Podcasts about lundquist coey

Tvärfunktionellt samarbete kan lyfta innovation och motivation. Här finns stora möjligheter till både ökad effektivitet och nytt lärande. Så varför är det så svårt att få det att fungera?! Och hur gör företag som lyckas? Chefakademins Calle Fleur kallar in ett tungt gäng för att reda ut tvärfunktionellt trassel. Hur krattar du som ledare för samarbete över avdelningsgränserna? Vad visar forskning: vilken styrning och ledning fungerar bäst? Häng med i ett samtal där forskarna Philip Runsten och Åsa Lundquist Coey tillsammans med Synsams vd och koncernchef Håkan Lundstedtvisar möjligheter och varnar för fallgropar. De delar med sig av egna erfarenheter, forskning, råd och tips. Vill du montera hängrännor i stela stuprörsstrukturer, bryta upp silos eller få idéer till nya sätt att ta tillvara teamets och organisationens kollektiva intelligens – då är det här ett webinar för dig.  Gäster: Håkan Lundstedt är sedan 2015 vd och koncernchef för optikerkedjan Synsam Group. 2020 utsågs han till Årets Chef av tidningen Chef. Han har tidigare bland annat varit vd för Mekonomen och Lantmännen AXA. Åsa Lundquist Coey är Sveriges första doktor i management och komplexitet och forskar inom ledarskap och organisation. Hon har skrivit flera böcker och föreläser på Chefakademins Executive MBA och på Handelshögskolan Executive Education i Stockholm Philip Runsten är ekonomie doktor och forskar vid Handelshögskolan i Stockholm om kollektiv intelligens och vad som kännetecknar högfungerande team och organisationer. Han är medförfattare till boken Kunskapsintegration: om kollektiv intelligens i organisationer och föreläser på Chefakademins Executive MBA.  Samtalet leds av Calle Fleur, chefredaktör på Chef och tf vd för Chefakademin. Se samtalet som video här

Hur påverkar du och blir påverkad av andra i ett rum eller möte? Tänk om varje möte är en möjlighet till påverkan och förändring? Åsa Lundquist Coey gästar veckans avsnitt och samtalar med Alexander om komplexitetsteorin som belyser hur mycket vi påverkas av varandra, även i den subtila icke-verbala kommunikationen. Åsa är Sveriges första doktor i management och komplexitet i organisationer och ledarskap. Hon har en bakgrund som jurist, pedagog och coach samt specialist i kommunikativt och relationellt arbete med chefer och ledare och coachar dem i hållbarhet, konflikthantering och förändring. Hon har dessutom skrivit en bok om ideal och verklighet på jobbet vid namn Samspel och rävspel. Köp Åsas bok:Samspel & RävspelFölj Åsa på sociala medier: Instagram LinkedinHolmberg & friends:Alexander har bred erfarenhet inom områden som coaching, ledarskapsutveckling och över 15 års erfarenhet av att arbeta med människors utveckling. Tillsammans med sitt team utbildar de i coachande ledarskap.Vill du utveckla ditt ledarskap och bli en coachande ledare?Läs mer och anmäl dig till Det coachande ledarskapet.Du kan läsa mer om vad Holmberg & Friends erbjuder här. Följ Holmberg & Friends på sociala medier: Instagram Facebook LinkedIn Följ Alexander på sociala medier:InstagramLinkedIn Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Det här ett återpublicerat och reklamfritt samtal som spelades in 2020.Åsa Lundquist Coey är fil. dr. i management och komplexitet, därtill har hon en masterexamen i organisation och ledarskap. Hon har en bakgrund som jurist, pedagog och coach.Ashkan Fardost är föreläsare inom innovation och frågan om hur informationsteknologin påverkar vår framtid. År 2015 avlade han doktorsexamen i organisk kemi vid Uppsala universitet och 2021 var han med och startade den framgångsrika podcasten “Sista Måltiden”.Här hittar du alla samtal från Hur kan vi?Utforska Hurkanvipedia för att lära dig mer Stötta Hur kan vi? 3.0 genom att bli månadsgivare härBoka oss till ditt team, ledningsgrupp eller företag Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Lågkonjunkturen biter sig fast. Många verksamheter har motvind. Här får du veta vad som händer psykologiskt på en arbetsplats i tider av neddragningar och uppsägningar. Chefakademins Cissi Elwin tar hjälp av HR-experten Siri Wikander, ledarskapsspecialisten Åsa Lundquist Coey och Tomas Holmgren, divisionschef på Sweco, för att ta reda på vad du som chef kommer att möta framöver – och hur du hanterar det på bästa sätt. Följ ett spännande samtal genom neddragningarnas fyra faser, där du som är chef får expertråd för varje steg. Lär dig hantera uppsägningar och hur du som ledare kan vårda tillit, öppenhet, innovationslust och engagemang – trots att budgeten stramas åt ännu en gång. Lyssna på tankar om hur chefen själv ska kunna hantera pressen och de egna känslorna, när svaret på det mesta är: ”nej”, ”tyvärr” och ”kanske nästa år”. Mer om gästerna: Siri Wikander är ledarskaps- och HR-expert och föreläsare på Beyond Talking. Hon har tidigare bland annat jobbat som Head of Talent Management på Axfood, som Head of People and Culture på Hemfrid och Director of People Growth för Scandic Hotels. Hon är också krönikör i tidningen Chef. Åsa Lundquist Coey är ledarskapsutvecklare och doktor i management och komplexitet. Hennes senaste bok Samspel och Rävspel handlar om personpolitiken på jobbet och hur vi får ett mer humant och inspirerande arbetsliv. Hon föreläser på Stockholm School of Economics och på Executive MBA-programmet hos Chefakademin. Tomas Holmgren är chef på börsnoterade Sweco, där han ansvarar för en division med omkring 1380 medarbetare. Han har även haft ledande befattningar i Afry och en global tillverkare inom läkemedelsindustrin och gått hela vägen från biträdande konstruktör, via rollen som uppdragsledare för komplexa projekt, till chef. Se samtalet som video här Tomas Holmgren, Cissi Elwin, Åsa Lundquist Coey och Siri Wikander lotsar chefer genom neddragningar och uppsägningar.

Åsa Lundquist Coey är fil. dr. i management och komplexitet, därtill har hon en masterexamen i organisation och ledarskap. Hon har en bakgrund som jurist, pedagog och coach.Reklambefriad återutsändning av ett avsnitt från 2019.Här hittar du alla samtal från Hur kan vi?Utforska Hurkanvipedia för att lära dig mer Stötta Hur kan vi? 3.0 genom att bli månadsgivare härBoka oss till ditt team, ledningsgrupp eller företag Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Åsa är doktor i management och komplexitet som är läran om det oförutsägbara. Är världen komplex? Vad händer när vi behandlar människor som maskiner? Hur gör vi för att ta vår oro och ängslan på allvar och våga stanna kvar i obekväma situationer?

*Videon innehåller ett betalt samarbete med Sinful.se* MISSA INTE: Den 28:e januari bjuder vi in till det sista Hur kan vi: LIVE någonsin på Intiman i Stockholm med gäster som Richard Jomshof, Aron Flam, Makode Linde, Bilan Osman, Paolo Roberto, Hanif Bali, Ivar Arpi, Jens Liljestrand, Lars Trägårdh, Janne Josefsson, Mona Sahlin, Henrik Jönsson, Fredrik Lindström, David Eberhard, Leonidas Aretakis, Myra Åhbeck Öhrman, Soran Ismail med flera. Mer info och biljetter på www.hurkanvi.se Veckans avsnitt är ett bonusavsnitt där vi publicerar hela Hur kan vi: LIVE från den 29 oktober 2019 på Södra Teatern i Stockholm. Varför ser Alexander Bard framtiden som kaotisk och mörk medan Hanif Bali tycker den ser lovande ut? Vad behöver David Eberhard göra för att bli en bättre man? Finns toxisk femininitet? Och vem släppte in Chang Frick på Södra Teatern? Du får svaren på dessa frågor och mycket mer. Vi gör en framtidsspaning om Sverige 2020 tillsammans med Alexander Bard, Jack Werner och Hanif Bali. Vi pratar jämställdhet med David Eberhard, Elin Sundin och Atilla Yoldas och om demokratins villkor, skyldigheter och rättigheter med Stina Oscarsson, Edna Eriksson och Chang Frick. Till hjälp hade vi också en faktagranskande kontrollpanel bestående av Åsa Lundquist Coey, Pontus Ströbaek och Pontus Strimling. Hela avsnittet + bonusmaterial hittar du på www.patreon.com/hurkanvi Om du vill lyssna på våra längre samtal kan du köpa loss enstaka avsnitt på www.voyd.tv/sv-SE/m/c/hur-kan-vi- Samtalet fortsätter i Eftersnack på www.facebook.com/groups/hurkanvi Alla tidigare avsnitt hittar du på www.hurkanvi.se Boka Navid som föreläsare, samtalsledare eller moderator via boka@hurkanvi.se

Veckans gäst är Åsa Lundquist Coey som är doktor i management och komplexitet. Och är det något som är komplext så är det ju faktiskt människor, och våra relationer till sådana i våra liv. I Åsas avsnitt pratar vi om det, och hur relationer i våra liv alltid styrs av makt, därför att det alltid finns ett ständigt föränderligt maktförhållande i alla relationer vi har som vi konstant förhåller oss till. Därför är det enormt viktigt att förstå just begreppet makt. Därför att när vi gör det så blir allt mer begripligt. Därför allt vi gör, även det där lilla i våra ageranden i vardagen har en effekt och styrs ofta av just det. Men genom att förändra våra ageranden i det där lilla kan vi också driva förändring. Det är komplext, men också otroligt intressant och viktigt. Därför tyckte jag själv att det här avsnittet var otroligt givande att spela in.

Veckans gäst är Åsa Lundquist Coey som är doktor i management och komplexitet. Och är det något som är komplext så är det ju faktiskt människor, och våra relationer till sådana i våra liv. I Åsas avsnitt pratar vi om det, och hur relationer i våra liv alltid styrs av makt, därför att det alltid finns ett ständigt föränderligt maktförhållande i alla relationer vi har som vi konstant förhåller oss till. Därför är det enormt viktigt att förstå just begreppet makt. Därför att när vi gör det så blir allt mer begripligt. Det påverkar också det där sociala spelet som vi alla är en del av varje dag och som ju faktiskt inte alltid är helt lätt att hantera. Så idag så Åsa, som är expert på det här, ger er tips på hur du kan gör det på bästa sätt!

Hon är smart, klok och generös. Min fina vän Åsa Lundquist Coey är doktor i komplexitet och Management. Vi nördar in oss ämnet såklart men även om att hon kan dra ut tänder, hennes skeppardrömmar, Jamaica och om att hennes första barn dog i plötslig spädbarnsdöd och hur det har det präglat henne. Detta avsnitt vill ni inte missa... Av och med Mia TörnblomGäst: Åsa Lundquist CoeyProducent: Benjamin Andrée See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Åsa Lundquist Coey, doktor i management och komplexitet, författare och coach gästar avsnitt sjutton. Åsa konstaterar att ledarskap alltid är lokalt och att vi behöver se det mer som en mikroaktivitet. Hon berättar att vi har en övertro till styrdokument och mål och istället borde lita mer på vår förmåga att hantera relationer. Åsa beskriver vilket ledarskap som krävs för att en organisation ska växa och hur hybridkulturen med digitala möten förskjuter maktbalansen.

Åsa Lundqvist Coey, författare, föreläsare och forskare i komplexitet och management delar med sig om sin erfarenhet och hur 30 år av erfarenhet sattes på sin spets i ett möte. I dagen episode kommer vi fundera på… Vad är konsekvenserna av att tänka, “Jag måste bli bättre”. Vad är komplexitet egentligen? Vad händer när vi inte vet vad som ska hända? Vad är makt och maktrelationer och hur fungerar det?  Vad händer när vi sätter upp ideal? 

Det har blivit dags att avsluta hösten. Vi har kommit fram till slutet på jakten på den starke ledaren. Idag ska vi försöka sammanfatta hela hösten, vad vi har kommit fram till, vad vi har lär oss, vad vi har insett. Till vår hjälp har vi Åsa Lundquist Coey som var vår första gäst som nu är tillbaka för att hjälpa oss att berätta den här berättelsen om den starke ledaren, om makt, värderingar, autenticitet, organisation, system och framtiden. Det här är ett dubbelavsnitt så vi kommer verkligen att gräva ner i det här, häng med!

Så glad att ha komplexitetsdoktorn Åsa Lundquist Coey, Doktor (Ph.D) i Management & Complexity och specialist på kommunikativt och relationellt chefs- och ledarskap, komplexitet och förändringsprocesser, i podden denna vecka. Vi har spännande samtal om bl a hennes specialitet komplexitetsvetenskap, vår extensiella ångest inför det oförutsägbara, om relationer och hur vi både formar och fomas … Fortsätt läsa #125 Attraktionslagen på jobbet – Veckans gäst Åsa Lundquist Coey

Behöver en ledare vara stark nog att aldrig visa känslor eller tecken på svaghet för att kunna leda en organisation åt rätt håll i alla lägen? I det andra avsnittet av vår serie “Den starke ledaren” gästas vi av Åsa Lundquist Coey Ph.D i Management & Complexity. Vi diskuterar hur framtidens ledarskap kommer att se ut och vilka frågor vi borde ställa oss när vi letar oss fram till den starke ledaren? Missa inte detta!

Den sociala distansieringen, pandemiska händelseförloppet och karantäneffekterna fortsätter i vårt avlånga land. I det här avsnittet av Hur kan vi? pratar Navid med digitaliseringsexperten Ashkan Fardost och komplexitetsdoktorn Åsa Lundquist Coey om vad stressade och rädda människor gör i tid av kris, vad japanska myror har med ledarskap att göra och varför Ashkan trycker en Star-trek-manick mot pannan i början av avsnittet. Hur kan vi? finns som podd på alla poddplattformar, på Youtube  https://www.youtube.com/channel/UCXOYvJ4jo7g3OsvgS2KVP6A/ och på www.hurkanvi.se. Vi har en systerpodd på engelska som heter How Can We? som du också hittar på alla poddplattformar, YouTube  https://www.youtube.com/channel/UCcM1SGFlarzD_Pvgx5XzDHw och www.howcanwepodcast.com.

Hur kan vi skapa ett hållbart ledarskap? Hur kan vi ta ansvar för vårt eget självledarskap och bli bättre på kommunikation? I dagens avsnitt med, Åsa Lunsquist Coey, pratar vi om just delarna ovan och mycket mer. Vi pratar om vägar i livet, att ta ansvar för sig själv men också hur svårt det är, vi pratar även om ekorrhjulet. Vill alla bort därifrån eller trivs vissa i det? Tycker du Åsa är intressant?Följ då Åsa Instagram   

Hur hanterar vi vår existentiella ångest och varifrån kommer den? Varför upplever vi att vi inte duger som vi är? Och hur kommer det sig att vi människor behöver ett visst mått av kaos? I veckans avsnitt samtalar forskaren och föreläsaren Åsa Lundquist Coey om makt, oro och relationer.Utan er klarar vi oss inte. Därför är vi evigt tacksamma för ert stöd. Vill du stötta oss då kan du göra det via swish på nummer 123 124 77 33. eller via Patron där du kan bli månatligt stöttare. Klicka dig då in på www.patreon.com/hurkanvi.Följ oss gärna på sociala medier:Instagram: @HurkanviFacebook: Hur kan vi? - EftersnackEller följ Navid:Facebook: Navid ModiriInstagram: @Navidmodiriofficial Twitter: @modiri_navid For information regarding your data privacy, visit acast.com/privacy

Vad behöver chefen kunna och hur verkar vi i ett nytt komplext arbetsliv? Vanliga managementteorier har riktat oss uppåt och skapat instrumentella arbetsformer, fler manualer och ett synsätt där vi inte tar hänsyn till professioner och det komplexa, helheten och att vi är människor med relationer. Vi är individer i ett sammanhang och vi formas av varandra. Ledarskapet och det kollegiala behöver ta mer hänsyn till det. Du duger som chef. Det handlar inte om att uppdatera dig till 2.0 eller 3.0. Det går inte att bli en bättre chef med ”fem tips” eller ”recept”. Det är en grov förenkling och fel perspektiv på ledarskap och organisation. Utifrån komplexiteten handlar det om att förstå oss utifrån de grupper som vi finns i, våra sammanhang. Önskan om förenkling är begriplig, men vi får lära oss att hantera och leva med krockarna mellan idealen och verkligheten, med komplexiteten. Det komplexa organisatoriska samtalet innehåller lagar, styrning, olika aktörer, mycket information – en oöverskådlighet och oförutsägbarhet – som gör att vi inte riktigt kan ha koll men att vi känner att vi borde ha det. Utifrån det vi verkligen gör, inte det vi borde göra, bygger vi tillit. Vi måste värdesätta det vi är och det vi verkligen gör, inte ha skam för det vi inte gör och som vi känner ett tryck eller ett borde kring. Vi behöver sammanhang, vi spelar ett spel för att vi vill höra till och är sociala. Inom komplexitet finns ett tvärvetenskapligt perspektiv med sociologi, filosofi, antropologi och gruppdynamik. Åsa Lundquist Coey har studerat relationer och komplexa interaktioner. Det är inte fel att ha strategier och planera, men det är fantasier och ett sätt att hantera det oförutsägbara. Vi behöver det, men vi ska inte överdriva det för då skapar det mer ängsla än det dämpar. Hur arbetar vi med osäkerheten, hur pratar vi med varandra och vilka verktyg behöver vi? Dialog, kollegiala möten och lärande är allt viktigare, och relationerna har betydelse. Möt Åsa Lundquist Coey som forskat på komplexitet och berättar om hur det behövs ett nytt synsätt i vårt ledarskap. Ett ledarskap där vi delar på spänningar som uppstår i olika arbetssituationer. Komplexitet finns och det blir fel när vi förenklar. Programledare: Hanna Broberg. Producent: Sanna Rundqvist.

Vi har klippt ihop godbitar, vissa säger best of, andra säger russinen ur kakan, från alla våra tidigare 76 avsnitt av klokheter. Våra kära gäster har verkligen bjudit på mycket kunskap, erfarenhet och mod till podden sedan starten. I avsnitt 53 berättar Christina Andersson, psykolog och forskare på Karolinska Institutet och Handelshögskolan i Stockholm, att självmedkänsla är avgörande för det mentala måendet. Metoden Compassion-träning har signifikant påverkan på självmedkänsla. Fysisk träning ger inte alls samma resultat. Du kan inte enbart bygga muskler eller springa långt för att tycka om dig själv. Du behöver komplettera med att bygga en inre trygghet för att må bra och prestera, om du vill det. I avsnitt 74 berättade regissören Kay Pollack att han tänker, delvis av egen erfarenhet, att vi bränner ut oss för vi tror att vi är “not good enough”. Vi tänker att vi inte är tillräckligt bra. Vi värderar oss själva väldigt lågt. Han säger också att “du är den den enda som kan ändra på dig”. Vi lägger till: Ta hjälp från andra! Psykiatern som gick in i väggen, Pia Dellson, berättade i avsnitt 29 att vi inte är byggda att använda hjärnan så mycket och röra oss så lite som vi gör i dagens samhälle. Hon håller med om att aktiv vila som Mindfulness och yoga är bra för återhämtning. “Vi behöver aktivt ändra vårt beteende lägga in fysisk aktivitet som en motvikt [till den mentala aktiviteten]”. Jag är inte min hjärna. Hjärnan är en kroppsdel som alla andra delar som behöver vila, säger hon. Hennes bästa tips på att somna: “Jag nattar min hjärna i god tid innan jag går och lägger mig” berättar hon. Ulrika Fallenius berättar i avsnitt 64: “Våga var så öppen som möjligt. Våga visa sig sårbar, ledsen, utan att någonsin ge barnet skulden. Barn är väldigt bra på att tro att det är deras eget fel. Ta ansvar för vad vi säger och vad vi gör, oavsett om vi är utmattade eller inte.“ “Hur vi mår och vad vi gör, oavsett om vi är utmattade eller inte. Fil dr Åsa Lundquist Coey berättar I avsnitt 56 att relationer inom i arbetslivet är allt. Många ser organisationer som maskiner. Man kan inte ta ut personen ur produktion som en trasig kugge och laga den med terapi och coaching och sedan bara sättas tillbaka och det fungerar. Man måste förstå att det sköra maktrelationella nätverket som finns kring personen förändras. “Det är relationer som gör folk sjuka, och friska. Så det är relationerna som behöver repareras, inte personen.”

Stress uppstår i skillnaden mellan verkligheten: vad vi gör och vad vi borde göra säger Åsa Doktor (Ph.D) i Management & Complexity. Hon berättar om att det är inte bara individen som ska ta hjälp och ändras efter en utbränning utan företaget och gruppen måste se över relationerna. Vidare berättar hon att det är den vinstdrivande och den evangelistiska tanken, att vi inte duger som vi är som smält samman till det samhälle vi har i dag. Dalai Lama blev ju förskräckt när han förstod att vi i västvärlden inte gillar oss själva. För honom var det helt främmande. Arbetslivet präglas av en mängd ideal. Åsa har forskat kring komplexitetens vetenskap föreslår ett mer verklighetsnära och pragmatiskt synsätt. Det är förmågor, instrument och metoder som vi alla har tillgång till – dags att upprätta det viktiga i arbetet. Lyssna till vårat samtal med Åsa. Hon har många spännande tankar!

@naknachefen gästas återigen av komplexitetsdoktorn Åsa Lundquist-Coey i ett samtal om konflikter på jobbet. Hur farliga är konflikter, kan de undvikas eller ska vi välkomna konflikter? Mer om Åsa http://outstandingleadership.se/ Var med i samtal som gör skillnad, följ oss på Facebook och Instagram. © All rights reserved

Denna gång gästas podden av Åsa Lundquist Coey. Åsa ä [...]

Alldeles för ofta handlar ledarskap om individualism och alldeles för lite om relationer. Det tycker mångåriga ledarskapskonsulten Åsa Lundquist Coey, som nu har doktorerat i ledarskap och komplexitet. Lyssna till Holgers spännande samtal med Åsa. » Läs mer om Holger» Läs mer om Åsa» Läs mer om musiken i podden

Åsa Lundquist Coey, SSE IFL fakultet, pratar om att leda en virtuell organisation med den komplexitet som uppstår. Se även: http://www.ifl.se/att-leda-en-virtuell-organisation-med-den-komplexitet-som-uppstar/