Podcasts about entrepreneuriat

Est-ce qu'on peut rester dans une niche quand on a l'impression de plafonner ? C'est la vraie question de cette leçon.Mon invitée aujourd'hui est Alizée Méhats, fondatrice de Maison Massillon, une marque de bijoux en porcelaine blanc et or, née sur Instagram alors qu'elle travaillait encore chez Chanel, et qui s'est imposée en 10 ans comme une référence auprès des futures mariées.Sa spécialité ? Réveiller un savoir-faire ancestral : les couronnes de cire que portaient nos grands-mères le jour de leur mariage. Un univers singulier avec un positionnement fort.Mais une question travaille Alizée : sa niche commence-t-elle à montrer ses limites ? Faut-il élargir la cible, se diversifier, attaquer un marché plus grand ?Avec Alizée, on explore une alternative souvent négligée, celle d'élargir sa niche plutôt qu'en sortir et on aborde un sujet que peu d'entrepreneurs osent vraiment poser : mesurer la valeur de ce qu'on a déjà construit avant de tout remettre en question.Une leçon très concrète pour celles et ceux qui hésitent entre approfondir leur singularité et courir après un marché plus grand, et qui veulent apprendre à choisir sans se brûler les ailes.Bonne écoute ✨CHAPITRAGE 00:00 – Introduction et la question d'Alizée02:11 – Le parcours d'Alizée : de Chanel à Maison Massillon06:24 – Sortir du mariage : est-ce vraiment la bonne question ?09:03 – Le « non bridal », une concurrence avec la terre entière13:56 – Élargir à l'international (États-Unis, Japon) plutôt que sortir de sa niche18:00 – Distribution, marketing push et pull, et ne pas se brûler les ailes Notes et références de l'épisode Pour retrouver Alizée Méhats : Sur LinkedInPour retrouver la Maison Massillon : Sur le site internetSur InstagramPour retrouver ma formation “Avoir une communication puissante” : Sur Demian.educationLe Replay du Grand Live - Les clés d'une marque incopiableHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bienvenue sur le podcast Profit, Liberté, No Stress. Les 3 mots qui représentent le mieux mon « idéal business » et les stratégies que je mets en place pour vous permettre de l'atteindre. Se créer une activité qui rapporte vraiment, qui nous rend libre et avec laquelle nous sommes en paix : peu de stress, peu de contraintes.Envie de vivre de votre expertise ? Cliquez iciPour commander mon livre : Digital SelfmadeHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Votre chiffre d'affaires varie d'un mois à l'autre ? On ne va pas se mentir : quand on est entrepreneur, les montagnes russes financières, ça fait partie du deal.Mais il existe des moyens de pallier ces fluctuations de chiffre d'affaires  : en implémentant les bons systèmes dans votre entreprise.Dans cet épisode, je vous partage les 3 systèmes à implémenter dans votre business pour stabiliser vos revenus (et ne plus stresser chaque mois).✨ Au programme :01:36 - Variations de chiffre d'affaires quand on est entrepreneur : normal jusqu'où ? 07:18 - Les deux fausses bonnes idées qui ne règleront pas votre problème (et que beaucoup d'entrepreneurs font quand même)13:20 - Le 1er système à implémenter : votre QG Business17:04 - Le 2ème : votre système d'acquisition20:32 - Le 3ème : votre système de conversion 28:43 - Les 3 éléments à retenir et comment implémenter tout ça cet été dans le Bootcamp Signed✨ Épisodes recommandés :373. Suivi commercial : arrêtez de laisser de l'argent sur la table | avec Pauline Sarda356. Pourquoi j'arrête mes offres signature (et ce que le marché attend vraiment en 2026)[BDF#148] Arrêtez de douter de tout : vous êtes déjà dans le top 1% (et je vais vous le prouver)✨ Liens & références cités dans l'épisode :En savoir plus sur le Bootcamp Signed

Le Carnet de Maxime Blot "Devenir un Artisan Hôtelier" pour 39€ seulement !Fruit de plusieurs années d'expérience sur le terrain, ce carnet signé Maxime Blot, Meilleur Ouvrier de France, offre un regard affûté sur les enjeux actuels du service hôtelier.1️⃣ Présentation de l'invitée :Ariane Guevara a choisi le côté de la distribution hôtelière et en a fait son parcours professionnel. Jusqu'à intégrer une fintech nouvelle génération !Ariane est une professionnelle accomplie dans le domaine de la distribution hôtelière. Diplômée de l'école hôtelière de Lausanne avec une spécialisation en marketing, elle a commencé sa carrière en sales pour une bed bank en France. Elle a ensuite rejoint Hotel Beds, où elle a joué un rôle crucial dans l'unification des équipes après une fusion majeure. Aujourd'hui, elle travaille pour Hopper, une entreprise qui se positionne comme un challenger sur le marché des OTA (Online Travel Agencies), avec une approche centrée sur l'innovation technologique et la finTech.Quelles sont les tendances actuelles et futures de la distribution hôtelière ?Quelle est la part croissante des canaux digitaux et des technologies émergentes comme l'intelligence artificielle ?Comment Hopper utilise des algorithmes de machine learning pour offrir des solutions innovantes, telles que la flexibilité des annulations et le gel des tarifs ?Comment améliorer l'expérience utilisateur, mais également une valeur ajoutée aux partenaires hôteliers ?Quels sont tes conseils pour les hôteliers qui cherchent à naviguer dans ce paysage en constante évolution ?Toutes les réponses dans notre échange !2️⃣ Notes et références :▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.Cet épisode est produit en partenariat avec Hopper. Un grand merci aux équipes pour leur collaboration et leur professionnalisme.3️⃣ Le partenaire de l'épisode :HotelPartner Revenue ManagementPrendre un rendez-vous avec MarjolaineDites que vous venez d'Hospitality Insiders et Marjolaine se déplace gratuitement dans votre établissement pour effectuer un diagnostic !4️⃣ Chapitrage : 00:00:00 - Introduction00:01:05 - Parcours professionnel d'Ariane Guevara00:05:26 - Présentation de la Fintech Hopper00:07:31 - Habitudes de consommation de la Génération Z00:11:30 - Flexibilité des réservations00:16:10 - Positionnement de Hopper en Europe00:21:30 - Stratégie d'acquisition clients00:29:10 - Conseils pour la distribution hôtelière en France00:35:00 - Questions signaturesSi cet épisode vous a passionné, rejoignez-moi sur :L'Hebdo d'Hospitality Insiders, pour ne rien raterL'Académie Hospitality Insiders, pour vous former aux fondamentaux de l'accueilLe E-Carnet "Devenir un Artisan Hôtelier" pour celles et ceux qui souhaitent faire de l'accueil un véritable artLinkedin, pour poursuivre la discussionInstagram, pour découvrir les coulissesLa bibliothèque des invités du podcastMerci de votre fidélité et à bientôt !Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les vacances d'été arrivent à grands pas, et avec elles, leur lot de repas en famille au restaurant. Après la polémique de janvier autour de l'"espace sans enfants" proposé par la SNCF, on a eu envie de reprogrammer cet épisode qui questionne la place de l'enfant à table.Qu'on le regarde en tant que parent, voisin de table ou restaurateur, comment considère-t-on un enfant à table ? Peut-on l'emmener dans n'importe quel établissement ? Les chefs pensent-ils à cette clientèle ? Comment réinventer le menu enfant, et accueillir un public qui n'a pas forcément les codes, ni le ticket moyen qui plaît au comptable ?Pour en parler, Lucie Caudrelier et Camille Guillaud nous rejoignent. Lucie était à l'époque directrice communication et marketing du Fooding et a porté l'initiative de Fooding Kids. Elle a depuis été nommée directrice générale du Fooding en avril, toutes nos félicitations !Camille, vous l'avez déjà entendue dans le podcast avec son compagnon Alessandro, qui racontaient comment conjuguer vie de parent et travail en restauration. C'est de cet échange qu'est né ce sujet. Elle nous accueille à nouveau dans son restaurant Candide, qu'on vous invite chaleureusement à découvrir, avec ou sans enfant·s ;)

Dans cet extrait, Rodolphe Landemaine nous parle de sa vision de l'entrepreneuriat à impact, et de la nécessité du monde de l'entreprise de s'adapter face au défi climatique. Il nous raconte la transition qu'il a amorcé dans sa propre entreprise jusqu'à créer une fondation actionnaire.

Le sport ne sert pas qu'à être en bonne santé.C'est la conviction de Paul RENAUDIE, ancien coureur de 800 mètres en équipe de France pendant dix ans, aujourd'hui co-fondateur de RHUNE PROJECT avec Loïc EHRSAM.Leur idée de départ est simple. Quand on transpire ensemble, la parole se libère. Les barrières tombent. Le commercial qui n'ose pas frapper à la porte de son collègue ira le voir le lendemain parce qu'ils ont fait des squats côte à côte la veille. Six mois de machine à café gagnés en deux heures de séance.Mais RHUNE PROJECT, ce n'est pas du coaching sportif. Pas des abdos fessiers, pas du yoga bien-être. C'est un outil de transformation managériale qui mêle activité physique et réflexion stratégique. Sur une séance de deux heures, les équipes bougent, réfléchissent sur un sujet concret, le feedback, la communication, la vision, rebougent, puis repartent avec une page d'actions à mettre en place dès le lendemain.Pas des pages et des pages de recommandations. Une feuille. Des actions. Dès demain.Paul le dit clairement : il mène RHUNE PROJECT exactement comme il a mené sa carrière sportive. Vision à long terme, petites victoires au quotidien, acceptation des échecs, et cap maintenu quand la conjoncture complique les choses. Il a raté les JO deux fois. Il a continué. Cette même endurance, il l'injecte dans son entreprise.Un témoignage sur leur site résume mieux que tout : "Je ne pensais pas y arriver. Le fait d'avoir été en équipe m'a vraiment aidé. Cet événement va réellement souder l'équipe."Zéro abandon sur l'ascension de la Rhune à ce jour. 6 kilomètres de montée, 800 mètres de dénivelé. Tout le monde en haut. Ensemble.332 collaborateurs accompagnés. 89 séances réalisées. 18 356 kilomètres parcourus.C'est ça RHUNE PROJECTSite web : https://www.rhuneproject.com/Linkedin : https://www.linkedin.com/in/paul-renaudie-a81141b9/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cet épisode aux entrepreneures qui ont déjà beaucoup travaillé sur elles, qui ont déjà dépassé une bonne partie de leur peur de l'échec, qui ont déjà élevé leur niveau de conscience… mais qui sentent qu'il reste encore des zones où elles se freinent dès qu'un move devient vraiment risqué.Si tu es à ce stade où tu sais déjà beaucoup de choses, où tu as déjà fait du travail identitaire, émotionnel ou énergétique, mais où certaines décisions continuent malgré tout à activer de la peur, de la résistance ou une forme de blocage… alors cet épisode va te parler.Dans cet épisode, je te partage une autre façon de voir l'échec et le succès. Une façon beaucoup plus avancée, beaucoup plus libératrice, et probablement très différente de ce que tu as déjà entendu. On va parler du lien entre échec, succès, fantasme, liberté d'action, rapport au risque, focus, expansion et niveau de conscience.On va voir ensemble :pourquoi l'échec n'est pas juste une pertepourquoi le succès n'est pas uniquement un gainen quoi succès et échec sont en réalité les deux faces d'une même piècepourquoi fantasmer le succès t'empêche de passer à l'action à la hauteur de ton potentielet comment devenir beaucoup plus libre dans tes décisions, tes stratégies et tes moves d'expansion.Cet épisode va particulièrement résonner si :tu as déjà travaillé sur ta peur de l'échec mais qu'elle revient encore devant certains gros movestu sens que tu t'autorises beaucoup de choses… sauf les décisions les plus audacieusestu as conscience de ton potentiel mais tu l'utilises parfois à 20% au lieu de l'utiliser pleinementtu veux sortir du fantasme du succès pour enfin te reconnecter à ce que tu veux vraiment accomplirtu sens que ton prochain niveau demande un travail plus profond, plus fin, plus avancé que les “basiques mindset” habituels.Et si ce que je partage ici résonne fort avec toi, il y a de grandes chances que tu aies le profil des femmes que j'accompagne dans mes espaces de coaching les plus profonds, notamment dans mon mastermind, où on travaille à la fois sur les barrières identitaires et sur les stratégies d'expansion concrètes qui permettent de soutenir ton prochain niveau.Si aujourd'hui tu sens que le vrai sujet n'est plus de “comprendre” tes blocages, mais d'aller au-delà, de les traverser, et de devenir libre de faire ce qui t'inspire indépendamment du résultat, alors réserve un appel découverte ici : https://tidycal.com/thinkwithfarah/appel-decouverte-think-with-farah Mentionné dans l'épisode : That Bitch, la Masterclass pour devenir une référence auprès des personnes prêtes à payer. Disponible à 17€ seulement ici : https://thinkwithfarah.com/that-b-tchThink With Yourself, le programme le + complet pour dépasser tes croyances limitantes et passer d'un business qui stagne à un business prospère, disponible à 555€ (anciennement 999€) ici : https://thinkwithfarah.com/think-with-yourself Et retrouve-moi sur Instagram @thinkwithfarahHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Un amour inconditionnel pour, je cite, « les spaghettis bolognaise, les aéroports, [son] chat et les vieilles universités », Sébastien Gafari est architecte et designer. Il est notamment connu pour ses trumeaux.Qu'est-ce qu'un trumeau ? C'est un terme d'architecture ; se dit de l'espace d'un mur entre deux fenêtres.Si vous ne voyez pas ce que c'est, je vous invite à consulter son site internet et son compte instagram, qui en regorgent. Nous nous sommes rencontrés en 2024 alors qu'il était finaliste de Design Parade Toulon. En binôme avec Sarah Guédès, ils y présentaient Palazzo, conçu comme une terre d'accueil pour les migrants qui ont dû tout quitter. Ce qui résonne avec sa propre histoire car ses parents, d'origine libanaise, ont fui la guerre civile. Dans cet épisode, nous avons notamment parlé :- de l'histoire des trumeaux et de sa fascination pour cet élément ornemental ;- de l'impact du concours Design Parade sur sa carrière ; - de sa rencontre déterminante avec India Mahdavi, et comment elle continue à le suivre et le conseiller ;- de l'importance de l'enseignement, qu'il a embrassé dès son diplôme ; - de la place que tient l'expérimentation dans sa démarche de concepteur. Et de tant d'autres aspects de la vie d'un architecte / artiste-auteur / enseignant. Même si la majorité de ses projets sont à Paris, Sébastien vit, travaille et enseigne à Bordeaux. Un choix de vie qu'il ne changerait pour rien au monde. Car c'est là qu'il se sent le plus aligné avec lui-même — et avec son chat. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ce numéro spécial de Défense Zone Pro & Business est publié à l'occasion d'Eurosatory 2026, l'un des plus grands salons mondiaux de l'armement, de la défense et de la sécurité.Nous avons choisi d'y interroger l'économie de guerre de demain. D'abord à travers l'Ukraine, où les drones, les financements hybrides et l'innovation sous contrainte ont rebattu les cartes du combat moderne.Puis avec les forces spéciales, dont l'avenir se dessine entre robots, systèmes autonomes et retour d'expérience de la SOF Week 2026 de Tampa.Cette économie de guerre ne concerne pas seulement les industriels. Elle engage aussi la jeunesse, appelée à prendre sa place dans la résilience nationale, et les investisseurs, qui observent désormais la défense comme un secteur stratégique.Rendez-vous ici pour lire ce nouveau supplément : https://defense-zone.com/blogs/pro-businessPour vous abonner : https://defense-zone.com/products/premium-pro-businessHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Barbara est ingénieure, investisseuse immobilière et entrepreneuse.Dans cet épisode, elle raconte comment elle est passée d'une carrière toute tracée à la construction progressive de sa liberté financière grâce à l'immobilier.Elle partage sans filtre son premier immeuble, les peurs qui l'ont bloquée pendant plusieurs années, l'importance de l'entourage, ses différentes sources de revenus et son objectif d'expatriation en Thaïlande.Au programme de cet épisode :• Son parcours d'ingénieure• Son premier investissement immobilier• Les blocages qui l'ont empêchée d'investir pendant 3 ans• La création de revenus complémentaires• Le pouvoir du réseau et des rencontres• Ses projets d'expatriation et de liberté financièreUne conversation inspirante qui rappelle qu'il n'est pas nécessaire d'aller vite pour avancer.Bonne écoute !Insta de Barbara : @immo.workbitch Son podcast : https://podcast.ausha.co/champagne-lingepanoui/playlist/lingepanoui

Profitez de 2 parts offertes de la SCPI Eden (valeur : 100€, sous forme de remboursement) dès 3 000€ de souscription avec le code LGBEDEN : https://scpi.eden-investissement.com/influence?utm_source=CharlesElias&utm_medium=affiliate&utm_campaign=YouTubeMai2026&utm_content=LGBEDENPartenariat rémunéréAujourd'hui je reçois Marie Eugene, Directrice régionale chez Advenis Gestion Privée et Responsable de la distribution digitale chez Eden InvestissementDans ce nouvel épisode du grand bain, on a :Expliqué pourquoi le marché SCPI a été très bousculé en 2022-2023Décrypté si les SCPI sans frais de souscription sont réellement plus intéressantes que celles avec fraisVu pourquoi les SCPI européennes et diversifiées dominent aujourd'hui le marché (et pourquoi c'est parti pour durer)Bonne écoute !Pour retrouver tout l'univers du Grand Bain :

POUR PARTICIPER : https://coachings.richissime.net/radio-libre/inscription Pose ta question à Delphine Pinon. Elle te répond en direct !Camille a 30 ans, médecin. Son mari est kiné. Jeunes mariés, sans enfants, professions libérales tous les deux — ils ramènent ensemble entre €8 500 et €9 000 net par mois. Ils ont récemment revendu une maison après travaux et dégagé €100 000 de plus-value.Maintenant, la question : qu'est-ce qu'on en fait ?Son mari a une idée très claire : arrêter de travailler, se consacrer à 100% aux investissements, et construire ensemble un patrimoine qui leur permettra de ne plus dépendre de leurs revenus professionnels. Elle, elle freine — pas par manque d'ambition, mais parce qu'elle voit les risques. Et parce que €100 000 avec un gros crédit sur le dos, ça laisse peu de marge si ça tourne mal.Dans cet extrait de la Radio Libre, Delphine passe en revue toute une palette de projets avec eux — laveries, insolite, glamping, yourte, cabane dans les arbres — et explique pourquoi l'immo locatif classique ne suffira pas à atteindre leur objectif. Mais elle dit aussi quelque chose d'important sur le timing : arrêter son métier avant même d'avoir signé son premier acte chez le notaire, ça ne ttient pas.

.Le 1er juin 2026, la France annonçait 93 milliards d'euros d'investissements étrangers. Un record. Et pourtant, aucun dirigeant de la diaspora africaine n'était dans la salle.Dans cet épisode, je ne viens pas me plaindre. Je viens expliquer. Pourquoi nos entreprises restent invisibles aux yeux des investisseurs — et surtout, les 3 fondations concrètes pour changer ça.Posture. Structure financière. Réseau stratégique. C'est tout ce qui sépare une bonne boîte d'une entreprise qui attire.L'invisibilité n'est pas une fatalité. C'est une étape.

Et si l'échec était le meilleur ingrédient d'une grande carrière ?Dans cet épisode intégral, Christian Le Squer raconte son parcours depuis un petit port du Finistère jusqu'à 22 ans au sommet de la gastronomie française.Tout commence à 12 ans, embarqué sur un chalutier en direction de Terre-Neuve. Il tombe amoureux du métier du cuisinier du bord. En rentrant à terre, sa décision est prise.Paris par la petite porte, une brasserie à 800 couverts, le Divellec, le Taillevent, le Ritz. Il rate le Meilleur Ouvrier de France. L'échec le dévaste, puis le libère. Son beau-père lui dit tout haut ce que personne n'ose lui dire. Il remet tout à plat, fait enfin sa cuisine puis la première étoile arrive un an plus tard.En 1999, le Doyen. En 2002, trois étoiles. En 2014, le George V avec la mission d'amener le restaurant au sommet en une année. Il décroche à nouveau le graal, les 3 étoiles. Un épisode sur ce qu'on construit quand on transforme chaque échec en carburant et sur un chef convaincu que sans ses équipes, on n'est rien.Pour découvrir la cuisine de cet immense chef breton, rendez-vous au Cinq dans l'hôtel Four Seasons George V à Paris.

Pour ceux qui veulent lancer un podcast et développer leur activité, On est en live le 23 juin ! Inscris-toi ici : https://echoes-studio.systeme.io/welcomeMaxime Gauthier est Meilleur Ouvrier de France réceptionniste. L'un des deux seuls en France depuis 2015. Il a ouvert le Peninsula Paris avec 600 employés, fermé son hôtel avec une chaîne et un cadenas pendant le Covid, et en est ressorti entrepreneur avec 180 épisodes de podcast et une académie de formation. Dans cet épisode, on ne parle pas de rentabilité ni de prix dynamiques. On parle de ce que personne ne dit dans les formations Airbnb : comment l'hospitalité, la présence sincère et une note manuscrite à 5 euros peuvent transformer un investissement locatif en expérience mémorable et en avis 5 étoiles.

L'histoire raconte qu'il aurait fait fortune en conseillant des milliardaires et personnalités politiques sur des placements financiers.Pourtant, Jeffrey Epstein n'avait pas de diplôme universitaire. Il n'avait pas le statut de conseiller financier. Son entreprise n'a jamais publié un seul état financier audité et sa liste de clients n'a jamais été rendue publique. Autrement dit : personne ne sait vraiment d'où vient sa fortune... Jusqu'à aujourd'hui. Bonne écoute !Pour retrouver tout l'univers du Grand Bain :

La façon la plus simple d'investir en Suisse : https://taap.it/inview-keynoteL'After, le podcast qui aide les investisseurs à comprendre le marché immobilier et le business en Suisse.

POUR PARTICIPER : https://coachings.richissime.net/radio-libre/inscription Pose ta question à Delphine Pinon. Elle te répond en direct !Andrea est pacsée, 2 enfants en bas âge dont un tout petit bébé. Depuis 6 mois, elle est en recherche d'emploi. Son compagnon est en CDI. Ensemble, ils ont chacun un bien locatif — sans crédit dessus — qui génère des revenus complémentaires.Leur rêve : acheter leur résidence principale. Le problème : ils sont en zone frontalière avec l'Italie, le mètre carré dépasse €5 000, et même avec €100 000 d'apport, le financement ne tient pas.Dans cet extrait de la Radio Libre, Delphine fait le calcul en direct — et pour la première fois, elle utilise ChatGPT en live devant la communauté pour simuler la capacité d'emprunt. Le verdict est sans appel : €350 000 à emprunter sur €4 300 de revenus nets, ça fait 43% d'endettement. Ça ne passe pas.Alors Delphine pose les deux seules vraies options sur la table : vendre un bien locatif pour augmenter l'apport, ou augmenter les revenus. Et elle chiffre exactement ce qu'il faudrait gagner en plus pour que le dossier devienne finançable.

Bienvenue sur le podcast Profit, Liberté, No Stress. Les 3 mots qui représentent le mieux mon « idéal business » et les stratégies que je mets en place pour vous permettre de l'atteindre. Se créer une activité qui rapporte vraiment, qui nous rend libre et avec laquelle nous sommes en paix : peu de stress, peu de contraintes.Envie de vivre de votre expertise ? Cliquez iciPour commander mon livre : Digital SelfmadeHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, je reçois Dimitri Fotopoulos, partenaire chez Weinberg Capital Partners, pour une discussion autour des fonds de continuation en private equity : comment fonctionnent-ils, pourquoi sont-ils mal compris, et dans quels cas permettent-ils de prolonger la création de valeur d'un actif Leveraged Buy-Out (LBO) au-delà de la durée classique d'un fonds?Nous avons parlé :Du dilemme central du gestionnaire LBO : devoir céder un actif performant à contre-coeur uniquement parce que le fonds arrive à maturité, même quand la relation avec le management est excellente et que le potentiel de création de valeur n'est pas encore pleinement capturéDu principal préjugé sur les fonds de continuation, perçus comme un outil pour recycler des actifs qui peinent à trouver acheteur, alors que dans les faits, seuls les meilleurs actifs LBO peuvent se prêter à cet exercice sur le marché secondaireDu processus concret de mise en place d'un fonds de continuation : mandat d'une banque conseil spécialisée comme Lazard, due diligence complète avec book de valorisation, trois phases successives avec les lead investors du secondaire, les LPs existants et la syndicationDu double due diligence spécifique au marché secondaire : les investisseurs analysent autant le track record de l'équipe de gestion sur 10 à 20 ans que la qualité intrinsèque de l'actif lui-mêmeDe la structure de frais adaptée au format fonds de continuation, proche du co-investissement : environ 1% de management fees et 10% de carried interest, contre les 2% et 20% d'un fonds LBO classique diversifiéDes chiffres du marché secondaire en France : 12 milliards d'euros de transactions secondaires au total, dont 7 milliards attribués aux seuls fonds de continuation en 2025, selon le premier rapport France Invest publié sur le sujetDe la démocratisation du private equity auprès du wealth management, que Weinberg Capital Partners adresse via une équipe dédiée, avec la conviction que rendre cette classe d'actifs accessible est vertueux à condition de maintenir des garde-fous réglementaires rigoureux conformes aux exigences de l'AMFUn épisode technique mais très accessible, qui démystifie un outil encore mal compris et souvent mal jugé - et qui montre comment la contrainte structurelle d'un fonds peut devenir un levier de création de valeur supplémentaire.Recommandation de Dimitri : “Pour les succès des armes de la France" de Pierre de VilliersLiens utilesDimitri Fotopoulos: https://www.linkedin.com/in/dimitri-fotopoulos-9033583/ Weinberg Capital Partners: http://www.weinbergcapital.comFinscale est aussi disponible sur YouTube: https://www.youtube.com/@finscale.***************************Finscale est bien plus qu'un podcast. Cet épisode est produit et animé par Solenne Niedercorn, fondatrice de Finscale.

Dans cet épisode de CHEFS D'ENTREPRISE-S, on reçoit Félix de La Haye, directeur général de Tomorrow Food, cabinet de conseil en stratégie restauration et loisirs qui aide hôteliers, foncières et opérateurs de grandes surfaces à créer leur offre de restauration.Félix a grandi à Compiègne, pas bon élève. Son chemin passe par une licence de droit redoublée, un départ en Australie où il découvre l'adrénaline des cuisines de Melbourne, puis un retour en France comme formateur RH chez Canard Street. Il rejoint Tomorrow Food en stage, en devient directeur général en quatre ans et pilote la cession de la boîte à un opérateur immobilier. Aujourd'hui l'agence travaille pour Marriott, la Française des Jeux, des chaînes hôtelières 4 étoiles en créant des concepts qui collent aux territoires et aux publics locaux.Un épisode sur l'art de dire à un client que son idée ne peut pas fonctionner et sur cette conviction que la restauration et les loisirs sont les seules activités que personne ne pourra se faire livrer à domicile.Cet épisode existe grâce au soutien de notre partenaire LightSpeed, une solution ultra efficace pour les professionnels qu'on vous invite à découvrir ici !

Bonjour et bienvenue dans la revue de presse hebdo et audio du secteur retail / e-commerce en France proposée par Les Digital Doers.

Le problème, ce n'est pas toujours l'échec. Parfois, c'est aussi la réussite.Dans cette Minute Marine, je te parle d'un article de Pénélope Boeuf qui m'a fait réfléchir à une dérive assez classique quand on travaille à son compte : être constamment à l'affût des opportunités, des contacts, des projets, des contrats… au point de perdre un peu de recul sur la direction qu'on est en train de prendre.Parce qu'on ne se réveille pas un matin en se disant : « tiens, je vais construire une activité qui ne me convient pas ». C'est généralement beaucoup plus insidieux que ça.Et toi : est-ce que tu arrives à débrancher ? Est-ce que tu prends encore le temps de te demander si la façon dont tu développes ton activité correspond vraiment à ce que tu as envie de vivre ?(Pour me répondre, envoie-moi un mp sur Linkedin)PS : dans cet épisode, j'ai mentionné un article de la newsletter Love Stories de Pénélope Boeuf ainsi que la Minute Marine consacrée au syndrome « Je suis mon SIRET ».À très vite,Marine

Franck Lopvet ne parle ni de performance, ni de méthode miracle.Il s'intéresse à quelque chose de beaucoup plus simple : la manière dont nous racontons notre propre histoire.Dans cet épisode, il revient sur l'idée centrale que la plupart d'entre nous vit à travers une interprétation du monde, sans jamais la remettre en question.Pour illustrer cela, il prend l'exemple de son livre « Ton autre vie ».Une idée simple qui part du principe qu'à partir des mêmes événements, des mêmes blessures ou des mêmes rencontres, nous aurions pu construire une vie totalement différente.Car ce ne sont pas toujours les faits qui déterminent notre trajectoire, mais la façon dont nous les interprétons.Franck revient également sur son propre parcours.Longtemps, il a porté une pression immense liée à la volonté de rendre fier son père.Avant de réaliser que cette attente venait davantage de lui-même que de son entourage.Nos souffrances viennent parfois davantage de notre regard sur les événements que des événements eux-mêmes.Il partage aussi son regard critique sur une partie du développement personnel moderne.Selon lui, nous passons parfois plus de temps à chercher des solutions qu'à comprendre ce que nous vivons réellement.Pour lui, il n'existe pas de vérité absolue, mais autant de perspectives que d'êtres humains.Une conviction qui l'amène à se méfier profondément des certitudes et des discours qui prétendent détenir la réponse à tout.Au fil de la conversation, il invite surtout à davantage d'honnêteté intellectuelle et à sortir des personnages que nous jouons parfois malgré nous.Devenir moins con, comme il le dit lui-même, c'est peut-être simplement accepter de regarder les choses autrement.Et comprendre que devenir soi-même est déjà un travail suffisant.Un échange profond sur la conscience, les croyances, les émotions et la liberté intérieure.Bonne écoute !===========================

Bienvenue sur le podcast Profit, Liberté, No Stress. Les 3 mots qui représentent le mieux mon « idéal business » et les stratégies que je mets en place pour vous permettre de l'atteindre. Se créer une activité qui rapporte vraiment, qui nous rend libre et avec laquelle nous sommes en paix : peu de stress, peu de contraintes.Envie de vivre de votre expertise ? Cliquez iciPour commander mon livre : Digital SelfmadeHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le Carnet de Maxime Blot "Devenir un Artisan Hôtelier" pour 39€ seulement !Fruit de plusieurs années d'expérience sur le terrain, ce carnet signé Maxime Blot, Meilleur Ouvrier de France, offre un regard affûté sur les enjeux actuels du service hôtelier.1️⃣ Présentation de l'épisode :Si je vous dis réceptionniste, vous imaginez quoi ? Quelqu'un derrière un comptoir qui remet des clés, répond au téléphone, fait le check-in / check-out.Pourtant, ce métier a radicalement muté — et les compétences d'avant ne sont plus suffisantes.À la fin de cet épisode, vous aurez une grille claire des compétences du réceptionniste nouvelle génération — et vous comprendrez pourquoi ça change tout pour un hôtel.2️⃣ Notes et références :▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.3️⃣ Le sponsor de l'épisode : MewsMews, c'est la plateforme de gestion hôtelière qui réunit tout ce dont vous avez besoin : PMS, POS, RMS, housekeeping et paiements.L'objectif ? Automatiser les tâches répétitives à faible valeur, pour que vos équipes puissent se concentrer sur ce qui compte vraiment : créer des expériences mémorables pour vos clients.Si vous souhaitez en savoir plus ou demander une démo, contactez Mews de ma part — et bénéficiez d'une offre exclusive. Rendez-vous sur mews.com !4️⃣ Chapitrage : 00:00:00 - Introduction00:02:00 - Du réactif au proactif00:04:00 - Du logistique au psychologue de terrain00:05:30 - Du silo au chef d'orchestre transversal00:07:00 - De polyvalent à technocompétent00:08:00 - ConclusionSi cet épisode vous a passionné, rejoignez-moi sur :L'Hebdo d'Hospitality Insiders, pour ne rien raterL'Académie Hospitality Insiders, pour vous former aux fondamentaux de l'accueilLe E-Carnet "Devenir un Artisan Hôtelier" pour celles et ceux qui souhaitent faire de l'accueil un véritable artLinkedin, pour poursuivre la discussionInstagram, pour découvrir les coulissesLa bibliothèque des invités du podcastMerci de votre fidélité et à bientôt !Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode solo, j'analyse le parcours de Benjamin Leiba, co-fondateur de Badakan et co-fondateur de Primomanda.Son secret ? Une capacité à transformer une crise en clarification stratégique, puis à reconstruire une méthode d'exécution adaptée à chaque étape de l'entreprise.Au programme :Identifier le véritable actif de son entrepriseUtiliser une crise comme moment de décisionEmbarquer actionnaires, équipes et clients avec transparenceRéapprendre à vendre quand le modèle changeRester disponible aux rencontres et au passage de 0 à 1Un épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure.Bonne écoute !Votre entreprise est-elle structurée pour accélérer ? Faites le diagnostic Comment t'as fait ? pour prendre du recul sur vos décisions stratégiques et vérifier si nous sommes la bonne équipe pour vous accompagner : https://diagnostic-commenttasfait.netlify.app/

Tu t'es lancé·e à ton compte pour gagner en liberté… mais concrètement, tu aimerais récupérer combien de temps chaque semaine ?Dans cette Minute Marine, je te raconte les coulisses de la table ronde que j'ai animée à la Free Party autour d'une question toute simple : comment reprendre le contrôle de son agenda ?On parle d'IA, de communautés, de projets qu'on choisit d'arrêter… mais aussi de toutes les injonctions qui circulent dans l'écosystème entrepreneurial.Entre la hustle culture et le fantasme de l'entrepreneur qui travaille 4 heures par semaine, pas toujours facile de savoir ce qui nous correspond vraiment.Comment construire un modèle sur mesure ? Et surtout, comment prendre suffisamment de recul pour ne pas laisser les modèles des autres décider à notre place ?Et toi : si tu récupérais une journée par semaine, tu en ferais quoi ? Qu'est-ce que tu serais prêt·e à arrêter pour y arriver ?(Pour me répondre, envoie-moi un mp sur Linkedin)PS : dans cet épisode, j'ai mentionné la Free Party, Myriam, Loïc et Pauline, ainsi que la nouvelle chaîne YouTube de La Cohorte. À très vite,Marine

Aujourd'hui dans cette nouvelle leçon, je reçois Saïda Barkani, entrepreneure entre la Belgique et le Maroc.Après avoir lancé une marque de vêtements, Madame Babouche, Saïda a ouvert une 1ère maison d'hôtes à Essaouira, puis une 2ème à Marrakech. Ses projets avancent, son énergie est là mais une question devient centrale : comment continuer à grandir sans tout porter seule ?Car déléguer ne consiste pas simplement à transmettre une liste de tâches. C'est apprendre à clarifier une mission, à définir un résultat attendu, à poser un niveau d'exigence puis à faire progresser les équipes sans les étouffer.Dans cette leçon, on parle de management, de délégation et de culture d'entreprise. Nous parlons aussi d'un sujet que beaucoup d'entrepreneurs découvrent à mesure que leur activité grandit : il ne suffit pas de montrer comment faire, il faut expliquer pourquoi cela compte.Une leçon très concrète pour celles et ceux qui ont plusieurs projets, plusieurs équipes, et qui veulent apprendre à déléguer sans perdre leur exigence, leur vision, ni leur énergie.Bonne écoute ✨CHAPITRAGE 00:00 – Introduction : management, délégation et priorisation02:39 – Le parcours de Saida Barkani, de Madame Babouche aux maisons d'hôtes06:30 – Pourquoi déléguer est rarement naturel au début07:50 – Clarifier le résultat attendu plutôt que contrôler chaque détail13:32 – Fiche de poste, niveau d'exigence et feedback : les bases du management23:16 – Apprendre à manager : se tromper, ajuster, progresser30:04 – Prioriser ses apprentissages et faire de 2026 l'année du management Notes et références de l'épisode Pour retrouver Saïda Barkani : Sur LinkedInPour retrouver la maison d'hôtes Madame Babouche : à EssaouiraPour retrouver ma formation “Management et recrutement : ce qu'on n'apprend pas dans les livres” : Sur Demian.education la Masterclass gratuite “Devenir un grand manager” Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

On passe une grande partie de notre vie entouré de gens… mais est-ce qu’on prend vraiment le temps de parler de nos relations sociales, de solitude, d’amitié et de connexion humaine? Dans cet épisode, l’équipe de La Vie Sociale débarque au podcast pour une discussion authentique, drôle et sans filtre sur les dynamiques sociales d’aujourd’hui. ★ Arnaud Nadeau sur instagram / arnaud.od_officiel ★ Pour suivre le podcast sur Instagram: / enprivesvp ★ Pour suivre le podcast sur Tiktok : / enprivesvp ★ Pour des demandes de partenariats: marketing@girlcrushgang.com ★ Pour suivre Cindy: / cindycournoyer ★ Pour suivre Lucie: / lucierheaume ★ Production du podcast : Océane SerrePour de l'information concernant l'utilisation de vos données personnelles - https://omnystudio.com/policies/listener/fr

À 13 ans, Mathieu Nebra lance Le Site du Zéro depuis sa chambre — un site pour apprendre à coder « à partir de zéro », parce que les livres existants ne lui parlaient pas. 25 ans plus tard, ce site est devenu OpenClassrooms — une scale-up française qui a formé des millions d'apprenants et que Mathieu a portée jusqu'à 100M€ de CA. Aujourd'hui, il accompagne en coaching et en mentorship des fondateurs tech qui veulent franchir le même cap : passer de builder à CEO.Dans cet épisode, on prépare ensemble la première édition de son Mastermind — qui aura lieu les 23 et 24 septembre 2026 au Set Club d'Aix-en-Provence.Dans cet épisode, vous découvrirez :Le piège du « one more feature » : pourquoi les fondateurs tech continuent à ajouter des features pour résoudre un problème de croissance — et pourquoi ça ne marche jamaisLa bascule du builder au CEO : ce que Mathieu a mis 25 ans à comprendre — et pourquoi la posture compte autant que la stratégie ou la techniqueLe coaching vs le mentorship : pourquoi Mathieu a élargi son métier de mentor technique pour intégrer une dimension coaching — et pourquoi les blocages comportementaux sont souvent ce qui empêche la croissanceLa liste des compétences hors-tech : stratégie, finance, levée, systèmes, management, communication, go-to-market — Mathieu déroule la roue des compétences que les entrepreneurs tech sous-estiment systématiquementL'opposition run vs build : pourquoi 90% du temps d'un fondateur est mangé par le run — et comment libérer du temps pour le build qui crée le prochain palierL'IA comme sujet d'équipe, pas d'individu : pourquoi les fondateurs tech maîtrisent déjà l'IA mais buttent sur l'acculturation de leurs équipes — et comment Marjolaine Grondin viendra creuser ce sujet au mastermindLa prime au terrain : pourquoi Mathieu n'a jamais vu un fondateur qui passait la moitié de sa semaine au contact échouer — et pourquoi le « contact » est le boss à battre des entrepreneurs techCet épisode est pour vous si : vous êtes un fondateur tech (CTO, CPO, CEO tech), vous avez construit un produit qui marche mais vous sentez que la prochaine étape n'est plus une question de feature, et vous voulez incarner le CEO que votre boîte attend.LIENSRencontre Mastermind :https://www.squared.eu/mastermind/edition-limitee/mathieu-nebra-septembre-2026Liens de Mathieu :https://www.nebra.fr/https://startup-scaleup.nebra.fr/https://openclassrooms.com/Site Squared : https://www.squared.eu/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

On retrouve Christian Le Squer pour la troisième et dernière partie de son portrait. Les trois étoiles au Doyen arrivent en 2002, dans la discrétion. Personne ne l'attendait là. Il les gardera 14 ans.En 2014, nouveau défi. Le George V lui confie une mission claire : remonter le restaurant au sommet. Un an pour décrocher les trois étoiles. Il les obtient. Cela fait désormais 22 ans qu'il évolue au plus haut niveau.Mais ce qui le caractérise autant que ses étoiles, c'est le mouvement. Des restaurants au Vietnam, au Canada, en Égypte. Deux heures de natation chaque matin au bois de Boulogne pour digérer le service de la veille et préparer celui du lendemain. Et une conviction qui traverse tout l'épisode : ce sont les chefs qui travaillent au quotidien dans les restaurants qui méritent les fleurs, pas ceux dont le nom est sur la porte.Christian Le Squer termine sur les grands défis du métier. Recruter, fidéliser, résister à la pression financière. Et sur une question qu'il se pose pour dans quelques années, à la piscine, entre deux longueurs.Pour découvrir la cuisine de cet immense chef breton, rendez-vous au Cinq dans l'hôtel Four Seasons George V à Paris.

Bienvenue dans Prospection Pétulante et Performante ⚡️!Notre objectif avec cette mini-série : montrer qu'on peut prospecter de façon alignée, plus fun… et aussi plus performante.✨ Mon acolyte pour cette mini-série : Laetitia, pro de la vente et podcasteuse @Vendue.Pour ce premier épisode, je vous ai demandé de nous envoyer des exemples de messages de prise de contact.Un grand merci à toutes celles et ceux qui ont participé: on a récolté des mails, des campagnes externalisées, des messages LinkedIn, des prises de contact après un salon…Avec Laetitia, on décortique tout ça au micro. On souligne ce qui marche bien, ce qui marche moins bien… et on vous donne des conseils pour augmenter les chances qu'on vous réponde.

Il s'agit de l'extrait de l'épisode diffusé ce dimanche où je m'entretiens avec Dimitri Fotopoulos(Weinberg Capital Partners)Finscale est aussi disponible sur YouTube: https://www.youtube.com/@finscale.***************************Finscale est bien plus qu'un podcast. Cet épisode est produit et animé par Solenne Niedercorn, fondatrice de Finscale.

Partez à la découverte de l'extraordinaire parcours d'Helena Rubinstein, cette jeune femme juive polonaise partie à la conquête du monde de la beauté.

Contactez-moi sur Whatsapp et dites-moi votre projet : +23058027537Bienvenue sur le podcast Profit, Liberté, No Stress. Les 3 mots qui représentent le mieux mon « idéal business » et les stratégies que je mets en place pour vous permettre de l'atteindre. Se créer une activité qui rapporte vraiment, qui nous rend libre et avec laquelle nous sommes en paix : peu de stress, peu de contraintes.Envie de vivre de votre expertise ? Cliquez iciPour commander mon livre : Digital SelfmadeHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de "Comment j'ai réussi ?", Stéphane Pedrazzi reçoit Julie Boureau, cofondatrice de Ramdam Social, une marque de produits alimentaires engagée dans la lutte contre la précarité alimentaire. Elle nous dévoile les coulisses de son entreprise à impact social. Alors que la précarité alimentaire touche près d'une personne sur trois en France, elle et son associé Luc-Olivier Pieret ont décidé de créer Ramdam Social, une entreprise qui reverse une partie de son chiffre d'affaires à des associations d'aide alimentaire. Forts de leur expérience dans les grandes entreprises de l'agroalimentaire, ils ont su trouver les leviers pour concilier rentabilité économique et impact social.Avec des produits de qualité fabriqués en France, Ramdam Social a su convaincre les grandes enseignes de distribution de les référencer sans pour autant rogner sur leurs marges. Grâce à une structure de coûts optimisée, notamment sur la communication et la recherche & développement, l'entreprise peut reverser entre 7 et 10% de son chiffre d'affaires à ses partenaires associatifs, comme le SAMU Social. Au-delà des chiffres, Julie Bourreau raconte la philosophie qui anime Ramdam Social : créer une marque positive et joyeuse qui donne envie aux consommateurs de s'engager contre la précarité alimentaire. Un "ramdam" solidaire qui semble avoir séduit de nombreux Français, puisque les produits de la marque sont désormais référencés dans plus de 4 500 points de vente à travers le pays.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tu veux que les gens pensent à toi ? Qu'ils parlent de toi ? Qu'ils soient capables de dire : « tiens, il faudrait que tu rencontres Bidule » ?Alors il faut peut-être leur faciliter un peu la tâche.Dans cette Minute Marine, je te parle de lisibilité, d'étiquettes, de hashtags, de phrases totems… et pourquoi je trouve cet exercice plus utile (et plus réaliste) que de chercher le pitch parfait.Et toi : c'est quoi tes hashtags ? Tes étiquettes ? Est-ce que les gens comprennent facilement ce que tu fais… et ce que tu recherches ? (Pour me répondre, envoie-moi un mp sur Linkedin

On retrouve Christian Le Squer pour la deuxième partie de son portrait. Il entre enfin dans les grandes brigades parisiennes, par la petite porte. Une brasserie à 800 couverts par jour, puis un restaurant deux étoiles à Lille, puis le Divellec aux Invalides où il apprend le poisson aux côtés d'une figure de la gastronomie française. Chaque maison apporte quelque chose. Le Taillevent pour les sauces et la tradition, le Ritz pour le management et la recherche.C'est au Ritz, justement, qu'il rate le concours du Meilleur Ouvrier de France. L'échec le dévaste. Puis le transforme. Il quitte la maison et prend sa première place de chef au Café de la Paix. Pendant six mois, il reproduit ce qu'il a appris. Son beau-père lui dit tout haut ce que personne n'ose. Le lendemain, il remet tout à plat et commence enfin à faire sa cuisine. Première étoile un an plus tard. Deuxième étoile trois ans après.En 1999, coup de fil du Doyen. En 2002, trois étoiles. Pendant 14 ans.Pour découvrir la cuisine de cet immense chef breton, rendez-vous au Cinq dans l'hôtel Four Seasons George V à Paris.

Marion a grandi à Besançon, dans une famille d'entrepreneurs du bâtiment.À 8 ans, elle annonce qu'un jour, elle sera Miss France.Quelques années plus tard, elle quitte Besançon pour Paris et construit sa vie entre mannequinat, création de contenu et nouveaux défis.Miss France. Pékin Express. Un marathon alors qu'elle ne courait presque pas.À chaque fois, la même question : "Pourquoi pas moi ?"Dans cet épisode, Marion nous parle de rêves, de famille, de dépassement de soi… et de cette conviction qu'il vaut mieux essayer que se demander toute sa vie ce qui se serait passé si on avait osé.Dans cet épisode, tu découvriras :Pourquoi elle rêvait de Miss France depuis l'enfanceLes coulisses de son aventure Pékin ExpressCe que le marathon a changé chez elleLa place de sa famille dans tous ses projetsSon rapport aux défis et au passage à l'actionEt le rêve qu'elle poursuit aujourd'hui//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// ✨ FIRST CLASS :L'immersion offerte pour les femmes qui veulent se libérer du salariat !https://immersion.leslocomotives.fr/first-class?utm_lancement=FIRSTCLASS0626&utm_source=podcast//////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 

Benjamin Leiba raconte comment Badakan (ex- co-fondateur) a dû changer radicalement d'approche commerciale pour passer d'une vente simple à une vente B2B complexe auprès de grands comptes : cycles plus longs, interlocuteurs multiples, enjeux RH, cartographie des décideurs, sponsors et détracteurs… Un vrai changement de méthode qui a poussé les fondateurs à se faire accompagner sur la vente consultative pour mieux comprendre les besoins clients et accélérer leur croissance.Un témoignage concret sur l'importance de savoir se remettre en question, se former et adapter sa stratégie commerciale pour vendre à des clients plus complexes, à découvrir dans l'épisode complet.

Prospecter, relancer… ces mots qui font souvent peur. Et pourtant, ils sont ô combien importants pour tout entrepreneur qui se respecte.

Dans ce premier épisode du MONDAY MOTIVATION, on parle d'objectifs et de la meilleure façon de te mettre en mouvement pour réaliser ceux que tu souhaites atteindre d'ici la fin de l'année 2026.Le mois de juin est une période idéale pour faire le point : où en es-tu aujourd'hui ? Quelles actions concrètes peux-tu mettre en place dès maintenant pour créer l'élan dont tu as besoin ?Cet épisode est une invitation à sortir du mode « un jour peut-être » pour entrer dans l'action, avec plus de clarté, de confiance et de constance. J'ai hâte de découvrir ce que cet épisode va éveiller en toi et de connaître les objectifs sur lesquels tu choisis de t'engager.Bienvenue ! Moi c'est Anouk et en quelques années, j'ai transformé une petite activité de yoga en succès entrepreneurial, aidant des centaines de femmes à se reconnecter à elles-mêmes.Aujourd'hui j'aide les femmes à devenir RICHES, PUISSANTES et outrageusement SEXY !Tu trouveras deux fois par mois un épisode avec une invitée d'exception ou un solo de moi, pour te livrer de l'inspiration et des conseils afin de créer une vie qui te fait vibrer, fluidifier ta relation à l'argent et déclarer tes rêves les plus fous !Si tu es nouvelle ici, commence par télécharger ma méditation signature pour déclarer tes rêves les plus fous.Découvre mon univers ici.Ou retrouve moi sur insta : @anoukcorolleurHeureuse de te savoir parmi nous.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le Carnet de Maxime Blot "Devenir un Artisan Hôtelier" pour 39€ seulement !Fruit de plusieurs années d'expérience sur le terrain, ce carnet signé Maxime Blot, Meilleur Ouvrier de France, offre un regard affûté sur les enjeux actuels du service hôtelier.1️⃣ Présentation de l'invité :Vous êtes vous déjà demandé comment les biens immobiliers arrivaient entre les mains des hôteliers et comment ils étaient négociés ?Moi, oui, et pour y répondre, j'ai invité Jean-Marc Andreola !Issu lui-même d'une famille d'hôteliers, Jean-Marc a assuré pendant de longues années la fonction de Secrétaire Général du Syndicat Français de l'Hôtellerie, avant de créer à l'âge de 30 ans en 1989 sa propre structure spécialisée dans l'immobilier hôtelier : Imhotel.Il est un acteur majeur dans le domaine du Conseil, de la Transaction et des Fusions Acquisitions sur le marché hôtelier parisien. Sa compétence d'expert en hôtellerie le place en spécialiste reconnu et lui donne une position privilégiée auprès des investisseurs privés, institutionnels français ou étrangers et des grandes familles d'hôteliers.Quelle est la différence entre les murs et les fonds de commerce ?Quelles sont les tendances actuelles du marché, et l'impact des événements internationaux comme les Jeux Olympiques ?Comment la rareté des nouvelles constructions à Paris contribue à la valorisation des actifs existants ?Pourquoi investir dans l'hôtellerie parisienne peut être une valeur refuge ?Toutes les réponses dans notre échange !2️⃣ Notes et références :▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.3️⃣ Le partenaire de l'épisode :HotelPartner Revenue ManagementPrendre un rendez-vous avec MarjolaineDites que vous venez d'Hospitality Insiders et Marjolaine se déplace gratuitement dans votre établissement pour effectuer un diagnostic !4️⃣ Chapitrage : 00:00:00 - Introduction00:01:00 - Rôle d'un broker en fusion-acquisition hôtelière00:04:00 - Parcours de Jean-Marc et création de son agence00:06:30 - Panorama et spécialité de l'immobilier hôtelier à Paris00:11:00 - Évolution du marché et rôle des investisseurs internationaux00:19:00 - Impact des crises sur le marché hôtelier00:32:00 - Influence des Jeux Olympiques sur l'hôtellerie parisienne00:39:00 - Conseils pour les futurs investisseurs hôteliers00:42:00 - Questions signaturesSi cet épisode vous a passionné, rejoignez-moi sur :L'Hebdo d'Hospitality Insiders, pour ne rien raterL'Académie Hospitality Insiders, pour vous former aux fondamentaux de l'accueilLe E-Carnet "Devenir un Artisan Hôtelier" pour celles et ceux qui souhaitent faire de l'accueil un véritable artLinkedin, pour poursuivre la discussionInstagram, pour découvrir les coulissesLa bibliothèque des invités du podcastMerci de votre fidélité et à bientôt !Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Contactez-moi sur Whatsapp et dites-moi votre projet : +23058027537Bienvenue sur le podcast Profit, Liberté, No Stress. Les 3 mots qui représentent le mieux mon « idéal business » et les stratégies que je mets en place pour vous permettre de l'atteindre. Se créer une activité qui rapporte vraiment, qui nous rend libre et avec laquelle nous sommes en paix : peu de stress, peu de contraintes.Envie de vivre de votre expertise ? Cliquez iciPour commander mon livre : Digital SelfmadeHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Aujourd'hui dans cette nouvelle leçon, je reçois Léa Mispoulet, entrepreneure depuis 7 belles années.Après avoir développé une 1ère entreprise jusqu'à atteindre un million d'euros de chiffre d'affaires, Léa a pris une décision assez rare : arrêter une activité qui fonctionnait encore parce qu'elle ne lui ressemblait plus.De cette expérience est né un nouveau projet : accompagner des dirigeants déjà avancés qui veulent continuer à grandir sans sacrifier leur énergie, leur lucidité et leur liberté.Mais Léa se heurte à une difficulté subtile : comment proposer un service à des entrepreneurs qui n'ont pas toujours conscience de leur propre problème ?Dans cette leçon, on parle de positionnement, de confiance, de contenu et de conversion. On aborde aussi un sujet plus intime mais stratégique : la capacité à nommer ce qui ne va pas avant que le corps ou l'entreprise ne disent stop.Une leçon pour toutes celles et ceux qui accompagnent une audience exigeante, difficile à convaincre, et qui veulent construire une acquisition plus fine, plus juste et plus durable.Bonne écoute ✨CHAPITRAGE 00:00 – Introduction : convertir une audience exigeante02:32 – Le parcours de Léa Mispoulet et sa première entreprise06:45 – Accompagner les dirigeants avant l'effondrement09:25 – Créer du contenu pour faire émerger la prise de conscience14:24 – Repositionner son message et construire la confiance18:34 – Faire descendre le prospect dans un vrai tunnel de conversion24:39 – Pourquoi la publicité à froid ne suffit pas pour une cible exigeante29:52 – Où retrouver Léa Notes et références de l'épisode Pour retrouver Léa Mispoulet : Sur InstagramSur LinkedInSur YouTubePour retrouver ma formation “Mon système pour ne plus jamais manquer de clients” : Sur Demian.education Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.