Podcasts about Deliveroo

L'algoritmo può essere un capo migliore di un essere umano? Oggi tre aziende italiane su quattro utilizzano già sistemi di gestione algoritmica per assegnare compiti, monitorare i dipendenti, valutare le prestazioni e organizzare il lavoro. Non si tratta solo di colossi come Amazon, Uber o Deliveroo: l'algoritmo è ormai entrato in moltissime aziende, spesso senza che i lavoratori ne siano pienamente consapevoli. Ma è davvero un problema? Non necessariamente. In questo episodio analizziamo come funziona la gestione algoritmica del lavoro, quali vantaggi può offrire rispetto ai manager umani e quali rischi comporta quando le decisioni vengono prese da sistemi opachi e difficili da contestare. Parleremo dei dati dell'OCSE, della diffusione dell'intelligenza artificiale nelle aziende, degli algoritmi che valutano i lavoratori e delle nuove regole europee pensate per garantire trasparenza e tutela dei diritti. Prendi parte alla nostra Membership per supportare il nostro progetto Missione Cultura e diventare mecenate di Geopop: https://geopop.it/ngCbN 00:00 Gestione algoritmica nel lavoro: quando l'AI è il capo 01:03 Cos'è il management algoritmico 02:02 L'adozione dell'IA in Italia, UE e USA: dati OCSE 03:51 I settori e i lavori interessati 05:21 Rider e call center 06:34 Screening automatico dei CV 07:48 La valutazione dei manager e il Workforce Analytics 09:28 I rischi della gestione algoritmica nella sanità 10:15 Il giornalismo: l'influenza sulle decisioni editoriali 11:16 Le 5 leve del management algoritmico 12:25 I rischi sui lavoratori: impatto psicologico e ansia 14:01 Tutele legali: le norme in Europa e Italia 15:29 Il futuro: l'IA e la valutazione degli insegnanti 16:18 Assistenti sociali e lo scandalo nei Paesi Bassi 17:16 La valutazione di avvocati, analisti e medici 18:10 Un sistema algoritmico è meglio di un manager umano? I NOSTRI VIDEO CONSIGLIATI: https://www.youtube.com/watch?v=QA_V6vtmEmU https://www.youtube.com/watch?v=IKsZajZEuBg Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/(Re)Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Jérémy Belain RH au sein de Deliveroo. L'ensemble des liens utiles : Envie de vous inscrire à Yaniro Minute ? 1 conseil par newsletter. 1mn de lecture ? C'est ici : https://www.yaniro.co/yanirominuteEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/

Na een spetterend begin lijkt Space X terug bij af. Het ruimtevaartbedrijf van Elon Musk schommelt een maand na de beursgang weer rond de $135. Is dat te wijten aan een milde afstraffing van tech, of is er meer aan de hand? En is dit een kans voor alle beleggers die bij de IPO naast de pot piesten om alsnog in te stappen? En het zal niet zijn geweest wat ze voor ogen hadden bij Prosus, toen ze Just Eat overnamen: het creëren van een extra grote concurrent. Toch is dat wat er is gebeurd: Prosus moest gedwongen afstand doen van hun andere belang, dat in maaltijdbezorger Delivery Hero. och is het gebeurd. Uber koopt heel Delivery Hero op voor 'n kleine 15 miljard dollar, en wordt zo de grootste maaltijdbezorger buiten China. Wat betekent dat voor Prosus - en voor Uber?!Verder in deze aflevering:- De uitstekende kwartaalcijfers van TSMC- Zaken gaan goed bij Nedap- Apple krijgt toestemming om Apple Intelligence uit te rollen in China- Stijging van het aantal aan AI-bedrijven gerichte bedreigingen- Eli Lilly gaat in de psychedelica- De rechtszaakhattrick bij Paramount Te gast: Martine Hafkamp van Fintessa Vermogensbeheer BNR Beurs is een journalistiek onafhankelijke productie, mede mogelijk gemaakt door Saxo. Over de makers: Jelle Maasbach is presentator van BNR Beurs en freelance financieel journalist. Zijn favoriete aandeel om over te praten is Disney, maar daar lijkt hij de enige in te zijn. Sinds de eerste uitzending van BNR Beurs is 'ie er bij. Maxim van Mil is presentator van BNR Beurs en journalist bij BNR, waar hij zich focust op de financiële markten en ontwikkelingen in de tech-wereld. Je krijgt hem het meest enthousiast als hij kan praten over ASML, of oer-Hollandse bedrijven zoals Ahold of ABN Amro. Jorik Simonides is presentator van BNR Beurs, economieredacteur en verslaggever bij BNR. Hij wordt er vooral blij van als het een keer níet over AI gaat. Je hoort hem ook in de BNR-podcast Moerdijk: dorp van de rekening. Milou Brand is presentator van BNR Beurs, freelance podcastmaker en columnist bij het Financieele Dagblad. Jochem Visser is presentator van BNR Beurs, maakt Beursnerd XL en is redacteur bij de podcast Onder Curatoren. Vraag hem naar obscure zaken op financiële markten en hij vertelt je waarom het eigenlijk nóg leuker is dan je al dacht. Over de podcast: Met BNR Beurs ga je altijd voorbereid de nieuwe beursdag in. We praten je in een kleine 25 minuten bij over alle laatste ontwikkelingen op de handelsvloer. We blijven niet alleen bij de AEX of Wall Street, maar vertellen je ook waar nog meer kansen liggen. En we houden het niet bij de cijfers, maar zoeken ook iedere dag voor je naar duiding van scherpe gasten en experts. Of je nu een ervaren belegger bent of net begint met je eerste stappen op de beurs, de podcast biedt waardevolle inzichten voor je beleggingsstrategie. Door de focus op zowel de korte termijn als de lange termijn, helpt BNR Beurs luisteraars om de ruis van de markt te scheiden van de essentie.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Na een spetterend begin lijkt Space X terug bij af. Het ruimtevaartbedrijf van Elon Musk schommelt een maand na de beursgang weer rond de $135. Is dat te wijten aan een milde afstraffing van tech, of is er meer aan de hand? En is dit een kans voor alle beleggers die bij de IPO naast de pot piesten om alsnog in te stappen? En het zal niet zijn geweest wat ze voor ogen hadden bij Prosus, toen ze Just Eat overnamen: het creëren van een extra grote concurrent. Toch is dat wat er is gebeurd: Prosus moest gedwongen afstand doen van hun andere belang, dat in maaltijdbezorger Delivery Hero. och is het gebeurd. Uber koopt heel Delivery Hero op voor 'n kleine 15 miljard dollar, en wordt zo de grootste maaltijdbezorger buiten China. Wat betekent dat voor Prosus - en voor Uber?!Verder in deze aflevering:- De uitstekende kwartaalcijfers van TSMC- Zaken gaan goed bij Nedap- Apple krijgt toestemming om Apple Intelligence uit te rollen in China- Stijging van het aantal aan AI-bedrijven gerichte bedreigingen- Eli Lilly gaat in de psychedelica- De rechtszaakhattrick bij Paramount Te gast: Martine Hafkamp van Fintessa Vermogensbeheer BNR Beurs is een journalistiek onafhankelijke productie, mede mogelijk gemaakt door Saxo. Over de makers: Jelle Maasbach is presentator van BNR Beurs en freelance financieel journalist. Zijn favoriete aandeel om over te praten is Disney, maar daar lijkt hij de enige in te zijn. Sinds de eerste uitzending van BNR Beurs is 'ie er bij. Maxim van Mil is presentator van BNR Beurs en journalist bij BNR, waar hij zich focust op de financiële markten en ontwikkelingen in de tech-wereld. Je krijgt hem het meest enthousiast als hij kan praten over ASML, of oer-Hollandse bedrijven zoals Ahold of ABN Amro. Jorik Simonides is presentator van BNR Beurs, economieredacteur en verslaggever bij BNR. Hij wordt er vooral blij van als het een keer níet over AI gaat. Je hoort hem ook in de BNR-podcast Moerdijk: dorp van de rekening. Milou Brand is presentator van BNR Beurs, freelance podcastmaker en columnist bij het Financieele Dagblad. Jochem Visser is presentator van BNR Beurs, maakt Beursnerd XL en is redacteur bij de podcast Onder Curatoren. Vraag hem naar obscure zaken op financiële markten en hij vertelt je waarom het eigenlijk nóg leuker is dan je al dacht. Over de podcast: Met BNR Beurs ga je altijd voorbereid de nieuwe beursdag in. We praten je in een kleine 25 minuten bij over alle laatste ontwikkelingen op de handelsvloer. We blijven niet alleen bij de AEX of Wall Street, maar vertellen je ook waar nog meer kansen liggen. En we houden het niet bij de cijfers, maar zoeken ook iedere dag voor je naar duiding van scherpe gasten en experts. Of je nu een ervaren belegger bent of net begint met je eerste stappen op de beurs, de podcast biedt waardevolle inzichten voor je beleggingsstrategie. Door de focus op zowel de korte termijn als de lange termijn, helpt BNR Beurs luisteraars om de ruis van de markt te scheiden van de essentie.See omnystudio.com/listener for privacy information.

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Nous sommes aujourd'hui avec Majed Mansour et Wissem Ben Ammar, les cofondateurs de Junk, l'une des plus belles réussites de la street food française. En seulement 5 ans, ces deux entrepreneurs franco-tunisiens, plutôt discrets et obsédés par la performance et la qualité d'exécution, ont ouvert plus de 20 restaurants en France, en Angleterre et à Dubaï. Leur truc à eux, c'est le smash burger, qu'ils ont largement démocratisé en France. Pour co-animer ce nouvel épisode de Business of Bouffe, Philibert est accompagné d'Elisa Gautier, la fondatrice du restaurant Kiosk.À travers cet épisode, nous cherchons à comprendre comment Majed Mansour et Wissem Ben Ammar ont bâti, en cinq ans à peine et à force d'exigence, un groupe international de smash burgers qui conjugue croissance fulgurante, qualité et rentabilité.Pour cela, Majed et Wissem reviennent sur leurs origines et sur la place de leur double culture franco-tunisienne dans leur parcours. Ils racontent les valeurs de travail et d'ambition transmises par leurs familles. Dès 2013, le duo met un pied dans le Business de la Bouffe avec Graine, l'un des premiers concepts de « fast couscous » à Paris, qui modernise un plat traditionnel avec les codes du fast casual. Pendant le Covid, leur modèle bascule vers les dark kitchens et plusieurs marques en livraison, dont ils mesurent vite les limites. C'est dans ce cadre qu'ils créent Junk et tombent amoureux du smash burger, dont ils comprennent rapidement le fort potentiel business !Le duo nous explique ensuite comment Junk est devenu réalité, à commencer par une carte courte et minimaliste centrée sur une seule recette de smash burger, déclinée du S au XL. Avec eux, tout est maîtrisé au millimètre (et c'est sûrement ce qui fait la différence) : la recette, le sourcing, l'organisation, mais aussi le branding et la direction artistique brute, urbaine et très identifiable. Porté par un succès immédiat, Junk enchaîne les ouvertures à Paris, toujours en propre, en s'appuyant sur la livraison, un packaging pensé en R&D et une communication soignée au service d'une marque forte.Enfin, Majed et Wissem nous racontent le changement d'échelle du groupe. Après Paris, Junk se déploie dans les grandes métropoles régionales pour atteindre 20 adresses en France, avant de partir à la conquête du monde, à Londres en 2024 puis Dubaï en 2025. Ils nous expliquent comment ils adaptent leur offre, financent cette croissance internationale et préservent l'âme du concept aux quatre coins du monde.Cet épisode de Business of Bouffe [Street Food] a été réalisé avec le soutien de Deliveroo. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Nous sommes aujourd'hui avec Majed Mansour et Wissem Ben Ammar, les cofondateurs de Junk, l'une des plus belles réussites de la street food française. En seulement 5 ans, ces deux entrepreneurs franco-tunisiens, plutôt discrets et obsédés par la performance et la qualité d'exécution, ont ouvert plus de 20 restaurants en France, en Angleterre et à Dubaï. Leur truc à eux, c'est le smash burger, qu'ils ont largement démocratisé en France. Pour co-animer ce nouvel épisode de Business of Bouffe, Philibert est accompagné d'Elisa Gautier, la fondatrice du restaurant Kiosk.Dans ce 3ème et dernier chapitre, Majed et Wissem racontent le changement d'échelle du groupe. Après Paris, Junk se déploie dans les grandes métropoles régionales pour atteindre 20 adresses en France, avant de partir à la conquête du monde, à Londres en 2024 puis Dubaï en 2025. Ils nous expliquent comment ils adaptent leur offre, financent cette croissance internationale et préservent l'âme du concept aux quatre coins du monde.Cet épisode de Business of Bouffe [Street Food] a été réalisé avec le soutien de Deliveroo. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

As the Fifa World Cup gets closer to crowning the winner, Campaign invites advertising creatives to review a selection of ads that are celebrating the football tournament.The episode includes Richard Brim, founder and chief creative officer at Ace of Hearts; Carren O'Keefe, chief creative officer at Digitas, and Dan Watts, chief creative officer at Pablo London. Hosted by tech and multimedia editor Lucy Shelley, the guests critique six ads, including the rival Nike and Adidas films, and discuss whether it was a vintage year for World Cup ads.The ads discussed are:Nike x Palace "England x Palace" (in-house)BBC “Let's make it iconic” by BBC CreativeNike Football “Rip the script” by Wieden & KennedyAdidas “Backyard legends” by Lola US Paddy Power “Nobody does football better than us” by BBH LondonUber Eats “Who could cook at a time like this?” by MotherFurther reading:Nike vs Adidas: Who won the battle of the World Cup ads?World Cup 2026 round-up: Snapchat, Deliveroo, Hilton, Asda and moreHow brands hijacked Fifa's logo ban to earn attention and share of voiceNike's 'Rip the script' to become longest ad ever to air on ITVWorld Cup kick-off draws 7.7 million as ITV 'breaks record for commercial success' Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Nous sommes aujourd'hui avec Majed Mansour et Wissem Ben Ammar, les cofondateurs de Junk, l'une des plus belles réussites de la street food française. En seulement 5 ans, ces deux entrepreneurs franco-tunisiens, plutôt discrets et obsédés par la performance et la qualité d'exécution, ont ouvert plus de 20 restaurants en France, en Angleterre et à Dubaï. Leur truc à eux, c'est le smash burger, qu'ils ont largement démocratisé en France. Pour co-animer ce nouvel épisode de Business of Bouffe, Philibert est accompagné d'Elisa Gautier, la fondatrice du restaurant Kiosk.Dans ce 2ème chapitre, le duo nous raconte comment Junk est devenu réalité, à commencer par une carte courte et minimaliste centrée sur une seule recette de smash burger, déclinée du S au XL. Avec eux, tout est maîtrisé au millimètre (et c'est sûrement ce qui fait la différence) : la recette, le sourcing, l'organisation, mais aussi le branding et la direction artistique brute, urbaine et très identifiable. Porté par un succès immédiat, Junk enchaîne les ouvertures à Paris, toujours en propre, en s'appuyant sur la livraison, un packaging pensé en R&D et une communication soignée au service d'une marque forte.Cet épisode de Business of Bouffe [Street Food] a été réalisé avec le soutien de Deliveroo. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Nous sommes aujourd'hui avec Majed Mansour et Wissem Ben Ammar, les cofondateurs de Junk, l'une des plus belles réussites de la street food française. En seulement 5 ans, ces deux entrepreneurs franco-tunisiens, plutôt discrets et obsédés par la performance et la qualité d'exécution, ont ouvert plus de 20 restaurants en France, en Angleterre et à Dubaï. Leur truc à eux, c'est le smash burger, qu'ils ont largement démocratisé en France. Pour co-animer ce nouvel épisode de Business of Bouffe, Philibert est accompagné d'Elisa Gautier, la fondatrice du restaurant Kiosk.Dans ce 1er chapitre, Majed et Wissem reviennent sur leurs origines et sur la place de leur double culture franco-tunisienne dans leur parcours. Ils racontent les valeurs de travail et d'ambition transmises par leurs familles. Dès 2013, le duo met un pied dans le Business de la Bouffe avec Graine, l'un des premiers concepts de « fast couscous » à Paris, qui modernise un plat traditionnel avec les codes du fast casual. Pendant le Covid, leur modèle bascule vers les dark kitchens et plusieurs marques en livraison, dont ils mesurent vite les limites. C'est dans ce cadre qu'ils créent Junk et tombent amoureux du smash burger, dont ils comprennent rapidement le fort potentiel business !Cet épisode de Business of Bouffe [Street Food] a été réalisé avec le soutien de Deliveroo. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

durée : 00:30:56 - Les pieds sur terre - par : Sonia Kronlund - Le 22 avril 2026, des associations de défense des droits des livreurs et livreuses de plateformes ont déposé plainte contre Uber et Deliveroo pour traite d'êtres humains. Ben et Tassiana, tous deux livreurs, racontent leur vie avec les algorithmes marquée par des conditions de travail difficiles. - équipe : Inès Bouffartigue Sebastia, Peire Legras, Alexandre Dang, Valentin Rémy, Adèle Tocquet Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

durée : 00:30:56 - Les Pieds sur terre - par : Sonia Kronlund, Inès Bouffartigue Sebastia - Le 22 avril 2026, des associations de défense des droits des livreurs et livreuses de plateformes ont déposé plainte contre Uber et Deliveroo pour traite d'êtres humains. Ben et Tassiana, tous deux livreurs, racontent leur vie avec les algorithmes marquée par des conditions de travail difficiles. - réalisation : Peire Legras

Vos outils collaboratifs poussent-ils vos salariés à la faute ?

Questions, suggestions, or feedback? Send us a message!Welcome to the where shall we meet podcast. Our guest this week is Xavier Collins who is the CEO and Co-founder of Wonder Studios, an AI-native creative studio redefining how film, advertising, and music video content is made. Based in London, Xavier founded Wonder alongside CCO Justin Hackney with a clear thesis: that the most valuable creative work in the AI era lives at the intersection of human taste and intelligent production — what the studio calls “crafting jewelry from AI gold.”Wonder has raised $15M from investors including LocalGlobe and Blackbird, with angels from ElevenLabs, OpenAI, and Google DeepMind — and is building toward becoming the A24 of the AI generation.Before Wonder, Xavier held senior roles scaling some of the world's fastest-growing consumer platforms, including Uber and Deliveroo.We talk about:Who is the maker when we use AI?Does what we value change when things don't require effort?Is the box office truly reflective of what care about?Will AI tools empower the unskilled?How will we adjust to fakery?Is Inga Rose a watershed moment?Will artisanal always resonate more AI?Can AI create novelty?Let's wonder!Web: www.whereshallwemeet.xyzTwitter: @whrshallwemeetInstagram: @whrshallwemeet

durée : 00:28:21 - Les pieds sur terre - par : Sonia Kronlund - Julie est micro travailleuse et elle a entraîné Cortana, l'assistant vocal de Microsoft. Nassim lui, était livreur pour Deliveroo et son temps de travail était décidé par un algorithme. Deux histoires de micro travailleurs précaires qui posent d'importants problèmes éthiques. - réalisation : Nour Mohammedi, Valentin Rémy Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

The fourth day of the trial of Riad Bouchaker has heard from Leanne Flynn, a crèche worker who intervened and tried to stop a man from attacking children. Mr Bouchaker is on trial accused of the attempted murder of three children on Dublin's Parnell Square on the 23rd of November 2023. Paul tells how Ms Flynn gave evidence today of being stabbed as she tried to stop Bouchaker after he started “jabbing” at the children with a knife. The trial also heard from Deliveroo rider Caio Benicio, who told how he hit Mr Bouchaker over the head with his bike helmet, after intervening in the incident. Learn more about your ad choices. Visit podcastchoices.com/adchoices

Day four of the trial heard from the care worker, Leanne Flynn, who Riad Bouchaker is accused of causing serious harm to. They also heard from a man who was passing by as it all began to unfold, and a Deliveroo driver, Caio Benicio, who gave evidence of hitting Riad Bouchaker in the head with his motorbike helmet.

A Deliveroo driver is ambushed outside a Subway on the Malahide Road — two teenage scrotes try to rob his €2,500 electric bike with an angle grinder, and he ends up fighting to get his bike and phone back.Adrian & Jeremy speak to Allencar (from Brazil, here on a student visa) about what happened, and ask why people stood and watched instead of stepping in.Then the debate kicks off: should delivery drivers be allowed carry pepper spray or some kind of weapon for protection… or is that a disaster waiting to happen?Plus: “danger area” maps, scrambler bikes, Garda powers, and callers tearing strips off each other.

Are Irish people against online grocery shopping? - Meghan O'Halloran ReportsIreland's three biggest supermarket chains, Dunnes, Tesco and Supervalu all operate their own grocery delivery services. Deliveroo has also weighed in, allowing customers to order from up to three different shops at once, only paying one delivery free.With all of this choice available to Irish consumers - are there reservations they hold about ordering groceries online?Newstalk's Meghan O'Halloran has been investigating, and joins Shane and Ciara to discuss.

Schon im 19. Jahrhundert versuchte Otto von Bismarck, Gewerkschaften zu verbieten. Heute ist Mitbestimmung im Betrieb ein fester Teil der Art, wie in Deutschland gearbeitet wird. Aber noch immer gibt es Arbeitgeber*innen, die versuchen, diejenigen loszuwerden, die sich angeblich zu viel einmischen.

La France dépense 80 % de son budget logiciel chez des acteurs américains. Les câbles sous-marins qui transportent nos données ? Posés à 80 % par les GAFAM. Le constat est brutal, et Henri Verdier, ex-DSI de l'État, ne mâche pas ses mots : certaines entreprises françaises sont devenues des "chauffeurs Deliveroo" du numérique. Elles utilisent des outils qu'elles ne possèdent plus, sur des infrastructures qu'elles ne contrôlent pas.Pourtant, des DSI reprennent la main : migration vers Proxmox plutôt que de continuer à payer des licences VMware en inflation permanente, construction d'infrastructures IT 100 % européennes, arbitrages qui remettent l'indépendance technologique au cœur des décisions et non plus en bas de la liste des critères.La preuve qu'un autre chemin est possible.Et surtout que le rapport de forces a changé : le statu quo coûte aujourd'hui plus cher que le changement.Du côté des pouvoirs publics, les signaux bougent aussi : observatoire de la souveraineté numérique, indice de résilience, migration du Health Data Hub vers Scaleway. Mais les contradictions restent criantes : le contrat Microsoft de l'Éducation nationale court jusqu'en 2029, et les entreprises françaises continuent de sous-financer les alternatives qu'elles appellent de leurs vœux.Entre velléités politiques, résistance au changement et premiers signaux concrets, Alain Garnier explore ce que signifie vraiment reprendre le contrôle de nos outils numériques... et pourquoi l'excuse de l'absence d'alternative ne peut plus tenir.Bon épisode

In this episode from the archives, Dr Phil Squire, CEO of Consalia, speaks with Laura Valerio, now Global Evangelist for GTM Performance, about the evolving role of sales enablement. As AI-driven buying, tighter budgets, and rising buyer expectations reshape sales, we revisit how many of the core enablement fundamentals still hold true today.ORIGINAL SHOW NOTES:In this episode, we are joined by Laura Valerio, Principal Consultant at Highspot and an influential figure within the Sales Enablement world. Laura is passionate about supporting customers in their go-to-market digital transformation, co-creating strategy and translating it into action to enhance productivity at scale and improve customer success through innovation.The Sales Enablement role has been one that has been adopted within many sales organisations to enhance sales productivity and ultimately sales performance.After an extensive experience in sales, Laura built out a Global Sales Enablement function for a fast-growing B2B company, meaning that she understands what truly drives sales productivity, motivation, and passion – as well as the tools that support them. She brings a wealth of knowledge and experience from companies such as Vodafone, Deliveroo and Expedia.Laura believes that helping sales teams to be the best is driven by how well you connect with the hearts of the people you're trying to help, and how effectively you communicate with them and coach them. Fuelled by a passion for working with sales on delivering results, Laura thinks creatively about strategy and effectively plans its execution. She is thrilled by agile, fast-paced environments where she can make things happen.Topics discussed were: -       [12:11] Understanding what true Sales Enablement really means-       [25:41] Two schools of thought to motivate your sales teams: fear vs support-       [32:42] Exploring what a ‘Strategic Enablement Framework' is and how important it is to the Sales Enablement roleConnect with Philip Squire on LinkedInConnect with Laura Valerio on LinkedIn Make sure you're following us on LinkedIn and Twitter to get updates on the latest episodes! Also, take our Mindset Survey and find out if you are selling to customers the way they want to be sold to today.

Have you ever wondered whether the skills that build a company are the same skills needed to scale it? In today's episode of Tech Talks Daily, I sit down with Hadi Moussa, the newly appointed CEO of Oyster, the global employment platform helping businesses hire, pay, and support talent in more than 180 countries. The conversation comes at a fascinating moment for the company, following founder Tony Jamous' decision to step into the Executive Chairman role and hand over the CEO position from a place of strength rather than necessity. What makes this leadership transition particularly interesting is that it challenges many assumptions about founder succession. Rather than waiting for investor pressure, market turbulence, or burnout, Tony recognized that the next chapter of Oyster's growth required a different operational skill set. Hadi shares what he learned from a succession process that centered on mission alignment, alongside leadership assessments, case studies, and extensive feedback. We also explore Hadi's own journey from Lebanon to leadership positions at Facebook, Airbnb, Deliveroo, Coursera, and now Oyster. His personal experience of leaving home to pursue opportunity has given him a deep connection to Oyster's mission of making global employment accessible regardless of geography. The discussion moves beyond leadership transitions and into the future of work itself. As artificial intelligence reshapes hiring, productivity, and workforce structures, Hadi explains why he believes there is a real risk that AI could concentrate opportunity within a handful of established technology hubs. He shares Oyster's vision of using technology to more broadly distribute opportunity, enabling companies to access talent wherever it exists while maintaining trust, compliance, and human support. We also discuss what businesses continue to underestimate about managing distributed teams at scale. From culture and communication to trust and compliance, Hadi argues that remote work success requires far more than technology alone. Companies must be intentional about how they build relationships, create alignment, and support employees across borders and time zones. For founders and business leaders, this episode offers thoughtful lessons on self-awareness, leadership evolution, and knowing when a company's needs may outgrow the strengths that originally built it. It is a conversation about growth, opportunity, and the difficult decisions required to put mission ahead of personal attachment. How should leaders know when it is time to pass the baton, and can AI help create a more globally distributed future of work rather than concentrating opportunity in a few select places? Share your thoughts and join the conversation.

In this special B2B Marketing Podcast episode, Kavita Singh is joined by Amie Farrell, Global Head of Marketing, Deliveroo for Work, to preview her upcoming session at B2B Ignite. Amie delves into her philosophy that B2B decision-makers are "just like you and me," challenging traditional perceptions and advocating for a more human-centric approach to B2B marketing. She shares insights on how to engage audiences in seemingly less "exciting" industries, discusses staying close to customer needs at Deliveroo Work, and highlights current shifts in effective B2B channels and content. Plus, if you want to know the brands getting it right in the industry, Amie shares a few brilliant examples. This episode offers a compelling glimpse into the critical topics Amie will explore further at our B2B Ignite Conference on July 1st in London, inviting marketers to uncover valuable strategies for authentic connection and dispelling common misconceptions. Attend B2B Ignite to unlock Amie's full session and many more B2B marketing insights. Listeners to the podcast can save 20% on their ticket to B2B Ignite 2026 – simply enter the discount code PODCAST when prompted at check out.https://events.b2bmarketing.net/b2bignite

Welcome to the future, where resources are scarce and so are PU hosts. Good thing we have enough boys to talk about audio surgery, Love Island Survivor, Surf Shark ads, Kremlin dreams, pumpkin spiced rum, peg-legged rum runners, dark Yvon of the Yukon reboot, Breaking Bad watch parties, The Walking Dead deaths, My Incredible Thoughts, Amelia Earhart's death, the girl smut boom, Livraria Lello, Canadian languages, French lessons, British irritability, a real Walmart fight, PR lying, Tim Hortons fights, Deliveroo, delivery robot loot boxes, robot maid repair, suing Waymo, the last guillotine execution, and Live Leak UK. Keep moving forward partner.

durée : 00:20:11 - Le journal de 18h00 - La CFDT a mis Uber Eats et Deliveroo en demeure. Le syndicat les interpelle sur leur algorithme et sur l'opacité des décisions qui concernent les livreurs. La CFDT leur donne six mois pour faire la lumière sur leurs pratiques. - réalisation : La Rédaction de France Culture Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

durée : 00:20:11 - Les journaux de France Culture - La CFDT a mis Uber Eats et Deliveroo en demeure. Le syndicat les interpelle sur leur algorithme et sur l'opacité des décisions qui concernent les livreurs. La CFDT leur donne six mois pour faire la lumière sur leurs pratiques. - réalisation : La Rédaction de France Culture Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

Happy radio lads! Don't mind if I do.Will he? Won't he? The nation has been gripped by whether or not Matthew is going to buy new trousers. Get the latest here.Thanks for downloading the podcast – remember, you can be an Early Worm and catch the show live on Radio X every Sunday 8am – 11am.Get in touch on sunday@radiox.co.uk@EdGambleComedy@matthewcrosby@catherinebohart

Uber, Amazon, Deliveroo. Strip away the apps and the branding and you're left with a system of exploitation as old as civilisation itself.From ancient civilisations exploiting their populations and medieval serfdom to zero-hours contracts and unpaid internships, this episode traces the full history of work designed to extract everything from you while giving back as little as possible. We cover the Peasants' Revolt of 1381, the Tolpuddle Martyrs, the matchgirls who walked out of a factory in 1888 and won, and the thinkers from Paul Lafargue to Tom Hodgkinson who argued the whole system was a con. Plus: the four-day work week, worker cooperatives, and why doing less has repeatedly been proven to produce more.⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.patreon.com/HistorysGreatestIdiots⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/historysgreatestidiots⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://buymeacoffee.com/historysgreatestidiots⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Artist: Sarah Chey⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.fiverr.com/sarahchey⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Aujourd'hui, Bruno Poncet, cheminot, Sandrine Pégand, avocate, et Jean-Loup Bonnamy, professeur de philosophie, débattent de l'actualité autour d'Olivier Truchot.

On this day, 30 April 2022 food delivery couriers working for the Deliveroo app in Dubai went on strike, shutting down the app, and defying a ban on strikes in the United Arab Emirates.The drivers were facing a pay cut from $2.79 per delivery down to $2.38. The UK-based firm, backed by tech giant Amazon, also intended to increase the length of the working day up to 14 hours per day.The workers, all of whom were migrants from South Asia, remained on strike until May 2 when the company agreed to abandon both proposed changes.The following week, riders for delivery service Talabat also walked out demanding a pay increase.More information, sources and map: https://stories.workingclasshistory.com/article/7946/dubai-deliveroo-strikeOur work is only possible because of support from you, our listeners on patreon. If you appreciate our work, please join us and access exclusive content and benefits at patreon.com/workingclasshistory.See all of our anniversaries each day, alongside sources and maps on the On This Day section of our Stories app: stories.workingclasshistory.com/date/todayBrowse all Stories by Date here on the Date index: https://stories.workingclasshistory.com/dateCheck out our Map of historical Stories: https://map.workingclasshistory.comCheck out books, posters, clothing and more in our online store, here: https://shop.workingclasshistory.comIf you enjoy this podcast, make sure to check out our flagship longform podcast, Working Class History

Rideshare Rodeo Podcast (episode 570) April 27th, 2026 Topics: Uber Eats and Deliveroo hand in human trafficking Boston delivery drivers have a new problem Doordash Stablecoin is a BIG NO More restaurants leaving delivery apps WAYMO problems everywhere Rideshare Rodeo Brand & Podcast: https://linktr.ee/RideshareRodeo 

durée : 00:39:14 - Questions du soir : le débat - par : Quentin Lafay - Les entreprises Deliveroo et Uber Eats ont été visées le 22 avril 2026 par une plainte pour “traite d'êtres humains”. En mars 2026, l'ONG Médecins du monde avait alerté sur les conditions de travail éprouvantes et l'état de santé dégradé des livreurs des plateformes. - réalisation : Stéphanie Villeneuve, Mathias Mégy, Diane de Vanssay, Antoine Ayral, Léa Racine - invités : Emmanuelle Barbara Avocate spécialisée en droit du travail, Edouard Bernasse ancien livreur, secrétaire général du CLAP (le Collectif des livreurs autonomes de Paris), Stéphane Le Lay sociologue du travail, il est spécialisé sur les transformations des organisations du travail et sur leurs effets sur la santé. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

In this episode of Chewing It Over, Jack speaks with Wesley Clark Sullivan about Medimo, a marketplace designed to make private MSK care easier to find and book. The central idea is simple: in most sectors, people are used to consumer-friendly platforms like Booking.com, Uber, or Deliveroo, yet private healthcare still often relies on clunky directories, fragmented websites, and high-friction booking journeys.Wesley explains that the idea emerged from his background in marketing and e-commerce, combined with insight from private insurance pathways where even approved patients often fail to complete the final step of actually booking care. That gap led him to spot a wider opportunity: a marketplace that helps patients search by postcode, compare options, view live availability, and make an appointment quickly.A major theme of the conversation is fairness and visibility for clinics. Smaller independent practices often do not have the time, budget, or expertise to compete with bigger players in SEO, paid advertising, or constant social media output. Medimo aims to level that playing field by acting as a neutral marketplace where clinics can be found more easily, without needing large marketing budgets.Jack explores both the promise and the risks of this model, including concerns around patient data, platform dependency, and whether the service might simply intercept patients clinics would have acquired anyway. Wesley responds by outlining Medimo's approach to data security, its free-to-list structure, and its revenue model based only on the first appointment.Overall, the episode is about improving patient access while helping clinics reach the right people more efficiently, without compromising trust or standards.https://medimo.co.uk/

durée : 00:10:24 - On n'arrête pas l'éco - par : Claire Chaudière - Une plainte pour traite d'êtres humains a été déposée en France contre les plateformes Deliveroo et Uber et l'ouverture des magasins le jour du 1er mai est toujours en débat : que nous dit l'actualité sur notre rapport au travail ? Dominique Méda est notre invitée. - invités : Dominique Méda Sociologue, haute-fonctionnaire et philosophe française Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

After co-founding Blip (acquired by Disney), running Facebook's ads product through the chaos of the post-IPO years, serving as CPTO at Deliveroo, and CPO at Monzo, Mike left banking with one conviction: the technology to move money instantly and cheaply across borders already existed. Nobody had built a front end worthy of it.That conviction became Sling Money. This week, it became Morse, named after what Mike calls the world's first global financial network.In this conversation, we get into what that rebrand actually signals, why the biggest opportunity in global fintech isn't the blockchain but the interface, and what 20 years of building across every major technology wave teaches you about product judgment.We also go somewhere most fintech conversations don't: Mike makes the case that regulation often protects incumbents more than consumers — and explains how he thinks about that tension while holding licences across the UK, EU, Netherlands, and US.What we cover:The personal moment that made building Morse feel almost impossible to avoidThe macOS vs Linux divide in stablecoin product designWhy Africa's cross-border corridors are both the biggest opportunity and the hardest problemWhat genuine product-market fit looks like in a financial product — beyond user countsHow to stay connected to customer pain when you're scaling fastWhat Mike would build if he had unlimited resources (his answer will stay with you)

Cet épisode solo est un développément de ma newsletter à laquelle vous pouvez vous abonner ici!Depuis vingt ans, la Silicon Valley nous vend la même promesse : une vie fluide, sans résistance, où tout est à portée de clic. Et on a dit oui. Collectivement, sans jamais vraiment en discuter. Le café en dosette plutôt que le café moulu. La playlist algorithmique plutôt que les morceaux glanés un à un. La livraison en deux heures plutôt que la sortie en ville. Individuellement, chaque choix semblait raisonnable.Dans cet épisode, j'explore ce que cette idéologie du "frictionless" nous a réellement coûté, au-delà de l'addiction aux écrans et de la perte d'emplois : une vie qui glisse sans s'accrocher nulle part, une capacité à raisonner qui s'atrophie, un monde commun qui disparaît, et une génération entière structurellement fragile face aux vraies tempêtes.J'interroge les travaux de Matthew Crawford sur la résistance productive, de Tim Wu sur la commodité comme idéologie dominante, d'Hannah Arendt sur le monde commun, de Jonathan Haidt sur la santé mentale des adolescents depuis l'arrivée des smartphones, de Pablo Servigne sur le "réseau des tempêtes" comme seule vraie résilience, et d'Hartmut Rosa sur la résonance. Je m'appuie aussi sur Viktor Frankl, Harry Frankfurt, Sherry Turkle et Cal Newport.Ce n'est pas un texte technophobe. Je commande sur Amazon, je prends des Uber, j'utilise Claude Cowork tous les jours. Mais je me demande, honnêtement, ce qu'on a accepté de sacrifier sans jamais en discuter collectivement. Et si le vrai futur, ce n'était pas un futur sans friction, mais un futur dans lequel on utilise les outils pour monter le niveau d'exigence, pas pour le faire descendre.CITATIONS MARQUANTES1. "La commodité, dans sa version la plus avancée, ne supprime pas juste la contrainte. Elle supprime aussi l'expérience."2. "Une vie dans laquelle il n'y a aucune friction est une vie dans laquelle nous mourons dans le même état que celui dans lequel nous sommes nés. Il ne s'est strictement rien passé." (Michael Dandrieux)3. "On a remplacé le raisonnement par l'accumulation de contenus et de données. Et ces deux choses ne sont pas du tout équivalentes."4. "Des livrables plus beaux, des décisions moins bonnes." (dirigeant d'un cabinet de conseil en stratégie)5. "La démocratie est un effort. Pas seulement un effort de l'intelligence rationnelle. Un effort de confiance aussi. D'aimer son prochain qu'on ne connaît pas." (Edward Snowden, via Flore Vasseur)IDÉES CENTRALES1. La friction n'est pas un bug, c'est ce qui nous constitue Timestamp estimé : 06:30 – 14:30 Matthew Crawford le formule mieux que quiconque : l'engagement avec la résistance du monde réel est précisément ce qui nous constitue comme humains. Quand vous apprenez un instrument, la difficulté des cordes, les fausses notes, la coordination des doigts, c'est ce qui crée la compétence. Et avec la compétence : la fierté, la dignité, le sens. Une application qui jouerait à votre place vous donnerait le son mais pas la musique. Le résultat sans le chemin. Et sans ce chemin, vous avez perdu l'essentiel. La Silicon Valley a fondé son modèle entier sur l'idée inverse : le chemin est le problème, le résultat est tout ce qui compte. C'est une erreur anthropologique majeure.Pourquoi c'est important : Cette inversion du rapport à la difficulté n'est pas anodine. Elle redéfinit ce qu'on entend par compétence, par satisfaction, par vie accomplie.2. Le monde commun est en train d'être démantelé, et c'est une catastrophe démocratique Timestamp estimé : 17:30 – 26:00 Hannah Arendt avait conceptualisé le "monde commun" comme l'espace partagé où se construit la politique, l'humanité, la rencontre avec l'Autre. Ce que la Silicon Valley a systématiquement attaqué, pas par malveillance mais par logique économique, c'est exactement cet espace : chaque moment dans le monde commun est un moment non monétisé. Résultat : des "fantômes collectifs" qui occupent le même espace physique mais vivent dans des réalités informationnelles complètement différentes. Et une démocratie qui continue à s'animer mais qui a perdu sa fonction : elle produit du bruit, pas de la délibération.Pourquoi c'est important : La montée des autocraties, le repli tribal, l'incapacité à cohabiter avec la différence : ce n'est pas qu'un problème politique. C'est un problème d'espace. On a supprimé les lieux où on apprenait à vivre avec ceux qui ne pensaient pas comme nous.3. Déléguer la pensée, c'est perdre la capacité d'apprendre de ses erreurs Timestamp estimé : 26:00 – 37:30 Les grands modèles de langage prédisent sans comprendre pourquoi. Ils corrèlent sans expliquer. Et quand on utilise un outil qui prédit sans expliquer, on obtient des réponses dont on ne peut pas évaluer la validité si on n'a pas cheminé sur le sujet. L'effet de contentement fait le reste : le résultat a l'air assez bon pour qu'on ne dépense pas l'énergie cognitive à voir si on serait arrivé à autre chose par soi-même. Des livrables plus beaux, des décisions moins bonnes.Pourquoi c'est important : La question n'est pas "est-ce que l'IA va remplacer les journalistes ?" La vraie question : est-ce qu'une société dans laquelle pas suffisamment de personnes ne s'entraînent à évaluer un argument est encore capable de se gouverner elle-même ?4. Une génération protégée de l'inconfort mineur devient catastrophiquement fragile face à l'inconfort majeur Timestamp estimé : 37:30 – 46:30 Jonathan Haidt montre comment la corrélation entre smartphones et dégradation de la santé mentale des adolescents depuis 2012 est réelle et préoccupante. La thèse intuitive de Greg : si on protège quelqu'un de tout inconfort mineur, on lui retire les occasions de développer la capacité à gérer les inconvénients majeurs. Pablo Servigne ajoute la dimension collective : la résilience, ce n'est pas une infrastructure, c'est du lien. Et ce que la Silicon Valley a vendu, ce sont des substituts de lien : larges et superficiels plutôt qu'étroits et profonds.Pourquoi c'est important : La logique frictionless crée ses propres victimes : elle optimise pour les conditions normales et rend les gens catastrophiquement fragiles face aux conditions anormales.5. La discipline de la résistance comme réponse systémique, pas individuelle Timestamp estimé : 01:03:00 – 01:08:00 Greg refuse le solutionnisme individuel. Il ne propose pas une liste de hacks. Il propose un concept : choisir consciemment de ne pas déléguer certaines choses précises, pas toutes, pas par idéologie, mais parce qu'elles vous construisent. Ce qu'Hartmut Rosa appelle la résonance : ces moments où quelque chose dans le monde vous touche vraiment, vous transforme, vous répond. La résonance ne se commande pas. Elle surgit dans la lenteur, l'attention, le contact vrai avec quelque chose qui résiste.Pourquoi c'est important : Le futur dont Greg parle n'est pas nostalgique et pas technophobe. Il utilise les outils pour monter le niveau d'exigence, pas pour le faire descendre. C'est une position nuancée dans un débat qui ne l'est généralement pas.QUESTIONS STRUCTURANTES THÉMATIQUES(Newsletter solo : pas d'invité. Voici les questions que le texte soulève et auxquelles il répond, utilisables comme fil éditorial ou comme amorces de discussion.)1. En quoi la promesse d'une vie "sans friction" est-elle devenue une idéologie, et pas seulement une amélioration technique ?2. Qu'est-ce qu'on a vraiment perdu en supprimant les petites résistances du quotidien, au-delà de l'inconfort évident ?3. Pourquoi la difficulté est-elle constitutive de la compétence, de la fierté et du sens, selon Matthew Crawford ?4. Comment la logique économique des plateformes explique-t-elle l'attaque systématique sur le "monde commun" d'Arendt, sans qu'il y ait besoin d'invoquer une théorie du complot ?5. Quelle différence y a-t-il entre raisonner et générer, et pourquoi cette distinction est-elle cruciale pour comprendre ce que l'IA fait à notre capacité de décision ?6. Comment l'atrophie de l'esprit critique, accélérée par les outils IA, peut-elle devenir un problème démocratique, pas seulement individuel ?7. En quoi une génération numériquement protégée de l'inconfort mineur devient-elle structurellement vulnérable face aux crises majeures ?8. Quelle est la différence entre une technologie qui augmente les capacités humaines et une technologie qui les remplace ? Comment faire la distinction dans ses propres usages ?9. Qu'est-ce que le concept de "résonance" de Hartmut Rosa apporte au débat sur la relation à la technologie, au-delà du débat sur l'addiction aux écrans ?10. Que signifie concrètement "une discipline de la résistance", et pourquoi ce n'est pas la même chose qu'un retour en arrière ou un rejet de la technologie ?RÉFÉRENCES CITÉESPhilosophes et penseursMatthew Crawford, philosophe américain entre philosophie et mécanique moto. Livre cité : "The World Beyond Your Head". Thèse : l'engagement avec la résistance du monde réel constitue l'humain. Bloc 4, ~08:00Tim Wu, professeur à Columbia. Livre cité : "Les marchands de l'attention". Concept : la commodité comme valeur suprême ayant remplacé la liberté et l'individualité. Bloc 5, ~11:30Hannah Arendt, philosophe. Concept cité : le "monde commun", espace public partagé nécessaire à la démocratie et à la rencontre avec l'Autre. Bloc 7, ~19:00Harry Frankfurt, philosophe américain. Distinction : le mensonge vs le "bullshit". L'IA comme infrastructure industrielle pour le bullshit. Bloc 10, ~35:00Viktor Frankl, psychiatre, fondateur de la logothérapie, survivant des camps de concentration. Thèse : les humains supportent n'importe quelle difficulté si elle a un sens, et s'effondrent face au confort vide de sens. Bloc 15, ~59:00Hartmut Rosa, sociologue allemand. Concept cité : la "résonance", ces moments où quelque chose dans le monde nous touche et nous transforme. Livre sous-jacent : "Résonance". Bloc 16, ~01:03:30Sociologues et psychologuesMichael Dandrieux, sociologue, ami de Greg. Citation : "Une vie sans friction est une vie dans laquelle nous mourons dans le même état que celui dans lequel nous sommes nés." Bloc 6, ~16:00Jonathan Haidt, psychologue américain. Thèse : corrélation entre l'arrivée des smartphones (2012) et la dégradation de la santé mentale des adolescents, en particulier les filles. Bloc 11, ~38:00Sherry Turkle, professeure au MIT. Livre cité : "Ensemble mais chacun seul". Thèse : on peut être hyperconnecté et ne jamais vraiment rencontrer personne. Bloc 8, ~24:30Cal Newport, auteur. Formule citée : "La capacité de produire quelque chose de valeur est proportionnelle à la capacité de se concentrer sur des choses difficiles." Bloc 9, ~29:30Pablo Servigne, chercheur sur les effondrements, invité de Vlan!. Concept cité : le "réseau des tempêtes" comme seule vraie résilience. La résilience, c'est du lien, pas une infrastructure. Bloc 11, ~41:00Invités de Vlan! citésKim Chapiron, réalisateur, ancien invité de Vlan!. Observation : depuis 2001, aucune superproduction hollywoodienne sans un musulman armé présenté comme terroriste. Bloc 10, ~32:00Flore Vasseur, réalisatrice de "Meeting Snowden", ancienne invitée de Vlan!. Citation d'Edward Snowden extraite du film : "La démocratie est un effort." Bloc 15, ~01:00:00Sociologue de la ville (non nommé), ancien invité de Vlan!. Observation : plus une ville est grande, plus elle rend seul. Bloc 8, ~25:30Études et donnéesÉtude dans le métro canadien : des passagers forcés à parler à des inconnus pendant 3 semaines étaient significativement plus heureux que ceux qui ne l'étaient pas. Bloc 7, ~18:30Rapport d'Universciences cité : 76% des Français pensent avoir un bon esprit critique, mais 40% refusent de parler avec des personnes ayant un avis opposé. Bloc 10, ~33:00Plateformes et dirigeantsReed Hastings (CEO Netflix), citation paraphrasée : "Mon plus grand concurrent, c'est votre sommeil." Bloc 7, ~22:00Outils technologiques mentionnés par GregClaude Cowork, Amazon, Uber, Dropbox, Google Maps, Deliveroo, Uber Eats, Netflix, ChatGPT, Instagram, Tinder, Duolingo, Khan Academy.TIMESTAMPS CLÉS00:00 - Intro : je déteste la discipline, mais j'ai peur qu'on me vole ma vie Greg installe la tension centrale : son aversion à la contrainte vs sa lucidité sur ce qu'on accepte de sacrifier sans s'en rendre compte. L'expression "c'est pratique" comme porte d'entrée d'une idéologie.01:30 - La voiture à 10 cm du sol La métaphore fondatrice. Une voiture de sport surélevée de quelques centimètres ne roule pas, le moteur tourne en vain. Sans friction entre les pneus et le sol, aucun mouvement. C'est exactement ce que la Silicon Valley nous a vendu depuis 20 ans.04:00 - Google Maps décide de ton chemin. Netflix de ce que tu regardes. Tinder de ta vie. L'inventaire de la délégation totale. Chaque décision existentielle progressivement confiée à une plateforme. Et la question posée : confondons-nous facilité et progrès ?06:30 - L'anecdote du frigo vide à Lisbonne Greg rentre chez lui, frigo vide, premier réflexe : app, Uber Eats, Netflix. Il réalise ce qu'il rate : les conversations avec les commerçants, les rencontres fortuites, les surprises de la rue. "Ces petites collisions ponctuent la réalité et lui donnent de la texture."09:00 - Matthew Crawford : la friction n'est pas un bug, c'est ce qui vous constitue comme humain Introduction du philosophe qui travaille entre la philosophie et la mécanique moto. Son idée centrale : la résistance du monde réel est ce qui nous fait humains. Exemple de l'apprentissage d'un instrument de musique : sans la difficulté des cordes et des fausses notes, on a le son mais pas la musique.11:30 - Tim Wu : la commodité est devenue une idéologie, plus prégnante que n'importe quelle position politique Professeur à Columbia, auteur des "Marchands de l'attention". La commodité a remplacé la liberté et l'individualité. Et on y est arrivé micro-décision par micro-décision, sans jamais voter pour.14:30 - La journée où il ne s'est rien passé Le sentiment de regarder ses journées et de réaliser que rien n'a résisté. Rien n'a laissé de trace. Michael Dandrieux, sociologue : une vie sans friction, c'est mourir dans le même état qu'on est né.17:30 - L'étude du métro canadien et Hannah Arendt Des passagers forcés à parler à des inconnus pendant 3 semaines sont les plus heureux. Arendt et le "monde commun" : l'espace partagé sans lequel la démocratie ne tient pas. Ce que la Silicon Valley a attaqué, par logique économique pure : chaque moment dans le monde commun est un moment non monétisé.23:00 - "Les fantômes collectifs" et Sherry Turkle Des gens qui occupent le même espace physique mais vivent dans des réalités informationnelles parallèles. Turkle : "Nous sommes ensemble mais chacun seul." Et le paradoxe : plus on est connecté, moins on rencontre l'Autre qui dérange.26:00 - L'IA rend les présentations plus belles et les décisions moins bonnes Un dirigeant de cabinet de conseil stratégique. La distinction entre raisonner et générer. L'effet de contentement. Cal Newport : la valeur est proportionnelle à la capacité de se concentrer sur des choses difficiles.31:30 - L'esprit critique sous perfusion 76% des Français pensent avoir un bon esprit critique, 40% refusent de parler à qui pense différemment. L'IA comme la plus grande expérience d'atrophie collective de l'esprit critique. Harry Frankfurt : l'IA comme infrastructure industrielle pour le bullshit.37:30 - Jonathan Haidt et la génération fragile Depuis 2012 et l'arrivée des smartphones : hausse spectaculaire de l'anxiété et de la dépression chez les adolescents. Protéger de l'inconfort mineur, c'est retirer les occasions de développer la capacité à gérer l'inconfort majeur.41:00 - Pablo Servigne et le réseau des tempêtes La résilience n'est pas une infrastructure. C'est du lien. Des liens denses, réels, entre des gens qui se connaissent vraiment. Ce que la Silicon Valley a vendu : des substituts de lien, larges et superficiels, qui ne tiennent pas quand la vraie tempête arrive.46:30 - La question inconfortable : pouvez-vous rester seul deux heures sans écran ? Pas en retraite de méditation. Juste un dimanche après-midi ordinaire. Le silence dans la salle, c'est la réponse. L'idéologie frictionless a détruit notre capacité à supporter notre propre compagnie.52:00 - Duolingo, Khan Academy : la friction productive comme modèle alternatif Des technologies qui construisent des capacités plutôt que de s'y substituer. L'intelligence conative comme test ultime : est-ce que cet outil libère ma puissance d'agir ou crée une béquille ?57:00 - Ce que la Silicon Valley n'a pas compris La paresse intellectuelle n'est pas californienne ("Panem et circenses" date de 2000 ans). Ce qui est nouveau : l'échelle et la sophistication. Viktor Frankl : les humains supportent n'importe quelle difficulté si elle a un sens.01:03:00 - La discipline de la résistance et Hartmut Rosa Pas une liste de hacks. Un principe : choisir consciemment de ne pas déléguer certaines choses parce qu'elles vous construisent. Rosa et la résonance : elle surgit dans la lenteur et le contact vrai avec ce qui résiste. Le futur qu'on n'a pas encore construit. Suggestion d'épisode à écouter : [SOLO] Qu'est-ce qu'une bonne vie et autres questions métaphysiques de rentrée (https://audmns.com/DHiQJnu)Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

À 10h, ce jeudi 23 avril 2026, les GG : Laura Warton Martinez, sophrologue, Charles Consigny, avocat, et Joëlle Dago-Serry, coach de vie, débattent de : Deliveroo/Uber Eats, de la "traite d'êtres humains" ?

The Premier League's back, baby! And the football gods have served up a whole platter of top flight goodness for us this weekend. It's a big one for Spurs as they head to Sunderland in Bobby De Zerbi's first game in charge. Is it possible for Spurs to sink any deeper? Yes, the answer is yes.Marcus, Jim & Pete look ahead to this weekend's action and look back on a big night of European football for the English teams. Elsewhere, Samir Nasri is under investigation for his Deliveroo orders and FIFA are back at their old tricks again.Get your Ramble merch HERE.Find us on Bluesky, X, Instagram, TikTok and YouTube, and email us here: show@footballramble.com.Sign up to the Football Ramble Patreon for ad-free shows for just $5 per month: https://www.patreon.com/footballramble.***Please take the time to rate us on your podcast app. It means a great deal to the show and will make it easier for other potential listeners to find us. Thanks!*** The Football Ramble, the original and best football podcast. Brand new podcasts every single weekday. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

This week on The Tax Factor, CEO Nimesh Shah and Director Robert Salter mark the start of the new tax year with a look at the key headlines shaping the landscape. They share practical reflections and resolutions for taxpayers, businesses and advisers, setting the tone for the year ahead. Nimesh and Robert then revisit the VAT case involving marshmallows, unpacking the technical arguments and what the outcome could mean for VAT classification more broadly. They also explore the story of former Premier League footballer Samir Nasri, who was caught out through Deliveroo orders. Packed with insight and practical takeaways, this extended episode marks a strong return for The Tax Factor following the Easter break.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Pour beaucoup de personnes aujourd'hui, se faire livrer à manger chez soi ou sur son lieu de travail est devenu un réflexe courant. Pour le client, tout paraît simple : en quelques minutes, la nourriture arrive directement à la porte, grâce aux livreurs qui travaillent pour des plateformes comme Uber Eats, Deliveroo ou Stuart.  Pourtant, derrière ce confort et cette facilité se cache une réalité moins visible. Une enquête publiée en mars 2026 par l'Institut de recherche pour le développement et l'Institut national d'études démographiques, en partenariat avec des associations comme Médecins du Monde, le montre clairement. Intitulée “Santé-Course”, elle met en lumière les conditions de travail extrêmement difficiles des livreurs à vélo. Pourquoi leurs conditions de travail sont-elles si compliquées ? Ont-elles un impact sur leur santé ? Ont-ils un accès suffisant aux soins ? Écoutez la suite de cet épisode de "Maintenant, vous savez". Un podcast Bababam Originals écrit et réalisé par Magalie Bertet. À écouter ensuite : Pourquoi cuisiner améliore-t-il notre santé mentale ? Economie de la flemme : comment notre paresse devient-elle un business ? Quels sont les 5 conseils pour vaincre la procrastination ? Retrouvez tous les épisodes de "Maintenant vous savez". Suivez Bababam sur Instagram. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Laura Hagan is CPO at Deliveroo and NED at Fever-Tree Drinks plc, where she chairs the Remuneration Committee. Previously, Laura has help senior people leadership roles a Gymshark, Tate & Lyle and Dyson. Listen to this episode to learn more about: The three moments that shaped how Laura thinks about boards (01:31) Board composition differences from private to PE to listed companies (05:06) What every board member needs to know before working with a founder (07:40) What Laura looks for when hiring a NED (12:45) The high ego low ego framework for hiring board members (15:26) The crisis playbook every board needs (17:14) The hidden people risk every fast-growing business ignores (21:50) What RemCo meetings are really like (26:59) Laura's tips on what makes the best pay (32:39) Why your retention scheme might be working against you (35:02)⚡The Lightning Round ⚡(38:21)Host: Oliver CummingsProducer: Will FeltonEditor: Penelope CoumauMusic: Kate MacAudio: Nick KoldEmail: podcast@nurole.comWeb: https://www.nurole.com/nurole-podcast-enter-the-boardroom

durée : 00:03:17 - Par Jupiter ! - par : Charline Vanhoenacker - L'ex-footballeur des Bleus et de l'OM, Samir Nasri, exilé fiscal à Dubaï, s'est fait rattraper par le fisc à cause de 200 commandes Deliveroo passées en France… Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

durée : 00:03:17 - Charline explose les faits - par : Charline Vanhoenacker - L'ex-footballeur des Bleus et de l'OM, Samir Nasri, exilé fiscal à Dubaï, s'est fait rattraper par le fisc à cause de 200 commandes Deliveroo passées en France… Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

Cette semaine dans tech 45', tu vas faire la connaissance de Lucas, ex-Spendesk et cofondateur et CEO d'Hyperline : une plateforme qui gère devis, contrats et jusqu'à la facture en s'intégrant aux solutions de paiement et de compta. Hyperline est née en 2022, et ils ont levé près de 15M$ notamment auprès d'Index Ventures, l'un des tous meilleurs fonds qui a déjà accompagné Revolut, Notion ou Deliveroo, oui ils ont le nez creux !Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

02 Mar 2026. Amid heightened regional tensions and airspace disruptions, UAE authorities are urging residents not to panic-buy. We speak to Spinneys and Choithrams on food stocks and supply levels, a hotelier on supporting guests during disruption, energy expert Matt Stanley on oil and supply chains, and Deliveroo and logistics operators on keeping goods moving.See omnystudio.com/listener for privacy information.

In passato altri tentativi di aderire all'Unione europea non erano andati a buon fine, ma l'attuale instabilità internazionale, e nella regione artica in particolare, hanno convinto molti islandesi che sia necessaria una maggiore integrazione con l'Europa. Con Roberto Luigi Pagani, docente e scrittore, da Reykjavík.Dopo la Foodinho, la società che gestisce la piattaforma Glovo, anche la filiale italiana di Deliveroo, un'altra società di consegna a domicilio di cibo, è stata messa in “controllo giudiziario” dalla procura di Milano, per aver sfruttato tremila rider a Milano e 20mila in tutta Italia. Con Valeria Cirillo, economista.Oggi parliamo anche di:Film • Il suono di una caduta di Mascha SchilinskiCi piacerebbe sapere cosa pensi di questo episodio. Scrivici a podcast@internazionale.it Se ascolti questo podcast e ti piace, abbonati a Internazionale. È un modo concreto per sostenerci e per aiutarci a garantire ogni giorno un'informazione di qualità. Vai su internazionale.it/abbonatiConsulenza editoriale di Chiara NielsenProduzione di Claudio Balboni e Vincenzo De SimoneMusiche di Tommaso Colliva e Raffaele ScognaDirezione creativa di Jonathan Zenti

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Plus: DoorDash to wind down Deliveroo and Wolt operations in Qatar, Singapore, Japan and Uzbekistan. And Spain ramps up pressure on Apple and Amazon in a yearslong antitrust case. Julie Chang hosts. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Dopo Glovo controllo giudiziario anche per Deliveroo. La Procura di Milano accusa la società di aver sfruttato 3mila rider nella città lombarda e 20mila in tutta Italia. Ce ne parla Sara Monaci, giornalista de Il Sole 24 ore. Seconda serata del Festival di Sanremo, dopo che sulla prima si discute degli ascolti. Ne parliamo con Massimo Scaglioni, professore di storia ed economia dei media all'Università Cattolica di Milano e direttore del Ce.R.T.A. (Centro di Ricerca sulla Televisione e gli Audiovisivi). Ci colleghiamo poi con la nostra Marta Cagnola, inviata a Sanremo, che ci racconta questa serata. Champions League: la Juve sfida il Galatasaray per il passaggio del turno. Tutti gli aggiornamenti dal nostro Dario Ricci, in diretta dallo Juventus Stadium di Torino.