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Tanja Valérien feiert mit ihrem Podcast Jubiläum und spricht in ihrer 100. Folge mit der Höhenbergsteigerin und Speakerin ALIX VON MELLE, Jahrgang 1971, in ihrem Zuhause in Füssen, wo sie sie auch fotografiert hat, über die sieben Achttausender, die sie ohne zusätzlichen Sauerstoff bestiegen hat...Abenteuer, Erfolg, Disziplin, Anspruch, Perfektion, Talent, Fügung und Schicksal...den Umgang mit dem tragischen Tod ihres Ehemannes und Extrembergsteigers LUIS STITZINGER, der 2023 am dritthöchsten Berg der Welt, dem Achttausender Kangchendzönga im Himalaya, bei der alleinigen Besteigung verunglückt ist...den tiefen Wunsch, dass die individuelle Trauerarbeit eines jeden Menschen respektiert und geachtet wird...die öffentliche Kritik ihres Schwagers an ihrer Art zu trauern...Verständnis und Verzeihen...das Tal der Tränen und der helle Horizont...Sprachlosigkeit, Schmerz...warum es so unendlich wichtig war, die Leiche ihres Mannes zu sehen und warum ihre Freundin und Bergsteigerin Billi Bierling seine Asche ein Jahr in ihrem Schlafzimmer in Kathmandu aufbewahrte...ihre Entscheidung für das Glücklichsein...die wundervollen Erinnerungen an die Expeditionen mit dem Summit Club, die ihr Mann, der auch Bergführer war, leitete, und die herausfordernden Besteigungen nur zu zweit von sieben Achttausendern ohne zusätzlichen Sauerstoff...Magie, Verbindung, Liebe und Vertrauen...warum sie keine Sehnsucht verspürt, alle vierzehn Achttausender zu besteigen, sich aber ein Leben ohne Abenteuer in den Bergen nicht vorstellen kann...ihre Heimat Hamburg und wie sie überhaupt als Norddeutsche die Liebe zu den hohen Bergen entdeckte...das Geigenspielen auf höchstem Niveau...die Liebe zur Musik...das Fechten...ihr Einser-Abitur mit Leistungskurs Physik und Deutsch...den Wunsch, Kinderärztin zu werden...warum sie ihr Medizinstudium an den Nagel gehängt und in Geografie abgeschlossen hat...die Festanstellungen in München, zuerst als Assistentin der Geschäftsführung für die schwedische Outdoormarke FJÄLLRÄVEN, dann die Leitung der Geschäftsstelle des Kletterfachverbands Bayern für den DEUTSCHEN ALPENVEREIN und schließlich als Pressesprecherin für den Outdoor-Händler GLOBETROTTER...Mut zur Wandlung...die heutige Selbständigkeit als Speakerin und Yogalehrerin...warum Geduld nicht ihre Stärke ist...den Massentourismus am Mount Everest, wo der Berg zur Trophäe wird...Risiko, Naturgewalten und Todesgefahr...warum die Angst ein wichtiger Begleiter ist...Stärken und Schwächen...die Dankbarkeit für die Liebe des Lebens und den Kraftort Berge.

Eine der wichtigsten Schweizer Verhandlerinnen tritt ab: Helene Budliger Artieda hat überraschend als Chefin des Staatssekretariats für Wirtschaft (Seco) gekündigt. Sie war in den vergangenen Jahren eine zentrale Figur bei den Verhandlungen im Zollstreit mit den USA, aber auch bei den Gesprächen mit der EU und beim Abschluss von Freihandelsabkommen.Über die Gründe für ihren Abgang ist bislang nur wenig bekannt. Im Bundeshaus wird über Spannungen mit Wirtschaftsminister Guy Parmelin spekuliert. Andere vermuten, Budliger Artiedas Abgang könnte auch mit der laufenden Untersuchung der Geschäftsprüfungskommission zu den US-Zollverhandlungen zusammenhängen.Was ist hinter den Kulissen passiert? Was hat Budliger Artieda während ihrer Amtszeit erreicht? Und was bedeutet ihr Abgang für die laufenden Verhandlungen mit den USA?Bundeshausredaktor Fabian Fellmann ordnet die überraschende Kündigung in einer neuen Folge des täglichen Podcasts «Apropos» ein und erklärt, welche Folgen der Abgang der Seco-Chefin für die Schweizer Wirtschaftspolitik haben könnte.Host: Philipp LoserProduzent: Noah FendMehr zum Rücktritt von Helene BudligerHelene Budliger Artieda tritt ab: Guy Parmelin verliert seine schillerndste DiplomatinInterview mit Helene Budliger Artieda: «Ich stelle in der Schweiz einen Bruch zwischen der Wirtschaft und der Bevölkerung fest»Meinung: Frau Staatssekretärin halten Sie Trump mit einem Schweizer Deal von Zöllen abSeco-Chefin Helene Budliger: Parmelins Wirtschaftsdiplomatin im Portrait Unser Tagi-Spezialangebot für Podcast-Hörer:innen: tagiabo.chHabt ihr Feedback, Ideen oder Kritik zu «Apropos»? Schreibt uns an podcasts@tamedia.ch Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

Mit 14 neuen Spielern startet Eishockey Zweitligist EC Bad Nauheim am Freitag beim EHC Freiburg in die neue Saison. Christopher Fiori, alleiniger Geschäftsführer seit September, zeigt sich im Interview mit uns optimistisch und möchte den Eishockeyclub in verschiedenen Bereichen weiterentwickeln. // Solar-Panels für den eigenen Balkon: Davon hat der Marburger Climate Hub wieder knapp 300 Photovoltaik-Module besorgt. Die Pamels wurden an größeren Anlagen aussortiert wurden, funktionieren aber noch und werden jketzt verschenkt. Der Haken: Alle Panels sind bereits reserviert. Aber: Wer bis zur nächsten Verschenke-Aktion im kommenden Jahr warten kann - der kann sich auf der Internetseite vom Climate Hub Marburg in die Warteliste eintragen. // Sie war die erste Bundeskanzlerin in Deutschland - und hat 16 Jahre das Land, den politischen Diskurs und viele Menschen geprägt: Angela Merkel! Das hessische Landestheater Marburg widmet ihr jetzt ein ganzes Stück - und leitet mit "Angelaland" am Freitag Abend die neue Spielzeit ein.

Marketing im Kopf - ein Podcast von Luis BinderIn dieser Folge wird über verschiedene Unternehmen gesprochen, da Markennamen genannt werden, handelt es sich um UNBEZAHLTE WERBUNG!In dieser Folge: In der heutigen Podcastfolge von Marketing im Kopf geht's darum, wie Vertriebsorganisationen nach Verkaufsprozessen und Regionen aufgebaut werden können und welche Vor- und Nachteile diese Strukturen haben. Es geht um Matrixorganisationen, Leitungsspannen und die Frage, wie viele Hierarchieebenen tatsächlich sinnvoll sind. Außerdem schauen wir uns an, warum Aufgaben, Befugnisse und Verantwortung zusammenpassen müssen, damit eine Vertriebsorganisation nicht zum Hindernis wird.____________________________________________⁠Marketing-News der Woche:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Grindr nutzt echte Erlebnisse als Motor für digitale ReichweiteGrindr investiert stärker in Veranstaltungen, Merchandising und Kooperationen außerhalb der App. Ein kurzfristig angekündigtes Madonna-Konzert am Times Square hat 50.000 Menschen angezogen. Bilder und Videos verbreiteten sich anschließend über Social Media. Hinter dem Ansatz steckt mehr als Eventmarketing: Reale Erlebnisse erzeugen freiwilligen Content. Grindr plant außerdem eine gebrandete Bustour durch Europa. Mehr zu sowas gibt's dann nächste Woche im Interview.  Markenkrisen verbreiten sich schnellerMehrere Marken gerieten zuletzt durch einzelne Vorfälle oder Kampagnen in Social-Media-"Shitstorms". Aber: Nicht zwingend die Anzahl der Fehler wächst, sondern ihre Geschwindigkeit und Sichtbarkeit. Laut einer Sprout-Social-Befragung erwarten 64 % der Verbraucherinnen eine öffentliche Reaktion auf Social Media statt nur einer Pressemitteilung. Trotzdem ist nicht jedes hohe Engagement eine echte Krise. Bei einem Vorfall sollen 15 % der beteiligten TikTok-Accounts gefälscht gewesen sein. Marketingteams brauchen deshalb schnelles Monitoring, aber genauso eine nüchterne Bewertung von Reichweite und Stimmung.  Zara entscheidet mit Onlinedaten, wo sich neue Geschäfte lohnenFür das Wachstum setzt Zara wieder stärker auf den stationären Handel. In den USA sind neue Geschäfte sowie Umbauten an bestehenden Standorten geplant. Interessant ist die Auswahl der Städte: Der Konzern analysiert die regionalen Onlinebestellungen und eröffnet nur dort, wo es ausreichend Nachfrage gibt. Gleichzeitig hat sich seit 2019 die Zahl der Geschäfte von Zara um 27 % reduziert, die Verkaufsfläche aber nur um 7 %. Größere und besser gelegene Läden sollen mehr Besucher anziehen und höhere Abschlussquoten ermöglichen. Steigende Umsätze bedeuten nicht automatisch entspannte KonsumentinnenDie US-Einzelhandelsumsätze stiegen im August um 1,2 %. Besonders stark entwickelten sich Onlinehandel, Elektronik, Bekleidung sowie Restaurants und Bars. Gleichzeitig verschlechtert sich die Verbraucherstimmung: Inflation, höhere Energiepreise und sinkende Reallöhne belasten vor allem Haushalte mit geringeren Einkommen. Viele Menschen suchen gezielter nach günstigeren Produkten. Aber die Kombination ist wichtig. Ein wachsender Markt bedeutet nicht automatisch mehr Preisspielraum. Marken müssen den wahrgenommenen Gegenwert klar erklären und vermeiden, ihre Positionierung durch dauernde Rabatte zu beschädigen.____________________________________________Vernetz dich gerne auf LinkedIn: ⁠https://www.linkedin.com/in/luisbinder/⁠ Instagram: https://www.instagram.com/marketingimkopf/Du hast Fragen, Anregungen oder Ideen? Melde dich unter: marketingimkopf@gmail.com Die Website zum Podcast findest du hier. [⁠⁠⁠https://bit.ly/2WN7tH5⁠⁠⁠]

Hinter Großkonzerten oder Festivals wie etwa Wacken, Rock am Ring oder Tomorrowland steckt eine hochkomplexe logistische Leistung: Hunderte Lkw transportieren Bühnen, LED-Wände, Licht- und Tontechnik quer durch Europa. Allein die Hauptbühnen erreichen Größen von bis zu 60 Metern Breite und mehrere hundert Tonnen Gewicht. Gleichzeitig müssen Aufbau, Betrieb und Abbau oft innerhalb weniger Tage oder sogar Stunden erfolgen. In der aktuellen Folge von VerkehrsRundschau Funk gewährt Kamil Di Muro, Geschäftsführer der BKD Service GmbH in Neu-Ulm, Einblicke hinter die Kulissen. Das Unternehmen ist auf Touring- und Eventlogistik spezialisiert und organisiert europaweit Transporte für Festivals, Konzerttourneen und Großveranstaltungen. Im Podcast berichtet er aus der Praxis, erklärt die größten logistischen Herausforderungen der Branche und zeigt, warum perfekte Planung und Teamarbeit entscheidend dafür sind, dass am Ende für das Publikum alles reibungslos funktioniert.

Kai Mentel hat 2005 als Azubi bei HÜBNER angefangen. Heute ist er Geschäftsführer der Unternehmensgruppe aus Kassel, die weltweit rund 3.500 Mitarbeitende an über 20 Standorten beschäftigt und verantwortet den umsatzstärksten Geschäftsbereich Mobility Rail. Im Gespräch erzählt er, wie er Schritt für Schritt in die Chefetage kam, warum er gelernt hat, erst zuzuhören und dann zu entscheiden, und was HÜBNER seit 80 Jahren zum Weltmarktführer für Gelenk- und Übergangssysteme für Busse und Bahnen macht. Außerdem geht es um die Frage, wie Führung, Wissen und KI in einem Traditionsunternehmen zusammenpassen.Mehr zu Hübner findest du hier: https://www.hubner-group.com/Sponsor der heutigen Folge ist die FEV etamax Gmbh: https://www.etamax.de/Mehr zu Ingenieurshelden findest du hier: https://ingenieurshelden.de/

14 Weltrekorde, Tauchgänge unter meterhohem Eis und Expeditionen in extremen Höhenlagen: Christian Redl zählt zu den bekanntesten Freitauchern und außergewöhnlichsten Extremsportlern Österreichs. Dabei begann seine Geschichte mit einer angeborenen Fußfehlstellung, die ihn als Kind beim Sport stark einschränkte. Im Wasser fand er schließlich seine Freiheit.Im Zwischenstopp spricht Redl über seinen ungewöhnlichen Lebensweg und den Spagat zwischen Investmentbanking und Extremsport, der ihn schließlich an den Rand eines Burnouts brachte. Er erzählt, warum er seinen sicheren Job aufgab und für seinen ersten Weltrekord sein gesamtes Erspartes riskierte. Außerdem berichtet er von schlaflosen Nächten, Selbstzweifeln, einem lebensgefährlichen Tauchgang auf über 5.000 Metern Seehöhe in Nepal und einer dramatischen Mittelmeerüberquerung, bei der er angesichts neun Meter hoher Wellen mit seinem Leben abschloss.Darüber hinaus spricht Redl über den Unterschied zwischen Angst und Respekt, die Rolle der Gedanken beim Freitauchen und die Bedeutung unserer Komfortzone. Er erklärt, wie er seine Weltrekorde finanziert, welche Erkenntnisse er heute als Speaker und Coach weitergibt und warum ihm der Schutz der Ozeane mittlerweile mehr bedeutet als sportliche Erfolge. Das und vieles mehr in der neuen Folge des Zwischenstopp.Folge uns auf Instagram ► Zwischenstopp► Alexander Friedl00:00:00 – Intro00:04:05 – Kindheit mit Einschränkungen: Die Anfänge im Freitauchen00:11:33 – Vom Investmentbanker zum Extremsportler: Kündigung statt Burnout00:15:48 – Alles auf eine Karte gesetzt: Der erste Weltrekord am Weissensee00:36:31 – Tauchen auf über 5.000 Metern: Die Grenzerfahrung in Nepal00:51:47 – Neun Meter hohe Wellen: Todesangst im Mittelmeer00:57:12 – Angst oder Gefahr? Wie wir unsere Komfortzone erweitern können01:16:29 – Weltrekorde als Geschäftsmodell: Sponsoren, Unternehmertum & Nordpol01:21:13 – Mission 7 Oceans: Vom Rekordjäger zum Meeresschützer01:30:17 – Abseits des Extremsports: Persönliche Einblicke01:37:11 – Zukunftspläne & WordrapAbonniere den Kanal und schreib in die Kommentare, welchen Gast du als Nächstes beim Zwischenstopp sehen willst. Host: Alexander Friedl Schnitt & Redaktion: Alexander Friedl

Welche Bedeutung hat unsere Region für die Gesundheitsversorgung in Deutschland? Und was bedeutet Digitale Medizin?Darüber spreche ich mit Tobias Hastenteufel, Mitgründer und Geschäftsführer von Qurasoft, einem insbesondere im Bereich Remote Patient Monitoring bekannten Unternehmen mit der Plattform SaniQ. Zudem ist Tobias Hastenteufel auch Geschäftsführer der gemeinsam mit der Charité gegründeten RareLink digital health GmbH mit seltenen Erkrankungen als Schwerpunkt.Wir sprechen darüber, was es bedeutet, ein Unternehmen in einem stark regulierten Markt aufzubauen, wie die Zusammenarbeit mit Ärzten, politischen Akteuren und anderen Entscheidern aussieht – und darüber, wie Tobias Politikerinnen und Politiker dabei erlebt.Aber auch über das Unternehmertum selbst: Warum hat sich Qurasoft nie als Start-up bezeichnet? Und weshalb steht Tobias Social Media kritisch gegenüber?Es ist ein Gespräch über Medizin, Technologie, Politik und die Frage, wie viel Sichtbarkeit man als Unternehmer eigentlich braucht.Mit Tobias Hastenteufel.https://qurasoft.de/

Der Global City Index 2026 ist erschienen. 1000 Städte weltweit werden nach verschiedenen Kriterien bewertet. Auf Platz 1 finden wir New York, Palma liegt auf Platz 200. Der Nachtclub Epic in Palma wird geschlossen. Nach vier Jahren Rechtsstreit hat ein Gericht das Aus jetzt beschlossen. Einkaufen als Erlebnis. In Palma gibt es ab heute Musik und Zirkus, um mehr Menschen in die Altstadt und die Geschäfte zu locken. www.5minutenmallorca.com

Manuel Weber ist Nachfolger- und Führungsexperte, Unternehmercoach und Gründer der Unternehmensberatung Die Führungskräfte Veredler. Gemeinsam mit seinem Team begleitet er Nachfolger und junge Geschäftsführer im Mittelstand dabei, klarer zu führen, Verantwortung im Team aufzubauen und Unternehmen strukturiert weiterzuentwickeln.Ganz nach dem Motto: Vom Nachfolger zum Unternehmer - Raus aus dem Hamsterrad!Mehr über Manuel Weber und die Unternehmensberatung findest du hier:

Was braucht es, damit E-Commerce-Wachstum auch hinter den Kulissen funktioniert? Darüber spreche ich mit Amadeus Jäger, Geschäftsführer von BAUR Hermes Fulfilment. Im Mittelpunkt stehen Kundenorientierung, Retourenmanagement und die Frage, wie Fulfilment mit wachsendem E-Commerce Schritt halten kann. Wir sprechen darüber, wann Fulfilment zum Wachstumsengpass wird, was gutes Retourenmanagement ausmacht und worauf Unternehmen bei der Wahl eines Fulfilmentpartners achten sollten. Außerdem geht es um KI und Robotik und die Frage, wie diese Technologien die Logistik verändern werden. Eine Folge über E-Commerce, Fulfilment und die Zukunft der Logistik – und über einen Geschäftsführer, der richtig Lust auf Veränderung hat. Jetzt reinhören!

Montagmorgen, 7:40 Uhr. Sie sitzt schon am Laptop, hat drei Entscheidungen getroffen und will den Tag besprechen. Er braucht erst einmal Ruhe. Kaffee. Keine Fragen. Sie denkt: Warum zieht er sich schon wieder zurück? Er denkt: Warum muss jetzt sofort alles geklärt werden? Mittags hat sie zwei Kundentermine, führt das Team und ist in ihrem Element. Abends möchte sie reden, sich austauschen, gemeinsam etwas erleben. Er hat nach einem Tag voller Menschen nur noch einen Wunsch: allein sein. Und plötzlich steht die Frage im Raum: Passen wir überhaupt zusammen? Vielleicht nicht. Denn manche Charismatypen haben so unterschiedliche Bedürfnisse nach Nähe, Rückzug, Tempo, Sichtbarkeit und Entscheidung, dass eine Beziehung im Unternehmeralltag schnell anstrengend wird. Der eine lädt sich im Austausch mit Menschen auf. Der andere findet seine Kraft allein im Wald. Der eine entscheidet im Moment. Der andere muss erst Abstand gewinnen. Der eine braucht Resonanz. Der andere Freiheit. Das Problem ist nicht immer mangelnde Liebe. Manchmal sprechen zwei Menschen energetisch einfach völlig verschiedene Sprachen. Das kann sich ergänzen. Es kann aber auch bedeuten, dass beide dauerhaft gegen ihre eigene Natur leben müssen, damit die Beziehung funktioniert. Und genau dort lohnt sich eine ehrliche Frage: Ergänzen wir uns – oder erschöpfen wir uns? Nicht jeder Mensch, den wir lieben, passt automatisch zu unserem Leben. Und nicht jede Beziehung scheitert an fehlender Bereitschaft. Manche Menschen passen in der Realität einfach nicht so gut zusammen, wie sie es sich im Kopf wünschen. Darüber hat mich der Beziehungsexperte Dr. Jens Hermes interviewt: Warum bestimmte Charismatypen in Beziehungen nicht zusammenpassen – und was der Unternehmeralltag damit zu tun hat. Das ganze Interview habe ich heute auf meinem YouTube-Kanal mit Dir geteilt. Ich wünsche dir ein Charisma-Aha, trau dich DU zu sein, deine Silke und ein Lächeln. #383 „Deshalb sind Beziehungen für Erfolgreiche so schwierig“ ✨

Private Equity steht am Wendepunkt, denn die Ära günstiger Finanzierungen, hoher Leverages und klassischer Multiples-Arbitrage ist vorbei. Stattdessen sorgen steigende Zinsen und makroökonomische Unsicherheiten dafür, dass die klassischen Wertsteigerungshebel wie „Buy and Build“ alleine nicht mehr ziehen. Welche Konsequenzen hat das für die Branche und ihren Value-Creation-Ansatz? Das erläutern Benjamin Reick und Felix Schweiger, beide aus dem Private Equity Performance Improvement Team von Alvarez & Marsal, in der neuen Podcast-Folge von „Im Fokus“. Schweigger bringt es auf den Punkt: „Private Equity muss das Playbook verfeinern: Es braucht eine integrierte Value-Creation-Roadmap, die direkt nach dem Kauf losgestoßen wird.“ Für Fonds, die am alten Playbook festhalten, wird es indes eng.Das erwartet Sie in diesem Podcast:Weshalb ein Großteil der Private-Equity-Investoren bei der Umsetzung von Value-Creation-Programmen scheitertWarum Private Equity den aktuellen Value-Creation-Ansatz überdenken muss und aus welchen fünf Hebeln eine erfolgreiche Wertsteigerungsstrategie bestehen sollteWie künstliche Intelligenz die operative Wertsteigerung jetzt schon verbessern kann – und warum Quick Wins in der Breite noch selten sindWelche Fähigkeiten und Teamstrukturen Private-Equity-Fonds brauchen, um wettbewerbsfähig zu bleiben und Überrenditen zu erzielenDie GesprächsteilnehmerHost: Olivia Harder (FINANCE Magazin)Gäste: Benjamin Reick (Senior Director) und Felix Schweigger (Managing Director, beide Alvarez & Marsal)Hinweis: Dieser Talk entstand in Kooperation mit Alvarez & Marsal. ________________________________________________________________Ob Digitalisierung im Finanzbereich, ESG & Sustainable Finance, Private-Equity-Investments, M&A-Strategien oder neue Regulierungen – im Corporate Finance entscheidet Wissen über Erfolg und Misserfolg.Im FINANCE-Podcast-Format Im Fokus diskutiert die FINANCE-Redaktion gemeinsam mit renommierten Partnern aus Beratung, Investmentbanking und Private Equity die wichtigsten Trends, Strategien und Praxisbeispiele, die CFOs, Geschäftsführer und Finanzentscheider kennen müssen.Mehr Infos gibt es hier: https://www.finance-magazin.de/podcast/finance-im-fokus/

Wie wird aus einem dynamischen Stromtarif ein skalierbares Geschäftsmodell? Jan spricht mit Konrad Schade von Rabot Energy über die Entwicklung vom Stromanbieter zum Technologieunternehmen. Schnell wurde klar: Ein günstiger Tarif allein reicht nicht, denn die wenigsten Kund*innen möchten ihren Alltag nach den Strompreisen ausrichten. Also entwickelte Rabot Energy das Geschäftsmodell weiter – mit automatisiertem Laden, intelligent gesteuerten Heimspeichern und einer Plattform, die Energieverbrauch gezielt verschiebt. Besonders spannend ist der Blick auf die Skalierung: Über White-Label-Partnerschaften können Unternehmen wie Solarteure, Wärmepumpenhersteller oder Versicherungen eigene Stromangebote vertreiben, während Rabot Energy im Hintergrund Abrechnung, Kundenservice und Technologie verwaltet. Konrad erklärt, warum die modulare Plattform, die Zusammenarbeit mit zahlreichen Netzbetreibern und das regulatorische Know-how einen echten Burggraben bilden. Außerdem erfährst du, wie kleine, eigenverantwortliche Teams dabei helfen, mehrere Geschäftsfelder gleichzeitig voranzutreiben. Hör dir diese Folge unbedingt an und nimm wertvolle Anregungen für die Weiterentwicklung und Skalierung deines eigenen Geschäftsmodells mit!Smart Business Control: Schaut jetzt bei Smart Business Control vorbei und meldet euch für die kostenlose Testphase an.Über die Personen: [Gast] Dr. Konrad Schade ist CCO und Managing Director bei Rabot Energy. Dort verantwortet er Marketing, Vertrieb und Geschäftsentwicklung und treibt die Energiewende mit neuen Lösungen für den Strommarkt voran. Der promovierte Physiker verfügt über langjährige Erfahrung in Strategie und Geschäftsmodellentwicklung. Vor seinem Einstieg bei Rabot Energy im Jahr 2023 war er unter anderem bei McKinsey & Company und Wayfair tätig.[Gastgeber] Dr. Jan Evers ist erfahrener Gründungsberater und selbst Unternehmer. Jan berät seit fast 20 Jahren Banken und Ministerien sowie wachstumsstarke Gründer*innen und Mittelständler – als Aufsichtsrat, Business Angel und Miteigentümer. Mehr Infos zu Jan: https://everest-x.de/profil/ [Redaktion] Gesa Holz, Sarah Bechtloff [TechnischeBearbeitung] Anne de ChénerillesWeitere Themen: LaborX Hamburg – Ideencouch #66 Geschäftsmodellarbeit -- Ideencouch #100 – Geschäftsmodell von 1KOMMA5° – Ideencouch #35 – Plattform bauen und optimieren -- Ideencouch #119 – SumUp – Ideencouch #150 – Vom Labor zur Weltmarke – Ideencouch #111 – Startup-Detektion 2.0Über die IdeencouchDie Ideencouch ist ein Podcast von EVEREST. Wenn du Gründer*in bist, dich Startups faszinieren oder du als Unternehmer*in an deinem eigenen Unternehmen arbeitest, ist dieser Podcast genau der richtige für dich. Aus den Gesprächen zwischen Jan und seinen Gästen wirst du praktisches Wissen, anwendbare Erkenntnisse und kreative Anregungen für deinen Unternehmer*innen-Alltag mitnehmen. -- Du möchtest uns Feedback geben oder selbst Gast im Podcast sein? Schreib uns eine E-Mail an info@laborx-hamburg.de Wir freuen uns auf deine Nachricht! -- Partner -- LaborX -- Gründerplattform -- Firmenhilfe   -- SmartBusinessPlan – Smart Business Control

260916PC Aus der Enge in die Weite Mensch Mahler am 16.09.2026Es hat lange gedauert, bis ich den Weg aus der Enge in die Weite endgültig gewagt habe. Ich bin in eine pietistische Glaubensgemeinschaft mit vielen Regeln und Vorschriften hineingeboren worden. Es gab ein enges moralisches Korsett, gegen das man nicht verstoßen durfte. Wenn man es doch tat, lebte man in Sünde und musste dafür mit irgendwelchen Bußübungen bezahlen. Ein probates Mittel der Kirche und vielen anderen Religionsgemeinschaften weltweit. 1975 habe ich Theologie studiert und bin 5 Jahre später als Pastor in den Gemeindedienst gegangen. Nach 6 Jahren in der Kirche wechselte ich in die Friedensbewegung als hauptamtlicher Geschäftsführer. Danach Medienarbeit – 30 Jahre lang. Ganz zum Ende meiner beruflichen Tätigkeit habe ich dann doch noch einmal für 3 Jahre den Gemeindepastor gegeben.Meine Entwicklung verlief stetig und unaufhaltsam in Richtung Liberalität und Weite. Ich bin nicht nur meiner Freikirche, sondern der Kirche allgemein und auch den anderen Religionsgemeinschaften entwachsen. Beim Erwachsenwerden eben. Lange Zeit wollte ich mir das nicht eingestehen und habe Kompromisse gemacht. Ich habe gepredigt, und dabei fundamentale Glaubensgrundlagen elegant umschifft. Wie etwa die Trinität, die Opfertheologie, die sogenannte Jungfrauengeburt oder die Auferstehung von den Toten. Verlassen konnte ich die Kirche nicht - für mich war sie eben auch immer Heimat. Die soziologische Zusammengehörigkeit der Gruppe war mir zeitlebens wichtiger als theologische Fragen.Ich musste sehr alt werden – nächsten Monat werde ich 73 – um endlich zu dem zu stehen, was ich glaube. Und nicht glaube. Ich werde die Gemeinschaft mit Menschen, die mir etwas bedeuten, nicht verlassen. Die kirchliche Dogmatik habe ich längst verlassen. Ich habe während meines Studiums in Hamburg eine Ortsgruppe von amnesty international geleitet. Die Vielfalt der Weltanschauungen hat mich schon damals fasziniert. Und dass sie für das gemeinsame Ziel keine Rolle spielen. Ich war SPD-Genosse, wenn auch nur kurz, jetzt bin ich Mitglied bei den Grünen. Und ganz ehrlich: Das genügt vollauf. Ach so, und beim VfB Stuttgart. Mehr Mitgliedschaften will und brauche ich nicht. Schon gar nicht die in einer Kirche, hinter deren zentralen Aussagen ich nicht stehen kann. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Ich sitze in Kroatien mit Blick aufs Meer, Laptop auf dem Tisch, Podcast-Mikro daneben und genau daraus ist diese Folge entstanden.Denn immer wieder hört sie von Pferdeprofis: „Das kann ich nicht. Ich muss doch am Pferd sein.“ Doch muss man das wirklich?In dieser Folge geht es darum, wie auch Trainerinnen, Therapeutinnen, Sattelprofis & Co. ihr Business so gestalten können, dass Ortsunabhängigkeit und zeitliche Flexibilität möglich werden, ohne das Arbeiten am Pferd komplett aufzugeben.Gina zeigt drei mögliche Modelle:

Überall schießen sie aus dem Boden. Der Ausbau von Rechenzentren ist keine rein technische Entscheidung mehr, sondern eine politische und gesellschaftliche Frage. Denn es geht weniger darum ob, sondern eher wie wir den digitalen Fortschritt mit lokaler Netzkapazität, den Klimazielen und echter Nachhaltigkeit in Einklang bringen. Ohne leistungsstarke Rechenzentren sind moderne Technologien wie Künstliche Intelligenz, Cloud-Computing, Streaming und autonomes Fahren nicht realisierbar. Sie sind ein Wirtschaftsfaktor und wichtig für die digitale Infrastruktur. Aber bedeuten viele neue Rechenzentren auch mehr digitale Souveränität? Sicher ist: Sie sind energieintensiv. Ihr Wachstum gefährdet die Klimaziele, zudem benötigt die Kühlung viel Wasser und kann eine enorme Lärmbelästigung für die Nachbarschaft verursachen. Es ist also nicht einfach, richtige Entscheidungen zu fällen. Darüber spricht Moderator Ulrich Sonnenschein mit dem Politologen Karsten McGovern, Geschäftsführer der LandesEnergieAgentur Hessen (LEA), mit Ralph Hintemann, Gesellschafter der gemeinnützigen Forschungseinrichtung Borderstep Institut, dem Bürgermeister von Groß-Gerau, Jörg Rüddenklau (SPD), und der hr-Reporterin Pia Stenner. Podcasttipp: 11KM - der tagesschau-Podcast KI-Rechenzentren: Verspielt Deutschland die Zukunft? Rechenzentren sind die Basis für moderne KI-Anwendungen - und werden zur strategischen Zukunftsinfrastruktur. Doch beim nötigen Ausbau hakt es in Deutschland. In dieser 11KM-Folge erzählt uns Gregor Schmalzried vom KI-Podcast des BR, wie weit Deutschland und Europa in Sachen KI-Infrastruktur zurückliegen, welche Rolle digitale Souveränität dabei spielt und warum Länder wie die USA ihr Netz rasant ausbauen. Hier geht's zum KI-Podcast von Gregor Schmalzried und seinen Kolleg:innen: https://www.ardsounds.de/sendung/der-ki-podcast/urn:ard:show:65505255c703e51e/

Weltweit empören sich Profisportlerinnen über einen Werbeclip: In der Hauptrolle ist Hollywood-Star Sydney Sweeney nahezu nackt zu sehen und posiert etwa mit Bällen vor den Brüsten. Der Clip wird als sexistisch kritisiert – diese Empörung ist Teil der Kampagne. Earned Media oder: Wenn andere die Arbeit gratis machen. Wie funktioniert das Geschäft mit der Aufmerksamkeit im Marketing? Und können auch die empörten Sportlerinnen davon profitieren? Unsere Expertin ordnet ein. ____________________ Habt Ihr Fragen oder Themen-Inputs? Schreibt uns gerne per Mail an newsplus@srf.ch oder sendet uns eine Sprachnachricht an 076 320 10 37. ____________________ In dieser Episode zu hören: - Johanna Gollnhofer, Professorin für Marketing, Uni St. Gallen ___________________ Team: - Moderation: Reena Thelly - Produktion: Marc Allemann - Mitarbeit: Noah Zimmermann, Julius Schmid ____________________ Das ist «News Plus»: In einer Viertelstunde die Welt besser verstehen – ein Thema, neue Perspektiven und Antworten auf eure Fragen. Unsere Korrespondenten und Expertinnen aus der Schweiz und der Welt erklären, analysieren und erzählen, was sie bewegt. «News Plus» von SRF erscheint immer von Montag bis Freitag um 16 Uhr rechtzeitig zum Feierabend.

Weitere Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier: https://linktr.ee/aktienfuers_leben In dieser Woche sprechen Petra Ahrens und Timo Pache über: Wahre Größe: Die größte Handelsplattform für Gebrauchtwagen in Großbritannien ist Auto Trader. Die Aktie hat unter der KI-Angst gelitten, doch das Geschäft läuft sehr stabil und die Margen erinnern eher an KI-Chips als an alte Autos. The trend is your friend: Eine ganz heiße Kiste ist dagegen, im wahrsten Sinne, die Aktie des Brennstoffzellen-Anbieters Bloom Energy. Das Unternehmen profitiert vom Rechenzentren-Boom in den USA, steht vor der Aufnahme in den S&P500 – und ist aber eine ziemlich riskante Wette. Klein, aber oho: Außerhalb Japans kennt man das Unternehmen kaum, in Japan jedoch würde wenig laufen ohne den IT-Konzern TISI Inc, ein wichtiger Dienstleister für japanische Banken, Kreditkartenanbieter und Versicherungen. Auch diese Aktie leidet unter der KI-Disruption, ist in seiner Nische aber wahrscheinlich nur schwer zu ersetzen. Um diese Aktien geht es (WKN): Apple (865985), Oracle (871460), Auto Trader (A14PY2), Bloom Energy (A2JQTG) und TISI (A0NFRJ) +++ Keine Anlageberatung oder -empfehlung. Alle Angaben ohne Gewähr, diese stellen keinen Ersatz für eine professionelle und individuelle Beratung dar. Wertentwicklungen der Vergangenheit sind kein Indikator für zukünftige Wertentwicklung. +++ Vermögen aufbauen und Wirtschaft verstehen mit Capital+: https://angebot.capital.de/#digitale-angebote +++

China wächst langsamer, der Wettbewerb nimmt zu und die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen verändern sich. Gleichzeitig blicken viele deutsche Unternehmen vor Ort wieder optimistischer auf ihre Geschäftsaussichten. Wie passt das zusammen?Zu Gast ist Michael Kern, General Manager bei German Industry and Commerce. In seiner Arbeit begleitet er deutsche Unternehmen in China und erlebt unmittelbar, wie sich der Markt und die Bedingungen für internationale Unternehmen verändern.Gemeinsam sprechen wir darüber, warum China heute komplexer geworden ist, weshalb das Land in manchen Bereichen gleichzeitig einfacher zugänglich ist und warum deutsche Unternehmen trotz der Herausforderungen weiterhin investieren.Außerdem geht es um die zunehmende Konkurrenz durch chinesische Unternehmen, den Wandel vom Wissenstransfer nach China hin zu einem möglichen Wissenstransfer aus China, die Bedeutung lokaler Partnerschaften und die Frage, was deutsche Unternehmen inzwischen von China lernen können.Zum Abschluss werfen wir einen Blick nach vorne: Welche Rolle wird China künftig für deutsche Unternehmen spielen – und entwickelt sich das Land vom Absatz- und Produktionsmarkt zunehmend zu einem Standort nach dem Prinzip „In China for Global“?Eine Folge über Chinas wirtschaftliche Realität jenseits von Boom- und Krisenerzählungen und darüber, wie deutsche Unternehmen ihre China-Strategie neu denken müssen.Viel Spaß beim Reinhören!Send us Fan Mailasiabits hier abonnieren: asiabits.comDamians Team kontaktieren: www.genuine-asia.comModeratoren & Hosts: Damian Maib & Thomas DerksenSchnitt & Produktion: Nelli Mallmann

Integrale Planung und Generationenwechsel: Die Erfolgsgeschichte von ATP Architekten Ingenieure In dieser Episode des Digitalwerk Podcasts sprechen Christoph und Albert Achammer von ATP Architekten Ingenieure über die Evolution eines der führenden Hochbau-Planungsbüros Europas. Die beiden gewähren Einblicke in den Wandel von der One-Man-Show hin zu einem föderalen Netzwerk mit rund 1.500 Mitarbeitenden an 14 Standorten. Im Mittelpunkt steht die integrale Planung, bei der Architekten, Tragwerksplaner und Haustechniker von Beginn an eng zusammenarbeiten. Das Vater-Sohn-Duo beleuchtet zudem den fließenden Generationenwechsel an der Unternehmensspitze sowie Ansätze zur Vermeidung von Verschwendung im Bauwesen. Ergänzt wird das Gespräch durch Themen rund um Digitalisierung und Innovation – vom ersten Computereinsatz bis hin zu modernen KI-Prompts in der Hochbauplanung. ____________________________________________________ Unsere Partner: https://www.jameshardie.eu/de-de James Hardie ist einer der weltweit führenden Hersteller innovativer Faserzement-Fassadenbekleidungen und hochwertiger Trockenbaulösungen. Schaut doch mal auf James Hardies Homepage vorbei! https://www.cosuno.com/de Cosuno ist die KI-basierte Plattform, die Ausschreibung und Vergabe im Bauwesen digitalisiert und Bauunternehmen extrem viel Zeit und Kosten spart. Spare Zeit bei deinem Projekt mit Cosuno! https://wmm-ag.de/startseite WMM Modulbau ist euer Experte für serielles Bauen, der bezahlbaren Wohnraum durch patentierte Ziegel-Massivmodule in Rekordzeit auf die Baustelle bringt. Kontaktiere WMM jetzt für dein Projekt! ____________________________________________________   00:00 – KI-Prompts und Nachhaltigkeit im Bauwesen 01:08 – Begrüßung und die ATP-Erfolgsstory 03:07 – Wiener Verbindungen und Bekanntschaft mit PlanRadar 06:13 – Entstehung und Kultur der integralen Planung 10:25 – Albert Achammers Weg in die Architektur 19:11 – Nachfolge und Einstieg ins Familienunternehmen 27:00 – Föderales Wachstum und Branchenstrukturen 37:11 – Geschäftsmodelle, Marge und Verschwendung im Bau 48:06 – Digitalisierung, BIM und KI-Einsatz bei ATP 01:02:59 – Generationenwechsel und Führung der Zukunft

Der technologische Wandel von der simplen Befehlseingabe hin zu spezialisierten KI-Agenten bedeutet für viele Unternehmen tiefgreifende Veränderungen in ihren internen Abläufen. Im brutkasten Talk gibt Maximilian Raabe, Gründer der KI Creator Akademie, Einblicke in die strategische Nutzung von künstlicher Intelligenz und erklärt, weshalb KI primär als Skalierungshebel für bestehendes Fachwissen diene. Ein zentrales Thema sei dabei das Zusammenspiel von technologischer Effizienz und menschlichen Kernkompetenzen: Während standardisierte Aufgaben zunehmend von autonomen Agenten übernommen werden könnten, blieben emotionale Intelligenz und persönliche Beziehungen im Geschäftsalltag weiterhin unverzichtbar.Dabei diskutiert Raabe auch die strukturellen Grenzen der Automatisierung. Gerade im direkten Vertrieb zähle primär der Faktor Mensch, da Kaufentscheidungen auf Vertrauen basieren würden. Davon ausgehend dreht sich das Gespräch um das notwendige Neudenken etablierter Preismodelle, die Veränderung klassischer Berufsfelder sowie um das Spannungsfeld zwischen technologischer Schnelligkeit und echter Authentizität in der Content-Erstellung.

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch kaufen (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" (erschienen im Oktober 2025): Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195 Amazon: https://bit.ly/44aajaP Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417 Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können. Mein Gast: Marc Stratmann Marc Stratmann ist Co-Founder und Geschäftsführer Marketing & Vertrieb beim HR-Autopilot. Gemeinsam mit Peter Praeder-Hinzpeter hat er das Unternehmen im Juni 2024 gegründet. Zuvor sammelte Marc Erfahrungen in komplexen Organisationen wie Roche und DHL. Nach eigener Aussage hat ihn dort besonders geprägt, wie entscheidend klare Prozesse und verlässliche Strukturen für erfolgreiche Digitalisierung sind. Mit dem HR-Autopilot adressiert er heute eines der zentralen Probleme moderner HR-IT: die stark fragmentierte Systemlandschaft. Das Unternehmen verweist darauf, dass allein in Deutschland mehr als 600 HR-Systeme existieren. Statt für jede Systemkombination isolierte Einzellösungen zu bauen, setzt der Ansatz auf standardisierten Datenaustausch, Schnittstellen und einen Workflow-Builder, der Prozesse, Tools und Menschen miteinander verbindet. Marc ist außerdem Host der HR-Innovators Lounge. Dort spricht er regelmäßig über HR-Tech, Automatisierung, KI und Prozessdesign. Für unser heutiges Thema ist das besonders relevant: KI kann nur dann verlässlich arbeiten, wenn sie Daten erhält, die eindeutig, aktuell, konsistent und im richtigen Kontext verfügbar sind. Genau deshalb schauen wir uns heute an, welche Datenbasis HR dafür konkret aufbauen muss. Thema der Folge: In dieser Folge spreche ich mit Marc Stratmann, Co-Founder und Geschäftsführer von HR-Autopilot, darüber, wie Unternehmen eine belastbare Datenbasis für KI-gestützte HR-Prozesse schaffen können. Herzlichen Dank an Marc für den sehr guten Input zum Thema. Die wichtigsten Erkenntnisse aus dem Gespräch mit Marc: • KI löst keine schlechte Datenstruktur. Sind Daten unvollständig, widersprüchlich oder nicht eindeutig zuordenbar, kann KI bestehendes Chaos sogar verstärken. • Eine „Single Source of Truth" bedeutet nicht, dass sämtliche HR-Daten in einem einzigen System liegen müssen. Entscheidend ist, für jede Information eindeutig festzulegen, welches System die führende Quelle ist. • Gute Daten benötigen klare Verantwortlichkeiten. Die fachliche Verantwortung für HR-Daten sollte im HR-Bereich liegen, beispielsweise bei HR Operations oder People Analytics. IT unterstützt bei Integration, Infrastruktur und Sicherheit. • Wesentliche Kriterien für eine gute Datenqualität sind Eindeutigkeit, Vollständigkeit, Aktualität und Konsistenz. • Schnittstellen allein reichen nicht aus. Daten aus unterschiedlichen HR-Systemen müssen normalisiert werden, damit sie systemübergreifend miteinander verarbeitet werden können. • HR-Prozesse sollten zunächst standardisiert werden, bevor sie automatisiert werden. Nur ein klar definierter Prozess lässt sich sinnvoll an Technologie oder KI delegieren. • KI und Automatisierung sollten nicht ausschließlich der Effizienz dienen. Sie können gleichzeitig die Qualität der Employee Experience und Candidate Experience verbessern, beispielsweise durch schnellere Rückmeldungen oder automatisiertes Preboarding. • Bei sensiblen Entscheidungen bleibt der Mensch entscheidend. KI kann Informationen vorbereiten und Entscheidungen unterstützen, sollte aber beispielsweise bei Absagen, Gehaltsentscheidungen oder Kündigungen nicht autonom entscheiden. Marcs Empfehlung für einen pragmatischen Einstieg: In den ersten 30 Tagen: Systeme, Prozesse, Excel-Schattenlisten und Datenqualität analysieren sowie die führenden Datenquellen definieren. In den zweiten 30 Tagen: Daten, Begriffe, Pflichtfelder und Prozesse standardisieren und Systeme miteinander integrieren. In den dritten 30 Tagen: einen konkreten KI-Piloten starten, Ergebnisse messen, Feedback einholen und kontinuierlich optimieren. Die zentrale Botschaft der Folge: Nicht die leistungsfähigste KI entscheidet über den Erfolg von KI im HR, sondern die Qualität der Prozesse, Daten und Strukturen, auf die diese KI zugreifen kann. #GainTalentsPodcast #KI #KünstlicheIntelligenz #ITUpskilling #FutureSkills #Softwareentwicklung #Talententwicklung #Reskilling #Leadership Shownote-Links Marc Stratmann https://www.linkedin.com/in/marcstratmann/ https://hr-autopilot.de/ https://hr-autopilot.de/podcast/ https://docs.google.com/presentation/d/1aelz9FDcgGoaINUN3ye-VhXsMfywKPK3ejRyDNgc0AM/edit?slide=id.g3e5710f8c2b_0_7#slide=id.g3e5710f8c2b_0_7   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast Bücher: Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience https://link.springer.com/book/9783662714195 Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents    

Herzschrittmacher, Zahnimplantate, OP-Roboter oder Diagnose-Software: Kaum eine Branche greift so tief in unser Leben ein – und kaum ein Markt ist so streng reguliert wie die Medizintechnik. Allein in Europa müssen Hersteller Hunderte von sich ständig ändernden Regelwerken befolgen, um ihre Produkte auf den Markt zu bringen und dort zu halten. In dieser Folge von Digitale Vorreiter:innen spricht Host Christoph Burseg mit Markus Müller, Co-Founder von Flinn AI. Markus hat es sich mit seinem Team zur Aufgabe gemacht, das „AWS für die Medizintechnik“ zu bauen. Mit spezialisierten KI-Lösungen hilft das Wiener Start-up Herstellern dabei, komplexe Compliance-Prozesse, Literaturanalysen und Beschwerdemanagement drastisch zu vereinfachen und zu automatisieren. In dieser Episode erfährst du: People First & Shared Purpose: Warum Markus zuerst das ideale Gründer-Team zusammengestellt hat, bevor er überhaupt die Geschäftsidee definierte Die Hürden der MedTech-Regulatorik: Warum europäische Vorgaben für Hersteller extrem komplex sind KI als Compliance-Booster: Wie Flinn AI medizinische Studien und Gesetzestexte analysiert und wo KI den Menschen überlegen ist Validieren ohne zu bauen: Wie das Team die erste Finanzierungsrunde mit Klick-Prototypen und Absichtserklärungen abschloss – und warum der Bau eines Produkts oft der teuerste Weg ist, eine Idee zu testen US-Expansion & Enterprise-Fokus: Warum sich Flinn AI bewusst auf die größten MedTech-Konzerne der Welt konzentriert und welche Unterschiede zwischen dem europäischen und dem US-Markt bestehen

Millionär werden? Vielleicht denkst du zu kompliziert. Johannes Kliesch zeigt: Es braucht nicht immer die geniale Erfindung. Manchmal reichen ein paar Socken, eine gute Idee und der Mut, All-in zu gehen. Mit 4.000 Euro gestartet, heute macht er mit SNOCKS 130 Millionen Euro Umsatz: Er hat aus einer simplen Beobachtung eines der erfolgreichsten deutschen E-Commerce-Unternehmen aufgebaut. Dreimal hat er sich damit bei Höhle der Löwen beworben. Immer abgelehnt. Ab jetzt sitzt er selbst in der erfolgreichen Gründer-Show: Mit 31 als jüngster Löwen-Investor aller Zeiten! Seine Geschichte zeigt vor allem eines: Der Weg zur ersten Million muss nicht mit der nächsten revolutionären Erfindung beginnen. Manchmal liegt die Geschäftsidee direkt vor deinen Füßen. Johannes besserte als Jugendlicher sein Taschengeld mit Sneaker-Reselling auf. Dabei fiel ihm etwas auf: Die Leute zahlen 1.000 Euro für coole Sneaker, aber die Sneakersocken dazu? Eher nicht so cool. Also machte er es besser. Gemeinsam mit seinem Cousin Felix bestellte er für rund 2.000 Euro Socken und verkaufte sie über Amazon für 16.000 Euro. Johannes ging All-in. Aus dem Kinderzimmer wurde ein 130-Millionen-Unternehmen. In TOMorrow erzählt Johannes, was auf dem Weg dorthin wirklich entscheidend war: Warum seine Eltern ihn finanziell bewusst knapp hielten. Warum er schon früh lernen musste, sich Dinge selbst zu erarbeiten. Wie Sneaker-Reselling sein Gespür fürs Business schärfte. Und warum er lieber unternehmerische Achterbahn fährt als ein vorhersehbares Leben zu führen. Johannes erzählt auch, wie es sich anfühlt, plötzlich wirklich Geld auf dem Konto zu haben: „Ich bringe das noch auf eine Milliarde“. Eine TOMorrow-Folge über den Weg zur ersten Million und darüber, warum du für ein großes Business nicht zwangsläufig die größte Idee der Welt brauchst. Vielleicht musst du nicht komplizierter denken. Vielleicht musst du nur ein Problem erkennen, es besser lösen als andere – und dann wirklich machen. Was glaubst du: Welche simple Geschäftsidee wird heute noch komplett unterschätzt? Schreib es in die Kommentare und folge TOMorrow auf Spotify oder YouTube, damit du immer auf der Gewinnerseite bist.

In dieser Folge sprechen wir mit Dr. Jonas Groß, Mitgründer der Digital Euro Association, über den digitalen Euro und was er tatsächlich für uns alle bedeutet. Wir klären, wie weit die Pläne der EZB wirklich sind, ab wann der digitale Euro kommen könnte und welche Rolle Bargeld dabei noch spielt. Wir sprechen über die Idee gezielter Rabatte für bestimmtes Kaufverhalten, über die Frage, ob eine Nutzung irgendwann verpflichtend werden könnte, und darüber, was das für deine finanzielle Unabhängigkeit bedeutet. Jonas erklärt außerdem offen, warum er selbst weiterhin auf Bitcoin als unabhängigen Wertspeicher setzt. Du benötigst persönliche Unterstützung bei der Aufbewahrung deiner Bitcoin? Wir gestalten derzeit konkrete Inhalte, mit denen wir dir Schritt für Schritt helfen möchten. Trage dich jetzt in unsere Warteliste ein und werde als Erstes benachrichtigt, sobald es losgeht: https://www.bitcoinverstehen.info/warteliste Jeden Montag 5 interessante Medien rund um Bitcoin und Geld sowie donnerstags die Zusammenfassung unserer aktuellen Episode in euer Postfach? Dann melde dich zu unserem Newsletter an: https://www.bitcoinverstehen.info/newsletter

Nicht nur das VBS und alt Bundesrätin Amherd kommen schlecht weg im Untersuchungsbericht zum Fixpreis beim F-35: Auch das Parlament liess sich trotz Warnungen mit Beschwichtigungen abspeisen. Kritische Fragen an SVP-Ständerat Werner Salzmann, einen der einflussreichsten Sicherheitspolitiker. Werner Salzmann gehörte und gehört im Parlament zu den vehementesten Befürwortern des F-35. Die Enthüllungen der Geschäftsprüfungskommission zum Fixpreis-Debakel findet auch er skandalös. Doch weshalb ignorierte auch er die Warnungen? Warum will er einen Schlussstrich ziehen, statt die Untersuchung auszuweiten? Und wieso unterstützt Salzmann einen zusätzlichen Milliardenkredit für den Kauf von 36 statt der vom Bundesrat vorgeschlagenen 30 Jets? Der SVP-Ständerat nimmt Stellung in der Samstagsrundschau. Beim F-35-Kauf herrschte Zeitdruck: Das Vorgängerflugzeug F/A-18 wird nicht mehr lange fliegen können, der Ukrainekrieg hat den Handlungsbedarf verdeutlicht. Heute ist die Situation ähnlich: Die Schweiz muss unter Zeitdruck Flugabwehrsysteme kaufen. Drohen die gleichen Fehler wie beim F-35: unklare Verträge, grosse Versprechungen und am Ende Mehrkosten? Thema in der Sendung ist auch die Finanzierung der Aufrüstung: Die vorberatende Kommission des Ständerats will einen Rüstungsfonds einrichten, der sich mit bis zu zwölf Milliarden Franken verschulden kann. Kritiker sehen damit die Schuldenbremse geritzt – die SVP als Verteidigerin der Schuldenbremse zieht trotzdem mit. Weshalb? Als Ergänzung zum Tagesgespräch finden Sie hier jeweils samstags die aktuelle Ausgabe der Samstagsrundschau.

Gedenken an die tausenden Opfer der Terroranschläge vom 11. September 2001 in den USA, Die Folgen für den Irak nach Terroranschlag in den USA 2001, Huthis greifen nach wichtiger Meerenge Bab al-Mandab, Abschluss der Haushaltswoche im Bundestag, Geschäfte sollen künftig Kartenzahlung anbieten müssen, Verleihung des Deutschen Radiopreises, Das Wetter

Geschäfte sollen nach Plänen von Finanzminister Lars Klingbeil künftig mindestens eine digitale Bezahlmöglichkeit anbieten müssen. Eine unnötige Vorschrift. Wichtiger wäre es, die Annahme von Bargeld verpflichtend zu machen. Ein Kommentar von Manfred Kloiber www.deutschlandfunk.de, Kommentare und Themen der Woche

Das Autoleben dauert immer länger. Elf Jahre alt sind die Fahrzeuge auf deutschen Straßen, der Wert steigt kontinuierlich an. Parallel dazu nimmt die Digitalisierung des Automobils beständig zu, manch einer redet gar von „Software-defined Vehicle“, einem Fahrzeug, dessen Funktion vollständig über Bits und Bytes sichergestellt wird. Beide Trends in Einklang zu bringen, ist schon für die Autohersteller eine große Aufgabe. Erst recht gilt dies für den Autohandel und dessen Service-Geschäft. Leitmesse für diese Branche ist die Automechanika in Frankfurt, dort haben wir zwei Experten mit unterschiedlichen Perspektiven zum Werkstattgespräch gebeten. Philipp Kupferschmidt arbeitet seit 20 Jahren für den IT-Beratungskonzern Accenture, seit vier Jahren verantwortet er dort als Geschäftsführer das Automobilgeschäft im deutschsprachigen Raum. Kupferschmidt geht in den Entwicklungsabteilungen der Hersteller ein und aus und weiß daher, wo der Schuh drückt. Seine Vision: Ein Auto per Updates über zwanzig Jahre auf dem neuesten Stand zu halten. Burkhard Weller ist Unternehmer. 1979 verkaufte er in Osnabrück ein erstes Auto, einen Toyota Corolla, als geschäftsführender Gesellschafter gehört ihm mit der Weller-Gruppe verkauft er an 42 Standorten Auto diverser Marken, von BMW bis zu BYD. Zudem führt er den im vergangenen Jahr gegründeten Verband der Autohändler Deutschlands (VAD). Weller sieht in der Digitalisierung eine große Herausforderung für das Servicegeschäft, auch weil die Hersteller versuchen, ihre eigene Wertschöpfung auszubauen.

NBIW #258 | Börsenticker 028 55 Jahre in Folge steigende Dividenden, mehr als 2.000 Filialen und über 100 Milliarden US-Dollar Jahresumsatz: Target gehört zu den traditionsreichsten Dividendenwerten der USA. Doch die vergangenen Jahre hatten es in sich. Nach Kursen von über 250 US-Dollar stürzte die Aktie zeitweise unter 90 US-Dollar – und hat sich seitdem kräftig erholt. Ist der Turnaround damit geschafft oder ist bereits wieder zu viel Optimismus eingepreist? Wir schauen auf Geschäftsmodell, Onlinehandel, Margen, Cashflow, Verschuldung und Bewertung. Außerdem klären wir, wie es um die Dividende bestellt ist!

Während der Verhandlungen über die neuen Kampfjets betonte die damalige Verteidigungsministerin Viola Amherd immer wieder: Die Schweiz kauft ihre F-35-Kampfjets in den USA zu einem Fixpreis. Schon damals gab es Zweifel daran. Denn Fixpreise sind in der Rüstungsindustrie sehr ungewöhnlich.Nach Amherds Rücktritt bezeichnete ihr Nachfolger Martin Pfister die Angelegenheit als «Missverständnis». Nun liegt der Untersuchungsbericht der Geschäftsprüfungskommission des Nationalrats (GPK) vor. Sie hat die Beschaffung des F-35 während eines Jahres unter die Lupe genommen.Das Ergebnis zeigt: Einen Fixpreis hat es nie gegeben. Zudem habe lediglich eine beteiligte Person den Vertrag mit den USA vollständig gelesen und Viola Amherd habe den Bundesrat zu spät über Mehrkosten informiert.Was lief bei der Beschaffung der Kampfjets schief? Welche Konsequenzen hat der Bericht für die Verantwortlichen im VBS – welche für Viola Amherd? Und vor allem: Wie teuer werden die Kampfjets für die Schweiz nun tatsächlich?Bundeshauschefin Larissa Rhyn schreibt seit Jahren über die Beschaffung der Kampfjets und hat die Untersuchung verfolgt. In einer neuen Folge von «Apropos» erklärt sie, wie es zum Debakel um den Fixpreis kommen konnte.*Korrektur aus der Podcast-Folge: Die frühere Mitte-Bundesrätin und VBS-Chefin Viola Amherd hat den Vertrag zwar in Teilen gelesen, jedoch nicht in vollständig.Host: Philipp LoserProduktion: Sara SpreiterMehr zum ThemaF-35-Bericht: GPK kritisiert Amherd für fehlenden FixpreisTeure Gutachten für Rüstungsprojekte: VBS zahlte 2,5 Millionen für Hilfe von Zürcher KanzleiTeure Anwälte, ein amerikanisches Versprechen, ignorierte Warner: So bahnte sich das Kampfjet-Debakel anDer Bund zahlt mehr als drei Milliarden – bevor ein einziger Jet in der Schweiz istSVP und FDP wollen sechs zusätzliche US-Kampfjets für 650 Millionen Franken kaufenMeinungsartikel: Wie die Ideologen unsere Sicht auf die Kampfjets vernebeln Unser Tagi-Spezialangebot für Podcast-Hörer:innen: tagiabo.chHabt ihr Feedback, Ideen oder Kritik zu «Apropos»? Schreibt uns an podcasts@tamedia.ch Hosted by Simplecast, an AdsWizz company. See pcm.adswizz.com for information about our collection and use of personal data for advertising.

+++ Alle Rabattcodes und Infos zu unseren Werbepartnern findet ihr hier: https://linktr.ee/capital_podcast +++ Während deutsche Autohersteller es in China immer schwerer haben, erobern chinesische Automarken inzwischen den hiesigen Markt. Das merkt auch Burkhard Weller, der eine der größten Autohandelsgruppen in Deutschland mit 42 Standorten und zehn Marken leitet. „Der Absatz chinesischer Autos läuft sehr gut. Von der ersten Stunde an“, sagt Weller im Capital Wirtschaftspodcast. „Es läuft, weil die wirklich preislich gut eingestellt sind.“ Der 70-Jährige ist bereits seit 47 Jahren im Geschäft und sitzt auch als Präsident dem Verband der Automobilhändler (VAD) in Deutschland vor. Er beobachtet, dass vor allem preissensible Kunden zu den chinesischen Marken greifen. „Ein BYD oder auch ein MG kostet zwischen 6.000 und 8.000 Euro weniger als ein europäisches Auto“, sagt er. „Wie lange das durchzuhalten ist, werden wir sehen. Aber im Moment ist es so.“ Die Chinesen profitieren auch davon, dass sich das batteriebetriebene Auto immer mehr durchsetzt. „Das Elektroauto stoppt keiner mehr“, sagt Weller, bei dem reine E-Autos und Plug-in-Hybride mit größerer Reichweite schon 36 Prozent der Verkäufe ausmachen. Weller spricht über die schwierige Lage des Handels, die besten deutschen Elektroautos und sagt, warum er die deutschen Fahrzeugbauer noch lange nicht abschreibt. Eine Produktion von RTL+ Podcast.Host: Nils Kreimeier.Redaktion: Lucile Gagnière.Produktion: Andolin Sonnen. +++Weitere Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier: https://linktr.ee/diestundenull +++60 Tage lang kostenlos Capital+ lesen - Zugriff auf alle digitalen Artikel, Inhalte aus dem Heft und das ePaper. Unter Capital.de/plus-gratis Dieser Podcast wird vermarktet von Julep Media: sales@julep.de Wir verarbeiten im Zusammenhang mit dem Angebot unserer Podcasts Daten. Wenn Sie der automatischen Übermittlung der Daten widersprechen wollen, melden Sie sich hier: datenschutz@julep.de

Von der Südtribüne bis ins Präsidium: In der ersten Folge nach der Sommerpause spricht Daniel Lörcher über seinen außergewöhnlich schwarzgelb geprägten Lebensweg, über Erinnerungsarbeit, die keine Pflichtübung sein darf und darüber, warum es „nichts Schöneres gibt, als den BVB zu vertreten". Er kennt Borussia Dortmund aus nahezu jeder Perspektive: als Teil der aktiven Fanszene, als Fanbeauftragter und Mitgestalter der Antidiskriminierungsarbeit, als Leiter der 2019 gegründeten Stabsstelle Corporate Responsibility und seit November 2025 als Stellvertreter von Präsident Hans-Joachim Watzke im e.V. Mit Christoph Bökamp und Boris Davidovski spricht Daniel Lörcher über die Anfänge in der Fanszene und den Moment, in dem ihm klar wurde, dass Fans wirklich etwas verändern können. Über den Wechsel von der Gelben Wand in die Geschäftsstelle am Rheinlanddamm und wie er dort in den ersten Monaten den eigenen Klub neu kennenlernen durfte. Ein zentrales Thema: die historisch-politische Bildungsarbeit des BVB. Die Gedenkstättenreisen nach Auschwitz und in andere Regionen Polens, an denen Fans, Mitarbeitende und Partner teilnehmen, sind heute das bekannteste Projekt dieser Arbeit.

Die Kritik ist gross, nachdem herausgekommen ist, dass es für die Beschaffung der F35-Kampfjets nie einen fixen Preis gegeben hat. Das zeigt der Bericht der Geschäftsprüfungskommission des Nationalrats. Die Kritik ist gross, wir haben die Stimmen. Weitere Themen: · Die Diskussion gibt es schon lange, nun flammt sie wieder auf: Schadet das Schmerzmittel Paracetamol während der Schwangerschaft? Unsere Wissenschaftsredaktorin ordnet eine neue Studie ein und kommt zum Schluss: Es gibt weiterhin keine Belege dafür. · Der Iran hat mehrere Raketen auf Jordanien abgefeuert. Ziel war nach iranischen Angaben ein US-Stützpunkt. Nach jordanischen Angaben wurden die meisten Raketen abgefangen. Auch auf der Strasse von Hormus gab es Angriffe: Die iranischen Revolutionsgarden sagen, sie hätten ein Dutzend US-Schiffe beschossen, nachdem die USA iranische Tanker angegriffen hatten. · In der Nacht sind Stürme und Gewitter übers Land gezogen: Vor allem im Norden der Schweiz gab es Sturmböen. Am stärksten waren sie im Kanton Zürich: Auf dem Üetliberg wurden Windgeschwindigkeiten von bis zu 136 Kilometern pro Stunde gemessen. Bisher wurden rund 13'000 Blitze registriert. Meldungen über grössere Schäden gibt es aktuell nicht.

Wie gewinnen Unternehmen internationale Talente – und wie gelingt es, sie langfristig zu integrieren?Darüber spricht Andrea Greuner mit Mandy Yuman Sun, Gründerin und Geschäftsführerin der Global Spotlight GmbH.Im Fokus stehen:- kulturelle Vielfalt als Wettbewerbsfaktor- modernes Recruiting jenseits klassischer Stellenanzeigen- Future Skills, KI und Leadership- das Future Career Festival als Verbindung zwischen Unternehmen sowie internationalen und lokalen TalentenMandy Yuman Sun spricht außerdem über ihren eigenen Weg von Deloitte Consulting zur Gründung ihres Unternehmens und über ihr Engagement mit Global Impact e.V.Eine Folge für alle, die sich mit Recruiting, Führung und der Arbeitswelt von morgen beschäftigen.

Die Strompreise in der Grundversorgung sinken 2027 leicht. Woran liegt das? Und wie steht es um die Versorgungssicherheit im Winter? Urs Meister, Geschäftsführer der Eidgenössischen Elektrizitätskommission ElCom, ist zu Gast bei Simone Hulliger. Ein typischer Haushalt bezahlt im kommenden Jahr 26,5 Rappen pro Kilowattstunde, aufs Jahr gerechnet sinkt die Stromrechnung um 53 Franken im Vergleich zu 2026. Wie setzt sich der Preis zusammen und wie entscheidet die ElCom als Aufsichtsbehörde, ob der Tarif gerechtfertigt ist? Urs Meister nimmt im «Tagesgespräch» Stellung. Ausserdem wirft er einen Blick voraus: Welche Folgen haben die schlechter gefüllten Wasserspeicherseen in der Schweiz und die tieferen Füllstände der Gasspeicher im Ausland für die Versorgungssicherheit im Winter? Urs Meister ist seit Ende Oktober Geschäftsführer der Eidgenössischen Elektrizitätskommission ElCom.

In Sachsen-Anhalt wählten fast die Hälfte der Wahlbeteiligten die AfD. Die Gründe dafür sind vielfältig, darunter auch einer, der die Ausrichtung unserer Gesellschaft betrifft. Man misstraut den Eliten, wendet sich gegen „die da oben“ und sucht nach einfachen Lösungen. Mit den Eliten wird pauschal abgelehnt, wen man in den politischen, wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Führungsebenen wähnt. Dort wird über Gesetze entschieden, werden Milliarden verwaltet und wird letztlich die Zukunft unseres Landes geprägt. Doch wer sind diese Eliten überhaupt? Entscheidet Leistung oder Herkunft, wer dazu zählt? Und wie viel Substanz steckt hinter dem Vorwurf, sie hätten den Bezug zur Realität der Bürger verloren? Darüber spricht Moderator Ulrich Sonnenschein mit Prof. em. Michael Hartman, Soziologe und Elitenforscher an der TU Darmstadt, dem Schauspieler und Salem-Schüler Oliver Mommsen, dem Politikwissenschaftler Dr. Lars Vogel von der Uni Leipzig und mit Sabine Helling -Moegen, Geschäftsführerin der Helmholtz-Gemeinschaft in Berlin. Podcast-Tipp: Eliten in der DDR Auch die DDR wurde von Eliten getragen, die nicht in vorderster Parteifront standen, aber den Staat trotzdem am Laufen hielten und dafür auch mit Privilegien belohnt wurden. Als Betriebsdirektor, Schulleiter, Parteisekretär oder Richter gehörten sie zu den „oberen Zehntausend“, zur Elite des Landes. Über diese Menschen ist bisher wenig bekannt. Dieser Podcast stellt einige von ihnen vor. https://www.ardsounds.de/sendung/eliten-in-der-ddr-von-mdr-aktuell/urn:ard:show:dd806317111191c0/

In dieser Interviewfolge mit Nadja Brodmann bekommen wir spannende Antworten rund um das Thema Haustiere. Fast in jeder Familie kommt dieses Thema mindestens einmal zur Sprache, denn sehr häufig wünschen sich Kinder ein Haustier. Gerne möchte ich Euch bei der Entscheidungsfindung mit dieser Folge unterstützen. Beispielsweise berichtet uns Nadja welche Fragen man sich vor der Anschaffung überhaupt stellen sollte, dann folgt der Ablauf einer Tieradoption und last but not least gibt Nadja noch spannende Inputs mit auf den Weg, an die ihr bislang sicherlich noch gar nicht gedacht habt.   Hier findest Du weitere Informationen über Nadja Brodmann respektive den Zürcher Tierschutz. Nadja Brodmann, ist seit 2014 Mitglied der Geschäftsleitung und verantwortlich für den Tierschutzbereich beim Zürcher Tierschutz. Sie studierte Biologie an der Universität Zürich und hat im Bereich der Verhaltensforschung mit Nutztieren diplomiert. Nach verschiedenen Einsätzen im Umweltbereich und im Jugend-Tierschutz wechselte sie zur Nutztierschutz-Organisation KAGfreiland und leitete dort 15 Jahre lang den Geflügelbereich. Die Mutter von zwei erwachsenen Kindern verbringt viel Freizeit in der Natur oder in ihrem Bio-Garten. Homepage: www.zuerchertierschutz.ch Instagram: zuerchertierschutz Facebook: Zürcher Tierschutz – Zurich Animal Protection LinkedIn: Zürcher Tierschutz   Hier findest Du Anne Tobien in den sozialen Medien: Facebook https://fb.com/lampentaschedienannyvermittlung/ Linkedin https://linkedin.com/company/lampentasche/ Schreib Anne eine E-Mail: podcast@lampentasche.ch Podcast: iTunes https://lampentasche.ch/itunes RSS Feed Libsynhttps://lampentasche.ch/libsyn Androidhttps://lampentasche.ch/android Spotifyhttps://lampentasche.ch/spotify Podcast.dehttps://lampentasche.ch/podcast-de Der „Lampentasche"-Podcast ist eine Dienstleistung der Lampentasche GmbH Anne Tobien Bergstrasse 8 CH – 8700 Küsnacht

Unser heutiger Gast ist heute bereits zum dritten Mal bei uns. Als wir ihn das erste Mal vor ziemlich genau vier Jahren getroffen haben, war er längst ein erfahrener Softwareunternehmer. Eigentlich ist er Produktionsingenieur und er beschäftigt sich schon im Studium mit Robotik. Mit gerade einmal 24 Jahren gründet er gemeinsam mit zwei Mitgründern sein erstes Softwareunternehmen. Die ursprüngliche Idee war eine Projektmanagement-Lösung für den Maschinen- und Anlagenbau. Der Markt war aber noch nicht bereit. Also wechselten sie die Branche und landeten bei Agenturen. Nach zehn Jahren verkauften die Gründer die Firma HQ Labs und fingen direkt wieder von vorne an. Mit awork bauen sie heute ein Projektmanagement- und Organisationstool, das von rund 4.000 Agenturen im deutschsprachigen Raum genutzt wird. Gerade verändert KI dieses Geschäftsmodell fundamental. Unser Gast und sein rund 50-köpfiges Team haben deshalb große Teile ihres Produkts neu gedacht. Aus einem klassischen Projektmanagement-Tool entsteht gerade eine Plattform, die Agenturen dabei helfen soll, Menschen, Wissen, Projekte und KI-Agenten miteinander zu verbinden. Gleichzeitig beschäftigt ihn seit Jahren eine zweite Frage: Was macht Menschen bei der Arbeit glücklich? Gemeinsam mit Appinio untersucht awork dieses Thema seit Jahen. Die aktuellen Ergebnisse zeigen einen spannenden Zusammenhang zwischen KI, Zukunftsfähigkeit und Arbeitsglück. Seit über neun Jahren beschäftigen wir uns bei On the Way to New Work mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärkt, statt ihn zu schwächen. In mehr als 570 Folgen haben wir mit über 700 Persönlichkeiten darüber gesprochen, was sich bereits verändert hat und was sich weiter verändern muss. Was passiert mit Software, Agenturen und Wissensarbeit, wenn KI-Agenten immer mehr Aufgaben übernehmen? Was können die unterschiedlichen Generationen heute voneinander lernen? Und warum hängt Arbeitsglück offenbar auch davon ab, ob Menschen ihr Unternehmen für KI-ready halten? Fest steht: Für die Lösung unserer aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Impulse. Deshalb suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Erfahrungen, Tools und Ideen, die uns dem Kern von New Work näherbringen. Darüber hinaus beschäftigt uns von Anfang an die Frage, ob wirklich alle Menschen das finden und leben können, was sie im Innersten wirklich, wirklich wollen. Ihr seid bei On the Way to New Work, heute in einer gemeinsamen Folge mit Zoomer meets Boomer, meinem Co-Host und Sohn Oskar Trautmann und unserem Gast Tobias Hagenau. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern

279 | Verena Scheffczyk hat über 2.500 Gründern dabei geholfen, ihr Startup zu starten. Wie das heute mit KI geht, erzählt sie in dieser Folge. Mehr über Million Labs hier: https://millionlabs.com/start/Partner dieser Folge:PlaudRichtig gute Transkriptionen für Offline Meetings mit Plaud. Geh auf: https://de.plaud.ai/dpt10% Discount code: OPT10Mach das 1-minütige Quiz und finde eine Geschäftsidee, die zu dir passt: digitaleoptimisten.de/quiz. Mich erreichst du unter alexander@digitaleoptimisten.deSo erreichst du uns:Sprachnachricht senden: https://www.speakpipe.com/digitaleoptimistenEmail schreiben: alexander@digitaleoptimisten.deLearningsKI senkt Gründungskosten deutlichKI hat Entwicklungskosten stark gesenkt; MVPs kosteten früher 50.000 bis 100.000, heute reichen oft deutlich weniger, um eine erste Version zu bringen, in zwei bis drei Monaten auf den Markt zu gehen. Die Barriere fällt weiter, wodurch auch nicht-technische Gründer leichter loslegen können. Mit WIPECODING (2025) wird KI-Programmierung als neue Form des MVP-Buildings beschrieben, wodurch sich die Spielregeln weiter verschieben. Validierung vor BauentscheidungenTrotz KI-basiertem Bau verzichtet es nicht auf Validierung: 90 % der Startups scheitern, weil kein echter Marktbedarf besteht bzw. Kunden nicht zahlen wollen. Der signifikante Kern ist, dass Signale aus echten Nutzern wichtiger sind als einzelne Aussagen in Interviews; Demonstrationen, Landingpages und Clear Calls-to-Action liefern konkrete Validierungsergebnisse. Ein Preispunkt oder eine Early-Access-Option dient dabei als messbares Signal, ob Nutzer bereit sind zu zahlen oder sich zu engagieren. Start-Launch-Grow als ValidierungszyklusDas Framework beginnt mit Start – definierte Validierung in einer Nische und einer klaren Geografie; Launch baut eine minimale KI-Version mit Must-Haves, Grow testet drei Kanäle, um konstant Kunden zu gewinnen. Die Nische, eine klare Use-Case und Deutschland als Geography sind essenzielle Vorgaben, um das Experiment sauber zu halten und Iterationen zu ermöglichen. Time-to-Wow wird als KPI genutzt, um zu prüfen, welche Funktion den größten unmittelbaren Nutzen erzeugt. MVP-Fokus: drei KernfunktionenFür das MVP in komplexen Märkten reichen drei Kernfunktionen: Sprachaufnahme (Voice Input), automatische Ausgabe (Output) und eine sichtbare Juxtaposition in der App, um Nachwirkungen zu ermöglichen. Weitere Funktionen bleiben pending („Coming soon“), damit der Marktvalidierungsknüppel schnell greifbar bleibt. Die Vorgehensweise vermeidet umfangreiche Bürokratie oder vollständige Release-Pläne und fokussiert stattdessen auf greifbaren Wow-Maktor, der die Nutzerakzeptanz misst.KeywordsKünstliche Intelligenz Startups KostenreduktionMVP Kosten Reduktion KIStart Launch Grow FrameworkValidierung in Nische mit KITime-to-Wow KPIValidierung Landingpage mit KI StartupsPflanzenschutzmittel Digitalisierung LandwirteHaustiermarkt Abschiedsdienst PlattformDrei Channel Experimente im Grow FrameworkLandingpage Waitlist Pricing Early Access nutzenPrompting KI KostenClaude Code Claude Design ToolsNo-Code Tools Vergleich Make Airtable Replit Lovable