Podcasts about medarbetarskap

Vad gör att vi trivs på en arbetsplats? Enligt Ami Hemviken handlar det om att odla en kultur präglad av tillit, sårbarhet, feedback, engagemang, humor och inkludering. Hon är utbildad beteendevetare och jobbar som föreläsare, författare, moderator och coach med fokus på ledarskap och medarbetarskap. Vilka utmaningar uppstår i det hybrida arbetslivet och vilka beteenden kan stärka känslan av grupptillhörighet? // Inspelat i Kitchen Studio på Roslagsgatan 23 i Stockholm. // Programledare: Christian von Essen // Läs mer på hejaframtiden.se och kolla samtidigt in kunskapsfestivalen Kontoret 4.0 i regi av Herr Omar den 16/2 2023 i Stockholm. Heja Framtiden är på plats!

I dagens avsnitt så gästas vi av den inspirerande VD'n, serie författaren och föreläsaren Runar Heggen. Vi pratar bland annat om: - Hur vår skandinaviska ledarskapskultur är framtidens modell för ledare - De tre viktigaste delarna av Medarbetarskaps trekanten som du måste förstå för att använda det på bästa sätt - Vad du som ledare kan göra idag för att öka ditt teams prestation med hjälp av medarbetarskap - Hur Runar nått nya höjder i sin business med hjälp av Tankeledarskap och LinkedIn Och mycket mer, detta var ett inspirerande och värdefullt samtal. Lyssna och njut! Som vanligt dela det gärna vidare om du vet någon som skulle kunna dra nytta av detta!

Tobias Frohm, Director för E-Commerce på Systembolaget delar sina erfarenheter på olika organisationers ledningsperspektiv. Med ungdomsrötterna i basketen fick han tidigt en förståelse för hur olika förutsättningar av ledare/coacher och “spelare” ger olika utfall. Vilket han bär med sig än idag. Tobias har under de senaste två decennierna innehaft betydande roller som ansvarig för HR i både mindre och större organisationer. Vi får ta del av hur samma roll kan få olika utfall inte minst utifrån olikheter i syn på det mänskliga kapitalet och hur bra man kan uppskatta och mäta värdet av detsamma. Tobias betonar vikten av samtal och reflektion i yrkeslivet och våra karriärer. Vi behöver förstå att karriären inte är en 100 meters sprint utan flera maratonlopp.. Vi behöver lära oss mer om både det vi ska göra och i vilket sammanhang och kontext. Varför det är viktigt att fokusera framåt och inte bara stirra sig blind på ögonblicket.

I jakten på den åtråvärda tillsvidareanställningen tenderar många att vara kvar i eller ta anställning även där det skaver. Det är även vanligt att bli kvar där man inte trivs eftersom man vill behålla de privilegier som tillsvidareanställningen för med sig. Om det trots medvetna ansträngningar att komma varandra närmare inte sker några förändringar, borde det vara enklare att skiljas åt. När matchningen inte är bra ska man kunna tacka för tiden som varit och gå vidare. Framtidens företag organiseras runt viljan att vara skillnaden som gör skillnad med fokus, engagemang och glädje. Aktivt medarbetarskap är meningsfullt och skapar positiva ringar på vattnet. Vilkas Podderier är en podd med makarna Anna och Mikael Vilkas. Tillsammans pratar de om allt som hör livet till och lite till. Anna är författare och mastercoach med en passion för entreprenörskap och framtidens organisation. Hon arbetar primärt med VD och ledningsgrupper i medelstora organisationer för att skapa tillväxt genom fokus, engagemang och glädje. Läs mer om det i boken "Chilla - din guide till framtidens ledarskap" Mikael är mediemannen med välkända speakerrösten, bakgrund inom TV, musikbranschen och med mängder av radioguld. Trummorna står i vardagsrummet och guld- & platinaskivorna pryder gästtoaletten. Framtidens marknadsföring, film & digitala kanaler är hans hemmahamn.

Vad är ett aktivt medarbetarskap och hur skapar vi som arbetsgivare förutsättningar för det? Stefan Tengblad, Sveriges första professor i Human Resource Management (HRM) vid Göteborgs universitet och Åsa Kälvegård, rådgivare på Arbetsgivarverket, gästar podden. Samtalsledare är Robert Cloarec.

Låt dig inspireras av härliga forskaren Stefan Söderfjäll som gjort till sin mission att sprida evidensbaserad kunskap på ett enkelt sätt. Vi skulle prata om att han precis har släppt "En liten bok om medarbetarskap", men vi går all in i både ledarskap, evidensbaserade budskap OCH medarbetarskapets alla hemligheter. Ett avsnitt absolut värt att lyssna på! Lyssna! Gilla! Följ! Dela! // Jan Blomström

I det senaste avsnittet av #KommuniceraMera gästas Sophie Hedestad av Deborah Mühlrad. Deborah är Head of Digital Health på BlueCall och har erfarenhet av att arbeta med psykoterapi.  I detta avsnittet får du viktiga redskap för att hantera din vardag under coronakrisen. Deborah berättar att ledare måste vara tydliga och att medarbetare måste våga kommunicera sina tankar. Lyssna på #KommuniceraMera och ta dig stark ur krisen.

Gott medarbetarskap handlar om hur vi jobbar, hur vi är mot kollegor och chefer och hur vi hanterar förändringar. Stefan Söderfjäll är fil dr i psykologi, ledarskapskonsult och författare. Han är också en återvändande gäst i vår podd som var med i avsnitt 74: Förväntningar - så styr de oss. En liten bok om medarbetarskap Nyligen kom han och medförfattaren Christopher Svensson ut med En liten bok om medarbetarskap. De konstaterade att det fanns mycket litteratur om ledarskap men mindre om medarbetarskap. Detta trots att det finns mycket forskning om medarbetare och deras prestationer och beteenden. Därför gjorde de själva slag i saken. Och alla studier av ledarskap omfattar ju även medarbetarskap - där medarbetarnas förehavanden och beteendemönster är själva utfallet och det man vill påverka genom ledarskapet. Chefens ledarskap är en följd av medarbetarskapet: medarbetarnas beteenden och förhållningssätt, och vice versa. Det goda medarbetarskapet Gott medarbetarskap handlar inte bara om att göra sina arbetsuppgifter väl. Medarbetaren är en del av ett socialt sammanhang och behöver kunna samarbeta med andra, bidra till en god stämning, till att de grupper man ingår i fungerar och ha en förmåga att agera med arbetsgivarens bästa i åtanke. I boken har författarna delat in det goda medarbetarskapet i tre egenskaper: Pålitlighet: i hur man utför sina arbetsuppgifter - att leva upp till formella förväntningar i förhållande till arbetskamrater - stå vid sitt ord, vara ärlig och hålla överenskommelser i hur man beter sig - att man står upp för gemensamma normer och värderingar i relation till arbetsgivaren - att man står upp för och talar gott om sin arbetsgivare Betydelsen av pålitlighet var större förr, när arbetets förutsättningar var mer konstant. I dagens arbetsklimat med högre förändringstakt har betydelsen av de här två egenskaperna ökat: Adaptivitet: att vara beredd att ändra sitt beteende att inte hänga kvar vid gamla sätt att agera när det finns bättre sätt att vara prestigelös och villig till förändringar i relationen till kollegor och team att vara redo att ta sig an nya projekt eller jobba i nya sammanhang när det sker strukturella förändringar i organisationen Proaktivitet:  att ta egna initiativ för förändringar till det bättre att vara beredd att testa nya sätt och saker att våga säga ifrån när chefer och lednings beslut inte har förutsättningar att fungera Ömsesidig pålitlighet är grundläggande för att ge förutsättningar för såväl adaptivitet som proaktivitet. Blicka framåt bättre än att klaga Den perfekta chefen eller medarbetaren finns inte. Det är ofta lätt att hitta fel och brister men det är bättre att fokusera framåt på det som ska stärkas och förbättras. Vi kan alla  hjälpa varandra att bli bättre mot varandra, och det kräver ett samarbete mellan chef och medarbetare. Alla kan ta ansvar Ett bra ledarskap handlar om att bjuda in medarbetarna, men en ledare klarar det inte på egen hand. På samma sätt behöver medarbetare själva ta ansvar. Oavsett vilka förutsättningar vi har kan alla fokusera på att utveckla sitt medarbetarskap. Alla kan påverka något och upplever man ledarskapet som otillräckligt har var och en sitt eget ansvar för helheten. Vi är mediapartners till Nordic Business Forum. Årets event i Stockholm går av stapeln 21 september, som planen ser ut just nu. Men redan idag och även framåt kan du ta del av webinarier, intervjuer och föreläsningar via Live Nordic Business Forum. Om du signar upp för nyhetsbrevet får du också heads-up på tips på gratis webinarier som genomförs regelbundet. Vårt samarbete med Motivation.se - Sveriges ledarskapssajt hjälper oss att hitta artiklar för att läsa vidare om ledarskap, motivation, kommunikation och just medarbetarskap. Idag tipsar vi om en artikel om att ett modigt ledarskap krävs för ett gott medarbetarskap.

Jämställda bolag är starkare inom innovation och presterar bättre på börsen. Men hur jämställt är näringslivet i dag och vad gör de som lyckas bäst? Sandra, Framtidsfeministen, Bourbon och Pontus Fulke diskuterar varför mångfald är en strategiskt viktig fråga och hur vi kan arbeta med den. Vill du veta mer om Diversity Game? Kontakta sandra.bourbon@centigo.se.   Värd: Teddy Bornestad Music credits: Joseph McDade – Elevation & Drifting Korners

Ett Business Wellness-företag förändras med tiden samtidigt som det upprätthåller ett balanserat och hållbart arbetsliv. Hur kan ledare och medarbetare tillsammans arbeta systematiskt med att förebygga sjukskrivningar och skapa en tillitsbaserad kultur på köpet? Glara Reza gästar för att ge tips på vägen. Fortsätta diskussionen? Bara att höra av dig. Värd: Teddy Bornestad Music credits: Joseph McDade – Elevation & Drifting Korners

Är du en medarbetare eller en motarbetare på jobbet? Och vad har olydnad att göra med medarbetarskap? Lena Lid Falkman, forskare från Handelshögskolan med kontor som specialintresse, reder ut begreppen.

Bäst för världen tillsammans med Wellbefy - en dialog med Sandra Jönsson, VD och grundare av Wellbefy Vi samtalar om frisknärvaro som alternativ till sjukfrånvaro. Begrepp som utgår från ett salutogent perspektiv, det vill säga det som skapar hälsa. Wellbefys ambition är att skapa verktyg för att mäta, analysera och arbeta med mänskliga hälsofrämjande värden. Sandra själv drivs av att få människor att gå till jobb med glädje. Vi pratar också om vad som skapar en hållbar organisation. Att skapa en bild av hur en organisation mår, är en komplex fråga som handlar om att skapa medvetenhet i olika dimensioner, både på ett organisatoriskt och personligt plan. Vi pratar om hur vi kan mäta välmående i en organisation för att förstå vad som krävs för att röra oss i välmåendets riktning. Till exempel: Hur upplever du mötet med din chef - kopplat till en känsla. Vi samtalar vidare om att hälsa i sig är ett brett område och som därmed kräver ett holistiskt synsätt. Hur kan vi då distribuera ansvar för hälsa och en känsla av gemenskap där alla kan vara med och bidra på sin nivå? och hur kan vi utveckla struktur och kultur för att skapa delaktighet och påverkan? Ett organisatoriskt ansvar som gör att personerna kan hitta sitt ansvar. I samtalet kommer vi in på vikten av att skapa medvetenhet och att skapa mer dialog kring hälsa – en självmedvetenhet för att kunna göra medvetna val. Hur ser det ut psykiskt, fysiskt och socialt, i arbetslivet? Resultaten och effekten i medarbetarnas hälsa yttrar sig ofta strukturellt och i ledarskapet. Wellbefy har tagit fram en teknisk plattform och mätverktyg för välmående med grundidén att det ska vara kul och värdefullt att använda. Ett hälsoindex baserat på olika nyckeltal såsom Känslan av ett sammanhang (Kasam), Stress, Arbetsglädje, Ledarkap och Medarbetarskap. De slussar sedan vidare till ett bra fysiskt nätverk. Mitt i samtalet kommer Pride-tåget förbi och vi kommer naturligt in på att hållbarhet handlar om hur vi behandlar människor - de strukturer och linjer vi skapar kring planeten och allt som lever. Vi samtalar om vilka perspektiv vi kan ha kring bäst för världen. Om att se det inifrån ut och skapa livsbejakande vanor. Vi pratar också om att mörker inte kan skingra mörker - endast ljuset kan få mörkret att fly. Läs mer om Wellbefys digitala verktyg för bättre personalhälsa på www.wellbefy.se --- I radioserien/podden 'Bäst för världen' undersöker vi vad som sker när vi tillkännager och värderar den inre kraften och gör medvetna val på alla plan. I dialogform för vi samtal med människor och organisationer som representerar eller kan forma och inspirera till skiftet från bäst i världen till bäst för världen. Vilka grundantaganden gör de i uppbyggnad av både struktur och kultur och vilka handlingsprinciper använder de för att navigera i den världen och i omvärlden. Du hittar Radio Medvetna val och de tidigare programserierna på: www.medvetnaval.nu/radio/ Soundcloud: bit.ly/radio-medvetna-val-on-soundcloud Acast: bit.ly/radio-medvetna-val-on-acast Podcaster: bit.ly/radio-medvetna-val-on-podcaster Spotify: bit.ly/radio-medvetna-val-on-spotify

Hans-Erik Lindström, präst, författare och frontfigur i den moderna pilgrimsrörelsen i Skandinavien. Sändes första gången i april 2018 Att vandra i naturen är gratis. Den står där och väntar på att beträdas av vandrare och pilgrimer. Att gå i skog och mark, utmed sjöar och vattendrag, på fjäll och bergsknallar, över åkrar och ängar, längs böljande sädesfält och osäkra myrar, är helande för människan. Att få vistas i den vackraste av katedraler naturens egen ger en alldeles särskild form av andakt. Naturen talar. Naturen predikar. Naturen undervisar. Den här veckans morgonandakter berättar om olika invånare i Naturens katedral. Idag gör vi bekantskap med daggmasken som berättar för oss om medarbetarskap. Gud - Tack att du är som en daggmask. Tack att du luckrar upp vår själs torra jord, så att regn och näring tränger igenom hårdheten och får oss att växa igen. Tack du osynlige medarbetare, som vill bistå vår mänskliga mognad, så att den kommer till skörd. Musik: Preludium nr 4 i e-moll, opus 28 av Frédéric Chopin Våren opus 34 av Edvard Grieg   Producent Marianne Greip Sveriges Radio Kronoberg liv@sverigesradio.se

Samtal om organisering, ledarskap och medarbetarskap i Svenska kyrkan utifrån en teologisk plattform. Åsa Nyström samtalar med JanOlof Nordström och Emelie Simmons om sina tankar kring den kursändring Svenska kyrkan måste göra för att öppna upp för fler ideella medarbetare.  Åsa Nyström arbetar som stiftsadjunkt för ledarstöd vid Uppsala stift sedan 2014. Hon är också sedan 1997 lärare och kursansvarig för chefs- och ledarskapsutveckling i Svenska kyrkan som Svenska kyrkans arbetsgivarorganisation ger tillsammans med Johannelunds teologiska högskola. Åsa är en av fyra medförfattare i boken Idealitet som utmanar.  JanOlof Nordström är samordnare för Ideellt forum. Emelie Simmons är kommunikatör och journalist.  Podcasten Podd och sånt produceras av Ideellt forum, ett nätverk i Svenska kyrkan. 

Som chef och ledare styr du verksamheten men du leder människor och det gör du i dialog. I det här avsnittet pratar vi om ledarskap och medarbetarskap i samverkan. Ett aktivt medarbetarskap kräver att chefer och ledare är ute i verksamheten och är tydliga med hur målbild och strategi ser ut. Sedan gäller det att de har modet att låta medarbetarna bestämma hur uppgifterna ska lösas. Medverkande Gäster: Åsa Kälvegård, rådgivare och Christina Yngvesson Truedsson, ledarutvecklare på Arbetsgivarverket. Samtalsledare: Malin Sundeby Teknik: Sara Nykäsenoja

Digitalisering har blivit ett av de hetaste begreppen på allas läppar, men det är också ett av de mest missförstådda begreppen. I detta avsnitt. I detta avsnitt får ni några konkreta tips på hur ni ska tänka när det gäller digitaliseringsarbetet. Denna Podcast riktar sig till alla som strävar efter att bli mer framgångsrik i sin ledarroll och leds av Kelly Odell, svensk-amerikanen som av Veckans Affärer utsetts till en av Sveriges mäktigaste invandrare. Med chefspositioner hos bland annat Telia Mobile, Whirlpool och Volvo Personbilar delar Kelly med sig av sina erfarenheter. Alla kan känna igen sig i de historier och minnen som Kelly frikostigt delar med sig av från sitt eget liv.

I Sonderpodden (KC-podden) avsnitt 11 samtalar Love Lönnroth med Greger Hjelm, erfaren organisationskonsult och ledarskapsutvecklare. ”Samspelsledarskap” är en väg mot det moderna ledarskapet. Medarbetarskap är en kompetens som organisationer behöver utveckla för att uppnå ett effektivt ledarskap, särskilt i komplexa organisationer. Samtalet tar även upp ett antal paradoxer som dagens ledare möter: Att svara mot krav på tydlighet, samtidigt som medarbetarna kräver stora frihetsgrader och självbestämmande. Att uppnå harmoni och trivsel på arbetsplatsen samtidigt som det behövs konfliktytor för att utveckling ska ske. Att ta kontroll genom att släppa på kontrollen. Gregers tankar finns även att läsa i flera böcker och artiklar, bland annat denna: http://rou.se/Artikel-Tva-decenniers-perspektiv-pa-forandring.html Hjälp oss att sprida Sonderpodden till fler genom att tipsa via sociala medier. Du kan prenumerera och sätta betyg på Sonderpodden via appen podcaster i din iPhone eller via Soundcloud: https://soundcloud.com/sonderab