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Two Germans run a small deli in Sydney with specialties from Germany, Austria and Switzerland. For many people from the German-speaking community, the shop is more than just a shop — it is a meeting place, a place of remembrance and a piece of home. - Zwei Deutsche betreiben in Sydney ein kleines Deli mit Spezialitäten aus Deutschland, Österreich und der Schweiz. Für viele Menschen aus der deutschsprachigen Community ist der Laden mehr als nur ein Geschäft – er ist Treffpunkt, Erinnerungsort und ein Stück Zuhause.

Wer sein Erspartes loswerden will, ist bei den Anbietern der staatlich geförderten kapitalgedeckten Altersvorsorge in besten Händen. Hier winken mickrige Renditen, sobald es auf die Hundert zugeht. Für Normalsterbliche gibt es kümmerliche Auszahlungen zu Lebzeiten und Verluste satt nach dem Tod. Eine neue Studie rechnet das Desaster vor. Die Reformpläne der Bundesregierung machen die SacheWeiterlesen

Alles zum aktuellen Sponsoring und den aktuellen Rabattcodes und Aktionen [findest du hier.](https://linktr.ee/feuerundbrot) Die Hexe ist zurück. Nicht allein als Märchenfigur, sondern auch als feministische Ikone, als Symbol für Widerstand und für etwas, das uns immer mehr abhandenkommt: Gemeinschaft, körperliche Selbstbestimmung und ein Wissen, das sich patriarchalen Regeln widersetzt und Denken jenseits des Rationalen entdecken möchte. Der Hexen-Trend äußert sich unter anderem durch eine Rückbesinnung auf Spiritualität und Naturheilkräften, Ritualen und Mystik. Doch die Hexen der Gegenwart müssen zwei Dinge navigieren, die es in der Frühmoderne noch nicht gab: Late-Stage-Capitalism und das Internet. Sie verkaufen Zauber auf Etsy, betreiben Online-Shops und zeigen ihre witchy Morgenroutinen auf Social Media. Die Hexen-Szene ist also auch voller Scammer und manche Ansätze enden doch wieder in Hetero- und Cisnormativität. Doch sie allein als Eso-Quatsch abzutun, wäre auch zu kurz gedacht. Das Hexen Revival ist auch eine Reaktion auf eine Zeit, in denen FLINTA wieder in die Unterwerfung geführt werden sollen, und das weibliche Ideal schön, zart und liebt ist. Doch ist es wirklich feministischer Widerstand, wenn man sich spirituelle und kulturelle Praktiken aneignet und zum Geschäftsmodell oder Lifestyle verkommen lässt? In dieser Folge sprechen wir über die „Witch Renaissance“ und ihre historischen Wurzeln, die Repräsentation in der Popkultur und die Frage, ob der Trend wirklich Empowerment bringt oder zu kurz greift.

China ist der Gigant der erneuerbaren Energien. Allein 2025 installiert die Volksrepublik dreimal so viele Solaranlagen, wie Deutschland insgesamt hat. Aber auch Kohlekraftwerke schießen wie Pilze aus dem Boden. Im Umland von Peking darf aber nicht mit Kohle geheizt werden. Die neue Gasheizung ist für viele Menschen aber zu teurer. Die Wärmepumpe sowieso. Gast: Kevin Tu, Geschäftsführer der Denkfabrik Agora Energy China Moderation: Christian Herrmann Sie haben Fragen? Schreiben Sie eine E-Mail an podcasts@ntv.de Sie möchten "Wieder was gelernt" unterstützen? Dann bewerten Sie den Podcast gerne bei Apple Podcasts oder Spotify. Dieser Podcast wird vermarktet von Julep Media: sales@julep.de

Spiritualität beginnt im Zweifel an der eigenen Wahrnehmung. Christina Sacken zeigt, wie Unsicherheit, Intuition und Verstand miteinander ringen, wenn das Leben Kräfte zehrt. Was passiert, wenn Herz und Ratio für den Kurs streiten, Sehnsucht nach Klarheit wächst und Alltagsglück abhanden kommt? Wer durch Atem, Achtsamkeit und das leise Spüren seines Herzens in sich selbst ankommt, gewinnt Standfestigkeit – mitten im Ungefähren. Ein Gespräch über das unaufgeregte Finden der eigenen Richtung. Du erfährst... ...wie Spiritualität die innere Stärke und Resilienz fördert. ...warum Herz, Verstand und Körper gemeinsam Entscheidungen lenken. ...wie kulturelle Unterschiede Spiritualität beeinflussen. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

In dieser Folge analysiert Karl Matthäus Schmidt, Vorstandsvorsitzender der Quirin Privatbank und Gründer der digitalen Geldanlage quirion, den aktuellen Aktien-Boom rund um die Künstliche Intelligenz. Während Milliarden in Chips und Rechenzentren fließen, wächst die Sorge vor einer neuen Tech-Blase. Dazu kommen Ängste, dass die KI ganze Geschäftsmodelle ausradieren könnte. Wir beleuchten, inwieweit diese Bedenken berechtigt sind und wie sich Anlegerinnen und Anlegern vor diesem Hintergrund am besten verhalten sollten. Karl beantwortet folgende Fragen: Wann, wo und wie hat Schmidt das letzte Mal KI benutzt? (1:20) Wie ist der aktuelle KI-Boom einzuschätzen, entsteht da etwas historisch Großes oder überwiegen die Bedenken? (2:07) Ist der Vergleich der KI mit der Erfindung der Dampfmaschine, der Elektrizität oder des Internets gerechtfertigt? (3:54) Wie stark dürfte KI das Weltwirtschaftswachstum beschleunigen? (5:14) Ist der entscheidende Unterschied zu früheren Tech-Hypes, dass diesmal viele große Konzerne schon gutes Geld verdienen? (6:46) Wenn KI tatsächlich zu massiven Produktivitätsgewinnen führt – sind die heutigen Aktien-Bewertungen dann vielleicht sogar rational? (8:10) Können die massiven Investitionen der Konzerne in Rechenzentren zum Fass ohne Boden werden? (9:53) Wie gefährlich ist die gegenseitige finanzielle Verflechtung großer KI-Akteure? (11:11) Hat das Ganze nicht doch Parallelen zur Dotcom-Blase Anfang der 2000er Jahre? (11:55) Stehen wir durch KI vor einer massiven Disruption etablierter Geschäftsmodelle? (12:43) Wird die KI zu massiver Arbeitslosigkeit führen? (13:27) Wie gehen Anleger am besten damit um, dass es wahnsinnig schwer ist, die Erfolgsaussichten einzelner KI-Unternehmen zu bewerten? (14:44) Wie viel KI-Investments sollten heute in einer gut strukturieren Anlage stecken? (16:02) Gut zu wissen: KI verändert die gesamte Art und Weise, wie wir weltweit produzieren und konsumieren und dürfte langfristig positiv auf das globale Wachstum ausstrahlen. Im Finanzsektor kann KI für sinnvollere Wissensvermittlung an Anleger sorgen. Im Gegensatz zur 2000er Dotcom-Blase sind die heutigen KI-Marktführer hochprofitabel, was die Bewertungen rationaler macht als damals, dennoch gibt es hier und da Übertreibungen. Nach einer gigantischen Spekulationsblase sieht es nicht aus, enttäuschte Gewinnerwartungen können aber jederzeit zu stärkeren Kurskorrekturen führen. Der Investitionsdruck ist für Unternehmen sehr hoch, um nicht den Anschluss zu verlieren. Das birgt Abschreibungsrisiken. Risiken liegen teilweise auch in finanziellen Verflechtungen großer KI-Akteure. KI dürfte klassische Software nicht einfach ersetzen, sondern bestehende Werkzeuge verbessern. Etablierte Anbieter haben durch ihren Datenzugang oft einen „Heimvorteil“. KI löscht seltener ganze Berufe aus, verändert aber Aufgabenprofile radikal. Der „wirtschaftliche Turbo“ entsteht dort, wo Menschen durch KI verstärkt, statt nur ersetzt werden. Da niemand weiß, welche Aktien am meisten von KI profitieren, ist die breite Marktabdeckung über alle Branchen hinweg die klügste Strategie. Folgenempfehlung: Folge 183: Geld anlegen mit KI – kann ChatGPT die Märkte vorhersehen?   (00:01:20) Wann, wo und wie hat Schmidt das letzte Mal KI benutzt? (1:20) (00:02:07) Wie ist der aktuelle KI-Boom einzuschätzen, entsteht da etwas historisch Großes oder überwiegen die Bedenken? (2:07) (00:03:54) Ist der Vergleich der KI mit der Erfindung der Dampfmaschine, der Elektrizität oder des Internets gerechtfertigt? (3:54) (00:05:14) Wie stark dürfte KI das Weltwirtschaftswachstum beschleunigen? (5:14) (00:06:46) Ist der entscheidende Unterschied zu früheren Tech-Hypes, dass diesmal viele große Konzerne schon gutes Geld verdienen? (6:46) (00:08:10) Wenn KI tatsächlich zu massiven Produktivitätsgewinnen führt – sind die heutigen Aktien-Bewertungen dann vielleicht sogar rational? (8:10) (00:09:53) Können die massiven Investitionen der Konzerne in Rechenzentren zum Fass ohne Boden werden? (9:53) (00:11:11) Wie gefährlich ist die gegenseitige finanzielle Verflechtung großer KI-Akteure? (11:11) (00:11:55) Hat das Ganze nicht doch Parallelen zur Dotcom-Blase Anfang der 2000er Jahre? (11:55) (00:12:43) Stehen wir durch KI vor einer massiven Disruption etablierter Geschäftsmodelle? (12:43) (00:13:27) Wird die KI zu massiver Arbeitslosigkeit führen? (13:27) (00:14:44) Wie gehen Anleger am besten damit um, dass es wahnsinnig schwer ist, die Erfolgsaussichten einzelner KI-Unternehmen zu bewerten? (14:44)

Salesforce wirkt auf den ersten Blick wie ein Paradox. Das Unternehmen wächst weiter, die Margen haben sich deutlich verbessert, die Bilanz wirkt solide und auch beim Thema Künstliche Intelligenz gehört der Konzern keineswegs zu den Zuschauern. Trotzdem hängt die Aktie seit Jahren fest und der Markt bleibt spürbar skeptisch.Genau darin liegt der Kern dieser Analyse. Es geht nicht nur um Zahlen, sondern um die viel wichtigere Frage, warum ein operativ starkes Unternehmen an der Börse trotzdem unter Druck steht. Ist Salesforce heute schlicht günstiger geworden als früher, oder hat sich die Geschichte hinter der Aktie grundlegend verändert?Im Podcast geht es um die Rolle von KI für das Geschäftsmodell, um die Chancen und Risiken rund um Agent Force, um einen möglichen schrumpfenden Burggraben und um die Frage, ob der Markt hier übertreibt oder nur nüchtern vorwegnimmt, was vielen Anlegern noch nicht bewusst ist. Denn Salesforce verdient bereits Geld mit den neuen KI Angeboten. Gleichzeitig bleibt offen, wie stark diese Entwicklung das klassische Softwaregeschäft am Ende verändern wird.Dazu kommt ein Blick auf die langfristige Kursentwicklung, auf Bewertung, Bilanz, Margen und die charttechnische Lage. Denn gerade diese Kombination macht den Fall Salesforce so spannend. Fundamental wirkt vieles besser, als es der Aktienkurs vermuten lässt. Doch genau das ist an der Börse oft nicht genug.

Die Hälfte der Rückrunde ist quasi rum: Neun Spieltage bleiben den Teams in der Bundesliga noch, um ihre Saisonziele erreichen oder Schlimmeres zu verhindern. An der Tabellenspitze marschiert der FC Bayern München vorneweg und könnte zur Bremse für die Champions-League-Ambitionen von Bayer Leverkusen werden. Beide Teams haben unter der Woche gute Spiele in der Champions League gezeigt. Bayern kann nach dem 6:1 gegen Bergamo direkt wieder in den Schonmodus schalten, Leverkusen hätte mehr als „nur“ ein 1:1 gegen Arsenal verdient gehabt, hat aber vor allem gezeigt, wie viel Klasse in der Mannschaft steckt: Allen voran Ibrahim Maza. Dass das auch für eine Überraschung gegen die Bayern reicht, glauben unsere Hosts Tobi Schäfer und Anne Hilt allerdings nicht. Dabei wären die ungeplanten Punkte wichtig, denn Leverkusen hat schon drei Punkte Rückstand auf einen sicheren Champions-League-Platz. Direkt vor dem Vizemeister stehen der VfB Stuttgart und RB Leipzig, die sich im direkten Duell gegenseitig die Punkte wegnehmen an diesem Wochenende. Relativ komfortabel ist die Situation auch für Borussia Dortmund (acht Punkte Vorsprung auf Platz 5) und auch der FC Augsburg, Gegner der Borussia am Samstag, dürfte weder großartig nach unten noch nach oben schauen – „Graue-Maus“ eben… Von den Teams, die international in der Verlosung sind, hat die TSG Hoffenheim am Samstag die vermeintlich leichteste Aufgabe, allerdings hat der Tabellenvorletzte, der VfL Wolfsburg, Dieter Hecking als neuen Trainer verpflichtet, der die Wölfte vor dem Abstieg bewahren soll. Der SC Freiburg (gegen den 1. FC Union Berlin) und Eintracht Frankfurt (gegen den 1. FC Heidenheim) liefern sich am Samstag bzw. Sonntag ein Fernduell um Platz 7, der ja auch für's internationale Geschäft reichen könnte. Noch mehr Spannung ist allerdings im Tabellenkeller geboten: Im Topspiel kommt es zum Aufsteigerduell zwischen dem Hamburger SV und dem 1. FC Köln. Das Hinspiel war ein wildes 4:1 für Köln mit zwei Platzverweisen gegen den HSV. Vor dem Rückspiel haben sich die Vorzeichen gedreht: Wird DAS das Endspiel für Lukas Kwasniok? Den Sonntag eröffnet der SV Werder Bremen gegen den 1. FSV Mainz 05. Ein Punkt trennt die beiden auf Platz 13 und 15. Wer bringt mehr Flow mit? Bremen aus den beiden Siegen zuletzt oder vielleicht Mainz aus der Conference League? Zum Auftakt in den 26. Spieltag haben sowohl Borussia Mönchengladbach als auch der FC St Pauli die Chance, sich in eine gute Ausgangslage für den Endspurt zu bringen. Auch die beiden trennt nur ein Punkt. Allerdings steht St. Pauli auf dem Relegationsplatz, Gladbach ist 12. Das alles besprechen wir in der aktuellen Folge. Viel Spaß beim Hören! https://www.sportschau.de/fussball/bundesliga/alle-audiostreams-der-fussball-bundesliga,audiostreams-bundesliga-uebersicht-100.htmlDie 2. Bundesliga gibt's hier:      https://www.sportschau.de/fussball/bundesliga2/alle-audiostreams-der-2-fussball-bundesliga,audiostreams-zweite-bundesliga-uebersicht-100.html(00:00:00) Intro(00:01:17) Leverkusen - Bayern(00:06:21) Stuttgart - Leipzig(00:09:00) Dortmund - Augsburg(00:11:54) Hoffenheim - Wolfsburg(00:16:12) HSV - Köln(00:21:01) Bremen - Mainz(00:23:12) Gladbach - St. Pauli(00:26:15) Freiburg - Union(00:27:47) Frankfurt - Heidenheim(00:28:49) 2. Liga: 26. Spieltag(00:30:18) ARD Sounds

Bundesregierung gibt in Reaktion auf gestiegene Energiepreise Ölreserve frei, Die Meinung, Krieg in Nahost: Gefahr von Seeminen und iranischen Luftangriffen in der Straße von Hormus, Fehlende Militärlieferungen für die Ukraine als Folge des Nahost-Kriegs, Deutscher Mittelstand hofft auf bessere Geschäfte mit Chile durch neuen Präsidenten, Para-Sportlerin und frühere Olympia-Teilnehmerin Marchand schreibt auch ohne Medaille Sportgeschichte, #mittendrin aus Trebenow: Wie die Kidzgarage gegen Langeweile helfen soll, Das Wetter Hinweis: Die Beiträge zum Thema Paralympics dürfen aus rechtlichen Gründen nicht auf tagesschau.de gezeigt werden. Korrektur: Die Sendung wurde nachträglich bearbeitet.

Dass sie eines Tages das Süßwarenunternehmen Hosta übernehmen würde, war Laura Opferkuch schon von klein auf klar. Aber nicht so früh. Sie steckte gerade im zweiten juristischen Staatsexamen, als ihr Vater unerwartet starb. Mit nur 28 Jahren wurde sie Geschäftsführerin des Familienbetriebs, der für Marken wie "Nippon" oder "Mr. Tom" bekannt ist. Sie übernahm die Verantwortung für die 1200 Mitarbeiter der Hosta Group. Im Gespräch erzählt sie, wie sie als junge Frau den enormen Erwartungsdruck bewältigte, warum sie ihren Führungsstil bewusst vom patriarchischen Vorbild ihrer Familie löste und wie sie Schritt für Schritt eine neue Firmenkultur entwickelte. Sie berichtet, wie die Mitarbeitenden auf den Wandel reagieren, welchen Trends in der Süßwarenbranche sie sich nicht beugt und welchen Herzenswunsch sie ihrem Vater noch vor seinem Tod erfüllen konnte. Links: LinkedIn https://www.linkedin.com/in/laura-opferkuch-a4885a236/ Insta https://www.instagram.com/laura_opferkuch/?hl=de https://www.instagram.com/hosta_group/?hl=de +++"Die Boss" ist ein Podcast von RTL+. Gastgeberin: Simone Menne. Redaktion: Alexandra Frank, Kirsten Frintrop, Isa von Heyl, Sarah Klößer und Sarah Stendel. Mitarbeit: Jane Reimers. Projektmanagement RTL+ & Schnitt: Kirsten Frintrop und Alexandra Frank. Postproduktion & Sounddesign: Aleksandra Zebisch.+++ Dieser Podcast wird vermarktet von Julep Media: sales@julep.de

In der aktuellen Folge von Wirtschaft Düsseldorf Unplugged spricht Moderatorin Andrea Greuner mit Maximilian Reisch, geschäftsführender Gesellschafter der Rent4Event und nobocom GmbH.  Seit 2000 ist Maximilian Reisch Unternehmer, Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der nobcom GmbH. Ein IT Unternehmen in der Gesundheitsbranche und seit 2016 geschäftsführender Gesellschafter der Rent4Event GmbH in Düsseldorf. Als Unternehmer, Wirtschaftssenator, Rotarier, Ausbilder und Mensch spricht er mit Andrea Greuner über Entwicklungen, Unternehmertum und das Leben an sich. Im Podcast sprechen Sie über:  - Unternehmertum & Verantwortung  - Innovation, Wachstum & Zukunft  - sowie Düsseldorf als Eventstandort & Wirtschaftsfaktor

256 | Andre Alpar ist die deutsche SEO-Legende und Rocket Internet Veteran.Partner dieser Folge:HOLVIFinanzen für kleine Unternehmen: Von Chaos zu Klarheit mit HOLVI - Das kostenlos Holvi Flex Konto ist perfekt für Solopreneure, Freelancer und Unternehmen, die wachsen wollen. ⁠www.holvi.com⁠ClockodoDas Time-Tracking-Tool unserer Wahl. ⁠⁠https://www.clockodo.com/⁠optimisten⁠ Gutschein-Code: optimisten25 für 25% Rabatt.Mach das 1-minütige Quiz und finde eine Geschäftsidee, die zu dir passt: digitaleoptimisten.de/quiz.Learnings**Generative Engines unterscheiden**Im Gespräch wird zwischen dem reinen LLM, einem Chatbot und Overviews unterschieden; diese drei Typen arbeiten unterschiedlich und nutzen unterschiedliche Informationsquellen. Endnutzer erleben dadurch verschiedene Erfahrungen beim Suchen und Antworten. Wer Strategien für AI-gestützte Sichtbarkeit plant, sollte diese Unterschiede kennen, um passende Tools und Vorgehen auszuwählen.**Das Playbook Geo**Im Gespräch wird ein Framework aus Strategie, Technik, Content und Offpage vorgestellt, um in ChatGPT und Co. sichtbar zu werden. Zuerst Strategie klären, dann Technik sicherstellen, Content vorbereiten, Offpage-Signale aufbauen. **Offpage ist entscheidender Hebel**Offpage-Erwähnungen in reputationsstarken Publikationen bleiben relevant. Das Matcha-Tea-Experiment demonstriert, dass Offsite-Aktionen die AI-Sichtbarkeit beeinflussen können. Für Marken bedeutet das: Reputation und Nennung außerhalb der eigenen Seite weiter strategisch pflegen.**AI-Traffic konvertiert besser**AI-Traffic konvertiert 4x besser als organischer Google-Traffic. Gleichzeitig nutzt AI-Systeme den Funnel differenziert (stärkere Nähe zu Entscheidungen). Unternehmen sollten daher AI-Traffic gezielt nutzen, aber Langzeitwirkungen und Abhängigkeiten bedenki; die Qualität der Interaktion ist wichtiger als reiner Traffic.KeywordsGenerative Engine OptimizationAI-gestützte SucheLLM-basierte SucheOffpage-OptimierungContent-Strategie AIwie funktioniert Generative Engine OptimizationUnterschiede zwischen LLM-basierter Suche und konventioneller SucheAuswirkungen von AI Overviews auf CTRJevens Paradox ErklärungMatcha Theos Experiment AI-SEOKnowledge Graph von GoogleMarkennennung als Offsite-Signal in AI-SystemenVertrauen in AI-AntwortenOffpage Signale in AI-Umgebungen

Gerade in den aktuellen Krisenzeiten seien die Ergebnisse der Abstimmungen vom Sonntag ein klares Vertrauensvotum und ein Bekenntnis zum politischen System in der Schweiz und unseren Institutionen. Das sagt Politologin Cloé Jans von GfS Bern. Erfolg für Bundesrat und Parlament: Die Individualbesteuerung erhält überraschend viel Zustimmung. Die SRG- und die Klimafonds-Initiative werden deutlich verworfen. Auch die Bargeld-Initiative fällt durch, während der Gegenvorschlag angenommen wird. Politikwissenschaftlerin Cloé Jans analysiert die Resultate des Abstimmungssonntags. Sie ist Mitglied der Geschäftsleitung beim Forschungsbüro GFS Bern und zu Gast bei David Karasek.

Leise entsteht Klarheit, wenn Leben und Arbeit verschwimmen: Ansgar Oberholz teilt, wie ein Café zur Basis für Coworking, Beratung und Retreat wurde und weshalb Mut und Demut in generationsübergreifender Verantwortung zusammenfinden. Er zeigt, weshalb echte Innovation nicht aus Umfragen wächst, sondern aus Resonanz und Zuhören entsteht. Eine Einladung, achtsam Zeit zu gestalten und Räume zu schaffen, die menschliche Begegnung und Entwicklung erlauben. Du erfährst... …wie Ansgar Oberholz das Coworking-Konzept durch flexible Büros revolutionierte. …welche Rolle das Universum und Intuition im unternehmerischen Erfolg spielen. …warum Demut und Mut essenziell für nachhaltiges Wachstum sind. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Ich bin immer wieder erstaunt, wie wenige Menschen in der Finanzindustrie sich aktuell intensiv mit den Möglichkeiten von KI beschäftigen. Dabei ist künstliche Intelligenz für mich persönlich längst so unverzichtbar wie mein Smartphone. In dieser Folge spreche ich darüber, warum KI Chefsache ist, warum Datenschutz kein Feigenblatt sein darf und warum die Institute, die jetzt nicht loslegen, mittelfristig den Anschluss verlieren. Ich teile konkrete Anwendungsbeispiele aus meinem eigenen Arbeitsalltag und gebe dir zwei Gedanken-Nuggets mit, um sofort bessere Ergebnisse mit KI zu erzielen. Die vier Kernargumente auf einen Blick: 1. Die Einstiegshürde war noch nie so niedrig – Es gibt zu allen Tools Gratisversionen, hochwertigen Content auf YouTube, in Podcasts und Newslettern. Es braucht kein Budget zum Starten. Lade dir Claude, ChatGPT, Gemini und Grok herunter und teste sie parallel – so bekommst du ein Gefühl für die Unterschiede und Möglichkeiten. 2. Ohne Fantasie kein Automatisierungspotenzial – Wer sich nicht mit KI beschäftigt, kann auch nicht erkennen, wo Potenzial liegt. Ob Kreditprozesse, Kundenberatung, Beschwerdemanagement, interne Kommunikation oder Vorstandsvorlagen – überall gibt es Ansatzpunkte. Dafür brauchen Führungskräfte aber beides: Nähe zum Menschen und Nähe zu den Tätigkeiten. 3. Datenschutz ist kein Feigenblatt – Natürlich sind Kundendaten zu schützen, und die Sparkassen haben mit dem SKI-Pilot smart gehandelt. Aber anonymisierte Daten, synthetische Daten und Kunden-Avatare bieten unzählige datenschutzkonforme Möglichkeiten. Nutzt Datenschutz als Argument, aber nicht als Ausrede. 4. Es geht um Wettbewerbsfähigkeit – Wer heute wartet, verliert morgen den Anschluss. Ich bin überzeugt: In zwei Jahren wird es normal sein, digitale Teams aus KI-Agenten zu führen. Die Schere zwischen denen, die machen, und denen, die abwarten, wird jeden Monat größer. Praxisbeispiele aus der Folge Mein automatisierter Reisekostenagent: Ein kleiner KI-Agent liest meinen Kalender, weiß, wann ich wo war, und überführt alles in ein strukturiertes Excel-Sheet für die Buchhaltung. Was mich früher 20 Minuten im Monat gekostet hat, läuft jetzt vollautomatisch. Podcast-Produktion mit KI: Shownotes, Transkription, Klangbearbeitung, Schnitt – die Nachbearbeitungsaufwände haben sich um 90 Prozent reduziert. Kunden-Avatar für die Beratungsvorbereitung: Erstelle ein anonymisiertes Persona-Profil deines Kunden und führe ein Beratungsgespräch mit der KI. Du verbesserst gleichzeitig dein Prompting und deine Beratungsqualität – komplett datenschutzkonform. KI-gestützte Gesprächsvorbereitung für Führungskräfte: Simuliere ein Mitarbeitergespräch mit einem KI-Avatar, der die Persönlichkeit deines Teammitglieds imitiert. So kannst du dich auf schwierige Gespräche vorbereiten und neue Perspektiven gewinnen. Meine zwei Gedanken-Nuggets 1. Lass die KI sich selbst prompten:** Beginne deinen Prompt immer mit „Erstelle einen Prompt für…", beschreibe die Situation, und ende mit „…und stelle mir weitere Fragen, um den Prompt weiter zu verbessern." Die Ergebnisse verbessern sich massiv – und die KI denkt an Dinge, an die du nie gedacht hättest. 2. Analysiere die Wertschöpfung in deinen Bereichen:** Schau in deine Teams: Wo findet Wertschöpfung statt? Was ließe sich qualitativ verbessern? Was ließe sich automatisieren? So entwickelst du eine konkrete Vorstellung davon, was KI für deinen Bereich bedeutet. Aktionsimpulse Für Vorstände und Geschäftsführungen Macht KI zur Chefsache. Investiert in Premium-Lizenzen für eure Mitarbeitenden – 20 Euro pro Monat sind gut investiert in die Zukunftsfähigkeit eures Instituts. Sprecht offen über eure eigenen KI-Erfahrungen. Für Führungskräfte Verschafft euch Transparenz über die Aufgabenallokation in eurem Bereich. Fragt euch: Was machen meine Mitarbeitenden eigentlich den ganzen Tag? Und wo könnte ein KI-Agent Teil meines Teams werden? Nehmt euch 30 Minuten pro Woche, um neue Tools und Möglichkeiten zu er

In dieser Episode sprechen wir mit Matze, dem Gründer und CEO von Jimdo, über die Veränderungen und Herausforderungen, die das Unternehmen in der neuen Ära der KI-Tools bewältigt. Matze gibt einen tiefen Einblick in die Entwicklung von Jimdo seit der letzten Aufnahme im Jahr 2020 und erläutert, warum er optimistisch in die Zukunft blickt. Wir diskutieren, wie Jimdo sich als Plattform für Selbstständige und kleine Unternehmen positioniert hat und welche neuen Funktionen und Produkte in der Pipeline sind, um den Nutzern zu helfen, ihre Webseiten effektiver zu gestalten und ihre Geschäfte voranzutreiben. Matze betont die unternehmerische Freiheit, die sie seit dem Rückkauf aller Anteile von Investoren gewinnen konnten, und wie dies die langfristige Vision von Jimdo positiv beeinflusst hat. Wir werfen einen Blick auf die Historie des Unternehmens, das seit 2007 existiert, und beleuchten die Mission, Webseiten für jedermann zugänglich zu machen. Dabei wird deutlich, dass Jimdo besonders auf die Bedürfnisse von Solo-Selbstständigen und kleinen Unternehmen eingeht, die oft nicht über das nötige technische Wissen oder die Ressourcen verfügen, um ihre Online-Präsenz zu stärken. Letzte Folge mit Matze in 2020: https://www.kassenzone.de/kleine-geschaefte-wollen-so-wenig-aufwand-wie-moeglich-matthias-henze-ceo-jimdo/ Partner in der Folge: https://linktr.ee/kassenzone Community: https://kassenzone.de/discord Feedback zum Podcast? Mail an alex@kassenzone.de Disclaimer: https://www.kassenzone.de/disclaimer/ Kassenzone” wird vermarktet von Podstars by OMR. Du möchtest in “Kassenzone” werben? Dann https://podstars.de/kontakt/?utm_source=podcast&utm_campaign=shownotes_kassenzone Alexander Graf: https://www.linkedin.com/in/alexandergraf/ https://twitter.com/supergraf Youtube: https://www.youtube.com/c/KassenzoneDe/ Blog: https://www.kassenzone.de/ E-Commerce Buch 2019: https://amzn.eu/d/5Adc1ZH Plattformbuch 2024: https://amzn.eu/d/1tAk82E

Gastgeber Christian Zeugin begrüsst die Paralympic-Siegerin Manuela Schär und den Change Manager, Helipiloten und Bassisten Norbert Bazelli. Ein Gespräch über Weltrekorde im Rennrollstuhl, die Freiheit über den Wolken und den Mut zum Neuanfang nach Krisen. Manuela Schär: Die Königin der Langdistanz Manuela Schär ist eines der erfolgreichsten Aushängeschilder des Schweizer Parasports, seit ein Schaukel-Unfall in ihrer Kindheit ihr Leben veränderte. Nach einer beispiellosen Karriere auf der Bahn, gekrönt von mehreren Paralympics-Siegen und Weltrekorden, schlug sie 2025 ein neues Kapitel auf. Die 41-Jährige bestreitet nun ausschliesslich Marathonrennen und gehört dabei weiterhin zur absoluten Weltspitze. Neben dem intensiven Training arbeitet sie in einem 20%-Pensum, um bewusst den Anschluss an die Arbeitswelt zu behalten. In der Sendung berichtet sie, warum sie heute mit einer neuen Lockerheit an den Start geht und wie sie ihre sportlichen Ziele mit grosser Vorfreude verfolgt. ________________________________________ Norbert Bazelli: Der Mann der tausend Leben Aufgewachsen in Luzern, jonglierte Norbert Bazelli schon früh zwischen einer Mechanikerlehre und nächtlichen Auftritten als Bassist in einer Band. Beruflich begleitete er als Marketing-Experte und Moderator tausende Menschen durch Change-Prozesse, während er später nach einem Start-up-Scheitern einen grossen finanziellen Verlust verkraften musste. Er bewies enorme Resilienz und kehrte kurz vor der Pensionierung erfolgreich in die Geschäftsleitung eines internationalen Unternehmens zurück. Heute engagiert er sich aktiv dafür, Live-Jazz wieder in Luzerner Hotelbars salonfähig zu machen. Wenn er nicht gerade den Bass zupft, steuert der 71-Jährige als Pilot Helikopter durch die Alpen oder ist als ausgebildeter First Responder einsatzbereit. ________________________________________ Moderation: Christian Zeugin ________________________________________ Das ist «Persönlich»: Jede Woche reden Menschen über ihr Leben, sprechen über ihre Wünsche, Interessen, Ansichten und Meinungen. «Persönlich» ist kein heisser Stuhl und auch keine Informationssendung, sondern ein Gespräch zur Person und über ihr Leben. Die Gäste werden eingeladen, da sie aufgrund ihrer Lebenserfahrungen etwas zu sagen haben, das über den Tag hinaus Gültigkeit hat. ________________________________________ Die SRF 1 Radio-Talksendung «Persönlich» kommt diesen Sonntag, 8. März um 10.00 Uhr aus der Spinnerei in Emmenbrücke. Der Eintritt ist frei. Türöffnung: 9.00 Uhr.

Die aktuellen Kriege verursachen grosse Verwerfungen im Flugverkehr. Was heisst das für die Swiss nach einem mässigen 2025? Hat sie die Anziehungskraft der USA überschätzt? Wie will sie das Personal wieder gewinnen? Und, was sind ihre Klima-Ziele wert? Kritische Fragen an Swiss-Chef, Jens Fehlinger. Den Flugbetrieb ans wichtige Drehkreuz Dubai und ins israelische Tel Aviv muss die Schweizer Fluggesellschaft vorläufig aussetzen. Der neue Krieg im Nahen Osten erschwert aber auch den Flugverkehr nach Asien, weil nur noch schmale Korridore in der Luft zur Verfügung stehen. Bisher hat die Swiss erst einen Flug durchgeführt, um feststeckende Schweizer Passagiere zurückzuholen. Warum nicht mehr? Wie wird sich die aktuelle Situation in den Zahlen niederschlagen? Der Blick auf die Geschäftszahlen zeigt, dass der Gewinn im letzten Jahr um gut ein Viertel eingebrochen ist und das obschon die Zahl der Flüge und der Passagiere gestiegen ist und die Treibstoffpreise deutlich gesunken sind. Wie will die Schweiz ihre Resultate verbessern angesichts der eher noch weniger stabilen Weltlage und der wieder steigenden Treibstoffpreise? Ein Grund für das finanzielle Schwächeln im letzten Jahr, waren Probleme bei der Rekrutierung von Personal. Hat die Swiss bei den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu viel gespart? Mit welchen Argumenten will die Führung das Personal wieder gewinnen, jetzt wo neue Verhandlungen über den Gesamtarbeitsvertrag anstehen? Und, die Swiss gibt sich nicht nur das Image einer qualitativ hochstehenden Fluggesellschaft, sondern auch das einer nachhaltigen. Bis 2030 sollen die CO2-Emissionen um 50 Prozent reduziert werden im Vergleich zu 2019, bis 2050 will die Swiss – wie die Schweiz als Land – bei Netto-Null sein. Die Hoffnungen liegen auf nachhaltigen Treibstoffen SAF. Doch noch sind die verfügbaren Mengen verschwindend klein und die SAF sehr teuer. Wie realistisch sind die Klima-Ziele der Swiss angesichts der Tatsache, dass nicht nur in der Schweiz immer mehr geflogen wird? Jens Fehlinger, der Chef der Fluggesellschaft Swiss, nimmt Stellung in der Samstagsrundschau bei Klaus Ammann. Ergänzend zum Tagesgespräch finden Sie jeden Samstag in unserem Kanal die aktuelle Samstagsrundschau.

Nein, Clara Zetkin hat ihn nicht “erfunden” - aber ganz unbeteiligt war sie an seiner Entstehung nicht: Heute schauen wir uns die Geschichte des Internationalen Frauentags an.In dieser Episode erfährst du, was eine jüdische amerikanische Sozialistin mit ukrainischen Wurzeln mit der Entstehung des Internationalen Frauentags zu tun hat, wie Clara Zetkin ins Spiel kamseit wann der Frauentag am 8. März begangen wirdwie es in Deutschland mit dem Tag weiterging,und wir werden darüber sprechen, warum dieser Tag auch heute noch wichtig ist - ob als Internationaler Frauentag, feministischer Kampftag oder globaler Streiktag!Gefällt dir der Podcast? Auf Steady kannst du meine Arbeit mit einem freiwilligen Abo unterstützen. Drei Modelle stehen zur Auswahl; du kannst zwischen monatlicher und jährlicher Abrechnung wählen!Quellen und Literatur zur FolgeLaura Baumgarten (aka @frauabgeordnete):  Instagram-Post zum Internationalen Frauentag 2025Mari Jo Buhle: Women and American socialism, 1870-1920, Urbana 1981Theresa Malkiel: The Diary of a Shirtwaist Striker, Ithaca und London 1990 (darin besonders auch der einleitende Essay von Françoise Basch).Sally M. Miller: From Sweatshop Worker to Labor Leader: Theresa Malkiel, A Case Study, in: American Jewish History 68 (1978), Heft 2, S. 189-205.Vincent Streichhahn: Zur „Frauenfrage“ und Sozialdemokratie im deutschen Kaiserreich, in: Vincent Streichhahn/Frank Jacob (Hrsg.), Geschlecht und Klassenkampf. Die „Frauenfrage“ aus deutscher und internationaler Perspektive im 19. und 20. Jahrhundert, Berlin 2020, S. 48-77Clara Zetkin (Hrsg.): Berichte an die zweite Internationale Konferenz sozialistischer Frauen zu Kopenhagen am 26. und 27. August 1910, Stuttgart 1910, S. 85 (hier im Archiv der Friedrich-Ebert-Stiftung online einsehbar)Zweite Internationale Konferenz sozialistischer Frauen in Kopenhagen. Provisorische Tagesordnung, provisorische Geschäftsordnung, Anträge und Resolutionen, Kopenhagen 1910  (⁠hier im Archiv der Friedrich-Ebert-Stiftung online einsehbar⁠)

Podcast: OT Security Made SimpleEpisode: NIS-2 kompakt: Was für Unternehmen zählt | OT Security Made SimplePub date: 2026-03-03Get Podcast Transcript →powered by Listen411 - fast audio-to-text and summarizationKlaus Mochalski und Rechtsanwalt sowie Partner Thomas Schmeding (BBH Consulting) klären die wichtigsten Fragen zu NIS-2: Wer ist durch die neuen Schwellenwerte betroffen? Welche Haftungsrisiken kommen auf die Geschäftsleitung zu und wie gelingt die Umsetzung? Ein Pflicht-Update zur Cybersicherheit.Mehr zum Thema OT Security Made simple findet Ihr auf rhebo.com oder schreibt uns mit Euren Ideen, Fragen oder Gastvorschlägen an podcast@rhebo.com.  The podcast and artwork embedded on this page are from Klaus Mochalski, which is the property of its owner and not affiliated with or endorsed by Listen Notes, Inc.

Das Spitzenspiel der Swiss Super League zwischen dem FC Thun und dem FC St. Gallen endet 2:2 – ein Resultat, das vor allem dem Leader aus dem Berner Oberland hilft. Thun hält den komfortablen Vorsprung von 14 Punkten und kann sich nun auf das Derby gegen die BSC Young Boys freuen. Auch dahinter bleibt die Liga in Bewegung: Der FC Basel feiert einen etwas schmeichelhaften Sieg gegen den Grasshopper Club Zürich – obwohl ein taktisches Experiment mit Xherdan Shaqiri nicht wirklich aufgeht. Beim FC Zürich tut sich derweil einiges neben dem Platz: Neue Transfers betreffen nicht nur den Kader, sondern auch die Trainerbank und die Geschäftsstelle. Und der FC St. Gallen zeigt erneut, warum viele ihn aktuell als zweitstärkste Mannschaft der Super League sehen. Das alles und mehr besprechen wir in einer Bonusfolge von «Dritte Halbzeit» – dem Podcast für alle, die den Schweizer Fussball und die Super League Woche für Woche verfolgen.  Die Themen:  00:00 Vorstellung 02:12 Unentschieden im Spitzenspiel 14:34 Schmeichelhafter FCB-Sieg 25:46 Der FCZ holt Bernegger und Aebli 35:46 Startet jetzt die YB-Serie? Abstimmung zu den Suisse Podcast Awards: Link 5 Verbesserungen für den VAR: Link In der Dritten Halbzeit wird über den Schweizer Fussball diskutiert. Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Schlafverlust schlägt lautlos zu, wenn Ehrgeiz und Alltag jede Grenze testen: Chris Surel taumelte vom Tennisprofi zum Beratertalent, verlor sich zwischen Leistungsdruck und Erschöpfung – und fand sich am Rand der eigenen Existenz wieder. Heute teilt er, was hilft: wie REM-Schlaf Emotionen heilt, warum Nervensystem und Dopamin über Lebensenergie entscheiden und wie kleine Rituale große Rettung bedeuten. Ein Gespräch über Absturz, Aufbruch und echte Erholung. Du erfährst... …wie du dein Dopaminsystem in Balance hältst und so mehr Lebensfreude erlebst. …welche Atemtechniken dein Nervensystem entspannen und Energie steigern. …warum Schlafqualität entscheidend für mentale und körperliche Erholung ist. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Sex-Wetten, Einschüchterungen, Mobbing: Dies und weitere Formen von Machtmissbrauch werfen ehemalige Mitarbeitende einem Professor vor. Ehemalige Mitarbeitende eines Professors an der ETH Zürich berichten von Schikane: Angebliche Körperkommentare zu Studentinnen, sexualisierte Wetten, Einladungen ins Ferienhaus und ein Klima der Angst durch Manipulation. Der Professor bestreitet die Vorwürfe. Die neue Recherche von SRF-Investigativ beleuchtet einen Fall von angeblich jahrelangem Machtmissbrauch und Schwächen im Meldesystem der Hochschule. Weitere Infos: https://www.srf.ch/news/schweiz/neue-vorfaelle-an-der-eth-schlaffer-hintern-wie-ein-professor-mitarbeitende-schikanierte ____________________ Habt Ihr Fragen oder Themen-Inputs? Schreibt uns gerne per Mail an newsplus@srf.ch oder sendet uns eine Sprachnachricht an 076 320 10 37. ____________________ In dieser Episode zu hören: - Fabian Kohler, SRF Investigativ - Monika Hirzel, Rechtsanwältin, Geschäftsführerin einer Beratungsfirma mit Fokus auf Diskriminierung und Mobbing ____________________ Team: - Moderation: Salvador Atasoy - Produktion: Corina Heinzmann ____________________ Das ist «News Plus»: In einer Viertelstunde die Welt besser verstehen – ein Thema, neue Perspektiven und Antworten auf eure Fragen. Unsere Korrespondenten und Expertinnen aus der Schweiz und der Welt erklären, analysieren und erzählen, was sie bewegt. «News Plus» von SRF erscheint immer von Montag bis Freitag um 16 Uhr, rechtzeitig zum

Deutschlands Wirtschaft stagniert seit Jahren – und das exportgetriebene Geschäftsmodell gerät durch Zölle, China-Konkurrenz und Demografie ins Wanken. Bert Rürup und Michael Hüther diskutieren, ob eine Annäherung an China strategisch wirklich hilft.

Der Winterschlaf beginnt im November / Dezember: zuerst verziehen sich die Männchen, dann die Weibchen. Das Winternest bauen Igel in Hecken, unter Ast- und Laubhaufen oder in sonstigen, trockenen Hohlräumen. Sie suchen dafür einen schattigen Platz, denn wenn die Wintersonne darauf scheint, erwachen sie zu früh aus dem Winterschlaf. Eine Holzbeige ist ideal, sie dient als Holzdepot, als Sichtschutz und geschickt aufgebaut als perfekter Überwinterungsort für Igel. Und so kann man ein Igelnest vorbereiten: Ca. 15 cm dicke Stangen oder Balken in Distanz von ca. 30 cm parallel zueinander auf den Boden legen, Querbalken einfügen, sodass zwei Räume entstehen, mit Bretter abdecken, Holz aufstapeln. Wenn man keine solchen Gelegenheiten im Garten schaffen kann, dann kann man dem Igel einen künstlichen Schlafplatz zur Verfügung zu stellen, zum Beispiel eine selbst angefertigte Holzkiste. Buchtipp: Der Igel: Nachbar und Wildtier von Anouk-Lisa Taucher und Madeleine Geiger, Hauptverlag ISBN 9783258081946

"Wenn es drauf ankommt, ist die BVB-Familie da", sagt Joschka Möller, der seit 15 Jahren bei Borussia Dortmund arbeitet. Und das in wirklich beneidenswert coolen Rollen! Einstieg 2011: mitten in den Klopp-Jahren. Aufbau von Club-TV. Meisterschaften, Reisen, Trainingslager und ganz viel Nähe zu dem Profikader. Los ging alles als Auszubildender in der Kommunikation bei Borussia Dortmund. Heute kümmert sich Joschka im Marketing als Senior Media Productions Manager um hochwertige und schwarzgelb-authentische Kampagnen, Medien- und Merchandisingproduktionen. Damals blind für eine Ausbildung als Mediengestalter beworben und beim BVB gelandet, ist der Fußball heute nicht mehr aus Joschkas Leben wegzudenken. Nicht weniger wichtig ist ihm abseits der Arbeit in der Geschäftsstelle am Rheinlanddamm aber auch ein gesunder Ausgleich zum intensiven Arbeitsalltag: Der geborene Wittener ist leidenschaftlicher Angler und ehemaliger (Hip-Hop)-Musiker. Joschka erzählt uns im Gespräch unter anderem von einer rauschhaften und sehr schnelllebigen Anfangszeit, vom richtigen Umgang mit Spielern, von Anekdoten aus dem Mannschaftsbus, der Rolle künstlicher Intelligenz bei seiner Arbeit, prägenden persönlichen Lebensumständen und seiner besonderen Beziehung zu Łukasz Piszczek.

Rassismus ist in Deutschland weit verbreitet und ein allgegenwärtiges Problem, sagt das Zentrum für Integrations- und Migrationsforschung (DeZIM). Eine Studie im Auftrag des Bundesinnenministeriums offenbart, dass Jobcenter, Polizei und Ausländerbehörden für viele Menschen zu "Angsträumen" geworden sind. Nimmt Rassismus zu? Was heißt das für den Alltag von Menschen anderer Herkunft, Hautfarbe oder Religion? Und was kann dagegen getan werden? Susanne Babila diskutiert mit Florence Borowski-Shekete – Schulamtsdirektorin, Autorin und Podcasterin; Dr. Cihan Sinanoğlu – Leiter der Geschäftsstelle des Nationalen Diskriminierungs- und Rassismusmonitoring am DeZIM; Prof. Dr. Detlef Pollack – Kultur- und Religionssoziologe

Weitet sich der Iran-Krieg in der Region aus, und hat er darüber hinaus geopolitische Folgen? Seine Einschätzungen dazu erläutert Ralph Bosshard, Oberstleutnant a. D. im Generalstab der Schweizer Armee. Offiziell haben die Schweiz und die EU ein neues Abkommen über ihre Beziehungen unterzeichnet, das letzte Wort wird aber das Volk haben. Der Unternehmer Giorgio Behr erklärt seinen Widerstand gegen die Verträge. Die Leihmutterschaft ist in Deutschland illegal, die Vermittlung ins Ausland ist ein riesiges Geschäft. Monika Glöcklhofer vom Verein Frauenheldinnen geht juristisch gegen eine Messe vor, die hier eine Rolle spielt. Und im Kommentar geht Thomas Hartung der Frage nach, welche tieferen Ursachen das Verschwinden eines Archäologie-Instituts haben könnte.

Geschätzte Lesedauer: 9 Minuten Hallo und herzlich willkommen! Hier ist euer Host Christopher Funk. Schön, dass du dir heute wieder die Zeit nimmst. Konkret Zeit, um an deinem Vertrieb zu arbeiten und nicht nur im Vertrieb. Wenn du aktuell merkst, dass deine alte B2B Vertriebsstrategie nicht mehr richtig zieht, dann bist du hier genau richtig. Zunächst lass mich direkt mit einer echten Story aus meiner letzten Woche starten. Ich saß bei einem Chef eines richtig starken Maschinenbauers. Es ist ein tolles Unternehmen mit super Produkten. Zudem ist die Firma extrem innovativ. Dennoch saß der Chef mir gegenüber, schüttelte den Kopf und sagte: "Christopher, mein Außendienst dreht langsam völlig durch." Warum passiert das? Früher fuhr der Verkäufer zum Leiter der Produktion. Zuerst trank man Kaffee. Anschließend besprach man die Details der neuen Anlage. Schließlich machte der Verkäufer einen guten Preis. Und der Deal war durch. Heute ist das allerdings alles ganz anders. Wie bringst du dein Team mit einer modernen B2B Vertriebsstrategie daher wieder auf die Erfolgsspur? Genau das schauen wir uns heute sehr genau an. Die neue Realität für deine B2B Vertriebsstrategie Wenn wir heute über messbaren Erfolg im Verkauf sprechen, müssen wir zunächst ehrlich sein. Das Spielfeld hat sich nämlich radikal verändert. Die alten Zeiten sind definitiv vorbei. Folglich muss sich auch dein Ansatz anpassen. Warum der Verkauf heute so viel schwerer ist Heute sitzen in den Terminen plötzlich Leute, die früher nie dabei waren. Zum Beispiel ist der CFO da. Zusätzlich spricht der IT-Leiter mit, weil die Anlage in das Netz der Firma passen muss. Ein Chefeinkäufer redet ebenso ein Wörtchen mit. Und dann gibt es oft noch einen Projektmanager aus Italien. Plötzlich wollen also alle mitreden. Dadurch zieht sich der Weg zum Kauf wie Kaugummi. Deine Verkäufer wissen deshalb oft gar nicht mehr, an welcher Front sie eigentlich kämpfen sollen. Und weißt du was? Du bist damit natürlich nicht allein. Die B2B-Welt ist schlichtweg brutal komplex geworden. Das Buying Center: Über 5 Entscheider am Tisch Das sogenannte Buying Center ist mittlerweile riesig. Eine Analyse zeigt beispielsweise: Im Schnitt sind heute 5,4 Leute an der Entscheidung für eine neue Lösung beteiligt. Überleg mal, was das konkret für deine Verkäufer bedeutet. Aktuelle Studien von Gartner sagen hierzu, dass 72 Prozent der Verkäufer völlig überfordert sind. Die Menge an Skills, die heute von ihnen verlangt werden, ist einfach enorm. Jeder Zweite kapituliert fast vor der Masse an neuen Tools. Wenn dein Team also stagniert, liegt das nicht daran, dass sie das Verkaufen plötzlich verlernt haben. Vielmehr hat sich die Welt um sie herum einfach rasant gedreht. Die DNA der Top-Performer: Eine neue Sichtweise Genau deshalb sezieren wir heute die DNA der Top-Verkäufer. Was machen die besten Leute heute eigentlich anders? Sie haben vor allem eine glasklare B2B Vertriebsstrategie, die auf drei Säulen aufbaut. Warum alte Tricks heute nicht mehr wirken Es reicht heute einfach nicht mehr, stumpf die reinen Daten einer Maschine zu nennen. Die Kunden kennen diese Fakten meistens schon aus dem Internet. Wer heute lediglich Features aufzählt, verliert. Der Kunde nickt zwar freundlich, kauft aber am Ende bei der Konkurrenz. Die drei Säulen für deinen echten Verkaufserfolg Gartner hat kürzlich über 3.500 B2B-Verkäufer genau analysiert. Und zwar über alle Branchen und Länder hinweg. Dabei kamen schließlich drei ganz konkrete Kernkompetenzen heraus. Verkäufer, die diese drei Säulen in ihre B2B Vertriebsstrategie einbauen, übertreffen ihre Ziele damit mit einer bis zu vierfach höheren Chance. Das ist übrigens keine reine Theorie, sondern das sind echte, belegte Zahlen. Säule 1: Mentalizing – Das Upgrade für dein Team Die erste Kernkompetenz nennt sich Mentalizing. Das klingt vielleicht wie aus einem Studium der Psychologie. Ist es aber nicht. Es ist vielmehr ein zutiefst menschliches Basic im Vertrieb. Nur eben auf einem völlig neuen Level. Die wahren Wünsche des Kunden richtig lesen Mentalizing ist grundsätzlich die Fähigkeit, echte Motive und Einwände der Käufer zu finden. Du musst dafür tief hinter die Fassade blicken. Technik spielt hier überhaupt keine Rolle. Es geht rein um den Menschen. Vier konkrete Skills für besseres Mentalizing Gartner teilt dieses Mentalizing daher in vier konkrete Skills, die du deinem Team beibringen musst. Aktives Zuhören als absolute Basis Das ist wirklich absolut wichtig. Aktives Zuhören ist nämlich eine Technik, die man lernen kann. Es geht nicht darum, auf den eigenen Text zu warten. Es geht vielmehr darum, dem Käufer voll und ganz zu folgen. Der direkte Wechsel der Perspektive Deine Leute müssen sich zudem wirklich in die Lage des Käufers versetzen. Wie sieht die Welt eigentlich aus seiner Sicht aus? Welche Probleme plagen ihn täglich? Echte Empathie im harten Verkaufsgespräch Verstehe außerdem, wie sich der Kunde auf seiner schweren Reise zum Kauf fühlt. Empathie bedeutet dabei, diese tiefe Unsicherheit und den Druck des Kunden zu erkennen und aufzufangen. Infos sammeln und richtig nutzen Hier führst du letztendlich alle Infos zusammen. Lass uns das kurz konkret machen: Ein Leiter der Produktion fragt plötzlich aggressiv nach Zyklen für die Wartung. Ein normaler Verkäufer rattert jetzt das PDF runter. Ein Verkäufer, der Mentalizing beherrscht, hört hingegen die echte Angst in der Stimme. Er versteht sofort: Der Leiter hat massiven Druck vom Chef, weil die alte Anlage letzte Woche ausfiel. Seine wahre Motivation ist somit pure Sicherheit für seinen Job. Wer das lesen kann, erreicht seine Ziele folglich dreimal häufiger! Säule 2: Taktische Flexibilität im Verkaufsalltag Kommen wir nun zur zweiten Säule für deine B2B Vertriebsstrategie. Wir im Vertrieb lieben bekanntlich klare Prozesse. Ich baue selbst oft Playbooks mit einfachen Checklisten. Das ist auch gut so. Warum starre Playbooks heute viele Deals kosten Dennoch gilt: Wenn der Verkäufer beim Kunden sitzt und nur stur seinen Faden abarbeitet, fährt er den Deal meist gegen die Wand. Ein gutes Beispiel hierfür: Dein Key Account Manager zeigt gerade das neue System für die Steuerung. Plötzlich kommen der CFO und der Chef dazu. Der Chef fragt direkt nach Sicherheit bei der Lieferung und nach flexiblen Modellen für das Geld. Ein starrer Verkäufer fängt daraufhin sofort an zu schwitzen. Er blättert verzweifelt zu Folie 28. Damit ist das Gespräch leider tot. Lernagilität und clevere Anpassung an die Lage Taktische Flexibilität besteht daher aus Lernagilität und Vielseitigkeit. Ein agiler Verkäufer macht den Laptop einfach zu. Er wechselt in Echtzeit seine Strategie. Er holt die neuen Entscheider genau da ab, wo sie gerade stehen. Verkäufer, die diese schnelle Agilität zeigen, knacken ihre Ziele dadurch 3,4 Mal leichter. Du musst nämlich switchen können: Mal klassischer Verkauf, mal Challenger Sale, mal tiefes Spin-Selling. Säule 3: Künstliche Intelligenz als dein Sales-Partner Die dritte Säule ist schließlich der absolute Turbo. Es geht um die echte KI-Partnerschaft. Oft höre ich allerdings von Leitern im Vertrieb: "Meine Leute sollen beim Kunden sein und Vertrauen aufbauen. Die sollen nicht am Computer spielen." Dieser Impuls ist zwar logisch, aber extrem fatal. Wie Top-Verkäufer richtig KI im Vertrieb nutzen Technik ist heute absolut kein Extra mehr. Sie ist vielmehr eine klare Pflicht. Top-Verkäufer wollen heute ganz gezielt KI im Vertrieb nutzen. Und zwar nicht als dummes Tool. Sie nutzen es stattdessen als echten Kollegen im Team. Perfekte Vorbereitung in nur 3 schnellen Minuten Das Zauberwort heißt hierbei Prompt Engineering. Normale Verkäufer verbringen oft viele Stunden mit der Suche für einen Pitch. High-Performance-Verkäufer gehen hingegen zu ihrem KI-Partner (wie Perplexity oder ChatGPT) und geben einen klaren Befehl ein. Sie definieren zuerst eine Persona, geben den Kontext und fordern dann genaue Aufgaben. Das Ergebnis? Eine perfekte, passgenaue Vorbereitung mit smarten Ideen für das Gespräch. Und das in drei Minuten anstatt in drei Stunden. Der Kunde wird danach sagen: "Schön, dass Sie sich so extrem gut vorbereitet haben. Das spart uns viel Zeit." Transkribieren als extremer Turbo für deinen Umsatz Verkäufer mit starker KI-Kompetenz erreichen ihre Ziele sogar 3,7 Mal häufiger. Die KI-Kompetenz schlägt damit sogar das Mentalizing und die Flexibilität. Denk außerdem an das Transkribieren von Gesprächen. Es spart enorm viel Zeit bei der Arbeit danach. Du hast somit mehr Zeit für den Kunden. Wer KI als Partner erkennt und strategisch KI im Vertrieb nutzen kann, hat schließlich einen riesigen Vorteil. Ein Vorteil, der im deutschen Mittelstand leider noch viel zu selten genutzt wird. So verankerst du die neuen Skills fest im Team Jetzt kommt jedoch der entscheidende Punkt für dich als Chef. Wie bekommst du diese neue B2B Vertriebsstrategie eigentlich auf die Straße? Warum Gießkannen-Trainings heute gar nichts bringen Das alte Prinzip der Gießkanne funktioniert einfach nicht mehr. Du schickst dein Team beispielsweise für zwei Tage in ein teures Hotel. Dort werden ihnen Folien um die Ohren geknallt. Und am Montag hoffst du dann auf ein Wunder. Wir alle wissen: Das klappt niemals. Die Verkäufer wehren sich nämlich massiv gegen solche Crash-Kurse. Lernen direkt am Arbeitsplatz klug etablieren Was stattdessen hervorragend funktioniert, ist Just-in-Time-Learning. Das bedeutet, du gibst immer wieder kleine "Nudges" (Anstupser) direkt im Alltag. Du webst das Lernen also fest in den echten Alltag des Vertriebs ein. Und zwar genau dann, wenn die Skills gebraucht werden. Firmen, die das tun, haben eine extrem höhere Chance, ihre Ziele zu übertreffen. Das wirklich geniale Praxis-Beispiel von Salesforce Salesforce hat das wirklich genial in der Praxis umgesetzt. Sie haben nicht nur einfache Videos für das Training hochgeladen. Sie haben vielmehr ständige Tests genutzt, um genau zu sehen, wo es bei welchem Verkäufer hakt. Der wichtigste Karriere-Hebel für dein Team Und der größte Hebel dabei: Sie haben die neuen Skills direkt mit dem Geld und der Karriere fest verknüpft. Wenn du zum Beispiel Senior Account Manager werden willst, musst du nicht nur deine Zahlen bringen. Du musst ebenso klare Lernziele erreichen. Wenn die Leute endlich verstehen, dass sie sich geistig weiterentwickeln müssen, um auf die nächste Stufe zu kommen, bist du plötzlich auf einem ganz anderen Level. Fazit: Dein Weg zum High-Performing Sales-Team Wir haben heute klar gesehen, wie extrem wichtig es ist, diese drei Kompetenzen zu pushen. Nutze diese Ideen unbedingt für deine B2B Vertriebsstrategie. Mach dein Team außerdem flexibel. Integriere zudem KI aktiv in euren Alltag. Quick Takeaways für deinen schnellen Erfolg Der Prozess für den Kauf ist heute komplexer denn je (über 5 Leute im Schnitt). Eine solide B2B Vertriebsstrategie braucht zwingend starkes Mentalizing, um echte Motive zu finden. Starre Playbooks sind mittlerweile tot. Du brauchst daher echte Flexibilität. Top-Verkäufer, die bereits erfolgreich KI im Vertrieb nutzen, bereiten sich in Rekordzeit vor. Verzichte bitte auf alte Seminare. Setze stattdessen auf Lernen direkt im Alltag. Verknüpfe die Entwicklung von neuen Skills außerdem direkt mit eurer Karriereplanung. Hole dir schließlich externe Hilfe, wenn du im Tagesgeschäft ertrinkst. Wenn du dein Team von reinen "Feature-Tellern" zu echten High-Performern umbauen willst, dann mach das nicht allein. Es gibt nämlich Experten, die dir dabei optimal helfen. Lass uns zusammen besser werden. Besser als gestern. Die Chancen sind da. Nutze sie jetzt! Gib wie immer alles, bis zum nächsten Mal, dein Christopher Funk.

199: Moderne Assistenz, smarte Tools und Microlearning, so sieht erfolgreiche Zusammenarbeit 2026 aus! In dieser Podcastfolge sprechen Florian Sandmann-Reetz und Dorothea Steinmetz über moderne Führung, Assistenz auf Augenhöhe und den strategischen Einsatz von Microsoft 365, Copilot und dem neuen Outlook. Du erfährst: - Warum Vertrauen wichtiger ist als Mikromanagement - Wie Aufgabenmanagement mit Outlook, Planner & To Do wirklich funktioniert - Warum das neue Outlook besser ist als sein Ruf - Wie Copilot und KI den Arbeitsalltag verändern - Weshalb Microlearning die Zukunft der Weiterbildung ist Außerdem geht es um Remote-Onboarding, Teamkultur, Delegation und die Rolle der Assistenz im digitalen Wandel. Wenn dich Themen wie Microsoft 365, Copilot, Outlook-Tipps, Assistenz 4.0, Microlearning, KI im Büro und modernes Leadership interessieren, ist diese Folge ein absolutes Muss.   Florian Sandmann-Reetz ... ... ist Gründer, Geschäftsführer und Lead-Trainer der ArtReich GmbH und spezialisiert auf Microsoft 365. Er hat in den letzten 30 Jahren über 2.500 Seminare mit über 4.000 Schulungstagen und mehr als 30.000 Teilnehmenden realisiert. Zudem ist er bekannt aus seinen diversen Social-Media-Kanälen, in denen er regelmäßig Tipps & Tricks zu den Tools von Microsoft liefert. Mit der „ArtReich Microlearning-Community" hat er einen Ort geschaffen, der Menschen vernetzt und kompakte Lerninhalte zu allen Themen rund um M365 bietet.   Dorothea Steinmetz ... ... hat nach ihrem geisteswissenschaftlichen Studium den Weg in die Assistenz gewählt. Von der persönlichen Assistenz auf Führungsebene bis zur Leitung administrativer Strukturen hat sie ein breites Aufgabenspektrum kennengelernt und schätzt es sehr, dabei ihr Organisationsgeschick, ihre schnelle Auffassungsgabe und ihr Gespür für Menschen einbringen zu können. Sie versteht Assistenz nicht als statische Rolle, sondern als Feld, das sie aktiv und auf Augenhöhe mit der Führungskraft gestaltet.   Links:

21. April 1997: Nach einem knappen Jahr ohne ferengische Geschäftslizenz ist Quark depressiv verstimmt. Eigentlich sucht er Trost bei seiner Moogie, doch die hat neuerdings ein Tête-à-Tête ausgerechnet mit dem mächtigsten Mann Ferenginars, Grand Nagus Zek. Ehe der Bartender sich versieht, ist er Hals über Ohrläppchen in die Finanzpolitik seines Heimatplaneten verstrickt. Auf der Station will Rom indes einen Ehevertrag aufsetzen. In Deutschland: Liebe und Profit, ausgestrahlt am 17. März 1998.

Das aktuelle Chaos im Welthandel betrifft auch den Logistiker Kühne + Nagel. Insbesondere in der Luftfracht sieht der CEO-Kühne + Nagel Stefan Paul einen Rückgang der Kapazitäten von 18 Prozent. Dort erwartet der Logistiker nach einem durchzogenen Geschäftsjahr 2025 eine Zunahme der Nachfrage. SMI -3.1%

Unser heutiger Gast ist Manager, Markenentwickler, Möglichmacher und leidenschaftlicher Verfechter des analogen Denkens in einer digitalen Welt. Er hat BWL studiert, startete seine Karriere in der Werbung mit großen internationalen Marken, erlebte die erste Dotcom-Welle aus nächster Nähe und sammelte Erfahrungen zwischen Konzern, Start-up und Direktmarketing – lange bevor digitale Geschäftsmodelle selbstverständlich wurden. Dann führte ihn sein Weg in ein traditionsreiches norddeutsches Familienunternehmen. Dort bekam er keinen fertigen Plan, sondern eine Frage: Was könnte hier neu entstehen? Aus diesem Freiraum heraus entwickelte sich Schritt für Schritt eine Marke, die heute weltweit für Qualität, Haltung und eine ganz besondere Beziehung zwischen Produkt und Nutzer steht. Leuchtturm1917 ist inzwischen international präsent, kooperiert mit spannenden Partnern, begleitet Bewegungen wie das Bullet Journaling und hat sich vom reinen Produktanbieter zu einer Plattform für strukturiertes Denken weiterentwickelt. Im Kern aber steht eine einfache Überzeugung: Handschrift ist mehr als Nostalgie. Sie ist Persönlichkeitsausdruck, Konzentration und bewusste Entschleunigung. Seit mehr als acht Jahren beschäftigen wir uns in diesem Podcast mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt, statt ihn zu schwächen. Wir haben in über 500 Episoden mit fast 700 Persönlichkeiten darüber gesprochen, was sich bereits verändert hat und was sich weiter ändern muss. Warum erlebt das Schreiben mit der Hand gerade in Zeiten von KI und Dauer-Connectivity eine neue Bedeutung? Was passiert mit unserem Denken, wenn wir nicht tippen, sondern schreiben? Und wie baut man eine internationale Love Brand – nicht über Lautstärke, sondern über Haltung und Konsequenz? Fest steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Wir suchen weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näher bringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work, heute mit Philip Döbler. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern

Isa Gardt, CMO und Geschäftsführerin der OMR, über authentisches Netzwerken, den Mut zur Verletzlichkeit und warum echte Community wichtiger ist als perfektes Personal Branding.Netzwerken – ein Wort, das viele von uns an steife Business-Cards und oberflächliche Gespräche auf überfüllten Events denken lässt. Aber was, wenn Netzwerken eigentlich das Gegenteil davon ist?Isa Gardt, CMO und Geschäftsführerin der OMR – dem größten Online-Marketing-Festival im deutschsprachigen Raum mit 70.000 Besucher:innen – zeigt in dieser Folge, wie aus strategischem Networking echte, tragfähige Community entsteht.Isa ist von der Werkstudentin zur Geschäftsführerin aufgestiegen, hat das OMR-Festival mit Stars wie Kim Kardashian und Ryan Reynolds zu einem Branchenhighlight gemacht und treibt die Initiative OMR 5050 für mehr Gender-Gleichstellung voran. Und: Sie bezeichnet sich selbst als introvertiert.In dieser Episode sprechen Vera und Isa über:Warum Netzwerken als Introvertierte funktioniert – und wie Isa ihren eigenen Weg gefunden hatDen Unterschied zwischen Networking und Community – und warum dieser Unterschied alles verändertKochabende und Female Lunches: Wie bewusst gestaltete Begegnungen Vertrauen schaffenWarum dein Erfolg anderen nichts wegnimmt – und wie wir dieses Mindset wirklich verinnerlichenWie OMR 5050 bottom-up entstand – und was Organisationen wirklich brauchen, um Diversität zu lebenIsas konkretes Produktivitätssystem: Inbox Zero, Asana & die App IntrosIsas wichtigster Ratschlag: Einfach machen. Reinspringen ins Networking-Becken. Denn alle anderen kochen auch nur mit Wasser.Für alle Frauen in Führung, die sich nach ehrlichem Austausch sehnen, Netzwerken bisher gemieden haben – oder endlich verstehen wollen, wie Community wirklich funktioniert.+++Alle Links und Details findest du hier.Du willst 2026 deine Karriere selbst erzählen? Dann melde dich jetzt bei der Female Leadership Academy 2026 an und gestalte deine Leadership Karriere mit uns.Du brauchst mehr Infos? Melde dich hier zum Newsletter an.+++Keywords: Female Leadership, Netzwerken, Community, OMR, Geschäftsführerin, Introvertiert netzwerken, Women in Leadership, Diversität, Gendergleichstellung, Vera Strauch, Firma Leadership Academy Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

255 | Welche neuen Regeln gelten für Venture Capital - und macht das überhaupt Sinn? Dazu Gedanken zu AI Kapital für Unternehmen, Dark Companies und Samuels Rückfall ins Nerd-tum.Partner dieser Folge:HOLVIFinanzen für kleine Unternehmen: Von Chaos zu Klarheit mit HOLVI - Das kostenlos Holvi Flex Konto ist perfekt für Solopreneure, Freelancer und Unternehmen, die wachsen wollen. www.holvi.comClockodoDas Time-Tracking-Tool unserer Wahl. ⁠https://www.clockodo.com/⁠optimisten Gutschein-Code: optimisten25 für 25% Rabatt.Mach das 1-minütige Quiz und finde eine Geschäftsidee, die zu dir passt: digitaleoptimisten.de/quiz.Kapitel(00:00) Intro(03:42) Samuels Magic Rückfall(08:24) Humankapital, Markenkapital - brauchen wir AI Kapital(23:11) Neue Spielregeln im Venture Capital - aber wo kommt die Kohle her?(35:24) Fast Alex' Geschäftsidee für diese Folge ARGUS(40:44) Warum nutzen Mitarbeiter in Samuels Startup AI Tools nicht? (ca. (49:36) Geschäftsidee von Alex: SpesenFix(54:58) Geschäftsidee von Samuel: Neo ITLearnings**AI-Kapital als immaterieller Unternehmenswert**AI-Kapital wird als immaterieller Wert beschrieben, der wächst, wenn Foundation-Modelle besser werden und Prozesse automatisieren. Unternehmen sollten dieses Kapital als potenziell messbaren Wert neben Marke, Finanzkapital und Reputationskapital betrachten. Hypothese: AI-Kapital wird künftig eine zentrale Rolle in der Bewertung von Unternehmen spielen.**Geschäftsmodell-First: Technologie sinnvoll integrieren**Technologie muss ins Geschäftsmodell passen, nicht jeder neue Tech-Trend erhöht automatisch Wert. Beispiele aus der Diskussion zeigen: Metaverse wird als sinnloser Nutzen gesehen; AI soll dort eingesetzt werden, wo er mehr Wert schafft. Warum relevant: Wer Technologie nur um der Technologie willen nutzt, verschwendet Ressourcen.**Dark Companies – neue Organisationsformen**Der Begriff Dark Companies beschreibt agentische Unternehmen, deren Kernfunktionen durch AI-Agenten statt durch Menschen erledigt werden. Konkrete Beispiele: Content Agent, Attention Agent, Sales Agent – dadurch wächst die Produktivität und Skalierbarkeit. Implizite Implikation: Unternehmen müssen Aufgaben, Governance und Prompts neu strukturieren, sonst scheitern sie an der Umsetzung.**Neue Fundraising- und Wachstumsbenchmarks**Die Fundraising-Realität verändert sich: früher galt Triple-Triple-Double, heute erwartet man achtfachen Umsatz innerhalb eines Jahres oder konsistent 3x-Wachstum ab ca. 5 Mio Umsatz. Zudem wird berichtet, dass Seed- und Series-A-Höhen steigen, dafür aber der Weg zu Investoren stärker an Effizienz und schnelle Skalierung gebunden ist. Implikation: Startups und Gründer sollten klare Wachstums- und Umsatzbarrieren definieren, bevor Kapital aufgenommen wird.KeywordsAI-KapitalImmaterielles KapitalDark CompaniesAgentic CompanyAI-FoundationBedeutung von AI-Kapital für UnternehmenDark Companies DefinitionAgentic Companies Use CaseSpesenfix automatische Rechnungen hochladenArgus AI Tool KonzeptNeo-IT GeschäftsideeMarkenwertReputationskapital

Online-Business ist tot? Der Markt gesättigt? KI zerstört alles? Bullshit. 2026 ist nicht das Ende – sondern der Beginn einer neuen Ära. In dieser Folge zeige ich dir, welche Geschäftsmodelle 2026 wirklich funktionieren – und in welchen 4 Nischen aktuell massives Wachstum entsteht. Mit konkreten Beispielen aus meiner Community. Wenn du planst, 2026 dein Business zu starten oder neu aufzustellen – dann ist diese Folge dein Pflichtprogramm. Plane, erstelle und vermarkte dein Online-Produkt mit ErfolgsKurs! → Setz dich jetzt auf unsere exklusive Warteliste für März 2026.

Entscheidend bleibt die Frage, wann Entwicklung für Mitarbeitende angemessen erscheint und wann der Punkt gekommen ist, Grenzen zu setzen – auch bis hin zur Trennung. Diplompsychologin Vanessa Laszlo zeigt, warum Führungskräfte sich immer auch selbst im Interaktionsmuster spiegeln und warum Ehrlichkeit zur eigenen Kollektivverantwortung zählt. Sechs radikal offene Fragen schaffen Orientierung in Situationen, die unter Emotion, Angst und Unsicherheit stehen. Haltung entsteht, wo Mut die Klarheit sucht. Du erfährst... ...wie du mit klaren Erwartungen und Feedback echte Entwicklung förderst. ...warum emotionale Intelligenz im Team entscheidend für Erfolg bleibt. ...welche sechs Fragen dir helfen, Führungskompetenz zu stärken. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Birkensperrholz ist leicht, äußerst stabil und wird besonders dann geschätzt, wenn es in “russian quality” geliefert wird. Doch Birkensperrholz aus Russland darf seit 2022 gar nicht mehr in die EU gelangen. Trotzdem läuft das Geschäft weiter. In dieser Folge 11KM gehen wir mit Investigativ-Journalist Nick Schader von der SWR Recherche-Unit auf die Spur des Birkenholzes. Gemeinsam mit seinem Kollegen Alexander Bühler hat er sich als Holzhändler ausgegeben und recherchiert, wie trickreich dabei mutmaßlich Sanktionen umgangen werden und wie die polnische Holzwirtschaft einen Weg gefunden hat, die Menge illegaler, russischer Holzimporte zu verringern. Hier geht's zum Weltspiegel-Beitrag von Nick Schader und Alexander Bühler: https://www.ardmediathek.de/video/weltspiegel/europa-illegaler-holzimport-aus-russland/ard/Y3JpZDovL2Rhc2Vyc3RlLmRlL3dlbHRzcGllZ2VsL2I0YmI0NzQzLTNiNjAtNDU1MS1hZDZjLTQ0YjZjNTM1ZWE4Yw In dieser früheren 11KM-Folge geht es ebenfalls um das große Geschäft mit illegalem Holz: “Holzmafia: Der große Wald-Raub"; https://1.ard.de/11KM_Podcast_Holzmafia Hier geht's zu Dark Matters, unserem Podcast-Tipp: https://www.ardaudiothek.de/sendung/dark-matters-geheimnisse-der-geheimdienste/urn:ard:show:870aeeecdf31b1b9/ 11KM ist am 9. Mai beim ARD Sounds Festival dabei. Alle Infos und Tickets hier: https://www.ardsoundsfestival.de/#/ Diese und viele weitere Folgen von 11KM findet ihr überall da, wo es Podcasts gibt, auch hier in der ARD Audiothek: https://www.ardaudiothek.de/sendung/11km-der-tagesschau-podcast/12200383/ An dieser Folge waren beteiligt: Folgenautorin: Axinja Weyrauch Mitarbeit: Lisa Hentschel, Stephan Beuting, Nicole Dienemann Host: Elena Kuch Produktion: Christine Frey, Lisa Krumme Planung: Caspar von Au und Hardy Funk Distribution: Kerstin Ammermann Redaktionsleitung: Yasemin Yüksel und Fumiko Lipp 11KM: der tagesschau-Podcast wird produziert von BR24 und NDR Info. Die redaktionelle Verantwortung für diese Episode liegt beim NDR.

Seit dem Start der amerikanisch-israelischen Angriffe auf den Iran hat sich der Krieg ausgeweitet, auf die Golfstaaten und auch auf den Libanon. Nun hat das Pentagon erstmals öffentlich erklärt, was die USA mit diesem Krieg erreichen will. Weitere Themen: US-Verteidigungsminister Pete Hegseth hat am Montag bekräftigt, dass die USA nicht einen endlosen Krieg im Nahen Osten führen wollten. Es gehe darum, die Raketendrohung und das iranische Atomprogramm zu zerstören. US-Präsident Donald Trumps Aussagen klangen jedoch anders. Dubai, Abu Dhabi oder Doha: Bis vor wenigen Tagen galten die Golfstaaten für Millionen von Ferienhungrigen und Geschäftsleuten als Traumdestinationen. Seit dem Wochenende hat sich dies dramatisch verändert, denn die schwerreichen Ministaaten sind mitten in den Strudel eines Krieges geraten. Rund 4'000 Schweizer Touristinnen und Touristen sind derzeit in den Ländern im Nahen Osten gestrandet. Eine baldige Rückkehr sei vorerst nicht möglich, sagt das Asusendepartement und verweist auf ein telefonisches Hilfsangebot für Betroffene.