Podcasts about take eat easy

Aujourd'hui, j'ai l'immense privilège de recevoir Alain Mady-Fetherstone, cofondateur et COO de Betterway, le premier pass universal dédié à la mobilité des salariés, avec une quarantaine de collaborateurs. Si je suis aussi enthousiaste à l'idée d'interviewer Alain, c'est qu'on va parler de mobilité, d'organisation d'équipe, et plein d'autres sujets passionnants, notamment, comment ce secteur est en train de profondément changer, mais aussi comment innover tout en maintenant l'excellence opérationnelle.  Un grand merci à Maxime Cadin (Elmut) que vous pouvez retrouver à l'épisode #84 pour cette chouette mise en relation. Alain, merci d'être avec nous aujourd'hui, comment vas-tu ? Kicker Question : Pour commencer, je te propose qu'on parle un peu de toi et de Betterway. Comment toute cette aventure a-t-elle démarré ? Que faites-vous chez Betterway ? Quel est ton rôle et quelles sont tes responsabilités ?  Avec Denis (co-fondateur), comment vous vous répartissez-vous ?    Les questions « Structure » : Q1. Betterway s'inscrit dans une triple rupture. Est-ce que tu peux nous en parler ?   Q2. Tu me disais que les transports en commun sont les moins “user centrics”. Peux-tu nous en dire plus à ce sujet ? Q3. Tu as une approche assez intéressante dans la manière où vous organisez vos équipes : innovateurs / gestionnaires. Comment s'organisent vos équipes “build” / “run” ? Est-ce que tu peux nous en parler ? Q4. D'une certaine manière, on pourrait vous comparer au “ticket restaurant” de la mobilité. Comment structurez-vous l'avantage mobilité ? Comment créez-vous ce nouveau standard ? Q5.  Tu as rencontré Maxime dans l'aventure Take Eat Easy. Tu me disais que l'hypercroissance, c'est une expérience dure, mais que ça rapproche !  Quels en sont tes learnings et notamment ceux qui t'aident aujourd'hui chez Betterway ? Q6. Quand tu retournes à ton desk juste après l'interview, quel est le challenge majeur (structurel) sur lequel tu dois retourner bosser ? Finish Line Question : Dans 1 an, j'ouvre une bouteille de champagne en l'honneur de Betterway. À quoi spécifiquement trinque-t-on ? Conclusion sur Le Pass Mobilité pour les Entreprises avec Alain Mady-Fetherstone Merci encore une fois à Alain pour son temps et pour ce partage. J'ai passé un excellent moment en sa compagnie et j'espère que vous aussi ! Pour retrouver Alain Mady-Fetherstone Profil Linkedin : https://www.linkedin.com/in/alainmf/ Site Web : https://betterway.fr/ Les liens pour me rejoindre : Site web : https://www.squared.eu/ YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-eu  Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignon/ Instagram : https://www.instagram.com/romaincoll/  

Aujourd'hui, j'ai l'immense privilège de recevoir Maxime Cadin, cofondateur et CEO d'Elmut, une entreprise qui propose des repas sur-mesure, livrés à domicile, pour vos animaux !  Si je suis aussi enthousiaste à l'idée d'interviewer Maxime, c'est qu'on va explorer pour la première fois sur “Structure” le marché de la petfood, avec ses opportunités et ses challenges. Un grand merci à Pierre Barnier (Famileat)  que vous pouvez retrouver à l'épisode #76  pour cette chouette mise en relation. Maxime, merci d'être avec nous aujourd'hui, comment vas-tu ? Kicker Question : Pour commencer, je te propose qu'on parle un peu de toi et de Elmut. Que faites-vous et comment toute cette aventure a-t-elle démarré ? Quel est ton rôle au sein d'Elmut et comment vous répartissez-vous avec Martial (ton associé) ? Quelles sont tes responsabilités ?   Les questions « Structure » : Q1. Peux-tu nous faire un topo sur la petfood ? Un petit tour du périmetre et les enjeux actuels de ce secteur ? Comment Elmut vient s'inscrire dans l'écosystème existant ?   Q2. Vous avez un système opérationnel qui permet, de A à Z, d'avoir les bons repas, les bonnes quantités, qui soient adaptés à l'animal. Comment cela fonctionne-t-il ? Comment ça se passe au niveau de la logistique ? Q3. Tu as été le 2ᵉ salarié en France de l'ex-société Take Eat Easy. De cette expérience, quels enseignements (de structuration) as-tu ramené chez Elmut ? Q4. Vous avez, dès le début, recruté des profils seniors. Quels en sont les avantages ? Q5.  Quand tu retournes à ton desk juste après l'interview, quel est le challenge majeur (structurel) sur lequel tu dois retourner bosser ?  Finish Line Question : Dans 1 an, j'ouvre une bouteille de champagne en l'honneur de Elmut. À quoi spécifiquement trinque-t-on ? Conclusion sur La PetFood : un Marché de 4 Milliards en France avec Maxime Cadin Merci encore une fois à Maxime pour son temps et pour ce partage. J'ai passé un excellent moment en sa compagnie et j'espère que vous aussi ! Pour retrouver Maxime Cadin Profil Linkedin : https://www.linkedin.com/in/maxime-cadin-29063337/   Site Web : https://www.elmut.fr/   Les liens pour me rejoindre : Site web : https://www.squared.eu/  YouTube : https://www.youtube.com/@Squared-eu  Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/romaincollignon/  Instagram : https://www.instagram.com/romaincoll/  

Après plusieurs expériences dans des start-up (Take Eat Easy, Emakina, Ethnicraft) à Londres, Bruxelles et New York, où elle a découvert la force du réseau, Clémence Braun, de retour à Bruxelles, a fondé Hors Norme en 2020.Hors-Norme, c'est quoi ? Un réseau d'affaires féminin, moderne et bienveillant, pour rassembler et faire rayonner des entrepreneures inspirantes qui bousculent les codes.Pourquoi Hors Norme ? Parce que chaque projet, grâce à la singularité de la femme qui le porte, est hors norme !Ensemble, construisons notre réussite!Retrouvez Clémence sur :Sa page LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/clémence-braunLe site internet du réseau : Hors Norme---------------------------------------Vous souhaitez augmenter clarifier vos objectifs, améliorer le rendement de vos équipes et optimiser vos processus ?Commencez par un check-up gratuit de votre entreprise, suite auquel vous recevrez votre feuille de route personnalisée : https://minervaconseil.com/checkup-entreprise/Contactez-moi sur LinkedIn : www.linkedin.com/in/guillouanne/

La mobilité en tant que service ne se limite pas à la mise en relation des voyageurs avec des opérateurs. Dans cet épisode, Laurent Kretz, cofondateur de CosaVostra, reçoit un invité qui a tenté de réinventer ce marché sans rien connaître au hardware. Tanguy Goretti est cofondateur et CTO de Cowboy. Après des études d'ingénieur, il s'est rapidement lancé dans un parcours d'entrepreneuriat : fondateur de Djump, Head of Couriers chez Take Eat Easy, COO de Menu Next Door. Cowboy est une société belge basée à Bruxelles qui commercialise des vélos électriques et connectés. Tanguy Goretti a cofondé cette société en janvier 2017 avec Karim Slaoui et Adrien Roose. La nouvelle version de leur produit, le Cowboy 4, est sortie en 2021. Tanguy Goretti apporte son témoignage sur les enseignements tirés des 5 premières années de Cowboy : # Les cofondateurs de l'entreprise ont visité leurs partenaires potentiels en Chine avant de lancer la production de leurs premiers vélos. En 2022, leurs activités ont lieu à 60% en Asie et à 40% en Europe, et elle fait face à de véritables enjeux d'automatisation, de coût des matières premières comme l'aluminium, de livraison et de logistique. # Tanguy Goretti et ses collaborateurs ne connaissaient rien au hardware avant de se lancer, mais ils ont progressivement gagné en légitimité. L'agence de design stratégique Propeller.se les a accompagnés en Chine pour suivre la production des vélos, ils ont été soutenus par des fonds comme le Hardware Club, et le premier prix remporté au salon Eurobike en 2017 leur a permis d'avoir “le cachet de validation de l'industrie”. # Là où les autres marques de vélos électriques sont dépendantes des unités motrices de Bosch, Cowboy a choisi de prendre en charge la production de toutes ses pièces. En plus du virage de l'électrique et de la connectivité, la marque belge se démarque de ses concurrents au niveau de la distribution : toutes les commandes ont lieu en ligne, et les livraisons, à domicile. # Cowboy est une Digital Native Vertical Brand (DNVB) mais elle propose une expérience réelle. Ses ambassadeurs réalisent chacun entre 10 et 15 test rides avec des futurs clients chaque semaine, pour un taux de conversion de 25 à 30%. Cela contribue à donner une image différente du vélo électrique, à créer de la confiance et de la crédibilité, comme avec les brand stores à Bruxelles, Berlin et Paris (Le Bon Marché). # Cette proximité a permis aux utilisateurs de Cowboy de se rassembler au sein d'une communauté, comme les Cowboy Riders Paname sur Paris. Pour Tanguy Goretti, il est important de rester proche de ses clients : “ce sont les premiers à être critiques”. Pour repenser la place de la voiture en ville, la société se lance dans la gamification et facilite les échanges entre amis. Pour en savoir plus sur les références abordées dans l'épisode : GDIY #213 - Adrien Roose - Cowboy : Toucher le fond et se remettre en selle FREENOW, détient Kapten, qui avait racheté Djump Abonnez-vous à la newsletter du Panier ! Pour découvrir tout ça, c'est par ici si vous préférez Apple Podcasts, par là si vous préférez Podcast Addict ou encore ici si vous préférez Spotify. Et n'oubliez pas de laisser 5 étoiles et un commentaire sympa sur Apple Podcasts si l'épisode vous a plu. Le Panier est un podcast du label Orso Media.

Emission en live tous les lundi à 21h sur Youtube - https://www.youtube.com/c/kaleevision Le discord de KaLee Vision : http://discord.me/kaleevision Le Podcast des émissions sur Anchor.fm - https://anchor.fm/kaleevision Musique libre de droit sur SoundCloud - https://soundcloud.com/kalee-vision Si vous avez les moyens et l'envie de soutenir KaLee Vision, vous pouvez faire un don - TipeeeStream pendant les live: https://www.tipeeestream.com/kalee-vision/donation Tipeee pour soutenir l'émission mensuellement ou ponctuellement : https://fr.tipeee.com/kaleevision/ SOURCES DE L'EMISSION La musique de Norte : https://soundcloud.com/user-904672973 https://www.francetvinfo.fr/economie/retraite/reforme-des-retraites/reforme-des-retraites-jean-paul-delevoye-n-a-pas-declare-sa-fonction-d-administrateur-dans-un-institut-de-formation-de-l-assurance_3736979.html https://www.francetvinfo.fr/economie/retraite/reforme-des-retraites/reforme-des-retraites-quatre-questions-sur-les-omissions-de-jean-pierre-delevoye-dans-sa-declaration-dinterets_3744431.html https://www.lemonde.fr/politique/article/2019/12/14/transparence-jean-paul-delevoye-declare-finalement-treize-mandats-et-regrette-une-erreur_6022904_823448.html https://www.marianne.net/politique/delevoye-demissionne-il-n-aura-pas-eu-le-temps-de-signaler-son-quatorzieme-mandat-6000 https://www.hatvp.fr/livraison/dossiers/delevoye-jean-paul-di10139-gouvernement.pdf https://www.lemonde.fr/politique/article/2019/12/16/le-haut-commissaire-aux-retraites-jean-paul-delevoye-demissionne_6023050_823448.html https://www.lemonde.fr/politique/article/2019/12/10/jean-paul-delevoye-le-maillon-affaibli-de-la-reforme-des-retraites_6022310_823448.html https://www.lemonde.fr/politique/article/2019/12/16/demission-de-delevoye-les-syndicats-saluent-un-homme-de-dialogue-l-opposition-applaudit_6023064_823448.html https://www.lefigaro.fr/politique/2010/07/04/01002-20100704ARTFIG00199-les-principales-demissions-de-ministres-depuis-20-ans.php https://comptoir.org/2017/10/06/entretien-bernard-friot/ Deliveroo, Take Eat Easy, Foodora et subordination https://www.europe1.fr/societe/la-justice-reconnait-un-lien-de-subordination-entre-take-eat-easy-et-un-coursier-a-velo-3809993 https://www.marianne.net/monde/pour-la-premiere-fois-la-justice-espagnole-donne-raison-un-coursier-face-deliveroo https://www.marianne.net/societe/d-ici-la-fin-de-l-annee-deliveroo-take-eat-easy-et-foodora-seront-devant-le-tribunal https://www.la-croix.com/Economie/Entreprises/Lentreprise-livraison-repas-Foodora-ferme-filiale-francaise-2018-08-06-1200960191 https://www.marianne.net/societe/foodora-s-est-il-rempli-les-poches-sur-le-dos-des-restos-du-coeur Véloce - @lisez_veloce - Collectif révolutionnaire. lisez-veloce.fr La fabrication de Dead Cells https://www.youtube.com/watch?v=xd-fb0we40g&vl=fr

Cowboy, de redelijk nieuwe start-up die voortkomt uit onder meer het voormalige Take Eat Easy founding team, blijft maar hoge ogen gooien. In haar prille bestaan mag het rekenen op een razendsnelle groei. Maar hoe slaagde het bedrijf erin om zo snel uit te breiden, zowel in omzet als in team? Welke dingen pakken ze het nu anders aan? Ik nodigde Head of Operations Charles Van Haverbeke uit voor een nieuwe Techmag aflevering!

Karim m’accueille dans les bureaux de Cowboy, la marque de vélo électrique qu’il a lancé en 2016 avec Tanguy Goretti et Adrien Roose. Avant ça il était co-fondateur de Take Eat Easy, le service de livraison à domicile qui a fait faillite après une croissance extraordinaire. Pendant qu’Hadrien Duré nous prend en photo, il nous parle de sa découverte du monde de l’entrepreneuriat, de ses expériences commerciales et humaines et de ses aspirations futures. Cowboy > https://fr.cowboy.com/ Son podcast avec “L’ambassade” > https://soundcloud.com/lambassade-podcast/lambassade-60 L’histoire de Take Eat Easy racontée par Adrien Roose (en anglais) > medium.com/@adrienroose/from-0…000-to-ecb4e2f863c7 
Le message d’au revoir de Chloé Roose (en anglais) > medium.com/@chloeroose/the-rig…oodbye-8a2218b32f92

Karim Slaoui, co-fondateur de (feu) Take Eat Easy et aujourd'hui de COWBOY, est dans l'épisode anniversaire du podcast !

C’est sur le plateau du Lunch Show que le nouveau leader français de livraison "food" en ligne, Take Eat Easy, est venu débuter sa journée de célébration de sa première année avant de terminer en apothéose ce soir à Paris avec une soirée privée. Son City Manager Paris, Arthur-Louis Jacquier, raconte ce succès qui se poursuit jusqu’à Bordeaux, Lyon et Lille : "Aujourd'hui, il faut savoir que c'est l'un des marchés, je pense, les plus concurrentiels qui existe en France et peut-être en Europe. C'est un marché qui a un potentiel assez incroyable, il y a beaucoup d'acteurs qui ont beaucoup de moyens, qui veulent prendre ce marché, qui sont prêts à mettre beaucoup, beaucoup d'argent, notamment la publicité. Nous, notre différence, c'est que tout ce qu'on fait est vraiment tourné vers l'expérience client. Par exemple, 100% des plats qui sont pris en photo sont par des photographes professionnels, ce qui fait que si je veux commander un indien, et que je ne sais pas ce que c'est, ben il y a une photo, un petit texte. Et en plus, on fait une sélection de restaurants." Notre co-host du jour, Margaux Aubry de La Manufacture 111- où se trouve le studio du Lunch Show, vous invite aux rendez-vous de la semaine du centre d’arts urbains : premier spectacle de danse ce soir à 20h30 dans l’auditorium avec Phorm, nouvelle offre de déjeuner franco-thaï au bar, ainsi que projection afro, dîner et brunch africains ce week-end.