest steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Wir suchen weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näher bringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work, heute mit Stephan Wrage. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern

Alter und Arbeit ist eines der großen Tabuthemen in Unternehmen – und gleichzeitig eine der wichtigsten Zukunftsfragen für Leadership, Kultur und Zusammenarbeit.In dieser Episode #435 des Female Leadership Podcasts spricht Vera Strauch mit Greta Silver über die Frage, wie Arbeit gelingen kann, wenn sich Lebensphasen verändern: wenn Menschen älter werden, wenn Babyboomer in Rente gehen, wenn Teams generationsübergreifend arbeiten – und wenn Gesundheit, Sinn und mentale Stabilität plötzlich mehr zählen als Titel und Status.Greta Silver spricht offen über den Kulturwandel in der Arbeitswelt: weg von hierarchischem „Boss“-Denken, hin zu Leadership als Coaching, Beziehung und echter Verantwortung. Außerdem geht es um Altersbilder, Selbstwert, mentale Gesundheit und darum, warum Alter nicht das Ende von Entwicklung ist – sondern oft erst der Anfang.In dieser Folge erfährst du:warum Alter und Arbeit ein Leadership-Thema ist (nicht nur ein HR-Thema)was Unternehmen verlieren, wenn Menschen innerlich kündigen – und warum Kultur sich auszahltwie Generationen besser zusammenarbeiten können, statt sich gegenseitig zu missverstehenwarum Sinn, Gesundheit und Menschlichkeit die neuen Karrierewährungen sindwie Führungskräfte eine Arbeitskultur schaffen, in der Erfahrung und Entwicklung zusammengehenEine Folge für alle, die Arbeit neu denken wollen: mit mehr Würde, mehr Zukunft und mehr Mensch.Jetzt reinhören, das ganze Interview findest du hier.+++Alle Links und Details findest du hier.Du willst noch mehr? Dann melde dich jetzt bei der Female Leadership Academy 2026 an und gestalte deine Leadership Karriere mit uns.Du brauchst mehr Infos? Melde dich hier zum Newsletter an.+++Keywords: Alter und Arbeit, Age Diversity, Altersdiskriminierung, Generationenmanagement, Babyboomer Ruhestand, Fachkräftemangel, Führung im demografischen Wandel, New Work, Female Leadership Podcast, mentale Gesundheit Arbeit, gesund arbeiten bis zur Rente, Generation Z und Babyboomer Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Latest Podcast from Spoken Label (Author / ArtistPodcast) features making her debut, Lucy Beth. Lucy Beth (she/her/hers) is a multi-award-winningemerging performer, theatre-maker and lecturer from Inverurie, Aberdeenshire.​​She graduated with Distinction from the University of Glasgow's MLitt Theatre & Performance Practices Course after being awarded a PGT Excellent Scholarship bythe University.​​Lucy has worked on various stage, screen, and audioprojects. Her recent credits include Blanca in Ten Feet Tall's production of "Guilty" by Rona Munro at Granite Noir Festival. Penny in “How To Train Your Dad To Be A Feminist” at the Aberdeen Arts Centre, and she has alsostarred in TMM Recruitment's Christmas Advert, “Scary Tale of New Work,”​Beyond conventional performing, part of Lucy's practiceconcerns dialect preservation. She speaks Doric and seeks to create and perform works in Doric as a means of continuing to render the dialect present. Her Doric works have reached critical acclaim and have earned Lucy several awards.​Her Doric solo theatre show, “Ma Name Is Isabelle” wasperformed at The Edinburgh Fringe Festival and was highlighted as one of SNACK Magazine's Picks of the Fringe. It also received an Edinburgh Fringe TheatreAward from the Fringe Theatre Awards. The show has received 5-star reviews in the press.​Lucy won the Best Newcomer Award at The Doric FilmFestival for her film, "Fit Wye Nae" in 2024. In 2025 she performed in "Sticky Business", winner of the Best Film Award at the 2025 Doric Film Festival.​​Lucy's Doric poetry won her a place in the finals of the Loud Poet's Slam Poetry Competition in Aberdeen in June 2025 and made a guest appearance at the LoudPoet's Edinburgh Fringe show, which was awarded 5 stars. ​​She was one of the Young Women's Movement's 30 Under 30 Honourees for 2025.​​Lucy was also a 2025 Scottish Emerging Theatre AwardsWinner. More details can be found at: https://www.lucy-beth-performer.com/

In dieser Folge widmen wir uns einem weiteren zentralen Baustein der Resilienz: dem bewussten Gestalten der eigenen Zukunft. Wir schauen darauf, wie Resilienz weit über das reine Durchhalten hinausgeht – sie bedeutet auch, nach vorn zu denken, Möglichkeiten zu erkennen und Entscheidungen mit Mut und Klarheit zu treffen. Erfahre, wie du Schritt für Schritt deine Zukunft aktiv formst und neue Chancen für dich öffnest.Du erhältst Impulse, wie deine Ziele im Einklang mit deinen Werten stehen können – und wie du so zu mehr Sinn und Zufriedenheit findest. Außerdem bekommst du Anregungen, wie du deine Zukunft aktiv gestalten kannst – im Beruf und darüber hinaus.Themen: arbeitserleben, Zukunft Gestalten, Resilienz, Vechta, Selbstwirksamkeit, Perspektivenwechsel, NewWork.

Luke 5:36–39 explained in this Bible teaching on new wine and old wineskins. Luke 5:36–39 reveals why Jesus said new wine must be put into new wineskins and how this parable applies to spiritual renewal, mindset transformation, and God's new move today.In Luke 5:36–39, Jesus explains: Why new wine bursts old wineskins The meaning of new wine in the Bible Why old mindsets resist God's new work How Luke 5:36–39 applies to believers today This Bible teaching on Luke 5:36–39 explains the full meaning of the parable of new wine and old wineskins as taught by Jesus.

Unsere beiden heutigen Gäste kommen aus unterschiedlichen Branchen. Sie haben sehr unterscheidliche Lebenswege hinter sich und auf den ersten Blick nicht viel gemeinsam. Der eine hat in Hamburg Politikwissenschaft und Journalistik studiert, war viele Jahre Geschäftsführer einer Digitalagentur und ist heute als Mitgründer der GROW Agency in Hamburg unterwegs als Digital- und Markenstratege, als leidenschaftlicher Lead-Verfechter, als Vater, AI-Aktivist und überzeugter Demokrat. Der andere hat nach einem Management-Traineeprogramm und seinem Studium der Politikwissenschaft, Pädagogik und Soziologie in Bonn, Heidelberg und Mainz eine beeindruckende Laufbahn im HR-Bereich hingelegt: über das Institut für systemische Beratung in Wiesloch und Stationen bei Telekommunikations- und IT-Unternehmen bis hin zur Rolle als CHRO und COO bei einem der führenden Anbieter für berufliche Weiterbildung in Deutschland. Vor mehr als 15 Jahren hat er zusammen mit seiner Frau potenzialraum gegründet, um jungen Menschen ein stärkenorientierte Brücke ins Leben nach der Schule zu bauen. Heute ist er Geschäftsführer der lebezeit Gruppe und leidenschaftlicher Demokrat. Kennengelernt haben sich die beiden über unser New Work Masterskills Executive Programm und schnell gemerkt, dass sie ein Thema besonders verbindet: Die Frage, wie wir echte Inklusion möglich machen. Nicht nur in Unternehmen, sondern schon in Kitas, Schulen, Vereinen und Alltagsbegegnungen. Und wie sich unsere Haltung zu Vielfalt, Teilhabe und menschlicher Entwicklung ganz konkret im Alltag zeigt. Seit mehr als achteinhalb Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt, statt ihn zu schwächen. Wir haben in mehr als 500 Episoden mit fast 700 Persönlichkeiten darüber gesprochen, was sich bereits verändert hat und was sich weiter verändern muss. Wie kann Inklusion gelingen, wenn wir sie nicht nur als politische Forderung, sondern als persönliche Haltung verstehen? Warum fängt gelebte Vielfalt nicht im Diversity-Report, sondern im Kinderzimmer und Klassenzimmer an? Und was braucht es, damit Unternehmen wirklich alle Potenziale sehen – auch jenseits normierter Lebensläufe und Karrieremodelle? Fest steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Daher suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näherbringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei „On the Way to New Work“, heute mit: Dominic Scheppelmann und Fred F. Schmidt. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern

In der 350. Episode von IMR spricht Marc mit Annette Höher-Bäuerle von A&O Shearman in Frankfurt über ihren ungewöhnlichen Karriereweg zwischen Rechtsabteilung, internationalem M&A und operativer Unternehmensführung. Annette schildert, warum sie sich früh für eine Inhouse-Laufbahn entschied, welche Rolle betriebswirtschaftliches Wissen für Juristinnen und Juristen spielen kann und wie ihre Erfahrungen aus dem Konzernumfeld heute ihre Arbeit als COO einer Großkanzlei prägen. Im Mittelpunkt stehen zudem die Struktur und Funktionsweise einer international integrierten Wirtschaftskanzlei, die Herausforderungen des Kanzlei-Merger zwischen Allen & Overy und Shearman & Sterling sowie die Konzeption moderner Office- und Arbeitsmodelle. Außerdem geht es um den Einsatz von KI im Kanzleialltag, neue Rollenprofile im Rechtsmarkt und die Frage, wie sich juristische Arbeit künftig verändert. Welche Fähigkeiten werden für den juristischen Nachwuchs wichtiger? Wie kann man sich schon im Studium strategisch auf neue Berufsbilder vorbereiten? Und welche Chancen eröffnet der Blick über klassische Karrierepfade hinaus? Antworten auf diese und viele weitere Fragen erhaltet Ihr in dieser Folge von IMR. Viel Spaß!

In dieser Folge von Unboxing New Work spricht David Hillmer mit Karin Lausch über ihr neues Buch „Feel Safe, Be Brave“ und darüber, warum psychologische Sicherheit gerade in unsicheren Zeiten so entscheidend ist. Gemeinsam schauen sie darauf, was es bedeutet, in Teams offen sprechen zu können, Risiken einzugehen und auch unbequeme Themen anzusprechen – ohne Angst vor persönlicher Abwertung. Karin erklärt, warum psychologische Sicherheit nicht mit Harmonie verwechselt werden sollte, sondern die Grundlage für Vertrauen, Mut und echte Veränderung ist. Außerdem geht es darum, welche Rolle Feedback-Kultur und Radical Candor spielen, wie Teams lernen können, den Status quo zu hinterfragen, und warum psychologische Sicherheit auch für mentale Gesundheit und Zukunftsfähigkeit in Organisationen immer wichtiger wird. Eine inspirierende Folge für alle, die Zusammenarbeit mutiger, ehrlicher und menschlicher gestalten wollen.

Selbstorganisation gilt als eines der großen Versprechen von New Work – und gleichzeitig erlebe ich in der Praxis viel Frust und Überforderung. Teams übernehmen keine Verantwortung, Entscheidungen werden abgesichert oder aufgeschoben und Führungskräfte fragen sich: Warum funktioniert das nicht? In dieser Folge zeige ich dir, warum Selbstorganisation aus meiner Sicht nur selten am Team scheitert – sondern fast immer an fehlender Ausrichtung, unklaren Strukturen und einem Missverständnis von Führung. Du bekommst Klarheit darüber, was Selbstorganisation wirklich bedeutet und welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, damit Teams Verantwortung übernehmen können. Eine Folge für Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die Selbstorganisation nicht als Buzzword, sondern als wirksame Form der Zusammenarbeit gestalten wollen.

A round-up of the main headlines in Sweden on January 28th 2026. You can hear more reports on our homepage www.radiosweden.se, or in the app Sveriges Radio. Presenter/producer: Kris Boswell.

Mein heutiger Gast, Steffen Graef ist ein unglaublich talentierter und geschmackvoller Songwriter und Produzent. Er arbeitet mit Künstlern wie Johannes Oerding, Helene Fischer, Rea Garvey u.v.m. und wir kennen uns schon ganz schön lange — aber dazu gleich mehr… Natürlich habe ich seine Karriere mit grossem Interesse verfolgt und konnte mich seiner Hits in den letzten 10 Jahren nicht erwehren wenn ich das Radio eingeschaltet habe. Vor allem aber hat mich seine Rolle als Freund, Co-Writer und musikalischer Side-Kick von Max Giesinger interessiert. Ich glaube Steffen ist ne treue Seele. Er hat mit Max schon Strassenmusik gemacht als die erste Staffel von The Voice of Germany noch gar nicht in der Planung war - und dass sie 15 Jahre später immer noch zusammen in den Tourbus steigen - ist glaube ich gar nicht sooo sebstverständlich - und ein Phänomen, was ich persönlich sehr mag. Ich behaupte jetzt einfach mal, dass die beiden gemeinsam mit dem Rest der Band zusammen erwachsen geworden sind als mit 80 Millionen im Gepäck mal kurz für alle der Popstar-Traum losging, den man sich in Nordhorn im Jugendzimmer mal gemeinsam ausgemalt hatte - mit aller Euphorie aber auch Stolpersteinen und Herausforderungen im Gepäck. Für mich bleibt Steffen natürlich immer dieser junge aufstrebende Musiker den ich noch aus seinen Schülerbandzeiten - Und ich wollte von ihm wissen, ob er das alles nochmal genauso machen würde, und was er seinem jüngeren Ich heute raten oder wünschen würde. Wie Steffen seinen Platz in der Branche, seine musikalische Familie und die eigene Geschwindigkeit gefunden hat - und warum er die KI eher zum Kochen als zum Songwriting benutzt - auch darüber sprechen wir in dieser Podcastfolge. Steffen Graef auf Instagram: https://www.instagram.com/steffengraef_/ Spotify Playlist mit Produktionen und Songs von Steffen: https://open.spotify.com/playlist/5WPBspUDZKESuJMoN2W1Xv?si=ab9d2b2d95cc4c91 Jan Loechel auf Instagram: https://www.instagram.com/janloechel/?hl=de

In dieser Folge von The Leadership Podcast analysiert Niels Brabandt fundiert und evidenzbasiert, was Führung der Generation Z heute wirklich bedeutet und warum klassische Autoritätsmodelle in modernen Organisationen nicht mehr ausreichen. Basierend auf aktueller Forschung und praktischer Führungserfahrung zeigt Niels Brabandt, weshalb Glaubwürdigkeit, psychologische Sicherheit, Sinnorientierung und wissenschaftlich saubere Entscheidungsprozesse zu den zentralen Erfolgsfaktoren im Umgang mit Generation Z geworden sind. Er erklärt, warum pauschale Vorurteile gegenüber jungen Mitarbeitenden weder empirisch haltbar noch strategisch klug sind und wie Führungskräfte stattdessen Vertrauen, Leistungsbereitschaft und langfristige Bindung aufbauen können. Themen dieser Episode unter anderem: Wer Generation Z wirklich ist und warum Altersstereotype Führung schaden Warum formale Autorität ohne fachliche und persönliche Glaubwürdigkeit nicht mehr wirkt Die Rolle von Sinn, Purpose und Werteorientierung in der Motivation von Generation Z Psychologische Sicherheit als Voraussetzung für Leistung, Innovation und Loyalität Warum evidenzbasierte Führung und wissenschaftliche Methoden im Recruiting und in der Entwicklung unverzichtbar sind Generationenübergreifende Führung als strategischer Wettbewerbsvorteil Diese Episode richtet sich an Entscheidungstragende, Vorstände, Geschäftsführer, HR-Leitungen und Führungskräfte, die ihre Organisation zukunftsfähig aufstellen und Generation Z nicht nur verstehen, sondern wirksam führen wollen. Keywords: Niels Brabandt, Führung Generation Z, Leadership Generation Z, moderne Führung, psychologische Sicherheit, Glaubwürdigkeit in der Führung, Purpose, Motivation junger Mitarbeitender, evidenzbasierte Führung, Recruiting, Talent Management, Organisationsentwicklung, New Work, Sustainable Leadership, Management, Unternehmenskultur, Entscheidungsfindung, HR-Strategie, Future of Work, NB Networks Host: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/

Unser heutiger Gast hat früh gelernt, wie wichtig es ist, die eigene Stimme zu finden und zu erheben. Nach dem Abitur studierte sie Psychologie, Kommunikationswissenschaft und Politik in München und Washington D.C., absolvierte die renommierte Deutsche Journalistenschule und war unter anderem Stipendiatin der Hanns-Seidel-Stiftung. Erste Stationen führten sie zum Bayerischen Rundfunk, dann ins Management von Bertelsmann, Gruner + Jahr und RTL Deutschland. Dort entwickelte sie zentrale Podcast-Strategien, baute die Audio Alliance mit auf, verantwortet heute crossmediale Markenführung und leitet die Abteilungen für Nachhaltigkeit, Diversität und Inklusion, mit gerade einmal Anfang 30. Als Autorin wurde sie mit ihrem Debüt Buch: „Dinge, die ich am Anfang meiner Karriere gerne gewusst hätte“ zur Stimme einer Generation von Frauen, die sich fragt, wie beruflicher Erfolg gelingen kann, ohne sich selbst zu verlieren. Seit mehr als achteinhalb Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt, statt ihn zu schwächen. In mehr als 500 Episoden mit fast 700 Persönlichkeiten haben wir darüber gesprochen, was sich verändert hat – und was sich weiter verändern muss. Wie gelingt es, in der Medienwelt der Gegenwart Haltung zu zeigen – ohne sich zu verbiegen? Welche strukturellen Hürden bremsen Frauenkarrieren – und wie lassen sie sich konkret überwinden? Und warum reicht es nicht, nur das System zu kritisieren – wenn wir nicht auch die Spielregeln verändern? Fest steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Daher suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näherbringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei „On the Way to New Work“ – heute mit Mirijam Trunk. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern

In dieser Episode ist Arbeitskultur-Vordenkerin und Good Work-Host Jule Jankowski zu Gast. Sie erzählt, wie ihr Podcast während der Pandemie absichtslos als Chronik-Projekt begann – und sich zu einem der meistgehörten Formate über New Work und Organisationsentwicklung entwickelte. Wir sprechen über die Kunst der Gesprächsführung, echte Resonanz im Interview und warum Nähe kein Zufall ist. Jule erklärt, wie aus einer scheinbar banalen Einstiegsfrage ihre Signaturefrage wurde – und warum gerade analytische Gäste daran oft ins Straucheln geraten. Außerdem geht es um die stille Grenzüberschreitung ihres Podcasts: Wie Good Work längst mehr ist als ein Format über Arbeitskultur – und dabei die großen Fragen nach Haltung, Wandel und Wirksamkeit berührt.

Put on your scuba gear, because this conversation goes DEEP. We sit down with Milwaukee-based dramaturg and author Deanie Vallone to talk about the "heart and the art" involved in developing new work. If you didn't know, we LOVE new plays. New plays are a celebration of the aliveness of our artform! A dramaturg plays a major role in their development, providing insight and expertise to help them evolve to the next level. We dive into the delicate balance of collaborating with directors, the pitfalls of rewrites and "workshopping to death," and the rewards of successfully moving a new play forward.  This episode is also a reminder to stay tuned for the return of World Premiere Wisconsin, a statewide festival featuring new plays and musicals.  If you like this episode, be sure to scroll through our archives and check out Episode 65, featuring an in-depth interview with dramaturg Khalid Long!

Unser heutiger Gast hat Betriebswirtschaft an der TU Berlin studiert und früh begonnen, sich für strategische Kommunikation und digitale Transformation zu interessieren. Er war viele Jahre in leitender Funktion bei einer großen Werbeagentur tätig, unter anderem als Managing Director. Später wechselte er in die Welt der Beratung und begleitete Unternehmen bei Innovations- und Change-Prozessen unter anderem als Mitglied in der Geschäftsleitung, Berater und Moderator für Transformationsvorhaben. Dabei rückte zunehmend ein Thema in den Mittelpunkt seiner Arbeit: Wie können Organisationen so gestaltet werden, dass Menschen sich mit all ihren Unterschieden einbringen können – und Vielfalt zu einer echten Ressource wird? Er ließ sich zum Mediator ausbilden, erweiterte seine Expertise durch systemische Aufstellungsarbeit und nutzt Methoden des Improvisationstheaters und künstlerischer Fotografie, um soziale Veränderung sichtbar zu machen. Heute verbindet er all diese Perspektiven in seiner Arbeit als Transformationsbegleiter, Facilitator und Mitgründer eines Instituts, das sich für inklusive Organisationsentwicklung einsetzt – mit dem Ziel, Strukturen neu zu denken, Macht zu teilen und Potenziale freizusetzen. Seit über acht Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt, statt ihn zu schwächen. In mehr als 500 Folgen und wahrscheinlich fast 700 Persönlichkeiten haben wir darüber gesprochen, was sich verändert hat und was sich noch verändern muss. Wie gelingt es Organisationen, Inklusion nicht als „nice to have“, sondern als echten Treiber von Innovation zu verstehen? Welche Rolle spielen systemische und kreative Formate, wenn es darum geht, alte Machtverhältnisse zu hinterfragen – und neue Räume zu schaffen? Und was bedeutet „menschenzentrierte Organisationsentwicklung“ ganz konkret im Alltag von Führungskräften, Teams und Transformationsprozessen? Fest steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Daher suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näherbringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei „On the Way to New Work“ – heute mit Sebastian Schmidt. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern

In this episode I'll share my "new" work bag for 2026 featuring soft-spoken ASMR. I'll go through decluttering my current bag and organize items into the new bag with leather bag sounds, gentle rummaging, and crinkles. I hope you enjoy all the cozy sounds!

Unser heutiger Gast hat nach einem kurzen Abstecher zur Bundeswehr Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Entrepreneurship studiert und sich danach ganz der Frage gewidmet: Wie gelingt Arbeit, die Menschen stärkt und Organisationen wirklich verändert? Er gründete sein eigenes Unternehmen, wurde Hochschuldozent, Coach und einer der sichtbarsten Stimmen für zeitgemäße Transformation im deutschsprachigen Raum. Sein Podcast „Unboxing New Work“ zählt zu den meistgehörten Formaten rund um die Arbeitswelt von morgen: ehrlich, inspirierend, praxisnah. In dieser besonderen Kooperationsfolge, die parallel bei ihm und bei uns erscheint, werfen wir gemeinsam einen Blick nach vorn: Was kommt 2026 auf uns zu? Welche Ideen, Muster und Irrtümer nehmen wir mit aus dem letzten Jahr und was braucht es, damit die Idee von New Work nicht im Buzzword-Nebel steckenbleibt? Seit über acht Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt, statt ihn zu schwächen. In über 500 Podcastfolgen haben wir mit fast 700 Persönlichkeiten darüber gesprochen, was sich verändert hat und was sich weiter ändern muss. Fest steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Daher suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näherbringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei „On the Way to New Work“ – heute in einer Kooperationsfolge mit „Unboxing New Work“ – und zum dritten Mal mit David Hillmer. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern

Unsere heutigen Gäste sind Unternehmer mit jahrzehntelanger operativer Führungserfahrung – geprägt durch Werkhallen, Bilanzverantwortung und industrielle Strukturen. Beide bringen über 35 Jahre Industrieerfahrung mit. In über 50 Projekten haben sie gemeinsam rund 1,9 Milliarden Euro unternehmerischen Wert verantwortet. Der eine ist promovierter Ökonom, Unternehmer, strategischer Architekt von Plattformmodellen. Er hat Industrieunternehmen durch Eigentümerwechsel, Transformationen und Skalierung geführt. Der andere war CEO global aufgestellter Hidden Champions. Er verantwortete Werke, Wertschöpfungsketten und Wachstum in Europa, Asien und Nordamerika. Heute führen sie gemeinsam die Industrieholding ARQET Industriebeteiligungen, ein Modell für langfristigen industriellen Aufbau. Ziel ist es, innerhalb von 36 Monaten kapitalmarktfähig zu werden, mit Perspektive auf 1 Mrd. € Umsatz und einem Unternehmenswert zwischen 3 und 5 Mrd. €. Was ARQET auszeichnet: disziplinierter Aufbau, strategische Entwicklung und ein Netzwerk, das Industrie versteht. Seit über acht Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt. In über 500 Episoden mit fast 700 Persönlichkeiten haben wir gefragt: Was bedeutet für euch Arbeit, die Menschen stärkt? Wie übernimmst ihr Verantwortung, in euren Rollen, für andere, im System? Welche Zukunft hat ein Wirtschaftsmodell, das eure Werte, Arbeitsplätze und Substanz trägt? Fest steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Daher suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näherbringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work – heute mit Dr. Peter Artenberg und Peter Muhr. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern

Unser heutiger Gast hat Maschinenbau und Produktionstechnik an der RWTH Aachen studiert, mit Stationen in Kalifornien und Graz. Früh kombinierte er technische Neugier mit unternehmerischem Mut: Bereits 2012 gründete er sein erstes eigenes Unternehmen, ein Hightech-Start-up im Bereich industrielle Bildverarbeitung. Nach dem erfolgreichen Exit blieb er der Rolle des Gründers treu und wandte sich einem Thema zu, das für die Zukunft unseres Planeten kaum wichtiger sein könnte: der Ernährung. Heute leitet er als Mitgründer und Geschäftsführer ein BioTech-Unternehmen, das mithilfe von Mikroorganismen eine völlig neue Kategorie von Proteinen entwickelt: nachhaltig, skalierbar, nährstoffreich. Innerhalb von nur 24 Stunden entstehen dort proteinreiche Zutaten, die 60 % Eiweiß enthalten, dabei keine Allergene aufweisen und 95 % weniger CO₂ verursachen als Fleisch. Ob Tierfutter, Aquakultur oder menschliche Ernährung. Sein Ziel ist klar: Die Proteinversorgung der Zukunft braucht neue Wege. Und MicroHarvest, so der Name seiner Company, will diese Wege erschließen.. Seit über acht Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt, statt ihn zu schwächen. In über 500 Podcastfolgen haben wir mit fast 700 Persönlichkeiten darüber gesprochen, was sich verändert hat und was sich noch verändern muss. Wie gelingt es, mit technologischer Innovation echte planetare Herausforderungen zu lösen – ohne in Greenwashing oder Vision-Overload zu verfallen? Wie baut man ein Unternehmen, das wissenschaftliche Exzellenz mit Skalierung, Investorenlogik und Sinn verbindet? Und wie bleibt man als Gründer selbst wirksam, wenn das Tempo hoch, die Technologie komplex und der gesellschaftliche Druck groß ist? Fest steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Daher suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näherbringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei „On the Way to New Work“ – heute mit Jonathan Roberz. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern

Today's Promise: Isaiah 43:19 Every sunrise is proof that you serve the God of new beginnings. Every new year is an invitation to start again. No matter what the last year held, joy or regret, victories or failures, God offers you a fresh page and a clean calendar. He is never finished with you, and He is always ready to do a new work in your life.   In this episode, we reflect on God's promise of renewal and the hope that comes with a brand-new year. You'll be reminded that yesterday does not have to define today, and last year does not have to limit what God wants to do next. If you're longing for a reset, a fresh start, or a deeper walk with Jesus, this message is for you.   God is still writing your story. If you let Him, this year can mark the beginning of spiritual renewal, restored joy, and a closer, more meaningful walk with Christ.

Unser heutiger Gast hat zunächst Informatik an der Christian-Albrechts Universität zu Kiel studiert, anschließend einen Master in Human Kinetics an der University of British Columbia absolviert und schließlich in Biomechanik an der Universität Tübingen promoviert. Nach seiner Promotion hat er drei Jahre als Hafenmeister an der kanadischen Pazifikküste gearbeitet, ein bewusst gewählter Kontrast zur akademischen Laufbahn. In den vergangenen drei Jahrzehnten hat er dann an der Schnittstelle von Unternehmertum, Technologie und Kultur gewirkt: Er war einer der ersten Executives bei Amazon Europa, hat LOVEFiLM mit aufgebaut, das Lifestyle-Unternehmen Barefoot Living mit gegründet, als VP den internationalen Rollout von Peloton verantwortet und darüber hinaus zahlreiche Unternehmen als Gründer, Investor oder Berater begleitet, unter anderem Gourmondo, Checkdomain, Onlineprinters oder Privax. Doch er ist weit mehr als ein Seriengründer: Als Initiator des Netzwerks Happy Humans und des Gründerevents Letsgofreeriding bringt er Menschen zusammen, die an eine flourishing Zukunft glauben – mit mehr Miteinander, mehr Verantwortung und mehr innerer Freiheit. Gerry lebt auf Mallorca, ist Vater von vier Kindern, leidenschaftlicher Surfer und Freerider, Community-Builder und Kulturarchitekt mit globalem Blick. Seit über acht Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt, statt ihn zu schwächen. In über 500 Episoden mit fast 700 Persönlichkeiten haben wir darüber gesprochen, was sich verändert hat – und was sich weiter verändern muss. Wie kann eine Unternehmenskultur entstehen, die nicht nur Performance liefert, sondern langfristig wirkt – im Einklang mit Mensch und Umwelt? Wie schaffen wir mehr Miteinander in einer Welt, die sich zu oft um Selbstoptimierung dreht? Wie verändert sich Arbeit, wenn wir sie vom Geld entkoppeln – und was lernen wir aus anderen Lebenskonzepten und Kulturen? Und wie gelingt eine Schulbildung, die nicht nur Wissen vermittelt, sondern Menschen ins Leben begleitet? Fest steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Deshalb suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näherbringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work – heute mit Dr. Gerald „Gerry“ Haag. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern

Unser heutiger Gast hat Medien- und Kommunikationsmanagement studiert und früh gelernt, wie stark gute Kommunikation und vertrauensvolle Beziehungen wirken können – und was passiert, wenn sie fehlen. Sie war viele Jahre bei Bosch tätig, zunächst in der Assistenz, dann in klassischen Projektrollen, später als Impulsgeberin und Transformationsbegleiterin für eine neue Arbeitswelt. Sie führte Bosch' erste globale Plattform für Zusammenarbeit ein – und war lange die zentrale Figur hinter Deutschlands größter Working Out Loud-Bewegung im Konzern. Doch sie wollte mehr: Mehr Wirksamkeit, mehr Menschlichkeit – und mehr Fokus auf das, was Veränderung wirklich trägt. Nach 18 Jahren Konzern wechselte sie in die Selbstständigkeit, gründete mit Connecting Humans eine Beratung für Transformation und gesunde Hochleistungsteams und startete das Format Working Out Loud #FrauenStärken, das sich an Frauen richtet, die in Netzwerken wachsen und wirken wollen. Seit über acht Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt, statt ihn zu schwächen. Wir haben in mehr als 500 Episoden mit fast 700 Persönlichkeiten darüber gesprochen, was sich für sie verändert hat – und was sich noch verändern muss. Wir fragen: Was motiviert Menschen, nach 18 Jahren erfolgreicher Konzernkarriere in die Selbstständigkeit zu gehen – und damit ein neues Kapitel zu beginnen? Welche Rolle spielen Beziehungen, Netzwerke und soziale Fitness in einer Welt, die immer schneller, digitaler und unübersichtlicher wird? Und wie können Formate wie #FrauenStärken echte Wirkung entfalten – jenseits von Buzzwords und Event-Hype? Fest steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Daher suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näherbringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work, heute mit Katharina Krenz. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern

Top Albums of 2025Playlist: Bill Brennan, Alan Klaus - Three SeasonsStephen Goss, collectif9, CC Duo - Landscape & MemoryJohn Tavener, Maya Beiser - Lament for PhaedraPaul Wianacko, Owls - Vox PetraJerod Impichchaachaaha Tate, Dover Quartet - Abokkoli Taloowa(Woodland Songs)Tim Brady, Warhol Dervish - String Quartet No. 3 'The (Im)Possibility of a New Work for String Quartet'Dobrinka Tabakova, Black Oak Ensemble - InsightAnna Clyne, Baltimore Symphony Orchestra, Marin Alsop - Within her ArmsCris Derksen, Elation Pauls, violin - Country Food for Violin & TapeAndy Clausen - IntroitMary Kouyoumdjian, Kronos Quartet - Groung (Crane)

New Work galt als Zukunft der Arbeit: Mehr Freiheit. Mehr Selbstverantwortung. Mehr Sinn. Doch was ist aus der Vision geworden? Alle haben sie mißbraucht. Christoph Magnussen, Gründer von Blackboat und Co-Host vom Podcast „On the Way to New Work“ mit Michael Trautmann, ist einer der Pioniere dieser Bewegung. Heute zieht er im TOMorrow Podcast kritisch Bilanz – und zeigt, was moderne Führung jetzt wirklich braucht. In dieser Folge erfährst du: - Warum Selbstorganisation oft in Selbstausbeutung endet. - Wie das New-Work-Versprechen zur Überforderung wurde. - Was echte Führung im Jahr 2026 bedeutet – jenseits von Buzzwords. - Wie Unternehmen rauskommen aus dem „New-Work-Theater“ Für Führungskräfte, Gründer und alle, die die Arbeitswelt der Zukunft gestalten wollen. Jetzt hören: Christoph Magnussen im TOMorrow Podcast.

Start your New Year with a powerful episode on the five new things God wants to do in your life and your children's lives. In this week's Raising Kids on Your Knees podcast, we explore what it means to become a new creation in Christ, recognize the new things God is doing, receive new mercies each morning, follow God's new plans, and walk in new strength as we wait on Him.If you're a Christian mom looking for practical spiritual parenting tips, Scripture‑based encouragement, and guidance on praying for your children, this episode will equip and inspire you. Learn why daily prayer shapes your child's future, how to partner with God in their spiritual growth, and how to step confidently into 2026 with renewed faith.Tune in and join a global community of moms committed to raising children who love and follow Jesus.Join the Prayer Tribe https://mailchi.mp/24bba9787d3e/raisingkidsonyourkneesFlying Arrow Productions

Unser heutiger Gast war einer der Ersten, der in unserem Podcaststudio Platz nahm. In Folge 23 (!) sprachen wir über die Kraft der Disziplin, die Magie von Soundtracks und darüber, wie man in Hollywood überhaupt ernst genommen wird, wenn man aus Nordhorn kommt. Heute, 501 Folgen später, ist er zurück. Und es ist kein Interview, sondern ein Gespräch, das wir bei uns und er in seinem Podcast HUNGRY streamen Er ist Komponist, Musiker, Unternehmer und Gründer von 2WEI Music, einem der weltweit gefragtesten Studios für Trailer-, Werbe- und Game-Musik. Von Fluch der Karibik bis Wonder Woman, von Porsche bis Pepsi, von Hamburg bis Los Angeles. Sein Team arbeitet an der Schnittstelle von Emotion, Technologie und Klang. Und das mit einem Anspruch, der weit über Awards und Plays hinausgeht: Musiker:innen Bedingungen zu geben, so dass sie von ihrer Musik leben können. In dieser gemeinsamen Jahresrückblick-Folge sprechen wir über Themen, die uns beide 2025 bewegt haben. Was bedeutet Partnerschaft in einer Welt, in der alles schneller und unpersönlicher wird? Warum ist es so wichtig, sich auch angemessen aus Partnerschaften zu verabschieden, die nicht mehr funktionieren? Wie verändert künstliche Intelligenz (kreative) Prozesse und wie begegnet man der Angst vor dem Kontrollverlust? Und was braucht es, um ein Unternehmen aufzubauen, das nicht nur erfolgreich ist, sondern auch Haltung hat? Seit über acht Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt, statt ihn zu schwächen. Wir haben in über 500 Episoden mit fast 700 Persönlichkeiten darüber gesprochen, was sich verändert hat und was sich noch verändern muss. Heute nehmen wir euch mit in ein Gespräch, das persönlicher ist als sonst, in dem auch Tränen fließen und das trotzdem, oder vielleicht genau deshalb, voller Erkenntnisse steckt. Ihr seid bei On the Way to New Work und bei Hungry, in einem Weihnachtsgespräch, das wir ab jetzt jedes Jahr führen wollen. Wir? Das sind der wunderbare Simon Heeger und ich, Michael Trautmann [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern

Unser heutiger Gast startete nach dem Studium der Oecotrophologie zunächst als Produktmanagerin in der Süßwarenindustrie. Später baute sie digitale Marketingstrategien bei OTTO, bonprix und Achtung! auf und entwickelte schließlich bei Google datengetriebene YouTube-Kampagnen für Marken wie Mercedes, Vodafone oder L'Oréal. Doch dann kam der Moment, an dem sie sich eine andere Frage stellte: Was ist eigentlich mit den Themen, über die niemand spricht, obwohl sie jede zweite Person betreffen? Mit Anfang 40 bemerkte sie erste körperliche Veränderungen. Jahre später, inzwischen mit einer beeindruckenden Karriere im Rücken, stellte sie fest: Niemand hatte sie auf die Wechseljahre vorbereitet. Nicht in der Schule, nicht im Studium, nicht im Job. Und so gründete sie NOBODYTOLDME, eine Plattform, die das Tabu rund um die Menopause bricht und Frauen mit fundiertem Wissen, Produkten und Tools durch diese wichtige Lebensphase begleitet. Heute bezeichnet sie sich selbst augenzwinkernd als Chief Menopause Officer und bringt ein Thema in die Arbeitswelt, das bislang viel zu oft ignoriert wird. Seit über acht Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt, statt ihn zu schwächen. Wir haben in mehr als 500 Episoden mit fast 700 Persönlichkeiten darüber gesprochen, was sich verändert hat und was sich weiter verändern muss. Wie findet man den Mut,, mit über 40 noch einmal ganz neu anzufangen, für ein Thema, das man vorher kaum kannte? Warum ist die Menopause nicht längst auch ein Leadership- und Transformationsthema und nicht nur ein medizinisches? Was muss sich ändern, damit Frauen in der Mitte ihres Lebens nicht zwischen Hot Flashes und Karriere ausbrennen, sondern aufblühen können? Fest steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Daher suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näherbringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work – heute mit Susanne Liedtke. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern

Welcome back to Intellicast! On today's episode, Brian is joined by Lilah Raynor, CEO of Logica Research, to break down the newest edition of their Future of Money report. The report is one of the most consistent and revealing longitudinal studies on how Americans think about money, work, and the economy. This semi-annual study, which has been running since 2017, offers an in-depth look at the financial mindset of U.S. consumers, and this wave highlights some of the clearest shifts in sentiment to date. Kicking off the episode, Brian and Lilah discuss Americans' overall mood of the economy. According to the latest data, half of Americans believe the economy is worse than it was six months ago, and a third expect it to get worse over the next year. Even among those who describe themselves as financially stable, financial stress remains high, with many feeling stretched thin by rising costs, housing pressures, and inconsistent income trends. The conversation then shifts to how Americans are adjusting. Lilah shares that this wave shows a notable uptick in emergency savings behaviors. At the same time, people are making trade-offs in discretionary spending, cutting back on dining, entertainment, and nonessential purchases while prioritizing everyday needs. Brian and Lilah also explore how the Future of Money report offers a window into the changing work mindset. Job movement intent has increased compared to the spring wave, and more people are open to switching jobs if they believe they can improve their stability or flexibility. Some of this is linked to economic pressure, but a growing portion is connected to technology-driven job anxiety, particularly for younger generations. That leads directly into one of the most fascinating sections of the report: AI at work. This wave shows that over half of Americans are now using AI tools in the workplace, with ChatGPT, Gemini, and Copilot topping the list. Lilah explains that while AI adoption is increasing, it's also creating uncertainty for those whose roles involve repetitive or administrative tasks. Younger workers, in particular, feel that AI is reshaping the path for entry-level opportunities. The episode also touches on the report's findings around saving, spending, and consumer behaviors across demographics. Lilah highlights differences across generations, noting that younger consumers are balancing optimism with caution, while older generations are more skeptical about the economic outlook but often feel more financially prepared. Together, these segments paint a complex picture of today's financial mindset — one shaped equally by economic strain, evolving technology, and long-term uncertainty. In the final segment, Brian and Lilah reflect on why long-running studies like the Future of Money matter. With nearly a decade of continuous data, the report helps brands, financial institutions, and researchers understand not just where consumers are today, but how and why their behaviors are changing over time. You can download your copy of The Future of Money here. You can learn more about Logica Research by visiting their website: https://logicaresearch.com/ You can connect with Lilah via email at LRaynor@logicaresearch.com or via LinkedIn here. Thanks for tuning in! Want to download your copy of The Sample Landscape: 2025 Edition? Get it here:  https://content.emi-rs.com/sample-landscape-report-2025 Did you miss one of our webinars or want to get some of our whitepapers and reports? You can find it all on our Resources page on our website here. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices