Podcasts about Hade

GamingPodden är, precis som namnet föreslår, en gamingpodcast! Varje vecka går vi igenom gamingnyheter och annat smått och gott från gamingvärlden. Denna vecka pratar vi bland annat om ryktena kring att PS6 blir uppskjutet och om hur dåligt det går för Highguard.(00:00) Hur mår vi?(01:59) AI förstör våra liv(30:29) Hade hatarna rätt om Highguard?

Samurajerna - en japansk ikon som vi aldrig tycks kunna få nog av. Inte bara vi, utan även japanska filmproducenter och emellanåt även Hollywood. Det är något som aldrig upphör att fascinera med dessa japanska krigare.Men vilka var dom egentligen, och var dom så krigiska som dom framställs på vita duken. Hade de ens svärd?Japanpodden gästas av Mikael Adolphson, professor i japansk historia vid Cambridge, som håller på med en bok som, om man ska tro honom själv, en gång för alla kommer att ta kål på myten om den krigiske, hjältemodiske samurajen. NYHETERPOLITIK – Ny myndighet för ekonomisk säkerhetJapans premiärminister Sanae Takaichi vill inrätta en ny central myndighet för ekonomisk säkerhet. Den ska granska utländska investeringar i Japan, inom strategiska sektorer som halvledare, artificiell intelligens och kritisk infrastruktur. I dag delas den uppgiften mellan flera olika ministerier, vilket regeringen menar fördröjer viktiga beslut och ökar risken för säkerhetsluckor. Liknande myndighet finns exempelvis i USA och det övergripande syftet är att minska sårbarheten i ett läge med ökade geopolitiska spänningar, inte minst i relationen till Kina. Kritiker varnar samtidigt för att mer makt koncentreras till premiärministerns kansli. Lagförslag väntas presenteras senare under året.EKONOMI – Debatt om räntor, inflation och momsEfter Takaichis förkrossande seger i parlamentsvalet för två veckor sedan ligger nu mycket av fokuset på vilken ekonomisk politik hon väntas vilja föra. Takaichi har uttryckt oro över ytterligare räntehöjningar från centralbanken Bank of Japan, som i december höjde styrräntan till 0,75 procent – den högsta nivån på tre decennier. Yenen har försvagats och inflationen ligger fortsatt över målet, vilket ökar trycket på hushållen. Takaichi vill nu att penningpolitiken samordnas tydligare med finanspolitiska åtgärder. Hon har upprepat sitt vallöfte om att tillfälligt slopa den 8-procentiga momsen på livsmedel i två år för att stärka köpkraften. Förslaget har mött stöd bland väljare men väckt oro på finansmarknaden, eftersom det riskerar att öka budgetunderskottet i ett land som redan har den högsta statsskulden bland samtliga industriländer.UTRIKES – Beslag av kinesisk fiskebåtJapanska kustbevakningen har beslagtagit en kinesisk fiskebåt som befann sig i Japans ekonomiska zon. Händelsen sker i ett redan spänt läge mellan Tokyo och Peking, där territoriella tvister och säkerhetsfrågor dominerar relationen. Kina har protesterat mot ingripandet, medan Japan hävdar att man agerat i enlighet med internationell rätt. Det är den senaste i raden av flera liknande incidenter som rapporterats sedan i höstas. Analytiker menar att konfrontationerna speglar en bredare maktkamp i regionen. Från japansk sida säger man att man kommer fortsätta upprätthålla kontrollen över sina vatten.UTRIKES – Kanadensiskt besök i TokyoKanadas premiärminister Mark Carney kommer att besöka Japan i början på nästa vecka inom ramen för en rundresa i Indo-Stillahavsregionen som även omfattar Indien och Australien. På dagordningen står samarbete kring energi, kritiska mineraler och avancerad teknik, inklusive artificiell intelligens. Besöket ses som en del av en bredare strategi att stärka banden mellan likasinnade demokratier i regionen. Även säkerhetspolitiska frågor och handel väntas diskuteras. Japan har de senaste åren fördjupat samarbetet med G7-länder i frågor som rör leveranskedjor och ekonomisk säkerhet. Mötet understryker Japans centrala roll i regionens geopolitiska omvandling. Mark Carney har innan resan sagt att hans mål är att minska beroendet av USA och istället fördubbla exporten till andra länder.EKONOMI – Exporten fortsätter ökaJapans export steg med närmare 17 procent i januari jämfört med samma månad i fjol, enligt officiell statistik. Uppgången drivs främst av stark efterfrågan i Kina och övriga Asien. Exporten av tekniska komponenter ökade kraftigt, medan fordonssektorn utvecklades svagare. Det är femte månaden i rad med exporttillväxt. Handelsunderskottet minskar därmed, men osäkerheten i världsekonomin består. Regeringen beskriver siffrorna som ett tecken på motståndskraft, men varnar för att globala konjunktursvängningar snabbt kan påverka utvecklingen.KULTUR – Japansk anime i internationellt fokusDen japanske regissören Yoshitoshi Shinomiya har haft internationell premiär för sin nya animefilm ”A New Dawn”. Filmen skildrar konflikten mellan traditionellt hantverk och modern stadsutveckling och har väckt uppmärksamhet på europeiska filmfestivaler. Kritiker lyfter fram hur filmen kombinerar handritad animation med digital teknik och knyter an till japanskt kulturarv. Produktionen ses som ytterligare ett exempel på hur japansk animation fortsätter att spela en central roll i Japans ambition att vara en stormakt inom det som brukar beskrivas som mjuk makt, och föruytom film även innefattar sånt som musik och mat.SPORT – Japanska framgångar i vinter-OSI likhet med Sverige hade Japan ett synnerligen framgångrikt Vinter-OS 2026 i Milano-Cortina. Särskilt uppmärksammat blev guldet i paråkning i konståkning genom Riku Miura och Ryuichi Kihara, som satte personligt rekord i den fria åkningen. Japan placerade sig på tionde plats i medaljligan och gjorde ett av sina starkaste vinter-OS hittills, med 5 guld, 7 silver och 12 brons.Personer, böcker och filmer som nämns i podden: Musui´s story: https://en.wikipedia.org/wiki/Katsu_Kokichi Harakiri: https://en.wikipedia.org/wiki/Harakiri_(1962_film)Hagakure: https://en.wikipedia.org/wiki/HagakureBushido - the Soul of Japan: https://en.wikipedia.org/wiki/Bushido:_The_Soul_of_JapanFaculty of Asian and Middle Eastern Studies, University of Cambridge: https://www.ames.cam.ac.uk/ This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit japanpodden.substack.com

Rättshaveristen kan driva sin omgivning till vansinne, men är både svår att förstå och hjälpa. Anna Ringberg reflekterar över en far som gick vilse. Lyssna på alla avsnitt i Sveriges Radios app. ESSÄ: Detta är en text där skribenten reflekterar över ett ämne eller ett verk. Åsikter som uttrycks är skribentens egna.I mitt vardagsrum står en låda, dammig och tung, till brädden fylld med pärmar, kvitton, kartor och brev. Pappas papper. Ett arkiv över en trettio år lång konflikt.Troligtvis började allt med olika åsikter om en enskild räkning gällande grusning av gemensamma vägar, men tjafset övergick så småningom till att handla om vägarnas sträckning, förfalskningar av kartor och stölder av allmänningar. Så småningom blev frågorna allt mer abstrakta, och konflikten omöjlig att få grepp om. I grund och botten verkade det handla om att, som pappa sa, ”krossa allt motstånd” och ”få rätt på samtliga punkter”. Det var idioter han hade att göra med, och han var på vippen att sätta stopp för det största rofferiet i modern svensk rättshistoria, sa han.Nu bläddrar jag igenom hans fuktbuckliga dokument. Här finns spår av ett liv som utkämpades i ständig och outtröttlig strid, mot fienden liksom ledan. Advokater anlitades, överklaganden skickades, handlingar begärdes ut. Dikten Funderingar på plunderingar spikades upp på telefonstolparna och lades i grannarnas brevlådor. Mina flickor små, hotas då och då, att från hus och hem få gå, skaldade pappa.I längre. Snart har ett decennium passerat sedan han dog, men ännu har jag och min syster kvar hans papper. Så småningom ska allt slängas, har vi sagt. Vi pratar halvt på skämt om att rituellt elda upp lådan.Ordet rättshaverist kommer från tyskan och har funnits i svenska språket sedan mitten av 1800-talet. Begreppet är så etablerat att det först nyligen slog mig att det består av orden hava rätt. Rättshaveristen är ju ur det egna perspektivet den som har rätt. Men ordet syftar förstås på en person som är fixerad vid just sin egen sanning och driver sin process in absurdum. I de flesta fall är det en man och han tror sig vara utsatt för någon slags komplott. (Inte sällan överger han vänner och familj för den stora processens skull, och myndighetspersoner driver han till vanvett.)I början av nittonhundratalet fick personlighetstypen en psykiatrisk benämning: paranoia querulans, kverulansparanoia. Men diagnosen blev snart ifrågasatt. I Sverige fick den så kallade Sellingaffären på 50-talet stor betydelse. När professorn Olof Selling hamnade i konflikt med sin arbetsgivare Naturhistoriska riksmuseet, påstod ledningen att han led av just kverulansparanoia. Men anklagelsen var grundlös, visade det sig. Och därför blev konflikten ett exempel på hur diagnosen kan användas som maktmedel.Kanske var det då kverulansparanoian fick sin dödsstöt? Ordet används sällan numera. I stället betraktas rättshaverism som ett slags beteendemönster – kopplat till andra störningar, syndrom eller långvariga livskriser. Rättshaveristernas beteende är en strategi för att hantera ett lidande de inte är i kontakt med, menar psykologen Andreas Wedeen. Tillsammans med psykoterapeuten Jakob Carlander har han skrivit en handbok i hur man bäst hanterar rättshaverister i yrkeslivet. Bemöt dem med tydlighet, respekt och fasta gränser, och dras inte med i deras argumentation om rätt och fel, råder författarna.Trots att rättshaverister ofta möter stora svårigheter söker de sällan hjälp – de upplever ju sig inte i behov av vård. Och ingen vet riktigt hur de ska behandlas. Någon forskningsbaserad metod finns inte och diagnoserna varierar.Det fick vi uppleva med pappa. En vårkväll blev han inlagd på psykiatrins slutna avdelning, bedömd som psykotisk, men några dagar senare när en ny läkare tog över, skrevs han ut. Han var inte sjuk, sa man, utan ”bara rättshaverist”.Så snart pappa kom in på den allt överskuggande konflikten blev blicken fullständigt avstängd. Att nå fram till honom var omöjligt. Han pratade ofta om sanningen, men vad som var sant verkade alltmer handla om en princip bortom rätt och fel i juridisk mening. Sanningen skall göra er fria, predikar Jesus i Johannesevangeliet. Men pappas sanning förslavade honom.Känslan av att ha rätt hade växt sig större än sakfrågorna, till en absolut och icke förhandlingsbar övertygelse. Att skilja självet från ärendet var inte längre möjligt, för processen var en del av hans kropp, som ett sakrament han svalt. Sanningen – han värdighet. Att få rätt – att erkännas som människa. Inte underligt att han kämpade så intensivt, så desperat, som en drunknande. För honom gällde det ju livet.Idag verkar en typ av rättshaveristiskt beteende breda ut sig, också på en kollektiv nivå, med konspirationsteorier som vinner mark, antidemokratiska rörelser och politiker som dränker offentligheten i utsagor. Samtidigt blir sanningen något alltmer subjektivt, något individen själv upplever. Hade vår tid passat min pappa bättre, frågar jag mig. I vilket fall hade han nog funnit nya förebilder inom världspolitiken, och AI-chatten kunde bli den trogna vän han sökte, någon som alltid lyssnar och håller med. Och tänk vilka inlagor de kunde producera tillsammans! Omöjlig till sjöss och livsfarlig i hamn, så brukade min far beskriva sig själv. Var det ja´? Då var det bra var älsklingsfrasen som också sammanfattade hans filosofi. Lika intensivt som han hatade det alldagliga och tråkiga älskade han allt spexigt och galet. En tvångsmässigt skämtande bråkstake var han, en barnslig despot, en gåta.Sittande på vardagsrumsgolvet rotar jag runt bland de mögelluktande pärmarna, och särar på fotografier som klistrat ihop. Här finns handritade kartor, vägföreningsprotokoll och buntar med brev till myndigheter, ibland fullklottrade med aggressiva versaler och andra gånger artigt bedjande: Skulle du möjligen kunna hjälpa mig med en fotostatkopia av Karta 1:67? Muslortar faller ut från de nedersta kuverten och i botten av lådan återstår bara pappersspån.Ur ett skinnetui ramlar ett buckligt foto på det fina men konflikthärjade barndomshemmet. Nu är det sålt sedan många år. Pappas aska har spritts över havet där inga tomtgränser finns. Och grannarna hör inte av sig. Ingen kommer att fråga efter hans papper. Ändå tvekar jag.Hur är det egentligen, vill vi ens slänga det här? Lådan är ju ett slags perverst museum. Och kanske hoppas jag fortfarande på att hitta något där bland muslortarna, kartorna och skrivelserna. Någon sorts nyckel till en människa som aldrig fick förståelse och som nog aldrig riktigt förstod sig själv.Anna Ringbergförfattare

Frida berättar om hur det är att ha hjärnskakning, ADHD och ägglossning samtidigt och Klara vill krypa och ihop och skäms när hon tänker på att vara ihop.Frida Lund & Klara DoktorowPostproduktion: Oskar Hjelm Studios Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Studio Allsvenskan är sponsrade av Snabbare – det okrångliga spelbolaget!Köp en andel till vårt andelsspel på SnabbTipset hos Snabbare.https://www.snabbare.com/snabbtipset-studioallsvenskan18+ | Stödlinjen.se | Spela AnsvarsfulltÅrets bästa sportdealar är här! TV4 Play och Studio Allsvenskan har ett samarbete där du kan se vinter-OS, Superettan, La Liga och Serie med ett galet vasst erbjudande – för enbart 69 kronor kronor i månaden för tre månader! Nedsatt från 249 kronor i månaden. Gå in på https://www.tv4play.se/kampanj/studioallsvenskan för att ta del av erbjudandet! Dessutom har vi nu även hockeypaketet där du kan se SHL och Hockeyallsvenskan till halva priset hos TV4 Play – men även halva priset på Sport Total-paketet där du får tillgång till ALLT innehåll. Klickan på länken för mer info: https://www.tv4play.se/kampanj/studiohockeyVi är tillbaka i vårt tillfälliga hem, Hard Rock Hotel i Marbella.Nu har vi med oss IFK Göteborgs scout David Vukovic som uppenbarligen också befinner sig i Marbella, trots att Blåvitt håller till i Portugal.Vi snackar om scoutyrket, hur svårt är det? Hur har Davids resa sett ut till nu där han jobbar i sin klubb?Hur arbetar IFK Göteborg med scouting och rekrytering? Hur ser deras strategi och inriktning ut?Och vad letar de efter just nu? Hur ser David på truppen i dag?Ett mycket intressant samtal.Missa inte när David Vukovic gästar Studio Allsvenskan.Studio Allsvenskan finns även på Patreon, där du får ALLA våra avsnitt reklamfritt direkt efter inspelning. Dessutom får du tillgång till våra exklusiva poddserier där vi släpper avsnitt tisdag till fredag varje vecka. Bli medlem här!Följ Studio Allsvenskan på sociala medier: Twitter!Facebook!Instagram!Youtube!• TikTok! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Tor är tillbaka från äventyr i norr och det diskuteras "lucid dreaming" med Tor som guru! Bad Bunny & Super Bowl recenssion, vem vill man se på halftime show? Även Mellogenomgång - genialiskt PR trick: Felica kör 50% face reveal? Delar av Norska kungahuset med i Epstein PDF-filerna, ser inte bra ut... Nya rön om Hitlers-DNA, hur?? Han bor ju i Argentina, eller? Avslutningsvis NBA snack!

I studion: Fredrik Söderholm, Mikael Ljungberg, André Miettinen Persson, David Thulin, Johan Grant, August Bohlin Edvin & Johanna får 30 MILLAR och vi frågar oss: Hade vi velat byta liv med duon? Skidskytt erkänner otrohet live! Första sport-intervjun någonsin som har NÅT! Johan Grant! Varför tycker vissa killar Elon Musk är världens coolaste och andra att han är världens största tönt? HELA avsnittet på patreon.com/gottsnackSupport till showen http://supporter.acast.com/gott-snack-med-fredrik-soderholm. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I studion: Fredrik Söderholm, Mikael Ljungberg, André Miettinen Persson, David Thulin, Johan Grant, August Bohlin Edvin & Johanna får 30 MILLAR och vi frågar oss: Hade vi velat byta liv med duon? Skidskytt erkänner otrohet live! Första sport-intervjun någonsin som har NÅT! Johan Grant! Varför tycker vissa killar Elon Musk är världens coolaste och andra att han är världens största tönt? HELA avsnittet på patreon.com/gottsnackSupport till showen http://supporter.acast.com/gott-snack-med-fredrik-soderholm. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hade ni Träskor på 70-talet? Har ni koll på årets matbluff? Visste ni vad våra metaller går till och har ni sett årets fina majblomma? In och lyssna!

I veckans avsnitt analyserar Peter Moilanen och Pierre Andersson de senaste och mest spännande nyheterna inom narkotikapolitiken. Vi rör oss från de stora internationella arenorna till det lokala förebyggande arbetet i Sverige. I avsnittet diskuterar vi: Kanada backar: British Columbia avslutar sitt försök med avkriminalisering och konstaterar att det var ett misstag. Vad hände med hälsolöftena och varför ökar sjukhusinläggningarna trots avkriminalisering och ”säker tillgång”? Svenska ungdomar använder mindre narkotika: Trots ökad tillgänglighet minskar droganvändningen bland unga i Sverige. Vi pratar om de historiskt låga siffrorna och om det faktum att färre unga nu också verkar stöda legalisering. EU:s vägval: Den nya strategin för 2026–2030 är här. Ny bok om cannabis: Vi granskar Johan Wickléns omskrivna bok Du gröna nya värld – intressant och välresearchad skildring, men varför får inte en enda röst som är kritisk mot legalisering komma till tals?

Nyheterna Radio 14.00

I filmen Mother, som visas på Göteborgs filmfestival, spelar Noomi Rapace självaste Moder Teresa. Det som förvånade mig mest när jag gjorde min research var att hon bar på ett sådant själsligt mörker, säger Noomi Rapace. Reporter: Emma Engström. Lyssna på alla avsnitt i Sveriges Radios app.

Vi dammar av lite lyssnarfrågor! Det är gott och blandat - Hur mycket egentid kan man egentligen få som förälder? Andas ut barnet? Hade vi pallat föda våra första utan epidural? Är det vanligt med vätska i lungorna på nyfödda? Vems hjärna hade vi velat kika in i? Lyssna och ta reda på svaren! Gillar du podden och vill stötta vårt arbete så får du gärna bli patron! Och/eller prenumerera på podden. Puss! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Nyheter och fördjupning från Sverige och världen. Lyssna på alla avsnitt i Sveriges Radios app.

Jonatan har fått en iögonfallande överkroppsskada. Hade det inte varit för ögonens lyckosamma placering hade det kunnat gå riktigt illa. Hör en historia som inleds på en bättre indisk restaurang ihop med Branne. K har varit med i en bokklubb och tänkt en hel del på sin barndom.Det handlar om prinsessan Désirées tråkiga frånfälle, idrottsgalan och varför det aldrig blir någon Nobelcenter.Få tillgång till två veckoliga avsnitt av Della Monde, samt poddarna Della Papa och Della Herstory på dellamonde.se

Gucci-mörkret på SVTFredrik är kallsvettig för att han lät Cissi Wallin såga Mammor i Gott snack och Julia Frändfors är förebannad! Vi analyserar Cissis kritik på djupet.VILL folket se diskbänksrealismen eller influencers som INTE lever vanliga liv? Varför är kändisars mörker och elände kul att se men inte vanligt folks? Är det kvinnohat att kritisera Mammor? Är Viaplayifieringen av SVT ett hot mot demokratin? Borde SVT hålla sig för GODA för att ge folket det folket vill ha? Mattsson saknar 70-talet när det gick en Lars Norén-pjäs som alla var TVUNGNA att se. Banta, träna, sitt inte och andas så högt, det låter äckligt! Mattsson har fått upprättelse i sitt hat mot kvinnor. Hade inte gnäll, pikar och uppfodringar som män får ta emot i str8a förhållanden betraktats som emotionell misshandel i lesbiska relationer? Mattsson driver testen att i “normala” förhållanden är det oftare kvinnan som är förövare. Är det inte skitsnacka att man inte ska snacka skit bakom ryggen på folk? Är det inte en livsviktig ventil för människor att ventilera om andra? Mattsson hinner teasa inför nästa vecka med lite IRAN-kritik till Fredrik.Hela avsnittet för 50kr pattar och uppåt!Patreon.com/gottsnackSupport till showen http://supporter.acast.com/gott-snack-med-fredrik-soderholm. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Här kan du lyssna på en AI-genererad uppläsning av följande artikel:Erasteel skjuter upp nedläggning i Vikmanshyttan: ”Många hade redan mentalt gått vidare”

This is the noon All Local for Thursday, January 1, 2026

VDn är flaskhals för tillväxt Ladda ner ditt ex av VD-rapporten I avsnitt 244 av “Sälj- och marknadspodden” diskuterar Anders Hermansson och Lars Dahlberg resultaten från en undersökning där ett stort antal svenska vd:ar intervjuats om tillväxtutmaningar. Ett återkommande tema är att många vd:ar upplever sig själva som den största flaskhalsen för företagets tillväxt, delvis för att de bär för många “hattar” och har ett väldigt brett ansvar – allt från rekrytering och ekonomi till sälj och produktutveckling. De belyser hur denna roll bredd leder till stress och att särskilt nykundsbearbetningen ofta blir lidande när allt annat är brådskande. Dessutom märks en utbredd personlig osäkerhet och brist på självförtroende bland många vd:ar, särskilt kopplat till säljrollen och beslut som rör tillväxtinsatser. Många vågar inte utesluta gamla aktiviteter, trots att det kanske krävs modiga beslut för att skapa förändring. En viktig lösning som lyfts är behovet av att gå från en operativ superhjälte till att bli en “arkitekt” för företagets tillväxtsystem – alltså att designa processer och rutiner kring tillväxt och sedan leda, coacha och prioritera dessa, snarare än att själv göra allt operativt. Att kunna berätta företagets story tydligt, både internt och externt, nämns också som en nyckelroll för vd. De avslutar med att peppa lyssnarna kring konjunkturförändringar och vikten av att fokusera på tillväxt och självförtroende, samt hänvisar till rapporten “Tillväxtens nya verklighet” för fördjupning. Läs transkribering Anders Hermansson [00:00:02]: Hej och välkomna till Sälj- och marknadspodden från Business Reflex. Där är podcasten för dig som vill ha kunskap och inspiration kring hur man säljer och marknadsför till den moderna business- och businessköparen. Jag heter Anders Harmansson och med mig har jag Lars Dahlberg. Tjena Lasse! Lars Dahlberg [00:00:16]: Tjena Anders, podd idag igen. Anders Hermansson [00:00:18]: Yes, grymt. Vi har ju gjort en undersökning där vi har intervjuat en hel hoper vd om utmaningar med tillväxt och vi ska göra några olika poddavsnitt där vi fördjupar oss i det här resultatet av undersökningen. Du kan väl berätta om vad vi ska snacka om idag? Lars Dahlberg [00:00:38]: Ja, det är så att vi ska ge oss in på att det är många vdar i den här undersökningen som har nämnt att det finns en känsla av att jag själv är den största flaskhalsen för tillväxt. Och borra lite grann i det ämnet. Anders Hermansson [00:00:54]: Det är en tuff roll ju. Man har ju, vad heter det, väldigt stort ansvar och brett ansvar. Lars Dahlberg [00:01:01]: Ja, och bara för att ge en liten känsla för det vi kommer att prata om och som undersökningen bryter ner kring just den här centrala frågan då är nämligen att de känner att de bär alldeles för många hattar som skapar det här problemet. De känner en väldig osäkerhet i kroppen. Väldigt, väldigt tydligt i undersökningen. Och det finns ett väldigt sviktande självförtroende kopplat till säljrollen. Anders Hermansson [00:01:29]: Det kan ju vara en överraskning att man helt plötsligt också är säljare i företaget. Kanske hade säljare från början så måste man skala ner så sitter man själv med den pucken också. Lars Dahlberg [00:01:41]: Det ska bli intressant nu när vi går igenom det här och ni som sitter och lyssnar och får se hur mycket ni känner igen er men det är väldigt tydliga tydliga resultat i undersökningen. Anders Hermansson [00:01:51]: Exakt. Om man börjar med en vanlig vardag för vd där där man pratar om att allting slutar eller landar på vdns bord. Jag brukar kalla vdn för verkställande diverse. Det är det man är. Det är rekrytering, marknad, sälj, personal, ekonomi, kanske juridik. Det är högt och lågt verkligen. Om du tänker att man skulle konkretisera det lite mer, vad skulle du säga då? Lars Dahlberg [00:02:20]: Jag tänker att vi börjar gräva lite i det här med att bära alla hattarna. Man sitter där i vardagen och väldigt många vd-ar som vi pratar med beskriver att alla de här sakerna landar på dem. Det är rekrytering, det är marknad, det är sälj, det är personal, det är ekonomi, det är erbjudande, det är allt möjligt. Då blir alla de här hattarna. Så det är klart att det blir tufft. Anders Hermansson [00:02:49]: Produktutveckling inte minst. Lars Dahlberg [00:02:52]: Ja, det också. Anders Hermansson [00:02:55]: Det är klart att det ser olika ut på olika bolag, men om man tittar på ett bolag i tillväxtfas där man kanske inte har byggt upp en jätteschefs-hierarki, vilket jag tror är en fördel, då är det väldigt många som rapporterad direkt vd. Det är väl klart vi har också en tendens i Sverige att ha platta organisationer. Det är också ökar ju risken kan man säga för att man får många direkt rapporterande till sig och det är ju en stress naturligtvis. Man ska bolla många olika grejer. Jag tycker också att det kommer. Det är ju alltid så att man har många grejer som är brådskande. Det är bråttom, bråttom, saker ska göras. Det kan vara vissa grejer som är viktigt och bråttom. Anders Hermansson [00:03:42]: Och de går ju före. Men sen finns det också saker som bara är bråttom och de brukar också gå före. Men sen har man då någonting som kanske var lite lidande när allting är bråttom, bråttom, man fyller hela dagarna i ekorhjulet. Det är nykustbearbetning. För det är ju en process som behöver pågå hela tiden egentligen. Men om man då har alla hattar så finns det tydligen omöjlighet. Så nykunstbearbetning är verkligen en grej som definitivt blir lidande. Lars Dahlberg [00:04:12]: Och det är väldigt, väldigt svårt. Och det är väldigt svårt att hoppa bara in i det så där. Man sitter där och jobbar med en massa andra saker så plötsligt ska man vara fokuserad på att göra det. Som ju är väldigt svårt och väldigt krävande om det ska göras med kvalitet. Så det är klart att det blir frustration här. Anders Hermansson [00:04:27]: Ja, och sen så den där aspekten av att det är en liten överraskning att faktiskt det är bara jag som säljer på det här bolaget numera. Det kan vara en liten kalldusch, märker det. Lars Dahlberg [00:04:39]: Och det här med hattarna, det påverkar ju också det här med strategin. Man har inte den där tiden att tänka långsiktigt och tänka strategiskt kopplat till tillväxtfrågorna. Man springer runt och släcker en massa bränder med alla sina hattar på sig. Anders Hermansson [00:04:54]: Nej, precis. Strategiarbete hamnar väl ofta i kategorin jätteviktigt men inte bråttom, vilket gör att man skjuter på det till sen. Och det blir väl så att alternativet till strategi är ju brandsläckningsarbete hela tiden då. Lars Dahlberg [00:05:12]: Nej, så på någon sätt så blir det väl någon form av slutsats här, att det här hämmar tillväxten. Det är liksom ingen snack om den saken. Det får alldeles för lite fokus. Anders Hermansson [00:05:26]: Ja, precis. Om man tänker, vad skulle man göra åt det där då? Ja, det är liksom ingen lätt lösning på det. Hade det varit lätt hade alla gjort det, men jag skulle säga att det handlar om att systematisera saker och då menar jag inte implementera ett IT-system nödvändigtvis, utan bara skapa ett system för, om vi tittar i det här fallet, hur man ska driva tillväxt. En metod helt enkelt som man måste implementera i sitt eget bolag. Allt det här blir mer och mer repetitivt arbete än att det är slumpen och när tid finns approach till det. Lars Dahlberg [00:06:10]: Ja, om man pratar processer så är det ju så att det är väldigt tydligt att man behöver ha processer i många olika sammanhang i företaget för att leverera det man ska leverera och utföra själva kärnverksamheten. Men en tydlig process kopplat till tillväxt är ju inte lika vanligt att man verkligen har. Det kan man ju verkligen säga. Anders Hermansson [00:06:32]: Nej, precis. Lars Dahlberg [00:06:33]: Det kommer lite mera hips and happ på något sätt att lägga krut och energi på den frågan. Anders Hermansson [00:06:39]: Ja, så är det. Och det är ju när allting sitter i huvudet på individer, till exempel vdn, då går det inte att skala riktigt heller. Lars Dahlberg [00:06:47]: Nej. Anders Hermansson [00:06:48]: Skalning kan man ju tänka sig att man skulle skala för att anställa en hel hov med säljare och sånt. Men det går liksom inte ens att skala sitt eget arbete, om man säger så. Lars Dahlberg [00:06:59]: Om vi hoppar vidare till det andra problemet. Anders Hermansson [00:07:03]: Jag tänkte bara säga en grej. Det är det här med skala och sälj. Det finns ju någonting magiskt med när grundaren säljer. Det är ju helt galet hur det är. Om grundaren säger någonting i ett säljmöte. så tycker kunden sa make sense. Där fattar jag liksom och sen så kan ju en säljare eller någon som har spelat in det där och så ska någon annan säljare säga samma sak som inte är grundare och den kunden bara jag förstår inte vad du menar. Det där tror jag inte på. Lars Dahlberg [00:07:36]: Det finns ju någon sorts kraft. Anders Hermansson [00:07:38]: Det är någon sorts magisk aura kring founder led sales liksom som man måste ta sig förbi och det är inte lätt. Lars Dahlberg [00:07:46]: Nej och jag ska ju väldigt ärligt säga att jag har ganska många exempel med företag som jag har varit inne och jobbat i där det är på det sättet och egentligen så lever ju företaget ganska mycket på att det finns en respekt typ för den här magiska kraften från ägaren som mer eller mindre pitchar på lösningen men egentligen inte bedriver ett så väldigt effektivt strukturerat säljarbete om man ska vara ärlig. Anders Hermansson [00:08:11]: Nej, det är ju riktigt. Man glänser i mötena liksom. Men att få till mötena och följa upp mötena kanske är mindre framgångsrikt. Lars Dahlberg [00:08:20]: Exakt. Och det är just det som är så svårt när man bara kastar sig in i det och hoppar mellan hattar, skulle jag säga. Återigen då, om vi tar nästa grej då. Den här personliga osäkerheten och självförtroendeproblematiken. Det var ju också väldigt tydlig i undersökningen att det är jättestort brist på självförtroende kopplat till det här med att driva tillväxt. Och det fanns ju olika intressanta formuleringar kring det här från en del olika personer men Men typ såhär, osäkerheten är inte rolig att ha i kroppen. Den var väl liksom någon som klämde ur sig där. Och det talas i tydliga språk att det är verkligen jobbigt att ha den där och gå runt och bära på den. Anders Hermansson [00:09:11]: Det är osäkerhet och självförtroende kring att fatta besluten. Det är det som är det luriga. Man vet inte riktigt vad som funkar och vad som inte funkar. Men ändå vet man inte vad man ska satsa mer på eller dra ner på. Man vågar inte utesluta nåt egentligen. Då blir det varken hackat eller malet vad det gäller för insatser som vi gör. investeringar vi gör som faktiskt driver den här tillväxten och vilka gör inte det. Och då om man inte känner att man har någon säkerhet i de där besluten ja då blir det ju får man väl säga då att man tappar självförtroendet så att man inte kan fatta de modiga besluten som behövs för det blir liksom lite gissningslek varenda gång. Lars Dahlberg [00:09:58]: Ja, och det här kan man verkligen säga är allvarligt. För är det någon som verkligen ska ha självförtroende kring det här med tillväxten så är det ju vdn. Om de då inte har det, då blir det ju väldigt svårt att få fart på grejerna kopplat till det som måste göras för att det ska hända någonting mer positivt kopplat till tillväxt än den situation som företaget befinner sig i. Så det här är ju liksom alarmerande skulle jag säga. Det var verkligen slående. Jag förstår ju med tanke på läget att många kanske kan känna så här, men att det var så tydligt, det hade inte jag förväntat mig i alla fall. Anders Hermansson [00:10:30]: Jag har känt så här. Jag känner igen känslan. Jag har 100% koll på läget då. Man säger ja till saker. Ja, ska vi annonsera mer på LinkedIn? Ja, ja. Och det vanliga där, ska vi låta bli att åka på årets stora mässa? Nej, det kan vi inte göra, för den har vi alltid åkt på. Vi kan inte låta bli det. Varför vi inte kan låta bli det? Lars Dahlberg [00:11:00]: Vi fortsätter göra det vi gör, men vi vågar inte ta beslut för att göra något nytt, för att få fart på det. Det är tryggast. Anders Hermansson [00:11:06]: Man vet inte riktigt. Lars Dahlberg [00:11:08]: Nej, men det är klart att om man då går tillbaka till den förra frågeställningen, har man det här dåliga självförtroendet är det klart att då blir man ju inte den bästa säljaren där ute. Helt klart. Anders Hermansson [00:11:20]: Nej, så är det ju. Om man tittar på också säljyrket i sig, det är ju verkligen ingenting man ska ta lätt på, utan Det man kanske har förtroende kring, det är ju kunskapen kring sin egen produkt. Men det är inte samma sak som att lyckas förklara för folk vad de har för värde, vad de får för värde ut i den där då. Att om man kommer liksom från produkt- eller leveranssidan så att säga, det är där man har sin bakgrund. Men man kommer inte från säljsidan, då är det ju ett kompetensproblem helt enkelt. Och man lyckas mindre bra, förlorar affärer och så vidare. Och ja, det äter på självtillstånd. Lars Dahlberg [00:12:03]: Vi touchar lite på lite lösningsandas om lite lösningar kring de här problemen för en liten stund. Jag tänker att vi kanske skulle försöka summera lite grejer som skulle kunna vara lite tankar på hur man kan kanske ta sig vidare i det här. Jag tänker lite det här med rolldesignen för vdn. Att den är ju liksom något man behöver tänka till på. Hur man ska liksom definiera om sitt eget ansvar. Anders Hermansson [00:12:37]: Hur tänker du då? Lars Dahlberg [00:12:39]: Jag tänker att man kanske ska gå lite mer från att vara någon sorts operativ superhjälte som gör allt möjligt och ställer upp i alla lägen och har en massa hattar till att man, just när det gäller det här med tillväxten, mer är en sorts arkitekt eller en designer av en process och en metod och en modell för att göra det här. och när man då gör det så måste man vara väldigt noga med att det är det som är mitt ansvar att exekvera och göra det här, det är inte mitt ansvar utan det är andras ansvar och då måste man ju verkligen leda och coacha den processen Och det var det vi pratade om lite grann, att se till att man får fram den, men sen när den också väl finns, att den så att säga lever och fungerar. Och inte då hoppas i att läggas i för mycket och göra det operativa arbetet, för då skiter det sig ganska fort liksom. Anders Hermansson [00:13:43]: Jag tar med mig två saker från det du säger. Det ena är att hålla sig borta från det operationella arbetet för att man fastnar i de detaljerna. Det blir ett business case att se till att det finns andra resurser som gör det där. Men det jag också tar med mig från det du säger, det är ju att det är nästan ännu viktigare, för jag tror det går i som ett undvika att man måste jobba lite operationellt också. Men jag tror att den första biten, att man får absolut inte abdikera från den här arkitektrollen. Inse att det är en superviktig del av jobbet liksom. Lars Dahlberg [00:14:23]: Ja, exakt. En sak som man kan lägga in i den här definitionen, arkitektrollen för tillväxtsystemet, det är att verkligen vara den som är den främsta storytellen. Den som verkligen kan berätta storyn på ett häftigt och spännande sätt, både externt men också framför allt internt. andra som ska kunna förmedla den här storyn på ett bra sätt. Och då behöver kanske vdn ta hjälp med att bli en riktigt bra storyteller på ett effektivt sätt om man inte redan är det så att säga, vilket ju inte alls är självklart att man är. Anders Hermansson [00:15:01]: Nej, det är klart. Det är väl en otrolig hävstång om man lyckas vara den som internt kan berätta storyn så att andra sedan kan både bära den vidare och berätta den i sin tur och också fatta beslut på basis av storyn om du kallar det för det. Jag tänkte liksom någon sorts bevis på att man inte har lyckats, man kanske inte ens har försökt, det är så här om man nu ska i ett webbprojekt så måste man som vd gå in och typ skriva alla texter själv för det är ingen som inom situationstecken fattar grejen. Det är en signal på att man. Lars Dahlberg [00:15:43]: Inte har gjort det här som vi sitter och pratar om just nu. Anders Hermansson [00:15:46]: Verkligen. Lars Dahlberg [00:15:47]: Så då måste man börja göra det, kompetensöverföra och så. Sen finns det saker som är mer naturliga för vd kanske men som är extremt viktiga för att man ska lyckas med just den här punkten. Och det är ju självklart att man är tydlig med den här visionen och sådana saker. Och självklart målsättningar och sånt som den här arkitekturen av det här tillväxtsystemet ska supporta såklart och leda till. Men sen hamnar man ju i det där med prioriteringar också. Men just att hjälpa människor att göra rätt prioriteringar och så för att det här ska kunna bli en möjlighet och att se till att det här liksom vårdas och prioriteras högt och att det här är en viktig fråga att få till den här arkitekturen och designen av det här tillväxtsystemet. Anders Hermansson [00:16:45]: Jag tror mycket av det vi säger kring att man ska gå från chef till ledare vad det kan vara för något det är ju så här det har väl varit en självklarhet väldigt länge men just det där vad är det som gör att man inte kommer dit och då kanske vi är lite insnöjade på det vi håller på med men just det där om man inte har den här designen av sin tillväxtmodell färdig så man kan jacka in olika resurser i då kommer man liksom aldrig därifrån. Då paddlar man på bara med små paddeltårn. Lars Dahlberg [00:17:19]: Och det som jag tror händer många gånger nu när vdn inte leder det här och ser till att det här finns på ett tydligt sätt då blir det indirekt så att man tappar kontroll. Och när man tappar kontroll då vill man hoppa in och lägga sig i en massa saker som man egentligen inte skulle behöva för att få kontroll. Eller man litar inte riktigt på andra som har ansvar utan man hoppar själv in i den här tillväxtmaskinen och börjar ta tag i saker. Så då blir det någon sorts konstig ekvation som inte går ihop här. Anders Hermansson [00:17:55]: Seriöst. Men visst väl den kanske jag vet om det. Det är nog man ska nog inte passa sig för att säga att alla vd är likadana. Det tror jag absolut inte. Jag tänker kanske finns ett visst mått av otålighet också hos många som gör att man hoppar in för fort och ska korrigera grejer som folk gör om de du inte i någon situationstecken igen har fattat grejen som man tycker. Lars Dahlberg [00:18:15]: Nej, för det är ju det här är ju inte helt snytt ut ur näsan liksom och få till det här som vi sitter och babblar om till Sverige. Ja, annars så är det väl så då att vdn kanske känner sig osäker kring hur man ska få till det här och då kanske det behövs olika typer av stöd runt vdn för att lyckas med det helt enkelt på något sätt. Anders Hermansson [00:18:40]: Ja, så kan det vara. Men till att börja med kan man ju säga, inte vet jag om alla köper vår idé, men till att börja med kan man ju tycka att det är en bra idé att man borde ha en sån här textur eller liksom en design av sin intäktsmodell. Man kan ju börja där och sen kan man ju försöka göra det själv eller ta in externa personer eller avsätta interna resurser för det här. Men det börjar ju med insikten om att det går en bra idé att ha det. Lars Dahlberg [00:19:06]: Ja, jag tänker lite så här att det går ju naturligtvis nu att ladda ner den här rapporten som det här finns med i. Och det här är ju bara en del av det rapporten täcker in. Den heter ju tillväxtens nya verklighet, insikter och frustrationer från svenska BTB-vdar. och vi gjorde ju den här undersökningen under hösten 2025 så det är ju färskt och relevant kopplat till det nuläge som både det här landet och företagen i det här landet befinner sig i. Självklart lägger vi ju länken till det här i avsnittet så att ni kan Gå dit och ladda ner och läsa mer och ja, föra dialog med andra vd runt de här frågorna. Det visas ju när vi gjorde undersökningar att Gud, någon som bryr sig om mig och mina utmaningar kopplat till tillväxt. Det var ju pratades ju hur mycket som helst så att det finns stort behov att prata och det finns mycket utmaningar. Anders Hermansson [00:20:06]: Exakt. Sedan är det här med, jag tänkte faktiskt lite baserad på dagsfärsk information här som säkert många har hört. Det är ju att, eller såhär, två eller tre dagar i rad har jag nu hört från min sanningskälla, nämligen Sveriges Radio P1, att konjunkturen är på väg att vända. Så nu gäller det att vässa tillväxtmusklerna, träna tillväxtmusklerna ordentligt för att snart smäller det. Då gäller det att vara redo när det finns förutsättningar. Om de har varit lite knackiga de senaste åren så verkar det lösa upp sig lite grann här. Det senaste idag så hörde jag då nyheterna där pratar om att det kommer att komma ganska, vad facket som säger, jag vet inte hur de kan säga det, men att det är ganska rejäla reallönehöjningar, vilket gör att konsumtionshjulen börjar snurra igen och det får en ripple effekt in på oss som bor i B2B världen också naturligtvis. Så det vore ju kul om det snurrade igång igen. Lars Dahlberg [00:21:15]: Då blir det dags att parkera några hattar och verkligen lyfta fram den här tillväxthatten. Anders Hermansson [00:21:21]: Exakt. Lars Dahlberg [00:21:22]: Och sätta den på huvudet oftare. Helt enkelt. Så att man hänger med nu. Och självförtroendet, herregud. Måste ju få upp det också då. För det verkar ju vara ett problem. Anders Hermansson [00:21:32]: Ja, det gör ju. Du kanske behöver stänga några mindre affärer. Stäng några mindre affärer. Stäng någonting. Då brukar man… Framgång föder framgång. Lars Dahlberg [00:21:40]: Ja, hoppas vi har fått peppat någon i alla fall här. Anders Hermansson [00:21:43]: Ja, exakt. Vi har väl egentligen bara ett råd då. Vad ni än gör där ute så. Lars Dahlberg [00:21:50]: Ska ni vara relevanta. Anders Hermansson [00:21:52]: Hej då! The post Podd #244: VDn är flaskhals för tillväxt appeared first on Business Reflex.

Ida har tittat på reality under hösten och kommit fram till att lapdancen var lite väl normaliserad i dom sammanhangen. Vem eller vilka hade varit våra mardrömsgäster? GOTT NYTT ÅR! Programledare: Ida Höckerstrand & Sofie Hallberg Klippning: Sofie Hallberg Instagram: @angestpodden @idahockerstrand @sofiehallbergFacebook: ÅngestpoddenTikTok: @therealangestpoddenHar du förslag på ämnen, ett dilemma eller gäster du skulle vilja höra i Ångestpodden?Mejla oss gärna: angestpodden@ingetfilter.seBehöver du prata med någon?https://hjalplinjen.semind.se spes.se suicidezero.se teamtilia.sebris.se Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

The gang are back from their globetrotting adventures to talk about two more episode of FWA TV on TWC, plus a bonus Christmas present for you all.This episode's alternative titles:-Bury To Rochdale BusOgden Family NarcolepsyNo Need For A Second TakeShaking Like A Sh*tting DogThe Path To NowTubby CustardAn Evil TwinkMikey Whipwreck Against Low-KiFell On His Fookin' ArseJapanese HeroScottish TazSurvive If I Let YeSexy Hawaiian BurchillHawaiian Hank ScorpioGothic GrandadWhat's His Day Job?!5/5 EruptionA Mysterious HandAn IMDB ProfileSound The Klaxon!It's Me, It's Me, It's DDLeighSteve Corino's Dodgy Sky BoxThe Letter TwoMore Than One Opinion Is AvailableCrash Bang WallopFeliz NavidadGet your gift here: https://youtu.be/QDdgy-epR18?si=4z_d9emnzKUTl5g4A monthly show from the people behind Must See Matches, The Arn & Eddie Experience and GCP, and there's two things you can do about it...If you want to follow along, head to the FWA Files channel on YouTube: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.youtube.com/@TheFWAFiles⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Twitter/Bluesky/YouTube: @FWApodIG: @FWA.podlinktr.ee/FWApodKieran: @kieraneditsEddie: @EddieSideburnsAndy: @oggypart3

I veckans avsnitt avhandlas diverse sjukdomsfall och julplaner!

Julstressen har ibland en tendens att leda till tankspriddhet, glömska och hjärnsläpp. Vi pratar om alla gånger när det gick lite för fort! Lyssna på alla avsnitt i Sveriges Radios app. Ett nyfiket och underhållande aktualitetsprogram med lyssnaren i fokus.Sara råkade ge bort en museiresa till sitt ex, Mårten glömde tomtemasken och drog på sig en nylonstrumpbyxa istället och Harry deltog i en fårvallningstävling som bokstavligen gick ”skit”!Vi hör också Hugo som förväxlade vigvatten med handsprit och i extramaterialet säger vi hejdå till vår underbara kollega Yasmine som gör sin sista dag på Kvällspasset.

What actually happens after the hit games, the acquisitions, and the “success”?In this episode, Simon Hade, co-founder of Space Ape Games, walks through the uncomfortable middle of game company building: from Playfish → Space Ape → Supercell → NextBeat → Duolingo.This isn't a victory lap. It's a post-mortem on genre mastery vs. exploration, lean LiveOps, why copying the Supercell playbook breaks most studios, and why Simon ultimately left games to help build Duolingo's music and learning products.00:00 Introduction and Setting the Scene00:43 The Birth of Space Ape03:26 Fundraising Challenges and Successes07:48 Innovations and Strategic Moves13:27 Lean LiveOps Philosophy16:51 Supercell Acquisition and Cultural Shifts18:50 Reflections and Lessons Learned38:59 Spinning Outta Supercell40:26 Exploring Duolingo Partnership44:37 Relentless Optimization at Duolingo49:13 Transitioning to Duolingo55:42 The Price of Being a Founder01:03:05 Reflections on Success and Future

Reklam för Dbet. Här hittar ni våra andelsspel på Supertipsethttps://trk.affiliates.dbet.com/o/NRI1ix?lpage=vWZQ4d&site_id=7012722Fullständiga villkor gäller. +18. Spela ansvarsfullt. Stödlinjen stödlinjen.seÅrets bästa sportdealar är här! TV4 och Studio Allsvenskan har ett samarbete där du för endast 249 kr/månaden får TV4:s fotbollspaket (Allsvenskan, Superettan, Serie A, LaLiga, plus massa mer). Ordinarie pris är 449 kr/månaden så detta erbjudande innebär 200 kr rabatt varje månad! Gå in på https://www.tv4play.se/kampanj/studioallsvenskan för att ta del av erbjudandet! Dessutom har vi nu även hockeypaketet där du kan se SHL och Hockeyallsvenskan till halva priset hos TV4. Klickan på länken för mer info: https://www.tv4play.se/kampanj/studiohockeyDet är fredag i kvarteret och Studio Allsvenskan kopplar upp oss mot Anders Svensson för att snacka ner de senaste och hetaste ämnena!Alltid lika intressant att snacka med Anders Svensson.Därefter rör vi oss vidare mot Silly Season-djungeln där det händer saker konstant.Vi går igenom det mesta som har kommit under veckan – både vad gäller försäljningar, köp och tränarjakt.Missa inte vårt fredagsavsnitt.Ute överallt.Studio Allsvenskan finns även på Patreon, där du får ALLA våra avsnitt reklamfritt direkt efter inspelning. Dessutom får du tillgång till våra exklusiva poddserier där vi släpper avsnitt tisdag till fredag varje vecka. Bli medlem här!Följ Studio Allsvenskan på sociala medier: Twitter!Facebook!Instagram!Youtube!TikTok! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Johan träffar Sara för tredje gången. Han är kär och lite nervös. Efter middagen händer något som gör att deras liv tar en helt ny vändning. Lyssna på alla avsnitt i Sveriges Radios app. Johans nya dejt Sara har diabetes typ 1. Hon mäter sitt blodsockret efter måltiden. Han får också testa och nu upptäcker de att han är akut sjuk. Han behöver åka direkt till akuten. Hade han inte upptäckt det i tid hade han kunnat få en hjärtattack.Typ-två diabetes ökar kraftigt bland unga vuxna i Sverige. Många har sjukdomen utan att veta om det. Det kan orsaka tysta skador i kroppen. Veckans avsnitt handlar om hur du upptäcker diabetes och vad som går att göra åt sjukdomen.Medverkande: Mikael Rydén, överläkare och professor på Karolinska institutetSofia Carlsson, epidemiolog vid Karolinska institutet.Per-Ola Carlsson, överläkare och professor Uppsala universitet. Meredith Hawkins, diabetesforskare.Lina Shawali, barnmorska som blev sjuk i diabetes under tv-programmet Hela Sverige bakar.Programledare: Ulrika Hjalmarson NeidemanProducent: Stina NäslundReporter: Leontine Olsbjörk och Linda Jensen Kidane

Henning Eklund har varit på den finska techfesten Slush och träffat svenska techstjärnor. Men mest jubel fick förstås KAJ.Men vi får också höra vem som hade en egen sminkös och vem alla ville bada bastu med. Dessutom avslöjar vi EXAKT hur mycket lättare det kommer bli att driva techbolag i Europa framöver. Björn Jeffery informerar om att man måste betala moms i USA också (och gissa vad, det är ganska krångligt) och så undrar han om undergången ändå inte har startat, litet långsamt. Missa inte att anmäla dig till vår julavslutning! Kom och lyssna på våra förutsägelser inför 2026, träffa andra lyssnare och snacksa med oss. Glöm inte att fylla i om du vill åka med i en gemensam buss. Blir det tillräckligt många kör vi buss från stan!

Genom åren har många pratat om att skapa alternativ till public service och tidningsdrakarna. En del försök har gjorts, vissa mer lyckade än andra, men på senare tid har den teknologiska utvecklingen också bidragit till att göra mer av det genomförbart. Ett av de mest intressanta initiativen står 100 procent för. Så heter den nya medieplattform som med liten förvarning lanserades i lördags på webbadressen 100.se . Det är mer ambitiöst än det mesta som försökts på senare år.Bakom den står Henrik Jönsson – youtuber, entreprenör, opinionsbildare, med mera med mera – och Marie Söderqvist – skribent och mediestrateg med lång erfarenhet av både politik och PR. Jag ville veta mer och åkte därför till Stockholm för att prata med dem båda om det hela. Jag fick se deras nybyggda studio och övriga kontor, och jag måste säga att det hela är mycket imponerande. Och mycket lovande. Man har knutit till sig namn som Per Gudmundson (som skriver på Rak höger), Anna Björklund, Hanif Bali, Viktor Klemming, Jan Emanuel, Klara Klingspor, med flera. Det ska bli spännande att följa!Dagens samtal handlar om 100 procent, vilka de riktar sig till, om var det passar in i det svenska medielandskapet och om framtiden. Som sagt, kolla in dem på 100.seOberoende endast tack vare erVi är nu över 25 000 prenumeranter här – och antalet växer stadigt. Rak höger med Ivar Arpi och Under all kritik ligger båda konsekvent på topp-20 bland nyhetspoddar i Sverige. Det är helt och hållet er förtjänst – tack för det!Skillnaden mot de flesta andra på topplistan är tydlig: medan de har public service-miljarder eller stora tidningshus med presstöd och annonsintäkter i ryggen, så har vi bara er. Konkurrensen är snedvriden, men ni har visat att det går att bygga något nytt. Vi är helt självständiga – tack vare er.Som ni märkt har vi nu tagit nästa steg med en videosatsning, som kommer ge ännu mer innehåll för betalande prenumeranter framöver. Redan i dag får du flera poddavsnitt i veckan – ofta med video – och minst en text, ibland fler.Vill du vara med och bygga vidare? Bli betalande prenumerant redan i dag och få 30 procents rabatt!Den som vill stötta oss på andra sätt än genom en prenumeration får gärna göra det med Swish, Plusgiro, Bankgiro, Paypal eller Donorbox.Swishnummer: 123-027 60 89Plusgiro: 198 08 62-5Bankgiro: 5808-1837Utgivaren ansvarar inte för kommentarsfältet. (Myndigheten för press, radio och tv (MPRT) vill att jag skriver ovanstående för att visa att det inte är jag, utan den som kommenterar, som ansvarar för innehållet i det som skrivs i kommentarsfältet.) This is a public episode. If you'd like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.enrakhoger.se/subscribe

I det här avsnittet av Allsvenskan enligt Lundh och von Knorring pratar duon om:Utmaning för Bajen att tappa HellbergNy vd - och ekonomisk dipp - i MFFDags för rysarkvalSkicka in dina tankar och frågor till olof.lundh@tv4.se eller martin.vonknorring@tv4.se Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Är Liberalernas partiledning på väg att genomföra en kupp mot sina medlemmar? Hade Jimmie Åkesson krishanterat Harspundsgate bättre än Ulf Kristersson? Vem blir ny ordförande i S-föreningen Reformisterna? Det och mycket mer diskuteras i veckans avsnitt av Röda tråden med Anders Lindberg, Susanna Kierkegaard och Kalle Sundin. En podcast från Aftonbladets ledarsida.

Sara är fängslad av sin okontrollerbara trötthet. Hon får höra att det är hennes eget fel. Det ska ta 10 år innan hon får reda på sanningen och att hon är ett av hundratals drabbade. Lyssna på alla avsnitt i Sveriges Radios app. Reporter och ljuddesign: Alice EdwardsProducent: Gustav AsplundSlutmix: Astrid AnkarcronaVerkligheten görs av produktionsbolaget Filt.

Reklam för Dbet. Här hittar ni våra andelsspel på Supertipsethttps://trk.affiliates.dbet.com/o/NRI1ix?lpage=vWZQ4d&site_id=7012722Fullständiga villkor gäller. +18. Spela ansvarsfullt. Stödlinjen stödlinjen.seÅrets bästa sportdealar är här! TV4 och Studio Allsvenskan har ett samarbete där du för endast 249 kr/månaden får TV4:s fotbollspaket (Allsvenskan, Superettan, Serie A, LaLiga, plus massa mer). Ordinarie pris är 449 kr/månaden så detta erbjudande innebär 200 kr rabatt varje månad! Gå in på https://www.tv4play.se/kampanj/studioallsvenskan för att ta del av erbjudandet! Dessutom har vi nu även hockeypaketet där du kan se SHL och Hockeyallsvenskan till halva priset hos TV4. Klickan på länken för mer info: https://www.tv4play.se/kampanj/studiohockeyVi dundrar på med avsnitt nummer två från Strandvallen och Mjällby.Självklart slår vi oss ner med vår favoritrektor-, militär och fotbollstränare Anders Torstensson. Även kallad guld-Anders numera.Han tar oss med bakom kulisserna när han har mått som sämst som tränare och kontrasterna mot hur det är nu där allt går Mjällbys väg.Hur har det varit möjligt? Hur kan han vara så prestigelös i denna fotbollsvärld vi lever i?Det blir en hel del om det taktiska spelet bakom guldet, värdegrund och ledarskap. Hur bra är Karl Marius Aksum och Christoffer Augustsson (Anders assisterande tränare)?Och hur bra är Anders själv? Vi djupdyker i Mjällbys osannolika framgångar tillsammans med guldmakaren.Missa inte när Anders Torstensson gästar Studio Allsvenskan.Studio Allsvenskan finns även på Patreon, där du får ALLA våra avsnitt reklamfritt direkt efter inspelning. Dessutom får du tillgång till våra exklusiva poddserier där vi släpper avsnitt tisdag till fredag varje vecka. Bli medlem här!Följ Studio Allsvenskan på sociala medier: Twitter!Facebook!Instagram!Youtube!•TikTok! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Ludvig träffar en tjej via gemensamma vänner. Han dras snabbt in i en intensiv kontakt med henne vilket till en början känns bra. Successivt utvecklas relationen till att bli destruktiv.- Jag utsattes för gaslighting och det är något som har påverkat mitt liv på djupet, berättar han.Ludvig berättar om svårigheterna och den känslomässiga smärtan med att lämna och gå vidare. Samtidigt som relationen har givit honom styrka och nya insikter. Köp biljetter till Liveföreställning med Älskade Psykopat på Göteborgs konserthus torsdag den 20:e november: https://www.gso.se/program/konserter/alskade-psykopat-live-en-kvall-om-stalking/Hela säsongen av Älskade Psykopat finns på podplay.se och i podplay-appen: https://www.podplay.com/sv-se/podcasts/alskade-psykopat-294350Följ @alskadepsykopat på Instagram.

Ines är nyfiken på konceptet ”friblöda” men undrar hur det ska gå ihop med hennes liv. Kenza erkänner en mörk hemlighet från bloggtiden som chockar Ines totalt. Samt: Vad är grejen med Skims konstiga underkläder? MÅSTE man vilja dö för sitt land? Och frågan vi alla velat ha svar på, vad hände egentligen med Kenzas artistkarriär? Det grävs i arkivet och en gammal demo hittas………(stanna till slutet!!)Ansök om Klarnakortet i appen: länkVillkor: Att låna kostar pengar! För stöd kontakta budget- och skuldrådgivningen via konsumentverket.se. Ett betalt Klarna-medlemskap krävs för att få ett fysiskt kort och för att kunna betala senare. Kontot omfattas av den svenska insättningsgarantin. Max. ersättning till varje kund är 1 050 000 kronor och Riksgälden kommer att göra ersättningen tillgänglig för utbetalning inom 7 bankdagar från den dag då rätten till ersättning inträdde. Läs mer på riksgalden.seProduceras av More Than Words Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Sjukvårdsministern om vårdköerna, och hur hon vill styra sjukvården i Sverige. Lyssna på alla avsnitt i Sveriges Radio Play. Att korta vårdköerna har varit ett uttalat mål för både regeringen och KD. I valrörelsen 2022 talade KD om olagligt långa köer, och målet har varit att de ska kapas.Vårdgarantin innebär bland annat att en patient ska behöva vänta i max 90 dagar på att få träffa en specialist, och max 90 dagar på operation eller behandling om det är det som behövs. Men många människor står fortfarande i vårdkö. Sjukvårdsminister Elisabet Lann (KD) menar att det finns flera förklaringar till varför så många hamnar i vårdköer.”Det handlar om brist på kompetens. Det handlar om att den kompetens som finns inte används på rätt sätt, utan att både läkare och sjuksköterskor får lägga arbetstid på andra saker, administration och annat. (...) Hade vi vetat specifikt vad det är som skapar de här köerna så hade vi inte haft de här köerna”, säger Elisabet Lann.Elisabet Lann säger att hon ser en tendens till en minskning, som hon hoppas ska hålla i sig.”Vi ser en förbättring. Köerna var som allra högst augusti 2022. Så långa köer har vi inte haft sedan. Men det går upp och ner och det varierar från månad till månad” säger hon.Ekots genomgång av väntetiderna i vården visar att det inte skett några tydliga förändringar under mandatperioden. I statistiken för de som väntat över 90 dagar för ett besök hos en specialist, respektive för en operation, syns säsongsskillnader. Jämför man olika månader med varandra både ökar och minskar köerna. Men sammantaget är vårdköerna på ungefär samma nivå. Det bekräftas även av statistik som Socialstyrelsen tagit fram till Ekot.”Tittar man på de senaste tolv månaderna från augusti 2022, jämfört med de senaste tolv månaderna från augusti 2025, för det är de siffrorna som är mest relevanta att jämföra, då är det ungefär 8 000 färre patienter som väntar. Det är alldeles för många fortfarande som väntar i kö, så det är inte så att jag är nöjd. Men jag hoppas att det här är ett tecken på en trend och en vändning”, säger Elisabet Lann (KD).Böter för regioner som inte klarar vårdgarantinFör att få ner vårdköerna har regeringen infört ett prestationsbaserat statsbidrag till regionerna. Sedan i våras finns också öronmärkta pengar för att korta köerna till operationer av grå starr, höftproteser och framfall. Det är exempel på tre operationer som är förhållandevis enkla, och därför passar bra för den här typen av satsning, säger sjukvårdsminister Elisabet Lann (KD).Bland annat Läkarföreningen har pekat på att det finns risker för undanträngning av annan vård.”Den risken finns, men regionerna och sjukvården har ju ett ansvar att beakta behovsprincipen. Den är grunden för sjukvården och det vore ansvarslöst att överge den. Däremot så visar de här stimulansmedlen att det går att göra annorlunda. Det ger en knuff i rätt riktning och visar att man kan effektivisera”, säger Elisabet Lann.I veckan meddelade regeringen att de ska utreda om regioner som inte lever upp till vårdgarantin ska kunna få böter.På vilket sätt kortar det köerna att regioner får böter?”Vi tror att det kan ge incitament som verkar i positiv riktning. Idag kan det vara ekonomiskt lönsamt att sätta patienter i kö. Det skapar destruktiva beteenden, och vi kan inte ha såna förutsättningar. Det ska inte löna sig att ha patienter i kö”, säger Elisabet Lann.Oundvikligt på sikt att staten tar över ansvaret för sjukvårdenKristdemokraterna har länge velat att staten ska ta över ansvaret för vården, och efter förra valet fick de igenom att frågan skulle utredas. I våras presenterade den Vårdansvarskommittén, som samlade representanter från alla riksdagspartier och där Elisabet Lann representerade KD, sitt betänkande. Rekommendationen blev att staten ska ta ett tydligare ansvar för sjukvården, men att den inte ska förstatligas.Elisabet Lann menar att ha kvar regionerna är ohållbart.”Även om regionerna här och nu har bättre ekonomi så kräver vårdens utveckling en typ av investeringar där förutsättningarna skiljer sig för mycket åt över landet. Jag tror på sikt att det är oundvikligt, oavsett vad partierna tycker här och nu”, säger hon.I utredningen konstateras bland annat att den statliga styrningen ofta är kortsiktig, och en orsak till det är tillfälliga statsbidrag, och kommittén menar att riktade statsbidrag endast bör användas i undantagsfall. Men i regeringens budget för 2026 finns en rad riktade statsbidrag, exempelvis för att minska vårdköerna.Elisabet Lann tycker att situationen med köer kräver det.”Jag skulle säga att med de köer och situationer vi har idag så krävs det”, säger hon.I år räknar hälften av regionerna med att de kommer gå med underskott. Samtidigt görs stora framsteg inom vården med nya metoder och mediciner, som gör att det går att hjälpa fler. Den utvecklingen kostar, något som Sveriges Kommuner och Regioner SKR tog upp sin ekonomirapport som presenterades i veckan. För att kunna följa med i den utvecklingen, med ökade ambitioner, menar SKR att det krävs antingen skattehöjningar eller ökade statsbidrag. Elisabet Lann håller med om att regionerna får svårare och svårare att följa med i utvecklingen.”Det gör att dagens system är ohållbart i längden. Man kan säga att då lägger vi de kostnaderna på staten, regeringen får betala för vårdens utveckling. Men de flesta är överens om att det är en ganska dålig ordning att det är en som betalar, och någon annan som ansvarar för verksamheten. Det blir väldigt sällan effektiv verksamhet av det. Det är inte en långsiktigt hållbar lösning”, säger Elisabet Lann.Vems vårdköerI valrörelsen 2022 sa Ebba Busch att vårdköerna var Magdalena Anderssons vårdköer.Vems är köerna nu?”Det är köer som drabbar (...) människor av kött och blod” säger Elisabet Lann.Så det är inte dina köer?”Det är vårdens stora dilemma. Vi jobbar stenhårt för att hitta lösningarna och vända utvecklingen”, säger hon.Programledare: Erika MårtenssonKommentar: Tobias SandbladProducent: Johanna PalmströmTekniker: Andreas Ericsson Programmet spelades in fredagen 24 oktober 2025.

Mjällbys makalösa SM-guld. "Jag har aldrig hört talas om något liknande” - Lasse Granqvist om avslöjandet hur mästarklubbens sportchef Hasse Larsson gjorde för att stoppa toppspelarna från att lämna laget. Både Jens Fjellström och Svenska Dagbladet öppnar för unikt bragdguld. Graham Potter ny förbundskapten för det krisande svenska landslaget. Vi letar oss tillbaka till Sporthuset avsnitt 28 för snart tio år sedan, för att beskriva Potters klass, men är han verkligen rätt man på kort sikt? Revolution i svensk tennis med 100 miljoner kronor för att sparka förbundsstyrelsen. Och vi ger kärlek till Sveriges främsta ishockeyspelare 2025, William Nylander, med hopp om att han ska frälsa oss i Milano-OS. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

This physicist and mystic combine their wisdom and experience to encourage us at this time of “choice point” for humanity. They describe what occurs in our brain when surprises happen and how that provides the opportunity to instantly change a long-standing habit. Hade describes the importance of knowing our core values in order to be resilient.William Arntz is a physicist and filmmaker and creator of the film, “What the BLEEP Do We Know!?” Deirdre Hade is a modern-day mystic, poet and leading visionary in the ancient arts of the wisdom traditions, and creator of “The Radiance Journey” a path to mystical knowledge that unites the magical with the material. Together, husband and wife team William Arntz and Deidre Hade explore how science merges with mystical prophecy to help us navigate the upheaval and ever-changing surprises in these post-modern times. Arntz and Hade are the co-creators of the book: The (not so) Little Book of Surprises (Waterside Press2016), with the award winning photography of Endre Balogh.Interview Date: 9/5/2017 Tags: Deirdre Hade, William Arntz, What The Bleep Do We Know, illumination, mysticism, scientism, curiosity, intuition, Sodom and Gomorrah, faith, Age of Surprises, habits, neuroplasticity, resilience, core virtues, core values, despair, fear, awe, soul, angelic presence, archangels, Philosophy, Science, Spirituality, intuition/psychic

Anton och vår stående vikarie Kim pratar om Baffe-beefen, att bli misshandlad och en massa annat. Stötta vår kulturella gärning på patreon

Vad hade hänt för Sveriges del och för maktbalansen i Europa om Gustav II Adolf inte hade gått in i Trettioåriga kriget? Lyssna på alla avsnitt i Sveriges Radio Play.

Hur håller man egentligen uppe motivationen för löpningen – oavsett nivå? Vem passar bättre än Mustafa ”Musse” Mohamed att dela med sig av sina bästa tips för att behålla både glädje och driv i träningen? Vi pratar också om livet efter elitkarriären och hur Musse håller passionen för löpningen vid liv. Välkommen att lyssna på ännu ett inspirerande avsnitt av RW-podden!

Veckans avsnitt gästas av ingen mindre än Amanda Ekström från fantastiska Tuggmotstånd! Amanda berättar öppenhjärtigt om sin graviditet och förlossning – från ögonblicket i Berlin då hon insåg att något var annorlunda, när cappuccinon plötsligt smakade fel, till stunden då det stod klart: hon var gravid. Oplanerat dessutom. Graviditeten kom att bli starten på en djup, själslig förändring.Under graviditeten började Amanda arbeta med målbilder, mantran och en stark önskan om att låta kroppen sköta allt själv – att få uppleva förlossningen fullt ut, som en naturlig och andlig process. Men när förlossningen väl satte igång tog den en oväntad vändning. Efter en meditativ och lugn start blev det en lång, utdragen upplevelse som pågick i nästan två dygn – och känslan av att tappa kontrollen blev en del av resan.Välkommen till ett ärligt och öppet avsnitt om oväntad graviditet och kroppens kraft. Programledare är Amanda Braw.Följ oss gärna på Instagram @vattnetgarVattnet Går, Amanda Ekström, Tuggmotstånd, Amanda Braw, graviditet, oväntad graviditet, förlossning, andlig förlossning, naturlig förlossning, kroppens kraft, förlossningsberättelse, föda barn, gravid i Berlin, mamma, föräldraskap, kvinnokroppen, mantran graviditet, målbild förlossning, själslig förändring, två dygns förlossningSupport till showen http://supporter.acast.com/vattnetgar. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

David är tillsammans med en tjej som tidigt i relationen berättar att hon drabbats av obotlig cancer. Hon berättar om behandlingar, sjukhusbesök och att hon snart ska dö. Efter en tid får David reda på sanningen...- Att ljuga för någon att man har obotlig cancer och den du är tillsammans med dessutom, det skulle jag aldrig kunna tänka mig att någon kunde göra, berättar han.Hela säsongen av Älskade Psykopat finns på podplay.se och i podplay-appen: https://www.podplay.com/sv-se/podcasts/alskade-psykopat-294350Följ @alskadepsykopat på Instagram.

För äldre generationer svenskar var ämnet historia ofta synonymt med berättelser om kungar och krig. Man fick lära sig om slaget vid Brunkeberg, drabbningarna vid Breitenfeld och Lützen, om Gustav Vasa, Gustav II Adolf och Karl X Gustav. Det fanns starka nationalistiska skäl till detta: det svenska folket skulle fostras till att känna stolthet över nationens militära förflutna. Men det fanns också ett annat skäl: krigen och drabbningarna var viktiga. Här avgjordes folks och staters öden.I det här poddavsnittet lyfter vi fram de två mest ryktbara slagen under det stora nordiska kriget – slaget vid Narva år 1700 och slaget vid Poltava år 1709. I den första drabbningen segrade Karl XII:s karoliner så övertygande mot ryssarna att tsar Peters krigsansträngningar tillfälligt lamslogs, och den svenska armén fick rykte om sig att vara den starkaste i världen. Nio år senare mötte samma karolinska armé tsarens reorganiserade styrkor – och nu blev utfallet det motsatta: efter en hård kraftmätning led svenskarna ett förödande nederlag och tvingades retirera, vilket några dagar senare resulterade i en oundviklig kapitulation.Men varför gick det som det gick? Hur kunde karolinerna triumfera år 1700 – och krossas år 1709? Hade historien kunnat ta en annan vändning?I detta avsnitt av Harrisons dramatiska historia samtalar Dick Harrison, professor i historia vid Lunds universitet, med fackboksförfattaren Katarina Harrison Lindbergh om slaget vid Narva och slaget vid Poltava – en av Sveriges största segrar, och ett av dess mest förkrossande nederlag.Bild: Segern vid Narva (1878) – Gustaf Cederström skildrar den svenska arméns dramatiska triumf över ryssarna år 1700, i början av Stora nordiska kriget.Källa: Nationalmuseum, www.nationalmuseum.se | Public DomainKlippare: Emanuel Lehtonen Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Nyheter och fördjupning från Sverige och världen. Lyssna på alla avsnitt i Sveriges Radio Play.

Mathilda har blivit kvinna på nytt, eller kanske för första gången på riktigt? Andrea har kommit till insikt gällande vad hon kommer göra SEKUNDEN hon fött sitt första barn. Vilken influencer är en av Mathildas absolut största favoriter? Hade vi kunnat ha omröstning av efternamn på våra framtida bröllopet? Vad var det Andrea egentligen gav sin pappa i födelsedagspresent och vad var det egentligen som hände när Prinsess Maddis skulle lansera hudvård på Lyko? Får man bli sur på sin partner om hen inte gillar ett inlägg man lagt ut OM sin partner? Välkomna till avsnitt 565!HALLÅ!! VIIIII SKA HA EFTERFEST EFTER LIVEPODDARNA!! Köp biljett här: https://bekanta.nightli.se/browse Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Offentlighetsprincipen föreslås inskränkas för att skydda gröna satsningar från kritisk granskning. Hade dessa regler funnits för ett år sedan hade Northvolts haverier sannolikt inte kunnat avslöjas – och än fler skattemiljarder hade pumpats in i det gröna slukhålet.   Varför vill politiker förhindra granskningen av gröna högrisksatsningar?   Hur kan vi som medborgare veta att våra skattepengar används ansvarsfullt om offentlighetsprincipen inskränks i klimatets namn?   Och vad händer med ett samhälle som sätter den gröna omställningen före demokratisk transparens?   Dessa frågor tar jag upp i veckans video om GRÖN CENSUR.

VEM: Siw MalmkvistYRKE: ArtistAVSNITT: 694OM: Att vara full av liv, tårarna över att det snart är slut, minnesvärda möten med Astrid Lindgren, kritiken och kärleken från Lennart Hyland, att ta livet som det kommer, stjärnstatusen i Tyskland, katastroftänk, dålig självkänsla, att bli filmad kanske hundra timmar för Filmen om Siw och givetvis en hel del om den gången hon i en tysk tv-studio fick för sig att hon blev utskrattad av France Gall och Françoise Hardy (men de såg henne eventuellt inte ens).SAMTALSLEDARE: Kristoffer TriumfPRODUCENT: Mattias ÅsénKONTAKT: varvet@triumf.se och Instagram Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I dagens Billgren Wood pratar vi om vilka vi var när vi var 20 och vilka delar av personligheten vi utvecklats sen dess. Hade vi några riktigt usla drag som vi jobbat bort, och i så fall hur? Vi pratar om saker vi lärt oss om oss själva under tiden, var man vill utvecklas och så är det riktigt svajigt augusti-mående. Ett samtal vänner emellan om tid, självbild och personlig utveckling, om att bli den man vill vara och framför allt hur? Välkomna!

Finanskursen.se tar in tidiga ansökande fram till 31 augusti 2025. Ansök gratis idag för att garantera en plats.