Podcasts about ledelsesudvikling

I denne episode stiller vi spørgsmålet: Hvad er en god samtale? I podcasten får vi besøg af Reinhard Stelter som fortæller om transformative dialoger. Derudover kan du også lytte til Erik Harr, der har udgivet bogen Skoven som samtalerum, der handler om leder- og gruppeudvikling i naturen, og Erik løfter sløret for nogle af sine metoder.

Når vi træffer beslutninger i ensartede grupper, og alle ser sagen fra samme perspektiv, kan vi nemt overse blinde vinkler. Rip, Rap og Rup ved mødebordet kan udløse erhvervsskandaler og finanskriser.  Ved at invitere forskellighed ind - for eksempel i form af alder - kan vi få flere perspektiver på bordet og træffe bedre beslutninger. Bias-bevidsthed er en muskel, der skal trænes dagligt, fastslår Christina Lundsgaard Ottsen, psykolog og diversitetsstrategisk ledelseskonsulent i  konsulenthuset Mannaz og medforfatter til bogen 'Biasbevidst ledelse - sæt diversitet i spil og træf bedre beslutninger' (Djøf Forlag).  

Co-Lead's Julekalender 2019: Ledelsespraksis i Industri 4.0Afsnit 15 i Julekalenderen: Den nye tids præmisHver dag i 24 dage åbner vi en låge med et kapitel i vores bog inkl. redskaber til dig, der vil afprøve indholdet.Julekalenderen er også optakten til vores Nytårskur. Se mere på: https://www.co-lead.dk/start-2020-i-fart

Co-Lead's Julekalender 2019: Ledelsespraksis i Industri 4.0Afsnit 14 i Julekalenderen: Growth & fixed mindsetHver dag i 24 dage åbner vi en låge med et kapitel i vores bog inkl. redskaber til dig, der vil afprøve indholdet.Julekalenderen er også optakten til vores Nytårskur. Se mere på: https://www.co-lead.dk/start-2020-i-fart

Co-Lead's Julekalender 2019: Ledelsespraksis i Industri 4.0Afsnit 13 i Julekalenderen: Mindset er nøglenHver dag i 24 dage åbner vi en låge med et kapitel i vores bog inkl. redskaber til dig, der vil afprøve indholdet.Julekalenderen er også optakten til vores Nytårskur. Se mere på: https://www.co-lead.dk/start-2020-i-fart

Co-Lead's Julekalender 2019: Ledelsespraksis i Industri 4.0Afsnit 16 i Julekalenderen: DK som centrum for entreprenant lederskab.Hver dag i 24 dage åbner vi en låge med et kapitel i vores bog inkl. redskaber til dig, der vil afprøve indholdet.Julekalenderen er også optakten til vores Nytårskur. Se mere på: https://www.co-lead.dk/start-2020-i-fart

Co-Lead's Julekalender 2019: Ledelsespraksis i Industri 4.0Afsnit 12 i Julekalenderen: Ud af vanetænkning.Hver dag i 24 dage åbner vi en låge med et kapitel i vores bog inkl. redskaber til dig, der vil afprøve indholdet.Julekalenderen er også optakten til vores Nytårskur. Se mere på: https://www.co-lead.dk/start-2020-i-fart

Co-Lead's Julekalender 2019: Ledelsespraksis i Industri 4.0Afsnit 11 i Julekalenderen: Speedbåde som organiseringsprincip.Hver dag i 24 dage åbner vi en låge med et kapitel i vores bog inkl. redskaber til dig, der vil afprøve indholdet.Julekalenderen er også optakten til vores Nytårskur. Se mere på: https://www.co-lead.dk/start-2020-i-fart

Co-Lead's Julekalender 2019: Ledelsespraksis i Industri 4.0Afsnit 10 i Julekalenderen: Ud af hierarkiske motherships.Hver dag i 24 dage åbner vi en låge med et kapitel i vores bog inkl. redskaber til dig, der vil afprøve indholdet.Julekalenderen er også optakten til vores Nytårskur. Se mere på: https://www.co-lead.dk/start-2020-i-fart

Co-Lead's Julekalender 2019: Ledelsespraksis i Industri 4.0Afsnit 9 i Julekalenderen: Pretotyping - er en ide også en god forretningside? Hver dag i 24 dage åbner vi en låge med et kapitel i vores bog inkl. redskaber til dig, der vil afprøve indholdet.Julekalenderen er også optakten til vores Nytårskur. Se mere på: https://www.co-lead.dk/start-2020-i-fart

Co-Lead's Julekalender 2019: Ledelsespraksis i Industri 4.0Afsnit 8 i Julekalenderen: Vores udviklingsprocesser er for langsomme og for dyre.Hver dag i 24 dage åbner vi en låge med et kapitel i vores bog inkl. redskaber til dig, der vil afprøve indholdet.Julekalenderen er også optakten til vores Nytårskur. Se mere på: https://www.co-lead.dk/start-2020-i-fart

Co-Lead's Julekalender 2019: Ledelsespraksis i Industri 4.0Afsnit 7 i Julekalenderen: Think big, start small, scale fast.Hver dag i 24 dage åbner vi en låge med et kapitel i vores bog inkl. redskaber til dig, der vil afprøve indholdet.Julekalenderen er også optakten til vores Nytårskur. Se mere på: https://www.co-lead.dk/start-2020-i-fart

Co-Lead's Julekalender 2019: Ledelsespraksis i Industri 4.0Afsnit 6 i Julekalenderen: Co-creation 'why, how, what' på under otte minutter.Hver dag i 24 dage åbner vi en låge med et kapitel i vores bog inkl. redskaber til dig, der vil afprøve indholdet.Julekalenderen er også optakten til vores Nytårskur. Se mere på: https://www.co-lead.dk/start-2020-i-fart

Co-Lead's Julekalender 2019: Ledelsespraksis i Industri 4.0Afsnit 5 i Julekalenderen: Derfor kan 'one size fits one' levere strategisk værdi på lang sigt og sådan kommer du i gang med 'one size fits one'.Hver dag i 24 dage åbner vi en låge med et kapitel i vores bog inkl. redskaber til dig, der vil afprøve indholdet.Julekalenderen er også optakten til vores Nytårskur. Se mere på: https://www.co-lead.dk/start-2020-i-fart

Co-Lead's Julekalender 2019: Ledelsespraksis i Industri 4.0Afsnit 4: En af de væsentligste logikker fra Industri 3.0, vi må aflære, er 'one size fits all'. Hør hvorfor.Hver dag i 24 dage åbner vi en låge med et kapitel i vores bog inkl. redskaber til dig, der vil afprøve indholdet.Julekalenderen er også optakten til vores Nytårskur. Se mere på: https://www.co-lead.dk/start-2020-i-fart

Co-Lead's Julekalender 2019: Ledelsespraksis i Industri 4.0Afsnit 3: Hvad skal vi aflære og hvordan skal vi aflære når temaet er at komme med lappeløsninger og brandslukning og i stedet løse kernen i et problem? Det handler dagens afsnit om. Afsnittet indeholder til sidst en af de mest effektive metoder, vi har opfundet, til løse problemer i organisationer. Det hele på blot 6:30 minutter.Hver dag i 24 dage åbner vi en låge med et kapitel i vores bog inkl. redskaber til dig, der vil afprøve indholdet.Julekalenderen er også optakten til vores Nytårskur. Se mere på: https://www.co-lead.dk/start-2020-i-fart

Co-Lead's Julekalender 2019: Ledelsespraksis i industri 4.0Afsnit 2: Det mest grundlæggende problem er i mange organisationer blevet selve måden, der løses problemer på.Hver dag i 24 dage åbner vi en låge med et kapitel i vores bog inkl. redskaber til dig, der vil afprøve indholdet.Julekalenderen er også optakten til vores Nytårskur. Se mere på: https://www.co-lead.dk/start-2020-i-fart

Co-Lead's Julekalender 2019: Ledelsespraksis i industri 4.0Afsnit 1: 10 principper til digitale tider.Hver dag i 24 dage åbner vi en låge med et kapitel i vores bog inkl. redskaber til dig, der vil afprøve indholdet.Julekalenderen er også optakten til vores Nytårskur. Se mere på: https://www.co-lead.dk/start-2020-i-fart

Introduktion til Courage Podcast. Få svaret på, hvad formålet med podcasten er, samt hvad du kan forvente dig af kommende episoder.

Ledere er generelt enige om, hvad der gør virksomhederne innovative. Det drejer sig åbenhed for nye ideer og en vilje til at eksperimentere og tage risici. Der er også en bred enighed om, hvad der hæmmer innovation: bureaukrati, hierarki og frygt.Innovative kulturer kommer ikke med et trylleslag. De to vigtigste drivere er stærke ledere, der tilskynder til og beskytter innovation. OG topledere, der aktivt fremmer og prioriterer innovation. I denne dobbelte sommerferie-episode taler vi med Mette Munck Bertelsen om:- Hvad vil det sige, at innovation er en disciplin?- Hvad skal man være opmærksom på: faldgruber, muligheder, og dilemmaer man skal tage stilling til?- Innovation Management: hvorfor er det vigtigt?- Hvor er innovation på vej hen som disciplin?

Ledere er generelt enige om, hvad der gør virksomhederne innovative. Det drejer sig åbenhed for nye ideer og en vilje til at eksperimentere og tage risici. Der er også en bred enighed om, hvad der hæmmer innovation: bureaukrati, hierarki og frygt.Innovative kulturer kommer ikke med et trylleslag. De to vigtigste drivere er stærke ledere, der tilskynder til og beskytter innovation. OG topledere, der aktivt fremmer og prioriterer innovation. I denne dobbelte sommerferie-episode taler vi med Mette Munck Bertelsen om:- Hvad vil det sige, at innovation er en disciplin?- Hvad skal man være opmærksom på: faldgruber, muligheder og dilemmaer man skal tage stilling til- Innovation Management: hvorfor er det vigtigt?- Hvor er innovation på vej hen som disciplin?

Velkommen til Motivations Chefen som denne gang handler om MOVING YOU MODELLEN. Vi gennemgår de 7 trin hvor lederen har mulighed for at motivere medarbejdernes engagement. Modellen er et personligt motiverende ledelses redskab og samtidig et mindsett på lederens medarbejder-syn.

En ny reform offentliggjort af innovationsminister Sophie Løhde 9.1.2019 sætter fokus på ledelse i det offentlige. Sygefraværet skal nedbringes, offentlige ledere evalueres og medarbejdermotivation blandt offentligt ansatte undersøges. Det offentlige ledelsesrum udfordres. Men hvad er god offentlig ledelse? Centerleder Ann-Christina Matzen Andreasen, der er gæst i denne episode, har et svar. Hendes arbejdsplads er nemlig kåret til Danmarks bedste offentlige arbejdsplads. Ann-Christina fortæller om sit arbejde med at vende organisation på hovedet, om at nedlægge magthierarkier, give budgetansvaret til medarbejderne, om modet til at give slip på lederretten og troen på, at medarbejderne er i stand til at træffe de rigtige beslutninger. Og det har skabt resultater! Lyt med hvis du… Er interesseret i at høre om rejsen med at omlægge en offentlig arbejdsplads og hvordan man opnår at blive kåret til Danmarks bedste offentlige arbejdsplads. Vil have konkrete værktøjer og inspiration til god ledelse - der kan anvendes både i det offentlige og private. Har lyst til at høre en super inspirerende leder fortælle om, hvorfor hun brænder for sit arbejde (vi kan love dig for, at du ville ønske Ann-Christina var din leder, når du hører hende fortælle). SHOWNOTES Bogen "Ledelse i virkeligheden": https://ledelseivirkeligheden.dk/  Om den nye ledelsesreform: https://www.dr.dk/nyheder/politik/overblik-saadan-bliver-din-chef-bedre  Alt om ledelse online magasin: https://altomledelse.dk/ 

Har du som leder oplevet at stå i en situation, hvor du følte at du skulle leve op til modsatrettede krav? At du både skulle forny dig og skabe stabilitet? At du skulle være styrende og lyttende på samme tid? Hvis du kan svare nej er du heldig. Hvis du svarer ja, så skal du lytte til denne episode af Alt om Ledelse. Vi taler nemlig med erhvervspsykolog Mette Thingstrup og kommunikationsrådgiver Annette Bjerre Andersen Ryhede. Mette og Annette har for nylig udgivet en artikel i Børsen Ledelse om, hvorfor man bør begrunde sin ledelse. De forklarer, hvorfor ledere oftere og oftere oplever at befinde sig i situationer med modsatrettede krav (paradoksledelse) – og hvordan du som leder kan håndtere situationen og guide dine medarbejdere til at skabe mening og retning trods kompleksitet. Du skal altså lytte med, hvis du vil høre mere om: Hvordan et vippebræt kan hjælpe dig til at forstå paradokser i ledelse Hvorfor du ikke skal være bange for at tage styringen, og hvordan du alligevel kan give dine medarbejdere følelsen af mening og autonomi Hvordan tvivlen kan være en styrke og en følgesvend Hvordan en rumpenisse, som vi kender den fra Ronja Røverdatter, kan hjælpe dig til at begrunde din ledelse overfor dig selv og dem du skal lede   Gæster: Mette Thingstrup og Annette Bjerre Andersen Ryhede Vært og tilrettelægger: Naja Lind   Find inspiration, værktøjer og metoder på www.altomledelse.dk    Shownotes Begrund din ledelse, artikel i Børsen Ledelse: https://ledelse.borsen.dk/artikel/1/371160/begrund_din_ledelse.html Strategi på et Vippebræt, artikel i Børsen Ledelse (den omtalte vippebrætsmodel): https://ledelse.borsen.dk/artikel/1/368710/strategi_paa_et_vippebraet__en_model_til_strategiske_droeftelser.html Tal troværdigt og få succes med din kommunikation: https://artikulation.dk/bog-tal-trovaerdigt/ Ledelse gennem paradokset af Lotte Lüscher: https://dpf.dk/produkt/bog/ledelse-gennem-paradokset Mette Thingstrup: http://clavis.dk/konsulenter/mette-thingstrup/ Annette Bjerre Andersen Ryhede: https://artikulation.dk/

Hvad koster det en virksomhed i tabt motivation at medarbejdere, møde efter møde, sidder og tænker: HVORFOR var jeg egentlig med til det her møde? Hos Bastian Overgaard er budskabet klart, ineffektive møder skaber ineffektive organisationer. Bastian har siden 2003 arbejdet med stilhed som et faciliterings- og ledelsesværktøj. Han har turneret landet rundt, været i landsdækkende medier og hjulpet virksomheder som NNIT, Danske Bank og Dansk Sygeplejeråd. Jeg har inviteret Bastian i studiet til en snak om værktøjet Silent Co-creation, hvad der sker i vores hjerner, når vi holder møder, og hvad du kan opnå med blot ét minuts stilhed. Lyt med, hvis du er nysgerrig på, hvordan man kan skære tid brug på møder ned med op til 50 %, øge effektiviteten, træffe flere og bedre beslutninger – og få gladere og mere motiverede medarbejdere. Gæst: Bastian Overgaard, se mere på www.mindresnak.nu Vært og tilrettelægger: Naja Lind

Alt om Ledelse er en podcast om limen på arbejdspladsen. Du skal lytte med, hvis du har interessere i, hvordan virksomheder kan motivere, engagere og mobilisere sine medarbejdere. I podcasten finder du VÆRKTØJSKASSEN, hvor eksperter deler metoder og tilgange og CASES, hvor virksomheder fortæller om erfaringer og resultater af at implementere strategier indenfor ledelse og HR. Fællesnævneren er en interesse i, hvordan vi kan arbejde med alt det, der ligger rundt om kerneforretningen. Du kan kalde det limen, kulturen, arbejdsmiljøet. Det er alt det, der er usynligt og svært at sætte en finger på, men som har en enorm betydning for, hvordan vi arbejder sammen og hvordan vi når og indfrier vores mål. Udover at lytte til podcasten, kan du gå ind på Altomledelse.dk, hvor du finder masser af værktøjer, ressourcer og inspiration lige til at implementere i din egen hverdag som leder eller HR ansvarlig. Din vært og tilrettelægger er erhvervsantropolog Naja Lind.