EY:s Pod for parity

Vi avslutar säsongen med ett sommarprat tillsammans med Emma Elisabeth Ericsson och Olivia Widmark som drivit podden tillsammans med övriga teammedlemmar i snart två år. Emma och Olivia arbetar som Managementkonsulter här på EY-kontoret i Stockholm och är två norrlänningar som på gott och ont integrerats allt mer i Stockholmskulturen. Förutom deras nordligare härkomst förenar det ihärdiga arbetet för jämställdhet dem, ett systerskap man inte ska underskatta i första taget. "Så ofta som vi frågat oss själva… När kommer den riktiga förändringen? När är vi framme i den emellertid till synes oändliga resan mot ett mer jämställt samhälle? Likt otåliga barn i en bil, "är vi framme snart?" ... *Två minuter senare*, "är vi FRAMME snaaaaart? SUCK." In och lyssna på det sista avsnittet för säsongen kring deras tankar om jämställdhet ur ett karriärsrelaterat perspektiv!

I gränslandet teknik, finans och ledarskap, där jobbar Jeanette Jäger, vd för Bankgirot. Jeanette är en erfaren förändringsledare och berättar i Pod for parity om hur hon har tränat och utvecklat sina ledarskapsegenskaper. Bland annat har hon över åren reflekterat över hur hon hjälper individen eller gruppen framåt, för att sedan be om feedback för att bli bättre och utvecklas som ledare. Podd-samtalet handlar bl.a. om vikten av att nätverka, hur vi ska locka fler kvinnor till teknikutbildningar och hur #metoo gör skillnad. #Metoo är, enligt Jeanette, en samhällsfråga där alla branscher behöver göra en förflyttning för att uppnå ett jämlikt samhälle. Jeanette kände att hon som ung kvinna behövde anpassa sig i näringslivet. När hon arbetade med att utveckla Sveriges första internetbank valde hon att ändra sitt utseende för att, trodde hon, få mer pondus. Det visade sig snabbt att den nya looken var inte hon. Nu när hon ibland får höra att hon behöver tona ner sin färgstarka stil, fortsätter Jeanette att vara den hon är. Jeanette menar; - Som individ ska du välja ett uttryck som ger dig styrka, som du känner dig trygg och bekväm i. Till oss som samhälle behöver vi acceptera och få en mångfald i hur vi uttrycker oss. Vi behöver se människan, se till personen, se till förmågan och kapaciteten.

Journalisten och författaren Jan Gradvall är en stark medial profil som uttalat sig om vikten av att män aktivt måste göra plats för kvinnor. I Pod for parity berättar han hur han själv ger utrymme för kvinnor. Han låter kvinnor skriva tidningskrönikor istället för honom och ger dem plats i paneler. Gradvall menar att det går att ge utrymme för kvinnor för att det ska bli mer jämställt. Att det skulle vara svårt att hitta kvinnor att släppa fram tycker han inte. Alla behöver anstränga sig och inte leta på de mest uppenbara ställena. Musiken tog tidigt över Gradvalls liv. För honom har musik varit ett sätt att hitta en egen identitet och förstå sig själv. När han lyssnar på musik undrar han varför har musiken gjorts och vad vill artisten säga med låten. Han anser att musik speglar världen och nästan alla kan relatera till musiken. Gradvall har uppmärksammat ojämställdheter och inom musikbranschen finns fortfarande stora problem på skivbolag med nästan bara män på chefspositionerna. Skaparna av musiken, som producenter och låtskrivare, är också främst män. Däremot görs det flera initiativ för att få fram fler kvinnor och han ser en positiv utveckling på artistsidan. Men manlig maktstruktur finns kvar och som en lösning på det är Gradvalls uppmaning att män måste flytta på sig.

Ingen minns en fegis. Det mottot kommer från rallyprinsessan Annie Seel som gästar Pod for parity. Hon har kört det mesta som går att köra och har dessutom brutit de flesta ben i kroppen det går att bryta. Som enda svenska förare någonsin har hon kört Dakarrallyt både på motorcykel och bil. Hennes motto handlar om att hon gör många saker som hon inte vågar. - Den stora segern är alltid att övervinna sig själv. Om man har en utmaning så låt inte rädslan vinna, tipsar Annie. Hennes råd är att försöka plocka ner den och ta den bit för bit. - Man måste ha lite mod, oftast handlar det om att utmana sig själv, fortsätter Annie. Samtalet med Annie handlar också om hur hos ser sig själv som förebild, när hon körde motorcykel upp för Mount Everest, jämställdhet i olika länder hon besökt och utmaningar som kvinna inom motorsporten. Idag driver hon även en egen reklambyrå och hon ger några råd om ledarskap. Annie tycker man ska tänka annorlunda och även titta på andra kompetenser. - Skramla ihop till en bra verktygslåda som kan lösa många problem, är Annies råd.

Kommer robotarna ta över våra liv? Med den frågan inleder Susanne Tillqvist samtalet med robotforskaren Danica Kragic Jensfelt, idag professor i datalogi på KTH och en av de ledande personerna i Sverige inom robotforskning. Det blir ett samtal om robotars betydelse, vikten av mångfald bland forskarna som utvecklar robotar och robotars utseende. Men även om jämställdhet inom akademin och hur får vi fler kvinnor att intressera sig för teknik och tekniska utbildningar. Samtalet handlar också om mode. Danica kombinerar programmeringen av robotar med ett intresse för att sy kläder. För Danica är mode ett sätt att uttrycka sig och gör henne starkare. Under sin akademiska karriär på KTH har hon anpassat sin klädsel. Nu är hon professor och känner sig fri, nu vågar hon vara annorlunda och göra skillnad. Pod for parity med Danica lanseras på den internationella kvinnodagen, vilket är en viktig dag för henne. Extra viktig på grund av Danicas bakgrund. Hon är uppvuxen i före detta Jugoslaven och där är den 8 mars en stor dag, en dag då alla kvinnor uppmärksammades. Men hon hoppas att den internationella kvinnodagen inte kommer behövas i framtiden. Hon tycker det är bra att man uppmärksammas på olika sätt, både män och kvinnor. Om vi är jämställda i framtiden behövs inte internationella kvinnodagen, för i ett jämställt samhälle finns inget att uppmärksamma.

"Och när har du tänkt att ta ut din pappa-ledighet?" - ja, det är en typisk fråga som Karin Bodin, VD på Polarbrödsgruppen, proaktivt brukar ställa till sina manliga anställda när hon får reda på att de ska bli föräldrar. Ett något ovanligt drag kanske men något som ligger helt i linje hennes ledarskapsfilosofi att familjeliv och arbetsliv ska gå att kombinera, både för henne själv och för koncernens anställda. Karin är tillsammans med sin syster, huvudägare för ett av Sveriges största brödföretag, och företaget har uppmärksammats både för sitt innovativa hållbarhetsarbete liksom sitt jämställdhetsarbete. "Familj är en viktig del av livet, därför vill vi att det ska gå ihop för våra medarbetare", berättar Karin. Karin har varit VD i drygt 12 år. Hon var först osäker på om hon skulle klara att ta vd-rollen, men hon fick rådet att prova och det har gått riktigt bra. Karin lyfter betydelsen av att ha ett externt bollplank, i form av en coach eller mentor. Hon ger tipset att fundera vilken person i din omgivning som kan vara ett passande bollplank och pröva sig fram för att hitta rätt. Samtalet mellan Susanne och Karin handlar också om kvinnors entreprenörskap, norrländskt näringsliv och ledarskap. Karin har över tid aktivt utvecklat sitt ledarskap och hon har blivit mer ödmjuk och duktigare på att låta alla ta plats. Karin har också lärt sig att inte ta allt så personligt. Hon brukar säga "Det är inte liv och död, det är bara bröd." Det är viktigt att komma ihåg att det är människorna som spelar roll.

Varför är det svårare för kvinnor som är entreprenörer att få riskkapital och varför är det viktigt för entreprenörer särskilt att tänka på sin pension? Hur blir man "hållbar" som entreprenör? Det är några teman i Susanne Tillqvists samtal med entreprenörerna Hanna Widell och Ola Lauritzson, som båda var konferencierer under finalen. Avsnittet är en entreprenörsspecial i samband med EY:s entreprenörsforum och den nationella finalen av utmärkelsen EY Entrepreneur Of The Year. Hannah driver bolagen Perfect Day och Daisy Grace. Hon berättar om utmaningar som entreprenör och att det som kvinna är ännu svårare att få riskkapital. Till andra entreprenörer ger Hannah tipset att kunna frälsa med sin idé och ha en tydlig affärsplan. Ett annat tips är alltid vara förberedd på en due diligence (DD), en företagsbesiktning inför att eventuellt ta in kapital eller andra strategiska förändringar. Hon pratar även om att vara entreprenör kräver ett självförtroende och Hanna ger rådet att våga. Hannah menar att #metoo-rörelsen är det viktigaste som har hänt sedan kvinnor fick rösträtt, och att fortsatt arbete krävs. Ola är hälsoentreprenör och fackboksförfattare. Han är konferencier av EY Entrepreneur Of The Year för nionde året i rad och har träffat många entreprenörer. En trend Ola ser inom entreprenörskap är att det handlar om personen bakom entreprenören och dennes förmåga att bygga och lyckas, att kunna se visionen och fullfölja den. Förutsättningar för att bli entreprenör handlar inte om genetik utan han anser att det handlar om uppmuntran och uppväxt, att bli stöttad och att våga ta omvägar. Ola tror att vi inom något år får se en kvinna som får utmärkelsen Sveriges främsta entreprenör. Vägen dit är bland att fortsätta sätta fokus på kvinnors entreprenörskap och visa upp kvinnliga entreprenörer som är fantastiska förebilder.

Det är dags för ett toppmöte i Pod for parity där Susanne Tillqvist samtalar med diplomaten, politikern och f.d. vice generalsekreteraren för FN, Jan Eliasson. Jan har alltid haft ett brinnande intresse för att skapa fred och ett personlighetsdrag för att leda och föra ihop människor, allt från bråk mellan personer i hans närhet till konflikter mellan länder. Det blir ett samtal bland annat om rollen som FN:s vice generalsekreterare och FN:s betydelse, liksom om lärdomar från hans roll som medlare i olika konflikter i världen. Han räknar upp kompetenser för en god medlare; hur man hanterar "ordet", att välja rätt tidpunkt, kulturförståelse som respekt för andras bakgrund, och personliga relationers betydelse. Under alla hans medlingar har ingen kvinna lett medlingen från andra sidan, men många kvinnor har varit med i bakgrunden. Han nämner att kvinnor särskilt kan bidra till ytterligare en dimension vid förhandling, nämligen en mänsklig dimension. Något Jan är extra angelägen om är mänskliga rättigheter, allas lika värde. Han nämner en devis han har formulerat för FN: "There is no peace without development. But there is no development without peace. And there is no lasting peace or development without respect of human rights". Det blir även ett samtal om jämställdhet i världen och han tycker att vi ska glädjas åt att medvetenheten växer. Jan menar att för jämlikhet krävs stor mobilisering och först när det blir en gemensam angelägenhet för män och kvinnor, då är vi på rätt väg.

Från amerikansk ambassadörsfru till techambassadör. Den mångfacetterade personen Natalia Brzezinski gästar Pod for parity. Idag är hon vd för Symposium Stockholm, Brilliant Minds, en årlig konferens på temat kreativ innovation som förenar tech och musik. Hon kallar sig serieentreprenör och har skapat sin egen karriär, men beskriver sig också gärna som en kreatör som skapar möjligheter. Natalia och maken Mark hade en dröm. Han ville bli ambassadör, men inte på det gamla sättet. Paret Brzezinski jobbar som ett team och de ville ta det sättet att jobba utomlands. Hon berättar om hur det var att flytta till Stockholm, vilket inte var helt enkelt. Natalia vill att ambassadörskapet ska användas som plattform. Hon såg det som ett utbyte för att även lära sig av Sverige och svenskarna. Hon erkänner också att Sverige är bättre när det kommer till miljö, innovation och även svenska värderingar. Sverige gör mycket för jämställdheten tycker Natalia, men det finns en del att utveckla. Speciellt när det kommer till ledarskap. Kvinnor i Sverige behöver bli ännu bättre på att ta plats och kunna tala för sig. Det behövs för att t.ex. lyckas som kvinnlig entreprenör eller vara ledande expert inom ett område. Då måste man våga synas och berätta sin story. Få ledare erkänner sina svagheter. Natalia har fått rådet av flera att inte vara för öppen. Hon är hårdhudad, men samtidigt genuin och öppen med sina känslor. Hon är ibland osäker och sårbar. Natalia tror på att vara sig själv. Att skapa förtroende för att bygga relationer, då blir man en bra ledare. Och hon anser att entreprenörer är passande ledare för framtiden och att techentreprenörer kan bidrar till att lösa samhällsproblem. #podforparity

Är det dags att starta en snällhetsrevolution bland kvinnor i svenskt näringsliv? Det är ett av samtalsämnena i EY:s senaste podd med Eva Halvarsson, vd på Andra AP-fonden ("AP2"). Eva pratar om betydelsen av att vara snäll kvinnor emellan och inom näringslivet. "Vi skulle vinna på att vara lite snällare. Vara öppnare för att se varandras styrkor och mer förlåtande för svagheter. Ingen är perfekt", menar Eva. Eva har varit vd i 11 år på AP2, en av fem buffertfonder i det svenska pensionssystemet. Under den tiden har det hänt otroligt mycket på kapitalmarknaden, men Eva menar att synen på vd-posten inte hänger riktigt med. Hon träffar fortfarande personer som utgår från att någon av hennes manliga kollegor är vd istället. Eva uttrycker att hennes ledarskap utmärks av prestigelöshet och tydliga värderingar. I vardagen på AP2 är hon omgiven av experter inom olika områden, områden där hon själv inte har egen expertis. För att lyckas behöver man våga erkänna att man inte kan allt själv, vara överens om en gemensam kultur samtidigt som det är viktigt att inse att alla medarbetare är olika och därför behöver olika ledarskap.

Hands-on feminism och feministiska budord riktade till män - vad skulle det kunna vara för någonting ... egentligen? Det är något som Susanne Tillqvist i senaste avsnittet av Pod for Parity diskuterar med Birgitta Ohlsson, riksdagsledamot och politiker för Liberalerna, tidigare EU-minister respektive demokratiminister, liksom färgstark feminist och profil. Hon gav dessutom förra året ut boken "Duktiga flickors revansch", som bland annat föreslår tio budord för kvinnor att bära med sig i sitt ledarskap eller på sin arbetsplats. Vi diskuterar bland annat i vilken utsträckning dessa budord är relevanta även för män och kommer fram till att de flesta är precis lika relevanta. Birgitta presenterar även två nya budord riktade till män; "Du ska behandla kvinnliga anställda med samma respekt som att de vore dina döttrar" och "Du ska vara medveten om dina privilegium". Vi får lyssna till hur det skulle vara att skriva en feministisk bok tillsammans med Birgitta och där ett tydligt budskap är att se till att vara lika ambitiös som Birgitta, annars får det vara. Vi bygger också vidare på den diskussionen vi hade med #hejalivet om att kvinnor behöver vara lite snällare mot varandra och vi får höra Birgittas erfarenhet och syn på hur snälla kvinnor i politiken är med varandra. Och hur snäll är då egentligen Birgitta själv - ja, lyssna så får du höra.

Heja Livet är Facebookgruppen som liknar en stor tjejmiddag. Ett kvinnligt nätverk som vuxit och är idag en av Sveriges största Facebookgrupper för kvinnor. Vår senaste podd gästas av Emely Crona Stenberg och Carro Levy som står bakom Heja Livet. Deras ledord är "Där vi är med varandra. Inte mot varandra". Syftet med Heja Livet är att peppa och lyfta fram kvinnor på olika sätt och att skapa ett sunt klimat kvinnor emellan. Dessutom har gruppen nolltolerans mot näthat. Karriärmässigt visar Emely och Carro hur det går att kombinera olika yrken. De kombinerar att driva Facebookgruppen med sina över 60 000 medlemmar med andra projekt. Emely utbildar sig till florist och Carro är PR-konsult och smyckesdesigner. De är också förebilder genom att inte gå de traditionella vägarna och att det går att byta karriär, något de också tycker blir allt vanligare. För att skapa ett jämställt samhälle anser Emely och Carro att man måste börja tidigt och lära sina barn. Om hur man bör tilltala andra och även visa respekt för de som har en annan livserfarenhet. Carro säger att "Alla måste ta ett större ansvar för respekt, det är någonting som har glömts bort". Heja Livet handlar om kvinnors fantastiska historier. Nu finns planer på en egen podcast som går ännu mer på djupet där medlemmarna får berätta sin historia och livsöden. Emely avslutar med ett tips till Pod for parity; "Lyfta de små människorna som gör de stora sakerna".

Dags för ny podd och den här gången blir det filmsnack med Anna Serner, vd på Svenska Filminstitutet. En färgstark kvinna med en spännande karriär som kombinerar filmvetenskap med juridik för att hitta rätta kombinationen för sitt ledarskap. Hon har hunnit med flera VD-roller men det tog ett tag för henne innan hon hittade vad som skulle komma att bli hennes kall, nämligen ledarskapet. Sedan Anna blev VD på Filminstitutet har hon aktivt och målmedvetet arbetat för att de produktionsstöd som Svenska Filminstitutet ger till nästan samtliga svenska filmer ska fördelas jämt mellan kvinnor och män. Hon förklarar i podden varför det är så viktigt med en jämn fördelning och på vilket sätt hon har tagit sig an uppgiften att bryta gamla mönster och normer. Det arbete som Anna tillsammans med andra genomfört har fått både manliga och kvinnliga filmare att anstränga sig lite mer. Kvaliteten för svensk film är hög nu och många filmer har fått internationellt genomslag, mycket - menar Anna - tack vare kvinnorna. Sverige har blivit en förebild och den svenska modellen för jämställdhet har via film exporterats och inspirerar resten av filmvärlden. Hon ger också tips om hur vi på ett klokt sätt bör följa magkänslan: "Det kräver också att man har gjort sin självreflektion, att man förstår vad magkänslan säger och att inte bara går på rädslor eller lust. Använd magkänslan som kompass."

Säsong två av Pod for parity är nu igång! I det första avsnittet intervjuar vi Julie Teigland som är Regional Managing Partner för EY i Tyskland, Schweiz och Österrike. Hon är också en global talesperson för EY:s initiativ Women. Fast forward. I programmet pratar Julie om hur ett starkt personligt varumärke kan hjälpa till i karriären och berättar om hur digitaliseringen påverkar jämställdhetsområdet. "Det finns en risk att kvinnor förlorar på den digitala omställningen. Många av de jobb som försvinner innehas idag av kvinnor."

Under det första året med Pod for parity har programledaren och EY-partnern Susanne Tillqvist haft nöjet att prata med 16 kloka och framgångsrika människor som alla delar med sig av tips och erfarenheter. De bidrar med olika perspektiv på jämställdhetsfrågan och har hittat olika strategier för att hantera ojämställdheten i samhället och på arbetsplatsen. I säsongens sista avsnitt reflekterar Susanne över de insikter hon fått under året, plockar russinen ur kakan och listar några viktiga lärdomar. Hon gör också en historisk tillbakablick och ser på ett antal framsteg som gjorts under året - både inom EY och i omvärlden.

I vår senaste podcast intervjuar vi innovatören, affärsutvecklaren och rådgivaren Sara Öhrvall. Det är ett samtal späckat med tips, både till företagsledare och till dig som vill bygga en framgångsrik karriär. Sara Öhrvall har jobbat brett inom teknikområdet och är idag en tung röst inom det digitala området i Sverige. Hon säger att dagens teknikutveckling och snabba digitalisering både är en möjlighet och ett hot för jämställdheten. "Vi måste vidareutbilda befintlig arbetskraft och kan inte vänta på att en ny generation kommer ut från skolorna. Det är ett utmärkt tillfälle att utjämna könsskillnader." Samtidigt säger många framtidsspanare att en stor andel av våra gamla bolag kommer försvinna och ersättas av nya företag med teknikfokus. "Det låter på sätt och vis dynamiskt och härligt men tittar du på nykomlingarna på Stockholmsbörsen så har 30 procent av dem inte en enda kvinna i ledningsgruppen."

Som chefredaktör på Svenska Dagbladet tillhör Fredric Karén en yrkesgrupp som drabbas allt mer av hat och hot. Mest drabbas de kvinnliga journalisterna. "Den mejlskörd som våra kvinnliga reportrar får är mycket grövre och mycket mer hotfull än den våra manliga reportrar får." För att hantera hoten får medarbetare stöd och samtal, och säkerhetsåtgärder sätts in i vissa fall. Men att undvika att skriva om vissa frågor är inte aktuellt. "Det är viktigt att inte låta sig tystas", säger Fredric Karén. Svenska Dagbladet har jämn könsfördelning i både ledningsgrupp och redaktionsledning och i Pod for parity kan du höra om några av de strategier som företaget använt för att bygga jämställdhet, som att identifiera chefstalanger tidigt och uppmuntra en generös kultur bland medarbetarna.

I det här avsnittet av Pod for parity djupdyker vi i frågan varför det tar så evinnerligt lång tid att skapa jämställdhet. Gäst är Raoul Hasselgren som firade 60 år i näringslivets tjänst förra året, i samband med sin 80-årsdag. Han tycker att utvecklingen mot jämställdhet historiskt sett gått chockerande långsamt och önskar att det framöver ska gå mycket snabbare. "Jag önskar att folk ska inse värdet av kvinnlig kompetens. I alla de styrelser där jag suttit och där vi tagit in kvinnor har arbetet förbättrats. Kvinnor är ofta bättre förberedda, tidvis kunnigare och är mer ambitiösa", säger Raoul Hasselgren. Raoul Hasselgren har under åren i näringslivet bland annat varit vd inom Unilever-koncernen, Johnson & Johson-koncernen samt Nordiska Kompaniet och är idag hedersdoktor vid Stockholms universitet samt ekonomisk expert vid Stockholms tingsrätt.

Alla som vill göra karriär bör ställa sig frågan om de har rätt chef: är det här en person som är trygg och som låter mig kliva fram? Det säger Sonat Burman-Olsson, koncernchef och vd för Coop, och en av Sveriges mäktigaste affärskvinnor. Sonat Burman-Olsson är född i Turkiet och bodde under en tid i Paris. Hon kom till Sverige av kärlek och hade inledningsvis svårt att få jobb eftersom hon saknade nätverk. Den erfarenheten gjorde det tydligt vilken betydelse kontaktnätet har för karriären och idag hjälper hon gärna andra genom att koppla ihop dem som hon tror kan ha nytta av varandra.

Genom att tydligare positionera Handelshögskolan i Stockholm som en samhällsinriktad skola vill Lars Strannegård attrahera studenter med olika etnicitet och inte minst fler tjejer. I Pod for parity pratar Handels rektor om jämställdhet och skolans ansvar. Lars Strannegård menar att skolan kan påverka samhället och vara med och sätta normer och värderingar. "Jämställdhet är viktigt, dels för att behålla Handels konkurrenskraft som utbildningsinstitution, dels för att alla människor ska ha lika möjligheter." Handelshögskolan har en jämställdhetsplan som föreskriver att all personal ska genomgå en normkritisk utbildning. "Det handlar om att se bortom stereotyper och fördomar, liksom att ifrågasätta normer och det man själv tycker är självklart." I Pod for parity berättar Lars Strannegård även om andra konkreta åtgärder för att göra skolan mer inkluderande. Mentorprogram och öppet hus för unga tjejer är exempel på åtgärder som ska visa att Handels är en plats där kön och etnicitet inte spelar någon roll.

Se till att skaffa digital kompetens, den kommer behövas inom alla ledande positioner framöver. Det är ett karriärtips som Stockholms stads it-direktör Ann Hellenius delar med sig av i Pod for parity. "Få förstår hur samhällsomvälvande digitaliseringen är. Den är inte en fråga för it-branschen, utan den transformerar alla typer av organisationer just nu." I Pod for parity breddar Ann Hellenius också bilden av CIO-rollen. Hon menar att många tror att den är väldigt tekniktung när den egentligen handlar mycket om verksamhetsutveckling och strategitänk, där viktiga delar är att ha visioner och en förmåga till ledarskap.

Vi fostrar pojkar till att ta risker, medan flickor dämpas och hålls tillbaka. Det säger Günther Mårder, vd för Företagarna, när han pratar om jämställdhet i EY:s Pod for parity. Under uppväxten drömde han om att bli en professionell korist men i stället blev han en ovanligt ung vd när han tillträdde posten hos Aktiespararna som 26-åring. Günther Mårder menar att effekterna av den ojämlika uppfostran finns kvar i hela livet, och gör att män oftare startar företag, får mer välbetalda jobb och oftare än kvinnor väljer att spara i aktier. Det i sin tur ökar de ekonomiska skillnaderna mellan män och kvinnor ytterligare. Samhället har en stor påverkan på barnen men Günther Mårder försöker kompensera genom att pusha sin dotter och ofta berätta för henne att hon är snabb, stark och tuff.

Joachim Berner har sin bakgrund inom medievärlden, bland annat som vd och chefredaktör för Dagens Nyheter och som chefredaktör Expressen. Idag agerar han affärsängel för bolag och bidrar med både kapital och kunskap. Han har även en rad styrelseposter bland annat som styrelseordförande i det noterade familjeföretaget Christian Berner Tech Trade. I Pod for parity ger Joachim Berner sin syn på medievärlden ur ett jämställdhetsperspektiv och förklarar varför han tycker att kvotering är nödvändigt för att öka antalet kvinnor i börsbolagens styrelser. Vi behöver tvinga fram en förändring, det går alldeles för långsamt. Det är bara trams att det inte skulle finnas kvinnor som har kompetensen, säger han.

Anna Stenberg är grundare av och styrelseordförande för chefsrekryteringsföretaget WES - rekryteringsfirman som har visionen att öka mångfalden inom svenskt näringsliv. Hon gjorde kometkarriär inom MTG-koncernen men startade eget och har sedan dess hjälpt mängder av bolag att jämna ut könsfördelningen bland cheferna, något som också leder till bättre affärsresultat. Det finns tydliga fakta och bevis på att en ökad mångfald på ledningsnivå verkligen ökar både lönsamhet och aktieavkastning, säger Anna Stenberg. I podden ger Anna Stenberg exempel på de tankefällor och rädslor som gör att 80 procent av de chefskandidater som rekryteringsbolagen presenterar är män. Hon delar också med sig av konkreta tips på vad företagen kan göra för att hitta och behålla de bästa talangerna, oavsett kön.

Linda Sätterström är grundare, vd och chefsdesigner på Elodie details. Under sin första föräldraledighet upplevde hon att babyprylar var onödigt fula, och började skapa egna produkter. Det blev upptakten till det egna företaget som bär första dotterns namn. Målet är att göra småbarnsföräldrars vardag lite vackrare, och idag säljs deras produkter i 35 länder. En jämställd arbetsfördelning i hemmet är en förutsättning för att företagandet ska fungera. Linda Sätterströms make Fredrik gör också karriär, men de är enligt Linda helt jämställda, exempelvis när det gäller omsorgen om barnen. Vill man ha karriär så måste man välja rätt man, säger hon. Vi har båda två samma mål, att få så mycket tid som möjligt med barnen när vi inte jobbar."

Allison Kirkby är vd på Tele2 och har tidigare haft chefsjobb på bland annat Procter & Gamble och Virgin media. Hon är uppväxt i en arbetarklassfamilj på Skottlands västkust och kände tidigt att hon ville ut i världen. Hungrig, ambitiös och intresserad av siffror valde hon att utbilda sig till revisor, med drömmen att bli CFO på ett börsbolag. Det och mycket mer har hon lyckats med genom att konsekvent säga ja i stället för nej, även när utmaningen ligger utanför hennes komfortzon.

Hans Stråberg är en legend inom svenskt näringsliv, med en rad styrelseposter och en framgångsrik karriär inom Electrolux där han var vd och koncernchef under åren 2002-2010. Idag är han bland annat styrelseordförande i Atlas Copco, och styrelseledamot i Investor. I Pod for parity pratar han bland annat om balansen mellan att vara aktiv inom styrelser och att arbeta operationellt. Den som har ett för starkt fokus på att sitta i styrelser kan missa värdefull erfarenhet från arbetet i den dagliga verksamheten, menar han. Därför ser han en risk med kvotering in i styrelser.

Anna Wahl har forskat inom området organisation och ledarskap med särskilt fokus på genus och feministisk teori sedan början på 1980-talet. Då ansågs orsaken till ojämställdheten vara att kvinnor inte hade rätt utbildning och erfarenhet. En nyckel till att förändra den egna organisationen är enligt Anna Wahl, att kopplat till de egna kärnvärdena, hitta svar på vad det faktiskt finns att tjäna på en ökad jämställdhet, och göra sig medveten om vad organisationen behöver utmana och kanske ge upp för att komma dit.

Elisabeth Thand Ringqvist är investerare, rådgivare och bland annat ordförande för SVCA, Swedish Venture Capital and Private Equity Association. Hennes karriär är en blandning av politik och näringsliv. Bland annat har hon varit vd för Företagarna, konsult på McKinsey, ledamot i Centerpartiets partistyrelse och politisk sakkunnig på Näringsdepartementet. Hon råder unga människor att våga tänka stort, följa sin inre röst, och inse att karriärval kan göras långt efter man fyllt 30.

Maria Rankka är vd på Stockholms handelskammare och har tidigare varit vd på tankesmedjan Timbro samt delägare på PR-byrån Prime. Som många andra så kan hon ibland tvivla på sig själv, men hennes bästa råd är att tacka ja när en chans dyker upp i stället för att problematisera.

Idag är 21 procent av delägarna på EY i Sverige kvinnor, en siffra som Lars Weigl inte på något sätt är nöjd med. I Pod for parity kan du höra honom reflektera över vad som har hänt under de senaste decennierna men även berätta om det arbete som nu görs på EY för att utvecklingen ska gå framåt i en snabbare takt.

Pod for Parity leds av Susanne Tillqvist, som är partner på EY. Hon är konsult på EY:s affärsområde Advisory services och nordiskt ansvarig för Women. Fast forward, EY:s globala inititativ för att driva på jämställdhetsarbetet. Under hela sitt professionella liv har Susanne arbetat i rådgivningsbranschen, en bransch som historiskt sett - men även än idag - varit mycket mansdominerad. I podden vill Susanne ställa konkreta, skarpa och utforskande frågor för att förstå hur vi kan bryta igenom strukturer, fördomar och omedvetna beteenden.