Podcasts about dass projekte

Dass Projekte selten an der Technik scheitern weiß fast jeder. Der Dauerbrenner Kommunikation taucht immer wieder auf. Aber warum schaffen wir es nicht dieses Mit einander sprechen Thema mal auszuräumen. Darüber spricht Christian Krug, der Host des Podcasts „Unf*ck Your Data“ mit Wiebke Apitzsch Chief Transformation Officer bei AI.IMPACT.Oft entstehen in Projekten mit mehren beteiligten Bereichen schnell Gräben. Die IT will das Lieblingstool des Fachbereichs nicht kaufen. Der Fachbereich versucht irgendwelche unsicheren Kanäle aufzumachen. Und so weiter.Selten ist wirklich die Technik das Problem. Auch in technisch getriebenen Projekten. Denn auch AI oder KI ist nur ein weiteres Werkzeug in der Kiste und nicht die magische Lösung für alle Probleme. Meist scheitert es an den Menschen und der Kommunikation.Quasi der Klassiker.Aber wie kann denn ein gutes Projektmanagement gelingen?Fachverständnis, Technische Expertise und etwas Geschick im Gespräch.Dann kann es gelingen alle Personen wieder an einen Tisch zu bekommen und die Konflikte wirklich aktiv zu lösen und auch auszuleben. Nicht nur Händchenhalten und etwas Mediation.Ganz entscheidend ist hier aber auch das Verständnis, dass manche Projekte quasi nie enden. Sie sind eine Reise zum Horizont. So lange man in die richtige Richtung geht ist es gut. Auch wenn wir nie wirklich ankommen, so erreichen wir doch unterwegs wichtige Meilensteine.Die Grundlage dafür? Deine Strategie! Sie ist der Nordstern die dir zeigt ob du noch auf dem richtigen Weg bist.▬▬▬▬▬▬ Profile: ▬▬▬▬Zum LinkedIn-Profil von Wiebke: https://www.linkedin.com/in/wiebke-apitzsch/Zum LinkedIn-Profil von Christian: https://www.linkedin.com/in/christian-krug/Unf*ck Your Data auf Linkedin: https://www.linkedin.com/company/unfck-your-dataStaplerfahrer Klaus: https://www.youtube.com/watch?v=dJdCJMyBi5I▬▬▬▬▬▬ Buchempfehlung: ▬▬▬▬Buchempfehlung von Wiebke: Mut zur Zuversicht – Dr. Katharina Roos und Vera StarkerAlle Empfehlungen in Melenas Bücherladen: https://gunzenhausen.buchhandlung.de/unfuckyourdata▬▬▬▬▬▬ Hier findest Du Unf*ck Your Data: ▬▬▬▬Zum Podcast auf Spotify: https://open.spotify.com/show/6Ow7ySMbgnir27etMYkpxT?si=dc0fd2b3c6454bfaZum Podcast auf iTunes: https://podcasts.apple.com/de/podcast/unf-ck-your-data/id1673832019Zum Podcast auf Google: https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9mZWVkcy5jYXB0aXZhdGUuZm0vdW5mY2steW91ci1kYXRhLw?ep=14Zum Podcast auf Deezer: https://deezer.page.link/FnT5kRSjf2k54iib6▬▬▬▬▬▬ Kontakt: ▬▬▬▬E-Mail: christian@uyd-podcast.com▬▬▬▬▬▬ Timestamps: ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬00:00 Intro01:45 Wiebke stellt sich vor04:28 Risiken in technischen Datenprojekten06:12 Der Klassiker – fehlende Kommunikation09:12 Fachwissen ist notwendig neben Kommunikation12:32 Konflikte aktiv angehen nicht Händchenhalten15:21 KI Projekte als Selbstzweck18:45 Strategie ist der Kompass, KI ein neues Werkzeug22:23 Endlich mal was mit Daten – Der Lake26:26 Staplerfahrer Klaus als Gast26:58 Von der Strategie zum Use Case29:47 Influencermarketing auf C Level Ebene32:02 IT sind nicht die bad guys!36:34 Geständnisse aus dem Berateralltag38:46 Zwei Fragen an Wiebke

Dass Projekte zum vereinbarten Zeitpunkt fertig werden, ist heute vielerorts ungewöhnlich. Auf der anderen Seite sind Ablenkungen und Multi-Tasking ganz normal. Das Ergebnis sind Commitments, die nichts wert sind, zähflüssiges Vorankommen und Menschen, die ihren eigenen Zusagen kein Vertrauen schenken. Das muss bei dir und in deinem Unternehmen nicht so sein! In dieser Podcast-Folge erzähle ich dir, wie du die richtigen Commitments eingehst, diese zuverlässig erfüllst und im Zuge dessen zu einem höheren Selbstvertrauen und Ansehen gelangst.

Dass Projekte strategisch priorisiert werden müssen ist klar. Doch was, wenn Sie ad hoc Projekte verschieben müssen? Welches Projekt bekommt den Vorzug und welche Kriterien können Ihnen bei der Entscheidung helfen? Projekt- und Portfolio-Experte Guido Bacharach gibt Ihnen in dieser Episode eine solide Strategie an die Hand, um Ihre taktische Portfolioplanung zu optimieren. Doch Achtung: Hier ist Umdenken gefragt. Am besten gleich reinhören!

Dass Projekte in eine Krisensituation geraten, ist zunächst einmal nichts ungewöhnliches. Die Frage ist nur: Wie kommen wir da wieder raus? Ich erlebe es immer wieder, dass es den Verantwortlichen am notwendigen Know-how fehlt, um eine solche Projektkrise adäquat zu bewältigen. Ganz im Gegenteil: Oft fahren sie den Karren meist noch tiefer in Sumpf … Was sind die wichtigsten Schritte, um den Weg aus der Krise zu finden? Oder besser gesagt: Was muss man der Reihe nach tun, um eine Projektkrise erfolgreich zu meistern? In der heutigen Podcast-Folge meiner Projekt-Safari geht es wieder um Projekte, die aus dem Ruder laufen. Nur in der Fortsetzung meiner letzten Folge geht es heute um die Frage, wie wir ein Projekt in einer schwierigen Situation wieder in den Griff bekommen. Mehr zu dieser Sendung erfahren Sie unter www.projekt-safari.de/blog.

Welche Probleme können eigentlich ein Projekt in eine Schieflage bringen? Was muss ich tun, um ein Projekt zum Scheitern zu bringen? Dass Projekte aus dem Ruder laufen ist zwar nicht die Regel, aber auch bei weitem keine Ausnahme. Budgets werden überzogen und der Zeitplan nicht eingehalten. Dafür sind immer wieder die gleichen Probleme verantwortlich. In der heutigen Podcast-Folge meiner Projekt-Safari geht es um einen „Stall voller Probleme“ – also jene Probleme, die ein Projekt in eine Schieflage bringen können. Mehr zu dieser Sendung erfahren Sie unter www.projekt-safari.de/blog.

Welche Probleme können eigentlich ein Projekt in eine Schieflage bringen? Was muss ich tun, um ein Projekt zum Scheitern zu bringen? Dass Projekte aus dem Ruder laufen ist zwar nicht die Regel, aber auch bei weitem keine Ausnahme. Budgets werden überzogen und der Zeitplan nicht eingehalten. Dafür sind immer wieder die gleichen Probleme verantwortlich. In der 70. Folge meines „Abenteuers Projekte“ geht es um einen „Stall voller Probleme“ – also jene Probleme, die ein Projekt in eine Schieflage bringen können.