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Viele Unternehmen haben eine Strategie. Aber wie viele haben eine Organisation, die tatsächlich so arbeitet, dass diese Strategie Realität werden kann?Constanze Buchheim, Gründerin und Managing Partner der Executive-Search-Boutique i-potentials, beobachtet seit Jahren dasselbe Muster. Unternehmen investieren enorme Energie in Strategiearbeit, analysieren Märkte, definieren Wachstumsfelder, entwickeln neue Geschäftsmodelle. Und dann bleibt die entscheidende Frage unbeantwortet: Wie muss die Organisation eigentlich arbeiten, damit das alles funktioniert? Constanze argumentiert, dass genau hier die eigentliche strategische Rolle von HR beginnt, nämlich an der Schnittstelle zwischen Businessplan und Organisationsdesign. Solange HR primär Prozesse optimiert und operative Personalthemen löst, bleibt die Funktion im Feuerlöschmodus. Strategische Wirkung entsteht erst, wenn Rollen, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit bewusst auf den Wert ausgerichtet werden, den ein Unternehmen am Markt schaffen will.Du erfährst in dieser Episode:1) Warum HR und Business oft aneinander vorbeireden und was dahintersteckt2) Weshalb ein Businessplan ohne Organisationsdesign Theorie bleibt3) Wie HR aus dem Feuerlöschmodus herauskommt, ohne mehr Ressourcen zu fordern4) Welche Kompetenzen eine strategische HR-Führungskraft wirklich braucht5) Warum Organisationsdesign eine Führungsaufgabe ist und keine reine HR-Aufgabe___________Constanze Buchheim freut sich über den Austausch rund um strategisches HR und Organisationsdesign.Wenn du dich angesprochen fühlst, dann melde dich bei ihr auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/constanzebuchheim/ _____Über unseren Host Johannes Füß:Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie.Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/ _____Für weitere Perspektiven dazu, wie Führungskräfte Themen wie dieses angehen, folge der Level Up HR Community auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/level-up-hr-community/
Führungskräfte und Schlüsselpositionen prägen (Sicherheits-)Kultur und Verhalten in der Organisation. Welche Kompetenzen und Werte braucht ein:e erfolgreiche CISO? Wie findet man die passende Besetzung für eine solche Rolle? Outvision unterstützt Unternehmen dabei, Führungskräfte gezielt auszuwählen und weiterzuentwickeln.Eine speziell entwickelte Diagnostik schafft Transparenz über Werte, Verhalten und Potenziale. Angela Meier, Geschäftsführerin von Outvision, gibt einen Einblick in ihre Methodik und nimmt Marcus und Katja mit in die datenbasierte Welt der Soft Skills und Werte. Outvision: https://www.outvision.ch/ Angela auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/angela-meier-outvision/ Swiss Leadership Skills Analysis - Studie zum Download: https://www.outvision.ch/studie Robert S. Hartmann: https://de.wikipedia.org/wiki/Robert_S._Hartman
Education Minds - Didaktische Reduktion und Erwachsenenbildung
Was bedeutet AI-Literacy? Welche Rolle spielen KI-Agenten künftig im Lernen und in der Bildung? In dieser Episode von Education Minds – Didaktische Reduktion und Erwachsenenbildung sprechen wir über die Kompetenzen, die Bildungsfachleute im Umgang mit Künstlicher Intelligenz heute entwickeln müssen. Wir diskutieren, wie sich Lernprozesse, Rollenbilder und Verantwortlichkeiten durch KI verändern. Mein Gast ist Prof. Dr. Ulrich Lenz. Er verbindet langjährige Führungserfahrung in Unternehmen, Hochschullehre, Coachingpraxis und die Leitung großer Digitalisierungsprojekte. In seiner Arbeit beschäftigt er sich intensiv mit Persönlichkeitsentwicklung, verantwortungsvoller Führung und der Frage, wie Künstliche Intelligenz unseren Möglichkeitsraum erweitert. Gleichzeitig interessiert er sich dafür, welche neuen Anforderungen dies an Verantwortung, Lernen und Organisationen stellt. Weitere Themen in dieser Episode -AI-Literacy verstehen: Welche Kompetenzen brauchen Bildungsfachleute im Umgang mit KI? -Selbstkompetenz und Lernen: Unterstützt KI selbstgesteuertes Lernen oder entstehen neue Abhängigkeiten? -KI-Agenten in der Bildung: Wie verändern agentische Systeme Rollen von Lehrenden und Lernenden? -Ethik der KI: Welche Spannungsfelder ergeben sich für den Bildungsbereich? Diese Episode richtet sich an Bildungsfachleute, Trainer:innen, Coaches und Führungskräfte, die sich intensiver mit AI-Literacy, KI-Agenten und der Zukunft des Lernens beschäftigen möchten.
Wie lernen Kinder in einer Welt voller Künstlicher Intelligenz, Robotik und digitaler Assistenten?Was müssen Schule, Eltern und Unternehmen heute verstehen, damit wir morgen nicht den Anschluss verlieren?In dieser Folge von „Daniel Jung lädt ein“ spreche ich mit Thorsten Leimbach, Leiter des Geschäftsfelds Smart Coding and Learning am Fraunhofer IAIS und einer der zentralen Köpfe hinter der bekannten Roberta® – Lernen mit Robotern Initiative sowie dem Open Roberta Lab.Seit über 20 Jahren beschäftigt er sich mit der Frage, wie Kinder und Jugendliche spielerisch für Technik, Informatik und Zukunftskompetenzen begeistert werden können – und warum Robotik oft der beste Einstieg dafür ist.Wir sprechen über:• Warum Robotik Kinder oft besser fürs Lernen begeistert als klassischer Unterricht• Was ein 12-jähriges Kind heute wirklich über KI verstehen sollte• Die Rolle von KI in Schule und Bildung• Warum wir Lernen neu denken müssen• Welche Kompetenzen in Zukunft wirklich zählen• AI-Agenten, Robotik und die nächste Entwicklungsstufe intelligenter Maschinen• Digitale Souveränität und warum „Made in Europe“ im Bildungsbereich immer wichtiger wirdAußerdem sprechen wir über sein aktuelles Buch „Roboter und KI“, das speziell für Kinder geschrieben wurde und zeigt, wie verständlich und spannend Zukunftstechnologien erklärt werden können.Eine Folge über Bildung, Technologie und die vielleicht wichtigste Frage unserer Zeit:Wie lernen wir eigentlich richtig?#DanielJung #Podcast #KünstlicheIntelligenz #Robotik #Fraunhofer #ThorstenLeimbach #OpenRoberta #Bildung #Schule #Zukunft #KI #EdTech #Lernenlernen
Vertrauen trifft Technologie: Wie sich das Maklergeschäft neu erfindet Wie verändert Digitalisierung das Immobilien- und Maklergeschäft – und was bleibt trotz KI, Plattformen und Social Media unverzichtbar? In dieser Episode von Sound of Finance sprechen wir mit Martin Englert, Geschäftsführer der LBS Immobilien GmbH Nordwest, über den tiefgreifenden Wandel im Immobilien-, Makler- und Baugeschäft. Aus seiner langjährigen Erfahrung gibt er fundierte Einblicke in aktuelle Markttrends, neue Kundenerwartungen und die Zukunft des Maklerberufs. Im Mittelpunkt steht ein scheinbarer Gegensatz: Während Technologie, digitale Plattformen und Künstliche Intelligenz Prozesse beschleunigen und neue Möglichkeiten eröffnen, bleibt Vertrauen der zentrale Erfolgsfaktor im Maklergeschäft. Wir diskutieren, wie sich das Geschäft von einem lokal geprägten, persönlichen Modell hin zu einem digitalen, komplexen System entwickelt hat – ohne seine menschliche Essenz zu verlieren. Weitere Schwerpunkte der Folge: • Warum digitale Sichtbarkeit heute Pflicht und kein Wettbewerbsvorteil mehr ist • Welche Rolle soziale Medien für Reichweite, Marke und Vertrauen spielen • Wie KI Effizienz hebt und die Beratung unterstützt – aber nicht ersetzt • Warum Kunden besser informiert, gleichzeitig aber oft stärker verunsichert sind • Weshalb der Makler der Zukunft immer mehr zum Orchestrator eines gesamten Ökosystems wird Zum Abschluss werfen wir einen Blick nach vorn: Welche Marktverschiebungen sind zu erwarten? Welche Kompetenzen werden künftig entscheidend? Und warum persönlicher Kontakt auch im digitalen Zeitalter unverzichtbar bleibt. Jetzt reinhören und erfahren, wie Technologie und Menschlichkeit gemeinsam die Zukunft der Immobilienbranche gestalten.
Send a textIm Rahmen der Simulationswoche der Anästhesiologie 2026 sprechen wir über den Stellenwert von Simulationstraining in der Aus- und Weiterbildung. Wie belastbar ist die Evidenz? Welche Kompetenzen werden tatsächlich verbessert? Und warum ist der direkte Nachweis eines Effekts auf Patientenergebnisse methodisch so schwierig?Simulationstraining ist in der Anästhesiologie evidenzbasiert eine effektive Methode zur Verbesserung von theoretischem Wissen, praktischen Fertigkeiten und nicht-technischen Kompetenzen wie Teamarbeit, Kommunikation und Problemlösung. Mehrere Meta-Analysen und systematische Reviews zeigen, dass simulationsbasierte Trainingsformate im Vergleich zu nicht-simulationsbasierten Ansätzen signifikant bessere Ergebnisse in Wissenstests, technischen Skills und der Entwicklung nicht-technischer Kompetenzen erzielen [1,2].Insbesondere die Förderung von Teamleistung und interdisziplinärer Kommunikation wird als zentraler Mehrwert hervorgehoben, da gerade in hochdynamischen und sicherheitskritischen Situationen – wie perioperativen Krisen – die Koordination im Team entscheidend ist [3,4]. Simulation ermöglicht das strukturierte Training von Crisis Resource Management (CRM), Entscheidungsfindung unter Stress sowie standardisierter Kommunikation.Moderne Simulationstechnologien, einschließlich Virtual-Reality-basierter Anwendungen, erweitern das Spektrum der Trainingsmöglichkeiten. Sie erlauben risikofreies Üben komplexer Szenarien und technischer Prozeduren, insbesondere in Hochrisikobereichen wie der geburtshilflichen Anästhesie [4,5]. Simulation wird daher zunehmend als integraler Bestandteil der anästhesiologischen Aus- und Weiterbildung angesehen und von Expert:innen als verpflichtender Bestandteil strukturierter Curricula gefordert [3,9].Die Evidenz für eine direkte Verbesserung klinischer Patientenergebnisse durch Simulationstraining ist hingegen bislang limitiert. Zwar existieren Hinweise auf positive Effekte in spezifischen Kontexten, robuste und kausal belastbare Outcome-Daten sind jedoch selten [2,6–8]. Die meisten Studien belegen Verbesserungen auf Ebene von Wissen, technischen Fertigkeiten und Teamperformance, während der Transfer in harte klinische Endpunkte weiterhin Gegenstand aktueller Forschung ist.Zusammenfassend ist Simulationstraining in der Anästhesie klar evidenzbasiert wirksam hinsichtlich Kompetenzentwicklung – insbesondere technischer und nicht-technischer Fähigkeiten – während der direkte Nachweis eines Effekts auf Patientenergebnisse methodisch anspruchsvoll bleibt. Unabhängig davon wird Simulation als zentrales Instrument moderner Patientensicherheit und kontinuierlicher professioneller Entwicklung betrachtet.Weiterführende LiteraturSu Y, Zeng Y. Simulation Based Training Versus Non-Simulation Based Training in Anesthesiology: A Meta-Analysis of Randomized Controlled Trials. Heliyon. 2023;9(8):e18249. doi:10.1016/j.heliyon.2023.e18249.Lorello GR, Cook DA, Johnson RL, Brydges R. Simulation-Based Training in Anaesthesiology: A Systematic Review and Meta-Analysis. British Journal of Anaesthesia. 2014;112(2):231–245. doi:10.1093/bja/aet414.Krage R, Erwteman M. State-of-the-Art Usage of Simulation in Anesthesia: Skills and Teamwork. Current Opinion in Anaesthesiology. 2015;28(6):727–734. doi:10.1097/ACO.0000000000000257.Abrams J, Mahoney B. The Importance of Simulation-Based Multi Professional Training in Obstetric Anesthesia: An Update. Current Opinion in Anaesthesiology. 2024;37(3):239–244. doi:10.1097/ACO.0000000000001352.Wang W, Gao L, Lin Y, Gao P. Virtual Reality Is Emerging Training Applications for Anesthesia Simulation.European Journal of Medical Research. 2025;30(1):768. doi:10.1186/s40001-025-03054-9.Marynen F, Van Gerven E, Van
Im Gespräch mit PD Dr. Dagmar Schulze Heuling (HSU/Universität der Bundeswehr) geht es um die Interdependenz von Denken und Schreiben sowie den Wert der Anstrengung und des aktiven Ringens um ein Produkt kreativen Schaffens. In diesem Sinne lässt sich das Schreiben nicht an eine KI auslagern, ohne nicht auch das Denken selbst abzugeben. Wir diskutieren, was das für die Gestaltung akademischer Prüfungen, viel mehr aber noch für die akademische Lehre selbst bedeutet: Welche Kompetenzen drohen durch die Nutzung gen. KI verloren zu gehen? Wie kann eine Orientierung an der Bloom'schen Lernzieltaxonomie diesbezüglich helfen und welche Auswege lassen sich aus dem Dilemma finden, das sich zwischen den Anforderungen an einen hochwertigen Lernprozess auf der einen und dem Streben nach besten Prüfungsleistungen auf der anderen Seite auftut. Es geht um Vertrauen in Technologie, die Plausibilität (einfacher) Antworten und die Gefahr, die aus einem (zu) bequemen Umgang damit resultiert. Insgesamt also eine Episode über Denken, Lernen und Verantwortung – jenseits von Technik-Euphorie und Kulturpessimismus.Grundlage des Gesprächs ist die folgende Publikation:Schulze Heuling, D., Jakobi, A.P., Schaal, G.S. & Gerlich, M. (2025). Generative KI und (politik)wissenschaftliches Schreiben: Herausforderung für die Lehre und darüber hinaus. Politische Vierteljahresschrift 66, 913-940. https://link.springer.com/article/10.1007/s11615-025-00631-9.
Herzlich willkommen zu einer neuen Folge des TPG Podcasts! Heute sprechen wir über ein Thema, das aktueller kaum sein könnte: die Herausforderungen im Projektumfeld der Energiebranche. Die Energiewende, der zunehmende Regulierungsdruck und der technologische Wandel stellen Unternehmen vor enorme Umbrüche – und damit auch ihre Projektlandschaften. Wie kann man in diesem Umfeld erfolgreich Projekte managen? Welche Kompetenzen sind gefragt, und wie verändert sich das Projektmanagement in einer Branche, die sich im permanenten Wandel befindet? Darüber spreche ich heute mit Projektmanagement-Experten und Branchenkenner Dr. Thomas Henkelmann. Er gibt uns spannende Einblicke, wie Projekte in dieser dynamischen Branche gesteuert werden – zwischen politischem Druck, wirtschaftlichen Herausforderungen und technologischem Fortschritt. Viel Spaß beim Zuhören!
Data Analytics, KI, ESG-Reporting – die Liste neuer Anforderungen in der Finance-Welt scheint endlos. Was Finance-Profis wirklich brauchen, um zukunftsfähig aufgestellt zu sein, darum geht es in der neuen Folge Future FINANCE. In der Vielzahl an Zertifikats- und Weiterbildungsangeboten kann man als junger Finanzprofi schnell den Überblick verlieren. Für welche Spezialisierung ist welches Zertifikat relevant? Und für wen sind manche Fortbildungen auch überflüssig? Diese und weitere Fragen beantwortet in dieser Folge Mike Schulze, er ist Honorary Professor in Residence beim Institute of Management Accountants (IMA).Wir schauen uns in dieser Folge das kürzlich aktualisierte IMA Competency Framework 2025 an. Was das ist und wie es Finanzprofis in der Karriere konkret Orientierung bietet, das erklärt Mike im Podcast. Im Interview erklärt er das Konzept der „Proficiency Levels“ und stellt die verschiedenen IMA-Zertifikate vor – vom Einstiegs-FMAA über den anspruchsvollen CMA bis zum strategieorientierten CSCA.Hier können Sie sich selbst einen Überblick über die Zertifikate verschaffen:IMA Competency Framework: https://eu.imanet.org/career-resources/competency-frameworkAI Micro Credential for Finance: https://enterprise.imaglobal.org/pages/ai-microIMA Corporate Membership for employers: https://enterprise.imaglobal.org/Zu Mike SchulzeProf. Dr. Mike Schulze ist Honorary Professor-in-Residence beim Institute of Management Accountants – eine globale Organisation für Finance-Professionals, die sich auf die Fahne geschrieben hat, Finanzerinnen und Finanzer bei ihrer Karriere zu unterstützen. Er ist außerdem Vizepräsident für Forschung & Praxistransfer und Professor für Controlling, Rechnungswesen und Finanzmanagement an der CBS International Business School in Mainz. Vor seiner akademischen Laufbahn war er selbst einige Zeit in der Finanzabteilung eines großen Autobauers tätig.Haben Sie noch Fragen an Mike Schulze? Hier können Sie ihn erreichen: Prof. Dr. Mike Schulze | LinkedIn
Florian Bernauer, CEO, die BISON Group ist schon zum zweiten Mal Gast in den EHI Retail Insights und bereichert uns auch in dieser Folge mit seinem IT-Know-how. In dieser Folge geht es um das Thema Wachstum. Welche Wachstumsphasen durchläuft ein Handelsunternehmen? Welche Kompetenzen benötigen Software-Dienstleister, um Unternehmen im Wachstum zu begleiten und warum reizen Florian gerade diese Projekte?
Darum geht es in der dritten Folge der zweiten Staffel Future FINANCE.Lohnt sich ein Jobwechsel jetzt überhaupt? Und wenn ja, welche Skills sollte ich mitbringen, um mich von der Masse abzuheben? In der neuen Folge von Future FINANCE gibt Personalberater Erich Schwinghammer konkrete Einblicke, welche Profile mit Top-Gehältern vergütet werden. Die zentrale Botschaft: Es geht längst nicht mehr nur um Zahlenkompetenz. Gefragt sind Finanzprofis, die strategisch denken, mutig Entscheidungen treffen und Technologie als Karriere-Turbo verstehen. Schwinghammer macht deutlich, dass gerade in herausfordernden Marktphasen die richtigen Weichenstellungen über die Karriere entscheiden.Zu Erich SchwinghammerErich Schwinghammer ist seit rund 20 Jahren als Personalberater im Bereich Finance tätig. Seit 2011 ist er bei der Personalberatung Hays aktiv und agiert seit 2023 als Bereichsleiter Finance und HR.Sie haben noch Fragen an Erich Schwinghammer? Hier können Sie ihn erreichen: Erich Schwinghammer | LinkedInHier können Sie sich anschauen, was unser Kooperationspartner Hays macht: https://www.hays.de/personaldienstleistung/fachgebiete-finance-festanstellung?utm_campaign=finance_…Hays ist einer der weltweit führenden Personaldienstleister für qualifizierte Fach- und Führungskräfte. Dabei bringen die Experten für Rekrutierung Unternehmen mit Spezialistinnen und Spezialisten zusammen und sorgen für das perfekte Matching. Neben Finance vermittelt Hays Expertinnen und Experten u.a. aus den Bereichen Engineering, IT, HR, Life Science und Sales & Marketing.
In dieser Episode sprechen wir mit Michael Pachmeier über die tiefgreifende Transformation im Handwerk, zwischen Fachkräftemangel, Künstlicher Intelligenz und Klimawandel.Sie beleuchten, warum Wandel im Handwerk kein einmaliges Projekt, sondern ein fortlaufender Prozess ist – geprägt von Verantwortung, Haltung und der Fähigkeit, Zukunft aktiv zu gestalten.Michael teilt persönliche Einblicke aus seiner Arbeit mit Familienunternehmen und zeigt, wie digitale Wertschöpfung, Innovation und Nachhaltigkeit zusammenwirken. Dabei geht es nicht nur um Technologie, sondern vor allem um Menschen, Kommunikation und Führung: Welche Kompetenzen brauchen Führungskräfte heute, um Wandel erfolgreich zu gestalten? Und wie gelingt es, trotz Krisen und Unsicherheiten eine klare Zukunftsvision zu entwickeln?Diese Folge inspiriert dazu, Verantwortung zu übernehmen, Chancen im Wandel zu erkennen und Transformation als gemeinsamen Weg zu begreifen.Takeaways:Transformation ist kein Ziel, sondern ein Prozess – und beginnt bei der persönlichen Veränderung.Führungskräfte tragen Verantwortung, Orientierung und Haltung im Wandel zu vermitteln.Technologie und KI verändern das Handwerk – entscheidend ist, Kompetenzen dafür aktiv aufzubauen.Nachhaltigkeit und Klimawandel bleiben zentrale Themen unternehmerischer Verantwortung.Kommunikation, Innovationskompetenz und Kulturwandel sind die Schlüssel für erfolgreiche Transformation._________ Allgemeine Links:
KI ist längst im Unternehmensalltag angekommen – doch wie gelingt der Wandel wirklich? Welche Kompetenzen brauchen Mitarbeiter:innen, und wie verändert sich Führung in dieser neuen Realität? Darüber haben wir mit drei Expert:innen von Nagarro gesprochen:• Michael Frank – Head of Business Excellence & Transformation• Katrin Heiderer – Technical Agile Coach & Software Engineer• Thomas Schweiger – Data Scientist & AI ConsultantKI verändert Prozesse oft schleichend und von innen heraus. Viele Mitarbeiter:innen nutzen Tools längst, bevor die Führungsebene davon weiß. Unternehmen müssen Raum zum Experimentieren geben, Skills fördern und gleichzeitig klare Governance etablieren. Und: Veränderung gelingt mit „Pull statt Push“ – Role Models stärken, psychologische Sicherheit schaffen und gezielt coachen. Champions empowern – und immer wieder fragen: Wozu tun wir das?#sponsored
Welche Kompetenzen sind im Vertrieb gefragt? Wie entwickelt man Vertriebstalente weiter – und welche Rolle spielt KI dabei? Über diese Themen spricht Marcus Redemann (Management Partner von Mercuri International) mit Katharina Kramberger (Gründerin und CEO von SalesGate) in dieser Episode von „Ganz.Einfach.Vertrieb.“ Sie bieten praxisnahe Einblicke und konkrete Denkanstöße für alle, die im Vertrieb tätig sind oder für Learning & Development verantwortlich zeichnen. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie sich das Berufsbild im Sales wandelt und wie moderne Kompetenzentwicklung gelingt. Dabei wird intensiv über die Kompetenzfelder „Wissen über den Kunden“ und „analytische Fertigkeiten“ gesprochen. Zudem wird beleuchtet, welche Bedeutung die Dimensionen „Vertrauen aufbauen“ und „Problemlösungskompetenz“ für den Vertrieb haben. Neben den fachlichen Aspekten geht es auch um das Selbstverständnis von Vertriebsmitarbeitenden: Sieht man sich eher als „Verkäufer“, als „Berater“ oder als „Problemlöser“? Selbstverständlich wird auch das Thema Künstliche Intelligenz behandelt – insbesondere, wie sie im Rahmen der Kompetenzentwicklung effektiv eingesetzt werden kann. Sie möchten die Diskussion zum Thema Führung im Vertrieb vertiefen oder weitere Informationen zu Vertrieb und Sales Excellence erhalten? Kontaktieren Sie Marcus Redemann: www.linkedin.com/in/marcusredemann Weitere Informationen und Inspirationen zu aktuellen Vertriebsthemen finden Sie unter: https://mercuri.de Hat Ihnen die Episode gefallen? Dann geben Sie uns bitte eine Fünf-Sterne-Bewertung und abonnieren Sie den Vertriebs-Podcast von Mercuri International. Über detailliertes Feedback freuen wir uns ebenso – schreiben Sie gerne an info@mercuri.de. So können wir unseren Podcast kontinuierlich verbessern und relevante Inhalte für Sie und Ihr Unternehmen gestalten.
Im Projekt „Fit fürs Ehrenamt“ werden blinde und sehbehinderte Engagierte auf ihrem Weg ins Ehrenamt gestärkt: mit barrierefreien Fortbildungen zu Themen wie Fördermittelbeantragung, Medienarbeit oder Vereinsrecht. Im Präsidiumsgespräch sprechen Projektkoordinatorin Hannah Reuter, Präsidiumsmitglied Winfried Specht und Seminarteilnehmerin Marisa Sommer über die Ziele, Chancen und persönlichen Erfahrungen aus dem Projekt. Moderiert wird die Runde von Christian Balbach. Warum lohnt sich die Teilnahme? Welche Kompetenzen sind besonders wichtig? Und welches langfristige Ziel verfolgt der DBSV damit? Antworten gibt es in dieser Folge. ------- Shownotes: Eine Übersicht über die Termine und weitere Informationen zu den Seminaren erhalten sie unter https://www.dbsv.org/uebersicht-fit-fuers-ehrenamt.html Bei Interesse an den Seminaren melden Sie sich per Mail an h.reuter@dbsv.org .
In der letzten Folge habe ich über den Stillstand nach Workshops gesprochen. Massnahmen werden definiert, Verantwortlichkeiten verteilt – und verschwinden dann im Alltag. In der aktuellen Episode richte ich den Fokus auf die Rolle, die den Unterschied macht: den Changemaker. Ihr erfahrt: • Warum die Weiterarbeit nach Workshops ohne Changemaker/in eben nicht ins Leere läuft. • Welche Aufgaben Changemaker konkret übernehmen • Welche Kompetenzen sie brauchen, um Teams wirklich voranzubringen. • Ob die Rolle besser intern, extern oder in Kombination besetzt wird.
Das Seminarangebot der IG Metall ist sehr umfassend. Doch welches Seminar ist eigentlich das richtige für mich? Und wo finde ich dieses? Welche Kompetenzen sollen im Gremium auf- oder ausgebaut werden und welche Möglichkeiten gibt es dafür? Wie sieht ein klassischer Bildungsweg für die verschiedenen Zielgruppen in der IG Metall aus? Welche Freistellungsmöglichkeiten gibt es? Diese und viele andere Fragen können euch in vielen Betrieben die Bildungsberater*innen (kurz: BiBer) beantworten. Sie geben Orientierung im Seminardschungel, sie beraten Kolleg*innen und sie führen mitunter auch harte Auseinandersetzungen mit den Arbeitgebern. Denn das Infragestellen des Wahrnehmens von Bildungsansprüchen nimmt zu. Was Bildungsberatung alles beinhaltet, wo Entwicklungspotenzial ist und wie man bei Interesse selbst Bildungsberater*in werden kann – darüber sprechen wir in dieser Folge unseres Podcasts.
Die 320. Episode von Irgendwas mit Recht widmet sich der Karriere von Dr. Michael Dorner, Head of Legal bei Microsoft Deutschland. Er schildert den Weg vom Max-Planck-Institut über acht Kanzleijahre bis zur Leitung einer großen Inhouseabteilung. Dabei erklärt er, worin sich externe Beratung und interne Rechtssteuerung hinsichtlich Verantwortung, Prozessnähe und Wertschöpfung unterscheiden. Wir beleuchten milliardenschwere Verträge mit DAX-Konzernen, Datenschutzfragen sowie den wachsenden Einfluss europäischer KI-Regulierung. Michael beschreibt Microsofts Responsible AI Principles und erläutert, wie Copilot bereits juristische Beratung, Transaktionen und Behördendialoge unterstützt. Welche Rolle spielt Datenhygiene für leistungsfähige Agenten und warum bleibt menschliches Nachdenken unverzichtbar trotz exponentieller Technik? Welche Kompetenzen sollten Studierende jetzt aufbauen um künftig an der Schnittstelle Recht und Technologie zu überzeugen? Antworten auf diese und viele weitere Fragen erhaltet Ihr in dieser Folge von IMR. Viel Spaß!
In dieser Episode sprechen wir mit Elke Rössler-Ebeling, Geschäftsführerin bei Deininger, über ihre beeindruckende Karriere vom juristischen Fachbereich in die Welt des Executive Search. Sie teilt ihre Erfahrungen aus über 20 Jahren Personalberatung und verrät, worauf Unternehmen heute achten müssen, um Top-Talente zu gewinnen und zu halten.Wir tauchen ein in die Herausforderungen des Generationenwechsels in Unternehmen, sprechen über den Einfluss von KI und Technologie auf die Personalarbeit und diskutieren, wie Unternehmen sich nachhaltig attraktiver für die nächste Generation von Führungskräften machen können. Welche Kompetenzen sind in Zukunft wirklich gefragt? Und wie können junge Talente mit frischen Ideen Gehör finden? Hör jetzt rein und erfahre mehr!Mehr zu Elke und Deininger:https://www.linkedin.com/in/elke-r%C3%B6ssler-ebeling/https://www.linkedin.com/company/deininger/https://www.deininger.com/Paul's Job:https://paulsjob.ai/https://www.instagram.com/paulsjob/https://www.linkedin.com/company/paulsjob/https://www.youtube.com/@paulsjob/featuredHR Visionaries International:https://open.spotify.com/show/2uwo54DBhRdeVdmqKocnXT?si=54383b1a24af4ac2https://podcasts.apple.com/de/podcast/hr-visionaries-international/id1711042208https://www.youtube.com/@paulsjob/featured
In dieser spannenden Folge begrüßen Michi & Henning Dr. Torben Hoffmeister, eine zentrale Persönlichkeit der Deutschen Triathlon Union (DTU), und tauchen tief in das Thema Trainer:innenausbildung im Triathlon ein. Warum ist die Qualifikation von Trainer:innen ein entscheidender Faktor für die Zukunft des Triathlons in Deutschland? Welche Kompetenzen sind heute gefragt, und wie hat sich die Rolle der Trainer:innen in den letzten Jahren gewandelt?Torben gibt einen umfassenden Einblick in das DTU-Lizenzsystem (C-, B-, A-Lizenz), erklärt den Aufbau und die Inhalte der Ausbildungen und zeigt auf, wie die DTU Qualität und Weiterentwicklung sicherstellt – von Feedbacksystemen bis zu innovativen Fortbildungsformaten. Außerdem sprechen sie über aktuelle Herausforderungen wie Nachwuchsgewinnung und die Balance zwischen Ehrenamt und professioneller Ausbildung.Zum Abschluss werfen sie einen Blick in die Zukunft der Trainer:innenausbildung, beleuchten internationale Trends und geben wertvolle Tipps für angehende Trainer:innen. Für alle, die sich für eine Trainer:innenlizenz interessieren oder diese verlängern möchten, gibt es praktische Hinweise und einen Community-Call.Jetzt reinhören und mehr erfahren – die Trainer:innen von morgen gestalten den Triathlon von morgen!Weiterführende Infos:www.triathlondeutschland.de
In der 302. Episode von Irgendwas mit Recht ist Christian König von EY Law in Frankfurt zu Gast. Im Gespräch mit Marc berichtet König zunächst, wie er den Weg zur Rechtsanwaltschaft und später ins internationale Unternehmensrecht gefunden hat, welchen Einfluss sein LL.M.-Studium in den USA auf seine berufliche Entwicklung hatte und was ihn an internationalen und gesellschaftsrechtlichen Projekten besonders reizt. Im Zentrum der Folge stehen die speziellen Herausforderungen und Abläufe von Restrukturierungs- und Carve-Out-Projekten, bei denen Unternehmen grenzüberschreitend umgebaut und juristisch begleitet werden. Hierbei erläutert Christian anschaulich, wie im Team von EY Law interdisziplinär mit Steuerberatern, Beratern aus dem Consulting und internationalen Kolleginnen und Kollegen zusammengearbeitet wird. Ein besonderer Fokus liegt auf dem Einsatz künstlicher Intelligenz und digitaler Tools, etwa bei der automatisierten Analyse und Verwaltung von tausenden Vertragsdokumenten. Was macht der Contract Analyzer konkret? Welche Kompetenzen braucht man in so einem interdisziplinären und technischen Umfeld? Wie verändert KI die Rolle junger Juristinnen und Juristen? Und was sollten Bewerberinnen und Bewerber bei EY Law mitbringen? Antworten auf diese und viele weitere Fragen bekommt Ihr in dieser Folge von IMR. Viel Spaß!
In der 65. Folge sprechen wir mit einem besonderen Duo: Benedikt Brückner, sportlicher Leiter des EHC Straubing, und Theresa Brückner, verantwortlich für die Geschäftsstellenleitung. Gemeinsam geben sie Einblicke in ihre persönlichen Wege zum EHC Straubing und schildern, wie sie ihre heutigen Rollen gefunden haben. Zusammen geben sie nicht nur Einblicke in ihre beruflichen Aufgaben und die Vereinsstrukturen, sondern auch in ihr Leben als Ehepaar mit Kindern, die selbst im Verein aktiv sind. Dabei berichten sie offen über die Herausforderung, Familie und Beruf miteinander zu vereinbaren – gerade in einem arbeitsintensiven Vereinsumfeld mit viel Verantwortung und engem Zeitplan. Wie gelingt es ihnen, eine gesunde Balance zu finden zwischen Elternsein, Partnerschaft und beruflichem sowie sportlichem Engagement? Im zweiten Teil der Folge erzählt Benedikt, warum er schon früh den Wunsch hatte, Nachwuchstrainer zu werden – und weshalb eine Trainertätigkeit in der DEL für ihn persönlich nicht infrage kam. Im Anschluss diskutieren wir gemeinsam, was ein gutes Nachwuchsleiterteam ausmacht: Welche Kompetenzen und Haltungen sind notwendig, um einen Nachwuchsverein nachhaltig und erfolgreich zu entwickeln? Welche Rollen spielen Kommunikation, Vertrauen und klare Verantwortlichkeiten im täglichen Miteinander? Welche Strukturen und Rahmenbedingungen sind entscheidend, um erfolgreich zu sein? Wie wichtig ist die Zusammenarbeit zwischen EV und GmbH? Abgerundet wird die Episode durch einen intensiven Blick auf zwei zentrale Bausteine erfolgreicher Nachwuchsarbeit: Schulkooperationen und Elterneinbindung. Die Brückners betonen, wie entscheidend tragfähige Partnerschaften mit Schulen für die Vereinbarkeit von Sport und Bildung sind. Ebenso wichtig ist ein bewusster Umgang mit den Eltern, die nicht nur logistische und emotionale Unterstützung leisten, sondern oft auch die „größten Sponsoren ihrer Kinder“ sind. Zum Abschluss werfen wir einen Blick in die Zukunft: Welche Inhalte sollte eine fundierte Ausbildung für Nachwuchsleiter*innen unbedingt vermitteln? Von Führungskompetenz über pädagogisches Wissen bis hin zur Kommunikationsstärke – wir fassen die wichtigsten Impulse zusammen. Eine ehrliche, praxisnahe und inspirierende Folge, die zeigt, wie komplex, aber auch wie lohnend die Arbeit im Nachwuchsbereich sein kann – wenn Leidenschaft, Struktur und Teamgeist aufeinandertreffen.
Human Cell Atlas - Woraus wir bestehen ; Mut zu scheitern - Kinder müssen Fehler machen ; Polyzystisches Ovarialsyndrom - Wer ist betroffen? ; Lieblingskinder - Warum passiert mir das? ; Seenlandschaft Rheinland? Die Flutung der Braunkohlelöcher ; Welche Kompetenzen helfen beim Übergang von Schule zu Ausbildung? ; Zuhause direkt umziehen? - Was in Straßenhosen steckt ; Wie soziale Herkunft schulische Leistungen prägt ; Moderation: Sebastian Sonntag. Von WDR 5.
Ins Netz gegangen – Der Jugendfußball-Podcast für Eltern & Trainer
Was macht einen exzellenten General Manager aus? Welche Fähigkeiten sind entscheidend, um Unternehmen erfolgreich zu führen? In diesem neuen Podcast tauchen wir tief in die sechs zentralen Kompetenzfelder ein:✅ Führung – sich selbst und andere erfolgreich steuern✅ Strategisches Denken – den Blick für das große Ganze schärfen✅ Exzellenz – operative Spitzenleistung sicherstellen✅ Finanzen – Transparenz, Kontrolle und Planung✅ Kundenorientierung – Kunden wissen selbst nicht, was sie wollen✅ Digitalisierung – Chancen nutzen und Transformation treibenEgal ob als junge Führungskraft, Top Manager oder Unternehmer, General Manager sind mehr als die operativen Leiter einer Unternehmenseinheit (wie Firma, Abteilung oder Projekt). Sie verantworten die heutige Leistungsfähigkeit sowie die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit ihres Aufgabenbereichs. Sie sind keine Verwalter, sondern unternehmerische Vorbilder und Strategen.
Kinder und Jugendliche wachsen heute in einer weitgehend digitalisierten Welt auf. Internet, soziale Medien und Messenger-Dienste gehören zum Alltag und bringen viele neue Herausforderungen mit sich, denn neben allen Chancen und Weiterentwicklungsmöglichkeiten birgt die digitale Welt auch Gefahren.Wie können Eltern mit diesen Entwicklungen umgehen und Kinder an die digitalen Medien heranführen? Welche Kompetenzen fördert der Umgang mit digitalen Medien? Was gilt es in puncto Sicherheit zu beachten? Und wo gibt es Informationen? Anworten auf diese und viele weitere spannende Fragen gibt uns Leonie Lutz, Gründerin von „Kinder digital begleiten“, Redakteurin, Herausgeberin des Blogs „Minimenschlein“ und Mutter von zwei Töchtern.Wir sprechen mit Leonie darüber, wie wichtig digitale Kompetenzen heute und in Zukunft sind. Neben den Chancen beleuchten wir auch die Risiken, die der digitale Alltag mit sich bringt und erfahren, wie Eltern die Reise in und durch die digitale Welt mit ihren Kindern gemeinsam auf Augenhöhe gestalten und einen verantwortungsbewussten Umgang fördern können.Weiterführende Links:Kinder digital begleitenKinder digital begleiten (Instagram)Minimenschlein.demedien-kindersicher.deflimmo.despieleratgeber-nrw.deApp-Empfehlungen von Leonie (Auswahl):Fox & Sheep Audio AdventureFox & Sheep Movie AdventureFiete KinderZoo - Kinder SpielFlora IncognitaVerwandte Folgen#9: #hacktheworldabetterplace: Julia Freudenberg von der Hacker School für digitale BildungGefällt euch diese Folge? Dann empfehlt sie weiter! Außerdem freuen wir uns riesig über eure Bewertung in eurer Lieblingspodcastapp - so helft ihr anderen Hörer*innen bei der Auswahl der passenden Folgen und natürlich auch uns, um uns zu verbessern. Herzlichen Dank!Lust auf noch mehr „Hallo Kinder! Hallo Zukunft!“? Dann folgt uns auf Instagram oder Linkedin. Wir freuen uns auch sehr über Kommentare, Anregungen und Feedback jeder Art.
In dieser Episode des Podcasts geht es um die wesentlichen Kompetenzen, die moderne Softwareentwickler benötigen, um erfolgreich in agilen Umgebungen zu arbeiten. Ich spreche über die Bedeutung von Testautomatisierung, DevOps-Kenntnissen, agilem Arbeiten, Pair- und Mob Programming, Kommunikation, kontinuierlichem Lernen und Innovationskompetenz. Diese Fähigkeiten sind entscheidend, um in der heutigen Softwareentwicklung erfolgreich zu sein und agile Transformationen in Unternehmen voranzutreiben. Viel Spaß beim Reinhören
Die Finanzbranche ist stark reguliert und tief in traditionellen Strukturen verankert, doch neue Technologien, sich verändernde Kundenerwartungen und Wettbewerbsdruck von FinTechs von BigTechs fordern neue Denkweisen. In dieser Episode von EY FinTech & bEYond beleuchten wir zusammen mit unseren Experten Paul von Preußen, Gründer von Digital8, Christian Schneider-Sickert, Geschäftsführer und Gründer von LIQID und Stephan Paxmann, Chief Innovation Officer von LBBW wie sich das Zusammenspiel von Leadership, Tradition und digitaler Transformation im Banking und Finanzwesen erfolgreich gestalten lässt. Welche Kompetenzen sind entscheidend, um Führung in einem zunehmend digitalen Umfeld erfolgreich umzusetzen? Vor welchen Herausforderungen stehen Unternehmen bei der Gewinnung und Entwicklung passender Talente? Und wie können Führungskräfte ihre Teams für den digitalen Wandel motivieren und begeistern? Unsere Gäste geben ihre Einschätzungen zu Reverse Mentoring, Home-Office und Recruiting und teilen ihre drei Vorsätze für das neue Jahr. Moderation: Peter Fricke, Associate Director FinTech Business Development, und Eric Schleich, Senior Consultant Strategy & Transactions. Ihr habt Fragen oder Anmerkungen? Meldet euch einfach bei uns per Mail unter eyfintechandbeyond@de.ey.com mit Feedback oder Vorschlägen für Themen oder Gäste.
Auf was kommt es heutzutage in der Bildung an? Wo sollten wir als Lehrkräfte neue Innovationen anstoßen und welche Kompetenzen auf Seiten der Kids fördern? Gert Mengel ist selbst Schulleiter und weiß was es bedeutet, Schule voranzubringen. In dieser Folge erzählt er aus seiner Erfahrung und erklärt, was wir gerade auf Seiten der Schülerinnen und Schüler aktuell am meisten stärken sollten! Hier findest du uns: Gert: https://www.linkedin.com/in/gertmengel/ Gert Instagram: https://www.instagram.com/gert_mengel/ 45 Minuten Instagram: https://www.instagram.com/45minuten/ 45 Minuten Website: https://45-minuten-unterricht.de/ Laura: https://www.instagram.com/lieber.jetzt/
Im Zuge des Wahlkampfs zur Bundestagswahl am 23. Februar 2025 mehren sich die Stimmen, die sich für die Einrichtung eines separaten Digitalministeriums aussprechen. Doch wie könnte ein solches Digitalministerium aussehen? Welche Kompetenzen und Themen müssten hier gebündelt werden? Und welche weiteren politischen Maßnahmen wären erforderlich, um die Digitalisierung in Deutschland voranzutreiben? Mit diesen und weiteren Fragen haben sich Sidonie und Sven gemeinsam mit ihren Gästen in der aktuellen Folge von “Das Ohr am Netz” auseinandergesetzt. Der CDU-Bundestagsabgeordnete Ralph Brinkhaus argumentiert in seinem Arbeitspapier “100 Vorschläge für einen Neustaat” für ein Transformationsministerium. Was dieses genau leisten soll, erläutert er unter anderem im Gespräch mit Sidonie. Die ehemalige Vorsitzende des Digitalrats der Bundesregierung, Katrin Suder, stellt in ihrem Konzeptpapier ihre Vision eines Digitalministeriums vor. Sie erklärt, warum ein solches notwendig ist, welche Aufgaben es übernehmen sollte und wie realistisch sie die Einrichtung eines neuen Hauses nach der Bundestagswahl einschätzt. Auch eco fordert seit Jahren ein eigenständiges Digitalministerium, um die Digitalisierung in Deutschland konsequent und effizient voranzutreiben. Im Interview mit Sven erklärt der eco Geschäftsführer Alexander Rabe, warum das bisherige Ministerium für Digitales und Verkehr nicht ausreicht und welche weiteren Maßnahmen auf der digitalpolitischen Agenda der nächsten Bundesregierung stehen sollten. Weitere Informationen: Internetpolitische Agenda von eco zur Bundestagswahl 2025 eco Hintergrundpapier zum Digitalministerium eco zum Start der elektronischen Patientenakte (ePA) eco Podcast zur Digitalisierung im Gesundheitswesen EuroCloud Whitepaper zu Confidential Computing eco zur Amtseinführung von Donald Trump ----------- Redaktion: Christin Müller, Anja Wittenburg, Melanie Ludewig Schnitt: David Grassinger Moderation: Sidonie Krug, Sven Oswald Produktion: eco – Verband der Internetwirtschaft e.V.
In einer Welt, die sich durch Automatisierung, KI und globale Herausforderungen rasant wandelt, wird eines klar: Was gestern noch relevant war, kann morgen schon überholt sein. Zwischen Digitalisierung und Schlüsselkompetenzen stellt sich die Frage, welche Fähigkeiten uns vor der Arbeitslosigkeit bewahren und welche Kompetenzen langfristig notwendig sind, um in einer vernetzten Welt erfolgreich zu sein. Zu Gast ist der Ausbildungsexperte, Buchautor und Gründer von INTELLEXI, Christian Meeraus. Gemeinsam mit dem Technologieexperten Markus Seme und Moderator Christoph Sammer diskutiert er, wie wir und zukünftige Generationen unsere Fähigkeiten immer wieder neu denken und anpassen müssen, um in der neuen Realität des Arbeitsmarktes nicht nur zu bestehen, sondern auch erfolgreich zu bleiben.
Welche Kompetenzen brauche ich in der Personalabteilung für das Thema KI? Welche Einsatzbereiche sind sinnvoll? Worauf muss ich achten, auch im Hinblick auf Datenschutz? Julia schlaut uns auf und gibt wertvolle Tipps, wie man das Thema nachhaltig angeht. Hört rein! Kontakt zu Julia: Website: we-era.de LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julia-tammeveski/ Termin zum Kennenlernen: https://calendly.com/we-era/kennenlernen
Markus Theunert ist Psychologe, Soziologe, Autor und Experte für Männer- und Geschlechterfragen. Er leitet den Dachverband Schweizer Männer- und Väterorganisationen. Seit vielen Jahren verfolgt Markus das Ziel, Männer zu ermutigen, einen reflektierten, gleichstellungsorientierten Umgang mit dem Thema Geschlechtergerechtigkeit zu entwickeln. Mit Kira und Isa spricht Markus darüber, was es bedeutet, in der heutigen Gesellschaft feministisch zu sein, warum progressive Männlichkeit häufig so komplex ist und welchen Beitrag Männer zur Geschlechtergerechtigkeit leisten können. Welche Kompetenzen müssten Männer wiederentdecken, um zukunftsfähig zu sein? Welche Identitäts-Ängste halten viele Männer davon ab, gleichstellungsorientiert zu leben und wieso sollten wir mehr auch Verständnis für Männer aufbringen?
Die KI- künstliche Intelligenz begegnet uns inzwischen überall. Der Umgang damit kann faszinieren, Spass machen und hat dennoch einige Schattenseiten. Welche Kompetenzen brauchen wir, um damit als Werkzeug gut umzugehen.
Witt, Jenny www.deutschlandfunkkultur.de, Studio 9
Wie verändert KI unsere Arbeitswelt und das Bildungssystem? Bestseller-Autorin Sara Weber zeigt überraschende Perspektiven auf: KI könnte nicht nur Routineaufgaben übernehmen, sondern auch für mehr Chancengleichheit sorgen. In dieser Episode spricht sie darüber, welche Kompetenzen in Zukunft wichtig werden und warum der Fokus auf akademische Bildung nicht der einzige Weg sein muss.
Mon, 21 Oct 2024 09:28:24 +0000 https://sozial.podigee.io/17-new-episode 0c1bf6f6201dd2f34367f14d9470e973 Weshalb zeichnen sich vor allem gute Theorien durch eine gewisse Praxisferne aus? Warum können wir Theorien in der Sozialen Arbeit nicht einfach anwenden, sondern müssen diese kontext-, fall- und situationsgerecht verwenden? Welche Kompetenzen benötigen Professionelle der Sozialen Arbeit, um angemessen mit Theorien und anderen Wissensbeständen zu arbeiten? Bachelor-Studiengangleiter und Dozent Martin Biebricher und Podcast-Host Menno Labruyère kommen in der neusten Episode von «Sozipedia» zu ganz grundlegenden Fragestellungen der Sozialen Arbeit ins Gespräch. Dabei gehen sie der Frage nach, warum es durchaus reizvoll ist, dass in der Sozialen Arbeit eine Vielzahl von konkurrenzierenden Theorien nebeneinander existieren – und wie mit dieser Herausforderung im Studium der Sozialen Arbeit an der ZHAW umgegangen wird. «sozipedia» ist eine Kolumne, die auch im Magazin «sozial» erscheint. Ihr könnt es gratis abonnieren. Wollt ihr mehr über Soziale Arbeit hören und lesen? Dann lasst euch über Neues aus Forschung, Studium und Weiterbildung in unserem Newsletter informieren. 17 full no sozipedia,theorie sozipedia,sozipedia sozial,theorie soziale arbeit ZHAW Soziale Arbeit
Willkommen zur neuen Folge des MOK-Casts unter dem Motto „Circular Future“! In dieser Folge erklärt uns Jacob Zellmer von der Max-Taut-Schule in Berlin die Kreislaufwirtschaft an praktischen Beispielen aus dem Bereich der Kältetechnik und gibt uns einen Einblick wie man als Lehrer ein Bewusstsein für Nachhaltigkeit bei jungen Menschen schafft. #circularfuture #mok #zukunft 00:00 – (00:35) Intro Circular Future (01:00) - Vorstellung Hannah und Madiyar (01:23) - Wer ist Jacob und sein beruflicher Werdegang? (05:05) - Wie kann man eine nachhaltige Kreislaufwirtschaft in der Schule näherbringen? (06:47) - Nachhaltige Kreislaufwirtschaft und Bewusstseinsschaffung endlicher Ressourcen (07:13) - Was sind Kältemittel und wofür werden sie genau eingesetzt? (10:06) - Kältetechnik in unserem Alltag (11:06) - Wie kann man die Kreislaufwirtschaft für Schüler verständlich machen und Bewusstsein für den Umweltschutz schaffen? (13:44) Mit welchen Themen und Ansätzen werden die Schüler vom Thema Kreislaufwirtschaft begeistert? - Wegschmeißen oder reparieren? (16:57) - Wie können die Thema Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft in den Schulalltag integriert werden? (19:38) - Welche Kompetenzen sollten Schülern nähergebracht werden? (21:08) - Die Rolle der Teamarbeit (23:49) - Herausforderungen und Chancen bei der Arbeit mit jungen Menschen (25:54) - Erkenntnis zum Schlüsselmoment des Lehrens – Passion zum Lehrer da sein (28:22) - Anreizsysteme für Kreislaufwirtschaft (33:33) - Nachhaltiges Produktdesign (37:25) - Zwischen Kleingarten, Ehrenamt und Politik (39:13) - Auslandserfahrungen von Jacob (41:15) - abschließende Worte Moderator:innen: Hannah, Madiyar und Jessé Interviewpartner:innen: Jacob Zellmer Pre-Production: Hannah, Madiyar und Jessé Schnitt: Jonathan und Kay Sounddesign: Jonathan
Leaders of Transformation – ein Business Gladiators Podcast
Wie gelingt es Christoph Monschein Edenred immer weiter voranzutreiben? Welche Kompetenzen braucht es als Führungskraft wirklich? Und wo sieht er seine Stärken?
Erinnerst ihr euch noch an den Moment, als KI nur etwas für Science-Fiction-Filme war? Tja, das ist lange vorbei – heute ist sie mitten in unserem Alltag angekommen! In der letzten Folge unserer Reihe „Industrie meets #Wissenschaft “ sprechen wir mit Dr. Alexander Martin, Professor für Medienpädagogik, über ein hochaktuelles Thema: die Akzeptanz und Wirksamkeit KI-gestützter Diagnostik in der beruflichen Bildung. Was bedeutet das für den #Mittelstand und für Fachkräfte von morgen? Welche Kompetenzen sind gefragt und wie verändern sich Schulungsangebote? Es lohnt sich auf jeden Fall reinzuhören! #lmobile #podcast #KI #beruflicheBildung #Zukunft #Industrie40
Petra Ensminger www.deutschlandfunk.de, Lebenszeit
Künstliche Intelligenz und digitale Technologien krempeln alles um. Kein Beruf bleibt außen vor. Welche Kompetenzen sind künftig gefragt? Wo sind die Lotsen im Wandel? Und wie werden Mensch und Maschine zu Teamplayern? Wir geben die Antworten! Jahn, Thekla www.deutschlandfunk.de, Campus & Karriere
Spätestens seit dem Hype um die neusten Formen von künstlicher Intelligenz rund um ChatGPT & Co. ist die Frage nach der Zukunft der menschlichen Intelligenzen in der Mitte der Gesellschaft angekommen. Fragen, die bisher nur Zukunftsforscher und Philosophen gestellt haben, rücken nun in das Bewusstsein aller: Werden Menschen und künstliche Intelligenzen in der Zukunft friedlich miteinander leben? Oder kommt es zum ultimativen Kampf Mensch gegen Maschine? Sollten wir uns sorgen, dass KI uns Menschen überall ersetzt?Welche Kompetenzen sollten wir Menschen erwerben, um die Macht über die KI zu behalten? Und welche Zukunft hat der Mensch als zweitintelligenteste Spezies auf dem Planeten? Diese Session debattiert das BIG PICTURE der Zukunft zu einer Zeit, in der die menschlichen Intelligenzen offensichtlich nicht in der Lage sind, ihre Probleme ohne kalte Kriege zwischen USA und China und heiße Kriege in der Ukraine und in 28 weiteren Ländern der Welt zu lösen. Prof. Isaac Ben-Israel ist einer der einflussreichsten Generäle in der israelischen Politik. Sterne-General, Knesset-Abgeordneter und Top-Experte für internationale Sicherheit, Space und Cyber. In seinem neusten Buch und beim Zukunftskongress wirft er den ganz großen Blick auf die Zukunft der Menschheit. Hört jetzt in die Episode rein!--- Aufzeichnung des 2b AHEAD Zukunftskongress 2023: HIER KLICKENDu willst wissen, wie Du im Jahr 2030 leben, lieben und arbeiten wirst? Dann schau in mein Buch „2030 – Dein Weg zum Zukunfts-ICH“: https://2030.janszky.de/ Du willst die Start-up-Welt in Tel Aviv oder Silicon Valley kennenlernen und mit mir auf eine echte Reise in die Zukunft gehen? Dann klicke jetzt hier: https://reisen.2bahead.com/
SPRIND – der Podcast der Bundesagentur für Sprunginnovationen
Wie wird man Astronautin? Welche Kompetenzen bringen Kampfpilot:innen hierfür mit? Und was heißt es eigentlich, im Raumschiff „teamfähig“ zu sein? Unser Host Thomas Ramge spricht mit Nicola Winter, ESA Reserve-Astronautin und ehemalige Kampfpilotin der deutschen Luftwaffe.
Jetzt ist es raus. Der niedersächsische Innenminister Pistorius wird Nachfolger von Verteidigungsministerin Lambrecht. Einen Tag, nachdem diese ihren Rücktritt erklärt hat, steht also fest, wer dieses wichtige Ressort in Zukunft leitet. Eine Mammutaufgabe angesichts von Krieg und Materialengpässen. Und schon diese Woche stehen wichtige Termine an. Am Freitag treffen sich die NATO-Minister zu Beratungen über weitere Hilfen für die Ukraine und am Donnerstag kommt US Verteidigungsminister Austin nach Berlin. Dann soll Pistorius bereits seine Ernennungsurkunde in Händen halten. Wer ist Boris Pistorius und Welche Kompetenzen bringt er mit. Dazu jetzt Eva Huber Außerdem spricht unsere Moderatorin Claudia Aichberger darüber mit Anita Fünffinger aus Hauptstadtbüro.
Was sollen wir lernen, wenn Google doch schon alles weiß? Welche Kompetenzen brauchen wir in einer Welt, die sich immer schneller dreht und morgen schon Technologien entwickelt, von denen wir heute nichts ahnen? Große Herausforderungen kommen auf unsere Schulen zu und die Ausgangslage ist schwierig: Es gibt zu wenig Lehrende, zu wenig Erziehende in den Kitas und die Leistungen der Schüler:innen werden immer schlechter. Umso wichtiger ist, dass wir uns die Frage stellen, was wir wirklich lernen müssen. Darüber sprechen wir mit dem Bildungsforscher Aladin El Mafalaani, dem Psychologen und Kindheitsforscher Klaus Fröhlich-Gildhoff, Andreas Schleicher, Direktor für Bildung bei der OECD und Dr. Karl Imhäuser, Vorstand der “Montags-Stiftung”
Was sollen wir lernen, wenn Google doch schon alles weiß? Welche Kompetenzen brauchen wir in einer Welt, die sich immer schneller dreht und morgen schon Technologien entwickelt, von denen wir heute nichts ahnen? Große Herausforderungen kommen auf unsere Schulen zu und die Ausgangslage ist schwierig: Es gibt zu wenig Lehrende, zu wenig Erziehende in den Kitas und die Leistungen der Schüler:innen werden immer schlechter. Umso wichtiger ist, dass wir uns die Frage stellen, was wir wirklich lernen müssen. Darüber sprechen wir mit dem Bildungsforscher Aladin El Mafalaani, dem Psychologen und Kindheitsforscher Klaus Fröhlich-Gildhoff, Andreas Schleicher, Direktor für Bildung bei der OECD und Dr. Karl Imhäuser, Vorstand der “Montags-Stiftung”
Am 7. Dezember wird ein neuer Bundesrat, eine neue Bundesrätin gewählt. Anlass für den «Club» zu fragen: Was für eine Regierung braucht unser Land? Welche Kompetenzen und Eigenschaften sind heute wichtig? Was könnte man anders anpacken, neu denken? Mit Barbara Lüthi diskutieren: Eva Novak, langjährige Bundeshausjournalistin; Hans-Rudolf Merz, Alt Bundesrat; Hans-Ueli Vogt, Bundesratskandidat SVP; Hannes Gassert, Unternehmer; und Philippe Hertig, Kadervermittler und Partner Egon Zehnder.
Antisemitismus an den Schulen "richtig" zu unterrichten ist eine pädagogische Herausforderung. Welche Kompetenzen braucht es? Was können Kinder- und Jugendbücher dazu beitragen? Episode 30 ist eine Crossover-Folge mit Carla Heher, der Podcast-Hostin von „Diverse Kinderbücher“. Zu Gast ist Romina Wiegemann, Leiterin der Bildungsprogramme im Kompetenzzentrum für Prävention und Empowerment in Berlin. Sie arbeitet an verschiedenen antisemitismus- und diskriminierungskritischen Projekten. Abonniert den Podcast Diverse Kinderbücher und Vienna Jewcast!
Der Baselbieter Landrat hat am Morgen über neue Führungsstrukturen an den Schulen im Kanton diskutiert. Schulrätinnen und Schulräte sollen weniger Macht haben. Der Einfluss der kantonalne Bildungsdirektion dagegen wird gestärkt. Weitere Themen: * Diphterie-Fall im Bundesasylzentrum * EBL verkauft Telekomsparte an Sunrise * Preise in Basel steigen weiter