Podcasts about High tech

Ce lundi 23 février, Frédéric Simottel a reçu François Stephan, directeur IA du Groupe OMNES Education et directeur général de l'ECE École d'ingénieurs, Vincent Rapp, directeur exécutif d'Hi! PARIS, et Isabelle Ryl, directrice de l'IA Cluster PR[AI]RIE-PSAI (Paris School of AI). Ils se sont penchés sur l'Inde en tant que nouveau pays de la tech, et les coulisses du sommet de l'IA en Inde vu par les entrepreneurs, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, spéciale débrief du sommet de l'IA en Inde, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez-la en podcast.

Ce lundi 23 février, Frédéric Simottel a reçu François Stephan, directeur IA du Groupe OMNES Education et directeur général de l'ECE Ecole d'ingénieurs, Isabelle Ryl, conseillère IA auprès du président de l'Université PSL (Paris Sciences & Lettres) & directrice de l'IA Cluster PR[AI]RIE-PSAI (Paris School of AI), et Vincent Rapp, directeur exécutif d'Hi! PARIS. Ils se sont penchés sur l'appel général à la régulation lors du sommet de l'IA, ainsi que la montée en puissance de l'Inde dans le secteur de l'IA, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Fluent Fiction - Dutch: Bram's Blunder: Fashion Faux Pas to High-Tech Innovation Find the full episode transcript, vocabulary words, and more:fluentfiction.com/nl/episode/2026-02-20-08-38-20-nl Story Transcript:Nl: Bram stond midden in de drukke expohal van High-Tech City.En: Bram stood in the middle of the bustling expo hall of High-Tech City.Nl: Rondom hem waren geluiden van pratende mensen, piepende robots en flikkerende schermen.En: Around him were sounds of people talking, beeping robots, and flickering screens.Nl: Het was winter en de lucht was fris toen hij naar binnen kwam, zijn adem in wolkjes voor zich uitblazend.En: It was winter, and the air was crisp when he entered, his breath puffing out in little clouds.Nl: Hij had hoge verwachtingen van de dag.En: He had high expectations for the day.Nl: Bram droomde ervan om een groot uitvinder te worden en hoopte dat een keynote speech hem de inspiratie kon geven die hij zocht.En: Bram dreamed of becoming a great inventor and hoped that a keynote speech could give him the inspiration he was looking for.Nl: Maar Bram had een klein probleempje.En: But Bram had a small problem.Nl: Hij was een beetje afwezig.En: He was a little absent-minded.Nl: Terwijl hij door de mensenmassa liep, raakte hij in de war door alle borden en richtingen.En: As he walked through the crowd, he got confused by all the signs and directions.Nl: Voor hij het wist, zat hij niet in een zaal voor een tech keynote, maar bij een modeshow.En: Before he knew it, he wasn't in a hall for a tech keynote but at a fashion show.Nl: Hij keek om zich heen en zag dat de andere bezoekers bij hem op de rij opgewonden fluisterden, wijzen en hun camera's vastpakten.En: He looked around and saw the other visitors in his row whisper excitedly, pointing and grabbing their cameras.Nl: Op dat moment begon de show.En: At that moment, the show began.Nl: Op het podium liepen glanzende robot-modellen heen en weer.En: On the stage, shiny robot models walked back and forth.Nl: In de lucht zweefden drones die de modellen belichtten met heldere lichten.En: Drones hovered in the air, lighting up the models with bright lights.Nl: Bram keek verbaasd, maar ook gefascineerd.En: Bram looked amazed, but also fascinated.Nl: Hij besloot te blijven zitten en te zien wat er gebeurde; nieuwsgierigheid nam de overhand.En: He decided to stay seated and see what happened; curiosity got the better of him.Nl: Terwijl de show vorderde, gebeurde er iets onverwachts.En: As the show progressed, something unexpected happened.Nl: Een van de robot-modellen struikelde en viel om.En: One of the robot models stumbled and fell.Nl: Er klonk een lichte gil uit het publiek.En: A light gasp came from the audience.Nl: Toen de robot viel, werd er plotseling overal olie gemorst.En: When the robot fell, oil was suddenly spilled everywhere.Nl: De vloeiende beweging van de blauwe vloeistof over de podiumvloer trok Brams aandacht.En: The flowing movement of the blue fluid across the stage floor caught Bram's attention.Nl: Plots had Bram een idee.En: Suddenly, Bram had an idea.Nl: Zijn gedachten draaiden als tandwielen in een machine.En: His thoughts whirred like gears in a machine.Nl: Wat als hij een gadget kon maken dat zulke rommel vanzelf opruimde?En: What if he could make a gadget that cleaned up such messes automatically?Nl: Iets dat snel, efficiënt en handig was?En: Something that was fast, efficient, and handy?Nl: Hij kon het voor zich zien: een klein autonoom apparaat dat vlekken opspoorde en ze direct schoonmaakte.En: He could see it in his mind: a small autonomous device that detected stains and cleaned them up immediately.Nl: Met een glimlach op zijn gezicht en nieuwe inspiratie pakte Bram een notitieboekje uit zijn tas.En: With a smile on his face and newfound inspiration, Bram took a notebook out of his bag.Nl: Midden in het applaus van de menigte begon hij snel zijn idee op te schrijven.En: Amidst the applause of the crowd, he quickly began to jot down his idea.Nl: Het was raar, bedacht hij, hoe een vergissing zo brilliant kon eindigen.En: It was strange, he thought, how a mistake could end so brilliantly.Nl: In de dagen die volgden, dacht Bram steeds meer aan zijn nieuwe project.En: In the days that followed, Bram thought more and more about his new project.Nl: Hij was in de war geweest, verdwaald in de exohal.En: He had been confused, lost in the expo hall.Nl: Maar nu kon hij alleen maar dankbaar zijn voor dat onverwachte moment.En: But now, he could only be grateful for that unexpected moment.Nl: Hij leerde iets belangrijks: soms komt de beste inspiratie uit de meest onverwachte hoeken.En: He learned something important: sometimes the best inspiration comes from the most unexpected corners.Nl: En met die gedachte keerde hij terug naar zijn werkplaats, klaar om te creëren en te ontdekken.En: And with that thought, he returned to his workshop, ready to create and discover.Nl: Zijn avontuur op de expo had een blijvende indruk achtergelaten.En: His adventure at the expo had left a lasting impression.Nl: Bram had nu vertrouwen in het onbekende.En: Bram now had confidence in the unknown.Nl: En dat vertrouwen, zo wist hij nu, was de sleutel tot ware innovatie.En: And that confidence, he now knew, was the key to true innovation. Vocabulary Words:bustling: drukkepuffing: uitblazendabsent-minded: afwezigconfused: in de warfascinated: gefascineerdcuriosity: nieuwsgierigheidstumbled: struikeldegasp: gilspill: morsenfluid: vloeistofwhirred: draaidengears: tandwielengadget: apparaatautonomous: autonoomstains: vlekkenjot down: opschrijvengrateful: dankbaarunexpected: onverwachteimpression: indrukinnovation: innovatieexpo: expokeynote: keynotedirections: richtingenwhisper: fluisterenmodels: modellenhovered: zweefdenapplause: applausmess: rommelefficient: efficiënthandy: handig

Fluent Fiction - Hungarian: Fork in the Road: Árpád's Dilemma in High-Tech Város Find the full episode transcript, vocabulary words, and more:fluentfiction.com/hu/episode/2026-02-20-23-34-02-hu Story Transcript:Hu: A város szívében, ahol a modern építmények az égbe nyúlnak, Árpád lassan sétált a jövőbe mutató utcákon.En: In the heart of the city, where modern structures reach towards the sky, Árpád walked slowly through the streets pointing towards the future.Hu: Körülötte mindenhol digitális táblák villogtak, és a tömeg gyors tempóban suhant el mellette.En: Around him, digital signs flashed everywhere, and the crowd rushed past him at a fast pace.Hu: A High-Tech Város télen is volt, de már érezte a tavasz közelgő ünnepének izgalmát a levegőben.En: Though it was still winter in the High-Tech Város, he could already feel the excitement of the upcoming spring festival in the air.Hu: Árpád, egy kíváncsi és kalandvágyó fiatalember, most nagy döntés előtt állt.En: Árpád, a curious and adventurous young man, was now facing a significant decision.Hu: Egy külföldi munkalehetőség várta, ami szakmai fejlődést ígért.En: An overseas job opportunity awaited him, promising professional growth.Hu: Azonban a családja, különösen a húga, Katalin támogatásra szorult.En: However, his family, especially his sister Katalin, needed his support.Hu: Katalinnak nehézségei voltak az iskolában, és Árpád mindig ott volt, hogy segítsen neki.En: Katalin was having difficulties at school, and Árpád was always there to help her.Hu: Zoltán, Árpád legjobb barátja, mindig azt mondta: „Ha álmodsz valamiről, ne engedd el!”En: Zoltán, Árpád's best friend, always said, "If you dream of something, don't let it go!"Hu: De Árpád számára a család is álom volt.En: But for Árpád, family was also a dream.Hu: Hogyan hagyhatná el őket, amikor szükségük van rá?En: How could he leave them when they needed him?Hu: Az utcán a magas toronyépületek között Árpád megállt.En: On the street, among the tall skyscrapers, Árpád stopped.Hu: A távolban látta a közlekedési központot, ahol a járművek új kezdetekbe vitték az embereket.En: In the distance, he could see the transport hub, where vehicles carried people to new beginnings.Hu: Állt, és a szíve kettészakadt.En: He stood there, his heart torn apart.Hu: Az élete két útra ágazott: az egyik a karrier felé, a másik haza.En: His life branched into two paths: one towards his career, and the other homewards.Hu: Mély levegőt vett, és elképzelte a jövőt mindkét úton.En: He took a deep breath and imagined the future on both paths.Hu: Az egyik út sikerrel és új élményekkel ígérkezett, a másik azonban biztonsággal és családi szeretettel.En: One path promised success and new experiences, but the other offered safety and family love.Hu: Árpád végül a hazavezető utat választotta.En: Árpád eventually chose the path leading home.Hu: De nem adta fel a karrierlehetőségét sem.En: Yet he did not give up his career opportunity either.Hu: Otthon elmagyarázta a családjának a helyzetet.En: At home, he explained the situation to his family.Hu: Ügyelt rá, hogy magyarázata egyszerű legyen: „Külföldre nem megyek, de távmunkában dolgozhatom. Otthon is segíthetek, és mégis előre lépek.”En: He made sure his explanation was simple: "I won't go abroad, but I can work remotely. I can help at home, and still move forward."Hu: A döntés nem volt egyszerű, de helyesnek tűnt.En: The decision wasn't easy, but it seemed right.Hu: Árpád így megtanulta, hogy a növekedés nem mindig jelenti a mindent hátrahagyást.En: Árpád thus learned that growth doesn't always mean leaving everything behind.Hu: Néha kreatív megoldásokra van szükség, amelyek tiszteletben tartják az értékeinket.En: Sometimes creative solutions are needed that honor our values.Hu: Ahogy ült az ablak mellett, és figyelte a hópelyheket az éj sötétjén át táncolni, tudta, hogy ez az új terv mindent megváltoztat, de nem veszíti el azt, ami igazán fontos.En: As he sat by the window, watching the snowflakes dance through the dark night, he knew this new plan would change everything, yet he wouldn't lose what truly mattered. Vocabulary Words:structures: építményekflashed: villogtakcrowd: tömegpace: tempóbanexcitement: izgalmátadventurous: kalandvágyóopportunity: munkalehetőségprofessional: szakmaigrowth: fejlődéstsupport: támogatásradifficulties: nehézségeiskyscrapers: toronyépületektransport hub: közlekedési központotheart: szívetorn apart: kettészakadtbranches: ágazottexperiences: élményekkelsafety: biztonsággaleventually: végülremotely: távmunkábanexplanation: magyarázatacreative solutions: kreatív megoldásokrahonor: tiszteletben tartjákvalues: értékeinketdance: táncolniplan: tervchange: megváltoztatsnowflakes: hópelyhekettruly mattered: igazán fontos

Jeudi 19 février, Frédéric Simottel a reçu Christophe Aulnette, senior advisor chez Seven2 et ancien président de Microsoft France et Asie du Sud, Claudia Cohen, journaliste chez Bloomberg, et Frédéric Krebs, président de Krebs & Partners. Ils sont revenus sur l'édition 2026 du Sommet mondial sur l'IA à New Delhi, et notamment la plaidoirie de Sam Altman pour la régulation de l'IA, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Ce jeudi 19 février, Frédéric Simottel a reçu Christophe Aulnette, senior advisor chez Seven2 et ancien président de Microsoft France et Asie du Sud, Claudia Cohen, journaliste chez Bloomberg, et Frédéric Krebs, président de Krebs & Partners. Ils se sont penchés sur l'alerte du cofondateur et directeur général de Mistral AI sur le risque d'une trop grande concentration de pouvoir dans l'IA, la défense de Meta par Mark Zuckerberg lors de son procès, ainsi que le plan stratégique d'Orange, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Invité, fonction, était l'invité de François Sorel dans Tech & Co, la quotidienne, ce jeudi 24 septembre. Il/Elle [est revenu(e) / a abordé / s'est penché(e) sur] [SUJET] sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Jeudi 19 février, Frédéric Simottel a reçu Christophe Aulnette, senior advisor chez Seven2 et ancien président de Microsoft Frace et Asie du Sud, Claudia Cohen, journaliste chez Bloomberg, et Frédéric Krebs, président de Krebs & Partners, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez-la en podcast.

Julien Jouhault, directeur technique Leboncoin, était l'invité de François Sorel dans Tech & Co, la quotidienne, ce jeudi 19 février. Il s'est penché sur le lancement de l'application de Leboncoin dédiée à Chatgpt, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Send a textWelcome back to Making Data Simple, where we explore how data-driven strategies ignite innovation and transform businesses. In this exciting episode, we sit down with Marco Rota, VP of Strategic Technology Alliances at Lumen Technologies, whose incredible journey spans from the glitz of Hollywood to leading-edge telecommunications. Tune in as Marco reveals how embracing a vibrant culture, drawing on lessons from the entertainment industry, and championing new technologies can propel teams and organizations to new heights of success. Get ready for an inspiring, behind-the-scenes look at how “culture eats strategy for breakfast”—and why that's a game-changer for your organization, too!01:47 – Meet Marco RotaMarco shares his background and how his career path took him from the dynamic world of Hollywood to a leadership role at Lumen Technologies. He underscores his passion for storytelling, collaboration, and innovation—elements that continue to shape his work in tech.03:35 – Learnings from HollywoodDrawing on Hollywood's fast-paced environment, Marco highlights the importance of creative thinking and adaptability. He explains how these traits help push organizations to stay ahead of disruption and continually evolve, just like the film industry does to meet audience demands.10:56 – Transitioning to Lumen TechnologiesMarco describes his shift from entertainment into the telecommunications and technology space. He emphasizes the parallels between Hollywood and tech—both thrive on communication, audience engagement, and cutting-edge production processes.15:55 – What IS Lumen TechnologiesMarco explains Lumen's core mission: powering next-generation connectivity, cloud, edge computing, and security solutions. By marrying technology services with an innovative culture, Lumen seeks to help organizations accelerate data-driven transformation.18:29 – Culture versus TechnologyAn organization's culture can be its greatest asset—or its biggest hurdle. Culture “eats strategy for breakfast” because fostering collaboration, trust, and continuous learning is what truly drives successful technology initiatives forward.24:20 – The Management SystemMarco talks about the framework for leadership and team alignment at Lumen, which integrates vision, purpose, and measurable goals. This system ensures that cultural values and strategic objectives reinforce each other—resulting in cohesive, energized teams ready to tackle the biggest challenges in tech.Linkedin: linkedin.com/in/marcorotapixWebsite: https://www.lumen.com/en-us/home.htmlWant to be featured as a guest on Making Data Simple?  Reach out to us at almartintalksdata@gmail.com and tell us why you should be next.  The Making Data Simple Podcast is hosted by Al Martin, WW VP Technical Sales, IBM, where we explore trending technologies, business innovation, and leadership ... while keeping it simple & fun. #MakingDataSimple #CultureEatsStrategy #DataInnovation #DigitalTransformation #TechLeadership #PodcastEpisode #HollywoodToTech #LumenTechnologies #BusinessInsights #InspirationWant to be featured as a guest on Making Data Simple? Reach out to us at almartintalksdata@gmail.com and tell us why you should be next. The Making Data Simple Podcast is hosted by Al Martin, WW VP Technical Sales, IBM, where we explore trending technologies, business innovation, and leadership ... while keeping it simple & fun.

Send a textWelcome back to Making Data Simple, where we explore how data-driven strategies ignite innovation and transform businesses. In this exciting episode, we sit down with Marco Rota, VP of Strategic Technology Alliances at Lumen Technologies, whose incredible journey spans from the glitz of Hollywood to leading-edge telecommunications. Tune in as Marco reveals how embracing a vibrant culture, drawing on lessons from the entertainment industry, and championing new technologies can propel teams and organizations to new heights of success. Get ready for an inspiring, behind-the-scenes look at how “culture eats strategy for breakfast”—and why that's a game-changer for your organization, too!01:47 – Meet Marco RotaMarco shares his background and how his career path took him from the dynamic world of Hollywood to a leadership role at Lumen Technologies. He underscores his passion for storytelling, collaboration, and innovation—elements that continue to shape his work in tech.03:35 – Learnings from HollywoodDrawing on Hollywood's fast-paced environment, Marco highlights the importance of creative thinking and adaptability. He explains how these traits help push organizations to stay ahead of disruption and continually evolve, just like the film industry does to meet audience demands.10:56 – Transitioning to Lumen TechnologiesMarco describes his shift from entertainment into the telecommunications and technology space. He emphasizes the parallels between Hollywood and tech—both thrive on communication, audience engagement, and cutting-edge production processes.15:55 – What IS Lumen TechnologiesMarco explains Lumen's core mission: powering next-generation connectivity, cloud, edge computing, and security solutions. By marrying technology services with an innovative culture, Lumen seeks to help organizations accelerate data-driven transformation.18:29 – Culture versus TechnologyAn organization's culture can be its greatest asset—or its biggest hurdle. Culture “eats strategy for breakfast” because fostering collaboration, trust, and continuous learning is what truly drives successful technology initiatives forward.24:20 – The Management SystemMarco talks about the framework for leadership and team alignment at Lumen, which integrates vision, purpose, and measurable goals. This system ensures that cultural values and strategic objectives reinforce each other—resulting in cohesive, energized teams ready to tackle the biggest challenges in tech.Linkedin: linkedin.com/in/marcorotapixWebsite: https://www.lumen.com/en-us/home.htmlWant to be featured as a guest on Making Data Simple?  Reach out to us at almartintalksdata@gmail.com and tell us why you should be next.  The Making Data Simple Podcast is hosted by Al Martin, WW VP Technical Sales, IBM, where we explore trending technologies, business innovation, and leadership ... while keeping it simple & fun. #MakingDataSimple #CultureEatsStrategy #DataInnovation #DigitalTransformation #TechLeadership #PodcastEpisode #HollywoodToTech #LumenTechnologies #BusinessInsights #InspirationWant to be featured as a guest on Making Data Simple? Reach out to us at almartintalksdata@gmail.com and tell us why you should be next. The Making Data Simple Podcast is hosted by Al Martin, WW VP Technical Sales, IBM, where we explore trending technologies, business innovation, and leadership ... while keeping it simple & fun.

Invité, fonction, était l'invité de François Sorel dans Tech & Co, la quotidienne, ce jeudi 24 septembre. Il/Elle [est revenu(e) / a abordé / s'est penché(e) sur] [SUJET] sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Ce mercredi 18 février, François Sorel a reçu Clément David, président de Theodo Cloud, Salime Nassur, fondateur de Maars, Didiez Sanz, journaliste, Léa Benaim, journaliste BFM Business, Florian Delezenne, chef de l'Opérateur de produits interministériels de la direction interministérielle du numérique (DINUM), et Romuald Boulanger, co-fondateur de La Vitre, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez-la en podcast.

Ce mercredi 18 février, François Sorel a reçu Clément David, président de Theodo Cloud, Salime Nassur, fondateur de Maars, et Didiez Sanz, journaliste. Ils se sont penchés sur la multiplication des contrats pour les startups françaises en Inde, et le show de robots humanoïdes lors du nouvel an chinois, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Mercredi 18 février, François Sorel a reçu Clément David, président de Theodo Cloud, Salime Nassur, fondateur de Maars, et Didier Sanz, journaliste. Ils se sont penchés sur Perplexity rétropédalant sur la publicité, le plan d'Apple et la polémique créée par Orange en choisissant Starlink en Espagne dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Romuald Boulanger, cofondateur de La Vitre, était l'invité de François Sorel dans Tech & Co, la quotidienne, ce mercredi 18 février. Il s'est penché sur le partenariat entre Chanel et La Vitre sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez-la en podcast.

Ce mercredi 18 février, François Sorel a reçu Clément David, président de Theodo Cloud, Salime Nassur, fondateur de Maars, et Didiez Sanz, journaliste, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez-la en podcast.

AI is at the center of the Marine Corps' digital transformation efforts, from edge communication to cybersecurity. Marine Corps AI Lead Maj. Christopher Clark said AI it must be adapted to the physical and technical constraints of vehicles and equipment used on the front lines. To tackle these constraints, the Marine Corps is organizing an AI workshop this March to bring together fleet-level problem solvers and industry innovators to identify and experiment with high-value solutions. Using Corps-wide talent, Clark said, USMC can find the best solutions to pressing problems. He added that recent research from a Marine Corps AI fellowship demonstrated that generative AI can perform this task with a 50% increase in speed, allowing networks to be established much faster than through traditional methods.   Clark also discussed the ways USMC is using AI to augment Marines talent, enhance data readiness for mission and reduce the fatigue associated administrative and intelligence work.

Mardi 17 février, François Sorel a reçu Jean-Baptiste Kempf, fondateur de Kyber, Pierre Vannier, PDG de Flint, et Philippe Dewost, fondateur de Phileos et cofondateur de Wanadoo. Ils se sont penchés sur la protestation de Hollywood contre l'IA chinoise Seedance, et le recrutement du créateur d'OpenClaw par OpenAI, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Mardi 17 février, François Sorel a reçu Jean-Baptiste Kempf, fondateur de Kyber, Pierre Vannier, PDG de Flint, et Philippe Dewost, fondateur de Phileos et cofondateur de Wanadoo. Ils se sont penchés sur la fonctionnalité polémique de Ray-Ban Meta qui envisagerait de réintroduire la reconnaissance faciale dans ses lunettes connectées, l'arrivée de Grok, l'IA d'Elon Musk dans les voitures Tesla en Europe, ainsi que la conférence surprise d'Apple prévue le 4 mars, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Invité, fonction, était l'invité de François Sorel dans Tech & Co, la quotidienne, ce jeudi 24 septembre. Il/Elle [est revenu(e) / a abordé / s'est penché(e) sur] [SUJET] sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Mattéo Boso, fondateur de HER, était l'invité de François Sorel dans Tech & Co, la quotidienne, ce mardi 17 février. Il s'est penché sur la présentation de l'application H.E.R, l'assistant IA personnel et continu, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez-la en podcast.

Ce mardi 17 février, François Sorel a reçu Jean-Baptiste Kempf, fondateur de Kyber, Pierre Vannier, PDG de Flint, et Philippe Dewost, fondateur de Phileos et cofondateur de Wanadoo, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez-la en podcast.

Ce mardi 17 février, François Sorel a reçu Jean-Baptiste Kempf, fondateur de Kyber, Pierre Vannier, PDG de Flint, Philippe Dewost, fondateur de Phileos et cofondateur de Wanadoo, Léa Benaim, journaliste BFM Business, Jérémy Duris, fondateur d'ALLinOne, Raphael Raffray, journaliste BFM Tech, et Mattéo Boso, fondateur de HER, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez-la en podcast.

Les agents IA sont déjà capables d'accomplir plusieurs heures de travail en autonomie, et leur progression s'accélère. Pour Aymeric Roucher, l'enjeu n'est plus l'AGI, mais la montée en puissance concrète d'une “ultra-intelligence” qui redéfinit les équilibres économiques et géopolitiques.Interview : Aymeric Roucher, ingénieur en machine learning et auteurPunchlinesL'AGI est un concept flou et peu utile.L'impact réel des IA est la vraie métrique.L'horizon d'autonomie double tous les sept mois.La puissance de calcul décide des gagnants.L'eau monte partout pour les métiers.Pourquoi considérez-vous que le concept d'AGI est dépassé ?Le concept d'AGI repose sur l'idée d'une IA au moins aussi performante que l'humain dans tous les domaines. Mais cette définition est floue : de quel humain parle-t-on ? Sur quels domaines ? Et comment mesure-t-on cela ? Ce qui m'intéresse davantage, c'est l'impact réel. Une IA peut être moins bonne que nous sur certains aspects sans importance et pourtant transformer le monde si elle est capable d'accomplir des tâches à très haute valeur ajoutée. C'est pour dépasser cette vision binaire que j'ai choisi le terme d'“ultra-intelligence” dans mon livre Ultra-intelligence – Jusqu'où iront les IA ? (Odile Jacob).Vous proposez l'“horizon d'autonomie” comme nouvelle métrique. Pourquoi est-ce plus pertinent ?Plutôt que de débattre d'une intelligence abstraite, je regarde combien de temps une IA peut travailler seule sur une tâche avec un taux de succès satisfaisant. En 2010, l'IA faisait de l'auto-complétion en une fraction de seconde. Avec les premiers grands modèles conversationnels, elle gérait des tâches de quelques secondes. Aujourd'hui, certains agents atteignent plusieurs heures d'autonomie, avec environ 50 % de succès sur des tâches qui prendraient jusqu'à sept heures à un humain. Selon les mesures publiées, cet horizon d'autonomie double environ tous les sept mois. Si cette tendance se poursuit, on parle bientôt de tâches équivalentes à une semaine de travail.La puissance de calcul est-elle vraiment le facteur décisif dans cette course ?Il existe ce qu'on appelle des lois d'échelle : multiplier par dix la puissance de calcul utilisée à l'entraînement permet d'atteindre un palier supérieur d'intelligence de manière prévisible. C'est pour cela que les grands laboratoires lèvent des montants colossaux et construisent d'immenses centres de calcul. La puissance financière, combinée au talent des ingénieurs, devient déterminante. Les chercheurs eux-mêmes choisissent souvent leur laboratoire en fonction du nombre de GPU auxquels ils auront accès. Tant que l'Europe ne disposera que d'une fraction marginale de la puissance de calcul mondiale, elle restera structurellement en retard.Faut-il craindre une IA qui se rebelle… ou plutôt les humains qui la contrôlent ?Le problème de l'alignement est réel : il faut s'assurer que l'IA fait ce qu'on attend d'elle. Des expériences ont montré que des comportements inattendus peuvent émerger. Mais je pense que le risque le plus crédible n'est pas une IA qui décide seule de prendre le pouvoir. Le danger vient plutôt d'acteurs humains disposant d'IA très puissantes. Il n'est pas nécessaire qu'une machine “se rebelle” pour que les conséquences soient majeures.Allons-nous vers un choc massif sur l'emploi ?À mesure que l'intelligence progresse, elle franchit des seuils qui rendent des métiers accessibles. La traduction écrite a été rapidement automatisée. Le développement logiciel est en train de suivre. Dans beaucoup de professions, il restera un expert capable de superviser et d'optimiser le travail des IA. Mais cet expert pourra faire le travail de dizaines d'autres. L'eau monte partout. Ce ne sera pas un ajustement marginal, mais une transformation profonde.-----------♥️ Soutien : https://mondenumerique.info/don

Tous les jours à 12h45, Anthony Morel vous fait découvrir les dernières actus techno, dans Estelle Midi, sur RMC.

Caterpillar, which manufactures heavy duty equipment like asphalt pavers, diesel engine locomotives, and industrial gas turbines, has been around for 101 years. And now, the company seems to be one of the big winners of the AI infrastructure build out.Big tech companies are working as fast as possible to get their data centers up to power artificial intelligence. Some are building their own natural gas plants to provide electricity for those data centers. Enter Caterpillar, maker of electric generators. Marketplace's Dan Ackerman has been reporting on this.

Caterpillar, which manufactures heavy duty equipment like asphalt pavers, diesel engine locomotives, and industrial gas turbines, has been around for 101 years. And now, the company seems to be one of the big winners of the AI infrastructure build out.Big tech companies are working as fast as possible to get their data centers up to power artificial intelligence. Some are building their own natural gas plants to provide electricity for those data centers. Enter Caterpillar, maker of electric generators. Marketplace's Dan Ackerman has been reporting on this.

Invité, fonction, était l'invité de François Sorel dans Tech & Co, la quotidienne, ce jeudi 24 septembre. Il/Elle [est revenu(e) / a abordé / s'est penché(e) sur] [SUJET] sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Lundi 16 février, François Sorel a reçu José Ammendola, directeur de La Maison de l'IA, Mathieu Merian, président et fondateur de Somanity, Mohamed Taghouti, président de Deep IoTech, Laurent Choukroun, président et cofondateur d'Oréus, Laurent Escarrat, CEO et fondateur d'Orus, Florian Barbaro, fondateur d'UncovAI, Edgar Lemaire, fondateur et président de Durance AI, et Christophe Biondi, directeur général de SafeMap, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Christophe Biondi, directeur général de SafeMap, était l'invité de François Sorel dans Tech & Co, la quotidienne, ce lundi 16 février. Il s'est penché sur la présentation des activités de SafeMap et le fonctionnement de son boîtier pour scanner les routes,

Laurent Choukroun, président et cofondateur d'Oréus, était l'invité de François Sorel dans Tech & Co, la quotidienne, ce lundi 16 février. Il est revenu sur la présentation d'Oréus, son ambitieux projet, ainsi que sur l'enjeu de la souveraineté des données, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Invité, fonction, était l'invité de François Sorel dans Tech & Co, la quotidienne, ce jeudi 24 septembre. Il/Elle [est revenu(e) / a abordé / s'est penché(e) sur] [SUJET] sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Invité, fonction, était l'invité de François Sorel dans Tech & Co, la quotidienne, ce jeudi 24 septembre. Il/Elle [est revenu(e) / a abordé / s'est penché(e) sur] [SUJET] sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

José Ammendola, directeur de La Maison de l'IA, Mathieu Merian, président et fondateur de Somanity, et Mohamed Taghouti, président de Deep IoTech, étaient l'invité de François Sorel dans Tech & Co, la quotidienne, ce lundi 16 février. Ils se sont penchés s

On évoque les démissions fracassantes dans le secteur de l'IA et les déclarations alarmistes qui ravivent des inquiétudes par rapport à l'IA : risques de manipulation, automatisation accélérée, impact sur l'emploi, usages dangereux, etc. Mais des parades existent.Avec Bruno Guglielminetti (Mon Carnet)Alerte IA : un climat d'inquiétudeVous ne vous rendez pas compte mais quelque chose d'énorme est en train d'arriver... Des collaborateurs d'entreprises d'IA claquent la porte et alertent sur les risques de dérives. Que faut-il en déduire ? Au-delà des scénarios façon science-fiction, quels sont les scénarios les plus tangibles ? Des modèles trop puissants, mis trop vite à disposition, pourraient faciliter des attaques massives (cyber) ou la création d'outils de nuisance à grande échelle. A quel moment l'IA deviendra-t-elle un sujet de sécurité globale ?Royaume-Uni : un revenu universel financé par la tech ?Au Royaume-Uni, l'idée d'un revenu universel revient dans le débat, en lien direct avec les destructions d'emplois liées à l'IA. Le principe : aider les secteurs “victimes” de la numérisation. Particularité : celui-ci pourrait être financé par les entreprises technologiques. Une proposition choc. Souveraineté : l'Europe cherche des alternatives aux GAFAMRetour en Europe : la dépendance aux géants américains redevient un sujet brûlant. Nous évoquons le scénario d'une coupure de services — ou plus insidieux, d'une dégradation volontaire (latence, qualité) — tant la chaîne est dominée par les GAFAM : logiciels, cloud, hardware, câbles, infrastructures. La prise de conscience progresse, mais les réponses restent difficiles à industrialiser à l'échelle du continent. Quelles alternatives ?-----------♥️ Soutien : https://mondenumerique.info/don

Impact sur l'emploi, utilisation malveillante, perte de contrôle... L'intelligence artificielle soulève toujours autant d'interrogations et d'inquiétudes. Des démissions jettent le trouble et alimentent les questionnements. Et aussi : l'actu de la semaine.

Les voitures autonomes actuelles ne sont pas encore capables de rouler partout sans préparation. Waymo affirme franchir une étape clé grâce aux “World Models” capables de générer des situations de conduite ultra-réalistes pour mieux affronter l'inattendu.Pourquoi les voitures autonomes ne sont pas encore universellesLes véhicules autonomes qui circulent aujourd'hui aux États-Unis ou en Chine sont de niveau 4. Cela signifie qu'ils fonctionnent dans des zones précises, après avoir été longuement entraînés dans ces environnements. Ils ne disposent pas encore de la capacité d'adaptation universelle d'un conducteur humain, capable de faire face à n'importe quelle situation, dans n'importe quelle ville et sous n'importe quelle météo.Un entraînement encore trop dépendant du réelLa limite des systèmes actuels tient à leur apprentissage. Ils excellent dans des contextes qu'ils connaissent déjà, mais peuvent être pris en défaut face à des événements rares : véhicule à contresens, conditions météorologiques extrêmes, obstacle inattendu ou comportement imprévisible d'un autre usager. Pour viser le niveau 5 — l'autonomie totale — il faut élargir considérablement la palette des situations rencontrées pendant l'entraînement.Des “World Models” pour simuler toutes les routes du mondeWaymo mise sur une approche fondée sur un modèle génératif capable de créer des environnements de conduite photoréalistes et interactifs à partir de simples vidéos en deux dimensions. Le système reconstitue des scènes en trois dimensions dans lesquelles le logiciel de conduite autonome peut évoluer comme en conditions réelles. Ce dispositif permet de générer à la demande des scénarios très variés : tempête de neige sur le Golden Gate, tornade soudaine, rue tropicale enneigée ou événements improbables comme des objets mal arrimés sur un toit de voiture, un animal sauvage surgissant sur la chaussée ou un piéton déguisé de manière insolite. L'intérêt est de confronter le système à des milliards de variations d'un même scénario, afin d'améliorer sa capacité d'adaptation.Une étape vers le niveau 5 ?Selon l'entreprise, cette méthode serait plus rapide, moins coûteuse et plus stable que les simulateurs traditionnels. Elle permettrait d'accélérer l'apprentissage tout en testant des situations difficiles, voire dangereuses, impossibles à reproduire facilement dans le monde réel. Reste une question centrale : un entraînement massif dans des univers simulés suffira-t-il à reproduire la souplesse de jugement d'un conducteur humain ? Car face à une situation extrême, les réactions varient d'une personne à l'autre. Les World Models représentent sans doute une avancée majeure. Mais la route vers une autonomie totale, capable de s'adapter partout et en toutes circonstances, demeure un défi technologique et éthique de premier plan.-----------♥️ Soutien : https://mondenumerique.info/don

Jeudi 12 février, François Sorel a reçu Frédéric Simottel, journaliste BFM Business, Luc Julia, co-créateur de Siri, Stéphane Bohbot, PDG de Innov8 Group, Anne Le Hénanff, ministre déléguée chargée de l'Intelligence artificielle et du Numérique, Jean-Michel Jarre, artiste et compositeur, et Éric Salobir, prêtre de l'Ordre des Dominicains, et président de Human Technology Foundation, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Éric Salobir, prêtre de l'ordre des Dominicains et président de Human Technology Foundation, était l'invité de François Sorel dans Tech & Co, la quotidienne, ce jeudi 12 février. Il s'est penché sur l'intelligence artificielle, nouveau meilleur ami de l'homme, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez-la en podcast.

Jeudi 12 février, François Sorel a reçu Frédéric Simottel, journaliste BFM Business, et Luc Julia, co-créateur de Siri. Ils sont revenus sur l'édition 2026 du World AI Cannes Festival, le défi de la data pour les startups, et l'investissement de 1,2 milliard d'euros de Mistral en Suède, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Jean-Michel Jarre, artiste et compositeur, était l'invité de François Sorel dans Tech & Co, la quotidienne, ce jeudi 12 fevrier. Il s'est penché sur les conséquences des avancées de l'IA sur l'industrie musicale, le rôle croissant de la Chine dans l'innovation technologique, ainsi que le défi que représente l'intelligence artificielle pour la préservation de l'héritage artistique, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Invité, fonction, était l'invité de François Sorel dans Tech & Co, la quotidienne, ce jeudi 24 septembre. Il/Elle [est revenu(e) / a abordé / s'est penché(e) sur] [SUJET] sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Stéphane Bohbot, PDG de Innov8 Group, était l'invité de François Sorel dans Tech & Co, la quotidienne, ce jeudi 12 février. Il s'est penché sur la stratégie d'Innov8 autour du robot humanoïde et son projet de les démocratiser, sur BFM Business. Retrouvez l

Reuning, Arndt www.deutschlandfunk.de, Forschung aktuell

Taiwan is known around the world for its cutting-edge high tech parks as well as its revolutionary health care system. But underneath all this lies a social issue experienced around the world -- one involving the unhoused. This episode we look at the issue of homelessness in Taipei through the eyes of Luke Pigott, Project Manager at Salt Collectiv, which brings together international volunteers working for the interests of the vulnerable and marginalized. We also hear from "Uncle Liang" -- who sheds light on the personal experiences of the unhoused and through the lens of his own experiences. Hosted by I-C-R-T's Hope Ngo. -- Hosting provided by SoundOn

Reuning, Arndt www.deutschlandfunk.de, Forschung aktuell

Mercredi 11 février, François Sorel a reçu Frédéric Simottel, journaliste BFM Business, Jérôme Monceaux, directeur et fondateur de Enchanted Tools, et Renaud Heitz, CTO et cofondateur d'Exotec, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez-la en podcast.

Marc, Kim, Ethan, and Susan kick off a lively hour covering local and national news. They start with updates on the podcast, social media, and upcoming State of the Union coverage, then dive into top stories including bipartisan support for voter ID, Trump's Federal Reserve commentary, and Olympian controversies. Former Missouri Senator John Lamping joins to discuss recent legislative action, the born-alive bill, minimum wage for minors, and challenges with redistricting amendments. The hour wraps with lighter “In Other News” segments on Ring cameras helping locate lost pets, a $15,000 engagement ring human crane game, a collapsed amusement ride in India, and an NBA mascot incident, blending news, politics, and quirky stories. Hashtags: #MissouriPolitics #JohnLamping #StateOfTheUnion #VoterID #MinimumWage #ICE #RingCamera #ViralNews #SportsNews